教研是一種提高課堂教學效果和學生學習成果的有效途徑,能夠激發學生的學習興趣。以下是一些來自優秀教師的教研成果,供大家參考和學習。
校本教研的理解(熱門16篇)篇一
一、指導思想:
以深化課程改革為中心,以提高課堂教學實效性為主題,以貫徹“六環”“三步”教學模式,以“先學后教,以學定教”課堂教學改革實驗為載體,以提高教師專業化水平和教學質量為目標,優化課堂教學,全面提高教育教學質量,實現學校和師生素質內涵的全面、持續、有效發展。
二、工作目標:
1、深化課堂教學改革,繼續推廣“六環”“三步”教學模式,貫徹“先學后教,以學定教”的教學理念,有效轉變教師教學方式和學生學習方式。
2、校本教研主題化,確立主題化校本教研制度,并做為學校工作的核心內容。
3、加強校本培訓力度,強化崗位練兵,提升教師實施新課程能力,著重培養名師、骨干教師、優秀教師,確保教師隊伍有層次,穩步提升教學水平。
4、認真落實調兵山市校校公開課人人公開課天天公開課活動實施方案。并結合本校的實施方案開展各類公開課活動,通過研課議課提升教師的業務素質。
5、改革評價制度,注重過程管理,課堂教學以培養能力和形成良好的學習習慣為重點,注重學生綜合素質評價,對教學工作的評價,既注重結果,更注重過程。
三、具體教研活動安排。
1、集體備課。
按照教師學校期初教研的精神,落實好集體備課。以教研組為單位,每周進行一次集體備課,單周為語文,雙周為數學。集體備課實行“三定”即“定時間”“定內容”“定中心發言人”。本學期,確定教研時間為每周四的5、6節課。語文單元集備要理清單元的知識點、能力點,并畫出單元的知識樹。同時年組教師要把單元精讀課文的牽引問題理出來,并應用于自己的課時教案。數學單元集備除了理清單元的知識體系外,還要補充兩道綜合性較強的測試題,并適時對學生進行測試,以達到鞏固知識的目的。
2、開展好“說教材、說課標”活動。
為了使教師更好地把握課標、教材,按照教育局的部署,認真開展說課標活動。活動前認真部署、教師認真準備。
3、為了進一步落實校公開課。
人人公開課天天公開課方案,期初開全體教師會明確公開課的要求,要求教師深入鉆研課標、教材,深入了解學生學情,仔細備課,認真上好每一節課。
4、上好示范課。
(1)為了更好地發揮骨干教師的示范作用,9月份開展語文數學“六環”“三步”教學模式骨干教師公開課,十月份開展英語學科骨干教師示范課。通過此項活動的開展,以典型帶動全體教師,集思廣益,以達到引領教師共同提高的目的。
(2)為了充分發揮教學新秀、學科帶頭人的作用,9月份、11月份、12月份分別進行三種級別的公開課。
(3)教研組長是年組教學的骨干力量,為了更好的發揮教研組長的帶頭作用,12月份將開展一次音樂組長示范課活動,以此推動音樂學科課堂教學的質量。
(4)上好普通教師公開課,本學期將在10月份安排4名普通教師上公開課。
(5)在公開課示范課的基礎上,評出優秀公開課,并與12月份進行校內“六環三步”優秀公開課展示,進而起到對本學科教育教學引領的作用,同時給其他學科以啟迪。
5、加強學科年組教研。本學期分別于11月份、12月份進行體育、美術學科教研課。每名教師上一節課,年組教師忽聽互評,以此推動學科教學質量的提高。
6、為了更好地解決教師在教學中的困惑和實際問題,本學期將開展專題教研活動兩次。形式為教師針對課堂教學中的問題和困惑進行記錄整理,每月上交一次,教學領導根據情況對問題進行分析解答,同時發揮集體的力量,通過研討,引領大家共同尋找解決問題的方法。
四、教研活動的管理。
1、教導處組織教研組制定學期教研計劃,并由教導處審核。
2、教研組做好教研活動過程記錄和教研活動總結。
3、教研實行定時間、定地點、定內容制度。
4、教研組成員人人參與教研。
5、教學領導深入參加教研活動,并協助教研組長做好管理工作。
6、各教研組活動情況應及時匯總反饋。
五、月工作安排:
1、制定校本教研工作計劃。年組制定教研活動計劃。
2、組織教師參加相關學科說教材、說課標活動。
3、“六環”“三步”教學模式教學新秀示范課。
4、“六環”“三步”教學模式骨干教師示范課。
5、專題教研。
1、英語骨干教師示范課。
2、選拔普通教師上示范課。
1、專題研討。
2、體育學科組內教研課。
3、學科帶頭人示范課。
1、專題教研。
2、音樂學科組長示范課。
3、美術學科組內教研課。
4、校內優秀“六環”“三步”公開課展示。
2、材料歸檔。
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校本教研的理解(熱門16篇)篇二
在進一步推進課改進程,轉變教師觀念,提高教研能力的這一學年中,我校的課堂教學特色“教中有研,研中有教”,有效地推動了我校教研課改邁上新臺階,促進我校教育教學效益的全面提高,立足“校本”,搭建平臺,興師興教,鑄造品牌。現將我校本學年校本教研工作總結如下:
一、建立了各項校本教研制度
(一)、備課組教研制度
1、組織教師學習課程標準,學科教材和教法,貫徹執行教研組計劃。
2、組織制定學科教學進度計劃,確定教研專題并組織實施。
3、組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課。每兩周至少集體備課一次(兩課時)。平行班級之間要加強互相聽課。
共同研究:
(1)單元、章、節、課時的目標和要求。
(2)重點、難點、疑點、關鍵點、空白點、德育點、創新點。
(3)作業或練習設計。
(4)教學過程的組織和教學方法的選擇。
(5)統一進度,取長補短,共同提高。
4、學科復習、評價工作研討,改革教學設計方案和形式,促進教研能力提高。
5、積極開展教研活動,各教研組每學期至少要組織好兩次以上上檔次、有質量的公開課,所選課題必須要有目的,有研究方向。公開課,課前要集體備課,課后要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的'能力,使公開課真正起到教學研究的作用。
(二)、教師個人教研制度
1、學年初制定好個人的研究重點。
2、每位教師認真完成備課組交給的備課任務,認真準備并在教研組、備課組討論時積極發言。
3、認真參加聽課、評課活動,每人每期聽課不少于15節。(校長、分管副校長、教導主任不少于30節)
