工作方案應該注重前期準備和準備工作，以確保工作的順利展開。借助以下范文，我們可以更好地理解和掌握制定工作方案的技巧和要點。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇一

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇二

同志們：

每半年召開一次大規模的項目督查工作會議，表明了市委、市政府為深入實施項目推進戰略的堅定決心。召開現場督查會議，我們既注重形式，更強調內容。一方面，通過現場督查會議這樣一種形式，一種載體，來激發全市抓項目的動力和活力。通過對部分點上項目的督查，以點帶面，推動全市項目推進戰略，進而推動工業強市戰略和招商引資戰略。項目工作一頭連著工業強市戰略，一頭連著招商引資戰略，我們今天看的很多項目就是明天新的增長點，如山山藥業技改、多維科技、建業集團技改項目等等，這些項目一旦建成投產就意味著全市工業的增加值、銷售收入、利潤以及就業崗位都會大幅度增加;我們今天看的很多項目就是明天的發展環境，如資中北干道建設和入城線改造、威遠縣二環路建設、東興工業集中區、大千國際酒店、大千園、東桐路改造、隆昌南關古鎮的打造、隆昌河治污以及我市下一步將要全力推進的沱江攔河壩工程，等等。這些項目的實施，將極大地提升城區人居環境和投資環境，體現了錦濤同志所說的“發展的成果讓人民共享”的要求。環境塑造人，環境影響人。人居環境改善，人民安居樂業，社會才能真正實現穩定和諧。

所以，項目現場督查會是市委、市政府必須堅持的有效形式和載體。另一方面，我們更要看重內容，就是要督促各級各部門形成抓項目的合力和動力，進一步推動三大戰略的實施，加快發展，實現新跨越。

去年底的督查會上，我講過“今天看藍圖、明天看工地、后天看效果”。這次會議現場督查我們不僅看到了熱火朝天的工地，還看到了實實在在的效果，感到與去年底現場督查的情況相比，半年來全市項目推進工作取得了突出成效。具體表現在兩個方面：一是固定資產投資的快速增長為“”的順利開局和圓滿實現一季度經濟工作“開門紅”奠定了基礎。一季度地區生產總值增長13.8%,創發展歷史新高;二季度數據雖然還未正式公布，但預計增長速度不會低于13.5%。雖然這樣的增速在全省不能算快的，但在歷史上仍然是創新高。這其中與我們市級各部門、各縣(區)同志們為實施項目推進戰略付出的辛勤勞動是分不開的。二是在實施項目推進戰略的過程中，沒有國家資金投入的大型項目，沒有國有大企業、民營大財團的巨額投入，更沒有國外資金的注入，我們完全是依靠自己的努力，能夠取得這樣的成績，殊為不易。為此，我首先代表市委、市政府向所有為項目推進戰略作出不懈努力、取得突出成效的同志們特別是五個縣(區)的同志表示衷心的感謝!

剛才聽了市發改委和各個縣(區)同志的匯報，結合昨天以來現場看的情況，我覺得這次會議取得了以下幾個方面的效果：

一是檢查了工作。檢查了各縣(區)、市級各部門是怎樣在執行市委、市政府的重大決策，是以一種什么樣的政治態度在對待市委、市政府的重大決策。資中縣委、縣政府提出的“抓項目就是抓落實，抓項目就是抓生產力”的觀點，是完全正確的，應該在全市各級各部門得到進一步深化并形成共識。只有把發展落實到項目，以項目體現發展，發展的任務才真正落到實處。抓項目決不僅僅是與項目有關的部門的職責，更是全市各級各部門的共同任務。項目落實情況以及項目成效，體現的是各級各部門抓落實的水平和能力。通過這次現場督查，大家心里都有了一本明白帳，各縣(區)、市級各部門工作落實情況都一目了然。市級部門要好好學習縣(區)同志抓落實的水平和能力，認真反省工作抓得不深不細的原因。會后清理一下市級部門一把手沒有參會的原因，沒有正當理由的，要給市委寫出書面檢討，并在年底目標考核中扣分。

二是探索了辦法。盡管項目工作我們抓了若干年，但是把它提升為一項戰略還不到一年。各縣(區)、市級各部門都有自己的高招，剛才縣(區)同志的發言以及市級部門準備的書面資料，都圍繞如何抓項目推進戰略作了很好的總結和交流，這也為全市項目推進戰略的深入實施探索了辦法。既然作為一項戰略，那么要如何領導，形成怎樣的工作機制，激勵機制，約束機制，用什么樣方法來引導資金投向，這對各縣(區)和市級部門而言都是一個探索的過程。

三是看到了成績。這次現場督查的項目，沒有形象工程、政績工程，都是實實在在的惠民工程、利民工程。有些項目從提出實施到現在也只有七、八個月時間，但是我們已經看到了非常明顯的成效，如資中入城線改造和北干道建設、東興區五星生態觀光區、建業集團、山山藥業技改、棬子坳動遷還房等等，這些項目每看一次都有實實在在的進展，都能給人帶來非常大的振奮。

今天看的項目很多都是在去年8月16日市委、市政府提出項目推進戰略，9月9日召開項目推進戰略和抓落實動員大會以后，陸陸續續推開的，現在有的已經剪彩了，有的已經投入生產了，速度驚人，成績喜人。

四是鼓舞了斗志。這主要表現在兩個方面。一方面說明市委提出的“一三七”發展思路，作出的實施項目推進戰略的決策是完全正確的，是完全符合當前經濟社會發展實際的。把項目工作從一個部門的具體業務工作提升到全局性的高度，并作為一項戰略長抓不懈，這在全省也不多見。抓項目不僅僅抓住了經濟發展的牛鼻子，而且也抓住了經濟發展的軟肋。“一五”、“二五”時期，國家大量的固定資產投入奠定了“內老三”的輝煌;1998-20xx年，通過轉換國有企業體制和機制，引入民營企業，實現了投入的大幅度增長，支撐了20xx-20xx年經濟的高速增長。所以我們現在要培植新的經濟增長點，提高經濟競爭能力，優化發展環境，推動當期經濟的快速增長，都必須堅定不移地實施項目推進戰略。另一方面，項目推進戰略實施不到一年能取得如此成績，說明了實施項目推進戰略，加大固定資產投資力度，能夠有所作為，并且能夠大有所為，關鍵還是在于我們的班子、隊伍和精神狀態。

五是比出了干勁。通過現場督查，五個縣(區)和市級各部門的同志都清楚地知道各自的長處和不足，市級部門與縣(區)的差距、市級部門與市級部門的差距，通過比較，也十分清楚。

有差距就有壓力，有壓力就有動力，就能形成你追我趕加快發展的良好氛圍，這也是現場督查的目的所在。

與此同時，項目推進戰略實施過程中存在的問題，或者說隱憂也是非常突出的，各級各部門都要引起高度重視，在看到了成績、堅定了決心、鼓舞了信心的同時，還要充分意識到我們存在的困難矛盾。

一是項目推進整體不平衡。部門與部門、縣(區)與縣(區)之間不平衡，差距進一步拉大，這是擺在我們面前的一個十分重大的問題。當然不平衡是永恒的，平衡是暫時的。從長期動態角度來看，發展始終是不平衡的，不平衡才能形成競爭，形成快的更快、慢的加快、你追我趕、共同推進的發展局面。

二是項目本身存在的問題。項目數量少、規模小，結構不合理，前期準備不足，規劃儲備不夠等問題已經表現比較充分。從項目數量和規模來看，今年上半年固定資產投資增速超過24.4%，比去年同期提高了3.6個百分點，但投資率仍然偏低，經濟需要靠投資推動的發展特征十分明顯。在全市上下共同努力下，今年上半年才實現了45.6個億的固定資產投入,這遠遠低于全省部分市州水平,有些市州已達到80、90個億的投入。在項目結構方面，基礎設施、城市建設包括房地產、工業企業的技改、新農村建設、旅游項目等結構不合理，特別是涉及工業經濟發展后勁的技改項目很少，如果沒有大的工業項目做支撐，工業強市戰略就無從談起，如果沒有大批工業項目做后盾，要實現“二次創業、率先突破”也是不可能的。另外就是項目特別是市級項目前期準備嚴重不足，這也集中暴露了市級部門工作不落實，不扎實的問題。

三是抓項目推進的動力合力還沒有完全形成。各自為政，甚至是相互掣肘的事情時有發生。少數部門站在部門角度和部門利益上來考慮問題，有的但求自己平安，但求自己穩定;有的缺乏積極性，認為這項工作對我不利，甚至要損害自身部門利益，就千方百計設置障礙。因此，進一步形成抓項目的動力和合力，還將是一項長期的任務。

四是在推進項目中的瓶頸制約因素依然較多。首先是資金，需要加大固定資產投入，而國家又嚴格控制投資增長，這對我們向上爭取項目資金帶來了很多困難。其次是土地，國家現在正在實施越來越嚴格的土地政策，我們本來有一個非常振奮人心的項目—歸連地方鐵路，就是因為土地問題，要求我們推遲開工。

再次是環境保護，這也是落實科學發展觀的具體體現，現在推進工作不能再是單打一的工作思路，必須統籌兼顧。如攔河壩工程，現在環保問題還沒解決，還有大量的基礎工作要做。同時，現在維護穩定的壓力越來越大，大量基礎設施和城市建設項目涉及到大批群眾的拆遷安置問題，稍有不慎，就可能激化矛盾，給社會穩定造成威脅。此外，現在政策環境日趨嚴格，操作程序日益規范，過去主觀、粗放的工作方式已經行不通了。

以上是我們抓項目推進戰略中遇到一些問題和困難，要解決這些問題，關鍵是要在全市范圍形成抓項目的氛圍，形成抓項目的合力，形成抓項目的內在動力。現在我結合大家的發言，強調以下幾點意見：

一是決心要下夠。各級各部門都要發揚錦濤書記提出的“挑戰極限、勇創一流”的青藏鐵路精神，在實施項目推進戰略中，由要我抓轉變成我要抓。為了家鄉的發展，我們所有xx人都應該有一種頑強拼搏的精神，不管困難有多少、不管壓力有多大，都必須堅定不移地貫徹市委、市政府的重大決策;必須不畏懼困難、不回避矛盾，堅定不移地實施項目推進戰略;必須科學理智、充滿感情、肩負責任推進加快發展。

二是領導要有力。工作要落實，關鍵是領導帶頭。對一些大項目，黨委、政府的主要領導、分管領導和部門“一把手”都必須要到一線、下深水、破難點，不能浮在面上，坐在辦公室聽匯報。項目工作中的重大事情和關鍵環節一定要親自過問、親自把關，決不能把傳達了當作貫徹了、把規劃了當作實施了。

三是配合要主動。現在許多項目都涉及到多個部門，各部門都要有向前靠一步的精神，齊心協力抓項目，只有這樣，全市項目推進戰略的實施才能減少阻力、加快推進。各部門必須充分意識到權力來自人民，是黨委、政府賦予你的職責，對下服務必須熱情主動。特別要強調的是，市級部門一定要為兩區服好務。市級部門的“一把手”要將市委、市政府確定的重點項目作為工作的第一要務來抓，親自抓，下深水，摸清情況，給市委、市政府當好參謀。對于重點項目推進過程中存在的困難和問題，各級各部門要各司其職、各負其責、主動配合、提前介入，做到多服務少干預，多說怎么辦少說不能辦，多設路標少設路障，形成“條塊結合、上下互動”的工作合力，共同構建重點項目快速推進的綠色通道。

四是管理要動態。剛才市發改委張鍵同志提出了很好的建議，下來要做進一步研究。對市委、市政府決定的重點項目，要持非常慎重的態度，不能輕易改動，必須抓緊實施。但是如果確實有特殊原因，則可以靈活加以調整，實現重點項目的動態管理和有序推進。

五是儲備要抓緊。今天較多的點到與經濟發展有關的項目，如工業、農業、三產業包括交通、物流、旅游、城建等等，科、教、文、衛部門要也抓緊時間挖掘、包裝項目，積極向上爭取項目資金。沒有大項目，就抓小項目，積少成多。希望各級各部門都要在抓項目、爭項目上下功夫。在年底督查時，除了要看當年按計劃進度要求完成的項目，還要看明年的項目準備情況，這對各縣(區)、各部門工作的壓力也是很大的。當前，正處于爬坡上坎、不進則退的關鍵時期，只有加快發展，才能解決諸多深層次矛盾，才能不斷縮小與周邊市州存在的差距。

六是環境要寬松。我們一定要在全市范圍內形成一個實施項目推進戰略的寬松環境，市委開展的“四個大討論”活動，就是為了營造一個良好的環境以推動發展。在項目推進戰略實施過程中，工作不可能盡善盡美，但是我們必須為抓項目的同志創造一個寬松的環境，工作要求必須嚴格。我在各種場合多次講，歡迎同志們，歡迎廣大群眾對市委、市政府，縣委、縣政府，市級各部門進行監督，通過正規的渠道反映建議意見，如果有腐敗行為，該查處就查處，但決不能毫無根據的妄加猜測，挫傷抓項目同志的工作積極性，影響整個發展環境。

七是操作要規范。這是一個總體的要求。該公開招投標的要公開招投標，該集體決策的要集體決策，資金的運行也要嚴格進行監管。

八是建設要安全。安全這根弦任何時候都不能有絲毫放松，要在確保工程質量與安全的情況下，加快工程進度。

今天我主要講以上幾點意見，希望大家共同努力，到年底再來品嘗勝利的果實。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇三

