在寫整改報告之前，我們應(yīng)該首先明確問題所在，找出問題的根源。下面是一些經(jīng)過實踐驗證的整改報告模板，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭蛦l(fā)。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇一

本人張傳余，今年37歲。20xx年10月22日進入海開倚源物業(yè)公司龍源項目部任職安保主管，工作至今已有3個月了。在工作中一直恪盡職守，認真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，隨時彌補工作中的不足之處，努力做好本項目的各項安全保衛(wèi)、管理工作。

進入龍源項目部以來首先對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進行了解，對前期保安工作遺留的工作問題進行了分析和調(diào)整。對廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進行了檢查并登記入檔，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時向廠區(qū)安檢委進行匯報并積極整改。整理完成了中控鑰匙的編號、排序、交接等工作。完成了部門的各崗位記錄的建檔、歸檔工作，制定了各項安全保衛(wèi)工作計劃及應(yīng)急預(yù)案，并予以培訓(xùn)落實到人。完成了老宿舍的搬遷工作，并對老宿舍的衛(wèi)生進行了清理。落實新宿舍的安全、衛(wèi)生管理制度，并對新宿舍的內(nèi)務(wù)進行了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化管理。119消防日配合廠區(qū)進行了一次消防預(yù)案演練比賽，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚。

保安部定期組織公司員工進行安全培訓(xùn)，和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識及自身保護能力。元旦期間對廠區(qū)進行了節(jié)日前期安全大檢查的工作。配合了前臺對來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi)，做到合理布置、禮貌接待。在項目經(jīng)理以身作則的帶動下，同志們加班加點，任勞任怨沒有一個人有怨言；從中我們也學(xué)到了很多東西。

工作中有很多收獲；也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位，有時出現(xiàn)對客人接待工作方法不得當(dāng)，出現(xiàn)了個別投訴；部門引起高度重視，會同項目經(jīng)理及時回訪客戶，征求意見，及時反饋處理結(jié)果；在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn)，定期為全體隊員進行了禮儀禮貌培訓(xùn)，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn)，在工作實踐中得以提高完善。

由于前期保安工作管理混亂，造成了部門人員流失率較大，隊員的思想不穩(wěn)定；經(jīng)過和隊員們溝通，了解他們的思想動態(tài)，在生活上給予他們關(guān)心、照顧和幫助，穩(wěn)定了隊伍的流失，增強了隊伍的凝聚力，也為今后保安隊伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

保衛(wèi)工作任重道遠，還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善。在新的一年里，安保部將認真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想，加強全員各項業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，完善各項保安管理的制度，不斷提高自身服務(wù)品質(zhì)。做到項目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇二

xx年x月份，我開始了在xx有限公司的工作。在如今上班了兩個月后，因為我的工作成績優(yōu)異，原本三個月的試用期，如今提前了一個月將我轉(zhuǎn)正。這兩個月的時間里，我感覺自己有了很大的提升與進步。相較于上一份工作，我更喜歡現(xiàn)在工作的公司，不論是上班時的氣氛還是同事之間的交際，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心下屬，對我也是多加照顧，讓我覺得在上班的時候干的很愉悅，讓我也不自覺的更加努力工作了?，F(xiàn)將我這兩個月的工作情況做一個總結(jié)：

一、新的開始。

上一份工作，因為我個人的原因，而辭職了。在過完一個舒服的春節(jié)之后，我開始了找工作的旅程。因為我之前也是從事的助理工作，所以現(xiàn)在我所找尋的工作依舊是這樣的崗位。但工作不好找，簡歷上沒有什么出彩地方的我，感覺簡歷投進去入石沉大海。在經(jīng)歷了一個星期的時間，我終于是收到了第一份office，也就是如今的公司。面試的時候，雖然還有些緊張，但我也不是什么初入職場的菜鳥了。

二、工作的經(jīng)歷。

任職文員，平日里幾乎是每天都坐在電腦面前，有時候忙起來，還要加班到晚上。第。

二天又要準(zhǔn)時上班，說不辛苦，那是假的。但我知道，最開始的時候是因為我對于公司的業(yè)務(wù)還不太熟悉，很多時候工作都是需要做一些報表以及文檔的整理，還有制作項目用的ppt。之前作為助理，我在使用ppt方面使用的較少，但如今的公司，幾乎是每周都需要做五到七篇ppt。最初的三天里，我還是有些手忙腳亂的，但還是很快就熟悉了起來。畢竟本身的功底在，缺少的只是一個熟悉的過程。

三、同事之間的相處。

相比于上一家公司，如今我的工作氛圍要好太多，工作起來也舒心了好多。我之前所任。

職的助理崗位，除外之外還有另外兩位同事。那兩位同事之間相處的不太友好，我們?nèi)齻€人在某種程度上都算是競爭對手吧，但其實很多時候都需要合作，因為他們兩個人鬧的比較僵的緣故，很多時候工作進行不順利，而我一個人工作的時候效率又太低。而領(lǐng)導(dǎo)對于這樣的事情見怪不怪，完全不予理會，只要工作能夠順利上交就行。在這樣的工作氛圍里，我覺得有些難以忍受，然后便辭職了。

如今，公司里的同事們都是互相幫助，互相進步。這樣的工作氛圍才會真正的讓人進步，讓人有歸屬感。有競爭是好事，但過度的競爭只會拖人后腿。讓人只關(guān)注勝負，而忽略了自身的進步。

四、未來的打算。

轉(zhuǎn)正之后，我會繼續(xù)努力，和同事們共同進步，共同為公司的建設(shè)貢獻出自己的一份力。

文檔為doc格式。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇三

xx物業(yè):。

經(jīng)現(xiàn)場取證,發(fā)現(xiàn)清林物業(yè)公司在物業(yè)管理過程中存在諸多違法、違規(guī)行為，現(xiàn)責(zé)令你們在20xx年12月31日前完成以下幾方面的整改，預(yù)期未整改或整改未達標(biāo)，我們將依法取締你們在本小區(qū)的管理權(quán)利，并強行驅(qū)逐出去，清林物業(yè)公司與所有業(yè)主所簽訂的物業(yè)管理合同視為自動解除并失效。整改未達標(biāo)之前，所有業(yè)主可依法延期繳納物業(yè)管理費，直至整改達標(biāo)。

