規章制度不僅要求執行者嚴格遵守，也需要管理者及時修訂和完善，以適應變化的需求。規章制度的完善是組織發展的重要保障，以下是一些建議和范例。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇一

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

二、員工未經部門領導授權或批準，不能從事下列活動。

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

六、保密義務。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇二

4.參與安全生產大檢查和安全事故的調查，處理。

1.組織編制技術操作規程，制定安全技術措施，督促落實并檢查執行狀況；

2.負責制定和貫徹施工工藝管理規定，檢查施工工藝執行狀況，準時訂正存在問題；

3.組織并督促各生產單位對生產操作工人的施工工藝培訓和安全操作技術培訓；

4.負責安全設備等的技術鑒定，開展安全技術討論，樂觀采納先進技術和安全裝備；

5.按規定參與安全事故的調查，處理。

6.參與因工傷亡及重大未遂事故的調查，從事故設備方面，仔細分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。

2.負責易燃，易爆，劇毒物品的選購與管理，嚴格發放和使用制度；

3.按方案準時供應安全技術措施方案所需的設備，材料；

4.負責各類勞動防護用品的選購，保管并按標準發放。

5.參與安全生產檢查和對新裝置，新工程的三同時監督，參與事故的調查處理；

6.仔細貫徹落實工會勞動愛護監督檢查三個條例和《建筑施工企業工會安全檢查標準》，發揮工會組織的監督檢查作用，促進企業安全生產形勢不斷向前進展。

3.在簽定經營承包責任制或經濟承包責任制時，必需有安全生產內容，并監督其落實；

4.幫助安全主管部門建立安全嘉獎基金，辦理安全獎，罰款的手續。

2.把安全工作業績納入干部晉升，職工晉級和嘉獎考核內容；

3.按國家規定，從質量和數量上保證安全管理人員的配備；

4.會同有關部門落實安全管理制度，參加安全事故的調查，處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。

1.健全安全保衛制度，仔細做好安全生產的保衛工作；

2.負責施工生產中易燃，易爆，劇毒物品的使用審批和監管；

3.把握主要施工過程的火災特點，深化基層監督檢查火源，火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。

2.負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術學問教育；

10.指導基層安全生產工作，加強安全生產基礎建設，定期召開安全專業人員會議，不斷提高基層安全員的技術素養。

11.當接到事故報告后，應馬上趕赴現場，幫助組織搶救，監督指導愛護現場，清查人員損害，資源損失狀況，查找證人，證物，匯合事故相關資料，填報事故快報。并督促報告公安及政府有關部門。協作事故調查，按規定時限完成事故調查報告。監督事故現場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇三

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

1、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

三、請假。

1、病假。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

2、事假。

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

四、出差。

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報相關人員備案，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

五、請假出差批準權限。

請假出差由部門經理審批有效。

六、加班。

1、加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報相關人員備案，否則不計加班費。

2、加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班時間×基數×150%。

休息日加班費=加班時間×基數×200%。

法定節日加班費=加班時間×基數×300%。

3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查。

1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后匯總，并對考勤準確性負責。

2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇四

一、公司員工自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。

二、公司工作時間為每周六天，日工作7小時。即每天上午8時至11時30分，下午13時至16時30分，每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統一支配。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一支配。

三、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內到崗者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

四、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發8天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月10天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月基本工資的一半。

五、請假制度。員工因私事請假2天以內的(含2天)，由部門負責人批準；5天以內的(含5天)，由副總經理批準；5天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的`，必需提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參與的，視為曠工。

七、員工按規定享受探親假、婚假、產假等，必需憑有關證明資料報總經理批準。員工病假期間發給基本工資。

八、員工的考勤狀況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，仔細負責。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇五

公司就餐管理規定2為規范員工就餐行為，塑造文明、和諧、清潔的。生活環境，特制定本規定：

1、講究文明衛生，保持食堂清潔，不隨地吐痰、亂丟垃圾，食堂之內禁止抽煙。

2、就餐時請有序排隊，不準擁擠、插隊，不準幫助他人插隊和一人打多份，違者罰款20元/人。

3、就餐時須保持寧靜，不得大聲喧嘩玩耍，碗、筷、匙不得故作撞擊聲，影響他人就餐，不得使用不文明用語、做不雅動作等有損公司形象的行為。

4、員工就餐以吃飽為原則，厲行節省，飯吃多少盛多少，不允許剩飯、剩菜，避開鋪張，如發覺有意鋪張食物者將嚴厲處理。

5、愛惜食堂桌椅、餐具等財物，如有損壞將按有關規定進行懲罰。

6、公司實行刷卡就餐制，員工一律刷卡就餐，員工休息期間飯卡不得借給他人使用，違反者罰款處理，刷卡時請告知食堂工作人員，如遇特別狀況馬上告知工作人員準時解決，不能準時解決的飯后解決，不得與食堂工作人員爭吵，甚至辱罵。

