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物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

時(shí)間:2025-05-28 作者:夢(mèng)幻泡

月工作總結(jié)應(yīng)該客觀真實(shí),不回避問題和挑戰(zhàn),同時(shí)也要對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和突破點(diǎn)進(jìn)行肯定和總結(jié)。下面是小編整理的幾篇優(yōu)秀的月工作總結(jié),希望能給大家一些思路和啟示。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇一

20xx年的`腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺半年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。

堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,新簽合同x份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格x份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃x份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

20xx年上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

20xx年上半年過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在x家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,x區(qū)比x區(qū)價(jià)格降低了x—x%。為公司節(jié)約了xx多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

20xx年上半年供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在xx和xxx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮x—x百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。

建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:xxx等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

20xx年上半年供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

20xx年上半年供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

1、公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程。

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。

有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購(gòu)支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,采供部提前介入,爭(zhēng)取贏得時(shí)間,降低采購(gòu)成本。

在20xx年上半年工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

我是采購(gòu)部經(jīng)理,在20xx年上半年,董事會(huì)開過采購(gòu)部專題會(huì)議后,采購(gòu)部正式成立,x月x日董事會(huì)正式任命我為采購(gòu)部經(jīng)理,主持采購(gòu)部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),直接下屬是采購(gòu)部?jī)擅少?gòu)。

我的工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購(gòu)及部門內(nèi)部管理,提高物資采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本。

1、組織制定采購(gòu)管理規(guī)章制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。

1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂。

2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核。

3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作。

1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù)。

2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作。

3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議。

5、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

接下來(lái),我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來(lái)的工作進(jìn)行述職。

根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,制定了采購(gòu)部各崗位的工作制度、采購(gòu)部工作程序、采購(gòu)流程、食品采購(gòu)工作程序及制度、外地采購(gòu)工作程序。建立了采購(gòu)信息庫(kù),對(duì)所有的來(lái)訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,選擇重點(diǎn)。

可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,作為候補(bǔ)力量。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每xx是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購(gòu)、采購(gòu)、庫(kù)房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購(gòu)員對(duì)所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購(gòu)流程不完善的地方進(jìn)行了修改,制定了小件物品采購(gòu)流程和急購(gòu)物品的采購(gòu)流程,大大提高了采購(gòu)效率和服務(wù)質(zhì)量。

與部門成員一起參與物資采購(gòu)、詢價(jià)、議價(jià),通過對(duì)制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來(lái)看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購(gòu)工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。

在市場(chǎng)采購(gòu)的同時(shí),對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,作為候補(bǔ)蓄備力量,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,合理安排使用資金。

臨時(shí)采購(gòu)方面也做出了相應(yīng)要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程序、流程走,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力、財(cái)力資源,效果明顯。

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的采購(gòu)工作,在工作過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因?yàn)椴少?gòu)工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。

日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí),不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會(huì)和酒店的支持下,在各部門的通力配合下,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購(gòu)任務(wù),采購(gòu)金額總計(jì)xx余萬(wàn)元。

雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在:流程制度,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。

管理措施不夠細(xì)致,對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問題思考不夠。

不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力。

堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí)。

經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快、更好地發(fā)展。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇二

2.加強(qiáng)了采購(gòu)人員的自身要求,堅(jiān)持采購(gòu)的原則。廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng);。

6.建立了采購(gòu)賬目的管理系統(tǒng),定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳;。

7.加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解,時(shí)刻掌握原材料價(jià)格的動(dòng)向;。

8.加強(qiáng)了,以性價(jià)比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

1.工作不足;。

2.工作細(xì)致度不夠;。

3.與各部門的溝通不夠。

3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請(qǐng)教,更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇三

8.加強(qiáng)了,以性價(jià)比為原則,在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。

1.工作不足;

2.工作細(xì)致度不夠;

3.與各部門的溝通不夠。

3.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門請(qǐng)教,更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。

在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為xx在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇四

在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提升自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1)了解采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己了解每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并了解此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的`調(diào)貨事宜。

