總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

季度工作總結ppt篇一

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工，在年初，為了更好的發揮出我的作用，制定了一份20xx年的年度計劃，經過三個月的工作和實驗，在第一個季度即將結束的日子里，將我這三個月做一個階段性的總結。

在不斷熟悉工作的過程中，完成每一天的日常工作之余，我對自我此刻所處的環境有所了解，在這三個月里，不斷地深入的學習，擴展自我的知識范圍。

首先是對自我的本質工作的學習，經過試用期的考驗，我對公司的了解不斷加深，對我擔任的崗位一天天的熟悉，我認識到自我在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率，同時為公司貢獻出一份力量，我在這三個月里，很多的查找資料，完成對本職工作系統的規劃，向同事請教，找出在工作中出現的錯誤，在這個總結的日子里，交出了一份令人滿意的答卷。

在每一天的結束時，我總會仔細的想一想還有沒有什么工作沒有做，有什么錯誤沒有更正，有條理的梳理了一遍，有利于日常工作的進行。

細心地處理好每一天的工作，完成上級交代的任務，在每一次的任務過程中，對自我沒有注意到的地方，聽從同事的意見，做好筆記。在完成任務之后，對自我負責的范圍做好總結工作。

整個第一季度以來，我每一個月、每一周都制定了適合自我的計劃，并且在完成計劃的同時，我在每一周、每一月都做好了總結，爭取在每一次的總結過后，我都能吸取之前的經驗教訓，有所提高。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中，也免不了有失敗的時候，僅有將每一次失敗化作養料和動力驅使著我不斷提高，才會有之后的每一次成功。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位，只是在某些細節方面，還有所疏漏，并且有些我還沒有學習到，沒有深入了解的地方，問題還有很多，在第二個季度中，在完成工作的同時，我也會竭盡全力將這些問題解決。

季度工作總結ppt篇二

季度工作總結ppt篇三

保險公司季度工作總結 ppt 篇一：保險公司半年工作總結范文 保險公司半年工作總結范文 為報銷公司這半年的工作做一個總結，本文是小編為 大家整理的保險公司的半年工作總結范文，僅供參考。

保險公司半年工作總結范文一： 上半年，在全州系統全體員工的共同努力下，一季度 實現了"開門紅 " ，取得了"零點行動——奔向 20xx" 競賽活動 的初步勝利。二季度，我司根據省公司 " 陽光行動，鏖戰夏 季 " 的安排部署， 制訂了 20xx 年二季度業務競賽企劃案， 再 次吹響 "陽光行動，鏖戰夏季 "競賽活動的號角，將我公司業 務發展的戰場向縱深方向推進。我們將 17 個經營單位分成 五個軍團，州公司 5 個黨委成員分別擔任軍團司令，帶領相 關部門編入各個軍團，開展業務競賽。回顧半年來的工作歷 程 , 我們是有喜有憂 , 但總體來看是喜大于憂。喜在我們面對 股份制改造后新的形勢，廣大員工的思想觀念得到根本的轉 變; 喜在各級公司面對激烈的市場競爭，業務拓展能力不斷 增強，企業的核心競爭力不斷得到提升 ; 喜在我們大部分公 司團隊建設進一步加強，團隊經營有了新的起色 ; 喜在我們 全州系統業務結構調整取得顯著成效，展現出良好的發展前 景; 喜在多年來困擾我司的短險賠付率居高不下的難題得以 解決，經濟效益明顯好轉 ; 喜在我們全州大部分城鄉呈現出

誘人的市場前景，業務發展勢頭強勁。憂的是中介保險業務 沒有大的突破，首年新單保費負增長 ; 憂的是增員難的 " 瓶頸 " 沒有很好解決，大多數支公司的代理人隊伍規模小，與市 場的需求極不相適應 ; 憂的是基礎管理薄弱， "兩規 "落實不 到位，相當一部分個人代理人的活動量不足 ; 憂的是干部隊 伍建設滯后，個別支公司經理的觀念沒有大的轉變，思路不 清，干勁不足，業務發展沒有突破性的進展。這些 " 喜" 和"憂" 反映了我們上半工作的基本特點。

一、經營形勢分析， 上半年，在全州系統全體員工的共同努力下，業務發 展取得了較好的成績，截至 6 月 30 日止，完成股份公司保 費收入萬元，完成省公司下達年計劃的 %,與上年同期持平。其中首年新單保費收入萬元，完成省公司下達壽險首年保費 年計劃的 36%;比上年同期下降 16%。壽險首年期交保費萬元， 完成省公司下達期交年計劃的 65.%, 完成自定年計劃的 51%; 比上年同期凈增萬元，同比增長 %。中介業務首年保費 499 萬元，同比增長 42%。團體壽險首年新單保費萬元，同比增 長 %。短險業務收入萬元，同比增長 %，其中意外險保費收入 萬元，比上年同期凈增 144 萬元，同比增長 75%;短期健康險 保費收入萬元，比上年同期凈增萬元，同比增長 %。。大病醫療保費收入萬元，

同比增長 58%。續收保費 1308 萬元，續收率為 %。

從各分支機構的業務情況看，個人壽險期交保費達年 計劃 60%以上的支公司有錦屏、從江、岑鞏、麻江，保費收 入分別為 63萬元、 75萬元、 59萬元、 54萬元，分別達年計 劃任務的 105、75、、; 達年計劃任務 50%的支公司有天柱、 分公司營銷部、雷山、黎平，保費收入分別為萬元、萬元、 萬元、 62 萬元，分別達計劃任務的 57、、 53、。還有半數的 單位個人壽險期交低于年計劃 50%。意外險完成計劃任務在 50%以上的支公司有凱里、劍河、天柱，保費收入分別為 154萬元、萬元、萬元，分別達計劃任務的、 、。截至 6 月底，短 險賠款為萬元，短險綜合賠付率為 %;同比減少賠款萬元，下 降%。補充醫療類賠款萬元 ,賠付率為 %;毛利潤為萬元，經濟 效益明顯改善。可用費用為萬元，比上年同期凈增萬元，增 長%。已用費用萬元，同比凈增長萬元，增長 12%;費用節余萬元。兩個 "提高 "的目標可望得到實現。

20xx 年，我公司個人壽險期交和短險業務的發展及短 險業務賠付情況較上年同期有了很大的改觀，但也還存在如 下問題：一是業務收入總量，特別是壽險及長期健康險首年 保費規模還很小，全州僅完成萬，與全年 5470 萬元的計劃 相比，差距還很大 ; 二是個人壽險期交結構不盡合理。個人 壽險期交業務中 "兩康"的比重僅為 %,而"鴻鑫 "的比重高達 %; 三是各支公司的業務發展不平衡。除凱里支公司和分公司營 銷部外， 15 個支公司中股份公司總量在 200 萬元以上的僅4 個支公司，其中黃平支公司萬元、鎮遠支公司萬元、岑鞏 支公司 239 萬元、天柱支公司 265 萬元; 四是二季度意外險 業務發展明顯放慢，二季度僅收入萬元。意外險收入極不平 衡，保費收入在 5 萬元以下的支公司就有 5 個， 10 萬元以 下的支公司有 3 個，最少的支公司意外險收入僅萬元 ; 五是 部分支公司的高賠付率應該引起重視。分公司營銷部賠付率 達%，岑鞏支公司達 92%，鎮遠支公司達 %等。因此，加快短 險（ 尤其是意外險 ）業務發展，嚴格控制短險賠付率仍然是我 們的努力的方向。進入二季度以來， 業務發展速度減緩， 且呈下滑趨勢， 個人壽險期交保費僅完成 383 萬元， 完成自編計劃的 %。按 7 個險種計算，僅有麻江和錦屏支公司完成二季度計劃任務， 其余支公司均未完成二季度計劃任務。其中保費收入在 10 萬元以下的有施秉、 臺江、丹寨 3 個支公司，形勢十分嚴峻。

