報告的寫作需要注意邏輯性和準確性，避免使用模糊和含糊不清的語言。為了幫助大家更好地理解報告的撰寫方式，我們準備了一些實用的報告范文供參考。

大學生績效報告（實用15篇）篇一

根據《_關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發[xx]2號）精神，我辦結合工作實際，認真組織開展了20xx年度考核測評工作。現將我辦考核測評工作情況總結如下：

我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（發[-]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。

1、20xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《_成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關于做好全區事業單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。

2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。

一是領導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出20xx年領導班子成員年度考核優秀等次一名、年度考核優秀等次一名。

五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。

《領導班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公布。單位應到在編人員-x名，實到-x名，全部參加了測評。李同志經考核上報為優秀等次人選，劉同志經考核確定為優秀等次，其余成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結果在單位進行公示。

通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質，在今后的工作中發揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

大學生績效報告（實用15篇）篇二

為加強臨武縣總工會財政資金管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高本單位財政資金的使用效益，根據《預算績效管理工作辦法》（湘財績[2015]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預算整體支出進行了績效評價，本次評價遵循了“科學規范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現將情況匯報如下：

（一）主要職責。

1.依據《_工會法》和《中國工會章程》的相關規定，指導全縣工會工作。

2.依法代表和維護職工的合法權益。對有關職工利益的重大問題進行調查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關措施和制度的制定；對侵犯職工合法權益的重大事件進行調查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調查處理。

3.貫徹執行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導全縣各級工會履行“維護、建設、參與、教育”等社會職能，開展工會各項工作。

4.加強工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務，研究指導工會組織自身改革和建設，指導基層工會組織職工參與企業、事業和相關的民主管理、民主監督；建立健全并監督落實協調勞動關系的制度。

5.協助黨委做好各級工會領導班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓規劃，并組織監督落實。

6.動員和組織全縣職工積極參加改革和建設。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負責全國勞模、全國“五一勞動獎章”、獎狀獲得者的推薦管理工作。

7.代表和組織職工參與國家和社會事務管理，參與企業、事業和機關的民主管理。

8.教育職工不斷提高道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、守紀律的職工隊伍。

9.承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。

主要負責俱樂部的日常管理，負責在俱樂部召開的各類會議的會務安排已以及外來劇團的接洽、安排演出事宜等服務工作。

（一）機構設置情況。

縣總工會設有4個內設機構，包括辦公室、組宣部、生產技協部、法律保障部。縣總工會所屬單位2個：

1、參照公務員法管理行政單位1個，即縣總工會本級。

2、事業單位1個，即縣工人俱樂部。

（二）部門預算單位構成。

納入20xx年部門預算編制范圍的二級預算單位包括：工人俱樂部。

（三）人員情況。

縣總工會核定行政編制4名，機關事業編1名，工人俱樂部事業編制6名。實有13人，其中行政編制7人，事業編制6人，臨聘人員2人，退休人員9人。

內控制度：制定完善的內部管理制度，加強部門內部控制。制定規范的資金管理制度和費用報銷流程，保證各項資金的安全。

大學生績效報告（實用15篇）篇三

農村危房改造項目是為了解決農村貧困群體現住危險房屋的民心工程，也是我市重點建設的項目之一。我市農村危房改造任務為__戶，項目計劃總投資__萬元，其中中央及各級政府補助__萬元。目前中央、自治區、梧州市各級政府補助資金還沒有到位，本市已到位配套資金__萬元。都全部到位，并且都全部撥付完成。

一、機構設置情況。

成立了我市20農村危房改造工作領導小組，并下設了辦公室，落實了工作人員并制定了年農村危房改造工作計劃。

二、責任落實情況。

市農村危房改造工作領導小組是全市農村危房改造的領導者，市危改辦是農村危房改造的協調和監督者，各鎮人民政府是本鎮農村危房改造直接組織者;鎮長是本鎮農村危房改造第一責任人、分管領導是具體責任人。結合我市今年農村危房改造工作實施方案，市政府領導與鎮領導簽訂《__市2012年農村危房改造工作責任狀》。

三、農村危房改造資金管理情況。

各級補助資金實行封閉運行、統一撥付、專戶管理。資金撥付通過各鎮政府向市危改辦申請，危改辦匯總后向市財政局申請，經財政局審批后將補助資金按進度分期撥付到建設局危改資金代發帳戶，市危改辦通過農村信用合作銀行將危改補助資金直接撥付到危改對象戶帳戶。補助資金分三批撥付到危改戶帳戶：第一期在項目動工后申請撥付;第二期在一樓樓面裝模板后申請撥付;第三期在竣工驗收合格后申請撥付;項目竣工驗收后全部撥付到危改戶的農村信用合作銀行帳戶中。

四(二)做好宣傳發動工作，充分利用電視、簡報等媒體開展農村危房改造宣傳，廣泛宣傳農村危房改造的意義以及有關優惠政策等，讓農村危房改造所需要的資料、改造對象以及申請程序等做到婦孺皆知，積極為危房改造工作營造良好的輿論氛圍。

(三)做好危改戶的調查摸底及危房評定工作，我市危改辦人員深入村組，對農村分散供養五保戶、低保戶、殘疾戶和其他特困戶的住房情況進行調查摸底，拍攝改造前照片，登記造冊，建立臺賬，并進行危房評定工作，為有效開展農村危房改造工作奠定了良好的基礎。

(四)我市危改辦于6月份組織有關人員對各鎮上報的危改對象資格、條件及把關情況進行了抽查。

一、補助資金申請、分配、撥付及管理使用的情況。

1、農村危改補助資金申請。

我市農村危改補助資金的申請是按照工程進度分三批進行，按照實施方案的要求符合申請撥付的，即為其申請政府補助資金。其申請程序是鎮危改辦把符合申請條件的危改戶向市危改辦提出申請，由市危改辦審批。

2、農村危改補助資金分配。

我市農村危改補助資金分配不分檔次，每戶補助15000元，使用新型墻體材料的每戶多補3000元;每戶補助16000元。

3、農村危改補助資金撥付。

農村危改補助資金的撥付是在資金申請通過后進行，危改辦向建設局、財政局書面提出補助資金申請，市建設局、財政局同審批后，由財政局國庫支付中心負責辦理資金的撥付和有關的賬務核算處理，將財政局“農村危房改造財政補助資金”專戶的資金撥付到市信用合作社的“農村危房改造財政補助資金代發賬戶”上，然后由市信用合作社將代發戶賬上的補助資金分別撥付到各危改戶在信用的存折上。整個撥付過程實行專戶專賬管理，封閉運行。

4、農村危改補助資金管理使用。

我市對補助資金的管理使用非常嚴格，實行專款專用。在207月8日便下達了《關于印發__市農村危房改造財政補助資金管理辦法的通知》岑政辦發[]117號文件，對補助資金的管理使用做出嚴格規定。農村危資金實行專戶管理，市財政局設立“農村危房改造財政補助資金”專戶，由國庫股(國庫支付中心)負責辦理資金的撥付和關的賬務核算處理，將中央、自治區、梧州市以及本市級財政配套資金一并轉入“農村危房改造財政補助資金”專戶，對農村危改補助資金實行專戶專賬管理，封閉運行。對補助資金的使用由危改辦、建設局根據審批通過的危改戶名單向財政局提出申請撥付使用。

二、農村危房改造項目管理情況。

大學生績效報告（實用15篇）篇四

摘要：獨立學院的中層管理干部肩負著獨立學院的各項事務性工作，是學院高層領導干部決策的具體執行者，其工作績效在一定程度上體現了獨立學院的管理水平。本文針對獨立學院中層管理干部績效考核的現狀、主要問題進行了具體的分析，并對如何改進獨立學院中層管理干部的績效體系提出了建議。

關鍵詞：獨立學院管理干部績效考核。

獨立學院是新形勢下我國高等教育資源配置方式的一種探索和創新，中層管理干部在獨立學院有著特殊的地位，負擔著學院各項事務性工作，如教學管理，科研管理，人事管理等，是學院高層領導干部決策的具體執行者，是確保各項工作順利開展的核心人員，決定著學校管理水平和辦學效益。目前獨立學院多參照公辦院校績效考核辦法對干部進行管理，然而獨立學院的中層管理干部普遍年輕化，管理經驗缺乏，流動性大，這使得績效管理工作難度較大。參照公辦院校的考核標準難以全面、客觀、公正地評價獨立學院中層管理干部的工作績效。因此，客觀評價中層管理干部的工作績效的優劣對獨立學院的發展顯得尤為重要。

1.獨立學院中層管理干部績效考核的目的和意義。

績效考核，主要是根據工作需要，通過科學有效的手段，制定考核指標，對員工的工作行為和工作業績進行評估，并運用評估的結果對員工的工作產生正面引導的過程和方法[1]。對獨立學院中層管理干部的績效考核要根據獨立學院的戰略發展目標，中長期發展規劃，將戰略目標具體分解到各個部門。學院人事部門應當以學院發展規劃和辦學定位為出發點，細化部門考核指標，促使學院健康可持續發展。通過科學的考核指標對中層管理干部進行較為客觀公正的考核，真正發揮中層干部的領導作用，提升干部隊伍的綜合素質，為推動學院發展做出貢獻。

2.獨立學院中層管理干部績效考核的現狀分析。

獨立學院中層管理干部績效考核的特殊性。

隨著我國高等教育改革不斷深化，獨立學院正面臨轉型期的關鍵階段，中層管理干部能否面對重大的挑戰，建立科學合理的績效考核體系迫在眉睫。獨立學院中層管理干部群體普遍知識層次較高，自我認知意識強烈，他們希望工作業績能夠被認可，被尊重。獨立學院中層管理干部考核指標體系往往參照公辦院校，根據“德、能、勤、績、廉”的指標體系進行考核。但是，由于辦學經費緊張，獨立學院又希望能夠像企業單位那樣考慮“績效”的概念。因此，其績效考核有一定的特殊性。

