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領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇一

經縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責任部門的工作進展情況，切實強化各項任務的有效落實，確保實現“爭先進位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關指標執行情況，各責任單位作了表態說明。下面，我再講三點意見。

一、要認清形勢，自加壓力。

首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉鎮、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區比，它不僅僅是關系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現，也是對有關責任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20xx年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實現了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發展目標考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

第三，從時間進度和工作態度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經驗，考核工作進入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門對指標完成情況估計過高，與市級機關的溝通聯系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

二、要明確重點，突破難點。

與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進一步明確任務，強化責任，緊咬目標，抓住關鍵環節，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務由于受到宏觀形勢、節約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領導和經辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調動一切力量，齊心協力抓好落實。尤其是執行考核指標進度緩慢的單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關鍵環節，確保不失分。要有分厘必爭的態勢，決不允許在數據匯總、上報和銜接上出現問題、導致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關于發展目標責任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關于黨建考核辦法要求以及市級系統單位考核細則，繼續研究和分析一下，做到底數清、情況明。對已經完成任務的，要在完善、規范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據可核，經得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點工作、滿意指數、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關責任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關操作。加分項目也由原先的發文推廣、先進表彰、經驗交流等專項創新爭先項目變更為特色創優自選目標考核。因此，希望大家要根據新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

第三，攻難點。從1-7月份執行市對縣考核指標情況來看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實際，想方設法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優勢的項目得滿分、創新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標再強調一下。企業發展方面。外貿自營出口上半年完成任務達到時間過半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿分指標5.03億美元還有差距，外經貿局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農轉用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務數有一定困難，與滿分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉鎮、部門一定要通力協作，爭取多加分。萬元工業增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿分0.7322噸指標煤還有距離。規模以上企業畝均工業總產值僅完成85萬元，全年預測155萬元，連基本任務168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標相差更遠。規模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預測7萬元，離完成基本任務7.56萬元還有距離，離滿分指標9.08萬元要求相差更大。高新技術產業總產值占工業總產值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經貿局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環境保護方面。水環境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿分指標80%要求相差30%，離基本任務70%相差20%?；瘜W需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環保部門需努力去爭取。社會穩定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務分數，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務多一點，而全年預測連基本任務都達不到，還要出現倒扣分現象，縣食品藥品監督局、縣衛生局、縣質監局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉扣分局面。其它指標執行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮居民人均可支配收入，農民居民人均純收入，發改局、農辦全年預測只能完成基本任務，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農村合作醫療參保率全年預測只能完成基本任務是不夠的，人勞社保局、衛生局要在加滿分上做好工作。涉及統計部門提供的相關數據，各責任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領先位臵。沿海產業帶、經濟轉型升級、生態宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區特色創新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門有縣發改局，縣經貿局、縣建設規劃局、縣農辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協調工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列?？h市區發展目標考核中特色創新自選目標今年我們上報了“三門灣次經濟圈開發”、“三優化三提升”活動，請縣發改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務”、“先進典型被縣市區黨委專門發文要求向其學習”;縣總工會涉及的“繼續深化財務規范化建設，開展工會經費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區資源開展老干部居家養老工作，不斷提高服務管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，搞好協調，獲得工作的支持和幫助。市對縣發展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務。

第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關鍵的一點就是我們在加分環節上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創優自選目標上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創優自選目標在核驗標準上做到不失分，在專家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時與有關方面專家多溝通，爭取具體業務指導。在今年市對縣考核發展性目標和綜合性目標加分值增加，重點工作單項設分增大，項目內容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務指標的要確保完成任務，有加滿分指標項目要把加滿分作為終極目標，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產、越級上訪等社會穩定控制性工作，要盡力穩控，確保不扣分。

第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環境保護、供地率、企業發展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，請縣領導按照分工協調落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

三、要密切配合，齊抓共管。

市對縣考核是一個相互關聯的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯系，相互配合，形成工作合力。

第一，督查室、政研室、黨建辦要發揮協調監督作用。今年市對縣黨建工作考核規則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯系，縣委政研室牽頭負責特色創優自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時了解工作動態。市對縣發展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統計部門要加強日常動態管理和統計指導，與各部門進行業務溝通聯系，做好各項數據的規范匯總工作。各責任單位也要主動加強與縣考核辦及統計部門的聯系，規范填報，特別是在上報數據時要統一口徑，避免出現上報數據不一致的現象。縣委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領導。

第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數考核指標都有牽頭單位和多個責任部門構成，特別是今年市對縣發展目標考核中的重點內容工作單項考核較多，涉及責任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關責任單位內容，所以一定要上下聯動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務。縣對部門責任考核內容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規定：“對于市對縣發展目標重點工作中的5個單項考核內容，相關責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時要加強監管，掌握動態情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績?！?/p>

第三，各鄉鎮、各部門之間要搞好協作。鄉鎮與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務外，還必須加強對鄉鎮各項指標落實的指導，涉及到需鄉鎮完成的指標項目，責任部門要深入第一線，做好指導、服務、督查工作。

同時，要進一步抓好縣內考核工作。做好縣內考核工作，不僅僅關系到責任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作?？h對部門、鄉鎮的考核辦法已經出臺，辦法中除市對縣發展目標和黨建有關責任項目外，大部分內容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點工作責任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節活動方案》，各責任單位要根據考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務。此外，今年縣對部門、鄉鎮考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態縣建設、新農村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉鎮發展目標考核增加了規模上萬元產值綜合能耗、“兩年”工作、鄉鎮便民服務中心建設、“十小”行業安全整治、企業職工工資清欠等項目;縣對鄉鎮黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創優自選目標進行考評，而且今年不再進行統一考核，由各對口部門自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創先爭優活動推進會，后進村整頓轉化工作現場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務完成很好結合起來。此外，省創優爭先辦剛發文，要求開展全省基層單位創先爭優活動現場點評專項行動，在全省范圍內抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉鎮，每個鄉鎮抽10個村，通過查臺帳、現場走訪、調查問卷、召開座談會，了解創優爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關工作。

同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務艱巨，全縣上下一定要統一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務，力爭實現“爭先進位”的目標。同時，也希望各鄉鎮、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇二

同志們：

我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負責同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負責同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學習的機會，三是給我們領導班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會。同時，也達到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學習借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責同志的精神風貌有了一個初步的認識和印象。

我們這次考核會議，中心內容是總結好20xx年工作，同時設想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫學院非常重要的一年，是“”規劃的開局之年，也是濟寧醫學院北湖校區的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設、人才隊伍建設、教學科研、招生就業等，大家都盡職盡責的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學校申請碩士研究生授予單位獲得批準，附屬醫院順利通過三級甲等醫院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業形勢很好，招生工作突破了計劃，就業率達到90%，考研過線率達到了50%，這幾個指標都是非常可喜的。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學校發展建設做出的積極貢獻。

在總結20xx年工作的基礎上，下一步我們要對20xx年工作進行認真研究、細化和分解，采取適當的形式作出安排部署。對我們來講，20xx年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰。所說的機遇，就是我們已經奠定了很好的工作基礎，從20xx年開始招收碩士研究生，學校的外部發展環境也會更加優化，等等。但同時也有許多新的挑戰?？v向比，我們濟寧醫學院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫學院?；ハ啾容^，雖然我們剛取得培養碩士研究生資格，但是濰坊醫學院已經獲得博士研究生培養資格了，在我們剛升本科的時候，其他學校已經招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學校的辦學歷史都差不多，雖然我們有很多優勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫學院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內涵建設。而我們與他們有所不同，我們的外延發展不能到此止步，還有更艱巨的任務。現在我們北湖校區才有不到800畝土地，學校要立足濟寧北湖校區發展，顯然現在這個規模是很不適應的。今年我們面臨著很繁重的建設任務，教工宿舍的建設、附院分院的建設問題，濟寧市經濟工作會議已經把附院分院建設項目列入市里的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現有資產，發揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設工程，爭取在全省率先進入第一批應用型人才培養特色名校行列。名校建設的重點是內涵的提升，包括教學、科研、人才的培養引進、重點優勢學科，以及如何突出我們的辦學特色等等，都還面臨艱巨的任務和許多壓力。

我們怎樣才能夠利用好現有的條件，抓住當前的機遇，積極的去迎接挑戰，使濟寧醫學院今后能夠發展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創業，三是作風建設。我們要把學校發展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創業，干事創業可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續的快速發展，必須動員全校上下齊心協力、干事創業。要干事創業靠什么?作風建設是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創業的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業。在干事創業這方面，我認為我們有優勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創業隊伍，有良好的精神風貌，這是我們的優勢。但是我們也有影響干事創業的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創業，關鍵是要加強干部隊伍的作風建設，這是今天我要講的主題。在加強干部作風建設方面，我概括為“四個加強、四個提高”。

一是要加強思想作風建設，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領導干部，首先我們的思想作風必須端正，應該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環境和輿論導向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風不端正，結論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認為績是核心。實績是我們評價干部的基本標準，也是各方面要素的集中體現。可能有的同志會說，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實事，并且是有益于絕大多數人的事情，這就是最大的德。過去經常講領導干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創業、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現呢?我覺得一定要體現出以實績論英雄來。

前幾天我參加附院領導班子調整大會，對怎么評價醫學院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創性的、干事創業的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現在濟寧醫學院的北湖校區嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從干事創業方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發現一個好干部。用干事創業這個基本標準，我想在用人上就不會出現大的失誤。學校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫院的名譽院長，并提請校學術委員會聘任武廣華同志為醫學院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應該得到的。這一點，學校黨委領導班子的認識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學、科研、改革創新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導和樹立正確的用人導向和輿論環境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創性的工作，是個探索，要以此樹立一個標桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區，我想這既給了我們一個現實的物化結果，更給了我們精神財富，我們應該大張旗鼓的提倡“173”精神，應該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學校發展的需要考慮的。希望大家端正思想作風、改進思想方法、轉變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

二是要加強工作作風建設，提高在實際工作中的執行能力。工作作風具體體現在什么地方，就是要體現在抓落實上，體現在干部的執行力上。我們要強化干部的執行力，大家都要一門心思抓落實。過去經常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節上不到位，而出現了問題。三是要抓實，強調要“一切工作具體化”。我們學校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉變，要克服機關化、衙門化的作風，不能再搞一般號召、層層轉達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當“甩手掌柜”。我已經感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉變我們的工作作風。希望大家要克服浮躁的心態、浮漂的作風，撲下身子、放下架子，實實在在的多干些實事，形成一個有機的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實現我的人生價值、多做點事。處在領導干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領導干部肩負的責任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創業。毛主席說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產，我們要對人民群眾負責，要講職業道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創業中真正轉變好工作作風。

三是要加強生活作風建設，提高拒腐防變的能力。關于這方面的要求，前些天我們到運河監獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應該有更高的道德定位，應該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應該能做到，這個要求并不高。

四是要加強政治紀律建設，提高政治責任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領導干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結、講紀律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現實生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發短信，造謠生事、捕風捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學校的風氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學校的風氣。對不負責任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標準，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四?！?，講大局，圍繞一個目標就是干事創業，努力形成一個健康向上、風清氣正的政治環境。

我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學校能有一個非常健康的空氣，出發點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫學院所有的教職員工，都以濟寧醫學院為榮，不做有損醫學院聲譽的事情，在這種健康風氣的保證下，把學校各項事業做好。我對學校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結全校干部和教職工，發揚特別能戰斗的團隊精神，把濟寧醫學院的事情做好。

春節即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇三

省委最近決定，在全省范圍內公開選拔20名省級機關副廳級領導干部，其中包括我們省局的1名副局長，這是省委的一項重要決定，也是整體推進我省干部制度改革的一項重要舉措。為配合好省委做好有關工作，保證這次公開選拔工作取得實效，根據省委公開選拔領導干部工作電視電話會議精神，今天把大家召集起來，主要是就此項工作進行動員和部署。下面，我代表省局黨委講三點意見。

第一，開展公開選拔工作是貫徹《深化干部人事制度改革綱要》和全國干部人事制度改革經驗交流會精神、落實省委十屆四次全會擴大會議提出的要求而采取的具體措施。

當前，我國的社會主義現代化建設事業正進入一個新的發展階段，我們黨的干部隊伍正處于整體性新老更替的重要時期。日趨激烈的國際競爭、不斷深化的政治體制和經濟體制改革，對進一步加快干部人事制度改革提出了迫切的要求。今年6月，經中央同意下發了《深化干部人事制度改革綱要》，明確提出了當前和今后一個時期干部人事制度改革的基本目標、方針原則、基本思路和主要任務。前不久，中組部又在青島市召開了全國干部人事制度改革經驗交流會，對近年來各地干部制度改革工作的經驗進行了總結，并對當前和今后一段時間的工作進行了總體部署，會議要求各地認真貫徹《綱要》精神，統籌協調，整體推進，重點突破，進一步深化干部人事制度改革。省委對《綱要》和青島會議精神的貫徹落實十分重視，在不久前召開的省委十屆四次全會擴大會議上，省委書記張德江同志明確提出要進一步統一思想，增強緊迫感和責任感，加快我省干部制度改革的步伐。這次公開選拔一批副廳級領導干部，就是落實中央和省委要求的其中一項措施。

