每個人都應該習慣性地寫月工作總結，這對于個人的成長和進步非常重要。下面是一些經過精選的月工作總結范文，希望能夠為大家提供一些寫作上的靈感和參考。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇一

尊敬的領導：

您好！

衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份求職自薦書，并祝愿貴單位事業欣欣向榮，蒸蒸日上！以下是我的自我介紹：

我xx大學造價工程師專業的一名級應屆高職畢業生，通過3年的學習尤其是兩年的專業課學習，我認為自己已基本掌握了土建概預算和安裝預算的一些基本知識，通過在工作崗位上的一段時間實踐后能勝任單位安排給我的工作。

我是在網上看到貴公司的招聘啟示的，我知道自己的能力可以勝任貴公司的工作崗位，因為我有這樣的自信。我從小學到現在，一直是班里甚至是學校的優秀學生，學習刻苦，認真努力，積極向上，有這正確的人生價值取向！

十幾年的寒窗苦讀，鑄就了我的學識與自信。大學階段的學習與成長更加磨練了我的意志，提高了我的修養！“一分耕耘、一分收獲”！我會盡自己最大的努力,辛勤勞作，實現自己的'人生價值。大學三年的培養和自己勤奮刻苦的努力，各門功課尤其是專業課成績一般都很優秀，我想這是三年來自己勤奮、好學并刻苦努力的結果。在今后的工作和學習中，我將以自己對教育事業的無限熱愛和執著，勇于創新合作的工作意識為基石，不斷學習進取，成為造價工程師，將自己的工作的個性滲透于工程管理工作中。

社會實踐中的學習讓我認識到工作中的團隊精神是重要性，同事之間的協同能力是一個公司發展的必要條件。樂觀，積極向上，良好的心態會讓我在工作中很快就可以找到自身價值，找到歸屬感！工作是自己以后人生的很大的組成部分，所以我很珍惜工作！我希望可以得到工作！我熱愛貴單位從事的事業，殷切地期望能夠在您的領導下，為這一光榮的事業添磚加瓦。如果貴單位能為我提供一份就業機會，我將深表感謝，并以實際行動來證明自己不負您的選擇。我真的希望得到這個職位，在貴公司工作！

我想我作為一個未被雕琢的美玉，作為一個還未長大的千里馬，我需要良匠伯樂來發現我的才華，讓我可以在更大的舞臺上馳騁，我知道自己需要成長期，但是只要我適應了貴公司的環境，我就會爆發出巨大的能量，我想我會做的非常好的！

隨信附上個人求職簡歷，我堅信無悔于貴公司的選擇，希望您能給我一個機會，我有信心、有能力證明：您將無悔于對我的選擇！

此致

敬禮

求職人：xxx。

相關專題：[公司]

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇二

歲日月流轉，時光飛逝，轉眼間我到xxx公司公司工作已有八年，回顧這八年來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作，總結經驗、吸取教訓，現將八年來的工作情況總結如下：

一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員，在工程預算這個領域里，我還是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，盡快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度，按時保質地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領導及同事的支持與幫助下，主要完成了以下項目：2010年-2017年12月完成了***工程的清單預算及全過程造價控制。通過親身參與預算工作的整個過程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業愛崗，不計較個人得失。在做好本之工作之余，1能服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。八年來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領導，服從公司領導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時做好本職工作。同時能主動團結同事，互幫互助，共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之余的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能，更好地服務本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。2012年增考了市政專業工程造價員，并在《城市建設理論研究》2016年第12期《工程技術》刊物上發表了論文。

總之，這八年來的工作是充實的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛崗敬業，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著對工作盡心盡責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己的最大能力，為公司的發展添磚加瓦。

申請人：

時間：2017年6月15日。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇三

這一年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現簡述如下：

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制與分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。

平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料與成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定后，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作與其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度與造價師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的年度考核個人總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇四

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇五

我自2009年2月到公司參加工作，參與工程預結算和成本控制，負責**港灣、**港灣的現場工程成本控制及前期和景觀零星結算具體工作，另外完成領導布置的工程結算和預算工作。

上半年的主要工作完成情況：

3、******2#樓土建預算：建筑面積38506m2造價3674.7萬元（與張工合作共同完成）。

下半年的主要工作完成情況：

1、******5#、9#、20#、21#地下室改造預算、結算。2、*****環島南側標段景觀結算。3、*******二標段的景觀抽查及結算。

4、*******1、5標段的景觀抽查及結算。5、********3、4標段的景觀抽查及結算。6、*********9#預算、14#預算。7、********5#、8#、15#預算。