明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可循,有據(jù)可依。

4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。

自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購(gòu)的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇五

a20xx年這一年來(lái),我們緊緊圍繞“強(qiáng)化服務(wù),高效完成采購(gòu)任務(wù)”為中心,積極認(rèn)真的完成各種采購(gòu)任務(wù),保障所有物資的齊全。

1、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購(gòu)的基本規(guī)則。

2、團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。如何融為一體,心往一處想,勁往一處使,顯得更為重要。大事經(jīng)常議,小事隨時(shí)碰,平時(shí)多到辦公室坐坐,工作上多提醒,生活上多關(guān)心四是抓人才培養(yǎng)。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是高標(biāo)準(zhǔn)完成采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)。

3、建立了激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力。建立考核檔案,定期組織考核,把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎(jiǎng)結(jié)合起來(lái)。

年初,承擔(dān)賦予的取暖設(shè)備集中采購(gòu)任務(wù),年中,承擔(dān)物資集中采購(gòu)任務(wù)。一年來(lái),我們按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求開展業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化服務(wù)就是戰(zhàn)斗力,服務(wù)就是保障力的'意識(shí),全面提高保障能力。

1、硬件建設(shè)水平得到提高。

賦予采購(gòu)任務(wù)以來(lái),我們把這項(xiàng)工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,購(gòu)置了投影儀、攝像機(jī)、筆記本電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、展示平臺(tái)、掃描儀等辦公設(shè)備,為歷年招標(biāo)大會(huì)的成功召開及建立供應(yīng)商資源庫(kù)等發(fā)揮了重要作用。

2、采購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)得到完善。

按照上級(jí)要求,我們建立了供應(yīng)商資源庫(kù)、產(chǎn)品資源庫(kù)和專家?guī)臁F渲校屑夜?yīng)商的信息是以多媒體形式儲(chǔ)存在資源庫(kù)中,信息量達(dá)到;產(chǎn)品庫(kù)共收集多個(gè)廠家的多種產(chǎn)品,并隨時(shí)保持電話及傳真聯(lián)系,做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價(jià)格;同時(shí),實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)從網(wǎng)上瀏覽查看相關(guān)信息和資源。

3、采購(gòu)程序進(jìn)一步規(guī)范。

在實(shí)施采購(gòu)過程中,我們制定了《采購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評(píng)審組織》《采購(gòu)活動(dòng)記錄》、《采購(gòu)人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。

發(fā)布公開招標(biāo)公告后,更是向各地供應(yīng)商打開了一扇窗口,都紛紛要求加入我部供應(yīng)商資源庫(kù)名單。

20xx年,我們將發(fā)揮集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新采購(gòu)流程,再創(chuàng)輝煌!

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇六

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們采購(gòu)部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)過去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):

4.工作中團(tuán)結(jié)同事。能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

4.逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù),對(duì)市場(chǎng)了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.

3.善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量!20xx年,物資采購(gòu)辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各相關(guān)部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)公司和諧發(fā)展為目標(biāo)。緊緊圍繞“依章采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購(gòu)行為,提高資金效益,維護(hù)公司利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,堅(jiān)持“以人為本,規(guī)范運(yùn)作,文明服務(wù)”的工作理念。不斷拓寬采購(gòu)渠道,規(guī)范采購(gòu)行為,積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦20xx年工作運(yùn)行情況總結(jié)如下:

采購(gòu)辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展物資采購(gòu)范圍,著力培育公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好采購(gòu)服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

(1)是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。

(2)是做好物資采購(gòu)信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等,并確保招投標(biāo)、采購(gòu)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

20xx年,對(duì)實(shí)行物資采購(gòu)過程中形成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,需要長(zhǎng)期保存的文件存入電子檔案。

建立健全了采購(gòu)流程及供應(yīng)商資格認(rèn)定等制度。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇七

交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇八

20xx年工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,物資采購(gòu)科認(rèn)真貫徹執(zhí)行及公司各項(xiàng)物資管理方針政策,始終堅(jiān)持以服務(wù)建設(shè)、服務(wù)工程為中心,以保證物資材料的及時(shí)供應(yīng)為工作前提,盡心盡力為各使用單位提供優(yōu)質(zhì)周到服務(wù),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、高度負(fù)責(zé),保證公司內(nèi)部物資供應(yīng):

