工作心得是對工作中的點滴收獲和成績的一種肯定和鼓勵,可以讓我們更加自信地面對未來的工作挑戰。下面是一些來自各行各業的真實工作心得分享,希望能夠給大家帶來一些啟示和思考。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇一
__年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了酒店設備安全正常地運行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:
一、部門管理工作。
俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的`文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務。
酒店設備設施已經運行__年,很多設備設施已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,充分發揮部門主管的作用,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質,保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。
1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。
2、配合完成消防監控器的安裝。
3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。
4、完成客房小改工作,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。
5、對中高考會議進行了跟進。
6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運行。
7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
8、完成對酒店水、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發生。
9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。
10、除了完成以上項目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。
三、能源管理。
通過多年來的節能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數值,要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況,工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節能途徑,把節能減排貫穿于全年的管理之中,如調整公共衛生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下,檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器,抽油煙機等高耗電設備關閉情況。
四、安全管理。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修,對不符合安全規范的線路進行了整改。
五、存在的問題。
1、部門內部協調不夠,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,不利于發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。
2、酒店設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,陳舊現象較嚴重。
3、在節能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用水龍頭敞放;下班后,設備電源未關;辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。
20__年主要工作計劃。
1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。
3、加強節能降耗管理與控制,各部門設節能監督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比___年再降5~8%。
4、對客房供暖設施進行一次全面維修。
5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇二
職責:
a)履行所參與項目的相應角色職責;。
b)配合公司的經營開發,完成招投標、工程咨詢相關的日常服務工作;。
c)配合項目經理完成日常費用報銷、會務安排結算、及辦事處的日常事務處理工作;。
d)熟悉招投標相關的法律法規及一般流程;。
e)協助項目經理做好工程開工的準備工作,編制施工方案,提出技術措施;。
f)完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
a)全日制大學本科及以上學歷,工程類(土木、橋梁、公路)相關專業;。
b)熱愛工程咨詢工作,敢于創新,勇于實踐;。
d)良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力;。
e)積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受一定的工作壓力。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇三
二0__年是大略而不平凡的一年,物業辦事行業面對很多嚴峻的挑釁,經濟效益也不如往年成氣,市場競爭也比較猛烈,是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在本年連續進步工程補綴技巧,美蘭金邸集體工作績效,專業技巧,辦局勢度,軌制規章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結經驗,尋找差距,籌劃前景,促成二0__年工作再上一個新的臺階,現將二0__年工作總結以下:
一、緊張工作報告請教:
1、疊加地區大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;。
本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關進行調換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會產生業主到家忘了關燈,促使燈膽燈頭燒壞的現象產生,也到達了節能的結果。
2、獨棟弱點題目查找和規復監禁工作。
因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統掃數癱瘓,43戶線路掃數斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領和辦事中間經理屢次和開辟商和諧雷同下,獲得了開辟商贊成辦理,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行不時監督,兩人彼此輪著看,除了給業主平常報修外,別的時候都跟著施工隊,固然在跟著的時候也發覺了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線管不敷深等題目,在我們強有力的要求下,促使施工隊根據標準施工,如今獨棟弱點根本已經規復了常態。
3、平常補綴工作的展開;。