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動，現制定如下實施方案：

全面貫徹落實黨的精神，以黨的方針為指導，以建設沿海經濟社會發展強縣為統攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設攻堅戰，加快重點項目建設進度，促進我縣經濟社會又好又快發展。

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮和縣直部門協調推進、項目業主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產，5個重點項目開工建設，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質性進展。

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規模大，而且關系到我縣未來發展，對全縣生產力布局和經濟社會發展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產業基礎和區位優勢，以調整優化產業結構、延伸產業鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內外大公司、大集團，提高項目檔次和質量；加大協調和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調研、選址等基礎性工作，為項目及早達成投資意向創造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規劃、環評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協調督導，盡快完善項目的各項審批手續，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內、外部配套條件的落實工作。加強對項目業主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續，加快落實資金、物料、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎。對項目建設所需的供電、供水、道路、規劃許可、土地占用等建設條件，明確責任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內實現開工建設。加快嘴東工業園區建設步伐，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協調和解決。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應對措施，督導項目業主單位強化時間、任務觀念，做好工程施工節點銜接。要不斷優化建設環境，切實加快項目建設進度，確保取得實質性進展，推動在建重點項目早日完工投產。

（一）加強領導，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關領導任副組長，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發改局。攻堅行動采取縣領導分包責任制，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責，一包到底；相關鎮、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結合自身職能，責成專人協調盯辦，確保盡快辦結；項目業主單位作為項目的具體責任人，要主動與分包領導、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務，確保重點項目順利實施。

（二）突出重點，加強調度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協調解決攻堅過程中出現的各類問題，領導小組將實行月調度制度，每月進行一次集中調度。前期（謀劃）項目要重點協調調度項目工作目標、工作任務、工作時限及節點等內容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規劃、選址、環評、備案（核準）等前期手續是否辦理等工作情況；已開工項目重點協調調度水、電、地、資金等建設條件是否落實，項目建設的內外部環境是否優良，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況。

（三）強化督查，嚴格考核。各鎮、各部門、各項目業主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協調，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務到人、責任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發布督查通報。年終，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內容。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇四

同志們：

為加速我市項目推進戰略的實施，市委組織市四大班子的領導專門利用今年最后兩天的時間，集中督查全市重點項目進展情況。這次督查我們現場看了16個項目，會上各縣區和有關部門負責同志介紹了9個項目的進展情況。這25個項目都是對內江經濟社會發展具有戰略性、導向性的項目，全力實施好這批項目將對內江未來的發展產生積極、深遠的影響。剛才，四大班子的領導同志都作了很好的發言。下面，我結合大家的發言，再談幾點感受和意見。

這次現場督查時間雖短，但內容豐富、效果明顯。大家一路走、一路看、一路想、一路議，收獲很大。歸納起來，主要有三個方面：一是看到了進展，看出了力度。從今年五屆五次全委(擴大)會議提出項目推進戰略、9月9日市委召開項目推進戰略動員大會以來，各級各部門行動迅速、措施有力，一批大項目、好項目在我市相繼落戶、陸續啟動，形成了全市上下突出抓項目的熱潮。二是看到了差距，看出了干勁。這兩天我們看了這么多項目，令人興奮的亮點很多，但也要清醒地看到，這些項目在結構方面仍然有缺陷，在進度上仍然有差距。特別是明年上半年能有把握開工、下半年就可以見效的項目還不多;項目總量與兄弟市州比差距還比較大;5個縣區、市級各部門抓項目的力度和進度還不夠平衡。銘暉同志剛才說得很好，抓項目要做到五個“比”、注意四個“防”。要通過“比”，比出干勁;立足“防”，務求實效，最終形成千帆競發抓項目的工作局面。三是看到了信心，看出了決心。當前，內江正處于發展的調整時期、關鍵時期、困難時期，未來的發展道路上充滿機遇和挑戰。這兩天看到未來內江的發展有這么多項目作支撐，實施后內江發展大有希望，大家精神振奮，充滿信心。事實證明，只要我們堅定不移地實施項目推進戰略，進一步更新工作理念，狠抓工作落實，就一定能克服重重困難，站在新的平臺上推動內江經濟社會快速、協調、健康發展。

當前，要鞏固良好的發展勢頭，為“”期間內江經濟社會發展奠定堅實的基礎，我們在實施項目推進戰略上必須著重抓好以下三個方面：

一、深化認識，全力推進。

市委、市政府作出的實施“工業強市、項目推進、招商引資”三大戰略，完全符合中央、省委的要求，符合內江的實際。特別是省委八屆六次全會明確提出了“”期間要全力實施“工業強省”戰略;學忠書記、中偉省長在很多場合就抓項目反復作強調，更加有力地證明，我們的決策是正確的，我們走的路子是對的。市委五屆五次全委(擴大)會以來的實踐也雄辯地證明，我們提出項目推進戰略，抓經濟工作就抓到了點子上、抓到了要害、抓住了牛鼻子。今天我們召開的這個會議，就是要圍繞實施市委確定的項目推進戰略，再作動員，再作強調。

第一，要深刻認識實施項目推進戰略對經濟社會發展的重大意義。這兩天，我們看了工業項目、農業產業化項目、建設社會主義新農村的項目、交通能源基礎設施項目、城市建設項目、旅游項目、區域物流項目，這些項目都是經過精心選擇的，對內江而言既有戰略的全局性，又有發展的導向性。比如，勝利五星新村、白馬雙河新村建設，投入雖然不到1000萬元，但經濟效益和社會效益都很好，對建設社會主義新農村來說有很強的導向作用。實施好了這些項目不僅可以擴大就業、增加農民收入、拉動地方經濟增長，而且還可以改善環境、提高老百姓的生活質量。我們一定要從促進經濟社會發展的大局出發，進一步深化對實施項目推進戰略重要性的認識，樹立全新的項目工作理念，拓展項目的內涵和外延，把項目工作由部門工作提升到發展全局的高度來抓，高度重視那些與地方經濟和產業結合緊密、能為經濟發展提供后勁的項目，通過項目來爭取支持，通過項目來實現經濟增長，通過項目來推動各項事業發展。

第二，要深刻認識抓好項目推進戰略就抓住了經濟工作的載體和“牛鼻子”。項目是產業的支撐，是爭取國家投資、吸引外資、利用信貸和民間資本的載體，是實現跨越式發展的跳板，是集聚人氣、激勵創業、造福群眾的沃土，也是堅持科學發展觀的具體體現。內江要實現工業強市靠什么?主要靠項目;要建設內江山水園林式大城市靠什么?還是靠項目;建設社會主義新農村，也要靠項目。歸根到底，內江的經濟發展必須以項目為載體，抓住了項目就抓住了經濟社會發展的“牛鼻子”。

第三，要深刻認識實施項目推進戰略是抓班子帶隊伍的重要抓手，也是檢驗執政能力高下、執行力強弱的試金石。抓項目能否出成效，關鍵在理念、在思路、在落實，核心在干部隊伍。事實告訴我們，哪個地方項目多、動作大、成效好，往往說明這個地方的班子就有凝聚力，隊伍就有戰斗力;哪個地方項目少、進展慢、效果差，往往說明這個地方的領導和干部的能力還不夠強，作風還不夠實。我們的工作怎么落實，就是要看落實到項目上沒有，落實到企業上沒有。各級干部都要有一種抓就抓出成效、干就干成一流的意識，真正在為企業服務中體現作風，在抓項目工作中顯示本領。

二、整合資源，整體聯動。

項目工作是一項系統工程，牽涉面廣，工作繁雜，需要協調解決的問題很多。這兩天我們看到各縣區在抓項目上都有一些獨到之處，大家要相互學習，從中獲得啟發，特別要學會用新的理念來整合、包裝、挖掘項目資源。今后一段時期，我市實施項目推進戰略總的要求就是要整合各種資源，組織各方力量搞好服務，盡快竣工投產一批，開工建設一批，申報立項一批，包裝儲備一批。明年的重點要放在盡快開工一批項目上。我們現在看到的這些項目，要馬上排出工作進度表來，實行倒計時安排，明年下半年都要陸續開工。各級各部門務必以強烈的責任感和事業心千方百計地推動項目工作的開展，特別是縣、鄉明年都面臨換屆，各級干部更要穩定思想，決不能搞短期行為，一定要以對人民、對組織高度負責的態度抓好項目工作，力促我市項目推進戰略在新的一年有較大起色。

首先，實施項目推進戰略離不開金融作支撐。這次請金融部門的同志來參加會議，就是請你們通過看這些項目增強信心，增強與內江發展共進共退的認同感和榮譽感。總體上講，這幾年金融部門對內江經濟發展的支持很多，貢獻很大，值得肯定。但我們也要客觀的看到，目前我市存貸差仍然在拉大，這說明我們的企業在爭取銀行的支持方面工作還做得不夠，今后要加大力度。同時，也希望各金融單位今后對這些項目都能積極主動介入，給予最大的支持。

第二，實施項目推進戰略要有必要的財力作保障。市上將逐步加大對項目工作的財政投入，明年初步打算安排300萬元的工作經費，專門用于支持項目前期工作;各縣區也要根據自身財力情況，調整支出結構，考慮一定的項目工作經費。市上的這筆資金，只限于安排擠進市上總盤子的項目。

第三，實施項目推進戰略必須堅持對外開放和市場導向。我們抓項目的眼光既要向上，更要向外。向上就是要盯緊省上和中央，向外就是要瞄準市域之外，圍繞項目全力招商引資。政府要多做規劃、多做引導，精心搞好項目包裝，為企業引進項目、引進資金搭好平臺。

第四，實施項目推進戰略必須加大協調整體聯動。我們的很多項目都是跨行業、跨區域的，單靠哪個部門、哪個縣區的力量很難實施。各縣區要主動銜接、主動報告、加強溝通。市級各部門要通過抓項目體現自身價值，體現自身的執行力，主動參與、積極配合、步調一致，共同推進項目工作的開展。要注意防止在項目工作中產生的腐敗問題，要管得住自己，經得起利益的誘惑，保持清正廉潔的本色。要高度重視項目工作中的社會穩定、安全生產和環境保護工作，力戒發展中的“單打一”做法，充分考慮老百姓的承受力和環境的容量，保證項目建設與社會發展、環境保護協調推進。

三、強化領導，精心組織。

各級黨政領導特別是主要領導，要切實加強對項目工作的領導，要親自抓、抓重點、抓協調。一個項目從論證到立項、到開工建設、到竣工，可以說有相當漫長的路要走，有大量艱苦細致的工作要做，這就要求我們必須強化組織保障，建立健全抓項目的體制和機制。

首先，要盡快建立黨政“一把手”抓總、分管領導抓線、聯系領導抓點，點線面結合的整體推動機制。一把手抓總，就是市縣兩級黨政主要領導負總責。市上將成立一個項目工作領導小組，由我和銘暉同志任組長，市委、市政府有關領導任副組長，市發改委、紀檢、監察、市委督查室、市政府督查室等有關部門負責人為成員，辦公室設在發改委。由發改委牽頭，會同紀檢、監察和市委、市政府的兩個督查室共同研究提出領導小組成員建議名單，各縣區也要比照落實工作機構。分管領導抓線，就是黨委政府的分管領導按照各自的分工抓好落實。聯系領導抓點，就是四大班子的領導，都要聯系一個市級重點項目。每一個重點項目都要成立一個工作小組，組長就是聯系這個項目的領導。這樣，我們就能形成一個面上、線上、點上抓項目工作的立體式的工作機制。

第二，要建立市、縣(區)分級負責的工作機制。要對現有項目進行篩選，明確哪些項目由市上主要抓，哪些項目由縣(區)主要抓，這樣才能明確各級責任，集中精力分層抓好落實。當然，縣區需要市上支持的，市上有關部門要主動幫助，積極參與協調。需要我和銘暉同志出面的，我們一定不會推辭，各縣區也要按照分級負責的原則，逐層落實責任機制。

第三，要建立考核獎懲機制。市縣兩級凡是納入了目標考核的項目，都要嚴格按照要求兌現獎懲，該獎勵的就獎勵，該批評的就批評，該向市委寫說明的就得寫說明。

第四，要建立工作報告和通報制度。一是由發改委負責，抓好對全市重點項目和各縣區重點項目情況的統計，以便隨時掌握動態。二是由市發改委整理項目工作進展情況定期通報制度。三是建立項目工作督辦機制，實行專項督查、定期或不定期抽查、會議督查。從明年開始，每年半年和年底，市上要分別組織項目督查和現場辦公會。

第五，要加大項目工作的宣傳力度。通過多種形式、多種渠道的宣傳，進一步統一干部群眾思想認識，增強實施項目推進戰略的信心。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇五

在省委、省政府的正確領導下，今年上半年，全省重點項目建設工作開創了新局面。1-6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫藥產業園區、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協的一些領導同志，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環保局、財政廳等有關部門克服困難，承擔責任，積極主動地解決土地、環保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設，做了大量工作。

下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進入準備開工建設階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時，推進續建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調試和流動資金落實等問題，保證續建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產，把推進項目新開工、加強建設環節的協調、促進項目投產有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經濟結構的優化升級。

在重點項目建設的帶動下，固定資產投資繼續保持快速平穩增長。1-6月份，全省城鎮固定資產投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產業分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。

重點項目建設和投資拉動，推動了全省經濟社會更好更快的發展，實現了gdp、財政、工業、消費等主要指標協調較快增長，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業實現增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現城鎮新增就業28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均現金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。

