培訓心得是參加培訓課程后對所學知識、技能及體驗進行總結和反思的文字記錄。接下來，我們一起來看看一些優秀的培訓心得體會，或許能給我們帶來一些啟發。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇一

此次培訓的指導思想是進一步提升教師的課改理念，轉變教學方式，加強教師對新課程的理解，掌握新課程的教學要求，提高教師駕馭新教材的能力，提高課堂教學質量，進一步課程改革。

經過這次的培訓令我感觸很大，下面將談談我的一些感受：本次培訓涵蓋內容范圍較廣。

不僅有教育教學新理念，還有優秀教師觀摩課展示;不僅有縣教育局教研室的領導進行指導，還有實驗中學，思源實驗學校優秀教師的真實經歷。

我最喜歡的是思源學校萬老師的《班主任工作管理》和縣教育局教研室周旺平主任關于《高效課堂》的講解。

這兩位老師在講課的時候不僅內容多樣化，切合實際，而且語言幽默，善于和我們進行交流。

通過此次培訓我學到了許多東西，也了解了自身的許多不足。

我更加深刻的體會到自己有許多東西需要去學習和思考。

怎樣才能實施好新課改?怎樣控制好課堂，完成好教學?怎樣管理好班級學生，提高教學質量，達到真正的高效課堂?怎樣在教學過程中營造良好的學習氛圍，建立平等，民主，信任的新型教師關系?我認為要解決這些問題，做好以上幾點，需要我不斷積累，不斷學習，不斷實踐，不斷反省。

一、打好基本功，做一個有內涵的語文教師玉不琢，不成器。

人不學，不知義。

”作為一名教師我們要倡導終身學習。

面對信息發達的當今社會，面對知識涵蓋量廣闊的中國文化，語文課程不僅是學好其他課程的基礎，也是豐富學生文化素養，提高溝通交流能力的奠基石。

語文教學不僅僅是表現在一篇文章上，還要延伸到課外。

不僅要了解新課標的要求，也要知識多元化，激起學生的文學熱情和愛好。

雖然我們在讀書的時候學到了很多的知識，但是那些知識遠遠不足以應付現在的教學。

淺顯的文本知識并不能教給學生很多的知識，我們要在課堂上把天文地理各方面的知識融入課堂，讓學生知道語文不僅僅是認識幾個字，讀幾篇文章，而是要學會提高自己的文學素養，不斷豐富自己的精神世界。

只有有了扎實的基本功，有個人的魅力，才能吸引學生喜歡自己，喜歡這門課程，學好語文。

這一點我現在做得不夠好，不僅沒有豐富的閱讀量，也沒有廣博的上知天文下知地理。

所以在今后的教學業余時間我要嚴格要求打好自己的基本功，閱讀更多地知識，感染學生愛學習。

二、改變教學方式，管理好課堂一名優秀的教師不僅要教好自己的課，還要能夠掌握好課堂。

不能在教學過程中只是進行教學，還要有組織教學，管理好課堂的能力。

不能只是教知識，還要培養學生的課堂紀律意識。

在過去的兩年工作中我發現自己并不能用較好的方法去管理好學生，往往很多時候在教學過程中要去管理學生，浪費了時間，也打亂了教學秩序。

這次有幸聽了領導的關于管理課堂的方法。

我了解了可以在上課的時候用眼睛和學生交流，保持語調的魅力”，教學中語速要放慢，上課時絕不拖堂，簽訂課堂管理合同，有效溝通，課堂評價語言要準確，學會用肢體語言，走動式課堂，要有親和力，有目的地提問等等，這些都是我在以后的教學過程中應該學會的管理課堂的方法。

三、轉變思想，學會走出去作為一名農村教師，我們身上的責任重大。

我們不能用舊的教學理念去教育學生，也不能用傳統的觀念去引導學生，要敢于創新，敢于有自己的教學形式，不斷完善自己的教學工作。

農村中小學信息和教學資源相對其他地方較弱，我們在平時的教學中不僅要善于找到好的教學資源提高學生的知識，還要靈活多變提高學生的實際操作能力。

在平時的教學工作中我們不能僅僅局限于課本，教案，還要多閱讀網絡資源，了解其他老師的教學方式，課下多和其他教師溝通，平時多去學習，觀摩優秀教師的課堂教學。

要積極參與各種教學教研工作，多爭取機會出去和其他地方的老師交流，多去學習其他學校的教學理念。

四、不抱怨，不放棄，做快樂的教師面對信息落后的農村生活，面對付出多回報少的現狀，我們只能選擇改變自己的心態。

既然選擇了教師行業，我們就要好好的工作，快樂的工作，不能把不好的情緒帶到工作中。

年輕的我們喜歡熱鬧充滿激情的生活，我們需要較多的物質條件，但是現實我們沒有得到，因為我們選擇了這份工作。

既然選擇了，那么我們就要好好面對。

我們要充分利用課余和休息時間去豐富自己的精神世界，多了解外面的世界。

有了網絡我們更加要學會充分利用好的資源，不局限于現狀，不頹廢。

只有豐富了精神世界我們才不會感覺空虛，感覺沒有動力。

快樂的生活和工作吧。

自己快樂了，才能用自己的快樂讓自己的學生快樂，去感染他們，才能更好的搞好教學工作。

短短的三天培訓并不能更好的轉變我們的思想，我們需要更多地優秀資源和我們分享。

我希望教育部門能進行更多地專業實踐能力的課程，多選擇有豐富基層實踐條件的老師和我們交流，而不是簡單的知識傳播，理念分享。

未來的教育之路還很長，我只有不斷地實踐，從實踐中反思自己的教學方式，不斷地更新教學理念，不斷地學習，我才能做得更好。

一切靠自己，好好反思，好好實踐，努力成長，做一名優秀的教師。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇二

這一次培訓，首先聆聽了xx院長所做的《對學前兒童美術教育若干問題的思考》專題報告，她告訴我們，幼兒美術活動重結果更重過程，教師應給幼兒創設寬松愉快的氛圍，開展具有游戲傾向的美術活動，這樣才能調動幼兒的積極性。

活動中一句“誰正被造就，陶工還是陶壺”，讓我印象深刻，我的理解是：教師和幼兒都在被造就，教師經過給幼兒上課，各方面都有所提高，反過來，幼兒在活動中也學到了各種技能，構成了各種習慣的養成。

xx館長為我們做了《幼兒美術教育新概念與方法》的專題報告，并在現場示范美術水粉畫的操作過程，講解了他自我創新的借形想象美術創新方法。

xx主任為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養》的專題報告。她的報告幽默風趣，通俗易懂，她給我們具體講解了如何經過音樂領域的有效教學，更好地幫忙幼兒養成良好的學習習慣。

雖然僅有短短三天半的時間，我卻收獲了許多。在美術方面，要多給幼兒欣賞作品，無論是幼兒、教師或是大師的好的作品；在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣，將游戲融入到其中，給幼兒創設寬松愉快的氛圍，我想這樣的過程產生的結果必須是預想不到的。在美術的教學方法中，我也能夠借鑒薛教師的借形想象，讓幼兒在想象中創作出不一樣的作品。

在音樂方面，回顧原先的教授方法，有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單，不明白怎樣一層一層加難度；有的時候給幼兒預設的目標又太難，幼兒根本完成不了。回顧xx主任給我們的培訓，我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經經過的情景下，才進行新的難度挑戰；并且在各種音樂教學活動中，如果教師能夠經常有效地創設情境，讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發，經過自我的努力，在各不一樣種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就，那么，在不斷獲取新的自我實現高峰體驗需求的驅動下，全身心投入學習自然就會成為他們自我主動追求的事情！同時，教師也培養了幼兒們的各種學習品質。

在培訓中，看了xx幼兒園的音樂課，她們主要就是讓幼兒自發地去感受音樂，去理解音樂，幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美本事，同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要，經過成功的學習經驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。

經過這次培訓，我理解了如何經過藝術教育的有效教學活動，更好地幫忙幼兒養成良好的學習習慣，在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中，我本著這個目標，努力嘗試培養幼兒的學習品質，更好的激發幼兒的好奇心，發揮幼兒的好奇心，讓幼兒更好的在學中玩，玩中學。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇三

技術的快速發展和應用是當前社會的普遍趨勢，實用技術培訓成為許多人努力的方向。在我的職業生涯中，我也開始接觸各種實用技術培訓，積累了很多學習心得和體會，使自己取得了較為理想的職業發展。在這篇文章中，我將分享我對實用技術培訓的看法和體會。

眾所周知，技術的發展日新月異，無論是人機交互、人工智能、移動互聯網還是區塊鏈，都對人們的生活和工作帶來了巨大的變化。在這種情況下，了解和學習實用技術成為很多人的目標。實用技術培訓可以以面授、線上、自學等形式進行，提供全方位、多維度的學習資源，幫助學員了解新技術的原理、功能及應用，培養學員的專業能力和素質，讓其在不同的職場中擁有更多的競爭力。

