質(zhì)量月不僅僅是一個時間段,更是一種質(zhì)量管理的理念和精神。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀的質(zhì)量月總結(jié)范文,也許可以給我們啟發(fā)和幫助。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇一
提高農(nóng)村中學(xué)的數(shù)學(xué)教育是一項非常艱巨的任務(wù)。下面就自己在工作中的實踐和認(rèn)識提出幾點關(guān)于農(nóng)村中學(xué)數(shù)學(xué)教育的思考。
一、激發(fā)興趣。
興趣是每一個人學(xué)習(xí)的最大內(nèi)驅(qū)力。所以我們要設(shè)法讓學(xué)生對數(shù)學(xué)有興趣,這并不是簡單地講幾個數(shù)學(xué)故事,或舉幾個和生活有關(guān)的東西就能讓學(xué)生對數(shù)學(xué)有興趣,而是要學(xué)生真正的弄懂?dāng)?shù)學(xué)。首先應(yīng)幫助學(xué)生克服畏懼?jǐn)?shù)學(xué)的心理,向他們灌輸數(shù)學(xué)并不是想象的那么難,然后在練習(xí)和作業(yè)上,以學(xué)生的'能力所能達(dá)到的要求讓他們?nèi)プ觯岣咚麄兊姆e極性。
二、強(qiáng)化概念理解。
在概念的教學(xué)過程中,首先創(chuàng)建適合農(nóng)村學(xué)生的數(shù)學(xué)情境。同時數(shù)學(xué)情境要注意和數(shù)學(xué)概念的外延及內(nèi)涵相聯(lián)系。比如講集合的交集概念,使學(xué)生對交集的各種情況都有一個全面的認(rèn)識,為全面理解交集的意義打下了思維的基礎(chǔ)。還要要注意對概念的細(xì)化。數(shù)學(xué)概念是很抽象和精煉的語言,學(xué)生掌握的難點是語言的理解,忽視的是條件的約束。針對學(xué)生在學(xué)習(xí)概念中易忽視易錯誤的地方進(jìn)行重點理解,讓學(xué)生辨析概念條件與結(jié)論之間的關(guān)系,使學(xué)生真正理解概念。
三、抓好典型例題。
典型例題包含這一章節(jié)的知識點,思想方法,解題方法,并且具有較好的訓(xùn)練思維和各種能力的作用。
首先幫助學(xué)生讀懂題目,幫助學(xué)生分析題目,然后引導(dǎo)學(xué)生如何去觀察,去分析題目中有怎么樣的特征,引導(dǎo)學(xué)生怎樣去挖掘題目中的隱含條件,這些條件在解題中有什么樣的作用,從這些聯(lián)系中如何找出解決問題的關(guān)鍵“橋梁”,引導(dǎo)學(xué)生采用什么思想或方法去解決問題。再教會學(xué)生如何解題。基本的思路出來后,首先要學(xué)生明確解題步驟,知道先寫什么后寫什么。
最后幫助學(xué)生對例題進(jìn)行反思。反思本題的解題思想,并總結(jié)推廣到一般的情形。讓學(xué)生反思例題的基本特征,這一特征的解題思想是什么?反思本題的關(guān)鍵點。一道題有一個或多個關(guān)鍵點,當(dāng)然司能因人而異。通過反思,發(fā)現(xiàn)各人在解題中有哪些問題,這些問題是知識性的,還是能力性的,如何在這些地方進(jìn)行加強(qiáng)。反思本題的易錯點。要讓學(xué)生反思解題中容易出現(xiàn)的哪些錯誤,為什么會出錯?在以后的解題中將如何避免。反思解題中的方法與步驟。很多典型的例題的方法不止一種。雖然現(xiàn)在有人提出一題多解,有時候并沒有讓學(xué)生掌握某一種方法對解決同一類更有作用。反思不同的解法,可以促進(jìn)學(xué)生從不同角度去思考問題,促使他們的思維南單向性向發(fā)散性轉(zhuǎn)變,并使他們在以后的解題中,能從不同角度去思考問題并解決問題。對于解題步驟,仍然是我們要注意反思的對象,這有利于培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成一種良好的解題習(xí)慣,促進(jìn)他們把解題過程有條理又嚴(yán)密的表達(dá)出來,這也是數(shù)學(xué)素質(zhì)的體現(xiàn)。
四、注重基礎(chǔ)的教學(xué)。
基礎(chǔ)知識與基礎(chǔ)能力仍然是農(nóng)村中學(xué)教學(xué)的重點之一。在教學(xué)過程中,要注意循序漸進(jìn),也要注意能力的滲透與培養(yǎng),注意興趣的培養(yǎng),使學(xué)生在進(jìn)行“兩基”訓(xùn)練的同時,也得到其他方面的提高。
五、科學(xué)合理安排好練習(xí)。
練習(xí)的安排主要是對重點知識型練習(xí),具有普遍運用的思維方法型練習(xí),易多難少,讓學(xué)生樹立信心,并為綜合練習(xí)打下基礎(chǔ)。
針對農(nóng)村中學(xué)的數(shù)學(xué)現(xiàn)狀,我們既要重視基礎(chǔ),也不能放棄對能力的要求,要切實提高農(nóng)村中學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,我個人認(rèn)為,從教師本身上說,要注重自身的素質(zhì)的發(fā)展;從教學(xué)方法上說,一要打好“殲滅戰(zhàn)”,使學(xué)生真正掌握好每一個數(shù)學(xué)概念,有了基礎(chǔ),就容易提高,在考試中就能拿分。二要打好“攻堅戰(zhàn)”,要讓學(xué)生掌握好各個章節(jié)的重要思想方法和手段,就必須對這些章節(jié)中的題目典型例題進(jìn)行深入的研究,使學(xué)生通過一題或幾題的學(xué)習(xí),就基本上掌握這些章節(jié)中的題目的基本解題方法和技巧。最后通過有效的練習(xí)與反饋,促使學(xué)生能夠不斷地進(jìn)步。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇二
考核工作要有利于促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,使?jié)M勁,注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于克服管理機(jī)制中的平均主義傾向,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理的改革;有利于全面貫徹黨教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、全面性原則。
在考核中應(yīng)堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和家長、學(xué)生評議相結(jié)合的方法,對教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u價,既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則。
考核工作要堅持一切從實際出發(fā),實事求是,力求做到考核內(nèi)容真實全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。
4、導(dǎo)向性原則。
在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,以物質(zhì)獎勵為輔,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)。
考核內(nèi)容分德、能、勤、績,工作負(fù)荷,班主任工作等方面進(jìn)行。考核總分100分,附加分40分。
考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實績。
根據(jù)考核內(nèi)容及其考核細(xì)則,匯總后作為學(xué)期及年終獎金發(fā)放,評優(yōu)選先,工作調(diào)整的重要依據(jù);教師年度考核等第按教育局名額,分班主任和其他教師兩組按一定比例由成績從高到低依次排列。
1、中心小學(xué)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核小組部署和組織實施考核工作,考核小組由校長、副校長、教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、少先隊輔導(dǎo)員、學(xué)科教研組長、遠(yuǎn)程教育管理教師參加。
2、一般可采取觀察、聽課、座談、民意測驗與查閱教案、聽課記錄、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生作業(yè)、考卷、會議記錄、出勤記載、教研活動等有關(guān)資料相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。
3、考核工作中要在充分聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同行教師、被考核教師本人以及學(xué)生和學(xué)生家長意見的基礎(chǔ)上,給予客觀、公正的.評價。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇三