7、外來人員就餐由接待部門到總經辦領取餐券就餐，員工不得私自帶領外人進食堂就餐。

8、飯后須各自整理桌面，食物殘渣倒入指定的桶內，禁止將剩菜剩飯帶出食堂，餐具用完后一律交回“飯盤回收處”，餐具回收時要輕拿輕放，未經允許攜帶食堂餐具出食堂區域范圍者，作偷盜論處。

9、食堂管理員及食堂員工負責監督、檢查就餐狀況，發覺違紀現象應準時制止。對屢教不改者，視情節賜予處理。

10、為了您有一個良好的用餐環境，請各位員工自覺遵守員工就餐管理規定。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇六

目的：

??為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效益，特制訂本制度。

適用范圍：xxxxxx有限公司技術研發部全體員工。

原則：以勞動法為依據，根據部門實際情況制定。

一、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業、執業資格等條件，同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。

三、入職。

一、所有部門員工必須嚴格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工。

1、遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發薪金10元。30分鐘以上1小時以內者，每次扣發薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。

1、病假。

員工病假須于上班開始的前30分鐘內，致電部門負責人，請假三天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。

2、事假。

緊急突發事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經權責領導核準，報相關人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發工資。

1、員工出差前填好《出差申請單》呈權責領導批準后，報相關人員備案，否則按事假進行考勤。

2、出差人員原則上須在規定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

請假出差由部門經理審批有效。

1、加班應填寫《加班單》，經部門負責人批準后報相關人員備案，否則不計加班費。

2、加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班時間×基數×150%。

休息日加班費=加班時間×基數×200%。

法定節日加班費=加班時間×基數×300%。

3、部門負責人負責審查加班的合理性及效率。

1、考勤負責人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后匯總，并對考勤準確性負責。

2、部門領導對本部門考勤行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

3、對于在考勤中弄虛作假者一經發現，給予100元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。

1、由調入部門填寫《員工內部調動通知單》，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。

2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發文通報。

3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續。

4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。

5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。

2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門,以保證及時進行有針對性的工作改進。

3、員工填寫《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產清還手續。

4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。

5、員工到財務部辦理相關手續，領取薪金。

6、人事部門將《離職手續清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經審查后報總裁批準。

2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發《離職通知書》。

3、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續和財產的清還手續;員工在約定日期到財務部辦理相關手續，領取薪金和離職補償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

1、本部門倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負責。不做有損公司和部門形象或名譽的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。

4、公司或部門內有親屬關系的員工應回避從事業務關聯的工作。

二、員工未經部門領導授權或批準，不能從事下列活動。

2、以公司或部門名義提供擔保或證明。

3、以公司或部門名義對新聞媒體發表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動。

三、部門禁止下列情形兼職。

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業務關聯單位或商業競爭對手。

3、所兼職工作對本單位構成商業競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個人投資。

1、參與業務關聯單位或商業競爭對手經營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業競爭對手的。

3、以職務之便向投資對象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業務聯系中，若發生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關負責人，否則視為貪污。

1、員工有義務保守公司或部門的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司或部門密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業務數據等。

一、工作期間衣著、發式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發、怪發，女士不留怪異發型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區內吸煙，隨時保持辦公區整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，與客戶溝通時應保持謙和禮貌、誠懇友善的態度。對顧客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。

十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：

1、如果部門有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。

2、如果部門有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。

3、如果部門沒有相應的規范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、研究創造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動，表現優秀者。

5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發表文章者。

8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優良行為，經呈報部門負責人考核通過者。

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產、業務機密者。

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施。

9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

18、發現損害公司或部門利益，聽之任之者。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下。

(1)記過一次與記功一次。

(2)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經部門經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。

1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2、適用對象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據對員工考評結果確定。

(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

(2)新進人員工資：試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。以個人銀行帳戶形式領取。

1、薪酬管理是根據公司及部門實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪"，根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

2、員工工資級別調整的依據：

(1)部門范圍的工資調整。根據業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進部門經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從部門下發有關通知的當月起執行。

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：

a.元旦(公歷1月1日)。

b.春節(農歷除夕、新年初一、初二)。

c.清明節(公歷4月4日)。

d.勞動節(公歷5月1日)。

e.端午節(農歷五月初五)。

f.中秋節(農歷八月十五)。

g.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)。

h.婦女節(3月8日，女員工放假半天)。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。

(5)慰唁假。

公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(6)工傷假。

因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。

(7)公假。

員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發薪資。

(8)有薪病假。

病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(9)休假規定。

員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險：部門為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀。

(1)正式員工結婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節費部門視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

一、培訓目的：塑造企業文化，促進人力資源增值，提升經營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發展需要相結合。

三、公司培訓管理的常設機構是培訓組，隸屬人力資源部，除培訓發展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團范圍內選拔產生。

四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。

1、一級培訓由人力資源部主辦，負責集團中級以上人員(含分子公司總經理)管理培訓，集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。

2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦，負責本單位業務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結束到人力資源部備案。

1、培訓組每年初將根據公司發展戰略及培訓需求調查結果，確定培訓課程設置及相應學分，參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案，記錄每年度培訓測試成績、積分。