今年以來， 在經營管理上我們雖然有所加強， 效益明顯提高， 取得了較好的經濟效益。但是，我們個別支公司粗放型的管 理沒有得到根治，在管理工作上稍有放松，在經營效益上取 得的成果就會前功盡棄，管理工作這根弦我們一點都不能放 松。二、主要工作措施

1、強化憂患意識 , 更新經營觀念。今年來，面臨公司 業務發展緩慢，業務結構不合理，經營無費用，保險市場疲軟等困難，一部分經營管理者出現了 " 等、靠、要 "的思想。

州公司黨委、總經理室決心從強化憂患意識和更新經營觀念 上做文章， 一方面通過各種類型的會議， 大談特談更新觀念 ; 另一方面通過走出去，到先進的公司學習考察。今年元月， 州公司班子成員分別帶領基層公司經理和州公司部門負責 人組成三個組赴懷化、銅仁、黔南兄弟分公司學習考察。學 習考察后大家感觸很深，看看別人，想想自己，我們為什么 這樣落后。別人能做到的事情為什么我們做不到大家深深感 到我們的落后是思想上的落后，觀念上的落后。赴懷化學習 考察組還認真編寫了 2、早安排、早部署，爭取工作主動權。工作中立足于一個 " 早" 字，既是經營管理工作規律的 要求，也是我公司今年的工作特點。在去年四季度我公司業 務發展取得較好成績的基礎上，元月份我們及時部署《零點 行動—奔向 20xx 》業務競賽活動。各單位積極響應，在新的 一年里制定新的目標、落實新的措施。總、省公司全保會議 后，州分公司黨委 總經理室在認真領會的基礎上，結合黔 東南實際切實予以貫徹落實。省分公司全保會議一結束，參 會的公司經理連夜趕回凱里，接著召開全州系統 20xx 保險 工作會議。

會上，倪朝勇總經理作了題為《開拓創新 奮力 拼搏 奪取 20xx 年各項工作勝利》 的報告。

在報告中明確提 出了州分公司 20xx 年工作的總體思路：以鄧小平理論和 " 三 個代表 " 重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，認真落實總、省公司的戰略部署，抓住公司股份制改革 的契機，轉變觀念，開拓創新 ; 調整結構，加快發展 ; 強化管 理，提高效益，努力保持業務的持續健康發展。并確定了 20xx 年我司業務發展的總目標： 總保費 12255 萬元， 其中個 人壽險新單 2720 萬元 （ 期交保費 1960 萬元，躉交 760 萬元 ）; 團體壽險 530 萬元，銀行、郵政代理 2070萬元 ; 短險保費 1500 萬元 （ 意外傷害保險 750 萬元 ）;99 版以后續期保費 2860 萬元 ; 其它保險業務 2260 萬元 ; 大病補充醫療保險 315 萬元。費用 力爭達到 900 萬元，突破 1000 萬元; 利潤 210 萬元。同時提 出，要實現業務發展的總目標，必須抓住一個 " 早" 字，突出一個 "新"字，落實一個 "干"字，加強公司全面建設，促進全 州系統人壽保險業務健康發展，實現公司利潤的最大化，爭 取最佳經濟效益。努力達到 " 股東有效益，經營有費用，員 工有實惠，發展有后勁，社會有地位 " 的經營效果。全州系 統認真貫徹落實總、省會議精神，圍繞分公司總經理室提出 的工作思路和總體目標，積極進取，不斷創新，從而在各項 工作中取得了較好的成績。上半年，有 3 個支公司首年新單 保費 （ 分公司營銷部萬元、岑鞏萬元、從江萬元 ） 和 4 個支公 司個人壽險期交實現了 "時間過半，任務過六 "的目標 , 這就 是落實 " 早" 、" 新" 、" 干" 三個字的具體體現。，我們在工作的指導思想和工作方法上有了大的轉變。

州公司總經理室在積極制定措施加快發展的同時，做到速度、 規模、效益的有機統一。概括起來就是：貫穿一個中心—— 加快業務發展，做大做強 ; 實現兩個目標——提高費用水平 和提高經濟效益 ; 抓住三個重點——個人壽險期交、意外傷 害保險、銀行郵政代理保險 ; 做好四項工作——強化管理、 深化改革、隊伍建設、誠信服務。上半年，我們圍繞 " 一、 二、三、四 " 工作要求開展工作，全系統業務取得了一定的 成效。除中介業務外，我公司個人壽險期交和意外險業務都 較好地完成了任務。上半年，個人壽險期交保費收入萬元， 比上年同期凈增萬元，增幅 %;意外險保費收入 336 萬元，比 上年同期凈增 144 萬元，增幅 %。費用水平大幅度提高，上 半年可用費用為萬元，比上年同期凈增 218 萬元，增長 %。

已用費用萬元，同比凈增長 46 萬元，增長 12%;在費用開支 比上年 增加的情況下，仍然節余費用萬元，取得了很好的 經濟效益 , 兩個"提高"的目標得到實現。4、整合人力資源， 實施干部調整及托管。

今年以來， 針對麻江、錦屏、雷山等幾個支公司業務發展低迷的現實情 況，州公司及時采取措施， 對幾個支公司班子進行調整充實， 并對錦屏、雷山等支公司采取托管方式。經過調整充實及托 管后的公司，工作局面發生了很大的變化，如錦屏、麻江支 公司個人業務發展取得了突出的成績，上半年個人壽險期交 業務分別完成 63 萬元和 54 萬元，達計劃任務的 105%和 %， 處在全系統領先地位。5、強化管理措施，降低短險賠付率。效益與費用既 是一對孿生兄弟，又是我們抓好業務工作的一個 "牛鼻子 "。

為了抓住這個 "牛鼻子 " ，必須解決長期困擾黔東南分公司賠 付率居高不下的問題。今年以來，公司上下圍繞著如何降低 賠付率實實在在地做了一系列工作。一是州公司加大核賠力 度，集中收回部分上報理賠權 ; 二是推行 " 探視制度 "和"每案 必查制度 "; 三是聘請有從醫經驗人員到公司任協賠人員 ; 四是州公司加大對基層公司理賠工作的指導和檢查力度 ; 五是 州公司建立了各單位高賠付率預警通報制度，及時通報短險 賠付情況，對賠付高的支公司提出警示。通過各級公司的共 同努力，今年年 1— 6 月全系統短險賠付率牢牢控制在 50% 左右，此舉對實現利潤和增加費用起到了積極作用。6、加大州公司講師隊伍建設，推動全州壽險業務發 展。今年以來，根據各基層單位的實際情況，州公司充實了 講師隊伍，加大對基礎設施的投入，有力地保證了一、二季 度全州范圍內強勢召開產品說明會的后援支撐，為壽險期交 業務取得良好成績發揮了重要作用。7、強化宣傳公關，提高企業形象。宣傳公關是保險 業務發展的開路先鋒，今年來 我公司在這一工作上下了不少功夫。一是組建州公司業 余藝術團，在豐富員工文化生活的基礎上積極參加凱里地區 舉辦的演出活動 ; 二是州公司審時度勢， 20xx 年 4 月 26 日隆重舉行了醞釀已久的新大樓落成暨股份改制揭牌慶典活動 , 展示公司良好形象和員工全新風貌的活動目的得到了全面 實現，凱里新聞媒體對慶典活動作了很好的宣傳報道 ; 三是 在"" 活動日，州公司認真組織策劃了與州消協共同舉辦宣傳 活動，活動中公司領導作為唯一企業代表作了發言，派出了 軍樂隊，公司全體員工現場進行了誠信簽名。這次活動通過 省、州各級媒體報道后，宣傳效果良好 ; 四是積極展示公司股份制改造后的嶄新形象，推動全州系統業務的快速發展。