為了貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)精神,認(rèn)真執(zhí)行《晉城市整體推進(jìn)課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)意見(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范全市中小學(xué)校辦學(xué)行為,全面提升我市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我市實際,特制定本評價方案。
以全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課堂教學(xué)改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、解決學(xué)校在教育教學(xué)過程中凸顯的問題為出發(fā)點,以開展中小學(xué)教學(xué)過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估為手段,切實提高學(xué)校教育教學(xué)能力,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
市直各小學(xué)、初中和普通高中。
(一)建立科學(xué)評價體系,樹立正確辦學(xué)導(dǎo)向。
建立具有評價、激勵、導(dǎo)向功能的教學(xué)評價制度和管理體系,使踐行課堂改革、實施素質(zhì)教育成為學(xué)校教學(xué)管理和教師專業(yè)成長的自覺行為。
(二)規(guī)范教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專業(yè)成長。
規(guī)范教師的教學(xué)行為,鼓勵教師自主學(xué)習(xí)、自我反思、引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
(三)激勵學(xué)校制度創(chuàng)新,提高學(xué)校管理水平。
通過規(guī)范中小學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校積極開展教學(xué)管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,以評促改,以評促建,促進(jìn)全市中小學(xué)校整體實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,獲得良好的教學(xué)效益和社會評價。
(一)方向引導(dǎo)與量化考核相結(jié)合的`原則。
在對教學(xué)質(zhì)量的評價中,既體現(xiàn)科學(xué)教學(xué)的理念與方向,同時通過分級的指標(biāo),方便進(jìn)行量化的考核。
(二)過程監(jiān)控和結(jié)果分析并舉原則。
在評估中強(qiáng)調(diào)對學(xué)校常規(guī)教學(xué)的監(jiān)控,同時也會對教學(xué)效益和其他結(jié)果進(jìn)行診斷與分析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估引導(dǎo)學(xué)校注重過程管理,抓好管理細(xì)節(jié),整體提升質(zhì)量。
(三)效益性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合的原則。
評價方案既著眼于學(xué)校教學(xué)效益的提升,同時也關(guān)注教師研訓(xùn)、特色發(fā)展、課堂教學(xué)改革等關(guān)系學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的情況。
本評價體系具體考核學(xué)校教學(xué)的五個方面,分別為:課程實施、教學(xué)常規(guī)管理、課堂教學(xué)改革、教科研和教學(xué)效益。
(一)課程實施方面。
1、評價內(nèi)容。
(1)學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開全開足國家課程和地方課程。
(2)能夠結(jié)合本校實際開設(shè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校本課程,并正常實施。
2、評價方式。
評價時將采取查閱資料、隨機(jī)聽課、與學(xué)生座談的方式。學(xué)校不得有編造課程實施資料、臨時更換課程表等違規(guī)行為。
(二)教學(xué)常規(guī)管理方面。
1、評價內(nèi)容。
(1)學(xué)校教師應(yīng)做到教案(或?qū)W(xué)案)項目齊全,能做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法等。教案(或?qū)W(xué)案)應(yīng)具有創(chuàng)新性,每周有教學(xué)反思,對反思問題有改進(jìn)措施。各年級各學(xué)科應(yīng)實行集體備課。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次教案檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(2)教師能運用新課程理念進(jìn)行教學(xué),積極創(chuàng)設(shè)自主、合作、探究的情境,課堂生成豐富,結(jié)構(gòu)完整。教師能夠經(jīng)常運用多媒體等手段輔助教學(xué)。學(xué)生思維活躍,展示積極主動,學(xué)習(xí)效果明顯。
(3)作業(yè)(學(xué)案訓(xùn)練)設(shè)計規(guī)范、數(shù)量適中、批改及時,且有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的針對性評語。小學(xué)不留書面式家庭作業(yè),可布置一些適合小學(xué)生特點的體驗式作業(yè)。初中、高中的作業(yè)應(yīng)有探究性、實踐性內(nèi)容。學(xué)校每學(xué)期應(yīng)至少進(jìn)行兩次作業(yè)檢查,有評價、有反饋、有措施、有記錄。
(4)高中教師能按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行自習(xí)輔導(dǎo),學(xué)校對教師輔導(dǎo)自習(xí)情況有具體要求,有考評辦法,有考評結(jié)果。
(5)校長針對各年級的教育教學(xué)有適時的指導(dǎo)意見和建議。校級領(lǐng)導(dǎo)(除校長外)和中層領(lǐng)導(dǎo)必須兼課,校領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于4節(jié),中層領(lǐng)導(dǎo)周課時不少于8節(jié);校級領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于40節(jié),且記錄詳細(xì),有點評。
2、評價方式。
抽查教案(或?qū)W(xué)案)、學(xué)生作業(yè)、聽課筆記等,檢查學(xué)校作業(yè)批改檢查記錄、課程安排表,隨機(jī)聽課,與教師、學(xué)生座談。
(三)課堂教學(xué)改革方面。
1、評價內(nèi)容。
(1)學(xué)校有課堂教學(xué)改革實施方案,有具體操作辦法和保障措施。
(2)學(xué)校對教師發(fā)展有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有小結(jié);有計劃組織教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)費有保障;能利用暑期對教師進(jìn)行培訓(xùn),老師有培訓(xùn)心得;有老中青教師結(jié)對子方案實施情況總結(jié);積極參加省市教育部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),繼續(xù)教育成績合格。
(3)積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,構(gòu)建起符合新課程理念符合本校學(xué)生實際的有特色的教學(xué)模式;課堂教學(xué)實施與本校課堂教學(xué)模式相吻合;有自編自印的教育教學(xué)成果匯編。
(4)在市教育局組織的教學(xué)團(tuán)體賽中,能夠認(rèn)真組織,積極參加,并能夠以賽促改,以賽促研,以賽促教。
(5)在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懀谑 ⑹姓n堂教學(xué)改革經(jīng)驗交流會上作交流或展示,有定期組織的校內(nèi)外觀摩活動。
2、評價方式。
查資料、與師生座談、隨機(jī)聽課。教學(xué)團(tuán)體賽部分,按照取得的成績進(jìn)行計分。
(四)教科研方面。
1、評價內(nèi)容。
(1)教研機(jī)構(gòu)健全,每周有一次教研活動,且活動有主題、有記錄、有小結(jié)、有實效;教師有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和聽課筆記或聽課卡,每位教師每周聽課不少于1節(jié)。
(2)學(xué)校每學(xué)期至少組織一次公開課、達(dá)標(biāo)課或示范課等活動;能積極承擔(dān)校際教研活動,資料齊全,效果良好;全體教師能積極參與網(wǎng)絡(luò)教研。