本年我工程部接到補綴單1262張,結束1245張,補葺率在百分90以上。前后結束了疊加地區38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號門口總污水管道下榻調換補綴工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,因為開辟商施工隊蒔植綠化時把埋住了,經過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找,找到5戶總閥的位置地點,把挖出來后,從頭進步了井的高度并做了井蓋,另有95號和101號因為沒找到,最終和諧自來水公司關掉總閥,停水兩小時,從頭安置了閥門,并給疊加地區掃數井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調換,梅雨季候對小區掃數房屋滲漏水進行查抄,對有滲漏的及時和開辟商施工隊關聯,及時補綴,此工作獲得了業主富裕必定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進行匯總,發文開辟商和諧辦理,如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明沒法修復,該題目真在和諧當中,尋找自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380v水泵,因為先前異國380v電源可供,我們克服人員少,時候緊的環境下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,鞏固,終究趕在暴雨到臨時安置好,確保了本年防洪工作美滿順利的結束,在本年11。5火警日的第二天我們就對小區掃數的消防辦法進行查抄,查抄時發覺的題目還是比較多的,有點是平常有點馬虎沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,異國及時料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時構造電梯保養人員賜與料理并鞭策今后發覺滿時及時做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經向余經理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器配置做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月緊張對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數上水管,各種閥門,水泵,做好防凍工作。
4、平常配置保護保養環境。
如今小區配置保養環境整體還是比較到位的,掃數的配置根據配置保養闡明書進行保養,如今都處于精良的工作狀況。
二、本年度工作遺留題目。
1、小區羅芬路美蘭湖路圍墻20__千多平方刷油漆保養題目,因為該處圍墻比較超高,我們補綴人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機遇,另有當真處理業主平常報修,所以在人員配置設備擺設方面是很難結束的,是以該工作也向余經理做了報告請教是不是請外單位人員結束,等待回應中。
2、小區一號橋二號橋的雕欄,大閘門的配置,63號閘門配置,兒童樂土,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞5只,別離為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,別離為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。
三、如今存在的題目。
1)專業技巧程度還比較欠缺,一專都能的程度還達不到。
2)工作流程中,典范操縱的聯合性不強,對外圍單位監督查抄工作做得不敷細致。
3)養護單寫的不是很典范,筆跡不敷機靈,
4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國貼明顯標簽。
5)個別工作進度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質量有待進步。
6)和各部分工作跟尾還不是很完滿。
四、二0__年美蘭金邸補綴工作重點設想;。
1)籌劃:緊張對20__年的工作做一個全年工作籌劃,月月有進展,周周有活忙,每天有落實。根據小區實踐工作必要進行公道分派人員,把工作落實到人,責任到人。
4)落實;對籌劃工作必定落實到位,責任到人,進步我們補綴人員的責任心,督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯合,發覺題目,及時辦理,促使各項規章軌制落實到實處。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇四
時間不知不覺就過去了,我在這段時間里,對自己的工作也有了更深刻的認識。以下是我的電力工作總結:
在工作中,我主要負責電力設備的安裝、維護和故障排除。我積極配合團隊成員,認真完成每一個任務,確保設備的正常運行。在此期間,我遇到了一些困難,但通過不斷地學習和實踐,我逐漸克服了這些問題,并取得了顯著的成果。
二、技能提升。
在工作中,我不斷學習和提升自己的技能,從而更好地完成工作任務。我通過參加培訓、研討會等方式,提高了自己的專業知識和技能水平。同時,我也積極向同事請教,與他們共同探討工作中遇到的問題,并尋求更好的解決方案。
三、團隊合作。
在工作中,我深知團隊合作的重要性。我與團隊成員密切合作,共同完成任務。我尊重每一位團隊成員,并積極與他們溝通,確保工作進展順利。同時,我也關注團隊成員的需求,努力為他們創造更好的工作條件。
四、未來展望。
回顧過去的工作,我深知自己在電力工作中取得了不小的進步。但我也明白,還有許多需要學習和提升的地方。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的技能和知識,為公司的發展做出更大的貢獻。
總之,這段時間的工作經歷讓我深刻認識到,只有不斷學習和提升自己,才能更好地適應不斷變化的工作環境。同時,我也深知團隊合作的重要性,只有與團隊緊密合作,才能取得更好的成果。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇五
驀然回首,擔任調度所通信班班長的六年時間會集了太多的感悟和思考。我的大學生涯一直是在不重復中渡過的,我總在尋找適合自己的角色和定位,曾經,我單純而熱血,把所有對生命的熱愛都用來策劃理想中的自己;也曾經,限于現實的殘酷,我慢慢丟掉了很多的熱情和信仰,但我從未消極,就算頂著磨難,我依然會堅持自己最初的夢想。
2010年,對于我來說,是失敗的一年,也是成長的一年。我離開了人人羨慕的國企,也離開了大學。在別人眼中,我放棄了安穩的生活,選擇了充滿挑戰的私營企業。這一年,我23歲,走出校園不久,身上學生時代的稚嫩還未完全褪去。
初到泰信,我選擇了變電運行崗位,每天和陌生的操作規程打交道,和那些運行的值班人員一起,時刻重復著“交接班、巡回檢查、抄表、維護、故障處理”等工作。開始的時候,我有些不適應,也和同事產生了摩擦,還因為操作失誤被領導批評。我有些沮喪,也有些挫敗,我懷疑自己是不是不適合這份工作。
但是,我還是決定堅持下去。我明白,這是我給自己的一次挑戰,我必須堅持。我慢慢的融入這份工作,融入這個集體。我用心去和同事交流,用心去學習,用行動證明自己。
2011年,我正式成為了調度所通信班班長。這是我始料未及的,也是我一直期待的一個新的開始。在領導和同事的關心和幫助下,我逐漸適應了調度所的工作,也逐漸適應了這個角色。
現在,我依然會常常想起剛進入泰信的時候,常常問自己,你為什么要做這件事?現在我找到了答案,我想,我愿意為電力事業奉獻自己,為泰信的發展貢獻自己,因為這里讓我感受到工作的樂趣和價值,也讓我有了為之奮斗的目標。
這六年,我經歷了很多,也收獲了很多。我明白了只有首先做一個“人”,才能做一個“職員”。工作上,要有困難,也要有挑戰。生活上,要有追求,也要有自省。我始終相信,只有自己才是自己的救星。我愿意用心去對待每一份工作,用心去對待每一個生命。
我更加深刻地認識到自己的不足,并不斷的完善自己。我學會了堅持,也學會了妥協。我學會了適應,也學會了承受。我學會了做事,也學會了做人。
我明白,我經歷的還太少,需要學習的還太多。但是,我愿意用我全部的熱情去對待我的工作,去對待我的生命。
最后,我要感謝很多人。感謝在我成長道路上給過我幫助的領導和同事,感謝那些給予我指導的同學和朋友,感謝我所有的親人和朋友,感謝泰信給我提供了一個展示自己的平臺。
在今后的工作中,我會繼續保持我的熱情和勇氣,用心的面對工作,用心的人面對人生。我愿意用我全部的熱情和勇氣,去創造更多的可能。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇六
在電力安全工作過程中,要以人為本,充分調動了員工的主動性和積極性。下面是本站小編整理電力工作心得精選范文的范文,歡迎閱讀!
