月工作總結不僅要突出成績和亮點，也要坦誠面對問題和挑戰，以求更好的進步和成長。小編為大家準備了一些月工作總結范文，供大家閱讀和借鑒，希望能夠幫助到大家。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇一

今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下，實現了開門紅，產銷量比去年同期增長16.77%，其中瓶裝水增長26.4%，配制奶增長8.52%，發酵奶增長15.66%，碳酸飲料負增長28.97%，果汁飲料增長62.36%，茶飲料增長45.09%，八寶粥增長32.58%，純牛奶、花式奶負增長49.33%；但與整個飲料行業的增幅相比，我們明顯落后于整個行業，整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點，其中瓶裝水少2.76個百分點，碳酸飲料多負27.11個百分點，八寶粥多增26.13個百分點，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%，反差極大，果汁飲料落后11.82個百分點，而且從1月份開始增幅逐月走低，到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少，必須進行認真分析，加以改進，否則今年的計劃任務無法完成，而且會影響到公司的可持續發展。

1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要。

全國中小客戶的比例占客戶總數的67.24%，銷售額僅占27%，這些客戶一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場，同時亦有可能不是主銷我司產品，亦不是以我司產品為主要盈利來源，經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客戶亦有相當部分并非銷我司產品為主，這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高，網絡抗風險能力不強，駕馭市場的能力不足，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2經銷商、業務員無法進行全品項銷售。

0—20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭，因此公司近幾年的品種發展很快亦很多，本來應該是增加我們銷售的回旋余地，而實際上由于我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴，不能平衡各個品種的發展，亦沒有能力去開拓市場，而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場，因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面，影響軍心與信心，甚至帶來后遺癥。

3經銷商為盈利影響我司銷售。

最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端，結果經銷商是輕松了，做得少反而賺得多了，但我們的市場都丟失了，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子，而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因，若不加以糾正，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優勢，因些各省必須認真調查，立即采取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不愿執行可明確告訴他，我們自己直做二批，對其庫存一概不負責任，既然其損害了我們的利益，我們當然亦不會考慮照顧其利益。

4廠商之間關系不正常。

目前有相當經銷商、業務員之間的關系不正常，主要表現在三個方面：一是我們業務員受經銷商的制約并未按公司要求去運作；二是經銷商受我們業務員的欺負，亦不按公司的要求去運作，有時不會給經銷商帶來損失；三是經銷商與業務員關系太密切，甚至成為利益共同體，騙取公司的政策，牟取私利。這些現象都有不正常，必須堅決取締！最近已連續發生幾起區域經理聯名經銷商與銷售人員上告現象，公司認為這種狀況是絕不正常的，與公司行事的風格格格不入，一旦查明真相，堅決查處，公司認為有什么問題可以直接向上級反映，但決不允許幫結派；公司相信的是事實下成效，而不是相信人多與口頭表面現象，各省要端正風氣，我們廠商之間的關系應該是坦誠的、平等的、精誠合作關系，而不應該有其它的關系形式的存在。

5業務員素質水平尚不適應當前市場競爭的需要。

近期走訪市場召開了幾個省的區域經理會議，發現我們的區域經理以上銷售人員對公司的通報精神政策理解未到位，而且營銷策略方式幾乎沒有，唯一的法寶就是一味低價傾銷，生意越做越死，而且缺乏信心與激情。想當年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出、打得響、過得硬的隊伍，是一支讓競爭對手聞風喪膽的銷售隊伍，是出一個新產品打響一個新產品的隊伍，當年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司，希望寧可貼我們費用，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個新品敗一個新品，搞得經銷商都膽戰心驚。而且當初人沒有現在多，銷售人員的收入出沒有現在多（按人事部匯總統計xx年省能經理人均收入22.46萬元，區域經理人均收入為9.14萬元、客戶經理人均收入為4.78萬元）但效率與業績都比現在高得多，而且據查止前通報亦未傳達到各級業務員與經銷商處，當然也更難說如何執行公司的指令與政策了，公司自去年以來規定了許多規章制度與工作程序亦未認真執行，因此公司認為迅速整頓隊伍，激發銷售員激情與斗志是當務之急，否則是打不好仗的。

6廣告宣傳不到位，促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變。

當前銷售產品沒有規劃，沒有整套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點不突出，投放不合理的現象幾乎沒有改變，不痛不癢的宣傳既未達到效果，又浪費錢財，投了廣告也沒有人管，到底做了多少，起了多大效果也無人知曉，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費用轉移到價格促銷上去，造成品牌基礎下降，新品拓展不開，老品銷售下降的局面，老本吃光，今后就更難辦了。