具體主要做法:。

(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)物資管理方針,根據(jù)采購(gòu)價(jià)值,合理開展物資采購(gòu)工作,堅(jiān)持及時(shí)、公正、調(diào)研至少三家的調(diào)研原則,堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu),物資競(jìng)價(jià)入場(chǎng)原則。以最低的價(jià)格,買質(zhì)量最好的物資。共采購(gòu):鋼材共3000余噸;螺母、螺栓、纏繞墊共23234個(gè);彎頭、三通、大小頭、法蘭共20xx個(gè);鋼板共197.729噸;管材共16000余米;電纜共1400米;支吊架共3741件;閥門共463個(gè)。

(2)組織管理及制度建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

為使物資管理工作真正實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、規(guī)范化,結(jié)合自身特點(diǎn),制定了一套行子有效的《物資采購(gòu)管理制度》,并在實(shí)際工作中得到了貫徹落實(shí)。

2、對(duì)工程建設(shè)需用物資(包括設(shè)備、成品、半成品材料)采購(gòu)、驗(yàn)收、貯存、使用等過程進(jìn)行監(jiān)督控制,保證用于工程建設(shè)的.物資均為合格品,通過有效監(jiān)督控制材料質(zhì)量及材料價(jià)格,降低工程材料成本,提高管理水平,控制工程造價(jià)。

(1)嚴(yán)格進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審程序,把好材料價(jià)格供應(yīng)關(guān),施工單位進(jìn)材料前,應(yīng)提交《工程材料報(bào)審表》,同時(shí)應(yīng)附有相應(yīng)資質(zhì)證明級(jí)合格證書,經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審查確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。

(2)嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收監(jiān)督驗(yàn)收,把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方共同進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)資質(zhì)證書與實(shí)物是否相符合,外觀是否良好,并將驗(yàn)收結(jié)果記入《工程材料驗(yàn)收臺(tái)帳》,進(jìn)行簽字見證,不合格材料進(jìn)入不合格程序。

3、盡職做好材料價(jià)格簽證工作,合格控制材料價(jià)格為了有效地控制工程造價(jià),規(guī)范工程報(bào)價(jià),成立了由物資科、工程科、財(cái)務(wù)科三部門組成的價(jià)格簽證小組,專門負(fù)責(zé)材料價(jià)格簽證。

一年來(lái),物資采購(gòu)科全體員工在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我們清楚自身還有很多不足,深深感受到自己的業(yè)務(wù)理論、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等綜合素質(zhì),與工作崗位的需要、組織的要求還存在很大的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭(zhēng)在行政采購(gòu)、生產(chǎn)物資采購(gòu)等采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破,確保全年采購(gòu)任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.梯隊(duì)建設(shè)。開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。明年將極積提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),逐步建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理隊(duì)伍。

2.組織管理及制度建設(shè)。為保證物資管理工作的扎實(shí)有效的穩(wěn)步進(jìn)行,我們首先要規(guī)范組織管理程序,使其形成一個(gè)責(zé)任到人、分工負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、相互督察的物資監(jiān)督管理機(jī)制。從而確保物資管理工作的有序、高效、順利進(jìn)行。

3.及早入手、深入調(diào)研、構(gòu)建物資管理系統(tǒng)平臺(tái)。結(jié)合公司實(shí)際應(yīng)用,參考同類型其他電廠成功先例,架構(gòu)物資管理系統(tǒng)。

4.庫(kù)房規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置,確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放,逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇九

20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們采購(gòu)部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來(lái)面對(duì)過去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié):

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇十

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,解決問題為公司節(jié)約成本。

對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。并經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。

20xx年是不平凡的一年,有意義,有收獲,有歡笑,也有煩惱。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、廉潔奉公,樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。

以上是我部一年的工作情況,在過去的一年里,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,我們有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持。總之,20xx年我們會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我們都有信心,相信在新的一年里,我們會(huì)更加努力!

