醫院工作總結是對一段時間內在醫院工作的表現進行總結和概括的一種重要記錄。通過寫醫院工作總結，我認識到了自己在醫療服務中存在的不足之處，提出了改進的方向和計劃。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇一

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇二

**醫院2012年效能建設自查自評工作總結我院按照《2012年行政機關效能考評工作實施方案》的要求，結合我院制定的《2012年行政效能建設工作意見》，認真開展機關行政效能建設，取得一定的成效。根據《行政機關效能建設辦公室關于做好行政效能建設自查工作的通知》的要求，現將我院2012年效能建設工作自查如下：

一、高度重視，建立健全機構。

我院認真組織全體干部職工學習《關于開展機關效能建設工作的實施意見》，并進行廣泛宣傳，統一思想認識，明確開展機關效能建設的目的、意義及方法步驟。成立了以院長**同志為組長，由各科室負責人為成員的院機關效能建設領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理機關效能建設的日常事務。同時設立了效能投訴和舉報電話，做到有訴必理、有理必果。為加大監督力度。

二、加強機關規范管理，將行政效能建設落到實處。

支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現瀘州經濟加快發展、科學發展、又好又快發展。3、認真落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制三項制度。加強對院內干部職工的思想教育工作，進一步規范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，也做到細致的解釋、引導，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體工作人員實行掛牌上崗，并設立去向告知牌，進一步規范了機關的行政行為，樹立了工作人員的良好形象。

三、加強領導，嚴格考核，不斷推動行政效能建設深入開展。我院領導高度重視行政效能建設工作的組織與管理，將行政效能建設工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領導親自管，分管領導具體負責的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設工作納入單位黨風廉政建設考核、領導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設工作意見。我院還利用政治學習時間學習行政效能建設的相關文件精神，提高了全院工作人員對行政效能建設工作的認識，使全院干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設工作的深入開展。

四、強化行政效能監察，提高行政機關效率和質量。

按照為民、務實、清廉的要求，結合開展“互民、惠民”活動，嚴格要求我院干部職工遵守各項規章紀律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關的事，增強事業心和責任感，強化執政為民理念，切實轉變機關作風，提高辦事效率和工作效能。院辦公室、人事監察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴格責任追究。

4、進一步提高工作效率和服務水平。

六、今后的工作思路：

開衛發【2011】107號。

為進一步改進衛生行業機關作風，提高工作效能，現根據原州區衛生局《2011年機關效能建設工作計劃》文件精神，通過我院各科室努力，我院醫藥衛生工作和2011年我院機關效能建設工取得了很好的成績，現將我院機關效能建設工作總結如下：

一、加強領導，組織學習。

我院領導高度重視，召開專題會議，成立領導小組。組織學習了堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，緊扣區委、政府“抓創新、重統籌、惠民生”

中心任務，突出“優服務、樹品牌、強執行、提效能”主線，圍繞“堅持依法行政，提高機關效能，改善服務質量”的總體目標和2011年醫藥衛生工作重點，不斷強化衛生系統機關作風效能建設，全面提升衛生工作水平。在第一階段我院機關效能建設以各科室為重點，努力增強工作人員服務、責任、清廉和節儉意識，著力解決機關效能建設中存在的突出問題，使各科室和工作人員在履行職責和改革創新上有新的突破，在服務質量和辦事效率上有新的提高，在基層單位和人民群眾的滿意度上有新的提升，努力形成“行為規范、令行禁止、協調配合、公正透明、廉潔高效”的機關管理體制和運行機制。

二0一一年十一月十三日。

報：原州區衛生局。

鳳陽縣人民醫院2012年度工作目標任務總結2012年，我院在縣委、縣政府及主管局的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以十八大精神做指引，深入落實科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“堅持以人為本、提高服務質量，規范醫療行為、保證醫療安全”的總體工作方針。醫院管理上實現了科學管理、強化措施、狠抓落實、注重實效。現將2012年工作匯報如下：一、醫院管理：

1、2012年經縣委、縣政府研究決定縣一院和縣二院合并成立為“鳳陽縣人民醫院”，合并后的新院從醫療與管理模式都有較大提高。縣二院合并后更名為“鳳陽縣人民醫院臨淮關分院”，我院已派出相關職能科室對分院的的醫療服務能力、服務水平、整體布局、院內感染的控制等工作進行評估考察，已制定出整改、提高的措施和計劃，并對分院的住院大樓進行加固。對病區進行改造，以提升分院的管理水平、醫療水平、服務水平，確保患者就診需求。目前，整合工作正在進行，我們做到無縫融合、同步發展。2、衛生部制定了《二級綜合醫院評審標準（2012年版）實施細則》（衛辦醫管發?2012?57號）。我院即將接受市局“二甲”醫院復審，為確保該項工作順利完成，我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，各職能科室為成員的“二甲”復審領導小組，對二甲標準進行了分解、細化。并在工作中對新“二甲”標準進行學習和研究；我院于11月對照新標準開展了一次自查自糾，對存在的問題，進行整改、落實，實行了責任追究制度。此項工作已全部到位。1二、醫療質量和患者安全：醫療質量和患者安全工作是一個長期、復雜、變化的系統工程，這需要每位醫護人員都要全力以赴，共同參與。1、大力開展衛生法律法規和醫療安全宣傳教育。遵照《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《處方管理辦法》等有關法律法規，嚴格做到了醫務人員準入制度，醫護人員100%持證上崗，依法行醫。2、努力提高醫務人員的理論水平和業務素質，全面提升醫院質量安全管理能力。結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改。3、加強診療行為規范管理，做到合理檢查，合理用藥。定期檢查考核，量化、細化考核項目。醫務科和護理部重新制訂了病歷書寫規范、醫療核心制度、專科護理規范等，嚴格執行醫療、護理操作規程，強化醫療質量監督、檢查，嚴格落實三級查房制度，嚴格規范醫療操作行為，堅決杜絕醫療事故和糾紛的發生。4、加大了對圍手術期管理整改的措施。特別是對手術病人做好術前、術中、術后各環節的工作，做好術前檢查和討論，確定最佳手術方案。術中謹慎操作，術后細心觀察、護理，保證醫療安全。同時，加強科室間的配合，落實會診制度，匯集眾人智慧，運用各種診療手段，提高診斷的準確率，安全、高效率地完成醫療、護理任務。5、加強患者安全目標管理。通過深入開展加強“患者安全目標”管理，逐步建立科學、規范的醫院管理制度和醫療質量體系，保障醫療安全，維護群眾利益，構建和諧的醫患關系。我院對重點科室實施了患者腕帶識別標志、臨床危急值報告制度，確保患者安全。26、醫務科、護理部和質管辦分別對醫療、護理人員開展了業務知識的培訓。對醫護人員進行“三基三嚴”訓練和考核，組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。緊緊圍繞加強“三基三嚴”訓練、落實醫療核心制度等重點工作。基本上做到了月有培訓、季有考核、年有評比。7、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，制定高效率的質量管理方案，成立以分管院長為領導的質量管理小組。完善了相關制度和操作規程，為臨床提供了可靠的診斷依據，做到了管理嚴格、操作規范、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨床業務工作需要。8、在全院各臨床科室，通過患者滿意度調查表顯示，經院部審核評出了優秀護士長5人，優秀護士15人。三、學科建設和才培養：為規范學科建設，建設標準化的縣級醫院。我院積極貫徹落實《重癥醫學科建設與管理指南》和急診急救的相關規定，規范學科建設，整合人才、設備資源，為新科室配臵了專業護理和搶救的設備、設施，選配了優秀技術人員派往省內、外“三甲”醫院重癥醫學科、麻醉科和新生兒科進修學習和培訓，保證了新科室的工作規范運轉。1、由于病人增多，為減輕各科室壓力，將內科分為內一、內二、內三、內四、內五科；外科分為外一、外二、外三、外四、外五科。今年下半年，我縣板橋地區多發“丙肝”病人，省、市領導高度重視，我院立即在傳染病區成立了“丙肝病人專區”，抽調大量人員、物資、藥品進行救治。由于病員多，床位嚴重不足，經我院申請，上級部門同意在傳染病區加蓋簡易板房，經過前期準備已經動工。以上科室均運行良好，有效的緩解了病人需求。2、加強人才隊伍建設，吸收和招聘醫院所需要的專業技術人員，力求達到人力資源配臵符合醫院功能任務和管理的需要。目前，我院有碩士研究生四名，在職研究生四名。下半年我院根據3招聘了26名人員，其中本科生五名，其余是大專生護理專業。優化了我院的人才結構，適應了臨床需要。3、根據省衛生廳要求，我院在6月份分別對我院在崗的500余名工作人員進行了全員醫療培訓，合格率達100%，醫務和護理對全院的醫護人員進行了三基考核，合格率達100%。四、硬件建設：為滿足醫院發展需要，經招標局招標購臵了一套放射科dr設備。對購臵磁共振設備進行了可行性論證，具體工作仍在準備中。五、信息化建設：完善了his各個子系統。his系統與新的財務軟件已實現成功接軌。目前，his系統與臨淮關分院銜接工作正在進行中。pacs（影像科圖像存儲與傳輸系統）系統、檢驗科信息系統（lis）和放射影像信息系統（ris）、臨床路徑管理軟件系統正在醞釀中，力爭早日上線。

六、加強藥事和設備管理：

藥事管理：1、嚴格按照《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《醫療機構麻醉藥品、第一類精神藥品管理規定》的相關規定，做好我院麻醉藥品、第一類精神藥品廢棄空安瓿、貼劑的回收、核對和記錄。

2、開展了合理應用抗菌藥物專項整治活動，對臨床使用排名靠前的抗菌素，進行控制，有效地扼止了濫用抗菌藥物的嚴重勢頭。3、根據衛生部醫改政策，我院在2012年12月1日，藥品實行零差率銷售，將降價藥品通過電子顯示屏及展板形式公開，這一惠民政策得到了廣大人民群眾的一致好評。4、對我院藥劑從業人員，進行了定期考核，合格率達100%。設備管理：1、我院規定了醫療、教學、科研所需的醫療器械，均由設備科統一負責采購，供應分配，管理和維修。

42、對所需購臵醫療設備的科室，由使用科室提出申請報告，經設備科審核，報分管院長、院長同意，報衛生局批準，參加政府招投標采購。

七、進一步完善獎金分配及績效考核方案：

獎金分配與考核系數和服務質量緊密掛鉤，該項工作正在穩步執行。績效獎金分配，醫院財務部門將進一步合理調整、完善核算方式和方法，按照工作量考核與質量考核相結合的原則，科學設臵相關考核指標，結合“多勞多得，優勞優得”的分配原則，充分體現一線科室工作量和業務量。

八、醫療保險工作：根據新農合管理機構的要求，我院新增了十個病種進行了臨床路徑管理，該項工作取得了一定成績。

職工醫保、居民醫保、新農合等醫療保險工作穩步推進。

九、進一步開展“三好一滿意”和“優質護理服務”工作：我院始終以服務發展、服務群眾、服務基層為己任，積極參加衛生部門開展的“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”的三好一滿意活動和“優質護理服務”活動，加強了護患溝通，盡量給病員創造舒適方便的就診環境。

進一步樹立良好的醫德醫風，在2012年工作中，我院有三名同志被評為全縣“醫德醫風”模范。

十、組織人事工作：1、我院狠抓人才培養，實行人才強院，科技興院的戰略方針，鼓勵臨床一線醫護人員、職能科室行管人員外出進修，學習，參加省、市、縣各種培訓活動。2、實行定編定崗，建立職責明確、有效放權的崗位責任制，建立科學、公正、公開的績效考核制度和公正、公平、合理的薪酬體系。

今年來，在縣衛生局的直接領導和上級業務部門的指導下，我院認真落實科學發展觀，以維護人民群眾根本利益為目的，圍繞減輕群眾醫療費用負擔問題，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，積極開展黨風廉政建設和行風效能建設，著力提高全體員工的職業道德和服務水平，規范了內部管理和執業行為，現具體總結如下。