7內外勤配合不好，影響銷售的局面亦沒有得到改善。

品種銷售，經銷商代墊費用、政策兌現不及時，銷售人員差旅費報銷、工資獎金發放不及時，這些影響銷售的因素非但沒有改善，反而越來越嚴重，影響經銷商與銷售隊伍的情緒。

1清理整頓銷售網絡。

要求各省對現有經銷商、二批商的資金實力、營運能力、對公司的忠誠度及銷售我司產品的積極性進行分析后，按以下要求重新整理、完善網絡。

a實施經銷假商密集化或二批商密集化戰略。

按各省、各地區、各客戶責任銷售區域一季度各品種計劃任務完成情況、資金到位情況分析確認現有經銷商實力夠不夠，二批商網點夠不夠，有否足夠的資金與營運能力完成我公司下達的計劃，若完不成就要制定調整與補充計劃，采取的方法為調整、增加客戶與增添二批網絡二種方法，最終的.目標是保證金到位與實現銷售計劃的完成保障（銷售公司將會下達建議方案，各省要認真分析后于4月25日前反饋，銷售公司確認后要在5月10日前落實并作為計劃任務考核）。

b實施分品種、分渠道建網絡的策略。

鑒于公司目前品種較多，經銷商與業務員根本無法全品項經營的現狀，要將經銷商不愿經營或經營不力的品種拿出來找新的經銷商去經營，在分配品種的過程中要注意新老品種的搭配。因老品種有銷售基礎，但利益肯定會比較小；新品種盡管沒有銷售基礎，得利益較大；二者平衡經銷商就比較愿意接受分品種銷售的策略；同時要開發餐飲渠道、商超與連鎖超市的渠道銷售，有些大城市在市容整頓中已撤了許多零售攤點而增加了許多連鎖小超市、小便利店，要注意這個變化，及時開發這些渠道的銷售，各省要嚴格執行公司的指令，要按要求開發好網點。

c本次網絡的調整要與經銷商開誠布公地商量，究竟采取哪種方式進行調整，甚至于通過經銷商去調整都可以，要搞清楚調整網絡的目的不是將現有經銷商做小，而是要其做大。公司原平規定的500萬年銷售才算合格的經銷商的標準不變，今后應該還要提高才能對經銷商的發展有利，對網絡的發展有利，只有大經銷商才能對公司有忠誠度，銷售我司產品能保證其盈利，能保證其生存發展的需要，才能使其更有信心與積極性去經營我們的產品。我們現在調整網絡的目的是要將沒有做的地方做起來，沒有做好的地方要做好來，銷量少的地方要將銷量做大來，不是看經銷商的數量增加多少，而是看銷量增加多少，要盡快將占60%的小客戶變成大客戶，才是我們的目標所在，千萬不要走偏了。同時在調整過程中要注意的另一個關鍵因素是經銷商的經營理念與雙贏的誠信態度亦至關重要。

以上調整方案與計劃必須在4月25日前上報，5月10日前實施完畢，發適應旺季銷售的需要。

2調整價差策略與營銷策略。

公司認為這兩年公司與幾家大對手均已陷入了低價競爭的怪圈，特別是康統對零售終端的政策已造成終端制約經銷商與廠商的現狀，而且由于產品同質化嚴重，很難跳出這個怪圈，造成經銷商、二批商差價減小，廠家利潤減薄而無法支撐高額的銷售費用，而無奈地通過降低廣告宣傳費用來支撐渠道促銷。目前已到了各大廠家無法支撐的地步，因此均在改變策略，跳出怪圈，公司實際上已在去年就準備跳出這個怪圈，提出差異化及以拉為主、推拉相結合的戰略，但實際各省并沒有真正理解也沒有真正實行，現將五月份開始實施的具體部署通知如下：

a實施差異化戰略及產品換臉的步驟。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇二

內蒙古中環光伏材料有限公司成立于3月10日，是由天津中環半導體股份有限公司(占股79.08%)和天津市環歐半導體材料技術有限公司(占股20.92%)共同投資組建的高新技術企業，從事綠色可再生能源太陽能電池用單晶硅材料產業化工程項目建設。公司于被評為高新技術企業,于被評為省級企業研發中心，同年被評為自治區知識產權試點企業以及“十二五”制造業信息化示范企業，榮獲中國新能源產業最具影響力企業，榮獲內蒙古自治區主席質量獎。

技術優勢：

(3)cfz太陽能硅單晶技術：提供更高的轉換效率，提升裝機系統發電效率40%以上，大幅度提升發電企業的經濟效益。

未來發展規模：

(1)建立一支精干高效，國內一流、國際知名的太陽能硅材料科技人才隊伍;。

(3)在“十三五”規劃中實現成為具有全球優勢的半導體、太陽能硅晶體制造中心，具有全球優勢的太陽能晶片產業中心(6-8gw/年)，實現收入235億元。

為具有世界影響力的企業，成為一個對環境友好的企業，成為一個受員工愛戴的企業，成為受當地政府尊重的企業。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇三