從今年 4 月開始 , 分公司與黔東南電視臺合作在《黔東南新 聞聯播》推出了新聞系列報道欄目——《愛心行動》 。《愛心 行動》的主要內容是全州各縣市范圍內發生的扶貧幫困，資 助失學兒童，人壽保險理賠服務，家庭、鄰里和睦、尊老愛 幼、見義勇為、拾金不昧和一切需要全社會關注的人和事 ; 五是積極參與公益事業活動。

4月 26日，在凱里的 200多名 員工參加了為貧困生和兒童獻愛心捐款儀式，共捐款 5559 元; 六是加強與地方黨政部門的聯系，及時向黨政領導匯報 工作情況。

5月 28日，州分公司總經理倪朝勇，向黔東南州 委書記劉光磊作了人壽保險業務發展的專題匯報，劉光磊書 記聽了匯報后，針對中國人壽黔東南分公司的工作作了重要 指示，提出了工作要求。

《黔東南日報》頭版頭條作了報道 ; 七是開展上宣傳。最近州公司又利用資助師范學院 " 紅色之 旅" 文化三下鄉活動，在《黔東南信息港》上對我公司進行 介紹，開辟了絡宣傳的新嘗試。同時，近年來，公司內部加 快信息交流也是一個工作特點。8、主動出擊，開拓市場。上半年大多數公司認真貫 徹落實省、州保險會議精神，圍繞著州分公司提出的 " 早、 新、干 " 三字做文章。部分支公司在主動出擊，開拓市場方 面顯現了一些成績，如劍河、黃平、分公司營銷部在向農村 市場進軍 ; 從江、岑鞏、黃平拓展兼代業務 ;麻江認真經營個 人代理人隊伍 ;天柱在競爭中擴充實力、全面發展 ; 市公司迎 接挑戰、發展運輸業意外險業務等方面取得了明顯成效，充 分體現了開拓創新的工作思路。9、率先垂范，州公司做全員展業表率。上半年州公 司除了政策引導和經常性下基層督導外，還適時制定企劃案， 要求廣大員工積極展業。分公司領導不論是意外險還是壽險 都帶頭率先超額完成，州分公司機關全體員工積極響應，每 人意外險 1000 元、壽險 10000 元的任務基本完成，較好地 帶動了全系統的業務發展。尤其是六月底的消負企劃案，全 州系統員工積極響應，分公司機關帶頭，在短短兩天時間里 實現首年新單保費收入 300 多萬元，其中僅 29 日這一天達 到 283 萬元，順利實現消滅負增長的預期目標。三、 存在的不足

篇二：保險公司 xx 年一季度工作總結和二季度計劃 一 保險公司 xx 年一季度工作總結和二季度計劃 一、一季度競賽情況及寶貴經驗 截止 3 月底，全市系統共實現保費 收入 億元，同比增長 %，其中 個險 10 年期 3191 萬元，同 比增長 30%，達成計劃的 124%，居全省第一；銀保 8360 萬 元，同比增長 17%，達成計劃的 158%，居全省第二；團險的 短險 1673 萬 元，總量全省第六， 蘇北第一， 全省首家達成。

四家經營單位亮點紛呈、 爭作貢 獻：營業部個險 10 年期率 先達成， gf 陽銀保躉交達成率居全市第一， df 團險短 險 提前 66 天達成目標， jh 的 10 年期總量排全市首位。

一 季度取得的優異成績，為全年發展奠定了基礎，同時也為我 們積累了寶 貴的經驗，主要有三點： 一是信心是推動我們 實現目標的動力。一季度，我們在宏觀經濟形勢不景 氣、 系統各單位發展形勢逼人、我們自身又剛經歷了四季度的業 務沖刺不利條件 下，全體員工在挑戰面前從不放棄，高手 面前不膽怯，困難面前不動搖，呈現出 低開高走、逆勢上 揚的發展態勢。

二是上下同欲是我們實現目標的保證。全 體員工以公司為榮耀，四家經營 單位以貢獻為責任，三大 渠道以執行為天職， 前后臺、 三大渠道、 各經營單位之 間， 表現出空前的協調一致。尤其是運營部門，在人力緊張的情 況下，夜以繼日、 拼搏作戰，一季度共處理新契約 21510 件， 日均 239 件，柜面保全 27873 件，日 均 309 件，兩鴻轉帳 率達 %，居全省第一，簡單賠付率居全省第二，運營時 效和回訪成功率考核均得滿分，由去年的落后位次進入全省先進 前列。

三是隊伍是實現目標的基礎。四季度的人力積累起 到了較好的作用。沒有 四季度有效人力達成的基礎，就沒 有今年的一季度的輝煌。事實證明，士氣是鼓 起來的，勝 利是打出來的，資源是創造出來的，三軍之氣在于將，積極 的進攻勝 于被動的迎戰。以隊伍的數量來彌補質量的欠缺， 以增加隊伍活動量來提升隊伍 的戰斗力，這我們一季度隊 伍建設的重要手段。

在看到成績的同時，結合全省系統和 本市情況，還有一些需要我們高度關 注的地方 ——競爭優 勢在削弱。

一季度考核的 11 項指標， 蘇州、鎮江全面達成， 南通、揚州、無錫快速領跑，而我們的十年期只領先一天， 短險只領先兩三天。

我們的優勢越來越小。

——速度、效 益與結構不能實現同步提升。在協調發展上需要關注。十年 期創費在全省只排在第六位，出現了下降，速度與效益沒兼 顧好。給我們帶來影 響，如果不能改善和維持，可用費用 將會降低。

同時，個險的短險也沒有達到全 省的平均水平。

——同業公司隊伍發展勢頭不減。從本地市場看，我們參加 代資考的人數 只占到總數的 23%左右，應該引起我們關注。

從個險隊伍分析來看，我們實際增 加人數很高，有效人力 達成率在全省卻處在中間位置， 說明流失比較多。

沒有隊 伍 的增長，發展的困難會越來越大。

這三點不足，要求我們 必須高度關注市場、結構、效益。只有追求協調發 展，才 能形成持久的競爭力。

二、抓好二季度， 為全年奠定勝局 從 四月份業務發展來看，還有許多不盡人意的地方，為五六月 份加快節奏 和力度提了醒。

（ 一 ） 要確保業務完成序時進 度。個險 10 年期要達到全年目標的 65%，銀 保期交要達到 58%，個險的短險要達到 50%。從目前情況看， 在 5-6 月中， 個險 10 年期要完成 17%、銀保期交要完成 36%、個險的短 險要完成 30%，才能實現目 標。

（ 二） 要加快核心業務的發 展。個險期交與卡式業務要互為促進、齊頭并進， 尤其是 個險卡式，要加強追蹤。積極培養卡折銷售習慣。銀保要加 快期交拓展， 鞏固灘頭，放大銀行點期交的做法，盡快形 成規模，擴大效應，迅速追趕全省 平均。團險的短險要有 危機感， 堅持一手抓口子業務的穩定， 一手抓新業務的開 拓 （三） 要深入推進隊伍建設。當前，隊伍大發展的序幕已經拉 開。下階段， 要注重做好五項工作： 一是要深入做好宣導。

結合新基本法的頒布和市公司的隊伍支持方案，在 系統上 下各個層面進行大力宣導，激發發展隊伍的內在活力。要做 到反復講反復 做，確保創業理念深入人心。

二是要完善激 勵制度。通過發揮基本法的根本作用，推進自主經營。

三 是要破解城區隊伍發展難題。總體上農村好于城區，但城區 的競爭更為 激烈，所以要打好城區隊伍建設的攻堅戰。

四 是要縱向推進隊伍建設責任制。隊伍建設上要縱向責任推進 制，分管領 導、部門、職場三級責任共擔，考核面前一票 否決。五是完善培訓育成體系。要 發揮主管作用，進一步明確主管的育