一、強化責任，實行黨風廉政建設和行風效能建設目標管理責任制。為了確保黨風廉政建設和行風效能建設順利開展，我院按照縣衛生局的統一部署，2011年上半年，先后組織干部職工觀看了《警鐘長鳴》等反腐倡廉警示教育片，傳達學習了縣反貪局陳局長和縣衛生局陳局長在全縣衛生系統黨風廉政建設暨反腐倡廉警示教育大會的講話，院部分別與各科室簽訂了黨風廉政建設和行風效能建設責任狀，院長為黨風廉政建設和行風效能建設第一責任人。實行一把手負總責，分管領導具體抓，形成管業務必須管行風效能、層層抓落實的工作責任制，并把責任制落實情況納入科室和個人年度工作目標綜合評定，使黨風廉政建設和行風效能建設相關工作有布臵、有檢查、有考核、有責任追究。

二、積極開展“三好一滿意”活動，切實轉變工作作風、加強廉潔自律、提高工作效能、強化職業道德和行業作風建設。

政黨課；“查”是院領導班子及院領導、中層干部等認真查找在嚴格遵守法律法規、黨紀政紀等方面存在的突出問題，以及本單位有關制度建立、完善和落實等方面存在的缺陷和薄弱環節；“談”是召開領導班子民主生活會和全體員工民主生活會，退休人員民主生活會等，圍繞主題，聯系實際，談學習體會，重點談在完善、創新和落實所分管工作或各自在日常醫療衛生工作中遵紀守法、履行職責的情況，以及自身遵守反腐倡廉制度方面存在的主要問題，深刻剖析思想根源，明確努力方向。

三、以人為本，嚴格崗位紀律，注重效能建設。1、建章立制，從源頭上杜絕行業不正之風。

三是進一步改進藥品、醫療器械等集中采購辦法。我院從2010年1月1日起，嚴格執行國家基本藥物制度，所有藥品均由縣主管局統一采購配送，規范了采購行為，控制了藥品價格，確保了用藥安全，為廣大患者提供了安全、有效、優質、價廉、實用的藥品，讓廣大農民群眾真正享受到了實惠。四是嚴格執行藥品和醫療服務價格政策，杜絕了自立項目、分解項目、比照項目等違規收費行為。今年來，遵照上級有關指示精神，進一步健全了收費管理制度，完善了計算機收費管理系統，加強了對收費各個環節的日常管理。嚴格實行費用清單制和費用查詢制。今年上半年上級主管部門對我院醫改后新的醫療收費標準執行情況進行了檢查，未發現超標準收費、重復收費、超范圍收費、開大處方等問題。2、開展學習白求恩、南丁格爾活動，激勵大家爭做受人尊敬的衛生工作者。今年來，我院多次利用職工會，黨、團支部會等，組織員工學習甘肅省瑪曲縣人醫原外科主任王萬青和云南省離休干部楊善洲的先進事跡以及白求恩、南丁格爾的生平事跡等，教育大家忠于職守、廉潔自律、依法執業、恪守醫德，做受人尊敬的衛生工作者。

四、廣范征求意見，認真落實管理方案。1、通過召開社會監督員座談會，吸納群眾意見，做到了坦誠交流，虛心吸取，認真總結，實事求是，肯定成績，指出不足；對高收費、亂收費、私收費，人情收費等進行了清理整頓，向社會寫出了承諾書、告示，設立了意見薄、意見箱、舉報電話，讓群眾進行監督，對舉報情況調查屬實的，按有關規定對有關人員嚴肅處理，繼續推行院務公開，財務公開，醫務公開，科室醫護公開，藥品價格公開，服務承諾公開，嚴格按照上級有關規定進行收費和開展醫療活動，因病施治，合理治療，合理用藥，合理檢查，不準開人情方，大處方，杜絕變相收費和分解收費，減輕病人負擔，降低醫療費用，滿足患者就醫需求，力求達到“三好一滿意”。2、加強藥品使用監控，制定各科室的用藥比例，把藥品收入控制指標納入科室目標管理，努力降低醫療成本，加大醫療質量的督查和公示力度，實行微機收費，一日清單制，患者告知制，加強醫療服務價格和藥品價格的監管，嚴格管制濫用抗生素和其它類藥物濫用。對在醫院走勢較好的幾種抗菌素和擴血管藥嚴格把關，實行分管院長審批制度。3、嚴格崗位紀律和各項規章制度，認真貫徹執行上級頒布的“五條禁令”，行政、醫療值班人員不得擅自離開工作崗位，不得飲酒、打牌或脫崗干私活，工作日所有在班人員中午一律不得飲酒，不準串崗、聊崗、聊天、上網玩游戲等，一旦發現將按上級有關規定嚴格查處。

4、嚴格職工考勤考績制度，對上班遲到早退現象給予經濟處罰；講究工作時效，注重工作效率，杜絕拖拉作風，與個人的績效工資掛鉤。對未能按時完成任務或未能序時完成任務者，經考核后如屬個人原因將按績效考核的相關細則扣發或扣除其相應的績效工資。五、以病人為中心、樹立行業新風。1、結合創先爭優活動，倡導以愛崗敬業，誠實守信，辦事公道，服務群眾，奉獻社會的職業道德，做受人尊敬的醫療衛生工作者。同時，注重人才培養和科室建設，著力提高醫院的知名度，充分利用集市貿易、星期天以及5〃1、5〃4、清明節、端午節等革命節日和傳統節日在本院和集鎮街頭、舉行義診咨詢活動，既調動了全體職工惠民服務的積極性，又受到了轄區群眾的一致好評。2、我院堅持患者至上，深化人文服務，做到入院有人接，手續有人辦，檢查有人帶，出院有人送的服務宗旨，并將“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”作為我院醫療人員的服務準則，要求做到七聲服務，來院有“稱呼聲”，操作前有“解釋聲”，操作失誤有“歉意聲”，合作后“感謝聲”，患者不適有“安慰聲”，節日到來有“祝賀聲”，患者出院有“送行聲”，完善和落實醫患溝通制度，將醫患、護患記錄于病歷中，并納入年終的考核范疇，從而提高了黨員干部思想素質，增加了全體職工在工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。今年已進行了2次病人滿意度調查，總的滿意度為96%，基本滿意為4%，不滿意為0。

3、為了加強安全管理，對重要窗口、科室、路段進行了全面監控。在去年的基礎上，今年我院又花了一定的人力、物力、財力，對治安、院容院貌、環境衛生進行了大幅度的整治，取得了好的效果，醫院面貌煥然一新，得到了各級領導、社會、群眾、患者的廣泛好評。

六、存在的問題。

1、由于衛生技術人員嚴重不足導致醫療服務能力低下，制約了醫院的發展。2、因政府經費投入不足，致使在職醫護人員工資及福利待遇與教師有較大差距，同時還要承擔各種幫扶任務，想以現有的有限資金用于醫院擴大再生產實在是困難。3、學習時間不夠，學習氛圍不濃，學用脫節現象存在。4、個別服務人員時有生、冷、硬、頂、推的現象，個別同志語言不規范。5、部分醫療文書的書寫欠規范，個別醫務人員工作作風、服務態度、文明禮貌尚欠缺。并取消該同志當年評先選優資格，同時處500元人民幣的經濟處罰，且取消當年的年終資金。

七、下步工作打算。1、繼續抓好黨風廉政建設和行風效能建設，嚴格目標管理，廉潔醫務人員工作作風，增強服務理論，提高服務質量。

2、進一步加強藥品、器械供銷管理，規范職工行業。3、加強全院職工的素質教育，加大對吃、拿、卡、要、開單提成等違規違紀現象的懲治力度。

4、加大對全體醫護人員的專業技術培訓，以提高全體醫護人員的專業技術水平，以高、尖、精滿足患者需求。5、繼續開展“三好一滿意”活動，搞好質量規劃，質量管理，預防醫療糾紛及事故發生。6、嚴格執行縣委、縣政府及上級主管部門制定出臺的各項政策，加大日常醫療服務活動中不正之風的治理力度，促進我院黨風廉政建設和行風效能建設，使醫院的管理發展更上一個臺階。

陳橋鎮衛生院。

我院2010年效能建設工作，在市主管局的直接領導下，按照市局效能建設工作的總體安排，服從市局效能建設工作領導小組的指導監督，通過全院干部職工的不懈努力，完成了任務目標，取得了較好的效果，現總結如下：

一是深入學習市民政局2010年效能建設指導意見，堅持“效能建設工作”的辦事原則，在領會市局文件精神的基礎上，結合本院工作實際，有針對性地抓效能建設工作。（一）是成立了以院長李強同志為組長、劉軍強、廖銘武為副組長，各股室主要負責人為成員的效能建設工作領導小組。體現了院領導對此項工作的高度重視。（二）是有專人負責抓此項工作。辦公室主任肖進民兼任領導小組辦公室主任，同時還專門抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設工作專職工作人員，負責各種資料、文件、會議、檢查督促、材料的收集、歸檔。做到了工作有組織、有計劃、有檢查、有總結，此項工作不留死角、不走過場。

二是工作卓有成效。效能建設關系到上級政令暢通、工作質量的好壞、工作質量的好壞、廉潔勤政措施是否落實，醫患關系是否融洽等，直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設工作，院領導小組按照市局的要求，經常定期或不定期地對各科（股）室進行檢查督促，對工作做得好的給予表彰獎勵，差的進行批評教育幫助。在全院職工大會上進行公開獎評，讓職工知道是非榮恥，辨別真假善惡，正氣不斷上長。

三是通過效能建設，克服了不正之風。在效能建設之前，我院少數工作人員存在著工作不夠認真、責任心不強、對患者態度生硬等不良現象。在執行院里規章制度方面也存在不足，部分人員對工作得個起個、不求上進、工作質量低下等，影響了全院工作的開展。通過效能建設，加大了對這些職工的思想教育，同時建立了一整套工作制度，經過經常不斷的檢查督促、嚴格兌現工作紀律、落實獎懲措施、規范大家的行為，有力地推動了各項工作，保證了全年工作的順利完成。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇三

2021年“綠色醫院”工作總結我院成立于1958年，至今已有56年歷史。位于大名府路東段，緊鄰省106國道主要交通要道，是大名縣唯一一家以婦女兒童保健工作的專科醫院。我院領導班子非常重視環境建設，院內綠色建設均根據市委、市政府“綠色醫院要求”，結合大名縣關于創建“綠色環保醫院”以及大名縣委、縣政府關于創建全國綠色醫院上的指標精神，我院加大了對綠化建設力度，使我院形成住院樓、門診樓的綠化布局合理，相映相襯，并初具規模的綠化體系，努力營造“林在院中、院在林中、人在景中”的醫院景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，并有一個舒適的就醫環境和工作環境。

為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作方案、實施方案。

領導小組下設了宣揚訓練組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。并在三方面進行強化管理和提高干部職工的參加主動性。

２、抓好干部職工的.訓練、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造溫馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣揚資料等宣揚媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標語，實現文明規范用語上墻，如：“請勿吸煙！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提示留意用法文明用語，做文明人。

３、將醫院劃分為環境衛生與園林綠化責任區，分片包干落實到各科室班組，并列入年度目標管理責任制，與經濟掛鉤，進行管理考核。

1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過住院部綠化，走廊內設有綠色植物，做到綠色與患者成為相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建筑環境帶來了生氣。二是根據主樓建設，不僅為患者供應便利，而且為整體布局增加了美感。步入醫院進入門診大廳，大理石地面如同鏡面，各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，整齊的桌椅體現了溫馨和優雅。

2、嚴格根據規范設計進行布局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化布局上，并考慮不同季節開花植物的搭配，使四季有不同的欣賞景觀。同時在布局上形成面xx風景林、草坪，線xx道路綠化、花帶，點xx景點綠化，以達到綠化美化的格局。

