月工作總結是一個對自己進行反思和評估的機會,讓我們更好地了解自己的工作態度和價值觀。請大家一起來看看以下是小編為大家準備的一些月工作總結范文,希望能給大家一些寫作的靈感。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇一
光陰似箭,20xx年又過去了。回顧過去一年里,在總經理正確的指導下,我和所有員工密切配合,緊緊圍繞醫藥銷售工作為中心,我積極主動地同所有員工,團結一致,努力進取,與時俱進,開拓創新,全面完成20xx年各項醫藥銷售任務。
20xx年元月8日的店慶,我們帶領全體員工以滿腔的工作熱情,面帶微笑的接待進店的每一位顧客,每位顧客都好像是我們的好朋友,那種場景我至今難忘,那天,天氣寒冷,外面排隊領禮品的顧客很多,我們打開大廳的中應空調,把顧客讓進大廳,增加大廳的人氣,大廳顧客越聚越多,收款臺的顧客也越來越多,我們又及時調整展車商品,把公司產品和一元特價商品陳列在一起,增加了公司產品的銷售,同時創造了每天3.6元的銷售,為以后的銷售奠定了很好的基礎。
7月12日我和李瑞方經理雙雙調入3號店,我們召開員工會議,告訴員工一個良好的團隊,應該是團結向上,人與人只有彼此尊重和理解,各自發揮自己的長處,共同朝著一個目標,才能產生壹加壹大于3的作用,一個月的時間改變了員工面貌,我們又配合公司全面展開3號店的培訓工作,每周34到孫經理培訓,周67鄒經理團隊訓練,使我們3號的員工素質又上了一個臺階,我一直牢記李總的一句話:解放思想找差距,首先從自己開始,認真對自己展開自我批評,每天查找自己的失誤,每天查找什么原因走失顧客,在日后的工作中要注意的問題,密切關注大廳動向。
不放走一元的銷售,為了和顧客達成銷售協議,絞盡腦汁,有時為了挽留顧客跑到大廳外面和顧客協商。并堅持開早會,發現問題及時給員工講解,規范營業員統一用語標準,切實做到優質服務,顧客進門有迎聲走時有送聲,為顧客分憂解難,有一位老顧客,醫保刷卡密碼總是不對,他年齡又大,不認識去社保局的路,我及時安排司心法下班后去社保局,幫助顧客辦理手續,顧客對我們的服務非常滿意。
12月我們又迎來新店的開業,知道此消息我很興奮,帶領員工去新店加班,接著又迎來我們的連鎖認證,我們和員工一起日夜奮戰,既要認證有不想影響銷售,我們想方設法,創造每一筆銷售,認證當天,我早晨6點到殷都店和許經理一起對各項記錄,商品陳列再次進行檢查,雖然有一點累,但是我們很高興,走過杏林的10年,我以經與杏林融為一體,杏林的事業就是我的事業。
為了更好的工作,我堅持學習,同時感謝李總對自己的嚴格要求,我決不讓自己成為掉隊的那一個,每天以最佳的精神狀態去工作,和杏林共創事業,和杏林同步發展。
20xx年已經勝利走過,在新的一年里,我要帶領我們衛東店的全體員工,與時俱進,創造更高銷售!!
金融業務員工作總結(通用16篇)篇二
20__年是本人進入__________的第七年,進入__________的第一年。通過作為__________的工作,使本人對公司的運營、管理有了比較系統的認識,對金融物流業務的一體化拓展有更直觀的了解。先就20__年工作總結及20__年工作計劃進行匯報。
在__________作為__________的這將近10個月的時間里,隨著對業務的全面了解,及對日常事務的協調、處理,有付出、有收獲、有成長?,F就具體工作匯報如下:
(一)工作內容。
1、協助公司領導工作,實現穩步經營。
20__年3月至今,積極協助__________領導工作,將領導的思路想法進行推進和落實。督辦公司重要事項,審核月推工作;參與財務考核辦法及人力職能崗位考核的制定;走訪銀行支持業務開發,走訪鋼廠了解新動向、新需求;巡查監管點指導工作并進行風險提示,保證業務安全運營;組織進行國內貿易業務培訓及金融物流業務研討。與總部各部門及各分子公司人員溝通新模式、新方法,對公司各板塊業務均有了更深刻的認識。
2、__________并兼任金融物流負責人,進行業務和人員梳理。
20__年10月成為__________,11月兼任__________。在此期間,組織金融物流結構調整,修訂崗位職責,開展崗位選拔競聘工作,調整組織的同時,給員工更多的職業上升機會;進行人員梳理,對金融物流管理及一線人員進行定編定崗,以此方式達到人員成本控制的目的;進行業務梳理,對客戶及銀行進行走訪、摸底,為開展供應鏈業務做準備;與員工交流,對員工的疑問給予協調及解答,增強員工對公司的歸屬感及認可度。
3、作為__________,實現黨務工作的上傳下達。
作為____分公司黨務聯系人是從20__年下半年開始的,在此期間積極與總部黨群工作部溝通交流,并組織學習公司黨委相關會議材料。協助____黨支部組織接收新黨員黨支部大會,20__年南京分公司接納一名預備黨員。作為一名黨員,嚴于律己,以身作則,持續落實黨的群眾路線教育實踐活動精神。在領導的幫助及同事的督促下,不斷學習管理知識,提高思想認識,改進工作作風,盡職盡責做好各項工作。
(二)存在的不足。
1、對于金融物流業務的掌握還不夠細致深入。
雖然之前做過采購執行類業務,但是對金融物流輸出式監管業務最直接的接觸是從到__________之后開始的,而比較全面系統的了解是從10月份分管金融物流部開始的。時間較短,了解不夠細致深入。不過,在近三個月的時間里,通過直接的接觸和管理,在與員工的溝通交流及日常的問題解決過程中,使我對金融物流業務有了比較直觀的認識。更加系統的開發理念及創新思維,需要通過今后工作中不斷的拓展和思索,希望在今后的工作中能較快的取得進步。
2、對人員管理的思路需要進一步的細化、落實。
管理的關鍵就在組織和人事上,而人員問題一直是分公司的一大難題。目前公司仍然存在幾方面的問題需要解決,首先,人員成本過高,影響公司利潤水平;其次,關鍵崗位人員流失過大,影響業務開發效果;再次,缺少中層領導導致很多工作細節無人掌控,影響了部分工作下達及反饋的及時性。因為人員問題所產生的一系列影響越加明顯。為滿足分公司業務發展及管理要求,開發人員、負責人的傳幫帶及培養方法需要進一步思考、實踐。
二、20__年工作計劃。
20__年,是公司業務尋求創新發展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就20__年工作思路及措施匯報如下:
(一)工作思路。
1、協助領導工作,努力完成金融物流任務指標。
2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。
3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。
4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。
(二)具體措施。
1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營。
梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方保持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,通過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。
2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度。
針對街道及4s園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對于商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節約雪鐵龍項目建點成本。
3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升。通過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協同開發的方式,鍛煉開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。
4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展。
市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的同時,加大市場分析及行業研究的力度,通過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要通過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。以上是本人對于20__年工作的總結及20__年的工作計劃。進入20__年,本人將繼續不斷積累業務知識、管理經驗,以更加專業的姿態做好業務開發及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!