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇十一

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,為公司爭(zhēng)取到的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方法提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)認(rèn)識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并主動(dòng)及時(shí)的處理了問題。對(duì)此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。

在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,主動(dòng)落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和采購(gòu)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績(jī),但就我個(gè)人來(lái)說業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還有欠缺,今后,我一定進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作,可謂辛酸苦辣,20年是不平凡的一年,各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位,就接手大宗原料采購(gòu)工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情,到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)優(yōu)良,采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說:我問心無(wú)愧,對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真工作,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審,一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款,與部門負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。

以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更深的感情。當(dāng)然,在過去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的成績(jī)離不開大家的幫助和支持。總之,20年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會(huì)有更加出色的工作表現(xiàn)。

物資采購(gòu)個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)篇十二

20xx年xx項(xiàng)目部物資采購(gòu)圍繞在建xx鐵路項(xiàng)目和新開工賀蘭山路東延伸道路提暢改造項(xiàng)目開展工作,匯報(bào)如下:

新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運(yùn)通道工程mhtj-1標(biāo)段,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內(nèi)。標(biāo)段起點(diǎn)于dk9+600,標(biāo)段終點(diǎn)至恩陶dk175+250,正線路基長(zhǎng)125.7km。主要工程量有:區(qū)間土石方1274萬(wàn)方,站場(chǎng)土石方307萬(wàn)方;正線橋梁11座/2952延米,框構(gòu)橋11座;涵洞6891橫延米/306座;正線鋪?lái)?1萬(wàn)方,站線鋪?lái)?萬(wàn)方;車站5座。

本項(xiàng)目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日竣工,總工期47個(gè)月,本項(xiàng)目合同額22.76億元。

(1)、點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng),供應(yīng)物資品種多和數(shù)量大。

(2)、供應(yīng)渠道多(物資來(lái)源有甲供、聯(lián)采和自購(gòu)),對(duì)自購(gòu)物資,項(xiàng)目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場(chǎng)調(diào)查小組,共同研究策劃采購(gòu)供應(yīng)方案,堅(jiān)持“分級(jí)限額采購(gòu)”與“大宗物資集中采購(gòu)”,并按照“合理低價(jià)”原則選定供應(yīng)商。

(3)、地材需求量大(主要為:路基ab組料、混凝土用砂石料和道砟)。

(2)開累物資采購(gòu)供應(yīng)(站前)完成情況:

截止到20xx年9月份,站前物資供應(yīng)基本結(jié)束。20xx年物資采購(gòu)工作主要是道砟儲(chǔ)備,道砟儲(chǔ)備已經(jīng)完成,儲(chǔ)備量為85.77萬(wàn)噸。

站后工程16472萬(wàn)元(合同暫估價(jià)),站后工程鋼材、水泥為自購(gòu)物資,根據(jù)公司集采要求,鋼材已經(jīng)開始在平臺(tái)招標(biāo)采購(gòu);水泥由于混凝土執(zhí)行原配合比,已經(jīng)和原生產(chǎn)商洽談,擬簽訂補(bǔ)充協(xié)議,繼續(xù)按照原合同供應(yīng),其他物資的`采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)要求。

賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項(xiàng)目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀,封閉其他被交村道道口20處,在主線兩側(cè)新增附路及改路11條共計(jì)13.576公里。項(xiàng)目于20xx年8月10日開工,20xx年8月9日竣工,工期365天;合同額3.58億元。

根據(jù)公司安排,本項(xiàng)目由xx項(xiàng)目部組織實(shí)施。業(yè)主要求開工80天內(nèi)主線具備通車條件,節(jié)點(diǎn)工期異常緊張、前期施工任務(wù)繁重。為確保節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部物資部及時(shí)向公司采購(gòu)中心匯報(bào),在公司采購(gòu)中心的指導(dǎo)下,各項(xiàng)物資采購(gòu)工作有序開展。截止到9月份物資采購(gòu)供應(yīng)情況如下:

根據(jù)項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)工期,全力做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。由于該項(xiàng)目地處西北區(qū)域,冬季氣溫較低,四季度有效施工時(shí)間較短,擬利用冬休時(shí)間完成剩余水穩(wěn)料的儲(chǔ)備工作,為明年開工做好準(zhǔn)備。