2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調整一次。正式員工績效考核將結合本人全年培訓積分進行，積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分，否則僅提升為代理職務。

3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓，無論積分是否達標，均需參加。

4、公司規定的培訓課程，人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執業資格考試。資歷考試如確需占用工作時間，可憑培訓考試機構的證明，經人事部門主管負責人審核，獲準后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時，確需占用周六工作時間的，可憑入學證明，經部門負責人審核、獲準后，按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時，應服從公司安排。

3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據。

1、人力資源部根據年度培訓規劃制定一級培訓費用預算，報總裁批準。

2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據培訓計劃提報預算，經人力資源部審查后報總裁批準。

3、集團總部外派培訓費用1000元以內，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內的由本公司總經理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協議》，約定服務期限，培訓結束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔，經培訓主管簽字后，方可報銷費用。

4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協議》約定年限，公司有權按協議追究相應責任。

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業績進行分析評價，把握員工工作執行和適應情況，確定人才開發的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發揮激勵機制作用，實現公正合理及民主管理，激發員工工作熱情，提高工作效率。

1、以績效為導向原則。

2、定性與定量考評相結合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評原則。

1、月度考評：月度考評的主要內容是本月的工作業績和工作態度。月度考評結果與工資直接掛鉤。

2、季度考評：季度考評的主要內容是本季度的工作業績和行為表現。季度考評結果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進行年度考評。

3、年度考評：年度考評的主要內容是本年度的工作業績、工作能力和工作態度，進行全面綜合考評，年度考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據。部門所有員工均進行年度考評。

??相關考評者對被考評者提出考評意見，將考評結果進行匯總并報部門經理審批。相關人員將考評結果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。

??考核等次分為五級，分別是優、良、中、基本合格、不合格。

定義：優-超越崗位常規要求;完全超過預期地達成了工作目標。

良-完全符合崗位常規要求;全面達成工作目標，并有所超越。

中-符合崗位常規要求;保質、保量、按時地達成工作目標。

基本合格-基本符合崗位常規要求，但有所不足;。

基本達成工作目標，但有所欠缺。

不合格-不符合崗位常規要求，不能達成工作目標。

使用考評結果可作為以下幾類人事工作的依據：

1、職務晉升：年度考評為優或連續兩年年度考評為良的員工，優先列為職務晉升對象。

2、職務降級：年度考評一次不合格或連續兩年基本合格的員工給予行政降級處理。

3、工資晉升：年度考評為優或年度考評連續兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內晉升檔次。

4、降檔：季考評連續兩次不合格的人員進行工資降檔;年終考評結果不合格或連續兩年年度考核基本合格的進行工資降檔。

5、培訓：根據績效統計分析結果，制訂培訓規劃，有重點、有針對性地開展培訓。

6、職業發展指導：根據績效統計分析結果及雙向溝通，修正員工職業發展設計。

被考評者對考評結果持有異議，可以直接向部門經理申訴。部門在接到申訴后，一周內必須對申訴的內容組織審查，并將處理結果通知申訴者。

1、公司部門為員工提供安全的工作環境及必要的勞動保護。

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶。

3、保管公司財產的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下，應立即采取有效措施保護公司財產安全.

1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢權、建議權、申訴權與保留意見權，公司對這些權利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇：

(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;。

(2)對處理決定不服;。

(3)對公司的經營管理措施有不同意見;。

(4)發現有違反公司各項規定的行為;。

3、申(投)訴方式。

(1)向部門經理提出申(投)訴;。

(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;。

(3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。

(4)受理申(投)訴者應在五個工作日內給予回饋。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇七

獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發獎金。

二、獎勵條件。

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。

2、研究創造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻者。

3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動，表現優秀者。

5、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者。

6、遇有突變，勇于負責，處理得當者。

7、以公司或部門名義在市級以上刊物發表文章者。

8、為社會做出貢獻，并為公司或部門贏得榮譽者。

9、具有其他特殊功績或優良行為，經呈報部門負責人考核通過者。

三、懲罰條件。

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。

4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產、業務機密者。

6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者。

8、妨害現場工作秩序或違反安全規定措施。

9、未認真履行職責，對團隊造成損失或對部門聲譽造成不利影響者。

10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者。

12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者。

13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發生意外而不及時通知相關部門者。

15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。

16、拒不接受領導建議批評者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓課程者。

18、發現損害公司或部門利益，聽之任之者。

四、獎懲相關規定。

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執行，行政處罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。

2、獲獎勵的員工在以下情況發生時，將作為優先考慮對象。

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學習培訓機會。

(3)職務晉升、加薪。

(4)公司高層領導年終接見。

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下。

(1)記過一次與記功一次。

(2)警告一次與表揚一次。

4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級員工獎懲由部門負責人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經部門經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇八