金融業務員工作總結(通用16篇)篇三
打工無歲月!總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20_年已經進入尾聲了,當我細細回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20_年是我人生旅程中轉折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰和思考意味著這是一個機遇和挑戰并存的年代。
而公司在迎來了第10個年頭,機遇和挑戰并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。一年來,我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業,配合各項工作,在自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向20_年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!現在,我向領導作20_年度述職報告,請予審議。”
通過一年來,自己參與的各項工作情況,我認識到團隊的力量和。
(一)溝通不夠。
人和人交往,是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇四
今年七月,我非常榮幸的加進xxxxxx,來到了公眾客戶中心,至今已有半年,在此期間我的主要工作是在營業廳里學習業務和ibss系統的操縱,并熟習營業廳的運作流程,現對此半年的工作進行簡單的回顧和總結。在業務的學習方面,對各種優惠套餐進行了比較系統的學習,并規范了自己的解釋口徑。在這幾個月中,活動咨詢是我常常做的一項工作,這對我的業務熟練程度提出了較高的要求。在工作的前期有時會碰到沒法解答顧客發問的情況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的幫助下,已可以較好的完成活動咨詢員和業務導航員的工作。在前臺辦理業務時,也能夠做到具體的向顧客解釋業務,消除可能產生的誤解。在學習業務的同時,服務規范也是我學習的一個重要內容,現在已對此有了較深的了解。ibss系統的學習是我這幾個月來的一項重要工作。在我老師的悉心指導下,我已可以比較熟練的進行操縱,并在顧客較少時上位辦理業務,但與其他營業員相比操縱速度還是偏慢,這一點還需要我通過自己的努力進行改進。對營業廳運作流程我也做了比較具體的了解。包括營業員的.業務學習,顧客投訴處理,營業廳的布置,宣傳品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責,“四個能力”的展現,排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后展開工作創造了比較好的條件。在十一月的時候,我在營業廳陳主任的安排下來到東山分局大客戶中心,協助兩位營業員進行大客戶的業務受理。由于大客戶業務數目較大,而且通常在月底比較趕時間,這給受理工作帶來了很大的壓力。不過我還是在同事的鼓勵和支持下,克服了時間緊任務重的困難,較好的完成了自己的任務。同時,也鍛煉了自己在任務較多的情況下工作的能力。在這幾個月中,中山二路營業廳的各位領導同事過硬的業務水平和良好的敬業精神給了我很深的印象,也時時刻刻影響著我。作為新人,剛開始工作時或許在能力上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態度往彌補,對領導交給我的任務,我做到了盡心盡力的往完成。也感謝中山二路營業廳的領導和同事,他們給我起了很好的榜樣作用。在工作中我還和營業廳的領導和同事構成了較好的關系,為今后工作中的合作打下了好的基礎。在獲得一定成績的同時,我也存在一些不足的地方,主要有以下幾點:
一、業務學習和ibss操縱上手都比較慢與其他營業員相比,我的學習速度確切偏慢。這其中固然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學習的東西還有很多,應對自己高標準,嚴要求,盡快盡好的把握新的知識和技能。
二、對廣州方言應進一步加強把握固然在廣州度過了自己四年的大學時光,但由于自己學習廣州話的意識不夠,加上舍友,同學多為講普通話者,結果四年下來廣州話固然聽懂已不成題目,可在與年長的顧客交換時由于自己不懂講廣州話,對方普通話聽力又較差,給交換帶來一些困難。在今后的工作中廣州話也是一項比較重要的技能,應引發自己重視。
三、有些服務規范做的還不到位比如唱收唱付,微笑待客等,固然看似只是一些細節題目,但實際上關系著營業廳的服務質量和企業形象。有時這些服務規范我并沒有完全做到,在領導和同事的幫助下。我也熟悉到了這些規范的重要性,并進行了改進。
四、工作的條理性還應加強在有時顧客比較多的情況下,我輕易出現手忙腳亂的現象,影響了我的服務質量。在今后的工作中,應當學會對工作進行公道的安排。這些不足的地方應當引發我的重視,及時吸取教訓,在今后的工作中加以免。在營業廳的工作已結束了,回顧幾個月來的工作,可以說成績與不足并存。在今后的工作中我會改正不足,盡努力弄好自己的工作。我的總結就到這里,請各位領導予以指正。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇五
時間按照它不變的規律繼續著,又一年成為了歷史,就像過去的很多年一樣,成為了20年的歷史,有很多美好的回憶,也有很多美好的感情。
回顧和分析本地區的銷售業績。
一.業績審查。
1.年現金總回報110萬元,超過公司規定的任務;
2.成功開發了四個新客戶;
3.為公司以濟寧為中心的魯西南重點區域市場的運營奠定了基礎;
(2)性能分析。
1.雖然我已經完成了公司規定的現金支付任務,但是離自己200萬的目標還很遠。
主要原因是:
2.新客戶開放。雖然實施了四個新客戶,但是離我自己定的六個目標還差兩個,這四個客戶中有三個是銷量一般的小客戶。
這主要是我自己主觀造成的,為了還錢不太注重客戶質量。俗話說‘選擇比努力更重要’,經銷商的‘實力、網絡、分銷能力、合作程度、投入意識’直接決定了市場運作的質量。
3.我們公司在山東經營了三年。這三年的錯誤在于沒有抓住重點。所以,吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人把尋找重點市場納入了自己的日常工作。最后,去年11月,我決定以金鄉為核心運營濟寧市場。通過兩個月的市場運營,也摸索出了一些經驗,為明年的運營打下了基礎。
二.個人成長與不足在公司領導和同事的關心和支持下,20__年我在業務發展、組織協調、管理等方面都取得了很大的進步,但也有很多不足之處。
1.心態自我調節能力增強;
2.學習能力、市場預測能力和控制能力得到增強;
3.處理突發問題和把握他人心理狀態的能力得到增強;
4.對整體市場的認識高度有待提高;
5.團隊的管理經驗和整體區域市場的運營能力有待提高。
三.工作中的錯誤和不足。
1.雖然平邑市場的地方保護比較嚴重,但是通過關系的協調和市場的低調運作,還是有一定的市場的。而且一段時間市場已經證明,發行商開發的專歌還是很適合農村市場消費的。淡季前,由于我未能與經銷商有效溝通,服務不足,經銷商最終將注意力轉向啤酒。
更不對的是,代理商收了另一家白酒——沂蒙老鄉,廠家支持挺強的,更是把我們打趴下了。
2.雖然泗水市場的經銷商人品有問題,但是市場環境確實不錯,十里九巷經營一年多的酒店在市場上也有一定的積極因素,后來擴大了流通市場,市場反應不錯。錯誤在于未能提前打壓經銷商,甚至管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。
關鍵是我個人手腕不夠硬,對事情的預見性不夠,反思不夠快。
3.滕州市場滕州的市場基礎還是很好的,但是經銷商的投資意識和公司管理太差,導致我們退出后市場嚴重下滑。我在這個市場的錯誤如下:
(1)沒有按照我們的思路引導經銷商經營自己的市場,過分依賴廠家;
(2)未能在適當的時候找到合適的其他潛在優質客戶進行補充;
4.在我全年走訪的新客戶中,有10多個意向強烈,大部分都去過公司。
但是最后很少實施。原因是后期跟蹤不到位,我的信心不夠,浪費了很大的資源!
金融業務員工作總結(通用16篇)篇六
時間飛逝轉眼間已經來到了20年,一年的工作下來,我對銷售有了自己的認識。
對于現在做的銷售工作,每天感覺自己就變了一個人。自己可以瞬間放一下一切,立刻全部投入,一年來感謝銷售帶給自己的快樂,感謝銷售帶給我的自信,同時也感謝銷售帶給我的動力。
其實銷售不僅僅是只靠大數法則,當然夜路走多了會遇到鬼,但這不是業務經理的主要部分,去分清業務經理該做的不只是這一點點。
在我看來銷售最有效的辦法,從模仿開始,再到自我學習深入,直至自己開發作為銷售新人,最聰明的就是,先把前輩的全部吸收再收入大量信息,再就是熟練的掌握專業知識,自信是銷售的.重要砝碼。
其實銷售很簡單自己總結就是以下幾點:
1、首先必須明白什么是效率,因為客戶資源有限。
2、要虛心和身邊的前輩請教學習。
3、要大膽的說,會說,能說出重點。
4、必須學會傾聽,說的再好,客戶不關心,那么等于直接失敗。
5、每天回家對著鏡子念半個小時的書。
6、留意和工作有關的所有專業知識,包含信息、報紙和一些新聞都是必了解的。
7、要做到堅持不懈。
8、所有的收獲和付出都是相輔相成的必須做好對自己心態的一個調整。
9、做好事情前提是做好自己。
10、理想是巨人,行動是矮子,那么就注定失敗。
11、要善于溝通,善于觀察。
12、要和上司搞好關系。
13、銷售不僅是銷售的是產品更是業務經理這個人。
14、要必須知道這個世界沒有任何產品是銷售不出去的只有不懂得如何銷售的業務經理。
自己深深地知道銷售壓力大,也很辛苦、很累。但是自己發現自己開始享受銷售所帶給我的快樂,我愿意在銷售這條路上走得更遠。20相信自己會做的更好!加油!
文檔為doc格式。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇七
在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是11年度個人工作總結報告:
客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:
4.結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況:
務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力。
二、存在的不足:
盡管我行理財業務已得到初步發展,但由于理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。
不足處:
2.營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;。
三、來年工作打算。
2.不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平。
3.加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。
4.結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20__年個人工作計劃。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇八
1、最簡單粗暴的方法,直接在同行業公司搶客戶。
操作辦法上智聯招聘羅列出一批在行業做的非常好的公司的分布情況,比如,a大廈里可能會有10家p2p公司,收集一些這些家公司的宣傳單子,打電話問問情況。
通常這時候,業務員會主動告訴我們他們周幾下午有理財沙龍會可以參加。恩,我們可以去聽聽他們的理財沙龍。
好處有很多:
1)學習他們的產品和話術;。
2)在過程中,哪個是有意向的客戶,基本可以判斷出來;。
3)記得有機會就跟客戶互相換個聯系方式;。
4)沒有機會會議結束早借口閃人,到公司樓下……。
如果你不想去聽,去他們公司樓下轉悠就可以了,在一樓前臺,會有人問某某公司怎么走,這些便是他們公司邀請的客戶。
2、銀行咨詢的理財客戶。
3、批發市場。
很多人的攤位上有咱們的名片或電話什么的,今后再溝通就好辦啦。這類客戶的接受能力還是蠻快的,做好這個渠道,成單量應該不止翻1-2倍吧,而且我們知道客戶是做什么的,地址在哪……這些客戶統統定位為b類客戶。
4、搞定拆遷戶。
上海拆遷戶有很多,很多就在周邊,如果多的話,每家有很大一筆拆遷款的,這個時候銀行的客戶經理都扎堆去拜訪那些拆遷戶了……這些人蠻好搞定,只要他們信任你,就不會反悔!