3、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。

1、堅持保潔制度。成立了特地的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。

2、主動開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，常常疏通水溝，平整凹地，排解積水，毀滅蚊蠅孳生地。

3、主動開展愛國衛生訓練宣揚，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣揚，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

4、增加綠化和環保的宣揚力度，設立了醫院環境愛護宣揚欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標記。

5、充分采納節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既削減電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。

近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了肯定的成績，但離人民群眾的要求還存在肯定的差距。我院領導班子并不滿足于現狀，而是著眼于將來，決心為制造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇四

根據20xx年的完成情況，結合醫院的實際工作，把“以病人為中心”的建設目標放在首位，逐步開展我院電子病歷為基礎的醫院信息平臺建設，從而優化醫院服務與管理流程，節約患者在醫院就醫時間，加快智慧醫院建設的步伐。

1、在新系統上線前做好基礎數據錄入工作，將舊系統中的部分數據導入到新系統中；在主管領導的帶領下多次召開多部門的信息化建設專題會議，對新舊系統切換可能出現的問題進行歸納整理，并準備好相應的解決方案；在新系統上線后，對發現的'問題及時解決，確保新舊系統切換后穩定運行。

2、his系統信息化新項目于1月份開始啟動，2月份再加lis和ris，電子病歷于4月份啟動，目前各應用已經投入使用。

3、網絡優化。

（1）信息點位擴充：為滿足未來智慧醫院建設新增工作站和其他系統應用的網絡資源需求，微機室計劃擴充200個網絡信息點。其中療區增加點位50個、主樓機關辦公室增加50個、門診增加20個、藥房增加5個、住院處增加5個、后二樓增加40個和各種智能終端設備預留30個。

（2）網絡帶寬升級：醫院外網由原先的10m提升至20m。

（3）網絡改造：整改原本混亂的訊間，目前網絡系統主訊間直觀、規范、便于維護與管理。

4、掌上app系統：目前掌上app系統已經投入應用，方便患者及家屬咨詢醫院相關業務。

1、完善各類醫保接口，每個接口單獨配置專用服務器與醫保數據中心對接，保障數據安全，提高數據處理效率。

2、對信息化項目進行驗收，保證各個模塊穩定可靠。

4、加強醫院終端工作站防病毒管理：安裝防病毒軟件，進行全員無死角覆蓋。

5、萬方數據知識平臺：計劃于20xx上半年完建萬方醫療數據平臺，為醫院專業技術人員提升業務水平提供幫助。

6、醫護人員電子簽章應用：目前正在與軟件廠商接洽，預計今年上半年投入使用。

7、電子病歷質控系統：病歷質控軟件已經完成安裝并投入使用，預計今年3月份完成與醫院his系統接口，確保質控軟件與病歷質控系統的對接。

8、提升醫院網絡安全：20xx年計劃安裝專業的防火墻系統、網上行為管理系統，提高網絡使用效率和核心數據的安全系數。

9、無線網絡覆蓋：計劃20xx年上半年完成醫院大廳的無線網絡覆蓋。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇五

根據《關于對20xx年黨風廉政建設責任制執行情況進行檢查考核的通知》（攀廉辦〔20xx〕4號）要求，對照《20xx年度黨政領導班子及成員落實黨風廉政建設責任制情況考核操作細則》，認真梳理一年來開展的各項工作，現將20xx年度黨風廉政建設責任制執行情況總結報告如下。

建立黨風廉政建設責任制，是黨中央、國務院堅持實踐“三個代表”重要思想，保持黨的先進性和革命性以及加強黨風廉政建設的所采取的一項重大舉措。它對于從嚴治黨、從嚴治政、增強黨的凝聚力和戰斗力，維護改革、發展和穩定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認識，今年5月，按照市委統一部署，我自覺與局黨組簽訂了20xx年度黨風廉政建設責任書，明確了黨風廉政責任制的責任內容，并在工作實踐中認真加以貫徹落實。先后指導、督促辦公室制定了《黨風廉政建設制度》以及《黨風廉政建設月度報告》等一系列規章制度，筑起了貫徹落實黨風廉政責任制的制度防線。為了協助黨組書記、局長認真抓好機關干部的黨風廉政建設責任制的貫徹落實，并且具體做好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，我還堅持從加強思想教育入手，將反腐倡廉，勤政廉政教育作為機關黨員干部教育的一項長期任務常抓不懈，在每周四召開的全局干部學習會上增加了反腐倡廉的內容、做到雷打不動。一年來，先后引導辦公室及全局干部學習了中紀委、省紀委以及市委有關黨風廉政建設的有關規定10多萬字。黨的十六大后，結合貫徹十六大精神，又及時組織所分管的部門和人員學習了中紀委的工作報告，并展開討論，使大家進一步增強了對落實黨風廉政建設責任制的認識，從而較好地樹立了反腐倡廉的思想防線，有效推動了所分管領域廉政建設。到目前，我所分管的科室尚未發現有違法違紀案件的行為發生。

今年，針對全市對我局開展行風評議，我多次帶領辦公室主任親臨行風代表所在單位，認真聽取意見，查看有無不良傾向和苗頭。由于注重實際，防微杜漸，行風代表對我們落實黨風廉政責任制給予了高度評價，也為后來我局通過行風代表的評議打下了較好基礎。

檢查考核是督促所屬部門落實黨風廉政建設責任制的有效手段。為了保證檢查考核不走過場，在落實黨風廉政責任制的過程中，我在堅持親自聽取辦公室“黨風廉政建設月度報告”基礎上，還始終注意從上級單位、從兄弟單位、從基層單位收集信息，將其列入檢查考核的.范圍。同時結合分管工作，認真把關。如今年x月，針對我局個別干部違反有關規定與某個體戶聯系業務，并要我簽字付款，我堅決予以抵制。并以此為例，及時向局黨組提出了加強財務管理的建議，有效堵住了黨風廉政建設中可能出現的漏洞。由于注重檢查考核，我所分管的科室人員全部養成了守紀奉公、嚴格要求自己的習慣，做到了領導滿意、同事滿意和基層滿意。

全局干部廉政自律，既是我們的一貫原則，又是反腐敗，加強黨風廉政建設的需要。因此，黨中央專門制定了《中國共產黨員廉潔從政若干準則（試行）》，全面系統地規定了我黨領導干部廉潔從政的行為規范，要求領導干部廉潔自律，自我要求，自我約束，同時還要求約束和管好自己的親屬、子女和身邊工作人員。實踐中，我基本做到了規定中的“六個要”、“六個禁止”和“三十個不準”。具體講：

1、在用車、住房、住宅配備電腦、工程招標等方面，均不存在違法違紀問題。

2、配偶系商貿系統的一名普通職工，從沒從事可能與公共利益發生沖突的經商辦企業活動，更沒有利用職務之便，為其謀取任何私利。兒子現在市國家安全局工作，平時本人及其單位均能對其加強教育，嚴格要求，使他能夠在單位努力學習，積極工作，不敢有絲毫無違法違紀行為。本人也沒有需要向組織報告的事項。

3、在分管的工作和分管工作人員中均未發現不廉潔行為。

4、分管機關財務工作，能認真貫徹“過緊日子”的方針，在旅游局經費緊缺的情況下，加強財務管理，嚴格財務制度，定期公布財務帳目（報表一月一傳），合理利用經費，較好地保證了旅游局正常工作的需要，使財務工作有效地服務于工作，為提高旅游工作效率發揮了重要作用。

一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成績，但是還存在著一些亟待改進的地方。主要表現為政治學習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實權部門攀比的念頭。因此，自己今后要警鐘長鳴，不斷加強學習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象，嚴于律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行為。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇六

一年來，在院領導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協作下，全年的工作順利完成。回顧過去的'一年，無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務品質及總體效益等地方，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現總結如下：

一、主要成績：

2、加強各大臨床醫療品質的檢查力度，并更好的落實臨床、醫療護理制度，全地方提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下，多次開展院內科室及醫護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領導部署的各項工作及任務，深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等地方開展認真仔細的檢查。通過平時的檢查使不少易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。

3、加強臨床業務學習及進修工作，醫院06年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學術會議，為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來后規定參加學術會議的人員將所學內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫療學習的風氣，取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務范圍作出了明確的規定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發現問題匯總，并打印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫療知識講座，學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師承擔責任制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生，特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務品質，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員地方，完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生，并得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊，有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發區部署的任務及應急事故演習，并得到高新區及辦事處領導的好評。

二、存在問題：

1、門診醫療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2、要進一步加強業務學習及進修學習，提高我院年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力。須輪流到上級醫院開展短期的培訓及進修學習。

3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態度是下一步的工作要點。

4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業務范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業務范圍，引進新技術。

6、門診學習風氣不足，撰寫論文較少，此地方有待進一步加強。

總之，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫療品質的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩的開展，為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態度，以更好的服務于廣大病員群眾。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇七

為進一步加強醫院效能建設，切實改進工作作風，增強服務意識，提高工作效率，促進我院各項工作全面、協調、可持續發展，營造良好的醫療環境。根據縣委、縣政府以及主管部門關于加強機關效能建設的具體要求和文件精神，結合我院實際，制定如下實施意見。

一、指導思想。

為深入貫徹黨的第十八次全國代表大會、中共十八屆三中全會和四中全會精神，落實科學發展觀，加快建設服務型政府，提高效率，加強機關效能建設，優化政務環境，進一步推進縣跨越式發展和長治久安。根據《縣加強機關效能建設暫行規定》、《縣鄉鎮場、縣直單位年度工作考核辦法》和《縣縣直機關效能考評實施辦法》，制定本實施方案。

基本原則：以教育干部職工、轉變作風、促進醫院發展為目的，緊密聯系醫院工作實際，認真查找醫院在效能上需要解決的突出問題，研究制定改進工作作風、提高辦事效率、創新服務流程，進一步優化我院發展環境，推進規范行政程序、規范醫療服務行為、提高行政效能“兩規范一效能”工作，使醫院在運行機制、服務流程上有新突破，干部職工在轉變工作作風、履行工作職責、提升服務質量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對醫院干部職工的工作滿意度上有新的提高。

二、工作目標。

通過開展機關效能建設，促進機關轉變職能，建立權責明析、行為規范、運轉協調的機關運作機制，科學、民主、權責統一的決策機制，準確及時的機關信息公開機制，使我院及其工作人員為民服務、依法行政的觀念進一步增強，日常工作效率、參與社會管理和公共服務水平得到進一步提高，人民群眾對我院的滿意度進一步增強，從而實現行政提速、服務提質、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標。

三、主要工作。

要緊緊圍繞學習貫徹落實黨的十八大精神，抓住有利時機，認真分析我院的優勢與不足，努力查找干部隊伍思想作風的差距，引導全院干部職工學習先進經驗和管理方法，對照先進典型，從學習創新、精神狀態、能力素質、辦事效率、服務基層、聯系群眾、工作機制、促進發展、執行落實等方面入手，尋找差距和對策，切實解決好影響落實科學發展觀的突出問題，使機關效能建設更有針對性。

（一）開展我院干部大培訓，提高我院干部職工隊伍的綜合素質要認真貫徹落實黨的十八大會議精神，學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等法律法規。舉行“加強效能建設、促進社會和諧”、“機關職業道德建設”專題輔導活動，不斷拓展廣大干部職工的工作思路，提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業務大比拼活動，促使廣大干部職工認真學習業務知識，大力提高業務技能和工作效率，爭做本職工作的行家里手。

（二）開展機關文化建設大創新，增強機關凝聚力。

要抓好文化活動，創新形式和載體，展現我院各部門開展效能建設的特色和亮點。建立健全學習宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家和黨員活動室等文體場所，利用“國際護士節”等特殊的節日，舉辦形式多樣、內容豐富、醫院文化品牌。

