報告是對某一事件、問題或研究的詳細描述和分析,通常包含數(shù)據(jù)和結(jié)論。小編精選的報告范文具有一定的代表性,可以滿足不同讀者對報告的需求。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇一
xx:
新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質(zhì)量論壇,這充分體現(xiàn)了縣教科體局抓質(zhì)量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農(nóng)村學校的現(xiàn)狀,如何提高教育教學質(zhì)量,我從兩個方面簡要談談我的看法。
當前,我認為影響農(nóng)村學校教學質(zhì)量提高的問題主要有以下幾點:
1、農(nóng)村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調(diào),使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。
2、部分教師質(zhì)量意識不強,對自己的職業(yè)沒有敬畏之心。有的教師把教書權(quán)當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。
3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的最大困難。
4、有不少學生學習目的不明確,學習內(nèi)動力不足,很多知識點沒有過關,年級越高差生越多。
5、留守兒童多,家庭教育缺失。
6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。
針對以上問題,結(jié)合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:
1、強隊伍,提素質(zhì),挖掘教師最大潛能
一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質(zhì)量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質(zhì)量,唱響大抓質(zhì)量的主旋律。
二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發(fā)展的主力軍,因此應把促進教師專業(yè)成長作為提高教學質(zhì)量的“主戲”來唱。
(1)引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向?qū)<覍W習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,幫助教師快速成長。
(2)充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質(zhì)量的生力軍,成為名副其實的優(yōu)質(zhì)教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的`榜樣、羨慕的對象,激發(fā)廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內(nèi)心的向往。
(3)實施“青藍工程”,大力培養(yǎng)青年教師。根據(jù)學校新老師多的實際情況,我們制定了培養(yǎng)老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經(jīng)常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現(xiàn)在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。
2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效
校本教研要以“構(gòu)建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態(tài)化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討。“五課”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。
3、抓常規(guī)、優(yōu)課堂,向40分鐘要效率
優(yōu)質(zhì)的教學常規(guī)是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規(guī)實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經(jīng)常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規(guī)先進個人”,全鎮(zhèn)通報表揚并給與一定物質(zhì)獎勵。二是把力量下在課內(nèi),打造優(yōu)質(zhì)課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發(fā)學生學習熱情,引導學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內(nèi)講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業(yè)留到課后。四是用心用情做好課后輔導。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導顯得尤為重要,我們利用課后延時服務等平臺,給予了他們更多的關注、更多的關愛。五是精心設計過關練習和作業(yè),落實周周清。每周用一節(jié)課對近一周學習的內(nèi)容進行過關檢測,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補;學校適時組織過關驗收,未過關的學生責成教師加強輔導,直至再次通過驗收。
4、揚“三風”,創(chuàng)特色,激發(fā)學生學習內(nèi)驅(qū)力
(1)大力加強學校“三風”建設,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質(zhì)量的重要內(nèi)容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設,并一直堅持長抓不懈。
(2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數(shù)等是我們學校的必修課,優(yōu)秀學生表彰大會是我們的規(guī)定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。
(3)針對農(nóng)村孩子基礎差、知識點不過關等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結(jié)果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。
(4)認真組織開展好課后延時服務,把課外興趣小組與課后延時服務結(jié)合起來,既讓學生減輕了課業(yè)負擔又讓學生培養(yǎng)了興趣愛好,把服務意識挺在前面,在“輔導”二字上大做文章,切實實現(xiàn)“減負增效”的目的。
5、建制度,強管理,提升精細化管理水平
(1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。
(2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調(diào)動教師工作積極性,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,把質(zhì)量檢測與績效工資結(jié)合起來,發(fā)揮激勵作用。教學質(zhì)量差的教師當年不能評先評優(yōu)、不能申請工作調(diào)動(含跟班)、不能參加進城選調(diào)、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇二
尊敬的xxx:
期中考試已結(jié)束,在各科老師的共同努力下學生取得了一定的進步,但暴露出來的問題也很多。現(xiàn)結(jié)合考試成績分析如下:
1、本次考試語文、英語等科目成績有所提高。
2、年級前十名4人,前二十五名11人,前四十五名16人,前六十名19人。
3、29名學生有不同程度的進步,14人出現(xiàn)了退步現(xiàn)象。
1、班級學習氛圍不濃,主要表現(xiàn)在飯空,老師不在自主學習的意識較差,中午自修自我約束較差,課前三分鐘不能做到主動盡快的安靜下來快速調(diào)整學習狀態(tài)。
2、小組長的作用發(fā)揮不夠充分,沒有很好的起到師范帶頭作用,對組員的督促監(jiān)督作用,在講題交流中不夠深入。
3、學習習慣較差,主要表現(xiàn)在課上不會聽課,課上聽講、回答問題的思維不夠積極、活躍,遇到的疑難問題不能做到及時記錄,課下作業(yè)完成后的時間,不能高效的利用,不會主動學習,缺少有計劃地學習意識。
4、作業(yè)的完成情況檢查監(jiān)督不到位,導致班內(nèi)出現(xiàn)部分學生又經(jīng)常做不完作業(yè)的現(xiàn)象,影響了整體成績的'提高。
5、問題學生較多比如“xx”“xx”,崇尚“自由”無心學習。尤其是“xx”在學生中號召力強,對班級學風造成了極大地影響。
1、結(jié)合優(yōu)等生家長和各科任老師,分析優(yōu)秀生不夠優(yōu)的原因,進一步為他們明確學習目標,提出更高要求,激活優(yōu)等生,增強他們之間的合作與競爭,培養(yǎng)班內(nèi)領頭羊,使其帶動全班的學習氛圍。
2、利用班會課,自習課,數(shù)學課,慢慢引導學生學會自學、學會討論、學會展示與交流,有意識地對學生進行學習方法和思維方法的引導和訓練。培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,營造濃厚的學習氛圍,抓好課上聽課,課下自學時間,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,落實到位,爭創(chuàng)入室即靜,入座即學的良好風氣。
3、結(jié)合家長和各科任老師,幫助退步學生分析原因、找出差距。
4、挖掘后進生的潛力,做好后進生的思想工作,幫助他們制定小目標。
5、做好班干部,課代表,小組長的指導工作,發(fā)揮好他們的示范帶頭作用。6、利用好學習小組,讓他們的交流探討落到實處,讓組長組員都學有所獲。
7、抓好學生的周末作業(yè),課下作業(yè),杜絕不完成作業(yè)現(xiàn)象。
8、抓好細節(jié),關注問題學生,以關愛和尊重的態(tài)度對待他們。多與王子炎、章建國等同學交流,了解他們的心理,發(fā)動科任教師和學生集體的力量給他們進行理想前途教育,使他們的厭學情緒逐漸消除。同時在他們出現(xiàn)問題時及時處理,在這些同學表現(xiàn)有進步時及時對他們給予表揚。
9、全班同學每人制定考試目標,放在自己的書桌上,時時激勵自己。在后期我會不斷努力,搞好班級穩(wěn)定的同時縮小和兄弟班級的差距,不讓領導和家長失望。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇三
尊敬的領導,親愛的老師們:
我首先感謝學校給我這次交流學習的機會,學校讓我說說自己平時教學的經(jīng)驗,其實,經(jīng)驗談不上,只是在平時工作中的一點感受,希望在這里與各位老師共勉。
首先,上課時教師要精講。其次,在課堂上以訓練為主,讓學生多動腦,勤動筆。有一句話說得好“數(shù)學,只有自己做出來了,才叫做真正會做了”。要想在有限的40分鐘內(nèi)達到練習的目的,教師必須做好以下方面:
第二,精心設計練習題。
要想使練習效果明顯,課前必須精心篩選與本課新授內(nèi)容緊密相關的練習。練習題要有一定的坡度,遵循有易到難的原則。同時練習的量要適中,確保學生能完成。同時練習題要有深度,像選擇題、填空題、判斷題要經(jīng)常練習,練后,教師一定要批改,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
課堂作業(yè)大家都及時批閱,學生是不敢偷懶的。無論質(zhì)量如何,他們都會努力完成,但家庭作業(yè)卻不能隨人所愿,無論是好學生,還是差學生,都會有偷懶不做的時候,即是勉強完成了,質(zhì)量也不高,面對這種情況,我是這樣做的,及時批閱家庭作業(yè),假如有錯,就將錯題改在課堂本上,假如沒有做家庭作業(yè),第二天要抽時間補。家庭作業(yè)的批閱非常重要,高年級的學生很會察言觀色,假如老師不及時批閱作業(yè),他們就會偷懶,作業(yè)的質(zhì)量就會很差,假如每天都批,作業(yè)質(zhì)量就會完全不同。
1、復習要有計劃,有目的。
無論是平時復習,還是終考前的復習,教師必須制定一個詳細的復習計劃,計劃具體到每一天,每一課,每一題。有了計劃,就要嚴格按計劃行事,不要隨意更改。
2、復習時要因材施教,進行分層教學。
在新授時,分層施教好像不容易操作,但復習時就相對容易一些。可以將一些學習有困難的同學編在同一組,留給他們一些基礎的知識練習,比如計算題,書上、配練上的練習題,他們可以反復練習,達到基礎知識的牢固掌握。而其他同學,可以跟著教師練習一些有難度的題,這樣可以有助于優(yōu)生思維的拓展。
3、練習題要充分使用。
復習時,寫在小黑板上的題,都是教師精心挑選的,我們要讓學生牢固掌握,讀一遍,做一次是達不到效果的,我們要將他們保留的時間長一些,選擇合適的時間反復練習。
4、計算練習要持之以恒。
計算是幫助人們解決問題的工具,是小學生學習數(shù)學需要掌握的基礎知識和基本技能。要使學生計算過關,靠突擊不行,必須靠平時加強基本訓練。持之以恒,聚沙成塔。為了提高學生的計算能力,我每天都給學生留幾道計算題,有難度,就留兩道,比較簡單的,就留四道,學習好的同學很快就可以交上,學習有困難的學生,只要在放學前交上就可以,實在交不上的,還可以寬限到第二天上課前。這些計算題,我都一一批閱,發(fā)現(xiàn)錯誤,及時糾正。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇四
尊敬的各位領導,各位老師:
下午好!