管理部門忽視績效考核過程，過分注重考核結果。

獨立學院高層管理者越來越重視績效考核，普遍存在的問題是過分注重考核結果，忽視考核過程。多數獨立學院每年都會專門下發考核文件，成立考核領導小組，撰寫考核報告，制定考核指標，量化工作量，整個過程聲勢浩大。看似十分重視績效考核，實際卻是為了考核而考核，未能深層次理解績效考核的內涵，沒有最大化地發揮績效考核的過程管理的作用。

績效考核方法較為單一，考核標準有待完善。

目前，獨立學院干部績效考核方式單一，有一定的局限性。通常采用由干部述職，領導、下屬、服務對象等按照一定的權重進行評價，這樣的考核很難連續跟蹤管理干部日常工作的實績，容易出現以干部近期表現為考核依據的“近因效應”，以及由一時的印象作為考核標準的“暈輪效應”[2]。這種單一的考核方式無法客觀準確的評價管理干部。因此，人事部門應當根據不同的工作崗位建立不同的考核指標，盡可能地將考核指標量化，這樣才能較為客觀地評價中層干部。

績效考核體系不能適應飛速發展的外部環境。

績效考核體系一旦建成，很少改動。然而，績效考核理論與實踐不斷創新，國外的績效考核理念逐步引入國內，即使部分獨立學院建立了相對完善的績效考核體系，也不代表從此一勞永逸，應當根據不斷變化的外部環境，逐步修訂、完善績效考核體系。因此獨立學院應當根據自身實際情況，不斷思考、探索績效考核體系。

績效考核指標缺乏量化考核。

績效考核的成功取決于明確的考核目標，可操作的考核指標。然而獨立學院中層管理干部大多屬于非技術崗位，很難對其工作業績進行量化，多數只能從平時的工作能力，處理突發事件的能力，以及人們主觀印象進行判斷，在具體的考核過程中，管理干部不能像專業技術人員那樣，可以在考核中加入數量化的考核指標，只能用優秀、合格、基本合格和不合格的模糊等級進行考核，而絕大多數人員的考核結果都是合格，沒有真正體現管理干部的工作能力和管理素養上的差距，很難發揮績效考核的激勵作用。模糊的考核指標導致無法準確地體現管理干部的實際情況[3]。

3.獨立學院中層管理干部績效考核的問題分析。

績效考核方法簡單陳舊。

大多數管理干部考核的方法參考360度考核法，以個人述職、領導評價、中干互評、民主測評等方式進行。在考核的過程中，多數以人事部門組織下級或服務對象進行測評，然后根據一定的權重計算被考核者的考核等級。而中干互評這一環節，由于很多部門聯系不密切，工作上幾乎沒有往來，大部分中干在打分的時候會選擇合格，這對績效考核結果有嚴重的影響。

績效考核體系不夠完善。

考核的主要內容為“德、能、勤、績、廉”，每一個范疇的指標很難量化，多以定性為準。比如對“能”的考核多為履行職責的能力，工作的能力等方面，雖然管理干部的崗位不同，但是他們考核的內容卻基本相同，沒有特別的針對性，因此，對不同職責范圍的干部，包括正副職，被考核時只能是根據自己的主觀印象，或者關系的好壞進行考核，這樣的考核體系不夠完善。

未充分使用考核結果。

大部分獨立學院在考核結束后，將考核結果存檔，并未認真、全面分析考核結果，不能有效提高和改善管理干部的個人能力和管理水平，也沒有針對考核結果有針對性地對干部制定個人發展和培訓計劃。這樣不能有效激發管理干部的潛能才智。

此外，很多獨立學院只注重考核結果，不注重考核結果的反饋，只對考核結果進行公示，卻很少有對干部進行問題的反饋，尤其是考核結果優秀的干部，并未對其不足之處加以指出，很多干部不能加強學習，以進一步提高個人綜合素質和管理能力。

4.改進獨立學院中層管理干部績效考核體系的對策。

樹立正確的考核理念。

為建立科學、合理、有效的獨立學院中層管理干部考核體系，應當樹立正確的考核理念。

首先，在設置考核指標時，應當注重關鍵事件考核指標，不應追求面面俱到，應當尊重干部任職期間的客觀條件，抓住問題的主要矛盾，選取有代表性的指標參數[4]。

其次，應當利用考核指標的導向性，充分利用考核指標激勵中層干部，盡可能使其個體發展目標與學校的戰略發展目標保持一致。

最后，在績效考核指標體系的構建中應當遵循公平、公正、公開的理念，制定的考核指標應當公示，征求各級干部的意見，標準尺度掌握要統一，考核方法、內容及結果都應當公布，并及時做好考核結果的反饋工作。

建立差異化的考核指標。

針對中層干部的考核指標應當有別于普通員工的考核指標，應當建立有差異化的考核指標，應當根據崗位的差異性，建立能夠突出崗位重點、難點工作的指標。在考核指標的建立過程中，應當圍繞學院的戰略發展目標，根據崗位職責，層層細化戰略目標，根據目標制定符合實際情況的考核指標，這樣既能使考核指標成為督促其完成任務的有效手段，又能使中層干部的工作圍繞學院發展的戰略目標開展。

加強日常考核，完善考核制度。

人事部門應當根據各部門的分解目標，加強管理干部的日常考核，年度考核及任期考核。加強日常考核，強化過程管理。通過日常考核，及時發現和糾正問題，為年度考核提供基礎數據。堅持定量與定性相結合的考核方式，在建立考核指標時，應當對考核指標進行逐項分解，使其可以量化考核，健全考核制度。

合理有效地運用績效考核結果。

績效考核結果的反饋在績效考核中是非常重要的一個環節。人事部門應當根據績效考核的結果對中層管理干部進行面談，幫助這些管理干部找到存在的問題，并及時找到解決方法。幫助問題較大的管理干部提升個人的管理水平，對表現優秀的管理干部進行重點培養，優先選派其參加各種學習和培訓，使其成為學院發展的中流砥柱。

科學合理的運用考核結果，不僅能使其充分認識考核的目的，而且能夠在整個管理干部隊伍中形成積極向上的良好氛圍。考核結果應當與干部評優評先、晉職升遷相結合，這樣才能體現績效考核的激勵作用。

5.結語。

獨立學院應科學制定中層管理干部績效考核體系，建立差異化的考核指標，合理利用績效考核結果，建立能上能下、獎懲分明的干部任免機制，加強管理干部隊伍建設，盡可能的確保管理干部能夠人盡其才，為學院的發展貢獻自己的力量。

參考文獻：

[1]余明南，王東學.現代企業管理[m].大連：大連理工大學，2002.

[2]劉雨華.關于高校中層領導干部績效考核問題的思考[j].文教資料，2013（23）.

[3]田建邦.高校中層管理干部績效考核研究[d].西安：西北大學，2012.

[4]劉珂.高校中層管理干部績效管理體系研究[d].濟南：山東大學，2007.

大學生績效報告（實用15篇）篇五

績效評價(pa)是定期考察和評價個人或小組工作業績的一種正式制度。績效評價是人力資源管理中對員工工作行為的測量過程，即用過去制定的標準來比較工作績效的記錄以及將績效評價結果反饋給員工的過程。主要涉及企業員工的工作能力、工作態度、工作成績等方面。這個過程可起到檢查及控制的作用。

在市場經濟條件下，企業內部的管理是企業能否在激烈的市場競爭中生存的一個重要環節，因此如何對企業員工進行正確合理的績效評價至關重要。這里所謂的績效就是個體或群體的能力在一定環境中表現出來的程度和效果，即個體或群體在實現預定的目標過程中所采取的行為及其做出的成績和貢獻。

績效管理是組織、團隊和個人取得更好成果的一種手段。績效管理首先要在組織內部目標和成就、能力的評判標準達成一致，然后在此基礎上理解和管理績效。績效管理可以定義為一個過程或一系列過程。在這些過程中，人們應該取得什么樣的成果，以及如何在長期和短期內管理和提高生產率達成了一致。績效管理是一個連續過程，由經理和員工共同負責。它不僅能提高工作成果，還可以改善工作關系。良好績效管理意味著，人們很清楚地知道他們做事的優先順序，他們現在應該做什么，他們的目標應該是什么，應該達到的能力水平，以及他們的表現對團隊和公司績效的貢獻。績效管理是從經理、員工和團隊之間公開、積極和建設性的討論中發展起來的，最后在三者之間就如何才能做好工作達成一致。個人與組織的績效評價是管理的根本。

首先，沒有績效評價就無法做出最佳人力資源管理與開發決策。績效評價可以使管理者及其下屬制定計劃，糾正任何可識別的工作失誤;其次，績效評價提供的資料可以作為提升職務、工資晉級以及進一步培訓提高的依據，這是績效評價最常見的作用;第三，績效評價使管理者及其下屬有機會坐下來，考察一下該下屬的工作行為。實際上，大多數人都需要并希望了解其他人對自己工作情況的評價，特別是當這種評價對自己有益處時更是如此，而績效評價提供了這種反饋。

二、績效評價存在的問題。

盡管在企業管理中，績效評價可以起到很多作用，但是在人力資源管理工作中，績效評價往往因種種原因而很難真正起到應有的作用。如績效評價須適合很多目的，從評價成效到評定一位管理者的效能，評價培訓的能力，以至做出獎勵決定;還有，績效本身就是一種很難的測量工作，因為有很多因素，包括環境、組織、個人因素等等，都會影響績效。越來越多的實踐表明，績效考核存在著其自身無法克服的局限和不足。

1、考核目的簡單化。考核目的是指南針，是行動標桿。如果目的指引發生偏差，則會影響全局。從理論上說，績效考核的目的應該是多元的，考核結果不僅是薪酬獎金、職務晉升的可靠依據，更應成為雇員發展的指導標桿。然而，實際上績效考核卻常常流于評定及判斷，而少于改進。組織中經常可見的現象是考核完了還是“一人一把號，各吹各的調”。更有不少組織把績效考核的目的和用途簡單化。對他們來說，“考核=打分=發獎金”。其實質是搞“秋后算賬”，造成績效考核目的錯位，績效考核也往往成為組織中一場政治游戲。績效管理提倡考核的公平性，提倡考核促進員工之間的競爭，激發員工的士氣，但是，這樣的考核手段卻使得員工的士氣在不斷衰竭。