1、停止非法霸占小區(qū)人防及地下設(shè)施行為，放棄出租活動，盡快與租戶解除租賃合同。

2、公布公共設(shè)施出租所得，以此抵消業(yè)主應(yīng)繳納的物業(yè)管理費。

3、公布公司20xx、20xx、20xx、20xx年財務(wù)收支情況。

4、強化員工服務(wù)意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。

5、精簡機構(gòu)，提高物業(yè)管理人員素質(zhì)和公司管理質(zhì)量。

備注：所有跟帖視為業(yè)主簽名并同意本通知單所列事項，具有法律效應(yīng)。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇四

xxxx物業(yè)管理有限公司：

貴公司于20xx年進駐本小區(qū)后，小區(qū)內(nèi)入室盜竊案頻發(fā)。小區(qū)業(yè)主對加強本小區(qū)安全防范措施，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量水平要求反映強烈。

現(xiàn)經(jīng)業(yè)主大會商討后決定，要求貴公司對下述小區(qū)物業(yè)管理問題進行整改。

現(xiàn)將需整改內(nèi)容表述如下：

一、安全管理問題。

1、小區(qū)圍墻偏低，需適當(dāng)加高小區(qū)圍墻，以保障小區(qū)業(yè)主基本人身及財產(chǎn)安全。

2、小區(qū)保安職責(zé)不明，流程不清，人員及車輛出入管理混亂。保安上班時間擅自離崗、打瞌睡、與閑散人員聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。

—1—。

進出人員不登記，外來人員不詢問，嚴(yán)重影響小區(qū)安全及形象。亟待加強工作職責(zé)教育，規(guī)范流程管理。

3、崗?fù)ぴO(shè)置不合理，盲點多。建議在本小區(qū)三幢與四幢之間增設(shè)一崗?fù)げ⑴鋫湟归g內(nèi)保一名。

4、保安對講設(shè)備及夜巡工具配備不足。需加強保安通訊及夜巡工具配備。

6、需縮短小區(qū)保安夜巡間隔時間并加強夜間車輛安全巡視，對夜間進入本小區(qū)外來車輛需進行出入登記，并進行跟蹤安排。

7、需保證小區(qū)各幢樓樓底門鈴正常工作，并保證在晚上六點以后統(tǒng)一關(guān)閉。

二、其他問題。

1、小區(qū)保安著裝不整齊，禮儀不端莊。需加強安保人員著裝及禮儀規(guī)范管理。

2、小區(qū)備用發(fā)電機在停電時未及時運轉(zhuǎn)，需確保小區(qū)自備發(fā)電機在小區(qū)停電時能正常工作運轉(zhuǎn)。

3、垃圾死角較多，亂堆亂放問題影響小區(qū)環(huán)境。需及時清理小區(qū)垃圾，清除隨意堆放的垃圾及雜物。

4、小區(qū)內(nèi)小廣告隨處可見，嚴(yán)重影響小區(qū)美觀。應(yīng)加強保潔人員巡樓工作，及時清除小廣告。

上述需整改內(nèi)容，要求貴公司于20xx年5月31日之前整改—2—。

完成，屆時將由小區(qū)業(yè)委會成員代表全體小區(qū)業(yè)主對整改后情況進行驗收。

特此通知。

二〇xx年三月三十日。

抄送：物管中心。

xxxx業(yè)主委員會20xx年3月30日印發(fā)。

—3—。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇五

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇六

我叫xx，原一中隊副中隊長，現(xiàn)任督察中隊副中隊長。20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責(zé)，全力推進工作。

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

1、按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

2、用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公、公平、公正辦事。

3、以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

1、督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學(xué)、系統(tǒng)的監(jiān)督體系。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

六、下一步的打算。

1、為工作負責(zé)、為自己負責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作。

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求。

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬。

4、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。

以上便是我20xx年的工作總結(jié)和12年的工作計劃。

請大家評議，謝謝。

文檔為doc格式。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇七

尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我競聘的崗?fù)ば^(qū)物業(yè)保安中隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司，10月份當(dāng)選下班長，這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識，起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇！這次競聘，自己并不是只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。

保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴(yán)酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴(yán)酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。

如果我競聘樂成，我的事情法子和事情思緒是：

1、君子先正己，到處起榜樣帶頭感化。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。

什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，品德是做人的底子，端正是關(guān)頭；保安中隊長應(yīng)言傳身教，身教言傳，到處起好的動員感化，建立好的楷模。

2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。

保安中隊長身在下層，不單要有靈敏的政治腦子，并且要有實干的立異精神，能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來，以績服人。顛末進修和實際，長于了解和闡發(fā)新問題，締造性展開事情，長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題，長于用新法子處置新問題，高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。

3、變化風(fēng)格、以情服人。

一是要密切聯(lián)系大眾，不要離開大眾，目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊，經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通，真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼，然后做出符合民心，辦理民憂的決議；二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨，是隊員事情的后援和楷模，不搞夸張，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，隊員就會信賴你，支撐你。。

我曉得，將來的路不大概風(fēng)平浪靜，但我更曉得，咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng)，所以，即便門路荊棘，但樂成終屬于咱們！但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇，感謝！

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物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

一、自我工作闡述。

時光荏苒，又一年過去，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在工作中因為有了物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助，才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也正是因為有了你們的支持和幫助，才能使客服部今年收費比率與同期相比又提高一個新的臺階，在此我向大家表示最衷心的感謝。謝謝給予我工作上支持的領(lǐng)導(dǎo)以及在一起相互信任合作的伙伴。謝謝大家!