第二段：選擇適合自己的培訓方式。

在眾多的實用技術培訓中，選擇適合自己的學習方式非常重要。不同的培訓機構、平臺、學習方式都有其適合的人群和學習效果。我個人比較喜歡在線授課，因其具有靈活性、交互性、實時性等優勢。在線授課可以充分利用碎片時間，讓學員更有效地吸收和消化知識，同時在課程和講師之間進行在線交流，有助于取得更高的學習效果。

第三段：培訓的目標和實踐。

任何技能的學習和成長都需要目標和實踐的支持。實用技術培訓也不例外。學習新技術，如果不有一個明確的目標，那么其意義和效果就會大打折扣。因此，我在學習實用技術時會盡量將其和自己的工作、職業規劃緊密結合，讓學習具有明確的目標和實踐價值。在學習過程中，也會盡量多參加項目實戰活動、獨立探究、知識分享等實戰性的活動，鞏固成果，提高應用能力。

第四段：學習態度和方法的重要性。

學習態度與方法是影響學習效果好壞的重要因素。在學習實用技術時，我一直堅持著一些方法和態度，比如：

1.積極問問題，不放過任何機會去了解更多的細節和技術原理；

2.記筆記，養成良好的知識管理和整理習慣，可以及時復習和查漏補缺；

3.注重實踐，動手實踐、獨立探究、嘗試創新，掌握技能更穩健；

4.持續學習，學習不是一開花、就能結束，要持續不斷學習、實踐、提升。

第五段：總結與展望。

通過實際的學習和體驗，我發現實用技術培訓是很有價值的，而在選擇培訓機構、學習方式、實踐等方面需要做到詳盡研究和分析，因此取得的學習成果和實用價值會更高。未來，我將不斷學習新技術，提升自己的職業素養，也希望和更多志同道合的小伙伴一起成長，為自己的職業生涯打下堅實的基礎。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇四

過去人們總是說要想給學生一杯水，教師必須要有一桶水，也就是說讓教師把自己的知識分裝給學生，這也是典型的填鴨式教學。在這種教學模式下，教師講得口干舌燥，學生學得枯燥無味，教師出力不少卻收效甚微。而今無論是？新課程標準？還是？多彩合作課堂？都在大力提倡把學生從被動的接受學習中解放出來，讓學生真正成為學習的主人，能真正去操縱學習的主動權。

多彩合作課堂？著眼于在常規課堂中運用合作學習方法，培育合作學習能力，尤其是采用卡通漫畫形式和開發合作學習校本教材，將學習者合作交往能力的培養滲透在學校的整個教育活動之中。這是對傳統課堂的批判式的吸收與改良，是一種變革與升華，將傳統課堂中教師反復枯燥的講、學生無奈被動聽的單向灌輸關系，轉變為教師引導下的學生自主學習、合作學習，教師點撥提升，引導學生多方位的交流討論。轉變為學生愿學、善學、樂學，學生能從學習中體驗到一種成長的喜悅和幸福。而學生這種理想的學習狀態的出現，那么關鍵在于教師的引導，在于教師對課堂的精心設計、對教學材料的精心取舍與提煉、對穩固練習與提高練習的精心編制。為此教師必須努力扎實的抓好學生的課前預習，并設計出能激發學生興趣，能讓學生高效自主、合作學習的活動，在有限的課堂教學時間內獲得最大的教學效果。

教學質量是學校的生命線，而提高教學質量的關鍵就是課堂教學。追求課堂教學的高效率，是每一位教師不斷追求的目標，它是教學過程的最優化，教學效果的最大化，是師生完美配合的結晶。翻閱了？多彩合作課堂？，對新課改有了一些新的思考和認識，結合教學實踐，我認為：要打造高效課堂，就應該努力做到以下幾點：

合理分配教師活動和學生活動在一堂課中的時間，堅持每堂課教師的引導、點撥不超過15分鐘，大局部時間讓學生練習和穩固。除此之外，還應做好以下幾點：

1、充分的課前準備。

我們知道，沒有預設的課堂是放任的，也是雜亂無章的，必然也是低效的。要創造高效的課堂，充分用好這四十分鐘的每一秒，充分的課前準備就顯得非常重要了。所以教師要備好課，備理念、備教材、備教參、備學生，做到有備無患。

2、指導學生做好學案預習。

預習是學習知識準備工作，在學習新知識之前，對所學的新知識有一個比擬系統的了解，要帶著問題，有的放矢的學習，能到達事半功倍的效果。預習的好壞是課堂教學是否高效的關鍵。教師要在導學案上制定預習提綱，課上10分鐘，同學們在預習提綱的引導下，由教師指導學生進行自主學習，明確學習目標，合理運用學習方法，注意學習重點、提醒難點破解策略等。學生根據指導利用課本資源、查閱資料、對學、小組合作等各種學習方法進行預習，把時間還給學生，讓學生真正感受和體驗了學習、探究過程的快樂，培養了學生學習方法，提高了學生的學習能力、實踐能力、分析問題和解決問題的能力。

3、科學的'學法指導。

科學的學習方法為創造高效課堂提供了重要保障。教師要幫助學生掌握科學的認知方法，給學生質疑的時間和空間，培養他們發現問題、解決問題的能力，使學生變學會為會學。

4、適當的鼓勵機制。

根據學生的年齡特點和心理特征，采用多種鼓勵方法，激發學生的學習積極性，力求在40分鐘這個固定的時間內，用最少的時間圓滿完成任務，到達教學目標。

我們知道數學教學不僅僅是一個認識過程，它更是一種情感過程。

對于這種情感教學我們要注意的是培養學生學習數學興趣。培養學生的興趣不妨從以下幾方面入手：

首先，給學生營造和諧、愉悅的課堂氣氛。如利用現代化的教學手段、計算機多媒體技術等等讓教師授課的內容變得新穎、有趣。一方面教學內容更形象直觀了，另一方面學生也會覺得課堂更富有情趣，從而讓他們感到有學習的積極性。這種活潑的課堂氣氛無疑大大提高了課堂教學效果。

其次，注重良好的師生關系的建立，師生情感交流的加強。教師在課堂上面帶笑容，其歡樂的情緒會感染學生，給學生一種親切感，使學生產生學習動機。因此在課堂教學中，老師要以真誠的笑容面對每一個孩子，是師生情感得以交流，讓每一個孩子都以良好的心態參與教學組織的課堂學習之中。對于學習成績不理想的學生，教師也應多多給予鼓勵，使他們有信心學得好。經常給予學生贊揚，發現他們思維的閃光點也能激發學生們的求知欲和學習熱情。教師要善于創設活潑的課堂氣氛，營造良好的師生關系，引發學生的求知欲，調動整個課堂的感應互動。

在教學新知識前，教師應有意創設生動、愉悅的意境，揭示知識間的聯系，從而提高課堂效果。在創設情境上，教師可以把故事、游戲引入課堂，也可以讓學生自己動手進行操作。例如，在教學分數的初步認識前，可安排這樣的情境：兩個小朋友分吃一個蛋糕，每個人吃多少適宜呢？如果用數學該如何表示呢？學生們會感到很有趣，并急于想了解，于是教師可以因勢利導，引出教學內容，帶學生們進入新知識的學習。

由此可見，教師在課堂教學中應力求將數學問題復原為生活中常見的、能理解和接受的問題，也就是說，將數學生活化。這樣，學生不僅能掌握數學知識和技能，也能把數學學習同現實生活聯系起來。當然，在教師提出問題后，也要注意給學生獨立思考的時間，讓學生大膽嘗試解決問題。教學中讓學生思考、創造性的充分發揮，更好的培養了學生的思考能力，而教師的主導作用在于設計好問題，激發思維，針對學生思考中的問題給以有的放矢的指導。

數學教學要取得好的課堂效率，必須要引導全體學生積極主動地參與到學習活動中去。因此，在數學課堂教學中，教師要為幫助學生樹立信心，讓每一位學生都參與到學習中。學生是有差異的，我們因為某些同學學習差，而無視他們，歧視他們，這是不對的。對于差生，在課堂教學中，我們教師更應該讓他們樹立自信心，從而培養他們頑強的意志和堅忍不拔的精神。例如：有個差生在開展競賽中答復下列問題出現了錯誤，顯得很為難，還要得到同組同學的抱怨，那么教師應及時給予肯定和鼓勵，雖然他答錯了，但是他能做到積極參與活動，這樣的學習態度值得肯定。以此調動學生參與集體活動的積極性和主動性。