公開選拔領導干部是新時期干部選拔任用方式的一項重要改革。在公開選拔過程中，通過各級黨組織廣泛發動群眾推薦和自薦，大大提高了干部工作的群眾參與程度，擴大了組織部門的視野;通過公開報名，吸引各方面的人才參與競爭，在同等條件下參加競爭，為優秀人才脫穎而出提供了機遇;通過筆試、面試、考察等環節全方位了解干部，運用多種方式對選拔對象作出評價，拓寬了知人深度，更好地任人唯賢;通過考察預告、了解干部八小時以外的情況等方式，改進和豐富了干部考察的方法、內容和手段;通過將工作進展情況和每階段的選拔結果及時向社會反饋，實行任前公示、設立監督電話等途徑，接受社會監督，提高了干部工作的透明度和程度。公開選拔作為選拔干部的一種重要形式，它所體現的“公開、平等、競爭、擇優”的原則，無疑是干部制度改革應當堅持的方向。省委決定進行這次公開選拔副廳級領導干部，一方面是要選拔出一批優秀干部，更重要的是以此為契機，進一步促進我省的干部人事制度改革的整體推進，把中央的要求落到實處。省局在此次機構改革中推出6個副處級領導職位面向全系統公開競爭上崗，也是在干部任用制度上的大膽嘗試。星期天剛剛結束了筆試，我看進展很好，參加競爭的同志很多，而且都非常認真，全力以赴展示自己的才華，接受組織挑選。省局黨委希望符合條件的同志能以同樣的熱情積極踴躍地投身改革，參加此次副廳級領導干部公開選拔。

第二，開展公開選拔工作是按照提出的“三個代表”要求，建設高素質的干部隊伍，為我省提前基本實現現代化提供組織保證的現實需要。

當前，我們能不能把“三個代表”的要求落到實處，能不能實現我省提前基本實現現代化的宏偉目標，關鍵在人，關鍵在于建設一支能夠適應新形勢新任務要求的高素質的領導干部隊伍，特別是培養選拔好跨世紀擔當重任的一大批建設有中國特色社會主義偉大事業的接班人。因此深化干部制度改革，推進干部能上能下，進一步提高干部隊伍的整體素質，是當前我省領導班子建設和干部隊伍建設的一項重要任務。在今年的省級機關機構改革中，省委結合機構改革，加大干部制度改革力度，配套運用推薦、使用期制、競爭上崗、干部交流等措施，一大批德才兼備的優秀年輕干部走上了領導崗位，使省級機關領導班子結構有了較大的改變。調整后省政府組成部門正職的平均年齡51.46歲，比調整前降了2歲，最年輕的為40歲，具有大專以上學歷為95.83%;副職平均年齡49.88歲，比調整前下降了2歲，最年輕的為38歲，具有大專以上學歷占97.67%。在省級機關機構改革中領導班子調整工作基本完成之后，省委決定繼續加大改革力度，公開選拔一批副廳級領導干部，就是希望通過這次公開選拔，挑選一批德才兼備的副廳級領導干部，掌握一批近期可用的省管后備干部，發現一批有培養前途和發展潛力的優秀年輕干部;進一步優化省級機關的領導班子結構，提高領導干部隊伍的整體素質，從而推進全省各地各單位干部制度改革的進程，促使一大批優秀人才脫穎而出。這對順利實現我省提前基本實現現代化的宏偉目標，確保省委十屆四次會議提出的各項任務落到實處，都具有十分重要的意義。省委決定我局在此次公開選拔工作中推出1個副局長職位，這對加強省局領導班子力量建設是一個很好的機遇。

第三，開展公開選拔工作也是進一步完善這項改革措施，順應群眾要求，營造改革氛圍，整體推進我省干部制度改革的需要。

公開選拔領導干部工作，是經過多年探索實踐形成的比較成熟的做法。我省從1985年開始進行公開選拔領導干部工作的探索，到目前為止，省本級、全省11個市和95%的縣(市、區)都已開展了這項工作，共選拔副處級以上領導干部281人，其中副廳級干部46名，正處級干部39名，副處級干部196名。從全國范圍看，各地也普遍推行了這項改革，1995年以來，全國公開選拔了地廳級領導干部705名，縣處級領導干部7509名。從各地試行的情況看，總的效果是好的。通過公開選拔，發現和掌握了一大批優秀人才，為選拔任用干部、調整配備領導班子提供了人選;通過公開選拔走上領導崗位的同志，絕大多數能較快地適應新崗位的要求，在工作中表現出較強的事業心和責任感，對自己的要求也比較嚴格，干部群眾的反映總體不錯;通過公開選拔，各地還充實了一批有培養前途、有發展潛力的后備干部。但是，對照《深化干部人事制度改革綱要》的精神和中組部《關于進一步做好公開選拔領導干部工作的通知》(中組發〔1999〕3號)的要求，這項工作在實踐中還有許多需要完善的地方。正因為如此，省委決定在總結以往經驗的基礎上，繼續開展公開選拔副廳級領導干部工作，促使這項工作逐步走上制度化、經常化、規范化的軌道，使之真正成為干部選拔任用的一種重要形式，逐步達到中組部提出的公開選拔產生的地廳級以下委任制干部占新提拔同級干部總數三分之一的要求。

公開選拔領導干部，也符合廣大干部群眾的愿望和要求。在這次省、市地廳級局、縣(市、區)領導班子和領導干部“三講”教育中，廣大干部群眾要求擴大，深化干部制度改革，防止和克服干部工作中的不正之風和腐敗現象的呼聲很高，期望很大。為此，省委去年下半年在調查研究的基礎上，出臺了《關于加快干部制度改革的意見》(浙委〔1999〕33號)，對包括公開選拔在內的一系列改革措施作出了規劃，提出了要求。這次在全省范圍公開選拔省級機關副廳級領導干部，將進一步營造整個社會良好的改革氛圍，對整體推進我省干部制度改革的步伐起到積極的作用。

二、公開選拔工作的總體安排。

這次公開選拔的目標職位，省委〔20xx〕21號文件已經作了明確，共20個單位的20個副廳級領導職位。具體為：省農辦副主任、省計委副主任、省經貿委副主任、省民政廳副廳長、省勞動廳副廳長、省國土資源廳副廳長、省環保局副局長、省信息產業廳副廳長、省農業廳副廳長、省外經貿廳副廳長、省廣電廳副廳長、省工商局副局長、省質量技術監督局副局長、省藥品監督管理局副局長、省糧食局副局長、省海洋與漁業局副局長、省旅游局副局長、省外辦副主任、省法制辦副主任、省婦聯副主席各1名。這20個職位中，絕大多數是屬于班子中的缺職崗位，個別如環保局副局長一職是為優化班子年齡結構而設置的。

選拔對象應具備的條件，包括基本條件和資格條件?；緱l件共有5條：(1)政治素質好，具有較高理論水平，堅持講學習、講政治、講正氣;(2)事業心、責任心強，工作勤奮，勇于改革進取。(3)有勝任領導工作的組織能力，政績突出，有群眾基礎。(4)堅持黨的集中制原則，團結同志，作風正派;(5)廉潔自律，模范遵守黨紀國法。為了既保證干部選拔任用的基本要求，又適當體現破格提拔的精神，根據《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的精神，對參加公開選拔的對象提出以下資格要求：(1)現任黨政機關正縣處級領導干部，副縣處級領導干部任職滿4年;現任省部屬國有企業、大專院校、科研院所中層正職以上;目標單位的直屬單位正職;專業技術人員擔任高級技術職務滿2年(任職時間均截止20xx年8月)。(2)學歷和年齡：具有大專以上學歷，年齡在48周歲以下(1952年6月30日以后出生)，身體健康。(3)特殊條件：省外辦副主任需要有較高的外語水平。屆時，在筆試時要加試外語。報考省環保局副局長的年齡要求在40周歲及以下。這是根據省環保局班子缺少年輕副職，按全省培養選拔年輕干部工作會議提出的“先進后出”要求所規定的一個特殊條件。

這次公開選拔工作的程序，分為宣傳發動、推薦報名、資格審查、統一考試、組織考察、決定任用、公布結果等幾個階段，實際時間大體掌握在兩個月左右。宣傳發動工作已開始，8月17日省委已經召開過目標單位負責人會議，8月21日又召開了電話會議，這幾天報紙、電視臺、電臺等新聞媒體，都正在向社會進行公開宣傳和發動。

正式推薦報名工作，定于8月31日至9月4日進行。推薦報名方式采取組織推薦、群眾推薦、個人自薦相結合，以組織推薦為主。組織推薦的人選，由各市局、各直屬事業單位黨委(黨支部)統一填寫《公開選擇副廳級領導干部推(自)薦登記表》后，于8月30日前匯總上報省局人事處。群眾和個人可向所在單位干部主管部門推薦(自薦)，也可直接向省局人事處報名。被推薦者和報名人員均需填寫《公開選拔副廳級領導干部推薦表》。因為考試時間相同，所以每個人只能報考一個目標職位。省局人事處報名詢問電話：。

資格審查包括對基本條件和資格條件的審查。組織推薦的報名對象由推薦單位負責初審。群眾推薦、個人自薦的報名對象先由所在單位進行資格審查，再報省局人事處審查匯總后向省公開選拔工作辦公室報名，經審核通過后，由公開選拔工作辦公室向符合條件的對象寄發考試通知書。

統一考試包括筆試和面試。筆試定于9月16日進行，時間一天。上午考公共知識和作文，下午考專業知識。考試形式為閉卷。根據中組部《黨政領導干部公開選擇考試大綱》的規定，公共知識主要測試馬克思列寧主義基本原理、鄧小平理論、黨和國家的方針政策、黨史黨建、社會主義市場經濟理論、行政管理與領導科學、法律知識、時事政治、現代科技知識、歷史、國情、省情等方面的基本知識。專業知識主要測試履行崗位職責所需的專業基礎知識、專業管理知識、專業政策法規等。公共知識、作文和專業知識的分數比例為50：20：30。報考省外經貿廳副廳長、省外辦副主任職位的，下午加試外語。

根據筆試的成績，每個職位從高分到低分取前8名進入面試。面試主要測試選擇對象的組織協調能力、計劃決策能力、口頭表達能力和實際工作經驗等。將按照不同的選拔目標類別分別組織若干考評組，每個考評組負責1—2個相近性質的職位人選的面試任務?？荚u組由省領導、組織部領導、目標單位領導、有關專家和公開選拔工作辦公室有關同志組成。面試時間大體安排在9月25日至30日。

根據面試成績每個職位從高分到低分取前3名作為考察人選。由省公開選拔工作辦公室組織對考察對象的德、能、勤、績進行認真全面的考察。根據考察結果，綜合面試成績，省委組織部確定初步的任用人選名單，再提交省委會集體討論決定擬任用人選;對擬任人選要進行任前公示，公示時間為7天;公示期滿，按有關程序辦理任命手續，從任命之日起實行一年試用期。整個公開選拔工作結束后，將通過新聞媒介向社會公布選拔結果。

公開選擇領導干部，是干部選拔方式一項重要的改革措施。省委要求在此次公開選擇工作要堅持黨管干部的原則，充分體現公開、平等、競爭、擇優，要在總結以往的經驗的基礎上，爭取在兩個方面有所創新：一是將已有的干部制度改革措施綜合運用，達到配套改革的效果;二是要在確保人選質量的基礎上，簡化程序，提高工作效率。設在省委組織部的省公開選拔工作辦公室也明確要在選拔工作中堅持以下幾點：第一，公開選拔的范圍、數量、條件、方法以及各階段工作的進展情況等，堅持通過新聞媒介向全社會公開，增加透明度，同時公布監督電話，使整個選拔工作置于社會的監督之下。第二，在考試、考察等環節，組織邀請有關領導和專家參加，堅持依靠多數人選人。第三，筆試、面試的試題事先嚴格保密，并通過筆試、面試、考察各環節逐輪篩選，好中選優。在篩選中，先定原則后定人，并嚴格按從高分到低分進入下一輪競爭，真正體現平等競爭、公正競爭。第四，在公開選拔中結合運用考察預告、了解干部八小時以外情況、測評、公示制、試用期制等改革措施，體現干部制度改革綜合配套的要求。

為了加強領導，組織好這次公開選擇工作，省委已經成立省公開選擇領導干部工作辦公室，辦公室設在省委組織部，辦公室主任由省委組織部沈躍躍部長兼任，王培民、睦孝忠、洪復初、葉洪芳、余良伍任副主任。辦公室下設秘書組、考試組和組織組，分別負責有關具體工作。我們系統的有關報名、推薦等工作在省局黨委領導下進行，具體工作由省局人事處承辦。