2、考核指標設置的偏離問題。做過績效考核的人大都有一個感觸，那就是考核方案的設計最后都聚焦在指標體系的設置上，如何挖空心思、想方設法建立和完善考核指標體系成了整個考核方案的重心工作。然而，“德能勤績”式固化的思維模式常常使我們設置的指標體系偏離實際，抓不住工作重點。事實上，過多的考核指標只會分散員工的關注重點，而并不能提高工作績效。管理需要付出成本，面面俱到、細枝末節的衡量指標只會加大管理成本、分散管理人員和員工的注意力。而且更無法識別和判斷個體和團隊的發展潛能，而這恰恰可能是組織加速發展獲取競爭優勢的關鍵所在。

3、考核方法的誤用。對我國的各個組織來說，考核評價從自上而下的單向評價發展到360度全方位評價，可以說是方法上的一大進步。然而，現實中似乎存在著對這種方法誤讀的現象。第一，360度考核不僅費時低效，而且多元的評價主體使其結果的可靠性值得懷疑;第二，考核主體的多元化可能造成負面影響，導致組織內部人際關系緊張。當組織沒有優秀文化牽引，很難避免出于部門和個人利益的考慮，利用考核泄私憤、圖報復的現象;第三，從國外進口的360度考核在國外企業是存在的，但稱為“360度考核反饋”，它只是在對員工的績效進行具體評價之前的一個信息搜集過程，并且主要目的不是通過這種方式來評價員工的業績，而更多的是從對員工的工作提出改善意見，是對員工進行開發的角度來展開的。

4、考核中的公平性難以保證。從20世紀六十年代中期開始，學術界開始重視組織內部的公正性問題。研究表明，績效考核結果的公正性很難得到保證。首先，績效考核沒有唯一科學的標準。管理人員的價值觀決定了考核評估的內容，按什么標準進行評估，不同的人有不同的標準。很多時候評估意圖才是影響評估準確性的更重要的原因;其次，評估者的能力有限，評估結果可能會有所偏頗;再次，員工往往有偏袒自我的傾向，他們往往高估自己的投入而低估他人的投入。當取得好的工作業績時，員工更傾向于認為這是自己努力的結果;當工作業績不理想時，員工往往尋找各種外部因素為自己解脫。

5、考核效果不盡如人意。首先，考核容易引起人們的焦慮情緒，會在一定程度上影響工作績效。“沒有人愿意分為三六九等”。績效考核是一件容易讓人引起焦慮的事情。因為當一個人知道自己將要被別人評價時，或者一個人評價別人時，往往會感到有些焦慮，而績效考核就是一個評價與被評價的過程，所以由此而產生的焦慮是不可避免的。這種焦慮有時會引起對評估的回避、抵觸，甚至影響工作績效;其次，考核與提升組織績效的關系值得進一步驗證。對于我國的組織來講，從沒有考核，到沒有標準、隨心所欲的考核，再到有標準的考核，已經是個不小的進步。但是，考核就能提高績效嗎?目前還沒有有效的研究證實，有組織實施績效考核，狀況就會更好。更多的是一個企業花費資金和精力在咨詢公司的幫助下，建立了績效考核系統。但是，在實施過程中，就會發現由此產生的弊端和問題，在沒有見到績效考核的效果之前，就已經讓企業領導焦頭爛額。

三、改進企業人力資源績效評價的若干建議。

1、確定科學的人力資源績效評價原則，評價目標系統化。要進行客觀的人力資源績效考核，必須樹立科學的考核原則，在進行人力資源績效考核時應遵循公平、公正的原則和差別原則。考核等級之間應當有鮮明的差別界限，針對考核的不同結果在工資、獎金、晉升等方面應體現明顯的差別，這樣才能充分體現考核工作的激勵作用。界定切實可行的人力資源績效考核的內容，制定客觀明確的人力資源績效考核的標準，選擇科學合理的人力資源績效考核的方法。人力資源考評過程中，應該注意人力資源考評不僅與員工的獎懲掛鉤，還要與人力資源培訓、職業生涯規劃、企業戰略管理相協調，使人力資源考評的目標系統化。

2、設置合理的評價指標體系。從“績效評價”一詞的字面上看，應以實際成效為考核中心，注重勞動成果，但僅僅看最終的“績效”顯然是不夠的，還必須把員工的工作態度和行為也作為考核的重點內容，將“德、能、勤、績、廉”五個方面的考核內容作為一個既有所聯系又有所側重的有機的整體。在實際操作中，應將每個員工的工作根據其崗位做工作分析，在工作分析的基礎上將職位依據工作性質、繁簡程度、責任輕重和所需資格條件做區分并加以分類，以此作為人力資源考核標準，設置實際可用于考核的各項詳細指標，將考核的各項指標的具體分值、打分標準合理地進行分配，以績為考核中心。績效考核中，要盡量采用客觀的、與工作密切相關的考核標準，考核標準要明確，考核指標應以可實際觀察并可測量的量化指標為主，量化、細化崗位職責和工作目標，根據具體的工作崗位職責和工作目標范疇制定出便于比較的科學合理的標準體系，保證考核的客觀公正。

3、選擇適合的評價方法。正如上文所述，國外先進的方法未必是放諸四海而皆準的，在實際的人力資源評價工作中，各企業應選擇適合本企業的評價方法，而不是照搬照抄。在績效考核中應根據考核的內容和對象、個體的情況選擇具體的考核辦法，運用多種方式，從多層次、多角度、全方位進行考核，既有定性考核又有定量考核;既有集中考核，又有分散考核，還有集中分散相結合的考核;既有上級考核，又有下級考核;既有同級考核，又有自我評價，在條件許可的情況下，盡可能地選用多種不同考核方法結合使用，以提高考核結果的準確性、可行性。

4、加強績效考核者的業務和職業道德素質培訓，確保評價的公正性、有效性。績效考核能否有效執行，還有賴于考核者的綜合素質，如：思想是否端正，為人是否正派，處理事情是否公正，原則性是否堅定，素質是否過硬，所以在選擇考核人之后，要對其進行培訓，這是提高考核科學性的重要手段。可以考慮用模擬考核的方式，從考核過程的實際操作，對考核人的技能及思想素質等方面進行全方位的培訓。通過培訓，可以減少考核者因暈輪效應、寬嚴傾向和集中傾向等所引起的考核誤差，讓考核者正確了解考核項目的意義和評價標準，掌握常用的考核方法;通過培訓，還讓考核者了解在績效考核過程中容易出現的問題、可能帶來的后果，以避免這些問題的發生。

5、利用多種方法，保證評價能夠切實發揮作用。在考核過程由于各種原因可能出現對評價結果的異議，因此應有暢通的渠道讓員工申訴，對確有偏差的考核結果進行補救，從制度上促進績效考核工作的合理化，達到提高組織績效的應有作用。同時，管理人員要對員工進行經常性的有效的績效溝通，讓員工真正理解自己在組織中應承擔的責任，產生對績效產出的參與感。針對考核的結果幫助員工改進工作績效，制定適合員工個人職業生涯發展的規劃以及培訓內容。同時，也借此檢查企業各項管理政策的實用性以及人員配置的合理性。此外，完善兌現機制與加大績效考核的兌現力度。考核結果的兌現和使用必須依考核等次同員工的升、降、獎、懲等相關利益緊密掛鉤，加大考核的兌現力度，使員工的考核與企業目標管理、人員聘用、單位福利等內容相聯系，能有效發揮激勵競爭的功能，保證員工隊伍旺盛的活力。在企業考核結果的兌現方面，真正做到激勵先進、鞭策后進。

大學生績效報告（實用15篇）篇六

本篇為會計論文的開題報告范文，雖然也存在一些不足，但也反應了開題報告的格式和寫法，可以吸取一點優點。

一、論文題目：中國上市公司效績評價體系的探討。

二、課題研究的意義。

我國上市公司對我國的經濟發展起到越來越重要的作用，截止底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過5050億，其中國家股和國有法人股328億，市價總值高達萬億元，約占國民生產總值的48%,約有股民6800萬人，約占城鎮人口的40%,資本市場規模越來越大。據統計，截止20底，我國國有控股上市公司所有者權益10547億元，實現利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業的32%和63%,國有上市公司已成為我國各行業中的龍頭企業，在國有資產質量上，上市公司已成為優良資產的富區，同時上市公司也成為中國人投資的主要領域。隨著我國資本市場的發展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發展，而且會顯示出更重要的作用。但也不可否認，在我國上市公司發展過程中，也出現了一些問題：一是上市公司整體業績下滑，競爭力下降，據資料反映，年我國上市公司加權平均每股收益為元，比上年同期下降,加權平均凈資產收益率為,比上年同期下降,有151家公司虧損，虧損面為,較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內部違規現象嚴重，據了解，2001年有100家上市公司因各種違規問題而受到證監委和其他有關部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真，虛增業績，大肆“圈錢”,極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行，一些機構操縱股價，牟取高利，嚴重地擾亂了市場秩序。為了解決我國上市公司發展中出現的問題，就需要在市場經濟條件下，更好地有效發揮政府的監管職能和社會的監督職能，加快建立上市公司的優勝劣汰機制，全面凈化證券市場的`環境。要實現這一目標，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。

目前，國家有關部門已經對我國國有企業制定了效績評價制度，并正在逐步推開，但在我國上市公司中還沒有建立這項制度，所以本文的研究是有實際意義的。

三、本文研究的內容。

本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。

第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的意義，這六個方面是：

(一)有利于國家對上市公司的監管。

(二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。

(三)有助于對上市公司經營者業績的全面考核。

(四)有利于引導上市公司的經營行為。

(五)有利于增強上市公司的形象意識。

(六)有助于投資者的理性投資。

第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。這三個方面是;。

(一)國有企業效績評價工作的順利進行，為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經驗。

(二)我國上市公司現有的基礎比較好，更適合效績評價工作的開展。

(三)政府有關部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。

通過上述兩個部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。

第三部分是本文要研究的重點。提出上市公司效績評價體系的設計方案。設想從五個方面構建上市公司效績評價體系框架。這五個方面是：

(一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內容、作用。

(二)重點研究效績評價指標體系.評價指標體系是效績評價的核心，初步思路是參照國有企業效績評價體系指標體系，結合上市公司現狀和特征，設計上市公司的評價指標體系和權數配置。