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為醫院微機室盡心盡力，努力工作，主要情況匯報如下：

在工作上，圍繞醫院微機室的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作：

1、幫助軟件工程師對本院的醫療系統(護士站、住院門診收費、倉庫、藥房)進行測試，多次發現系統中存在的的bug，幫助其完善醫療系統以及順利的完成開發。

2、組織培訓護士等相關部門對新的醫療系統的操作，通過培訓后各科的同志們都能都熟練的操作新的醫療系統，使醫院的工作效率有很大的提高。

3、及時了解各科室的電腦使用情況，及時跟蹤服務器和網絡的運行情況，及時對其進行殺毒、更新補丁和維護;及時的對打印機進行維護和修理。

4、對新程序進行跟蹤和維護發現問題及時的解決，避免因系統故障引起的不必要的錯誤。

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向：隨著醫院不斷進步和發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為醫院作出應有的貢獻。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇四

蘇州中來光伏新材股份有限公司(sz300393)，成立于，20成功登陸創業板，致力于打造成全球一流的光伏領先集成產品制造運營商。公司以技術為核心、以人才為驅動，聚焦太陽能光伏領域，構建了“光伏輔材、高效電池、光伏應用”三大業務。光伏輔材業務，20產能超過1億平方米，是全球最大專業光伏背板制造商;高效電池業務擁有全球最大的2.1gwn型單晶雙面電池產能，是全球高效發電領跑者;光伏應用業務專注高效分布式光伏發電系統投資、建設安裝、智能運維。三大業務形成互動互補態勢，構建中來光伏產業生態鏈。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇五

陜西光伏產業有限公司(以下簡稱公司)是經省國資委批準，由陜西延長石油(集團)有限責任公司和陜西電子信息集團有限公司共同出資組建的高新技術企業。公司位于西安高新技術產業開發區內，12月正式成立，注冊資金10億元人民幣。主要從事太陽能光伏系統集成、產業鏈核心產品研發與生產、光伏檢測運營服務三大業務。現擁有四家全資子公司(陜西光伏太陽能發電有限公司、陜西定邊太陽能發電有限公司、延安新電能源開發有限責任公司、陜西翱騰光伏發電有限公司)、一家控股公司(陜西光伏捷克有限公司)和兩家參股公司(西安烽火光伏科技股份有限公司和陜西長嶺光伏電氣有限公司)。

“十二五”期間，公司抓住光伏產業快速發展的歷史機遇，大力投資布局光伏產業中下游，實現了綜合實力的穩步提升。截止“十二五”末，公司已運營光伏電站規模達到100mw，年發電量1億度，具有300mw規模的晶硅切片及逆變器等產品的生產制造能力。先后通過了iso9001質量管理體系認證，獲得了“國家高新技術企業”認定，擁有電力行業(新能源發電)乙級工程設計資質和承裝(修、試)電力設施許可證，具有太陽能光伏發電設計和施工資質。

展望“十三五”，公司將繼續肩負起拉動陜西省太陽能光伏產業持續快速發展的歷史重任，秉承“氣聚人和、自強不息”的企業精神和“輝光日新、止于至善”的企業價值觀。堅持超前性規劃、高起點設計、規模化生產、系統化推進的原則，立足陜西、輻射全球。積極發揮光伏電站系統集成優勢，計劃到“十三五”末累計投資、建設、運營太陽能光伏電站規模超過1gw，開拓并保持具有一定規模的光伏產品應用市場，形成具有專業化優勢的電站建設和新能源服務業務。實現年收入14億元以上、利潤1.2億元以上，達到年發電量10億度以上能力，傾力打造“國內領先、國際知名的光伏產業系統集成解決方案提供商和服務商”。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇六

200x年到20xx年先后在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長周期運行。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量為提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評為十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評為優秀作品。

根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇七

從我科開展“優質護理服務”以來，作為科室的一名護理人員，我深深的感受到我們的護理隊伍從點點滴滴開始發生了變化。

在實行優質護理服務之前，我們只是機械性地執行醫囑，參與治療，對患者的基本情景等“十明白”掌握得寥寥無幾，患者提出的一些問題無從解答，凡事總讓患者去問自我的主管大夫，缺乏與患者及家屬的溝通，從而使患者對護士產生不信任、不滿意。實行優質護理服務以來，我們采用職責制護理，即每一位職責護士根據其工作本事分管必須數量的患者，職責護士對所負責的患者供給包括基礎護理、專科護理、心理護理、健康教育及康復指導等各方面的貼合護理等級規范的整體護理服務。職責護士從患者入院開始就為患者供給全程服務，患者入院后職責護士為其介紹病區情景、主管醫生、護士長及飲食、用藥等各個方面，讓患者熟悉病區環境，從而使患者減少恐懼心理。住院后，我們會第一時間為患者準備好床單。幫忙患者做好入院指導，及時為患者做好各項輔助檢查等，讓患者感到了護士對他們的關心與體貼，從而有利于疾病的康復。

開展優質護理服務之前，健康教育這方面護士意識淡薄，就病論病，從不為患者講解該病的飲食、活動、排泄等各個方面的注意事項。開展優質護理服務以來，我們對患者的健康教育日益重視，平常的飲食習慣、鍛煉情景、休息時間、勞逸結合、心理等方面都要為患者做到有針對性的講解。一般患者要做到合理飲食，定時定量，針對不一樣疾病講解疾病知識，檢查和治療，藥物的不良反應，使患者了解自我的用藥情景，出現某種不適能做到心中有數。介紹疾病治療的新進展、新技術、新療法，樹立患者戰勝疾病的信心。