4、在教學實踐的同時,中高級教師必須開展“六個一”活動。
5、要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃。
6、切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。
(三)、校本教研教師實踐反思制度
1、教師要及時認真地撰寫課堂教學反思和教育教學反思,每位教師每周至少要有一次教學反思,階段性反思(理論反思)或撰寫反思文章每學期不少于2篇,提倡寫有典型意義的事例與教學行為的敘事案例。每學年撰寫一篇以上有較高水平的教育教學論文或經驗總結。
2、教師要針對自己的教學實際,靈活選擇教學反思的類型。如“課后反思”、“周后反思”、“月后反思”、“期中反思”。
3、把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一起來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行積極、主動地計劃、檢查、評價、反愧控制和調節。
二、 立足課堂,促進校本教研
1 、積極開展了新標準理念下的教學方式的研究,用《課程標準》指導自己的教學工作實踐,重點進行了"自主性、探索性、合作性"三種學習方式的研究與實踐.在研究實踐的過程中,正確處理好四個關系:
(1)課程與教學的關系 (2)教與學的關系
(3)結論與過程的關系 (4)認知與情感的關系
2、 達到了教研要求。
(1) 每周開展一次教研活動,(包括集體備課)。組織教師認真學習了學科課改精神,學習有關教學理論,共同討論了上課技能,提高了教師的專業素質。
(2) 規范了教研活動的內容。人人做到了四個一:一次集體備課中心發言,上好一堂教學研討課,寫好一篇教研總結,填寫一份評課表。
(3)組織開展了教研活動。使教研活動經常化,活動內容專題化,學習主題的序列化。集體備課注重了與學習新的教學理念相結合,與實施課堂教學改革相結合,與學校課題研究相結合。
3、錘煉打造,向科研型教師邁進。
(1) 加強了教師職業技能和教學方法的培訓,教師把課堂作為自身實踐、探索和發展的陣地和戰場,勤于錘煉打造,使自身教學實現一個新的跨越。
(2)做好了同伴互助,發揮了骨干教師的作用,抓好了互幫結對的落實工作。
(3)按計劃進行本校和校際之間的教研活動。
校本教研的理解(熱門16篇)篇三
教師的專業水平是教師從事教育工作的生命。校本教研是為了解決本校及本校教師在教育教學中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足并充分利用本校特色、資源的研究。校本教研的實施,能為學校學習型組織的創建和教師的專業發展,搭建一個建立在教師自身實踐基礎上的平臺。為在教育教學和教育科研中更好地發揮教學研究工作的作用,提高教師專業水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,結合新課程實驗工作,特制定本實施方案。
1、樹立校本意識,“改進教學實踐,解決面臨問題”,“從學校的實際出發,挖掘種種潛力,充分利用學校資源,充分釋放學校的生命活力”。找準我們的優勢、劣勢,不沿襲、不照搬,求真務實、開拓創新。
2、改善機制,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合教務處,學科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務于教師、開放的學校教研網絡。領導、教研人員勤于深入課堂,通過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發現問題、經驗、反思教學、探索規律、減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放教師思想,減輕教師心里壓力。
3、采取“請進來,走出去”多與外界交流,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師并及時把我校的成功經驗推向社會,鑄造我校的品牌教師,借此提高教師教育教學研究水平。
4、堅持以學生發展為主題,學校發展為根本,以促進教師發展為宗旨,以新課程實驗過程中所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,開展形式多樣的校本教研活動,推動學校教育教學工作的可持續發展。
成立由校長為組長由教導處、教科室、年級組主要負責同志組成的校本培訓領導小組和專家指導組,加強對培訓工作的領導、協調、管理。領導小組下設辦公室,教導主任負責教師培訓的日常事務工作。
組長:校長。
副組長:副校長支部書記教導主任。
組員:教導副主任年級組長教研組長。
通過開展校本教研,解決教育教學實際問題,提升教師教育教學水平,轉變教師教育教學理念和行為,提高教育教學質量,促進師生共同發展,促進學校的可持續發展。
1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結構和能力結構。
2、進一步發展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創造出自己的教育教學風格特色。
3、掌握現代教育技術,提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規范化、系列化。
基于“教學問題”的研究,基于“有效教學”的設計,基于“互動教學”的行為,基于“問題解決”的反思。校本研究過程就是問題——設計——行動——反思(總結)循環往復、螺旋上升的過程。
1、按上級部門的要求,結合我校實際自修與研討《有效教師》、《有效教學》,用其指導教師的教育教學,提高教師素質,提高教學效率。
2、每學期一次教師論壇。
每學期初圍繞目前教育教學中普遍存在的問題舉辦一次教師論壇,為廣大教師提供更多交流和研討的平臺,通過互動式的參與,思想的交流與碰撞,使教師們在心靈的交流中啟迪,在思維的碰撞中成長,仁者見仁,智者見智,暢所欲言,談出真諦,談出真理!