(三)確定評價標準采用行業標準和評議參考標準。

(四)制度評價方法。評價方法考慮采用工效系數法和綜合判斷法。

(五)提出組織實施的方法。建議在起步由政府有關部門組織實施。

第四部分是實例分析。運用本文設計的效績評價體系對某一家上市公司效績進行評價。

四、本文研究的結果。

通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考;三是從理論和實踐老感兩個方面提高本人的專業知識水平。

大學生績效報告（實用15篇）篇七

根據《安徽省高校、中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價辦法》（皖教助〔20xx〕4號），對照《安徽省中職和普通高中家庭經濟困難學生資助民生工程績效評價指標體系》，結合工作實際，對我縣20xx年中職和普通高中家庭經濟困難學生資助工作進行自評，現將自評情況匯報如下：

（一）組織保障（10分）。

1.組織領導（分值3分，自評3分）。

我縣高度重視家庭經濟困難學生資助工作，將學生資助工作列入教育局年度工作要點，此項得1分；每年初制定學生資助年度工作計劃，此項得1分；定期召開會議研究部署學生資助工作，此項得1分。

2.隊伍建設（分值3分，自評3分）。

為做好學生資助工作，我縣成立了學生資助管理中心（《關于成立霍邱縣學生資助管理中心的批復》（邱編〔20xx〕3號）），專項負責全縣學生資助工作，資助管理中心現有負責人1名，業務人員4人，此項自評得1分；為提高業務人員素養和能力，一年來，組織了相關的業務培訓，建立了資助人員ab崗制度，此項自評得2分。

3.政策宣傳（分值4分，自評4分）。

中職和普通高中學生資助工作是黨和國家民生工程的重要組成部分，事關千家萬戶。為讓學生資助政策深入人心，學生資助工作扎實有效開展，切實解決廣大人民群眾的困難，我們通過宣傳單、網絡、電視、村村通廣播等多種形式向社會廣泛宣傳各項學生資助政策。制訂了年度資助政策宣傳方案，做好資助宣傳工作，此項得1分；開設資助宣傳專欄，此項得1分；在本級以及上級主流媒體進行宣傳，學校在宣傳欄張貼并向學生宣傳資助政策，此項得2分。通過“國家資助助我成長”主題征文活動等形式，激勵受助學生努力學習，提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。

（二）資金落實（10分）。

1.財政投入（分值5分，自評5分）。

縣財政均按照相關要求配套，凡教育資助，優先保障，并及時、足額撥付，資助項目順利高效開展。

2.校內資助（分值5分，自評5分）。

全縣中職、普高學校校內資助均按照相應比例，足額提取，足額發放。

（一）項目管理（18分）。

1.指標分配（分值1分，自評1分）。

在指標分配中，我縣嚴格按照在籍在校學生人數進行分配，并向農村高中予以傾斜。

2.評審程序（分值4分，自評4分）。

各學校進一步優化流程，嚴格遵循“三級評審，兩級公示”的評審程序，確保資助公平、公開、公正。

3.信息管理（分值7分，自評7分）。

我縣中職學校和普通高中學生均實行電子注冊，學生信息及時錄入學籍信息系統。為此，縣教育局就學生學籍注冊管理工作下發通知，召開專門會議，提出要求，規范操作。

4.監督檢查（分值5分，自評5分）。

為進一步加強學生資助工作的監管機制，我縣建立了學生資助工作月巡視制度，開展巡查工作。公布學生資助工作投訴舉報電話，接受社會和學生監督，及時處理存在的問題。及時答復學生資助政策平臺的各種資助政策詢問。

5.資料報送（分值1分，自評1分）。

我縣學生資助管理中心設有專門的信息員，負責資料報送工作，各項報表及系統信息均做到及時、準確填報。

（二）財務管理（18分）。

1.制度完善（分值2分，自評2分）。

我縣制定了普高和中職學生資助實施辦法，具體規定了中職免學費、中職助學金、普通高中國家助學金、普通高中免學費實施辦法，確保資助工作順利進行。為實現精準扶貧，精準資助，我縣制定了普高和中職家庭經濟困難學生認定辦法，進行精準識別，對家庭經濟困難學生實行精準認定。

2.資金管理（分值10分，自評10分）。

學生資助資金實行專戶管理、專款專用；資金封閉運行，運行路徑為財政--銀行--學生；縣財政制定有專門的資助資金財務管理制度，資助資金專戶設在縣財政局公共支出股，收入、支出、結余核算清楚；相關會計憑證、賬冊、報表等資料真實完整。制定了結余資金管理辦法，確保資金安全。

3.審核審批（分值6分，自評6分）。

各學校嚴格按照時間節點上報信息，錄入系統，及時、嚴格審核信息。

三、產出（2分）。

1.校內資助支出（分值7分，自評7分）。

中職和普高高中的校內資助占比達標，受助對像遴選精準，賬目管理嚴謹。

2.資助水平（分值10分，自評10分）。

各校認定的家庭經濟困難學生均享受了國家資助。資助金額有所增長，普通高中國家助學金享受到了最高標準，實現了建檔立卡全覆蓋，最高檔。

3.資助質量（分值2分，自評2分）。

4.能力建設（分值3分，自評3分）。

通過“國家資助助我成長”主題征文活動等活動，激勵著受助學生努力學習、提高素質，自立、自強，做未來社會的棟梁之材。各校還開展有誠信、感恩、勵志主題教育等活動。

1.社會效益（分值4分，自評4分）。

各個家庭經濟困難學生均能順利入學。為進一步擴大學生資助范圍，連續七年我縣從中國信出口保險公司爭取資金：20xx年為60萬元，20xx年為200萬元，20xx年443.35萬元，20xx年770萬元，20xx年883.65萬元，20xx年815.1萬元，20xx年727.7萬元。20xx——20xx年，肥東縣教育局連續4年共資助資金16萬元，用于資助我縣建檔立卡家庭經濟困難學生。

2.可持續影響（分值8分，自評8分）。

年初將資助工作經費納入預算安排。在現有的資助政策之外，設立中信保獎學金，并建立相關懲戒制度。

3.社會滿意率（分值10分，自評10分）。

經抽查，各校學生、家長對資助政策家喻戶曉，對資助工作滿意率高，均懷著濃濃的感恩之心回答調查。

霍邱縣學生資助管理中心對照安徽省中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助工作績效評價指標體系相關指標，分項認真進行自查，自評得分為100分。

大學生績效報告（實用15篇）篇八

（一）承擔全面依法治縣重大問題的政策研究，協調有關方面提出全面依法治縣中長期規劃建議，負責有關重大決策部署督察工作，負責依法治縣和法治政府建設考核工作。

（二）貫徹執行國家、省、市有關司法行政工作方針、政策和法律、法規，編制全縣司法行政發展中、長期規劃和年度計劃并監督實施。

（三）指導全縣規范性文件管理有關工作，承擔縣政府規范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規范性文件的登記工作，負責報送備案縣政府規范性文件。負責縣直部門規范性文件備案審查工作。受理有關規范性文件違法審查申請。組織開展規范性文件清理工作。承擔縣政府法律顧問工作，負責對縣政府重大行政決策和政府會議紀要進行合法性審查或論證說明。

（四）負責縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據縣政府安排，會同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導縣直部門合同審查管理工作。

（五）承擔統籌推進法治政府建設的責任。指導、監督全縣依法行政工作，擬訂規劃、年度計劃、考核方案并組織實施，負責全縣依法行政培訓和業務指導。管理全縣行政執法證件，組織或會同有關部門實施全縣行政執法人員培訓考核、資格認定和發證工作。負責綜合協調行政執法，承擔推進行政執法體制改革有關工作，推進嚴格規范公正文明執法。承辦縣政府作為被申請人的最終裁決的有關行政復議事項。指導、監督全縣行政復議、行政應訴和行政賠償工作，負責縣政府及本局行政復議、行政應訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關民事及民事訴訟法律事務。

（六）承擔統籌規劃全縣法治社會建設的責任。負責擬訂法治宣傳教育規劃，組織實施普法宣傳工作，組織對外法治宣傳。推動人民參與和促進法治建設。指導依法治理和法治創建工作。負責人民陪審員選任管理工作，協調上級司法行政部門做好本行政區域內人民監督員選任和管理具體工作。指導調解工作，推進司法所建設。

（七）指導、管理社區矯正工作。指導刑滿釋放人員幫教安置工作。

（八）負責擬訂公共法律服務體系建設規劃并指導實施，統籌推進全縣城鄉公共法律服務體系和平臺建設工作。指導、監督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務管理工作。

（九）負責本系統服裝和警車管理工作，指導、監督本系統財務、裝備、設施、場所等保障工作。

（十）規劃、協調、指導法治人才隊伍建設相關工作；指導監督本系統隊伍建設、思想政治工作、培訓及考核獎勵。

（十一）負責本行業、領域的應急管理工作，對本行業、領域的安全生產工作實施監督管理。

（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

2、機構設置及人員車輛情況

20xx年底單位內設機構8個，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執法協調監督股、法律事務管理股、行政復議與應訴股、基層法治建設股、裝備財務股、政工室。所屬機構15個，分別為：衡山縣社區矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。

20xx年底本單位共67人，其中：機關編制人數34人，司法所人員18人，退休人員15人。

執法執勤用車定編2臺，現有車輛2臺。

20xx年度基本支出共計646.88萬元，主要是人員工資津貼、養老保險、機關日常運行等開支。其中機關運行94.58萬元，主要為辦公經費、水電費、勞務費、工會經費及其他交通費用等開支。公務用車運行維護開支1.37萬元，公務接待1.73萬元，單位嚴格執行“三公”經費管理規定，杜絕超標準、超范圍接待。減少了公務用車運行維護保養費，公務接待次數50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機關運行經費開支94.58萬元，比年初預算數94.6萬元壓減了0.02萬元，落實了過緊日子要求。