通過近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點體會。

一是重點項目建設，是落實投資增長目標的關鍵。抓住這一關鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設,是落實投資目標責任的主要手段，更是調整產業產品結構、所有制結構以及增強發展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目，重點謀劃實施了一批對調整結構和強化后續發展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規模，實現了拉動經濟增長的目標。

二是重點項目建設，牢牢把握工業化、現代農業、改善民生，以及強基礎、調結構、增效益等發展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進結構調整和產業升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現新型工業、現代農業、基礎設施、現代服務業和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農產品深加工支柱產業的集聚效應，增強競爭力，加快發展冶金、醫藥、光電子等優勢產業，發揮了重要作用。

三是推進重點項目建設，抓住關鍵環節，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產3個環節，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進入開工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關鍵環節；竣工投產，是項目體現投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結合起來，建立協調推進工作機制，才能使項目盡早投產發揮效益。

這幾年重點項目建設的另一個成果，就是使融資結構實現了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發行債券，已經成為重點項目建設的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進行重大項目建設。

應該看到，在全省重點項目建設取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場經濟發展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業準入、土地、環境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進展緩慢。二是高新技術大項目少。光電子和生物兩個產業基地建設還不夠快；對省內高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術改造傳統產業效應還沒有發揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查，以及今年年初的統一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產業政策和宏觀調控要求。但也有少部分項目，在土地和環保手續不健全的情況下，擅自開工建設，擾亂了建設秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。

目前，我省經濟社會發展正在進入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發展目標，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設，在今后一個時期仍然是我省經濟社會發展的重頭戲，是推動經濟社會加快發展的關鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進重大項目建設新思路，是今后一個時期抓好固定資產投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現調整結構和增強發展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進，帶動全社會固定資產投資增長，實現強基礎、調結構、增效益的發展目標。

推進重大項目建設主要目標，是集中力量發展新型工業、現代農業、現代服務業、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點推進300個重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產。

（一）集中力量發展五大板塊。五大板塊是調整全省經濟社會發展結構和增強發展后勁的關鍵環節，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發展的領頭羊。

新型工業，要著力加強三大支柱產業的汽車、石化和農產品加工的產品結構優化和產業提升，以實現汽車年產200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產業基地建設，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產品能力建設；優勢產業建設的重點是，形成千萬噸鋼的產能，現代醫藥要以建設北藥基地為目標，發展中藥和中西醫相結合的醫藥拳頭產品。

現代農業，要推進糧食增產、畜牧業上規模和食品加工創品牌三駕馬車并進的發展戰略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業上規模的重點工程，是建設集中養殖小區，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業要創果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產能力，讓全國人民喝上長白山礦泉水。

基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點項目建設，為“十一五”末實現萬億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點是新增千萬千瓦發電能力，高速公路新增1500公里通車里程，鐵路建設（改造）1000公里通車里程，機場抓好一主四輔項目建設。農業基礎設施，重點推進引嫩入白和大型灌區建設等四大水利設施建設。

現代服務業，加強科技成果轉化和調整產業結構服務能力建設，建設完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院校基礎能力建設和中專百強校建設；金融服務業，要完善地方銀行體系和服務于中小企業的信用擔保體系建設，創造條件引進和發展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構。

民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶區改造、泥草房改造和農村福利中心建設為重點，實施150萬人安全飲水工程，1500萬平米城市棚戶區改造和20.5萬戶煤礦棚戶區危房改造工程，改造74萬戶農村泥草房和建設668個農村社會福利中心工程。

（二）重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進，每半年做一次補充調整，以兩年為周期做結構調整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。

新型工業重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。

現代農業重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。

現代服務業重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。

基礎支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。

民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。

（三）抓謀劃，促建設，保投產。重大項目建設體現對調整結構和增強發展后勁的重要作用，關鍵是持續推進。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務，落實了責任，加快前期工作，為早日開工建設創造有利條件；對進入續建的項目，按季度進行調度協調，及時解決建設中出現的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產達效，這次新設了竣工投產項目計劃，在續建階段就明確投產日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產，發揮投資效益。

（四）省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標，保竣工投產，落實一條龍責任。

（一）加強領導，完善機制。

重大項目建設涉及方方面面，需要有一個強有力的機構，加強領導，組織協調。省政府成立了重大項目推進領導小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發改委、經委、國土廳、環保局、建設廳和統計局等部門主要領導同志任成員，負責全省重大項目組織推進工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問題。領導小組辦公室設在省發改委，負責日常推進和協調工作。

（二）明確責任落實。

省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責任。

一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限，滾動推進，按照前期推進、新開工和續建、竣工投產等項目建設階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設進度計劃和推進目標，實行責任管理。每一個重大項目的推進工作，都要落實責任主體。

二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發改委、經委、國土、規劃、環保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協調指導市（州）、縣（市）加快審批。同時，嚴格項目規范管理，保證重大項目在依法合規的條件下開工建設。

三是加強組織協調。省發改委定期召開重大項目推進工作協調會議，由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發改委負責協調解決有關問題，超出職責范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調度分析工作，每季度調度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領導小組。

（三）制定政策，加大支持力度。

對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調整汽車、水利、新農村建設等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優先重點推薦，積極幫助項目單位協調貸款。

（四）完善考評獎勵制度。

省領導小組辦公室對300個重大項目實行動態管理，依據推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關部門等責任主體，一并進行考評，考評結果實行公開通報制度，每季度在內部通報一次，推廣經驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發建設和固定資產投資工作中做出突出貢獻的地區、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地區、部門、單位及個人，給予通報批評。

（一）制定投資月度完成計劃。

下半年投資工作要細化目標任務。各地區要按月度排出投資完成工作進度，進一步加大工作力度，落實責任制，加快項目建設，推動投資增長。沒有完成月度工作進度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關部門要加強和改善服務，為全省投資目標任務完成創造良好的條件。

（二）多渠道籌措建設資金。

一是要進一步做好招商引資工作。目前，引進外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經貿交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內資金，加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開發銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業銀行，全面鋪開村鎮銀行試點，做好東北區域中小企業再擔保公司設立有關工作，積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長春市已組建了融興公司，其他地區也要加快融資平臺建設。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻率高達77.3%。要進一步認真落實省委、省政府《關于促進民營經濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發揮促進作用，推進民營項目投資和民營經濟快速增長。

（三）創造良好的投資軟環境。

認真貫徹落實省委、省政府《關于全省整治經濟發展軟環境工作實施意見》，進一步加強投資軟硬環境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術、資金和先進管理模式。繼續深化行政審批制度改革，繼續取消和調整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續，提高辦事效率。

三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態，充分發揮主動性、積極性、創造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發進取的工作狀態和積極主動的工作精神，認真抓好重點項目建設，為推動和實現全省經濟社會更好更快的發展做出新貢獻。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇六

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇七

同志們:。

為了切實貫徹省政府《關于繼續開展工業污染源綜合整治的通知》(川府函〔20xx〕57號)精神，全面完成省政府下達給我市的20xx年重點工業污染源治理的目標任務，今天，我們在這里召開全市工業污染源綜合整治工作會，很有必要。這次會議主要是落實責任,安排部署我市今年工業污染源綜合整治工作，進一步提高認識，加大整治力度，確保按時完成省政府下達的目標任務。下面，我講幾點意見：

一、20xx年整治有力度，收效較明顯。

20xx年，我市重點污染源綜合整治工作成效較為明顯，共整治企業19家，在規定時限內完成治理15家，自然停產3家;只有沱牌集團公司因治理任務重，在去年底未完成治理目標，但報經省政府曉峰副省長同意后，延期至今年3月31日完成，現沱牌集團公司污水處理廠已完成建設任務，在3個月內將完成調試并接受省環保局的驗收。

一是領導重視，責任明確。去年3月省工業污染治理工作會結束后，我市先后出臺了《關于進一步加強環境保護工作的決定》、《關于進一步加強涪江流域xx段重點污染源綜合治理的通知》等文件，將重點工業污染源治理工作作為為民辦實事項目，納入了區縣黨政一把手目標考核，永昌市長與區縣一把手簽訂了責任書，要求各區縣必須將工業污染源治理作為環保工作重點，采取有效措施，確保完成任務。

二是加強督查，嚴格管理。市、區縣環保局對企業實施全程監管，督促企業建立環保責任制度，落實責任，在治理污染時，排出時間表，市上專門組成一個固定的督查組，每月、每周開展一次督查，并隨時以暗訪形式進行檢查，針對查出的問題，立即責令企業迅速整改。

三是分類指導，強化服務。針對19家企業不同情況，市環保部門和經委加強了分類指導，經常性地派出專業人員到企業服務，為企業把好工藝、設計和設備關，及時提供治理方案給企業參照選擇，保證了治理任務的圓滿完成。

去年的治理工作也還存在一些問題，應當引起注意：一是少數企業對治理工作的意義認識不夠，積極性不高，有的甚至長時間持觀望態度，導致后期時間緊張;二是個別區縣督查力度不夠，有“前松后緊”的現象;三是對沱牌集團公司治污難度估計不夠，選擇設計單位出現了失誤，后期進度緩慢，以至工期延誤。

二、20xx年整治不松勁，力度要加強。

(一)進一步提高認識，明確目標任務。

各級各部門一定要堅持以人為本，樹立科學的發展觀，充分認識整治工作的重要性、艱巨性和長期性，增強緊迫感，明確目標，落實責任，采取有力措施，加大整治力度，加快整治進度，確保今年全面完成任務。對已完成治理任務的，要鞏固成果;對于今年限期治理的，我們要做到標本兼治，綜合治理，盡管今年的治理任務少，我們也不能掉以輕心，必須拿出去年的干勁，確保按時完成任務。

(二)突出重點，加大整治力度。

根據省政府有關文件精神，我市確定了紡織、釀造、化工、紙業和機械加工等行業6家重點污染企業作為今年的重點整治對象，我們務必突出重點，狠抓落實。一是限期治理企業通過治理必須實現達標排放，要在今年10月31日前完成任務，逾期未完成的，依法予以關閉，或停產治理;二是鞏固去年成果，確保19家重點污染企業穩定達標。

(三)加強領導，形成聯動機制。

今年的整治企業較去年少，但時間較為緊迫，任務仍然艱巨，我們要切實加強領導，不得掉以輕心。各區、縣要按照市政府下達的目標任務，層層分解，并形成齊抓共管的良好局面。各級各部門要進一步加強溝通，暢通信息，形成聯動，協同配合，依靠法律、行政和經濟手段，對企業建設項目、生產環節和污染排放實施全程監控。同時，要加大宣傳力度，充分利用電視、廣播、展覽等多種媒體，引起社會普遍關注，完善環境違法行為有獎舉報制度，充分發揮群眾的監督作用。今年，仍然要組織專門的督查組，對各區、縣整治工作進行督查，并隨時通報治理情況。主管部門要加大執法力度，嚴懲違法行為。

(四)分類指導，搞好服務。

相關部門要對企業存在的主要問題，認真分析，分類指導，加強服務，積極幫助企業協調解決治理中的技術、資金、水電和土地等困難，提供無償的政策支持和技術服務，為企業推薦采用先進工藝，降低治理成本，提高排放質量，真正為企業排憂解難。

同志們，今年的整治工作，雖然任務不多，但責任重大。我們務必牢固樹立和認真落實科學發展觀，本著對人民高度負責的精神，團結協作，扎實工作，圓滿完成省市下達的目標任務!

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇八

為嚴格落實學校常態化疫情防控工作各項要求，推進學校返校復學和疫情防控工作有序開展，經學校疫情防控工作領導小組研究決定，啟動學校常態化疫情防控督查工作，現將督查工作方案制定如下。

一、工作目標。

按照“四嚴”（即嚴格復學標準、把握復課進度，嚴格把好校門、確保復學有序，嚴格活動管控、確保校園安全，嚴格落實責任、確保萬無一失）、“四重”（做好對重點地區、重點人群的檢測工作，抓住重點節點、重點事，精準施策、強化關鍵環節管理）、“四防”（防輸入、防反彈、防突發、防松懈）、“四預”（預判、預警、預防、預演）要求，通過對全校開展常態化疫情防控工作督查，全面排查隱患和薄弱環節，壓實各部門各單位主體責任和主要負責人的第一責任，確保教育部教育廳最新精神、學校“三案九制”及最新修訂的常態化疫情防控工作方案落實到位，嚴防校園內發生疫情，確保師生健康和學校安全穩定。

二、組織領導及人員安排。

略

三、工作機制和督查方式。

1、開展每日現場督查。

督查組根據任務分工安排，采取“四不兩直”方式，每天須到負責的場所、學院、直屬附屬醫院和實習點進行現場督查，實地督察和查閱資料相結合，善于發現問題，指導檢查工作落實。

2、反饋整改。

督查過程中，督導組對發現的問題須做好工作記錄并及時反饋給相關責任單位，督促其及時整改，強化跟蹤問效。對未落實疫情防控措施要求造成嚴重后果的，要嚴肅追究責任。

3、及時上報、跟蹤解決問題。

各組督查情況每日登記在案，對于具有一定普遍性的問題、可能會導致較為嚴重后果的問題和其他需要向學校反映的情況，要及時向學校防疫領導組辦公室反映，提出解決對策，一直跟蹤至問題解決。

