廣告的內容應該真實、準確，符合法律法規和倫理道德的要求。以下是一些有趣和創意十足的廣告，希望能給大家帶來靈感和啟示。

廣告管理制度（精選18篇）篇一

本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。

第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十二條熱情接待公司來訪人員；

第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

第十七條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為。

第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條公司員工在職務上，應注意下列事情：

1．確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍；

2．處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；

3．交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；

4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；

5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。第二十二條各級領導應注意下列事情：

1．深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；

2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；

3．對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及考核；

4．如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。

第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。

第二條新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理核準后方可任用。

第三條部門經理應將核準后的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；

3、其它必備的證件。

第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予；考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。

第七條試用人員的考核依據：

1．工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；

2．對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；

3．敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；

4．出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；

5．榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面（試用期滿薪資調整表），呈報總經理考核的，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。

第九條有下列情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用：

1．負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者；

2．原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

第十條服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經總經理核準外）。

第一條作息時間：

1、正常上班時間：周一至周六。

夏季：上午8：00—12：00下午14：30—18：30。

冬季：上午8：00—12：00下午14：00—18：00。

2、本公司為單休制。

第二條周日及國家法定假日均休息，假期為帶薪休假。

第三條員工上下班一律親自打卡（簽到），經總經理核準免打卡（簽到）者除外。

第四條遲到（早退）：

1．朝、夕會未到并未請假者給與罰款50元的處罰。

2．上班遲到15分鐘之內者為遲到，遲到者給與罰款20元的處罰。

3．上班遲到15分鐘至1小時之內者為遲到，遲到者給與罰款50元的處罰。

4．上班遲到1小時以上者，以曠工半天計；

5．無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；

6．提早下班15分鐘之內者為早退。

7．提前下班1小時者，以曠工半天計；

8．提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

9．于一個月內有遲到及早退記錄者不予發放全勤獎金；

10．以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第五條因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。

第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡（簽到）；在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。

第二條事假：

1．每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定；

2．全年請假不得超過二十天，每次不得超過連續五天；

3．一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續；

4．事假為無薪給假，（以天數為計算單位）。

第三條病假：

1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天；

2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；

第四條產假：

2．妊娩三個月以上流產者，給假十天；

3．未滿三個月流產者，以病假處理；

4．服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發；未滿者減半發給。

第五條婚假：

1．婚假應提前5個工作日內申請審批，并做好假期內的工作安排。

2．婚假一般為3個工作日，符合晚婚的為7個工作日。

3．婚假只能在結婚日后的3個月內休完。

第六條公假：

1．公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；

2．請假期間薪資照發。

第七條工傷假：

1．員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；

2．工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發；

第八條請假時依下列規定呈報核準：一般員工請假三天以內（含）由部門經理核準并報行政備案；三天以上由總經理核準并報行政備案。

第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。

第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第十三條員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒。

廣告管理制度（精選18篇）篇二

管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤并實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。

為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據廣告法的規定而制定的管理制度。

第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什么業務，就做什么業務;客戶給什么業務，就做什么業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業務主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

第二個階段——健全時期隨著業務范圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的`增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

第四個階段——變革時期以信息技術為平臺，以令方位服務客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;從充滿各種保護、限制的競爭變為真正的自由競爭。

廣告管理制度（精選18篇）篇三

1、2工作時間：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：00。

1、3每月出勤22天為全勤；

2、考勤規定。

2、1設定打卡制，并每天進行嚴格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。

2、2必須遵守簽到規則，嚴禁遲到早退不簽到或代人簽到。

2、3早9：00打卡完畢，沒有打卡或找人打卡以曠工論處；

2、6每月統計考勤時，對任何空白考勤不予補簽。

3、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：

3、1遲到、早退。

3、1、1員工均須按時上下班，工作時間開始后5分鐘內到班者每月給予三次機會，第四次按遲到論處；工作時間開始后5分鐘到15分鐘以內到班者為遲到，超15分鐘后到班者，按曠工半日論處；但因公外出或請假經直接領導證明者除外。