總之，我們的課堂應該到達的是師生能和諧對話，一堂課結束，給學生留下思維、留下意識、留下思想、留下解決問題的能力，變被動為主動，變學會為會學，既傳授知識，又培養能力，從而提高課堂的教學效果。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇五

根據鎮政府按排，有幸參加農村經管員后備人才培訓班學習，這次培訓通過縣農辦及鎮相關領導的專題講座，對村集體經濟組織會計制度及實務、土地流轉、征地拆遷以及農村的三資管理等法律、法規、制度和政策的講解，使我對相關的法律、法規、制度和政策得到進一步的理解，工作能力得到進一步的提升，法律、道德意識得到進一步加強。

對村集體經濟組織會計制度與實務及相關的法律法規得到進一步理解。在資產要素中列舉了農業資產，收入要素改為了收益要素。在資產科目中設有交鎮代管款、內部往來、牲畜資產、林木資產。負債科目中設有一事一議資金等科目。而內部往來科目又有著雙重的身份，期未登記科目余額表時，期未余額在借方時，登記在資產類科目中反映，期未余額在貸方時，登記在負債類科目中反映，這些內容是我在學會計專業和會計從業考試是沒有學到的知識點，還有從資金的流向，講解了村集體經濟組織有些的收入和支出與會計要素中的收入和費用又有著不同的理解。

二、對在土地流轉、征地拆遷及農村各方面工作的能力得到進一步提升。在農村工作中，時常會遇到以前土地流轉中由于農戶法律知識的欠缺所導致的土地流轉行為不規范，自行流轉多，報批準、報備案的少，申請變更登記的根本沒有；口頭協議多、規范的少，因此流轉任意性大，容易產生矛盾糾紛。現在再發現農戶之間土地流轉等類似的事情，我們一定要做好法制宣傳情況，掌握好土地流轉的原則性問題，一是平等、協商、自愿補償；二是不得改變土地所有權和農業用途；三是流轉期限不得超過二輪承包期的剩余時間；四是受讓方要有農業生產經營能力；五是在同等條件下本集體經濟組織成員享有優先權。由于我村在縣城建設規劃范圍內，因征地拆遷經常會有農戶咨詢這方面的問題。通過這次培訓現在對我縣的征地補償測算方法及標準、征地補償的分配方式及分配原則有了一定的了解，再遇到農戶咨詢這方面的問題時能給農戶一個合法合理的解答。

三、法律法規、道德意識進一步加強。在這次培訓學習中，縣鎮兩級領導的講座，從各個層次講述了相關的法律法規及制度和政策。特別是張勇書記從什么是會計，會計的法律責任，如何做好一個合格的會計人員，會計崗位對個人發展的作用這四個方面語重心長的講話。張書記結合自身的工作經驗，講述了如何做一個合格的會計人員，要求會計人員要有強烈的事業心和責任感，要精確核算，知曉法律法規及制度和政策，工作要細致嚴謹，做事要把原則性永遠放在第一位。這些講話不僅是對會計工作人員提出的要求，也是對做其他工作的人員提出的要求。張書記諄諄教導的講話給我們上了一課業務知識性強，且具有深刻教育意義的講解。這些講解涵蓋了會計法律、行政法規、會計制度和會計職業道德的內容，在今后的工作中，我將不斷的體會和揣摹張書記的講話精神，將以張書記的講話要求為標準，以法律、道德為準繩，做好每項工作。

在此感謝政府領導和組織部門及相關部門給予我這樣難得的學習機會，通過這次培訓學習，我認識到自己還有很多不足之處，做為一名基層農村工作人員來說，首先最起碼要了解掌握與農村工作方面相關的法律法規及制度和政策。就拿現在征兵工作來說，要掌握和地方政府及部門的政策等相關的法律法規及制度和政策。才能做好征兵工作法律政策方面的宣傳和適齡青年的政治思想工作。在以后的工作當中，我要不斷的學習相關的法律制度知識，充實自己，將理論聯系實踐做好工作。

五總村賈建兵。

2012年10月18日。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇六

xxxx月中旬，我參加了縣委組織部和黨校組織的第一期領導干部科學發展能力提升班，赴久負盛名的“xxxx模式”創始之地xxxx培訓學習。我帶著強烈的責任感和機遇意識，認真聽取了xxxx市有關領導及xxxx大學專家、教授的講座，現場觀摩了一些知名企業發展和新農村建設的卓越成就，積極思索xxxx外向型經濟、民營經濟和園區經濟等促進全市經濟社會協調發展的成功經驗，深切的感受到東部發達地區在推進全面發展上思想解放程度之高，改革創新氣魄之大，機遇意識之強，經濟發展速度之快，使我們看到了差距，拓展了視野思維，提升了推進家鄉突破發展的意識。結合縣情進行理性思考，因地制宜，科學發展，方能取得實效。

一、應進一步豐富和拓展鎮巴精神，強化全縣人民知不足而后勇的突破發展意識。

發現、培育和完善一個民族、一個國家、一個地區優秀的思想觀念、文化精神和價值體系，是一個民族、國家和地區自立、自強于世界民族之林的重要路徑和思想保障。xxxx人將加快發展的理念內在地凝聚成了一種精神品質，一種價值追求，引導了發展，這應該是成功的深層次內因。鎮巴歷史悠久，東漢曾為班超的食邑，陜南第一個紅色政權駐地，千百年來，勤勞質樸的鎮巴人戰天斗地，舊貌換新顏。特別是近年來，全縣上下在困難中求索，在創新中跨越，在實干中突破，在大災中前行，縣域經濟綜合實力逐年增強，產業建設取得重大進展，基礎設施持續改善，瓶頸制約得到較大緩解，生態環境、人居環境和投資發展環境得到了歷史性改善。在艱苦的建設與發展歷程中，挖掘、總結和提煉出了“吃苦耐勞、甘于奉獻”的鎮巴精神和“激情做事業、實干興鎮巴”的激情工作法，極大的引導和促進了全縣的適度快速發展。

人是現代價值和精神的創造主體，進入新的發展階段，人們視野不斷開闊并接受價值多元化的劇烈沖擊，與時俱進的豐富、培育和創造出能更好引導與促進全縣突破發展的鎮巴精神，使之成為鎮巴人內在的現代價值追求，是構建發展軟實力的一個重要立足點和突破點。我縣作為國家級扶貧開發重點縣，發展問題是最大的政治，如何確保在區域發展中緊跟大勢不掉隊，甚至實現彎道超車，尤其在人心思進、民心思富、加快發展已經成為全縣上下的共識的大好形勢下，將“吃苦耐勞、甘于奉獻”的鎮巴精神從實干、付出的樸素意識形態，豐富培育和提升至創新、突破發展的自覺意識形態，這對于整體提高全縣人民知不足而后勇的突破發展意識，提高黨政領導干部謀發展、思突破的責任意識，促進縣域經濟自強之路加快向縱深推進無疑具有重大的現實意義。

二、應進一步分析研判縣情，更大力度的完善和執行好既定發展戰略。

立足實際，實事求是是一切實踐成功的基礎。我縣是地域大縣、經濟小縣、財政窮縣、文化強縣。近年來，縣委、政府搶抓西部大開發、陜南突破發展、災后重建和國家保增長、擴內需、促發展政策機遇，凝心聚力，科學發展繪藍圖，明確了“穩農帶產業，興工強支柱，開放促發展”的縣域經濟發展思路，提出了全縣經濟社會發展“三步走，四個階段”的總體要求，大力實施“三二二”突破發展戰略和“一園兩業三線”戰略構想。實踐證明這些是符合縣情實際的，有力的引導了縣域經濟發展。在新的發展階段，經濟社會進入全面轉型期，分析我們面臨的機遇和經濟總量小，結構不合理，基礎設施承載力差，發展資金和要素短缺等實際困難，我們必須要進一步深化對縣域經濟發展規律、發展方向、發展路徑的認識，在區域發展的大環境下去尋求差異化和比較優勢，規避短板和同構現象，在全面統籌的前提下選準著力點，在比較中發現差異，在差異中培育特色，在特色中打造優勢，才能與時俱進的提高發展戰略的科學性和操作性，從而內在激發推進落實的執行力。

我縣已經連續四年勇奪全市綜合考核“四連優”，發展思路更加明晰，政策措施更加完備，投資環境更加改善，團隊精神更加彰顯，開創了前所未有的良好發展形勢，各級各部門有條不紊的扎實推進工作，已經形成了一種促進發展的有利慣性。慣性隨著時間會逐漸衰減，如何將這種慣性上升到更高的層次，形成一種發展的自覺性，是一個漫長的實踐和總結提高的過程。最直接、最樸素、最行之有效的方法就是始終保持當前這種發展的信心，爭創第一的決心，以更大力度始終如一執行好既定規劃和戰略。當前，要圍繞“三二二”突破發展戰略和“一園兩業三線”構想，和“綠色能源鎮巴、生態人文鎮巴、富裕和諧鎮巴”的總體目標，加快推進以產業和項目為支撐的縣域經濟發展新突破，以交通、水利、城鎮為重點的基礎設施建設新突破，以更廣泛的保障和改善民生為基礎的社會事業新突破，形成在全省爭先進位、在全市趕超突破的新局面。