在以后的工作中,xx項(xiàng)目部將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司集中采購(gòu)管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目物資采購(gòu)工作。

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合同協(xié)議是商業(yè)合作的基石,確保了合作雙方在交易中權(quán)益的平等和互惠。小編為大家準(zhǔn)備了一份詳細(xì)的合同協(xié)議范本,供大家參考和學(xué)習(xí)。遺贈(zèng)人(下稱甲方):扶養(yǎng)人(下稱乙方
在個(gè)人總結(jié)中,我們可以客觀地評(píng)價(jià)自身的能力與水平,并進(jìn)行針對(duì)性的提升和改進(jìn)。總結(jié)是對(duì)自己在特定時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作和生活等方面的經(jīng)驗(yàn)和成果的總結(jié)和概括,它可以促使
活動(dòng)方案的編寫可以幫助我們更好地評(píng)估活動(dòng)的效果和影響,為以后類似活動(dòng)的策劃和實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀以下這些活動(dòng)方案范文,相信會(huì)給大家提供一些靈感和思
3、通過工作計(jì)劃表,我們可以清晰地了解每天、每周需要完成的工作內(nèi)容,避免遺漏和拖延。以下是小編為大家整理的一些范例工作計(jì)劃表,供大家參考。希望這些范例能夠幫助大
一份好的自我介紹可以給他人留下深刻的印象,為我們爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。下面是一些成功的自我介紹范文,與大家分享,希望能給你帶來(lái)一些靈感和啟示。首先感謝*農(nóng)村信用社給我這
制定一份合伙協(xié)議需要各方充分溝通、協(xié)商,并通過法律程序確保其合法有效。以下是一份常見的合伙協(xié)議模板,供大家在起草協(xié)議時(shí)進(jìn)行參考和借鑒。鑒于:1.甲、乙雙方均系依
年終總結(jié)是對(duì)過去一年工作的總結(jié)和反思,能夠幫助我們更好地檢視自己的成長(zhǎng)和不足。以下是小編為大家收集的年終總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。歲末年尾,又是企業(yè)年度工作總
合同協(xié)議是一種法律文件,用于約定雙方在特定事項(xiàng)上的權(quán)利義務(wù)。大家可以從以下的合同協(xié)議示范中找到適合自己的解決方案。甲方(著作權(quán)人):地址:乙方(出版者):地
致辭的成功與否很大程度上取決于講話者的演講技巧和表達(dá)能力,因此我們需要認(rèn)真準(zhǔn)備和訓(xùn)練。以下是小編為大家收集的致辭范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。××公司的全體
教師演講稿可以幫助教師與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系,增強(qiáng)師生溝通交流。在這里,小編為大家整理了一些教師演講稿的范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
編寫計(jì)劃書時(shí),我們需要認(rèn)真研究范文,借鑒優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。通過閱讀下面的范文,你可以了解到一些寫作技巧和方法,幫助你撰寫出更具有影響力的計(jì)劃書。
學(xué)校是社會(huì)教育體系中的一個(gè)重要組成部分,是培養(yǎng)人才、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)。9.以下是學(xué)校生活中的一些實(shí)用建議和經(jīng)驗(yàn),供大家參考和借鑒。甲方:乙方:為保證學(xué)校服務(wù)工
在會(huì)議開始之前,一個(gè)好的主持詞能夠幫助大家進(jìn)入討論狀態(tài),以確保會(huì)議高效進(jìn)行。接下來(lái),請(qǐng)欣賞一段感人至深的舞蹈表演,希望能給大家?guī)?lái)美好的回憶。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各
工作計(jì)劃書還可以幫助我們?cè)u(píng)估工作的效果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。請(qǐng)看以下的工作計(jì)劃書參考文獻(xiàn),里面有許多案例和經(jīng)驗(yàn)可以幫助您更好地完成工作計(jì)劃的編寫。
工作計(jì)劃表是一種對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃和安排的工具,有助于提高工作效率和組織能力。小編整理了一些制定和執(zhí)行工作計(jì)劃表時(shí)需要注意的要點(diǎn)和常見問題,希望能夠給大家一些建
策劃書需要經(jīng)過多次討論和修改,以確保符合項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況。在這里分享一些經(jīng)典策劃書的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),供大家學(xué)習(xí)和借鑒。  2、調(diào)查結(jié)果及分析。  3、大學(xué)生