3、1、2工作時間終了前15分鐘內下班者為早退；

3、2曠工。

3、2、1未經請假或假滿未經續假而擅自不到職者，以曠工論處；

3、2、2未來公司上班，卻委托他人打卡，一經查明屬實，雙方均以曠工論處；

3、2、3曠工1日扣2倍基本工資；

3、2、4無故連續曠工3日（含）或全月累計無故曠工6日者，罰曠工天數3倍基本工資。

3、2、5無故連續曠工超3日或全月累計無故曠工超6日者，按自動離職論處。

4、打卡人員：除總經理以外的全體員工；

廣告管理制度（精選18篇）篇四

為了給員工創造一個良好的辦公環境，經公司高層認真研究決定，自本日起實施以下規章管理制度，以期各位同仁遵守。

一、作息時間:。

1、公司實行八小時工作制;。

2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;。

夏季作息時間:早8:00上崗。

上午8:00——12:00辦公。

中午12:00——14:30午休。

下午14:30——18:00辦公。

冬季作息時間:早8:30上崗。

上午8:30——12:00辦公。

中午12:00——14:00午休。

下午14:00——17:30辦公。

二、休息日:。

公司每周日休息。(可依據工作需要選擇串休。)。

三、出勤:。

遲到、早退一次罰款5元，(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結算任何工資。

四、請假:。

員工請假須提前向部門負責人批準后方可休假，同時，不予結算假期內薪金，如有緊急情況員工本人應親自向總經理匯報審批，不可以發短信或轉告的形式請假，未經批準缺勤者均作曠工處理。

五、加班:。

根據工作需要，員工的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，給以獎勵，不按點、日加班計算。

六、公司推行禮貌接待，接電話按規范用語:。

您好，智道廣告。

接待客戶用語:。

您好，請問找誰，

七、上班時間內，舉止文明，應著裝整齊，大方得體，不講粗話和講有損公司形象的`話，違者罰款5元。

廣告管理制度（精選18篇）篇五

1、為了明確公司內部各部門各類人員的職責和權限，理順各方面的關系，達到各司其責。以利于按質量要求完成各項任務，特制定本職責。

2、用范圍本文對各部門人員的職責、權限及相互關系做出了具體的規定。包括對每一個工作崗位的主要質量職責和管理職責提出了明確的要求，是本公司各個部門各類人員執行各項工作所必須遵守的工作準則。

（1）負責首發廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和制作。

（2）負責按客戶要求根據策劃人員提供的廣告創意進行廣告設計。

（3）負責按首發公司的業務要求，做好各項設計和制作工作。

（4）負責建立健全的設計檔案，按公司規定的時限做好年終歸檔工作。

（5）負責創意廣告平面設計，要求簡潔、個性化、突出主題。

（6）不得用公司設備為外公司、外人設計制作業務。

（7）完成公司其它部門需要配合的工作。時限做好年度歸檔工作。

廣告管理制度（精選18篇）篇六

為了維護廣告市場經濟秩序,有效地開展廣告經營活動,依據《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國合同法》的規定,制定。

1、廣告主、廣告發布者應當認真學習履行《中華人民共和國國合同法》保護自身的合法權力和利益。

2、廣告主、廣告發布者應當設立專職或兼職的合同管理員,合同管理員必須由有一定文化素質和合同法規專業知識的人員擔任。

3、廣告主、廣告發布者所有承接的廣告都應當使用工商行政管理機關統一印制的《廣告發布業務合同》文本,簽訂廣告業務發布合同。

4、廣告業務發布合同的簽訂,應嚴格審查、審批制度。嚴格合同專用章使用,保管制度,嚴格合同統一編號,及時歸案制度。

5、廣告發布業務合同或代理發布合同的雙方當事人,應依法簽訂、依法變更、依法解除、依法履行合同義務,共同維護廣告市場經營的活動。

廣告管理制度（精選18篇）篇七

1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范圍：

l本公司員工管理，除遵照政府有關法令外，悉依本規章辦理。

l本規章所稱員工、系指本公司雇用之從業人員而言。

二、聘用。

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業精英為原則，在核定編制內，錄用能勝任崗位工作，素質較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用勞動合同。

2、本著公開招聘、嚴格考核、擇選錄用的原則，采用社會招聘、人才交流機構介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進行招聘。

3、應聘人員經面試或測驗及審查合格后，由人事部門填寫錄用手續并簽《試用員工協議》，進入試用期。

4、試用人員試用期均為1-3個月，試用期間不享受任何福利待遇，期滿后由人事部門填寫《員工轉正檔案表》，部門經理、行政(人事部)經理提出鑒定意見，報總經理審批同意后，享受轉正后工資待遇，但不享受公司正式員工的房貼及保險，員工簽訂聘用勞動合同后，成為公司正式員工，享受公司一切福利待遇。公司視員工表現，最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同，成績優良者可縮短其試用時間。

