在一個團隊或組織中，情況匯報是加強內(nèi)部溝通、提高工作效率的必要手段之一。隨著這些范文的閱讀，希望大家能夠掌握如何公正客觀、清晰明了地進行情況匯報。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇一

根據(jù)上級要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊伍建設(shè)工作總結(jié)報告于后。

一、基本情況。

我院現(xiàn)有政法專項編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件件，審結(jié)件，審結(jié)率%,調(diào)解率%，撤訴率%。

二、工作亮點。

(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責(zé)。即大力推進思想政治建設(shè)、大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進機關(guān)效能建設(shè)。

采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動，在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強審判質(zhì)效管理，在維護民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進“大調(diào)解”工作機制，在促進民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實改進服務(wù)方式，在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導(dǎo)抓好落實派出xx名干警，與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。

(三)執(zhí)行工作取得新進展。積極創(chuàng)新，全力推進“涉民生案件”專項執(zhí)行活動。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執(zhí)行力度，切實維護當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時召開執(zhí)行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執(zhí)行機制，啟動綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。

(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強化認(rèn)識，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責(zé)任意識，明確崗位職責(zé)、人員分工，切實做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進文明窗口建設(shè)。不斷加強立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語言文明、行為規(guī)范、嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始、歷經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民、護民、為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。

(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認(rèn)識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設(shè)的一條主線，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細(xì)化實施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強保障措施，認(rèn)真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。

(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動審判工作，爭創(chuàng)“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地，營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養(yǎng)法官隊伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責(zé)任意識。六是送出文化服務(wù)社會。充分調(diào)動全院干警開展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機關(guān)，服務(wù)社會，贏得了群眾的贊譽。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。

(一)狠抓司法理念建設(shè)，確保法官隊伍政治堅定。堅持服務(wù)大局為首任，始終堅持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，院黨組一班人率領(lǐng)全院干警堅決有力地貫徹落實區(qū)委決定。第一，努力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾在經(jīng)濟發(fā)展中得到化解;第二，努力服務(wù)民生需求，促使民生需求中的社會矛盾在民生改善中得到化解，妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會指導(dǎo)員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。

(二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進青年干警思想認(rèn)識不夠到位、工作經(jīng)驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設(shè)座談會、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級政法部門組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，開展“勤廉雙優(yōu)”活動，觀看警示教育片，制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行，把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線，始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員，加大對法官工作監(jiān)督力度，增強了干警自律意識，實現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報告工作，自覺接受監(jiān)督。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇二

在黨員隊伍建設(shè)中，應(yīng)該把加強黨性修養(yǎng)、增強黨性原則作為黨員隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容抓緊抓實，抓出成效。下面是小編為大家收集整理的黨員隊伍建設(shè)情況匯報，歡迎大家閱讀。

當(dāng)前，在干部隊伍建設(shè)問題上，我做為一個黨員干部認(rèn)為，我們要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，積極探索建立干部隊伍建設(shè)的新機制，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍，而這是目前各級黨委需要著力解決的一個重要課題。我們要從構(gòu)建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構(gòu)建日常教育長效機制，解決好“想干事”問題。想不想干事，首先是責(zé)任意識問題。必須通過加大對基層干部的勤政教育力度，著力解決部分基層干部事業(yè)心和責(zé)任意識不強、政績觀不端正、服務(wù)意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經(jīng)常性教育制度，把勤政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的一項重要內(nèi)容;堅持談話活動制度，預(yù)防和糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政行為。

構(gòu)建干部培訓(xùn)長效機制，解決好“能干事”問題。能不能干事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好干部培訓(xùn)工作，以此不斷提高基層干部善謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。一是整合資源，突出干部培訓(xùn)的專業(yè)性。針對全縣干部培訓(xùn)資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使干部培訓(xùn)的專業(yè)性得以保障;二是創(chuàng)新模式，突出干部培訓(xùn)的靈活性。

把干部培訓(xùn)與崗位實踐鍛煉結(jié)合起來，實施“縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部換崗鍛煉”和嘗試“村干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位鍛煉”，使各級干部的綜合素質(zhì)和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出干部培訓(xùn)的規(guī)范性。建立健全目標(biāo)考核、學(xué)習(xí)考試、持證上崗、學(xué)習(xí)檔案、“以考促學(xué)”等“五大制度”，使干部培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。構(gòu)建選拔任用長效機制，解決好“干成事”問題。

干不干成事，與干部干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍有直接關(guān)聯(lián)。平南縣堅持把干事創(chuàng)業(yè)作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才干、實績突出的干部，鼓勵和激勵干部多干實事、好事，真正讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現(xiàn)推薦干部主要由領(lǐng)導(dǎo)干部參與向干部和群眾共同參與、考察干部主要聽取干部意見向同時聽取干部和群眾意見轉(zhuǎn)變;二是探索建立干部識別機制，既注意把握干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的表現(xiàn)，又注重把握干部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立干部考核機制，研制出一套完整的符合當(dāng)?shù)貙嶋H的績效管理評估體系，為完善干部考核體系奠定基礎(chǔ)。

構(gòu)建約束防范長效機制，解決好“不出事”問題。防范“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構(gòu)建教育、防范、監(jiān)督三大機制入手，堅持用制度和法律規(guī)范權(quán)力運行、約束從政行為，確保干事的干部不出事。一是完善黨風(fēng)廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。

同時，通過違紀(jì)違法反面典型“現(xiàn)身說法”，筑牢思想道德防線。二是完善財務(wù)管理機制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。三是完善監(jiān)督制約機制，加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。強化民主監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督與法律監(jiān)督、專門機關(guān)監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督的整體效能。請黨組織對我進行教育和幫助。

加強思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子。

二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí)、機關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對黨的xx屆三中全會精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動，加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。

三要強化科學(xué)發(fā)展實績考核。要以實績?yōu)閷?dǎo)向，加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際，研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核暫行辦法》，進一步規(guī)范在重大突發(fā)事件、重點性工作、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，切實樹立"讓人干事"、"激勵干事"、"舒心干事"、"干凈干事"的導(dǎo)向，以務(wù)實的工作創(chuàng)造真正的實績。

健全競爭性選拔工作機制，扎實推進干部人事制度改革。

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。

二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。

三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍。

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立"3+1"培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進干部"大培訓(xùn)、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。

二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制，實行"后備干部成長過程紀(jì)實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。

三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

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部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇三

推動新時代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問“效應(yīng)”，既管“投入”、又問“產(chǎn)出”，努力提供適銷對路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實效性。

習(xí)近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢耍茖W(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時、用其所長”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動的“助推器”。

突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實黨政正職重點研判、結(jié)構(gòu)人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過什么、干過什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。

強化考察了解“精準(zhǔn)識人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時考察、年度考核相結(jié)合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。

注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補促進工作優(yōu)化落實、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導(dǎo)”有機結(jié)合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。

精準(zhǔn)摸清“缺”的重點。突出園區(qū)這個主戰(zhàn)場、企業(yè)這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。

及時細(xì)化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點、以項目需求為導(dǎo)向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。

持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。

富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務(wù)落實，是檢驗農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。

筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設(shè)成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。

建強帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關(guān)，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。

鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇四

***總書記曾指出，我國各級黨組織要加強對干部隊伍的教育管理，確保干部老老實實做人、踏踏實實干事、清清白白為官。干部隊伍是部隊發(fā)展建設(shè)和骨干和中堅，干部隊伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質(zhì)，直接關(guān)系到信訪發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量和層次。而基層干部是干部建設(shè)的骨干力量，各項政策規(guī)定最終要通過基層干部來落實。因此，如何抓好基層干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

一是注重教育培養(yǎng)，不斷強化干部責(zé)任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導(dǎo)干部自覺服從大局、聽令守規(guī)、安心盡責(zé)，夯實干部思想基礎(chǔ)。實踐中，要著眼解決干部隊伍現(xiàn)實思想問題，有針對性地教育引導(dǎo)，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動性、自覺性。一要堅持經(jīng)常教育。針對少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責(zé)、行為不模范等問題，持續(xù)在干部隊伍中深入開展黨性教育，引導(dǎo)廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強化“愛崗位就是愛事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領(lǐng)力。教育中堅持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務(wù)中，堅持靠前指揮，以模范的行動影響帶動廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅持典型引路。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，引導(dǎo)干部向先進典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學(xué)習(xí)活動，用先進典型激勵干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚向身邊典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進典型的激勵、示范和輻射作用，使廣大干部在學(xué)習(xí)先進典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強愛崗敬業(yè)的自覺性。

二是強化科學(xué)管理，把嚴(yán)格遵守紀(jì)律落到實處。一要嚴(yán)格制度管。制度規(guī)定帶有強制性和穩(wěn)定性，約束力強，是加強干部管理教育的重要依據(jù)。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴(yán)格落實組織生活制度，定期召開黨小組會議，每月聽取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級管。要注重發(fā)揮能級管理效能，每月對干部進行一次經(jīng)常性教育，每年搞好稱職等級評定，保證干部教育管理經(jīng)常化、制度化。通過層次和能級管理，調(diào)動各級抓干部管理的積極性，使干部時時有人管、處處有人問，防止問題發(fā)生。