何提高教學質(zhì)量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質(zhì)量的提高,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面。向課堂40分鐘要質(zhì)量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。
作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養(yǎng)語感,還可以調(diào)動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調(diào)讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節(jié)奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。
雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據(jù)不同的教材內(nèi)容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。
小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內(nèi)其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。
最后我想說學生素養(yǎng)和教學質(zhì)量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。
以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當?shù)牡胤竭€請各位老師批評指正,謝謝大家!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇五
各位領導、各位同仁:
由于我校生源的因素,學習困難學生較多。學生個體間的學習態(tài)度、學習速度、學生能力的差異較大,尤其是到了初三、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,結(jié)合外出學習“分層教學走班制”的經(jīng)驗,我校從去年下半學期開始,本著因材施教、實踐“個性差異式教學”的改革方向,通過醞釀、探討、發(fā)動,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,其目的就是“實施差異分層教學、追求質(zhì)量整體提高”。
1、學生分層的主要依據(jù)是學生的學習品質(zhì)和學業(yè)水平兩個方面。“學習品質(zhì)”主要包括學生的學習態(tài)度、學習習慣、學習毅力、學習方法等。“學業(yè)水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,學科綜合能力。
2、“教學分層”主要依據(jù),針對不同層次的學生群體,設計不同層次的“教學目標”、“教學練習”、“課堂指導”等。目前我們主要是把學生分為a/b兩層,班級設為a/b教學班。針對學生實際,在學生的學業(yè)上我們對師生有著不同的要求:a層教學注重“低起點、慢速度、重雙基”,培養(yǎng)學生學習興趣,自覺完成課本及練習冊中的基礎題練習,逐步提高學生的學習能力。b層著重在“穩(wěn)基礎、求深度、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務的基礎上,精心設計富有思考性的`問題,幫助學生自主學習、引導學生合作探究。無論a班b班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合。
分層的原則是“教師指導,學生自愿,家長同意”。首先任課教師、班主任根據(jù)學生的學業(yè)水平較為合理地對學生進行分層,把分層建議提供給學生,然后學生根據(jù)自己的學習基礎、學習能力層次、參考教師的建議,按照自己的意愿申請、征得家長同意,再到在校內(nèi)同年級不同層次的班級進行學習。目前我校只在初一、初三的部分學科實施選課走班,七年級英語、數(shù)學學科,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課。
“選課走班”實施相對的動態(tài)管理。學生在學習英語、數(shù)學、理化這四門課中,根據(jù)分層分別到不同的班級上課,在學習過程中,根據(jù)學習情況變化,教師指導學生每月或半學期再自主調(diào)整層級,特殊的學生如短期感動不適應在某班學習,可隨時調(diào)整選擇適合自己的課堂。
此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態(tài)管理,原則上一月交換,最長半學期調(diào)整,具體換班時間按學校實施方案由a/b班教師商定。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理。在推行之初,我們把相對基礎較差的a層級班教師配備了相對較強的教師。以便于選課走班的推進。
為確保“分層教學走班制”的扎實、有序、規(guī)范實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領導小組。討論制定了《選課走班實施方案》,領導小組負責對分層走班的教學過程實施質(zhì)量監(jiān)控,強化過程管理。并根據(jù)分層的基礎學生學習成績實行月度評估和考核、建立追綜評估機制。領導小組每個月進行一次質(zhì)量監(jiān)測調(diào)研,針對性解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,及時調(diào)整。著力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,努力實施真正意義上的“因材施教”。由于學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時了解這些學生的情況,管理難度變相增大。我們把兩個班分為一組,由分管中層干部為總班主任,圍繞完成年級教學質(zhì)量任務目標,負責兩班的教育教學管理和指導。
為確保“分層教學走班制”的規(guī)范實施,防止將a/b班扭曲為“快、慢班”,杜絕教師對b層重點施教,對a層敷衍塞責的現(xiàn)象,教育教學質(zhì)量考核實施“動態(tài)走班”和“整體捆綁”考核相結(jié)合,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,謀求年級學生的整體提升。由于初一、初三學生人數(shù)在七十人左右,我們將a/b層兩個班作為一個整體,參與張甸初中教育聯(lián)盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉(zhuǎn)化上更為重視和有效。使“走班”真正有利于不同層次學生學力的發(fā)展,素質(zhì)的提升。
選課走班在我校實施半年來,只能說是初見成效。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經(jīng)常不斷地對學生學習方法的分類指導,不少學生進一步規(guī)范了學習行為,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現(xiàn)了一些問題:如在較高層級的b班學生有成績掉隊的現(xiàn)象,a層級班級的學生基礎較差的學生學習進步不夠明顯,教師認為這部分學生主要由于學習習慣差、基礎差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來、學進去、感興趣”。教師認為有必要再從a班分層出c層級,也就是學困生層級的,但真正了解后,發(fā)現(xiàn)愿意去c層級班級的只有幾個學生,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班。另外目前初二年級數(shù)、英等教師還不愿意實施這一模式,盡管我們開會動員時強調(diào)“不改革,就沒有出路;不改革,就不會有質(zhì)量的轉(zhuǎn)型提升”但我們尊重他們的選擇。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性。同時,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,這方面我們還做得很不夠!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,改革設計的課堂教學模式。真正讓每個學生“動起來,學進去,感興趣”。
各位領導、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,沒有完成時;對于每個教育人來說,提升教藝、永無止境。我校將不斷探索、且試且行。我相信:有上級領導對我校的關心、指導與支持,有我校教師的執(zhí)著追求、扎實努力;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇六
尊敬的領導、與會的各位校長、老師們:
大家上午好!
根據(jù)會議的安排,讓我有幸和大家在這進行交流發(fā)言,可面對如何提高教育教學質(zhì)量這個大題目,我實在誠惶誠恐。作為老師,雖然我也從教20年了,可我沒有對自己所教的任何屆學生的教學成績滿意過,對自己以前所上的任何一堂課也沒滿意過;作為校長,我也就主持學校工作了3年,沒能將學校辦到學生爭著來讀,教師爭著來教的優(yōu)質(zhì)校,反而留下太多的遺憾,因此,我對這專題的發(fā)言注定是很片面,有的也許甚至是錯誤的,請大家多多包涵了。
如何提高教育教學質(zhì)量?或說往大的方面講,如何辦好學,這給問題其實早就給出了答案:強大的師資隊伍才是關鍵,才是根本。
如何建設強有力的師資隊伍,良好的大環(huán)境是關鍵,xx等國在這方面走在前列,他們教師隊伍素質(zhì)之高讓我們仰嘆,這跟其國家對教師的嚴格的準入制度有關,跟教師這職業(yè)是讓人羨慕的有關。哪像我們一流學生出了國,二流學生去從政,三流學生去經(jīng)商,沒了辦法暫且把個教師當。而且能來學校教書的也未必能安心工作,有的居無定處惶惶如喪家之犬,有的病了求東告西凄惶得讓人心酸,有的本就為繁重的教學工作早起晚睡,還要應付各種各樣五花八門的專項檢查熬更守夜做檔案,隨時還要祈禱學生別出什么安全事故,因為一旦出了安全事故,有理無理都是學校的錯,都是老師的錯。就這樣的大環(huán)境,要將教育教學質(zhì)量搞上去,實在太難,也難怪錢學森之問讓世人沉默。
我們只是基層的教育工作者,我們左右不了教育的大環(huán)境,當還吃著這碗飯的時候,我們只好有多少米煮多少飯,然后看菜吃飯。xx中學的師資隊伍從來不敢說比其它兄弟學校好,以前是滕軍老校長帶著一批師范生和師專生搞的教育,現(xiàn)在是我?guī)е鵀閿?shù)不多的幾個所謂老教師和大批特崗教師辦的學,而且這里面還有相當部分是非師范專業(yè)出生的老師。xx中學如果說與其它兄弟學校稍微有什么不同,也許在于我們十數(shù)年來始終堅持著將教師的成長當成學校核心工作之一來抓,甚至是當?shù)谝灰獎諄碜ァN覀兲岢龅目谔柺恰叭齻€發(fā)展”:教師發(fā)展,學生發(fā)展,學校發(fā)展。這其中“教師發(fā)展”排在第一位的,是因,后面的學生和學校發(fā)展是果。學校人力物力對教師的培養(yǎng)是著重傾斜,校內(nèi)校外兩條路都要走扎實。也因為這樣,大多數(shù)教師很快能站穩(wěn)講臺,有天賦的很快將講臺變成舞臺。
一個部隊有沒有戰(zhàn)斗力,過硬的單兵水平素質(zhì)只是基礎,沒有適合隊伍的陣法和戰(zhàn)法也難贏得勝利。學校教育的主陣地是課堂,為此xx中學的課堂教學改革也經(jīng)歷了不少的變革:先是有效課堂的探索,再到洋思中學“先學后教,當堂訓練”的嘗試,后至現(xiàn)在的“四有課堂”的推進。其根本都是希望能讓隊伍的每個成員都了解和掌握隊伍的作戰(zhàn)方式,從而形成強大的合力。我們之所以能取得一定的成功,不是我們隊伍里有所謂的高手,而在于我們是團隊作戰(zhàn)。
提高學校的教育教學質(zhì)量,除了師資隊伍建設這條線外,還有很多點線面,對這些我就更慚愧了,更沒有說話的份,但我相信資深的前輩們能一一給我們解惑,謝謝大家!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇七
為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李xx在全縣中小學校長會上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:
校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質(zhì)量,從學校的實際出發(fā),依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點:
一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質(zhì)量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。
二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。
三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。
總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。
要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創(chuàng)新性,在實效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實效。
(一)開展“走出去,請進來”式培訓。
它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現(xiàn)場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現(xiàn)教、研、培相長。
(二)開展互動研討式培訓。
教學中強調(diào)教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。
(三)開展競賽活動式培訓。
教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節(jié)研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。
向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質(zhì)量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調(diào)動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產(chǎn)生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結(jié)底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。
興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據(jù)學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發(fā)學生的學習興趣和培養(yǎng)良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉(zhuǎn)化成了與學生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據(jù)學生的個性差別創(chuàng)設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設這樣的.學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發(fā)揮學生的主體作用。四是在學習中養(yǎng)成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養(yǎng)學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。
教學常規(guī)管理是教育教學工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學管理是提高教學質(zhì)量的前提。
1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發(fā)展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結(jié)合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。
2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學的中心環(huán)節(jié),是學校運轉(zhuǎn)的主軸,是學生獲取知識,發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規(guī)范教師在課堂上的教學行為,實現(xiàn)課堂教學的有效性。
3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業(yè)案例,推動學生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。
4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優(yōu)輔差的計劃,出臺措施,教師依據(jù)學校的計劃和措施,結(jié)合本班學生的實際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計劃和措施,并認真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質(zhì)量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質(zhì)量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。
5、抓團隊協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現(xiàn)目標。質(zhì)量是學校的生命,為了提高學校的教學質(zhì)量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質(zhì)量,必講教學,把教學質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質(zhì)量的整體提高。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇八
各位校長、老師們:
大家上午好!