客服部的工作情況總結(jié)匯報：

二、客服部工作。

培訓(xùn)工作：

1、新進員工培訓(xùn)：

定期進行新進員工崗位培訓(xùn)及現(xiàn)場演練工作，包括儀容儀表，言談舉止，語言溝通技巧，用大客服精神詮釋“微笑是最好的服務(wù)，禮貌是最好的溝通，行動是最好的解釋”。

2、實踐培訓(xùn)：

客服部定期進行演練及考試工作，并把服務(wù)理念運用到工作中，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓服務(wù)成為美德。

3、每季度通過短信發(fā)送的方式感謝業(yè)主對物業(yè)工作的支持;。

4、在提前接到停電、停水通知時，不僅全園區(qū)張貼緊急通知、發(fā)送短信，對不滿意業(yè)主要通過電話/上門/微信告知的方式通知業(yè)主，讓業(yè)主感受到溫馨的提醒。

四、今年工作計劃：

1、制定當(dāng)年收費方案，責(zé)任到人，績效考核制度。

2、維修資金啟動的前期工作。(公共區(qū)域外墻漏水、屋面長毛、雨水管、天溝檐、智能維修資金啟動前期工作)。

3、社文活動的有效開展。

4、不滿意業(yè)主的繼續(xù)轉(zhuǎn)化工作。

5、巡檢工作的準(zhǔn)確有效完成。

此致

敬禮!

述職人：xx。

20xx年x月x日。

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物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇九

xx物業(yè)管理有限公司：

小區(qū)從20xx年使用至今，物業(yè)服務(wù)一直存在不足。物業(yè)管理混亂，在業(yè)主中造成惡劣的影響。為此經(jīng)小區(qū)業(yè)主委員會討論和商議，特向小區(qū)物業(yè)公司提出整改通知。現(xiàn)將急需整改的問題匯總?cè)缦拢?/p>

一、安全管理問題。

1.保安職責(zé)不明，流程不清，人員出入管理混亂。保安上班時間與閑散人員聊天。進入人員不登記，外來人員不詢問，以至于各類廣告?zhèn)鲉伪椴夹^(qū)。

2.保安禮儀不端莊(未穿保安服)。

3.保安工作安排不合理，同一崗位安排人員過少。平時巡邏及夜巡不足。(很少看見保衛(wèi)人員巡查)。

4.滅火器損毀，部分公共設(shè)施損壞未修復(fù)。

5.部分路燈電線外露，未及時處理，對業(yè)主人身安全有重大隱患。

二、車輛管理問題。

1.未清點小區(qū)業(yè)主車輛。

2.小區(qū)車輛停放管理不善，部分車輛停在了綠化帶，或阻塞了部分車庫車輛出入。

3.外來車輛進入小區(qū)，門衛(wèi)不登記，從不跟蹤安排，造成外來車輛隨意占用小區(qū)道路，碾壓小區(qū)綠地，造成小區(qū)綠化損壞。

4.垃圾死角較多，亂堆亂放問題影響小區(qū)環(huán)境。需及時清理小區(qū)垃圾，清除隨意堆放的垃圾及雜物。

4.小區(qū)內(nèi)小廣告隨處可見，嚴(yán)重影響小區(qū)美觀。應(yīng)加強保潔人員巡樓工作，及時清除小廣告。

三、保潔問題。

1.生活，水池垃圾不能及時打掃。

2.樓道內(nèi)衛(wèi)生死角不能及時清潔。

四、綠化問題。

1.業(yè)主居住區(qū)域及部分公共區(qū)域綠化踩踏嚴(yán)重，不及時修復(fù)，側(cè)面降低了小區(qū)的景觀，綠化檔次。

五、小區(qū)財務(wù)問題。

1.物業(yè)應(yīng)公示各項收費標(biāo)準(zhǔn)。

3.小區(qū)的共有財務(wù)收入物業(yè)應(yīng)成立財務(wù)公開制度。公示小區(qū)財務(wù)收支情況。財務(wù)公開、透明。

上述需整改內(nèi)容，要求貴公司于20xx年4月16日之前整改完成，屆時將由小區(qū)業(yè)委會成員代表全體小區(qū)業(yè)主對整改后情況進行驗收。

特此通知。

限令xx物業(yè)管理有限公司必須在20xx年4月1日前拿出書面整改措施。在此后的6個月中，將根據(jù)物業(yè)的整改情況征求全體業(yè)主意見，考慮是否繳納來年物業(yè)管理費;以及來年是否與xx物業(yè)管理有限公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同。

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物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十

“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate，由香港傳入沿海、內(nèi)地，其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn)，也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之分，它可以根據(jù)區(qū)域空間作相對分割。整個住宅小區(qū)中的某住宅單位可作為一處物業(yè)，高層與多層綜合大樓、寫字樓、商業(yè)大廈、酒店、廠房倉庫，甚至是電影院、俱樂部和運動場所，也可被稱為物業(yè)。是已建成并具有使用功能和經(jīng)濟效用的各類可供居住和非居住的房屋及與之相配套的設(shè)備、市政公用設(shè)施以及房屋所在的建筑地塊與附屬的場地、庭院等。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十一

你公司自入駐經(jīng)典家園以來,長期存在服務(wù)質(zhì)量低下的問題,特別是小區(qū)公共場所及設(shè)施維護、保安巡邏等方面做得很不到位，盜竊案頻繁發(fā)生，業(yè)主怨聲載道。面對廣大業(yè)主的批評，你公司不是積極想辦法提高服務(wù)質(zhì)量和水平，反而在上周末剛有業(yè)主被盜(該業(yè)主所在單元隔壁10來米就是物管公司的崗哨)的情況下發(fā)出所謂的催繳物管費的通知，漠視業(yè)主的權(quán)益。在此向你公司公開發(fā)出整改通知書，限你公司30日內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量，否則，經(jīng)典家園廣大業(yè)主將要求你公司退還之前繳納的物管費并將你公司從經(jīng)典家園小區(qū)驅(qū)逐。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十二

在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，服務(wù)處在人員少、任務(wù)重、工作事項多的情況下，各個部門緊密配合，圓滿完成了海景明珠和高殿大廈的創(chuàng)優(yōu)外業(yè)和內(nèi)業(yè)資料的工作要求,同時并于二o一二年五月份順利通過由廈門市物協(xié)、建設(shè)局等部門專家的考評驗收，高殿大廈獲得了“廈門市優(yōu)秀物業(yè)管理示范大廈”稱號、海景明珠獲得了“廈門市優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號。此次活動,可以說是我們物業(yè)服務(wù)的又一項實實在在的服務(wù)活動,又一次與廣大業(yè)主心貼心的交流。我們并不是為了創(chuàng)優(yōu)活動而做,而是想通過此次活動,再一次更好的激發(fā)全體員工的工作熱情和工作主動性、積極性,增強其責(zé)任心和服務(wù)意識,促進本單位的工作,以此來推動公司的整體工作再上一個臺階、一個水平。從廣大業(yè)主對創(chuàng)優(yōu)活動情況的反映來看,“創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)”活動取得了可喜的成績,實現(xiàn)了以創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動為新的起點,全面提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的預(yù)期目標(biāo)。