成職能，規范平時的育成動作，并加強考核。

三、要 強調的幾項基礎工作 一是本部要進行績效競聘制度改革， 拉大差距，優勝劣汰。

二是年度考核方案要進行宣導和學 習。將組織相關人員進行考試，通過考 試加深對考核指標 的認知與理解。

三是要形成上下聯動機制。要把工作做得 更好，必須要團結一致上下同欲。

經營單位：每月初要向 市公司上報月度工作計劃； 市公司各渠道： 每月初向要向 總 經理室上報月度業務與隊伍發展進度安排。同時建立建議需 求周報制度，各經 營單位與本部各部門每周要上報一次對 總經理室的需求與建議。

四是要做好企業年金與財險代理 工作。

五是要做好規范經營工作。要做到經常講時時講， 時時保持警惕中心小學教導處 xx 年春季學期工作計劃 一 指導思想： 圍繞學校的工作目標和要求， 以市局《 xx 年 xx 市小學教育工作計劃》為指導，堅持以課改為重點，以教育 教學質量為中心， 以教育科研為抓手， 更新觀念， 深化改革， 追求規范，崇尚創新，進一步探索“有效教學” 的基本模式， 促進教師專業成長，努力實現教學質量的持續攀升。二、工作重點： 1 、加強教導處日常管理工作，使管理 走向規范化、科學化，努力提高學校的教育教學精致化管理 水平。

2 、加強各科教學活動，建立科學合理的教學質量監 控評價體系， 落實“減負增效” 措施， 不斷提高教學質量 3、加強教研組建設，使各科教研活動開展豐富有效。

4 、加強 師資培訓力度，促進師資隊伍建設，打造骨干教師隊伍，著 重培養青年教師，促進教師專業水平提升。

5 、堅持走科研 興校、興教之路，積極開展教育科研活動，加強校本培訓， 提升辦學水平。

6 、加快學校教學信息化、數字化校園的建 設。

7 、在各級各類競賽評比中有獎必奪、 有先必爭。

三、 具體措施： （一）抓教學常規管理 1 、嚴格執行課程計劃。

教導處將通過“巡課”不定期抽查教師上課情況，嚴格督促 教師自覺按課表上課，嚴禁私自調課或侵占地方課等現象發 生。

2 、嚴格執行 《xx 市小學教學工作基本要求》 和《 xx 市 中小學教師教學常規基本要求》 ，組織教師認真學習兩個 “基 本要求”，以兩個“要求”來規范教師的教學行為。

（ 3 、 認真落實 “xx 市中小學教學工作五認真細則要求” “認真備 ） 課、認真上課、 認真布置與批改作業、 認真輔導、認真評價”， 促進教師形成嚴謹、認真、細致的教風。 （ 1）備課。集體備課要制度化、規范化和高效化，平行班教師要充分利用校 園上的資源，從中提取上一學年教師的備課電子稿，然后進 行集體備課，統一格式，形成定稿后交教導處審閱。課前， 二次備課不得少于 30；教研組要加強青年教師的備課指導。

（2）抓課堂。用市教研室下發的有效教學評價表來指導教 師的 ：優化目標，目標要明確、準確；課堂教學。要努力 做到“三優化”優化方法，方法要得當、有效；優化訓練，訓練要務實更要充分，要讓學生參與到教學活動之中去，教 師要實現精講多練，要給學生足夠的練習時間，以達到當堂 鞏固的效果。同時，要加大多媒體使用力度，發揮現代教學 媒體的作用。

教導處每月進行使用統計， 并予以公布。

（3） 抓輔導。教師要指導學生明確學習內容，要及時安排學生預 習，更要抓實學生的課后輔導，尤其是學困生輔導。教導處 要通過抽查學困生輔導記錄和現場查看以及期初、期末成績 對照等措施，來監控學困生輔導情況。 （ 4）抓作業。通過教導處作業監控，來切實減輕學生負擔，尤其要避免無效、 重復的作業， 要求教師精心設計作為， 要做到凡布置必批改， 凡批改必評講。

（ 5）抓質量調研。要加強質量監控，合理 確定教學檢測的時機和次數，切實提高檢測的有效性，做到 凡考必嚴、凡考必評、考前必備、考后必思，充分發揮出檢 測的診斷、糾偏、指向作用。每次調研檢測后，教導處、教 研組要開好質量分析會、進行橫向、縱向、對比分析，重在 揭示問題，查找主觀原因，落實改進措施。

4 、正常“四項 制度”，即巡課制、聽課制、作業公示制、教育教學工作檢 查考核制。教導處安排人員每日值班巡課，發現問題及時糾 正；正常開展推門聽課、掛牌聽課、抽簽聽課活動，尤其要 對薄弱學科、薄弱教師跟蹤聽課，指導教師上好課，教導處 人員每學期聽課不少于 30 節，教師不少于 20 節；每班安 排作業公示欄，要求班主任協調好每個學科的作業量，并利 用校信通通知家長，切實減輕學生的負擔；每個月進行一次 教育教學工作檢查，并對檢查結果進行通報，與學期末的績 效考核掛鉤。

5 、做好教育技術裝備工作。加強功能室的管理和使用，積極 做好平時的日常工作，整理好軟件資料，積極迎接區域教育 現代化創建驗收工作。做好數字化校園平臺資源建設工作， 擬出臺《謝集中心小學數字化校園建設工作細則》 ，加強考 核，并與期末績效考核掛鉤，為今年下半年數字化校園復檢 做好準備。

、抓教科研 1 、圍繞 xx 市教育局教研室《關 于聚焦課堂， （二） ，繼續推廣教研室提出的有效教學模 式，實施有效教學的指導意見》積極開展有效教學的展示、 研討等活動，提高課堂效益。各教研組期初要編排有效課堂 教學展示安排表，每位中青年教師都要參與展示活動，寫好 反思記錄，同學科教師要積極參與聽課評課活動，撰寫評課 報告。教研組做好資料收集整理工作。

2 、落實語文、小班 化、電教三個課題，語文課題研究活動要制定實施方案，要 正常開展活動。語文課題和 xx 市微型課題今年上半年要積 極籌備軟件資料，盡早結題。今年上半年要完成 xx 市“十 二五”電教課題開題工作，加強理論學習，按照進度開展研 究工作。扎實推進小班化實驗課題研究工作，將上學期的小 班化班級布置進一步優化，加強在實驗班級的實驗研究，吸 引更多的教師參與到小班化實驗工作中來。本學期初要申報 xx 市小班化實驗課題。在做好 xx 市十二五電教課題的開 題研究工作的同時，加強和小班化課題的聯系，做到兩個課 題一支隊伍，兩方面出成果，積極爭創 xx 市小班化教育實 驗先進校。

3 、做好與真州小學、馬集小學的上結對活動， 加強與兄弟學校的聯系，積極開展結對活動（各部門、教研 組、大隊部結對，以及 。尤其，要利用絡與兄弟學校開展 教科研活動，教師、學生結對等）拓寬我校教師的視野，提 升教師的教科研能力。

4 、要繼續大力開展 “五個一” 活動： 即每學期上交一篇自己滿意的教案、一篇質量較高的教學隨 筆或反思， 完成一篇詳細的教學實錄， 進行一次有效的評課， 每月寫不少于 1000 字的讀書筆記。

5 、期初積極準備 xx 市教科研評估工作， 爭取出好成績。

、抓教師隊伍建設 1 、 骨干教師：要全力打造骨干教師隊 （三）伍，一是要以《謝 集中心小學骨干教師培養考核方案》為依據，認真排查，確 定縣市級骨干教師培養對象、培養目標。二是對現有骨干教 師提出“六個一” 的要求，即自學一本專著、 承擔一個課題、 上好一節示范課、做好一個講座、帶好一個徒弟、發表（獲 獎）一篇論文。要加強考核，發揮好骨干教師在教師群體中 的傳幫帶作用。

xx 市級骨干教師要認真參與異校拜師結對 活動，按照結對協議要求積極做好相關教科研工作。

2 、青 年教師的培養：通過師徒結對、外出學習、校內教研、基本 功競賽、評課活動、案例分析、研讀課標等形式加快青年教師的專業成長。由縣市級骨干教師與青年教師結對幫扶，幫 扶的結果與骨干教師的考核、津貼發放相結合。