三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質(zhì)。組織基層干部開展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實干家。注重引導(dǎo)干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強履職盡責(zé)的信心和動力。把“講問題”作為一條工作紀(jì)律來要求，把“抓落實”作為一項基本能力來強化，引導(dǎo)廣大干部自覺察實情、講實話、辦實事，持續(xù)在抓基層打基礎(chǔ)上用力，在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實上用力，以好的作風(fēng)抓好工作末端落實。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇五

技能型、專業(yè)技術(shù)型、管理型三支人才隊伍井然有序，推動項目部和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2、去年流失人員的主要原因分析。

1、部分職工因身體不能適應(yīng)井下工作而辭職。

2、長期曠工達(dá)到辭退標(biāo)準(zhǔn)的。

3、在外受到意外傷害恢復(fù)后不適應(yīng)井下工作的人員。

4、主動申請解除勞動合同的。

3、針對人員流失等問題采取有效措施。

項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要依靠群眾，發(fā)展成果由職工共享。切實解決職工反應(yīng)的.熱點問題和難點問題，切實為職工群眾辦好事、辦實事。

1、針對項目部掘進頭多，范圍廣、路程遠(yuǎn)的特點，項目部積極與礦方協(xié)調(diào)，增開井下東十三乘人車，降低了職工勞動強度。

2、進一步改善職工的住房條件，利用現(xiàn)有場地，籌建職工宿舍，安裝空調(diào)，改善職工住宿條件，給職工營造安心、舒適的生活環(huán)境。

3、是保障職工的日常生活，項目部改造了職工食堂，堅持在營養(yǎng)、衛(wèi)生、口味上下功夫，合理搭配，讓職工吃上放心可口的飯菜。

4、解決了職工工作服換洗問題，增加了職工洗衣房，給每位職工配發(fā)了工作服2套，實現(xiàn)有洗有換。

5、改善職工洗浴條件和重建職工點名室，更換了更衣箱，增加淋浴噴頭、安裝電扇、換氣扇。

6、針對東十三路程較遠(yuǎn)、上班時間長，單位給予補助每人每工10元。

4、職工培訓(xùn)上采取的措施。

1、加強職工培訓(xùn)力度，通過周三安全辦公會、周四安全學(xué)習(xí)會，項目部經(jīng)理、隊組長、技術(shù)尖子輪流上課。

2、每季度安全明星評選，提高職工安全操作的積極性。

3、機電大班、小班青工夜校的培訓(xùn)，有機電隊長、書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)上課、現(xiàn)場。

4、實施“師帶徒”培訓(xùn)計劃，采用師徒同班、同崗位，現(xiàn)場“傳、幫、帶”的方法，并由項目部生產(chǎn)經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場驗收，達(dá)到目標(biāo)的師徒同時給予獎勵。

5、各隊組推行白國周班組管理法。

6、各隊組每月召開一次談心會，針對本月工作情況進行交流。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇六

根據(jù)上級要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊伍建設(shè)。

工作總結(jié)。

報告于后。

一、基本情況。

我院現(xiàn)有政法專項編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結(jié)xx件，審結(jié)率xx%,調(diào)解率xx%，撤訴率xx%。

二、工作亮點。

(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個重點”，更好地履行黨建帶隊建促審判的工作職責(zé)。即大力推進思想政治建設(shè)、大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進機關(guān)效能建設(shè)。

采取“六大舉措”，在促進社會和諧穩(wěn)定中主動作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動司法上主動作為創(chuàng)一流;扎實開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動，在貼近民心上主動作為創(chuàng)一流;加強審判質(zhì)效管理，在維護民利上主動作為創(chuàng)一流;深入推進“大調(diào)解”工作機制，在促進民和上主動作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動作為創(chuàng)一流;切實改進服務(wù)方式，在改善民生上主動作為創(chuàng)一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動作為、扎實有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導(dǎo)抓好落實派出xx名干警，與xx個社區(qū)、xx個居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報解決。及時指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對象和困難群眾贈送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個。

(三)執(zhí)行工作取得新進展。積極創(chuàng)新，全力推進“涉民生案件”專項執(zhí)行活動。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點，加大執(zhí)行力度，切實維護當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時召開執(zhí)行工作會議部署、推進專項活動開展。充分運用民生案件快速執(zhí)行機制，啟動綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強制措施。在專項活動中，已對29件案件的35位特困申請執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。

(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強化認(rèn)識，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識、責(zé)任意識，明確。

崗位職責(zé)。

人員分工，切實做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進文明窗口建設(shè)。不斷加強立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語言文明行為規(guī)范嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始?xì)v經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民護民為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個案分析提出切實可行的化解方案，加強涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會和諧穩(wěn)定。

(五)政法干警核心價值觀教育實踐活動扎實開展。一是切實提高認(rèn)識，把教育實踐活動作為加強法院隊伍思想政治建設(shè)的一條主線，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動，確保活動開展得扎扎實實、卓有成效。二是細(xì)化實施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強保障措施，認(rèn)真查擺問題、剖析原因，有針對性地進行整改，確保人人參與活動、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價值觀教育實踐和“警民親”活動與各項活動有機結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。

(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動審判工作，爭創(chuàng)“兩個一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進法院整體工作邁上新臺階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項保障。投入專項資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地，營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚“公正廉潔為民”的司法核心價值觀，培養(yǎng)法官隊伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強化宗旨意識、政治意識、大局意識、為民意識和責(zé)任意識。六是送出文化服務(wù)社會。充分調(diào)動全院干警開展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機關(guān)，服務(wù)社會，贏得了群眾的贊譽。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。

合同。

糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會指導(dǎo)員和邀請人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。

(二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請進來、崗位練、以老帶新等方式，加強干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進青年干警思想認(rèn)識不夠到位、工作經(jīng)驗不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設(shè)座談會、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級政法部門組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開放式的立案窗口，制定了“五個一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實踐活動和“公正廉潔執(zhí)法”活動，開展“警示教育”活動，邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政。

責(zé)任書。

開展“勤廉雙優(yōu)”活動觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請社會各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員加大對法官工作監(jiān)督力度增強了干警自律意識實現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報告工作自覺接受監(jiān)督。

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部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇七

按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實認(rèn)真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業(yè)心強、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部腳踏實地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實控制干部數(shù)量，切實提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進程。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇八

匯報是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊伍建設(shè)。現(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實的班子，是一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補，團結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項工作提供了有力的組織保障。“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊伍素質(zhì)貫穿到各項工作的全過程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點加強了對科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對中央、省、市、縣委各項方針政策和重要工作部署以及上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅持機關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會進行集中學(xué)習(xí)一次。同時把機關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個人考核內(nèi)容。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對黨支部書記、主任進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強對機關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強。進一步完善了黨委工作運行機制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟、提供公共服務(wù)、加強黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強化，班子成員的工作積極性和能動性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、機關(guān)組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進步。

2、干部管理進一步加強。年初，經(jīng)全體干部大會討論，進一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項制度，從日常管理、行為規(guī)范、請銷假以及宣傳獎勵等方面制定具有操作性和針對性的措施。同時大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實加強我辦干部管理工作。進一步加強工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計劃，加強調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進行科學(xué)決策。

2、集中精力抓好落實。堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，把主要精力放在落實省、市、縣委的各項決策和部署上，著力抓好重點項目建設(shè)，積極推進新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點、難點問題，切實改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實到位。對每項工作，做到了責(zé)任、時限、結(jié)果“三落實”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對存在的突出問題，定期進行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面推行“三項工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對前來辦事的，第一個接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時辦結(jié)制，對上級交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對干部去向及時掌握，對工作進行協(xié)調(diào)安排，堅決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項制度落實，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

團結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團結(jié)才能出政績。我們非常注重維護黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)，正職與副職，全體機關(guān)干部的團結(jié)，站所單位的團結(jié)以及村級組織的團結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團結(jié)，在決策中“總攬”不“獨攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護班子的團結(jié)。堅持貫徹民主集中制原則，在工作中堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策，凡重大、重要工作決策都堅持集體研究，重大項目都進行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時，大家充分發(fā)表意見和建議，堅決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定，在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，對重大問題堅決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

首先，轉(zhuǎn)變職能，改進作風(fēng)，逐步建立運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進法制化管理水平。第三，切實杜絕腐敗行為，強化干部作風(fēng)建設(shè)。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實十*屆中央紀(jì)委六次全會、十*屆省紀(jì)委*次全會、*屆市紀(jì)委六次全會和特區(qū)十*次黨代會精神，不斷加強**干部隊伍建設(shè)，提高**干部隊伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。現(xiàn)將我區(qū)**干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

我區(qū)縣級派駐（出）機構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)**機構(gòu)*個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委*個；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

我區(qū)**局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實主責(zé)主業(yè)，有力推動全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會提供堅強的政治和紀(jì)律保證。

一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強化思想政治建設(shè)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強班子戰(zhàn)斗合力。

三是堅持改革創(chuàng)新，有力推進工作發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局重視**干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅實的組織保障。