進入電廠工作是我曾經作了四年的夢,如今夢已成真,她已經陪伴我走過了大半年。當我走出校園,踏進電廠的那一刻開始,我就知道這必將是我人生中最大的一個轉折點,以后的旅程必將充滿著無限的機遇和挑戰。
“紙上得來終覺淺”是我對從學校走到工作崗位的最大感觸。
在單位領導的精心安排下,我們進廠一開始就進行了入職培訓教育,學習單位各項。
規章制度。
職業道德培訓和人格塑造等知識同時培訓我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法為我們在日后的生活和工作增添了不少營養元素。
從事電力生產,最重要好的是要做好安全生產工作,“安全第一”這四個字必須時刻牢記在我們的心里。為此,從廠里安監部門到班組,都對我們進行了一系列的安全生產知識培訓,認真學習《電業安全工作規程》里面的每一項規定,這過程中我們學會了心肺復蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全,必須從我做起,嚴格遵守《電業安全工作規程》,杜絕一切違規違章操作,真正意義上達到安全生產的目的。
我在檢修部爐修班工作。“臟、累、苦”無時無刻不跟爐修班聯系在一起,然而,對于一個來自農村家庭的年輕人,這算不了什么。爐修班是檢修部的一個重量級班組,她在確保機組長周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個新人,我虛心向師傅們學習,善于思考,認真牢記和總結師傅們做教給的知識,勤于動手操作,將理論知識和實踐有機的結合起來,每天的工作,都給我帶來了巨大的收益。
一開始我就認真的學習整個電廠的各個系統,努力掌握各個設備的工作原理,為日后的檢修工作打下堅實的理論基礎。在實踐方面,在爐修班的師傅們手把手的精心教導下,我很快的學會了一些常見的檢修工藝與流程,學會了處理一些常見的設備缺陷。制粉系統中的各個設備最容易出現故障,影響機組運行。比如磨煤機撐桿斷落,給煤機皮帶跑偏等。正因為這些問題的出現,我們才有機會深入到實際操作中去,假如沒有磨煤機撐桿的斷落,我們就無法了解它的整個結構,無法親自讀懂它的“內涵”。所以,只有自己親自接觸,親自的去實踐,才能從書本中跳躍出來,快速的處理每一件事情,這就是檢修工作的一個重要學習的地方,才能真真正正的學到和牢記知識。
在這里,除了工作之余,公司還會為我們安排了豐富的業余活動,每個人都可以發揮自己的特長,在屬于自己的舞臺上展現自己。如一年一度的足球聯賽,每逢節假日安排的棋牌,游園活動等娛樂節目。我們公司領導們真可是煞費苦心,努力為我們營造一種良好的生活和工作氛圍,不僅在解除工作疲憊的同時,還提高了個人的綜合素質,陶冶了情操。
讓我感觸較深的還有公司領導的平易近人和師傅們的兢兢業業。對待一個實習新人,領導和師傅們的關心與問候,讓我心存感激;在工作現場,師傅們頂著高溫、認真投入的工作景象,讓我敬佩萬分!在這良好的工作氛圍下,我很快的融入了工作當中,更加努力的學習知識。短短的半年時間里,我收獲良多:我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴密的學習思維,同時也積聚了無限的感恩。
感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學習機會,我將把在這里學到的知識和經驗運用到日后的學習和工作當中。我將一如既往,以最大的努力為公司的發展壯大貢獻自己的光和熱。
在電力生產中,生產者實現“要我安全”到“我要安全”的觀念轉變,是安全思想由強制性到自覺性的一次質的飛躍。
但是,要確保電力生產安全,這一轉變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發生。
電力生產是一門非常復雜的系統工程,而生產安全又是這一系統工程中諸多因素綜合作用的結果。一般而言,電力生產事故有三類:一是“天災”,如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發性。二是線路、設備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現形式:其一是對規章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發生了問題。其三是對規章不懂裝懂,稀里糊涂,發生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說,所有事故的發生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產安全這一客觀效果,就必須解決好“我會安全”這一根本。
勿庸置疑,經過有電以來的生產實踐和血的教訓,總結提煉了一套有效確保電力生產安全的規章制度。各電力生產企業又結合實際根據不同生產時期制定了大量的具體保證措施,以及上級隨機性,針對性的電力安全生產的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產安全的依據,且有唯一性。但是電力生產是一個錯綜復雜,千變萬化的過程,從事生產的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平,接收能力,工作姿態,經驗積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產的依據變為每一個從事電力生產的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,應是從事電力生產安全的管理者,生產者長期的,艱巨的,復雜的課題。筆者認為:唯一的途徑就是學習--學習--再學習。