5、試用人員如因品行不良或工作業績欠佳或嚴重違反有關規章制度，公司有權隨時停止試用，予以解雇。試用未滿1周者，不發工資。

6、試用人員于報到時應向人事部繳驗下列證件：

l個人身份證明。

l人事資料卡(個人簡歷)。

l本人免冠登記照片二張。

l其他如要之文件(如專業資格合格證或學歷證件等)。

三、辭職、辭退、解聘。

1、公司員工因故提出辭職，應至少提前30天書面通知公司，員工個人辭職應寫《辭職申請》，經部門經理簽署意見送人事部門報經總經理審批同意后，人事部門給予辦理相關手續，未按規定程序辦理者，人事部門將不予受理。

2、申請辭職者，未經總經理審批之前，須堅守工作崗位、經批準后，不再安排具體工作，該員工應按公司要求交接工作和辦理財物移交手續，其間只發基本工資，免除其他一切福利待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。

3、公司辭退員工，由人事部門在征得部門經理和總經理意見后，向被辭退員工提交解聘通知，并要求限期辦理手續，因特殊情況經人事部經理批準，可適當延長辦理時間。

4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續期間，公司只發給基本工資，免除其它一切待遇，從員工正式離開公司之日起停發薪金。

5、公司辭退員工有特殊原因時(嚴重違法、違紀、嚴重失職等)，經總經理審批同意之日起立即停發所有薪金。

6、離職者傭金結算自離職之日起1月內支付60，預留40在3個月內結算。

7、完備離職手續：

1)雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須辦理離職手續，否則公司按曠工處理。離職手續包括：

(1)到人事行政部領取《離職通知書》;。

(2)辦理工作交接事宜;。

(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;。

(4)清算與公司有關的來往帳目;。

(5)待所有離職手續完備后，領取離職當月實際工作天數薪金。

2、員工違約或單方提出解除勞動合同時，員工應按合同規定，歸還其在勞動合同期內產生的有關費用。

3、如與公司簽定有其它合同(協議)、此合同(協議)與合同書，共同生效，具有同等效應。

四、勞動合同。

1、新員工6個月試用考察期滿，即與公司簽定勞動合同。

2、合同期限：根據員工的工作性質、工作成績簽定的合同年限為以下2種：

1)公司與主任、經理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。

2)公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。

3、簽定合同程序：

1)由人事行政部指導新聘員工《勞動合同書》;。

2)由人事行政部審核并呈報總經理批準;。

4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續簽勞動合同的，應在原合同期滿前30日內重新訂立勞動合同。

4、簽定合同后雙方權益：

1)員工在合同期內，享有公司規定的各項薪金及福利待遇;。

2)員工應嚴格遵守合同內各項規定，違約須承擔違約責任;。

3)嚴重違反公司有關規定制度或犯有嚴重過失的員工，公司將與其解除勞動合同;。

5)協商無法解決者，可向當地勞動仲裁申請仲裁。

5、合同的解除：

員工有下列情形之一的，公司將與其解除勞動合同，不支付任何經濟補償：

(2)嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害;。

(3)被依法追究刑事責任。

員工有下列情形之一的，在征得總經理同意后，公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同：

(4)員工患病或非因工負傷，醫療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的;。

(5)員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的;。

(7)公司經營困難發生經濟性裁員的。

員工提出解除勞動合同，應提前30日以書面形式通知公司。因未及時通知而給公司造成經濟損失的，則根據國家有關勞動和合同法規處理。

五、兼職聘用人員管理。

1、公司根據不同的情況與兼職人員簽定合約，合約期限為一年，可以續簽。

3、離職不給予任何補償。

六、實習人員的管理。

1、公司錄用的實習人員可分為兩類：1)有薪實習2)無薪實習。

2、實習人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規章制度。

3、實習人員須在人事行政部辦理登記手續。

4、實習人員不享有公司一切福利待遇。

廣告管理制度（精選18篇）篇八

為使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策后進，提高工作效率，規范職員的行為準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。