回首過去,我們無怨無悔,在過去的一年里我們主要抓了以下幾個方面的教學工作:
各位老師都能認真的用好周練試卷,每周組織學生利用上課(一節(jié)課)時間進行考試,親自批改、講評,近距離的找出差距,做到一步一個腳印,穩(wěn)打穩(wěn)扎,及時查缺補漏,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這樣不會問題成堆,不知從哪抓起。比如中心小學的凌觀喜、劉園、謝淑芳等每次周練都全考、全批、全登記、全講評、常比較。
每月月考我們都將認真對待,由中心小學統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一評卷,并對每次考試成績及時的、別開生面的進行分析,使各校長隨時掌握自己學校各年級各學科在全鄉(xiāng)的排位,做到有的放矢,隨時調(diào)整教師的教學行為,各校也能及時組織本校教師召開質(zhì)量分析會,分析得與失。
靖石這幾年的成績能這么優(yōu)秀,我認為與我們的老師很敬業(yè)有很大的關系,每個學校都進行集體辦公,白天無課在辦公室備課、改作業(yè),就連晚上還會堅持辦公一小時以上,我認為這是非常難得的,這種敬業(yè)精神值得全縣老師學習。做學問,搞教學,首先時間上要保證好。
我們起初根據(jù)縣教育局教研計劃和本鄉(xiāng)實際,制定了切實可行的'教研計劃,在抓計劃落實上我們從不打折扣,教研不僅僅是聽課、議課,我們還要檢查常規(guī)。每位聽課老師還要寫說課稿和書面議課稿,使老師的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平取得不斷提高,以后我們將在教研上還要完善各項工作,爭取成為靖石的特色工作。
1、不斷給新老師加壓,各校都制定了幫扶計劃,近幾年靖石進了相當一部分新老師,如果不采取措施,我們的質(zhì)量將難以保證,為此我們要求各校制定了老中青幫扶計劃,使青年教師早日成才、早入角色。
2、重視提高教師的業(yè)務水平,縣局每年都會舉行語文、數(shù)學、英語、品社科學教學業(yè)務競爭。中心小學從選人、指導、參賽等嚴把每一關,使我們的教師在參賽中脫穎而出,如語文口語交際競賽林婷榮獲一等獎、品社說課競賽幸春英榮獲一等獎、數(shù)學研課競賽彭石香、羅英榮獲二等獎。
我們教學質(zhì)量評估細則既重視平時的常規(guī)檢查、教學競賽、完成任務等,平時下去檢查我們不走過場,對學校的評估從實從嚴入手。靖樟小學從原來的倒數(shù)到現(xiàn)在的第一名,這是十分難得的成績,希望各校向靖樟小學、中心小學、黃沙小學看齊。展望未來,我們滿懷信心,成績只能代表過去,要取得好的成績我們還要找出差距。歸納起來有以下幾點:
1、周練:有的學校有的老師拿到周練試卷不當一回事,隨便應付,要么發(fā)給學生回家去做、不講評、也—為您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屜里不聞不問,根本沒有發(fā)揮周練的作用,還是那句話,老師不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周練是中心小學花了錢去印發(fā)的。
3、參加競賽:大部分學校對參加教學業(yè)務競賽不重視,學校參加鄉(xiāng)里的競賽隨便派個人來,認為比不到還更好,不要去縣里比,省得到旅差費。其實不然,這次靖樟、黃沙進前三就是他們學校有老師參加了縣語文和科學教學競賽獲得了一等獎加了7分。另外,重點能使我們的老師走出去見識見識也是我們學校的榮譽。
4、教學質(zhì)量:教學質(zhì)量是我們學校永恒的話題,什么時候都少不得,質(zhì)量的好壞取決于校長的管理,學校沒有質(zhì)量一切免談。有的學校兩個學期的各門學科都列全鄉(xiāng)倒數(shù),平時管理一盤松散,校務成咬心斗角,這樣的學校要搞好質(zhì)量是不可能的。
5、安全工作:安全工作是學校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下開展的。我們長賴小學小學的安全事故是血的教訓,我們每個學校要時刻繃緊安全這根弦,為此這次長賴小學定為不合格,請各校引以為戒,高度重視。
文檔為doc格式。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇九
尊敬的各位領導、各位同仁:
下午好!
按照會議安排,我就窯店教育辦教育教學工作向在座的各位領導、同仁作簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。
近年來,在縣局的大力支持和正確領導下,窯店鎮(zhèn)教育辦秉承“質(zhì)量為本、德行并重”的辦學理念,細抓教育教學常規(guī)管理,狠抓教研教改突破創(chuàng)新,大力推行課堂教學改革,全面推進六項重點工作,全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量明顯提升,20xx、20xx、20xx連續(xù)三個年度在全縣教育辦教育教學質(zhì)量綜合考核中排名第一。下面我就本單位工作上一些不成熟的做法和各位作交流研討。
1、優(yōu)化領導班子。一是教育辦8名校長,5名教導主任平均年齡35歲。管理團隊業(yè)務素質(zhì)好,政治覺悟高,執(zhí)行能力強,學校工作推進扎實高效。二是依據(jù)學校管理、教學質(zhì)量、教研教改等重點工作,半期一小結(jié),期末分等次,罰懶獎勤,促進班子不斷優(yōu)化。三是依托培訓項目,派遣班子成員外出參訓,提升能力,更新理念,學習方法,促進成長。
2、強化考核評估。一是多次研究,反復斟酌修訂完善了《窯店鎮(zhèn)教育辦教師管理暫行辦法》、《窯店鎮(zhèn)教育辦質(zhì)量目標管理及獎懲辦法》等一系列管理制度。從日常工作、學習交流、課堂教學、考勤獎勵等各個方面細化了學校管理,明確了行為準則,指明了目標方向,嚴明了工作紀律,教師有章可循,學校有規(guī)可守。二是堅持學校周查、教育辦隨機查,中期、期末定期查的方式對學校及教師工作進行量化考核,其結(jié)論作為學校、教師評優(yōu)評優(yōu)選模、職稱晉升、績效考核的重要依據(jù)。三是充分利用峪潤獎勵助學基金的發(fā)放,調(diào)動教師的工作熱情。基金的發(fā)放以教學效果為主要依據(jù),兼顧其他工作業(yè)績,對成績優(yōu)異、勤奮上進教師給與現(xiàn)金獎勵,教師工作的積極性大幅度提升。
3、加快專業(yè)成長。一是每期以“優(yōu)質(zhì)課賽月”活動為載體,教師全員參與,新入職教師上匯報課,達標課,骨干教師上示范課,觀摩課,班子成員上公開課,研討課。堅持聽課必評,評后必思,思而必行。舊課新上、課后反思、研課磨課成了教學常態(tài)。二是實施青藍工程,結(jié)對子,認師徒,捆綁考核,細化流程,切實做到“六個一”師徒每周同備教案一節(jié),互相聽課一節(jié),每月開展同課異構(gòu)一次,每季度舉行幫扶成果展一次,每學期綜合考評一次,每學年發(fā)表論文或案例一篇,幫扶學習貫穿師徒成長的始終。近三年來分配的28名特崗生、三支生在全鎮(zhèn)及全縣課堂教學獎賽中屢獲佳績,已然成為各校的中堅力量。
1、推行課堂教學改革。一是深入學習課改理論,努力轉(zhuǎn)變教學觀念,采用定期集體學習與個人分散學習相結(jié)合的形式,記寫學習筆記,大膽實踐操作,讓全體教師爭做課改工作的排頭兵,領頭雁。二是把教學質(zhì)量管理從傳統(tǒng)的結(jié)果評價轉(zhuǎn)移到過程評價,緊盯質(zhì)量形成全過程。要求學校在日常教學管理工作中日清日結(jié),匯總當天的檢查登記情況,發(fā)現(xiàn)問題限時整改。三是全面推行“主體參與式”課堂教學模式。教師走下講臺,融入學生,平等對話,互動交流,借助白板等多媒體設備,讓每一堂課、每個步驟、每個教學環(huán)節(jié)學生都能積極參與,讓每一名學生體驗到學習的成功和快樂,教室有了歡聲笑語,成績也有了明顯進步。四是試行“主體參與式”導學案,減輕教師備課負擔,做到簡潔實用,還更多的時間給老師查閱資料,輔導學生、批改作業(yè)、鉆研業(yè)務。
2、注重教研教改實效。一是每期按照高中低年級,圍繞課堂教學中的典型問題,通過觀摩教學、同課異構(gòu)、教學講賽、專題研討等形式開展不少于6次的全鎮(zhèn)教研活動。活動后將教師撰寫的反思體會,擇優(yōu)向市縣級教育公眾平臺推薦刊載,進一步內(nèi)化教研效果。二是每周教研活動定時間、定主題、定內(nèi)容,要求全體教師每周撰寫一篇反思,自愿聽一節(jié)課,形成評課稿一份,強化引領,倡導自修。筆記、反思、評課稿、論文全部納入個人期末績效考核。三是教研成效逐步展現(xiàn),今年以來,全鎮(zhèn)市級規(guī)劃課題結(jié)題2項,立項3項,省級規(guī)劃課題立項1項。
3、全力推進家庭教育。一是各校組建了家長委員會,發(fā)放了聘書,讓家長參與學校管理,為學校的發(fā)展出謀劃策;指導家長進行家庭教育公眾服務平臺的注冊和使用,從中學習家庭教育技能,從而更好的引導教育自己的孩子。二是要求學校每期召開四次家長會,即開學家長會,中期總結(jié)家長會“學困生”家長會、期末家長會,力爭使學校和家庭無縫對接,互通有無,形成教育合力。三是各校園均掛牌命名了家長學校,東坡、將軍、中心小學開辟了家庭教育活動場地,積極對家長進行家庭教育培訓,爭取家長對學校工作的理解和支持,使學校教育和家庭教育同步推進,共同助力孩子的全面健康成長。
1、抓好德育建設。一是各校(園)利用每周升國旗儀式、校園廣播、黑板報、宣傳櫥窗等媒介,通過開展主題班會、德育講座、演講比賽、重大節(jié)日慶典等德育教育實踐活動,對學生進行理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和心理健康教育。二是每期進行一次“德美少年”、“優(yōu)秀少先隊員”、“三好學生”、“自強之星”等具有新時代德育導向的評選表彰活動,樹立典型、廣泛宣傳。堅持把德育教育滲透于各門功課的教學之中,滲透于教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校、家庭、社會教育的各個方面。