3、每學期一次送教下鄉。
每學年開展一次送教下鄉活動,為優秀教師提供展示才華的平臺,并加強城鄉教育教學交流和城鄉教師互助,促進全縣課改的均衡發展。送教形式是先上課,再由執教者介紹教學設計與反思,然后交流評課。
4、每學期3至4次教師全員培訓。
通過多種形式,對教師進行政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網絡技術的培訓,使教師的整體素質在原有基礎上有明顯提高。教師能熟練掌握運用計算機進行輔助教學和從網上獲取教育信息和資料的能力,基本適應課程改革需要。
5、每學年一屆同題課教學研討。
繼續我校的特色校本教研“同題課”教學研討活動,每年圍繞一個主題開展,一輪輪地集體備課,逐一教學實踐,求同存異,取長補短。老師們相互觀摩、評議,最終聚集體之力量,每年級語數科各選派一名代表參加全校的示范課賽,展示年級教研成果。達到將學校教研主題應用、推廣、深化的作用,讓“同題課”有力地促進學校的發展。
6、兩學年一批學科帶頭人培訓。
全面啟動學科帶頭人培訓,創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制。努力提高學科帶頭人的政治業務素質和新課程改革所必須的教育教學能力,并及時總結推廣其成功經驗,[—]充分發揮他們在基礎教育課程改革中的骨干和示范作用,帶動我校教師隊伍整體素質提高,形成一支精良的學科帶頭人教師隊伍,為實施名師工程奠定基礎。
7、三學年一次全校性課堂教學達標。
借鑒“先學后教、合作學習”這一課堂教學模式的成功經驗,以全面提高教師整體素質、全面提高教育教學質量為目的,以轉變課堂教學模式、引導學生主動參與課堂教學活動為導向,大力推進課堂教學創新,真正做到“向40分鐘要質量、向課堂教學要效益”,使課堂教學達到“學生動起來、課堂活起來、效果顯出來”的理想效果,真正實現課堂教學的高效率,開創教學改革的新局面,實現教育教學的新突破。努力推進學校教學工作的良性發展。
8、兩學年一輪跟崗學習。
一是分批分期派出教師到先進學校進行為期一周的跟崗培訓學習,兩年內讓全校每位教師都外出跟崗學習一次以上。建立及完善相應的《外出跟崗學習要求》,力求將外校先進的教育理念、教學方法、辦學模式、管理機制引入我校。
校本教研的理解(熱門16篇)篇四
校本研修是一個學校的活動和發展前景所在。通過校本研修可以隨時解決課程改革中出現的教育教學問題,不斷提高教師的理論水平和教育實踐能力,促進學校教學質量的提高。本學期我校將依據縣局校本研修實施方案的指導意見,努力推進本校校本研修,展觀我校的教研特色。
以《陜西省貫徹國家中長期教育改革和發展規劃綱要、實施意見》精神為統領,以促進教師專業發展為導向,以校本為主渠道,以教研組為單位,通過校本研修,提高校本培訓的實效性,聚焦課堂,改進教學行為,提高教師的專業素質和教學質量,努力打造出富有我校特色的校本研修模式。
1、圍繞一個主題:以教學為中心,以質量為根本,內強素質,外塑形象。
2、落實一個重點:以崗位練兵為主線,開展多種形式的培訓,使全體教師在做中學,在學中做,在學中提高,在做中反思,努力提高專業水平。
3、強化五項工作。
(1)師德研修,爭做優秀教師。
(2)課堂教學研修,改變教學方法。
(3)教育科研能力研修。
(4)現代技術應用培訓。
(5)小課題研究,加強交流,拓寬工作思路。
1、深化課堂改革,切實提高課堂教學的有效性,全面提高教育教學質量。
2、完善校本研修制度,拓寬校本研修途徑,建立校本研修機制。
3、結合教育教學具體問題,通過實踐研討等活動,提高研修質量,豐富教師教學理論,提高科研能力。
4、建設一支科研型教師隊伍,培養2~3名“名教師”。
一、師德研修。
(1)加強師德建設,樹立新型教師的形象。以“三查三進三解”活動為獎機,引導教師對照《中小學教師職業道德規范》《咸陽市教師行為“八不準”》《教師法》積極開展自查自糾活動,弘揚敬業愛生,教書育人,廉潔從教,以身作則的高尚師德。
(2)加強教育理論上學習,大力開展讀書活動,以案例教學,典型報告為形式,使廣大教師愛教育尊重學生,為學生發展服務,做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業使命感責任感。做學生楷模,社會的表率。
二、教育教學能力研修:
1、教師的一般基本功主要采取自學自練的形式反復練習,一般教學基本功,有三字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;重點突出備課、上課、作業、訓練、輔導等四個關鍵環節,基本功訓練貴在堅持,重在運用。用練結合,練有所得,練以致用。我校將始終堅持用標準的普通話、漂亮的板書、形象的課件、生動的講述、透徹的分析深深地吸引每一個學生。在教研活動中充分展示了教學基本功在教學中的綜合應用,積極推行教師基本功過關制度,對35歲以下教師基本功不達標的限期提高,考核過關,并將結果納入教師業務檔案。
2、加強教師專業基本功考核,以歷年中考試題、全國競賽試題及新課標研讀等為培訓研究的主要內容,每月進行一次專業基本功測試,學校設置考場,集中考核,集中評卷,將結果記入個人檔案,作為教師專業文化知識的評價及晉級評聘的重要依據。
3、抓實集體備課。明確每周一自習課為集體備課時間,集體備課時,由備課組長負責召集,做到“四定”,“三研究”。“五統一”,校委會成員分包各教研組(教導主任包語文教研組,副校長包數學教研組,校長包英語教研組,政教主任包理化教研組,教研主任包政史教研組),扎實落實集體備課。每周集中備一次,要求形成“教師自備———集體議課———反思修改”的備課模式,群策群力、集思廣益,形成個案。每周備課組長上交《備課組活動記錄》《章節、單元習題采編》,教導處、教研處分階段督查,備課組長要配合教務處嚴格把好備課、教案質量關,全體教師要團結協作,獻計獻策,服從組長分工,主動承擔組內工作。
4、以“課”代培,課堂教學采用領導班子不定期“推門“聽課。薄弱學科“同上一節課”,師徒結對子提高課,四課三評兩提高研討課,骨干教師示范課,教研組內開展不同形式的聽評課活動,分析常態化教學中存在問題,看那位老師的課堂問題處理恰當,三維目標落實到位,知識能及時得到鞏固,方法靈活,在老師的評議中各抒己見,取長補短,在反思中完善提高,歷練教師課堂教學能力,縮小教師之間的差距,一學期教師聽課不少于20節。這樣做對教研組教師的整體素質提高起著潛移默化的作用。
三、現代信息技術培訓。
1、充分發揮學校現代信息技術的優勢,鼓勵教師在網上學習,教師搜集信息、處理信息的能力,能獨立開發制作課件、個人網頁,能通過qq、bbs、e—mail等形式在網上進行論壇交流。
2、加大信息技術應用研究。加大教育資源的整合力度,加快“校園網”建設,建立資源共享平臺,本學期以“課程資源的應用與展示交流”活動和“精品課例征集”活動為重點,確立整合課題,帶動信息化應用水平不斷提高。本學期一是要求全體教師定期下載多媒體素材,做好分類和整合工作,每位教師每月至少上2節多媒體課,學校將進行考核,并與教師的績效工作掛鉤。二是凡校級“示范課”、“研討課”,盡量使用多媒體,提倡課堂“動”起來做到“百花齊放”。三是要求信息學科教師平時教學中,培養學生問題意識,搜集資料,動手創新能力,鼓勵學生積極動手進行科技小制作、科技小發明,力爭建立優秀網站。
四、教育科研能力研修。
要樹立教科教研意識,把研修和教育科研緊密結合,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研方法的研修。本學期以“有效研究“為切入點,開展不同形式的活動豐富教研內涵,做到教學即研究,讓教師不畏懼教研,懂得科研就在反思中,教學中,敘事中,提升總結中,借鑒學習中。