4、定期研判、改進工作。

根據督查工作開展情況，定期召開會議，研究分析發現的問題，反饋有關情況，根據形勢發展和上級精神及時調整完善督查內容和要求。

四、督查內容和標準。

按照教育部教育廳最新精神、學校三案九制及最新修訂方案的要求，檢查各項措施落實情況，具體包括：

（一）及時傳達落實上級各項決策部署情況，制定有關工作方案情況。

（二）人員信息排查工作情況（針對教職工、本科生、研究生的晨午晚檢制度落實、信息日報告零報告等，教職工和學生，包括未返校學生，出省必須書面報批）。

（三）建立健全防控工作機制情況，包括各單位疫情防控工作領導小組情況；疫情防控工作落實情況等。

（四）建立和落實應急值班值守機制情況，包括值班值守安排制度和落實情況；在顯著位置告知值班電話等。

（五）防控物資和應急儲備情況，包括制定物資供給應急預案情況；口罩、消毒液、洗手液等物資儲備相關物資及已確定或已到位情況等。

（六）健康知識和心理健康宣傳教育，包括對師生開展健康知識宣傳教育和心理健康宣傳教育情況等。

（七）環境清潔和衛生防疫情況，學校公共場所的消殺情況；各單位衛生整潔情況和衛生防疫準備情況等。

（八）建立重點人員（高、中風險地區；發燒咳嗽者等）臺賬和跟蹤、關愛情況等。

（九）校園封閉管理情況，包括對進出校園人員的體溫檢測、身份排查、信息登記情況；對進出校園車輛的管控情況等。

（十）公共場所管理情況，包括師生員工出入公共場合應佩戴口罩情況；相關部門對食堂、宿舍、教室、場館、實驗室、辦公樓等校內公共場所防控舉措情況（對照有關標準）；食品衛生安全管理情況；校內各生活網點營業的管理情況等。

（十一）人員返校和教學管理情況，包括對來自重點防控地區的返校師生的隔離觀察管理情況；開學的時間安排、程序設置和秩序疏導等情況；嚴控跨省市、跨校人員聚集性活動情況；相關部門根據師生延遲返校做好教學調整預案情況。

（十二）各級黨組織和黨員干部履責情況，包括黨組織的戰斗堡壘作用和黨員特別是黨員領導干部先鋒模范作用的發揮；主要負責人堅守崗位，靠前指揮，及時掌握疫情，及時采取行動等情況。

（十三）其他有關的情況。

五、工作要求。

一要各部門各單位要提高政治站位，充分認識督查工作的必要性，積極支持配合督查組開展工作。

二要深刻認識常態化防控的形勢特點和重要性，根據任務分工，明確工作職責，把握常態化防控工作中的重點、難點。

三要強化監督檢查，確保學校疫情防控各項舉措部署到哪里督查就跟進到哪里，認真履行督查職能，督促責任單位落細落小落實各項防控措施。

四要強化責任落實和追究，督查組要事實求是反映問題，并提出整改措施。對防控工作組織不力、措施不實、敷衍應付、進展緩慢的責任單位，要及時上報學校，按照有關規定嚴肅處理。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇九

???今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。

???堅持以科學發展觀為指導，以重點工作落實為目標，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉變各級領導干部工作作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經濟發展后勁，奮力開創聞喜經濟社會轉型跨越新局面。

???依據縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農村新“五個全覆蓋”等重點工作。

???承擔重點工作的有關鄉（鎮）和縣直部門（單位）。

???對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關職能部門配合，采取任務分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。

???（一）任務分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務或縣上確定的重點工作要求，結合各自實際，對重點工作任務進行科學合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細則），經重點工作責任領導審定后，將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經縣年度目標責任考核領導組研究，最后報縣委常委會批準。

???（二）專項督查。根據重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協同相關職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。

???（三）觀摩點評。根據全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領導根據月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結實施情況，分析存在問題，指出努力方向。

???（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經單位負責人簽字后，報相關職能部門審核。二是審核。由相關職能部門或承擔重點工作的縣級領導對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據審核的結果，對各單位上報的數據進行整理匯總，并將匯總結果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網》等媒介進行通報。

???（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀委等相關職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產生考核結果。

???（六）年終考核。由縣考核辦會同有關職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見，經縣年度目標責任考核領導組研究，報縣委常委會批準。

對各單位均承擔任務的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統一加分；對部分單位共同承擔或某一個單位單獨承擔的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關負責人的責任。

???一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴格按照專項考核的有關要求，切實加強組織領導，強化責任分解，穩步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。

???二是責任單位要認真研究所承擔的重點工作，將其作為重點工作目標列入本單位年度目標責任考核內容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協調，做好專項考核的督查落實工作。

???三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十

根據2014年***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產，特制定本工作實施方案：

通過強化組織領導、創新工作方法、加強統籌協調、提高服務質量，確保項目快建設、早投產，***局設立項目建設服務工作小組：

1、組長：***。

2、成員：***。

協調各部門加強聯動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產等關鍵節點實施進度，確保項目如期投產。

（一）土地出讓。加強與國土部門聯系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協助企業開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。

（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協助企業做好地塊整體利用。

（三）基礎配套。協調相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產提供硬件保障。

（四）規劃管理。協調規劃部門指導項目編制修建性詳細規劃、修規審批、核發建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、規劃驗收等規劃管理工作。

（五）環保審批。協調環保部門指導項目編制環境影響評價報告，環評審批、環保驗收。

（六）消防審批。協調消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。

（七）防雷審批。協調氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。

（八）節能審批。協調開展項目節能評估報告審查。

（九）安全評價。負責指導企業健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，按照有關法律、法規做好安全生產“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。

（十）建設管理。協調建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監理、造價管理、質量安全監督和工程竣工驗收備案等工作。

（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產。

（十二）永久用電。協調供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。

（十三）驗收投產。協調國土、規劃、建設、環保、消防、氣象、市政、供電、安監等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續。

（一）優化審批服務。

開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規劃、環評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業早投產。

（二）加強現場服務。

深入現場，掌握項目進度情況，了解企業訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯動，對于關鍵性環節要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產創造良好條件。

（三）強化建設管理。

對項目建設實施全過程管理：

1、前期階段：引導企業詳細編制項目規劃和工程設計，

避免后續實施過程中發生重大變更，規范承包合同的簽定，避免發生因約定不詳而造成經濟糾紛。

2、實施階段：督促企業按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。

3、驗收階段：督促企業做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協調各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯合驗收的方式，實現項目竣工與投產無縫對接。

（四）完善信息報送。

及時掌握項目建設動態信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十一

隨著我國經濟的快速發展，各地區的建設項目也越來越多，特別是一些重點項目的建設更是備受關注。為了確保這些項目能夠順利進行并達到預期目標，政府部門加強了對項目的督查工作。而我在參與重點項目督查工作的過程中，不斷總結經驗，有了一些心得體會。

首先，在重點項目督查工作中，我們應始終保持態度積極、專注專業。作為督查人員，我們的目標是確保項目能夠按照規劃和要求進行，并且能夠順利完成。因此，我們需要保持積極主動的工作態度，將項目的困難和問題看作是我們的挑戰和機遇，而非負擔和難題。同時，我們也需要保持專業的知識和素養，了解相關法規和政策，具備處理問題的能力和經驗，以便能夠及時有效地推動項目的進展。

其次，重點項目督查工作中，我們需要注重團隊協作和溝通。重點項目往往涉及多個部門和單位，而督查工作也需要各相關方的合作和支持。因此，我們應與涉及方保持密切的溝通和協作，及時了解項目的進展和問題，并共同商討解決方案。在溝通過程中，我們要做到傾聽、理解和尊重他人的意見，保持良好的溝通氛圍，以達到最佳的協同效果。

第三，在重點項目督查工作中，我們要注重細節和全局的把握。重點項目通常具有復雜性和長期性，往往需要同時關注多個環節和方面。因此，我們需要注重細節，全面了解項目的各個方面，及時發現問題和風險，并采取相應的措施進行解決和管理。同時，我們也要把握好全局，整體把握項目的規劃和目標，確保每一個環節都能夠符合整體要求，并對項目的進展和成果進行全面評估。

第四，在重點項目督查工作中，我們要注重風險預防和應對。重點項目涉及的風險和問題可能比較多，而且往往具有一定的復雜性。因此，我們需要在項目的各個階段都注重風險分析和評估，并采取適當的措施進行預防和應對。在項目的實施過程中，我們要不斷跟蹤和監測項目的風險狀況，及時調整措施，確保項目的長期穩定和可持續發展。

最后，在重點項目督查工作中，我們要注重結果的評估和總結。督查工作的目的是為了保證項目的順利完成，并最終達到預期的效果和目標。因此，我們需要及時對項目的結果進行評估和總結，分析項目的成功因素和不足之處，并提出改進措施和建議。只有通過對項目工作的評估和總結，我們才能夠不斷提高工作的水平和效果，為今后的工作提供借鑒和經驗。

總之，重點項目督查工作是一項重要的工作，要求我們在工作中始終保持積極的態度、專業的素質，注重團隊合作和溝通，注重細節和全局的把握，注重風險預防和應對，以及注重結果的評估總結。只有通過不斷的實踐和總結，我們才能夠不斷提高督查工作的質量和效果，為推動重點項目的順利完成做出更大的貢獻。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十二

xxx管委會、各鄉(鎮)黨委、各鄉(鎮)人民政府、縣委各部門、縣直各單位：

根據縣委、縣政府工作安排，依據《安福縣重大項目、重點工作、工作作風督查辦法》(安辦字[xxx1]74號)和《安福縣重點建設項目督查細則》(安辦發[xxx2]22號)要求，7月3-6日，由縣委辦、縣政府辦、縣效能辦、縣重點項目辦牽頭，抽調18人組成六個督查組，采取到項目責任單位了解情況和到項目現場核實進度相結合的方式，對《關于xxx2年度重點項目推進工作安排的通知》(安字[xxx2]18號)安排的56個重點項目推進情況進行了一次全面督查，現將督查情況通報如下：

1-6月份，全縣56個重點項目，已開工建設37個，開工率66%。其中：工業及招商引資重點項目13個，已開工建設10個，開工率76.9%;城市建設重點項目23個，已開工建設14個，開工率60.8%;社會事業重點項目7個，已開工建設4個，開工率57.1%;旅游商貿及交通物流重點項目4個，已開工建設2個，開工率50%;農業基礎設施及產業化重點項目9個，已開工建設7個，開工率77%;基本建成投入使用的項目有：流星工業園有限公司項目、江西建鵬工程機械有限公司項目、造林綠化“一大四小”項目、江西固歐家居有限公司等四個項目。從達到目標進度情況看，達到目標進度的項目32個，計劃完成率57.1%，其中工業及招商引資重點項目13個，計劃完成率46.1%;城市建設重點項目23個，計劃完成率76%;社會事業重點項目7個，計劃完成率7%;旅游商貿及交通物流重點項目4個，計劃完成率87.5%;農業基礎設施及產業化重點項目9個，計劃完成率77%。

從督查情況看，掛項目縣級領導高度重視、以身作則，親臨現場，靠前指揮，強力推動。各項目責任單位做到科學調度，自我加壓，全力以赴推進項目建設，使大部分項目達到了進度目標要求，進展較為順利，成效顯著。

1、工業及招商引資重點項目。為保持我縣經濟發展的強勁勢頭，提升我縣經濟發展后勁，今年以來，縣委、縣政府將推進工業及招商引資重點項目作為經濟工作推進的重中之重來抓。縣委、縣政府領導經常就園區規劃、園區征地、園區基礎設施建設和園區項目進展等工作進行現場調度，每個月都親臨現場親自召開園區重點項目建設調度會。通過調度解決了園區重點企業招工難的問題，保障了企業的正常生產;研究確定了縣工業園區廉租房(公租房)選址，園區小學和幼兒園選址和用地90畝，園區服務大樓等問題;研究確定園區土地集約利用問題;研究解決了超威日化公司二期擴建用地等問題;領導高位推動，親自調度，加快推進了園區在建重點項目的建設進度，解決了征地拆遷難的問題;研究安排了機電產業園開園工作等問題。

2、城市建設重點項目。為順利推進城市建設重點工程項目，縣委、縣政府主要領導高度關注，高位推動，親臨一線，親自指揮，親自調度，3月至6月召開了六次城市建設重點項目推進會和現場督辦會，實地查看工程進展，協調解決項目建設中遇到的困難和問題，對項目責任單位和施工單位負責人提出“限時解決問題，拉大施工場面，做優工程質量，展示工程形象”的總體要求。目前，在縣委、縣政府主要領導的正確領導和強力推動下，公園路、濕地公園、站前大道、城南廣場等重點項目遇到的困難和問題已基本得到解決。城建重點工程已掀起了大干快上的建設高潮。天然氣縣城基礎設施建設工程已完成可性行研究報告編制工作，并已呈報縣政府審核。縣體育中心周邊立面改造設計方案已報審。城南公園解決了土方回填補償、遷墳、留用地選址等問題。建材市場落實選址工作。瀘水河兩岸景觀亮化工程確定了設計單位和明確亮化工程設計要求，目前已開工建設。“三中心”亮化工程設計方案已報審。

3、社會事業重點項目。6月下旬，掛項目縣領導召開了社會事業重點項目領導小組調度會，了解各項目進展情況，針對社會事業重點項目有關問題作了安排部署，明確了各項要求和責任單位。

4、旅游商貿及交通物流重點項目。為按質按量完成旅游、物流、交通三大項目建設，掛項目縣領導4月至6月召開了三次由交通、旅游、泰山、甘洛、嚴田、赤谷、山莊等單位負責人參加的協調會，就赤馬公路、xxx自然遺產地巡查道、xxx金頂景區開發項目、嚴田—泰山旅游公路、甘洛到泱塘公路建設等五個項目的推進進行了研究部署，明確了工作要求及完成任務的時間，有力地加快了項目推進。在召開三次的協調會上，主要解決的問題有：完善了羊獅幕巡查道設計方案，啟動了項目招標程序。完成了金頂項目立項審批所需的六大材料，有望列入省重大項目調度，解決景區開發用地指標。嚴田—泰山加油站公路建設已完成設計及征地等前期工作，項目建設即將全面鋪開。赤馬公路：路面土方已經完工，墊層、水穩層鋪設正在進行之中。甘洛—泱塘公路：路面清表已經完成，電力桿線遷移存在一定困難。