1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發布各項廣告業務。

2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發布。拒絕發布不健康、不合法的廣告內容。

3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。

4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。

5、在使用媒體發布廣告時，維護好廣告媒體完好、干凈、整潔。

6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。

7、職工服從管理，聽從工作調派。

8、對待做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。

9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。

10、嚴禁違反操作、制作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。

11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和，避免造成媒體、設備、材料損壞。

12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。

13、愛護、管理好制作設備及材料、避免發生丟失情況。

14、制作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。

15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的.應及時修整（理）完好。

16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。

17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。

18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發布任何廣告。

19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。

20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。

21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。

22、業務員所結業務賬務應及時報予作賬，不得超過24小時。

23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，并及時向負責人匯報。

廣告管理制度（精選18篇）篇九

教學。

第一條任課老師需要使用實訓室進行教學，應提前向實訓室管理人員申請，服從安排、調整后方能使用。

第二條實訓所需各類耗材由任課老師通報班主任后自行采購。

第三條遵守教學紀律，不遲到、不早退，延時不得超過15分鐘。

第四條學生進入實訓室不得大聲喧嘩、不吃零食、不準吸煙。實訓課時期間，不得講與課件內容無關的話題，未經允許不得隨意動用實訓室物品。

第五條愛護公物、教學器械和設備，用畢須按規定保養擦試，放置原處，任何物品不能隨便帶出實訓室。

第六條損壞物品或丟失器械、零件，應及時向管理人員報告，由管理人員報告專業部酌情處理。

第七條養成良好的實訓實操衛生習慣，保持工作區衛生整潔，器械、電腦、耗材等物品放置規范整齊。

第八條實訓實操時任課老師不準擅自離開工作區域，課間休息時所有學生必須離開工作區域。

第九條實訓結束離開前，必須安排并帶領值日學生搞好清潔衛生，保養好機械，關閉電腦，關好門窗、水、電等，確保安全。

第十條儀器、設備如出現損壞、遺失等問題，專業部領導審查后該由課任老師承擔責任的須負責維修費用或照價賠償。

廣告實訓室機械操作簡介及保養規范。

噴繪機。

一、開機步驟。

1、開機前，檢查機器平臺是否有異物，以免刮傷噴頭。

3、開啟機器總電源（空氣開關）接下啟動鍵，觀察機器自檢過程是否正常完成。

二、關機步驟。

1、關機前,使用pm(printermanager)軟件向右移動到靠近保濕盤位置，按關機急停鍵按鈕關機，負壓系統要記住關閉負壓閥門按鈕。

2、保濕盤橡皮內注滿清選液:。

3、手推小車緩慢向右移動(帶自動升降保濕的，拉開閃噴箱，按墨盞上升按鈕，報警聲響起后結束)使噴頭底板與保濕完全吻合，使噴頭和噴頭保溫蓋處于完全封閉狀態。

4.按下急停開，關閉機器系統電源。

5.關閉總電源(空氣開關)。

三、

使用要求。

1、壓墨擦拭噴頭必須指定無紡布(單向擦拭，不能來回擦拭噴頭)。

3、機器要接地線。噴頭與材料高度:2.5-3.0mm,提高打印畫面質量。

4、負壓系統,負壓數值范圍(-2.8~-3.2)之間,開機打開閥門,關機關閉閥門。

5、使用中，注意噴頭墨管內不能有氣泡。

6、打印中材料起皺或偏移，檢查上料是否對齊，選擇正確的加熱模式。

7、設備要在清潔環境中，定期更換過濾器，防止噴頭堵塞，延長噴頭使用壽命。

四、保養維護步驟。

1、每日清洗保濕盤橡皮及周邊的雜質，清洗干凈，注滿新的清洗液。

2、每日清潔噴頭表面，用清潔液清洗噴頭底板絮和臟東西。

3、定期用酒精清洗壓輪上面的墨跡，清理壓輪兩邊的毛絮。

4、每周清潔光柵，用無紡布加凈水輕輕擦拭灰塵和臟污。

5、導軌滑塊要保持清潔，定期加固態潤滑脂。

6、定期檢查（三個月一次），xy方向皮帶張緊力，如有松動需調整。

7、使用吸塵器，要定期清理廢墨。

五、噴頭一般維護保養。

簡單清洗：可用棉刷蘸少許清洗液將噴嘴外的油墨清潔；

中度清潔：先將帶過濾器的注射器吸滿清洗液，先拔下墨管，然后插入噴頭進墨口中，使帶有壓力的清洗液從進墨管進入噴頭，直至噴頭內油墨被沖干凈。（提示：此操作需專業人員操作）。