1、鼓勵教師積極撰寫教學論文,反思,隨筆,心得,案例等。
2、加大“四優評選”工作力度,鼓勵教師積極向報刊、雜志撰稿投稿,力爭多出成果,多出精品,并做好學生作品的推薦發表工作。
3、本學期辦好教研學習資料二期,教研專刊二期。
五、抓好小課題研究拓寬工作思路。
1、各教研組“關注學生研究教法、創新課堂教學模式”,引導教師把常規教學中的“困惑”變成問題,將問題提煉成專題,開展短周期小課題的研究,發揮組內團體力量,應用教學理論解決實際問題,讓老師體驗研究的快樂。
2、語文組抓好縣級課題《培養學生閱讀能力的實踐和探究》研究。
本學期,組織學生閱讀課外書籍,師生形成我愛讀書的好習慣,撰寫讀書心得,提高學生閱讀能力,語文組及時做好過程資料的歸類。
1、自主學習:教師自學,寫好個人校本研修計劃,全體教師每周做到“六個一“,觀看一次優秀課例,開展一次集體備課活動,開展一次聽評課活動,參加一次課題研究,精讀一本教育專著或教學文章,撰寫一篇教學隨筆或案例,做到以”學”代培。
2、專題講座:結合教育熱點,教學實際,針對我校共性“問題”,如:薄弱學科,開展專題研討,各教研組每月安排進行一次專題講座,做好過程資料歸納。
3、小組研討,以教研組為單位,利用每周四教研活動時間研討學習體會,研討教學,研討教學管理等。本學期著重放在“師生互動”的研究上。
4、教學觀摩:利用教研例會時間,扎實做好評課活動,教研組作好記錄,同學科,同年級教師之間開展“家常課”活動或“同上一節課”活動,教研組組織教師觀看名教師錄像等。
5“走出去,請進來”:和兄弟學校:新莊中學,龍橋中學聯片教研,學習別人優秀的教學方法,先進的教學理念,為學校發展注入活力。
校本教研的理解(熱門16篇)篇五
校本教研工作在我校開展已經一年半了,積累了一點經驗,初步理清了一些頭緒,更發現了不少問題。本學期,我校將在原有基礎上,解決難題,創建學習性組織,以新課改為導向,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。
總體內容:以個人反思學習為基礎,講求實踐的錘煉,在同伴互助和專業引領中提升。操作思路:以教師專業化水平提高為主線;以教學觀念與教學行為的轉變為切入點;以教師課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為途徑;理論聯系實踐,學習后交流,在交流中學習;以考核評價學習,在考核中深化學習;點上突破與面上推進相結合。工作方向:針對我校語文教學相對薄弱的情況,本學期將把提高語文教學質量作為重點來抓,側重于教師語文教學能力、研究能力培訓、考察,堅守課堂教學主陣地,以觀念促行動,從而有效提高學生的閱讀及寫作能力。
1、從實際出發,定時、不定時組織研討、互助,做到有問題及時解決,有經驗及時傳遞,使教研深入教學一線,直接服務于教學,幫助教師排憂解難,分析原因,達到提高教師專業水平的目的。
2、于日常管理要成效。指導教師樹立良好的師德師風,轉變觀念,形成課程儀式。要求教師深鉆教材,搜集資料,精心設計每一節課,備好教材和學生,把自己的個性和特長都融入到課堂。發揮主任、教研組長的引領作用,在教師備課的過程中給以指導;學校領導深入課堂,取得第一手資料,及時準確處理教學中出現的各種問題,把握主體方向,并在聽課后與講課教師平等交流,在探討中給以有針對性的指導。進一步深化語文教學的改革,在求變中求新、求質,組織教師探索閱讀教學和作文教學的規律,研究教學方法,提高我校教師語文教學的`能力。
3、三點一線活動。將個人反思、同伴互助、專業引領,三點連成一線,層層推進,螺旋上升。以教學反思、交流研討、寫作解決、教學指導、課堂評析、教材分析設計等為我校教研的基本形式,通過教學觀摩、專家講座、名師教學示范、案例分析、談心得體回等活動,為教師搭建參與教研的平臺。
1、每周二校本教研一次,開設研討課、組織教學研討、進行教學反思與交流,促進教師專業化成長。
(1)、開設研討課,重點培養骨干教師,帶動全體教師進步。一人講課,眾人評論,不僅益于講課教師查找自己的不足,也可以將好的觀念與具體做法較為形象、具體的傳達給其他教師,直接服務于教學。
(2)、領導聽課與評課要具有時效性和指導性。定期、不定期聽課、聽推門課(側重于語文課),要及時指出講課教師的優缺點,博采眾長,允許爭鳴,不搞一言堂。組織教師聽課,要有交流反思、內化感悟,使課堂教學產生質的變化。
(3)、進行些反思的經驗交流,展示優秀反思,提高教師深入思考的能力。
(4)、組織教師研討活動。梳理問題采集表,把普遍性的問題拿出來(側重于閱讀教學和作文教學),研討解決,形成一致觀點,在教學實踐中檢驗,摸索出適合自己的有效教學方法。
2、開展豐富的活動,展示教師,增強品牌意識。
(1)、人人一節最佳課活動。號召教師樹立品牌意識,形成自己的教學風格,勇于展示自己。
(2)、展示備課本、業務本,促進教師業務學習的深度、廣度。
(3)、閱讀教學成果展。
(4)、作文教學成果展。
3、利用網絡資源開拓眼界,組織上網培訓,鼓勵上傳下載,與高端對話。
4、創造機會組織教師外出學習,邀請專業人士來校指導教學。
校本教研不是目的,而是在活動中促進教師專業化水平的發展,養成反思的習慣,形成終身學習的觀念。從而打造一支思想與業務過硬的教師隊伍,不斷推動我鄉教育事業的發展。以上計劃,如無變故,將如期進行,在實施過程中請總校給以監督和指導。
校本教研的理解(熱門16篇)篇六
這學期來在學校領導的關心支持下,在校本教研實施方案的指引下,本人積極地參與到學校校本教研的活動中來,教師校本教研個人總結。在這一學期的校本教研工作以來,本人成長了不少,不論是實際的教學工作,還是理論上的提升都有進一步的提高。這學期來,學校以"在閱讀中培養學生的問題意識提高課堂教學法效率"進行專題研究,通過全體教師的不懈努力,我們進行了理論的學習,進行課堂教學問題的交流,進行專題問題的診斷,進行了專題材料的篩選活動,制定專題教學策略,進行課例的驗證。較圓滿的完成了校本教研階段性的工作,現將工作總結如下:
新的課題研究,必須有理論的支撐,在學期初,我們在教研組的組織下進行各科課程標準的學習,閱讀有關教育教學的雜志和刊物,結合教研室的校本教研理論或校本教研經驗進行學習,在學習的過程中不斷豐富自已的理論知識,學習了新的教學方法,拓展了自已的知識面,有效地提高了自已的理論水平和業務能力,為自已更好的進行教學教研提供了有力保障。
學習學習校本實施方案和學科組教研專題方案的基礎上進行教學實驗,首先運用新的課程理念,在認真備好課的基礎上,認真上好每一堂課,積極的關注課堂,及課堂教學法效率,及時的進行教學反思,梳理課堂教學中的得失,捕捉教學中的有價值的問題,進行教學問題記錄,利用教研時間或課余時間和老師進行及時探討,分析原因,找出對策,并及時的將教學困惑上傳至qq上與老師分享,為學校教研專題提供較好的題材。
本人積極的分階段地實踐校本教研中的專題策略,不斷優化課堂教學目標,更加關注學生的主體地位,充分發揮學生的主動性,有問題讓學生自已提,學生能回答的問題讓學生自已的答。課后積極的進行教學反思,及時總結經驗,為后繼的課堂教學提供更好的教學方法。
校本教研的理解(熱門16篇)篇七
教學研究是提高教學質量,教師素養的重要手段,教師是開展樣本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿,教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主,認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業務水平和能力。