3 、班主任 隊伍的打造：通過優秀班主任的幫扶，經驗交流、研討會、 領導蹲點等形式，加強對青年班主任的指導。

、抓學生活 動和養成教育 1 、繼續抓好“八好” “八好” （四） 。

即：走好路、做好操、掃好地、上好課、讀好書、寫好字、 唱好歌、行好禮。一方面班級要組織學生學習 ， 《八好達 標考核細則》 并用《細則》指導學生言行；另一方面，各 考核組要重點抓“八好”的驗收、考核、評比、表彰，爭創 “八好”特色班級。確保教育到位，訓練到位，查評到位， 管理到位。

2 、開展社團活動，學生百分之百參加各級各類 社團， 校級社團要出成果， 要進一步打造優秀社團， 爭創 xx 市優秀社團。

3 、進一步開展讀書活動。一是要開展“讀經 典書籍，與圣賢同 、 、行” 經典誦讀活動，如《三字經》 《百家姓》 《弟子規》等；二是 “五字文化”等編印成冊， 讓學生在閱讀中知文化，將校訓、校風、在文化中悟道理； 三是繼續舉辦讀書節，開展“書香伴我快樂成長”主題系列 活動。

4 、配合校長室、大隊部開展主題教育活動。

，開 展體育、藝術 21 活動，正常學生興 5 、正常“大課間活動” 趣小組，繼續進行學校特色項目（乒乓球傳統校）建設，爭 創 xx 市“特色發展學校” 。

四、月工作安排： 二月： 1 、 開學工作檢查 2 、組織教師重溫省“五嚴”和 xx 市 “八嚴”規定 3 、檢查評比班級文化、環境布置 4 、迎接市局教 科研專項督導評估 5 、召開教學質量分析會 6 、落實社團活 動 7 、開展抽簽聽課活動 8 、召開班主任工作會議 9 、開展 上結對工作，骨干教師開展異校拜師活動 10 、出臺《謝集 中心小學教導處常規工作考核細則》和《謝集中心 小學數字化校園建設工作細則》 11 、完善學生成長記 錄袋 12 、迎接 xx 市小班化班級文化建設評比 13 、積極做 好區域教育現代化迎檢工作三月： 1 、教學工作檢查 2 、開 展抽簽聽課活動 3 、組織教師認真學習 “ xx 市教育局教研室 關于聚焦課堂，實施有效教學的指導意見” ，重溫謝小“教 學工作六認真細則要求”和“教師課堂教學常規” 4 、班主 任工作會議 5 、配合大隊部落實“書香校園”相關工作 6 、開展經典誦讀活動，加強督查 7 、集體備課 8 、教研組就有 效課堂開展集體評課活動 9 、落實各個課題階段性研究分工， 積極籌備語文課題和 xx 微型課題結題工作。

10 、英語單 詞競賽、中高年級讀書競賽 11 、抽查學生成長記錄袋 12 、 調研社團活動、鄉村少年宮等工作 13 、開展上結對工作， 骨干教師開展異校拜師活動 14 、青年教師課標測試 15 、與 新沂市鄭溝小學開展支教活動四月份： 1 、教學工作檢查 2 、 開展抽簽聽課活動 3 、班主任工作會議 4 、階段性質量調研 5、召開家長會，學生、家長評教活動 6 、開展學科競賽活動 7 、開展上結對活動，骨干教師開展異校拜師活動 8 、青 年教師案例分析比賽 9 、校本教研 10 、開展學生讀書心得 交流活動五月份： 1 、教學工作檢查 2 、開展抽簽聽課活動 3、班主任工作會議 4 、對鄉公開教學 5 、籌備開展有效課 堂教學評比活動 6 、開展上結對活動，骨干教師開展異校拜 師活動 7 、青年教師基本功競賽8、校本教研 9 、課題階段性小結 10 、與新沂市鄭溝小 學開展支教活動六月份： 1 、教學工作檢查 2 、開展抽簽聽 課活動 3 、班主任工作會議 4 、期末試卷有效命題 5 、“書 香校園”和經典誦讀活動總結 6 、教研組、課題研究小組工 作總結 7 、回收教輔用書、掛圖、教具等8、開展上結對活動， 進行結對工作總結 （含新沂支教）

9、組織期末考試，進行學業評價

10、青年教師評課比賽。

11、參加 xx 市小學教導處常 規定量工作檢查評比

xx年開門紅，在市場的不確定因素的圍繞下展開工作，

分公司銀保統一思想、明淅目標、落實工作，在分公司總經 理室高度關注和指導下，正確處理規范市場與業務發展的關 系，逆市中求發展，取得了一定的成績xx銀保業務管理二部

工作匯報 開門紅伊始，在總公司領導及分公司經理室的支持與指 導下，xx銀保業務二部全體干部員工秉承著“高點起步，刷 新紀錄，榮譽書寫xx’的開門紅精神，上下一致，全力拼搏， 用實際行動踐行著“ xx長子”所承擔的歷史使命！在此一一 感謝總分公司領導的關懷指導，讓我們學會領跑市場！、八 、-

前言

主要內容

開門紅業務綜述

截止3月2日，xx銀保業務二部 fic業務預收已突破 391 萬，承保 285 萬，連續兩月率先完成 fic 月度任務，達 成開泰杯 300 萬 fic 任務指日可待！傳統期交業務承保 588 萬，傳統躉交承保 1903 萬，總 規模 2762 萬。一季度經營主要鎖定中高端客戶市場，以高價值產品銷 售為導向，以 fic 全系統第一為目標，全力沖刺 fic 業務， 做好渠道經營、團隊經營及客戶經營工作。業務達成情況（ 1月 1日—3月 2日）

開門紅戰況

開門紅戰況

開門紅業務綜述（系統排名）

3月2日最新數據顯示，xx分公司fic業務開門紅預 收保費391萬，與xx分公司齊頭并進；開泰杯 fic承保規 模 285 萬，暫列系統第四位，達成率 %,距開泰杯任務達成指 日可待！幸福 a 承保 408 萬，排名系統第一！分公司

xx

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開泰杯計劃 300 300 400 300 400 400 300 計劃達成 達成率 % % % % % % %開門紅經營亮點 首爆日平臺破百萬，一日達成一個月的目標！ 兩度成為全系統第一家達成 fic 月度計劃任務的機構！ 全國 fic 個人保費王—— xx！民生渠道 xx 市場規模第一，牢牢把握渠道話語權！ 續期團隊超額完成一季度任務， 13 月繼續率 %，位居全 國第一！（3 月 2 日數據）收展團隊 fic 達成 147 萬，超額完成任務！

做為第三批籌備 fic 業務的機構， xx 銀保業務二部在開 門紅戰役中盯緊目標，精心布局，在探索中奮勇前行，用榮 譽書寫著xx年！開門紅戰況

主要內容

初始創業團隊

xxfic成長回顧 時間： xx 年 5 月 17 日 事件：xx分公司xx暨三年規劃戰略研討會 成果：成立 fic 業務部，立足銀保渠道，獨立于傳統銀 保業務團隊，以滿、續期客戶經營服務切入，在進行客戶滿 期服務、續期催收的同時，開展二開業務。團隊雛形

xxfic成長回顧

篇三：保險公司工作總結報告 在太平洋人壽保險股份有限公司支公司 20xx 年工作會 議上的工作報告 20xx年，太保壽險x中心支公司在分公司 黨委、總經理室的正確領導下，經過全體員工的團結拼搏， 開拓進取，在業務拓展、內部管理，樹立形象等方面取得了 較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與 發展戰略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經 營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變” ，以“誠 信天下， 穩健一生” 的文化核心價值觀為指導， 繼續堅持“穩 健經營，以效益為中心” ，全面實施預算管理；進一步調整 業務結構，加大業務推動力度；切實抓好兩核體系建設，不 斷加強基礎管理；繼續深化各項改革，狠抓隊伍建設，努力實踐“三個轉變” ，全面提升管理水平，全力做強做大個險 純傳統險、 意外險兩項業務， 提高經營效益， 擴大市場占比。