首先,要為我而學。安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產職工的生存需要,安規技規既反應了電力生產安全的客觀規律,又是從事生產人的行為規范。因此,每一個從事電力生產的人,都應明白學習安全技能,既是企業的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結合起來不斷學習,反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠對安規、技規等安全生產的內涵有了深刻的理解,就能在生產過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施訓。近些年來,職工隊伍生產技能、安全防護能力差,人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事,一級抓一級,一級向一級負責,真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”,經逐級折扣后貫徹到生產中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患,一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規、安規,一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三,要善于糾偏,電力生產暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發”。有效的辦法就是邊生產邊整頓,發生問題及時整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現象消滅在萌芽狀態。從真正意義上體現“安全第一,預防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程,甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發從事電力生產的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。
安全管理要以人為本,只有充分調動了員工的主動性和積極性,安全工作才好開展。工作了十幾年,我覺得公司的安全管理上可以從以下幾個方面加大力度。
一、安全第一,預防為主,綜合治理。在施工過程中要嚴格按照施工程序進行操作,相關管理人員要熟悉施工程序,這樣才不會冒險在安全設施不完善的情況下工作。安全設施到位,才能減少安全隱患。在施工現場,每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌,以便提示職工預防危險的發生。在施工過程中正確使用“三寶”,在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會要針對危險源和危險點進行仔細講解,并就如何采取防范措施講解清楚,施工過程是要對不斷出現的問題及時處理。
二、不斷加強培訓學習。職工安全意識低,違章指揮,違章作業,違反勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓學習,可以掌握更多的安全理論知識,并在工作實踐中不斷補充完善。通過安全技術培訓,使員工及時掌握各種新技術,這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開展安全培訓教育活動,努力提高員工的安全意識和素質。尤其是對新進場的員工必須進行上崗前的三級安全教育,使員工人懂得安全工作人人參與,從“要我安全”變為“我要安全”。公司有計劃地安排安全管理人員參加安全培訓,不斷提高安全管理人員的素質,安全管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤,恪盡職守,為企業健康發展保駕護航。四處交流經驗,到安全工作做得好的地方參觀學習,取長補短。
三、要落實《安全生產管理制度》,制度面前人人平等。安全生產,人人有責。不論協作工或者職工都是單位的一員,都是不可缺少的一部分,要一視同仁,給予必須的關心和溝通,才能用情感留住人。現在正是炎熱的夏天,有很多員工為了舒服,穿拖鞋、裙子、不帶安全帽等上班,要杜絕這類習慣性違章,就要一視同仁,這樣才能樹立公司的形象。不論科室人員還是施工隊人員,都代表公司的形象,應該同等對待。不論是安全大檢查,還是平時施工都要注重安全文明施工,讓員工有個舒適的施工環境。做到獎懲分明,做好有獎,不好就罰。獎勵有精神和物質獎勵兩種,讓員工們覺得付出就有收獲。
四、管理人員要和各級人員溝通好。每一項制度的落實都是一級到一級,溝通不好容易讓原意傳達走樣。安全員要和各班班長溝通好,才能把項目部的有關精神和公司的宗旨通過班長傳達到每個員工。現在工期緊,任務重,點多面廣,單靠安全員一人肯定管不好整個施工現場。安全員和班長溝通好,班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項。上下一心后才能把安全工作控制在手中,人人快樂工作。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇七
“一強三優”是國家電力公司根據電力發展和公司發展面臨的新形勢、新任務而提出來的。
“一強三優”的含義就是要把國電公司建成一個電網堅強、資產良好、服務優質、事跡優秀的現代公司。“一強三優”的目標中,電網堅強是條件,是基礎,貫穿于工作的各方面,體現在電網計劃、建設和運行的全進程;尋求資產良好、服務優質和事跡優秀,是對公司企業價值的全面提升,是公司由大到強的必定挑選。所以今后,我們一切工作的動身點和著力點都要牢牢環繞和服務于這個中心目標。國電公司明確地提出抓發展、抓管理、抓隊伍,創一流,作為公司加快發展、實現“一強三優”現代公司目標的基本工作思路。而以人為本,大力加強職工隊伍素養,全面實行人才強企戰略是供電企業發展的必由之路。
抓隊伍建設,就是要以加強領導班子和職工隊伍建設為重點,以作風建設和能力建設為突破口,實行人才強企戰略,健全鼓勵束縛機制,調動各方面積極性,實現員工與企業共同進步。對供電企業來說,要推動公司的全面、和諧和可連續發展,一個重要的方面,就是要堅持以人為本,實行人才強企戰略,為公司發展提供有力的人才保證和智力支持,努力實現公司發展與員工個人發展的和諧統一。當今社會已逐漸進入知識經濟時期,技術創新、知識創新、管理創新已成為企業可連續發展的主要動力,人才是技術創新、知識創新和管理創新的重要載體,是企業的第一資源,誰具有了人才優勢,誰就掌控了發展和競爭的主動權。隨著電力體制改革的不斷深化和電力市場化進程的不斷加快,企業之間的競爭特別是人才競爭日益加重。供電企業作為關系國民經濟命脈和國家能源安全的企業,承當著安全可靠供電、實現更大范疇電力資源優化配置的重要責任。面對新的`形勢,堅持以人為本,實行人才強企戰略,進一步培養、吸引和用好人才,完善有利于各類人才脫穎而出、人盡其才的良好機制,充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性,是供電企業可連續發展的必定挑選,也是職工實現自身價值、實現個人全面發展的必定要求,是我們必須高度重視并不斷加強的一項重要工作。通過兩網改造的磨礪,供電企業的職工隊伍得到了普遍錘煉,經受住了嚴肅的考核,但與電網發展對人才隊伍的需要相比,與國內外先進企業相比,我們的人才隊伍建設工作還存在很多不足。