8、******f地塊3#、4#樓預算及調整。9、******廣告牌預算、結算。

10、*******二標段景觀及中心水系景觀預算。11、******22#樓a,b預算。

能使我更好的完善不足。

在工作中對公司的建議：

1、公司的快速發展，對品牌也提出了新的要求，我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象，更應該是含所有合作伙伴的全方位品牌，更應該是讓合作伙伴們意識到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠實的朋友。

2、公司能根據各部門需求安排更多的學習提高的機會，業務知識到管理能力，我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。12、*******12#15#工程結算。

工作態度及企業文化理解。

標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。

工作中的得失與改進。

通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“合同價一次包死”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。可是盡管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題。現在的工作當中我的業務知識就是算得對、算的準。實際在工作當中我更應該在圖紙設計時的工程造價的前期控制和工程管理過程中造價的過程控制。比如在設計階段各個造價指標的合理控制，這種指標要有歷史數據統計得出得出而不是僅憑個別工程經驗。而在工程管理過程中造價的過程控制這更要求我們隨時掌握工程進度及其工作流程，發生設計變更簽證及時反映出造價的動態變動情況，同時加強與施工隊伍的過程管理，才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細心的情況，如世紀港灣景觀工程的結算失誤，盡管是設計和項目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責任，同時也反映出公司的責任管理的漏洞，都負責反而到最后都不負責的現象。

12。

減額：xxx萬元；

5、5#樓樣板房門窗，結算值：xxx萬元，核。

減額：xxx萬元；

6、5#樓樣板房外墻干掛，結算值：xxx萬元。

四、完成xxxx項目土建造價對標：

1、匯總施工單位、標底單位、監標單位做標前提出的各種圖紙、暫定價、范圍、口徑等等問題，編制標前會議紀要；2、審核標底單位編制的標底造價：

（1）標底造價：xxx元，審核結果：xxx元，核減額：xxx元；

（2）監標造價：xxx元，審核結果：xxx元，核減額：xxx元；

（5）組織施工單位、監標單位、標底單位進行對標作業，20xx年10月9日再次開標，確定中標造價：xxx元。

五、審核xxx工程包干費：

對包干費的編制依據、套用定額、實際情況進行核對，施工單位審核前審報造價：xxx萬元，審核后審報造價：xxx萬元，核減額：xxx萬元；現已將包干費中需核對工程量部份的項目交由做標單位進行計算，預計明年初完成包干費用的對標工作。

4、市場調研：對市場價格調研工作，熟悉本地材料品牌及其對應價格，與設計、分包單位等一起建立品牌及價格體系。

望20xx年我將會更加勤奮的做好本職工作并時學習先進經驗和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發展，只有努力學習才能提高業務水平，只有及時總結自己的得失，才能使我更好的完善不足。

七、工作態度：工作的態度決定了工作的質量，時刻以造價工程師的職業道德為準則，始終保持嚴謹的工作態度，強烈的責任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準則。

我深深的體會到每個員工的“執行力”就是企業的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業的目標的實現。團隊精神是我們企業能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中并為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。

所以，我在工作中，與同事密切協作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是領導布置下來的任務，都會堅決的按時、按量、準確的完成，提供一個領導滿意的結果，不講任何理由、借口和條件。

八、工作中的得失與改進：

通過在公司的工作與以往工作經歷的比較我認識到目前的許多好的工作方法，比如我們在簽訂合同時“總價包干”的做法，很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價的不確定性，對整個工程成本的控制起到了降低成本的作用。

但是這也會使得圖紙出來以后急于開工的情況下，怎樣才能快速準確的確定合同總價，當然這需要我們造價預算人員大量而集中的工作。可是盡管這樣依然沒有足夠的時間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題。

九、在工作中對公司的建議：

1、希望公司能根據各部門各專業的需求安排更多的學習機會，提高業務知識、管理能力，我認為能得到學習和培訓是對每員工最大的福利。

簽名：

日期：4

一年的時間又過去了，回顧這一年的工作，在公司領導的細心指導和同事的熱心幫助下，我在思想意識和業務能力方面都有了很大提高，現在已經能夠勝任造價員這一工作崗位工作。在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：

1、按公司的領導要求，完成的工作如下：

（1）河北省涿州市航校住宅小區地下車庫電氣工程、室外低壓電。

氣工程及室外弱電預算的審核工作。

（2）河南信陽火車站電氣工程6、7月份月報工作。

（3）廊坊保養點電氣工程已有圖紙施工圖預算。

（4）廊坊火車站消防電工程施工圖預算。

（5）廣東番禺《自在城市花園工程》電氣工程施工圖預算。

（6）完成了大慶西站電氣工程工程量的計算。

4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也了解了自己的不足之處。

首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在是自動化的時代，現代工程報價又多為清單報價模式，快捷的電子預算軟件對一個造價員來說是非常重要的，經過這么長時間的實際操作鍛煉，我已基本掌握了廣聯達計價軟件和安裝算量軟件的一些基本的使用技巧，以后我會加強這方面的鍛煉，并注意學習技巧，這樣不但可以提高預算準確度而且還可以縮短預算時間。