（三）開展我院行政大提速，推進我院規范化建設。

我院是市衛生系統群眾滿意的窗口單位，要全面建立健全首問責任、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究、績效考核、同崗替代等效能建設“九項制度”。要切實加強對縣委、縣政府重大決策和重點項目推進情況的效能監察，加強對重點對象、重點環節和重點科室的監督檢查，及時發現和糾正嚴重影響效能的行為，嚴格實施行政效能問責。要著力加強對服務承諾推行和兌現情況的監督，加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度，促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。

（四）開展機關效能大考核，提高我院工作人員執行力。

組織有關職能部門開展明查暗訪和專題視察，評議和監督機關效能建設。要繼續抓好“行風評議”工作，拓展空間，讓廣大群眾積極參與監督機關效能建設。采用聘請作風效能監督員、設立和公布投訴電話等辦法，廣泛聽取社會各界對我院機關效能建設的意見建議。要建立健全績效考核制度，科學制定考核目標、內容、標準和方式，保證考核的公開、公平、公正。要加強考核結果的運用，把機關效能建設績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、工作人員年度考核等有機結合起來，作為干部職工業績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據。

（五）以人為本，建立完善長效機制。

醫院機關效能建設要緊緊圍繞醫院中心工作，以人為本，立足工作實際，以解決突出問題為重點，著力檢查職能部門、關鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現象，強化服務意識，改善服務質量，提高辦事效率等，以飽滿的精神面貌、熱情的工作態度為廣大患者，為臨床一線提供服務。努力提供勤政、廉潔、務實、高效的機關服務職能。

1、突出重點，抓好院務公開。

效能建設的要害在于公開透明，無論辦什么事情，公開才能高效，透明才能廉潔。醫院除向患者公開與其相關的內容外，也應向醫院職工公開醫院相關信息、醫院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息，使醫院職工知道醫院的經營狀況，共同參與醫院的經營管理，充分調動醫院職工的積極性，促進醫院又好又快健康發展。

2、健全制度，完善醫院管理。

在權力陽光運行上下功夫，健全制度，強化監督，促進醫院經濟快速、健康發展。要在制度建設上下功夫，既要加強制度建設，也要確保制度的落實。醫院領導、中層干部要帶頭學習制度，嚴格執行制度，增強依法冶院的意識，用制度規范自己的行為，切實養成按規章制度辦事的好習慣。在醫院招聘人員、干部調整、職稱晉升、基建裝飾、設備采購等重點領域堅持公開、招標、競標原則，公平競爭，防止暗箱操作，實行陽光運作。

四、具體措施。

（一）把機關效能建設與搞好醫院管理年活動的整改相結合醫院根據“醫院管理年”活動檢查情況，層層召開分析會，及時總結經驗教訓，針對檢查發現的問題，分別制訂出整改措施，切實加以整改，從質量、服務、環境、費用等幾個環節進一步加強和規范醫院管理，努力提高醫院管理水平和醫療服務質量。

（二）把機關效能建設與做好醫療服務工作相結合在效能建設活動中，不僅要求機關職能部門認真查找存在的問題，提高機關效能，而且要求臨床醫技科室也要認真查找臨床醫療工作中存在的問題，采取措施切實加以改進，通過開展機關效能建設活動，進一步理順醫院內部關系，努力提高醫療服務水平和整體工作效能。

（三）把機關效能建設與理論學習和思想改造結合起來。

醫院要求大家學習領會上級有關機關效能建設的文件資料，查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源，認真搞好思想改造，提高自身的思想覺悟，加強自身修養，從各方面嚴格要求自己，努力為醫院建設發展作貢獻。

五、工作要求。

（一）加強領導，明確職責。

成立縣醫院機關效能建設領導小組，負責活動的部署、組織、協調和指導。領導小組下設辦公室，負責了解情況、交流信息、具體協調、檢查督促、下發通報等工作。各科室要切實落實機關效能建設實施意見，促使各項業務工作上新臺階，做到效能建設和業務工作相互促進，相益得彰。

（二）強化監督，狠抓落實。

醫院效能辦要加強對機關效能建設的指導、檢查、監督，對不認真組織開展機關效能建設的，存在決策不當、政令不暢、作風不實、效率不佳、服務不優、行為不端等突出問題的，嚴肅追究科室領導和有關責任人的責任。

（三）不斷創新，務求實效。

各科室要立足自身實際，著眼醫院發展大局，認真研究新情況，解決新問題，不斷創新機關效能建設的方式、途徑，在改進措施上下功夫，在工作實效上求突破，努力使醫院機關效能建設提升到一個新的水平，躍上一個新的臺階。

效能建設活動是一項長期、艱巨的工作，醫院著力要干的工作很多，醫院在行風建設、職工職業道德上需加強學習，堅持不懈抓的不正之風要切實加大管理，注重實效。醫院各項制度建設亦需要進一步健全完善，使塔縣人民醫院朝著現代化管理、法制化邁進。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇八

近年來，吳興區堅持以黨的政治建設為統領，以黨內監督和執紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫院”建設，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的'思想和行動自覺，為全區醫療事業健康發展保駕護航。

一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區衛生計生系統全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同考核。基層醫療衛生單位嚴格遵守重大事項議事規則，認真執行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監管、集體領導、民主決策”的權力運行模式。定期研判黨風廉政建設風險點，聚焦重點崗位、關鍵節點開展廉政風險排查，突出權力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫院建設提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。

二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫療單位領導干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經常。嚴格執行醫療衛生行風建設“九不準”規定，不定期開展“醫藥購銷和醫療服務中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發現的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區紀委關于舉報基層醫院收受回扣等行風作風信訪件數直線下降。

三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區衛生醫療單位院務監督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監察、職工代表、臨床醫護代表為監督委員會成員，對院務工作進行全面監督。完善全區醫療機構專業設備采購流程，招標采購關口前移，確保采購監管無縫覆蓋。規范藥品采購，通過系統定期分析、合理用藥監測、處方點評等進一步健全防范醫藥購銷和醫療服務領域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業必須管行風”要求，落實常態監督和定期督查，各醫療衛生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛生醫療單位專項巡察制度，自20xx年分三年實現巡察全覆蓋，目前已完成10家醫療衛生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調查211份、發現并整改問題60個。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇九

醫院文化建設工作情況總結近年來，我院始終堅持以人為本的思想導向，創建和發展醫院文化，利用醫院文化的凝聚、約束、激勵和塑造等功能，提高醫務人員素質，提高醫療服務質量，增加了醫院凝聚力，增強了醫院的綜合競爭力，以醫院文化建設為驅動力建設和發展醫院,使醫院的治病救人、保障健康的功能得以充分發揮，樹立了良好的醫院形象，取得了良好的社會效益和經濟效益。

醫院的發展和建設獻計獻策等。通過一系列的措施把醫院的全體員工緊密地團結起來，增強了主人翁責任感，形成了“以院為家”的濃厚氛圍，出色完成了各項工作任務。近年來，醫院先后榮獲中華全國總工會“模范職工之家”、河南省“省級衛生先進單位”、xx市“消毒管理工作先進單位”、xx市“文明單位”、“學雷鋒先進單位”等榮譽稱號，為xx市和衛生系統爭得了榮譽。

醫患關系以發揚革命的人道主義精神、全心全意為人民健康服務為核心內容的文化。構筑醫院文化，就是要突出它的為民性和奉獻精神。我院主要從以下幾方面入手構筑醫院文化：

（一）加強思想道德教育。以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，有組織、有計劃地開展思想理念、愛崗敬業、奉獻精神等教育活動，引導廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任感，樹立奉獻精神，提高職工的思想道德水平。

（二）加強職業道德教育。醫院重點教育醫務人員樹立正確的職業觀念，業務創收要建立在符合醫患雙方利益的基礎上，杜絕一切不正當的職業行為，嚴禁向病人及其家屬收取紅包、索取禮物，醫院制定了醫務人員相關的規章制度，對違規行為進行嚴厲的懲處。

（三）加強行業法規教育。醫院定期組織職工學習各種法。

律法規和醫院的規章制度，使職工遵紀守法的自覺性不斷提高，我們通過舉辦各種醫療事故處理和新法規的學習講座，組織醫務人員到法院現場參加醫療糾紛案的庭審旁聽等，從而不斷地提高了我院醫務人員依法行醫、遵紀守法的自覺性，培養出良好的醫德醫風。

我院每年組織有文明科室評比活動，制定了科研管理和獎勵辦法，倡導科技創新等活動，對榮獲文明科室、科技成果的科室和個人分別給予精神和物質上的獎勵，這一措施充分調動了廣大職工的科技創新的積極性，形成一種你追我趕的良好局面，使醫院的醫療水平得到一個質的飛躍，成功培植“科技興院”的理念和氛圍。各科室的科技成果應用于臨床，在為病人解除病痛、創造效益的同時，得到了科研管理部門和有關專家的`肯定。20xx年共完成百草枯中毒治療、食道癌的等中心放射治療、周圍血管置管術等新技術、新業務10余項，在省級以上學術刊物和學術會議上發表（交流）論文30余篇，逐步形成了人有專業、科有重點的格局，提高了醫院的知名度，提升了醫院的核心競爭力。

以人為本是科學發展觀的核心內容，它貫穿于醫院文化建設的始終。在醫院文化建設中，我院堅持“以人為本”的價值觀，尊重職工的人格，重視職工的文化需求，把激發職工積極性作為醫院文化建設的動力。

一是尊重人才。人才是醫院生存和發展的第一資源，也是醫院文化建設的主體。我院在醫院重要工作上，特別是在醫療學科發展和醫院整體遷建項目建設等方面，主動征求專家的意見，以調動廣大職工積極性，以極大的熱情促進醫院衛生事業又好又快地發展。

二是培養人才。在醫院文化建設中，我院認真落實人才觀的衡量標準、考核指標、評價體系和獎懲制度，形成了科學的育人機制，培養優秀人才。通過建設學習型醫院培養人才，緊緊圍繞醫療質量、技術水平、科學管理等內容開展多層次、多方位的系統學習，加強職工道德修養、陶冶文化情操、增長業務知識、熟悉業務技能，提高人文價值。

三是重用人才。堅持靠事業、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，為優秀人才施展才華積極創造環境、搭建平臺，把“以人為本”的人文理念滲透到醫院的日常管理中，使職工的人文精神在醫療服務中得以體現，努力幫助他們實現自身的社會價值和人生目標。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十

1、隨著經濟的發展和社會的文明進步，人們對生命相關行業的服務理念和服務模式。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程，應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫院擬設立“客戶服務中心”，負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

2、行風整頓建設要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法，繼續做好計劃生育工作，亦是醫院今年工作的重要內容。

3、配合學科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。

總之，回首過去，一個專科醫院從無到有、從小到大，發展到今天，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要一點經驗的話，扎實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫院發展到一定的規模和格局，基數已逐漸增大，要繼續保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高員工的人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，九江東方醫院的未來一定更加燦爛、輝煌！

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十一

我院按照《2012年行政機關效能考評工作實施方案》的要求，結合我院制定的《2012年行政效能建設工作意見》，認真開展機關行政效能建設，取得一定的成效。根據《行政機關效能建設辦公室關于做好行政效能建設自查工作的通知》的要求，現將我院2012年效能建設工作自查如下：

一、高度重視，建立健全機構。

我院認真組織全體干部職工學習《關于開展機關效能建設工作的實施意見》，并進行廣泛宣傳，統一思想認識，明確開展機關效能建設的目的、意義及方法步驟。成立了以院長**同志為組長，由各科室負責人為成員的院機關效能建設領導小組。領導小組下設辦公室，負責處理機關效能建設的日常事務。同時設立了效能投訴和舉報電話，做到有訴必理、有理必果。為加大監督力度。

二、加強機關規范管理，將行政效能建設落到實處。

我院根據市委、市政府的要求，結合實際工作情況，嚴格按照《地直醫院2012年行政效能建設工作意見》開展行政效能建設工作。

1、加強電子政務建設，積極推行政務公開。確定專人負責信息公開工作，同時加強行政效能建設宣傳，建立了信息報送制度。在辦公區域設置了公示欄，對單位內設機構職責和人員分工、收費項目進行公示。