5、打電話。
如果是公司發的電話,從同業搞來的是最好的客戶名單。如果想自己搞來的電話名單,百姓、58去收集一些老板電話,二手車的電話也能收集到。這些客戶的最大好處就是你可以知道客戶是做什么行業的,跟他們聊他們的生意,客戶跟我們聊理財,或者去停車場搞定看車大叔,讓他幫你弄些挪車電話,拿到這樣的電話,定位還算精準吧。
6、跟做保險的大媽大姐合作。
有一些同行業高手擅長此道,一打一個準,看到這條你開心嗎?
7、緊盯放生之人。
8、本城大型房展。
如果有,你該出動了,快去豪宅展位蹲守吧,或許在會上能認識豪客,當地的門戶網,報紙有很多這方面的消息。這樣的客戶一般身邊都有一些投資的朋友,做好了,很有想象空間。
9、如果公司支持的話,做些商超活動,社區活動。
模糊一下我們的銷售主張。比如,我們可以在社區做各種比賽,出些獎品。有些理財公司做過廣場舞,文藝演出等項目。做法簡單,先是精彩的表演,中間講產品,但身份是我們公司是贊助這臺晚會的。臺上表演,咱們下面搜羅客戶,了解下客戶需求,把有投資需求意向的客戶羅列出來,最后是電話拜訪,對了,記得拍照,下次拜訪客戶,咱還要送客戶活動照片,先給客戶一個意外驚喜再說。
二、什么樣的人適合學金融金。
融學這幾年還是報考熱門,但是如果數學和英語學得不好,如果不想認真學習專業課,只想混文憑的千萬別報,因為這是經濟學里最難學的一個類別了,雖然這個學科很熱門,但不是名校,不是學霸也不是很好找工作。如果學好了能出人頭地,考精算師就更好了。
適合高中時期對數學、英語感興趣的學生,對數字敏感,數理計算能力,有較強的邏輯推理能力和思辯能力,適應能力強,有較強的心理承受能力;具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取的基本能力。
不過,很多能力都可以在大學時進行培養,首先要對這個專業感興趣,要遵循自身的興趣和特長,找好自己的定位;不要盲目跟風,蹭熱門填報。沒有興趣的話,學任何一門學科都是痛苦的。
三、金融人員需要哪些技能。
1.操作系統和辦公軟件。
很多初級金融者對操作系統及日常辦公軟件知之甚少,也不太重視。其實對操作系統和辦公軟件的熟練操作,可以大幅度減少工作耗時、提升工作效率。而且大部分企業在考評新晉員工時,都以操作系統和辦公軟件的熟練程度作為一項非常重要的指標。而對于金融從業者來說,有非常多的專業軟件和協作軟件是日常辦公的主要平臺,現在絕大多數金融工作都已經it化、信息化,對電腦的熟練使用是最基本的技能。
對于經常和數字打交道的人來說,excel可以說是最給力的神器,沒有之一,所以值得單獨說明。進入金融行業幾年后,能否熟練運用excel的工作狀態可以說有天壤之別。對excel的運用不僅僅是做表格、做做統計,一些函數和制表上的“黑科技”會讓使用者見識到一個全新的世界。至于具體如何操作,我以后的文章會做專門的講解。
3.英語。
重要性無需多言。在很多金融領域如果沒有熟練的英語傍身,那基本上就是寸步難行。幾乎所有的銀行與投行對于英語的要求都是硬性的。
4.金融模型。
金融模型就是根據所收集的數據利用回歸分析做出一個影響分析數據的公式,根據公式將數據帶入就可以進行預測,比如預測價格走勢。金融模型是金融分析的基礎工具之一。
5.財務分析。
金融從業者基于證券這樣的市場數據進行分析,而看證券就必須要學會分析上市公司的財務報表。其實不止是金融,財務和會計的專業知識是所有經濟類專業的必修課。各個金融領域的工作都是在量化基礎上進行的工作。
6.銀行業務。
對銀行的負債業務、資產業務、中間業務的了解。
7.盡職調查。
非金融行業的人很少了解盡職調查。盡職調查就是指在投資、證券等領域,對企業的歷史數據和文檔、管理人員背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做全面深入的審核,是中介型金融機構最重要的的工作之一,多發生在企業公開發行股票上市和企業收購以及基金管理中。
資深金融從業者:偏管理、戰略性。
從初級金融從業者跨入資深金融從業者行列,除了地位和待遇的飛速增長外,一大特征就是對技能和能力的要求從基礎能力和專業技能轉變為對戰略的操控性和管理能力。
1.投資。
投資包括的是從資金籌措、分析、交易到最終執行落地的一個過程。從分析到投資的能力變化,看起來是單純的范圍擴大、知識體系增多,其實實質是從單純的學術技能研究變成了一個流程管理。大體包括資金能力、分析能力、交易能力、執行能力、管理能力等都構成了交易人員的基本能力。
2.投行。
投行范圍非常廣泛。其中包括對企業融資、收購兼并、財務顧問等。還有對投資銀行業務流程的理解,對資產評估、法務等相關技能的熟悉。
3.管理。
包括溝通能力,協調能力,規劃統籌能力,決策能力和在內的團隊管理與組織能力,這些能力的掌握對日后的團隊項目有非常大的幫助。
4.風險管控。
由于互聯網和金融行業的融合,金融行業產生了包括p2p在內的諸多金融產品新形態,這對金融行業來說是挑戰也是機遇,金融行業的機會越來越多,但對金融風險管控也會越來越重要。目前國內金融行業就缺乏大量金融管控的專業人士。在這方面的學習,業內人士一般會采取考frm(金融風險管理師)來獲得。
5.估值。
公司估值是指著眼于公司本身,對公司的內在價值進行評估。公司內在價值決定于公司的資產及其獲利能力,進行公司估值的邏輯在于“價值決定價格”。上市公司估值方法通常分為兩類:一類是相對估值方法(如市盈率估值法、市凈率估值法、ev/ebitda估值法等);另一類是絕對估值法(如股利折現模型估值、自由現金流折現模型估值等)。
傳說中的私募,私募股權投資的主要投資策略。目前私募股權投資行業大致分為股票策略、債券策略、市場中性、事件驅動、宏觀期貨、量化套利、組合基金以及復合策略等八大類。
7.企業戰略。
mbaemba等商管教育將企業戰略管理定義為一門關于如何制定、實施、評價企業戰略,以保障企業組織有效實現自身目標的藝術與科學。它主要研究企業作為整體的功能與責任所面臨的機會與風險,重點討論企業經營中所涉及的跨越,如營銷、技術、組織、財務等職能領域的綜合性決策問題。通過企業戰略管理,企業在宏觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段,實現充分利用該企業的人、財、物等資源,最終達到優化管理,提高經濟效益的目的。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇九
20xx年上半年以來,根據省公司“保增長、報增效”的工作要求,我局明確了今年“保規模、調結構、上活期、增效益”的目標,金融業務局強化責任意識,樹立明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,均衡處理好了規模、質量、效益三者關系,在上半年度取得了一定成績。截至目前,我局金融業務各項指標完成情況如下:
(一)各項指標完成情況。
1、跨年度競賽完成情況。
無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元,完成計劃指標的127.3%;跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元,完成計劃的88.6%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
其中營業部門完成情況如下:跨年度期間累計新增加權余額115108.55萬元,完成計劃的142.99%;累計新增活期平均余額13736萬元,完成計劃的70.48%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
2、3-12月新增活期平均余額、標準保費完成情況。
6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元,截至目前,較2月底累計凈增活期平均余額為負90萬元,其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。
截至目前,3-6月累計凈增標準保費3157萬,完成3-12月計劃的24.3%。
3、六大重點營銷項目完成情況。
商易通:截至目前,商易通新增沉淀資金為3400萬元,完成計劃的41.47%,同時完成力爭目標的27.65%;累計發展商易通51臺,完成計劃的5.67%。
代發工資:我局今年代發工資目標戶數為17500,截至目前,我局累計完成戶數為3636戶,完成目標的20.78%。
繳費寶:截至目前,我局開辦繳費寶綠卡戶數186157戶,截至目前已成功代扣帳戶數位86325戶,代扣率達到46.37%。
綠卡通:09年我局綠卡通發展目標數位17500戶,截至6月底,累計發卡138張,目前進度比較緩慢。
基金定投:09年我局基金定投新增戶數目標為1680戶,截至目前累計新增戶數為17戶,目前進展比較緩慢。
期繳保險:截至6月30日,我局期繳產品實現標準保費529.53萬元。其中城區營業局、錫山區分局、惠山區分局、濱湖區分局已完成各自目標數。
縱觀上半年工作開展情況,取得以上成果主要有以下幾點:
1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。
需求和困難。全體員工緊緊抓住元旦、春節這兩大黃金吸儲季節,大力開展郵儲跨年度競賽活動,獲得了圓滿的成績。
2、積極發揮客戶經理團隊作用,發展個人中間業務。