1、嚴格執行簽到規定，按規定的工作時間上下午四次簽到，違者每次賜予50元懲罰。

2、全部在崗人員外出工作，必需由科長同意、分管經理批準、值班經理同時簽字。警衛室憑此證方可放行。違者賜予100元的懲罰。

3、嚴格出勤管理，對遲到、早退人員，每次賜予100元的懲罰，對曠工人員每次賜予200元懲罰，當月遲到早退次數累計超過5次或當月曠工超過三次的人員，只發生活費。

4、上崗時間不允許串崗談天，不允許做與工作無關的事，中午一律不允許飲酒，否則，除扣罰當事人每人100元的工資外，賜予科室負責人每人50元的經濟懲罰。

5、因違反公司規章制度，不聽從安排，不接受領導支配的工作，工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤，被經理或分管經理停止工作的，停工一天扣除100元；停工一周以上的，每月只發基本生活費300元，停工期間到公司指定的地點學習待崗。

6、請事假必需經科室和分管經理批準，副中層以上必需經理批準，時間在一天以內的，由分管經理批準；一天以上的，由經理批準。特別狀況可后補假條，否則按曠工處理。

7、病假每天扣發20元的工資，病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫院證明，長期病假按國家規定執行。

8、探親、產假、婚喪嫁娶、工傷等事宜，按國家有關規定執行。

9、事假一天扣30元，當月累計4天的每天扣罰50元，超過15天的為長期事假，長期事假按停薪留職規定執行。

10、曠工一天扣200元；五天以上者，解除勞動合同。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇九

1、原則:以貢獻、能力、態度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。

2、適用對象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據對員工考評結果確定。

4、工資制度。

(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

(2)新進人員工資：試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。以個人銀行帳戶形式領取。

二、調整機制。

1、薪酬管理是根據公司及部門實際發展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態薪酬管理”。部門相關人員會于每年底進行"議薪"，根據公司效益及社會同行業工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報部門領導審議。

2、員工工資級別調整的依據：

(1)部門范圍的工資調整。根據業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全部門范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進部門經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發有關通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從部門下發有關通知的當月起執行。

第二節福利。

1、假期。

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪(視為上班)假日：

a.元旦(公歷1月1日)。

b.春節(農歷除夕、新年初一、初二)。

c.清明節(公歷4月4日)。

d.勞動節(公歷5月1日)。

e.端午節(農歷五月初五)。

f.中秋節(農歷八月十五)。

g.國慶節(公歷10月1日、2日、3日)。

h.婦女節(3月8日，女員工放假半天)。

(3)婚假。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假。

凡在公司連續工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節假日)。

(5)慰唁假。

公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。

直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(6)工傷假。

因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規辦理。

(7)公假。

員工參加國家法律規定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經部門相關人員批準的，可按上班時間計發薪資。

(8)有薪病假。

病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發病假工資，醫療期限的確定按國家相關規定執行。

(9)休假規定。

員工提前15日向部門相關人員申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險：部門為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀。

(1)正式員工結婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節費部門視經營情況在法定節日或公司紀念日發放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十

為了加強公司安全保衛工作，明確門衛值班人員的責任，切實保障院內的正常生產經營和工作秩序，營造和諧美麗的工作環境，特制定本制度。

一、門衛值班人員要嚴格遵守執行《公司門衛安保制度》，恪盡職守、文明執勤。

二、門衛值班人員要做到二十四小時值勤。發生治安大事和災難事故，應實行樂觀有效的應變措施，準時向公司主管領導報告，并作好記錄。

三、凡進入本院內人員均須驗明身份，對外來人員憑介紹信或有效證件本人登記后才允許入內。若有特別狀況，應聯系被訪人同意后，方可進入。嚴禁無關人員進入院內。

四、門衛人員應保持院內清潔、衛生、寧靜；嚴禁在門衛值班室內飲酒、打牌、逗留無關人員、閑聊、打鬧；值勤人員要講文明禮貌，不得態度粗暴刁難來客來訪。

五、嚴格執行物資管理規定，任何物資出入院內均需辦理有關登記手續。凡協作單位、施工單位的非本院內物資進入院內時，需在門衛值班室登記，末經登記的物資不得放行；凡購買、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運出須持有效證明，經核對無誤后方可放行。

六、門衛負責調動、管理和維持公司的上下班車輛停放秩序。外來車輛進入院內，應先檢查詢問并作好登記，不得亂停亂放。

七、門衛保安人員負責做好郵件的登記、簽收、分發工作；院壩衛生打掃和花草修枝澆水，督促垃圾按時清運；員工下班后，關好大門并常常巡查，不得離崗。

八、以上制度，必需嚴格執行。若有違規，一經發覺，一次公司進行批判教育；二次懲罰金100元；三次懲罰金500元；若屢教不改，作離崗處理。

九、本制度的解釋權屬集團綜合辦。

十、本制度自公布之日起執行。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十一

(一)為了穩定員工隊伍，調動其積極性和創造性，增強公司凝聚力，確保公司穩健、快速發展，特制定本制度。

(二)本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經濟性的基礎上，著重體現下列五個原則：

1、效率優先、兼顧公平的原則;。

2、與公司經濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;。

3、不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;。

5、保持穩定連續和適時調整相結合的原則。

(三)本制度只對經濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規定，不涉及任何非經濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛心、關懷，提供舒適的環境和方便的條件;享受企業社會地位，幫助員工成長和實現個人價值)的內容。