優質護理對我們護士的要求更高了，護士要用扎實的理論知識為患者做健康教育工作，要用精湛的技術贏得患者的信任。優質護理使患者更信賴護士了，護士的價值也得到了充分的體現。既然優質護理對我們要求這么高，那么我與我的團隊伙伴會繼續努力，進取參與，盡我所能，帶給每一位患者質的服務！

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇八

20xx已經結束了，在運行部領導班子的帶領下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。回顧一年來的工作歷程，由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺，現場的安全生產面臨著巨大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產任務。

配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習，并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。

精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。20xx是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進行現場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的`人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處，使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。

轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調，有時易于產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。

完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛生工作和日常的生產工作進行了規范化操作，并進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關規定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設備健康水平。

做好班組文明衛生工作。班組文明衛生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛生工作，又兼顧了公平。

1、技術業務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組安全運行努力工作。

2、值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。

3、加強節能減排的意識與學習，降低發電成本。

4、工作安全意識有待深化。

1、運行部下達班組目標任務。

2、做好元旦、春節期間的安全生產。

3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節能降耗，降低發電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調整出一流的指標。

4、在現有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。

5、形成班組學習創新風氣。與班組長配合把班組的規程學習，系統學習、培訓教材的學習系統化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。

6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇九

在監理公司和建設單位領導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作。現將本年度的監理工作總結如下：

年度完成。

1）焊接管樁累計68200個；樁機打孔累計完成68200個；

微孔灌注樁累計完成68200個（設計有效為67200個）；道路整平施工完工；

臨時用電線路架設完成，變壓器完成安裝，現場已送電。支架安裝完成完成。

送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。

區4mm直流電纜敷設完成。3x25mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。

逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。監理工作簡述：

淇縣協鑫50mw光伏發電項目從20xx年6月19日進駐現場，7月11日由建設單位組織現場協調會議，7月15日建設單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據工程進展，及時調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務工作的順利進行。

監理設備配備樹立正確的監理思想和監理工作方針。

淇縣協鑫50mwp光伏發電項目監理部依據監理合同，開展淇縣協鑫50mwp光伏發電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協調”的工作中進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質，監理人員恪盡職守，對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針。

編制監理細則。

按照工程建設監理工作要點，監理人員進場后，熟悉已到位的設計圖紙文件，

統一監理記錄、報表格式。

建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規范化、科學化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進駐現場后，組織召開資料專題會議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據協鑫項目資料管理規程進行編制；工程報驗資料，報審表根據監理規范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據，《電力建設施工質量驗收及評價規程》進行填寫。

制定了監理各種相應的工作程序1）施工組織設計審批程序。

承包單位作為epc總承包，根據施工現場實際情況，編制的施工組織設計，由監理部進行審核，主要看技術是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發現問題，要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后，由總監理工程師審核，最后由監理部報建設單位進行最終審定。

2）單位工程開工審批程序。

單位工程的`開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進行對現場管理質量進行審核，重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查，嚴把開工關，報建設單位進行審批完成后，進行正式開工。

3）中間分項工程驗收質量程序。

監理工程師進行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監理工程師進行平行檢查，根據合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實際情況，安排現場施工監理分區分片，責任到人，及時高效的工作；在進行檢查驗收過程，采取多種現場檢測方式，如現場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

工程變更的審批程序。

施工圖設計與現場施工中部分不符，發生變更時，監理部針對變更，根據規范要求，提出關于現場變更和設計院發出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現場變更首先由監理部和建設單位代表進行復核后，由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發出的設計變更，由建設單位統一下發。

定期工地檢查和會議制度。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十

時光飛逝，20**年已經即將過去，回首過去的一年中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

在二季度負責20.14678mw射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理，主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量或安全事故。

在射陽epc總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。

1、進一步加強質量的監督和管理：工程質量是公司生存和發展的基礎，要以質量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。

2、進一步加強安全生產與文明施工標化的'管理：安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經營方針，強勢推進安全生產與文明施工管理工作，全面開創安全生產新局面。

3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數，加強與財務部的工作聯動，對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一，確保公司的利益得到維護。

4、進一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制，嚴格要求其執行監理實施細則，凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十一

我是**光伏電站的**x，于20**年**月**日成為貴公司的員工，到今天已經一年。現將這一年的工作情況總結如下：

由于**電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必須有足夠的人數通過調度值班員考試。而**電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并及時與大家溝通交流，最終站內4人全部通過考試，為計劃并網提供了有利條件。

由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件十分艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作十分嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目附近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后迅速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又十分遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最終在20**年12月31日順利完成了**電站并網。

由于項目施工時間短，施工比較倉促，所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題，我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外，對一些容易出問題的設備加大巡檢力度，積極發現問題和隱患，對發現問題盡快聯系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網后至今無一次非計停事故，同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。