上半年完成對《無錫郵政代理金融業務客戶經理管理辦法》的修訂,制定了《客戶經理隊伍運作流程》方案,進一步落實客戶經理每天日志的上報工作,抓好每月客戶資料的整理及工作計劃總結的填報工作。同時每月召開客戶經理例會,例會上對客戶經理的業績進行通報,并由優秀的經理交流經驗,分享心得,每次例會后對客戶經理進行業務培訓。與去年相比,客戶經理整體素質、營銷意識、專業知識有很大的提高。從這支團隊的建立到一步步的成長,本著打造郵儲理財精英團隊的理念,這支隊伍已經成為發展郵儲中間業務必不可少的中堅力量。
3、做好09年各項金融重點業務營銷方案的制訂與推進,促進我局金融業務有效增長。
根據職代會提出的余額達到75億,活比達到18%的要求,同時爭取中間業務兩年翻番,根據各局實際情況,年初下達了3-12月份凈增活期平均2.5億和標準保費1.3億的目標。
目的方案并做推進。
6-8月有大量華安金龍客戶到期,為進一步推動保險業務的發展,推進業務結構調整,以及維護好這些客戶資源,制定了代理保險業務的階段性目標,即6-8月凈增標準保費7500萬。自階段性目標下達后,金融業務局及時將到期客戶發至城區營業局、各區分局及各網點,同時給每一位客戶寄遞了告客戶書,在告知的同時并宣傳我局其他理財業務,并要求每個網點、每個客戶經理主動聯系客戶、走訪客戶,積極做好后期維護和接轉工作。
4、做好網點人員各項業務培訓及網點檢查工作。
組織網點儲蓄業務員進行“合規管理年”活動考試,同時并組織網點負責人進行“反洗黑錢”知識培訓考試;組織網點儲蓄業務員進行規范服務培訓,并組織了相關考試。
1、跨年度競賽后余額規模出現下跌,活期規模止步不前。截至。
目前,總余額較08年12月31日凈增8.2億,其中營業部門總余額凈增7.86億,營業定期凈增7.2億,營業活期平均凈增6681萬元。但與跨年度競賽結束后相比,我局總余額下跌5635萬元,其中營業部門總余額下跌526萬,營業定期下跌4629萬元,營業活期平均下跌1393萬元。08年12月31日活比為17.4%,而目前活比為16.3%,活比下降較多。離職代會提出的余額達到75億,活比達到18%仍有一定距離。跨年度競賽結束后,從外界因素看,負債業務進入常規的'清淡期,金融危機的影響仍在繼續影響,而股市、房市又逐漸開始升溫;從內部因素看,各營業部門對金融業務的發展思想上有所松懈,特別是在如何進一步發展活期業務,通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失;此外非營部門協儲任務逐漸減輕,非營余額下跌較多且較難掌控,也給全局活期余額的凈值長帶來一定壓力。
2、重點營銷項目啟動緩慢。目前除了保險項目外,商易通、繳費寶、代發工資、基金定投及綠卡通進展緩慢。主要原因是,一保險項目各部門都非常重視且做了周密的布置,但是其他項目有的部門不是很重視,有的甚至計劃都沒有分解下去,或者說只是簡單的分解沒有具體的措施,工作布置不細致;二是在六大重點營銷項目方案制定和推進過程中,銀行啟動較慢,因此出現與銀行步調不一致的狀況,同時銀行將業務重點轉向了信貸業務及公司業務,對傳統的中間業務由于諸多原因支撐力度不夠,特別是在數據分析和通報過程出現脫節;三是對新項目業務熟悉程度不夠,部分網點還沒完全認識到這些業務的發展對于網點金融結構調整及維護發展客戶的重要性。
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金融業務員工作總結(通用16篇)篇十
回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低柜調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是11年度。
報告:
客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:
4.結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況:
務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力。
二、存在的不足:
盡管我行理財業務已得到初步發展,但由于理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。
不足處:
2.營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;。
三、來年工作打算。
2.不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平3.加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。
4.結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年。
個人工作計劃。
20xx年上半年以來,根據省公司“保增長、報增效”的工作要求,我局明確了今年“保規模、調結構、上活期、增效益”的目標,金融業務局強化責任意識,樹立明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,均衡處理好了規模、質量、效益三者關系,在上半年度取得了一定成績。截至目前,我局金融業務各項指標完成情況如下:
一、上半年度工作完成情況。
(一)各項指標完成情況。
1、跨年度競賽完成情況。
無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元,完成計劃指標的127.3%;跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元,完成計劃的88.6%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
其中營業部門完成情況如下:跨年度期間累計新增加權余額115108.55萬元,完成計劃的142.99%;累計新增活期平均余額13736萬元,完成計劃的70.48%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
2、3-12月新增活期平均余額、標準保費完成情況。
6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元,截至目前,較2月底累計凈增活期平均余額為負90萬元,其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。
截至目前,3-6月累計凈增標準保費3157萬,完成3-12月計劃的24.3%。
3、六大重點營銷項目完成情況。
商易通:截至目前,商易通新增沉淀資金為3400萬元,完成計劃的41.47%,同時完成力爭目標的27.65%;累計發展商易通51臺,完成計劃的5.67%。
代發工資:我局今年代發工資目標戶數為17500,截至目前,我局累計完成戶數為3636戶,完成目標的20.78%。
繳費寶:截至目前,我局開辦繳費寶綠卡戶數186157戶,截至目前已成功代扣帳戶數位86325戶,代扣率達到46.37%。
綠卡通:xx年我局綠卡通發展目標數位17500戶,截至6月底,累計發卡138張,目前進度比較緩慢。
基金定投:xx年我局基金定投新增戶數目標為1680戶,截至目前累計新增戶數為17戶,目前進展比較緩慢。
期繳保險:截至6月30日,我局期繳產品實現標準保費529.53萬元。其中城區營業局、錫山區分局、惠山區分局、濱湖區分局已完成各自目標數。
(二)上半年度工作開展情況。
縱觀上半年工作開展情況,取得以上成果主要有以下幾點:
1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。
積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動,是我局保持郵儲余額持續增長的“致勝法寶”。在營業部門跨年度郵儲競賽活動期間,組織非營部門也展開跨年度儲蓄競賽活動,并組建高級營銷團隊,同時各職能部室與營業部門積極掛鉤,積極走訪營業網點并協助解決網點實際需求和困難。全體員工緊緊抓住元旦、春節這兩大黃金吸儲季節,大力開展郵儲跨年度競賽活動,獲得了圓滿的成績。
2、積極發揮客戶經理團隊作用,發展個人中間業務。
上半年完成對《無錫郵政代理金融業務客戶經理管理辦法》的修訂,制定了《客戶經理隊伍運作流程》方案,進一步落實客戶經理每天日志的上報工作,抓好每月客戶資料的整理及工作計劃總結的填報工作。同時每月召開客戶經理例會,例會上對客戶經理的業績進行通報,并由優秀的經理交流經驗,分享心得,每次例會后對客戶經理進行業務培訓。與去年相比,客戶經理整體素質、營銷意識、專業知識有很大的提高。從這支團隊的建立到一步步的成長,本著打造郵儲理財精英團隊的理念,這支隊伍已經成為發展郵儲中間業務必不可少的中堅力量。
3、做好xx年各項金融重點業務營銷方案的制訂與推進,促進我局金融業務有效增長。
根據職代會提出的余額達到75億,活比達到18%的要求,同時爭取中間業務兩年翻番,根據各局實際情況,年初下達了3-12月份凈增活期平均2.5億和標準保費1.3億的目標。
同時為積極貫徹落實省公司、省分行文件精神,搶抓市場發展機遇,加快郵政金融業務發展方式的轉變,推進業務結構調整,促進局、行郵政金融業務的長效發展。局、行共同在全局、行范圍內開展郵政金融業務重點營銷項目活動,成立重點項目推進小組,制定商易通、繳費寶、代發工資、綠卡通、基金定投和期繳保險等六大重點營銷項目的方案并做推進。