其次，熟悉定額對做一個好的造價員也是很重要的，在之前所做的工作中，有工藝較為復雜的工程，由于我對定額不是特別熟悉，導致工作效率不高，有時還容易弄錯。在以后的一段時間里，我打算抽出一定的時間來仔細熟悉北京、河北、河南、大慶等地的預算定額，用心琢磨，逐漸的能對定額用起來得心應手，這對以后的工程量預決算準確度有很大幫助，可以把自己的本職工作按時按質的做好。再次，我們所接工程中有的只有概算，這就需要我們不斷總結經驗，分析所做工作不同類別工程的造價指標，以備以后工作使用。同時，二類費用的相關文件也需要我們不斷學習，研究。只有熟悉了文件規定，才可以準確的計算出項目的投資，才能出色的完成任務。

還有一點，在工作態度上，只是愿意學，不怕累，這些是遠遠不夠的。我現在要學的是工作方法，學得是工作態度。我要對我所做的工作負責。和在學校不同，錯改過來或者一句對不起就可以解決；現在算出來的是實實在在的錢，我得對公司負責。所以我做每件事都會很謹慎。

在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

以上是我的年終總結，有不當之處請領導批評指點。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇六

在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20xx年的工作總結如下：

（一）我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況：在業主的重視和支持下，在項目各參建方的積極配合下，我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段，積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責，嚴格執行總包合同的相關條款，對工程進度、各單體工程造價進行了核算。并對業主方提出的工程造價方面的問題提供了咨詢服務。

1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段，逐份進行了清查并提出了意見。

2．對照投標文件，我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。

（二）公司建設工程竣工結算審核工作目前有：中江審計局、中國郵政儲蓄

銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。

我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題：

（一）工程師業務水平有待于進一步提高，有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題，遲遲不能解決，不能出報告，有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告，影響了公司收入。

（二）部分審計程序的執行相對簡單，過于形式化。對某單位工程不十分了解，而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程，竣工圖不可能面面俱到，逐一標明，因此在工程量計算階段少于深人工地現場核對、丈量、記錄。

（三）套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數、高套定額。

針對執業檢查中存在的問題，我們及時進行了分析、總結，并召開了分公司員工大會，認真學習新審計準則，有針對性的制定和明確相關實施細則。后期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

德陽分公司經過近年的不斷探索，逐步建立和完善了相關的管理制度，管理體系逐步完善，但由于從業人員相對較少，人員流動較快，制度的落實和執行還有所欠缺。

今年，我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組，人員配備基本固定，避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端；改革分配制度，年內先后多次召開職工會議，已基本確定了改變原來定額工資制度，參照總公司的分配管理制度，提高從業人員的積極性和責任心；完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。

公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強學習，平時注意收集有關現行的定額資料及材料價格，并加強學習定額計算規則及定額說明，工程量計算的技巧，遇見不明或不會的建筑知識，積極向現場工程師學習，增加自己的工作能力，努力學習計算機知識（常用辦公軟件、cad及其他預算軟件），提高自己的工作效率。過去的一年，受多種不利市場因素的影響，德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到，業務收入的高低并不能完全代表工作成績，對工作中存在的問題，我們必須引起足夠的重視。

在以后的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下，擴規模，上檔次，認證貫徹落實總公司的各項制度，嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇七

經過近2年的工作，我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進行自我闡述，首先作為一個項目經理，確定自己的地位，項目經理是業主與乙方共同利益的體現者，對工程進行綜合的動態的管理，項目經理應有的職責就是對工程進行三控制、二管理、一協調。三控制:對工期的控制、對質量的控制、對成本的控制。

二管理:合同的管理與信息的管理。

一協調:協調與業主之間的關系，以及與平行施工單位之間的關系。

下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎上，對工程的動態管理進行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個階段:。

(一)投標簽約階段。

(二)施工準備階段。

(三)施工階段。

(四)驗收交工與結算階段。

(五)售后服務階段。

因投標簽約階段的工作由公司上層領導與技術部完成，故在此不做說明。

一、首先施工前準備階段:。

1、對我方投標書進行透解性分析。

2、對我方所施工項目進行透徹了解。

3、建立規劃大綱:。

包括(1)工期計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、對施工項目設備進行技術交底，施工工序進行排列。