寫真機。

一、開機步驟。

1、開機前先檢查機器平臺是否有異物。

2、開啟機器總電源(空氣開關)按下啟動按鈕，觀察機器自檢是否正常完成。

3、檢測噴頭狀態，觀察噴頭狀態是否究好。

二、關機步驟。

1、關機前，檢查一下墨棧帽和噴頭是否對齊。

2、1.8米關閉開關按鈕，3.2米按下急停開關、關閉機器系統電源。

3、關閉機器總電源(空氣開關)。

三、使用要求。

2、機器需要接地線，噴頭表面與材料高度:2.0~2.5mm,提高打印畫面質量。

3、使用中，注意壓邊器不能靠緊材料，以免卡緊材料。

4、打印中材料起皺或者偏移，檢查材料是否對齊，選擇正確的加熱模式。

5.設備需要在清潔的環境中使用，定期更換常用配件。

四、保養維護步驟。

1、每天清潔墨棧，擦拭墨棧周邊的廢墨，擦拭噴車底板，擦拭刮墨刮片。

2、定期用酒精清洗壓輪上面墨跡。

3、每周清潔光柵，用無紡布加純凈水輕輕擦拭灰塵和污垢。

4、導軌滑塊要保持清潔，定期加潤滑油。

5、定期檢查（三個月一次），xy方向皮帶張緊力，如有松動需調整。

6、定期更換廢墨桶。

五、噴頭一般維護保養。

1、用棉簽清洗噴頭四周和噴車底板積墨（水性可用酒精，溶劑用清洗液）。

2、定期更換墨囊、墨棧帽、刮片。

二〇二二年三月。

實訓室負責人崗位職責。

廣告管理制度（精選18篇）篇十

一、xx大市場內所有空間廣告發布權屬xx大市場物業管理有限公司（以下簡稱物業公司）所有。（包括但不限于霓虹燈、廣告牌、橫幅、條幅、宣傳單等形式）。

二、xx大市場三期的廣告包括：

1、利用公共場地的建筑物、空間設置的樓頂、跨街、路牌、霓虹燈、電子顯示牌（屏）、大型噴繪、櫥窗等廣告。

2、利用大市場運營車輛、交通工具、設置、繪制、張貼的廣告。

3、以其他形式在戶外設置、懸掛、張貼的廣告。

三、商鋪使用人可制作門頭廣告、平面廣告或橫式燈箱廣告但其尺寸必須符合物業公司的規定，并將色彩效果、廣告申請呈報物業公司，經書面審核同意后方可實施。

四、使用人制作的廣告必須支撐牢靠、抗風力強、確保安全，如出現由于廣告牌原因導致商鋪損壞、倒塌，造成人員傷亡事故，一概由使用人承擔一切責任。

五、凡未經物業公司審批同意設置的廣告設施，公司有權拆除，并由廣告制作發布戶賠償拆除費用及其它相應損失。

六、市場內嚴禁發布虛假和非法廣告。

七、單位、個人、社會團體或商戶到xx大市場三期內進行宣傳活動時，必須報物業公司審批，經審批同意后方可進行宣傳活動。

八、物業公司是光彩大市場內所有空間廣告制作、發布的唯一機構。凡須發布樓頂、跨街、臨街、橫幅、燈塔廣告的使用人，應提前向物業公司提出申請，辦理相關手續，并按規定繳納廣告費用，由物業公司根據使用人提出的廣告樣稿進行制作發布。

九、大市場內所有戶外廣告的發布使用期為一年，期滿后如需繼續使用，應到物業公司辦理相關手續；如需變更廣告，使用人應在變更前到物業公司辦理相關手續，并繳納相關的管理費用。

十、任何人不得利用消防設施、交通安全設施和交通標志設置廣告，不得利用路燈、燈桿和落水管懸掛條幅、彩旗和張貼廣告。

十一、使用人制作的廣告應接受大市場統一規劃，統一管理，不得妨礙公共設施和大市場整體規劃。如大市場整體布局調整時需拆除的廣告，使用人應無條件配合。

十二、商鋪的使用人可制作門頭廣告，門頭廣告標準位置為：二樓窗戶下檐到外墻面下檐高1。2米（調整幅度不得大于1%）；寬：由門兩側柱子中線分別向己方一側縮0。35米；厚：由墻面到廣告表面0。3米。