為此，我們必須對創(chuàng)優(yōu)工作進行認真地總結(jié)，為海景明珠項目最終獲得“福建省優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號而繼續(xù)奮斗。現(xiàn)將我們創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)如下：

一.公司重視組織嚴(yán)密。

為實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，完善和提高公司的物業(yè)管理水平，創(chuàng)建廈門一流物業(yè)品牌，公司決定申報“高殿大廈”和“集美海景明珠”創(chuàng)建“廈門市物業(yè)管理示范小區(qū)（大廈）工作目標(biāo)”。并于203月5日成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)，以便于更好的執(zhí)行和實施公司制定的創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)計劃。

二.實事求是開拓創(chuàng)新。

從活動的宣傳,活動的動員到活動內(nèi)容的制定及實施,都本著。

實事求是的原則。開展了“溝通從心開始”、“從我做起”、“清潔小區(qū)我的家”、“消防安全演習(xí)”、“平安小區(qū)你我他”、“微笑服務(wù)”等幾項內(nèi)容。以“創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)”為參照，邊實施邊整改，逐步達到“市優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。為確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進行，合理的分配資源，提高工作效率，特制定高殿大廈、海景明珠項目存在問題的整改計劃。經(jīng)過了兩個半月的整改，公司共投入了人員700多次，投入資金5萬多元，達到良好的效果。同時公司業(yè)務(wù)管理部門，肩負起了公司創(chuàng)優(yōu)的牽頭工作和創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理、匯編。具體活動內(nèi)容如下：

5、開展“微笑服務(wù)”,每個人見到業(yè)主時,服務(wù)中心各類人員都主動問候。從小事做起,從點滴養(yǎng)成,讓業(yè)主真切的感受到我們就是他們的親人。

可以說這些只是我們公司創(chuàng)優(yōu)工作中的一個側(cè)面反映,有很多都已被我們貫穿到日常工作中了,我們的服務(wù)體會是:從隊伍建設(shè)入手,從管理與培訓(xùn)開始,對每一項工作實行細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而達到服務(wù)業(yè)主的目的。從年3月開始，對資料目錄進行合理的分類工作中，在與各部門溝通后，根據(jù)公司實際情況擬定了一份各部門須提交資料的清單，并發(fā)放了《關(guān)于創(chuàng)優(yōu)資料歸檔整理的通知》。制定了創(chuàng)優(yōu)資料的'整改計劃，明確各部門在創(chuàng)優(yōu)工作中的職責(zé)并將二個項目的資料收集與外業(yè)存在問題進行整改并制定工作計劃，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求落實到工作中去，以確保工作的順利開展。2012年4月是兩個項目內(nèi)業(yè)資料的收集整理，并嚴(yán)格要求質(zhì)量記錄的填寫，同時跟蹤各方面管理規(guī)定、措施的落實情況，真正使全公司參與到創(chuàng)優(yōu)中來，提高公司的整體素質(zhì)和水平。我們具體的培訓(xùn)計劃有:年度培訓(xùn)計劃,月度培訓(xùn)計劃、崗位培訓(xùn)計劃。我們的服務(wù)以《市優(yōu)物業(yè)示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)小區(qū)的特點另行制定本小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做到把工作細化到每一個崗位。我們的工作檢查分自檢、主管日檢、經(jīng)理抽檢、公司領(lǐng)導(dǎo)督查等四級檢查制度,再將檢查結(jié)果與當(dāng)月的考核進行掛鉤,獎勤罰懶。

為更好地促進員工的工作積極性和主動性,兄弟單位支援的員工給予午餐貼補,并附上祝福,使員工感受到公司大家庭的溫暖。其次,在員工中倡導(dǎo)團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神,提倡“愛崗敬業(yè)”活動,讓愛崗、敬業(yè)的員工走到隊伍的前頭來,作為其他員工的榜樣。同時對工作素質(zhì)較低、工作意識較差的員工進行再培訓(xùn),不合格的給予辭退。這一系列的舉措讓員工切實感受到唯有學(xué)習(xí)、敬業(yè)才能立身,從而保證了員工隊伍的穩(wěn)定性,保證了小區(qū)服務(wù)水平的保持及提升。

但同時存在著一些問題：高殿大廈的內(nèi)業(yè)資料三年缺少整理，外業(yè)工作還不完善，工程方面也存在著些許不足。在內(nèi)業(yè)方面，雖然時間緊迫，但內(nèi)業(yè)資料負責(zé)人洪喧喧和海景明珠沈選忠不計較個人得失，犧牲個人的休息時間來完成公司所交代的任務(wù)，同時還得到了兄弟單位so大廈主任李勇、長樂二期主任陳美祥的無私幫助還有各服務(wù)處員工的努力配合，高殿大廈順利完成內(nèi)業(yè)資料整理任務(wù)，確保“創(chuàng)優(yōu)”順利開展。外業(yè)方面，在時間緊任務(wù)重的情況下，高殿大廈主任朱繼鋒頂住壓力，積極和業(yè)主溝通交流，獲得業(yè)主們的理解和支持，使得外業(yè)工作得以順利開展，完成了電梯間、配電房、水泵房和樓道的粉刷工作，同時在兄弟部門的積極配合下，圓滿完成高殿大廈的外業(yè)整個改工作，為公司節(jié)省了4萬多元的材料費用。在工程方面，朱繼鋒主任積極與業(yè)主溝通，與業(yè)主達成一致。在工程主管陳春青和怡富一期電工陳永金的努力下，完成消控中心的維修工作，保障各樓層的監(jiān)控設(shè)備正常運行及日常設(shè)備運行內(nèi)業(yè)資料的整理，在緊張的工作下，他經(jīng)常加班加點，不計較個人得失，受到大家的一致好評，為公司的創(chuàng)優(yōu)工作立下了汗馬功勞。