5、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

6、施工隊伍的選擇，對工人的熟練程度進行調整。7、對施工所用的材料進行匯總，以及到達施工現場。

二、施工階段。

施工階段就是對工程實施具體管理階段，施工階段也是花費時間最長，因此要面對時間帶來的變化要求對工程進行全方位動態的管理。

施工進度的控制:對以前的施工進度計劃進行研究調整以及實施施工計劃。

施工進度控制方法主要是規劃、控制、協調。

1、規劃是指在施工項目實施的全部過程中進行施工，確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。

2、控制是指在施工項目實施的全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。

3、協調是指協調與施工進度有關的單位、部門、和工作隊之間的進度關系。

影響施工項目進度的因素:。

1、有關單位的影響:最主要對有關單位作好協調工作，以達到我施工單位工程順利進行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認可。

2、施工條件的影響:在客觀條件影響下，使工期發生了偏差，需要及時與甲方溝通，取得甲方認可。

3、技術失誤:在技術交底過程中，要保持嚴肅、認真的態度，使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃，主要對施工順序進行反復推敲。對施工管理制度進行制定。

5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

作為項目經理要分析各種因素采取措施對工期進行動態的控制以保證工期。

二、質量的控制。

堅持百年大計、質量第一做好事前、事中、事后三環節工作，抓好質量控制。

(一)事前質量控制。

事前質量控制，指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工前準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中。

事前質量控制的內容:。

1、技術準備:熟悉和審查項目的施工圖紙，掌握要點重點，編制項目施工組織設計。

2、物質準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

3、織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍，對施工隊伍進行入場教育。

4、施工現場準備:材料進場，技術交底工作進行，編制工程質量管理制度。

(二)事中質量控制。

事中質量控制是指在施工過程進行的質量控制，事中質量控制的策略是全面控制施工過程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項有方案。3、技術措施有交底。3、圖紙會審有記錄。4、設計變更有手續。5、質量處理有復查。6、質量文件有檔案。

(三)事后質量控制。

事后質量控制是指在完成施工過程形成產品的質量控制。

1、組織調試運行。

2、準備驗收文件。

3、組織自檢和初步驗收。

影響施工項目質量的因素，有以下五大方面:。

1、人，人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者，主要是擔負失誤，以至發生人為質量問題，這就是對參與施工人員的主要控制。

2、材料，材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用，管理臺帳，進行收、發、儲各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

3、機械，機械的控制包括施工機械設備、工具的控制，正確使用、管理和保養好機械設備，建全制度，確保機械設備處于最佳使用狀態。

4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施的控制。主要應切合工程實際，能解決施工難題。

5、環境，工程的環境很多，有工程技術環境，工程管理環境，勞動環境，作為項目經理應根據影響質量的環境，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工，文明生產環境，為確保質量創造良好的條件。

施工質量控制的原則:。

1、堅持質量每一，用戶至上。

2、以人為核心。

3、以預防為主。

4、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。

5、貫徹科學、公正、守法的職業規范。

三、安全控制。

對于安全的管理要依據以下六項原則執行:。

(一)管生產同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發揮促進和保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標目的，表現出高度的一致和安全的統一。

(二)堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產中的人、物環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

(三)堅持貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是安全第一、預防為主。

(四)堅持四全動態管理，安全涉及的，生產涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及的全部的生產時間，涉及的一切變化著的生產因素。因些生產活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態安全管理。

(五)安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

(六)在管理中發展、提高。安全生產管理是在變化著的生產活動中的管理，是一種動態，其管理就是意味著不斷發展的，不斷變化的，以適應變化的生產活動，預防新的危險因素。

安全管理的具體措施:。

1、落實安全責任，實施責任管理項目經理是施工項目第一責任人。

2、安全教育與訓練，使人為的失誤減少，增強工人的安全意識。

3、安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。

4、作業的標準化，按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

5、生產技術與安全技術的統一。具體落實管生產的同時管安全的原則。

6、正確對待事故的調查與處理。

四、成本的控制。

成本控制是做為一個項目經理應具備的，是指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生的和已經發生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內，以保證成本目標的實現。

施工項目施工期間，控制成本的措施:。

1、辦理施工任務單和限額購料單的管理。

2、將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制，指出差異，分析差異原因，并采取有效的糾偏措施。

3、以某一段時間為一個周期，對成本發生進行核算比較，發現問題采取措施正確處理。

4、定期檢查。施工中成本控制情況，發現情況主動處理。具體辦法:(1)以施工預算控制成本支出，包括人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質資源的消耗。