(3)學(xué)校承擔(dān)有課題研究,有立項書,開題報告,有進(jìn)展,有階段性小結(jié)。學(xué)校重視小課題研究,有相應(yīng)的研究成果。
(4)教師能夠積極參與教學(xué)研究,在各級各類期刊發(fā)表論文或出版專著。
2、評價方式。
查閱開展教研活動的相關(guān)資料;了解學(xué)校開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況,并查看學(xué)校教師建立的學(xué)科博客、學(xué)科微信群等網(wǎng)絡(luò)教研平臺,或制作的微課、課件庫、試題庫等電子資料;審查學(xué)校教師撰寫的論文和專著。
(五)教學(xué)效益方面。
1、評價內(nèi)容。
(1)小學(xué)按照抽查考試成績平均分記分;初中按照中考成績平均分記分;高中按照當(dāng)年高二學(xué)業(yè)水平測試以及高三調(diào)研成績相對于學(xué)生中考成績增長率記分。
(2)學(xué)生在當(dāng)年的音樂、美術(shù)、體育、英語、作文、科學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)、發(fā)明創(chuàng)造、奧林匹克等競賽評比中獲獎的,按一定比值換算進(jìn)行計分。
2、評價方式。
以第一名為基準(zhǔn)計滿分,其余按各自成績與第一名成績的比值進(jìn)行換算。
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線。實施科學(xué)有效的教學(xué)質(zhì)量評價可以激勵學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長。市教育局將把此項工作納入對學(xué)校和校長的業(yè)績考核,作為評價學(xué)校教學(xué)工作的主要依據(jù)和年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。對當(dāng)年評估結(jié)果位次靠前或教學(xué)質(zhì)量提高幅度較大的學(xué)校予以表彰;對工作懈怠、弄虛作假、評估結(jié)果處于末位或下降幅度大的學(xué)校亮黃牌,提出警告,責(zé)令整改。各學(xué)校要把過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量評估納入學(xué)校教育教學(xué)管理的常規(guī)工作,針對存在的問題,采取有效的整改措施,不斷提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇四
為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識,提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的`原則,特制定本制度。實行時間從2011年9月1日執(zhí)行。
本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。
4.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作,增進(jìn)團(tuán)隊合作精神。
考核工作遵循公平、公正、公開的原則,對不符合條件的寧可缺額也不降低標(biāo)準(zhǔn)。
本制度考核對象:生產(chǎn)部(含物料準(zhǔn)備配發(fā))、品控部(含過程檢驗)全體一線員工
考核內(nèi)容包括現(xiàn)場、質(zhì)量與文明生產(chǎn)三方面,質(zhì)量考核包括生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)質(zhì)量意識;文明生產(chǎn)包括生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度等;現(xiàn)場包括安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場.
1.本制度以“計分制”進(jìn)行考核;計分以1分為單位,各項得分均不出現(xiàn)負(fù)分,三項總分均為100分。其中月評價和現(xiàn)場根據(jù)打分為主,現(xiàn)場實行每周公示,月終統(tǒng)計。月評價根據(jù)考核分?jǐn)?shù)劃分為五個等級,優(yōu)秀a、良好b、中c、合格d、不合格e。
2.質(zhì)量以品控數(shù)據(jù)為準(zhǔn),再鋪以打分具體方法見后半部分。
3.保留追加處罰的權(quán)利。
序號 | 考核項目 | 考核內(nèi)容 |
1 | 生產(chǎn)任務(wù) | 1. |
2.如需領(lǐng)料,上報班長(需部長簽字),, | ||
3.不合格品的隔離、不合格品返工及時,不故意拖延 | ||
2 | 勞動紀(jì)律 | 1.按時上下班、不遲到、不早退、不曠工、 |
2不串崗、溜崗、不在工作區(qū)域內(nèi)就餐、吃零食、抽煙. | ||
3.上班時間保持安靜、不閑聊、不喧嘩、不嘻戲打鬧 | ||
4.上班時間嚴(yán)禁會客、 | ||
5.未經(jīng)上級同意,不將非公司人員帶入車間 | ||
6. | ||
3 | 工作態(tài)度 | 1. |
2.關(guān)心集體,同事相處和睦, | ||
3.不故意破壞公共場所衛(wèi)生, | ||
4.開拓創(chuàng)新,,有一定的主人翁意識 | ||
6.積極參加公司組織的各種活動,參加活動時不遲到、不早退、不起哄 | ||
4 | 現(xiàn)場 | 1.按規(guī)定穿工作服、穿著符合要求。 |
2.. | ||
4. | ||
7.不將工作無關(guān)東西放在工作區(qū), |
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索生產(chǎn)質(zhì)量績效考核方案。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇五
制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識,提升品質(zhì)人員的積極性,積極的參與品質(zhì)改善活動,確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。有效的發(fā)揮能者多勞,多勞多得,使公司的效益和員工的利益得到統(tǒng)一和最大化。
2. 范圍:
本辦法適用于志竟成所有品質(zhì)工作者的績效考核的實施。
3. 職責(zé)和權(quán)限:
3.1 總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的.批準(zhǔn);
3.2 品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實施過程的監(jiān)督、呈報;
3.3 品質(zhì)部:負(fù)責(zé)本辦法的起草、獎懲申請?zhí)岢觥⒖己朔謹(jǐn)?shù)統(tǒng)計與通報的提出;
依據(jù)公平公正的原則,各級管理人員相互監(jiān)督,不得弄慮作假或徇私舞弊。一旦發(fā)現(xiàn)有不良動機(jī)的行為,對相關(guān)人員將嚴(yán)厲處罰。
4.0考核的實施
執(zhí)行情況,運用“檢驗員績效考核量表進(jìn)行評分,并進(jìn)行匯總。
4.2 將匯總的評分結(jié)果呈交辦公室審定,確認(rèn)其結(jié)果。
4.3 被確認(rèn)的考核結(jié)果即為檢驗員的考核結(jié)果,并計算出績效考核獎,交財務(wù)發(fā)放。
5. 品檢員績效考核方案
5.1 績效考核項目及權(quán)重:績效考核包括工作流程占20%,工作能力25%,工作態(tài)度占25%,工作素質(zhì)占出勤、5s占10%。請參照績效考核表。
5.2 檢查員的考核:iqc、fqc 、oqc檢查員以“檢驗及時率”、“判定準(zhǔn)確率”、“信息反饋及時率”“顧客滿意度(分為外部顧客及客戶、內(nèi)部顧客及與品質(zhì)相關(guān)的部門)”等指標(biāo)進(jìn)行考核。另外,《日常巡檢反饋單》作為考核檢查員工作態(tài)度和工作質(zhì)量的依據(jù)。
5.3 每周要將品質(zhì)情況統(tǒng)計匯總,匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。統(tǒng)計依據(jù)為《來料檢驗報表》、《日常巡檢反饋單》、《返工返修單》、《品質(zhì)異常報告單》《出貨檢驗報告單》。檢查員做好工作日志,每周上報品質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)查閱。
5.4 5s的考核:以違規(guī)次數(shù)進(jìn)行考核。違規(guī)是指明確規(guī)定和要求的事項沒有照辦;或日常5s沒有做到位,經(jīng)提示仍然沒達(dá)到要求的情況。
6. 實施細(xì)則
6.1.0來料檢驗:懂得iqc相關(guān)業(yè)務(wù),熟悉各物料特性、尺寸和檢驗規(guī)程,抽樣方案、檢驗完整和判斷準(zhǔn)確,車間對上線物料滿意,上線檢驗物料異常率小于1.0%,被倉庫或產(chǎn)線投訴次數(shù)小于3次.