三、應進一步強化創新突破膽識，更靈活的理解和執行好上級發展規劃和政策。

創新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進一步強化全體干部創新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實現趕超有非常重要的意義。只有思想的解放和領先，才能有發展的率先，xxxx人認為把馬列主義中國化，把中央精神鄉鎮化，把黨性個性化就是解放思想，這就是xxxx合理理解和執行上級政策的態度，指出了政策必須結合本地實際去理解和執行。誠然，我們對中省市的大政方針必須堅決貫徹和認真執行，決不含糊，但對個別行業的產業政策，要結合縣情實際，學會變通，敢于突破，不能畏首畏尾，要勇于擺脫政策理解的“誤區”、勇探“盲區”、突破“禁區”，善于“跳起來摘桃子”，敢于“摸著石頭過河”，不斷提出新思路、拿出新辦法、才能開創新局面。

我縣目前仍處于投資拉動型、資源開發型、消費促進型發展階段，做好項目、招商引資和三產繁榮是促進發展硬投入的抓手。深入挖掘、論證、篩選一批產業關聯度高、經濟效益好、拉動作用強的好項目，對上加強爭跑、對外全力開展招商，這是推進突破發展的最現實途徑。由此，在全社會形成一種創新突破的社會氛圍，進一步破除體制機制障礙，優化項目爭取、招商引資及第三產業發展環境非常重要。當前，我們在項目策劃、包裝、儲備上要緊密的結合國家產業政策和發展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠，上位不越位；在項目爭取和招商引資上，要千方百計、千山萬水、千言萬語的去爭跑、去聯絡、去落實。要創造性的為項目建設和落戶企業解決要素難題，大力優化金融服務環境，探索建立民間資本融資機制，合理配置金融資源，更好地滿足“三農”、中小企業、個體經營者資金需求；充分利用土地流轉政策，靈活變通，以入股、租賃等形式讓土地向有資金、有本事、想發展、會發展的能人集中，不斷擴大茶葉、蔬菜、魔芋等特色產業和產業園區原材料基地的規模。同時，要在全社會營造一種敢想、敢做、敢干的精神風尚，要寬容失敗、善待失敗，弘揚創業者，保護改革者，鞭撻空談者，懲治腐敗者，激勵開拓者，旗幟鮮明的鼓勵創業、鼓勵探索、保護改革、寬容失敗，讓干事創業的干部在實踐中不斷增強本領。

四、應進一步增強判斷與決策能力，更加善于捕捉和利用好一切發展機遇。

機遇屬于有準備的人，發現捕捉機遇，抓住機遇，利用機遇，是一個人，一個地區，一個國家加快發展，在競爭中取勝的重要途徑。機遇往往轉瞬即逝，要想抓住和利用好機遇，必須要有高超的觀察、判斷與決策能力，認清自己，明白自己的需求是合理利用機遇的前提。因此，全縣各級干部必須懂得本地經濟的優勢、劣勢，要心中有底；必須懂得本地經濟運行的現狀，要心中有數；必須懂得本地經濟發展思路，做到心中有譜。

地區的較量是環境的較量，人才是環境的產物。有了環境，老板才會來投資，有了環境，人才才會來發展。近年來，我縣對發展硬環境的改善取得了巨大成效，但在人才、人文、服務型政府建設等軟環境建設上仍存在薄弱環節。首先，要鍥而不舍的改善硬環境。繼續把交通建設作為重中之重，著力完善路結構、加快構筑“八縱一橫三環”的交通骨架，抓好縣鄉道路升等改造、天然氣勘探區道路、旅游環線等功能類道路建設，做好“古鎮”高速前期工作。根據發展需要抓好輸變電站項目建設。其次，要矢志不渝優化投資環境。抓好行政審批項目清理，構建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環境，讓投資者順利、安心。再次，要全力推進服務型政府建設。徹底將政府從經濟發展的主體中走出來，切實履行經濟調節、市場監管、社會管理和公共服務職能，認真解決政府職能越位、缺位、錯位的問題，完善電子政務、政務服務中心運行機制，方便群眾辦事，推動政府工作提能、提質、提速、提效。第四，要系統的做好推進發展的人力資源保障。環境決定人才。要創造良好的工作條件、給足發展的空間，吸納高素質的科技、企業的管理、創新型人才，到我縣引領事業發展。要強化領導干部隊伍建設，選準“一把手”帶頭人，加強村“兩委”建設，強化學習培訓，逐步提高各級干部引導發展的能力，形成心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。第五，要將激情工作法統籌運用和推進。要在全縣上下各班子，各團隊樹立明確的奮斗目標、愿景，將“三二二”突破戰略和“一園兩業三線”構想加快推進。要充分的尊重全體干部的個人需求，全力調動工作積極性，鼓勵和給予他實現自身價值的機會。要建立健全用人導向、考核、制度創新、過程管理等各項激勵機制。要大力開展黨性修養和作風建設，使全體領導干部自覺成為抓發展的第一帶頭人，保穩定的第一責任人，促和諧的第一示范人。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇七

隨著社會的發展，技術水平的提高已經成為我們生存和發展的必需品。在這里，我想分享一下我在實用技術培訓學習中的所得和體會。

實用技術培訓學習是一種針對實際需求進行的技術培訓，其目的是提高我們的實際操作能力和生產效率，提高我們的競爭力。選擇實用技術培訓學習的原因是因為工作需要，公司在近期推行了新的操作流程和技術，為了更好的適應工作環境和提高工作效率，必須及時進行科學、專業地學習。

第二段：學習實用技術的方法。

實用技術培訓的學習方法是實踐操作、學習理論、制定計劃、評估效果。首先，必須對所學技術的操作進行實踐，通過具體操作，熟悉工作流程和技術規程；其次，需要深入學習相關的理論知識，了解知識的本質、用途和應用背景；接著，需要根據自己的情況制定學習計劃，明確目標和步驟，制定合理時間安排；最后，將所學的知識進行總結和評估，達到精準、高效的實踐效果。

實用技術培訓的主要內容包括：專業技能、基本功、團隊協作、口頭表達能力。專業技能是指所學領域中的操作技術和專注能力，包括工作效率、安全操作、高效流程優化等；基本功是指所學領域中的基本知識和技巧，包括語言表達、文字表述、數據計算等；團隊協作是指在工作過程中，大家相互協作、相互配合、相互幫助，完成工作任務；口頭表達能力是指在工作過程中，能夠清晰、流暢、簡潔地表達自己的意思和觀點。

實用技術培訓對我個人的收獲非常多，首先是熟練掌握了所學的實踐技術，提高了自己的實際操作能力；其次是學習了大量有關知識和技能，不僅擴大了自己的知識面，也為自己職業發展打下了基礎；再次，培養了自己的團隊協作能力和口才表達能力，與團隊合作愉快，互相簡潔地表達自己的看法和觀點，大大提高了效率和工作質量。

隨著時代的進步和技術的發展，我們必須在不斷學習的同時不斷更新自己的技能和知識。未來，我會更加努力地學習，更加挖掘自己的潛力，更加深入地了解所學領域的技術和知識，為個人的職業發展和公司的發展作出更大的貢獻。

總之，個人認為實用技術培訓學習是一種必不可少的方式，它能夠促進我們個人能力和競爭力的提高，也為公司帶來更為優秀的員工和更加高效的工作流程。盡管在學習過程中會有較大的困難和挑戰，但只要特別注意方法和步驟，就會取得不懈的進步和成就。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇八

有幸參加市教育局職教處在清華大學舉辦的“依法辦學，提高學校管理水平培訓班”的學習，收獲很大，體會頗深。下面談談自己在清華大學七天學習的思考及感想。

加強教育法制建設，大力推進依法辦學是當前我國教育工作的重點之一，依法辦學是依法治國方略在教育領域的具體體現。而依法治校是依法辦學的重要基礎，學校作為最基本的教育單位，直接擔負著教書育人的重任。學校如何提高辦學質量和效率，完全取決于學校的管理理念和方略。隨著改革開放的不斷深入與我國社會主義市場經濟的建立，我國原有的教育管理體制已經不再適應現代教育管理的需要，學校如何面對和適應新的發展機遇與挑戰，首要的問題是應當建立法制化的現代教育管理體制，實行依法治校。