五、合同管理與信息管理。

一般規定的施工項目投標訂立合同，合同的履行，合同的變更，違約賠嘗，合同終止。

信息的儲存和利用:。

第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲。

第二、合同簽定具有法律效力，作為項目經理要嚴格奠定合同中的義務。

第三、交工驗收階段。

一般規定，交工驗收準備，竣工資料，竣工結算與驗收管理。

工程的竣工具體要求:。

1、工程已達到甲方竣工要求。

2、各個系統的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結算:。

1、企業領導的重視。

2、編制人員具備各種工程的規范。

3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。

4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。

5、全面收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。

6、仔細分析，算全該算內容是關鍵。

7、正確處理好公共關系，是搞好結算的重要手段。

第四、售后維修。具體在合同中已經體現。

在整體工程管理中，有3個難點:。

1、溝通。一般來說業主對工程項目最關心的是進度、投資、質量和合同，其實最重要的是信息溝通問題。

2、數據。工程項目的有關進度、投資、質量和合同數據量大，而且不停地變化，業主往往感覺難于掌握，能夠隨時掌握動態的數據并進行匯總更顯十分困難。

3、文檔、圖紙、文件資料量大，而且一般以局面開工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進展，很多寶貴的資料就不知丟到哪里，后期要做重復工作，資源浪費十分嚴重。

總之工程管理方面這些知識是本人經過網絡與項目經理施工叢書加上自己的施工經驗一起寫出來的。有錯誤的地方希望領導指正。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇八

斗轉星移，時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了，這四年多，忙碌而又充實。通過這四年的學習，對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這2010年到2013年的工作，現總結如下：

作為一名預算員，應該具有識圖、讀圖的能力，并具有一定的專業知識。所謂專業知識，并不僅僅局限對定額的熟悉，而應該包括對施工規范、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如說鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長度。根據規范要求，不同部位，不同砼標號、不同的環境，有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規范、標準圖集對一名造價人員來說相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下：

接到一份完整的圖紙后，不是急于算量，應核對其張數是否與圖紙目錄相符，仔細閱讀圖紙，了解工程結構，領會設計意圖。對工程有個詳細了解，形成工程基本立體架構，并做好圖紙記錄。

搜集圖紙所需的規范、標準圖集，并掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計，了解施工部署、施工流向、人員。

選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料，并對造價信息未注明或者特殊材料、設備進行市場詢價。

工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算，所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下后地上，先室內后室外，先結構，后裝修。有按定額項目順序計算的，也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先后順序計算，這樣思路清晰，工序明確，工藝熟悉。

套用定額子目，在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致，不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的套用，一定要領會定額的實質。

定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業建筑還是民用建筑，施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發布工程材料造價信息為準。

裝訂成冊，加蓋相關人員職業資格章，并簽字。

通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作。

心得體會。

通過總結這四年來的工作，我發現自己還有很多不足之處，需要在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習定額的使用及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

山西潞安容海發電有限責任公司白龍。

二〇一三年十一月二十三日。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇九

年末，城市彌漫著一種年終總結的味道。生活在上海這座城市，穿行在辦公室之中，忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結也就要來赴約了。企業要回顧清算一年的得失利益，機關要統計分析一年的起落數據，連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點，虧本大甩賣！”

最近就在想，過去的20xx這一年，自己工作生活過得究竟怎么樣呢？細細算來，過去的一年里面，活兒干的并不少表揚似乎并不多；造價工程師備考學習資料準備了不少可是依舊沒得通過；日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾；護法液用了不少白發是越來越多；微笑服務的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是；漂亮妹紙見到不少，但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的，是半個也沒有啊！看起來似乎這一年有點白過了，垂頭喪氣回到家里，看見老娘正在手忙腳亂地燒晚飯，于是我見景感激十分，趁亂吼上一聲：老娘，我宣布今年我家先進個人就評給儂啦！年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的，呵呵！哦！年終小結其實也像老娘的生日一樣，每年都要記住，若不記住當然也會有人“提醒”你。總是要有所適當的表示，拿出點誠意來好好寫！

20xx年度對我們公司整體來說是一個大發展的年頭！工作是艱苦繁重的，在公司上下領導同事們的指導幫助下，我較好地融入了這種緊張嚴謹的氣氛中，較好地完成了各項工作任務，相比本人上年度，專業業務素質和工作能力有了較大的提高，面對工作有了更多的自信心。具體來說如下：