一是人才資源和人才隊伍的整體素養和結構還不能完全適應企業改革與發展的新要求,突出表現為適應市場競爭和企業科技進步的能力不足,新知識、新技術、新技能亟待補充,創新能力亟待加強。二是優秀人才短缺,特別是懂生產、善經營、會管理的高層次復合型人才和高水平的技術專家數量不足,電網生產和運行一線的高技能人才也存在不足。
三是我們的人才資源開發管理和人才隊伍建設的觀念、體制、機制落后于改革發展的要求,符合人才成長規律的選人、用人、留人和鼓勵機制還有待健全。
總之,我們面臨的人才隊伍建設任務十分艱巨和緊急,必須建立現代人才資源管理理念,大力實行人才強企戰略,采取切實有效的措施,加能人才資源開發和人才隊伍建設,盡快建立起適應新形勢下企業改革發展需要的高素養人才隊伍。第一,要兼顧計劃,制定符合實際的人才資源開發戰略。第二,要將以人為本的思想確立到企業的核心理念中,并通過大力推動企業文化建設,帶動各級領導干部和全部職工切實建立起人才資源是企業第一資源的觀念,在全部企業形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣和氛圍,為各種人才的脫穎而出和發揮作用創造良好的軟環境。第三,努力為培養、吸引和用好人才創造良好的體制和機制環境。要根據公司實際,遵守人才成長規律,堅決破除那些不合時宜、束縛人才成長和發揮作用的體制和做法,積極推動人才工作體制和機制的創新,建立和完善科學公道的人才培養、提拔、使用、活動、鼓勵束縛等一系列有利于人盡其才、才盡其用的規章制度體系,切實做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制鼓勵人才。第四,堅持各門類、各專業人才隊伍建設并重。在人才隊伍建設中必須建立大人才觀,堅持兼顧兼顧、和諧推動,充分調動和發揮各門類、各專業人才的積極性、主動性和創造性,共同推動企業連續健康發展,打造“一強三優”的現代供電公司。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇八
作為一名工程項目書記,我參與了多個項目的管理和實施,在這個過程中,我積累了豐富的經驗和體會。在本文中,我將就自己的工作經歷,分享一些工程項目書記的工作心得體會。
第二段:組織管理。
作為工程項目書記,組織管理是我們的首要任務之一。我認為,項目管理的關鍵在于規劃和實施。在項目規劃階段,我們需要對項目目標和計劃進行詳細的分析和評估。在項目實施階段,我們需要不斷跟進項目進展,及時調整管理策略。通過這個過程,我們可以更好地掌握項目運營狀況,為項目的成功帶來保障。
第三段:溝通協調。
在工程項目中,各個部門和利益方之間的溝通協調顯得尤為重要。作為工程項目書記,我們需要有效地溝通信息,協調各方利益。這需要我們具備良好的溝通技巧和情商。有時候需要我們釋放局面、妥協解決問題,有時候又需要我們堅持原則、維護項目利益。無論如何,我們都需要遵循一個原則:以項目利益為出發點,用合理的溝通方式和方法,有效地促進利益方之間的溝通和協調。
第四段:風險管理。
作為工程項目書記,我們還需要及時識別和管理項目的風險。面對風險,我們應該具備一定的預見性和危機處理能力。在項目實施中,我們需要不斷地推進工作進度,防范事故的發生,在事故發生之后,能夠快速、果斷地處理事故,最大程度地減少其中的損失。這一點對于工程項目而言,尤為重要。
第五段:總結。
作為工程項目書記,我們需要有效地推動項目進展,協調項目利益方,管理項目風險。在這個過程中,我們需要擁有多方面的技能:組織規劃能力、溝通協調能力和風險管理能力。只有通過這種有針對性的方法和策略,我們才能為項目提供最優質的支持和服務,推動項目取得成功。
結語:
作為一名工程項目書記,我們要時刻關注項目需求,不斷優化工作方式和方法。這樣,才能更好地為項目的順利實施,創造出優秀的業績和成果。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇九
每次參加金元集團黨支部書記或黨群工作人員培訓班,總有不少收獲,金元集團高層從至高的角度,高度重視基層黨建工作的開展,為我們基層黨務工作者創造了良好的條件,我們沒有任何理由不認真學習和開展好自己分內的黨建工作。本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓,開創了金元集團黨建工作培訓的先河,無論課程選擇設置、生活安排等,都得到全體學員的高度評價,班委全體也付出了艱辛的努力和辛勤的工作,確保了培訓活動的有效開展,作為其中的一員,在近一周的培訓考察活動中,本人深刻感受收益非淺,為更好地消化和指導實際工作,現將學習情況如下:
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質的表述,我們充分認識到黨員發展工作的重要性。黨章對黨的性質的完整表述為“中國***是中國工人階級的先鋒隊,同時是中國人民和中華民族的先鋒隊,是中國特色社會主義事業的領導核心,代表中國先進生產力的發展要求,代表中國先進文化的前進方向,代表中國最廣大人民的根本利益。”而前,黨的十二大通過的黨章對黨的性質的表述是“中國***是中國工人階級的先鋒隊,是中國社會主義事業的領導核心,是中國各族人民利益的忠實代表。”十一屆三中全會以來,我國進人了改革開放和社會主義現代化建設的歷史時期。建設中國特色社會主義,是黨在新時期的中心任務,它反映了十一屆三中全會以來,我們黨在“什么是社會主義、怎樣建設社會主義”這一根本問題上的新認識、新實踐。“中國特色社會主義事業的領導核心”的表述,科學地表明了我們黨的一個重要主張:世界的發展是不平衡的,各國的歷史、經濟、政治、文化條件是不一樣的,各國人民走向社會主義和建設社會主義的具體道路必然多種多樣,沒有也不可能有適合各國情況的統一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實際相結合,走出一條符合本國國情的建設社會主義的道路。