5、農業基礎設施及產業化重點項目。掛項目縣領導靠前指揮，現場調度，協調處理項目推進工作中的征地拆遷、修路、打井等問題，每個項目都召開了協調會，切實解決了項目推進中的有關問題。

三、存在的主要問題。

從督查情況看，1-6月份全縣各重點項目建設進展比較順利，但在督查中也發現了一些問題，主要有：一是項目進展不平衡。開工項目不均衡，目前尚有18個重點項目未開工，其中工業及招商引資3個、城建8個、社會3個、旅游商貿及交通物流2個、農業基礎設施及產業化2個。已開工建設的項目進度差距也較大，有的項目已完工或基本完工，進展較為順利，但仍然有部分開工在建項目要完成全年計劃建設任務差距較大。二是有部分重點項目建設仍然受征地、拆遷、土地報批、企業用工、資金及其他因素影響，沒有達到進度要求，如不及時解決年內難于完成建設目標任務。三是有少數部門單位對重點項目推進工作重視不夠，工作不得力，導致重點項目建設達不到進度要求。

四、下一步建議。

到年底，剩下的工作時間不足六個月，要完成全年計劃目標，時間緊，任務重，壓力大。尤其是18個未開工和24個未達到序時進度要求的項目，責任單位要倒排工期，搶抓時間，采取白加黑、五加二工作制度，加班加點，打好重點項目攻堅戰，確保完成重點項目建設年度目標任務。

1、要強化落實一線工作責任。掛項目領導要帶頭踐行“一線工作法”，深入項目建設現場，全面了解項目建設情況，現場解決項目建設中存在的突出問題。各責任單位要及時掌握項目建設情況和存在問題，強化項目協調，做到問題發現在一線，問題解決在一線。各責任單位要結合此次督查中發現的問題，對前一階段的工作認真進行一次回頭看，總結經驗，查找不足，按照縣委、縣政府重點項目工作要求，進一步提高認識，切實加強服務重點項目責任意識。

2、要全力以赴破“瓶頸”。對項目建設所需的土地、資金等要素，要根據新形勢采取新措施。土地供應方面，要積極組織上報，在努力爭取更多用地計劃總量的同時，積極盤活存量，清理在建項目，對部分“有地不建”的項目加強監督管理;實行分期分批供地，建立項目供地與推進速度掛鉤制度，確保項目快速推進;加強節約用地，提高土地投資強度和產出效益標準。資金籌措方面，積極爭取國家資金支持基礎設施和民生項目建設，加強企業信用擔保體系建設，建立健全政-銀-企對接常態機制，爭取金融機構更大的支持;扎實抓好招商引資，鼓勵企業參與直接融資。

3、要優化項目建設環境。各職能部門要嚴格履行部門服務承諾制，按照承諾的時限要求，細化服務方案，強化工作措施，加大服務力度，切實解決項目建設中存在的問題。要加大對影響項目建設案件的查處力度，重點整治項目建設環境。

4、要加強施工管理。各項目責任單位要切實深入施工現場，掌握第一手資料，督促施工單位加緊施工，強化措施，搶抓工期，想方設法把延誤的工期補回來。加強項目質量、安全管理，確保又好又快完成項目建設任務。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十三

（一）我縣采取的措施。

1、高度重視，明確責任。

為認真貫徹落實全州投資和重點項目工作會議精神，我縣高度重視狠抓項目開工建設、狠抓項目協調服務、狠抓項目督促檢查，成立了投資和重點項目工作領導小組。并召開專題會議，根據州政府下達目標計劃，對投資和重點項目工作進行了安排部署，形成主要領導全面抓，分管領導親自抓和責任單位具體抓的良好局面，確保了全縣省、州重點項目有序推進。

各項目業主單位和企業則結合各自工作實際，嚴格按照重點項目領導包抓責任制要求，把投資和重點項目任務分解到各單位及企業，落實到具體個人，按照“誰包抓，誰主管、誰負責”的原則，實行責任制，落實第一責任人，確保投資和重點項目穩定推進。

2、明確目標，全面深入排查和稽查。

為確保投資和重點項目工作有序推進，我縣要求各業主單位及企業按照20xx年全州發展改革暨廉政建設工作會議精神，根據州政府下達的目標任務對20xx年投資和重點項目進行深入細致的排查、督查，了解各項目業主單位及企業存在的困難問題，及時解決做好服務工作。同時加大稽查力度，為進一步推進項目規范管理，充分利用項目促進中心專業人才（面向全省招聘的'建筑專業人才）對全縣項目進行稽查，五月份我縣海林投資有限公司合作，聘請專家對我縣重點部門、重大項目進行檢查，以已查代訓的方式對全縣政府投資項目進行全面檢查，目前稽查工作正在開展。

1-4月共完成投資14196萬元，完成年度計劃114520萬元的12.4%具體情況如下：

1、續建項目。

a、110千伏輸變電工程，已完成征地工作，預計6月底開工；

b、斜卡電站完成投資4400萬元，完成年度計劃8000萬元的55%；樞紐工程已建設完成，并于208月20日大壩下閘蓄水，年8月31日首臺機組開始并網試運行發電。目前各碴場治理正在施工，主體工程各標段竣工結算正在進行。

c、溪古電站完成投資6100萬元，完成年度計劃50000萬元的12.2%，較計劃滯后；華一坪子移民安置點場平工程完成，移民房屋基礎施工完成，移民建房施工已開始施工；周家坪子移民安置點基礎回填施工已進場施工，三家鋪子移民安置點受協調影響，還未施工。

d、黑牛洞銅礦xx00t/d采選工程完成投資3093萬元，完成年度計劃17240的17.94%較計劃滯后；鋼結構屋面圍護工程：完成1至5#通廊的外部圍護工作，完成主廠房、精礦倉的屋面圍護工作。

e、呷爾鎮重點片區寄宿制學校完成投資50萬元，占年度計劃500萬元的10%，目前已完成主體建設。

f、灣壩片區寄宿制學校完成投資100萬元，占年度計劃544萬元的18.38%，目前完成總工程量的60%。

g、小孟底溝水電站完成投資63萬元，%，正在開展移民征地賠付及辦理臨時輔助設施及施工電源問題。

h、溪古500千伏輸變電工程完成投資390萬元，占年度計劃5000萬元的7.8%，該工程正在架設線路。

i、縣干部周轉宿舍（二期）目前已開工建設，正在辦理入庫手續。

j、縣城生活污水處理工程正在辦理初設。

k、里伍銅業股份有限公司正在辦理中咀銅礦主體設計優化，外聯公路施工圖設計。

2、儲備項目。

a、孟底溝電站對外交通輔助道路已進場施工，目前已完成入庫手續，20xx年計劃投資8000萬元，目前已開工建設但尚未產生投資。

b、灣三水電站，20xx年計劃投資2000萬元。

c、楊房溝水電站，20xx年計劃投資4489萬元，目前境內尚未產生投資。

d、縣明鑫礦業有限責任公司兩叉河金鉛鋅礦，20xx年尚未確定計劃投資，目前尚在探礦階段。

2014年全縣共下達資金計劃項目17個，涉及項目總投資14385萬元，下達資金6023萬元。目前除縣城市生活污水處理外，已全部開工建設。

20xx年，省、州考核我縣重點項目xx個，總投資540.9695億元，20xx年計劃投資11.452億元，其中：續建項目11個，總投資79.2649億元，20xx年計劃投資10.0031億元；儲備項目4個，總投資461.7046億元，20xx年計劃投資1.4489億元.1-6月預計完成投資29430萬元。

三、影響項目開工、推進主要問題和困難。

（一）因我縣自然條件惡劣，交通、通訊等基礎設施十分落后，受季節影響大。無電地區建設項目等施工多在高海拔山區，外地施工人員很難適應當地氣候條件。而當地人員技術不熟練，導致現場施工人員不足，施工進度緩慢。

（二）部分項目不可預見的附屬工程量大。由于我縣地形地貌地質結構復雜，在施工過程中極易造成滑坡等地質災害影響周邊，造成設計變更，附屬工程增加。

（三）已落實項目推進較慢。已落實項目開工前期準備不足，設計、財評、招標等前期工作過程前后銜接配合有待加強，加上各階段工作所需必要時間，造成開工前準備工作時間過長，錯過了部分最佳施工期，影響項目推進，如污水處理廠項目。

（四）地方財政拮據配套資金很難到位，很多政府投資項目都要求地方配套實施，導致項目建設資金缺口較大，如呷爾片區寄宿制學校，總投資較高，要求地方配套資金大，縣財政無力配套，在一定程度上影響項目進度。

（六）當地老百姓普遍期望值較高，在很多賠償問題上很難與施工企業取得一致，征地移民拆遷等工作難度大，影響了工程建設進度。

（七）建設用地落實難，我縣屬高山峽谷地帶，建設用地十分緊張，而政府無土地儲備，項目用地保障難，造成項目選址困難。在縣城區域實施的項目，實施難度大。

四、需要協調解決的主要問題。

（一）積極銜接上級林業等主管部門盡快辦理孟底溝外延公路林木采伐許可證、辦理征占林地使用證等材料。

（二）積極銜接州交通局下屬康達交通勘察設計有限公司，對中咀銅礦外聯公路設計方案進行更進一步的優化，從而得以推動該項目。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一條為有效加強和推動我市重點項目建設，更好地發揮投資對經濟增長的拉動作用，依據《中華人民共和國行政監察法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國行政許可法》、《國家重點建設項目管理辦法》等法律、法規、規章，結合xx實際制定本辦法。

第二條本辦法適用于xx市行政區域內具有管轄權的重點建設項目和重大前期項目或雖不具有管轄權，但項目建設需要我市服務和配合的工作事項。

第三條本辦法所稱重點項目，是指經國家、省、市、縣政府批準在本行政區域內的重點建設項目和重大前期項目，包括政府性投資和非政府性投資項目（以下統稱“重點項目”）。

第四條重點項目建設督查工作實行政府統一領導，監察部門組織協調，相關部門各負其責的工作機制。市級相關部門主要工作如下：

（一）市監察局。負責督查工作的組織和協調，定期組織對重點項目的督查，負責受理工程建設中有關問題舉報、查處，優化投資環境。

（二）市發改委。負責全市重點項目的綜合管理。做好重點建設項目的任務分解、立項審批、招投標管理、定期調度項目進度、并對項目實施過程進行稽查。

（三）市財政局。負責根據國家基本建設財務管理規定和《xx市重點項目建設資金管理辦法》做好重點項目建設資金監督管理，督查和幫助建設單位嚴格執行財務管理制度。

（四）市審計局。依據國家審計法規要求，加強對建設資金使用管理和工程決算實施審計監督，并依法出示審計結論。

（五）市考核辦。加強重點項目動態考核，并將重點項目建設納入縣區、部門年度目標責任考核內容，進行綜合考核。

第五條各重點項目行政主管單位和項目法人，按照各自職責和有關法律、法規及本辦法規定，做好重點項目的建設、管理、監督和服務工作。

第六條各縣區人民政府對本行政區域內的市級重點建設項目負有督查職責。

第七條督查的主要內容：

（四）上級有關部門及市領導關于重點項目建設批示和要求的落實情況；

（五）其他需要督查的事項。

第八條督查的主要方法：

（一）現場督查。主要通過聽取匯報、查閱資料、現場察看，掌握項目進展情況，現場督查采取定期督查和隨機督查方式進行。

（二）召開聯席會議。對重點項目建設督查過程中發現的重大問題及時召開聯席會議。有關單位應按要求參加會議，并認真落實聯席會議精神。聯席會議形成會議紀要，及時報送市領導和各有關單位。

（三）項目建設調度。建立由市發改委牽頭，項目行政主管單位和項目法人參與的項目調度機制，定期調度項目建設進度。特殊時期、特殊項目應視情況增加調度次數、加大調度力度。市發改委要將項目調度情況及時報送市重點項目建設督查領導小組。

（四）督查提醒。對項目建設中存在的問題，由市監察局、發改委共同。

當前隱藏內容免費查看確認承辦單位和承辦人、并下達《重點項目建設督查整改通知書》，各有關單位按通知書要求及時整改，并將辦理結果及時反饋市重點項目建設督查領導小組成員單位。

（五）定期通報。對重點建設項目情況、聯席會議確定事項落實情況和整改通知書辦理情況進行定期通報。

（六）開展專項檢查或明察暗訪。根據重點項目建設的實際情況，由市監察局組織相關單位（必要時可邀請市人大、市政協派員參加）和新聞媒體進行專項檢查或明察暗訪。

（七）對全市國民經濟和社會發展有重大影響的重大項目，由市紀委、監察局會同市發改委、公安局、財政局、審計局、安監局、國土資源局、環保局、城建城規局、住管局、考核辦等部門和單位建立協調聯動長效機制，主動服務項目，優化投資環境。必要時，可派駐現場督查組，全程監督項目參建各方依法履行職責。

第九條被督查單位應當接受督查人員依法進行督查，定期、如實向督查人員提供重點項目有關文件、資料，報告建設管理中的重大事項，不得拒絕、隱匿、偽造項目文件、資料。

第十條根據督查中發現的問題，依據xx市《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》對相關責任單位和責任人實施問責；違規違紀的，依法依紀進行處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關處理。

第十一條對非政府性投資項目，因項目實施不力，進度緩慢，影響項目建設進度的，將采取書面提醒、媒體曝光、準入限制等方式處理。

第十二條縣區政府和市直部門負責的重點建設項目未按計劃完成或對督查事項辦理不力的，在年度目標責任考核時予以扣分。

第十三條從事重點項目建設督查工作的人員要依法履行職責，嚴格遵守廉潔自律的有關規定，不得干預、參與重點項目正常的建設和管理活動，不得泄露被督查單位的商業秘密，不得接受被督查單位的饋贈、報酬，禁止在被督查單位為自己、親友或他人謀取利益，違反本條規定的，依法依紀嚴肅處理；涉嫌犯罪的，移送司法機關追究刑事責任。

第十四條各縣區可依據本辦法制定實施辦法。

第十五條本辦法自發布之日起執行。

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十五

宣傳教育工作隊伍是環境保護的主力軍、生力軍、先鋒隊，環境保護靠宣教起家，也得靠宣傳教育發展。今天小編為大家帶來的是關于城鎮環保的范文，希望對大家有所幫助!