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓,很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上,與大家一同探討這個(gè)話題。在這里,我將向大家展示一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。(合):大家上午好!(男):今天,
轉(zhuǎn)讓合同的目的是確保雙方達(dá)成明確的協(xié)議,以保護(hù)雙方的權(quán)益和義務(wù)。為了幫助大家更好地了解轉(zhuǎn)讓合同的要點(diǎn)和注意事項(xiàng),特為大家整理了一些相關(guān)的案例和解析。
運(yùn)動(dòng)會(huì)在提高學(xué)生身體素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們的競(jìng)技精神。賽場(chǎng)上的風(fēng)云人物,以下是一些運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀選手的故事和感悟,我們一起來(lái)聽聽他們的分享。這秋高氣爽的九月里,我
家長(zhǎng)會(huì)是家校共同教育孩子、培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣和價(jià)值觀的重要環(huán)節(jié)。接下來(lái),我將與大家分享一些常見的家長(zhǎng)會(huì)總結(jié)范文,供大家參考借鑒。上午好。很高興你們能在百忙之中
規(guī)章制度的制定和執(zhí)行可以有效防止混亂和不當(dāng)行為的發(fā)生,為各方提供明確的指導(dǎo)。以下是一些規(guī)章制度的案例,希望能夠給大家提供一些思路和啟示。第一條為了加強(qiáng)公司倉(cāng)庫(kù)消
制定并執(zhí)行工作計(jì)劃表可以幫助我們更好地管理時(shí)間,避免拖延和浪費(fèi)。如果您想更好地掌握工作計(jì)劃表的制定和執(zhí)行,不妨參考以下范例和指南。一、指導(dǎo)思想。我校的心理健康教
公司的各位同仁:2023年五一在即,為了便于公司同仁提前安排好工作和生活,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)通知及公司的.福利政策,將“五一”期間的放假安排通知如下:4月29日至5月3
工作總結(jié)是評(píng)價(jià)幼兒園工作質(zhì)量和成效的重要依據(jù),也是改進(jìn)工作的有效途徑。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些幼兒園工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家在寫作過程中有所幫助。
加油稿是為了讓他人安慰和激勵(lì),幫助他們保持積極態(tài)度。接下來(lái),請(qǐng)大家一起來(lái)看看下面的加油稿范文,或許能夠給我們帶來(lái)一些靈感和動(dòng)力。委托方:受托方:我單位因經(jīng)營(yíng)需要
三分鐘內(nèi),我們可以回憶一段美好的回憶,也可以思考下一步的計(jì)劃。接下來(lái)是一份精選的三分鐘內(nèi)有效解決問題的范文,供您參考。大家早上好!今天我國(guó)旗下演講的題目是《世界
工作總結(jié)是一個(gè)全面了解自己工作情況的機(jī)會(huì),通過對(duì)工作過程的總結(jié),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是小編為大家選取的一些典型的月工作總結(jié)范文,希望能為大家
實(shí)踐報(bào)告的撰寫是我們對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行反思和總結(jié)的必要環(huán)節(jié),也是對(duì)自己努力和收獲的一種肯定和認(rèn)可。接下來(lái)是一些實(shí)踐報(bào)告的案例,希望能給大家提供一些參考和借鑒。
演講稿是一種通過口頭表達(dá)向聽眾傳遞信息和觀點(diǎn)的文本形式。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。老師、同學(xué)們:大家好!你們知道端午節(jié)的起源
廣告是一種創(chuàng)意和商業(yè)的結(jié)合,通過巧妙的策劃和設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者的注意力。下面是一些經(jīng)典廣告語(yǔ)的集錦,讓我們來(lái)品味它們的神奇魅力。甲、乙雙方就甲方服務(wù)區(qū)域內(nèi)的電梯廣告
國(guó)旗下是我們宣誓家國(guó)情懷的地方,愿意為國(guó)家的發(fā)展負(fù)起責(zé)任。以下是小編為大家收集的國(guó)旗下的故事,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。親愛的老師們同學(xué)們,大家早上好,今
月工作總結(jié)可以促使我們思考自己在工作中的表現(xiàn),找到問題的根源并解決。在下面的范文中,我們可以看到不同風(fēng)格和角度的月工作總結(jié),值得一讀。:在x月份工作中客流并不大