十三、對于違反上述規定的各類廣告招牌，物業公司有權責令其限期拆除，否則物業公司采取強制措施，同時視情節輕重處以一定數額的罰款。

十四、為了促進大市場的繁榮，物業公司將定期舉行商品博覽會、交易會、展銷會、商品節等活動，費用由市場內所有商戶共同分攤。

廣告管理制度（精選18篇）篇十一

為了維護廣告市場經濟秩序,有效地開展廣告經營活動,依據《中華人民共和國國廣告法》、《中華人民共和國國合同法》的規定,制定廣告合同管理制度。

1、廣告主、廣告發布者應當認真學習履行《中華人民共和國國合同法》保護自身的合法權力和利益。

2、廣告主、廣告發布者應當設立專職或兼職的合同管理員,合同管理員必須由有一定文化素質和合同法規專業知識的人員擔任。

3、廣告主、廣告發布者所有承接的廣告都應當使用工商行政管理機關統一印制的《廣告發布業務合同》文本,簽訂廣告業務發布合同。

4、廣告業務發布合同的簽訂,應嚴格審查、審批制度。嚴格合同專用章使用,保管制度,嚴格合同統一編號,及時歸案制度。

5、廣告發布業務合同或代理發布合同的雙方當事人,應依法簽訂、依法變更、依法解除、依法履行合同義務,共同維護廣告市場經營的活動。

廣告管理制度（精選18篇）篇十二

二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。

三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經理事前批準；如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

加班、調休。

五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。

六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。

行為規范。

七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。

十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。

獎勵和處罰標準。

一、獎勵。

1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。

2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰。

1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的`病假需有醫院病假單，否則按事假執行），事假或病假停發當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職），并停發當月全勤獎。

4、未穿工作服的；不佩帶工號牌的；工作服有異味不整潔；管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的；與顧客發生爭吵的；拾物不報，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

根據崗位的工作成果/過程來考核業務人員，最后的考核成果決定獎金數額的多少。

廣告管理制度（精選18篇）篇十三

第一條廣告內容必須符合國家、省及本市相關廣告法規的管理規定，并報運營管理中心審批。

第二條大型促銷活動須提前一個月以書面形式報運營管理中心審批；促銷廣告在促銷結束后應立即撤除。

第三條臨時促銷人員需到公司綜合管理部領取臨時人員工作證。

第四條公司運營管理中心負責重大活動的組織協調工作。

第五條公共位置的廣告。

2、嚴禁在商鋪門口或廣場的任何位置叫喊拉客；

3、未經運營管理中心同意，不得擅自舉辦任何形式的.對外活動，包括邀請名人光臨等。

第六條商鋪內部的廣告：

4、商鋪內不得自行設置音響設備，廣場內不能擅自使用音響方式進行廣告宣傳，特殊情況需報運營管理中心審批。

第七條廣告位。

經運營管理中心同意，可在商鋪內面對公眾的玻璃部分內側設置符合公司規定的宣傳、促銷廣告或本鋪位形象廣告。

廣告管理制度（精選18篇）篇十四

一些廣告公司受規模和實力所限，沒有建立與財務管理制度相關的審計監督部門。以至于一些財務管理制度不能很的落實在實際的工作中。這也是一些廣告公司財務管理工作效率始終不能提升上來的一項重要原因。因此，雖然一些公司在制定了完善的財務管理制度，但是在實際的工作中卻沒有很好的提升資產利用率等財務問題。關鍵的原因在于制度的執行力不足。對于一些消極懈怠、不作為，甚至重大失誤都無法以規范的制度約束和預防。因此這對企業發展造成了非常大的危害。這也對企業的發展造成了很大程度的不良影響。而且這些事情的原因對企業的發展壯大也造成了很大的不良影響。導致整個廣告公司在遇到重大市場挑戰是難以以高效的財務管理工作應對，甚至會給企業造成重大損失。

財務預算是廣告公司財務管理中的一項重要內容，它是企業合理計劃和使用資金的第一道關卡。但是目前廣告公司對這項工作的重視程度還存在很大的不足。對于預算中規劃的事項在執行當中落實不到位。而財務實踐中遇到的一些資金使用問題又和預算存在很大不一致。因此，這造成了財務預算與資金管理的使用存在一些不相對稱的地方，資金使用沒有計劃，狀況混亂。這給廣告公司的資金使用帶來很大不便，同時也產生了各種難以預料的資金安全威脅。