2、深化閱讀推廣。一是堅持每天晨誦15分鐘,自讀15分鐘。各校圖書室全天開放,班級圖書角隨時借閱,定期組織讀書成果報告會、讀書主題征文、師生閱讀筆記展、文學知識搶答等活動,大力促進課外閱讀活動的廣泛開展,積極推進家庭書屋的創(chuàng)建和“親子陪讀”落地生根。二是教育辦堅持每年11月份舉行全鎮(zhèn)讀書節(jié)活動,各校不定期開展形式多樣的閱讀交流及誦讀活動,讀書成果日益凸顯,在涇水讀書人、涇川教研等網(wǎng)絡平臺上投稿的師生持續(xù)上升。先后有150人次受到教育辦的閱讀獎勵。三是全鎮(zhèn)十幾名老師堅持參與擔當者組織開設的橡果課堂及共讀一本書活動。本學期初,東坡小學教師帶領學生認真參與橡果課堂,努力實踐學習所得。9月獲黑鶴老師捐贈圖書216冊,同月窯店鎮(zhèn)中心小學教師申請的“彩虹花科學類小額基金”項目也落地生根。
3、提升綜合素養(yǎng)。一是各校社團種類豐富,形式多樣。多數(shù)校長率先垂范,主動參與,引領全體教師自發(fā)投身到社團活動之中,并在時間、資金投入、場地、設備器材等方面給予充分的保證,從而使社團活動得以順利開展,學生的興趣愛好得到了激發(fā)提升;二是各校綜合實踐活動開展能結(jié)合本地實際,便于操作,貼近生活,有效拓寬了學生知識視野和動手操作能力。廟頭小學開設的鴿子、兔子養(yǎng)殖,豐禾小學的蔬菜種植等,雖然普通但實用。在綜合實踐活動中,學生們遠離了課本,走出了校園,充分接觸自然、認知社會、體驗益智增能帶來的快樂。三是各校充分利用轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)土文化、紅色教育基地、果品產(chǎn)業(yè)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場等資源,組織開展歷史文化傳承、革命事跡宣講、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐、科學實驗探究、社會公益實踐等內(nèi)容為主題的綜合實踐教育活動,開發(fā)課程資源,提高學生的社會實踐能力和綜合素養(yǎng),本期以來坳心小學開設的“我為果香窯店代言”綜合實踐活動,師生深入果品基地,了解優(yōu)質(zhì)蘋果的生產(chǎn)過程,體驗農(nóng)民勞動的艱辛,為家鄉(xiāng)的特產(chǎn)感到自豪和驕傲。
教育沒有終點,成績只有更好。我們做了大量的工作,使廣大師生在付出中有所收獲。同時,我們清楚的認識到,我們的工作與各級組織的期望還有相當大的差距,與廣大人民群眾的殷切希望還有一定的距離,但我們相信,在縣委教育工委的正確領導下,在各級組織的大力支持下,有了全體老師的共同努力,窯店鎮(zhèn)教育辦全體師生會以時不我待,只爭朝夕的精神克服困難,奮力拼搏,力爭向組織交一份滿意的答卷。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十
尊敬的各位領導,各位老師:
根據(jù)會議安排,下面我就xx小學教育教學工作重點從三個方面予以匯報,不妥之處,敬請批評指正。
我校始終堅持“管理立校,質(zhì)量強校”的理念不動搖,把精細化管理作為教育教學工作的最大保障予以落實。面對教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,活力不足的問題,如何縮小差異、揚長避短、凝聚人心、形成合力、加快發(fā)展,是擺在我們面前的亟待解決的艱難課題。
一是統(tǒng)一管理,分層負責。統(tǒng)一管理就是要求全體教職工接受學校的集體領導。班子成員對口縣局相應股室,抓好工作任務落實,同時做好對包抓年級的管理實施,實現(xiàn)業(yè)務管理與包級管理橫縱向立體式管理模式。6名包級領導分別負責6個年級的日常教學業(yè)務管理、教師隊伍管理、教學督導檢查、問題矛盾排處,把學校的管理思路、方法、要求延伸滲透到每一位教職工中間去,并承擔包抓年級課程和教學質(zhì)量責任。始終堅持全校一盤棋,不斷總結(jié)、完善、改進工作中出現(xiàn)的偏差和問題,推動整體工作的進一步開展。
二是均衡發(fā)展,全面推進。面對擇師擇班熱,學校深剖根本,源頭治理。從20xx年春季開始,逐步優(yōu)化配置各年級任課教師,并堅持“級內(nèi)穩(wěn)定大循環(huán)”的原則,沒有特殊原因,每一名任課教師一至六年級跟班上,保持隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。20xx年六年級語文數(shù)學10名任課教師除1名外出支教外,其余9名教師全部循環(huán)到一年級任教。這樣的制度化管理,杜絕了老師分班找學校、師資配置不均衡、家長社會反響大等問題,也為教學質(zhì)量提升提供了有力支撐。
三是比學趕幫,提高效率。“比”就是要求年級組之間比干勁,比管理;不同學科教師之間比工作,比績效。通過比較,反思問題,激發(fā)動力。“學”就是同級同科教師之間互相學習,取長補短。過去一學年,學校共安排年級組內(nèi)“同課異構(gòu)”、“高效課堂”等活動6次,使后進教師學有樣子,趕有方向。“趕”就是要求弱班弱科趕上或超過全校教學質(zhì)量發(fā)展的步伐與節(jié)奏,弱科向強科邁進,后進教師向先進教師看齊,有力推動了全校整體工作水平的提升,質(zhì)量效益明顯提高。
我校始終把“落實常規(guī)管理、強化過程督導、夯實質(zhì)量基礎”作為提高教學質(zhì)量的中心工作常抓不懈,對教育教學的各個環(huán)節(jié)都制定了嚴格的管理制度,提出了具體的要求。
一是狠抓教學常規(guī)管理。教導處繼續(xù)強化教學監(jiān)管職能,科學計劃、周密安排、過程管理、結(jié)果考核,教學管理逐步規(guī)范。班子成員尤其是教學管理人員進一步明確分工職責,團結(jié)協(xié)作,密切配合;開學初,利用教職工會議集中安排本期教學重點工作,要求教學常規(guī)細節(jié)。學校先后組織修訂了《教學常規(guī)管理制度》和《教育教學工作考核管理辦法》,做到日常管理有規(guī)可依、有章可循,并將管理責任具體化、明確化,做到了人人都管理、處處有管理、事事見管理。
二是樹牢質(zhì)量核心意識。每期開學后,學校班子成員分級組織召開教學工作促進會暨學生習慣教育會,為教學工作提供管理支持;班子成員深入課堂聽課評課,與各年級老師交流課堂和學生管理;學校統(tǒng)一組織各級集中質(zhì)量檢測每期2次,考后專題召開質(zhì)量分析會,尋找問題,制定對策;全體老師能牢固樹立質(zhì)量核心意識,狠抓質(zhì)量形成的全過程,立足課堂教學,落實課后輔導,抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)化,形成了濃厚的抓質(zhì)量氛圍。
教學質(zhì)量的提升離不開教研教改,教學研究不僅能提高學校的教學成績,而且有助于促進教師專業(yè)的成長。為此,我校把教研活動作為學校工作的一項重點,常態(tài)化開展。
一是典型引領,示范帶動。結(jié)合黨建“雙培雙促”,學校著力推動名師工程,充分發(fā)揮班子成員、先進黨員和優(yōu)秀教師的帶頭示范作用。近兩年來,學校共推出“黨員先鋒崗”四期20人次,并發(fā)揮省市縣級骨干教師、兼職教研員的作用,以點帶面,示范引領。每學期首次教研活動學校都安排“班子成員和優(yōu)秀黨員示范教學和講座”。過去一學年,學校累計安排名師示范課教學和專題講座4次16人次,亮明態(tài)度,傳遞理念,更新方法。
二是全面推進,人人參與。從20xx年秋季學期開始,學校落實“人人上講臺,個個比教學”分批次安排實施教師全員課堂教學評估活動。這樣的課堂教學公開展示活動,搭建了交流平臺,給了壓力和動力,從青年教師到中老年教師都積極研讀教材,精心備課,教學研究成為了教師的自覺行為。學校堅持以校本教研的方式自我反思,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,達到人人參與,個個提高。
三是聚焦課堂,解決問題。學校結(jié)合實際積極探索課改,先后舉行了互學共進聽課周、課改實驗課、新調(diào)入人員和崗位調(diào)整人員匯報課等一系列課堂教學改革研討活動,全體教師精心準備,積極參與,研究教材、分析學生、探討教法,并借助電子白板、課件等有效的教學手段和資源,融合個人備課和集體備課的成果,引導學生大面積參與課堂教學活動,從中總結(jié)和探索到了成熟的、值得推廣的問題牽引式,自主學習式,社會實踐式等課改模式。
20xx年我校將以提高教學質(zhì)量、優(yōu)化管理體制、豐富內(nèi)涵發(fā)展、促進專業(yè)成長、彰顯辦學特色為目標,加強作風建設,規(guī)范辦學行為,搶抓機遇,統(tǒng)籌推進。按照既定目標,突破發(fā)展瓶頸:一是全力做好薄弱學科督導提質(zhì),補齊質(zhì)量發(fā)展短板。二是加強青年教師指導培養(yǎng),夯實質(zhì)量提高基礎。三是抓好課堂教學能力評估收尾,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是堅持全面育人理念,突出內(nèi)涵素養(yǎng)提升。
群星競相閃爍,方有夜空的美麗;百川齊心東流,才有滄海的壯觀。新學年、新希望,我堅信,有縣局的正確領導和精心指導,只要我們心系學子,情歸校園,人人爭先,個個奉獻,時刻保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態(tài),以更加扎實的工作作風,更加優(yōu)異的教學成果,必定能夠推動我校教育教學工作高質(zhì)量發(fā)展!