6-8月有大量華安金龍客戶到期,為進一步推動保險業務的發展,推進業務結構調整,以及維護好這些客戶資源,制定了代理保險業務的階段性目標,即6-8月凈增標準保費7500萬。自階段性目標下達后,金融業務局及時將到期客戶發至城區營業局、各區分局及各網點,同時給每一位客戶寄遞了告客戶書,在告知的同時并宣傳我局其他理財業務,并要求每個網點、每個客戶經理主動聯系客戶、走訪客戶,積極做好后期維護和接轉工作。
4、做好網點人員各項業務培訓及網點檢查工作配合銀行風險合規部門做好郵儲二類網點、代理網點負責人簽署合規。
承諾書。
工作,同時邀請人民銀行專家為二類網點、代理網點負責人進行了風險合規講座,針對“反洗錢”內容進行培訓;發放銀行合規管理實用手冊電子光盤,組織網點人員學習;為防范風險,并配合郵儲銀行風險合規部門做好網點風險合規自查活動;配合省行進行網點的基金、保險、理財產品的風險合規檢查;為防止郵儲資金案件的發生,打造平安郵政金融,局、行成立郵政金融網點案件風險檢查小組,組織網點儲蓄業務員進行“合規管理年”活動考試,同時并組織網點負責人進行“反洗錢”知識培訓考試;組織網點儲蓄業務員進行規范服務培訓,并組織了相關考試。
二、上半年業務發展中存在問題。
1、跨年度競賽后余額規模出現下跌,活期規模止步不前。截至目前,總余額較xx年12月31日凈增8.2億,其中營業部門總余額凈增7.86億,營業定期凈增7.2億,營業活期平均凈增6681萬元。但與跨年度競賽結束后相比,我局總余額下跌5635萬元,其中營業部門總余額下跌526萬,營業定期下跌4629萬元,營業活期平均下跌1393萬元。xx年12月31日活比為17.4%,而目前活比為16.3%,活比下降較多。離職代會提出的余額達到75億,活比達到18%仍有一定距離。跨年度競賽結束后,從外界因素看,負債業務進入常規的清淡期,金融危機的影響仍在繼續影響,而股市、房市又逐漸開始升溫;從內部因素看,各營業部門對金融業務的發展思想上有所松懈,特別是在如何進一步發展活期業務,通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失;此外非營部門協儲任務逐漸減輕,非營余額下跌較多且較難掌控,也給全局活期余額的凈值長帶來一定壓力。
2、重點營銷項目啟動緩慢。目前除了保險項目外,商易通、繳費寶、代發工資、基金定投及綠卡通進展緩慢。主要原因是,一保險項目各部門都非常重視且做了周密的布置,但是其他項目有的部門不是很重視,有的甚至計劃都沒有分解下去,或者說只是簡單的分解沒有具體的措施,工作布置不細致;二是在六大重點營銷項目方案制定和推進過程中,銀行啟動較慢,因此出現與銀行步調不一致的狀況,同時銀行將業務重點轉向了信貸業務及公司業務,對傳統的中間業務由于諸多原因支撐力度不夠,特別是在數據分析和通報過程出現脫節;三是對新項目業務熟悉程度不夠,部分網點還沒完全認識到這些業務的發展對于網點金融結構調整及維護發展客戶的重要性。
在即將過去的這一年里,針對我在工作上的不足,我進行了長久的反思總結,我存著的不足之處有以下幾點:
第一、計劃不明確,不連貫;。
第二、工作的持續跟蹤做的不到位;很多業務的開發有時候是從。
老客戶的持續跟蹤開始,通過客戶轉介紹等的一些方式開發的。
第三、老客戶轉化做的不夠。
針對這幾個問題,新的一年結合工作性質取長補短我的工作計劃是:
第一、注重老客戶的轉化,原來有一些貸款客戶平時從銀行貸款資金一時花不完會希望做一些理財,原來我不太重視這些,現在已經開始跟蹤維護。
第二、指定客戶開發計劃,從年前這段時間的市場開發情況來看,總結分析客戶群體,根據客戶對風險的喜好和承受能力鎖定客戶群,通過參加理財講座、專業會議、社區活動等方式跟這些群體取得聯系,開發業務。
第三、積極參加社區活動,創造更多條件開發客戶資源。
第四、對于客戶的持續跟進,要細致耐心,做好詳細的客戶跟蹤。
筆記,耐心的為客戶答疑解惑,成交在于持續的跟蹤之下。
第五、積極的跟公司優秀的同事們學習溝通。
第六、平時加強金融知識的學習,不斷的充實自己的大腦。
第七、嚴格要求自己按照以上計劃開展新一年的工作。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十一
20xx年1月1日開始,營改增將在原來“1+6”的基礎上實現再擴圍,鐵路運輸和郵政服務也將納入改革行列,與此同時,一場關于營業稅九大稅種紛紛納入減稅陣營的討論正在形成。
作為營業稅九大稅種之一,金融業的營改增正在加速推進中。消息稱,財政部和國家稅務總局已經在研究金融保險業營改增的相關工作,預計明年開始推廣。
此前,《中國經營報》記者也獲悉,包括北京在內的各地金融局已經委托律師事務所開始做稅率、稅負測算工作,而測算的核心主要采取簡易計稅法進行計征。
“一直以來,金融業在營業稅上做出了很大的貢獻,但因為它包含內容較多,不僅有銀行、保險,還有證券,這些行業的稅率非常復雜,為了簡易操作,未來金融保險業營改增稅率可能和現行稅率沒有太大差別。”一位參與測算的人士表示。
在該人士看來,雖然已經做了測算,但目前監管層對此還在研究,未來順利推行難度仍然較大。
從長期看,金融保險業是營業稅中營改增最難的一個稅種,參照國外的經驗,最大可能是保持現狀不變。
選擇哪一種稅率,這是營改增后金融保險業面臨的問題。
上述參與測算的人士表示,目前金融局已經選擇了30多個金融行業進行了試點測算,主要包括各種性質的銀行、保險公司和證券公司,目的是測算現行稅率和營改增后增值稅稅率的差,以確定金融保險業的營改增稅率。
“雖然增值稅現在有四檔稅率征收標準,但是對金融業來說,并不能簡單用一個稅率來計算,其征收增值稅存在比較高的技術難度,就是進項稅額抵扣如何確認,這會導致不能簡單選擇4個稅率中一檔征收?!眳⑴c測算的人士說。
相對于以前的營業稅計稅方法,簡易計稅法后,金融服務業是不能抵扣進項稅額的。如此一來,對金融業來說,實質上改革后實行的增值稅和原來營業稅計稅方法沒有太大差別。
此前,在已經實行營改增的交通運輸和現代服務業,都存在進項額抵扣的部分,可以憑借增值稅發票抵扣,所以在整體稅率基礎上增加了11%和6%兩檔,以調節企業稅負。但是對金融業來說,以銀行為例,很難清晰地計算出一個客戶和銀行合作后,到底能帶來多大的增值額,因而需要按什么樣的標準來制定稅率也較難確定。
上述測算人士稱,從長期看,金融保險業是營業稅中營改增最難的一個稅種,參照國外的經驗,最大可能是保持現狀不變。“雖然是增值稅,但計算方法還是類似原來的營業稅體系,因而稅率也不會有較大變化。”
據了解,目前金融保險業的稅率為5%,征稅業務包括貸款業務、融資租賃業務、金融商品轉讓業務(包括轉讓外匯、有價證券、非貨物期貨的所有權的業務)、金融經紀業務、其他金融業務(包括銀行結算和票據貼現業務)和人身保險業務、責任保險業務。
中央政法大學財稅法研究中心主任施正文說,從國際經驗來看,對金融業征收增值稅的技術難度很大,因為既然是增值稅,那么抵扣環節是必然的,但金融業在這一環節就斷了,抵扣鏈條受到影響后增值稅的計征方法也要發生變化。
金融業營改增后存在稅負有增有減的現象,和現在部分物流行業營改增后,稅負有增有減現象如出一轍。
如果稅率不會發生變化,那么對金融保險業來說,當其他行業迎來減負時代時,該行業是否增加了稅負。
對此,此前某券商曾測算,若商業銀行營業稅下降2個百分點,14家上市銀行的凈利潤將平均增長達到5.26個百分點。這意味著,如果對金融機構稅收進行改革,將在一定程度上提升銀行利潤水平。
不過,因為金融業現在主要包括銀行、保險、證券三部分,參照國外增值稅免稅條件,有分析認為,在基本免稅模式下,由于銀行業的收入以利息收入為主,因而實行對利息收入免稅的增值稅,必然使得其稅負大為降低,較征收營業稅下降71.81%;對于保險業來說,其主要收入來源于保費也能免稅,稅負當然也會明顯下降,較征收營業稅下降72.60%;但對于證券業來說,由于主要收入來源于手續費和傭金,是不能免稅的,實行增值稅后其稅負就會明顯加重,較征收營業稅上升132.12%。
也就是說,金融業營改增后也存在稅負有增有減的現象,和現在部分物流行業營改增后,稅負有增有減現象如出一轍。
數據顯示,截至今年三季度末,a股16家上市銀行共繳納稅負(營業稅、所得稅及其他)4122.44億元,4家上市保險公司共繳納稅負298.56億元,上市銀行和保險公司合計繳納稅收4421億元。
根據國家稅務總局數據統計,20xx年全國營業稅實現收入15747.53億元,同比增長15.1%,比上年同期增速回落7.5個百分點,其中除金融服務業營業稅仍保持高速增長態勢外,其他行業營業稅增速均有所回落。
財稅專家馬靖昊告訴記者,金融業的增值稅計征目前在國際上都是個難題,許多國家為減輕難度而采取了簡易計征或零稅率的方法,未來如何處理,還需要進一步研究。
據悉,相比增值稅一般計稅方法,簡易法其實和原來營業稅的測算類似,一旦營改增后,金融保險業要試點簡易計征法,對該行業來說,征收難度無疑會減小。
此外,部分人士表示,金融業“營改增”后銀行、保險業的稅負大幅度下降,雖然有助于解決其現行營業稅制下稅負過重的問題,但又會帶來地方財政大幅度減收,由此形成改革的阻力。
因此,未來營改增推廣后,對于金融保險業的增值稅計征方法或將重新設定,上述參與測算人士稱,財政部目前正在進行相關的研究,未來或有新思路。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十二
在即將過去的這一年里,針對我在工作上的不足,我進行了長久的反思總結,我存著的不足之處有以下幾點:
第一、 計劃不明確,不連貫;
第二、 工作的持續跟蹤做的不到位;很多業務的開發有時候是從
老客戶的持續跟蹤開始,通過客戶轉介紹等的一些方式開發的。
第三、 老客戶轉化做的不夠。