實行依法治校，就是要全面貫徹教育方針，堅持教育為社會主義現代化建設服務，為人民服務，與生產勞動和社會實踐相結合，培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。實行依法治校，就是要嚴格按照教育法律的原則與規定，開展教育教學活動，尊重學生人格，維護學生合法權益，形成符合法治精神的育人環境，不斷提高學校管理者、教師的法律素質，提高學校依法處理各種關系的能力。實行依法治校，就是要在依法理順政府與學校的關系、落實學校辦學自主權的基礎上，完善學校各項民主管理制度，實現學校管理與運行的制度化、規范化、程序化，依法保障學校、教師、學生的合法權益，形成教育行政部門依法行政，學校依法自主辦學、依法接受監督的格局。

就學校層面上看，目前依法治校還主要存在以下一些問題：

學校規章制度不夠健全；權大于章、有章不依；制度對一些人有約束，對另一些無限制；學校管理中主要依靠行政管理的手段；民主與監督機制不夠完善；教職工的整體法律素質還不是很高；學校執行各種規章制度沒有監督制度和保障等問題。

樹立依法治校的管理理念。在依法治校過程中，從學校管理內部來說，校長能否樹立明確的法治觀念，認清依法治校的重要性和迫切性，是學校實施法制化管理的前提和基礎。校長應當把依法治校上升到依法治國的高度來充分認識，改變傳統的管理手段與體制，樹立起依法治校的管理理念。

學校教育參與者依法治的意識是學校實施法制化管理的保證。目前我國有關教育發展、學校管理的各項法律、法規相繼出臺，為依法治校提供了最基本的依據。校長應把教育法制學習與宣傳納入重要工作職責范圍。學校可充分利用校園網、校報、廣播、板報等宣傳工具進行廣泛的普法宣傳。讓全體教師與學生不斷增強法制觀念，并學會運用法律來保護自己的合法權益。

實行依法行政、校務公開、加強民主管理與監督是學校實施法制化管理的具體措施。首先，校長在對學校進行領導和管理中，要進一步轉變觀念、改變思想作風和管理方式，要從過去主要依靠權力、運用行政手段的“家長式”或“權威式”管理，逐步轉移到依靠法律、法規、規章和學校章程實行管理，嚴格行政執法程序，明確執法范圍，不斷提高學校管理的法制化水平。其次，學校管理者按照國家教育法律、法規與《學校章程》對學校實行自主管理，要重視加強民主管理與民主監督，實行校務公開制度，增強學校決策和管理工作的透明度，實行依法治校、以德治校、民主治校。例如，進一步完善教職工代表大會制度，發揮工會、共青團等組織的作用，暢通師生員工參政議政、民主管理、民主監督的渠道，把依靠師生員工民主辦學落到實處。在管理中要做到：公開辦事制度、公開辦事程序、公開辦事結果。再如，把學校招生、收費、各項管理制度和管理辦法等涉及公眾利益的內容向社會公開；把財務管理、工程建設、物資采購、干部人事等涉及教職工切身利益的內容向教職工公開。自覺接受師生和社會監督。同時，還要建立一套比較完善的民主監督機制，來限制、約束、監督管理者的權力運用。

總之，依法治校涉及學校工作的各個方面，是一項系統工程，是教育改革與發展的一項重要任務，需要進行長期的實踐和探索。作為一校之長，要充分樹立依法治校的管理理念，要提高依法行政水平，認真制定學校各項配套的規章制度，真正做到從理性的高度實施依法治校。不斷提高學校管理水平，促進學校發展。

1、加強班子建設，形成強有力的領導集體

一所學校的興旺發達，必須要有一個同心同德，同舟共濟的領導集體。領導隊伍建設是校長工作中的首要任務。它關系著學校的整體管理水平和辦學質量。因此在工作中，要充分發揮集體智慧的力量，尊重理解領導隊伍中的每個成員，放手讓他們大膽地工作，勇于為他們承擔責任，堅持集體領導和個人分工相結合的民主集中制原則，做到大事集體研究，小事互相通氣；大事講原則，小事講風格；決策前講民主，決策時講集中，執行時講紀律，使學校領導班子成為目標一致，運轉協調、優質高效的強有力的戰斗集體。

2、要依法治校、以制治教

俗話說“沒有規矩，不成方圓”。制度就是規矩，制度就是學校教育、教學的準繩。校長是學校的法定代表人，必須依法治教。科學、規范的制度是校長依法治教的重要保證。因此，校長治校的首要任務是要致力于健全和完善學校各項規章制度。在制定制度的過程中，要充分發揚民主，使制度“合法化”，這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。有了一套好的制度，還需要狠抓制度的落實。比如：我校在落實考勤制度時詳細記錄每位教師到校時間，遲到早退、病事假等情況，每月進行總結；在落實教學制度時，嚴格按照教學制度對教師進行檢查督促，期末按教師的教學指標進行獎懲，這樣做有利地保障了教育教學質量的提高。可以說，一切制度、規定，如果沒有檢查和督促，沒有過硬的措施作保證，都將變成一紙空文。

3、搞好學校的小環境建設

為什么同樣的制度，同樣的管理方法，在一個學校可以取得很好的效果，而在另一個學校卻毫無收效呢？主要是原因是兩個學校存在著不同的“校風”，要解決這個問題，學校必須抓好小環境建設。

小環境建設的重點是引導學校教職員工建立正確的觀念體系、信仰體系、價值體系，構建良好的育人環境，形成良好的教風、學風。通過挖掘隱性資源，來獲取學校的顯性效果，促進學校的長足發展。

4、知人善用，揚長避短

所謂“知人”，就是了解知道他人有哪些專長、特點。“善用”，就是合理地分配他人的工作任務，以便達到出色地完成。一所學校辦得好與差，光幾個班子人員是不夠的，必須要有一批德才兼備的合格人才。《學校管理》一書明確指出：“學校領導者具有識才之眼、愛才之心、容才之量、用才之膽、擴才之意”。這里告訴我們，當校長必須成為選拔人才、啟用人才的明鏡，要發現人才、利用人才，讓他們的才能有用武之地，得到發揮。要求校長要貫徹公平、公正、公開的原則，對工作能力強，在學生心目中有威信的教師要加以培養，委以重任。把對教學工作有特長的教師要放在重要的位置上，使人才各盡所能，各得其所。用人應該顧全大局，千萬不能感情用事，不能以自己的好壞為標準來衡量他們。校長還應該做到以誠待人，重用賢才。真正做到用人不疑，疑人不用，大膽地使用人才，合理地使用人才，愛護地使用人才，讓教師在工作中不斷得到鍛煉，從而增長才干，在教書育人的崗位上大顯身手，真正做到“英雄”有用武之地。但是，在使用人才的同時，也要做到膽大而心細，要慎重、詳察。假設用的不當，就是浪費學校的資源，造成學校的損失，從而引起教師的不滿。

5、善于管理加強協調

學校管理不能僅僅停留在制度管理的層面上，也不能僅僅停留在調動教師積極性的層面上，更不能僅僅滿足于學生的考分上。作為校長，在抓好常規管理的基礎上，應該考慮學校如何進一步發展，如何提高辦學的層次。用開闊的眼界和抱負，認真規劃學校未來的發展，把培養學生的社會責任感、創新精神、實踐能力和綜合素質作為辦學的根本目標，使學生在情感、道德、能力、體魄、精神諸方面全面發展。

學校管理過程是一種計劃、組織、協調與控制的運動過程，協調是其中重要環節。作為一名校長，要想適時有效地做好協調工作，除了正確認識協調的意義和作用外，還要對存在于學校管理過程中的種種不協調因素進行準確的分析、正確的認識，采用適宜的方法和途徑進行有效的協調。不斷增強協調意識，提高協調能力。從一定意義上講，管理的水平就是協調的水平，領導的藝術就是協調的藝術。領導的協調能力與領導者自身品德修養、知識水平、業務素質、作風方法等密切相關，要提高協調能力，校長必須嚴格要求自己，在實踐中鍛煉提高。做到民主協商，合理分工，統籌兼顧，公正熱情。

6、完善自我，不斷超越

正確評價教學領域里的功過，牢固把握教育發展的方向，沒有多方面的知識才能是行不通的，只有不斷地學習和進取，繼續進行思想更新，方能適應社會發展的需要，方能把學校辦好，辦出特色。許多專家都認為一所學校的校長管理學校的優劣與其的責任感、領導能力、政治思想、文化水平是息息相關的。能夠走上管理崗位的人大多是具備了較強的管理能力與獨特的個人魅力。隨著時間的推移，如今教育事業的飛速發展，新形勢下我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長，更應跟上時代的步伐，自我學習，自我提高學校管理水平，不斷地自我完善。