由于并網后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通，安撫大家情緒，另一方面與大家一起想辦法，解決問題，包括吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對嚴寒取暖問題等等，最終在大家的努力下，一起齊心協力，想辦法，解決了站內人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障，從而保證員工能夠安心工作。

正所謂無規矩不成方圓，無論公司大小人員多少，必須有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領大家學習公司的各項制度，明確各個崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面根據站內實際情況調整管理模式，按每個人的特長方面或性格優勢分派工作，比如**x安全意識強，可以安排擔任站內安全員，帶領大家一塊學習電力安全知識，**x比較細心，可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作，發揮每個人的長處。同時樹立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。

總之，經過一年的工作經驗，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十二

我覺得在強者如林的光伏產業中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業的工作面較多，交叉作業情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設的突發狀況比較多，這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃，并在三方（epc、業主方、監理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。

工程質量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質量是實現公司營業利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環節：

（1）施工源頭控制。

質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真復核。（例：xx項目xx廠區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）。

（2）施工材料控制。

對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格后再使用。

（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝。

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規范接線這兩種情況都有可能導致火災的.發生。

（4）對監理、epc的要求。

我們可要求監理單位根據合同內容及相關規范寫出監理規劃、對整個工程寫出監理實施細則，對重要分部工程要有專項監理實施細則；責令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。

（5）在資料和組織驗收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環節，因為確保了每一單項工序的質量合格、優良，才能保證分部工程的質量合格、優良，從而保證整體工程質量合格、優良。

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、epc單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業人員必須持證上崗，危險性較大的作業要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓ppt的播放，之后進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發生。）。

光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十三

這次實習我們選擇去位于九江的旭陽雷迪，為期九天;參觀企業的生產工藝，了解旭陽的企業文化，親身體驗員工的生活，在實踐中檢驗、鞏固自己的在學校所學的知識，并將自己的所學運用于實踐中，培養我們發現問題和解決問題的能力;為我們以后的工作鋪平道路。

一.企業文化。

企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

旭陽雷迪企業文化締造者——駱鴻，通過由中央電視臺的《財智人物》欄目了解旭陽公司董事長駱鴻的創業史，充分感受到了創業的艱辛和快樂。在1988年，駱鴻先生創立深圳凱隆電子有限公司，擁有資產4000萬元，收音機月生產能力達300萬臺，國內市場占有率超過30%，隨后在，駱鴻總裁投資400萬元成立深圳市迪凱特電子科技有限公司，生產、銷售鋰電池。憑借豐富的經營管理經驗，僅用三年時間，銷售量進入全球鋰電池生產基地深圳的三甲，資產增值至4億元。看到新能源的發展趨勢以及傳統能源日趨緊缺的大背景下成立旭陽雷迪進軍光伏行業。

他們的企業精神是踏實、嚴謹、有毅力!企業目標是像普及收音機一樣普及太陽能!旭陽雷迪的每塊硅片都經得起太陽100%的考驗!企業的方針是可靠、優質、持續、發展——陽光照耀我們，我們點亮世界，以穩定可靠的質量，為客戶提供優質服務，以持續改善為動力，打造太陽能新天地。可靠：以穩定可靠的質量，在追求高品質質量的同時強調質量的穩定性;優質：通過公司上下共同的努力，為客戶提供高品質服務，讓客戶感到超值;持續：以持續改善為動力，通過質量管理體系的實施，不斷改善內部管理，提高技術水平，努力創造出更優質的產品和服務;發展：我們以高品質的產品，穩定可靠的質量，并堅持內部管理和技術的持續改善，為客戶提供優質服務，用我們的新能源產品造福人類，并為此偉大目標而不懈奮斗。

二.實習見聞。

1.旭陽雷迪生產線簡介。

(1)多晶硅鑄錠工藝。

多晶硅鑄錠工藝過程首先是要對石英坩堝進行氮化硅噴涂，以防止硅料與坩堝的直接接觸。隨后就是裝料，裝料也有一定的講究，就是首先把大塊的好的硅料平鋪在坩堝的底部和貼靠在坩堝的四周壁上，一方面起到節省空間和碎的硅料對坩堝壁的破壞，另一方面是起到引晶的作用。再就是鑄錠的工藝流程：加熱、熔化、長晶、退火、冷卻。其具體操作過程如下：安裝長晶棒、叉車上料、坩堝放置到ds-block上、測量、坩堝放下確認、清潔爐體密封處、涂真空油脂、放置隔熱條、合爐、合上安全夾、選擇配方、機械泵油位檢查、抽真空、主參數檢查、檢漏、加熱、熔化階段、熔化結束報警、長晶過程、中心長晶報警、邊角長晶結束報警、退火、冷卻、程序結束報警、充入氬氣、開爐前確定、開爐佩戴防護用品打開夾子、打開下爐體、出爐前準備、晶錠出爐。