針對這幾個問題,新的一年結合工作性質取長補短我的工作計劃是:
第一、 注重老客戶的轉化,原來有一些貸款客戶平時從銀行貸款資金一時花不完會希望做一些理財,原來我不太重視這些,現在已經開始跟蹤維護。
第二、 指定客戶開發計劃,從年前這段時間的市場開發情況來看,總結分析客戶群體,根據客戶對風險的喜好和承受能力鎖定客戶群,通過參加理財講座、專業會議、社區活動等方式跟這些群體取得聯系,開發業務。
第三、 積極參加社區活動,創造更多條件開發客戶資源。
第四、 對于客戶的持續跟進,要細致耐心,做好詳細的客戶跟蹤
筆記,耐心的`為客戶答疑解惑,成交在于持續的跟蹤之下。
第五、 積極的跟公司優秀的同事們學習溝通。
第六、 平時加強金融知識的學習,不斷的充實自己的大腦。
第七、 嚴格要求自己按照以上計劃開展新一年的工作。
回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。
在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。
我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低柜銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。
我也從低柜調整到理財室從事個人理財業務。
雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。
但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。
以下是11年度個人工作總結報告:
一、17年具體工作總結:
客戶維系、挖掘、管理、個人產品銷售工作:
4.結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣周末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。
自身培訓與學習情況:
在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核后,脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。
在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,并于10月取得資格證書;通過afp系統規范培訓,經過本階段的學習后,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據不同的客戶,適當地配置各種金融產品,把為客戶創造最大的投資回報作為自己的工作目標。
能將所學知識轉化為服
務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力
二、存在的不足:
盡管我行理財業務已得到初步發展,但由于理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。
目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。
不足處:
2.營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;
三、來年工作打算
2.不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平
3.加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。
4.結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好2011年個人工作計劃。
2017年上半年以來,根據省公司“保增長、報增效”的工作要求,我局明確了今年“保規模、調結構、上活期、增效益”的目標,金融業務局強化責任意識,樹立明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,均衡處理好了規模、質量、效益三者關系,在上半年度取得了一定成績。
截至目前,我局金融業務各項指標完成情況如下:
一、上半年度工作完成情況
(一)各項指標完成情況
1、跨年度競賽完成情況
無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元,完成計劃指標的127.3%;跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元,完成計劃的88.6%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
其中營業部門完成情況如下:跨年度期間累計新增加權余額115108.55萬元,完成計劃的142.99%;累計新增活期平均余額13736萬元,完成計劃的70.48%;完成標準保費11186.36萬元,完成計劃的64.47%。
2、3-12月新增活期平均余額、標準保費完成情況
6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元,截至目前,較2月底累計凈增活期平均余額為負90萬元,其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。
截至目前,3-6月累計凈增標準保費3157萬,完成3-12月計劃的24.3%。
3、六大重點營銷項目完成情況
商易通:截至目前,商易通新增沉淀資金為3400萬元,完成計劃的41.47%,同時完成力爭目標的27.65%;累計發展商易通51臺,完成計劃的5.67%。
代發工資:我局今年代發工資目標戶數為17500,截至目前,我局累計完成戶數為3636戶,完成目標的20.78%。
繳費寶:截至目前,我局開辦繳費寶綠卡戶數186157戶,截至目前已成功代扣帳戶數位86325戶,代扣率達到46.37%。
綠卡通:09年我局綠卡通發展目標數位17500戶,截至6月底,累計發卡138張,目前進度比較緩慢。
基金定投:09年我局基金定投新增戶數目標為1680戶,截至目前累計新增戶數為17戶,目前進展比較緩慢。
期繳保險:截至6月30日,我局期繳產品實現標準保費529.53萬元。
其中城區營業局、錫山區分局、惠山區分局、濱湖區分局已完成各自目標數。
(二)上半年度工作開展情況
縱觀上半年工作開展情況,取得以上成果主要有以下幾點:
1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。
積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動,是我局保持郵儲余額持續增長的“致勝法寶”。
需求和困難。
全體員工緊緊抓住元旦、春節這兩大黃金吸儲季節,大力開展郵儲跨年度競賽活動,獲得了圓滿的成績。
2、積極發揮客戶經理團隊作用,發展個人中間業務
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十三
20xx年,在處的正確領導下,在處各部門的大力支持下,我部按照處工作精神和工作部署,根據本部年初確定的目標任務和工作重點,圍繞“逐步完善內部管理體系,不斷增強管理能力,促進主要業務健康發展”的工作思路,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了全年目標工作任務,取得良好成績,為處整體工作發展作出了貢獻?,F將我部xx年工作情況總結如下:
我部全體人員認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,認真學習處工作精神,提高思想道德品質,堅定理想信念,能夠按照處的工作精神和決策部署,全面做好工作,取得良好成績,促進主要業務健康發展。我部全體人員加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,提高廣大客戶對我部工作的滿意度。
我部全體人員充分認識到從事金融業務公證工作,需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量,促進主要業務健康持續發展。為此,我部全體人員平時十分注重業務學習,除參加集體學習外,常常在晚上抽出時間,靜下心來,認真學習《公證法》、《公證程序規則》、《公證文書》等與本行業息息相關的國家法律法規和業務工作知識,鉆研相關業務問題,切實提高業務水平。在平常實際工作中,我部每個人員做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業務能力,適應工作發展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我部全體人員切實提高了業務素質,掌握做好本職工作必備的專業知識和業務技能,具有從事本職工作的業務操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好金融業務公證工作,切實為地方經濟建設服務。
我部始終認為完成全年主要業務指標,取得良好經濟效益,是第一位的工作,必須盡力而為,確保完成。為此,我部全體人員增強工作責任心和工作緊迫感,始終圍繞完成全年主要業務指標的工作目標,進行刻苦勤奮、盡心盡職工作,著重抓好兩方面工作:一是加強與老客戶的溝通聯系,建立與老客戶的良好個人關系,確保穩定老客戶業務,防范出現丟失老客戶的現象。二是努力提高業務質量,建立我部良好的社會信譽,確保業務能夠穩定增長。我部全體人員雖然兢兢業業、認真努力工作,但由于受外部經濟疲軟、銀行放款規模收縮的影響,全年主要業務指標完成情況不夠理想。