三、需要各市局、各直屬事業單位配合做好的幾項工作。

公開選拔省級機關副廳級領導干部，不僅對包括省局在內的20個目標單位選好干部、配強班子有著積極的作用，而且對推動全省干部制度改革有著重要意義。省委對這項工作十分重視，對公開選擇工作提出了明確的要求。省局黨委希望各市局、各直屬事業單位這次公開選擇中給予積極的配合，共同做好這項工作。

一是認真搞好宣傳發動工作，統一各方面的思想認識，增強干部群眾的參與意識。

各市局、各直屬事業單位黨委(黨支部)都要認真學習省委〔20xx〕21號文件，統一各方面的思想，切實提高對省委決定重要意義的認識。在今天動員大會后，大家要采取各種形式，傳達、宣傳好省委的決定，讓廣大干部群眾都了解這次公開選擇工作的目的意義和具體做法。在宣傳、動員過程中，要注意澄清和克服干部群眾中一些模糊認識和思想顧慮。比如，有的同志可能會提出，這次公開選拔是不是事先就有框框;又比如，有的同志怕考不上丟面子。針對這些模糊認識和思想顧慮，各單位要按省委文件的精神，做好思想工作。省委的態度是很明確的，這次公開選拔省級機關副廳級領導干部，省委和省委組織部都沒有內定的人選，也不可能有內定人選，事先也不劃什么框框。因此，只要符合條件，都歡迎報考。無論是組織推薦的，還是群眾推薦和個人自薦的，在選拔過程中一視同仁，嚴格按照公開、平等、競爭、擇優的原則進行選擇。至于有的同志怕考不上丟面子的思想更沒有必要。對這種思想，要注意做好引導工作，鼓勵他們積極參與改革實踐，接受組織的挑選。

二是認真扎實地組織好推薦、報名工作。

推薦和報名，是公開選拔的第一步，也是至關重要的一步。只有踴躍推薦和報名，參加考試的人多，才能為選拔工作提供雄厚的人才基礎。這次公開選拔，實行組織推薦和群眾推薦、個人自薦相結合，這兩個方面是相輔相成，缺一不可。而從某種程度上說，搞好組織推薦，對于保證公開選拔的成功，具有更加重要的作用。省委領導要求，20個目標單位所有符合條件的干部都要報名參加。省局推出的職位是分管政策法規，監督檢查的副局長，我們歡迎全省質量技術監督系統所有符合條件的干部都來報考競爭省局副局長職位，當然，有其他更合適的職位，我們也鼓勵、支持。在做好組織推薦的同時，也要積極鼓勵和支持群眾推薦和個人自薦。省局報名設在省局人事處。各市局、各直屬事業單位要按規定及時將報名情況匯總報送省局人事處。

三是要認真做好對參加選拔人員的咨詢服務工作和思想政治工作。

公開選拔工作開始后，干部、群眾對這項工作肯定會有不少具體問題需要解答。各市局、各直屬事業單位黨組織要積極做好有關咨詢服務工作。省里有關公開選拔的工作方案、目標單位簡介等有關資料，將于會后發給你們。對組織確定推薦，而本人又有種種顧慮的人員，各市、各單位黨組織要負責做好細致的思想動員工作，確保他們能參加考試。對主動報名參加選拔的人員，要盡可能地提供方便。要教育干部群眾正確看待參加選拔的同志。這些同志敢于參加公開選拔，本身就是對干部制度改革的支持，不管是否最終當選，對他們的勇氣和精神都應當給予肯定和贊揚。另外，各市局、各直屬事業單位要給報考者安排一個星期左右的時間，在參加考試時提供必要的方便。

同志們，公開選拔領導干部工作，是一項意義重大而又復雜細致的工作。雖然目前中組部已有成文規定，我省也有選拔副廳級領導干部的幾次實踐，但也正因為如此，這次公開選拔的要求更高，更會注重實效，更能體現公開、平等、競爭、擇優。希望大家能抓住機遇，積極參與，踴躍報名，投身到干部制度改革大潮中去，以實際行動支持省委確保此次公開選拔工作取得成功，支持省局選好配好領導班子，為實現省委省府提出的工作目標，努力開創質量技術監督系統的新局面作出我們應有的貢獻。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇四

領導干部考核是黨的干部工作的重要內容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是本站小編給大家整理的領導干部考核大會講話，僅供參考。

同志們：

按照市委統一部署，今天我們對全局科級干部進行*年度工作考核，科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業務和履行。

崗位職責。

進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設，提高干部隊伍素質和加強干部隊伍管理，推動全面發展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。

一、充分認識年度考核工作的重要意義。

20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，著重圍繞迎接中國共產黨成立90周年開展創先爭優一系列活動。一年中，各部門緊密結合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發展，為局發展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎。同時，年度考核也是干部經常性考察的一項重要內容，是調整使用干部的重要依據。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學習實踐科學發展觀，進一步推動全局各項工作部署的落實至關重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創先爭優的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內容。

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責情況，內容包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的現實表現，以及承擔的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。

三、幾點希望和要求。

一是端正態度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領導干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經驗總結出來，堅持在干事創業中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設，為推動全局科學發展、工作和諧發展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責、對事業負責、對同志負責的高度出發，正確行使好民主權利，堅持用歷史的、發展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結經驗、改進不足、謀求發展的新起點。

二是嚴格要求，嚴肅考核紀律?？己似陂g，希望大家要從大局出發，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創業的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經發現，將認真調查并嚴肅處理。

三要開拓創新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結工作，發揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續深入開展創先爭優爭活動，進一步把思想統一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創業上來，用創新的思路培植新的優勢，用創新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設殷實和諧經濟文化強市作出新的更大貢獻。

經縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責任部門的工作進展情況，切實強化各項任務的有效落實，確保實現“爭先進位”的目標要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關指標執行情況，各責任單位作了表態說明。下面，我再講三點意見。

一、要認清形勢，自加壓力。

首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉鎮、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區比，它不僅僅是關系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責、對人民負責的一種體現，也是對有關責任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20xx年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實現了向前移位的目標，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發展目標考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

第三，從時間進度和工作態度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經驗，考核工作進入到迎考的前期準備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當成例行公事，只是具體負責人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標的辦法不多、措施不力;有些部門對指標完成情況估計過高，與市級機關的溝通聯系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

二、要明確重點，突破難點。

與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務繁重，壓力很大，差距不少。各責任單位要進一步明確任務，強化責任，緊咬目標，抓住關鍵環節，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發展目標考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標相比，還有很大的差距，形勢十分嚴峻。目前分析，發展目標考核36項指標，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務由于受到宏觀形勢、節約減排制約，完成難度較大。因此，各責任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領導和經辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調動一切力量，齊心協力抓好落實。尤其是執行考核指標進度緩慢的單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關鍵環節，確保不失分。要有分厘必爭的態勢，決不允許在數據匯總、上報和銜接上出現問題、導致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

第二，查漏洞。各責任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關于發展目標責任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關于黨建考核辦法要求以及市級系統單位考核細則，繼續研究和分析一下，做到底數清、情況明。對已經完成任務的，要在完善、規范上下功夫，確保準確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據可核，經得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發展目標考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標、重點工作、滿意指數、加扣分等項工作指標，其中綜合指標又分發展性指標和約束性指標，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關責任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關操作。加分項目也由原先的發文推廣、先進表彰、經驗交流等專項創新爭先項目變更為特色創優自選目標考核。因此，希望大家要根據新的變化，有針對性、有側重的做好下階段工作。

第三，攻難點。從1-7月份執行市對縣考核指標情況來看，今年考核中完成有難度的指標還有一定的比例，各責任單位要針對實際，想方設法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優勢的項目得滿分、創新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標再強調一下。企業發展方面。外貿自營出口上半年完成任務達到時間過半要求，而全年預測只有4.2億美元，離滿分指標5.03億美元還有差距，外經貿局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農轉用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預測完成基本任務數有一定困難，與滿分指標要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉鎮、部門一定要通力協作，爭取多加分。萬元工業增加值能耗完成1.06噸標準煤，全年預測只有完成0.78噸標準煤，離滿分0.7322噸指標煤還有距離。規模以上企業畝均工業總產值僅完成85萬元，全年預測155萬元，連基本任務168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標相差更遠。規模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預測7萬元，離完成基本任務7.56萬元還有距離，離滿分指標9.08萬元要求相差更大。高新技術產業總產值占工業總產值比重完成26%，全年預測25%只完成基本任務多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經貿局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環境保護方面。水環境出境斷面指標率完成50%，今年預測只有50%，離滿分指標80%要求相差30%，離基本任務70%相差20%。化學需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環保部門需努力去爭取。社會穩定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預測只有89.05%,只能得到基本任務分數，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務多一點，而全年預測連基本任務都達不到，還要出現倒扣分現象，縣食品藥品監督局、縣衛生局、縣質監局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉扣分局面。其它指標執行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮居民人均可支配收入，農民居民人均純收入，發改局、農辦全年預測只能完成基本任務，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農村合作醫療參保率全年預測只能完成基本任務是不夠的，人勞社保局、衛生局要在加滿分上做好工作。涉及統計部門提供的相關數據，各責任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領先位臵。沿海產業帶、經濟轉型升級、生態宜居城市建設中的城市建設和管理、中心鎮建設、康居工程建設(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區特色創新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責任部門有縣發改局，縣經貿局、縣建設規劃局、縣農辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀委，上述單位要抓好牽頭協調工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列。縣市區發展目標考核中特色創新自選目標今年我們上報了“三門灣次經濟圈開發”、“三優化三提升”活動，請縣發改局、縣紀委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務”、“先進典型被縣市區黨委專門發文要求向其學習”;縣總工會涉及的“繼續深化財務規范化建設，開展工會經費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區工程建設”;縣老干部局涉及的“繼續全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區資源開展老干部居家養老工作，不斷提高服務管理水平”等等。這些難度項目請各責任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，搞好協調，獲得工作的支持和幫助。市對縣發展目標和黨建考核工作還有其它一些指標及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務。

第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關鍵的一點就是我們在加分環節上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創優自選目標上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標準還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創優自選目標在核驗標準上做到不失分，在專家評估標準上多得分。要做好總結工作，必要時與有關方面專家多溝通，爭取具體業務指導。在今年市對縣考核發展性目標和綜合性目標加分值增加，重點工作單項設分增大，項目內容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責任單位要做到對于基本任務指標的要確保完成任務，有加滿分指標項目要把加滿分作為終極目標，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準備挖掘提煉總結推廣。還有群眾性事件、安全生產、越級上訪等社會穩定控制性工作，要盡力穩控，確保不扣分。

第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標，如上面我們提到的環境保護、供地率、企業發展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標，要及時向縣委、縣政府分管領導匯報，請縣領導按照分工協調落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

三、要密切配合，齊抓共管。

市對縣考核是一個相互關聯的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯系，相互配合，形成工作合力。

第一，督查室、政研室、黨建辦要發揮協調監督作用。今年市對縣黨建工作考核規則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯系，縣委政研室牽頭負責特色創優自選目標考核。希望政研室、黨建辦要做好指導，及時了解工作動態。市對縣發展目標考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統計部門要加強日常動態管理和統計指導，與各部門進行業務溝通聯系，做好各項數據的規范匯總工作。各責任單位也要主動加強與縣考核辦及統計部門的聯系，規范填報，特別是在上報數據時要統一口徑，避免出現上報數據不一致的現象?？h委縣政府督查室要將落后的指標報送至縣分管領導。

第二，牽頭單位要負起牽頭責任。多數考核指標都有牽頭單位和多個責任部門構成，特別是今年市對縣發展目標考核中的重點內容工作單項考核較多，涉及責任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關責任單位內容，所以一定要上下聯動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務。縣對部門責任考核內容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規定：“對于市對縣發展目標重點工作中的5個單項考核內容，相關責任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責任單位平時要加強監管，掌握動態情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準備，確保單位考核取得好成績。”

第三，各鄉鎮、各部門之間要搞好協作。鄉鎮與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務外，還必須加強對鄉鎮各項指標落實的指導，涉及到需鄉鎮完成的指標項目，責任部門要深入第一線，做好指導、服務、督查工作。

同時，要進一步抓好縣內考核工作。做好縣內考核工作，不僅僅關系到責任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作?？h對部門、鄉鎮的考核辦法已經出臺，辦法中除市對縣發展目標和黨建有關責任項目外，大部分內容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點工作責任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節。

活動方案。

》，各責任單位要根據考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務。此外，今年縣對部門、鄉鎮考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態縣建設、新農村建設、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉鎮發展目標考核增加了規模上萬元產值綜合能耗、“兩年”工作、鄉鎮便民服務中心建設、“十小”行業安全整治、企業職工工資清欠等項目;縣對鄉鎮黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創優自選目標進行考評，而且今年不再進行統一考核，由各對口部門自行負責考核。各責任單位要對照變化，做好相應工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創先爭優活動推進會，后進村整頓轉化工作現場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務完成很好結合起來。此外，省創優爭先辦剛發文，要求開展全省基層單位創先爭優活動現場點評專項行動，在全省范圍內抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉鎮，每個鄉鎮抽10個村，通過查臺帳、現場走訪、調查問卷、召開座談會，了解創優爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關工作。