中國***50多年的執政經驗表明,如果不能代表先進生產力、先進文化,就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創新,才能有持久的生命力。加強和改進黨的基層組織建設尤其關鍵和重要,我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線,為中心工作服務;用改革的精神研究新情況新問題,改進工作方法、工作作風和活動方式;認真做好對黨員的教育、管理和監督,增強解決自身矛盾的能力。基層黨組織都要從各自的特點出發,認真履行黨章規定的職責,努力成為貫徹黨的路線方針政策、團結和帶領群眾完成本部門任務的堅強戰斗堡壘。黨支部是黨的基層組織,黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實,上級黨委提出的各項任務,最終要通過這一級組織帶領群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰斗力的強弱,直接影響黨的領導和執政地位的鞏固,直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權的穩定。按照工作要求加強基層黨組織建設,就要努力把黨支部建成一個政治堅定、思想統一、作風正派、組織嚴密,經得起各種考驗的堅強集體。打牢政治理論根基,提高班子成員的政治理論水平和解決實際問題的能力。端正思想作風和工作作風,在保持清正廉潔上帶好頭。加強黨支部“一班人”的作風建設,很重要的一條是要做到清正廉潔。
黨支部書記要當好班長,必須要發揮黨支部一班人的整體功能。在培訓班上,我們認真聽取了西安市委黨校馮志進教授的題為《認識自我、增強領導者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化,當前的時代背景,領導者擁有的五大權力(獎勵權、懲罰權、法定權、專長權、品格權)以及德才的關系等,深入細致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們如何提升我們的“德”,從而增強領導感召力。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十
及時通知材料供應商,所有進場材料上都應有標志、標示,其標志、標示應與質保書和設計要求相符。
1、開工前:施工許可證,施工組織設計,開工報告,工程地質勘查報告,施工現場質量管理檢查記錄,質量人員從業資格證書,特殊工種上崗證,測量放線,2、基礎施工階段:鋼筋進場取樣、送樣,土方開挖,墊層,基礎,基礎磚墻,模板拆除,土方回填。
3、主體施工階段:一層結構。
4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應提前進行復試,待檢測報告出來報監理審查通過后方可施工。
5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應提前復試,待復試報告出來報監理審查通過后方可進入屋面施工階段。
6、質保資料的收集:材料進場應要求供應商提供齊全的質保資料,鋼筋進場資料,水泥,磚,黃沙,石子,門窗,防水材料,焊材,玻璃,飾面材料,材料進場后設計、規范要求須進行復試的材料應及時進行復試檢測,其資料要與進場的材料相符并應與設計要求相符。
7、應做復試的材料:鋼筋,水泥,磚,黃沙,石子,門窗,防水材料,飾面材料。
8、回填土應做密實度試驗,室內環境應做檢測并出具報告。
600℃?天,拆模試塊是指在自然養護的條件下養護7天。
10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個部位應分別留置一組,標養條件下28天送試。
1、根據新版節能保溫規范《gb50411-》要求,建筑工程節能保溫資料應獨立組卷,保溫材料。
2、保溫砂漿按規范要求應留置同條件試塊,每個檢驗批應抽樣制作同條件養護試塊不少于3組。
3、保溫板與基層的粘結強度應做現場拉拔試驗,厚度必須符合設計要求。鋼結構部分。
1、鋼結構工程開工應具備的資料:施工組織設計,開工報告,質量人員從業資格證書,特殊工種上崗證。
2、鋼結構制作階段:對照圖紙,重要構件的主材應進行復試,一、二級焊縫應進行外觀檢查,還應做超聲波無損探傷檢測,待無損探傷速報出來報監理后方可進行構件的制作工作的報驗,所有材料必須在工序報驗前報監理審查通過,否則監理可能會拒簽涉及到的所有工序報驗。
3、鋼結構安裝:出具一、二級焊縫無損探傷檢測報告,做好基礎軸線的校核和標高的測量工作,并報監理,所有加工好進場的構件必須應有構件出廠合格證并經加工現場監理驗收簽字。不同規格的大六角高強度螺栓應按批量做摩擦面的抗滑移系數試驗,當設計結構安全等級為一級,大跨度鋼結構中主要受力構件所采用的鋼材,設計有要求復試的鋼材都應進行原材料檢測,復試合格后方可使用。防火涂料應進行復試。
4、鋼結構材料:焊材,防火涂料。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十一
從事清鎮分局培訓員這一工作已經有5個月了,從一開始的不知道干什么,到最后的尋找創新點來開展好分局的教培工作這一過程中,我頗有些心得體會。
作為一名分局培訓員,需要不斷地充實自己,讓自己從一名新教培工作者轉化為一名合格培訓員。在這個過程中,作為一名培訓員需要不斷地提高自己的專業素養與專業化水平,其中包括了解生產相關的一些基本技術及知識。努力使自己的知識面拓寬,使自己具有適應企業發展要求的教培創新能力、知識創新能力,提高自身的綜合素質,以適應新的企業教培工作需求。這種成長是一個長期學習的過程,這是一個教培工作者的職業理想、職業道德、職業情感、責任感不斷成熟、不斷提升、不斷創新的過程。
隨著我們市南局的發展,教培職能的深刻變化,沒有反思的教培,缺少研究的教培已經不能滿足未來企業發展的要求了。虛心刻苦、學而不厭,不斷提高自身的業務水平,關注分局所涉及專業知識的拓展和應用,關注新技術、新設備的實施精神,了解每個員工發展特點,逐漸形成適應企業要求、充滿活力的專業知識結構,這是一個分局培訓員應該具備的素質。
我擔任清鎮分局培訓員已經有五個月的時間,從中體會到要成為一名合格的分局培訓員,應該要做到以下幾點:
首先要多向領導和其他同事進行學習,多請教;要向書本要經驗,許多書本上為我們提供了許多經驗教訓,多學習,多揣摩,多提高;還要充分利用便利的網絡資源,多多學習網上刊載的優秀職工教育培訓經驗。