在認(rèn)真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：

在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：

同時，強化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局更加深刻認(rèn)識到：加強**干部隊伍建設(shè)，是增強**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗，**干部并不具有天生的免疫力，也會存在一些違紀(jì)問題。我區(qū)**局在進一步加強**干部隊伍建設(shè)，提高**干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時，切實加強對**干部違紀(jì)問題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀(jì)問題上，共計提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實防范**干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

黨的十*大以來，我區(qū)**干部隊伍建設(shè)以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實中央紀(jì)委有關(guān)做好**工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點。

1、少數(shù)**干部思想意識落后。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)**工作發(fā)展的需要。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。

1、強化主責(zé)主業(yè)回歸。

2、改進監(jiān)督檢查方式。

3、加強溝通協(xié)調(diào)配合。

我區(qū)**局三舉措加強對本地派駐機構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機構(gòu)的工作成效，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。

一是明確本地派駐機構(gòu)關(guān)系。

二是明確本地派駐機構(gòu)與**局機關(guān)各室的關(guān)系。

三是明確本地派駐機構(gòu)與駐在部門的關(guān)系。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

近年來，市土地儲備局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實中央、區(qū)、市關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求部署，以打造政治堅定、務(wù)實創(chuàng)新、文明服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)集體為統(tǒng)領(lǐng)，把加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為一項根本性、全局性任務(wù)常抓不懈，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進了各項業(yè)務(wù)工作。

1、始終保持堅定的政治信念。局領(lǐng)導(dǎo)班子對中國特色社會主義理論、道路和制度充滿信心，能認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區(qū)市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”，講政治、守規(guī)矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護黨的政治紀(jì)律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處，行使職能始終在政策紀(jì)律的約束之中。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。結(jié)合近年來先后開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三轉(zhuǎn)一高”大學(xué)習(xí)大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動，引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，強化“四個意識”，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，完善了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，引領(lǐng)局屬黨組織、黨員干部強化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、推動發(fā)展。制定了**年度黨建工作計劃、黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃、黨員干部理論學(xué)習(xí)計劃等，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以政治學(xué)習(xí)為根本，把深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會和市委十四屆五次全會精神作為首要政治任務(wù)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和工作能力，為推動“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展，提供堅強有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和班子成員的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平，班子成員之間相互學(xué)習(xí)，取人之長，補己之短，班子成員駕駛?cè)帧⒎治鰡栴}、解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力明顯增強。

每周局務(wù)會都安排對近期重要文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)；

領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極參加支部主題活動及主題黨日，既鞏固了黨的知識，又促進了黨員學(xué)習(xí)的興趣。

堅持少數(shù)服從多數(shù)，尊重班子成員的意見，實行民主決策；

對提交會議研究的事項，會前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)工作安排上，經(jīng)常與相關(guān)負(fù)責(zé)人商議，增加辦事透明度，有利于實現(xiàn)民主監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督，尤其是在開黨組會時，一把手最后表態(tài)，有利于調(diào)動各方面的積極性，促進了各項工作健康有序發(fā)展。

我局始終堅持把選好人用好人作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，在選人用人上建立長效機制。

1、堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按制度規(guī)定選人用人。按照干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的要求，樹立有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺，創(chuàng)造條件將政治思想好、工作能力強、作風(fēng)過得硬、群眾公認(rèn)度高的干部放在重要崗位培養(yǎng)鍛煉，用正確的用人導(dǎo)向引導(dǎo)和規(guī)范干部的成長和發(fā)展。在選人用人上，嚴(yán)格按規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律辦事，有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，做到“十個嚴(yán)禁”。**年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。

2、科學(xué)考核評價干部，嚴(yán)把選人用人關(guān)。我局不斷強化對黨員干部的政績考核工作，每年根據(jù)工作情況的變化完善和修改年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評價和選拔任用的“指揮棒”作用，引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關(guān)，堅持動議、民主推薦、個別談話、組織考察、任前公示、會議決定等程序，認(rèn)真做好干部選拔任用各個環(huán)節(jié)，切實提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實性、可靠性。把好醞釀關(guān)，始終堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn)、注重實績”的原則，對擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)，科室的意見，為黨組提供決策依據(jù)。把好決策關(guān)，規(guī)范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責(zé)備等情況。

3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實個人有關(guān)事項報告制度。按照干部管理權(quán)限和“誰管理、誰把關(guān)，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對擬選拔任用干部檔案進行嚴(yán)格審核，重點審核“三齡一歷”、執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)定、政治思想、工作實績、廉潔自律等內(nèi)容。嚴(yán)格落實干部任前公示制度，認(rèn)真審核干部任前公示信息，發(fā)現(xiàn)信息疑點立即查核糾正。**年起對新提拔任用的干部都實行干部選拔任用全程紀(jì)實制度。

4、注重發(fā)揮干部隊伍的整體素質(zhì)。我局參公后，我們進一步加強干部隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和培養(yǎng)，捋順了人員結(jié)構(gòu)，補齊配強業(yè)務(wù)骨干，任用年輕、群眾公認(rèn)、業(yè)務(wù)好的同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位，注意對后備業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉等。從而使優(yōu)秀的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，促使機關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識，危機意識，促進干部自覺做好自身建設(shè)。

1、建立健全黨風(fēng)廉政工作機制。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀(jì)檢組長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人任成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入日常工作重點，傳達(dá)學(xué)習(xí)了三級紀(jì)委全會精神，制訂下發(fā)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和工作要點，對局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了總體安排部署，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實、同檢查、同考核。

2、健全完善規(guī)章制度。先后完善了內(nèi)控機制制度、業(yè)務(wù)崗位風(fēng)險防控制度，制定了全面從嚴(yán)治黨“三個清單”和約談辦法，進一步規(guī)范黨員干部工作行為和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實、清廉，進一步密切了黨群干群關(guān)系，解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心，帶動政風(fēng)行風(fēng)。

3、開展作風(fēng)整改工作。重點針對個別科室、個別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態(tài)度冷淡的不正之風(fēng)進行了集中整治。重點整治了消極懈怠、責(zé)任心不強，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動、敷衍塞責(zé)，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態(tài)度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務(wù)意識不強，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，辦事效率和服務(wù)水平進一步提高。

雖然我局領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上取得了很大進步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、合力發(fā)揮不充分。個別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動交流協(xié)作不夠，對結(jié)合部的工作不能主動上手，存在既分工也分家的現(xiàn)象。有時班子成員對“三重一大”問題會前調(diào)研論證不深入，會中討論不充分，科學(xué)決策、民主決策的水平不高。

2、精神狀態(tài)不振作。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習(xí)慣于靠老經(jīng)驗老辦法，不想、不會、不敢改革創(chuàng)新。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不思進取，安于現(xiàn)狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對困難和矛盾強調(diào)客觀原因，不能積極發(fā)揮主觀能動性，缺乏擔(dān)當(dāng)意識。

理性思考能力不強，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。

4、后備人才短缺。對后備人才培養(yǎng)不夠，單位可用人才少，個別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認(rèn)知不清醒，看不到自己的缺點和不足，學(xué)歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實際問題的能力。

我局班子建設(shè)的總體思路和目標(biāo)是：堅持全面從嚴(yán)治黨要求，以嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部、持續(xù)深入改進作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，統(tǒng)籌推進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、組織、能力、作風(fēng)和后備隊伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的整體水平。

1、加大學(xué)習(xí)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。以黨組中心組學(xué)習(xí)為載體，堅持每月開展一次集中學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、法治思維能力，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)。

2、加大組織生活的力度，強化領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實，增強黨內(nèi)組織生活的政治性原則性。進一步規(guī)范“三會一課”制度，強化民主生活會的內(nèi)容、程序，嚴(yán)格質(zhì)量要求，著眼解決調(diào)研論證不深入、討論發(fā)言不充分、執(zhí)行制度不自覺、檢查監(jiān)督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。

3、在提高決策質(zhì)量上下功夫。把民主決策執(zhí)行情況，作為剖析領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告的一項重要內(nèi)容，通過多種方式對制度運行是否規(guī)范、決策是否科學(xué)等情況總結(jié)整改。

4、加大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真謀劃學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方式和主題特點，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育體現(xiàn)常態(tài)化和制度化，真正達(dá)到促進各項工作的實效。

5、強化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，班子成員在做好職責(zé)分工范圍內(nèi)工作的同時，加強對分管科室、人員的教育管理，切實抓好作風(fēng)建設(shè)，做到業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個責(zé)任都落到實處。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

為了進一步了解基層，貼近青年，更好地推動新形勢下湖南共青團工作，團省委書記李暉同志率“走進青年·湖南團情大調(diào)研”赴**調(diào)研組于20xx年8月14日至17日對**市基層團建工作進行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別走訪和實地考察相結(jié)合的方式展開，共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團情統(tǒng)計表100份(回收96份)，召開6個座談會，深入到寧遠(yuǎn)、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)進行實地調(diào)研。

**全市下轄2區(qū)9縣，188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個街道辦事處，5356個行政村，總面積2.2萬平方公里，總?cè)丝?76萬，其中青少年182.8萬。全市共有團委535個，基層團(總)支部10305個;團員37.32萬人，專職團干部752人，兼職團干部8362人。