6.2.0首件檢驗漏失件數(shù):依實際的首件檢驗失誤的異常件數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,每件扣出一分,當(dāng)月無首件錯誤,則加分五分.
6.2.1成品檢驗漏失件數(shù):依實際的后工序投訴不良率大于2%小于10%定義為檢驗漏失,檢驗漏失一批扣分二分。不良率大于10%定義為批量不良,批量性不良扣五分,若當(dāng)月無批量不良則加分五分,若當(dāng)月無檢驗漏失不良則加分五分.
6.2.2巡檢漏失不良件數(shù):依2h一次的巡檢頻率,不良率大于2%小于10%,定義為巡檢漏失,巡檢漏失一次扣2分,大于10%定義為批量性不良,批量性不良一次扣出5分,若當(dāng)月無檢驗漏失不良項目,則加分五分.
6.2.3培訓(xùn)考核合格率:依實際的培訓(xùn)考核狀況,70分為考核合格的判定依據(jù),達(dá)成考核合格基準(zhǔn)。當(dāng)月培訓(xùn)考核的不合格次數(shù)除以培訓(xùn)的總次數(shù),低于基準(zhǔn)值一個百分點扣一分,達(dá)成基準(zhǔn)目標(biāo),一個百分點加分一分.
6.2.4報表的填寫正確性:以主管審核報告的失誤次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,超出基準(zhǔn)值一次扣出二分,若當(dāng)月無報表填寫錯誤,則加分二分。
6.2.5部門溝通的投訴件數(shù):以實際工作與部門/同事的溝通狀況,心態(tài)不端正,溝通語氣方法過激及造成投訴,經(jīng)核查責(zé)任在已方的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計,每次扣分五分,若當(dāng)月無部門投訴與發(fā)生口角糾紛情況,則加給二分..
6.2.6檢驗的及時性:依實際接收檢驗指示至產(chǎn)品檢驗完成的單批時間30分鐘定義,依實際檢驗過程中的超出次數(shù)遭其它部門投訴的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計.一次扣出二分,當(dāng)月產(chǎn)品檢驗按質(zhì)按量按時完成,則加給二分.
6.2.7現(xiàn)場5s達(dá)標(biāo)率:以每月5s的評比狀況,低于基準(zhǔn) 一分扣一分,當(dāng)月5s評分高于基準(zhǔn)分,高出一分加分一分.
6.2.8工作紀(jì)律遵守性:以公司的規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),上班時間違反公司規(guī)定,做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣出二分,當(dāng)月無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生,則加分五分。
7.0說明
?具體考核細(xì)節(jié)依據(jù)《iqc檢驗員績效考核量表》﹑《ipqc檢驗員績效考核量表》﹑《oqc檢驗員績效考核量表》進(jìn)行實施!。
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2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇六
出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故,由公司品質(zhì)部小組進(jìn)行質(zhì)量事故責(zé)任認(rèn)定后,由質(zhì)檢部按本辦法相關(guān)處罰條例出具書面處罰或獎勵報告,經(jīng)總經(jīng)理同意后送交公司人事部門以及處罰人或受獎勵人。
適用于公司相關(guān)職能管理部門、及相關(guān)責(zé)任人。
產(chǎn)品在合同簽訂、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料采購與入庫、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品檢驗、交付使用等環(huán)節(jié)中因管理原因造成產(chǎn)品不合格、損傷、丟失、損壞等事件均屬質(zhì)量管理問題,具體條款如下:(罰款上限不高于工資的12%)。
1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。
(2)對客戶要求和本廠技術(shù)數(shù)據(jù),圖紙的更改,必須有技術(shù)部重新下發(fā)圖紙,技術(shù)部門應(yīng)與使用部門進(jìn)行新舊文件的交換,如有因交換不及時或不徹底而造成產(chǎn)出不符合新要求的產(chǎn)品,對相關(guān)責(zé)任人月薪4%的處罰,造成重大損失10000以上的對相關(guān)責(zé)任人月薪12%的處罰。
3、原材料供應(yīng)。
(1)物資采購未按作業(yè)計劃、技術(shù)文件要求造成損失的,采購人員處罰50元一次。
(2)外購件(含委外表面處理)進(jìn)廠,未通知相關(guān)質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量驗收致使外委外購件流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成質(zhì)量事故的處罰50元。
(3)物資管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的按損失成本價值的20%處罰。4、生產(chǎn)制造。
(2)批量品質(zhì)異常,處罰按質(zhì)檢員月薪12%,組長月薪的5%。
(3)未接到生產(chǎn)計劃通知擅自加工生產(chǎn)的,或者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃單及圖紙要求生產(chǎn)的,罰款50元;造成批量不良由加工者負(fù)責(zé)80%責(zé)任,班組長負(fù)20%責(zé)任,每批次按損失成本價值的30%處罰。
(4)產(chǎn)成品管理防護(hù)不當(dāng)銹蝕嚴(yán)重造成損失的,產(chǎn)品標(biāo)識、銘牌不清、不齊的,外觀質(zhì)量不佳、包裝不合理的按損失成本價值的20%處罰。
(5)品質(zhì)人員在正常工作中作出的正確判定,如不被及時執(zhí)行,或遭到辱罵、毆打等人身攻擊的,視情況給予肇事者罰款50-100元不等,情況特別嚴(yán)重的經(jīng)品質(zhì)部報總經(jīng)理審批給予肇事者開除處分,并賠償受害人醫(yī)療費用及其他損失。
(6)對故意將不良品混入良品中的行為者,一次性處罰100元,情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。
(7)在各工序加工的過程中操作者損壞或報廢品超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(折合材料價格100元以上),由車間主管折合計算并提交報千,按所有己產(chǎn)生的成本價格50%賠償。私自藏匿、銷毀報廢品,一經(jīng)查實,除按所有己產(chǎn)生的成本價格賠償外,另處罰50元。
(8)裝配完成報報告檢驗,qc判定批量不合格時,對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。班組長處以20元/批次。
(9)生產(chǎn)部無權(quán)對任何產(chǎn)品特別放行,特急產(chǎn)品需有特采評審小組確認(rèn)放行,小組至少有技術(shù)/品質(zhì)部門人員參加,否則對擅自決定特采放行責(zé)任人處罰100元。
(1)因來料檢驗失識(無法檢驗的項目除外)造成批量材料不合格而生產(chǎn)出不合格品,品管處罰50元。
(2)首件判定失誤,造成產(chǎn)品不合格時,品管處罰30元。
(3)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶市場局面投訴,但未退貨及返修的每單品管處罰50元。
(4)產(chǎn)品品質(zhì)引起客戶重大投訴或退貨,每單品管處罰100元。
(5)質(zhì)檢員檢驗合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報并證實不合格的,品管處罰30元。
6、其它部門責(zé)任。
(1)公司其它部門人員造成的品質(zhì)問題,對應(yīng)上述部門條款進(jìn)行處理,如未能對應(yīng),則按總損失成本的20%處罰進(jìn)行處理,批量性問題按總成本30%處罰。
(2)無法計算損失或無相應(yīng)條款,由品質(zhì)部調(diào)查原因,書面報告給總經(jīng)理,公司酌情處理。
按造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重程度劃分為4個檔次。
1)輕微質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品次要部位,稍加整改即能使用,造成的經(jīng)濟(jì)損失在200—1000元的。
2)一般質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品重要部位,對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響,經(jīng)返工或返修可達(dá)到圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,造成的經(jīng)濟(jì)損失在1000元—5000元的。
3)嚴(yán)重質(zhì)量事故:發(fā)生在產(chǎn)品重要部位,對產(chǎn)品質(zhì)量有較嚴(yán)重的影響或給企業(yè)信譽造成一定影響的,返修后基本能夠正常使用,造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元—20000元的。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇七