謝謝大家!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十一
尊敬的xxx:
高二學部在學段診斷結(jié)束后,從4月30日到5月6日陸續(xù)召開了9個學科的質(zhì)量分析會,李曉梅書記和秦建云校長全程參與了各學科的質(zhì)量分析會,秦校長與學部主任李榮慧老師和各學科老師一一交流,對學段診斷和未來的高三教學工作作了深入而務實的指導。
秦校長肯定了部分學科和老師在診斷方面所做出的積極努力,并對整個高二學部的診斷日趨規(guī)范給予了高度的肯定,與此同時,提出了對診斷更為明確的指導。
(一)診斷的基本原則。
1、學段診斷是對教與學質(zhì)量的檢測與診斷,不同于高考選拔考試,關注點絕不是區(qū)分度,不是要把學生區(qū)分開來,而是對教學結(jié)果進行鑒定,是對教與學的質(zhì)量進行階段性的診斷。診斷要完成以下任務:
診斷教師的教,看看教師的教有沒有問題;
診斷學生的學,看看學生的學有沒有問題;
督導學生的學,怎樣進一步指導孩子們的學;
2、學什么考什么。
診斷應緊緊圍繞課堂教學,學什么考什么,是對一個階段的學生的學和教師的教作質(zhì)量檢測與評估。學什么,體現(xiàn)了學科課堂教學更規(guī)范更科學的導向;考什么,則傳達了對學生學科素養(yǎng)診斷的基本導向。學什么考什么則讓學科診斷目的性更強,更有針對性,也使教與學的診斷更加務實。
(二)診斷的基本內(nèi)容。
1、學科診斷的基本內(nèi)容。
診斷主要是督導教學,幫助我們理清教與學的方向,要求我們明確教學目標和重點。診斷的內(nèi)容包含三方面:
一是維護學生的核心利益。
二是診斷學生們的學習習慣。
三是對學生進行能力測查的要求。
診斷中對這部分內(nèi)容的考查要避開學生們已經(jīng)見過的內(nèi)容,一定應該是學生們都沒見過的內(nèi)容,這就要看學生在新知識面前的反應與遷移能力,這更大程度上是在檢測學生學完了的結(jié)果,也就是將老師們教的內(nèi)容全部剔除之后還留下來的能力。
2、理化生診斷注重實驗的變革思路。
物理、化學和生物是科學,診斷要變革,將實驗內(nèi)容單獨拿出來作為考試內(nèi)容,按照一定的比例和分值在診斷中檢測,將理論和實驗操作結(jié)合起來診斷。將高考規(guī)定的實驗做成實驗細目,學生隨機抽條測試,另外,還要拓寬實驗內(nèi)容,每個教室要有一個自由實驗區(qū),可以是非高考實驗。高考規(guī)定的實驗,一個人一組,要一個一個學生過,保證人人都會。
3、命題的學生觀。
命題時要充分考慮每一道題的排列是否有利于學生真實的表達,是否利于學生方便答題,是否充分為學生著想。命題時我們需要給學生設置想真實表達自己的臺階,不能跨度太大,將學生想表達的愿望給堵死了,我們應將試卷結(jié)構(gòu)進行合理設置,將命題思路理清調(diào)順,給學生搭一個逐步攀登臺階的梯子。
4、命題的分值要求。
命題的分值應該在70—75分之間。學段檢測既診斷了教師的教,又診斷了學生的學,還督導了學生的學,通過這樣的檢測,我們一定要守住教學的底線,讓每一層次的學生都有發(fā)揮的空間,既有教學底線還有能力拓展空間,平均分在70—75分之間,既能看出個體差異,也能維護學生很好的興趣。
進入高三怎么辦,一定要想清楚,我們一定要在真正進入高三復習前,想清楚,準備好。
(一)備足資源。
進入高三,千萬別指望一冊《三年五年》在手,我們需要將高三的學情徹底摸清。因為高三畢竟是復習,都是學過的東西,因此,在復習前我們要明確哪些內(nèi)容是學生們掌握得較好的,老師幾乎是不用講的;哪些內(nèi)容是最薄弱的,需要我們反復強調(diào)的。在對工作重點難點的梳理上,一定要結(jié)合自己學生的特點理清,而不僅是照搬考綱中的重點難點,因為學科的重點未必是孩子學習中的重點。大部分學生容易出錯的地方,是我們課堂上要統(tǒng)一教學的重點,因此進入高三摸底的準備工作要充分。
通過摸底掌握學情,對學生的水平做出區(qū)分后,需要給予不同學力水平的學生以合適的資源。每個學科需要將本學科最核心的資源編成公共資源供全年級學生使用,另外,我們還需要給優(yōu)秀學生給予他們所需要的電子資源,給薄弱的學生準備他們所需的電子資源。對這三類學生的資源研發(fā)備齊了,我們就可能滿足全體學生的整體需求,也能滿足學生個性化的需求。讓每個學生在高三都能在自己的水平上安全學習。
(二)備好心態(tài)和體能。
我們要充分理解進入高三的學生,對他們絕不是斥責與訓誡,需要老師的陪伴與鼓勵,相信與等待。老師的心態(tài)需要平和,需要教師之間的相互協(xié)助,真誠地為年級的每一個學生答疑解惑,不分彼此。
作為高三的老師,我們需要將自己的身體儲備調(diào)節(jié)到位。將工作節(jié)奏調(diào)節(jié)得特別清晰,消除無謂煩躁帶來的消極影響。
(三)鼓勵高三每一位學生。
我們經(jīng)常下意識地將學生分成了尖子生,差下生,殊不知我們的這些話語往往會傷害學生,客觀上講這些話讓學生聽到是很不舒服的。之所以用這些語言,是因為我們找不到恰當?shù)谋磉_方式,更是因為我們的眼中只看到了人,而沒看到事。
如果我們能將知識點與能力點和每一個學生一一對應——了解每位學生在不同知識點上的掌握情況,了解同一知識點學生整體掌握情況:這樣,我們看的都是具體的事,而不是抽象的人。目標定位在學生身上其實是非常抽象的,應將具體的點和每個學生結(jié)合起來,我們就解決了工作中的一個個具體事,也就解決了工作的難點。這樣的師生相處方式一來解決師與生的溝通問題,二來提高了效率,三是能將落實落到了實處。
到了高三,化學生物學科要注重實驗,千萬不要只做題,偶爾給學生們做做實驗,對孩子的調(diào)節(jié)是非常好的。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十二
尊敬的各位領導,同志們:
大家好!
我xxx,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優(yōu)秀班主任在此發(fā)言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關心教育工作的各位領導表示衷心的感謝!黨和政府的關愛讓今天的教育事業(yè)擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領導的關懷下,我們魏莊一中的教育事業(yè)碩果累累,正一步步走向輝煌。
在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優(yōu)異的成績,是黨和政府的關愛,是學校為我提供了施展抱負的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結(jié)所贏得的。
從教以來,我從來沒有忘記過自己的身份,努力盡著一個教師應盡的職責。和學生為了相同的目標而奮斗,和學生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質(zhì),教育教學雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進教室,引領孩子們走進知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學生時刻感受到信任與鼓舞。我把學生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰(zhàn)而遺憾。因為在我的學生身上,我看到了我的付出所開的花,所結(jié)的果。我愿意成為學生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學府。
真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優(yōu)秀教師、xx縣教育教學先進個人,xx縣優(yōu)秀班主任、xx縣骨干教師等等。每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。難忘學校讓我們到xx中學、xxxx學校、xx學校、xx附中,xx中學等全國名校取經(jīng)學習之后,確定并優(yōu)化的“先學后教,當堂訓練”的教學模式,使我的課堂教學質(zhì)量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學習新知識、接收新觀念;難忘學校的博客里面,時常送來從提高個人修養(yǎng)到學科教學,從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應該是自己學生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學都收到了高等學府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學校錄取的同學,分別獲得xx學校的一等和二等獎學金,我們?yōu)樗麄兊某晒Χ院馈O肫鹞业陌嗉壴诮衲陎x縣的教育教學評估中,取得a類學校的第一名,我就為這個親手經(jīng)營三年的優(yōu)秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學質(zhì)量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲;想起我們的老師,好學上進,一日千里地進步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入?yún)⑴c;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄。我已經(jīng)享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現(xiàn)在開始,我就更應該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。
今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優(yōu)秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴。現(xiàn)在,我們已經(jīng)獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。
尊敬的領導、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。
在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們?nèi)w老師組成的大海中,才有我的價值。
最后,祝所有的領導和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十三
尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:
大家好!
我是來自xxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質(zhì)量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:
第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質(zhì)量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經(jīng)在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結(jié)束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據(jù)說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。
第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質(zhì)的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內(nèi)打破就是一個生命。”這句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結(jié)束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結(jié)果。
第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。
第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經(jīng)養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內(nèi)務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。
第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。
第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經(jīng)常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的`團結(jié)很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結(jié)協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。
第七、抓書寫。現(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結(jié)構(gòu)完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。
在此我根據(jù)自己的教學實踐,總結(jié)了一些學習語文的方法,供大家借鑒:
多讀,就是反復讀。據(jù)說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本。現(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。
強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。
勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調(diào)動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。
今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚俅胃兄x大家的聆聽!謝謝!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十四
尊敬的各位領導,各位老師:
大家上午好!對于教學經(jīng)驗,感覺并沒有行之有效的“錦囊妙計”,而且我一直感覺老師與老師之間的知識水平并沒有太大的差距,重點是在教學過程中怎樣去表現(xiàn)自己,激發(fā)學生,對上好一節(jié)課有沒有想法,有沒有時刻給自己提要求。借用田校長經(jīng)常會說的一句話:“不打無準備之仗”。認真?zhèn)湔n絕對是重點之中。
我個人比較喜歡安安靜靜的一個人思考,所以,我就習慣在周末的一個下午,桌上堆滿了各種各樣的參考資料、各式各樣的試卷,有針對性的來備我的課。我的重點是備學生、備基礎知識點、備拓展知識點、備每堂課的每一次課堂作業(yè)和家庭英語筆記。一節(jié)課只有40分鐘,必須合理分配。哪些是學生可以輕松掌握的,哪些是需要付出努力才能掌握的,哪些是學生時時關注的,哪些是我需要時刻叮囑的,什么時候他們可以跟我對答如流,我才會停止這份叮囑。因為兩個班情況不同,我是根據(jù)每班學情來設計課堂內(nèi)容的,所以,我更注重我的課堂效果。
上周月考結(jié)束,校長就本此月考做總結(jié)發(fā)言,會上他說,如果你連你的課堂40分鐘都抓不到重點,課下再費工夫,也是無用功。我特別贊同他的這段話,我想,這應該是就是切身體會吧!
我再談一談我的作業(yè)布置,提到作業(yè)布置,我不得不佩服王歡老師。因為我們英語有一個共同的作業(yè):一起作業(yè)網(wǎng),是必須使用手機才能完成的,每班的平均完成率也就是在70%——85%之間,但是王歡老師的兩個班級的完成率始終是100%。這是為什么呢?對于那些沒有完成一起網(wǎng)作業(yè)的學生,王歡老師會把家長請到學校,然后讓家長掏出手機,再把孩子叫到辦公室,她就在旁邊看著孩子打卡讀英語完成作業(yè)。所以,有策略時,就一定會有收獲!