**市建立健全了基層團干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機制。以高校選調(diào)生為重點，選準(zhǔn)配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠(yuǎn)程教育青年志愿者配備進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委班子，任命其為副書記，從源頭上優(yōu)化了基層團干部隊伍的結(jié)構(gòu)，全市各級團干部大專以上文化程度的占90%。目前，全市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，75%以上的團委書記均由28歲以下的青年干部擔(dān)任，152個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委配備了兼職副書記。

對于村級團組織，團市委推行“團支書、青年能人、村委會副主任三位一體”配置村團支書，79%以上團干部除擔(dān)任團的職務(wù)外，還兼任其他職務(wù)、從事其他工作。**團干部的任用53%是采取組織任命的形式，33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團干部。

團干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)也列入了同級干教領(lǐng)導(dǎo)小組的年度干訓(xùn)計劃，團市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委黨校舉辦了基層團干理論培訓(xùn)班，各團縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團干培訓(xùn)班。20xx年、20xx年分批把11個縣區(qū)團委書記送至中央團校團縣委書記培訓(xùn)班進行了輪訓(xùn)。

調(diào)查顯示，**市團干部隊伍流動較快，36%的團干部任職時間為一年以下，44%的團干部任職時間為1-3年，持續(xù)擔(dān)任團干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。

2、關(guān)于共青團工作的環(huán)境。

調(diào)查表明，**市各級黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作比較重視，市委下發(fā)了“黨建帶團建”的相關(guān)文件，絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團工作的專題會議，共青團工作的環(huán)境相對較好。但我們在調(diào)查中同時也了解到，少數(shù)地方對20xx年省委15號文件的貫徹落實情況不理想。有關(guān)調(diào)查情況見下表。

**市“兩新”組織的團組織建設(shè)工作進展順利，并已全部覆蓋，團的基層組織不斷壯大。截止到20xx年底，全市“兩新”組織中共建有基層團組織323個，其中基層團委26個，團組織對“兩新”組織團員青年的覆蓋面得到較大提高。

一是在全市所有新型非公大中學(xué)校全面建立了基層團組織。九嶷職院團委、哈佛工程學(xué)校團委、育才科技學(xué)校團委等，已經(jīng)成為非公院校團建工作的典范。二是非公經(jīng)濟組織的團建工作局面良好。去年以來，相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟組織中建立了團組織。三是社區(qū)團組織建設(shè)開展較為順利。自20xx年以來，該市積極探索構(gòu)建社區(qū)“基層團委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)為單位的“大團建”工作布局初步形成。目前，全市所有城市社區(qū)均成立了基層團組織，其中7個社區(qū)建立了青年中心。

1、團干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面。

調(diào)研中，我們一方面感到**市團干部普遍具有較強的責(zé)任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務(wù)實、開拓進取，自覺服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會，展示出了新時期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌，但同時我們也發(fā)現(xiàn)團干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些帶共性的問題。

(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團工作受到資金、人力等客觀因素的影響，共青團的工作難度加大，共青團的職能有弱化的趨勢。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，有的團干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進取;有的不求有功，但求無過。在問卷中，90%以上的人提出了團工作目前面臨的問題和工作難點，但鮮有人提出實質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示，82%的團干部對團的活動感興趣，但與此同時，大多數(shù)青年團員對團的活動表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團干部隊伍的主動性、積極性和創(chuàng)造性，削弱了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，致使部分青年對共青團事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。

(2)活動創(chuàng)新不足。一些團干部往往依托和習(xí)慣于舊有的工作方式方法，不能適應(yīng)現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，深入研究青年工作面臨的新情況、新問題，缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意識。團工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動中，對青年所關(guān)心的切身問題認(rèn)識不足，使團組織的吸引力和團的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示，46.4%的青年認(rèn)為團組織影響的事情是各類娛樂活動，65%的青年認(rèn)為團組織只注重各類先進青年的選樹、表彰，而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動作用，并有相當(dāng)一部分青年對團組織開展的活動存觀望態(tài)度。

(3)存在短期行為。近幾年來，隨著團干部轉(zhuǎn)崗機制的建立和改善，團干部任職時間相對縮短，人員流動逐漸加快，約有80%的團干部從事共青團工作的時間在三年以下。這一方面是個好現(xiàn)象，說明團干部成長較快，但另一方面也使一些團干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團干部把共青團崗位看作個人發(fā)展中的一個過渡時期，甚至是僅僅當(dāng)作自己走上其他工作崗位的一個跳板。由于思想認(rèn)識上的偏頗，導(dǎo)致了工作中的短期行為。少數(shù)團干部眼光短淺，作風(fēng)漂浮，傾向于根據(jù)自己的主觀意志應(yīng)付手頭工作，這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示，近50%的農(nóng)村青年認(rèn)為身邊的團干部在“應(yīng)付工作”。

2、團的基層組織建設(shè)方面。

(1)農(nóng)村團建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善，班子不健全。二是團員流失嚴(yán)重，外出打工、經(jīng)商及外來務(wù)工青年游離于團組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團組織沒有對團員實行團員年度注冊管理，沒有執(zhí)行團員證管理制度，團員證失去作用，團員檔案無人轉(zhuǎn)接，**市個別學(xué)校積壓的團員檔案達(dá)五年之久。三是經(jīng)費無保障，活動無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托，難以有效開展各項工作，團組織地位下降。四是團干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團干部收入情況較好，能夠基本保持同級別工種的工資水平，但對于自己兼職的團工作則補貼很少，效益好的企業(yè)兼職團干部補貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團干部的政治待遇落實得不好，調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級以下團委書記列席同級黨委會的。村一級團支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟負(fù)擔(dān)等客觀因素的影響，專職團支書沒有經(jīng)濟待遇，很難將有能力、有熱情的青年吸引到團的崗位上來，因此團支部書記一般由村支兩委班子成員兼任，導(dǎo)致村一級團干部隊伍年齡偏大，知識層次較低，思想觀念老化，嚴(yán)重困擾著農(nóng)村共青團工作的發(fā)展。

(2)“兩新”組織建團難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面，由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性，共青團組織得不到重視，建團比較困難。另一方面，“兩新”組織團的工作處于起步和探索階段，還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點，加之在市場經(jīng)濟的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動，給團組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來，近一半的新建團組織由于企業(yè)經(jīng)濟效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。

(3)國有和國有控股企業(yè)團組織建設(shè)面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團干部增多，團干部對共青團工作投入的時間和精力有限，團的活動受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流，招工減少，導(dǎo)致團的后備力量得不到及時補充，團員青年隊伍萎縮。某些國有企業(yè)在20xx年左右，平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名，到20xx年以后減少到每年十幾人，團員數(shù)量在以發(fā)展一個退兩個的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè)，團的工作也隨之停頓或半停頓，團組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè)，合并或取消團組織機構(gòu)的情況大量出現(xiàn)，團組織設(shè)置相對弱化。

(4)團組織最為健全的學(xué)校，團的基層組織建設(shè)也面臨一些新問題。在高校，由于普遍實行學(xué)分制和后勤社會化，原有的班級、團支部、宿舍的概念被打破，學(xué)生的組合模式發(fā)生了深刻變化，集體觀念淡化，人員、時間難以集中，團組織的設(shè)置和活動遇到新問題。由于高校并軌，特困生的數(shù)量逐年增加，幫助特困學(xué)生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學(xué)業(yè)成為高校團組織的一項重要工作。在中學(xué)，學(xué)生由于受到應(yīng)試教育的影響和來自家庭、社會的壓力，不能積極參加團的各種活動，因此把團的活動與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學(xué)團組織迫切需要解決的問題。此外，學(xué)生價值觀念、個人需求等方面的變化，以及網(wǎng)絡(luò)、偽科學(xué)等對學(xué)生思想的侵蝕，也給新形勢下共青團工作提出了新的更高要求。

3、團的活動方式方面。

(1)團的一些活動弱化了思想政治教育工作。在當(dāng)前各種思想觀念互相沖撞、價值取向多元化的復(fù)雜形勢面前，思想政治教育工作在一些地方共青團組織的活動中，沒有得到足夠的重視和加強，并有放松和弱化的傾向。活動的謀劃比較側(cè)重考慮活動產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，沒有堅持把社會效益和人才效益放在首位;活動形式陳舊單一，口頭說教多，春風(fēng)化雨少;活動的內(nèi)容比較重視提供項目、信息、技術(shù)等服務(wù)，或是開展文化娛樂活動去滿足青年的淺層次需要，而結(jié)合當(dāng)前廣大青年工作、學(xué)習(xí)、生活實際，針對他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動少，難以真正觸動青年的思想，引起他們的共鳴，教育效果不理想。

(2)打造活動品牌的意識不強。團組織開展的活動往往是出新多，深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多，長抓不懈的少。由于缺乏精品意識，基層一些好的活動缺少深層次的挖掘和進一步的提升，缺乏具有較大規(guī)模的、在社會上產(chǎn)生廣泛影響的活動品牌，從而在一定程度上減弱了共青團活動的感召力和影響力。