(四)本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業務單元在以下有關方面流程亦稱作公司。

(一)構成：

1、員工月度經濟性薪酬總額：

(1)公共部分：基本工資+崗位津貼+學歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼。

(2)差異部分：加班工資，營銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會人員駐外補貼，績效工資，相關人員電話費補貼，市內交通費補貼等。

2、員工年度經濟性報酬總額：

全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務人員另加年度獎金。

(二)發放標準和計算方法：

(1)公共部分發放標準分別見附后的表一、表二、表三。

(2)周六工資發放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發;月基本工資799—650元之間，按150元/月發;月基本工資649元(含)以下，按100元/月發。

(3)異部分發放標準和計算方法：

1、加班工資計算標準和方法。

(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8*月加班小時。

2、財務人員月度駐外補貼：會計200元/月，出納100元/月年度發放和另外的年度獎金，其計算方法及發放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內字2003地(200365)號)的規定執行。

3、司機安全獎：分公司規定。

4、績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

5、電話費：參照公司總部標準，分公司自定。

6、營銷員提成獎金：分公司自定。

(4)有薪假期標準和薪酬計算。

1.父母，配偶，子女死亡經批準可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發。

2.本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。

3.本人產假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。

4.工齡滿1年者，可享受春節帶薪休假。

5.經鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發。

6.員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。

7.工作時間內參加公司的集體聚餐，娛樂，旅游等活動，薪酬照發。

8.公司選派脫產學習：一星期內全部薪酬照發;一個月內，基本工資照發;經總部批準選派脫產學習，按總部規定辦理。

(一)對工資的管理。

(1)對我資的定級的管理。

1.試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為2-3個月，普工試用期一個月，試用期內不享受公司福利待遇和獎金。

2.等聘員工無需經過學徒，試用，實習期，根據工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發放薪資。

(2)對員工轉正，定級，轉崗的管理。

1.試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司hr兼干核實，再按編制管理流程審批。

2.正式受聘員工調動轉崗者，轉崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿經考核合格后轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

3.員工個人要求轉崗經公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個月)按試用期標準執行，熟悉期滿經考試合格后按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。

4.凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿后開始執行。

(3)對加班工資的管理。

1.嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領導簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。

2.公司加班人員未予補休者，按本制度規定的標準發給加班工資。加班不足半小時不計算。

五一，國慶，元旦，春節的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關規定發放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1.5倍發放。

(二)對學歷(或職稱)和工齡津貼的管理。

1.對學歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。

2.文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經權威專業單位評定后頒發的職稱證書，可持證換人力資源部認定或公公司經理認定hr兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。

3.員工從進入公司之月起，干滿一年后自己報告人力資源部，由部門主管統一報告hr兼干查實后通知財務部門增加工齡津貼。

(三)對各項福利補貼的管理。

1.各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。

2.各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門不發放到人外)一律與工資部分一起發放到人。

3.住集體宿舍的員工房租金，物業管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實均攤到人，從工資中扣除。

4.年終雙薪發放辦法：見(天章紙品公開發中心年終雙薪發放制度)。

5.全勤獎只發給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

6.駐外補貼只有會計和出納享受，按月在工資中發放。

7.交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

8.工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見：(天章紙品公司員工慰問費用開支標準)。

(四)對各項獎金，獎勵的管理。

1.各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

2.培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。

(五)對經濟性薪酬發放方法的管理。

1.每月下旬發放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節假日順延。

3.員工離職結算方法按離職手續辦理程序執行。

4.凡遇到公司經濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務)津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發放基本工資直至員工無薪休假或減員。

5.公司各財務部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業務單元第一負責人經理本人存閱。

(一)分公司作為獨立業務單元可以根據本公司實際情況修改、但修改后必須報總部人力資源部審批后方可執行。

(二)與本制度配套的附件：

1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》。

2、《天章紙品公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二)》。

3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》。

4、《天章紙品公司員工月度工資表》。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十二

秘書處堅持以“嚴謹、認真、細膩、耐心”為宗旨，負責管理協會資金和基金，草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿和協會活動日志，整理各部門上交的計劃、總結和記錄并進行備案，負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

一、秘書處職責。

1、草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿。

2、負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

二、秘書處日常工作。

1、收集各部門的計劃、總結等資料，進行整理存檔。

2、在會長與副會長的指導下撰寫新聞稿和協會活動日志，并且整理及起草各類文件，草擬各種條例制度，并提交主席團審議。

3、依照《愛心協會會議管理制度》負責協會會議簽到和會議記錄。

4、依照《愛心協會財務管理制度》管理協會資金、愛心基金、圓夢基金。

5、管理協會飛信號、翼聊號。

6、定期公布協會工作進程，增加協會工作透明度，反映同學們的意見和建議。

7、秘書處由三位秘書共同負責秘書處日常工作。

8、做好與各部之間的合作與溝通工作。

9、提出秘書處的部門特色活動理念，為秘書處的發展提供方案。

策劃部是一個為協會提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的'宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則。