全面深入開展治理整頓銀行金融機(jī)構(gòu)亂收費工作,切實規(guī)范銀行金融機(jī)構(gòu)價格秩序,維護(hù)企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,積極推進(jìn)銀行金融機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(以下簡稱銀行收費)長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
通過開展治理整頓銀行金融機(jī)構(gòu)亂收費工作,全面整治銀行收費秩序,規(guī)范銀行收費行為,減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān);改進(jìn)銀行收費管理方式,完善銀行收費管理制度,推動建立防范和治理銀行亂收費的長效機(jī)制。糾正和解決影響發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益、破壞社會穩(wěn)定的不正之風(fēng)問題,為“加快發(fā)展、重塑形象”提供有力保障。
(一)加強(qiáng)價格宣傳工作,努力營造良好的輿論氛圍。
通過政府網(wǎng)、廣播、有線電視等新聞媒體,主動引導(dǎo)社會輿論。采取提醒告誡會等方式,提醒銀行金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵守價格法律、法規(guī)和國家規(guī)定,服從物價部門的監(jiān)督管理,自覺執(zhí)行價格、收費政策,在營業(yè)網(wǎng)點醒目位置公開明示銀行服務(wù)價格及收費等有關(guān)內(nèi)容。爭取社會各界對治理整頓銀行金融機(jī)構(gòu)亂收費工作的支持,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲查處銀行金融機(jī)構(gòu)價格違法行為,維護(hù)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
由縣物價局會同縣銀監(jiān)辦、人民銀行縣支行、縣糾風(fēng)辦等單位深入銀行金融機(jī)構(gòu)對各商業(yè)銀行及其營業(yè)網(wǎng)點強(qiáng)化監(jiān)管。規(guī)范銀行金融機(jī)構(gòu)明碼標(biāo)價,重點規(guī)范商業(yè)銀行服務(wù)價格行為,嚴(yán)厲查處銀行金融機(jī)構(gòu)利用虛假的或者使人誤解的標(biāo)價內(nèi)容、標(biāo)價方式進(jìn)行價格欺詐,以及在標(biāo)價外收取任何未予標(biāo)明的費用等不正當(dāng)價格違法行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的典型違法案件嚴(yán)肅處理,并予以曝光。通過檢查規(guī)范和政策完善,提高銀行收費的透明度,維護(hù)企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。
(三)認(rèn)真做好價格舉報受理工作,化解價格矛盾。
對涉及銀行金融機(jī)構(gòu)的價格投訴,做到快速查處,確保價格投訴舉報,件件有著落、事事有回音。
治理整頓銀行金融機(jī)構(gòu)亂收費工作從20xx年6月份開始,至20xx年12月結(jié)束。治理整頓工作分為自查自糾、專項檢查、總結(jié)提高三個階段。
(一)自查自糾階段(20xx年6月10日至6月30日):各商業(yè)銀行要結(jié)合本單位的實際,制定治理整頓亂收費的具體措施,嚴(yán)格對照收費管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及本實施方案所列的治理整頓的主要內(nèi)容,對本單位的收費情況進(jìn)行自查,對自查出的問題及時進(jìn)行整改規(guī)范,并將自查整改結(jié)果分別報縣物價局、縣糾風(fēng)辦。
(二)重點檢查階段(20xx年7月1日至11月30日):由縣物價局聯(lián)合縣銀監(jiān)辦、人民銀行縣支行、縣糾風(fēng)辦等單位組成檢查組,到各商業(yè)銀行進(jìn)行專項檢查、集中整治行動,重點對群眾投訴舉報多、企業(yè)反映強(qiáng)烈的單位進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的價格違法案件,依法嚴(yán)肅處理。
(三)總結(jié)提高階段(20xx年12月1日至12月31日):對治理整頓銀行金融機(jī)構(gòu)亂收費工作的成效、經(jīng)驗及存在的問題要認(rèn)真總結(jié),并對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行梳理、分析、研究,舉一反三,建立長效機(jī)制,使全縣銀行金融機(jī)構(gòu)收費真正步入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇八
各小學(xué)所有年級。
考評科目:一、二年級考評語文、數(shù)學(xué)兩科;三、四、五、六年級考評語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四科。
在鎮(zhèn)組織的教學(xué)質(zhì)量檢測中,按同年級同學(xué)科班數(shù)的7:2設(shè)獎。
(一)教師獎懲:
一至五年級、六年級科學(xué)第一名300元,第二名260元,第三名及以下150元。
六年級語數(shù)英三科第一名1000元,第二名800元,第三名600元。
班級平均分不及格的,全鎮(zhèn)通報批評,年度考核不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進(jìn)個人。
單科教學(xué)成績:低于鎮(zhèn)平均分3分以內(nèi),中心校在全鎮(zhèn)通報批評;低于鎮(zhèn)平均分3分以上,每低一分扣績效工資50元,任課教師年終考評不得評為優(yōu)秀,不得評為各類先進(jìn)個人。(平均分超過80分,不予處罰;二、三年級進(jìn)步五名,四、五、六年級進(jìn)步三名不予處罰。)。
教干質(zhì)量檢測成績位于全鎮(zhèn)后三名的,免去其所任職務(wù)。
(二)學(xué)校獎懲。
1、學(xué)校成績與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)任免、獎懲相掛鉤。
(1)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學(xué)校,中心小學(xué)對校長進(jìn)行誡勉談話;對連續(xù)四次(兩學(xué)年)教學(xué)質(zhì)量檢測倒數(shù)第一的學(xué)校,免去學(xué)校校長職務(wù)。(按學(xué)校平均分排名,定點校和教學(xué)點分別考核,從20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期算起)。
(2)定點校教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長1000元,第二名獎校長800元,第三名獎校長600元。
教學(xué)點教學(xué)質(zhì)量檢測第一名獎校長500元,第二名獎校長400元,第三、四名獎校長300元。
(3)班級平均分低于鎮(zhèn)平均分3分以上的學(xué)科超過三分之一罰校長600元,超過二分之一罰校長800元,。
2、學(xué)校不得隱瞞學(xué)生人數(shù),隱瞞一名學(xué)生罰學(xué)校100元,全校隱瞞學(xué)生超過10人,除經(jīng)濟(jì)處罰外,對校長通報批評,取消學(xué)校考試成績。
3、考試時,如發(fā)現(xiàn)教師有作弊行為,任課教師成績按0分處理,扣績效工資1000元。學(xué)校質(zhì)量檢測成績按該科最后一名成績降10分計算,每作弊一科扣學(xué)校綜合考評分2分。
本辦法經(jīng)全體校長大會討論通過后實施,未盡事宜,由中心小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇九
第一條為了加強(qiáng)測繪質(zhì)量的監(jiān)督管理,建立和完善測繪質(zhì)量管理體系,提高測繪成果質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國測繪法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)及國家測繪局《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》和《測繪資質(zhì)分級標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本省實際,制定本辦法。
第二條對本省測繪資質(zhì)單位測繪質(zhì)量管理的考核,適用本辦法。
第三條省國土資源廳負(fù)責(zé)全省測繪質(zhì)量管理考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),對甲、乙級資質(zhì)單位的測繪質(zhì)量管理進(jìn)行考核。
市州國土資源局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)丙、丁級資質(zhì)單位的測繪質(zhì)量管理考核,并將考核結(jié)果報省國土資源廳。
第四條考核工作應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則。
第五條測繪質(zhì)量管理考核標(biāo)準(zhǔn)由省國土資源廳統(tǒng)一制定(見附件2、3),標(biāo)準(zhǔn)包括質(zhì)量管理體系建立、體系運行、崗位職責(zé)、質(zhì)量管理和質(zhì)量業(yè)績等內(nèi)容。