(3)缺乏有效的活動載體。面對企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題，不少地方共青團的活動陣地在日漸萎縮，不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，更與青年的需求有相當(dāng)距離，因此造成團的活動牽強被動、缺乏活力。

團的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題，主要是團的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識湖南共青團的工作現(xiàn)狀，看到成績，找準(zhǔn)問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強和改進團的各項工作。

1、從完善團的工作職責(zé)入手，找準(zhǔn)共青團工作的定位。

共青團是先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱。共青團的這一屬性是團組織開展各項活動的基礎(chǔ)，是團的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實來看，一些團組織一方面職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團組織職責(zé)范圍內(nèi)的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團的工作職責(zé)，一要堅持團組織的群團性質(zhì)，克服行政化傾向。共青團不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，做行政工作沒有法律依據(jù)，也缺乏相應(yīng)的人力、財力。要發(fā)揮團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在行政工作中，要多“敲邊鼓”，多搞協(xié)調(diào)，做到工作目標(biāo)的專一化和工作手段社會化的統(tǒng)一。二要切實發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。共青團組織肩負(fù)著凝聚和引導(dǎo)青少年緊密團結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責(zé)看似宏觀，其實有許多具體的工作。共青團組織完成了這一職責(zé)，就是完成了黨賦予共青團的使命。要加強青少年的思想政治教育工作，使廣大青少年在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，堅定青少年對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義事業(yè)的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心以及對黨和政府的信任。要做好青少年的維權(quán)工作，培養(yǎng)和引導(dǎo)好青少年的參政議政意識，為青少年廣辟參與社會、接觸社會的渠道和舞臺，充分挖掘蘊藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻。三要樹立共青團的品牌工作。無論是團的哪一方面的工作領(lǐng)域，都要有團的品牌工作，只要這些工作能堅持下來，鞏固下去，團的組織就有地位，團的干部就有作為。

2、從實現(xiàn)團的工作創(chuàng)新入手，增強共青團工作的前瞻性和適應(yīng)性。

目前共青團工作出現(xiàn)的一些問題，歸根結(jié)底是由于團的工作方法、設(shè)置方式不能適應(yīng)新的形勢，出現(xiàn)了團的工作方式滯后于青年的需求，團的設(shè)置方式滯后于改革的需要。團組織不是在引導(dǎo)團員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此，有必要從根本上改革團的各項工作，徹底扭轉(zhuǎn)共青團工作的被動局面。一是要認(rèn)真研究新形勢下團員青年的思想狀況和共青團工作的發(fā)展脈絡(luò)，使共青團的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團工作的發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新團的工作方式，增強共青團工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律開展工作。要在組織建設(shè)工作中引入需求原則，注重團組織作用的發(fā)揮;在活動開展中引入競爭意識，增強團組織各項活動的活力;在團員教育中樹立平等觀念，尊重團員青年在思想教育工作中的主體地位;在團的各項管理工作中導(dǎo)入先進的管理模式，使共青團的工作全面與青年接軌，與社會接軌。

3、從加強團的基層組織建設(shè)入手，擴大共青團工作的覆蓋面。

共青團工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因為團的基層組織不健全，團的組織設(shè)置不能有效覆蓋青年;從主觀上講，是因為一些團組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎(chǔ)性的、不容易出成績的、最需要團組織關(guān)懷的、不好抓的地方成為團組織的空白點。要加強團的基層組織建設(shè)，擴大團組織的覆蓋面。尤其是要把進城務(wù)工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對弱勢群體納入團的工作視野，在這些人中間加大團組織的建設(shè)力度，把團的工作觸角進一步延伸，兼顧各項工作的平衡。

4、從完善團的各項機制入手，改進團干部的工作作風(fēng)。

團干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要依靠團干部個人的自覺，更要靠機制的約束。一要完善團干部的選拔培養(yǎng)機制，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴(yán)把團干部的入口關(guān)。要建立團干部掛職、鍛煉等制度，加大對團干部實踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團干部的教育培訓(xùn)機制，努力提高團干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團建”的原則，把團干部的培訓(xùn)教育工作納入黨的干部培訓(xùn)教育的整體規(guī)劃之中，落實團干部培訓(xùn)經(jīng)費，健全團干部的學(xué)習(xí)制度。三要完善團的工作的運行機制。團干部的作風(fēng)不實，從主觀上講是因為團干部普遍比較年輕，黨性鍛煉和個人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因為團的一些活動項目本身不實，不具有可操作性引起的。因此，改進團干部的工作作風(fēng)，最根本的還是要從抓團的工作的運行機制入手，使團的活動與團員青年的貼近度增強。通過進一步轉(zhuǎn)變團干部的工作作風(fēng)，使團干部做到遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實目標(biāo)相統(tǒng)一，思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一，工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一，團的崗位短期化與團的工作事業(yè)化相統(tǒng)一，促進團的干部健康成長和團的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

我局紀(jì)檢監(jiān)察工作,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面落實中央和省市縣紀(jì)委全會精神,堅持反腐倡廉方針,抓好“四個突出”,持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性,保持黨的純潔性,為統(tǒng)計工作任務(wù)的圓滿完成、為固始爭當(dāng)“三個前鋒”提供了有力的紀(jì)律保障。

今年上半年,我局進一步加強了對紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。在年初制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作計劃,把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入全局工作的總體規(guī)劃之中,堅持與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到了同部署,同落實,同檢查,同考核。確立了紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委書記焦豫汝和紀(jì)委書記葉金廣在縣十一屆紀(jì)委二次全會上的講話,進一步提高了黨員干部對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識,大家均感到,搞好反腐倡廉無法回避的任務(wù),要堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并重,推動反腐倡廉建設(shè)持續(xù)深入,科學(xué)發(fā)展。進一步明確了責(zé)任,與省統(tǒng)計局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與市統(tǒng)計局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,制定了縣統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。

局長(支部書記)是局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的職責(zé),對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時給予認(rèn)真的處理和解決。明確了科級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任,形成了一級抓一級,黨政齊抓共管的責(zé)任體系。2月,我局參加省統(tǒng)計局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,結(jié)合統(tǒng)計工作的特點明確了我局紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點,進一步理順了工作思路。建立了以局監(jiān)察室為主體的督查檢查機制,對各項制度執(zhí)行的情況進行定期或不定期的檢查,對違反制度規(guī)定的實行嚴(yán)格的責(zé)任追究。狠抓了激勵約束機制和責(zé)任追究機制建設(shè),局紀(jì)檢監(jiān)察室和紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行職責(zé),深入貫徹落實《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,加大了責(zé)任追究的力度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實提供了可靠的保證。

為了確保各項工作任務(wù)的圓滿完成,我局把縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“比一比、評一評”能力型隊伍建設(shè)活動,引入到統(tǒng)計全面建設(shè)之中,圍繞統(tǒng)計中心任務(wù)開展“比評”活動,既把活動作為紀(jì)檢監(jiān)察隊伍提升素質(zhì)的要求,也是全局干部素質(zhì)提高,確保各項工作任務(wù)落實的抓手,全面開展活動,放大了活動的效能,為統(tǒng)計“三個提高”(統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和社會公信力)注入了新的動力。一是比學(xué)習(xí),培養(yǎng)自身內(nèi)省力。內(nèi)省就是從自己的內(nèi)在角度入手,反省、挖掘自身的缺點、問題,解答“我存在什么問題”、“怎樣才能做得更好”等問題。我局在開展“比評”活動中一致認(rèn)識到,作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,以及每一個黨員干部,做到這一點十分重要,必須通過自身的內(nèi)省、研修和自我學(xué)習(xí)來培養(yǎng)自己的內(nèi)省力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了固紀(jì)發(fā)〔__〕3號關(guān)于印發(fā)《全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“比評”能力型隊伍建設(shè)活動實施意見》的通知,要求廣大統(tǒng)計工作者牢固樹立“真實可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進取、服務(wù)奉獻”的統(tǒng)計核心價值觀。堅持把時事政治、法律法規(guī)等理論知識,堅持與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,增強大家對全縣經(jīng)濟發(fā)展形勢研判的能力。

出臺了獎勵措施,對大家撰寫的統(tǒng)計分析,調(diào)研報告,凡是經(jīng)縣委、政府轉(zhuǎn)發(fā)的給予200元獎勵,政務(wù)信息、統(tǒng)計信息被縣委、政府或《固始早報》采用一條,獎勵50元,調(diào)動了全體人員主動學(xué)習(xí)的積極性,出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。二是比工作,提煉創(chuàng)新助推力。我們把“比評”活動與統(tǒng)計中心任務(wù)相結(jié)合,有力推動了中心任務(wù)的開展。三是比形象,放大正面影響力。側(cè)重于為企業(yè)、為基層搞好服務(wù),上半年我局多次派出專業(yè)人員到企業(yè)和社區(qū),就統(tǒng)計法宣傳,做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作進行了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和座談,要求各企業(yè)根據(jù)《統(tǒng)計法》的規(guī)定,向國家統(tǒng)計局直接報送準(zhǔn)確全面的企業(yè)數(shù)據(jù),不虛報、不瞞報、不遲報,較好地保證了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。上半年,統(tǒng)計部門工作順利推進,起色明顯,進步很快,為全年工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。與此同時還將需要公開的內(nèi)容通過統(tǒng)計外網(wǎng)向社會發(fā)布,讓社會各界了解統(tǒng)計工作,增大統(tǒng)計工作的透明度,樹立了統(tǒng)計部門和統(tǒng)計人員良好的社會形象。