學校，才能培養出更多更好的學生。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇九

通過幾天的培訓和學習，感受這種新的教學模式，體會很多，這與傳統的教學模式有很大的區別，杜郎口中學，以學生為本，抓好課堂四十五分鐘，提高了學生積極性、提高了效率。

要讓學生成為課堂的真正主人，教師首先要轉變觀念。杜郎口中學的做法就是把時間交給學生，老師不再主宰課堂，讓學生成為自主的、能動的學習主體。

杜郎口中學學生的課桌擺放形式由“插秧式”改為“方陣式”，實行桌對桌，面對面，教師融入到學生當中，學生能夠充分地交流、合作，學生真正成了課堂的主人，時間交給了學生，在課堂上你會看到生生之間、師生之間、組組之間、男女之間、優差之間，全方位、立體式互動，課堂真正成為愉快求知的殿堂。學生主宰課堂，學生自由了，但是怎樣才能讓學生學習的激情具有長效性，讓學生充分利用時間，在課堂上實現最佳的學習效率呢？為此，杜郎口中學采取了各種措施。

杜郎口中學經過多年來的探索和反復實踐，總結出了自己的課堂教學模式，即 “三、三、六”自主學習模式，課堂自主學習三特點：立體式、大容量、快節奏；自主學習三模塊：預習、展示、反饋；課堂展示六環節：預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。

“三、三、六”自主學習模式的前“三”為：“立體式、大容量、快節奏”整體性教學。所謂立體式就是：教學目標、任務是新課程要求的三維立體式，將學習任務分配給每個同學、每個小組來完成，充分調動每個學生的主體性，發揮每個小組的集體智慧，展示模塊就會有不同層次、不同角度的思考與交流；所謂大容量就是：以教材為基礎，拓展、演繹、提升，通過各種課堂活動形式展現，辯論、小品、課本劇、詩歌、快板、歌曲、繪畫等等；所謂快節奏就是：在單位時間內，緊扣學習目標和任務、通過周密安排和師生互動、生生互動，達到預期的多種效果。

后“三”為自主學習“預習—展示—反饋”“三大模塊”。預習模塊主要任務是：明確學習目標、生成本課題的重點、難點并初步達成學習目標。其基本過程是，學生根據自學后對文本的把握，教師根據對課程標準的把握，通過師生共同討論，預設學習目標。然后，學生在通過自學、生生互動、師生互動等形式初步達成預設的目標，并對自己找出的重點、難點問題進行深入的探究，并在此基礎上不斷生成新的學習目標，為展示課做準備。

展示模塊的主要任務是展示、交流預習模塊的學習成果，并進行知識的遷移運用和對感悟進行提煉提升。本階段的基本形式一般為：以個人或小組為單位回顧預習情況，進行組內、全班的展示和交流。通過形式多種多樣的師生、生生的互動學習、感受交流，根據學習進程，不斷生成新的學習目標。

反饋模塊的主要任務是對前面的課進行反思和總結，對預設的學習目標進行回歸性的檢測，本環節尤其突出“弱勢群體”，讓他們說、談、演、寫，進一步檢查落實情況，能否達到三維目標。這一環節主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強兵”戰略，促進全體學生的發展。這些模塊的教學組織形式都主要以小組活動和學生自學為主。

“六”，即展示模塊“六大環節”，分別是：預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評。預習交流，明確目標的環節，可以通過學生交流預習情況、明確本節課的學習目標；分組合作，即教師口述將本節學習任務平均分到小組內，一般情況下每組只完成其中一項即可；展現提升，各小組根據組內討論情況，對自己組的學習任務進行講解、分析等；穿插鞏固，各小組結合組別展現情況把自己組沒能展現的學習任務進行鞏固練習；達標測評，教師以試卷或紙條的形式檢查學生對學習任務的掌握情況。

自主課堂要想讓學生踴躍參與，激發他們參與的欲望是否關鍵。如何調動學生課堂參與的積極性，在他們的材料上我們看到，有的老師說，學生參與關鍵是創設一種氛圍，讓同學放松下來，大家都說，不愛說的也就跟著說了。有的老師說，老師的身先士卒是關鍵，一開始，讓他們大聲朗讀，他們都不讀，我就領著先讀，讀出感情，感染他們，讓他們也想讀，產生讀的愿望，然后大家齊讀，再一個一個讀；讓他們表演，他們都不演，我就又唱又跳的先表演；有的同學找不到合作伙伴，我就當他的伙伴；有的同學開始想不出節目，我就想節目和他一起表演。有的老師說，抓住機會，就表揚，我們都自己掏錢給愛參與的學生買過獎品，幾毛錢的本子、筆，都行；再就是精神鼓勵，讓全班同學給“參與”有進步的同學鼓掌，給他獻歌等等。有的老師說，我用競爭法，對各小組課堂發言次數進行排名；對學生課堂發言次數進行記錄，表現好的就表揚；男生、女生進行競爭，看看誰發言次數多，等等。讓課堂成為學生真正的自主課堂！

自主學習 學生有了參與的熱情，參與課堂的能力就成了關鍵。老師們都感受到要保持學生參與課堂的熱情，一定要使學生自信，這種自信不是盲目的，而是以知識和能力為載體的。因此，課前一定要給學生充分準備的時間，教師根據教材的要求，在課前作了精心的準備，給每位學生均發了一份預習學案稿，在字詞句上，在基礎知識上，要吃透；然后進行知識與能力的拓展和遷移，發揮學生的創造性，進行創新性的學習，讓他們在課堂上有“成果”可以展示。漸漸地，學生們適應了這種課堂，漸漸地，學生們喜歡上了這種課堂，漸漸地，學生們在這種課堂上快樂、自信地成長。

中學的改革促進了學生的自主發展和素質的全面提高。向 “杜郎口中學”學什么？個人認為他們的經驗精髓是先學后教，強化學生自學、預習的作用，成功地調動了學生的學習主動性和內驅力，小組合作、互助學習功能發揮得淋漓盡致，突顯了學生的主體地位，真正變“你要聽我講”為“我先聽你說”，變“要我學、教我學”為“我要學、我能學”。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇十

9月2日至4日，按照寶塔石化集團**區總裁辦的統一安排，我參加了集團**區第二批中石油**石化公司hse安全管理培訓，這次學習培訓的主題是：引進先進理念，提升安全管理。

20xx年，中石油**石化公司引進hse（健康、安全、環境）先進的管理理念，始終堅持“以人為本、構建和諧，清潔生產、環境友好，作業規范、運行可靠，全員參與、持續改進”的hse體系管理方針，做到安全“五嚴”，即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質和操作人員技能上下功夫，在落實操作規程和崗位責任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應對突發事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進的安全管理文化，點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面，變成了全員安全生產的自覺行動。

引進hse管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段，歷經6年的時間持續改進和提升目標發展。20xx年**石化公司又與杜邦續簽三年的合作發展合同。

第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期，hse體系管理改進的主要內容：

1、引進先進安全理念。對企業高管和員工進行集中培訓，迫使全員參與學習培訓，被動接受hse先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業推行hes管理體系必須經歷的過程。

2、升級安全管理標準。對企業原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程，提交基層員工討論實踐，結合企業發展的實際，逐步升級安全標準92個，在實際運行中逐年修訂完善。

3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入hse管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（jsa）、工作循環檢查（jcc）、工藝危害分析（pha）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、raci方法發揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經了時間和人員的歷練，變成了企業安全管理的基本手段。

４、改進安全管理組織。結合推進hes管理體系，設立hse安全委員會，明確安全生產一體化責任制，管理者的責權利更加清晰。

５、提高安全管理技能。通過培訓考核，建立健全企業安全內訓師、風險評價分析師隊伍，安全管理向專業化管理隊伍邁進。

第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為hse管理提升期，提升目標：

１、持續提高執行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。

２、健全自我完善機制。領導帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓。

３、建設安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權制止。

４、養成員工安全習慣。按規定著裝，并將安全習慣滲透到日常行為中。

５、實現全員自主管理。建立hse分委員會，多方面、多角度進行安全管理。

通過hse持續改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的觀念。企業全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標，實現了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。

１、區域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業區域進行標識，規范了員工行為。

２、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區別作業人員的資質，便于人員管理。

３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽，確認工器具是否完好。

４、設備目視化。利用色標、色環等對設備儀表管線進行標識。

５、辦公室目視化。利用目視化標識，對辦公室用電、用水進行提示。

**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標識，投入資金400萬元，使員工身在廠區，處處都能感受到企業安全文化的熏陶。同時，借鑒5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養）先進管理模式，從改變員工行為習慣入手，使得作業環境、員工素養和企業形象得到大幅提升，科學管理的執行力不斷提高。