我部充分認識到公證辦案專業化是公證行業發展的趨向,也是當前社會發展形勢的要求,如果繼續千篇一律地引用條文、照搬硬套的公證書已經不再適應社會發展。公證行業若不能在自身的領地搞好專業化,其他行業必將覬覦甚至侵占公證領域。不管是從公證行業的整體角度,還是從具體業務領域角度,公證專業化都是推動行業生存和發展的.動力。為此,我部嚴格要求自己,持續改進公證辦案,切實提高公證辦案專業化水平,以適應公證行業形勢發展的需要。xx年著重抓了二項工作:一是整理了公司貸款法人授權委托書的格式,在共享于本處的同時在金融業務部統一實施使用。二是對強制執行公證工作的開展、推進進行了剖析,著手匯總、整理針對強制執行效力債權文書公證書相關的各類情況。通過這些工作的開展,我部公證辦案專業化水平明顯提高,增強了市場競爭力,對今后主要業務健康發展打下了扎實的基礎。
我部要求每個人員對自己高標準、嚴要求,培育良好工作作風,去促進公證業務發展。一是加強執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與處保持高度一致,不折不扣地貫徹執行處的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項金融業務公證工作,力爭取得更大成績。二是要具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,提高工作效率和工作質量,促進工作又好又快發展。三是要樹立服務意識,做到誠信履約,誠實待客,為客戶提供貼近的服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我部優質服務形象,以優質服務促進各項業務健康持續發展。
xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規范化不夠,拓展業務力度不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
進入新的xx年,我部要按照處工作精神和決策部署,刻苦勤奮、認真努力工作,力爭取得更大成績,具體抓好三方面工作:一是加強學習,全面提高業務素質,確保公證業務質量,做到全年無無質量事故和重大投訴。二是鞏固既有業務,全力拓展汽車金融信貸、民間借貸等新業務,不斷擴大業務量,力爭完成全年主要業務指標,為處創造良好經濟效益。三是牢記黨的宗旨,樹立服務意識,為客戶提供熱情優質服務,進一步提升我部的社會形象和社會聲譽,為促進業務健康持續發展奠定牢固基礎。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十四
xx年,在處的正確領導下,在處各部門的大力支持下,我部按照處工作精神和工作部署,根據本部年初確定的目標任務和工作重點,圍繞“逐步完善內部管理體系,不斷增強管理能力,促進主要業務健康發展”的工作思路,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了全年目標工作任務,取得良好成績,為處整體工作發展作出了貢獻?,F將我部xx年工作情況總結如下:
我部全體人員認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,認真學習習近平總書記系列重要講話精神,認真學習處工作精神,提高思想道德品質,堅定理想信念,能夠按照處的工作精神和決策部署,全面做好工作,取得良好成績,促進主要業務健康發展。我部全體人員加強思想情操、職業道德、社會公德和個人品德建設,培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,提高廣大客戶對我部工作的滿意度。
我部全體人員充分認識到從事金融業務公證工作,需要掌握國家相關法律法規、政策方針和業務工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質量,促進主要業務健康持續發展。為此,我部全體人員平時十分注重業務學習,除參加集體學習外,常常在晚上抽出時間,靜下心來,認真學習《公證法》、《公證程序規則》、《公證文書》等與本行業息息相關的國家法律法規和業務工作知識,鉆研相關業務問題,切實提高業務水平。在平常實際工作中,我部每個人員做到虛心好學,不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領導和同事們請教,以此提高自己的業務能力,適應工作發展的需要。通過認真學習,刻苦鉆研,我部全體人員切實提高了業務素質,掌握做好本職工作必備的專業知識和業務技能,具有從事本職工作的業務操作技能和綜合管理能力,能夠全面做好金融業務公證工作,切實為地方經濟建設服務。
我部始終認為完成全年主要業務指標,取得良好經濟效益,是第一位的工作,必須盡力而為,確保完成。為此,我部全體人員增強工作責任心和工作緊迫感,始終圍繞完成全年主要業務指標的工作目標,進行刻苦勤奮、盡心盡職工作,著重抓好兩方面工作:一是加強與老客戶的溝通聯系,建立與老客戶的良好個人關系,確保穩定老客戶業務,防范出現丟失老客戶的現象。二是努力提高業務質量,建立我部良好的社會信譽,確保業務能夠穩定增長。我部全體人員雖然兢兢業業、認真努力工作,但由于受外部經濟疲軟、銀行放款規模收縮的影響,全年主要業務指標完成情況不夠理想。
我部充分認識到公證辦案專業化是公證行業發展的趨向,也是當前社會發展形勢的要求,如果繼續千篇一律地引用條文、照搬硬套的公證書已經不再適應社會發展。公證行業若不能在自身的領地搞好專業化,其他行業必將覬覦甚至侵占公證領域。不管是從公證行業的整體角度,還是從具體業務領域角度,公證專業化都是推動行業生存和發展的動力。為此,我部嚴格要求自己,持續改進公證辦案,切實提高公證辦案專業化水平,以適應公證行業形勢發展的需要。xx年著重抓了二項工作:一是整理了公司貸款法人授權委托書的格式,在共享于本處的同時在金融業務部統一實施使用。二是對強制執行公證工作的開展、推進進行了剖析,著手匯總、整理針對強制執行效力債權文書公證書相關的各類情況。通過這些工作的開展,我部公證辦案專業化水平明顯提高,增強了市場競爭力,對今后主要業務健康發展打下了扎實的基礎。
我部要求每個人員對自己高標準、嚴要求,培育良好工作作風,去促進公證業務發展。一是加強執行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與處保持高度一致,不折不扣地貫徹執行處的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項金融業務公證工作,力爭取得更大成績。二是要具有勤業務實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責,不做表面文章,增強崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,提高工作效率和工作質量,促進工作又好又快發展。三是要樹立服務意識,做到誠信履約,誠實待客,為客戶提供貼近的服務,為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我部優質服務形象,以優質服務促進各項業務健康持續發展。
xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作規范化不夠,拓展業務力度不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。
進入新的xx年,我部要按照處工作精神和決策部署,刻苦勤奮、認真努力工作,力爭取得更大成績,具體抓好三方面工作:一是加強學習,全面提高業務素質,確保公證業務質量,做到全年無無質量事故和重大投訴。二是鞏固既有業務,全力拓展汽車金融信貸、民間借貸等新業務,不斷擴大業務量,力爭完成全年主要業務指標,為處創造良好經濟效益。三是牢記黨的宗旨,樹立服務意識,為客戶提供熱情優質服務,進一步提升我部的社會形象和社會聲譽,為促進業務健康持續發展奠定牢固基礎。
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十五
回顧一年來的工作,我部主要從以下幾個方面開展:
20xx年是個人住房貸款、個人消費貸款業務充滿機遇和挑戰的一年。在面臨xx地域經濟欠發達、市場需求有限,以個人和家庭為中心的金融服務成為同業之間資產業務拓展和競爭的主要領域,經營形勢十分嚴峻。我們面對現實,正視困難,群策群力,另辟新徑,重新調整信貸營銷思路和方案,從思想觀念、營銷策略、服務方式和運作機制上主動進行變革,搶占xx個人住房信貸、個人消費信貸市場份額。
在市行的支持下,我部將一、二樓營業場所裝修一新,為客戶提供“面對面”服務。在業務辦理實行貸款、保險、公證“一條龍”、一站式服務的基礎上,又推出了“3a”服務,即為客戶提供了任何時間、任何地點、任何方式的“3a”服務。節假日實行了值班制度,實現了365天全程不間斷服務,對有特別要求的客戶推出了“送貸款上門”的服務新舉措,開辟了個人貸款的“綠色通道”。規定每筆業務從受理到發放三個工作日必須到位,從而保證了開發商資金的及時回籠。這些新舉措的實施大大地提高了我行個人信貸業務服務質量和工作效率,獲得了諸多開發商的肯定,我行社會形象得到業界認可,為我行贏得了客戶。截止本年末,我部成功將已在他行建立了按揭關系有優質項目按揭資源的云路、凱地等五家住房開發商營銷到我行辦理住房按揭業務。全年發放個人住房貸款xx筆,金額xx萬元。