支出的倡議，倡議大家從自我做起，從每一件小事做起。節約每一滴水、每一度電，每一滴油，推行無紙化辦公，降低紙張消耗，合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現瀘州經濟加快發展、科學發展、又好又快發展。

3、認真落實首問責任制、限時辦結制和責任追究制三項制度。加強對院內干部職工的思想教育工作，進一步規范干部職工的言行，對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人，依照職責首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認真辦理、負責到底。對不屬于本部門或本人職責范圍的事項，也做到細致的解釋、引導，帶到承辦科室辦理，得到當事人的好評。同時，全體工作人員實行掛牌上崗，并設立去向告知牌，進一步規范了機關的行政行為，樹立了工作人員的良好形象。

三、加強領導，嚴格考核，不斷推動行政效能建設深入開展。我院領導高度重視行政效能建設工作的組織與管理，將行政效能建設工作作為一項重要工作來抓，形成了由主要領導親自管，分管領導具體負責的工作格局。按照市委、市政府的要求，將行政效能建設工作納入單位黨風廉政建設考核、領導班子考核和工作目標管理以及對干部職工個人年度考核，制訂了切實可行的行政效能建設工作意見。我院還利用政治學習時間學習行政效能建設的相關文件精神，提高了全院工作人員對行政效能建設工作的認識，使全院干部職工牢固樹立效能意識、大局意識，有力地推動和保證了行政效能建設工作的深入開展。

四、強化行政效能監察，提高行政機關效率和質量。

按照為民、務實、清廉的要求，結合開展“互民、惠民”活動，嚴格要求我院干部職工遵守各項規章紀律，堅持上下班制度，不遲到、早退，不做與工作無關的事，增強事業心和責任感，強化執政為民理念，切實轉變機關作風，提高辦事效率和工作效能。院辦公室、人事監察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務時間利用電腦上網炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查，并嚴格責任追究。

五、存在的問題：

機關效能建設是一項長期性的工作，盡管我們這這方面取得了一定成績，但還需持之以恒。自查自糾情況和效能建設監督員及效能建設投訴中心調查和明察暗訪后反饋的信息，尚有以下幾個方面工作，需要進一步改進：

1、進一步完善公示制度；

2、進一步健全否定報備制度；

3、強化監督落實機制；

4、進一步提高工作效率和服務水平。

六、今后的工作思路：

建章立制，強化措施，進一步端正機關工作作風，嚴格管理，標本兼治，糾建并舉，嚴肅違諾究查制度。

**醫院。

二0一二年十月四日。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十二

為進一步加強醫院效能建設，切實改進工作作風，增強服務意識，提高工作效率，促進我院各項工作全面、協調、可持續發展，營造良好的醫療環境。根據縣委、縣政府以及主管部門關于加強機關效能建設的具體要求和文件精神，結合我院實際，制定如下實施意見。

一、指導思想。

為深入貫徹黨的十七屆六中全會、中央新疆工作座談會和全國對口援疆工作會議精神，落實科學發展觀，加快建設服務型政府，提高效率，加強機關效能建設，優化政務環境，進一步推進縣跨越式發展和長治久安。根據《地直加強機關效能建設暫行規定》《地直單位年度工作考、核辦法》和《地直機關效能考評實施辦法》，制定本實施方案。

基本原則：以教育干部職工、轉變作風、促進醫院發展為目的，緊密聯系醫院工作實際，認真查找醫院在效能上需要解決的突出問題，研究制定改進工作作風、提高辦事效率、創新服務流程，進一步優化我院發展環境，推進規范行政程序、規范醫療服務行為、提高行政效能“兩規范一效能”工作，使醫院在運行機制、服務流程上有新突破，干部職工在轉變工作作風、履行工作職責、提升服務質量、提高辦事效率上有新的改進，人民群眾對醫院干部職工的工作滿意度上有新的提高。

二、工作目標。

通過開展機關效能建設，促進機關轉變職能，建立權責明析、行為規范、運轉協調的機關運作機制，科學、民主、權責統一的決策機制，準確及時的機關信息公開機制，使我院及其工作人員為民服務、依法行政的觀念進一步增強，日常工作效率、參與社會管理和公共服務水平得到進一步提高，人民群眾對我院的滿意度進一步增強，從而實現行政提速、服務提質、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標。

三、主要工作。

要緊緊圍繞學習貫徹落實黨的十七大精神，抓住對口援助我市的有利時機，認真分析我院的優勢與不足，努力查找干部隊伍思想作風的差距，引導全院干部職工學習先進經驗和管理方法，對照先進典型，從學習創新、精神狀態、能力素質、辦事效率、服務基層、聯系群眾、工作機制、促進發展、執行落實等方面入手，尋找差距和對策，切實解決好影響落實科學發展觀的突出問題，使機關效能建設更有針對性。

（一）開展我院干部大培訓，提高我院干部職工隊伍的綜合素質要認真貫徹落實黨的十七大會議精神，學習《執業醫師法》《醫療事故處理條例》等法律法規。舉行“加強效能建設、促進社會和諧”“機關、職業道德建設”專題輔導活動，不斷拓展廣大干部職工的工作思路，提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業務大比拼活動，促使廣大干部職工認真學習業務知識，大力提高業務技能和工作效率，爭做本職工作的行家里手。

（二）開展機關文化建設大創新，增強機關凝聚力。

開展機關文化建設大創新，要抓好文化活動，創新形式和載體，展現我院各部門開展效能建設的特色和亮點。建立健全學習宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家等文體場所，利用“國際護士節”等特殊的節日，舉辦形式多樣、內容豐富、醫院文化品牌。

（三）開展我院行政大提速，推進我院規范化建設。

開展我院行政大提速，我院是“地區級巾幗國文明示范崗”窗口服務單位，要全面建立健全首問責任、服務承諾、限時辦結、一次性告知、辦事公開、崗位責任、過錯責任追究、績效考核、同崗替代等效能建設“九項制度”。要切實加強對市委、市政府重大決策和重點項目推進情況的效能監察，加強對重點對象、重點環節和重點科室的監督檢查，及時發現和糾正嚴重影響效能的行為，嚴格實施行政效能問責。要著力加強對服務承諾推行和兌現情況的監督，加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度，促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。

（四）開展機關效能大考核，提高我院工作人員執行力。

任制考核、領導干部年終述職、工作人員年度考核等有機結合起來，作為干部職工業績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據。

（五）以人為本，建立完善長效機制。

醫院機關效能建設要緊緊圍繞醫院中心工作，以人為本，立足工作實際，以解決突出問題為重點，著力檢查職能部門、關鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現象，強化服務意識，改善服務質量，提高辦事效率等，以飽滿的精神面貌、熱情的工作態度為廣大患者，為臨床一線提供服務。努力提供勤政、廉潔、務實、高效的機關服務職能。

1、突出重點，抓好院務公開。

突出重點，效能建設的要害在于公開透明，無論辦什么事情，公開才能高效，透明才能廉潔。醫院除向患者公開與其相關的內容外，也應向醫院職工公開醫院相關信息、醫院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息，使醫院職工知道醫院的經營狀況，共同參與醫院的經營管理，充分調動醫院職工的積極性，促進醫院又好又快健康發展。

2、健全制度，完善醫院管理。

裝飾、設備采購等重點領域堅持公開、招標、競標原則，公平競爭，防止暗箱操作，實行陽光運作。

四、具體措施。

（一）把機關效能建設與搞好醫院管理年活動的整改相結合醫院根據“醫院管理年”活動檢查情況，層層召開分析會，及時總結經驗教訓，針對檢查發現的問題，分別制訂出整改措施，切實加以整改，從質量、服務、環境、費用等幾個環節進一步加強和規范醫院管理，努力提高醫院管理水平和醫療服務質量。

（二）把機關效能建設與做好醫療服務工作相結合在效能建設活動中，不僅要求機關職能部門認真查找存在的問題，提高機關效能，而且要求臨床醫技科室也要認真查找臨床醫療工作中存在的問題，采取措施切實加以改進，通過開展機關效能建設活動，進一步理順醫院內部關系，努力提高醫療服務水平和整體工作效能。

（三）把機關效能建設與理論學習和思想改造結合起來。

醫院要求大家學習領會上級有關機關效能建設的文件資料，查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源，認真搞好思想改造，提高自身的思想覺悟，加強自身修養，從各方面嚴格要求自己，努力為醫院建設發展作貢獻。

五、工作要求。

（一）加強領導，明確職責。

成立醫院機關效能建設領導小組，負責活動的部署、組織、協。

調和指導。領導小組下設辦公室，負責了解情況、交流信息、具體協調、檢查督促、下發通報等工作。各科室要切實落實機關效能建設實施意見，促使各項業務工作上新臺階，做到效能建設和業務工作相互促進，相益得彰。

（二）強化監督，狠抓落實。

醫院效能辦要加強對機關效能建設的指導、檢查、監督，對不認真組織開展機關效能建設的，存在決策不當、政令不暢、作風不實、效率不佳、服務不優、行為不端等突出問題的，嚴肅追究科室領導和有關責任人的責任。

（三）不斷創新，務求實效。

各科室要立足自身實際，著眼醫院發展大局，認真研究新情況，解決新問題，不斷創新機關效能建設的方式、途徑，在改進措施上下功夫，在工作實效上求突破，努力使醫院機關效能建設提升到一個新的水平，躍上一個新的臺階。

效能建設活動是一項長期、艱巨的工作，醫院著力要干的工作很多，醫院在行風建設、職工職業道德上需加強學習，堅持不懈抓的不正之風要切實加大管理，注重實效。醫院各項制度建設亦需要進一步健全完善，使我院朝著現代化管理、法制化邁進。

**醫院。

二〇一二年一月十一日。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十三

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十四

各省、自治區、直轄市衛生廳局，新疆生產建設兵團衛生局：為貫徹落實《國務院辦公廳關于轉發發展改革委衛生部等部門關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構意見的通知》有關精神，拓寬社會資本舉辦醫療機構的渠道，進一步完善我國醫療服務體系，滿足人民群眾的多層次、多樣化醫療服務需求，經研究，就專科醫院設置審批管理作出以下規定：

一、省級衛生行政部門可以結合本地區實際情況，規劃設置各類專科醫院。

二、設置專科醫院，應當符合醫療機構設置基本條件，并同時達到以下要求：

（一）現有醫療資源不能滿足該專科醫療服務需求；

（二）《醫療機構設置規劃》對該類專科醫院作出規劃；

（三）名稱符合醫療機構命名基本原則和規定；

（四）具有二級以上規模，專科特點明顯，能夠輻射一定區域；

（五）具有穩定的`學科帶頭人和技術團隊，能夠提供與其級別相適應的專科醫療服務；

（六）該專科具有完整、科學的基礎理論體系，技術成熟且安全有效，符合醫學倫理道德。

三、以下文件中有關專科醫院的規定不再適用：

（三）1994年衛生部《關于下發的通知》（衛醫發〔1994〕第30號）中目前我國不設二級心血管病、血液病、皮膚病和整形外科醫院的規定。

四、省級衛生行政部門在專科醫院的設置審批中，應當嚴格依照法律法規規定，作到規范有序、確保醫療質量和安全。

本通知自印發之日起施行。

二一一年十二月五日。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十五

為進一步加強黨風行風建設，強化職工廉潔自律意識，改進工作作風，改善醫療服務，規范診療行為，提高醫療質量，為患者提供主動、優質的服務，院黨委按照上級的統一部署，在全院開展黨風廉政教育，我認真參加這次教育活動，通過學習教育本人感觸很深，使自己對開展黨風廉政建設的重要性和必要性有了更進一步的認識和了解。自己對相關內容在原有的學習基礎上有了更進一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強拒腐防變意識和能力，提高了保持清正廉潔的自覺性，在思想上筑起黨風廉政建設防線和思想道德防線。