一、策劃部職責。

1、貫承為協會負責的宗旨，竭盡所能促進協會文化建設以及各種活動的高效有序開展。

2、對協會的各項活動進行前期策劃，在遵循協會活動宗旨的前提下，不斷開拓新的協會活動模式，擴大協會活動的影響力。

二、策劃部日常工作。

1、策劃協會各種活動，確保活動的可操作性和可宣傳性。

2、策劃協會的創新活動，以協會章程為原則不斷開拓新型活動。

3、與組織部一起共同完成活動的相關事宜。

4、積極組織部門成員參加“益暖中華”谷歌杯公益創意大賽等公益比賽活動。

5、注意培養會干和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。

6、策劃部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。

組織部是一個為協會提供活動組織的部門，與策劃部共同商量如何開展活動，在充分了解活動的背景和目的，并且在總結之前類似活動經驗的前提下組織活動，確保活動高效有序的開展。

一、組織部職責。

1、根據有關規定和愛心協會章程,從實際出發，組織開展工作。

2、與各個部門協同組織活動。

二、組織部日常工作。

1、在會長、副會長的協助下領導各部門進行活動安排，確保活動的有序性和安全性。

2、與志愿者服務大隊一起組織志愿者服務活動。

3、與文藝部、生活部等部門一起開展晚會、協會內部聯誼等活動。

4、組織學習簡單的管理經驗，并學習緊急事件的處理方法。

5、組織部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

6、做好與各部之間的合作與溝通工作。

7、提出組織部的部門特色活動理念，為組織部的發展提供方案。

宣傳部是主要負責各種大型活動與重大事件的前期宣傳與后期匯報展覽工作。宣傳部為協會和學生群體及外界之間搭建橋梁，幫助他們了解協會并積極參與協會活動，從而擴大協會的宣傳影響力，向外界宣傳協會的社團文化。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十三

采用'消耗品的定額管理法'。其操作程序如下:。

制定各項消耗品的定額數量及金額。

統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量。

根據目前客經營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗品用量的計劃數(客房一次性用品配備情況:vip房24.52元,豪套12.01元,高套11.79元,雙人間16.98元,單間11.79元)。

以此計劃數乘以一個百分比(一般在80%-90%左右),核算出每間房的定額消耗量。

根據各項消耗品的單價,以及房間的出租率核算出其金額。

編制'客房消耗用品定額控制表',根據各種房型每天的出租率核算客房一次性消耗品的定額,月末結帳時統計當月客房實際耗用消耗品的金額,進行對比。

制定定額消耗品的節省提獎率和超額的`罰款率。兩種比率應一致,一般控制在10%以內。超過定額數的90%按超過部分的10%罰款,低于定額數的80%按節省部分的10%獎勵。

客房部以樓層為單位予以實施。

客房從總倉領出消耗品存入部門小倉庫,然后發放到樓層使用。同時根據使用量不斷進行補充。

每次領用時,總倉和小倉庫都認真做好記錄。

月末,大、小倉庫的倉管員做出客房部及樓層實際領用各項消耗品的明細表。

根據倉庫提供的明細表,對照規定的消耗定額數,核算并編制當月客房部(按樓層分)各項消耗品實際耗用表。表中既有實際耗用量及金額,又有通過同定額進行對比后核算出的增減數量及金額。

根據當月消耗品使用的增減金額數,與工效掛鉤一起核算。

將當月各項消耗品定額控制表及寫出的情況說明一并交客房部經理、總經理審批。

審批后,財務部按當月消耗品使用實績給予客房部發獎或罰款。

稽核整理保存每月核算報表及報告等有關資料,為今后制定更合理的定額數據創造條件。

了解掌握各項消耗品的進價,一旦價格發生變動,需及時調整各項消耗品的定額數指標。

客房大堂吧、迷你吧的物品管理制度。

大堂吧、迷你吧由專人負責管理,每天根據銷售情況做銷售日報表,報稽核核查每天的銷售收入(包括宴請),月末根據收發情況,做進銷存的月報,對實物進行盤點,做到帳實相符。

根據各類工程材料的收發料單,部門主管或領班登記分類明細金額數量帳。

登記維修隊個人領用工具的輔助帳。當領用人員發生變動時,及時變動人員姓名、或轉移注銷其名單、工具名稱。

根據月發料單進行統計、核價、計算,并按材料品種及部門編制月領用明細表。

月末編制工程材料的收發存月報。

財務稽核每月25日同工程材料管理員核對實物帳,做到帳帳相符。

憑據各部門報修的維修單,維修隊進行維修,維修隊填寫維修情況及所需材料的數量、金額、品名等詳細資料,由報修部門簽字認可,其中維修單財務聯應上交財務,月末財務根據工程維修單上注明的材料使用、消耗情況核查。

熟悉了解各種工程材料的使用、消耗情況,對非正常的或報損的材料要協助查明原因并寫報告上報部門主管,對于報損的工具要以舊換新,填寫報損單申請報損。

簽署人:。

z物業管理有限公司。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十四

1）科室護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，如科室突然接收大量急診病人，或者科室在短期內大量減員等，應實施護士人力調配。