1、認真參加學校各級教研活動,態度端正,認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。
2、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務,認真參加聽課、說課、評課活動。
3、在教學實踐的同時,要堅持做到“六個一”,每年讀一本教育教學理念菱,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份多媒體教案,完成一份心理和德育滲透教案,撰寫一篇以上教研論文。
4、要熟悉教學大綱,課程標準,教科書及教參,認真制定好一學期的授課計劃。
5、能把握好課程標準和教材要求,認真備好課,定好教案,備課時,既要備教材大綱,又備學生實際,備知識能力點,又備德育心理滲透點,既備有效教法,又備學法指導,既備局面練習、作業,又備實驗實踐材料。
校本教研制度在我校初步建立,校本教研活動在我校基本展開,初步形成具有我校特色的校本教研操作模式,形成具有一定推廣價值的經驗,培育一批先進典型,并在此基礎上使我校校本教研繼續深化,將學校建成具濃郁研究氛圍的學習化集體。
校本教研的理解(熱門16篇)篇八
開展校本研究,對創造性地實施新課程,促進教師專業發展,提高學校的課程建設能力,提高教育教學質量,具有重要意義。教學研究工作的主要任務是:改進和完善教學研究制度和工作方式,逐步形成民主、開放、高效的教研機制;認真研究課程功能、課程結構、課程內容、課程實施、課程評價和課程管理,探討和解決教學中的困難和問題,總結、推廣教學經驗,探索教學規律,在課程改革中不斷提高教師的教學專業水平和課程建設與管理能力。
1、建立與新課程相適應的以校為本的教學研究制度,是當前我們學校發展和教師成長的必然要求。我們要重視校本研究制度建設,根據學校實際和發展規劃,集思廣益、反復推敲,形成理念先進、操作性強,追求實效的(包含教學研究理念、教研活動時間和任務、教研形式與活動要求等基本內容的)校本教研制度。
校長是學校建立以校為本教研制度的第一責任人,是學校教學研究的身體力行者。要整合教科室、教導處、教研組等力量,形成校長負總責,教科室、教導處具體抓的管理模式。學校要營造出嚴謹、務實、民主、寬松的教研氛圍,注重教師集體的作用,強調教師之間的專業切磋、協調合作、互相學習、彼此支持、共同分享經驗。
2、確定研究內容。在課題研究工作上,學校承擔了上級課題研究的,應按計劃開展研究工作,及時收集和整理研究材料。每個教師都必須有自己研究的課題或研究方向,可以以課題組為單位進行研究,發揮集體的力量和智慧,也可以單獨進行研究,就如何提高個人業務方面進行研究,如課堂結構的研究、教學情境的創造,但必須廣泛地采納和吸收其他同事的意見和建議,廣泛地吸收有關書籍方面的營養,以提高研究效率。
3、認真開展“七個一”活動。即教師每周有一篇教學故事,每兩周向教研組(或備課組)提供一個本人遇到的值得探討的問題,每期向學校提供一個典型個案,每學期上一節校級研究討課,完成一篇有價值的教學論文或經驗總結,編制一份試卷,制作一個質量較高的課件或教具。
各教研組要確保教研活動質量。每周不少于一次教研活動,活動要有專題、有記錄、有實效。推行行動研究、問題會診、案例分析、觀摩教學、評價討論、敘述教學故事等方法,不斷強化“集體備課、資源共享、教后反思”的教研風氣;積極倡導即時交流、即時研討和即時反思。
學校要定期進行檢查、督促、評價教師的教研情況,將教師的教研情況歸于教師的業務檔案。將教師的研究工作測評結果納入教師個人目標管理內容之中,并與教師的評優評先和福利待遇緊密掛鉤。
1、推動學校校本研究最有力的措施之一是學校領導以身作則,參加教學研究,使校本研究管理工作更有針對性和指導性。
2、學校領導要加強教育理論的學習,不斷更新教育觀念,提高教學教研水平,在管理方面發揮領導作用,在專業研究方面發揮引導作用,使校本研究工作得到積極而務實的展開,快速而健康地發展。
校本教研的理解(熱門16篇)篇九
建構主義學習理論認為,學習不是簡單的信息積累,而是學生已有的知識經驗(即原有認知結構)與從環境中主動選擇和注意的信息相互作用以及由此引發的認知結構的重組。心理學研究還表明,學生總是以已有的知識經驗為基礎來建構自己對新知識的理解,他們在進行學習活動時,頭腦里并不是一片空白,通過以往的學習實踐或日常生活,他們已經歷史地形成了對于學習的諸多問題的基本知識經驗,這些知識經驗有時與正確的科學概念并無沖突,但有時則與正確的科學概念大相徑庭,他們的這些知識經驗稱為教學中的“前概念”。
學生的許多前概念是潛在的,這對他們的許多科學活動如觀察、理解、應用知識及解決問題等都產生重要影響,有時起消極作用。而我們傳統的教學往往只關注于新知識的傳授,但科學概念的傳授并不能自動地校正學生原有的甚至是錯誤的概念,在教學之后,學生往往仍然堅持原來的觀點,所以,為了幫助學生實現由前概念向科學概念的轉變,必須尋找學生頭腦中的前概念及其特點,在此基礎上實施教學。
通過校本教研活動,明確問題產生的原因并進行成因分析,充分發揮各自的主觀能動性,努力思考和探索,力爭在自己的課堂教學中探討出有效解決學生前概念對教學效果的影響的合理辦法,也促使教師在今后的課堂教學能關注學生科學的前概念。
1、組織討論擬訂校本教研活動主題。
2、理論學習。
教師根據自己對于主題的理解采取自主學習、自主實踐、自主反饋的辦法來提高自己。教研組集體學習有關前概念教學有關書籍如《概念轉變的科學教學》及有關論文、案例,要求在學習過程中做好讀書筆記與反思,同時將一些優秀的資料在組內交流、學習,以實現資源共享。
3、邀請專家,專業引領。
鑒于目前學校教師對科學“前概念”教學的理解,缺乏專業引領,定期邀請教研員薛老師為我們指導解疑。
4、利用課例進行研討。
根據活動計劃確定開課教師,采用集體備課集思廣益制定教學設計,課后針對主題進行探討、反思。
5、小結反思。
要求教師將個人參加校本教研活動中感觸最深的一件事、一個教學片斷,并能通過論文、案例的形式撰寫出來,并在全組內進行交流。
預備周。
理論學習、確定課例題目內容。
課例《能量的的相互轉化》教學設計探討。
集體備課《能量的的相互轉化》主備人:z。
公開課《能量的的相互轉化》主講人:z。
集體備課《動能和勢能》主講人:z。
公開課:《動能和勢能》主講人:z。
理論學習、反思。
集體備課《日食和月食》主備人:z。
理論學習、反思。
公開課:《日食和月食》主講人:z。
集體備課《電流的測量》主備人:z。
同課異構《電流的測量》。
如:周四下午校本教研時間與市、區教研活動沖突,時間調整為周三上午。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十
教學研究是提高教學質量,提高教師素質的重要手段和途徑。學校教研工作在校長和教務處領導下開展工作,建立起四級教研網絡:校長和業務主任、教研組、備課組、教師。各級應明確自己的職責和工作制度,學習黨和國家教育方針,現代教育理論,端正教育思想,明確培養目標,按照教育規律和學生認知特點,以教師研究為主體,課堂為主陣地,課改中面臨的各種問題為研究對象的以校為本的教研制度,開展教學研究和實踐,各級工作制度如下:
在校長領導下,全面制定學校教研工作規劃與多項規章制度,形成一支強有力的教研隊伍,并負責監督實施。
1、選送優秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作,組織全校教師分期分批參加上級組織的業務培訓,努力做好自培工作,包括學校自己組織的業務培訓和教師的自我學習培訓。
2、校長、教務主任必須深入課堂檢查了解教學情況,平均每周聽課不少于2節。