近年來，在新的形勢下黨員干部出現了一些新情況，有些問題甚至比較突出，比如個別黨員干部理想信念動搖，思想觀念陳舊，帶領群眾前進的能力不強，事業心、責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，民主執政、依法執政的能力不強，缺乏解決復雜矛盾的能力，有的甚至以權謀私，腐化墮落；創造力、凝聚力、戰斗力不強，有的甚至軟弱渙散。針對這些問題醫院堅持教育與管理相結合，創新教育形式，豐富教育載體，增強教育學習的針對性和有效性，采取專題教育、觀看錄像、座談交流、專題輔導講座、演講比賽等形式。結合工作崗位開展學習和討論活動，促進對黨員領導干部的教育、管理和監督，強化黨員領導干部廉潔從業意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過這次宣傳教育活動，使全院的黨員干部、職工受到深刻的職業教育、法制教育和紀律教育，提高了遵規守紀和廉潔自律的自覺性，增強制度執行力度，樹立行業正氣，正確認識新時期醫療機構和全體從業人員必須恪守的宗旨，樹立正確的職業理想、職業信念，自覺將人民群眾利益放在首位，把患者的滿意度作為衡量服務的標尺，努力為病人辦好事、辦實事，樹立良好的從業形象，改善醫患關系，提高社會的滿意度，為推動醫院科學發展、構建和諧醫患關系發揮保障和促進作用。

醫院廉潔文化建設是醫院文化建設的重要內容，是醫院核心競爭力的集中展現和人文管理的升華，為促進我院作風進一步好轉，服務進一步完善，形象進一步提升，營造良好的醫院廉潔文化氛圍。本次活動使我們感到：醫院采取了務實的作風，有實干的行動，堅持“干”字當頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發展，衡量職工的工作能力標準主要是看實績。其次是院領導廣泛動員，認真部署，大力倡導廉潔自律、遵紀守法，愛崗敬業，科室結合工作實際，在參加醫院各項活動的同時，積極開展有特色的宣傳教育活動，努力營造醫院和諧健康、科學發展的新局面。第三是突出重點，確保實效。醫院首先抓好黨員、領導干部和關鍵部門、關鍵崗位人員的教育學習，各支部、各科室要結合行業特點，開展廉潔文化主題教育活動。此次學習教育活動要求科室注意總結活動中好的經驗和做法，中層及黨員寫出心得體會，及時報送，確保教育學習活動取得實效。

警鐘長鳴，筑牢防線。我作為一名中層干部，今后一定認真學習黨的路線方針、政策，學習專業知識，不斷提高自身政治素質和業務素質，提高為人民服務的本領，從嚴自律，管住自己，自覺接受監督。在實際工作中，嚴格遵守各項規章制度，服從領導安排，遵紀守法，愛崗敬業，認真履職，完成領導安排的`各項工作任務。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十六

在專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應，尋找新的業務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想，明確目標，現就全年醫院工作計劃如下：

一、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛生系統的行業特征，腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習，深入貫徹“十七大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業特征，制定確實可行的醫院發展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統覽今年醫院工作全局的指導思想。

二、提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓，全面提高員工的人文素質。

3、要提倡“敬業、愛院、務實、奮進”的八字院訓，努力營造團結溫馨、愛崗敬業、積極向上、務實進取的醫院文化氛圍。

4、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質的缺陷已經成為制約醫院發展的最大障礙，全面提高員工的人文素質是改善和提高醫療質量的基礎和前提。

三、主動適應市場和社會、群眾的需求，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象，提高醫院競爭力。

5、隨著經濟的發展和社會的文明進步，人們對生命相關行業的服務理念和服務模式，提出了更高的要求，醫療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫療服務的全過程和結果。因此，改變服務模式，把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程，應成為醫院的主流文化和主流思想。時機成熟時，醫院擬設立“客戶服務中心”，負責協調病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

6、行風整頓建設要調整思路，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫療質量監控的全過程，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛、創衛工作，努力營造溫馨、舒適的醫療診療環境。遵紀守法，繼續做好計劃生育工作，亦是醫院今年工作的重要內容。

7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能，選擇形式多樣的營銷策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內容。必要時醫院設立“市場營銷部”，專門負責此項工作。

四、按“一、三、五、七”構想，扎實推進學科、專業建設，為醫院新一輪的'發展奠定良好的基礎。

8、“一、三、五、七”構想的主要內容是：在三年內幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區所占的市場份額。其中，小兒外科――一枝獨秀，婦產科――三足鼎立，眼科――半壁江山，小兒內科――七分天下。

9、幾個特色專業，如兒童保健、哮喘及icu等應充分挖掘潛力，發揮專科優勢，為醫院新一輪發展尋找新的經濟增長點。要積極創造條件開展乳腺外科業務。

10、配合學科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。

五、繼續發揚勇于改革、探索、創新的辦院作風，力爭經濟增長保持穩定的勢頭，使“改革”、“發展”、“穩定”三者達到有機的統一。

11、更繼續發揚勇于改革、創新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衛生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元。

12、要徹底解決制約醫院發展的瓶頸。應多方、積極籌集資金，建設婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝修。

總之，回首過去，一個專科醫院從無到有、從小到大，發展到今天，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果說要總結一點經驗的話，扎實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫院發展到一定的規模和格局，基數已逐漸增大，要繼續保持原來的增長幅度，有很大的困難。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高員工的人文素質，調動一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動、知識、技術、管理的活力競相迸發”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌！

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十七

20xx年，我院能認真貫徹落實《xx市“平安醫院”創建工作考核評價標準》和《xx市第二輪“平安醫院”考評標準》的通知（xx衛平辦[20xx]2號）文件精神，結合我院實際，堅持以科學發展觀為指導，堅持“打防結合、預防為主，干群結合、依靠群眾”的方針，在全院深入推進第二輪“平安醫院”創建活動，進一步完善全院平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，切實維護了全院的治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設等工作，促進了衛生院穩步有序發展，現將工作情況總結如下：

（一）健全機構組織、明確目標職責。

我院高度重視xxxx市第二輪“平安醫院”創建活動，于20xx年x月調整充實了由院長任組長、分管副院長為副組長，各科室負責人為成員的“平安醫院”創建活動領導小組，下設辦公室負責日常工作，把安全工作列入重要議事日程，定期召開工作例會。同時結合單位實際情況，研究制定了《xxxx鎮衛生院第二輪“平安醫院”創建活動實施方案》，認真組織學習《平安醫院考核標準》，層層簽訂了目標責任書，分工協作、明確任務，層層抓落實，確保我院平安工作和創建工作取得實效。

（二）加強宣傳教育、提高思想認識。

為充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。我院能通過多種形式進行宣傳教育，努力營造人人關心、人人支持、人人參與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。一是在院內大力開展創建“平安醫院”重要性、必要性的宣傳教育和創建“平安醫院”思想大討論及知識大競賽，使廣大職工從思想上真正認識到開展創建“平安醫院”的重大意義；二是通過各類會議多次動員，層層傳達了上級有關文件精神和要求，組織學習了本院的創建活動實施要求，同時對活動內容目標作了詳細要求和安排部署，不斷提高全院職工對“平安醫院”創建活動的重要性的認識，在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對社會群眾的宣傳力度，通過懸掛宣傳橫幅、張貼標語、印發平安建設宣傳單和倡議書等形式，大力宣傳創建“平安醫院”的目的、意義，正確引導人民群眾認識醫療行業責任和風險，理解和支持醫療護理工作，爭取群眾的支持，在社會上營造良好的創建氛圍。

（三）開展普法教育，提高法制觀念。

在創建“平安醫院”活動中，我院能充分利用現有的宣傳欄、公示欄，以及院內例會等多種形式，認真開展各種法律法規的學習，努力提高干部職工法制觀念，為創建“平安醫院”打下堅實的思想基礎。一是層層召開動員會，廣泛深入地宣傳創建活動的意義目的和方法要求，并把活動內容分解落實到科室和個人，每年年初院長與科室負責人簽訂責任狀。二是深入開展了多種形式的醫德醫風學習教育活動，大力宣揚“病人第一、服務第一、質量第一”觀念，教育醫務人員大力弘揚醫務人員的精湛醫術和高尚醫德。三是組織學習《黨的'十八大反腐倡廉精神學習問答》，組織收看《警鐘長鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片，使干部職工樹立正確權力觀和道德觀。四是認真開展“五五”普法宣傳教育，我院先后邀請了市醫院、市消防隊、鎮派出所等相關人員對職工進行《執業醫師法》、《護士管理條例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫療事故處理條例》、《醫患溝通技巧》、《安全生產法》培訓，組織開展消防技能培訓講座，法律法規知識競賽等活動，做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。通過一系列的學習、講座和培訓，廣大醫務人員不斷增強了服務意識、責任意識、質量意識、安全意識，對創建“平安醫院”活動的重要意義有了進一步認識，大家表示要以十八精神為動力，不斷改善服務態度，改善醫患關系，營造“平安醫院”和諧氛圍，以更精湛的醫術、更高尚的醫德、更優美的環境為人民群眾提供更優質的醫療服務。

（四）強化安全管理，打造平安醫院。

一年來，能進一步加強醫院內部安全生產各項工作，落實人防、物防、技防措施，完善安全防范體系，確保醫院平安。

1、加強醫療安全管理。一年來我院堅持質量優先，在醫療服務過程中，始終堅持把提高醫療質量、保障醫療安全放在首位，落實各項措施，不斷提升醫療服務質量，確保醫療安全。一是健全醫療質量控制體系，建立健全醫院、職能部門、科室三級醫療質量管理體系，有效履行考核、檢查、監督、評價和指導的職責；認真執行各項醫療核心工作制度和安全措施，為患者提供規范、安全的醫療服務。二是加強三基學習和培訓，對《醫療機構病歷書寫規范》、《醫療機構安全管理條例》等法規制度進行了系統學習，開展醫療文書質量控制活動，提升醫療質量和確保醫療安全。三是結合進一步改善醫療服務活動，規范診療行為，優化門診布局流程，合理調配醫療資源，改善服務態度，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫療服務滿意度；四是堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則，加強醫患溝通，以患者的需要為出發點，著力為患者解決問題。五是加強醫院基礎醫療質量管理，確保醫療儀器設備合理、安全使用，避免發生醫療差錯和事故。六是加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用質量的監督管理，杜絕非醫療行為引發的醫患糾紛。七是嚴格技術準入制度，規范醫療執業和醫療收費行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實減輕患者醫藥費用負擔。八是開展醫療質量檢查活動。強化院科兩級質控檢查力度，醫務科、護理部、質控辦組織開展經常性醫護質量檢查、安全檢查、處方質量檢查，通報環節質量管理情況，定期召開質控工作例會，針對存在問題及時反饋整改，做到舉一反三，實行責任追究制，不斷提高醫療質量。一年來無醫療事故和醫療糾紛發生。

2、加大消防安全管理。成立安全工作領導小組，配備兼職保衛人員，擔負著全院治安保衛工作和消防安全工作，定期深入全院重點部門進行巡邏，每月定期開展1次消防安全檢查，及時整改消防隱患。制定醫院防火工作應急預案，開展全院性消防知識培訓和安全技能演練，熟練掌握消防基本常識和火場自救與逃生方法，提高醫患人員的防火、防盜等安全意識和治安防范意識，提高應急能力，有效保障患者和醫院的財產安全。

3、加大安全資金投入。按規定配置消防設備和安全設施，消防通道暢通，門診、病房等消防標志齊全，消防器材完善；定期對全院的消防設施進行維護更換，確保消防器材完好；加固了醫院的防盜門窗，并安裝了夜間照明路燈和監控探頭，有效保障患者和醫院的財產安全。

4、加強重點要害部門管理。對藥庫、藥房、財務室、廚房等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防安全防范措施，實行誰主管誰負責，確保不發生重大安全事故。完善突發事件應急醫療救治預案，開展突發公共衛生應急處置演練，提高醫務人員應急處置能力，杜絕各類責任事故的發生。加強醫院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理，嚴防發生流失和違規事件。