不斷加強企業所涉及專業知識和技能。不斷的學習,不斷的擴充自己的專業知識并且提高自己的專業技術能力。認真研究教培方法,認真記錄,注意收藏講義,做到職工教培工作的精益求精。
樹立創新意識,提高創新能力。作為企業改革大潮中的新培訓員,要多多學習創新理論,觀看創新課件,培養自己的創新意識,并在實際工作中有意識的'運用創新的形式,用以培養創新意識和創新能力,從而提高教培工作的效率和教培質量。
做為一名分局培訓員,必須熱愛本職工作,喜愛教培工作,對教培事業具有無私的奉獻精神。只有熱愛教培事業,勇于獻身教培事業,才能全身心地投入到職工教培工作中去,大膽地創新,才能不斷地提高自己的教培水平,順利地完成上級領導下達的教培任務。我深信這句話:愛崗是在愛護我們的生命,敬業是在凈化我們的心靈。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,靠著自己的堅持和不懈,相信有一天會成功的,我要不斷提高自己的業務能力和各項專業知識水平,不斷提高自己,不斷發展自己,爭取盡快成為一名合格、優秀的分局培訓員。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十二
3、協助工程部經理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作;
4、負責員工調動、離職時工程建設相關儲備資料移交的移交工作;
5、負責部門工程相關書刊、規范等工具書的保管、借閱登記工作;
6、負責部門內外文件、信息、資料的收發、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作;
8、負責部門資產(固定資產與低值易耗品)的申報、領用、保管、借用登記工作;
9、負責部門會議紀錄、整理;
10、負責部門員工考勤統計及考勤相關資料的匯總上報工作;
11、對公司及項目相關的信息進行保密。
12、按時完成上級領導交辦的其它任務;
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十三
在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及_建設工程監理公司的共同努力,_工程得以順利進行。本人在_房地產集團有限公司項目經理工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20_年度年度工作目標。現將有關今年_工程項目管理工作總結如下:
一、工程進度完成情況:
1#樓自去年十月份基礎施工以來到八月底已施工到主體結構封頂,共計已施工工期為10個月,占總工期的50%(總工期為20個月);2#樓自去年十月份基礎施工以來到八月底已施工到主體結構九層封頂,共計已施工工期為10個月,占總工期的50%(總工期為20個月)。
6、7、10、11#樓自去年三月底基礎開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結束進入驗收前的整改階段,工程共計已施工工期為17個月,占總工期的92%(總工期為18個月,包括總體)。
8、9、網點樓自去年三月底基礎開工以來到六月底通過竣工驗收,工程共計已施工工期為15個月,占總工期的100%(總工期為15個月,包括總體)根據施工總進度計劃,網點、3--11#樓工程均無無超期、脫期現象。1#、2#樓工期明顯滯后。
二、項目投資情況:
1--11#樓根據施工圖預算,工程造價預算為_萬元,到今年八月底已完成施工投資審核為_萬元,占總造價的_%;到今年八月底已付款_萬元,占總造價的48%。
三、項目施工過程控制管理情況。
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
根據_工程特點,編制了_工程項目管理手冊:
首先明確項目組織管理體系、項目部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。
在集團公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得仁和旺邸工程得以順利進行,通過每月的集團公司月報會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(二)工程質量控制情況:
質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。
公司提出“做負責任企業”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。
在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等并確定最終的預控方案。
2、產品形成的過程控制。
目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。
在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:
首先,發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。充分調動建立積極性,嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。
其次,嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合規范要求。(重點控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等)。
一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;二、項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;在規范之外,做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。
再者,項目部對總分包單位加強質量管理。
事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,從思想上重視質量管理。
項目部在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程周例會制度,講問題、提問題、解決問題。