3、聽課之前要了解該節課的教學內容、教學目標、教學要求,要有的放矢,有針對性地聽課。
4、聽課后要對所聽的課做出評價并和任課教師交換意見,以促進教學。
5、領導要經常深入教研活動,至少每兩周參加一次教研活動,掌握分管學科的教學和教研情況,及時發現問題、解決問題。
6、全校師生從本校工作出發,學習教育理念,注重聯系實際,加強對實踐成果的經驗總結。
7、加強業務學習與研究,不斷提高自身的理論素養,以身作則,理念聯系實際,促進全校師生形成實事求是,崇尚學術,勇于創新,不斷進取的校本教研風所氣。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十一
以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式。運用案例分析、實踐探索、校際交流、專家互動、理論學習等多種教研活動方式。
1、自我反思。
教師自我對話,教師對自己行為的思考、省視、分析。每節課上課之前,教師在通用教案上進行預設性反思,每節課上完之后,教師要進行課后反思,通過反思來省視自己教學中的得與失,及時調整教學策略。每學期撰寫一篇教學案例或具有研究性的文章。
2、同伴互助。
以上。學校每學期組織2—3次優秀教研組的教研展示活動。
3、專業引領。
學校組織教師加強對新課程的理論學習,同時要求教師從專業教育報刊或互聯網上進行新課程理論學習,并做好學習摘記(每月至少一篇)。學校還將建立教師研修室,把全國知名專家的講座刻錄成光盤,集中培訓教師。
1、建立理論學習制度。
1)組織1、2次集中式校本培訓,組織學習有關課改理論和新課程理念的文章,引導教師學會理性地思考教學問題,學會運用課改理論解決教學實踐中出現的新問題。利用教師業余時間進行自主學習,并做好學習摘記。
2)教研組長每月進行一次專題理論學習,開展主題式討論,。
3)每個教研組每月進行一次專題理論學習,人人參與學習體會交流,并做好記錄.
1)進一步完善學校教研、學科大組教研和學科小組三級教研制度。學校教研每學期開展3—5次,以校際交流、優秀教研組展示、專家講座為主。學科大組教研每月開展一次,以學科的針對性業務學習,案例交流,示范課展示為主。教研小組交流每周開展一次,以聽課評課,集體備課,教學問題探討解決為主,同時同年級同學科教師組成備課組,因其不受時空限制,可隨時隨地開展教研,主要以備課,教學研討為主。
評出一、二、三等獎,予于獎勵。
3、建立骨干教師崗位職責制。
對于各級各類的骨干教師明確崗位職責,鄉級骨干每年評選一次,存優汰劣。
4、加強課題管理,促進校本教研的成效。
結合課題管理制度,以課題研究來帶動課堂教學實踐,促進校本教研的成效。每月就自己的上課情況做好反思,并以次為例進行案例分析,優秀案例給予獎勵。
5、保證活動時間,加強領導管理。
每周定時間、定地點、定內容的開展教研活動,教研組長為活動的第一責任人,分管教導、教研組長保證活動質量。
1、每學期開展優秀教研組的評比。
2、每學期每個教研組評選出教研活動積極的教師(分管教導和教研大組長評選),對于評選出的教師不僅給予一定的物質獎勵同時提供外出學習培訓的機會。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十二
為促進每一個學生的健康發展,以新課程實施過程中教師的所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,努力把學校建設成為學習化組織,小學校本教研活動制度。特制定我校教研活動制度:
學校健全教研機構,由領導帶頭,成立學科組委會,下設教研小組22個。
(一)學期初,教導處、教研組根據學校工作意見和教學工作計劃訂立學校、教研組的教學研究計劃,周密安排活動。
(三)每學期由教導處有目的、有計劃地組織觀摩課(研討課),業務學習、經驗交流等教研活動,探索教學規律,提高教師業務能力,提升學校教學質量。
(四)規范階梯教師晉級標準,建立各學科師徒隊伍,組織新老結對,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業務,協助老教師總結教學經驗。
(五)改革評價體系,研究考試內容、方法、功能,探索減負增效的有效途徑。
(六)定期召開家長、學生座談會,了解減負措施,聽取家長、學生對教學的意見和要求。
(七)組織教師積極參加省市區課題研究工作、各類論文征文、評獎活動鼓勵教師向報刊或出版社投稿;每學期召開一次教學經驗總結交流會。推廣先進經驗,獎勵優秀論文作者,營造良好的教科研氛圍。
(八)學校教導處專人負責全校的教科研日常工作。
(九)各教研小組組長,詳實記載每次教研科研活動情況,及時向校領導報告工作,以便校領導作全校調控。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十三
全面貫徹教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,以新課程理論為導向,改進和加強教科研工作。立足學校,建立以解決學校在課程實施中所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、有效的教研機制,把學校建成學習型組織,全面提高教育教學質量。
以新課程為導向,以促進學生和諧發展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師為教研的主體,強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學中的實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。
校本教研的目的是推進新課程實驗的開展及教師素質的提高。因此,校本教研的重點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生發展和教師自我提升上,努力實現“三個轉移”,推進新課程實驗的順利開展。
切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,校長總體負責,教研室全面管理,建立層層負責、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩、教學開放日、為教師參與校本教研創設平臺。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結合教師專業發展需要,自定專業提高學習、個人教研學習計劃,并根據學校校本培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教師或學生成的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業引領。一方面聘請校外教育教學研究專業人員或專家來本校進行專業指導,另一方面提倡教師從專業的著名刊物或互聯網上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質提高,形成我校“優勢專家群體”。
1、在校長領導下,全面制定學校校本教研制度與計劃,發動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。
2、帶頭學習教研理論并參與教學研究,舉辦專題講座,指導各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,中層領導每學期聽課不少于10節,并堅持參加學科組的教研活動,成為教師的真誠的同伴和專業引領的力量之一。