項目經費開支365.45萬元（含縣財政配套資金），其中:（1）省級法律援助經費25.81萬元，主要用于法律援助案件補助、法律援助工作站點建設、辦案資料印刷、辦案差旅費、伙食費補助等；（2）裝備經費開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺、辦公家具、矯正信息化建設設備及相關服務費、辦公用電腦、打印機等；（3）基層司法所工作經費16.2萬元；（4）中央業務用房等基本建設經費173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費、廣告牌、租車費、放映費、法治長廊建設款、法治禁毒廣場建設、普法讀本等開支；（6）社區矯正經費38.5萬元，主要用于差旅費、油料費、印刷費、辦公費、授課費、租車費等；（7）人民調解經費36萬元，主要用于辦公費、油料費、差旅費、人民調解證書胸牌款、印刷費、人民調解委員會建設經費、以獎代補開支等；（8）法制建設25.56萬元，主要用于辦案差旅費、律師服務費開支等。

基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長21%；人員經費支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長15.2%；日常公用經費94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長29.8%。項目支出主要為保障本局特定工作事項而發生的支出，其中基本建設類項目支出173.24萬元，行政事業類項目192.21萬元。20xx年項目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會管理創新、社會矛盾化解、公正廉潔執法三項重點工作作為出發點深入開展法治宣傳，大力推動依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創建活動為法治衡山建設提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機制不斷完善；社區矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對象148人，已解除矯正140人，解除比例達94.5%；人民調解全年組織全縣人民調解員1700人次進行了專業培訓，全年共調解矛盾糾紛1900余件，調解成功1870件，成功率達98%，完成了21個村級人民調解委員會的建設；法律援助、公共法律服務實體平臺運行順利，公共法律服務中心工作正常運行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護了社會穩定；法制建設高標準、高質量完成了行政應訴案件。整體自評，社會效益良好，通過加大法治宣傳教育活動，促使人人學法、守法、懂法，不斷加強廣大人民群眾學會使用法律來保護自身合法權益的意識，全縣全年度無重大案件發生，社會治安較為穩定。

財務管理制度方面存在財務審批流程欠嚴謹，目前單位無支出審批單，領導審批手續均在發票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執行到位，主要原因是未嚴格執行機關財務管理制度。

1、嚴格執行機關財務管理制度，加強內控管理，使用支出審批單，明確審核、復核、審批崗位職責，規范原始憑證傳遞流程。

2、加強財務管理，規范會計核算，按照會計核算的基本要求，遵循真實性、及時性、完整性原則，結合本單位實際情況，加強財務管理，規范會計核算，根據經濟業務發生的真實情況，及時進行賬務處理。加強對原始票據的審核，對不真實、不合法的原始憑證不予接受，對審核不準確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經辦人員按國家統一的會計制度規定更正或者補充。

3、嚴格執行單位內部管理制度，加強風險管理把控，嚴格執行單位各項管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯。嚴格執行公務接待相關制度及公務執勤車輛的管理制度，嚴格執行政府采購制度，加強商品和服務合同的控制和管理。

1、從預算配置、預算執行、預算管理、職責履行和履職效益等方面綜合評價，20xx年部門整體支出資金項目績效評價得分為93分。

2、從項目決策、項目管理和項目績效等方面對項目支出逐項評分進行綜合評價，20xx年度項目整體績效評價等次為良好。

大學生績效報告（實用15篇）篇九

1、單位職責職能。

秉承救死扶傷、全心全意為人民服務的宗旨，運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學技術開展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務。

2、機構設置及人員情況。

我院屬于差額撥款事業單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時人員29人。

3.年度工作計劃及重點工作任務情況。

（1）進一步推進“清廉醫院”建設，鞏固行風專項整治成效。

（2）持續推進全國文明城市創建、愛國衛生“7+3”專項行動。

（3）積極應對中醫醫院等級評審的改革，提升服務能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場迎檢準備，順利通過二級中醫醫院等級醫院復審。

（4）推動貫徹落實州、市《促進中醫藥傳承創新發展的實施方案》，不斷發揮突出中醫藥特色優勢，做好專科建設，按照上級部門的統籌規劃，積極申報1-2個省級重點專科（老年病、治未病），1-2個州級重點專科（內二科、婦科），申報至少一個州級中醫質控中心，以專科建設為抓手推動醫院高質量發展。

（5）逐漸解決人才問題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學術經驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫專家傳承工作室建設，培養延續好中醫藥人才團隊。

（6）全面啟動drg付費（病歷）系統運行，完善醫院互聯網+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫院醫療信息系統進行重造，建設范圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優化便民服務及門診流程，基于國醫在線平臺，完善以掛、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯網醫院。

（7）針對業務用房嚴重不足，部分醫療服務功能無法實現，制約醫院發展并影響質量安全等問題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫院后面云龍社區土地，完成擴建。

（8）中醫藥文化傳播。高位推動，拓寬宣傳渠道，提升醫院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。

（9）持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。

（10）加強經濟管理。穩中求進，規范財務管理，做好財務預算、決算，內控管理，保障醫院運營平穩、提質增效的良性發展。

（二）當年履職總體目標、工作任務。

1、在上級黨委的領導下，認真貫徹落實新時代黨的建設總體要求和新時代黨的組織路線，全面加強黨對公立醫院的領導，加強公立醫院黨的建設，充分發揮各黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，確保了醫院黨建工作的順利開展。

2、深化公立醫院改革，堅持醫院公益性。

3、加強中醫藥建設，促進中醫事業的發展。

4、加強質量與安全管理，提高中醫服務實力和競爭力。

5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務意識和辦事效率。

6、加強醫院信息化管理。

7、規范防艾工作，強化監督與管控。

8、健全機制，認真落實健康扶貧工作。

9、積極開展惠民便民活動，提高醫院的公益保障能力。

10、發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

（三）當年整體支出績效目標。

1、深入推動黨建、業務雙融合雙促進，做到“規定動作不走樣”、“自選動作有創新”“黨建工作得實效”，全院呈現出團結協作、快速發展的良好態勢，各項工作均創同時期歷史最高水平。

2、進一步建立健全各項規章制度，使醫療管理水平得到提升。

3、執行院科兩級質量管理責任制，嚴格落實醫療核心制度和各項診療常規。

4、提高中醫護理水平，發揮中醫護理特以和優勢。

5、進一步強化醫務人員控感知識，提高醫務人員的控感行為，使我院的控感工作更規范化。

6、加強藥事管理，提升質量保障。、

7、加紳重點學科建設，提高服務能力。

8、全面落實醫改要求，推進醫院科學發展。

9、加大人才培養，重視人才梯隊建設。

10、扎實推進醫保工作。

11、扎實推進公共醫療服務，提高醫院的公益保障能力。

12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進。

13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務工作。

14、提升醫院文化建設。

（四）預算績效管理開展情況。

1、績效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時同步編報項目績效目標，按照專項轉移支付相關管理辦法要求，開展專項轉移支付的績效目標編報工作。結合功能科目與產出構成、經濟科目與成本費用的績效關系，進一步加強對績效目標編制質量的審核，提高績效目標與項目預算的匹配性。

2、績效跟蹤方面：重點推進以預算單位為主體開展績效跟蹤，加強項目預算執行，優化項目資金管理，促進績效目標實現。針對項目特點優化績效跟蹤的方式和流程，將動態跟蹤和定期跟蹤相結合，把績效跟蹤與加強當年預算執行、實施預算調整、使用結轉資金、優化項目管理結合起來，提高績效跟蹤的及時性和效率性。

（五）當年部門預算批復及整體支出安排情況。

1、預算批復情況。

根據《開遠市財政局關于下達20xx年財政經費支出預算的通知》（開財預字〔20xx〕1號）開遠市中醫醫院20xx年度部門預算支出批復情況如下（金額單位：萬元）：

20xx年部門財務總收入1,326.26萬元，其中：一般公共預算1,326.26萬元，政府性基金0萬元，國有資本經營收益0萬元，財政專戶管理資金收入0萬元，事業收入0萬元，事業單位經營收入0萬元，上級補助收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。

20xx年部門預算總支出1,326.26萬元。財政撥款安排支出1,326.26萬元，其中：基本支出1,326.26萬元，與上年對比減少180.42萬元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經費及績效考核資金；項目支出0萬元。

2、整體收支情況。

（1）整體收入情況。

20xx年醫院總收入17,698.14萬元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬元，事業總收入9,251.47萬元，其他總收入6,057.26萬元。

（2）整體支出情況。

20xx年醫院總支出16,166.09萬元，其中：基本支出14,915.15萬元，項目支出1,250.94萬元，基本支出中，人員經費支出3,887.97萬元，公用經費11,027.18萬元。

3、預算執行情況。

根據本單位工作實際，年初預算批復僅為本單位人員經費預算，本年實際收入數，除包含年初人員經費外，還包含財政項目補助收入及單位事業收入，本單位嚴格按照相關項目資金收支要求，圍繞業務開展情況實現收支，定期公布經費收支情況，確保資金及時支付，提高資金的使用率，保證了相關工作開展及時、高效。

（一）績效目標完成情況。

20xx年初的績效目標細化、量化為63個績效指標，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標59個，未全部完成績效指標4個。

（二）績效目標未完成原因分析。

由于年初績效指標設置較高，疾病診斷分組（drgs）入組數、cmi值、績效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個績效指標對應工作任務未全部完成。

持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實施，發揮中醫診療特色，立足重點專科，扎實推進內涵建設，持續提升核心競爭力，積極開展醫聯體建設，加快醫改向縱深推進，以二級甲等中醫醫院復審為契機，進一步提升服務質量，做好醫療、教學、科研、預防和康復任務。經過自評，最終得分97.6分，自評等級為優。

（一）投入情況分析。

投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：

目標設定情況：部門制定了年度預算整體績效目標，制定依據是否充分，與部門履職、年度工作任務相符，整體績效目標清晰、細化、可衡量。科學、合理設立了項目績效目標，目標明確、細化、量化。

預算配置情況：部門本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點支出保障率達100%。

（二）過程情況分析。

過程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：

預算執行情況：20xx年度結轉結余變動率為-23.45%，“三公”經費變動率為0%，“三公”經費控制率為0%，政府采購預算執行率為100%。部門收入依據充分、來源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門使用預算資金符合相關的預算財務管理制度的規定。