__年統(tǒng)計改革進入實質(zhì)性階段,國家統(tǒng)計局全面實施“四大工程”建設(shè),推行“一套表”制度,統(tǒng)計工作無論是內(nèi)容上還是方式方法上都發(fā)生了本質(zhì)的變化,落實“企業(yè)一套表”制度,就是要求各限上企業(yè),全部通過網(wǎng)絡(luò),直接將報表上報到國家統(tǒng)計局,時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,推行的難度之大超過了過去任何一項統(tǒng)計改革。根據(jù)固紀(jì)文[__]25號《通知》精神,切實落實“一抓一”工作法,我局經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,根據(jù)國家統(tǒng)計局今年的“四大工程”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,決定將落實“企業(yè)一套表”制度,列為局紀(jì)檢監(jiān)察室“一抓一”項目。一是把精心布置,從制度上、技術(shù)上對“一套表”制度的貫徹落實進行規(guī)范。通過多種渠道,對縣鄉(xiāng)兩級專業(yè)人員進行培訓(xùn),為“一套表”全面推行打下了良好的基礎(chǔ)。二是落實分片包干負(fù)責(zé)制。

建立各專業(yè)分片包干的工作責(zé)任制,將任務(wù)和責(zé)任層層分解,每人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的企業(yè),及時了解掌握所負(fù)責(zé)企業(yè)的數(shù)據(jù)上報情況,對企業(yè)上報中遇到的各種問題予以指導(dǎo)和幫助,確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作萬無一失。三是暢通“上下通達(dá)”的聯(lián)系溝通渠道。加強實地調(diào)研與相關(guān)企業(yè)的溝通和交流,掌握企業(yè)一套表工作動態(tài)情況,征求意見和建議。定期召開工作例會,做到上情下達(dá)、下情上傳。建立一套表短信平臺,及時發(fā)布相關(guān)信息,幫助企業(yè)及時了解一套表工作動態(tài)。四是加強督查和統(tǒng)計執(zhí)法力度。加強對企業(yè)一套表工作的督查,定期到企業(yè)指導(dǎo)和檢查工作,督促、指導(dǎo)各“企業(yè)一套表”正式實施各項工作,切實把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。通過近半年的努力,目前總體上做到了“五到位”,即認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位,確保企業(yè)一套表改革的順利實施,使符合條件的企業(yè)全部實行聯(lián)網(wǎng)直報。

今年上半年,我局從解決社會反映強烈的突出問題入手,不斷把紀(jì)檢監(jiān)察工作引向深入。一是扎實推進《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實,先后開展了治理公款大吃大喝問題,嚴(yán)格按照縣紀(jì)委招待費限額管理制度,不斷拓展招待費限額管理的范圍,各項費用開支均符合規(guī)定。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,切實解決損害群眾利益的突出問題。局紀(jì)檢監(jiān)察組把干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為服務(wù)大局、促進發(fā)展的中心工作來抓,保證了上級的各項工作部署和要求落在了實處。統(tǒng)計工作的社會接觸面十分廣泛,我們能夠堅持把本單位的業(yè)務(wù)作為“窗口”行業(yè)來嚴(yán)格要求,把改進黨員干部作風(fēng)作為促進科學(xué)發(fā)展的重要切入點。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇九

市紀(jì)委：

近年來，阿克塞縣紀(jì)委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的指導(dǎo)幫助下，積極探索加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培養(yǎng)管理的長效機制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用的有效發(fā)揮，進一步推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。現(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報如下：

組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委3個。今年，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學(xué)歷。選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總?cè)藬?shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總?cè)藬?shù)的30%，大專以上學(xué)歷9人，占總?cè)藬?shù)的70%。

文章。

加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理力度。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，針對形勢的發(fā)展和需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時，同時在選好配強上下功夫，不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。加大干部交流力度。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部知識和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，使紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進一步整合。

建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織工作保障機制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委達(dá)到“有牌子”“有場所”“有設(shè)備”“有經(jīng)費”的四有標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，我縣通過加強基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)不同程度地存在一些問題。

作人員配備少，多為兼職，工作任務(wù)繁重，參與紀(jì)檢工作時間很少，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動性。

二是管理機制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的工作很難開展。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在紀(jì)檢工作理論水平、業(yè)務(wù)水平和辦案能力等方面能力不強,鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，工作開展滯后。

在下一步的工作中，縣紀(jì)委著力于完善制度、強化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)。

進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)。切實加強對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和實踐鍛煉，緊密結(jié)合基層工作實際，突出黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和群眾觀念教育，突出在農(nóng)牧村的方針政策的教育培訓(xùn)，進一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、明確培訓(xùn)目標(biāo)，完善多種培訓(xùn)方式，切實增強教育培訓(xùn)的針對性和有效性，通過不斷學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

進一步完善的紀(jì)檢監(jiān)察干部考核工作機制。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強；在選拔對象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點，實行優(yōu)先選拔，不斷擴大三類人員在隊伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢監(jiān)察工作、能干紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在反腐敗斗爭中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依照黨章履行職責(zé)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部大膽履行職責(zé)，維護鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的合法權(quán)益，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部先進典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用；建立縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記定期談心談話制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部困難幫扶機制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十

近年來，我區(qū)森林防火工作在工委（區(qū)委）、管委（區(qū)政府）和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力構(gòu)建組織指揮、預(yù)測監(jiān)控、林火撲救、投入保障四大體系,高度重視森林資源管護隊伍建設(shè)，結(jié)合實際，因地制宜，采取有效措施，組建了多模式、多層次、多規(guī)模的森林應(yīng)急救援隊伍，有力提高了森林火災(zāi)撲救能力。目前有森林消防專業(yè)隊伍7支115人，森林管護人員521人，森林防火力量得到了大大提高。打造出了一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、快速反應(yīng)、能征善戰(zhàn)的森林應(yīng)急救援隊伍。

一、加大人財物投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提供堅實的后勤保障。區(qū)政府將森林消防專業(yè)隊的管理經(jīng)費列入了年度財政預(yù)算，每年投入資金55萬元，按區(qū)防火指揮部的部署，經(jīng)面試、政審、體檢、理論考核等形式篩選，聘用了20名優(yōu)秀青年，組成區(qū)級森林消防專業(yè)隊。主要擔(dān)負(fù)撲救森林火災(zāi)、森林防火宣傳、防洪救災(zāi)及其它應(yīng)急救援工作。各街道結(jié)全各自實際組建了15人的消防中隊，主要擔(dān)負(fù)撲救森火災(zāi)、地面巡查火情的任務(wù)。全區(qū)共有7輛森林消防指揮車、?7輛消防運兵車，建立區(qū)、街防火物資儲備庫8個，風(fēng)力滅火機580臺、滅火水槍180支、對講機443臺、二號工具等????2000余把。

二、嚴(yán)格管理，切實提高隊伍的綜合素質(zhì)。森林消防專業(yè)隊自組建以來，緊緊圍繞“精兵、精裝、精訓(xùn)、精打”的原則，嚴(yán)要求，強訓(xùn)練，精管理，努力打造一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、訓(xùn)練有素、管理規(guī)范、裝備精良、反應(yīng)快速、能征善戰(zhàn)的專業(yè)化消防隊伍。一是強化隊伍管理。消防隊制訂各種規(guī)章制度，以制度管人，以機制激勵人，嚴(yán)格按照制度辦事，真正使這支隊伍能夠隨時拉得出去、隨時用得上去。二是加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。為了提高隊員們的防火知識和業(yè)務(wù)水平，隊部專門聘請專業(yè)理論水平高、撲火經(jīng)驗豐富的武警森林指揮部機動支隊的教官，每天為隊員們進行2個小時的專業(yè)課程授課和技能訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí)，使隊員們掌握了森林防火專業(yè)知識、森林消防理論知識、滅火技能與安全常識、滅火器材及器具裝卸和操作等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為完成火場撲救打下了堅實的基礎(chǔ)。三軍事化要求，高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。區(qū)林業(yè)局制定了《***區(qū)森林消防專業(yè)隊建設(shè)管理實施綱要》，該綱要針對每名隊員的工作實際、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、職責(zé)履行、一日生活等內(nèi)容都進行了規(guī)范，依照軍事化要求進行訓(xùn)練管理。定期組織全區(qū)隊員進行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)演練，不斷提高業(yè)務(wù)技能。消防隊還制訂了完善的訓(xùn)練計劃，經(jīng)常性地組織隊員進行體能、耐力、野外訓(xùn)練。隊員們每天都要進行野外拉練跑步，每周都要安排戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、滅火機具使用與維修保養(yǎng)以及體能訓(xùn)練等科目。四是運用現(xiàn)代化技術(shù)科學(xué)撲救火災(zāi)。根據(jù)實際作戰(zhàn)經(jīng)驗，森林消防專業(yè)隊自行創(chuàng)建了一套現(xiàn)場撲救森林火災(zāi)指揮系統(tǒng)。該系統(tǒng)從數(shù)據(jù)管理入手，結(jié)合我區(qū)實際情況，將森林火災(zāi)指揮和管理全部信息化，并運用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、地理信息系統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)森林火災(zāi)指揮管理智能化、數(shù)字化和自動化，保證了森林火災(zāi)撲救決策的科學(xué)化。