3、定期舉辦科研沙龍,開展理論學習和信息交流。
4、支持優秀教師參加高層次進修,做好骨干教師的選送和培訓工作。組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。同時制定學校的培訓方案,努力做好校本培訓工作及教師的自我學習培訓。
5、根據新課程要求及教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題,并逐級落實。
7、負責全校的教研管理工作,加強對學校教師的教研指導和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作。
8、按時檢查各項教研工作的落實情況,督促各本部門對教研工作及時總結。
9、充分挖掘校內教育資源,整合各部門教研力量,形成教學、科研、培訓為一體的校本教研機制。
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。教研組長應在教研室領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。主要工作:
1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論并確定各年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領導各備課組制定學期教科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執行。
2、組織開展教學常規活動,實現備課、上課、作業布置和批改、課外輔導、科技活動等基本教學環節的科學化、規范化、制度化。
3、積極開展教學研究活動,根據教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展理論學習、組織教學研討課活動,及時總結教學成果,撰寫教育教學論文、反思及案例分析等。
4、組織管理本學科教師的教學工作,協助備課組長組織本學科教師學習課程標準、鉆研教材、探索教法和學法,按備課制度要求認真備課。5、做好以老帶新工作,充分發揮老教師傳幫帶作用,落實師徒結對工作,加速新教師和青年教師的培養,要求有計劃、有總結,定期聽課指導。
6、協助主管部門做好本學科教輔資料的選定工作,提高練習、測試的質量。定期向學校或上級主管部門提交教輔資料分析評價材料。
7、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時訂好教研組工作計劃,并認真組織實施。期中要協助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結,并定期向學校行政領導和教師匯報工作,創建嚴謹活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。
備課在教研組長領導下,負責年級備課和教學研究工作,努力提高本年級學科的教學質量。主要工作:
1、組織教師認真學習課程標準、鉆研教材、研究教和學的法發,貫徹執行教研組計劃。
2、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,擬定本年級學期教學計劃,并組織實施。
3、組織教師在個人獨立備課的基礎上進行集體備課。每周至少集體備課一次。
4、組織指導本年級教師參加聽課、評課等各項教科研活動。
5、做好學科的復習、擬題、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。
6、認真組織開展課題研究活動,以教科研促進教學質量的提高。
教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿。教師必須積極參加教研活動,不斷提高自己的教育教學業務水平。
1、積極參加校本培訓活動,不斷提高教育教學水平。
2、認真學習課程標準、鉆研教學資料,積極參加本年級備課活動。
3、認真參加聽課、說課、評課等教科研活動,每學期聽課不少于10節。
4、積極開展學科成長記錄評價活動,要求有計劃、有總結。
5、在教學實踐的同時,每學期要堅持完成“四個一”工作:確定一個教學研究專題;上一堂教學研討課;擬一份優秀課案、寫一篇教育教學反思(案例、論文)。
總目標:
以教師專業水平不斷提高為中心,實現教師教育觀念與教學行為的轉變,使教師的教育教學水平和教科研能力得到不斷提高。
(一)依托校本培訓,開展理論學習,促進教師的自我反思。
教學反思是教師由經驗型轉變為研究型、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省:思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質。
自我反思是開展校本研究的基礎和前提,分為三個階段:即教學前、教學中、教學后。教學前的反思具有前瞻性,能使教學成為一種自覺的實踐;教學中反思有助于提高教師的教學調控和應變能力;教學后反思有助于提高教師的教學總結能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現在成為研究者、成為反思性的實踐者,反思自己的教學實踐,教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和教學研究的主人。
(二)轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型轉變。
教研組的互助合作是教學研究的標志和靈魂,同組教師之間共同總結經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎的組織創新,基本形式有:
1、交流:各教研組利用集體備課時間,圍繞教學中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個人單獨學習所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教研室定期檢查評價。
2、協作:教師共同承擔責任,完成任務。協作強調團隊精神,群策群力,為此各組可以開展組內合作研討課活動,即由一個備課組共同承擔一節課,大家共同研究、探討,發揮集體的智慧齊心協力,推出一堂高水平、高質量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評出這節課的優點和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。
3、幫助:充分發揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰和孤立無助的現象。通過他們對新教師的幫助指導,使新教師盡快適應角色和環境的要求。在指導的基礎上,每學期推選出一節新教師優質課,進行觀摩研討,全面推進課堂教學的改革工作。
4、論壇:通過教師論壇推進反思性教學和新課改精神的落實。每學期學校組織兩次規模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。
(三)立足校本培訓,發揮專家引領作用。
1、學習管理。
1)學習形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次網上學習、一次個人自學。
2)學習內容:必須是與教學相關的先進的教育思想和科學的教育理論。