預算績效管理：具有預算績效管理辦法、財務管理制度、會計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門預算績效管理工作領導小組，開展事前績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門各項檢查、績效評價等發現的問題進行規范整改。部門按照規定時間及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關的數據、信息并上報、預算決算公開。

資產管理：已具有資產管理制度，相關資產管理制度合法、合規、完整，相關資產管理制度得到有效執行。資產保存完整，資產配置合理，資產處置規范，資產賬務管理合規、帳實相符，資產有償使用及處置收入及時足額上繳。20xx年度固定資產使用率為100%。

（三）產出情況分析。

產出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：

20xx年重點工作辦結率達100%。20xx年設定績效指標70條，截止20xx年12月31日，實際完成績效指標68條，實際完成率和完成及時率為97%，質量達標率為100%。

（四）效果情況分析。

效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：

社會效益：提升醫院管理服務水平，樹立良好的醫院形象。發揮中醫藥優勢，使醫院公益性質更加明顯。

生態效益：醫療廢物回收率100%。

行政效能：部門履職過程中未發生廉政問題。

社會公眾或服務對象滿意度：患者和醫護人員對部門履職效果的滿意程度較高。

（一）主要問題及原因分析。

1、固定資產管理有待進一步規范。

報廢的固定資產有待及時核銷，進一步規范固定資產的監管制度，及時核銷報廢資產。

2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。

（二）改進的方向和具體措施。

1、報廢的固定資產及時報市財政局審批并按規定核銷。逐步規范全面預算。

2、預算編制明細化、合理化。

1、20xx年在市財政局的正確領導下，我單位堅持穩中求進，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的工作中嚴格執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和公務支出管理制度，控制“三公”經費，提高資金使用效率。

2、中醫醫院要謀求生存與發展，就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇，把中醫績效考核作為推動中醫院健康持續發展的動力源。從我院的當前實際情況出發，從六個方面提出經營構想。

3、提高中醫服務實力和競爭力，建立在我市中醫藥服務中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發揮中醫藥特色優勢，堅持中醫院姓“中”的辦院方向，承擔起全區中醫藥技術服務的傳、幫、帶任務，以“簡、便、驗、廉”的中醫藥服務優勢，贏得更廣泛的病人群。其次，中醫院提高綜合服務實力，又必須實現較高水平的中西醫有機結合，通過引進設備，加強人才培養，吸收現代醫學的發展成果，實現傳統中醫與現代醫學的有機結合，這既符合中醫院的服務功能，滿足群眾不同層次的就醫需求，又給專科提供廣闊的發展空間，提高醫療安全水平，提高中醫院的市場競爭力，實現社會效益、經濟效益、醫院發展三者兼得。

無。

大學生績效報告（實用15篇）篇十

三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。

（一）項目資金情況。

1.項目資金到位情況。

20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。

2.項目資金管理情況。

三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金專款專用，無擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。

（二）項目績效指標完成情況。

1.產出指標完成情況。

加強對廣場的管理，發放管理人員，清潔衛生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環境整潔優美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。

2.效益指標完成情況。

維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項目已完成。

進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發展。

（一）績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。

大學生績效報告（實用15篇）篇十一

永興縣農村公益電影放映工程為省市縣為民辦實事工程項目。項目費用中央配套資金34.20萬元，省級配套資金13.68萬元，縣級配套資金20.52萬元。

（二）專項資金預期目標完成程度。

1、項目績效總目標。

項目實施能有效地解決農民朋友看電影難的問題，并成為黨和政府與農民群眾聯系溝通的橋梁，為全縣新農村建設和農村精神文明建設作出了積極的貢獻。

2、項目年度階段性目標。

依據省市核準的任務，20xx年我縣農村公益電影放映任務為3420場。

（三）專項資金使用管理情況。

1、項目資金到位情況分析。

項目到位資金共68.4萬元，其中中央配套資金34.2萬元，省級配套資金13.68萬元；縣級配套資金20.52萬元。20xx年12月已全部到位。

2、項目資金使用情況分析。

20xx年支付農村電影放映工作經費68.4萬元。

3、項目資金管理情況分析。

嚴格按照縣財政局項目資金暨管理的相關要求進行財務管理，工程建設專項資金由我臺建立專賬，實行專款專用。

（一）績效評價目的。

20xx年度農村公益電影放映專項資金績效評價，是對我縣農村公益電影放映項目既定目標實現程度完成結果、投入產出效益、資金投入與使用情況等進行綜合性考核與評價的工作。

項目時間為12個月，計劃完成時間20xx年1月1日-12月31日。目前已全部完成3420場的放映任務。

（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法。

1、績效評價原則。設項目財政支出績效評價遵循以下原則：一是與管理相結合的原則，二是整體性原則，三是前瞻性原則，四是綜合性原則，五是定量與定性相結合的原則，六是簡便、合理的原則。

3、評價方法：績效評價工作以公開實現定性分析與定量分析、自我評價與專家評價相結合的評價辦法，在總結分析的基礎上形成評價報告。

1、項目組織情況分析。

組建了項目辦公室，對項目籌備及施工實行全程監管。

2、項目實施及管理情況分析。

一是嚴把農村電影放映影片質量關。二是派電影放映技術員全面進行技術指導和跟蹤服務。三是嚴格編制完成項目預算、及時報財政審核審批。

3、項目經濟性分析。

（1）成本控制情況。

以項目實施過程控制為重點全面控制的原則。

（2）項目成本節約情況。

各項目實施單位制定了降低成本或節約成本的措施，建立財務收支賬目，可以定期觀察到計劃支出與實際支出偏差情況，便于進行成本控制。同時，加強風險管理，加強實施現場管理以節約項目成本、保證項目實施質量。

4、項目的效率性分析。

（1）項目實施進度。

依據省市核準的任務，20xx年我縣已完成4092場次的放映工作任務。

（2）項目完成質量。

經檢查驗收，群眾滿意。

5、項目的效益性分析。

（1）項目預期目標完成程度。

項目建設達到了預期建設目標。

（2）項目實施對經營和社會的影響。

促進我縣社會主義新農村建設、豐富廣大城鄉群眾精神文化生活，完善公共文化服務體系，構建和諧永興起到了積極的推動作用，其成效得到了廣大城鄉群眾的一致好評和稱贊。

根據縣財政局文件要求，我們認真組織了項目資金績效自評工作，填寫了相關表格。項目自評98分。

隨著社會日益發展，物價薪酬上漲，電影放映員一直在提要求增加放映費，請求財政給予支持。

無

無

大學生績效報告（實用15篇）篇十二

城關三中教職工代表大會調研報告各級各位領導：

我校根據教育局印發《義務教育學校績效考核工資實施辦法等文件的通知》精神，按照中心學校指導意見，結合我校實際情況，制定了考核方案和細則，現將此項工作匯報于下：

一、指導思想充分調動廣大教職工工作積極性，主動性和創造性，給學校工作注入新的生機和活力，關注每位學生的成長、成才，建立科學、規范的激勵機制，發揮最大效應，用好績效工資。

二、基本情況城關三中一所幾年一貫寄宿制學校，現有教師215人。以績效工資為契機，建立科學規范的收入分配機制；以課程管理為重點，堅持以人為本，多勞多得，優勞優酬的原則；以既提高。

教學。

質量，又減輕學生負擔為目標，扎實有效凝聚向心力、戰斗力。認識是行動的先導，因此：

1、強化管理，健全組織機構、規章制度，讓每一位教師依照制度完成自己的職責，規范自己的教學，確實讓制度起到監督，激勵的作用。

2、組織機構，召開教代會議，組織全校教師認真學習有關文件精神，領會思想，建立校長牽頭的領導機構。

3、考核程序（1）參加考核人數：2013春128人。

（2）制定學校教師績效工作實施方案和細則，讓全體教師討論通過，并報中心學校審核。

（3）根據細則考核，按照德、能、勤、績制定較為完善的考核方案，全面考核教師工作，不能單純以考試成績衡量，學校考核結果作為教師績效工資的重要依據。

（4）考核結果：2013年春“優秀18人，優秀率均達12%，并將考核結果上報中心學校批示，方可實施。

四、效果及反思。

我校對在崗教師的考核工作較為順利，按時發放了績效工資，真正做到了多勞多得，優勞優酬，鼓勵了教師的積極性。

由于教師承擔教學任務和工作量的不同，評出的優秀也有一定差距，今后我們將績效努力，學習外地經驗，取長補短，更好地完善考核工作，在各級領導的關懷下，使績效考核趨于完善化、科學化、發揮更好的效應。

城關三中2013年11月18日。

大學生績效報告（實用15篇）篇十三

為加強財政支出績效管理，建立科學、規范的財政支出績效評價體系，強化支出責任，提高資金配置效率和使用效益，根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔2018〕34號）、《中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20xx〕10號）、《衡陽縣財政局關于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）精神，受衡陽縣財政局委托，湖南天翼有限責任會計師事務所組織人員成立績效評價組，對衡陽縣住房和城鄉建設局（以下簡稱“縣住建局”）實施的20xx年老舊小區改造項目支出進行了績效評價。現將評價情況報告如下：

（一）項目概況。

1、項目背景。

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，踐行以人民為中心的發展理念，以提升居民生活品質為出發點和落腳點，按照“先基礎后完善、先功能后提升、先地下后地上”的原則，把老舊小區綜合改造提升作為城市有機更新的重要組成部分，結合未來社區建設和基層社會治理，積極推動老舊小區改造，努力把老舊小區打造成居住舒適、生活便利、整潔有序、環境優美、鄰里和睦守望相助的美麗家園，讓人民住的更舒適，生活更幸福。

2、項目管理單位基本情況。

項目主管單位為衡陽縣住房和城鄉建設局（人民防空辦公室）是衡陽縣人民政府工作部門，為正科級，人民防空辦公室與住房和城鄉建設局合署辦公，實行一套工作機構、兩個機關名稱。