同志們：

昨天和今天上午，大家在一天半時間里，一路走、一路看、一路聽、一路想，收獲很大、感觸很深，可以說，基本達到了交流學習、督促檢查、加壓鼓勁的目的。剛才，各縣區和市發改委分別通報了上半年項目推進情況及下半年項目工作打算。稍后，市委書記葉壯同志將作重要講話，請大家務必深刻領會，認真落實。

下面，我先講幾點意見。

一、充分肯定成績，認真總結經驗，堅定實施項目推進戰略的信心和決心今年以來，全市上下奮力實施項目推進戰略，堅持把加快項目建設、擴大投資規模作為拉動經濟增長、增添發展后勁的重要舉措，千方百計跑項目、爭項目、上項目，初步形成了爭取一批、開工一批、竣工一批、推進一批的重點項目工作機制，項目推進戰略取得了階段性成效，固定資產投資實現持續較快增長。1-6月，預計全市完成固定資產投資45.6億元,同比增長24.4%，增速比去年同期提高3.6個百分點;完成年度目標的50.1%,進度比去年同期快2.2個百分點。其中，資中縣冬尖產業化基地、資中縣飼料加工、資中縣多維科技硫酸渣利用、威遠冶化公司硫銨工程、資中入城線改造等一大批重點建設項目基本建成，白馬30萬千瓦循環流化床示范電站竣工投產，川威集團深沖冷軋帶鋼項目土建工程全部竣工，山山藥業集團萬立方米抗生素工程配套設備正在安裝;威遠生態建設綜合治理日元項目轉貸協議順利簽定，示范新村、資中縣塔羅科血橙基地、xx檸檬產業化加工基地等項目建設基本達到工程形象進度，大千國際酒店、東興區五星生態觀光農業開發項目、xx發電總廠煙氣脫硫技改等工程建設速度加快，省道207線、征地拆遷安置還房和房地產開發項目加速推進，隆昌古宇湖風景名勝區建設全面鋪開，石牌坊古鎮主體工程竣工;資中甘露寺水電站可研編制、資中沱江二橋可研和地質鉆探勘測順利完成，白馬1×60萬千瓦循環流化床示范電站項目獲得國家支持并成為全國科研示范基地，資中2×60萬千瓦坑口電站前期工作進展順利，內遂高速公路進入招商引資環節。

可以預期，隨著這些項目的竣工投產和啟動實施，必將成為當前乃至今后一段時期我市加快發展的重要推進劑。

回顧項目推進戰略實施以來所取得的成效，我認為主要有以下幾點經驗值得總結：

一是思想統一，認識到位。為迅速統一干部群眾的思想，市委、市政府發動一切可以發動的力量，調動一切可以調動的因素，整合人力、政策、機制、資金等各種資源，利用會議、媒體、宣傳欄、標語等行之有效的手段，大力宣傳重點項目建設的意義、作用、政策，在全市上下初步形成了全民動員、全民重視、全民支持項目建設的良好局面。同時，市委、市政府還始終強化發展是硬道理、投入是硬指標、項目是硬任務的理念，引導廣大干部群眾自覺支持項目建設，大力推進項目建設，積極投身項目建設，以項目建設看能力、論功過、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目為導向的氛圍日益濃厚。

二是積極爭取，對接到位。圍繞國家產業政策、投資方向和投資重點，加大向上溝通、協調、爭取力度，多次組織開展政策對接、用地對接、建設資金對接、招商引資對接和省重點項目對接等系列活動，較好地解決了項目的立項、用地、資金、環評等問題。經過與省發改委、省建設廳、省交通廳等的銜接、協調、溝通，我市有17個項目被列為20xx年省重點建設項目，比20xx年增加13個。特別是在國家減少國債發行量的背景下，通過積極爭取，到6月底，全市僅從發改委系統就爭取到國家投入2.3億元，比20xx年凈增9500萬元，其中無償投入1.2億元，同比增加20xx萬元，緩解了我市部分重點項目建設資金緊缺的矛盾。

三是破解難題，協調到位。針對國家宏觀調控政策趨緊、土地資金閘門關緊、環境保護政策嚴格的現狀，注重把制約因素剖析在前、突出問題解決在前，認真分析項目建設中存在的問題，重點協調解決土地、資金、環評三大瓶頸制約。積極完善項目征地、拆遷、安置以及失地農民生活保障等相關政策，初步建立了“市區聯動、部門聯手”的征地拆遷機制;整合各種資源，搭建投融資平臺，國有資產經營公司融資功能進一步增強，省開發銀行3000萬元中小企業擔保公司資本金已經到位、5億元政策性貸款即將落實;多方籌資解決了321國道改造城區段征地拆遷的資金缺口。

四是明確職責，責任到位。注重完善落實市領導聯系重點項目、月度協調、季度匯報分析、檢查督查等系列制度，明確市縣領導和各部門職能職責，66個重點建設項目全部按要求落實到領導、到崗位、到人頭。各項目建設主管部門和建設單位積極想辦法、添措施、解難題，全面推行項目建設有關制度，切實加強重點建設項目全程監管，確保了重點項目的工程質量和生產安全。

市發改委、市重點辦、市委督查室、市政府督查室、市監察局、市效能辦等單位還多次組成聯合督查組，參與重點工程的政策處理和難點問題的協調督查，有力推進了重點項目建設。

項目推進戰略實施近一年來，我們相繼竣工投產了一批，加快建設了一批，開工啟動了一批，招商爭取了一批，全市項目建設總體態勢良好，特別是全市上下進一步深化了對加快項目建設重要性的認識，明確了項目建設的目標、重點和方向，建立和完善了項目篩選、論證、包裝、轉化和組織、協調、落實等一系列工作機制，為我們深入實施項目推進戰略奠定了堅實的思想基礎，為我們進一步加快項目建設步伐提供了寶貴的工作經驗。

二、全面查找差距、深入分析原因，深刻反思當前項目建設存在的問題和教訓從1-6月全市項目建設及固定資產投資運行情況看，盡管目前項目建設總體進展順利、成效明顯，但時序進度、投資總量仍然不夠理想。具體講，主要表現為“三個不平衡”：

一是固定資產投資增速不平衡。今年以來，全市固定資產投資高開低走，增速起伏大、回落快。一季度，固定資產投資一舉扭轉了多年來開局負增長的被動局面，增速達到45%，名列全省第6位，但4月份快速回落至24.1%，5月份又拉升至30.6%，預計到6月底，將再度回落到24.4%。全市大部分縣區固定資產投資增速均有不同程度的下滑，個別縣區甚至回落50個百分點以上。據調查，在確定今年啟動的14個投資億元以上和9個投資5000萬元以上的項目中，尚有9個和3個尚未動工;到5月底，完成投資在5000萬元以上的項目僅3個，完成投資2.2億元，僅占投資總額的6.7%;上年結轉的139個項目中，36個項目沒有新的進展，62個項目完成投資在500萬元以下。這充分說明全市項目建設開工不足，推進不夠，后勁乏力，對固定資產投資的增長缺乏持續有力的支撐。

二是重點項目建設進度不平衡。今年全市共確定市級重點項目66個，年內計劃投資39.1億元，1-6月完成投資14.9億元，占全年目標任務的12.1%，進度落后于固定資產投資進度10.5個百分點。其中，竣工投產項目33個，上半年共完成投資7.9億元，占全年目標任務的59.2%，超目標進度9.2個百分點，基本實現時間過半、任務過半;加快建設項目20個，上半年共完成投資6.7億元，占全年目標任務的34.3%，落后目標進度15.7個百分點;爭取開工項目11個，除市中區太子碑至雙河十里休閑觀光走廊開工建設外，其余項目無一正式動工，上半年僅完成投資2500萬元，占全年目標任務的4.3%，落后目標進度45.7個百分點;加快前期項目4個，雖然前期準備進展較好，但今年要正式開工的可能性并不大。“四個一批”進展的不平衡，直接導致重點項目建設進度遲緩，影響了全市固定資產投資的增長。

社會事業項目完成投資2.1億元，占目標進度的28.1%。特別需要指出的是，今年全市的在建項目，仍然呈現出項目個數多、單個體量小，傳統項目多、工業項目少，擴量多、提質少的特點，能支撐一個行業、拉動一個產業、帶動一方經濟發展的大項目明顯匱乏。

究其原因，從客觀上看：一是國家從嚴控制信貸規模，放緩信貸投放，中長期貸款增幅逐步減少;二是中央緊收土地閘門，征地拆遷補償要求趨嚴，部分項目用地無法保證;三是國家加大環境保護和生態建設力度，環評指標不斷細化，環保要求日益嚴厲;四是國家加大宏觀調控力度，致使部分行業產能過剩、產品價格下降，壓縮了企業利潤空間，影響了企業投資意愿，約束了企業投資擴張;五是歷史遺留問題制約項目推進，如大千園建設各項施工準備就緒，但因土地被銀行置押，致使項目無法解凍、如期啟動。這些客觀因素，在一定程度上影響和制約了我市新上項目的開工建設和在建項目的建設進度。

從主觀上看：一是基礎工作不實，一些項目單位片面注重爭項目、搶項目、抓項目，對項目前期基礎工作重視不夠，編制上報項目深度不夠，在當前國家、省上要求先進規劃后批項目、不進規劃的項目不予審批的情況下，對我們的項目后續爭取造成了一定影響;二是項目儲備不足，項目包裝意識不夠，在項目包裝中忽視與國際通行慣例和規則并軌，講求“概念式”、“提綱式”、“臨時性”包裝，對投資者吸引力不大，項目成功率、命中率不高;三是部門配合不力，個別部門大局意識不強，信息渠道不暢，缺乏統一有效的協調機制，未能形成工作合力，推諉、扯皮、制肘現象仍然不同程度存在，直接影響了重點項目的無障礙施工;四是問題預見性不強，對項目建設中可能存在的問題敏銳性、前瞻性和預見性不夠，工作中沒能積極發現和解決存在困難的問題，導致一些本可預見的問題不斷出現，阻礙項目推進。如沱江xx城區段攔河壩，由于前期工作做得不深、不細、不實，在項目性質、環評上花費大量精力，傾注了大量心血后，仍因疏忽項目占用基本農田這一實際問題而再度擱淺，教訓可謂深刻。希望各級各部門下來后，務必結合實際，對照檢查，認真總結項目推進戰略實施中的經驗和教訓。

三、突出重點項目，破解困難矛盾，全面完成今年項目建設的目標和任務實施項目推進戰略是全面建設小康社會、加快xx經濟社會發展的希望所在，重點項目建設是項目推進戰略能否取得成效、今年各項經濟發展目標能否全面完成的關鍵所在。各級各部門一定要按照市委五屆六次全體會議確定的“一三七”工作思路，緊緊抓住項目這個“牛鼻子”，堅定不移地實施項目推進戰略，重服務、強協調、解難題，搶時間、抓進度、見實效，千方百計加快重點項目建設步伐，確保今年全市固定資產投資完成91億元。