3)學習管理:學習內容要有記錄體會,每月教研室檢查一次,年終進行考核。
2、專家引領。
校本研究是在本校展開的,是圍繞“本校”的事實和問題進行的,它不完全局限于校內的力量,沒有專業人員的參與,校本研究會形成同水平重復、邁不開實質性步伐,甚至會停滯不前從而導致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄像。
(四)發揮教指委成員的作用,加強對教師課堂教學的指導。
教指委成員要不斷的加強自身素質的提高,和教師一起總結、提煉教育教學中的閃光點和成功的經驗,分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導工作以點帶面,從個別教師的課堂教學抓起,深入學科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實、深入,從而推動整個學校的校本教研工作。
(五)嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。
2、開展學習新課標,實踐新理念的自學研討活動。每學期每人開展一次研討交流活動。
3、強化教師的業務培訓,拓寬知識面,重新構建教師的知識結構。每學期教研組組織教師進行兩次專業知識及相關學科知識學習;備課組進行每月開展一次教學反思活動;充分發揮校園網優勢采集前沿性信息,切實提高教師的業務素質和業務能力。
4、繼續加大教師信息技術培訓,鼓勵年輕教師使用多媒體上課。
(六)加強備課管理,改革教學設計方案,減輕教師負擔,促進教師教研能力的提高。
1、備課。
備課要本著“實用、有效”的原則,要根據我校實際的情況、所教班級學生的情況和教師本人的特點,在學科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義,不要為了應付檢查把時間、精力浪費在“抄錄”、“摘編”上。教案應該是教師經過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動計劃”。
2、教案設計基本步驟:
1)教材分析:教學內容、教學要求、教學重點、教學難點等。
2)學生分析:分析學生現狀,指出有利和不利因素。
3)設計理念:根據具體情況所采用的教學策略。
4)教學目標:知識、實踐、能力、情感。
5)教學資源:教學設備、網絡資源、社會自然資源等。
6)教學流程:導入——點撥——實踐——評價。
7)研究性、體驗性作業。
8)教學反思。
教學設計要共同探究、合作完成,每學期末開展一次教學案例設計評比活動。
(七)實施課題牽動,以教研促教學質量的提高。
每個學科組根據本學科的教學重點、教學疑點、教學難點及教學中存在的問題,擬定教研課題,寫出實施方案。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤調查。
(八)開發校本課程,上好綜合實踐活動課。
1、校本課程的開發是教研活動的一項重要內容。每個學科根據學科特點和學生的實際,每學期開發1—2門校本課程,并寫出實施方案,由教研室負責審批,予以實施。
2、傳統的興趣活動和活動課也可提升為正規的綜合實踐活動和學校課程。每位教師每月根據本學科的特點,開設1—2次綜合實踐活動課。寫出教學設計,期末進行交流評比。
總之,新一輪的基礎教學課程改革,對學校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動力,認真完成各項計劃,提高校本教研質量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十四
(一)每學期初,教務處、教研組須根據學校工作計劃和校本培訓計劃訂立學校、學科教研組的教學研究和活動安排,教師根據學校和年級組計劃制定個人計劃。
(二)學校教務處每月召開一次教研組長或學科教研組長會議,檢查、部署每兩周一次的校本教研活動。
(三)有目的、有計劃地組織各種觀摩課、研究課、示范課、公開課,探索教學規律,推動教學改革,建立學科師徒隊伍,以老帶新,以新促老。幫助新教師熟悉業務,協助老教師總結教學經驗。
(四)有計劃地了解掌握學生在校學習情況,定期抽查學生作業,了解作業分量、難易程度和學生完成作業,教師批改作業的情況;進行試卷抽查,了解、分析教學情況;召開學生座談會,聽取學生對教學的意見和要求。
(五)學校要組織多種形式的進修活動,每年都要制訂文化學習和業務進修計劃,小學中高級教師要制訂教學科研計劃,不斷提高教師的教學水平和科研能力。
(六)提倡寫教學專題總結或教研論文,鼓勵教師向報刊或出版社投稿,每個年級的教研組要根據本學科特點搞好課題立項,要有長期的課題,也要有針對性的中短期課題,要實實在在的搞好課題的實驗研究,每學期召開一次教學經驗總結交流會,每學期舉辦一次論文評獎活動,推廣先進經驗,獎勵優秀論文作者。
(七)學校要詳實記載每次教研活動的情況,了解教師的意見和要求,以便于領導和改進學校校本教研工作。
(八)學期或學年結束時,做好教研工作總結和個人教學工作總結,存入學校業務檔案,作為教師聘任、晉級、評優的一個依據。對教學教研有突出成績的個人或教研組,給予精神和物質獎勵。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十五
教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一,教研組長應在校長,教務處領導下負責組織領導本組教學研究的全部工作。
1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論并確定分年級教學要求,組織領導全組教師制定學期工作計劃,年級教學進度計劃,教學科研計劃和第二課堂活動計劃,并嚴格執行。
2、積極開展教學研究活動,根據教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流匯報,組織教學研究課,公開展示課,及時總結、交流,推廣教學經驗,撰寫經驗論文。
3、大力抓好本學科教師的教學工作,任命備課組長組織本學科教師,認真鉆研教學大綱、教材,探索教法和學法,認真備課,規范化教案,講好每一節課,教好每一個學生。
4、組織好每周一次的教學研究活動(集體備課,公開課)主要內容有組織備課組備課,檢查教案,研究解決教學疑難問題,提出解決問題的措施和辦法。
5、每學期組內開展一次觀摩評論活動,研究教材教法和學生交流經驗,提高教學質量,活動要有總結材料。
6、開學制訂好教研組工作計劃,并認真組織實施,期中要協助教務處檢查落實情況,期末做好工作總結,并定期向學校領導和教師匯報工作,真正創建嚴肅活潑、刻苦鉆研,文明和諧的教研組。
校本教研的理解(熱門16篇)篇十六
1、建立專家引領的合作機制,定期邀請省市縣專家來校進行專題講座,為校本教研導向并提供可靠的專業與智力支持。
2、建立“校本教研工作領導小組”,并對學校校本教研工作策劃、部署,對各教研組的校本教研工作進行具體督促、導向,對教師教研工作進行評估與指導。
3、每學年舉行一次校本教研聽證會,把校本教研的項目、活動方式、預期成果在校內公開。
4、堅持“一期一評估”,由教科室組織實施。
5、制定校本教研評價量化方案,做到評價與學校發展相結合,評價與教育教學效果相結合,評價與教師師德修養、業務素質提高三者相結合。
6、學校每學年在公用經費中提取15%作為校本教研專項經費,并由學校工會、教代會監督實施。
7、將校本教研的績效納入教研組工作考核、教師年度考核、教師評優、選模、晉級、評職考核、骨干教師考考核。
8、在校本教研中取得重大成果的,給予獎勵。