同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務艱巨，全縣上下一定要統一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務，力爭實現“爭先進位”的目標。同時，也希望各鄉鎮、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

同志們：

為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行x年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。

對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核，是深入實施，全面推進“”發展的現實需要。

在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施、推動“”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

三、填寫民主測評表的有關說明。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇五

同志們：

今天我們召開全省聯合公選工作會議，部署全省聯合公選工作，以及省里公選副廳級年輕干部、女干部、黨外干部和副縣級年輕干部工作。省委十分重視推行公選等干部制度改革，張德江同志對公選工作多次作指示，提出了十分明確的要求。省委主要領導的重視、支持和鼓勵，是我們開展工作的強大動力，我們務必增強責任感、使命感，切實把這項工作做好。下面，我講幾點意見。

我省這次公選的主要任務是，省、市、縣聯合公開選拔年輕干部、女干部和黨外干部，為各級領導班子補充各方面的領導人才。今年2月，省委組織部已經印發了《關于全省聯合公開選拔年輕干部、女干部、黨外干部的通知》，各市、縣(市、區)委組織部按照該通知的要求，著手做了一些前期準備工作，目前已有8個市及所轄的33個縣(市、區)確定了160多個職位參加這次聯合公選。其他一些市、縣(市、區)因換屆等原因，公選職位還沒有最后確定和匯總。省委決定，在聯合公選中，省里將公選20名副廳級領導干部，其中年輕干部10名、女干部和黨外干部各5名;同時省里統一公選100名副縣級年輕干部，調派到各地擔任副縣(市、區)長和縣(市、區)長助理。

這次公選的特點，一是實行聯合公選，全省協調一致，上下互動，工作統分結合，既有統一規劃部署、規范要求，又不改變干部管理權限，各級組織部門各負其責，密切配合;二是職位多，規模大，既有委任制干部，又有不少選任制干部，任務很重;三是層次多，范圍廣，既有省和省直單位管理的干部，又有市、縣管理的干部，涉及面很寬;四是針對性強，主要是選拔緊缺的年輕干部、女干部和黨外干部，優化各級領導班子結構，重點突出。

這是我省第一次開展聯合公開選拔領導干部工作，也是在xx大召開和《條例》頒布之后，我省第一次舉行的公選，意義十分重大。

第一，這次公選是學習貫徹xx大精神，積極推進社會主義民主政治建設的一項重要舉措。黨的xx大報告指出，發展社會主義民主政治，建設社會主義政治文明，是全面建設小康社會的重要目標，并強調發展社會主義民主政治，最根本的是要把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統一起來。中央推行公開選拔等干部制度改革，是政治體制改革、建設社會主義政治文明的重要內容，充分體現了黨的領導、人民當家作主和依法治國的要求。首先，公開選拔堅持黨管干部的原則，同時又是開辟了實現黨管干部的新途徑，體現了"黨的領導"的要求。其次，公開選拔堅持擴大民主、充分走群眾路線的改革方向，比較好地落實了群眾在干部選任中的知情權、參與權、選擇權和監督權，體現了"人民當家作主"的要求。再次，公開選拔以公開、平等、競爭、擇優為基本特征，其規范的程序和嚴格的制度與法治精神是一致的，體現了"依法治國"的要求。我省第九次黨代會提出了到20xx年，全省人均國內生產總值比20xx年翻一番;到20xx年比20xx年再翻一番，全面建設小康社會，率先基本實現社會主義現代化的宏偉目標。省委九屆二次會議結合學習貫徹xx大精神又作了進一步部署，張德江同志在這次會議中指出，要"高度重視加入世貿組織后國際形勢的變化，高度重視兄弟省區你追我趕的態勢，高度重視我們自身發展中存在的問題。"在前有"標兵"、后有"追兵"的激烈競爭中，我們要組織和帶領全省人民實現省委確定的奮斗目標，就需要有與之相適應的大批量而不是小批量、各種類型而不是單一類型的優秀人才。我們要以xx大的精神為指針，敢于沖破那些不合時宜的思想、觀念、體制等條條框框的束縛，切實把這次聯合公選作為一件大事來抓，廣納賢才，把優秀人才集聚到黨和國家的各項事業中來，為我省全面建設小康社會、加快率先基本實現社會主義現代化提供強有力的組織保證。

第二，這次公選是深入貫徹《條例》，進一步深化干部人事制度改革的具體行動?！稐l例》吸收了干部人事制度改革的新成果，其中專門設立了"公開選拔和競爭上崗"一章，明確把公開選拔作為黨政領導干部選拔任用的方式之一?！稐l例》賦予了公開選拔黨內法規的地位，是干部工作基本規章的一部分。但是，仍然有少數同志對這項工作存在一些模糊認識。有的同志把公開選拔等同于簡單應試，認為公選干部是靠筆頭、口頭考出來的。這種認識是不全面的。在公選工作中，考試只是一道門檻、一個平等進入的機制，考試過關后能不能用、用誰，主要是憑德才條件和工作實績，看現實表現和組織考察的結果，并由黨組織研究決定。還有的同志講，改革開放20多年，用人制度基本還是過去的老制度、老辦法，但經濟和社會各項事業發展仍然那么快，所以干部制度改不改不是一個關鍵問題。這種看法是不符合事實的。干部人事制度改革是以1979年鄧小平同志提出廢除領導職務終身制為起點，在同年隨后召開的十一屆四中全會正式提到議事日程，到現在已經走過了20多年的歷程，與社會主義現代化建設和改革開放相伴相生，衍生于改革開放和經濟建設，反過來又為改革開放和經濟建設服務。干部制度改革也好，公開選拔也好，要解決好這樣那樣的思想認識問題，關鍵要解放思想和統一思想。既然《條例》明確公開選拔的黨內法規地位，我們就用《條例》來統一思想、協調矛盾，來檢驗我們的工作是否做得好，把精力和功夫放到如何把公選搞得更科學、更規范、更簡便、更有效上來。今年我省舉行聯合公選"三類干部"，不僅是要選拔一大批優秀的"三類干部"充實各級領導班子，還要努力探索和形成服務型、易操作、成本低、效果好的工作機制。我們能不能實現這個目的，要看省里的公選實踐，更要看市、縣的實踐。只有堅持不懈，真抓實干，認真按照《條例》的要求抓好落實，才能把公選等干部人事制度改革提高到一個新的水平。

第三，這次聯合公選是工作機制的創新，是推動公選工作科學化、規范化和制度化的有益探索。從1997年開始，我省已先后舉行了三次副廳級領導干部的公選，共拿出41個副廳級領導職位進行公開選拔，有3351人次報考，在考察對象中已提拔使用了86人，其中提任副廳級領導職務的56人。各市、縣也公選了600多名處級領導干部和一大批科級干部。可以說，我省的公選工作經過近幾年的努力，已經有了深厚的實踐基礎。怎樣在這個基礎上進一步完善提高，解決制約公選工作健康發展的各種矛盾和障礙，是擺在我們面前的緊迫課題。為此，省委組織部專門組織力量，在深入調查研究，廣泛聽取意見的基礎上，根據全省公選工作的實際，決定實行聯合公選。聯合公選不改變原來的干部管理權限，部分工作量、公選費用上移，但用人權不上移;省職能部門的工作重點、服務對象下移，但費用等負擔不下移;工作總量減少、費用降低，公選考試的質量標準不降低，體現于法周嚴、于事簡便、改革服務的原則。具體來說，與單打一、各搞各的公選相比，它具有四個方面的優越性：一是有利于規范公選工作、加強宏觀管理。實行全省聯合公選，對省、市、縣的公選工作進行統一的規劃、部署，增強了工作的規范性和計劃性，避免組織者和應考者出現忙亂現象，使全省的公選工作在比較科學、規范的制度平臺上展開，是公選工作的正?；?、日?；幕A性工作。二是有利于擴大公選影響、進一步推動公選工作。實行全省聯合公選，一齊公告和考試，所產生的規模和聯動效應是很大的。同時在聯合公選中，通過對工作的縱向和橫向比照，對于相互激勵、相互推動，落實省委提出的公選任務，具有積極的促進作用。三是有利于提高考試質量、增強公信力。全省聯合公選采用統一命題、統一筆試、統一組織評卷的辦法，能夠有效地整合各種資源和力量，發揮省級試題庫的作用，解決分散公選出現的命題力量薄弱、質量有待提高、公信力不足等問題。四是有利于降低成本、提高效率。在聯合公選中由省里統一公告、命題，并提供各種服務，從總體上減少了人力、物力的投入，同時，可以縮短公選的時間，提高工作的質量。

第四，這次重點公選"三類干部"，是省委立足當前、著眼長遠的戰略決策。培養年輕干部、女干部和黨外干部是建設高素質干部隊伍的重要方面。年輕干部是黨和國家的未來和希望，是改革開放和現代化建設的生力軍。培養選拔年輕干部，讓一批又一批的年輕干部不斷成長、成熟起來，才能從組織上保證我們黨始終按照"三個代表"的要求，走在時代前列，保持干部隊伍的生機和活力。婦女是推動社會發展的一支重要力量，婦女參政已經成為當今世界衡量一個國家文明進步的重要尺度。讓更多的婦女進入各級領導班子，有利于加強黨和政府與婦女群眾的聯系，有利于發揮婦女的聰明才智，是適應新形勢、完成新任務、全面推進現代化事業的迫切需要。黨外干部中有著大量的各方面的優秀人才，實踐證明，注意培養和選拔政治立場堅定、代表性強的黨外優秀干部擔任各級領導職務，對于堅持共產黨領導的多黨合作和政治協商制度，凝聚各階層的智慧和力量，共同戰勝前進道路上的各種困難，確保我國政治的長期穩定和社會的長期安定團結，具有十分重要的意義。省委一貫重視年輕干部、女干部和黨外干部的培養選拔工作，特別是結合這次各級領導班子換屆，選拔了一大批"三類干部"。但對照中央的要求和省委確定的戰略目標，我們還存在一定的距離，一方面是人才不少;另一方面，黨委和組織部門選人配班子時，往往苦于蓄水池太小，手頭掌握的人選數量不足。所以省委決定舉行全省聯合公選"三類干部"，為各方面有才識、有品德、有志氣的人才創造一個比試身手和挑戰自己的機會，這既是立足于當前的選拔使用，及時填補空缺，加強各級領導班子能力建設，使各級領導班子的結構得到進一步優化，整體功能得到進一步增強;又是著眼長遠的培養儲備，全方位、大范圍、多層次選拔"三類干部"，做好領導干部隊伍的源頭和基礎工作，解決各職級"三類干部"的斷層問題，使將來在選拔任何一個更高層次的"三類干部"時，都有一個豐富的庫存和寬廣的選擇余地。特別是這次省委下了很大決心，決定公開選拔100副縣級領導干部人選，要求是35歲以下的年輕干部，這是省委總攬全局，從當前我省干部隊伍建設的實際需要和長遠發展考慮作出的一項重大決策，是建設高素質干部隊伍、加強領導班子建設的"種苗工程"。

4到6月份，部分市和多數縣要進行換屆，為了與換屆錯開一定的時間，聯合公選的工作安排采取分兩步走的辦法，即省里和省直單位的公選先啟動，4月中旬公告、報名，5月中下旬筆試;市、縣的公選押后啟動，到6月中下旬統一公告、報名，7月中下旬筆試。為此，當前各級組織人事部門要緊密配合，抓好省里公選副廳"三類干部"和副縣高學歷年輕干部的組織實施工作。有數量才有質量，這次省里公選的有20個副廳級職位和100個副縣級職位，規模大，如果報考的人寥寥無幾，就會影響選拔的質量。所以宣傳輿論和思想發動工作如何，能否形成良好的社會氛圍，參加公選的人多不多，顯得尤其重要。

第一，要努力營造一個踴躍參與公選的良好氛圍。要把公選的過程作為深入貫徹xx大精神和《條例》，宣傳新時期黨的干部路線和干部政策的過程;作為引導社會輿論，為深化干部制度改革，建立富有生機與活力的選人用人機制的過程;作為教育廣大干部解放思想，增強競爭意識，勇于接受組織挑選和考驗的過程，切實加大對公選的輿論宣傳工作力度，使這次公選深入人心，家喻戶曉。宣傳輿論工作做得好，干部群眾對這項工作了解越深越多，越容易與組織者產生共鳴，達到社會的普遍支持;干部群眾在思想上和行動上的參與范圍越廣，越容易實現好中選優，實際結果越容易為干部群眾所接受。