三.創(chuàng)優(yōu)工作獲得的成果。

依據(jù)廈門市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈標(biāo)準(zhǔn)，在各部門的通力配合下，完成內(nèi)業(yè)資料整理、歸檔文件資料共計95盒。外業(yè)整改項目120幾項、工程整改項目80幾項。廈門市物協(xié)與建設(shè)局于5月15至16組織對高殿大廈和海景明珠兩個項目進行正式檢查考評，對各項工作驗收，其中高殿大廈達標(biāo)分為92分、海景明珠達標(biāo)分為94分?，F(xiàn)在二個項目的樓宇外觀完好、整潔，無墻皮剝落、亂涂亂畫亂張貼，整潔無污染、銹跡。各種外觀管道清潔完好，無銹跡污染，無違反拉線、亂搭建、隨意改動門窗色調(diào)現(xiàn)象。

樓宇內(nèi)部整潔、有序、安全。無違反裝修管理和消防管理法規(guī)的亂搭、亂建、亂改等違章現(xiàn)象；各樓內(nèi)部基本設(shè)施完好、整潔、標(biāo)識完整清晰。

各類公共設(shè)施、設(shè)備都能保持良好的工作狀態(tài)。設(shè)備機房環(huán)境和設(shè)備表面維護管理做到機房整潔、干爽、通風(fēng)降溫和防護措施完善，設(shè)備表面光澤飽滿、標(biāo)識清晰，無油漬、銹跡、脫漆現(xiàn)象。

消防系統(tǒng)配齊全，標(biāo)識清楚完善，消防疏散通道暢通。消防設(shè)施、設(shè)備齊全完好，可隨時啟用，消防疏散應(yīng)急照明燈、消防疏散指示牌、疏散圖和標(biāo)識齊全、完好，消防疏散通道暢通，無任何阻礙，消防通道無占用。

四.專家考評，發(fā)現(xiàn)問題，備戰(zhàn)“創(chuàng)省優(yōu)”工作。

廈門市物協(xié)與建設(shè)局于5月15至16對高殿大廈和海景明珠兩個項目進行正式檢查考評，對各項工作驗收。對照《標(biāo)準(zhǔn)》根據(jù)專家組提出存在的問題逐一列出并落實整改。

在創(chuàng)優(yōu)工作中，公司各部門和各主管雖為創(chuàng)優(yōu)工作做出了很多的努力，但由于各方面原因造成了工作上的倉促及某些工作的重復(fù)，在今后的創(chuàng)省優(yōu)工作中，公司將加大人力物力、加快步伐全力推進創(chuàng)省優(yōu)工作，使公司全體員工、小區(qū)業(yè)主都參與到創(chuàng)優(yōu)工作中來，為創(chuàng)建“福建省優(yōu)秀物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”奠定堅實基礎(chǔ)，使高殿大廈和海景明珠兩個項目真正成為物業(yè)管理示范單位，在公司各個項目中起到典范作用。

高殿大廈和海景明珠兩個項目獲得“廈門市優(yōu)秀物業(yè)管理示范大廈和住宅小區(qū)”的稱號是創(chuàng)建“福建省優(yōu)秀物業(yè)管理示范大廈和住宅小區(qū)”活動中取得的階段性勝利，但是我們更加清醒地看到：海景明珠項目雖然通過了“廈門市優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”的考評驗收，但距離福建省優(yōu)秀物業(yè)管理水平還有一定的差距，例如我們的內(nèi)業(yè)資料還需要進一步完善，員工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進一步加強。所以，創(chuàng)建“福建省優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”的工作任重而道遠。為此，我們必須對創(chuàng)優(yōu)工作進行認真地總結(jié)，為海景明珠項目最終獲得“福建省優(yōu)秀物業(yè)管理示范小區(qū)”稱號的工作而繼續(xù)奮斗。創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將以此為始，認真總結(jié)、積極備戰(zhàn)，為最終獲得省優(yōu)稱號而努力。

五.先進單位、個人的表彰。

在此次創(chuàng)優(yōu)工作中，公司有涌現(xiàn)了一大批先進工作人員和工作單位，他們不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，為公司創(chuàng)優(yōu)工作取得圓滿成功立下汗馬功勞。具體有：長樂一期、長樂二期、古龍花園、大學(xué)灣、so大廈等單位，關(guān)麗慶主任，朱繼峰主任，海景明珠電工師傅，怡富一期電工陳永金師傅，十里藍山電工師傅，內(nèi)業(yè)資料負責(zé)人洪喧喧和海景明珠沈選忠，陳春青主管等。

同時對在此次創(chuàng)優(yōu)工作中，不服從公司安排，不聽從指揮的人員提出批評，希望能夠從中吸取教訓(xùn)，在以后工作中能夠有所進步，為公司的下階段工作貢獻自己的一份力量。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十三

人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就__年的工作情況總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己。

作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，自己所寫的文章陸續(xù)在《__資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè)。

班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的“__年我們要把服務(wù)做得更好”及_總監(jiān)倡導(dǎo)的“十米責(zé)任制”、“首問責(zé)任制”等，諸多細節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中__居四封，__三封)，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范。

加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中_居3起，__6起)，針對__華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十四