我給我的學生布置課堂作業(yè)時,不是簡單的抄單詞、抄詞組。而是一半基礎對應一半拓展。每周完成三次作業(yè):
第一次作業(yè):半面抄寫基礎詞組,對應半面就是拓展的詞組。
第二次作業(yè):半面語法題,對應半面就是解題分析。我的觀點是,學生只有把解題思路寫下來了,就證明他們確實是學會了。
第三次作業(yè):各種拓展題型,見多識廣,不用多,經(jīng)典即可。
我在布置家庭英語筆記時,更注重當天的作業(yè)內(nèi)容與我當天在課堂講的內(nèi)容是完全對應的,不管是書上有的,還是我拓展出來的,對他們的記憶也是一種考驗,根據(jù)艾賓浩斯遺忘曲線規(guī)律幫助學生合理安排復習計劃。因此,對剛學過的知識,應及時復習。要及時“趁熱打鐵”,學過即習,方為及時。
所以,學生在做我布置的英語筆記時,我要求家長及時配合我檢查簽字,這樣,家長就可以在第一時間了解孩子的學習情況,也好與我溝通,所以,我們務必要“利用”好家長,經(jīng)常在微信群里表揚表揚家長們,或者多說一些對家長感激之類的話,把他們當我們的學生一樣多鼓勵,讓那些對孩子不管不問的家長看看,其他孩子都在進步,你家孩子呢?他們只有擔心,才會上心!
以上幾點是我的點滴經(jīng)驗,有不當之處希望各位老師不吝賜教。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十五
各位業(yè)務校長:
和關懷下,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,學校的辦學規(guī)模、教育質(zhì)量和社會效益均有大幅度提高。
xxxx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革。
精神。
的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。
新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結(jié)構(gòu),二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構(gòu)建“適合學生終身發(fā)展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。
20xx年,區(qū)教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。
為了統(tǒng)一。
思想。
我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施。
方案。
》、《課堂教學。
評價。
標準》、《課堂教學常規(guī)》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。
學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經(jīng)驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,統(tǒng)一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。
為什么要構(gòu)建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構(gòu)建課堂教學新模式,重構(gòu)課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創(chuàng)設民主、平等、和諧的高效課堂。
為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業(yè)負擔、提高教育質(zhì)量為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發(fā)展。平臺,創(chuàng)設氛圍,發(fā)揮追問誘導、調(diào)控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉(zhuǎn)化,保證教學質(zhì)量檢測的信度和效度。
實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內(nèi)化到學生自己的認知結(jié)構(gòu)中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環(huán)節(jié),為能充分發(fā)揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構(gòu)思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據(jù)、量、測”。第一步:依據(jù)什么來學,怎么學,稱之為據(jù);第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創(chuàng)造注意的焦點,激發(fā)學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質(zhì)疑。
展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現(xiàn)集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構(gòu),啟發(fā)思考的問題要貫穿始終。
在每個學科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學目標和訓練重點有所側(cè)重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質(zhì),促進全面發(fā)展親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節(jié)課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。
活動是推進工作的節(jié)點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優(yōu)質(zhì)課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續(xù)推動,學校加大教研組建設力度,以“解構(gòu)教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業(yè)務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。
課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質(zhì)。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規(guī)劃學校課程,整合學校各項活動,開發(fā)課程資源,豐富課程內(nèi)容。
為了全面整合學校各種課程,學校厘清現(xiàn)有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向?qū)W校的辦學理念和學生的核心素養(yǎng)。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內(nèi)容。同時,積極開發(fā)20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數(shù)學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節(jié)日等特色課程。
面貌發(fā)生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。
課改成為教師成長的沃土。通過。
專家。
講座、外出學習、集中培訓、現(xiàn)場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉(zhuǎn)變了;鼓勵教師根據(jù)學科和學生特點,自主開發(fā)導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發(fā)創(chuàng)建各種學習共同體,并借助qq、博客等平臺,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現(xiàn)了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業(yè)化水平。
創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與互動中不斷生成和發(fā)展。
課堂改革為學校的發(fā)展注入活力。學校現(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人,60余人次獲省市級優(yōu)質(zhì)課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區(qū)級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優(yōu)質(zhì)課評比一等獎,2位老師分別在全市數(shù)學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動中做課。學校連續(xù)兩年獲得新教育實驗優(yōu)秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質(zhì)教育示范校等多項榮譽。
機制等,而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發(fā)展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。
課堂教學改革我們一直在路上!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十六
尊敬的各位領導、專家:
大家新年好!
我是來自xx縣第四小學的xxx。今天能在此向眾多領導、專家匯報交流,我感到非常的榮幸,非常感謝領導給我這樣的機會,也衷心感謝學校對我的培養(yǎng)。今天我匯報的主題是《帶上教育夢想遠航》。我從事小學數(shù)學教育已有18個春秋,從剛畢業(yè)的師范生脫變成今天的學科帶頭人,努力與夢想不可分離,只要初心不改,帶上認真和勤奮,我們的夢想都不會遠。在追夢的教育路上,有領導的導向和支持,有同事的幫助和關心,有自己的努力和付出,慢慢成就著今天的我。與其說今天是學科帶頭人的經(jīng)驗交流,不如說是我個人的點滴感悟。現(xiàn)從以下幾個方面分享我的些許體會,敬請領導專家批評指正。
“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書”。作為學科帶頭人,我深感自己肩負的責任重大。要勝任這一工作,必須具備更高的思想覺悟,我自知尚有許多不足,為此我嚴格要求自己,我始終堅持“學高為師,身正為范”的工作準則,奉行陶行知先生的“捧著一顆心來,不帶半根草去”的崇高敬業(yè)精神,認真學習黨的教育方針、政策和新課程理念,認真研讀教材教法,同時我不斷學習學科理論專著、刊物來進一步提升自己的人文修養(yǎng)和業(yè)務水平,切實提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。我相信厚積薄發(fā),將理論與實際相結(jié)合,專心學習,使我的教育教學工作在實踐和反思中有了更多深刻的體會。
“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。作為一名數(shù)學教師,我銳意進取,積極參加各類培訓,認真學習教育專家們的先進經(jīng)驗和教學理念,及時記下所思所想,寫下心得體會。回校后,為本校教師做最新的教育講座,將自己的所見所聞所感與大家一起分享。在教學教研活動中,我主動發(fā)表自己的見解和主張,與組內(nèi)老師一道,分享教研所感。我每學期至少上一節(jié)公開課,將我所學到的理論運用于我的課堂,大膽實踐,與組內(nèi)的老師一起探討、交流、反思,使我校的數(shù)學教研邁上新臺階。例如我執(zhí)教的六年級上冊《倒數(shù)的認識》一課獻教給安師院的見習生們,得到領導和同仁的一致好評。曾多次參加縣、市組織的教學基本功大賽榮獲一、二等獎。近年來,我利用課余時間撰寫的論文《淺談怎樣讓小學數(shù)學課堂有效并充滿活力》、《設計精彩課堂實施有效教學》等多篇論文分獲市、縣級獎勵。
“一枝獨秀不是春,萬紫千紅春滿園”。學科帶頭人的另一項重要任務是對青年教師的培養(yǎng)工作。在學校的組織安排下,我有幸與劉玲燕老師結(jié)為師徒,簽訂協(xié)議,經(jīng)常與劉老師一起備課,聽課,并做好評課議課探討,以求共進步,共成長。另外,對于有公開課任務的數(shù)學教師,我?guī)椭鲋\劃策,共同修改教學設計,試教后,提出教學建議,幫助他們快速成長。
上學期徒弟劉老師上校內(nèi)研修課《百分數(shù)的認識》,我與她交談設計流程,如何備學生,掌控好課堂生成等,果然劉老師這一課得到了領導和同事的稱贊。指導劉老師上“一師一優(yōu)課”《體積》榮獲“縣優(yōu)”。由于我倆都是帶平行班,課余時間一起研究學生的學習狀況,制定適合我校學生的備課方案,有的放矢,及時撰寫教學心得、反思,通過新浪網(wǎng)絡撰寫博客反思。網(wǎng)絡的力量無窮,在互聯(lián)網(wǎng)中學習他人先進的教育理念,品讀育人良方,品嘗教學甜果,品味教育真諦,使我結(jié)識了很多的良師益友,拜讀網(wǎng)友的博文令我學到了不少的知識。感謝網(wǎng)絡,感謝局領導為我搭建的平臺,謝謝您將我們學科帶頭人共建一個網(wǎng)絡群、微信群,在群內(nèi)我們互相學習,互相汲取,令我收獲頗多,得到了成長。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。光陰的直通車在不斷的奔跑,雖然我在過去的教學中取得過一些成績,也有過一些困惑,但我會加倍努力,博采眾家之長,認真?zhèn)湔n、上課,潛心研究我的課堂教學,關愛我的學生,與孩子們一道漫游在知識的海洋里。我會發(fā)揮學科帶頭人的光和熱,為學校的數(shù)學教學工作盡自己最大的努力,在以后的路上,力作更好的自我。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。回首過去,能夠為學校數(shù)學教學工作做出綿力,我感到欣慰,我會一如既往,奮力進取,我相信只要專心、用心、虛心、潛心去工作,勤勤懇懇,勇于創(chuàng)新,我們心中的夢想就定能實現(xiàn),帶上我們的教育夢想遠航吧!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十七
各位業(yè)務校長:
大家好!近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結(jié)束不久的一模考試,我校考生也取得了較好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質(zhì)量,我談幾點體會,權(quán)當拋磚引玉。
1、每年高考結(jié)束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。
2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。
3、制定嚴格的備考紀律,強調(diào)師生一切行動聽指揮。
4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰(zhàn)能力。
5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。
對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經(jīng)過幾年的努力,終于取得了突破,去年底的藝術統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。
1、抓教師隊伍的。
思想。
教育,強調(diào)為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。
2、提倡奉獻。
精神。
贈人玫瑰手留余香。沒有奉獻。
精神。
3、加強教師的業(yè)務培訓,不斷提高老師的業(yè)務水平。
4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。
這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質(zhì)量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十八
尊敬的老師們、同志們:
今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學工作會議,主要是總結(jié)20__年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!
教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質(zhì)量就沒有學校的發(fā)展,教學質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結(jié)、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結(jié),才能更好的提高我們的教育教學質(zhì)量。
下面我對20__年度我校教育教學工作作個簡要回顧:
一、規(guī)范細化常規(guī)管理。
一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學常規(guī)教學管理細則》,進一步規(guī)范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。
1、備課。從期末常規(guī)教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們?nèi)W習。
2、上課。大多數(shù)教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生的思維,培養(yǎng)學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生能力。
3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務。
二、加強教師學習培訓力度。
1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。
2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發(fā)展》數(shù)學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩》活動等。
3、繼續(xù)加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。
三、強化教研活動。
1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務學習筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字數(shù),并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。
2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。
3、積極參加上級各項活動。20__年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學pep英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。
我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。
新的學期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質(zhì)的提高為重點,全面提升教育教學質(zhì)量。
一、進一步規(guī)范學校辦學行為。
1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開課,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。
2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
二、進一步加強課堂教學管理。
1、教師要樹立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質(zhì)量提高的管理上來。
2、加大隨堂聽課、調(diào)研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。
3、要充分運用學校現(xiàn)有的教學設備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術資源,通過優(yōu)化教學手段來提高課堂教學效率。
三、進一步夯實常規(guī)教學管理。
1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。
2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內(nèi)外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。
四、進一步加大教研活動力度。
1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。
2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業(yè)成長。中心小學語文、數(shù)學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。
3、繼續(xù)加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼續(xù)教育學分。
五、集中精力抓好期末總復習。
1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復習。
2、制定詳細的復習計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。
六、開展多樣化的綜合評價。
1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。
2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。
3、及時召開質(zhì)量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。
各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!