20xx年，**石化完成工藝危害分析（pha）項目16個。有效地利用安全管理工具，進行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質上是從源頭上對風險進行控制，有效地預防事故的發生。事故樹管理等管理工具，必須有專業機構進行培訓指導。

目前，**石化公司根據本企業現有作業項目劃定高危作業７項（動火作業、吊裝作業、高處作業、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業），每項高危作業必須實行嚴格的許可證制度，審核評估必須有生產、工藝、儀表、電氣、安全專業技術人員參與方案制定和作業許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區工作、偏離安全標準、交叉作業等，必須進行作業許可審核。嚴格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴格的安全培訓，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產的需要。安全培訓實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。

通過hes管理體系的延伸，實現了“四個轉變”，即從單純強調領導負責向強化全員責任意識的轉變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預防優先轉變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉變，由偏重傷亡事故控制向全面落實hes體系的轉變。

第一，領導重視。安全生產管理是“一把手工程”，企業的“一把手”必須親自部署安全生產，親自參加安全活動，親自組織安全培訓，把安全列入企業管理重要的議事日程，帶頭參加宣貫學習，帶頭參與評估分析，帶頭執行hse體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。

第二，加強培訓。全面推行hse管理體系，是一項深入持久的系統性工程。必須通過全員hse系統的學習培訓，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認識，這是解決人的認識問題的首要，也是推行hse管理體系的關鍵點。

第三，經費投入。**石化投入hse管理體系建設的經費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產力工程。安全沒有經費保障，也是一紙空談。必須結合企業生產經營運行的特點，將安全投入納入年度資金預算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉化為企業的生產力和生產能力。

第四，持續改進。全面推行hse管理體系，必須找準切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業全員思想認識和改進習慣上下功夫，在規范安全作業流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設施設備質量運行上下功夫，在企業員工安全文化滲透上下功夫。

第五，全員參與。企業安全管理是一個動態管理的過程，涉及生產經營諸多環節，必須結合自身生產經營特點，把握生產、經營、運輸、人員管理的關鍵點。引導全員參與企業全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變為員工的自覺行動，才能成為團隊共同的安全目標。

第六，加大考核。在企業全員hse管理體系宣貫培訓的基礎上，結合生產經營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現行的規章制度和執行標準，納入生產經營運行的實際工作加以適應完善，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度，才能指導員工的思想行為。在標準實施過程中，必須加大現場員工行為糾錯的力度，養成正確的操作行為習慣。建立健全hse員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇十一

作為一名公選干部，我很榮幸的參加了9月14日至9月16日市委組織部舉辦的新任領導干部培訓班，也非常珍惜這次寶貴的學習機會。市委xx蔡曉春的開班講話，以及后來市相關領導針對不同主題相繼做的報告都異常精彩，讓我受益匪淺。現結合自身實際情況，談談這次培訓的心得體會。

加強學習，提升自身素質

通過這次培訓使我進一步了解到重視學習、善于學習，是我們黨的一個優良傳統，也是戰無不勝、永葆生機的優勢所在。特別是目前我國正處于改革的攻堅期、發展的關鍵期，各方面的矛盾凸顯期，而鄉鎮作為國家基層工作的橋頭堡，很容易成為矛盾爆發的聚焦點。因此，我作為一名新任鄉鎮副職領導，為了適應工作的需求，更要在理論知識、專業知識、工作方法、與人溝通技巧等多方面狠下功夫學習，提高理論素養與工作實踐能力。

擺正位置，強化全局意識

立足全局，就是要把分管的工作納入整體目標之中，對全局性的工作積極思考，當好參謀。作為一名副職領導，要充分發揮自己的職能作用，首要的一條就是要具有全局觀念。古語有云：“不謀全局者，不足以謀一城；不謀萬世者，不足于謀一時。”在以后的工作中，我不僅要熟悉自己分管的工作，而且對其他工作也要有一個基本的了解，既要對自己分管的工作精心策劃、科學指導，又要對全局性工作積極參與，專心思考，出謀劃策，當好“高參”。

擺正位置，就是力求與主要領導出于同步合拍的狀態，在日常工作中當好“配角”。沒有配角意識，就找不到角色的恰當位置，當不好配角，就當不好助手。作為一名新人領導，面對新環境、新事情，遇到問題要多思考、多請示，做到工作主動而不越權，當好正職的左右臂。

真抓實干，堅持“五個帶頭”

總之，我要切實把這次培訓精神貫徹落實到以后的工作中，以更加飽滿的熱情、更加積極的態度、更加踏實的作風投入到鄉鎮工作，認真履行職責，為維護社會和諧穩定，經濟繁榮發展作出新的更大的貢獻。

以上是自己的粗淺認識，如有不妥，敬請批評指正。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇十二

我經過10天中層干部培訓學習，很有收獲和啟發，特別是頂天立地做中層、非人力資源經理的人力資源管理、非財務人員的財務管理、高績效團隊打造這四門課程的講解，其中相關內容和方法很值得學習和借鑒，開拓了自己的思路，對今后的工作和管理能夠進一步促進，不能一味的按照老的辦法去做，而應該用科學的方法和技巧去管理，更能提高工作效率和少出現失誤。下面是通過這次學習，自己的幾點體會：

一、高度決定視野，同時正確的決定和高效的執行力，才是正確戰略戰術的保障，才是實現項目管理目標有力保障。作為一個中層管理者，承上啟下，更應該開拓視野，補充知識，提高決策水平和準確率。

第一，先要找準位置做對事，要從領著干、到看著干、再到笑著看。

第二，扮好角色進行有效的溝通，對上級溝通應該注意方法、擺正位置、帶上方案、結果優先、有效反饋、掌握分寸、工作到位而不越位、補位而不缺位；對同事的溝通，應相互配合協作、換位思考、尊重對方、共同努力、達到共識；而中層又是下屬技能的輔導者、心態的建設者、行為的監督者、績效的改善者和生活的關心者；對下屬應及時引導、正確表揚、恰當批評、使他們更好的提高自己的潛力。

第三，中層角色的轉變才能走的更遠，主動擔當，充分發揮每個人的主觀能動性和團結協作能力，才能更好的提高管理水平，從"要我做到我要做轉變，從趕著走到領著走的轉變，從面子型到原則型轉變",自己的問題自己解決，不給領導添麻煩；中層干部當壞人，團隊才有執行力，執行才能徹底到位，從業務型到管理層轉變，抓業務而不是做業務，懂業務更要懂管理，讓員工成為業務高手，讓自己成為管理高手，從忙碌型到效率型轉變，就要借助于先進的知識和管理方法，例如：帕累托原則、六點優先工作制、艾森豪威爾原則等等。從而提高工作效率達到事半功倍的效果。

第四，高效的執行力，團隊的狼性是目標實現的保障，努力做事只能把事做對，用心做事才能把事做好，培養團隊學習大樹原理，高效的執行力就是沒有借口、沒有理由、沒有抱怨、工作到位、不達目的不罷休！

第五，帶好團隊管好人，一個好的團隊必須有統一的思想，只有思想統一，才能統一行為，用人如器，擇其長避其短，風箏式授權，走動式管理，以有效的機制，去激發團隊活力，使其形成戰斗力。第六，合理有效的改善員工的績效，使每個人充滿工作激情，把潛力發揮到極致，就如下所說，如果你懂得員工現在需要什么，就能管理他的現在；如果你懂得員工未來需要什么，就能管理他一輩子。

二、管理者要做的就是激發和釋放人本身固有的潛能，去創造價值，去體現個人價值、員工價值、企業價值、社會價值；選擇特質潛力、人生價值與企業的制度、戰略、文化相一致的人，進行考核和篩選，培育開發和使用測評，將人才配置于合適的崗位，使人才為企業創造財富。中層管理者更是有責任指導、支持、激勵與合理的評價下屬的工作，使其盡快成長起來，即：選對人、用好人、多育人、留住人、發展人，而不只是項目目標的完成就ok了。利用star法則去選人（情景、任務或目標、行動和結果）、做到知崗、識人、匹配，合適的人放在合適的崗位上，使其長處得到發展，短處得以克服。不要讓你的同事為你干活，而讓他們為我們的目標干活，團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人的周圍所激發能力和效率要高的多，善于發現和培養核心員工，好的心態與企業文化匹配、好的性格與團隊匹配、好的能力與崗位匹配、好的潛質與企業未來匹配。同時加以正確的激勵，使其與企業共發展和成長。

三、項目管理中，充分獲取干系人的支持，弄清干系人的需求，吸引更多干系人的參與，更好讓干系人為項目目標服務，是完成目標的關鍵，同時以wbs（工作分解結構）法在項目管理中心加以實施，更加科學的去管理，提高效率、避免失誤、節約成本這是本次學習課程——項目管理的一個收獲，其他的項目管理內容和鐵路行業項目管理運用不太合適，也只是了解一下。