體結晶為晶錠。其鑄錠的要點是石英坩堝逐漸下移，脫離加熱區或隔熱裝置上升，使坩堝與周圍環境發生熱交換。鑄錠工藝過程中，加熱階段的溫度是設定為1435度，當溫度上升到1500多度時跳到熔化階段，這時硅料熔化，次階段熱電偶tc1溫度按一定斜率上升到最后的熔化溫度1535度，tc2的溫度控制在1388-1394度。硅料熔化后爐體下部開始降溫，即坩堝下移或加熱裝置上移，晶體從坩堝底部開始結晶，但在熔化時，坩堝底部有一層硅料并未熔化，以用作引晶作用，省去了長晶時的困難。當晶體從底部中心開始長晶后，也自下向上長晶，且固液界面保持一致，溫度差別也不大，最后長出從底部到頂部的柱狀晶粒。

鑄錠過程中抽真空和通入氬氣的作用：抽真空是防止空氣對硅料的氧化污染，而通入氬氣一方面是通過氬氣流動帶走爐內的雜質氣體，另一方面是開爐前保持爐內的大氣壓與室外一致，以更容易打開爐子;四、鑄錠時出現溢流的原因是熔化長晶時坩堝出現破裂或溫度控制不到位等。

(2)切片車間的相關工藝。

包含的工藝有：開方、檢測、截斷、磨面、倒角、粘棒、切片、清洗、分選、包裝。

開方過程是利用開方機切除硅錠四周的雜質污染層，并把硅錠切割成25塊小的硅錠。開方具體工藝如下：噴膠、粘錠、布線網、對線槽、上晶錠、調整晶托、設零點開機前檢查、15%停機檢查、開始切割、切割結束。開方所用的鋼線線長為135km，線徑0.3mm;開方出的晶錠要求是小晶錠四周面平整，不可歪斜，邊角不可崩邊。而開方過程中出現的主要問題有：切割過程中鋼線斷裂，可能是由于切割過程中鋼線切割到硅錠內部的硬質點或鋼線切割速度過快或漿料濃度影響導致的;切割時出現斜面，可能是由于硅錠擺放時出差錯，又或是漿料濃度影響，亦或是鋼線切到硅錠內部硬質點出現滑移而切出斜面等。

本次檢測是利用少子檢測儀檢測出硅錠中的少子壽命和利用紅外探測儀測出硅錠上下面的雜質層。少子壽命是硅電池內的重要指標，少子壽命的長短關系到電池的轉換效率，當少子在硅片內復合的越快即少子壽命短，次電池片的品次就低。另外，用紅外探測儀來檢測雜質層是方便后一道截斷工藝的處理，以去除硅錠上下表面的雜質層。

截斷是為了切除小硅錠上下面的雜質層，其具體工藝如下：開刀前準備、檢查鋸條、安裝鋸條、啟動機器、硅塊安裝、硅塊對刀、開始截斷、完成、收工。截斷過程中常出現的問題有硅塊出現崩邊、磨損、鋸條出問題等，主要是由于在進刀和快結束時切割速度過快或鋸條切口處的金剛砂掉落和磨損等。而截斷出的產品要求是：截斷后硅塊的長度不得大于有效長度可小于有效長度最多2mm;截斷斷面邊緣崩邊、缺角等不良不得超過2mm;截斷面端面表面光滑、無較大波紋。磨面工藝是將硅塊四周面磨平并使硅塊邊長達到一定的規格，其對產品的要求是：硅塊四側面均光滑平整、無線痕;磨后硅塊邊長為156.0(0.5mm)mm。其具體工藝流程如下：開工前準備、檢查硅塊、安裝硅塊、硅塊對中、開始磨面、檢查效果、合格(不合格返工)、磨面完成。硅塊磨面過程中經歷了粗磨和精磨過程，且其磨面的速度也各不相同，要適當控制。另外，在磨面工藝中磨面機內部有紅外探測其邊長規格。而磨面中出現的很多線痕可能是由于硅塊四周出現斜面造成的。

硅塊倒角是利用倒角機對硅塊四周邊角進行磨倒角，其作用是為了防止切片過程出現崩邊，對其產品要求是四側面光滑、平整、無線痕。具體工藝流程如下：開機前準備(檢查水、電、油、氣)、參數設定、硅塊安裝、壓緊、自動運行、開始倒角、填寫表單、倒角完成、松開壓緊件、取下測量。最后的測量是利用游標卡尺測量倒角后硅塊的對角線長度(219.2mm(0.5mm))和倒角長度(1-2mm)。

粘棒工藝過程是用金屬墊條當底板，利用ab膠把準備好的磨砂玻璃板粘黏在金屬墊條上，再用ab膠把硅塊粘黏在玻璃板上，最后在硅塊上貼上導向條，完成這道工序。粘棒所用的ab膠有兩種，且配比也不一樣：第一次用的ab膠是國產的，其配比為1：1;后一次粘硅棒用的ab膠是進口膠，配比為1:0.87。粘棒過程中對溫度和濕度的要求是：溫度22度，濕度55%。開始粘棒前用酒精檫洗金屬墊條和玻璃板，以防止外來的污染。