2011年1月13日00：04[整改]()保齡寶：關(guān)于公司治理專項活動的整改報告股票簡稱：保齡寶股票代碼：公告編號：2011-003保齡寶生物股份有限公司關(guān)于公司治理.2011年1月13日00：04[整改]()保齡寶：關(guān)于公司治理專項活動的整改報告股票簡稱：保齡寶股票代碼：公告編號：2011-003保齡寶生物股份有限公司關(guān)于公司治理專項活動的整改報告本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容真實、準(zhǔn)確和完整，并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動有關(guān)事項的通知》(以下稱“通知”)和深圳證券交易所《關(guān)于切實做好加強上市公司治理專項活動自查工作的通知》的'要求，保齡寶生物股份有限公司(以下簡稱“保齡寶”或“公司”)，本著實事求是的原則，嚴(yán)格對照《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定及公司《章程》等內(nèi)部制度，積極開展公司治理專項活動。目前公司已完成了公司治理情況自查、接受公眾評議、整改提高階段的各項工作。在本次治理專項活動中，公司堅持全面客觀、求真務(wù)實的態(tài)度，牢固樹立增強公司規(guī)范運作水平利于提升公司整體競爭力的意識。公司相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)監(jiān)管機構(gòu)關(guān)于開展治理專項活動的要求，并按照相關(guān)要求切實推進治理專項活動的各項工作。通過本次治理專項活動，公司規(guī)范運作意識得到提升，治理水平得到提高，現(xiàn)將各階段的專項治理情況報告如下：一、自查階段工作的開展情況根據(jù)中國證監(jiān)會和山東證監(jiān)局的要求，公司組織董事、監(jiān)事、高級管理人員等相關(guān)人員進行認真學(xué)習(xí)公司治理有關(guān)文件和《通知》及山東證監(jiān)局有關(guān)文件的內(nèi)容，周秘組織，認真安排，公司將2009年9月定為公司治理規(guī)范月，聘請保薦機構(gòu)、律師、會計師開展了董事、監(jiān)事、高級管理人員、各部門負責(zé)人的一系列培訓(xùn)活動，提高了公司的信息披露意識，增強了責(zé)任感。為了把專項治理活動納入日常工作計劃，公司成立了以董事長為第一責(zé)任人的工作小組，公司專項工作小組對照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，以及公司《章程》等內(nèi)部控制制度，并逐條對照《通知》附件的要求，對公司的治理情況進行了認真的自查，并形成了《關(guān)于公司治理專項活動的自查報告和整改計劃》，并于2010年1月15日召開的公司第一屆董事會第十六次會議審議通過。并在《中國證券報》、《證券日報》、《證券時報》和巨潮資訊網(wǎng)()上予以公告。二、公眾評議階段工作的開展情況根據(jù)中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定，公司上市后及時修改和新制訂了相關(guān)制度，從而進一步完善了公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，相關(guān)制度均披露在巨潮資訊網(wǎng)()上，同時在公司網(wǎng)站()上披露，供廣大投資者查閱。為了使投資者和社會公眾更好的參與公司治理專項活動的評議活動，公司還披露了專門電話、傳真、電子郵箱及監(jiān)管部門的電子郵箱、投資者關(guān)系互動平臺，接受投資者和社會公眾的意見和建議，進一步提高公司治理水平。對于投資者在公司網(wǎng)站上提出的各種問題，在保證信息披露真實、準(zhǔn)確、完整的前提下公司予以積極回復(fù)。三、整改提高階段工作的開展情況公司自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況如下：(一)關(guān)于公司外部董事直接參與公司經(jīng)營管理的時間不多，職能優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。關(guān)鍵詞：整改

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十五

我叫××，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。201*年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝困難。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一報告。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責(zé)，全力推進工作。

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的.凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公、公平、公正辦事。

3.以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

五、存在的問題和不足。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

六、下一步的打算。

1、為工作負責(zé)、為自己負責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；

4、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定1*年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。

以上便是我1*年的述職報告，請大家評議，謝謝。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十六

一年來，在公安機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合小區(qū)的實際情況，加強了消防安全防范，嚴(yán)格安全管理，注重責(zé)任重于泰山的思想。通過努力，順利的完成了本小區(qū)各項安全工作指標(biāo)，得到了公安機關(guān)和街道辦的充分肯定。并被評為度0發(fā)案小區(qū)。

為確保小區(qū)各項活動的安全穩(wěn)定，特別是在“迎國慶”等大型活動期間，組織保安部全體隊員對小區(qū)的安全防范進行全面的安全檢查，有效的保證了節(jié)假日的安全。并采取每周一小檢，每月一大檢，重點檢查各樓層安全情況，消防器材，消防通道等是否合格，并登記造冊。

同時，配合公安機關(guān)及街道辦的檢查和驗收工作，對指出的隱患和提出的整改意見，及時在規(guī)定時間內(nèi)采取整改和預(yù)防措施，并將結(jié)果報告公安管理機關(guān)。如：__樓西側(cè)圍墻由于歷史遺留問題，長期暢開通往工廠區(qū)域，一些不法犯罪分子經(jīng)常從此通道進入小區(qū)，使公寓樓出現(xiàn)被盜等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。五月份我們通過與業(yè)主協(xié)商實施封閉，最后以95%以上的業(yè)主簽名通過，從此公寓樓的發(fā)案率及閑雜人員的進出明顯減少，也杜絕了公寓樓西側(cè)亂擺賣等現(xiàn)象。

在過去的一年里，盡管向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是，在工作中還存在許多的不足。在今后的工作中，一定要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷吸收新的知識，以適應(yīng)工作的需要、社會的需要。把各項工作再上一個臺階。

明年工作計劃：

租戶營造一個安全和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、消除重點安全隱患，加強安全教育和群防群治的范圍，消防知識的宣傳和培訓(xùn)力度，做到人人學(xué)安防、識安防、會安防，讓安防常駐心間。

3、加強保安隊伍應(yīng)急反應(yīng)速度及團隊建設(shè)。

4、擴建停車場、安裝收費道閘系統(tǒng)，規(guī)范車輛管理，堵塞收費漏洞，效益雙贏目標(biāo)。

5、對小區(qū)的消防設(shè)備、監(jiān)控及報警系統(tǒng)老化問題整改完善,確保完好有效。

6、落實安全責(zé)任制、重視安全培訓(xùn)、加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

以上是我在本年度的工作中對保安大隊工作情況的觀察和建議，相信隨著我們專業(yè)技能的增強，我們保安大隊一定能更加優(yōu)秀，更好地服務(wù)人民群眾。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十七

20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。能夠深入學(xué)習(xí)、貫徹落實分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實工作，戰(zhàn)勝挫折。現(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。

一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。

一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自我、提高我自己。不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實效，夯實理論功底。通過不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，因此，在端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加分局組織的各種培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執(zhí)法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、注重實效、認真履行職責(zé)，全力推進工作。