3、產品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程了然于胸。
(三)工程進度控制情況。
1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。
進度控制的最主要是各分項工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進場時間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項目按預定的時間交付或提前交付使用。
(四)項目投資控制情況:
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證。
1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等。
2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險,制定防范性對策,避免造成經濟損失。
3、按合同規定條件和要求,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
4、研究設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報成本部門審批。
(五)安全與文明現場管理情況:
1、安全法規、安全技術和衛生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。
1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。
該項目的成功將為_集團的發展奠定基礎。希望通過該項目_年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十四
電力工作,是一個需要大量經驗和技術的行業,它涉及到許多方面,如能源開發、電力輸配電、電力設備和線路維護等等。作為一名從事電力工作的工程師,我在這個行業中工作了很長時間,積累了一些經驗和體會。在這篇文章中,我想分享一些我在電力工作中所得到的心得和體會。
一、技能的重要性。
首先,我想說的是,在電力工作中,技能非常重要。你只有掌握足夠的技能,才能夠完成工作。電力工作涉及到很多的細節問題,而且很多情況都需要在現場處理。因此,需要我們掌握熟練的技能,才能夠在工作中迅速的處理各種問題。在我的實際工作中,我經常在現場的修復和維護中快速解決問題,這也使得我在工作中更加自信和有把握。
二、細心的態度。
其次,我認為在電力工作中非常需要細心的態度。電力工作往往需要我們花費大量的時間來檢查和確認各項設備的使用情況。這就需要我們在工作中保持高度的注意力和在細節問題上的敏感度。我還記得,在一次檢查中,當我對某個設備進行排查時,在仔細檢查后,才發現了一個微小的故障,而這個故障如果沒有被發現,會導致整個設備無法正常工作。這樣的一次經歷讓我更加注意在電力工作中對所有細節的重視。
三、緊張的工作環境。
除了技能和細心的態度,電力工作還需要我們在緊張的工作環境中工作。電力工作往往需要我們在夜間、在極端的天氣條件下或者在風險較高的環境下完成。這就需要我們對危險環境做好充分的準備,以確保我們在安全的條件下完成工作。在我的一次現場檢修中,我需要在一個狹窄而又危險的空間中進行檢修,但是我通過提前進行充分的準備以及對危險環境的充分評估,最終完成了該項任務。
四、良好的溝通技能。
同時,在電力工作中,我們還需要掌握良好的溝通技能。電力工作不僅需要我們個人的能力,還需要和團隊之間的協作。這就需要我們具備良好的溝通技能,以便與隊友或客戶有效溝通,了解他們的需求,并快速響應。在我的一次工作中,我與客戶之間合作,在團隊的協作過程中,我學會了怎樣與他人合作,在協作中理解別人的想法,并快速地響應團隊的需求。
五、抗壓能力。
最后,我認為在電力工作中,我們需要具備良好的抗壓能力。電力工作經常會面臨各種挑戰和壓力,如臨時任務、重要維修、緊急情況等。在這種情況下,我們需要以平靜的心態來處理和應對問題,以確保我們在最短時間內解決問題。在我的實際工作中,我可以通過疏通思路、定下優先順序、及時適度調整工作計劃等方法來應對各種壓力,并最終順利地完成項目。
總結。
通過以上幾點,我總結出電力工作的幾個要點:技能、細心、緊張的工作環境、良好的溝通技能和抗壓能力。這些是電力工作成功的關鍵。我相信,掌握這些關鍵要點,并將其應用于電力工作中,可以提高工作質量,從而實現我們的工作目標。
實用電力工程項目工作心得大全(15篇)篇十五
工程項目書記是工程項目管理的重要角色,他們負責項目的信息溝通、協調管理以及文件歸檔等工作。在工程項目中,書記扮演著相當重要的角色。在擔任過多個工程項目書記后,我深深體會到作為工程項目書記的工作心得感悟,這些心得體會幫助我能夠更好地扮演工程項目書記的角色,進而推動工程項目進展。
第二段:信任與信用。
在工程項目中,信任是至關重要的,因為工程項目涉及到許多方面,每個人都有自己的任務和職責。機構發現書記的工作質量可靠,趨勢感非常強,如同士兵的忠誠一般,領導和同事都會更加信任他。信任和信用是建立在高質量工作基礎之上的,因此,作為工程項目書記,必須時刻保持良好的工作質量,始終如一地保持信任和信用。
第三段:工作規劃的重要性。
作為工程項目書記,工作規劃是至關重要的。在日常工作中,我養成了詳細的工作計劃。工作計劃包括工作要點、工作方法、工作重點和工作進度等。通過嚴格的工作計劃,我能夠合理分配時間和工作負荷,保證項目安排的執行效率和進度。此外,我還會在工作計劃中設置一些緊急措施,以便在突發情況下第一時間能夠做出響應。
第四段:溝通和協調。
在工程項目中,協調與溝通也是工程項目書記不可或缺的能力。書記要與領導、同事、客戶和承包商保持良好的溝通,及時掌握項目的進展情況,并將其傳達給有關方面。此外,在溝通過程中,書記還需要在與各方合作中尋找相互協作的方法,并及時解決相關的爭議。這樣,工程項目才能提高效率、控制成本、確保質量,達到項目的順利完成。
第五段:總結。
在工程項目中,工程項目書記是至關重要的角色。通過我的工作實踐經驗,筆者體會到了信任和信用、工作規劃、溝通和協調的重要性。只有養成良好的工作習慣,勇于面對挑戰并充分發揮自己的優勢能力,才能更好地擔任好工程項目書記這一職責,為項目的成功實現做出自己的貢獻。