12年間工程造價審核的項目，大大小小的，無論是報告還是工程業務聯系單，我是做了不少。在我們小組沈工的指導幫助下，使我認識到注重審價過程的質量控制是整個審價服務質量保證的重要核心。審價過程的質量控制對保證審價質量，降低審價的風險起到了關鍵性的作用。在確定工程造價（預）結算審價報告時，應堅持以現行的計價規范及依據施工合同、招標文件之規定，根據竣工圖結合現場施工簽證，設計變更等進行審核。我想所謂“完美”的工程造價（預）結算審價工作應該做到以下幾條：

(1).收集整理（預）結算所需資料。工程（施）竣工資料的真實完整合法性直接關系到（預）結算審核工作的正確與否。

(3).工程量需計算無誤。這是一切費用計算的基礎。計算工程量的準確性對工程造價的影響是很大的。因此，在做工程量計算的時候，一定要熟練掌握工程量計算規則，熟悉（施）竣工圖紙，并了解工程變更。以備審核工程量有無多計取或者重復計算。

(4).施工簽證單的審核。現場簽證單往往是甲乙承發包雙方爭議并易出問題的地方。對于現場施工簽證的審核，應該遵循以下兩個原則：首先就是客觀原則，即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外，還應主動地與施工雙方負責人聯系，審查簽字及意見的真實性；另外就是整體性原則，即要把施工簽證單的內容放入整個工程中去想問題，避免工程內容重復計取。

(5).材料、設備的審核。對結算造價審核中出現的材料、設備等，我們要仔細審查其價格有無不實，是否按照（施）竣工圖紙和相應定額標準計算其材料損耗率、設備臺班等。對一些可以在市場上查詢的材料設備直接進行查價比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料，更加需要仔細的去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設工程項目結算，其部分材料價格浮動較大，就要看是否根據其施工合同規定的材料價格來確定辦法結算。

(7).措施費、其他項目費用的審核。對現場安全文明施工措施是否經相關部門評定，對大型機械的進出場，二次駁運要有相關簽證。垂直運輸機械要考慮其使用時間是否在施工期間內等。

(8).取費標準的審核。應按照各種不同工程類型進行審核，根據施工合同及其相關取費標準的規定文件，結合實際情況加以審查。重點要看費用表中各計算所確定的基數、及費率、稅金套用是否正確合理。

(9).變更項目的造價審核。對于變更的項目單價，應按以下原則計取：首先，合同中已有適用變更工程的價格則按合同已有的進行。其次，合同中有類似的變更工程價格，則可參照類似價格變更。最后，若合同中沒有適用或類似的，應由承包方提出適當的變更價格，經各方協商確認后執行。

(10).甲供材料的造價審核。一般按照預算價格扣除，甲供材料的市場價與預算價差價由甲方自己解決，在扣除過程中，施工方可計取甲供材料保管費。如果乙方領用數量多于理論數量，則多領部分按照市價退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價的一部分，不應重復計取，應予以稅后扣除。

20xx年下半年起，我很榮幸參與了浦東新區政府采購中心招投標回標分析報告的工作。回標分析報告是一件緊張的工作，時間緊、要求及時準確的對投標中各個標段，各個投標單位的商務標在規定的地點時間內進行仔細謹慎的綜合分析。對于在分析的過程中發現疑似廢標的情況，應該及時與采購中心的負責老師取得聯系，小心駛得萬年船。

要做一件事，事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍，丟開老路的時候。一定要把自己的理智做一個天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標分析工作，即要多花時間進行斟酌，三思而后行，又要講究時間安排，體現工作效率。對于在回標分析報告中，是使用方便快捷的聯動版本，還是使用細致謹慎的手動添加版本，這是一件很辯證的事情。要根據回標分析的實際情況再做出決定。

在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標分析工作給予大力支持和幫助。

回首過去的一年，也留下了一些不足，需我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡立馬就請教別人解決，而不喜歡先自己進行思考，果斷地做出決定。

回標分析工作忙的時候，整個完全的回標分析落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

疾雷不及掩耳，顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，著重點的轉移，使得在對于領導囑咐我在建筑材料造價方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點也不是我所愿意看到的。失之東隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在這方面的工作能有提高和新的成績。

最后，希望在新的一年里，展望20xx年，我將在公司領導的決策和帶領下，繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取，圍繞新一年的中心工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動公司在新的一年取得更大發展！

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十

時光荏苒，歲月如梭，今年我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：

一、工程量的審核。

工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時應審查有無多計或者重復計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。

二、材料的審核。

對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工合同規定的材料價格確認辦法結算。

三、學習成果。

新的施工技術及工藝;建設工程造價管理理論與務實;相關法律法規、典型案例。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓工作更是一層樓。