（一）以崗位調(diào)整工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進工作方式方法。

（二）切實抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點、難點、重點開展工作。

（三）切實加強隊伍建設(shè)，協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。

（四）認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo)，逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制，完成任務(wù)的執(zhí)法機制，保障廉潔的監(jiān)督機制，維護形象的督察機制，落實責(zé)任的考核機制。

第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風(fēng)紀(jì)儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè)。

第三，注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在落實《市、區(qū)執(zhí)法局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》的同時，要求每位執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行自學(xué)，用高水平的業(yè)務(wù)知識切實保障督導(dǎo)工作順利進行。通過抓培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學(xué)、善學(xué)、會學(xué)的學(xué)風(fēng)。

第四，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。針對執(zhí)法工作挫折多、任務(wù)重的實際，我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責(zé)任感、自豪感。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

第五，注重隊伍的思想政治建設(shè)，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。

1、在廉政問題上，我能夠認真執(zhí)行分局提出的廉潔自律各項規(guī)定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉正責(zé)任制要求自己，不做違法亂紀(jì)的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，配合中隊長帶好了自己的隊伍督導(dǎo)到位其他中隊。同時要求自己做到：1.按守則自律。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個稱職的中隊長。

2、用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，不立“小山頭”，力求秉公、公平、公正辦事。

3、以“隊長”自律。一隊之長應(yīng)該是本隊同事的表率，中隊管理和建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以“隊長”自居，尋求索取，而是以“隊長”自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權(quán)力。

四、存在的問題和不足。

2、督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真，有時急躁方法欠妥，重實體，輕程序。

3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。

4、各項規(guī)章制度落實不嚴(yán)，全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。

五、下一步的打算。

1、為工作負責(zé)、為自己負責(zé)，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；

2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；

3、工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；

4、認真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，制定xx年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。

以上便是我xx年的工作總結(jié)和xx年的工作計劃，請大家評議，謝謝。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十八

根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，按照《平陸縣集中整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境實施方案》的要求，水利局在縣委督查組的指導(dǎo)下，結(jié)合水利行業(yè)實際，在全系統(tǒng)內(nèi)開展集中整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項活動。深入開展以“改進機關(guān)作風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境”為題的大宣講、大討論和大排查活動。通過開辟網(wǎng)上信箱、發(fā)放征求意見表等形式，組織開展了面向社會的意見征詢活動。11月1日召開全局職工大會，將行風(fēng)測評結(jié)果和征求24個部門20家大型企業(yè)反饋意見向全體干部職工公布。會后以各科、站、室、局、院為單位對號入座，認真查擺自身存在的問題并結(jié)合實際，局黨組針對問題召開了專題會議，研究制定解決辦法。制定了切實可行的整改措施進行整改。

一、存在的主要問題。

(一)個別干部職工存在宗旨意識和服務(wù)意識不夠強的問題。

(二)辦事程序不夠規(guī)范，辦事效率還有待提高。

(三)經(jīng)常性的思想政治工作開展還不夠，平時談工作的時間多，談心的時間少，思想交流溝通不夠。

(四)對工程進度、質(zhì)量監(jiān)管工作未完全到位，力度還不夠，存在基層單位一些工程進度滯后，不按規(guī)定變動設(shè)計方案的情況。

對以上存在的這些問題，我們采取以下措施，認真解決。

二、整改措施。

(一)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部職工素質(zhì)。

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)，強化宗旨意識，在改造客觀世界的同時，不斷改造自己的主觀世界。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，運用馬列主義的立場、觀點、方法，解決矛盾和問題。特別是要把轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風(fēng)，提高效能作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，不斷進行新的探索。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，完善黨支部學(xué)習(xí)制度。每年制定出系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全體職工要自覺堅持參加理論學(xué)習(xí)，建立政治學(xué)習(xí)考勤制，學(xué)習(xí)要確保人員、內(nèi)容、時間和質(zhì)量的落實。有計劃、有重點地搞好輔導(dǎo)，適時開展學(xué)習(xí)交流。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在繼續(xù)開展職工繼續(xù)教育培訓(xùn)的同時，開展計算機技能培訓(xùn)和寫作能力培訓(xùn)，增強全局干部職工辦公技能，提高辦事效率。三是強化紀(jì)律教育，嚴(yán)格考勤加強紀(jì)律教育，嚴(yán)禁利用工作之便到企業(yè)吃、拿、卡、要。(承辦科室：機關(guān)黨總支、辦公室、人勞股;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：郝紅建)。

(二)貫徹為民服務(wù)思想，抓好窗口建設(shè)，提高辦事效率。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾的利益作為出發(fā)點和落角點。充分發(fā)揮水利職能作用，著力為群眾解決困難，為群眾辦好事、辦實事。一是增強群眾觀念，強化公仆意識。正確處理對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)、全局利益與局部利益的關(guān)系。要經(jīng)常深入基層，實地調(diào)查，了解和掌握第一手資料，及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。二是完善政務(wù)中心職能，實施“一站式”服務(wù)。局政務(wù)中心窗口要堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，定期開展窗口工作人員培訓(xùn)，人人都要熟悉辦理件的辦理程序，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、互聯(lián)審批制、過錯追究制，減少環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率，為服務(wù)對象提供快捷通道。三是要加強自身修養(yǎng)，改進工作方法，方便群眾辦事。水利局全體干部職工對電話投訴、上門來訪人員做到“三有一快”，即有微笑、有熱情、有傾聽、快速辦理，接到投訴后，力爭在兩日內(nèi)給予答復(fù)，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)全面貫徹行政許可法，大力推進依法行政。

一是把行政許可法不折不扣地落到實處。做到：行政許可設(shè)定要依法有據(jù)，行政許可管理要公開透明，行政許可要便民快捷，行政許可權(quán)利要與責(zé)任掛鉤，行政許可實施要強化監(jiān)督檢查。二是嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。要文明執(zhí)法，嚴(yán)禁拖拉推諉、刁難設(shè)卡、敲詐勒索、態(tài)度粗暴等違法違規(guī)行為，既不要失職不作為，也不要越權(quán)亂作為，更不要濫用職權(quán)、執(zhí)法犯法。三是建立軟環(huán)境建設(shè)投訴機制。局水政監(jiān)察支隊和監(jiān)察科作為軟環(huán)境建設(shè)投訴機構(gòu)，認真落實投訴事項的受理、交辦、催辦和督辦等工作。(承辦科室：水資辦、河道采砂站、水保監(jiān)督站;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：任亞平)。