第六條各級國土資源主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)測繪單位質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)。對測繪單位測繪質(zhì)量管理考核,在測繪資質(zhì)證書有效期內(nèi)不得少于2次。
第七條考核人員必須遵守有關(guān)法律、法規(guī)和工作紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,履行保密職責(zé),保守被考核單位技術(shù)和商業(yè)秘密。現(xiàn)場考核人員不得少于2人,并填寫《湖南省測繪質(zhì)量管理考核表》(見附件1),由考核人員和被考核單位負(fù)責(zé)人簽名,存檔備查。
第八條考核滿分為100分,70分(含)以上為合格,否則為不合格。考核合格的,由考核部門發(fā)給合格證書,作為測繪資質(zhì)單位年度注冊的必備資料;考核不合格的,限期整改,三個月后組織重新考核。
第九條被考核單位逾期未整改或整改后仍不符合要求的,在測繪資質(zhì)年度注冊中依法予以緩期注冊、核減業(yè)務(wù)范圍、降低資質(zhì)等級或者注銷測繪資質(zhì)證書。
第十條考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向社會公布。不宜向社會公布的,應(yīng)當(dāng)將有關(guān)測繪質(zhì)量問題、處理結(jié)果通報相關(guān)主管部門、有關(guān)權(quán)利人或者利害關(guān)系人。
第十一條考核中發(fā)現(xiàn)有提供虛假材料或者違法違規(guī)行為的,依法處理。
第[]十二條本辦法由省國土資源廳負(fù)責(zé)解釋。
第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十
金融,這個充滿希望的神奇行業(yè)已成為許多人的矢志不渝的夢想,之前十六所金融名校推出的金融聯(lián)考因其規(guī)范,因其成熟和公平成為眾多學(xué)子通向金融行業(yè)這塊圣地的必選之路。對于考金融碩士的同學(xué)而言,由于《金融學(xué)綜合》考試科目復(fù)習(xí)看考書較多,考試的知識點較分散,內(nèi)容較細(xì),對于基礎(chǔ)知識點的考查比較多,專業(yè)課考試的所針對的難度并不是很大。所以,第一遍的參考書學(xué)習(xí),一定要仔細(xì)梳理參考書的知識點并全面進(jìn)行把握。專業(yè)課的復(fù)習(xí)需要在理解和領(lǐng)悟的基礎(chǔ)上融會貫通。
在其具體大綱出來之前先按照去年的考試大綱的方向復(fù)習(xí)是比較可行的。《金融學(xué)綜合》是金融碩士(mf)專業(yè)學(xué)位研究生入學(xué)統(tǒng)一考試的科目之一,滿分150分,其中,金融學(xué)部分為90分,公司財務(wù)部分為60分。考試范圍包括銀行貨幣學(xué)、國際金融學(xué)、公司金融學(xué)。
考研總的來說可以說是專業(yè)課的較量,公共課過線很容易,但是拿高分很難,恰恰相反,專業(yè)課得分很容易,只要你自己肯下個功夫,考研的150分基本就拿到手了,其他三門再拿到210,總分達(dá)到360,考上金融碩士沒什么問題,因此說,專業(yè)課才是王道!
1.銀行貨幣學(xué)。
這一部分我建議看復(fù)旦大學(xué)出版社的《現(xiàn)代貨幣銀行學(xué)》(胡慶康主編),一方面他的內(nèi)容和大綱中很大一部分基本吻合,另外該書的水平也的確很高。與該書配套的還有一本習(xí)題集,可以看看,不建議必備。對于跨專業(yè)考生來說,我建議先看一下人大出版社的《貨幣金融學(xué)》(米什金主編),這本書深入淺出,對于初學(xué)者很合適。
2.國際金融。
毫無疑問,南開大學(xué)出版社的《國際金融》(錢榮奎、陳平、馬君潞主編)是必備的,大綱中的相當(dāng)一部分的內(nèi)容都是從本書中來的。此外復(fù)旦大學(xué)的那本姜波克的《國際金融》也可以作為補充。復(fù)旦大學(xué)還出了一本與之配套的習(xí)題集,《國際金融新編習(xí)題指南》(姜波克、朱云高主編),因為國際金融中有計算題,所以建議可以看看。建議這一部分必須好好看。最好是能夠看看南開大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)的相關(guān)專業(yè)課的筆記,很有幫助。身在天津的同學(xué)條件允許的話,可以直接去南開聽課,網(wǎng)上可能會查到一些南開牛人的經(jīng)濟(jì)學(xué)、貨幣銀行、還有國際金融的筆記,筆記記得非常清楚。
3.公司金融學(xué)。
這一部分我建議使用《羅斯公司理財》,書中提供了翔實的理論、生動的案例及大量有助于強(qiáng)化和更新知識的習(xí)題和網(wǎng)址。作者對公司理財課程的精髓進(jìn)行了提煉,同時保留了傳統(tǒng)的公司理財理論及現(xiàn)代理財方法,內(nèi)容關(guān)注于公司理財?shù)暮诵母拍罴捌浔匾膽?yīng)用。文中所涵蓋的每個主題都根植于估值之上,并且解釋了特定的決策是如何影響估值的。另外,財務(wù)管理是一門管理科學(xué)。作者強(qiáng)調(diào)財務(wù)經(jīng)理作為決策者的作用,并因此而著力突出對管理內(nèi)容和判斷的需求。這本書的鮮明特點是突出公司理財?shù)膶嶋H應(yīng)用,注重理論聯(lián)系實際,非常合適金融碩士的考生使用。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十一
通知如下:
宣傳金融知識,積極引導(dǎo)農(nóng)村牧區(qū)青年樹立正確的經(jīng)營理念,科學(xué)理財,掌握信貸和投資技能,增加財產(chǎn)性收入,充分發(fā)揮金融系統(tǒng)團(tuán)組織在提高國民金融素質(zhì)、促進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)、服務(wù)青年生活、建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)的重要作用。
宣傳金融知識,服務(wù)青年生活,建設(shè)新農(nóng)村新牧區(qū)。
20xx年7月至12月。
xx團(tuán)委協(xié)調(diào)有關(guān)金融部門,組織金融專家和金融機(jī)構(gòu)青年志愿者,充分利用共青團(tuán)組織和農(nóng)村牧區(qū)青年中心的宣傳平臺,采取青年喜聞樂見的形式,深入農(nóng)村牧區(qū)廣泛宣傳有關(guān)金融知識,把股票、保險、基金等金融產(chǎn)品的理財知識,小額信用貸款辦理流程,以及反假幣、預(yù)防非法集資、識別金融詐騙等常識,傳送給農(nóng)村牧區(qū)青年。
(一)舉辦金融知識現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動。
通過設(shè)置宣傳板、播放宣傳片、開展金融知識講座、有獎競答、廣場文藝表演等宣傳形式,為農(nóng)村牧區(qū)青年提供金融知識咨詢服務(wù)。xx團(tuán)委將協(xié)調(diào)xx法學(xué)會金融證券法研究會、金融辦、xx公司等有關(guān)金融部門在全區(qū)巡回宣講各種金融知識。
(二)建立金融知識服務(wù)站。
xx公司與各旗縣(市、區(qū))團(tuán)委建立長期合作關(guān)系,建立金融知識服務(wù)站。通過xx公司網(wǎng)點向公眾發(fā)放《送金融知識下鄉(xiāng)系列叢書》,進(jìn)行金融知識宣傳,提供便民金融服務(wù)。
(三)組織獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。
xx公司組織本系統(tǒng)團(tuán)員青年在農(nóng)村牧區(qū)廣泛開展獻(xiàn)愛心、送溫暖等青年志愿者活動,并有針對性地為農(nóng)村牧區(qū)弱勢群體提供金融支持。
(一)籌備啟動階段(20xx年7月)。
xx團(tuán)委會同有關(guān)金融機(jī)構(gòu)成立“青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)——送金融知識下鄉(xiāng)”活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)行動方案。各級團(tuán)組織相應(yīng)成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況與青年金融服務(wù)需求,制定行動方案并逐級上報。
(二)全面實施階段(20xx年8月至11月)。
各級團(tuán)組織和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)按照行動方案,全面組織開展相關(guān)活動。
(三)總結(jié)階段(20xx年12月)。
各級團(tuán)組織和有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對本地區(qū)開展活動的情況進(jìn)行總結(jié),查找活動開展中存在的問題并提出對策建議。評選“青春建功新農(nóng)村新牧區(qū)——送金融知識下鄉(xiāng)”精品行動、優(yōu)秀單位和個人,樹立先進(jìn)典型,總結(jié)經(jīng)驗。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級團(tuán)組織要充分認(rèn)識本次活動的重要意義,加強(qiáng)工作指導(dǎo),積極為活動開展提供必要的保障。要吸收有關(guān)金融機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,加強(qiáng)溝通合作,構(gòu)建宣傳平臺,努力形成分工負(fù)責(zé)、相互支持、注重實效的工作格局。