內強素質，外塑形象， 通過公司上下的團結一致， 奮力拼搏， 真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導 思想，截至12月6日，x中心支公司共實現保費收入 16431萬元， 完成全年任務計劃的 122，到今年 11 月份的市場占有 率為 25。其中， 個險新保保費收入 （含意外險） 1610 萬元， 完成年度計劃的，同比增長 20, 全省達成率第八名；意外險 完成 474 萬元，完成年度計劃的 103，同比增長 60, 提前一 個月完成全年任務。團壽險完成 2546 萬，完成計劃的 195， 提前半年超額完成任務；中介代理保費實現保費收入萬元， 完成年度計劃的；個險續收保費元，完成年度計劃的 100。與去年同期相比， 業務結構更加合理， 經濟效益大幅度提高。

同時，公司在當地保險市場的占比和社會影響都有了非常大 的提高， 全年新保總量居市場的第二位。

回顧今年的工作， 可以概括為以下幾個方面： 一、抓業務、搶市場，實現各 項業務的快速發展。

業務發展是公司的生存之本。我們一 直把如何提高業務平臺，擴大市場占比作為工作中的重點。

全面貫徹落實“穩健經營、以效益為中心”的指導思想，積 極推進業務結構的戰略性調整。按照省公司的統一部署，中 支公司總經理室帶領廣大員工迅速轉變觀念，提高強烈的市 場競爭和危機意識。嚴抓基礎管理，拓寬業務渠道，以純傳 統險和意外險作為兩大業務發展重點。

牢固樹立 “誠信天下、 穩健一生”的經營理念， 不斷優化業務機構， 提升業務質量， 在業務結構、質量、規模、效益等方面都實現了新的突破， 得到了全面的發展。

1 、在個險業務方面。按照年初制訂 的總體戰略，以標團建設為重點，突出培訓，強化增員，穩 扎穩打，健康發展， 管理一步一個腳印， 成績一步一個臺階。

順利實現“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的 “四五”聯動對抗賽活動，我公司全體員工和廣大營銷員， 以忘我的工作熱情，高度的榮譽感、責任感和必勝的信心， 積極投入到了這場為榮譽而戰的戰斗中去，取得良好的競賽 成績。在省公司“八九”聯動業務競賽中，我們也獲得小組 勝出獎，戰勝x。全年個險保費和增員率在各家保險公司下 滑的情況下，繼續保持穩步增長。

2 、在團險業務方面。

在市場非常艱難的情況下，抓住有力時機，大力開拓渠道業 務， “綠色救助”、“小額信貸” “建工險”等都已經走上了良 性發展的軌道。在今年 12 月份，我公司與勝利油田順利續 簽了“職工團體商業醫療保險合同” 。這個合同的簽定，為 我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響，為公司的有續發 展奠定了堅實的基礎。意外險業務規模迅速擴大，賠付率不 斷下降。在東營各個保險公司的業務都沒有增長或有所下滑 的情況下，我們的意外險業務對比 03 年度實現了較大幅度 增長，市場占比不斷擴大。

3 、銀行保險方面。今年，面 對競爭異常激烈的市場，在強化對銀行客戶經理綜合素質培 訓的基礎上，進一步加大了對渠道的管理和維護，對銀行渠 道進行了梳理，對其架構做了調整，使渠道管理更具有專業 化、規范化，使紅利來和小額信貸險業務都得到了健康發展。

在費用下調的情況下，我們的紅利來躉交業務仍然完成了 6755 萬元，順利完成省公司下達的任務。4、續收業務方面。在加大客戶服務專員技能技巧培訓 的基礎上，強化區域管理，加大銀行代收知識的培訓，當期 達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核，各項指標全 部達標。尤其在省公司組織的“爭先創優”活動中，一直戰 果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現了規模和效益的同步 發展。

按照“三個轉變”的要求，我們注重全面提升管理 水平，全力做強做大個險純傳統險、意外險兩項業務，不斷擴大市 場占比，提高經營效益。在今年的工作中，公司上下團結一 致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以 下幾個亮點： 1 、縣區框架基本搭建完成，縣區班子建設 初具規模。東營原來沒有縣區架構，為使x太保壽險有一個 長足可持續地發展， 必須將機構延伸至各縣區。

今年上半年， 在這種思想指導下，根據省公司有關要求，我們開始搭建縣 區架構。

季度工作總結ppt篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作總結是對某一時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,從而分析不足,得出可供參考及改進的經驗。下面就是小編整理的季度工作總結ppt模板（5篇），希望大家喜歡。

這學年來，本人在教育教學工作中，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養學生主動發展為中心的教學思想，重視學生的個性發展，重視激發學生的創造能力，培養學生德、智、體、美、勞全面發展，工作責任心強，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真備課、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。

一、政治思想方面：

認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面：

1、課前準備：備好課。

2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。

4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業，作業少而精，減輕學生的負擔。

6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業，有的學生抄襲作業，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。

8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面：

我熱愛自己的事業，從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上，我嚴格要求自己，工作實干，并能完成學校給予的各項任務，為提高自身的素質，我不但積極參加各項培訓，到各地聽課學習，平時，經常查閱有關教學資料。同時經常在課外與學生聯系，時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方，須在以后進一步的努力。

在第一季度的工作中，回場檢查站在全體同志、公司領導的關心和幫助下，在機關部室的支持下，愛崗敬業，在設備檢查、車容車貌上取得了很大成績，在這里請允許我向所有人員道一聲感謝，謝謝大家的支持。

一季度是一個不尋常的季度，在這個季度中我們雖然取得了一些成績，但離領導和同志們的要求還有距離，并且存在不少的不足之處，這就需要我們快馬加鞭迎頭趕上。我們也有決心和信心在今后的工作中求真務實，扎實工作，為實現公司的發展目標做出更大的貢獻。下面我向大家做一下匯報。

一、一季度工作目標的完成情況

在全站人員的努力下，認真履行職責，確保了一季度的計劃順利完成。

全隊運行車輛完好率在98%以上。

全隊運行車輛實際檢查152臺次計劃檢查152臺次完成率100%，其中104臺次未發現異常現象，可繼續運行，技術狀況評價為a類；
48臺次有問題，可短期運行，但應采取措施，技術狀況評價為b類；
回場檢查評價為c類應暫時停運進站處理為的車輛為0臺次。

查出問題149項；
完成工時定額0·2508萬元；
為4月的局設備大檢查爭取了主動贏得了時間。

二、下一季度的工作目標

1、提高車輛的檢查頻次由每月的2次∕臺提高到4次∕臺；

2、加大檢查力度，主要針對通勤車輛做到勤檢細查，使車輛的狀況保持最佳狀態，確保通勤工作可以正常有序的完成。

3、加強站內的基礎設施建設，提高自身的技術水平，爭取早日趕超三廠二礦檢查站，成為局先進站。

_年第三季度，根據領導布置的工作計劃結合動漫平臺發展方向，我積極開展了各項工作，在為動漫企業提供服務的同時，提高自己的業務水平，完善工作方式，深入思考平臺的市場化運行及后續的服務模式，現將主要工作內容及存在的問題總結如下；

一、動漫平臺網站維護

網站是為動漫企業和動漫愛好者提供信息咨詢的重要平臺，企業通過平臺能夠及時了解青島及其他地區的動漫產業發展情況、扶持政策、各種展會等信息，并能通過網站的在線服務功能申請平臺的各個工作室。作為網站的維護人員，每天都會第一時間登錄平臺網站查看網站訪問量，然后及時搜集當天的動漫新聞資訊更新到平臺網站上。這一季度中平臺網站常出現不能登錄的情況，我及時與星動公司相關負責人聯系，解決網站出現的問題，確保網站正常運行，不影響平臺正常工作和動漫企業的訪問。