在工作中,進(jìn)行述職報(bào)告是一種非常重要的事情,它可以讓我們向上級(jí)匯報(bào)工作情況,展示自己的工作成果。為了幫助大家更好地寫好述職報(bào)告,小編整理了一些常見問題和解決方法
師德師風(fēng)的建設(shè)要求教師具備敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、公正正義和愛心關(guān)懷。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的師德師風(fēng)范例,希望能給大家提供一些啟示和思考。為進(jìn)一步加強(qiáng)教師職業(yè)道
銷售合同應(yīng)當(dāng)包括商品的品質(zhì)、數(shù)量、價(jià)格、交付方式等具體內(nèi)容。請(qǐng)大家參考下面的銷售合同示例,以便更好地了解銷售合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。甲方:乙方:身份證號(hào):經(jīng)甲乙雙方本
寫總結(jié)可以讓我們更加理清思路,更好地規(guī)劃未來(lái)的方向。通過總結(jié)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)中的一些弱項(xiàng)和不足,同時(shí)也總結(jié)出了一些有效的學(xué)習(xí)方法和技巧。
贈(zèng)與既可以是個(gè)人間的親友贈(zèng)與,也可以是機(jī)構(gòu)、公司之間的贈(zèng)與。在下面的贈(zèng)與范文中,我們可以看到贈(zèng)與的意義和價(jià)值,讓我們一起來(lái)探討。乙方于__年__月__日到甲方處
做好月工作總結(jié)可以讓我們更好地管理自己的工作進(jìn)程,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考。通過這些范文,可以了解到一些常見的
在活動(dòng)策劃中,我們需要考慮到參與人員的需求和興趣,以及他們的意見和建議。這些活動(dòng)策劃范文展示了創(chuàng)意、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。公頃的速度消失,平均每天有140種
買賣不僅關(guān)乎個(gè)人利益,也與整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)繁榮和穩(wěn)定密切相關(guān)。這些買賣范例涵蓋了不同領(lǐng)域,有購(gòu)買商品的案例,也有簽訂合同的案例。賣方(下稱甲方):身份證:買方(下
最后,一份出色的申請(qǐng)書不僅要內(nèi)容完整、表達(dá)清晰,還需要展現(xiàn)出我們的誠(chéng)意和熱情,讓人們能夠被打動(dòng)和相信我們的能力。小編為大家搜集了一些成功的更多申請(qǐng)書案例,讓我們
在教學(xué)反思中,我們需要客觀地評(píng)價(jià)自己的教學(xué)行為,審視教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定,教學(xué)方法的選擇,以及學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。教學(xué)反思范文9:在教學(xué)過程中,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)某些概念的實(shí)際
離婚協(xié)議是夫妻雙方在離婚過程中進(jìn)行調(diào)解和協(xié)商達(dá)成的一種合意文件。以下是小編為大家搜集的離婚協(xié)議樣本,希望能對(duì)大家有所幫助。協(xié)議人:______,男,______
在學(xué)期結(jié)束之際,寫一篇工作總結(jié)可以幫助我們回顧所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍W(xué)期工作總結(jié)的范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。x附小亮點(diǎn):一、率先
寫述職報(bào)告可以讓我們對(duì)自己的工作有一個(gè)總結(jié),找出不足之處進(jìn)行改進(jìn)。以下是小編為大家精選的幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,供大家參考。自從成為一名住院醫(yī)師后,自從開始我的醫(yī)
心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種回顧和思考,可以幫助我們更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。下面是一些案例性的心得體會(huì),供大家借鑒和參考,相信能對(duì)大家的寫作提供一定的幫助。
租賃合同可以涉及各種各樣的物品,如房屋、車輛、設(shè)備等。在下面,我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍┳赓U合同的實(shí)例,希望對(duì)大家寫作合同時(shí)能有所幫助。甲方:興安盟國(guó)營(yíng)八一牧場(chǎng)(租賃方
大學(xué)規(guī)劃可以幫助我們更好地了解自己,認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)制定正確的發(fā)展路徑。以下是一些大學(xué)規(guī)劃的成功故事,或許能夠給你一些啟發(fā)和勇氣。時(shí)光在流逝,從不停