項目實施單位為衡陽縣住房保障中心，為衡陽縣住房和城鄉建設局所屬副科級公益一類全額撥款事業單位，主要負責全縣保障性住房建設、棚戶區改造、老舊小區改造、農村危舊房改造、人居生態環境建設和村鎮建設管理工作。

（二）績效評價項目內容及范圍。

（1）20xx年老舊小區改造項目政策情況。包括設立項目資金的政策依據是否充分、績效目標是否設置準確、科學；政策實施的環境和條件是否發生了變化；是否出現了適用范圍相似或相近的政策、可否歸并或整合。

（2）20xx年老舊小區改造項目管理情況。包括項目資金管理辦法制定情況；項目資金主管部門內部是否實現了統一管理。

（3）20xx年老舊小區改造項目資金使用情況。包括資金使用單位財務制度是否健全、會計核算是否規范、資金管理是否嚴格，是否按計劃使用資金，是否按時、按質、按量完成項目覆蓋率，有無資金缺口或結余，有無超比例撥付行為，有無擠占挪用或套取資金等現象。

（4）20xx年老舊小區改造項目績效情況。根據現場評價取得的資料，圍繞績效目標，通過橫向比較、縱向分析、問卷調查等方式，對項目資金使用的經濟性、公平性、效率性、效益性和實施效果的可持續性進行評價，實事求是，全面準確反映項目資金使用的績效水平和預期目標實現程度，并針對存在的問題提出改進措施和政策性建議。

2、項目對象和范圍。

（1）績效評價的對象：20xx年老舊小區改造項目。

根據項目合同，項目主要改造內容為：樓道改造、消防通道改造、道路提質改造、小區停車位規劃給排水設施改造、電力線路、照明設施改造、燃氣設施等。

（2）項目范圍：20xx年老舊小區改造項目的完成情況、項目資金投入后的運行情況、項目實施后產生的績效情況。

（三）項目績效目標。

20xx年老舊小區改造項目包含在《中央財政城鎮保障性安居工程補助資金用于城鎮老舊小區改造》績效目標中，總體績效目標為完成52、6076萬平方米老舊小區改造計劃，改造老舊住宅4，645戶，改造221棟，改造小區79個。

1、通過對20xx年老舊小區改造項目的績效評價，了解和掌握項目實施的具體情況，評價其項目資金安排的科學性、合理性、規范性和資金使用成效，及時總結項目管理經驗，完善項目管理辦法，提高項目管理水平和資金的使用效益。

2、促使項目承擔單位根據績效評價中發現的問題，認真加以整改，及時調整和完善單位的工作計劃和績效目標并加強項目管理，提高管理水平，同時為項目后續資金投入、分配和管理提供決策依據。

作為第三方機構，本著客觀公正、科學規范、績效相關、公開透明的原則，采用全面評價和重點評價相結合，現場評價與非現場評價相補充的方法，對項目進行綜合評價。在評價過程中，結合被評價單位的實際情況，實施了包括聽取情況介紹、收集和核實相關材料、檢查財務會計賬簿及憑證、綜合分析等一系列工作程序，在全面了解單位項目的情況的基礎上，形成項目支出績效評價結論。

《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發〔2018〕34號）。

《財政部關于印發〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》（財預〔20xx〕10號）。

《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于全面實施預算績效管理的實施意見》（湘辦發〔20xx〕10號）。

《湖南省財政廳關于印發〈湖南省預算績效目標管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕6號）。

《湖南省財政廳關于印發〈湖南省預算支出績效評價管理辦法〉的通知》（湘財績〔20xx〕7號）。

《衡陽縣人民政府辦公室關于印發衡陽縣城鎮老舊小區改造實施方案的通知》（蒸政辦發〔20xx〕20號）。

《衡陽縣財政局關于開展20xx年度績效評價工作的通知》（蒸財績〔2022〕2號）。

衡陽縣住建局編報的項目資金績效評價所涉及的項目審批文件、項目實施計劃等相關資料。

（四）評價指標的設置及劃分標準。

1、評價指標。本次績效評價指標體系主要參照《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）文中《預算支出績效評價共性指標體系框架》進行設置。（評價指標體系詳見附件1）。

2、評價等級。本次績效評價結果采取評分和評級相結合的方式，依據湘財績〔20xx〕7號相關規定，總分設置為100分，等級劃分為四檔，其分別為：90分（含）—100分為“優”；80分（含）—90分為“良”；60分（含）—80分為“較差”；60分以下為“差”。

1、評價方式。本次評價工作包括案卷研究、資料收集、座談交流、實地核查、問卷調查等績效評價工作方法。主要采取全面評價與重點評價相結合、現場勘查與非現場評價相結合、調查問卷與實地訪談相結合的方式。

2、評價方法。為了保證評估工作的科學性，評價小組在開展績效評價工作時，主要采用的方法如下：

（1）成本效益分析法。是指將投入與產出、效益進行關聯性分析的方法。

（2）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調查等方式進行評判的方法。

（六）評價工作流程。

本次績效評價工作主要分為前期準備、評價實施和形成報告三個階段。具體情況如下：

1、前期準備階段。衡陽縣財政局與湖南天翼有限責任會計師事務所組建20xx年老舊小區改造績效評價組。收集本次績效評價相關資料，2022年5月26日赴衡陽縣住建局調研，了解項目預算資金及使用情況，制定績效評價工作方案。

2、評價實施階段。2022年8月9日，評價組前往衡陽縣住建局，開展實地調查，通過聽取情況介紹、現場訪談、查證復核、問卷調查等方式，全面了解項目支出情況；并對現場掌握的有關信息資料進行分類、整理和初步分析。

3、形成報告階段。2022年8月，評價組對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析和綜合評價，按照規定的文本格式和要求撰寫項目支出績效評價報告，經事務所內部質量審核后，形成評價報告初稿，提交縣住建局和縣財政局征求意見，根據反饋的意見對初報告進行修改完善，形成績效評價報告終稿。

（一）項目資金籌措。

20xx年老舊小區改造項目資金來源于中央補助資金2，096萬元，省級資金185萬元，合計2，281萬元。

（二）項目資金分配。

20xx年老舊小區改造項目實際分配2，281萬元。

衡陽縣根據《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。

截止2022年7月縣財政局的指標單金額為1，570萬元，縣住建局根據指標單共支付建設項目資金1，252萬元，配套資金140萬元，剩余178萬元指標縣財政局未支付。

評價組隨機抽查了咸水、保安、江口三個片區進行實地走訪核查。從抽查情況看，實地核查與改造內容一致。但也發現，咸水村片老舊小區項目尚未完工。

20xx年老舊小區項目，共改造79個小區，改造面積52、6076萬平方米，惠及221棟4，645戶居民，對老舊小區進行樓道改造、消防通道改造、道路提質改造、小區停車位規劃給排水設施改造、電力線路、照明設施改造、燃氣設施等改造，解決了多年的損毀失修，配套功能嚴重滯后等問題，老舊小區改造從設計、施工方面提升綠化水平，有助于提升群眾生態、環保意識。在老舊小區改造過程中通過基礎設施再完善，設施功能再提升，安全管理再加強，較好的改善了居住環境，提高了所在小區的房屋價值，改善了居民的居住環境，改造后群眾滿意度較高，使群眾深切感受到政府通過老舊小區改造整治所帶來的紅利和關懷，切實為人民群眾提供了一個舒心美好的家園。

根據《衡陽縣住建局20xx年老舊小區改造項目績效評價指標體系及評分表》（附件1），從投入、過程、產出和效益三個維度對指標體系中各個指標進行分析說明。

（一）決策情況分析（滿分15分，得分13分）。

1、項目立項決策（滿分6分，得分6分）。

（1）立項依據充分性（滿分3分，得分3分）。

項目立項均符合法律法規、相關政策、符合《衡陽縣城鎮老舊小區改造規劃（20xx—2035）》發展規劃，且有相關的文件依據，立項依據充分，貼合老舊小區改造需要。

（2）決策程序規范性（滿分3分，得分3分）。

項目主管部門與項目實施單位做到了按照《湖南省20xx年度重點民生實事城鎮老舊小區改造實施方案》和《衡陽縣城鎮老舊小區改造實施方案》來進行項目決策，經過可行性研究并通過了衡陽縣發展和改革局批復，制定了單個項目的實施方案，完成了每個項目的初步設計，并于項目開工前，對項目現狀進行了入戶調查，確定了財評評審投資上限值。項目決策程序規范。

2、績效目標（滿分5分，得分5分）。

（1）績效目標合理性（滿分2分，得分2分）。

項目設有績效目標且與實際工作內容具有相關性并與投資額或資金量相匹配。

（2）績效指標明確性（滿分3分，得分3分）。

項目績效目標細化分解為具體的績效指標，指標值清晰、可衡量且年度任務數與計劃數對應。

3、資金分配（滿分4分，得分2分）。

（1）預算編制科學性（滿分2分，得分0分）。

項目未進行預算編制。

（2）資金分配合理性（滿分2分，得分2分）。

20xx年老舊小區改造項目79個項目分為8個包分別由對應的施工單位進行實施，資金根據對應工程量進行分配，資金分配額度相對公平合理，與實際相適應。

（二）過程情況分析（滿分25分，得分17分）。

1、資金管理（滿分15分，得分8分）。

（1）資金到位率（滿分4分，得分0分）。

根據《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實際支出情況進行指標支付，截止2022年7月份，指標金額為1，570萬元，資金執行率為68、82%。

（2）預算執行率（滿分4分，得分1分）。

截止2022年7月份，衡陽縣住建局指標數為1，570萬元，支出數為1，392萬元，預算執行率為88、66%。

（3）資金使用合規性（滿分7分，得分7分）。

從抽查項目看，20xx年老舊小區改造全部用于小區改造。

2、組織實施（滿分6分，得分6分）。

（1）管理制度健全性（滿分2分，得分2分）。

20xx年6月16日，衡陽縣人民政府辦公室關于印發《衡陽縣城鎮老舊小區改造實施方案》的通知（蒸政辦發〔20xx〕20號），該辦法對工作目標、改造范圍、改造內容、改造計劃申報等進行了解釋。