(二)構(gòu)建長效機(jī)制。要組織引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)工作人員深入基層、深入青年,通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,準(zhǔn)確把握農(nóng)村牧區(qū)青年的金融服務(wù)需求,確定服務(wù)項目。要加強(qiáng)對活動的督導(dǎo)檢查,提高工作的科學(xué)性、計劃性,努力打造品牌活動,構(gòu)建長效機(jī)制。
(三)注重宣傳引導(dǎo)。要廣泛宣傳,積極引導(dǎo),通過團(tuán)刊、網(wǎng)絡(luò)等形式,及時發(fā)布、上報有關(guān)活動的動態(tài)信息,交流活動經(jīng)驗,深化活動效果。要積極爭取新聞媒體的參與與合作,營造聲勢,形成良好社會氛圍,擴(kuò)大活動的社會影響力。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十二
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》、教育部等七部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育工作的若干意見》、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于教育改革和發(fā)展的決定》中有關(guān)發(fā)展職業(yè)教育的精神和x市委、市政府超常規(guī)發(fā)展職業(yè)教育的部署,為落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推動職業(yè)教育改革,促進(jìn)我市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,特制定本方案。
全市所有中等職業(yè)學(xué)校。
(一)科學(xué)性原則。評價方案按照教育教學(xué)規(guī)律,構(gòu)建科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量評價體系,保證實施過程和結(jié)果的科學(xué)性。
(二)導(dǎo)向性原則。正確引導(dǎo)職業(yè)學(xué)校以服務(wù)為宗旨,就業(yè)為導(dǎo)向,能力為本位,推進(jìn)課程改革,促進(jìn)學(xué)校不斷提高教育教學(xué)管理水平和教學(xué)質(zhì)量。
(三)操作性原則。評價采用等級記分法,定性與定量相結(jié)合,程序簡便易行。
《x市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價體系》(附后)。
(一)信息分析法。充分、系統(tǒng)的信息采集分析,包括文本信息、電子信息和實證信息等,從管理人員、教師、學(xué)生、家長、畢業(yè)生就業(yè)單位等方面獲取相關(guān)信息。
(二)多樣化的評價。包括文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查、座談、訪談、現(xiàn)場觀察、聽課、核查資料等。
(三)定性評價與定量評價相結(jié)合。
(一)組織。
由x市政府教育督導(dǎo)室授權(quán),市教育局高教成教職教科具體組織實施,每年評估一次。
(二)要求。
1、學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《x市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價體系》及評價方案,了解和熟悉教育教學(xué)水平評價的評價標(biāo)準(zhǔn)、評價過程、評價方法和評價結(jié)論的使用等。
2、學(xué)校開展自評。學(xué)校在每年9月底前對照《x市中等職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評價體系》的指標(biāo)要求,對上學(xué)年度教育教學(xué)進(jìn)行自評,并將自評結(jié)果(自評報告及得分情況)連同直接主管部門加具的意見報市教育局高教成教職教科。
3、學(xué)校按評價指標(biāo)要求準(zhǔn)備好能反映教育教學(xué)水平的相關(guān)佐證材料。
4、市教育局每年10月中下旬派出評估組到校評價,評價時間每校1天。評估組在評價結(jié)束后向?qū)W校進(jìn)行初步反饋,并在4周內(nèi)形成評價結(jié)論,提出改進(jìn)意見,并將評價結(jié)果上報市教育局;市教育局經(jīng)審核、公示后,向社會公布結(jié)果。學(xué)校收到評價結(jié)論后,必須根據(jù)評價結(jié)論的建議制定學(xué)校改進(jìn)計劃及措施,以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
(一)召開評價匯報會。評估組成員、學(xué)校主管部門領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校中層以上干部參加匯報會。
1.評估組組長講話并做評價工作安排;
2.聽取受評學(xué)校校長匯報。
(二)考察學(xué)校辦學(xué)條件和環(huán)境。評估組全體成員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)陪同下巡視考察有關(guān)室場和設(shè)施設(shè)備。
(三)查閱資料。評估組按分工查閱學(xué)校提供的教育教學(xué)佐證材料。
(四)評估組人員與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和畢業(yè)生就業(yè)單位負(fù)責(zé)人代表(由學(xué)校預(yù)先安排人選)進(jìn)行訪談。
(五)聽課。由評估組隨機(jī)抽取6節(jié)課。
(六)召開座談會。評估組派人分別組織召開部分教職工、學(xué)生座談會(45分鐘)和進(jìn)行問卷調(diào)查(從教職工、學(xué)生花名冊中隨機(jī)抽取名單)。
(七)匯集評價意見和集體評議。評估組集中,各位專家匯報本人對各項指標(biāo)的評審意見并作具體說明,逐項進(jìn)行集體評議后,將書面評審意見交評估組組長匯總。
(八)反饋評估意見。評估組組長代表評估組向受評學(xué)校及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)反饋綜合性評價意見。
(九)校長及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)。聽取評估組反饋意見后,校長及其主管部門領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)發(fā)言。
(一)評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三種。
優(yōu)秀:總分在90分(含90分)以上,二級指標(biāo)評分無0分。
合格:總分在70-89分為合格,二級指標(biāo)評分無0分。
不合格:總分不達(dá)70分的為不合格。
(二)市將對評價總分排位在前三分之一以內(nèi)的學(xué)校給予獎勵;對不合格的學(xué)校取消其集體及校長個人當(dāng)年度評先評優(yōu)資格。
(三)評價結(jié)果納入鎮(zhèn)區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育工作實績考核、鎮(zhèn)區(qū)教辦素質(zhì)教育目標(biāo)管理評估的內(nèi)容。
評估組人員勞務(wù)費及學(xué)校獎勵經(jīng)費從教育局專項預(yù)算經(jīng)費中開支。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十三
隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的'現(xiàn)狀,需對原有的考核方案做必要的修訂與調(diào)整,現(xiàn)將修訂方案提請教代會討論,望各位代表充分行使權(quán)利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項工作的不斷推進(jìn)。
(一)、原方案中第二大項第四小項中的b:學(xué)生個人競賽輔導(dǎo)獎。
1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導(dǎo)獎最高限額為區(qū)級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時間比較緊,沒有進(jìn)行賽前輔導(dǎo),或系送賽、送展作品,取得成績時,組織教師也不再享受輔導(dǎo)獎。(視具體情況,由校長辦公會調(diào)查后決定)。
2、組織參加“小學(xué)生數(shù)學(xué)報”、“奧林匹克數(shù)學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎在原有基礎(chǔ)上翻番。
3、參加非教育主管部門組織的活動與競賽,視具體情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睿尚iL辦公會決定。
(二)、終端檢測、區(qū)級抽測。
1、及格率獎:達(dá)100%,40元;95%以上,20元。
2、優(yōu)秀率獎:
低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。
中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。
(各科單獨計算,以90分為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),包括附加分,如沒有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)。