(一)突出重點，加快進度，全面完成項目推進的建設任務。

要緊緊圍繞年初確定的66個重點項目，按照“四個一批”的要求，對照檢查，倒排工期，搶抓進度，以點帶面掀起全市項目建設新高潮。一要確保一批重點項目如期建成。要著重抓好康神藥業gmp三期改造、山山集團萬立方米抗生素生產線、松林絲廠重磅系列真絲產品開發、隆昌山川機械減震器生產線、威遠建業集團環己酮一改二、苯精制生產裝置等項目、川威集團深沖冷軋帶鋼工程等工業項目，爭取早日竣工投產。要加快隆昌柏林寺水庫除險加固、隆昌禽苗市場改建工程進度，確保如期完成。要著力抓好東桐路瀝青罩面工程、濱江東路堤頂道路等城市建設項目和省道207線、球馬路威遠段、資中甘賈路等公路項目建設，確保年內建成使用。要抓緊完成50個鄉鎮衛生院建設、xx傳染病醫院等社會事業項目。對已竣工的白馬30萬千瓦循環流化床示范電站等項目，要切實強化后期管理，爭取發揮更大效益。二要加快一批重點項目建設進度。要繼續抓好xx發電總廠煙氣脫硫技改、威遠冶化公司碳焦化工程;加速推進國道321線xx段、內吳路、興隆路西環北段、東興一號干道中段等交通和城建項目進度;著力解決市垃圾衛生填埋場、隆昌縣垃圾衛生處理廠融資問題，確保年內實施。要繼續推進市政建設，完善城市功能，加快拆遷安置房和商品房開發項目，推進市中級人民法院審判技術大樓、大千國際大酒店等項目的實施進度，確保按計劃施工。同時，要扎實抓好各縣區工業集中區基礎設施和入園企業的項目建設，積極發揮園區的規模輻射效應。三要力爭一批重點項目年內開工。要積極做好威遠生態建設綜合治理日元項目、沱江xx城區段攔河壩前期準備工作，力爭啟動川威集團提釩工程、隆昌生物質發電項目、xx市博威燃化變頻節能改造工程、歸連鐵路、威玻四期池窯拉絲生產線、資中福元肉類加工、沱江四橋、省道206線、大千園、資中甘露寺水電站、資中沱江二橋建設等一批骨干項目。要實施好農村中小學校危房改造和遠程教育項目，爭取啟動市體育中心、xx職業技術學院搬遷等一批社會事業建設項目。四要做好一批重點項目前期工作。要深入研究國家、省“”規劃等重大政策走向，及早謀劃一批事關xx長遠發展的重大項目，特別是要組織力量抓好內遂高速公路、內遂鐵路，資中15萬噸燃料乙醇、白馬1×600mw循環硫化床示范電站等工程可研、論證、招投標等前期準備工作，對比較成熟的前期項目，要切實做好土地征用、環境評價、資金籌措、拆遷安置和項目報批準備工作，創造條件，促其及早上馬建設。

(二)盯住難點，突出重圍，著力破解項目推進的要素制約。

精心包裝，著力推介，把沱江四橋、大千園等一批條件成熟的項目推向市場，通過bot、tot等方式引入建設資金;利用市中小企業暨農業產業化擔保公司增資3000萬元的機會，加大對中小企業和龍頭企業貸款擔保的力度，增強其融資能力，滿足企業技術改造項目的資金需要;搶抓金融部門政策有所調整的契機，加強協調銜接，積極爭取銀行增大對重點項目信貸的投放，特別是最近國家開發銀行已為我市落實政策性貸款5億元，希望有關部門和單位認真做好相關工作，完善相關手續，確保資金盡快落實。

三要做好環評報批。環評是建設項目一道繞不過的坎。針對當前我市建設項目環評審批緩慢的現狀，市環保局一方面要加大對項目的前期介入力度，指導建設業主加強政策研究，做好環評資料準備等基礎工作;另一方面要加強對上溝通銜接，積極爭取上級的理解和支持，確保大千園、山山藥業萬立方米等重點項目環評盡快通過。同時，對已竣工項目，要及時協調或組織項目竣工環保驗收，確保項目早日投產、早日見效。

(三)立足基點，強化服務，努力營造項目推進的良好環境。

要針對當前項目建設中存在的突出問題，落實措施，強化整治，以更加寬松的政策、更加優質的服務、更加安全的環境，促進項目推進戰略目標的全面實現。一要優化輿論環境。要通過多種途徑、多種方式廣泛宣傳實施項目推進戰略對xx經濟社會發展的重大意義，加大對重點項目建設取得的成效和在項目建設中先進事跡、先進人物的宣傳力度，通過典型引路，引導廣大干部群眾積極投身項目建設，努力在全市上下營造起“一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉”的良好氛圍。二要優化政策環境。要認真落實項目建設的各項優惠政策，及時研究制定有利于項目培育實施的政策規定。當前尤其要用好工業發展專項資金和項目專項經費，鼓勵和支持各級各部門和企業家、投資方大干快上項目。市上明確，對向上爭取的的重大項目，將優先安排地方配套資金和項目啟動資金;對科技含量高、發展潛力大、經濟效益好的工業生產性項目，將優先安排中小企業貸款擔保;對投資大、增值高、帶動強的農業產業化項目，將優先考慮政府授信貸款。我在這里特別要求，今后凡國家未明令禁止的產業，我們都應吸納;凡周邊地區執行的政策，我們都可借鑒。三要優化建設環境。要繼續推行項目聯審制度，進一步簡化審批環節，壓縮審批時限，提高審批速度，特別是對重點項目，要特事特辦、特事快辦、特事好辦。

要嚴格控制各類檢查的次數和規模，對確需檢查的，盡可能打捆進行，讓業主有更多的時間和更多的精力放在項目建設上。公安、檢察、法院、信訪等部門要進一步加大社會治安綜合治理力度，堅決制止強買強賣、索要好處、“阻工”鬧事等影響項目建設的違法行為，堅決打擊干擾、妨礙工程建設以及侵害建設業主合法權益的犯罪行為，為項目建設營造穩定的建設施工環境。

(四)狠抓增長點，謀劃來年，不斷增添項目推進的內在活力。7月3日，市政府常務會聽取了關于20xx年建設項目摸底情況的匯報，應該說，對來年的項目準備，全市上下做了很多努力，下了很多功夫，總體效果不錯，但項目小、少、雜、散的特點十分突出，工業項目、大項目、支撐項目明顯缺乏。對此，各級各部門務必汲取今年上半年項目準備不充分，土地、資金、環評支撐不夠的教訓，一手抓當前項目建設進度，一手抓明年項目準備。

一要抓項目篩選。要結合發展需要和自身優勢，立足大項目，突出工業項目，圍繞工業五大支撐產業、農業產業化經營、生態旅游發展、城市功能配套完善、基礎設施項目建設和現代服務業態，對內向企業和社會深挖項目，對外向專家、學者征選項目，對上向中央、省爭取項目，早規劃、早篩選、早論證、早爭取一批符合國家產業政策、事關全局的重大項目以及與人民群眾生活密切相關的項目。二要抓政策對接。要綜合考慮產業政策因素、地方優勢因素、市場因素、存量因素、技術因素和環保因素等，認真研究國家和省上產業投資方向、投資政策，不斷提高項目儲備的科學性、政策性和實效性。市發改委、市經委、市國土局、市規建局、市環保局、市財政局等部門要轉變思路，前移服務，加強聯系，溝通信息，會同項目單位確定項目性質，提前研究國土、環保、融資等政策，指導項目單位做細項目用地、環境評價、資金來源等基礎工作，并及時與省上有關部門協調對接，確保新上項目一經敲定、即可上馬。需要強調的是，儲備項目一律實施動態管理，今后凡新上項目涉及占用基本農田的，必須剔除，避免浪費不必要的人力物力;凡涉及土地征用、環境影響評價的，國土、環保部門必須提前介入，以確保土地、環評報批過關。三要抓啟動準備。對20xx年擬開工的項目，各級各部門特別是項目建設責任單位要在認真開展前期工作的同時，按照初步確定的開工日期，倒排啟動工作進度，提前做好啟動準備。當前重點要圍繞工業生產性項目、農業產業化項目和城市、交通等基礎設施項目，明確投資對象，細化投資行為。對市內企業投資的項目，要協調解決啟動的相關問題，跟蹤銜接資金的落實情況;對國家投資和補助的項目，要提前向省上相關部門匯報，主動溝通，積極對接，努力爭取上級支持;對擬向外招商的項目，要立足產業招商、資源招商和園區招商，充分發揮企業招商的主體作用，精心組織，主動出擊，推動招商盡快取得實質進展，確保如期啟動。

四、強化工作機制，嚴格逗硬獎懲，確保全市項目建設工作的落實和到位項目推進是一項系統工程，涉及面寬、影響面大，需要各級各部門密切配合，齊心協力，共同推進。各級各部門要針對當前形勢，牢固樹立“抓好項目是本職，抓不好項目不稱職，不抓項目是失職”的觀念，進一步轉變思想，強化領導，改進方法，狠抓落實。

一要進一步強化領導機制。重點項目建設能否強有力推進，關鍵在領導、關鍵在落實。要繼續實行市級領導聯系重點項目制度，嚴格按照定聯系領導、定實施單位及負責人、定目標任務、定時間進度、定獎懲措施的“六定責任制”要求，把重點項目建設各個階段的責任分解落實到責任領導、責任單位和具體的責任人、承辦人。要明確階段性工作或工程進度的時限要求，進一步健全和加強市級重點項目建設協調會議制度和信息月報制度，及時協調解決重點項目建設中存在的問題。各市級聯系領導要定期或不定期深入項目現場辦公，督促檢查責任部門及責任人對責任項目的跟蹤落實和協調服務情況，確保項目建設順利推進;項目責任領導必須親自坐鎮指揮協調，親臨一線解決問題，堅決排除各種困難干擾，集中時間、集中精力推進重點項目。

二要進一步強化責任機制。要樹立大局意識，堅持一切工作項目化，一切項目指標化，正確處理好局部與全局、條條與塊塊、執法與服務的關系，努力形成推進項目建設的強大合力。市發改委要切實強化項目全程監管，發揮好牽頭作用;市經委要負責督促指導企業抓好技改投資;市財政局要按要求、按程序、按進度劃撥國家投入資金和地方配套資金;市審計局要加強政府投資項目的監督審計，提高投資效益;市規建局要統籌協調項目規劃設計，加強城市基礎設施建設項目的監管工作;市國土局和市環保局要及時協調、落實土地征用和環評手續，重點支持政府投資項目和重大骨干項目;金融部門要盡可能支持項目建設;市統計局要狠抓統計基礎工作，構建數據資源共享平臺;宣傳部門和新聞單位要圍繞項目建設，加強輿論宣傳，營造良好的輿論氛圍。

合同。

管理制為主的項目管理制度，進一步規范項目建設程序。要嚴格審查項目可研、設計編制和施工監理單位資質，加強工程施工現場監理和質量監督，逐步落實工程質量終身責任制。要改變審批管理項目的做法，將項目創意、項目規劃、項目培育、項目挖掘、項目儲備、項目管理、項目跟蹤、項目服務有機結合起來，通過項目開發和項目實施，整合資源、推進建設。市縣兩級發改、財政、審計部門要切實加強項目特別是國債項目的督查和驗收工作，對資金使用、工程質量方面出現的問題要及時發現，及時匯報，及時處理，防微杜漸。

四是要進一步強化獎懲機制。當前，全市正深入開展行政機關作風效能建設活動，各級各部門要在鞏固前一階段抓作風轉變、制度建設成果的基礎上，將工作的重點轉移到工業強市、項目推進、招商引資三大戰略實施上。市效能辦和市委、市政府督查室要針對上半年項目建設中出現的辦事拖拉、配合失調、推諉扯皮等“中梗阻”現象，重拳出擊，嚴查硬處，以儆效尤。要堅持把重大項目建設作為考核領導干部政績的重要內容，對項目建設中工作扎實、表現突出的單位和個人，予以表彰獎勵;對項目推進中推諉扯皮、被動應付，造成較大影響的單位和個人，市上將給予通報批評，并視其情節，嚴查重處單位“一把手”和具體責任人。

同志們，當前我市經濟社會發展正處在一個重要的戰略機遇期，希望各級各部門通過這次督查觀摩活動，進一步解放思想，進一步增加壓力，進一步強化責任，以更加積極的姿態和更加扎實的工作，以更加飽滿的熱情和更加昂揚的斗志，攻堅破難、真抓實干，使我市項目建設實現新的突破!

謝謝大家!

同志們：

每半年召開一次大規模的項目督查工作會議，表明了市委、市政府為深入實施項目推進戰略的堅定決心。召開現場督查會議，我們既注重形式，更強調內容。一方面，通過現場督查會議這樣一種形式，一種載體，來激發全市抓項目的動力和活力。通過對部分點上項目的督查，以點帶面，推動全市項目推進戰略，進而推動工業強市戰略和招商引資戰略。項目工作一頭連著工業強市戰略，一頭連著招商引資戰略，我們今天看的很多項目就是xx明天新的增長點，如山山藥業技改、多維科技、建業集團技改項目等等，這些項目一旦建成投產就意味著全市工業的增加值、銷售收入、利潤以及就業崗位都會大幅度增加;我們今天看的很多項目就是xx明天的發展環境，如資中北干道建設和入城線改造、威遠縣二環路建設、東興工業集中區、大千國際酒店、大千園、東桐路改造、隆昌南關古鎮的打造、隆昌河治污以及我市下一步將要全力推進的沱江攔河壩工程，等等。這些項目的實施，將極大地提升城區人居環境和投資環境，體現了錦濤同志所說的“發展的成果讓人民共享”的要求。環境塑造人，環境影響人。人居環境改善，人民安居樂業，社會才能真正實現穩定和諧。

所以，項目現場督查會是市委、市政府必須堅持的有效形式和載體。另一方面，我們更要看重內容，就是要督促各級各部門形成抓項目的合力和動力，進一步推動三大戰略的實施，加快xx發展，實現xx新跨越。

去年底的督查會上，我講過“今天看藍圖、明天看工地、后天看效果”。這次會議現場督查我們不僅看到了熱火朝天的工地，還看到了實實在在的效果，感到與去年底現場督查的情況相比，半年來全市項目推進工作取得了突出成效。具體表現在兩個方面：一是固定資產投資的快速增長為“”的順利開局和圓滿實現一季度經濟工作“開門紅”奠定了基礎。一季度地區生產總值增長13.8%,創xx發展歷史新高;二季度數據雖然還未正式公布，但預計增長速度不會低于13.5%。雖然這樣的增速在全省不能算快的，但在xx歷史上仍然是創新高。這其中與我們市級各部門、各縣(區)同志們為實施項目推進戰略付出的辛勤勞動是分不開的。二是xx在實施項目推進戰略的過程中，沒有國家資金投入的大型項目，沒有國有大企業、民營大財團的巨額投入，更沒有國外資金的注入，我們完全是依靠自己的努力，能夠取得這樣的成績，殊為不易。為此，我首先代表市委、市政府向所有為項目推進戰略作出不懈努力、取得突出成效的同志們特別是五個縣(區)的同志表示衷心的感謝!