謝謝!
此致
敬禮!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇十九
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
今天能站在這里和大家一起交流教學管理的得失,我深感榮幸和不安,榮幸的是:同大家一起交流對于我們而言,是一次學習的機會,不安的是我們的工作離領導的要求還有差距。因此,還談不上經(jīng)驗,只能是談一談這一學期以來我校在教育教學管理方面的經(jīng)歷和做法,不妥之處還請各位領導和同仁批評指正。面對本學期的特殊情況,我們主要從以下幾個方面展開工作:
一、重視新教師的培養(yǎng)。
本學期我們迎來了四位新教師,新教師的加入對我們這個只有六個教學班的小學校來說是機遇但更多的是挑戰(zhàn),我校領導班子及時分析研究形勢:新教師幾乎沒有任何教育教學經(jīng)驗,哪所學校新教師進入角色早、培養(yǎng)的好、成長得快誰就能打贏迅速提升教學質(zhì)量的硬仗。如何能夠很快的將他們?nèi)谌氲綄W校教育教學的新軌道上來,成為我們首要解決的問題。由此,我們找準切入點,從心理輔導和操作指導雙方面入手,盡快幫助他們進入新角色。
1、從思想入手,加強新教師的心理輔導。
新教師剛剛走上新的工作崗位,新的工作環(huán)境,新的工作壓力,理想與現(xiàn)實的落差給他們的`心理帶來巨大的沖擊,心理波動性很大,抱怨聲此起彼伏,因此,做好心理輔導才能讓他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ髦小S谑牵覀兺ㄟ^個別談心來幫助新老師充分認識、理解教師這個職業(yè),幫助他們解決心中的疑惑,樹立自信心,我們還通過每周例會的形式,傳播教育思想,通過“教師節(jié)系列活動”讓所有老師認識到,教育是一項復雜的工作,也是一個高尚的事業(yè),要有愛心,有耐心,有恒心,才會有希望,才會成功。教育需要時間,雖然每株小樹不可能都長成棟梁之才,但要堅信他們都會長大,我們要盡自己最大努力把他們塑造成可用之才,既要有灌溉花朵的艱辛,又有要靜待花開的耐心。
2、以備課為起點,培養(yǎng)新教師的教學能力。
從讀懂教材,讀懂教師用書,讀懂教學目標序列,到備課,寫教案,我們有計劃的實施了三步走的戰(zhàn)略,第一步,結(jié)合教學目標序列,認清理解教材,找準重難點。第二步,學習課程標準,認清理解教學知識體系,懂得課堂結(jié)構(gòu),書寫教案。第三步,能完成一節(jié)教學過程環(huán)節(jié)清晰,學生能聽懂的課。這是最基本的教學,我們歷時兩個月,基本能夠使新教師達到所需目標,在這一過程,無論是校長,還是教學主任,我們都不是置身事外,而是和新老師們一起,研究探討,改進提高。每周2和4,我們共同備課,發(fā)現(xiàn)問題,及時商討,共同解決。
3、以具體事例為范,指導新教師抓好班級管理。
好的班級管理,是教育教學成功強有力的保證,每天,老師們在一起,除了研究教學外,更多的就是談論哪個學生該怎么管,遇到哪類事情該怎么處理,通過老教師指引,幫助新教師突破班級管理的障礙,由不會管,不敢管,到能夠管,會管理,為他們邁出管理關打下了堅實地基礎。
老教師認真教,新教師努力學,一學期下來,幾位新教師進步很快,他們已經(jīng)能夠勝任各自的教學工作,并且在教學成績上取得了長足的進步:倪娜老師執(zhí)教的三年級語文、張海昭老師執(zhí)教的五年級語、數(shù)、劉亞利老師的執(zhí)教六年級語文成績都進步顯著,位居全鎮(zhèn)前列。
二、領導班子自加壓力,及時調(diào)整領導方向。
面對本學期我校承擔教學評估的特殊形勢,領導班子及時作出工作調(diào)整,由我擔任三年級數(shù)學教學工作,同時主抓三至六年級語、數(shù)教學,劉校長主抓一二年級的語、數(shù)及三至六年級的英語教學。這樣調(diào)整的效果是顯而易見的:三年級語、數(shù)順利通過了區(qū)教研室的教學評估抽查,吳秀麗老師執(zhí)教的一年級語、數(shù)成績都是第一、二名好成績,劉紅老師所帶的四年級教學成績和班級管理都有明顯進步,由以前的一個散亂班級一躍而成為現(xiàn)在的校級先進班集體,王震老師執(zhí)教的四、五年級英語成績也均居全鎮(zhèn)前列。
三、將教育教學常規(guī)化管理落到實處。
沒有規(guī)矩,不成方圓,特別是面對大部分是剛剛參加工作的新教師,學會規(guī)矩很重要,于是我們經(jīng)過深入研究,結(jié)合我校具體實際情況,綜合考慮高標準執(zhí)行度的可行性,重新審核修訂了《教師備課管理制度》、《教師作業(yè)設置及批改管理制度》、《教師上課管理制度》,為教師規(guī)范化教學,指明了方向。
四、從習慣入手,強抓課堂教學。
重點放在學生上課聽講習慣和教后效果評測。針對我校長期以來,上課有部分學生聽講注意力不集中,我們進行了集中,分段,不定時檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給任課教師。例如:個別學生不聽講,教師有沒有關注,有沒有管理,大部分學生不聽講,是不是教師教學設計出現(xiàn)問題,是不是班級管理出現(xiàn)問題,為什么學生不聽講?等等,我們逐一反饋給老師,提出改進的措施,除此外,學校領導班子推門聽課,對教師所授課進行查驗,對課后的效果,通過小卷進行有效評測,并把每一次評測的數(shù)據(jù)進行記錄比較,幫助每一位任課教師分析自己的教學問題,從而實現(xiàn)教學成績的提升。
“功夫不負有心人,一分耕耘就有一份收獲”。本學期除了看著孩子們一天天進步外,我們還收到了兩封家長的感謝信,這是多年來第一次收到家長感謝信,這讓老師們倍感榮幸,備受鼓舞。在今后的工作中我們?nèi)孕枥^續(xù)努力,不斷的在探索中創(chuàng)新,在成長中進步!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇二十
各位老師:
上午好!經(jīng)過了又一個不平常暑假,我們又迎來了新的一學年,今天利用這次大會的機會,我就我分管的幾項工作談點粗略的看法:
1、加強學籍管理。各學校在開學一周內(nèi)完成新生學籍注冊和異動學生學籍網(wǎng)上辦理工作。認真落實轄區(qū)內(nèi)年滿6歲兒童接受義務教育,如有家長不讓孩子接受義務教育的,必須弄清原因,確需緩學的要完善手續(xù)。確保每個適齡兒童完成義務教育。
2、強化常規(guī)管理工作,向管理要質(zhì)量。各學校要組織老師認真學習長壽區(qū)教委下發(fā)的《中小學教師常規(guī)管理細則》。嚴格按照細則要求做好各項常規(guī)工作,學校要加大檢查督查力度,將各項工作的完成情況作為教師年度考核的重要依據(jù),絕不能當成形式敷衍完事。開學初,各學校要嚴格按照市教委的部頒計劃排齊課程排足課時,按照區(qū)教委下發(fā)的作息時間要求落實好夏季和冬季不同的作息時間。開學前學校各部門各學科要認真落實好工作計劃和教學計劃,在分工分課到位后及時按要求提前備好課。根據(jù)國家“雙減”文件的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行作業(yè)要求,一二年級不得布置書面家庭作業(yè),三到六年級書面家庭作業(yè)時間不得超過60分鐘。
3、認真落實立德樹人的要求,加強學生思政教育。除嚴格按照課程設置上好道德與法制課外,學校大隊委和班主任要通過各種德育活動和班務工作強化學生品德教育。中心校德育處要統(tǒng)籌安排好全教管中心各學校的德育主題活動,做到每學月有主題,每周有具體活動。利用好“楊克明紅軍小學”的紅色資源對廣大師生進行革命傳統(tǒng)教育。聯(lián)系村、社區(qū)和家庭做好家校共育工作。積極組織師生參加區(qū)級舉辦的各種德育活動,并力爭取得好成績。各校成立心理咨詢室,安排好專兼職心理輔導老師對少數(shù)特殊兒童進行心理疏導,避免出現(xiàn)個別極端事件的發(fā)生。
4、認真做好校本培訓和教育科研工作。各學校根據(jù)實際結(jié)合繼續(xù)教育要求制訂好校本培訓計劃,在中心校統(tǒng)一安排下認真落實,真正做到提高教師素質(zhì)的目的,并收集好相關印證資料。中心校要爭取申報區(qū)級課題,組織青年教師積極參與研究。各學校根據(jù)學校實際開展課堂教學研究課,要做到開學有計劃,課前有準備,課后認真研討,真正向課堂要質(zhì)量。鼓勵教師們積極參與上級組織的各種教育教學相關論文評選及現(xiàn)場展示活動。認真搞好“六大功能室”的管理和使用,特別是實驗室和圖書室的使用率要達標。中心校要結(jié)合少年宮社團和課后服務抓好科技、文體及藝術活動。
5、各學校每學年要開展好“兩節(jié)一會”。利用藝術節(jié)科技節(jié)和運動會全面展示學生素質(zhì)教育成果,讓每個學生的特長得到充分展示。
6、做好“五項管理”工作。組織教師重新學習教育部關于作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五個方面的要求。各學校結(jié)合上學年開展“五項管理”專項督查工作以來存在的問題進行認真整改,嚴格對標對表落實到位。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇二十一
各位領導、各位同仁:
大家好!20__年中考,我校700分以上60人,有兩名同學位列__市前十名,超額完成了縣局下達的兩項指標任務。對照本屆畢業(yè)班學生當初的小六會考成績來看,三年的艱苦付出得到了回報,但是仍有不足,尖子生絕對人數(shù)偏少,個別學科校均成績落后,這也是我們接下來要思考和解決的問題。我們將認真總結(jié)上屆復習備課的經(jīng)驗和教訓,扎實做好__屆的各項工作。下面我將實驗中學20__屆備考工作的幾個主要思路向大家做以匯報:
一、加強團隊建設,發(fā)揮集體智慧。
一個有力的領導團隊決定著學校教育教學質(zhì)量。我們要求每一位管理者加強職業(yè)道德學習和教育教學理論學習,堅定職業(yè)信仰,掌握最新的教育發(fā)展動態(tài),成為師德、業(yè)務、管理的全能,強化精神引領,做全體教師的表率。
實行領導包學科包班級制度,深入抓好備課組和班級科任教師兩個團隊建設,充分調(diào)動團隊每個成員的積極主動性,激發(fā)個人智慧,形成強大的團隊力量,統(tǒng)一思想,找準目標,集中力量攻克難關。每周一次的備課組主題研討活動,必須解決師生長期復課過程中遇到的思想疲累問題,又確保后期復課教學的有效性,使每個人的教學建立在客觀學情之上。抓好班級教師團隊工作,重點主要在于:深入了解每一個學生,根據(jù)師生各自不同的特點,班主任和包班領導負責,科任教師分工協(xié)作,確保做好每個學生的思想鼓勵、學法指導、考后分析、價值觀引導等工作,為有效、高效的復課提供保障。
近年來,在三個團隊建設中的經(jīng)驗告訴我們:有高度的引領,才有高效的作業(yè);有智慧的團隊,才能創(chuàng)造優(yōu)異的成績。__屆備考,我們將不斷創(chuàng)新,激活團隊智慧。
二、樹立教研意識,精準發(fā)力施教。