(一)加強制度建設(shè)，建立軟環(huán)境治理長效機制。進一步建立完善了相關(guān)制度，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾、首問責(zé)任、文明辦公、行政責(zé)任追究和監(jiān)督檢查等制度抓工作落實。截至目前共建立21項制度，通過建章立制來加強對行政收費、行政許可、行政處罰的監(jiān)督，力爭從源頭上促進軟環(huán)境建設(shè)，從根本上解決違規(guī)的問題。

(二)完善政務(wù)公開制度，提高行政透明度。完善了我局辦事指南，準(zhǔn)確地載明了我局的職能職責(zé)，政務(wù)公開內(nèi)容，服務(wù)承諾;無償提供給前來咨詢、查詢和辦事的公民、法人、或者其他組織;完善了行政許可、行政審批實施辦法。并按照能放開的不審核、能審核的不審批的原則，全面清理了審批項目，優(yōu)化審批流程。

(三)開展了結(jié)隊幫扶，真心實意惠民。落實了局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，確定了3名貧困學(xué)生作為幫扶對象。組建了黨員服務(wù)隊，開展了幫扶困難群眾活動。同時，整頓干部作風(fēng)，深入災(zāi)區(qū)組織搶險，實施災(zāi)后重建，為民分憂。

(四)開展水利惠民行動。我局在飲水安全、水土保持惠民行動工作中，按照“歸口管理、分線負責(zé)”的原則，做到明確項目、目標(biāo)、措施、投入、責(zé)任、進度、質(zhì)量、考核標(biāo)準(zhǔn)等“八個明確”，建立健全了目標(biāo)管理體系，層層落實責(zé)任，把“惠民行動”分解到科室，責(zé)任落實到個人，落實到具體項目上，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和積極性，同時我縣水利系統(tǒng)建立了“惠民行動”工作報告制度、通報制度和責(zé)任追究制度，及時公布工作進展情況，將“惠民行動”置于社會的監(jiān)督之中，確?！盎菝裥袆印比〉昧藢嵭?。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇十九

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇二十

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇二十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是**恒大名都保安部二中隊隊長張兆軍。今年26歲，退伍于北京衛(wèi)戍區(qū)警衛(wèi)一師。中專學(xué)歷。于6月入職**公司恒大名都保安部，同年9月任中隊長至今。轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然流去，在這一年的時間里，自己相比較去年又有了長足的進步。一年里，讓自己感觸更深的，還是公司驚人的發(fā)展速度和恒久做大的決心，現(xiàn)在的我，早已為身為一名恒大人而感到驕傲和自豪，為自己能在這么優(yōu)秀的團隊之中工作而感到榮幸。從入職到現(xiàn)在，自己在有形之中學(xué)到了許多無形的東西，企業(yè)文化對自己的潛移默化是深遠的。其次，公司也給了我展示自己的平臺和發(fā)展空間，使我在管理中隊的同時積累了寶貴的工作經(jīng)驗。下面，我就將這一年的工作向領(lǐng)導(dǎo)做以下述職：

一、日常工作。

1、一年來，中隊共參加消滅火災(zāi)事件2起，抓獲工地盜竊份子3人，繳獲贓物100余斤，外派加班10余次約30余人。其中包括開盤項目的支援，雅苑、綠洲、**及總部的處突加班任務(wù)。

2、除部門安排的軍事訓(xùn)練及培訓(xùn)計劃，中隊利用課余時間和中隊會議的機會，組織人員進行隊列訓(xùn)練和企業(yè)文化、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

3、完成了部門每次組織的大小接待活動。

4、完成了日常的上班執(zhí)勤，尤其是交樓期間和交樓后的車輛、園區(qū)管理，做到了文明執(zhí)勤，服務(wù)第一，實現(xiàn)業(yè)主零投訴。期間帶領(lǐng)中隊人員冒雨幫助業(yè)主搬家，并得到業(yè)主表揚信。

物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇二十二

吳興區(qū)安監(jiān)局：

6月27日，區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門組織檢查組對我公司進行了安全檢查，通過現(xiàn)場檢查和臺賬資料的核對，對存在的'問題進行了匯總反饋，提出了整改意見。根據(jù)整改意見，檢查結(jié)束后，公司立即由總經(jīng)理牽頭召開了安全專題會議，并成立了由總經(jīng)理為組長、安全員為副組長、各部門負責(zé)人為成員的整改小組，具體落實相關(guān)整改項目的整改工作。經(jīng)過一段時間的集中整改，針對檢查過程提出的9項問題，做出了以下整改和計劃：

1、?；穫}庫內(nèi)使用袋裝保險粉，目前已退回供應(yīng)商，更換為桶裝。

2、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護欄和警示標(biāo)志，目前已設(shè)置防護欄和警示標(biāo)志。

3、砂輪機無軟墊和托盤裝置，目前已加裝軟墊和托盤裝置。

4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔，氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔，并與氧氣瓶分開5米以外放置。

5、車間內(nèi)存在電瓶車充電，消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴(yán)禁進入車間，消防箱已配備消防器材。

6、配電房無警示標(biāo)志，消防器材位置。

放置不規(guī)范。目前配電房已配備警示標(biāo)志，消防器材按規(guī)范放置。

7、車間內(nèi)電線零亂，開關(guān)裸露。目前電線已加裝套管，開關(guān)加。

裝保護箱。

8、部分車間安全通道堵塞。目前對堵塞的安全通道進行了清理，保證不堵塞不占道。

9、安全管理臺賬不完善，電工無特種作業(yè)操作證。目前按要求對臺賬進行了完善，針對電工操作證已組織分批培訓(xùn)。

以上檢查中存在的9項問題，大部分已完成整改，只有第9項電工操作證，因需培訓(xùn)取證，目前還需一段時間完成。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級安監(jiān)部門來我公司進行安全復(fù)查和指導(dǎo)。

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物業(yè)保安整改報告（模板23篇）篇二十三