四、工作作風方面的改進。

我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。

五、做得不足的地方。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十一

經過這2個月的實習，現在我對于施工的一些注意事項和如何做預算有了初步的了解。

施工中我重點了解的注意事項是現場鋼筋綁扎的安全要求和梁柱節點不同強度等級混凝土施工預防裂縫。

現場鋼筋綁扎用的鋼絲(鍍鋅鋼絲)可采用20～22號鋼絲，其中22號鋼絲只用于綁直徑12mm以下的鋼筋;檢查鋼筋的出廠合格證，按規定進行復試，并經檢驗合格后方能使用。鋼筋無老銹及污染，成型鋼筋經現場檢驗合格;鋼筋應按現場擅長平面布置圖中指定位置堆放，鋼筋外表面如有鐵銹時，應在綁扎前清除干凈，銹蝕嚴重的鋼筋不得使用;綁扎鋼筋地點清理干凈;基礎鋼筋的綁扎一定要牢固，脫扣松扣數量一定要符合本標準要求;鋼筋綁扎前要先彈出鋼筋位置線，確保鋼筋位置準確。

施工中要保證鋼筋保護層厚度準確，若采用雙排筋時要保證上下兩排筋的距離;鋼筋的接頭位置及接頭面積百分率要符合設計及施工驗收規范要求;鋼筋的布放位置要準確，綁扎要牢固。

對如何做預算的初步了解。

首先，要學會識圖，也就是看圖紙.圖紙是你做預算的主要依據，要通過看懂圖紙，把你要做的工程了解，做到心中有數，什么結構，什么建筑做法都要成竹于胸，要把圖紙看透，看爛，才能動手做下一步，否則的話，看個一知半解，那么最后出來的造價肯定不準確。

第二，圖紙看明白了，就可以進行工程量計算了。工程量計算是預算中的一個最占用時間的環節，因為計算工程量要把工程中的構件詳細的分開，比如，挖管溝，埋管，管內穿線，衛生器具安裝等等，都要根據各自的計算規則，把他們的量算出來，這個過程是枯燥的，但是是十分重要的，工程量不不準確，直接影響總造價。

第三，工程量計算完了，那么可以套項了，也就是套清單。所謂的套清單，就是一個執行各個構件單價的過程，剛才的工程量和清單里的單價一一對應起來，那么工程的直接費用基本就出來了，其他的措施費、企業管理費等也就出了。套清單很關鍵，項目要套對，否則對工程量的計量會造成很大的影響。

最后，則直接上機取費，形成總造價，工程做完。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十二

尊敬的領導、各位同事：

你們好!我從去年的10月底進入公司，到現在以后兩月有余。雖然還沒有對公司的制度、文化、習慣等完全了解，但我在不多的時間里，最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領導們認真嚴謹的態度，讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得到各位同事的幫助和關愛，讓我在本公司乃至本行業更好地成長和發展。

自去年10月底進公司已有兩個多月，雖時間不多，但任務也不少，交給我處理的事情，我都會盡力去完成它。首先，來公司不到一個月即被公司委以監督辦公室室內裝修的任務，此項工作復雜多變，最后在眾同事的共同努力和幫助下，才使得此事圓滿完成。

其次，因以前工作的原因，我也接手了一些審核裝飾結算的任務，因為初次進入造價咨詢行業，對業務不盡熟悉，工作之間難免疏忽，在此期間我要感謝各位同事和領導對我的幫助和指導，讓我對造價咨詢的工作流程、審核手法、專業知識以及本公司的相關業務有了一定的了解，有了各位的支持，才能讓我從這個行業開始了第一步跨越。

再次，我也是一個跟審的成員，雖然不是每天都去現場，但一有時間就會去了解情況，并且熟悉項目的相關資料，搞好與現場的人際關系。對于委托方，我及時上報月報，提供最新的現場信息，以及我們的努力與成績。對于業主，我們隨時向業主單位提出我們的建議，協助業主更好地處理好相應的事務。對于一些各方不易決定的事情，我們堅持了作為審計方應堅持的原則，并嚴格按照流程辦事，動之以情，曉之以理。使得一些左右不定的事情有了解決的方向，也使得現場各方對我們審計方敬重、重視。我希望能將之作為一種優勢一直保持下去，這就需要我更努力地維持好現狀并力爭優異。

今年轉眼間已經過去了一個月，在剩下的11個月里，必須努力進取，完善自我，爭創先進，團結友愛。對自己的工作方面，必須堅定不移地執行公司今年的工作計劃，并以此為大目標和本年的努力方向而沖刺。