剛才聽了市發改委和各個縣(區)同志的匯報，結合昨天以來現場看的情況，我覺得這次會議取得了以下幾個方面的效果：

一是檢查了工作。檢查了各縣(區)、市級各部門是怎樣在執行市委、市政府的重大決策，是以一種什么樣的政治態度在對待市委、市政府的重大決策。資中縣委、縣政府提出的“抓項目就是抓落實，抓項目就是抓生產力”的觀點，是完全正確的，應該在全市各級各部門得到進一步深化并形成共識。只有把發展落實到項目，以項目體現發展，發展的任務才真正落到實處。抓項目決不僅僅是與項目有關的部門的職責，更是全市各級各部門的共同任務。項目落實情況以及項目成效，體現的是各級各部門抓落實的水平和能力。通過這次現場督查，大家心里都有了一本明白帳，各縣(區)、市級各部門工作落實情況都一目了然。市級部門要好好學習縣(區)同志抓落實的水平和能力，認真反省工作抓得不深不細的原因。會后清理一下市級部門一把手沒有參會的原因，沒有正當理由的，要給市委寫出書面檢討，并在年底目標考核中扣分。

二是探索了辦法。盡管項目工作我們抓了若干年，但是把它提升為一項戰略還不到一年。各縣(區)、市級各部門都有自己的高招，剛才縣(區)同志的發言以及市級部門準備的書面資料，都圍繞如何抓項目推進戰略作了很好的總結和交流，這也為全市項目推進戰略的深入實施探索了辦法。既然作為一項戰略，那么要如何領導，形成怎樣的工作機制，激勵機制，約束機制，用什么樣方法來引導資金投向，這對各縣(區)和市級部門而言都是一個探索的過程。

三是看到了成績。這次現場督查的項目，沒有形象工程、政績工程，都是實實在在的惠民工程、利民工程。有些項目從提出實施到現在也只有七、八個月時間，但是我們已經看到了非常明顯的成效，如資中入城線改造和北干道建設、東興區五星生態觀光區、建業集團、山山藥業技改、棬子坳動遷還房等等，這些項目每看一次都有實實在在的進展，都能給人帶來非常大的振奮。

今天看的項目很多都是在去年8月16日市委、市政府提出項目推進戰略，9月9日召開項目推進戰略和抓落實動員大會以后，陸陸續續推開的，現在有的已經剪彩了，有的已經投入生產了，速度驚人，成績喜人。

四是鼓舞了斗志。這主要表現在兩個方面。一方面說明市委提出的“一三七”發展思路，作出的實施項目推進戰略的決策是完全正確的，是完全符合xx當前經濟社會發展實際的。把項目工作從一個部門的具體業務工作提升到全局性的高度，并作為一項戰略長抓不懈，這在全省也不多見。抓項目不僅僅抓住了xx經濟發展的牛鼻子，而且也抓住了xx經濟發展的軟肋。xx“一五”、“二五”時期，國家大量的固定資產投入奠定了“內老三”的輝煌;1998-20xx年，xx通過轉換國有企業體制和機制，引入民營企業，實現了投入的大幅度增長，支撐了20xx-20xx年經濟的高速增長。所以我們現在要培植新的經濟增長點，提高經濟競爭能力，優化發展環境，推動當期經濟的快速增長，都必須堅定不移地實施項目推進戰略。另一方面，項目推進戰略實施不到一年能取得如此成績，說明了xx實施項目推進戰略，加大固定資產投資力度，能夠有所作為，并且能夠大有所為，關鍵還是在于我們的班子、隊伍和精神狀態。

五是比出了干勁。通過現場督查，五個縣(區)和市級各部門的同志都清楚地知道各自的長處和不足，市級部門與縣(區)的差距、市級部門與市級部門的差距，通過比較，也十分清楚。

有差距就有壓力，有壓力就有動力，就能形成你追我趕加快發展的良好氛圍，這也是現場督查的目的所在。

與此同時，項目推進戰略實施過程中存在的問題，或者說隱憂也是非常突出的，各級各部門都要引起高度重視，在看到了成績、堅定了決心、鼓舞了信心的同時，還要充分意識到我們存在的困難矛盾。

一是項目推進整體不平衡。部門與部門、縣(區)與縣(區)之間不平衡，差距進一步拉大，這是擺在我們面前的一個十分重大的問題。當然不平衡是永恒的，平衡是暫時的。從長期動態角度來看，發展始終是不平衡的，不平衡才能形成競爭，形成快的更快、慢的加快、你追我趕、共同推進的發展局面。

二是項目本身存在的問題。項目數量少、規模小，結構不合理，前期準備不足，規劃儲備不夠等問題已經表現比較充分。從項目數量和規模來看，今年上半年固定資產投資增速超過24.4%，比去年同期提高了3.6個百分點，但投資率仍然偏低，xx經濟需要靠投資推動的發展特征十分明顯。在全市上下共同努力下，今年上半年才實現了45.6個億的固定資產投入,這遠遠低于全省部分市州水平,有些市州已達到80、90個億的投入。在項目結構方面，基礎設施、城市建設包括房地產、工業企業的技改、新農村建設、旅游項目等結構不合理，特別是涉及工業經濟發展后勁的技改項目很少，如果沒有大的工業項目做支撐，工業強市戰略就無從談起，如果沒有大批工業項目做后盾，要實現“二次創業、率先突破”也是不可能的。另外就是項目特別是市級項目前期準備嚴重不足，這也集中暴露了市級部門工作不落實，不扎實的問題。

三是抓項目推進的動力合力還沒有完全形成。各自為政，甚至是相互掣肘的事情時有發生。少數部門站在部門角度和部門利益上來考慮問題，有的但求自己平安，但求自己穩定;有的缺乏積極性，認為這項工作對我不利，甚至要損害自身部門利益，就千方百計設置障礙。因此，進一步形成抓項目的動力和合力，還將是一項長期的任務。

四是在推進項目中的瓶頸制約因素依然較多。首先是資金，xx需要加大固定資產投入，而國家又嚴格控制投資增長，這對我們向上爭取項目資金帶來了很多困難。其次是土地，國家現在正在實施越來越嚴格的土地政策，我們本來有一個非常振奮人心的項目—歸連地方鐵路，就是因為土地問題，要求我們推遲開工。

再次是環境保護，這也是落實科學發展觀的具體體現，現在推進工作不能再是單打一的工作思路，必須統籌兼顧。如攔河壩工程，現在環保問題還沒解決，還有大量的基礎工作要做。同時，現在維護穩定的壓力越來越大，大量基礎設施和城市建設項目涉及到大批群眾的拆遷安置問題，稍有不慎，就可能激化矛盾，給社會穩定造成威脅。此外，現在政策環境日趨嚴格，操作程序日益規范，過去主觀、粗放的工作方式已經行不通了。

以上是我們抓項目推進戰略中遇到一些問題和困難，要解決這些問題，關鍵是要在全市范圍形成抓項目的氛圍，形成抓項目的合力，形成抓項目的內在動力。現在我結合大家的發言，強調以下幾點意見：

一是決心要下夠。各級各部門都要發揚錦濤書記提出的“挑戰極限、勇創一流”的青藏鐵路精神，在實施項目推進戰略中，由要我抓轉變成我要抓。為了家鄉的發展，我們所有xx人都應該有一種頑強拼搏的精神，不管困難有多少、不管壓力有多大，都必須堅定不移地貫徹市委、市政府的重大決策;必須不畏懼困難、不回避矛盾，堅定不移地實施項目推進戰略;必須科學理智、充滿感情、肩負責任推進xx加快發展。

二是領導要有力。工作要落實，關鍵是領導帶頭。對一些大項目，黨委、政府的主要領導、分管領導和部門“一把手”都必須要到一線、下深水、破難點，不能浮在面上，坐在辦公室聽匯報。項目工作中的重大事情和關鍵環節一定要親自過問、親自把關，決不能把傳達了當作貫徹了、把規劃了當作實施了。

三是配合要主動。現在許多項目都涉及到多個部門，各部門都要有向前靠一步的精神，齊心協力抓項目，只有這樣，全市項目推進戰略的實施才能減少阻力、加快推進。各部門必須充分意識到權力來自人民，是黨委、政府賦予你的職責，對下服務必須熱情主動。特別要強調的是，市級部門一定要為兩區服好務。市級部門的“一把手”要將市委、市政府確定的重點項目作為工作的第一要務來抓，親自抓，下深水，摸清情況，給市委、市政府當好參謀。對于重點項目推進過程中存在的困難和問題，各級各部門要各司其職、各負其責、主動配合、提前介入，做到多服務少干預，多說怎么辦少說不能辦，多設路標少設路障，形成“條塊結合、上下互動”的工作合力，共同構建重點項目快速推進的綠色通道。

四是管理要動態。剛才市發改委張鍵同志提出了很好的建議，下來要做進一步研究。對市委、市政府決定的重點項目，要持非常慎重的態度，不能輕易改動，必須抓緊實施。但是如果確實有特殊原因，則可以靈活加以調整，實現重點項目的動態管理和有序推進。

五是儲備要抓緊。今天較多的點到與經濟發展有關的項目，如工業、農業、三產業包括交通、物流、旅游、城建等等，科、教、文、衛部門要也抓緊時間挖掘、包裝項目，積極向上爭取項目資金。沒有大項目，就抓小項目，積少成多。希望各級各部門都要在抓項目、爭項目上下功夫。在年底督查時，除了要看當年按計劃進度要求完成的項目，還要看明年的項目準備情況，這對各縣(區)、各部門工作的壓力也是很大的。當前，xx正處于爬坡上坎、不進則退的關鍵時期，只有加快發展，才能解決諸多深層次矛盾，才能不斷縮小與周邊市州存在的差距。

六是環境要寬松。我們一定要在全市范圍內形成一個實施項目推進戰略的寬松環境，市委開展的“四個大討論”活動，就是為了營造一個良好的環境以推動發展。在項目推進戰略實施過程中，工作不可能盡善盡美，但是我們必須為抓項目的同志創造一個寬松的環境，工作要求必須嚴格。我在各種場合多次講，歡迎同志們，歡迎廣大群眾對市委、市政府，縣委、縣政府，市級各部門進行監督，通過正規的渠道反映建議意見，如果有腐敗行為，該查處就查處，但決不能毫無根據的妄加猜測，挫傷抓項目同志的工作積極性，影響整個發展環境。

七是操作要規范。這是一個總體的要求。該公開招投標的要公開招投標，該集體決策的要集體決策，資金的運行也要嚴格進行監管。

八是建設要安全。安全這根弦任何時候都不能有絲毫放松，要在確保工程質量與安全的情況下，加快工程進度。

今天我主要講以上幾點意見，希望大家共同努力，到年底再來品嘗勝利的果實。

共

3

頁，當前第。

1

頁

1

2

3

重點項目督查工作方案大全（16篇）篇十六

重點項目是國家發展的重要支撐，是推動地方經濟發展的重要引擎。為了確保重點項目的順利推進和高質量完成，各級政府普遍開展了督查工作。作為一名參與重點項目督查工作的干部，我深入項目一線，親自感受了督查工作的重要性和緊迫性，積累了一些心得體會。

第二段：高效調研，明確重點（200字）。

在督查重點項目時，首先要進行高效調研，明確重點。通過與項目單位深入交流，了解項目的進展情況和存在的問題。同時，結合政策法規和實際情況，建立清晰的督查重點，這樣才能更有針對性地開展工作，確保督查的高效性和實效性。

第三段：完善機制，形成合力（200字）。

重點項目涉及多個部門和單位，為了形成統一的合力，我們在督查工作中注重機制建設。一方面，我們建立多部門協作的督查機制，形成橫向聯動的合力，確保監督各個環節的問題。另一方面，我們注重與社會各界的溝通協調，利用各方資源，形成縱向合力，為重點項目的順利推進提供支持和保障。

第四段：密切關注，果斷處置（200字）。

在督查工作中，我們時刻保持對重點項目的密切關注，掌握項目進展的實時情況。一旦發現問題，我們果斷采取措施進行處置，確保問題不擴大化和連鎖化。同時，我們注重問題的解決和經驗的總結，及時反饋給項目單位，提供幫助和指導，推動問題解決和工作改進。

第五段：總結經驗，不斷提升（200字）。

通過一段時期的督查工作，我深刻認識到重點項目督查工作的重要性和復雜性。在后續的工作中，我將總結經驗，不斷提升。首先，加強學習，不斷提高自己的政策和法規素養，以便更好地開展工作。其次，加強溝通，積極與項目單位、各部門和社會各界進行溝通交流，形成合力。再次，加強協調，注重多部門的聯動和資源的整合，確保監督工作的順利進行。最后，加強反饋，及時總結工作中的經驗和問題，向各級領導匯報，提出改進意見，推動督查工作的不斷完善。

總結：（100字）。

重點項目督查工作是一項非常重要的工作，需要政府干部全身心地投入其中。通過高效調研、完善機制、密切關注和果斷處置，我們可以推動重點項目的順利進行。同時，我們還需要不斷總結經驗，提升自身素養，以適應工作的復雜性和變化性。只有如此，才能夠更好地推動重點項目的發展，為經濟社會的進步做出貢獻。