二、平臺文件整理、保存

對交接過來的文件進行分類整理，包括平臺表格、平臺匯報、項目申報等，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用。同時，對動漫企業提交的工作室使用申請表、工作室用戶意見反饋表等進行分類登記保存，并對工作室申請使用率進行統計，為以后的項目申報提供可靠的材料說明。

三、處理視頻資料

自_年以來我一直負責園區的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中，我主要為青軟實訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務外包座談會的視頻進行采集，并使用蘋果專業工作站進行視頻的剪輯及導出，確保實訓能夠在對外宣傳及內部學習時使用視頻資料，并對視頻資料進行完整的保存，為以后園區的宣傳工作提供可用素材。

四、平臺參觀接待

本季度工作中，累計接待參觀20余次，各個參觀團對平臺的硬件設施搭建和服務模式都給予了肯定。在接待的同時，我一方面向參觀領導介紹平臺的搭建與發展情況，積極宣傳平臺的先進硬件設施和開放式的管理模式，另一方面不斷提高自身講解、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎。

五、動漫企業回訪

按季度對園區的動漫企業進行回訪，了解各個動漫企業發展狀況及目前制作的項目信息，包括項目項目數量、完成時間、推廣方向、預計收益及企業發展規劃等，全面掌握企業動態；
在企業使用完平臺工作室后及時讓企業填寫工作室使用意見反饋表，把企業需求、企業建議等問題及時反饋給我們平臺，針對企業提出的建議不斷完善平臺的各項服務工作

六、其他工作

1、本季度內負責為高路動畫、四維空間科技所制作的項目文件進行渲染提交工作，并隨時查看文件渲染情況，保證企業能及時拿到完整的渲染文件，確保企業整個項目制作的順利進行；

2、根據科技部創新基金的通知，完成了中小企業創新基金

20_年的半年報申請，包括項目實施情況、項目執行過程中的問題等，主要是對_年動漫平臺申報的項目進行綜合審查；

工作中存在的問題：

在這段時期的工作過程中，雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫整理方面都有所提高，但是也存著一些問題。如自身的業務水平和創新意識還需要提高，在工作過程中處理突發事件的應變能力也要加強，深入挖掘自身潛力并能充分發揮出來，這樣才能更好的符合公司快速發展的要求。

三季度，我們_物業管理公司按照中心黨委和管理中心的統一部署，結合公司實際情況，以“比學趕幫超暨精細管理深化年”、“爭五杯、促和諧，打造勝利大本營”和“為民服務、創先爭優”等活動為主線，將生產經營與各項活動開展有機結合起來，各項工作有條不紊深入運行，為四季度能順利實現全年工作目標奠定了基礎。現將工作情況總結如下：

一、主要生產經營情況

1、維修服務。三季度接報修電話292項，電路65項、管道28項、公共部分144項、樓宇門25項、疏通下水道30戶。

2、小區綠化。共新栽苗木500余株，綠籬修剪1萬余延長米，行道樹打頭300余棵，小區整體苗木打藥六遍，施放周氏嚙小蜂600余枚，美國白蛾防治效果明顯，綠地劃鋤4萬余平米，移栽苗木500余株，認真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除、劃鋤保墑等綠化養護日常工作。

3、小區衛生保潔。做好小區維修改造施工現場及周邊環境的衛生清理工作，定期對公廁、垃圾點進行打藥消殺，全面清理各類衛生死角50余處，做好秋季落葉清掃工作，清理外運生活垃圾1600余方，更換各類蓋板60余塊。

4、小區治安。強化門衛夜間出入車輛、人員管理，加大日常巡邏力度，持續開展“零發案小區”創建工作，驅趕傳銷、發廣告、收廢品等閑雜人員100余人次，治理小區車輛亂停亂放、壓花磚100余次，安泰市場占道經營現象治理后環境維護良好。

5、安全、設備管理。

落實具體措施，做好各項主題活動的開展，認真開展雨季八防安全教育，成立應急小組，落實專項物資，對電路、車輛進行定期檢查，做好本年度防洪排澇各項工作，確保小區安全度汛。

二、具體工作措施

一是管理工作突出“省級復審”。公司成立由主要領導為組長，生產辦牽頭，兩個物業站為主，治安、綜合全員配合的活動領導小組，協力投入到籌備工作中。公司三辦組成的檢查小組，逐一深入基層，本著解決問題，處理問題的原則，嚴格對兩個物業站的省級文明小區復審資料進行了檢查，并督促和配合物業站進行了整改、完善。

二是環境衛生突出面貌改善。為加強小區衛生規范管理，環衛人員堅持一日三清，監督員勤巡視、勤檢查，發現問題嚴厲扣罰。我們大力開展“十亂”治理工作，組織人員集中清理了樓道、雨搭上的雜物和樓外堆放的磚塊砂石以及小區行道樹上飄掛的塑料袋等雜物。

三是安全管理突出安全教育。

①積極開展雨季八防安全教育，結合防洪排澇工作總體部署，確保防洪排澇應急小組通訊暢通，防洪排澇應急物資定點存放、專人管理，組織了防洪排澇應急演練，全面杜絕小區內澇，確保小區居民安全度汛。

②認真開展暑期安全教育，嚴禁職工放假子女去危險水域游泳，嚴格執行錯時工作制，按時向基層一線職工發放防暑降溫慰問品，做好暑期安全生產工作。

③做好暑期車班安全教育，嚴格勞動紀律，認真執行車輛夏季保養維護，嚴禁酒后駕車等違章現象的發生，順利迎接了管理局場地車年審，同時認真開展私家車安全教育，在開學來臨之際做好外地職工之女開學前往返的安全提醒工作。

④按時上交領導干部安全承包記錄，對承包商管理規定、安全事故管理辦法等上級文件進行宣貫，順利迎接了局設備年審和hse大檢查，并對檢查反饋的問題進行了及時整改。

⑤認真做好第86次崗位責任制大檢查工作的準備工作。組織有關人員深入基層、班組，協助基層找問題、查隱患，公司全體職工的安全防范意識得到了進一步增強，安全操作技能進一步提升，安康文化建設進一步加強。

四是綠化工作突出病蟲害防治。

我們積極行動起來，通過釋放周氏嚙小峰、人工修剪、噴灑生物藥劑等多種方法加強病蟲害防治。各區域結合綠化管理實際，將防治工作責任落實到基層班組和個人，要求認真檢查每棵樹，展開藥物預防性普打，做到防治目標清楚、責任明確、措施得當，蟲害工作取得了明顯效果。我們組織兩個物業站和綠化技術人員對花池苗木進行從平面到立體的修剪，多樣美觀的造型贏得居民好評。

五是綜治工作突出專項整治。

我們以“查漏補缺抓防控，群防群治保平安”為主題，以創建“零發案”小區為目標，重點加強對居民區、外來流動人員、安全消防等方面的治安管理，對市場秩序、小區車輛亂停亂放等現象，開展專項整治工作。在居民區的治安防范上，我們充分發揮五位一體、百戶治保的作用，實行劃片承包，責任到人，并派專人定期對小區各種消防、道路照明、排污、排水等設備進行巡查，保證了小區內無交通事故、重大火災及刑事案件的發生。治安巡邏隊采取監控與巡邏相結合的方法，加強了重點時間段、重點部位的巡邏密度，并堅持每晚用小喇叭在小區內提醒居民“防火、防盜、注意用氣安全”，保證了小區的安全穩定。

六是維修服務突出質量提升。

我們認真推行承諾服務制，把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度，全力打造440服務一刻鐘便民服務圈，要求對居民的服務需求在一刻鐘內必須到位解答。大力加強440調度人員的素質培訓，從職業技能、知識修養和禮儀服務幾個方面加大自助培訓，要求440調度人員在崗的24小時內，注重理論知識的實踐，提高工作技能和協調溝通能力，在休息時間里多閱讀書籍，提高自身知識修養。組織職工進行換位思考，開展“假如我是居民，需要什么樣的服務”討論。各項學習培訓，使大家做到了快速反應、分清主次、緩和矛盾、調整關系，從根源上減少矛盾糾紛的的發生，進一步提升服務水平。