對于自己接手的結算審核等業務，要既保質又保量，發揮自己的專長，奉獻自己的力量，將以前所學所歷運用到工作上。做到讓委托方放心，讓審核方踏實。

對于跟審的業務，要以委托方為中心，做好自己的本職工作，對業務要做到熟悉，對委托方要做到忠誠，對參建方要體現專業，對自己要要求正直。在工作有爭執分歧的時候，要事先做好準備，一旦提出建議，就要不鳴則已，一鳴驚人。今年跟審的另一個重點是數據庫的建設，作為跟審的一員，我很樂意為此任務貢獻一己之力，為其建設和完善獻力獻策。

作為一個新進成員，首先要熟悉公司文化，了解公司運作，遵守一系列公司新制定的制度，并認真地執行與遵守。在此基礎之上進一步與各個團隊積極配合，只要是有關公司發展的，就要作為第一要務去做。在公司的業務值上升方面，配合好公司營銷團隊，必要時出一己之力。總結和計劃并不能只停留在說說而已的層面上，必須要付諸實踐，言出必行。古人云：天下事有難易乎?為之，則難者易易矣，不為，則易者易難矣。毋以惡小而為之，勿以善小而不為。千里之堤，毀于蟻穴……這諸多名句，既是古人的經驗，也是古人的告誡。

我要以公司領導的指示為工作中心，以具體的工作任務為努力重點，團結同事，融入天虹這個大家庭，在今后的工作中必定會群策群力，追求上進，體現出天虹人專業、效率、公正、友愛的軟硬實力，為公司的發展添磚加瓦，成為合格的天虹一份子!

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十三

嚴冬未春初，萬物即復蘇。xx建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。xx公司xx項目部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整，以調動項目管理人員的積極性。

1、在建工程情況：

香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業主、監理交待。

2、工程管理情況

香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。

1、工程質量：

香江麗景項目的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在xx公司的'帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

2、安全生產：

20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十四

屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：

第一，態度決定一切，認真、認真、再認真。可以說，這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業，我懷疑我不適合這份工作，后來我發現，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環節，需要認真負責，公平公正，態度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優秀的職工，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，活到老學到老，做到理論聯系實際。

第三，敢于發現問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業知識能力。

第四，缺少經驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯系實際，把工作做好做精。

第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發現我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發現我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己。我一直改，爭取做到完美。第六，和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價咨詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。

造價公司年度工作總結（通用15篇）篇十五

建設市場新機制的不斷發展完善，對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。

1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。

今年，我站安排了3位技術骨干參與了省新計價依據(20版、的編制工作，分工負責建筑、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨干參與省站20年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據的出臺，發揮了積極的作用。

2、建立完善了我市建設工作造價專家庫，定期組織召開工程造價專家研討會。

為了加強建設工程造價管理，進一步提高我市建設工程造價業務理論水平，促進建設工程造價各項工作的`順利開展，我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。

年初，站里組織我市各建設工程造價咨詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫，并定期組織召開工程造價專家研討會。

站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設工程造價工作中出現的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調研，并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，并準備在全省各地市加以推廣。

3、加強和完善工程造價規范化管理。

為了使管理工作適應工程建設發展的新要求，保證建設市場的健康發展，我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領導帶隊組織業務人員深入基層，到建設企業、咨詢機構和建筑材料供應點進行走訪摸底，調查研究。把握建設市場發展新趨勢，了解實際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對性的提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規范化管理。

1、提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《市建設工程造價管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。

我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化，經過反復調查，征求意見，幾經修改，針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作，投標報價應由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關規則，均作出了明確的規定，以利大家在實際工作中便于操作，有據可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經審議通過后即可出臺實施。

2、我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿、》的修改工作。

對如何規范工程招投標程序，合理確定和控制建設造價，充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查，反復進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中，包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。

同時，對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導，提供相關的業務服務，提出了不少積極的建議，盡量使招投標雙方少走彎路，促進招標文件、標底編制質量的提高，避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。

3、11月份，我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神，上報了《關于工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至于發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時，業主也不至于因合同定價造成大的損失。

今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔了大量臨時交辦的工作任務，充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用，積極為社會提供業務服務。

1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。

我站自20年6月24日以來，克服時間緊，任務重的困難，業務人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元，經審核后核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元，核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項目標底總造價減少了萬元，在審標中，我站始終把保證審標質量放在首位，以認真負責的態度，按有關規定把好審核關，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費，促使招標工程造價能逐步走向合理公平。

上述項目經我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，等政府投資項目也都要求我站幫助審標，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。

2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。

按照市局要求，完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務，并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調解處理工作。

3、積極有效地開展外商引資活動。

我站積極響應市政府共同營造良好投資環境，開展“創業富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”，為振興經濟做點實事。