5、加強特殊物品安全管理。院內的特種設備、放射源、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度，做到專人保管，危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度，按規定嚴格管理和使用。x線機、高壓鍋等特殊設備，做到按時申請有關部門進行校驗，管理資料齊全，醫護人員和特殊醫療設備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準單獨上班。

6、認真履行綜治職責。能主動加強周邊環境整治，通過與轄區居委會、工商、藥監、公安等管理部門的協調，開展了周邊環境整治工作，對個別散發醫藥印刷品、黑診所等清理整治，極大地規范了醫療秩序，有效遏制住了各類違規違法活動，達到了凈化周邊環境目的。

7、健全財務管理制度。嚴格執行財務管理制度、依法規范經濟活動。醫院財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，杜絕科室和個人私收現金或設立帳外帳，杜絕人情收費、亂收費、不收費。加強藥品、材料、設備等物資進銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本。

8、繼續開展治理商業賄賂工作，定期進行自查自糾，查找問題和薄弱環節，開展行風廉政建設活動，對一些苗頭性、傾向性問題，做到早發現、早提醒、早教育，實行誡勉談話給予個別幫助。及時了解醫療服務中存在問題，主動接受社會監督，表彰先進、弘揚正氣，樹立正面教育。

通過積極努力的“平安醫院”創建工作，今年我院的安全生產得以有序健康的發展，達到預定目標。

1、全院干部職工的安全生產意識進一步加強，單位醫療秩序井然有序，醫患關系和諧。

2、醫院工作環境更加安全，醫務人員無后顧之憂，能全身心的投入到為患者服務的工作中。

3、醫療服務質量、群體保健質量得到了進一步的提升。

4、全年未發生安全生產事故、無刑事和社會治安案件發生、無違法違規人員出現、無集體越級上訪事件、無醫療事故和醫療糾紛事件發生。

平安創建工作任務艱巨，責任重大，我院雖然上做了一些工作，取得了一些成績，但同時也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠，重點人員的宣傳教育力度還不大，少數人對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分；二是對醫患糾紛的處置辦法還不多，還需進一步進行深入研究和探討；三是群眾的醫療技術和服務質量需求不斷增長，醫務人員的醫療服務水平有待不斷提高。

一是進一步加強和完善醫院管理，重點是醫療質量管理和應急管理，有效防范，控制醫療風險，及時發現醫療質量和安全隱患。

二是加強衛生人才培養工作，努力提高醫療技術水平和醫療服務質量。

三是堅持“以病人為中心”進一步搞好行風建設意識，加強醫德醫風、職業道德和行業作風建設，構建和諧的醫患關系，不斷滿足患者的醫療服務需求。

四是不斷探索規律，總結創建經驗，建立和完善平安創建活動的長效機制，使平安醫院建設工作逐步走向規范化、制度化。

今年，我院創建“平安醫院”工作在上級的關心指導下，取得了較好的成績，組織機構逐漸健全，醫務人員安全意識得到增強，硬件設備不斷完善，有效保障醫患安全、化解醫患糾紛、維護醫療秩序穩定，群眾滿意度不斷提高。平安醫院創建活動是一項長期性的任務，今后我院將繼續在區衛計局和鎮黨委、政府的統一領導，認真落實上級部署，真抓實干，不斷總結經驗，改進管理，完善措施，打造和諧醫患關系，以促進醫院的全面建設和發展，為構建和諧社會作出更大貢獻。

20xx年12月2日。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十八

總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。你會寫專科醫院工作總結嗎?下面小編給大家帶來專科醫院工作總結，希望大家喜歡!

這一年里，在院、科領導的正確領導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認可。較好的完成了20__年度的工作任務。

一、思想政治表現。

品德素質修養及職業道德能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，不出虛假證明，不開大處方、不開人情方。

二、愛崗敬業。

保持良好的工作作風由于人員的變化，從三月份起，我工作量增加了很多，為此我放棄了許多外出學習的機會，堅守崗位;始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。熱愛自己的本職工作，不計較個人得失，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，全年沒有請假、遲到、早退現象。在作風上，能遵章守紀、團結同事、求真務實，在生活中發揚樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。

三、在這年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識。

(1)協助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。

(2)認真接待每一們病人，把每一位病人都當成自己的第一個病人。

(3)認真做好醫療文書的書寫工作，醫療文書的書寫需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習《福建省醫療文書書寫規范》，認真書寫每一張處方、每一份病案、按時按質完成每一次病程記錄。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

一年來在院領導和科室主任護士長言傳身教、關心培養下在同事支持幫助、密切下我加強思想政治學習，對工作精益求精，圓滿地了所承擔工作任務個人思想政治素質和工作能力，都了進步為今后工作和學習打下了基礎，現將工作和學習情況總結如下：

一、政治思想。

以病人為中心，以質量為核心護理服務理念，新護理模式社會發展新參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準全心全意為病人服務。

二、法律意識。

學習《護士法》及其法律法規，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權益已人們共識現代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意這人們對醫療護理服務更高、更新需求這就要求我法律知識安全保護意識使護理人員懂法、用法依法醫療事故。

三、工作學習。

在工作中遵守醫院和科室規章制度，查對制度及護理操作規程制度差錯事故，無菌操作孕產婦新生兒安全“以病人為中心以質量為核心”服務理念文明禮貌服務文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、和藹、語言規范。

對年輕護士傳、幫、帶護師職責努力護理病歷書寫質量及護理表格合格率;對缺點、差錯總結、分析、查找工作隱患防患于未然。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少感到自身學習、自身素質緊迫性一向書本學習每天擠出充實汲取“營養”;二向周圍同事學習謙虛謹慎、虛心求教向同事請教，參加醫院和科室組織傳染病知識學習;三在實踐中學習把所學知識運用于工作中在實踐中，檢驗所學知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向。

我時刻提醒要自身思想道德修養和人格品質鍛煉，奉獻意識把無私忘我做為人格修養不受社會上不良風氣，從一點一滴小事做起;工作中嚴以律己，忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務宗旨，我在醫院試用期來感受到醫院向上朝氣，對未來充滿信心，愿意為醫院盡一份微薄力量，請和同事們監督和支持!

轉眼，一年的時間又過去了我來到醫院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了本年的工作任務，并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

一、政治思想方面。

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

二、在業務方面。

在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室文件書寫規范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

三、增強法律意識。

認真學習《護士條例》及其它法律法規，積極參于醫院組織的學習_。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法、用法，依法保護自己。

在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

一、政治思想方面：

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。

二、工作方面：

勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。積極參加各項業務培訓，提高了科室整體的業務素質，提高了工作質量，保證了科室各項工作的正常開展。

三、取得的成績。

半年來，全體同志團結協作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規避風險的能力。

1、病患數量：

2、完成經濟收入情況：

3、上半年住院病人數手術例數：

4、手術數量：

5、病種數，重大手術例數，危重病人搶救數，成功率。

四、存在問題;。

1.上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統計沒有按日按月按年規范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象仍存在。

3.廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。回顧半年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。

五、努力方向：

1、進一步強化管理、加強醫護人員醫療培訓，提高醫護人員的專業技能。

2、堅持以專業的醫療救治能力和熱情的服務態度來回報患者的信任及配合。

20__年上半年結束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫院更好的發展。

今年是新的國家醫療衛生制度改革方案即將正式出臺實施，醫院發展面臨新的契機和挑戰。未來三年將是我院加快發展的關鍵時期。加強科室管理，推進內涵建設，增強科室整體素質，對于提升醫院服務能力和競爭能力、推動醫院進入發展快車道、順利實現醫院規劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰，努力開創醫院腫瘤科工作新局面。

醫療質量、科室管理、學科發展、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。

(1)不斷提高醫療質量：醫療質量始終是我們臨床工作的重點，提高醫療質量是我們未來三年的第一目標。

(2)科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。

(3)爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。

(4)服務態度進一步好轉，醫療質量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。

(一)以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線，強化基礎醫療和護理質量建設，為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到：

一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識;。

二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系;。

要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規范護理行為;要進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作;要針對醫院管理年活動督查中存在的薄弱環節，嚴格執行醫療管理法律規范，依法執業，加強處方規范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”;要加強全員質量和安全教育，積極預防、妥善化解醫療糾紛，積極開展平安醫院創建活動，維護醫院正常工作秩序。

(二)積極實施戰略規劃，強化基礎醫療業務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫院快速發展增添后勁力量。拓展醫療業務。

二是要加快腫瘤科床位周轉。要根據腫瘤科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。

三是要拓寬醫療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農村和社區網絡工作。

四是控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業務總收入的“含金量”。

(三)抓好隊伍建設，提高科內醫務人員整體素質，為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力;根據學科發展需要選送醫生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。

加強行業作風建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作，嚴格規范醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。

(四)抓好學科建設，促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表著醫院的水平和特色,同時也決定著醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制，完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現有條件，發揮學科優勢，積極創造條件引進、推廣新技術、新業務，擬每年開展臨床科研技術項目2項。發表科研論文5篇。

通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程。從每一個環節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關懷;改變服務模式，改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平;營造良好的醫院視覺環境和人文環境，樹立醫院新的形象。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇十九

醫院專科建設是醫療機構發展的重要方向之一，也是提升醫療服務質量和滿足患者多樣化需求的重要手段。近年來，我所在醫院積極推進專科建設，在執行過程中積累了一些心得體會。在此，我將以五段式的文章系統地介紹醫院專科建設的心得與體會。

第一段：專科建設的重要性。

專科建設是醫療機構提高醫療質量和經濟效益的有效手段。通過集中資源、提供優質的專科醫療服務，可以實現醫院發展的戰略目標。同時，專科建設還可以提高患者滿意度，增加患者信任度，提升醫院的社會聲譽。因此，醫院專科建設是當前醫療機構發展的當務之急。

第二段：明確定位和發展策略。

在專科建設過程中，明確定位和制定發展策略是至關重要的。只有通過明確定位，醫院才能更好地聚焦專科發展方向，進行資源整合與優化配置。同時，制定科學合理的發展策略，根據患者需求和市場情況進行科室開設和發展，可以最大化地發揮專科的優勢，提高醫院的競爭力。

第三段：加強團隊建設和人才培養。

醫院在專科建設過程中，必須注重團隊建設和人才培養。只有建立穩定的、高水平的專科團隊，才能提供高質量的醫療服務。團隊中的醫生和其他醫護人員需要具備專業知識和技能，并且不斷更新知識，提升自身的學術水平。同時，醫院需要制定有效的培養計劃，培養和儲備更多的專科醫生和護士，為專科建設提供堅實的人才基礎。

第四段：優化服務流程和提升技術水平。

專科建設不僅需要加強人才建設，還需要優化服務流程和提升技術水平。醫院應該通過精細管理，優化診療流程，簡化患者就醫流程，提高患者就診效率。同時，醫院還應該投入資金和技術力量，引進先進的醫療設備和技術，提升專科的技術水平。只有不斷提高服務質量和專業水平，才能吸引更多的患者，實現專科建設的效益最大化。

第五段：加強宣傳和市場推廣。

專科建設完成后，醫院還需要加強宣傳和市場推廣，提高專科的知名度和美譽度。利用多種渠道和方式，向患者和社會大眾宣傳醫院專科的特色和優勢，提高患者對專科的認可度和信任度。同時，可以通過與其他醫療機構合作，加強品牌推廣，提升專科的競爭力和影響力。

總結起來，醫院專科建設是醫療機構發展的重要方向之一。在這個過程中，明確定位和發展策略，加強團隊建設和人才培養，優化服務流程和提升技術水平，以及加強宣傳和市場推廣，都是必不可少的要素。通過以上的經驗總結，我相信在未來的專科建設中，我們的醫院將會取得更加優異的成績。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇二十