四、非財務人員的財務管理課的學習，感受很深，觸動很大，在聽課做題過程中，后背直冒冷汗！作為一個項目管理者要有三種能力（戰略思維、資源配置力、控制能力），運用財務思維去管理項目，才能更好的完成目標，明白了財務管理在項目管理中的重要性是企業持續經營的基礎，資產負債表是企業的底子，現金流量表是企業的日子，利潤表是企業的面子；財務管理的財務健康體系、利潤和現金流三要件，更是與企業經營息息相關！現金流更是企業管理過程中的定時炸彈！！！企業管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心！未雨綢繆，在項目管理過程中進行嚴格的成本控制和分析，做好全面預算和內控及風險管理，確保資金有效健康運作，為項目為企業持續經營服務。

五、打造高績效團隊課程給我的感受就是一個強有力的團隊就是一種聲音，沒有共識，就沒有合力！管理就是持續改變習慣的過程，就是達成共識的過程。其特征必須有合作性、自動性、思考性、強制性。高效的管理者應具備以身作則，身先士卒，凡是以團隊利益為首，具有較強地協調與激勵他人的能力，懂得有效地授權，而高效的員工則應有積極的工作態度和具有不同的專業知識、技能和經驗。而管理者應更好的聽取員工的意見，避免被反制約，正確引導他們自我做主自我操心！高績效團隊就是執行力到位，到位就是有結果的行動！企業靠結果生存，員工靠結果賺錢！標準加復述是執行落實的關鍵，執行到位的三大要件就是：標準、制約、責任！有效安排工作提高執行力的關鍵是任務的責任人唯一性、任務的完成標準和量化、任務的時間節點以及任務結果的考評。循序漸進，才能日事日畢，日畢日升，高績效團隊才有戰斗力。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇十三

執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。

執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。

那么，如何提升執行力呢?下來來談談我個人的心得體會：

對于屬于典型的服務行業的通訊企業來說，提高服務意識和執行力對于任何部門都非常重要。尤其是客戶服務部，分管自營廳的窗口服務和大客戶服務，提升執行力和服務意識，有利于提高客戶滿意度，促進市場拓展;有利于樹立良好的社會形象，提高企業的知名度和美譽度。近段時間以來，##分公司客服部緊緊圍繞全年的目標任務，深入開展雙提升活動，在實踐中總結了一套“提升執行力與服務意識”的辦法，務實高效地完成了上級領導交辦的各項任務，有效地提升了部門管理水平，推動各項工作健康、快速發展。對于如何做到“雙提升”，下面粗淺地談談一些體會與看法。

一、增強責任意識。

對于上級交付的任務、部門重點工作和部門年度任務，如果每名員工都馬馬虎虎，被動應付，必然會出現執行疲軟的現象，影響工作成效和部門的健康運行。因此，必須加強思想教育，強化每名員工的責任意識，把領導交辦的事務、公司督辦的事務和崗位任務等內容看做自身應盡的義務和義不容辭的責任，全員樹立主動工作的意識，樹立“有條件要干好、沒有條件創造條件也要干好”的必勝信心，樹立將指示精神和任務執行到底、落實到位的理念，以正確的態度和積極的態度對待任何一項工作。

二、提高工作能力。

有的員工對工作充滿了激情，比較積極上進，希望自己能夠做出優異的成績，實現人生的價值。但是由于沒有掌握工作方法技巧，履職能力與服務能力不高，結果執行效果還是不佳。這種 “有執行之心，無執行之力”的現象，同樣影響部門的整體業績。所以，應加強部門團隊服務技能培訓力度，利用專業集中培訓、觀看授課光盤、模擬現場訓練、先進經驗交流、正反案例分析等形式，利用晨會、周會、工作總結會等所有可以利用的機會，將技能教育融入到日常的管理工作中，幫助員工提高崗位工作能力、溝通協調能力和實際操作水平，打造高績效、善服務的團隊，為提升執行力奠定良好基礎。同時，要特別注意開展應急預案演練，著力增強團隊和員工處理突發事件和應對復雜局面的能力。

三、注重工作創新。

上級的指示都是相對固定的，是站在宏觀管理的高度作出的的決策，而職能部門和基層單位面臨的市場形勢和客戶群體是復雜多變的，所以要提高執行力必須緊密結合部門工作實際情況，因地制宜創新工作思路，在堅持原則的基礎上，采取靈活的方式將政策落實到位。尤其是在客戶需求越來越多元化的今天，更應當創新管理、創新服務，與時俱進地提高部門運行質量。比如，創新服務流程和服務內容，出臺相關部門規定;完善細微的管理制度，在人事、內務、財務、節能節水方面實行精細化管理，達到靠制度管人管事、靠制度落實政策的目的。

四、關注細節管理。

細節決定成敗，決定著執行效果的好壞，也決定著服務質量的高低，能感動顧客心靈的往往是那些看似平常的細節，一句話解釋不到位，也可能影響客戶的滿意度，造成不良影響。今年以來，客服部健全了大客戶檔案庫，細分客戶市場，分別提供周末、傳統節日、客戶生日、特殊紀念日的祝福、幽默、詼諧等方面的短信，增強對客戶的人性化關懷和個性化的服務;利用電話回訪、上門拜訪、生日走訪等形式，加強與客戶的有效情感溝通;組織了大客戶參加健康體檢活動等，處處從小處入手，多措并舉，推動大客戶群規模越來越大。

今年上半年，客服部狠抓思想教育增強員工責任意識，狠抓教育培訓增強員工工作能力，狠抓創新提高部門管理水平，狠抓服務細節提高客戶滿意度，堅持“四個狠抓”，有效地提升了執行力和服務意識，取得顯著業績，大客戶、老客戶市場得到了鞏固，新客戶群逐步壯大，與飲食娛樂中心、專賣店等15家大單位簽定了客戶俱樂部聯盟單位;共受理用戶咨詢325例;受理用戶投訴126例，投訴退賠用戶38例。對用戶的投訴回復率達到了100%，投訴處理滿意度達85%，未出現一例投訴升級現象。實踐證明，抓好“責任、能力、創新、細節”四個關鍵環節，就會達到雙提升的目的。

實用學習培訓心得體會（模板14篇）篇十四

從得知要來保定培訓的那一刻起，心中的真實想法就是：我都工作兩年多，對測報已經很熟悉了，還有必要去培訓嗎？而且一去就是三個月，也太長了吧？，對于已經有家庭的我，難免有些抱怨。5月7日，帶著一絲不悅，我踏上了去往保定的火車。

但是，接下來的培訓學習，卻讓我徹底顛覆了最初的想法，也堅定了我努力學習的決心。

三個月的課程讓我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我腦海里留下深刻的印象，同時也讓我從真正意義上更深地了解了氣象，原來它并不是我想的那么簡單，也不只是會測報就可以成為一名合格的氣象員。尤其對我們這些非氣象專業的學員來說，這次培訓就相當于一場及時雨，它將成為我們今后更好地工作、更好地服務于群眾的基礎。

除此之外，中國氣象局一行讓我更加欽佩氣象工作者，他們既可以默默無聞地工作在幕后，也可以不顧危險地戰斗在前線。這些都讓我更加深愛這份職業，也為自己身為一名基層氣象工作者而感到光榮和肩上的重任。

培訓期間，正逢七一黨的生日，西柏坡革命基地的參觀學習活動給我們上了一堂生動的黨課。參觀偉人故居、重溫入黨誓言、聆聽戰爭故事..............無疑對每個人的心靈都是一種洗禮，也更加堅定了大家跟黨走的信心。

學校生活往往都是豐富多彩的，為了讓學員們勞逸結合，先后開展了三次形式各異的集體活動，對我印象最深的還是班集趣味運動會。驕陽似火的天氣，熱火朝天的（師德師風學習心得體會）賽場，趣味十足的項目，激情四射的吶喊，是對這次運動會最好的詮釋。它不僅豐富了同學們的業余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固。

三個月其實并不長，就在我們還沉浸在充實而又愉快的學習生活中時，時間它已經悄悄流逝，此次培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲氣象學習培訓心得體會氣象學習培訓心得體會。

回顧這段培訓的日子，我想我只能用珍貴這兩個字形容，它讓我重新認識了氣象，不再那么膚淺；它讓我切身體會到不斷充電的重要性，從此會更加努力；更讓我闊別四年再次融入到純真的校園生活，認識了很多朋友，并結下深厚的友誼。

培訓所給予我的，遠不止這些，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！對于我來說，有著對學校、老師和同學的不舍，更多的是對以后工作和未來的憧憬。我們只有把學習到的知識靈活地運用于實際工作中，這樣才能更好地回報對我們有著殷切希望的單位、領導和家人，才能更好地回報社會。