2）護士人力調配依照層級原則實施。當科室出現護理人力資源相對短缺，影響科室正常開展工作時，首先由區護士長在本病區內協調解決，以保證護理工作的正常運行。

3）區內不能協調解決人力資源情況，由科護士長協調解決。

4）當本科內調整仍不能解決問題時，科護士長向護理部提出申請，護理部安排護理人力資源庫中的機動人員對繁忙科室進行支援。

5）護理部應設立護理人力資源庫，儲備一定數量的機動護士。

2.緊急狀態下護理人力資源調配方案。

1）緊急狀態是指突然發生，造成或可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。

2）在緊急狀態下全院護士必須無條件服從護理部調配。

3）科室二線值班護士可作為科室緊急狀態下的人力儲備，要保證通信工具的暢通，收到通知后立刻趕到指定地點。

4）醫院成立應急護理小組，選派業務技術熟練、應急能力強的護士參加。應急護理小組由醫院統一指揮，護理部協調組織和安排。

5）護理部應制訂突發公共衛生事件應急預案，醫院統一組織定期對應急護理小組進行模擬演練。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十五

秘書處堅持以“嚴謹、認真、細膩、耐心”為宗旨，負責管理協會資金和基金，草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿和協會活動日志，整理各部門上交的計劃、總結和記錄并進行備案，負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

一、秘書處職責。

1、草擬協會各類文件、制度和條例，以及活動新聞稿。

2、負責會議人員考勤、會議記錄等工作。

二、秘書處日常工作。

1、收集各部門的計劃、總結等資料，進行整理存檔。

2、在會長與副會長的指導下撰寫新聞稿和協會活動日志，并且整理及起草各類文件，草擬各種條例制度，并提交主席團審議。

3、依照《愛心協會會議管理制度》負責協會會議簽到和會議記錄。

4、依照《愛心協會財務管理制度》管理協會資金、愛心基金、圓夢基金。

5、管理協會飛信號、翼聊號。

6、定期公布協會工作進程，增加協會工作透明度，反映同學們的意見和建議。

7、秘書處由三位秘書共同負責秘書處日常工作。

8、做好與各部之間的合作與溝通工作。

9、提出秘書處的部門特色活動理念，為秘書處的發展提供方案。

策劃部是一個為協會提供活動策劃的部門，創新、務實、嚴謹是我們的宗旨，“追求創新”是我們一直堅持的原則。

一、策劃部職責。

1、貫承為協會負責的宗旨，竭盡所能促進協會文化建設以及各種活動的高效有序開展。

2、對協會的各項活動進行前期策劃，在遵循協會活動宗旨的前提下，不斷開拓新的協會活動模式，擴大協會活動的影響力。

二、策劃部日常工作。

1、策劃協會各種活動，確保活動的可操作性和可宣傳性。

2、策劃協會的創新活動，以協會章程為原則不斷開拓新型活動。

3、與組織部一起共同完成活動的相關事宜。

4、積極組織部門成員參加“益暖中華”谷歌杯公益創意大賽等公益比賽活動。

5、注意培養會干和會員的宣傳能力，例如開展內部策劃比賽。

6、策劃部部長和兩位副部長共同協作，負責日常工作的主持與安排。

7、做好與各部之間的合作與溝通工作。

8、提出策劃部的部門特色活動理念，為策劃部的發展提供方案。

組織部是一個為協會提供活動組織的部門，與策劃部共同商量如何開展活動，在充分了解活動的背景和目的，并且在總結之前類似活動經驗的前提下組織活動，確保活動高效有序的開展。

一、組織部職責。

1、根據有關規定和愛心協會章程,從實際出發，組織開展工作。

2、與各個部門協同組織活動。

二、組織部日常工作。

1、在會長、副會長的協助下領導各部門進行活動安排，確保活動的有序性和安全性。

2、與志愿者服務大隊一起組織志愿者服務活動。

3、與文藝部、生活部等部門一起開展晚會、協會內部聯誼等活動。

4、組織學習簡單的管理經驗，并學習緊急事件的處理方法。

5、組織部部長在兩位副部長的協作下共同負責日常工作的主持與安排。

6、做好與各部之間的合作與溝通工作。

7、提出組織部的部門特色活動理念，為組織部的發展提供方案。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十六

綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)。

1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。

3負責公司的對外公關接待工作。

4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

5保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。

6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。

13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程,營業執照變更等工作。

16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

17員工績效考核,薪酬管理。

18員工社會保險的各項管理。

19針對公司的經營情況提出獎懲方案,核準各部門獎懲的實施,執行獎懲決定。

20人員檔案管理及人事背景調查。

21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

24負責公司員工工傷事故的處理。

25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

26完成總經理交辦的各項工作。

財務部。

1公司財務預算、決算、預測。

2編制財務計劃。

3編制會計報表。

4擬寫財務狀況分析報告。

5負責合同的管理,對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

6負責建立公司內部成本核算體系,并進行核算及控制工作。

7對各種單據進行審核。

8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

9處理應收、應付貨款等有關業務工作。

11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通,政府文件的執行。

12監督公司不合理費用開支。

銷售部。

1負責公司全面形象的管理工作,根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

2搞好公司的產品宣傳策劃。

3組織合同評審工作。

4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

5負責產品的售后服務,負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

6負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

7負責建立公司營銷資料庫。

技術部。

1負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

2新產品開發研制,樣件制作、鑒定與審核。

3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發,促進公司進步。

5生產過程中在技術方面進行指導,并進行工藝技術上的監控,確保生產的正常進行。

6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

7負責建立公司技術資料庫。

8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料,并做相應分析,提供改進的具體方案。

9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

生產部。

1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃,編制具體的'生產作業計劃。

2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

3合理確定生產節拍,使生產工作有序進行。

4時刻掌握生產進度,做好生產各工序間的平衡,提高生產效率。

5合理使用設備,提高設備使用率。

7在保證產品質量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產品物耗。

8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

10按照5s標準搞好有關工作,制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

11制定設備操作規范,指導生產員工按章操作。

12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

13負責公司水、電、氣的管理。

采購部。

1負責制訂公司物資采購需求計劃,并督導實施。

3負責制訂公司物資采購原則,實施統一采購。

4負責建立公司物資采購渠道,搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

5負責嚴格監控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

6負責建立公司物資比價體系。

7組織建立科學的庫存儲備量標準,最小限度地占用流動資金,充分發揮物資的有效使用。

8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

9嚴格規范物資保管,采用科學的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

10負責做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴防一切事故的發生。

質量部。

1負責建立公司質量管理保證體系,并推進、實施、督導。

2負責對產品品質的全過程管理。

3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

5對產品進行各種功能性測檢。

6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息,并做好相應分析提出改進具體方案。

9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

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公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十七

為切實提高廣播電視工作的辦事效率和服務質量，發揮廣播電視工作在三個文明建設中的主流媒體作用，打造“即墨廣電優質服務品牌”，接受人民群眾的監督，局政務公開領導小組特制定政務公開制度如下：

一、推動政務公開的指導思想、基本原則。

我局推行政務公開工作的指導思想是：以加強民主政治建設和機關作風建設為目標，通過實行政務公開，增加機關重大活動和重要工作事項的透明度，提高工作效率，樹立廉潔、勤政、務實、高效的機關形象。

推行政務公開的基本原則：局機關依據行政管理相對人辦事方便、行政要求公開透明、行政行為接受監督的基本原則實行政務公開。

二、基本內容。

（一）機關工作人員的相片、姓名、部門、職務、職責；

（二）機構設置、行政職能、辦公區域分布；

（三）辦事規則、程序、時限、標準、結果；

（四）用人、財務和分配情況；

（五）其它需要公開的內容。

三、基本形式和要求。

1、實行對外政務公開的內容，根據具體情況通過廣播、電視、專欄、上墻、發放“明白紙”等形式公開；對內公開的內容通過政務公開欄、板報、會議文件、簡報等形式進行公開。

2、公布部門職責權限、辦事依據、辦文時限、辦事程序、

收費標準、監督投訴處理辦法。

3、機關人員實行掛牌上崗。

4、實行首問責任制。熱情接待群眾來信來訪和辦理公務。

5、對內實行重大決策集體討論決定制度、公示制度，對外實行行政處罰重大事項聽證會制度，廣泛吸取群眾意見。

6、制度性、政策性的內容實行長期公開，經常性工作做到定期公開，階段性工作做到逐段公開。

四、基本方法。

（一）局政務公開領導小組每季度定期檢查一次各部門、有關科室公開制度的執行情況。

（二）凡應該公開而沒有公開以及公開內容不規范、不標準的，由局政務公開領導小組責成限期整改，逾期不改的給予通報批評，并按照目標管理責任制要求扣除相應分數。

（三）政務公開制度的執行情況作為各科室、個人當月績效工資考評依據和年終考核的一項內容，并由局政務公開領導小組負責組織檢查并提出獎懲建議。

公司部門管理規章制度范文（18篇）篇十八

1、公司檔案管理部門，設置檔案專管崗位，由專人全權負責。

2、文書結案后，原稿由檔案專員歸檔，經辦部門視須要留存影本。如為特別案件因業務處置須要，原稿須由經辦部門保管者，應經檔案管理主管引導批準后妥為保留，檔案管理部門以影本歸檔，原稿用畢后仍應送檔案管理部門歸檔并換回影本。

3、檢討文件的本文及附件是否完全，如有短少，應即追查歸入。

4、文件的處置手續是否完備，如有遺漏，應即退回經辦部門補辦。

5、與本檔案無關的文件或不應隨案歸檔的文件，應即退回經辦部門。

6、中文直寫文件以右方裝訂為原則，中文橫寫或外文文件則以左方裝訂為原則。

7、右方裝訂文件及其附件均應對準右上角，左方裝訂則對準左上角理齊釘牢。

8、文件如有皺折、破損、參差不齊等情況，應先整補，裁切折疊，使其整齊劃一。