姓名。

目前所在：海珠區年齡：37歲。

戶口所在：湖南國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓認證：未參加身高：170cm。

誠信徽章：未申請體重：70kg。

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

工作年限：13職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：兩個星期

月薪要求：3500--5000希望工作地區：廣州,深圳,東莞。

工作經歷。

公司性質：民營企業所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。

擔任職位：行政人事部主任。

工作描述：

離職原因：

公司性質：民營企業所屬行業：醫療/護理/保健/衛生。

擔任職位：院辦公室主任。

工作描述：負責全院的文秘、檔案、印鑒、收發等行政工作;具體執行院領導的工作意圖，制定實施計劃。負責組織協調擬定醫院各項規章制度，參與醫院的改革工作。隨時督促檢查各項規章制度及院辦公會決議的具體執行落實情況，向院領導進行匯報，提出建議;組織調查研究，負責起草全院的工作計劃、總結及各種文件等;負責領導全院往來行政文件的收發登記、轉遞傳閱,立卷歸檔、保管利用、印鑒打字及行政、救護車輛的管理等;安排各種院級行政會議，做好會議記錄;及時處理上級來文及各科室請示匯報的事項，必要時上報院領導批閱;領導辦公室人員做好后勤公關、通訊聯絡、人員接待及群眾來信來訪等工作;有權組織協調院內各科室共同完成全院性工作;負責院長、副院長臨時交辦的其它工作;負責醫院人事工作規劃，人事招聘，人員考核，人事崗位工作說明及落實，員工培訓計劃制定與實施，人事考勤等相關人事工作，處理醫院保安、水電、車輛、清潔等行政后勤工作。

離職原因：

公司性質：外商獨資所屬行業：房地產/建筑。

擔任職位：行政人事經理。

工作描述：負責公司辦公室日常工作,包括對外聯絡與協調,公司行政后勤管理,保安人員的管理,食堂管理,車輛安排與管理，以及車輛的年檢年審等.負責公司人力資源規劃、招聘,培訓與績效考核、員工考勤登;負責勞動合同的鑒定,勞資關系的協調;負責各種公文的起草，各種規章制度的制定與執行等。

離職原因：尋求更大的發展空間。

教育背景。

畢業院校：廣西師范大學。

專業一：漢語言文學專業二：

起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

本人熱愛讀書、下棋、交友，性格活潑開朗。在校學習期間，歷任學生會主席、宣傳部長、班長、班團支部書記等職。在近十幾年來，廣泛涉獵了古今中外管理書籍，逐步形成了人本管理的思想理念，并且把這一理念應用到學生工作中去，使我具備較強的領導能力、協調溝通能力，提升我的管理水平。

畢業后，在工作中，我的能力得以發揮和發展，從2000開始，我進入企業工作，我的管理方法與思想理念與企業管理有機結合并靈活運用，同時融合現代企業管理的新思想、新思路，將企業管理提上新的高度。特別是在人力資源管理的各功能模塊的應用上，包括人力資源的規劃、招聘、培訓、考核、薪酬福利制度的制訂與操作等，為企業建立了完整的功能體系。

在康達(湖南)水泥有限公司和廣州協佳泌尿科醫院擔任辦公室主任期間，利用業余時間，學習了國家及地方的`法律法規，并運用到工作實踐中，學會了如何利用法律法規靈活處理一些社會矛盾，如何協調企業與政府部門之間的關系，如何協調企業與客戶、企業與社會團體和社會公眾之間的關系，在處理各種各樣的社會關系和人際關系的過程中，我的協調溝通能力得到進一步的提高。同時運用我在學校學到的寫作方法，撰寫了各種決定、通知、議案、請示、意見、函、計劃、總結、規章制度、講話稿、經濟合同書、協議書、策劃方案等行政文書、事務性文書和企業商業性文書，鍛煉了寫作能力，提升了寫作水平，增強了我的文字處理能力。

由于本人富有親和力，具博大的胸懷及寬廣的視野，同時在工作中善于培養團隊合作精神，因此能夠得到團體成員的大力支持和幫助，各項規章制度能夠貫徹執行，使自己能夠帶領團隊，開創新局面，具備了獨當一面的能力。

同時本人還善于處理各項社會保險和各種勞務合同;辦理件的年檢年審;善于處理勞資關系。綜上所述，本人完全能勝任人力資源管理和行政辦公室主任的工作。

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇二十一

針對精神衛生專業方面的思考與討論,對于我來說是一個新課題.北京地壇醫院是一個以傳染病為特色的`專科醫院,目前已建有心理咨詢室.對于精神心理衛生工作,我的認識是有一個過程的.在我工作過的北京同仁醫院,上個世紀90年代初期就設立了臨床心理科,當時,作為一名外科醫生,我對于開設心理科這件事,看得比較輕,覺得到綜合醫院來的患者都是軀體疾病,有心理問題可以去專科醫院.

作者：毛羽作者單位：北京地壇醫院刊名：醫院院長論壇英文刊名：hospitaldirectors'forum年，卷(期)：20074(5)分類號：關鍵詞：

最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇二十二

構建和諧單位”為主題，把綜合治理工作和平安建設作為維護穩定確保一方平安的重要政治任務，加強組織領導、完善和嚴格了工作措施、制訂了平安創建工作制度、狠抓了單位內部管理，確保了穩定和各項工作有序推進。成立了以局長為組長、其他班子成員為副組長、各股室負責人為小組成員的綜合治理和創建活動領導小組，努力營造和諧平安單位。形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

二、強化措施，確保成效。

（一）進一步完善醫患溝通機制。各醫療機構在原有基礎上加強和完善了醫療信息服務公示制度，充分利用醫院電子顯示屏、公示牌（欄）、服務手冊等多種形式，將就醫流程、醫療服務項目、服務價格等相關醫療信息公開告知患者及其家屬。

服務信息，解釋化疑，化解矛盾。進一步發揮醫療服務中心、門診導醫臺的作用，做好導醫咨詢服務，引導患者就醫，幫助其解決就醫困難。各科室進一步改進和完善了現有的醫患溝通制度，加強了醫患之間的溝通和交流。

（三）進一步完善投訴處理制度。各醫療機構成立了醫德醫風檢查小組，定期到各臨床科室進行醫德醫風檢查。著重檢查各單位醫患溝通工作的情況及病人滿意度情況等。堅持和完善了醫德醫風考評制度，及時收集和匯總各檢查小組的醫德醫風檢查結果，定期召開醫德醫風建設領導小組會議。堅持和完善醫德醫風講評制度，充分利用醫院周會時間，對病人意見相對集中的現象和存在的問題及時進行暴光和批評，促進相關科室和個人整改和提高。

和”治理商業賄賂”等工作的開展，對全體職工進行了教育培訓，不斷提升廣大職工的職業道德修養，()使之在思想上受教育；素質上有提高，行為上更規范。

（五）積極實施院務公開制度，建立了相關工作制度，利用電子顯示屏、公示欄等形式公開醫護人員、收費、價格、監督電話，便于接受群眾的的監督。

三、

存在問題。

部分醫療機構對”平安醫院”建設的重要性認識不足，重視不夠，少數醫務人員責任心不強，服務意識淡化，醫療質量不高。

（一）部分醫療機構對平安醫院建設工作的重要性認識還不是十分充分。下一步要加大宣傳，結合醫院管理年和等級醫評審加大對醫院的考核力度，使平安醫院建設工作逐步走向規范化、制度化。

（二）堅持”公平、公正、公開”的民主管理理念。堅持和完善職代會制度-。

和民主管理制度，加強院務公開工作，充分利用醫院內網、外網、院務公開欄、門診大樓的電子屏幕及時向社會、病人和內部職工公開醫院各類服務信息和”三重一大”事項。使院務公開渠道更加規范和通暢，民主管理更加規范。

（三）進一步完善醫院服務，采取各項便民利民措施，縮短患者就醫等候時間，提高患者滿意度。

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最新醫院專科建設工作總結（案例23篇）篇二十三

近年來，我院始終堅持以人為本的思想導向，創建和發展醫院化，利用醫院化的凝聚、約束、激勵和塑造等功能，提高醫務人員素質，提高醫療服務質量，增加了醫院凝聚力，增強了醫院的綜合競爭力，以醫院化建設為驅動力建設和發展醫院，使醫院的治病救人、保障健康的功能得以充分發揮，樹立了良的醫院形象，取得了良的社會效益和經濟效益。

醫院的發展和建設獻計獻策等。通過一系列的措施把醫院的全體員工緊密地團結起來，增強了主人翁責任感，形成了“以院為家”的濃厚氛圍，出色完成了各項工作任務。近年來，醫院先后榮獲中華全國總工會“模職工之家”、河南省“省級衛生先進單位”、某某市“消毒管理工作先進單位”、某某市“明單位”、“學雷鋒先進單位”等榮譽稱號，為某某市和衛生系統爭得了榮譽。

構筑醫院化，就是要突出它的為民性和奉獻精神。我院主要從以下幾方面入手構筑醫院化：

（一）加強思想道德。以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，有組織、有計劃地開展思想理念、愛崗敬業、奉獻精神等教育活動，引導廣大職工樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任感，樹立奉獻精神，提高職工的思想道德水平。

（二）加強職業道德教育。醫院重點教育醫務人員樹立正確的職業觀念，業務創收要建立在符合醫患雙方利益的基礎上，杜絕一切不正當的職業行為，嚴禁向病人及其家屬收取紅包、索取禮物，醫院制定了醫務人員相關的規章制度，對違規行為進行嚴厲的懲處。

（三）加強行業法規教育。醫院定期組織職工學習各種法。

律法規和醫院的規章制度，使職工遵紀守法的自覺性不斷提高，我們通過舉辦各種醫療事故處理和新法規的學習講座，組織醫務人員到法院現場參加醫療糾紛案的庭審旁聽等，從而不斷地提高了我院醫務人員依法行醫、遵紀守法的自覺性，培養出良的醫德醫風。

我院每年組織有明科室評比活動，制定了科研管理和獎勵辦法，倡導科技創新等活動，對榮獲明科室、科技成果的科室和個人分別給予精神和物質上的獎勵，這一措施充分調動了廣大職工的科技創新的積極性，形成一種你追我趕的良局面，使醫院的醫療水平得到一個質的飛躍，成功培植“科技興院”的理念和氛圍。各科室的.科技成果應用于臨床，在為病人解除病痛、創造效益的同時，得到了科研管理部門和有關專家的肯定。

20xx年共完成百草枯中毒治療、食道癌的等中心放射治療、周圍血管置管術等新技術、新業務10余項，在省級以上學術刊物和學術會議上發表（交流）論30余篇，逐步形成了人有專業、科有重點的格局，提高了醫院的知名度，提升了醫院的核心競爭力。

以人為本是科學發展觀的核心內容，它貫穿于醫院化建。

設的始終。在醫院化建設中，我院堅持“以人為本”的價值觀，尊重職工的人格，重視職工的化需求，把激發職工積極性作為醫院化建設的動力。

一是尊重人才。人才是醫院生存和發展的第一資源，也是醫院化建設的主體。我院在醫院重要工作上，特別是在醫療學科發展和醫院整體遷建項目建設等方面，主動征求專家的意見，以調動廣大職工積極性，以極大的熱情促進醫院衛生事業又又快地發展。

二是培養人才。在醫院化建設中，我院認真落實人才觀的衡量標準、考核指標、評價體系和獎懲制度，形成了科學的育人機制，培養優秀人才。通過建設學習型醫院培養人才，緊緊圍繞醫療質量、技術水平、科學管理等內容開展多層次、多方位的系統學習，加強職工道德修養、陶冶化情操、增長業務知識、熟悉業務技能，提高人價值。

三是重用人才。堅持靠事業、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，為優秀人才施展才華積極創造環境、搭建平臺，把“以人為本”的人理念滲透到醫院的日常管理中，使職工的人精神在醫療服務中得以體現，努力幫助他們實現自身的社會價值和人生目標。