四、加強培訓(xùn)教育，提高隊員的素質(zhì)。區(qū)邀請了南京森林警察學(xué)院姚樹人教授和省防火辦專家進行授課；森林火災(zāi)應(yīng)急處置程序及安全撲救常識；森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗及取證等幾個內(nèi)容。全體學(xué)員參觀了小珠山景區(qū)森林防火器材庫并觀摩了森林消防器具等以水滅火現(xiàn)場演練。培訓(xùn)的形式多樣，既有理論知識及多媒體講解，風(fēng)力滅火機維護維修，做到了理論與實踐相結(jié)合。二是參加培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)熱情高、紀(jì)律好。通過培訓(xùn)，使參加培訓(xùn)的人員系統(tǒng)掌握了森林防火專業(yè)知識和專業(yè)技能，增強了對森林火災(zāi)案件現(xiàn)場勘驗及取證的理解和認(rèn)識，提高了撲救森林火災(zāi)的組織協(xié)調(diào)能力和安全撲救能力，培訓(xùn)班達(dá)到預(yù)期目的。這次培訓(xùn)班舉辦得非常必要，目的明確、內(nèi)容充實、實用性強，對今后做好森林防火工作幫助很大。大家表示回去后，一定認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)的內(nèi)容，將所學(xué)到知識運用到今后的森林防火工作中，充分發(fā)揮森林防火業(yè)務(wù)骨干和森林消防專業(yè)隊隊長的作用，在自己的工作崗位上為森林防火事業(yè)做出新的更大的貢獻。

一、認(rèn)清形勢、明確責(zé)任。要嚴(yán)格按照森林防火條例，全面落實各項責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任必須分解到每個林區(qū)、地塊、每個人頭、每個山頭、每個墳頭。包括“五清”、責(zé)任區(qū)、日常巡查等工作都要把責(zé)任、任務(wù)細(xì)化明確到每個崗位上。立足于撲大火、打惡仗，全面加強撲救森林火災(zāi)的各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，及時、科學(xué)、有效、安全撲救森林火災(zāi)。各單位要做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。專業(yè)撲火隊一律不準(zhǔn)休假，抓好日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演練，統(tǒng)一著裝，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保有火情快速出擊，消防車要油足水滿，運兵車要加足燃油，機具上車，保證能隨時出動。

二、加強森林防火宣傳教育。按照省防火辦提出的“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，深入宣傳森林防火的新形勢、新特點和防火的重大意義，營造良好的防火氛圍。各管理區(qū)要結(jié)合本地實際，組織開展以宣傳森林防火的重要意義、森林防火法律法規(guī)、森林火災(zāi)典型案例以及森林火災(zāi)防撲知識為主要內(nèi)容的森林防火大宣傳。在十一月份的宣傳月中組織形式多樣的宣傳活動。屆時局防火辦要下去指導(dǎo)配合各單位開展宣傳活動。宣傳要做到防火明白紙入村進戶，宣傳標(biāo)語遍布村頭溝口，廣播響徹山村集鎮(zhèn)。繼續(xù)開展防火宣傳進校園的“小手拉大手”活動，逐步提高全民防火意識，消除周邊群眾的麻痹思想和僥幸心理，最大限度的減少森林火災(zāi)的發(fā)生。所有的宣傳標(biāo)牌要重新粉刷，統(tǒng)一用白底紅字的格式，重要地段沒有標(biāo)牌的要盡快設(shè)立。

三、積極行動加強排查工作，徹底消除隱患。按照省局“春抓防火、夏抓培訓(xùn)、秋抓排查”的工作思路，在10月份，在全區(qū)進行一次隱患排查專項行動。要求各街道認(rèn)真組織，周密實施，不放過任何死角。對排查出的隱患，要立即解決。排查行動結(jié)果在10月底前報局防火辦。開展可燃物清理工作是有效預(yù)防森林火災(zāi)發(fā)生行之有效的措施。要求各管理區(qū)、林場要充分認(rèn)識到“五清”工作的重要性和必要性，利用第一場雪之前的一段時間，集中人力、物力，將林邊、地邊、墳邊、路邊等凡是與林地邊緣接壤地方的雜草、秸稈、枯枝落葉等可燃物清理干凈，減少隱患。特別是重點區(qū)域、重點地段，必須徹底清理，拓展足夠隔離空間。隔離帶的開設(shè)要在去年的基礎(chǔ)上擴大寬度、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。基層單位各站點存放的防撲火機具重新檢修，對所有撲火物資清點登記，并將物資情況匯總后上報區(qū)防火辦。

四、堅持值班制度，做好信息反饋。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行森林火情零報告制度和森林火情第一時間報告制度，及時準(zhǔn)確核查反饋各種火情信息，對遲報、瞞報致使貽誤撲火戰(zhàn)機造成重大損失的，將依法依紀(jì)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十一

大數(shù)據(jù)時代的到來促進公安信息化建設(shè)不斷向縱深推進，公安工作已基本實現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向信息警務(wù)轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧+”的發(fā)展模式，新形勢下的網(wǎng)格警務(wù)室建設(shè)應(yīng)運而生。

（一）智慧引領(lǐng)，為社區(qū)警務(wù)室提供技術(shù)保障。

1、籌備智安小區(qū)。按照智慧安防小區(qū)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，在xx康養(yǎng)綜合體和xx社區(qū)內(nèi)設(shè)置21個人臉識別裝置。目前工程建設(shè)已經(jīng)展開，亟待投入使用后的效果。

2、開展網(wǎng)上辦事。結(jié)合“浙里辦”app和公安業(yè)務(wù)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將傳統(tǒng)的被動尋找新居民登記的方式變?yōu)橹鲃樱鈦砹鲃尤丝谥鲃拥怯?23戶，“人在戶不在”的常住人口登記74戶，代辦約辦戶籍業(yè)務(wù)201份。

（二）機制創(chuàng)新，增強警務(wù)室工作能力。

1、創(chuàng)新工作機制。制定《“網(wǎng)格警務(wù)室”工作機制》，加大對網(wǎng)格民警、網(wǎng)格治安員的考核，民警和輔警的考核成績按照網(wǎng)格員考核成績進行折算，實現(xiàn)捆綁考核。

2、創(chuàng)新層級管理。針對xx網(wǎng)格項目施工人員多、流動性大的特點，我所建立了以“網(wǎng)格警察-網(wǎng)格治安員-網(wǎng)格員-項目負(fù)責(zé)人-領(lǐng)班-工人”為主線的層級體系。通過上下聯(lián)動的層級管理體系，織密網(wǎng)格架構(gòu)，明確落實責(zé)任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線工人，打通管理的“任督”二脈。

（三）打防結(jié)合，提升群眾安全感和滿意度。

1、做實巡邏防控。根據(jù)警務(wù)室實際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網(wǎng)格員和平安志愿者等。結(jié)合網(wǎng)格員每日走訪路線，在不同時間段、不同區(qū)塊開展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來，我所順利開展大型活動安保5次，及時化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護性施工29次。

2、做嚴(yán)打擊犯罪。今年以來，警務(wù)室共處理接報警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項目部財物案件，成功處理一起xx項目非正常死亡案件。

1、人臉識別設(shè)備建設(shè)進度比較緩慢。

2、網(wǎng)格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動。

2、建立部門聯(lián)動機制，協(xié)同作戰(zhàn)。成立聯(lián)動協(xié)調(diào)處置中心，從街道、社區(qū)、項目部、勞動監(jiān)察、公安、交警、國土局、村委會等相關(guān)單位抽取相對固定的人員，明確各類問題的牽頭部門，由聯(lián)動辦公室進行指派。是針對項目推進過程中出現(xiàn)的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問題，由主體責(zé)任部門牽頭，統(tǒng)籌相關(guān)單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線、化解在萌芽狀態(tài)。

基層社區(qū)警務(wù)工作繁瑣復(fù)雜、任重道遠(yuǎn)，我所將持續(xù)強化意識、提高能力，不斷創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法，適應(yīng)新形勢下的公安工作需要，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、為基層建設(shè)櫛風(fēng)沐雨、地理前行！

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十二

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十三

近年來，**區(qū)紀(jì)委切實強化監(jiān)督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的“金字招牌”，著力抓好紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍建設(shè)。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