廣告公司的財務管理制度事關企業競爭力。廣告公司的競爭力強弱很大程度上取決于同行同類廣告企業的競爭力狀況。因此，財務管理制度的健全程度和科學性對競爭力的影響也與企業的管理制度也存在非常嚴重的影響。為此，廣告公司在健全這些制度的過程中應當更加有效地對整個行業的財務管理狀況做一個全面的調查了解。并在這樣的基礎上更加有效的整個市場環境中有利于企業財務管理制度健全的資源，例如會計服務機構，會計人才培訓機構等完善自身的企業管理制度。依據市場和行業發展狀況落實財務管理制度是給企業發展帶來重要影響的一項關鍵措施。在具體的執行當中企業首先應當成立專門的機構具體負責該項工作的開展和實施。

廣告公司的財務執行力對企業發展的影響非常重要。為此在財務管理工作中應當以制度執行力為整個工作的重點。增強廣告公司財務管理制度執行力應當做好以下幾個方面的工作。一是提高財務管理人員素質，加強對財務管理制度重要性的認識和理解，激發他們在工作中的主動新和積極性。為員工嚴格執行財務管理制度提供強大的牽引力。二是財務管理工作應當輔之以財務審計和監督制度的確立。

綜上所述，廣告公司的財務管理工作是隨著整個廣告行業的不斷發展而日趨完善的。這種管理是一個動態的管理過程，為此在建立健全內部財務管理制度的同時還應當對市場環境全面調查、深入了解，確保廣告公司的財務管理工作與整個市場大環境接軌。在完成這一任務的過程中應當調研行業發展狀況，了解競爭對手，加強財務管理制度的執行力建設，明確崗位權責關系等。

作者：余曉鳳 趙樹耀 單位：南昌大學共青學院

廣告管理制度（精選18篇）篇十五

二、員工應自覺遵守公司規定的作息時間，上班應親自簽到，不可代簽。

三、上班時間已到而未到崗者，即為遲到;未到下班時間而提前離崗者，即為早退;未經準假而不到崗超過4小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經理事前批準;如有緊急情況，應在1小時內電話通知經理。

五、由于工作上的需要，需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算，4小時為半天，8小時為一天，由公司開給調休單，以便員工安排補休。

六、員工需要使用調休時，必須提前一天申請，在經理安排好工作的前提下方可批準，確因實際困難無法安排的，在當年年末將未調休的部分交公司匯總，按本人技術等級工資標準發給加班工資。

七、員工上班應著工作服，佩帶工號牌，并保持工作服的整潔。

八、男員工不留長發或奇形怪發，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。

九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

十、員工對待顧客保持良好的態度，不能與顧客發生任何爭吵，如遇客戶不合理要求可以請經理來處理。

十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。

十二、保持店內整潔，每天交班前應把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。

十三、所有部門在每班工作結束后要將資料整理好，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經批準后方可離職，否則不退還培訓押金。

十五、本規定從下發之日起執行，由公司負責解釋。

一、獎勵。

1、每月評月度優秀員工一名，當選者獎勵100元。

2、對公司的經營、管理等制度提出好建議，一經采納實施的每次獎勵50~100元。

3、檢舉違規操作或損害公司利益的，每次獎勵100元。

4、研究發明、改革創新、降低成本，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

二、處罰。

1、遲到或早退10分鐘內的每次扣罰10元，30分鐘內的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫院病假單，否則按事假執行)，事假或病假停發當月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職)，并停發當月全勤獎。

4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設備不搞衛生的，以上情形之一的每次扣罰10元。

5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發生爭吵的;拾物不報，占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

6、未經許可，擅自私用公司設備做私活或損壞公司設備財產的，按實際損失扣罰。

7、由于員工缺乏責任心而非設備原因造成的產品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

廣告管理制度（精選18篇）篇十六

管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行為規范，作為企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤并實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨著生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。

廣告公司管理制度為保證廣告公司在國家法律法規規定的范圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據廣告法的規定而制定的管理制度。

第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什么業務，就做什么業務;客戶給什么業務，就做什么業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理為業務主體的公司絕大多數并入核心競爭力。

第二個階段——健全時期隨著業務范圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。

第三個階段——有效時期隨著廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，于是開始撤并一些機構以保證公司有效的運營。

第四個階段——變革時期以信息技術為平臺，以令方位服務客戶為中心，處于“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特征是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。

第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變為業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意制作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變為真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變為真正的自由競爭。