第二，要有針對性地做好符合報考條件干部的思想工作。從接觸和了解的情況來看，有些符合條件的同志存在三怕：一怕考不上影響將來的提拔使用，特別是有些后備干部對參與競爭信心不足，認為參加公選不如等待組織提拔;二怕領導和群眾認為自己報名是想當官;三怕考不好丟面子，有的同志可能不只一次參加公選，再參加公選一旦選不上不好向單位和同事交待，有一定的思想包袱。各級黨委(黨組)和組織人事部門要針對這些思想認識，認真細致地做工作，沖破各種閑言碎語的干擾，在機關廣大干部中營造有利于大家報名參加公選的氛圍。要把公選的道理講透徹，讓大家了解中央和省委推進干部制度改革的決心，認識到參加公選是競爭為人民服務挑更重的擔子，是積極向上、努力進取的精神境界，這不僅不是伸手要官，而且有利于杜絕跑官要官;要把操作的程序講清楚，讓干部了解到參與公選不僅是接受組織的挑選，而且參與其中就是受益，是一種難得的經歷和磨練，可以獲得許多平時學不到的東西，即使競爭不上也是值得的;要把省委的要求講明白，鼓勵干部踴躍報名，競爭不上組織上也不會以一時成敗論英雄、定終身，不會影響干部今后的成長進步，只要思想過硬、工作出色，還會有機會得到提拔使用。這次省委決定統一公選100名副縣級年輕干部到縣(市、區)任職，是考驗和鍛煉年輕干部的一次極好機會。基層是育人的搖籃，成才的基地。年輕干部要盡快成長和成熟起來，就要不怕艱苦，拿得起、放得下，舍得放棄優裕的生活環境，積極爭取到基層特別是艱苦的地方鍛煉;就要勇于挑擔子，敢干敢闖，創造在實踐中增長才干的機會，不斷提高綜合素質。我們要把這些道理和大家講透，把思想工作做好做細。組織人事部門是干部之家，對報名參加公選的同志，要熱情洋溢，周到服務，從"一杯茶水、一張凳子、一個微笑、一句暖心話"的細微處做起，體現對人才、對參與競爭者暖融融的人文關懷，體現組織的支持和厚愛。

第三，要積極做好組織推薦報名工作。在公選報名中，按規定可以個人自薦、群眾推薦和組織推薦報名，從實際來看，更重要的是組織推薦報名。在我省的幾次公選中，組織推薦報名的占90%以上。所以在鼓勵個人自薦和群眾推薦報名的同時，特別要重視組織推薦報名工作。各級黨組織要克服人才地區、單位所有的陳舊觀念，從加強黨的建設的全局出發，切實把本地區、本部門、本單位符合條件的優秀干部推薦出來。原則上后備干部、有公選職位的20個單位的干部，符合條件的均應報名，對他們可以采取征求本人意見后以組織的名義推薦報名。中央駐粵單位、高等院校和科研院所，高層次的人才很多，要積極把骨干推薦出來，這不僅僅是支持公選、支持地方工作的問題，也是盤活自身人才的一個有利時機。在推薦報名或接受報名時，要依照報考資格條件，對報考人員的職級、任職年限、年齡、學歷等進行認真審查，把好第一道關。

全省聯合公選工作涉及面廣、工作量大，各地情況不一，要圓滿地完成任務，必須加強領導，按照科學化、民主化、制度化的要求，統籌安排，穩步推進，上下緊密配合，自始至終保持精益求精的工作態度，集中精力，盡力把工作做到最好;自始至終全面掌握有關情況，加強監督管理，推進綜合配套改革，及時發現和解決好工作中出現的各種問題;自始至終做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格依照黨的干部路線方針政策去測試、評價和選拔干部。具體來說主要是做好以下幾項工作：

第一，要建立有利于調動各方面積極性的工作運行機制。聯合公選"三類干部"工作在省委領導下進行，由省委組織部牽頭組織實施，省、市、縣協調一致，統一辦法，統一公告，統一筆試;同時，按照干部管理權限，省、市、縣分級提出和確定公選職位，分級組織報名、資格審查、面試，分別組織考察、決定任用。在聯合公選中，除了省里負責統一公告、統一命題筆試和閱卷外，其余工作還是由省、市、縣各自負責抓好落實。各級組織部門要正確處理好工作的統分關系，既要組織實施本級的公選工作，又要積極配合做好統一部署的工作。該統一的工作要上下協調，該分擔的工作要各負其責，這樣才能做到穩妥推進，調動各級組織人事部門和各方面的積極性，使全省聯合公選的工作上下互動，井然有序。

第二，要扎扎實實做好全省聯合公選的服務工作。為公選工作服務、為基層服務，既是全省聯合公選的出發點，又是改進機關作風的著力點。應該看到，實施全省聯合公選，在加強宏觀管理，減輕市、縣在公選中的負擔的同時，也加大了省里指導協調的工作量。省委組織部要不斷改進工作作風，加強宏觀指導，為聯合公選工作的順利推進創造一個好的條件。今年，是省直機關作風建設年，我們要把這項活動的有關要求全面貫徹落實到全省聯合公選的日常工作中來，堅持改革服務、完善服務和提高服務質量。特別是在命題工作方面，要充實和完善省級試題庫，使之題量充足、門類齊全、操作便捷，滿足全省聯合公選的需要，提高考試測評的科學性，做到考理論與考實踐相結合，以考實踐為主;考知識與考能力相結合，以考能力為主;考一時與考平時相結合，以考平時為主，通過公選考試選準干部、鍛煉干部。

第三，要正確處理好公選與履行法律程序的關系。在20xx年12月的全國組工會上指出："要堅持和完善公開選拔領導干部的方法，加大這方面的力度，在公開選拔委任制領導干部的同時，積極探索公開選拔選任制領導提名人選的程序和辦法。"在這次聯合公選中，有的地方拿出了一些選任制領導人選進行公選，其中省里統一公選100名副縣級領導干部，部分將擔任副縣(市、區)長，需要提交縣級人大會任命。對公選選任制領導人選，要特別強調公選與履行法律程序的關系。要按照干部管理權限和任免程序，對需經人大會任命的干部，可以請人大的有關領導擔任面試考官;在提交黨委討論之前，可以將候選人名單與人大溝通協商，取得一致意見后，由黨委討論，人大會任命。對民主選舉的群團組織、企事業單位的領導人員，也要按照有關法律和條例規定進行選舉。這樣既體現黨委的意志、群眾的意愿和公選的公正性，又尊重了選舉人的民主權利，符合法律程序。

第四，要充分利用公選成果調整充實后備干部隊伍。通過公選，在全社會遴選人才，既為后備干部提供了參與競爭的舞臺，也使各級黨組織從更廣闊的視野發現一大批過去不了解、不熟悉的干部，他們分布廣、門類全、數量多。一方面可以通過競爭比較，對現有的后備干部進行調整;另一方面可以把競爭中涌現的出來的優秀人才及時補充進后備干部隊伍;同時可以通過競爭的檢驗，有針對性地采取措施加強對后備干部的培養。因此，我們要把公選與后備干部隊伍建設結合起來，對參加公選未被任用但確屬比較優秀的干部，名單要進入人才庫，具備相應級別領導職務后備干部人選條件的，可按后備干部管理范圍和程序，列入相應后備干部名單，為建立數量充足、素質精良、專業配套的后備干部隊伍奠定良好的基礎。對進入人才庫或進入后備干部隊伍的人才要進行重點培養，基本素質好但缺乏理論知識的干部，有計劃、有組織地送他們到黨校或高校學習培訓;缺乏實踐經驗的干部，要組織他們到基層壓擔子鍛煉。

第五，要以加強監督來確保證公平公正。一是要加強群眾監督。落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，做到選拔工作的原則、政策公開，選拔工作的程序、步驟公開，選拔的職位、條件公開，選拔對象的成績、結果公開，并設立監督電話，使選拔的全過程都置于群眾的監督之下。對于群眾反映的有關問題以及舉報、申訴，要及時答復、認真查處。要認真執行考察預告制、任前公示制，擴大民主測評、民主評議的范圍。二是要加強輿論監督。對公選各個階段的工作情況和群眾關心的問題，都要通過新聞發布會或有關會議等形式，向社會和干部群眾通報和說明有關情況。三是要加強組織監督。參與公選的有關單位和個人，要嚴格按程序辦事，遵守各項紀律，自覺接受上級組織和紀律檢查機關的監督。

第六，要切實抓好市縣級公選的準備工作。市、縣公選還沒有正式啟動，目前要做好前期的有關準備工作，一是確定職位，二是制定實施辦法，三是建立一支考官隊伍。在全省聯合公選中省里不定公選指標，拿多少職位、拿什么職位都由市、縣從實際出發，自行研究確定。各市、縣要對年輕干部、女干部和黨外干部配備情況進行調查摸底，對應配未配"三類干部"、本身又沒有合適人選的，盡量拿出來公選，以便在選配"三類干部"上有大的突破。市、縣公選的實施辦法既要與中央、省委的基本原則和要求一致，與聯合公選的有關規定相銜接，做到統一規范;又要體現各自的實際，不搞"一刀切"。與此同時，要注意抓好面試考官隊伍建設。面試考官隊伍建設是提高公選質量的一項關鍵工作，也是搞好聯合公選的重要保障。當前，部分市、縣面試考官力量比較薄弱，在一定程度上影響了公選質量。在正式展開公選之前，要抓緊建立一支結構合理、素質良好、公正評判的面試考官隊伍，及時組織培訓，以便適應下一步公選工作的需要。

同志們!深化干部人事制度改革是一項長期任務，讓我們以這次全省聯合公選為契機，努力形成有利于優秀人才脫穎而出和健康成長的良好環境，為我省全面建設小康社會、加快率先基本實現社會主義現代化作出積極的貢獻!

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇六

黨的干部是實現黨的領導的決定力量,干部隊伍建設的問題是黨的組織工作的核心問題。領導干部考核是黨的干部工作的重要內容,一直受到組織人事部門的重視。下面就是本站小編給大家整理的領導干部考核動員講話，僅供參考。

同志們：

在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯著增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據干部管理規定進行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導干部的工作狀態，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛才，宋杰副總經理宣讀了考核。

工作方案。

為了做好這次考核工作，下面，我再強調以下三點意見：

一、統一思想，保證對考核工作思想認識落實到位。

正確的認識是關系到考核工作質量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認識：

首先，考核工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導干部。因此，要通過考核，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導干部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，為公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標采購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工。作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級干部進行身體力行。因此，要通過這次考核，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規范和約束相關權力行為，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考核工作是切實加強干部隊伍建設的迫切需要。中央于1998年就下發了《黨政領導干部考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導干部進行考核。多年來，公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設。但是干部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和干部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環周期。因此，我們要從建立干部隊伍建設機制的角度來認識考核工作，進而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核工作之中。

二、把握重點，保證考核工作各項措施落實到位。

這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的干部進行必要的交流，對部分缺員單位干部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍Χ壈嘧尤孢M行民主測評，對個別單位班子和領導干部進行重點考核。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價干部。要在領導班子和領導干部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考核對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別干部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

第三，端正態度，正確對待考核結果。

希望公司二級班子和廠(處)級領導干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據考核情況所做出的決定要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應為廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考核工作相關要求落實到位。

各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產經營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考核工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考核組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考核工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工群眾關心的熱點問題，作為這次考核的主要內容之一，切實使考核促進公司生產經營工作的開展。

要規范考核程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核的工作深度，保證考核效果。

要嚴肅工作紀律。各級干部在考核中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模范遵守公司黨委有關規定。要杜絕考核中哥們義氣，。宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考核組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考核職能，你們的工作作風是決定考核效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將各二級班子和領導干部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核結論，為公司決策提供準確可靠的依據。同時，考核組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考核工作責任制和考核工作回避制度，確保考核工作規范有序進行。

同志們，公司希望廣大干部要利用考核機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考核，不僅找出不足，還要考核出向心力，考核出凝聚力，考核出戰斗力。

“五一”長假就要到了，借此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。

各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。

同志們：

經xx黨委(黨組)建議，受組織部部領導委托，今天，市委組織部考察組到這里來對xxx進行考察，聽取各位領導和同志們對他的評價和意見，希望大家積極支持和配合我們的工作。下面我就考察工作作幾點說明：

一、考察的主要內容。

主要是德能勤績廉的情況。

1、德方面。主要了解考察對象學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，以及理論素養、思想水平、政治立場、理想信念、人品人格和堅持走群眾路線的情況。