年終總結(jié)是在一年的時(shí)間里對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)的工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)進(jìn)行概括和總結(jié)的一種重要方式,它可以幫助我們回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)提供指導(dǎo)。我們已經(jīng)到了年底,是
幼兒園工作計(jì)劃的內(nèi)容包括教育目標(biāo)的確定、教學(xué)內(nèi)容的選擇、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)、評(píng)估方式的規(guī)定等。好的幼兒園工作計(jì)劃能夠有效推動(dòng)教學(xué)工作,以下是一些范文供大家參考和借鑒
工作計(jì)劃表的編寫過程可以幫助我們思考和分析工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和挑戰(zhàn),為解決問題提供思路。如果你不知道如何編寫一份完備的工作計(jì)劃表,不妨閱讀以下范文,或許能給你一些
計(jì)劃書可以成為一個(gè)檢驗(yàn)我們實(shí)施計(jì)劃能力和執(zhí)行力的標(biāo)志。以下是一些經(jīng)過專業(yè)審閱和評(píng)估的計(jì)劃書樣本,希望對(duì)大家有所幫助。活動(dòng)時(shí)間:年4月25日上午9:00(暫定)。
通過培訓(xùn)計(jì)劃,我們可以有針對(duì)性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高我們的專業(yè)素質(zhì)。希望以下的培訓(xùn)計(jì)劃范文能夠給大家提供一些思路和靈感,助力培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。二、培訓(xùn)時(shí)間:3個(gè)
在這個(gè)月里,我注重與同事的溝通和協(xié)作,希望能夠更好地完成工作任務(wù)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。20__年即將結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:在日常
工作總結(jié)應(yīng)該客觀地反映自己的工作成果,并提出改進(jìn)和進(jìn)步的方向和建議。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一些優(yōu)秀的工作總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的思路。今年,我擔(dān)任三
工作計(jì)劃表是一種科學(xué)合理的時(shí)間管理方式,它能夠讓我們更加高效地完成工作任務(wù),并提升個(gè)人能力。小編搜集了一些制定工作計(jì)劃表的注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考和借鑒。
通過分析范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的寫作技巧和策略。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能夠幫助大家更好地理解和掌握寫作總結(jié)的技巧和方法。摘要:長(zhǎng)征的精神就是樂
經(jīng)過總結(jié),我對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。接下來(lái),我們將為大家分享一些精選的心得體會(huì)范文,一起來(lái)看看吧。自20xx年5月份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),在
單位是指組織、企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)部門等由一定人數(shù)組成的集體機(jī)構(gòu),它們通常具有一定的規(guī)模和職能。接下來(lái),小編將與大家分享一些書寫得非常出色的單位總結(jié)范文。
社會(huì)實(shí)踐是一種對(duì)社會(huì)現(xiàn)象和問題進(jìn)行實(shí)地觀察和實(shí)際參與的學(xué)習(xí)方式。小編整理了一些社會(huì)實(shí)踐心得和感悟,希望能為大家的實(shí)踐活動(dòng)提供一些借鑒和參考。話雖然開學(xué)已經(jīng)一個(gè)星
通過年度總結(jié),我們可以看清過去一年的發(fā)展脈絡(luò)和趨勢(shì),為未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃。以下是一些領(lǐng)導(dǎo)的年度總結(jié),他們通過梳理和總結(jié)過去一年的工作,為未來(lái)的發(fā)展制定了明
通過撰寫演講稿,我們可以更好地組織思維,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn),讓聽眾更容易理解和接受。通過閱讀這些演講稿范文,你可以了解到一些優(yōu)秀的演講者是如何將自己的觀點(diǎn)有效地
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