切片工藝是在以上步驟的基礎上進行的，用鋼絲帶動切割液把硅錠切成片。然后是脫膠，脫膠是用乳酸，之后是清洗切片，要經過堿洗和超聲波洗。再后就是拿去檢測，檢測機能自動檢測出切片的等級，并把他們分到不同的槽去，最后就是包裝了。

三.光伏行業的現狀及自我認知。

1.產業規模大、技術薄弱、發展不協調。

目前，中國已成為太陽能光伏發電的重要生產基地，并逐步形成了高純多晶硅制造、硅錠、硅片生產、太陽能電池制造、光伏組件封裝以及光伏系統應用等環節的產業鏈，產生了一批領先國際的大型太陽能電池生產企業。雖然中國太陽能光伏產業規模目前居全球第一，但產業鏈發展不協調，有的產業供大于求，有的產業供不應求。加之產業整體技術薄弱，在整個光伏產業鏈技術壁壘最大的多晶硅生產中，國外的主要廠商采用的是閉式改良西門子方法，而這項技術在我國尚屬空白。中國的多晶硅生產企業使用的多為直接或間接引進的俄羅斯多晶硅提純技術，其生產成本高、耗能高，在整個國際競爭中處于劣勢。

2.設備靠進口、產品靠出口、發展受制約。

我國光伏產業發展的關鍵技術設備、市場需求、原料均來自國外。晶體硅太陽能電池生產線的高端設備仍需進口，薄膜太陽能電池主要生產設備同國外還有較大差距;部分太陽能電池用配套材料有超過五成要依賴進口，目前國內光伏發電的總裝機量僅有全球裝機總量的1%，與國內光伏產業的強大產能差距甚遠。我國太陽能電池約90%還要依賴出口。由此，造成了原料、產品兩頭在外的局面，致使制約了我國光伏產業的快速發展。

3.產業迅速崛起、發展顯現、競爭激烈。

推廣應用力度的逐步增強，光伏產品的價格呈現快速下滑趨勢。

4.企業盲目上馬、質量難保、造成供求假象。

由于光伏行業發展前景好，致使一些小的投資者上馬了一批小型的光伏產業企業，他們忽略了節能環保和產品質量，形成了所謂的競爭，出現了供大于求的現象，形成了臨時的光伏低谷，但據國內的眾多報道已證實，當前的光伏低谷已經對二三線光伏企業帶來致命打擊，去年市場那么好，小公司也要等大公司把貨賣完了才能把貨賣得出去。盡管今年的光伏市場整體供大于求，但如果將小公司的份額從總的市場供應中去掉，大品牌的廠家對于市場依然是供小于求的。當前的“供遠大于求”是一個短暫的產能相對過剩的階段。但該階段將是二三線光伏企業的“嚴冬”，當然“嚴冬”不遠處是“暖春”，但二三線光伏企業很難具備過“嚴冬”的耐力，將有好大一部分小公司、小企業會被淘汰，即使有一些小企業在競爭中能勉強挺得住，但還應在這一過程中增強體能，還需要有一個復蘇的過程。

綜上所述，我國的光伏產業現狀大致是：產業發展迅猛、企業倍增，技術力量薄弱、質量各異，原料、產品兩頭制約，供求關系緊張、競爭激烈。但是由于光伏產業是個新興的產業，被譽為“朝陽產業”，他的發展前景和發展空間都是前所未有的，前景光明，空間廣闊。

四.實習感想。

經過九江的九天實習，感受頗多;對自己和對社會企業有子更深的認識;對自己的作為一個準工作人員有了更清晰的要求。把自己在學校學的理論知識運用到實踐;一方面鞏固所學的理論知識，另一方面提高處理實際問題的能力。

首先，扎實的專業理論是基礎。

用人單位在招聘員工時第一看重的是你的專業技能是否過硬;現在大學生比比皆是，文憑在這個社會里越來越不是你能力的代名詞，所用用人單位更看重的你是的技能。有了扎實的專業基礎，才能有條件去勝任自己所上崗的職位。

其次，工作中要有良好的學習能力。

自己要有一套學習知識的理論系統，遇到問題能通過相關途徑自行解決。因為在工作中遇到的問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好就一定要有良好的學習能力;通過不斷的學習，從而掌握相關技術，來解決生活中遇到的每個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習;另一方面，就是自學的能力，在學有別人的幫助的情況下自己也能通過努力學習，尋找相關的途徑來解決問題。

再次，與同事要相處融洽，這是我們工作生活的保障。

在工作之中，不只是同技術，同機器設備打交道，更重要的是同人交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是們平時要注意的。和諧的人際關系能為我們創造良好的工作氛圍。

經過這個實習我提出了對自己的新要求有：

(1)繼續學習，提升自己的專業水平。

在信息時代，學習是不斷地汲取新信息，獲得事業進步的動力。作為一名年輕人更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應單位號召，結合工作實際，不斷學習理論知識、技能，用精良的業務知識提升能力，以廣博的社會知識拓展視野。