強化監(jiān)督管理，進一步優(yōu)化干部隊伍。一是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部選調(diào)錄用，完善紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入制度，把好干部入口關(guān)。近年來，區(qū)級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共選調(diào)8人，均為大學(xué)以上學(xué)歷，招考2名公務(wù)員，9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級層面，通過公開招考，各鎮(zhèn)（街道）均配備了1名副科級專職紀(jì)委副書記。二是嚴(yán)格落實省紀(jì)委關(guān)于紀(jì)委書記分工的'規(guī)定。區(qū)紀(jì)委書記分管紀(jì)檢、監(jiān)察工作，主持區(qū)紀(jì)委全面工作；鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記均不再分管紀(jì)檢監(jiān)察工作以外的工作，紀(jì)檢干部專職化態(tài)勢已經(jīng)形成。三是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序。選拔任用紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部，同級黨委必須事先與上一級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)充分協(xié)商并書面征得同意，再按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理”納入紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔程序。

強化制度約束，進一步規(guī)范干部隊伍。一是建立新任紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政紀(jì)律談話制度和紀(jì)檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)與科室、派駐機構(gòu)人員，派駐機構(gòu)與鎮(zhèn)、區(qū)直紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）進行約談，進一步明確中央省市紀(jì)委一系列要求和當(dāng)前反腐形式，強化干部自律意識二是建立定期匯報制度。建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委工作動態(tài)月報制，要求各鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報區(qū)紀(jì)委；建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委書記季度工作例會制度，規(guī)定每季度末最后一周召開紀(jì)委書記季度工作例會，區(qū)紀(jì)委傳達(dá)部署工作，聽取各鎮(zhèn)（街道）工作匯報和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。2012年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共提拔重用干部9名，系統(tǒng)外交流8名，到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。

強化能力提升，進一步完善干部隊伍。一是積極推薦基層紀(jì)檢干部參加省市紀(jì)委組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級組織的培訓(xùn)。二是采取多種形式，強化區(qū)級培訓(xùn)工作。通過開展鎮(zhèn)紀(jì)檢干部到紀(jì)委跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉辦全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案專題培訓(xùn)會等形式，共培訓(xùn)干部50余人次，提高了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。三是以會代訓(xùn)，強基提質(zhì)。定期召開座談交流會，研究疑難案件，交流農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗做法，匯報工作進展情況，通過交流促進工作，提升能力。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十四

為切實摸清我校教師隊伍建設(shè)情況，根據(jù)《xxxx關(guān)于開展教師隊伍建設(shè)工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊伍建設(shè)情況匯報如下：

(一)工作措施。

1.夯實師德監(jiān)督，每學(xué)期開學(xué)校辦公室與學(xué)校教師按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風(fēng)承諾書。

2.強化黨建引領(lǐng)，學(xué)校通過支部黨日活動，師德培訓(xùn)等形式加強師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。

3.督促全體教師加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對教師評價結(jié)果與評職晉級掛鉤，切實保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。

(二)存在的問題及分析。

1.年齡結(jié)構(gòu)配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學(xué)習(xí)能力呈下降趨勢。

(一)教師流動基本情況。

本校在職在編教師在教師流動方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學(xué)校任教，導(dǎo)致該教師考核及評職晉級存在一定的困難。

(二)存在問題及建議。

1.導(dǎo)致編崗不合理原因主要是教師隊伍缺編差編情況導(dǎo)致，建議上級部門優(yōu)化編崗配置。

2.建議上級部門加強城鄉(xiāng)教育結(jié)合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實留得住人才，走得出去、引的進來。

(一)基本情況。

本校在教師權(quán)利方面，嚴(yán)格按照教育部門文件精神落實教師權(quán)益，切實保障教師隊伍穩(wěn)定和教師權(quán)益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：

1.嚴(yán)格按照上級工會管理要求，按時發(fā)放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。

2.落實國家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。

3.保障教師享受繼續(xù)教育權(quán)利，一是加強教師校本培訓(xùn);二是切實保障教師學(xué)習(xí)機會，學(xué)校合理安排教師經(jīng)常性外出培訓(xùn);三是鼓勵教師在職提升學(xué)歷等。

4.保障教師在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的話語權(quán)，提倡教師合理合法向?qū)W校以及上級部門反映情況等權(quán)利。

(二)教師繼續(xù)教育方面建議。

1.增加教師學(xué)歷提升渠道及外出學(xué)習(xí)機會。

2.增加教師校級流動和交流學(xué)習(xí)機會。

(一)基本情況。

1.本校農(nóng)村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉(zhuǎn)正定級1人，實習(xí)期1人。

2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔(dān)任學(xué)校中層干部，在處理學(xué)校工作方面表現(xiàn)突出，其中xxx老師在20年年度考核中取得較好成績，評為優(yōu)秀教師。

(二)存在問題及原因。

1.教師教學(xué)技能相對滯后，主要表現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)及課堂把控不合理。

2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經(jīng)歷及教師培訓(xùn)欠缺。

(三)對策建議。

1.建議加強定向教師教學(xué)實踐操作方面培訓(xùn)。

2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十五

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊伍建設(shè)情況匯報如下：

（一）人員機構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊。

近年來，我辦在干部隊伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進一步加強，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機構(gòu)改革后，保密機要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實加以改進：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，不斷提高認(rèn)識，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運用。進一步重點抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級干部對《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進一步加強對年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對我辦干部隊伍“青黃不接”的狀況，要對年輕干部進行有針對性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強個人核心競爭力。

四是要切實加強對干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊伍。

部隊伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報（模板16篇）篇十六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為最基層的紀(jì)檢組織，直接面對的是廣大人民群眾，面對的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，在履行監(jiān)督責(zé)任的同時，更為一方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，是推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最堅實的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項強農(nóng)惠民政策落實的現(xiàn)實需要，更是推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要手段。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍人才庫。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門中科學(xué)篩選法律、審計、會計等專業(yè)人才充實到人才庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記原則上從紀(jì)檢干部人才庫中產(chǎn)生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記專職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人辦事、能辦成事。

保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊伍相對穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記最低服務(wù)年限和最高服務(wù)年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記流動過快造成的工作脫節(jié)和長時間不流動造成的關(guān)系難處、履職倦怠等問題。

暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部進出口通道。逐步探索建立完善紀(jì)檢干部交流制度，拓寬基層紀(jì)檢干部選任、交流渠道，尤其是適當(dāng)考慮在非系統(tǒng)內(nèi)的交流問題。把政治基礎(chǔ)好、原則性強、學(xué)歷較高、專業(yè)對口的同志充實到紀(jì)檢干部隊伍中來。對在紀(jì)檢組織工作時間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉(zhuǎn)任的方法，交流到其他崗位工作。

實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)全覆蓋。通過以會代訓(xùn)、專家授課等方式，適時組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記專題培訓(xùn)班，對信訪舉報、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)提升，夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)。

定期開展業(yè)務(wù)交流活動。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作中遇到的新問題、新情況，確定業(yè)務(wù)交流活動主題，通過業(yè)務(wù)交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補短、共同提高。

強化頂崗鍛煉。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)工作需要和隊伍實際，有目的、有計劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記到委機關(guān)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和參與辦案，在實戰(zhàn)中提升工作能力。

完善干部管理體制，強化同級監(jiān)督。探索基層紀(jì)檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀(jì)委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委直接受上級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問題直接向上級紀(jì)委請示報告，這樣既有利于解決對同級黨委監(jiān)督弱化的問題，又可以解決基層紀(jì)檢干部"專職不專"問題，同時加強了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)工作重心下移。

進一步壓實"兩個責(zé)任"。結(jié)合各地實際，創(chuàng)新實施"兩個責(zé)任"工作記實制度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委由"要我履責(zé)"向"我要履責(zé)"轉(zhuǎn)變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉(zhuǎn)變。細(xì)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自審核，并報縣(區(qū))紀(jì)委審批備案，確保職責(zé)清晰不交叉、任務(wù)具體可操作。

延伸監(jiān)督網(wǎng)，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會作用。將監(jiān)督觸角向農(nóng)村延伸，逐步完善、規(guī)范村級監(jiān)督委員會工作制度，強化對村民會議和村民代表會議決議執(zhí)行情況、重大事項民主決策情況、村務(wù)公開和民主理財情況、村級各項收支等村務(wù)管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。

探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)聯(lián)動協(xié)作機制。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)實際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織力量，鼓勵在片區(qū)內(nèi)、片區(qū)間開展交叉聯(lián)合執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作，既能相互學(xué)習(xí)提高，又能避免人熟抹不開情面現(xiàn)象。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項溝通機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項時，應(yīng)事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進行溝通，對決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進行科學(xué)研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關(guān)、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問責(zé)懲戒的工作機制。

建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機制。與公安、司法、相關(guān)縣直部門下伸單位建立聯(lián)席會議制度，對轄區(qū)內(nèi)黨員干部的動態(tài)信息，適時進行通報，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。

創(chuàng)新考核評價機制。由縣(區(qū))紀(jì)委會同當(dāng)?shù)亟M織部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和紀(jì)委書記進行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀(jì)檢系統(tǒng)內(nèi)單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實行考核結(jié)果與評優(yōu)、評先和績效掛鉤制度，充分調(diào)動紀(jì)檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強紀(jì)檢干部"想干事"的思想自覺。