一、第三季度完成情況

1、大新縣環城東路道路工程：完成a標段左幅土方開挖38295m，土方回填20983m，雨水管鋪設200米，污水管180米，左幅級配層、水穩層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米；
c標段土方開挖43615m，土方回填29705m，雨水管鋪設500米，污水管鋪設355米，全幅級配層、右半幅水穩層攤鋪碾壓1300米；
d標段路緣石砌筑，強弱電、路燈安裝，中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元，累計完成投資3890萬元，占總投資的49%。

2、大新縣環城路（德天大道至二級路）道路工程：完成道路部分土方開挖45984m，土方回填23673m，雨水管鋪設1250米，污水管鋪設1177米，級配層、水穩層攤鋪碾壓950米，路緣石砌筑600米；
橋涵部分完成預制空心板梁25片，小橋蓋梁搗制，支座制作，小橋預制空心板梁吊裝，中橋灌注樁基礎10根，中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元，累計完成投資5411萬元，占總投資的60%。

3、大新縣中越文體交流中心：完成清表開挖43173m，土方回填32950m，cfg樁基礎365根，第三季度完成投資363萬元，累計完成投資741萬元，占總投資的9%。

4、大新縣城南區路網工程：完成橫三路土方開挖47972m，土方回填29358m，雨水管鋪設200米，污水管網200米，半幅級配碎石層、水穩層375米；
橫四路土方開挖48364m，土方回填24951m，雨水管225米，污水管164米，全幅道路級配碎石層、水穩層攤鋪碾壓；
桂圓南路土方開挖51083m，土方回填30524m，雨水管鋪設400米，污水管網400米；
經二路土方開挖41392m，土方回填23855m，雨水管鋪設240米，污水管網200米；
西緯三路土方開挖44380m，土方回填22951m，雨水管鋪設200米，污水管網200米；
西緯四路土方開挖43628m，土方回填25739m，雨水管220米，污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬元，累計完成投資2836萬元，占總投資的33%。

5、城鎮污水配套管網建設項目：污水管網累計完成長度11457米，第四季度完成污水管網長度4069米，其中：環城東路污水管網535米，環城路（德天大道至二級路）污水管網1177米，橫三路污水管網200米，橫四路污水管網146米，桂圓南路污水管網400米，經二路污水管網200米，西緯三路污水管網200米，西緯四路污水管網450米，城東二期土地收儲及基礎設施建設工程項目污水管網300米新錳大道污水管網461米。

二、存在主要問題

1、大新縣環城東路道路工程：

①從縣法院新辦公樓至養利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5隊和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成，致使縣法院新辦公樓至養利北路十字路口路段（即a、b標段）無法施工；

②a標段起點碰到山體需破除，但該山體多處龜裂，存在嚴重安全隱患，不能進行施工，該山體危害評估已委托崇左市國土局進行規劃處置方案；

③c標段涉及馮革連樓房未能拆除，致使c標段不能與d標段連接。

2、大新縣環城路（德天大道至二級路）道路工程：道路部分上對水利灌溉渠道未能改遷，惠生錳品廠房未能拆除。

3、大新縣中越文體交流中心：因投資方提出按土地招拍掛程序要求，若取得110畝土地建設使用權，政府須按規定可以分期繳納土地出讓金，并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進度款撥付事宜未能達成共識，致使項目招投標遲遲不能推進。

4、大新縣城南區路網工程：

①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷，直接影響施工進展。

②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。

③經二路還有400米未能施工，原因：墳墓、高壓電線、電纜未遷移；
菜地、樹林未完成征收和補償。

④西緯三路還有382米未能施工，原因：高壓電線、通訊光纜未遷移；
樹林地約1畝未征收砍伐。

⑤西緯四路還有918米未能施工，原因：高壓電線、通訊光纜未遷移；
因征地問題無法開展施工。

三、下一步工作計劃

1、繼續配合各職能有關部門做好征地拆遷思想動員工作，加快征地步伐，盡快落實拆遷安置、管線遷移方案，確保道路順利進行。

2、繼續加快在建項目的施工進度。

季度工作總結ppt篇五

季度個人工作總結ppt

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一、 工作內容

1、 新員工傳幫帶

由于7月2日從員工關系崗調往職業規劃崗，崗位的變動導致出現工作的交接情況，所以7月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關系崗上相關工作的傳幫帶。

(1) 日常人事工作的交接

請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導，使她很快能夠接受日常人事工作。

(2) 季度勞動合同整理并上交集團蓋章

帶小滿整理第二季度勞動合同，并對相關細節進行強調、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

(3) 車費報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作，并能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

(4) 新員工轉正

傳授小滿新員工轉正流程，并帶領她接手新員工轉正儀式籌備以及主持工作，目前她的主持水平有了很大的飛躍，能夠獨立轉正儀式。

2、 人才派遣管理

學習集團新下發的人才派遣管理制度，收集相關資料、制作課件并在公司向各部門負責人與兼職管理崗進行推廣培訓工作。

3、 降溫費核算工作

學習降溫費的核算流程，獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費核算、發放工作。

4、 職業規劃項目

配合集團完成物流系統物流序列(已經完成)、營銷員認證能力評估(已經完成)、營銷儲備認證(考生實習階段)、采購儲備認證(已完成)、營銷系統在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫療器械系統的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓培養階段)、采購系統在職定位認證(培訓培養階段)、財務系統在職定位認證(資格預審階段)、質量管理系統在職定位認證(資格預審階段)等認證工作的開展。

5、 人力資源規劃

(1) 配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開

(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

(3) 配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業發展規劃表的落實上交集團)

(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立，名單上報集團

(5) 完成廣東公司營銷儲備職業發展方案初稿的撰寫

(6) 09年醫藥購銷員上崗證報名、考試工作并將相關資料上交集團

6、 跨部門協調與溝通項目

接手跨部門協調與溝通項目，目前已經完成跨部門協調方案的前期宣傳、方案宣導大會、現場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調查;廣東公司公共事務服務咨詢日活動的組織。

二、 個人亮點

1、 完成職業化轉變

包括個人心態、言行、穿著、素養等方面都很職業化，已經順利完成從學生向職業人的轉變;并用最快的時間熟悉并適應公司的工作、生活環境。

2、 學習能力進一步提升

對于領導和輔導老師交代的工作能夠很快上手，并且能夠主動學習相關工作流程，主動思考工作問題，提出自己的想法。

3、 執行力

一方面，對于領導安排的工作人物能夠無條件接受并不折不扣的完成，積極協助相關組員和部門內部成員完成力所能及的工作。另一方面，對于集團的職業規劃項目和人力資源規劃工作能夠高度配合，并高效完成。

4、 溝通能力有所加強

與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的溝通也很順暢和頻繁，實現個人被動溝通到主動溝通的飛躍。

5、 項目管理和方案編寫能力有很大進步

大膽嘗試并接手項目工作，項目管理能力得到很好的鍛煉;另外，對于方案編寫的細節把握在部門前輩和領導的指點下也有很大的提升和進步。

三、 個人不足

1、 與公司高層領導的溝通技巧

由于和高層領導的接觸和了解比較少，所以不敢大膽與高層進行溝通，不敢大膽表達個人思想。

2、 保持高效工作效率的同時多關注細節問題

對于工作中細節問題的掌控一直不是很重視，容易好高騖遠，應該加強對于細節問題的處理能力和重視程度。

3、 很難保持長久的工作激情

喜歡挑戰新的事務，因此對于日常重復性的工作容易疲倦、難以保持高漲的工作熱情。

4、 項目進度的管控能力有待提升

由于職業規劃項目一直是集團職業規劃中心在管控，分公司職業規劃崗只