(2)努力實踐，自覺進行角色轉換。

只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣，一個人的價值也是通過。

實踐來實現的，也只有實踐才能鍛煉一個人的品質，彰顯人的意志。從學校走到社會，首要面臨的就是轉換角色的問題。從一個學生轉換為一個工作人員，在思想的層面上必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而社會實踐則意味著繼續學習，并將知識用于實踐。所以我們要在思想層面上轉換角色。

(3)提高工作的積極性和主動性。

如果一個人整天都消極做事，那他的工作怎么能做的好?如果一個人不善于主動去和別人交談，而是等著別人，他的人際關系會好嗎?這肯定不好，并且，消極的情緒，不僅會影響工作，更重要是會影響一個人的身體健康，沒有了健康，又談人生呢!相反，如果一個人有積極的情緒，則會激發自己的潛能，創造更大的價值，進入一個良性循環。

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光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十四

春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

1、運維工作。

（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與ids逆變器升級、改造工作。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批準升級、改造ids逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及了解修復后與調度部門的協調相關流程。

2、班組培訓。

這一年的`班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，扎實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。

針對今年國內企業火災等意外事故，為提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作。

本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實保障了工作安全。

有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。

工作主動性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。

學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學習，可一段時間之后又不了了之。

動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。

2023，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的2024年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務，及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自己，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十五

我是xx光伏電站的xxx，于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工，到今日已經一年。現將這一年的工作情況總結如下：

由于xx電站并網計劃提前，而并網驗收的一個要求就是站內有3人以上具備調度值班員資格，要想按計劃完成并網，必需有充分的人數通過調度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員，時間緊任務重，我利用工作之余積極復習考試并適時與大家溝通交流，最后站內4人全部通過考試，為計劃并網供應了有利條件。

由于項目搶并網電站基礎設施都不具備，所以前期條件特別艱苦，而運維人員前期只有4人，工作量又比較大，所以并網工作特別嚴峻。面對這些困難，我與大家積極準備，盡快在項目相近租到了一間房屋，保證了運維人員的基本生活。然后快速學習站內設備，積極準備并網各項資料。由于前期并網時，站內車輛還沒到站，而箱變與逆變器距離開關站又特別遠，我們四人分成兩組，步行檢查光電線路對應箱變及逆變器，靠著堅持和毅力克服了困難，做好了并網的準備，最后在20xx年12月31日順當完成了xx電站并網。

由于項目施工時間短，施工比較倉促，所以并網后設備存在較多問題。面對諸多問題，我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外，對一些簡單出問題的設備加大巡檢力度，積極發覺問題和隱患，對發覺問題盡快聯系廠家和施工人員處理，保證了電站的正常運行，并網后至今無一次非計停事故，同時也為電站今后穩定運行打下良好基礎。

由于并網后，站內各項生活設施還不具備，所以站內人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通，安置大家情緒，另一方面與大家一起想方法，解決問題，包含吃水問題，吃飯問題，晚上值夜班安全問題，山上面對酷寒取暖問題等等，最后在大家的努力下，一起齊心協力，想方法，解決了站內人員的基本生活問題。為員工的'正常工作供應了基本保障，從而保證員工能夠放心工作。

正所謂無規定不成方圓，無論公司大小人員多少，必需有一套完整的規章制度，才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站，好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期，一方面帶領大家學習公司的各項制度，明確各個崗位人員的職責，目標分工到人，另一方面依據站內實際情況調整管理模式，按每個人的特長方面或性格優勢分派工作，譬如xxx安全意識強，可以布置擔負站內安全員，帶領大家一塊學習電力安全學問，xxx比較細心，可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作，發揮每個人的優點。同時樹立站內人員電站主人翁意識，不是公司要求我要去完成這項工作，而是我要保發電量，保設備安全運行，所以我要去做這項工作。用制度規范站內人員工作，用好的管理方式提升站內人員工作積極性。

總之，經過一年的工作閱歷，我認為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作，在工作中能夠發覺問題，并積極全面的搭配公司的要求來打開工作，與同事能夠很好的搭配和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不絕的提升本身的業務水平及綜合素養，以期為公司的進展盡本身的一份氣力。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十六

xx年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作總結如下：

在安全管理中，三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發現消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平安穩運行。共開展“安全生產月”活動一個，油庫滅火消防演練”活動一個，《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。

xx年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開發及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環。

20xx年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的`職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

一年來，三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發稿28篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度；充分發揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。

光伏行業個人工作總結（模板17篇）篇十七

xx年，電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來未發生安全生產事故。現將一年來安全生產管理工作總結如下：

電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

電力公司于xx年成立安監部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。

xx年，電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。xx月，公司向市安監局申報二級達標企業，預計11月完成考評。

xx年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。

xx年，公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監督現狀。

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平安作為安全

工作的重中之重。xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業安全。

隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。20xx年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查，全年發現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。

xx月至xx月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的.基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。

20xx年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。

20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發揮重要作用。調度自動化改造項目已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。

20xx年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安安、和諧企業，為保稅區的發展提供可靠的電力保障。