項目單位制定了《衡陽縣安居工程改造專項資金管理辦法》、《衡陽縣老舊小區改造施工管理制度》，具有相應的業務和財務管理制度，相關制度合法合規完整。

（2）制度執行有效性（滿分4分，得分4分）。

項目單位各項制度執行情況較好。

3、績效信息（滿分4分，得分3分）。

（1）信息報送（滿分3分，得分3分）。

項目單位按質報送老舊小區改造項目相關信息包括績效目標、績效自評等預算績效信息。

（2）公開公示（滿分1分，得分0分）。

項目單位未按時按質將績效目標、績效自評等信息公開公示。

（三）項目產出和效益分析（滿分60分，得分57分）。

1、項目產出（滿分30分，得分30分）。

（1）實際完成率（滿分12分，得分12分）。

20xx年老舊小區改造項目拆分為8個項目，其中7個項目于2022年3月份完工驗收，衡陽縣咸水村老舊小區及配套基礎設施建設項目（一期）未完工，合同簽訂完工時間為2022年12月22日。

（2）完成及時率（滿分10分，得分10分）。

20xx年老舊小區改造項目分為8個項目進行實施，其中2個項目合同簽訂完工時間為2022年1月份，5個項目合同簽訂完工時間為2022年2月份，1個項目合同簽訂完工時間為2022年12月份。項目按照合同約定時間完成，因春節期間和疫情原因，目前已完成工的7個項目均在2022年3月份完成驗收。

（3）質量達標率（滿分8分，得分8分）。

已完成項目經縣住建局驗收合格。

2、項目效益（滿分30分，得分27分）。

（1）經濟效益（滿分6分，得分5分）。

通過老舊小區改造整體提升了小區內建筑物的居住價值和商業價值，對促進社會經濟發展起了積極作用；項目實施期間將需要大量的建筑、物流、建材、咨詢設計等服務，提供了當地乃至外來務工人員的就業機會，有利于居民獲取更多的就業機會，增加收入，也實質上帶動區域價值上升。通過外部環境和基礎設施改造，拉動居民改善家居條件，有利于拓展內需、促進消費。

（2）社會效益（滿分8分，得分7分）。

對居民、社會、政府、投資企業都將產生較好的社會效益。項目的建設直接社會效益是居住環境的改善，提高小區居民的生產、生活質量。通過對小區改造，改善了小區的居住環境和公共服務設施，提升了小區的公共服務均衡性，并且有利于節約資源消耗和構建和諧社會，增強城市文化，提升城市形象。

（3）可持續影響（滿分6分，得分5分）。

老舊小區改造通過改造小區房屋屋面、外立面，同時改造小區內管道及線路，樓梯口墻面清除墻面廣告重新粉刷，樓梯扶手重新刷漆等，為居民日常生活提供了一個干凈、整潔、舒適的環境，并充分尊重居民的生活習慣、行為特點以及環境心理的需求，從居民的行為習慣來規劃合適的空間環境，為項目區以及整個衡陽縣的居民提供了一個親切舒適的休閑、交往、居住的場所。老舊小區改造后可充分利用其建筑使用功能以使其在可用年限內最大程度發揮作用，符合新時代可持續發展要求，順應時代趨勢。

（4）社會公眾或服務對象滿意度（滿分10分，得分10分）。

滿意度方面，共向服務對象和社會公眾發放30份問卷調查，總滿意度99、99%。滿意度高，達到了預期效果。

通過書面評價環節與現場評價環節，綜合縣住建局提供的佐證材料和現場核查結果，對照《衡陽縣20xx年老舊小區改造項目績效評價指標體系及評分表》，衡陽縣住建局20xx年老舊小區改造項目總體良好，綜合評價得分為87分。其中，投入13分，過程17分，產出及效果57分。

按照《湖南省預算支出績效評價管理辦法》（湘財績〔20xx〕7號）規定，綜合評定等級為“良”。

（一）款項結算不及時。

根據《關于提前下達20xx年部分中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕317號）、《下達20xx年中央財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕72號）、《關于下達20xx年省級財政城鎮保障性安居工程專項資金的通知》（湘財預〔20xx〕213號）獲得20xx年城鎮保障性安居工程改造資金2，281萬元，其中：中央資金2，096萬元，省級資金185萬元，由省財政將資金直接撥付至衡陽縣財政局。財政局對住建局實際支出情況進行指標支付，截止2022年7月份，指標金額為1，570萬元，資金執行率為68、82%。

（二）績效管理待加強。

績效目標、績效自評等績效信息未能及時進行公開公示。

（三）可研報告投資估算與實際投入金額差額較大。

可行性研究報告中八個項目投資估算為6，425、68萬元，實際投入金額為2，281、00萬元，投資估算與實際投入差異較大的主要原因為對老舊小區改造內容進行了調整，導致投資金額也進行了調整。

（一）加強資金管理。

加強20xx年老舊小區改造項目資金管理，及時跟進資金到位及撥付情況。

（二）加強績效管理。

衡陽縣住建局要進一步筑牢績效理念，切實把預算績效管理貫穿部門全部資金，對標補缺，相關績效信息按規定予以公開公示。

（三）嚴謹項目投資估算。

加強項目前期調研工作，做好工程投資估算工作。嚴謹細致的前期調研工作是做好項目建設的前提，可研報告要科學嚴謹。投資估算要貼合實際，具有可操作性。

大學生績效報告（實用15篇）篇十四

一、基本概況。

潘營小學地處黃坪鎮潘營村委會小營村，學校生源來自白蓮村、大地、上壩、三家村、龍潭、水寨、窩鋪、大營、小營等9個自然村，共有人口1876人，每學年的適齡人口都在160人以上。在項目改造前，由于學校。

教學。

樓屬于d級危房，學校的自然教學儀器和遠教設備都只能堆放在狹小的房間內，無法使其發揮應有的效益，嚴重影響了學校的教育教學的正常開展，因為教學用房的嚴重不足，不得不在上壩、水寨、白沙洞等自然村設教學點，這樣一來，使教育資源和教師資源嚴重浪費，還影響了學校的教育教學質量的提升。經過維修改建后，學校的教學用房已達到575平方米，滿足了學校教學的需要，同時撤銷了上壩、白沙洞教學點，教職工也由原來的12人減少至現在的10人，這大大的減少了教育和教師資源的浪費，對提高教育教學質量提供了保障。使學校辦人民群眾滿意的教育充滿了信心，人民群眾對學校的辦學的滿意度越來越高。

二、項目申報的績效目標。

益。也能使學生更好的學習，教師安心工作。從而使其充分發揮了在教學上及其重要的作用。

三、項目執行基本情況。

學校項目建設總目標為:教學樓建設575平方米，師生生活及行政用房為525平方米，根據實際情況，必須完成目標為教學樓的維修改造，經過多方的努力，該目標于2004年3月正式啟動。自該項目啟動以來，計劃改造面積575平方米，預計投入38.88萬元，實際改造目標為教學樓建設575平方米，實際投入資金38.88萬元，在該項目實施期間較為順利，達到了預期的目的。該項目總投入資金38.88萬元，實際支出38.88萬元，其中資金使用情況嚴格按照國家財經管理制度進行使用和支配。

四、績效目標實現的評價。

1、資金投入與使用：（1）資金到位率100%，自評得4分。

（2）資金使用符合相關規定，無違規，自評得6分。

2、任務完成情況報告：（1）竣工驗收報告評定工程質量為優，自評得7.5分。（2）面積完成率為100%，自評得10分。（3）抗震設防等級達到所在地區抗震要求，自評得7.5分。

3、管理：（1）學校制定了管理維護制度和管理維護措施，自評得2.7分。（2）項目建成后完好率為100%,自評得2.7分。

(3)學校執行了國家和省有關中小學校舍維謝改造的相關管理制度以及州市縣相關規定，自評得3.6分。（4）資金撥付率達100%，自評得2.7分。(5)學校進行了資金的預決算，自評得2.7分。（6)學校設立專賬管理，做到了專款專用，自評得3.6分。（7）工程建設管理實行了預決算制度、招投標制度、工程監理制度和竣工專項審計制度，并進行了公示，自評得6分。（8）工程建設都按計劃開工，按期竣工，自評得6分。

4、效益：（1）在項目建設中單位造價節約率小于1，自評得1.75分。（2）排危率為100%，自評得10.5分。（3）修繕危房后，無行政用房面積，自評得1.05分。（4）修繕危房后，無學生生活用房面積，自評得1.05分。（5）人均占用教學用房達標率為100%，自評得8.75分。（6）適齡人口入學率為100%，自評得7分。（7）社會公眾對危房改造很滿意，自評得3.5分。

五、存在問題。

由建設投資是按照小班額化進行規劃建設，但實際要求卻是按大班額化實施，致使教室內的學生較為擁擠，給教學和安全都帶來了一定的影響。

潘營小學。

2008-8-21。

大學生績效報告（實用15篇）篇十五

為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現報告如下：

（一）項目背景、內容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。

（二）項目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

（三）績效目標。（設定預期目標情況）。

支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責。

一是負責編制園區產業發展規劃并組織實施。

二是負責編制園區的開發建設規劃，負責園區固定投資項目的建設管理，負責園區基礎設施的建設管理。

三是負責園區的招商引資工作。

四是負責入園工業項目及工業企業各種手續的代辦服務和人力資源服務工作。

五是負責園區市政設施建設、維護和管理，負責園區市政、綠化、環衛公用事業管理，負責環境衛生、污水垃圾清運處置。

六是協助相關鎮街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責園區財政性資金管理，組織編制實施園區財政預決算，負責園區財政收支結算和國有資產監管。

八是負責園區安全生產監管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

（一）總體績效目標完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

（二）績效指標完成情況分析。

數量目標：涉及項目1個。

時效目標：20xx年10月完成。

生態效益目標：環境保護率達100%。

服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。

（三）評價結果。

本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。

（一）項目管理方面的問題。

債券資金使用不規范。

（二）資金使用方面的問題。

無

（三）項目績效方面的問題。

無

（四）其他方面的問題。

無

規范使用債券資金，確保合規用于對應項目，同時要嚴格執行預算管理規定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續加強項目管理。

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。

無