2、能方面。主要了解考察對象的組織協調、科學決策、應變決斷、綜合分析的能力。了解她的專業知識、理論水平、實踐經驗、發展潛力等情況。

3、勤方面。主要了解考察對象深入實際、求真務實、實干精神和嚴謹細致、勤奮敬業的情況。

4、績方面。主要了解考察對象在履行。

崗位職責。

的情況，包括所提出的工作思路、采取的措施辦法、發揮的具體作用，以及所取得成績的情況。

5、廉方面。主要了解考察對象遵守廉潔自律有關規定和自覺接受群眾監督的情況。

二、考察的主要程序和方法。

根據《干部任用條例》的要求和這次公推的有關規定，考察主要按下列程序和辦法進行：

1、考察預告。通過預告公布考察對象的名單和考察組的聯系辦法，希望大家支持配合我們的工作，實事求是地反映考察對象的情況，并對我們的工作進行監督。

2、召開動員會并進行民主測評。

今天召開這個會議，一方面是簡要說明考察工作的安排和要求，統一思想、明確做法;另一方面是發放《民主測評表》進行民主測評。民主測評采用無記名投票的方式進行，由參評人員按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次對考察對象的任職綜合表現作出評價，并就是否同意其提拔發表意見。填寫辦法是您分別在認定的欄目內打鉤，注意任職評價四個等次中只選擇其中一項打鉤。同時也可以在空白欄內寫書面評價和意見，寫意見時要具體、實在、客觀。

3、個別談話。談話范圍包括(區有關領導)、單位領導、中層領導、與考察對象工作比較密切的干部等(包括與考察對象面談)。同時注意聽取人事、紀檢部門的意見。希望大家與考察組談話時圍繞考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面，認真考慮考察對象的優、缺點，實事求是地向我們反映，并就是否同意其提拔使用發表自己的意見?？疾旖M的同志對大家反映的意見一定做好保密的，請大家放心。

4、查閱檔案。通過查閱檔案和有關資料，審核考察對象的任職經歷、學歷、職稱，了解其獎懲和歷史表現等情況。

三、幾點要求。

1、要出于公心，對考察對象作出實事求是的評價。要本著對組織負責、對干部負責的精神，認真負責地填寫《民主測評表》，大會安排20分鐘的時間供大家填寫，填寫好后投入投票箱，由考察組負責收回和統計。大家知道，民主測評結果將直接影響到考察組對考察對象的總體評價，希望大家有良好的作風，公道正派地評價干部，要出于公心，說公道話，對考察對象的德才表現做出實事求是的評價。擬安排個別談話的同志，要敢于講真話，既要反映考察對象的特長和優點，又要指出其存在的問題和不足，真正做好全面、客觀、公正。

2、要密切配合，共同完成這次考察工作。這次考察工作時間緊、任務重，要求我們密切協作，講求效率，保證質量。希望在座各位支持、配合我們的工作，共同把這次工作做好。

最后，也歡迎大家對我們的考察工作進行監督，對工作中存在的不足提出寶貴意見或建議。

謝謝大家。

同志們:。

根據集團相關規定要求，我們今天召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評，集團是經過認真考慮和仔細研究，結合集團戰略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業領導班子的戰斗力，提升領導人員隊伍素質，推進企業經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是根據集團相關管理規定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業領導班子和領導人員的工作狀態，一方面進一步全面了解二級企業領導班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：

一、統一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。

正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現以下目標：第一步，到20xx年，實現營業收入80億元，力爭100億元，實現資產總額在現有基礎上翻一番;第二步，到20xx年，實現營業收入160億元，力爭200億元，實現資產總額在現有基礎上翻兩番;隨著企業發展，職工收入同步增長，農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰略目標。

為實現這一重要戰略，集團提出了構建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產業板塊(天然橡膠、高原特色農業、清潔能源、旅游地產、機械制造)”、工作措施和產業發展布局。

這一戰略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領導人員奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現長遠發展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子，保證和促進集團戰略目標的成功實現。

其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產品的經營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業領導班子和領導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質，進一步強化、細化企業經營管理，進一步降低經營成本，提升企業效益，增加員工收入。

第三，考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發了《黨政領導人員考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。但是，加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設，是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環周期。因此，我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。

二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職。

述廉報告。

的基礎上，結。

合同。

志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領導人員德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，充分發揚民主，真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。

在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員，必須以事實為依據，客觀地評價領導班子和領導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關系，最終做到一個恰如其分的評價。

第三，端正態度，正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業領導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關規定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態度，特別是針對結果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應工作需要，贏得群眾更多的認可。

三、規范程序，保證考核與民主測評工作相關要求落實到位。

這次考核與民主評議，將按照相關要求，規范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。

要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關規定。要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領導班子和領導人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確保考核與民主測評工作規范有序進行。

同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到集團生產經營、改革發展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。

20xx年春節即將來臨，借此機會，我代表集團領導班子，向在座的各位領導和同志們，并通過你們向為集團改革與發展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節快樂，生活美滿，事業有成!

謝謝大家!

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇七

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點要求：

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系?？己嗽u價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區別對待。

根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?。

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。

總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

4.2016年度總結表彰大會領導講話稿。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇八

1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任，精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和規章制度解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇九

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十

尊敬的一中領導、各位老師：

大家下午好!

今天我受一中領導的委托，到二小主持全面工作。中國有十三億人口，我們能在一起工作，我覺得這是一種緣分。相信大家也能這樣想。我懇切地希望大家和我一起珍惜這種緣分。同時也相信很快我們就會成為知心朋友，最好的合作伙伴。

我鄭重的向大家承諾：我盡快進入角色，抓好三支隊伍建設：班子隊伍建設、教師隊伍建設、學生隊伍建設。從而抓好學校的教學與管理工作。搞好三方面的互動：學校與家長、學校與社會、教師與學生的互動。提高四方面的意識：遵紀意識，團結意識，奉獻意識、服務意識。發揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學科帶頭人骨干教師的示范作用，年級組長教研組長的組織、協調、凝聚、疏導作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓：加強班主任的培訓，加強教師隊伍的培訓。

相信大家一定能夠支持我以及領導班子成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結奮進。達到提升育人理念，提升管理理念，提高教育質量，提高綜合辦學水平。辦學生滿意的學校，辦家長滿意的學校，辦人民滿意的教育。

最后請大家放心，我不貪，不占，不讒，不懶，做事公平、公正。想辦法提高教師的生活待遇。讓教師在輕松愉快地氛圍中工作，使我校的各項工作逐漸攀升。向一中領導交一份滿意地答卷。

謝謝大家!

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領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十一

領導干部考核是黨的干部工作的重要內容,一直受到組織人事部門的重視。下面是本站小編給大家整理的領導干部考核動員講話，僅供參考。

同志們:。

根據集團相關規定要求，我們今天召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，部分職工代表參加的公司領導班子考核與民主測評動員大會。

對于這次考核與民主測評，集團是經過認真考慮和仔細研究，結合集團戰略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業領導班子的戰斗力，提升領導人員隊伍素質，推進企業經營管理工作科學化、民主化、制度化建設而采取的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是根據集團相關管理規定進行的一次正常的例行考核與民主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能夠全面把握各二級企業領導班子和領導人員的工作狀態，一方面進一步全面了解二級企業領導班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，達到揚長避短;另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：

一、統一思想，保證對考核與民主測評工作思想認識落實到位。

正確的認識是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰略目標的迫切需要。集團已初步提出：到20xx年，分兩步實現以下目標：第一步，到20xx年，實現營業收入80億元，力爭100億元，實現資產總額在現有基礎上翻一番;第二步，到20xx年，實現營業收入160億元，力爭200億元，實現資產總額在現有基礎上翻兩番;隨著企業發展，職工收入同步增長，農墾集團與全國同步建成小康的催人奮進的戰略目標。

為實現這一重要戰略，集團提出了構建“一個平臺(集團融資平臺)，五大產業板塊(天然橡膠、高原特色農業、清潔能源、旅游地產、機械制造)”、工作措施和產業發展布局。

這一戰略目標的有效實施，各項工作措施的落實等，都離不開深刻理會集團發展意圖，帶領員工群眾努力奮斗的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導人員。因此，要通過考核與民主測評，進一步激勵各級班子和領導人員奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峰;使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫超的競爭氛圍，為集團實現長遠發展目標奠定基礎。通過打造強有力的各級領導班子，保證和促進集團戰略目標的成功實現。

其次，考核與民主測評工作是集團強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的。農墾集團與農墾總局實行政企公開后，集團的管理工作正在向從嚴管理、精細管理和科學管理邁進。下一步，集團將改變部分產品的經營方式，進一步整合與明晰集團管理流程和管理界面，這些都需要起決定作用的各級領導人員身體力行。通過扎實開展集團所屬企業領導班子和領導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質，進一步強化、細化企業經營管理，進一步降低經營成本，提升企業效益，增加員工收入。

第三，考核與民主測評工作是切實加強經營管理者隊伍建設的迫切需要。早在1998年，中央就下發了《黨政領導人員考核工作暫行規定》，要求定期對領導班子和領導人員進行考核與民主測評。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。但是，加強和改進領導班子、經營管理者隊伍建設，是一個動態管理的過程，具有階段性和周期性。在使用周期內，對聘用班子成員和領導人員的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的領導人員如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要對領導班子和其成員定期的進行考核與民主測評，使領導班子和領導人員隊伍建設的機制更加完善，形成一個不斷激勵的進步的循環周期。因此，我們要從領導班子和領導人員隊伍建設機制的角度來認識考核與民主測評工作，進而克服和糾正考核與民主測評是走形式、走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考核與民主測評工作之中。

二、把握重點，保證考核與民主測評工作各項措施落實到位。

這次考核與民主測評工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策后進為主，全面加強集團所屬企業領導班子和領導人員隊伍建設。為此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價領導班子和領導人員。要在認真聽取領導班子述職。

述廉報告。

的基礎上，結。

合同。

志們對領導班子和領導人員的了解，以認真負責的態度，說真話、講實話。對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等，不利于考核與民主與民主測評工作的掌握客觀真實情況的現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映領導班子和領導人員情況。在考核與民主測評中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等關系，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”，而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。

依靠群眾、擴大群眾參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑒別領導人員德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，充分發揚民主，真正客觀公正地反映領導班子和領導人員的實際工作情況。

在考核與民主測評中，與會同志必須客觀、公正地看待領導班子和人員，必須以事實為依據，客觀地評價領導班子和領導人員，要從多方面全面估價，要處理好客觀條件和主觀努力的關系，最終做到一個恰如其分的評價。

第三，端正態度，正確對待考核與民主測評結果。集團希望我們被考核與測評的領導班子和領導人員，切實做到正確對待自己，正確對待考核與民主測評，正確對待民意，正確對待組織上依據考核與民主測評情況所做出的決定。要按照集團對所屬企業領導班子建設的總體要求，對照集團制定的相關規定，圍繞德、能、勤、績、廉等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。測評中，如果出現民意較低的情況，希望我們的測評對象能夠端正態度，特別是針對結果，從自身找原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應工作需要，贏得群眾更多的認可。

三、規范程序，保證考核與民主測評工作相關要求落實到位。

這次考核與民主評議，將按照相關要求，規范工作程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考核與民主測評的工作深度，保證考核與民主測評效果。

要嚴肅工作紀律。測評對象要在考核與民主測評中嚴格約束自己的言行，做到恪盡職守，嚴格自律，模范遵守集團有關規定。要堅決杜絕拉關系、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考核與民主測評組的同志將切實履行責任，以扎實的工作作風搞好這次考核與評議工作。對考核與民主測評中所反映出問題，做到客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善于綜合分析問題，廣泛聽取群眾的意見，真正將考核的領導班子和領導人員的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名干部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考核與民主測評結論。同時，考核與民主測評組的同志要嚴格要求自己，注意保守機密，嚴格實行考核與民主測評工作責任制，確?？己伺c民主測評工作規范有序進行。

同志們，集團希望我們的考核與民主測評對象，要充分利用考核與民主測評機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到集團生產經營、改革發展上來。通過考核與民主測評，不僅找出不足，還要考核與民主測評出向心力，考核與民主測評出凝聚力，考核與民主測評出戰斗力。從而，更好地推動我們的各項工作。

20xx年春節即將來臨，借此機會，我代表集團領導班子，向在座的各位領導和同志們，并通過你們向為集團改革與發展積極工作，取得重大成效，做出重要貢獻的廣大員工和離退休人員，表示新春的祝福。衷心地祝愿大家：春節快樂，生活美滿，事業有成!

謝謝大家!

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。

黨委20xx年13號、14號文件關于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據。今年部門和中干考核辦法就是依據去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監督。要定性與定量分析相結合，注重平時考核與年末全面考核相結合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務。隨后黨委根據情況的變化，又作了一些調整，比如上半年的抗震救災工作，維護民族團結、奧運圣火傳遞等穩定工作。這些都是年度考核、總結的重點。在考核中要在結合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業績和綜合素質，區分業績程度。各單位、中干的自評報告也要結合這些內容突出重點，寫出重要業績，突出亮點和特色。

機關部門都應反思和總結自己的工作方法，是流于一般還是注意創造特色，創造在全省同類院校中的比較優勢。

申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發展、新進步。

三、把握新的變化。

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結如何抓好黨建自身的工作，也要總結如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協調發展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發言，每人在10分鐘之內。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。機關部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求。

1、統籌兼顧，把握好工作節奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統籌兼顧。各單位要按照學校的統一部署，結合本單位的實際，制定。

工作方案。

和

工作計劃。

明確分工和責任，精心組織、認真抓落實有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節奏。

2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩定的環境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和。

規章制度。

解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。同時要關心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發生，營造穩定和諧校園環境。

3、要把作風建設的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產黨員應有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發表網絡匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節約。

各位老師、同志們：

大家好!