同時,我們及時更新營銷觀念,改變工作作風,由原來的“等”市場到主動“找”市場,組成以行領導及分理處領導為首的七個信貸營銷組,采取主動出擊、上門推銷我行個人信貸產品的方法,強化市場意識、競爭意識,確定“以客戶為中心,以客戶的需要和利益為出發點、歸宿點”的營銷理念,多渠道地進行營銷,在營銷個人信貸產品的同時,將相關的其他金融產品營銷給客戶,提高營銷成功率,延伸營銷鏈條,不斷創造新的利益結合點。
為改變營銷無目標、盲目推銷、營銷效果不佳的局面,我部組織人員對本地房地產市場先后進行了三次調查,通過細分市場,細分目標客戶,選擇和發展優質客戶群,優化客戶資源,采用不同的銀行產品和不同的營銷手段去滿足目標市場的需要。通過市場調查,發現個人住房家居消費貸款在我市有著較好的市場潛力。為此,我部針對個人住房家居消費貸款業務產品的特點,制定了相應的營銷策略,確定城區的幾個主要交通要道的臨街店面和有較好物業管理的住宅小區商品房為重點營銷對象,營銷人員全面上門調查摸底,適時營銷。自個人信貸中心9月組建成立運作至今,我部共營銷個人住房家居消費貸款55筆,金額1599.21萬元,取得了較好的營銷成果。
住房開發貸款是我部貸款營銷的重點之一,針對房地產開發企業良莠不齊的情況,我部對房地產開發企業和房地產開發市場進行了細分,確立了“扶優限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發資質較高、經濟實力較為雄厚的xx有限公司、xx房地產有限責任公司等房地產開發企業作為優質企業來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產開發企業淘汰出局,把xx廣場花園、百樂花園、xx大市場、xx小區、xx城等開發項目作為重點支持的開發項目。全年對六家房地產開發公司發放住房開發貸款9680萬元,支持開發“現代城”、“鵝湖雅苑”、“家興世紀花園”、“雅天大廈”、“信源大廈”、“東門小區”等項目建設。住房開發貸款的發放取得了較好的經濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產業的發展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經濟建設的良好形象。同時也為我行個人住房信貸業務的后繼發展儲備了按揭資源,延伸貸款“營銷鏈條”。
重新整合汽車貸款操作流程,將汽車貸款方式由“傳統式”改為現有的“直客式”,推出“抵押+保證+回購”擔保方式,并制定了相應的貸款管理辦法及操作流程;同時實行貸款傾斜,提高對借款人的要求,并對每一筆貸款堅持做到上門調查,掌握借款人的第一手資料,保證貸款質量。對汽車消費貸款實行“以小車貸款為主,基本退出貨車貸款市場”的營銷策略,至年末,貨車貸款比例由原來的40%降至20%,實現了汽車消費貸款“軟著陸”,較好地調整了汽車消費貸款結構。
我部在積極開拓與發展業務過程中,正確把握開拓發展和規避風險的關系。為加強員工業務基礎知識的積累,每月一次組織員工利用業余時間學習《個人消費信貸業務文件匯編》、《住房金融業務文件匯編》等規章制度,提高員工業務素質,并結合具體工作中的實際問題進行研討,避免操作風險。我部對業務處理過程中出現的問題及時進行分析,并結合市行“掃雷工程”進行了二次全面自查。全體工作人員加班加點對住房貸款和個人消費貸款共計4590筆、法人客戶16筆,進行逐筆查實、查清。通過系統“排雷”對以往存在的.問題,及時進行整改,總結經驗,制定了一系列有關業務操作的管理制度和辦法。20xx年9月個人信貸中心整合后,對全部個人信貸檔案進行了一次全面的完善和整理,并及時將所有檔案和權證移交市行檔案室入庫保管。為我部業務可持續發展夯實基礎。
中間業務作為我一個新的收入增長點,全年實現收入48.79萬元。其中:代理保險收入18.91萬元,委托貸款手續費3.28萬元,財務顧問收入26.00萬元,其他代理收付業務收入0.60萬元。在穩固原有中間業務收入源的同時,我部努力挖掘中間業務收入新的來源,利用人才資源和行業優勢,力求做大營銷“蛋糕”,延伸貸款“營銷鏈”。為客戶提供系列理財服務,根據企業加強財務管理的需要,我部協助理順企業內部財務關系,并協助企業做好銀行資金往來結算工作、提供投資咨詢、融資策劃、完善企業財務管理制度,融洽銀企關系。
嚴格貸前準入條件,理性化營銷,從源頭上防范風險。目前,由于我國尚未建立完善的個人資信評估體系,而個人住房、個人消費貸款客戶多而分散。在人員配置相對缺乏的情況下,我部形成一套申請、調查、審查、簽批較為嚴謹的貸款操作程序,并具備了嚴密可行、操作性強的貸款管理規則,在控制貸款風險方面擁有一定的實際操作經驗。嚴格做到貸前“四查”,“一查”借款人的資金來源、先期債務;“二查”借款人的貸款額度與收入的比率;“三查”借款人的貸款與抵押物價的比率;“四查”借款人的抵押物的產權、價值、性質,建立借款人財物記錄。同時實行審貸員同借款人談話制度,對借款人提交的資料進行深入、切實地落實與復核,從源頭上防微杜漸,化解風險。我們追求有質量、有效益的貸款營銷數量的增長。我們的營銷工作要求做到營銷服務態度要“好”、服務質量要“優”、服務效率要“高”;更注重借款人條件要“優”、擔保抵押要“實”、還款來源要“足”、貸款手續要“全”,嚴格貸款營銷操作和管理,杜絕職業道德風險和業務操作風險。
在個人信貸中心組建后,我部充實了貸后管理、催收力量。并將責任落實到人,建立合理的業績考評制度,與績效掛鉤。注重對到期貸款的清收和轉化,按月對每個違約客戶進行貸后檢查,分析違約原因,并針對不同情況采取多渠道、多途徑、多種方式進行催收。在時間上打破常規,從月初就開始關注違約情況,利用休息日及夜間進行電話提醒和催收,與客戶講道理,澄清厲害關系,對三期以上的違約客戶進行重點監控,專人負責,采取電話約見、上門催收與簽訂還款計劃相結合的辦法,及時了解違約客戶家庭收入現狀,幫助違約客戶合理確定還款計劃,作出還款計劃書和承諾。通過人性化的管理模式,清收違約釘子戶12戶,金額8萬元。
建立個人汽車消費貸款風險的預警機制,通過收取個人汽車消費貸款保證金、降低貸款成數、與保險公司協商加快理賠進度、有選擇地退出部分汽車信貸品種和市場等措施,已淘汰2家不積極合作的汽車經銷商。確保了個人汽車消費貸款違約額達到總行的限定指標8萬元之內,不良貸款率控制在0.16%以內。
我部通過上門清收、訴訟等方式,全年以現金方式累計清收呆滯貸款83.16萬元。其中:收回富麗房地產公司呆滯貸款82.11萬元,清收原148科目呆滯貸款1.05萬元。
貸款營銷日趨形成業務發展和風險防范并舉、傳統業務和新興業務共榮、貸款營銷和清收不良合力的貸款營銷新格局。
在市分行黨委的直接領導下,我部黨支部認真貫徹、開展以“嚴格、規范、謹慎、誠信、創新”為主要內容的“十字”行風專題學習,加強黨風廉政建設和精神文明建設。堅持以人為本,積極組織參與社會公益活動,開展了形式多樣的文體活動,增強了整體凝聚力,將員工的工作積極性和創造性統一到“一心一意搞經營”的思想上來。加強了內控制度建設和“三防一?!惫ぷ鳎黜棙I務在遵循規章制度的基礎上正常運行,年內無重大差錯事故和經濟案件發生。
我部在市分行黨委的直接領導和自身的努力下,工作有了進步,但離市分行黨委的要求還有相當的差距,與現代商業銀行的服務手段和意識的要求還有很大的距離。在今后的工作中,我們應在以下幾方面加以完善和提高:1、必須充分解放思想,不斷開拓進取,勤奮努力,扎實工作,發揮最大限度的熱情超常規工作。
2、在業務開展過程中,努力尋找新的業務開拓點,進一步延伸貸款“營銷鏈條”。
3、強化內部管理工作,特別注重摸索出一套對個人貸款違約客戶的行之有效的清收措施,為我行個人信貸業務的健康發展提供有力保證。
4、不斷探索新形勢下,如何有效發揮個人客戶經理的職能和作用.
金融業務員工作總結(通用16篇)篇十六
日歷已然翻過,20xx年已經到來,回首這1年的工作,每個柜員有自己的收獲,現將全年工作匯報如下:
在這一年中,我有以下三點深刻的體會:一是服務:任何工作都強調一個服務,誠信待人,從心底的微笑,才是真正的服務。下塘分理處是個溫馨的大家庭,大家團結友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事。作為老柜員,我覺得很重要的一點就是任何壞心情都不能帶到工作當中。二是業務知識,全球經濟變化很快,同樣銀行的業務標準也在日新月異,每天都要關注改革更新,不僅要鞏固以前的知識,也要適應變化,跟緊銀行業務的發展。要把每個知識落到實處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個根據,辦事也要做到細心。三是營銷,隨著銀行業競爭的加劇,營銷顯得尤為重要,我們要緊跟行業的轉型,緊跟銀行發展方向的變化,為銀行服務。這就需要學習營銷技巧,與產品的學習。同時也要兼顧業務與服務,如果一味的營銷,而不顧業務規范與辦事效率,是不可取的.,所以綜合柜員就是要學會服務、業務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。
安全保衛方面,我認真聽取領導意見,嚴守安全保衛制度,從無出現脫崗離崗現象。
過去的一年有進步也存在著不足,新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。