3、參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(由教研室安排調(diào)考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績)。
達(dá)區(qū)均分:獎100元,每超一分獎50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達(dá)區(qū)均分,再各獎80元。
2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十四
20##年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通
為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。
提倡人性化服務(wù),增高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。
加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通。縮短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句 “忌語”“我不明白,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。
二、重視增高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。所以,護(hù)理部重點從三個地方著手抓。
1、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的增高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?xxxxxxxxx四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,xxx xxx 操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。
每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度。
2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:xxx xxx 等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護(hù)理部還有計劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或?qū)W習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、辦法及時反饋,改進(jìn)我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。
3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了專科護(hù)理救治能力,張xx院長親自參加并給予高度評價。護(hù)理部還組織人員對呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。
三、定期檢查考核,增高護(hù)理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是增高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。
在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。xxx xxx xx 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。
在安全管理地方和消毒隔離地方,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。
全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到 100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍
在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xxx xxx 兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxx xx xxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的`隊伍中,xxx xxx 等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺的xxx xx 二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。
我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。
五、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實行量化管理
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文 篇,省級論文 篇,市級論文 篇。
全年各科室累計共輸血2578 人次,輸液90100人次,靜脈推注39042 人次,各種注射46648 人次,灌腸1878 人次,口腔護(hù)理6380 人次,導(dǎo)尿1993 人次,吸氧 3039人,心電監(jiān)護(hù)2476人次,褥瘡護(hù)理 1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。
六、適應(yīng)新形勢下人事制度改革
改革是發(fā)展的動力,是生存的基礎(chǔ),醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會的發(fā)展。我院自七月份以來實行人事制度改革,對老護(hù)士的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整。一開始,有好多的同志不能理解,更不能適應(yīng),為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,做好她們的思想工作,護(hù)理部采取多種方式、多種渠道地了解護(hù)理人員的思想動態(tài),通過召開護(hù)理小組會議、個別談話,逐一進(jìn)行開導(dǎo),解除了她們的思想顧慮,現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。
2004年是平常的一年,在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn),2014年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,新病房大樓正在規(guī)劃實施中,面對2014年我們充滿了信心。在肯定成績的同時,我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足,在管理意識上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)地方,病區(qū)巡視地方有時還會流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方,仍有少數(shù)同志意識淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán);在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。
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2023年護(hù)理質(zhì)量考核方案(通用15篇)篇十五
隨著學(xué)校的發(fā)展,教育教學(xué)改革的不斷深入,學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,需對原有的考核方案做必要的.修訂與調(diào)整,現(xiàn)將修訂方案提請教代會討論,望各位代表充分行使權(quán)利,提出更為合理的建議,以促進(jìn)學(xué)校各項工作的不斷推進(jìn)。
(一)、原方案中第二大項第四小項中的b:學(xué)生個人競賽輔導(dǎo)獎。
1、學(xué)校每組織參加一次比賽,教師輔導(dǎo)獎最高限額為區(qū)級比賽200元,市級比賽400元。如有些參賽由于時間比較緊,沒有進(jìn)行賽前輔導(dǎo),或系送賽、送展作品,取得成績時,組織教師也不再享受輔導(dǎo)獎。(視具體情況,由校長辦公會調(diào)查后決定)。
2、組織參加“小學(xué)生數(shù)學(xué)報”、“奧林匹克數(shù)學(xué)賽”、“作文大賽”、“讀寫大賽”,獲獎在原有基礎(chǔ)上翻番。
3、參加非教育主管部門組織的活動與競賽,視具體情況給予適當(dāng)?shù)莫剟睿尚iL辦公會決定。
(二)、終端檢測、區(qū)級抽測。
1、及格率獎:達(dá)100%,40元;95%以上,20元。
2、優(yōu)秀率獎:
低年級:40%以上,20元;55%以上,40元;70%以上,60元。
中高年級:30%以上,20元;45%以上,40元;60%以上,60元。
(各科單獨計算,以90分為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),包括附加分,如沒有附加分,低年級下降5%,高年級下降10%。)。
3、參加全區(qū)統(tǒng)一檢測(由教研室安排調(diào)考,統(tǒng)一批閱,下發(fā)各校成績)。
達(dá)區(qū)均分:獎100元,每超一分獎50元,進(jìn)入前六名,再按50元一檔遞增。同年級各班均達(dá)區(qū)均分,再各獎80元。