20xx-20xx學年度已經進入尾聲，首先，我代表縣教體局黨委和教體局對一年來辛勤工作在教育教學第一線的廣大老師和同志們表示真誠的問候和衷心的感謝!

為貫徹落實科學發展觀，推進創先爭優活動的深入開展，進一步加強中小學校領導班子和干部隊伍建設，根據縣教體局黨委《關于對全縣中小學(幼兒園)校領導班子進行年度考核的通知》(教發〔20xx〕8號)精神，從五月下旬開始，局黨委組成四個考核小組，分別對全縣各中小學校領導班子進行年度考核，其目的是進一步了解學校領導班子一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現情況，以及班子隊伍、教師隊伍團結狀況、工作積極性等方面的情況，對學校領導班子的工作作出公正客觀的評價。同時也為局黨委對全縣中小學校(幼兒園)的領導班子調整提供依據。

本次考核的對象是學校校長、副校長以及部分學校黨支部副書記。考核的程序分成四個步驟：

首先，我們一起聽取學校每一位班子成員在履行職責和思想、作風、學習、廉潔自律等方面的主要成績、存在不足、今后努力方向等方面情況的匯報，以及在創先爭優活動中積極引導全體教師與時俱進開拓進取，推進教育又快又好發展情況的匯報。

第二，參加會議的每一位同志根據學校領導的述職述廉報告，結合平時對他們的了解，以無記名方式填寫民主測評表。同時推薦年紀較輕、教育教學和組織協調能力較突出、工作責任心強的同志作為學校領導后備隊伍。

第三，由考核組安排部分同志進行個別談話，具體了解學校領導干部履行工作職責、執行黨風廉政建設目標責任制及遵守廉潔自律各項規定等方面的情況，聽取廣大教師和有關同志的意見和建議。

最后，考核組根據廣大教職工民主測評的情況和個別談話情況形成書面考核材料報局黨委，考核的結果將作為干部選拔任用、獎懲的重要依據。

為了做好這次考核工作，現在提出幾點要求：

一、每位參加會議的同志都必須認真聽取學校領導的述職述廉報告，對他們的工作作出綜合、公正、客觀的評價，不搞親疏好惡，吹毛求疵，也不得借考核之機搞陰謀詭計，打擊報復。

二、每一位同志都必須本人填寫民主測評表和民主推薦表，不搞串聯，不替他人填寫，不得干預他人填寫。

三、民主測評表和民主推薦表按要求填寫完成后直接交考核組統計人員手中。

另外，參加個別談話的人員要實事求是地反映情況，理性分析學校工作中取得的成績和存在的問題，積極提出促進學校穩定和長遠發展的意見和建議。沒有被點到參加談話的同志如果有想說的話、想提的意見，可以隨時向考核組同志提出，或通過書面信函、電話、電子郵件等方式向我們反映。我們的目的只有一個，那就是維護學校的穩定和發展，促進教育的公平與均衡，提升教育教學質量和學校管理水平。

謝謝大家!

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十二

各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，并按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長周期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯系。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

最后，祝本次考核測評工作圓滿成功，祝大家“五一”節愉快。

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區別對待。

根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果。

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用?？傊?，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十三

同志們：

今天召開全縣領導干部大會，主要任務是，深入學習貫徹中、省紀委六次全會精神，按照市委要求，全面安排部署我縣干部紀律作風集中整頓活動。剛才，發濤同志宣讀了《洛南縣干部紀律作風集中整頓實施方案》，禮鋒同志宣讀了《洛南縣作風效能建設年實施方案》，請大家嚴格按照要求，深刻領會，抓好落實。這里，我講四點意見。

一、正視問題，自警自省，切實增強推進作風建設的責任感和緊迫感。

近期，中、省紀委全會相繼召開，、省委趙正永書記就從嚴管黨治黨和黨風廉政建設工作作了重要講話。2月1日，市委召開了全市領導干部大會，要求各級各部門認真落實黨要管黨、從嚴治黨要求，聚焦以來中央抓作風建設的實際，聚焦遵守黨的政治紀律和政治規矩的實際，聚焦執行中央八項規定的實際，聚焦洛南、柞水典型案例的實際，聚焦“關鍵少數”存在“不嚴不實”的問題，扎實開展干部紀律作風集中整頓。市委胡書記就整頓活動進行了動員講話。對照上級要求，結合洛南現階段特征，目前我縣黨員干部中還存在六個方面突出問題：一是有的執行政治紀律不嚴，缺乏政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不講政治規矩，口無遮攔、隨心所欲，熱衷傳播小道消息，甚至團團伙伙，肆意議論上級決策。二是有的執行組織紀律不嚴，議事決策聽取意見不充分，發揚民主不廣泛，執行上級政策和縣委部署對自己有利的抓得緊、抓得實，不利的拖著辦、推著看。三是有的執行廉潔紀律不嚴，對黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位，層層傳導壓力不夠，甚至個別黨員干部依然不收斂、不收手。四是有的執行群眾紀律不嚴，貫徹落實黨的惠民政策不到位、打折扣，對待群眾態度冷漠，不給好處不辦事、給了好處亂辦事，吃、拿、卡、要的現象還沒有完全根除。五是有的執行工作紀律不嚴，一些單位制度形同虛設，干部職工看攤子、守位子、混日子思想嚴重，上班遲到早退、上網聊天、辦私事等現象時有發生。六是有的執行生活紀律不嚴，貪圖安逸，追求享受，相互攀比，仍習慣于大手大腳辦事，奢侈浪費現象還比較嚴重，等等。

以上問題產生的根源在于：少數黨員領導干部黨性觀念弱化，理想信念滑坡;個別黨員領導干部敬畏意識缺失，存在僥幸心理;部分黨員干部紀律觀念淡漠，自我約束不嚴;有些單位組織監督管理不力，主體責任不實。對此，縣委按照全市統一安排部署，決定從現在起，用三個月時間，在從嚴從實抓好“三嚴三實”專題教育的同時，在全縣扎實開展紀律作風集中整頓活動。今天這個大會，既是今年干部紀律作風集中整頓的動員會，也是今年作風效能建設年的部署會，就是要在全縣各級黨員干部特別是領導干部中，進一步深入學習系列重要講話，學習《黨章》《準則》《條例》和中央八項規定，全面對照檢查，逐一落實整改，著力解決各級領導班子和黨員干部紀律作風方面的突出問題，真正把嚴守黨的紀律要求作為工作準則和行為習慣，體現落實到推進經濟社會發展的各項工作中，奮力開創全縣“十三五”各項工作新局面。

二、理清思路，突出重點，統籌推進紀律作風建設各項工作。

進入2月份，圍繞紀律作風建設，全縣同步開展有三項活動。各級各部門一定要統籌安排，精心組織，有序開展，合力打好紀律作風建設組合拳，確保今年作風建設抓出大成效。

一要扎實開展好紀律作風集中整頓活動。按照市縣統一安排，集中整頓活動重點是扎實開展“六查六看”，切實做到“六個解決”?！傲榱础?，就是要查思想認識、看總結教訓是否深刻;查責任擔當、看兩個責任是否落實;查作風建設、看執行八項規定是否徹底;查紀律規矩、看遵守紀律是否嚴格;查工作狀態、看為民服務是否到位;查建章立制、看制度執行是否從嚴?！傲鶄€解決”，就是要強化警示教育、解決從嚴治黨認識不深的問題;層層傳導壓力、解決管黨治黨責任不實的問題;堅持嚴抓嚴管、解決落實八項規定不嚴的問題;加強執紀問責、解決遵守紀律規矩不嚴的問題;嚴格干部管理、解決干事創業意識不強的問題;加大責任追究、解決執行制度規定不力的問題。各鎮辦、各部門要充分認識開展這次干部紀律作風集中整頓活動的極端重要性和緊迫性，嚴格按照縣委的統一部署，層層動員、精心組織、扎實推進，確保取得實實在在的活動成效。

二要扎實開展好作風效能建設年活動。縣委、縣政府決定20xx年在全縣開展作風效能建設年活動，主要是以百姓問政、機關問效、干部問廉三大活動為載體，通過開展“三問”，進一步強化群眾監督、組織監督、紀律監督，把紀律執行不斷向“嚴”逼近，把作風建設不斷向“實”靠近，以“嚴”的紀律和“實”的作風推動工作落實，提高工作效率，著力為全縣“十三五”開局攻堅提供有力保證。這次會上，印發了《作風效能建設年活動實施方案》和“三問”活動工作方案，請活動各牽頭部門、各鎮辦嚴格按照要求，制定辦法措施，迅速拉開作風效能建設年活動序幕，務必以實實在在的工作成效展示活動效果。“三問”活動“問”到哪個部門、“問”到哪個鎮，聯系包抓的縣級領導必須參與，同被問單位一起解答問題，必要時要邀請市上有關領導列席，電視臺跟進報道，以此拉近干群黨群關系。

三要扎實抓好“嚴管整治”活動后兩步工作。去年11月中旬以來，縣委決定在全縣范圍開展為期半年的“嚴肅干部紀律，踐行三嚴三實”教育整治活動，分三步走，著力解決從嚴執行中央八項規定、嚴明工作紀律、嚴肅政治紀律三方面的問題，這與市委這次安排的集中整頓活動是一脈相承的。目前，我縣嚴管整治活動已進入第二步關鍵時期，縣紀委近期檢查通報的違反工作紀律問題不少;第三步要按照原計劃推進，不能用全市集中整頓活動來代替。要把準整治活動主題，聚焦活動主要目的，逐級傳導壓力，深化紀律作風建設。

這三個活動要在工作部署上統籌安排，在監督檢查上相互銜接，在問題處理上相互運用、提升效果。同時，要把集中整頓活動與“三嚴三實”專題教育相結合，強化問題導向，聚焦查找出的紀律作風問題和“不嚴不實”突出問題，開出清單，建立臺賬，制定方案，落實責任，對賬銷號，扎扎實實抓好問題整改。

三、守紀講規，勇于擔當，堅定不移落實管黨治黨政治責任。

黨要管黨、從嚴治黨，是各級黨委黨組的首要職責。各級黨委書記，一定要自覺擔負起管黨治黨的重要職責，逐級夯實責任，層層傳導壓力，切實推動黨的建設全面加強、全面過硬、全面提升。

一要嚴格落實黨委主體責任。全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，基礎在全面，關鍵在嚴，要害在治。各級黨委黨組一定要嚴格履行抓黨建、抓黨風廉政建設、抓“三嚴三實”專題教育、抓班子帶隊伍、抓作風建設的五個主體責任，真正把主體責任擔起來、負起來。各級黨委黨組書記一定要率先垂范，爭當“明白人”“帶頭人”“局中人”，真正把第一責任人的職責履行好，對黨負責，對本轄區、本單位的政治生態負責，對干部的健康成長負責，堅持原則、敢抓敢管，推動形成風清氣正的從政環境和政治生態。關于黨風廉政建設主體責任，我們專門下發了主體責任告知書，與各鎮辦、各部門班子成員簽字背書，請大家嚴格對照執行，切實擔負起黨風廉政建設組織領導、教育監督、正風肅紀、機制建設、問責問效等責任，切實擔負起從嚴管黨治黨的政治責任。

二要嚴格落實各級紀委的監督責任。各級紀檢監察機關要切實抓好執紀監督和查辦案件兩大主業，真正執好紀、問好責、把好關。要狠抓重要時間節點，從具體問題入手，從小事小節入手，嚴肅查處違反中央八項規定精神的突出問題。要馳而不息，常抓不懈，堅決防止“四風”反彈。要充分用好監督執紀“四種形態”，不斷加大案件查辦力度，把后不收斂、不收手，問題嚴重、群眾反映強烈，現在重要崗位可能還要提拔使用的，作為重中之重。各鎮辦、各部門要堅決整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，重點查辦村居干部違反政治紀律和政治規矩，阻撓破壞投資發展環境，損害群眾利益的典型案件，重點查辦基層站所、行業重點崗位“三難”問題的典型案件，在全體黨員干部中持續形成遏制腐敗的高壓態勢。要堅決執行“一案三查”，對發生嚴重違紀行為的鎮辦、部門和單位，既追究當事人責任，也要倒查追究相關領導責任;既追究黨委主體責任，也要倒查追究紀委監督責任，切實以問責常態化推動主體責任不折不扣落到實處。