1、人的能力。

人的能力是指一個人的學歷、職稱、管理人員職務、技術專長、個人的特長等等。如中專學歷、大專學歷、大學學歷、研究生學歷;經理、主任、班組長;還包括個人的特長;如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會鋼琴、會外語等等，這些都是員工相對擁有的，是反映一個人能力大小的重要要素，員工只要具備這些要素，每個月都會得到一定數量的固定加分，也就是說，員工所具備的才能，一進入公司就可以通過積分被認可。

2、綜合表現。

人的能力和綜合表現既有聯系，又有差別。因為有能力的人不一定都能表現，所以，對一個人能力加分只是一部分，關鍵的還要考核他的表現。例如，一個人在一個階段時間內，出了多少天勤，加了多少小時的班，創造了多少產值，做了多少好人好事，提了多少條建議，參加了哪些有益的集體活動，搞了哪些創新等等。一般來說，綜合表現的積分要遠遠大于一個人的能力積分。

3、全方位量化。

是指用積分對一個人實行360°量化考核。如一個員工的思想狀況、工作表現、業績大小、責任心、事業心等等，因為只有做到了全方位量化考核，其積分才能代表一個人的綜合表現，才能被公司的全體員工和干部所認可，才能與各種福利待遇掛鉤。

4、軟件記錄。

積分管理雖然原理簡單，由于要形成一個管理體系，因而又成為非常復雜的管理工作。但由于開發了“積分制管理軟件”，又使復雜的工作變得十分簡單:一部分固定積分由軟件根據時間自動生成，同時，日常的大量獎分、扣分錄入電腦后，軟件自動分類、自動分部門、自動分階段、自動匯總、自動排位。一般來說，不需要設專職人員，只需要配有兼職人員，一個二十人的公司，每天不超過半小時的工作量，就可完成全部的積分管理工作。

5、永久性使用。

積分錄入個人帳戶后，員工只要不離開公司，積分終身有效，使用后不減分不清零，多次重復使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與買養老保險掛鉤、可以參加出國旅游、國內旅游、年終可以拿到高額獎金、可以外派公費培訓、可以將積分轉為干股、可以代買理財保險、可以享受到各種各樣的福利待遇。

廣告管理制度（精選18篇）篇十七

1)本物業的商戶需要安裝廣告招牌時,應及時到管理處提交書面申請并附廣告牌的設置方案,辦理廣告牌的申請手續。

2)客服中心管理人員接到商戶申請后,應及時交部門主管審核,經公司領導審批同意后,商戶方可按照方案組織實施。

3)商戶制作、安裝廣告牌時,必須使用統一的.、合格的材料,以保證廣告牌的制作和安裝質量。

4)商戶廣告牌在使用期間,必須時時保證廣告牌處于完整良好的使用狀態,發現損壞后應及時進行維護,不得拖延,否則,物業管理公司有權采取強制措施要求整改。

5)若因廣告牌的制作質量或安裝質量的問題,給物業管理公司或他人造成損失時,由用戶承擔一切后果。

2廣告牌懸掛規定。

1)所有商戶均無權私自在本物業內過道、外墻壁、天臺和其他場地設立廣告招牌。

2)所有商鋪招牌只能在所租用的商鋪內或門面上懸掛、張貼。

3)任何商戶均不得在窗外和玻璃上懸掛、張貼任何招牌及廣告。

4)占用門前走道或封堵部分通道(不影響消防,經物業管理公司批準)臨時使用的按“公共場所的日常管理”規定收取場地臨時使用費。

廣告管理制度（精選18篇）篇十八

2、薪資體制。

2、1薪資標準:公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。

2、2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。

2、3薪資體制:采用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數為基數，根據員工當月實際考勤天數算出月工資。

月工資=(月應發工資總額/月應考勤天數)x實際考勤天數+提成+獎金+補助;。

2、3、1應考勤天數的定義:按公司規定，應到公司上班的天數。

2、3、2實際考勤天數的定義:員工實際到公司上班的天數。

2、3、3員工請假或加班按公司相關規定執行。

2、5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;。

3、提成、獎金。

4、工資表的制作與審批。

4、1工資表統一由財務部制作，為了統計與歸檔的方便，采用統一的格式;。

4、3每月xxx日為發薪日;。

4、5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;。

5、因計算錯誤而造成工資溢領時，員工應歸還其差額;公司可在下次發薪時予以扣除。

6、員工對工資產生疑義時，應在七個工作日內提出申請。