三要嚴格遵守《黨章》《準則》和《條例》要求。全體黨員干部要時刻對照黨章和《準則》校正自己的思想，經常用《條例》警醒自己的行為，切實做到明標準、知底線。堅定不移地同中央和省、市、縣委保持高度一致，站穩政治立場、把準政治方向，切實做到“四個始終”，就是要始終忠誠于黨、始終對組織坦誠、始終正確對待權力、始終牢記政治責任。要高度自覺地遵守黨的紀律和規矩，真正把黨規黨紀的權威性、嚴肅性立起來、嚴起來。要自覺踐行“三嚴三實”，注重小節小事，經常自警自省，真正把“三嚴三實”要求體現到堅持堅定正確的政治方向上、體現到嚴格要求自己上。

四要嚴格執行中央八項規定。中央八項規定是黨要管黨、從嚴治黨的“八條鐵律”，是端正黨風政風民風、狠剎“四風”的“八把利劍”，越往后執紀越嚴、處理越重，必須持之以恒打好改進作風的攻堅戰、持久戰。一是始終堅持領導帶頭、以上率下。帶頭管住房子、管住車子、管住筷子、管住票子，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，自覺把八項規定各項要求落實到工作全過程，為全縣黨員干部作出表率。二是始終堅持緊盯不放、善作善成。要時刻高度警惕“躲風頭”“心存僥幸”“我行我素”等問題，發揚釘釘子精神，一個節點一個節點地抓，一個問題一個問題地整治，從根子上打消一些人的僥幸之心、觀望之想。三是始終堅持突出重點、從嚴懲處。針對重點領域、重點對象、重點環節、重點時段，全面開展高頻度、多層次、全方位的督促檢查。特別是當前臨近春節，要緊盯公車私用、公款旅游、公款送禮、公款吃喝、違規收受禮品禮金、違規報銷大額票據、違規發放津補貼、大操大辦個人事宜借機斂財等違紀行為，重拳出擊、從嚴從快，發現一起、查處一起、曝光一起，真正使八項規定成為“鐵八條”。

當前，在我縣很多干部中還存在為官不為、廉而不勤的問題，還有守攤子、不擔當、不作為，怕出事、不干事、保官帽的人和事，這些都是嚴重違反中央精神的表現。作為領導干部，一定要崇尚實干，敢于拎著烏紗帽為群眾干事。如果幾年下來，濤聲依舊、面貌未變，總是抱著“寧可不干事、確保不出事”的思想，我們決不能容忍。今后，自上而下的用人導向很明確，推薦干部要從大局出發，根據工作需要，讓那些講政治、有能力、敢擔當的人脫穎而出，切實重用那些信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部，真正把干部的心思和精力引導到干事創業上來。

四、凝心聚力，狠抓落實，奮力實現“十三五”順利開局高點起步。

抓作風建設，關鍵要在推動落實上見成效。各級領導干部一定要把全部心思和精力都集中到抓落實上來，以“釘釘子”精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，扎扎實實推進各項工作，切實以大落實推動洛南大發展。

一要圍繞大局抓落實。今天召開的縣委xx屆九次全會，對全縣“十三五”發展和今年各項工作進行了全面安排部署，這是當前和今后一個時期全縣的大局。大家一定要牢固樹立“一盤棋”思想，對縣委、縣政府的決策部署，要快速反應、精心組織、狠抓落實。要圍繞全縣的中心工作，各司其職、各負其責，相互支持、主動配合，真正把思想統一起來，把力量凝聚起來，齊心協力抓發展。

二要強化責任抓落實。要建立健全人人負責、層層負責、責任到邊、落實到底的工作責任制，對縣委、縣政府安排的每一項工作，都要定人員、定責任、定時間、定進度。今年，縣委會將定期聽取脫貧攻堅、移民搬遷、重點項目、生態建設、工業經濟、特色農業、城鎮建設、美麗鄉村、民生保障、“三去一補一降”等十大重點工作落實情況，結合作風效能建設“三問”活動，不定期組織黨代表、人大代表、政協委員視察、質詢、現場督辦，強力強勢推進各項工作落到實處。

三要敢于擔當抓落實。講落實就是講擔當。各級領導干部要勇于擔當、敢于負責，堅決克服怕踩“紅線”、怕闖“紅燈”的思想，碰到問題不回避、面對壓力不躲閃、遇到困難不推脫，真正做到對事業盡心、對工作盡力、對崗位盡責。要大力發揚領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，圍繞既定的宏偉藍圖，團結帶領干部群眾苦干實干。要把抓落實作為考驗檢驗干部的重要標準，對落實有力、成績突出的，予以褒獎、委以重任;對落實不力、工作滯后、無所作為的，要進行問責或組織調整，確保各項工作有安排、有落實、見實效。

同志們，作風建設事關人心向背，事關黨的事業成敗。我們一定要認真貫徹中省紀委全會精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，扎實開展干部紀律作風大整頓活動，以改進作風的新成效，為全縣“十三五”各項工作開好局、起好步提供堅強保障。

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十四

新的崗位意味著新的征程，新任領導干部應該不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，下面就是本站小編給大家整理的領導干部任職大會講話，僅供參考。

同志們：

剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領導干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級領導干部的任職。這次新任職干部都是經過組織培養，自身長期努力，在各方面表現出色，被群眾認可的優秀干部，是我市領導干部隊伍的新生力量。這里，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀!

大家知道，我市目前副科級干部平均年齡40.49歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，干部隊伍結構失衡、年齡老化的現狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衛事業發展的需要。對此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創新選人用人方式，著力優化干部隊伍結構，為中衛的事業選準人、用好人。這次運用"244"的方式選拔了10名處級領導干部、14名科級干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7名，回族干部1人;公開選拔處級干部5名、科級干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：

一是堅持擴大民主的原則。及時公開干部選任信息，將干部選拔的初始提名權由過去單純的組織提名和領導推薦創造性地拓展為組織提名、領導推薦、群眾舉薦和個人自薦相結合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保了干部選任工作程序公開、過程公平、結果公正。

二是堅持事業選人的原則。堅持事業發展需要什么樣的干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長結合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統的選人用人模式，真正使素質高、能力強、作風實的干部走上領導崗位，實現了事業選人、人崗相適。

三是堅持好中選優的原則。每個崗位不再實行一崗一人的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結構、任職經歷、工作實績、能力水平、現實表現及年齡、專業等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現了多中選好、好中選優。

四是堅持干部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期執政、可持續發展的角度出發，在同等條件下，特別注重選拔優秀的年輕干部、女干部和少數民族干部，優化了領導班子整體結構，激發了干部隊伍整體活力。

事實證明，"244"和公開選拔領導干部，是我市深化干部人事制度改革、創新干部選任機制的有益探索和成功實踐，體現了市委對黨的事業、中衛發展、干部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成為中衛選拔干部的主渠道，公開選拔成為重要的補充方式，希望大家能夠統一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應市委的這種創新舉措。下面，我再強調幾點意見，這既是市委對新任職領導干部的期望，也是對全市領導干部的要求。

一是領導干部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。一個人在不同的年齡段隨著環境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認為，這種目標大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領導干部，就要始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現的是執政為民的公仆意識;立志做大官則是官本位思想的表現，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

二是領導干部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來并非易事。有心無心體現在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”,林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”,都是這個道理。對領導干部來講，做到“有心”至關重要。要著眼細節。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現五彩繽紛的大道理，蘊含著許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發現了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節決定成敗，一個不屑于做小事、抓細節的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏銳性和洞察力，養成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發展的方法，透過現象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發展方向，完善發展思路。要履職盡責。擔責思為、履責能為、盡責善為，是對領導干部的基本要求。每位領導干部對工作中遇到的問題，都要敢于擔當、勇于負責，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往后退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發展。

三是領導干部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、講實情、辦實事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離群眾、脫離實際，成為既盲又聾之人。領導干部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務虛名。要敢講實情。領導干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發，尊重實踐、尊重事實、尊重規律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領導干部一定要把市委政府關注、人民群眾期盼、工作發展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。

四是領導干部要做一個群眾放心的人。群眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓群眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作為領導干部，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業發展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營養，在豐富閱歷中謀劃科學發展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才干中破解改革發展新矛盾。要真誠傾聽群眾呼聲。面對群眾，要滿懷真情、熱情,以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察群眾的喜怒哀樂，真心傾聽群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民群眾放在心上、當作親人，始終把為人民服務作為最高行為準則，始終以讓人民群眾滿意為目標，腳踏實地，扎扎實實、兢兢業業做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衛的實踐中爭當先進、爭創優秀。

同志們，組織把我們放在這個崗位，群眾賦予我們權力。各級領導干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衛的熱潮中煥發出更加絢麗的光彩!

同志們：

大家好，今天是我們888888888有限公司重新調整后的第一次會議，在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝，謝謝你們辛勤和無私的奉獻。(掌聲)同志們，你們付出我們都看到了，你們的付出是有價值的，公司將在經過一段時間的運行后馬上著手工資的改革，在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇，讓每一位公司成員充分享受公司的經營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經理，可能，大家都已經認識了，但是我還是向大家介紹一下，這位———888他將擔任公司的總經理，(掌聲)今后大家要團結在以他為核心的經營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經營好，總經理是一位非常有能力的領導，也許大家不知道，他的職稱是經濟師、本科文憑，在到我們公司前曾擔任過副主任、監事長、主任等職務，可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福，(掌聲)還有這位副總經理，他也是一個非常了得的領導，他在這個行業很有經念，以后他是你們的領導也是你們的老師(掌聲)，今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進。(掌聲)。

我希望你們都要嚴格要求自己，在新的崗位上保持和發揚優點，克服缺點，用好手中權力，真心實意為公司辦事。下面，我提幾點要求，與大家共勉。

一、加強學習，提升素質，做個學習型領導。

作為一個新興行業的領導和工作者，如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經驗，就很難應對當今紛繁復雜的經濟形勢，擔當工作重任。所以你們要邊工作邊學習，始終把學習擺在十分重要的位置。

二、顧全大局，奮發有為，狠抓工作落實。

講大局，守紀律，服從指揮，是每一位員工應該具備的基本素質，也是對領導干部的基本要求。作為一名公司領導，一定要顧全大局，嚴守紀律，齊心協力做好各項工作。

三、維護團結，協調各方，形成強大工作合力。

團結就是力量。只有加強團結，才能營造和諧的氛圍，各項工作才能順利推進。

四、當好表率，樹好形象，保持先進本色。

作為一個公司的領導、管理層一定要嚴格要求自己，你們的言行舉止關乎公司的形象，你們每一個決定關系到企業的興衰成敗，你們保持了先進性，公司也就保持了先進性。

五、要講原則，講紀律，不能以人情代替制度。

所謂沒有規矩不成方圓嘛，你們要在完善制度的同時狠抓落實，不要把。

規章制度。

只說在嘴里、掛在墻里，不能講人情而忽略風險，要知道我們做的生意直接就是錢，略有不慎后果就不堪設想，所以要把風險消滅在萌芽狀態。

六、一定要注意保守公司商業秘密。

公司能否健康、快速發展與能否很好地保持良好的客戶關系，員工能否保守公司秘密有直接的關系，在此我把臭話說在前，我們公司絕對不能出現業務員走單跑單“吃里爬外”的事情，如有被發現必將受到嚴厲的處罰，甚至法律的制裁。

好了我就說這些，總之我們大家有緣在一起就要精誠合作，共同把公司搞好，我希望在不久的將來，我們公司不僅在全國遍地開花，謝謝!(掌聲)。

同志們：

剛才，了宣讀了關于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

領導干部考核大會講話（熱門15篇）篇十五

同志們：

為進一步增強領導班子的戰斗力、凝聚力，加強領導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設，不斷提高領導干部的領導水平和執政能力，進一步解放思想、創業創新，為深入實施，優化發展環境提供堅強的組織保證，經市委同意，決定對市級單位領導班子和領導干部進行x年度考核。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。

一、充分認識做好年度考核工作的重要性和必要性。

對領導班子和領導干部實行年度考核，在市級單位已經堅持了多年，并已逐步進入了制度化和規范化的軌道。做好年度考核工作，對加強我市領導班子和干部隊伍建設具有十分重要的意義。

(一)開展年度考核，是深入實施，全面推進“”發展的現實需要。

在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創新發展、實干興市，扎實推進臺州各項事業的發展。年初，市委號召全市上下進一步解放思想、創業創新，把思想和行動凝聚到“”的奮斗目標上。市級機關是黨委政府的重要參謀助手，是落實市委市政府各項決策的職能部門，在推進創業創新、實施、推動“”發展中，擔負著領導、組織、協調和服務的重要職責。開展年度考核，有利于發揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業精神，鼓勵和引導領導干部發揮聰明才智，團結一致，凝心聚力，為推進新一輪創業創新作出新的貢獻。

(二)開展年度考核，是適應換屆后領導班子建設，全面加強領導班子和領導干部隊伍建設的需要。

三、填寫民主測評表的有關說明。