20__屆中考初期突遇新冠疫情,沒有中考說明的航標,考試科目及分值發(fā)生變化,從學校到教師,都感到迷茫和膽怯。我們意識到,再不能拿來主義,信別人的,用別人的,必須自力更生,親自深入研究,精準研究,沒有研究的過程就沒有精準發(fā)力的可能。今年,我們將高嚴落實“三精準”,即:指導工作要精準,教學過程要精準,學生管理要精準。我們的要求是:
年級主管統(tǒng)籌規(guī)劃,深入一線,做出整體規(guī)劃和階段性工作安排,形成不指點、重引導、強落實的作風,做到精準指導。
人人做真題、反復做真題,真題研討細化到題型、考點、變化、賦分、作答時間分配等細節(jié)問題;備課組做出每輪復課“日計劃”,具體到知識點、必練體型、課堂訓練題目、課后作業(yè)選擇;備課組內(nèi)自發(fā)的分板塊、分課型上示范課,抓住課堂主陣地,要效率,要質(zhì)量;在鞏固工作中,全員努力解決學生眼高手低,一看就會,一做就錯的問題,杜絕因失誤丟分的現(xiàn)象。保證教學過程的精準實施,少做無用功、不做無用功。
在學情把握上,繼續(xù)堅持開好班干部、學困生、尖子生等各種會議,有效保證學生的穩(wěn)定、安全,及時了解各類各層學生的復課思想動態(tài)、學習需求,以保證學生管理的精準化。
三、關注長遠發(fā)展,引導心理健康。
備考階段,學生學習任務重,社會聚焦點往往在于學生的文化課成績,我們將始終保持冷靜和清醒:注重成績,更注重利用備考階段的特殊性,培養(yǎng)學生堅持到底、頑強拼搏、認真細心的良好品質(zhì),堅持評價標準多維化,堅持處處是課堂,生活即教育的教育思想。結(jié)合學科特點,訓練學生正確的思維方式和做事習慣;全體領導定期為學生做勵志講座,鼓舞學生正確對待中考,敢于挑戰(zhàn)自我的斗志。同時,新冠疫情不可預測,我們將提前做好疫情防控,早預防、早計劃,確保師生身心健康,以良好的狀態(tài)迎接來年中考。
四、用好考試數(shù)據(jù),注重過程激勵。
每一次考試就是一次檢閱和驗證,對考試數(shù)據(jù)的分析和運用,直接決定著后期的戰(zhàn)略決策。每次考試后,我們要從各類數(shù)據(jù)中總結(jié)經(jīng)驗、查找漏洞,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)并確定需要關注的人和問題,制定的策略,集中解決漏洞。制定21屆中考獎勵方案,主要側(cè)重對團隊的綜合考核。每次模考后,對學生和教師團隊進行不同層面和角度的獎勵,來激勵畢業(yè)班全體師生的復課熱情,最大限度避免長期繁重工作的麻痹和倦怠。
各位同仁,三年艱辛三年付出,20__年中考,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯蔷嚯x我們的預期還有差距。我們愿意和大家一起,加強交流學習、取長補短,勇于創(chuàng)新,爭取20__屆中考再創(chuàng)佳績,培養(yǎng)更多人格健全的學生,為進一步提升富平的教育事業(yè)而不斷奮斗。
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇二十二
尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:
大家下午好!
今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優(yōu)異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優(yōu)異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優(yōu)異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們__學校繼續(xù)發(fā)揚光大。
老師們、同學們,上半學期結(jié)束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。
結(jié)合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:
希望通過本次表彰大會,進一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。
也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。
希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。
我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發(fā)揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。
老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,__學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。
家長們:現(xiàn)在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網(wǎng)上亂發(fā)圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現(xiàn)在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結(jié)果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發(fā)展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!
再次祝愿全校師生學有所獲,業(yè)有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿__學校的明天更美好!
謝謝大家!
學校教學質(zhì)量報告會發(fā)言稿范文(23篇)篇二十三
尊敬的老師們、同志們:
今天我們召開全鎮(zhèn)教育教學工作會議,主要是總結(jié)20xx年度我校教育教學工作取得的成績,問題與不足,明確今后工作的目標,力爭在新的學期使我校教育教學質(zhì)量再上一個新臺階。
一年來,我校的教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在楊校長的帶領下,在全體教師的共同努力下有了明顯的發(fā)展,借此機會我向辛勤耕耘在教學一線的老師們、同志們表示衷心的感謝!
教學工作始終是學校的中心工作,核心工作,沒有好的教學質(zhì)量就沒有學校的發(fā)展,教學質(zhì)量的提升需要我們不斷地總結(jié)、反思。當前,以新課程改革為標志的教學改革在不斷地深入,傳統(tǒng)的教學思想和方法已不能適應改革的需要,教學方法的創(chuàng)新是必然的趨勢,家長對教育教學質(zhì)量的要求也在不斷的提高。面臨這樣的形勢,我們必須審時度勢,要有自己發(fā)展的思路,只有認真反思總結(jié),才能更好的提高我們的教育教學質(zhì)量。
下面我對20xx年度我校教育教學工作作個簡要回顧:
一年來,我們進一步落實教學管理制度,制訂了《棗市鎮(zhèn)中心小學常規(guī)教學管理細則》,進一步規(guī)范教師教學行為,加強學校的日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,以點代面努力地提高學校的教學管理水平。我們加強了教學全過程的嚴格檢查,做到了強化平時,注重過程。
1、備課。從期末常規(guī)教學檢查的情況來看,老師們都能按照教育局的要求,上傳并使用電子教案,其中中心小學羅晶晶、謝清、周婷、譚芳玲,洞頭小學侯旭蓉,棗園小學王艷,巖口小學周九茍、肖秀文等老師尤為突出。多數(shù)教師能在深入學習課程標準,鉆研教材的基礎上精心設計教案,教案突出了學生的主體性,突出了學生的實踐活動。大多數(shù)教師能根據(jù)課堂教學的得與失以及啟發(fā)與思考撰寫反思,教學反思合理規(guī)范,針對性強,都值得我們?nèi)W習。
2、上課。大多數(shù)教師課前準備充分,已有的教具、學具都能合理利用,課堂教學中教師都重視發(fā)揮學生的主體作用,激發(fā)學生的思維,培養(yǎng)學生的能力,切實提高了課堂教學效率。除此以外,多數(shù)教師課堂上注重學生的學習習慣的培養(yǎng)。進一步規(guī)范了課堂教學行為,教師遲到、早退、曠課的現(xiàn)象很少發(fā)生。總之,大多數(shù)教師肯在課堂教學上下功夫,切實提高課堂教學效率,培養(yǎng)學生能力。
3、作業(yè)。從每月的常規(guī)教學檢查的情況來看,大多數(shù)老師能將學生的作業(yè)做到全批全改,作業(yè)批改及時,沒有積壓的現(xiàn)象,批改記錄詳細。中、高年級學生作文都完成了計劃中規(guī)定的篇數(shù),不少班級還超額完成了任務。
1、積極選派教師參加國培、省培、市培、縣培等項目,一年來,我們共選派教師參加國培5人次,參加省培8人次,參加市培33人次,參加縣培21人次。
2、加強對青年骨干教師的專業(yè)培養(yǎng),組織了部分青年骨干教師外出聽課學習。一年來,我們先后派出段青勇老師赴株洲市天臺小學參加《如何在課堂教學中促進學生思維發(fā)展》數(shù)學觀摩課;陳里老師赴株洲八達小學參加《株洲市第二屆書香學校論壇》;何清安老師赴長沙參加《湖南省習作教學觀摩活動》;譚新勝老師赴株洲市銀海小學參加《聚焦實驗課堂,提高教學實效》活動;楊小玲、袁軍平赴長沙鐵道學院參加《全國著名教育專家教育管理研討會》,李霞老師赴株洲市何家坳小學參加《株洲市小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課觀摩》活動等。
3、繼續(xù)加大校本培訓力度。一年來,我們成功的開展了《湖南省第三屆基礎教育資源網(wǎng)進校園》活動,通過培訓大部分教師都能上傳和下載教學資源,能建立和完善自己的個人空間,更好的服務于教學。根據(jù)上級精神,我們又組織全體教師開展了黨的群眾路線教育實踐活動集中學習,讓廣大教師通過理論學習和觀看視頻深刻剖析自己,用“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來規(guī)范自己的教學行為,從而更好的投入到教育教學工作中。
1、加強學習,提高認識。全體教師都能自覺加強政治業(yè)務學習,用好所定的報刊雜志,通過期末常規(guī)教學檢查來看,全鎮(zhèn)所有教師的政治業(yè)務學習筆記都達到了規(guī)定的頁數(shù)和字數(shù),并且超額完成任務,教師書寫、學習認真,提高了理論水平。
2、開展活動,促進成長。一年來,我們先后開展了青年教師課堂教學比武活動、村級小學青年教師教學視導活動、優(yōu)秀骨干教師送教下鄉(xiāng)活動;又積極參加了第二片區(qū)課堂教學比武活動,選派的范雯老師獲得片區(qū)一等獎,陳里、左艷鳳老師獲得片區(qū)二等獎。通過這些活動,加強了教師之間的相互交流,促進了教師的專業(yè)成長。
3、積極參加上級各項活動。20xx年下期,譚新勝老師指導的三名學生在株洲市第十五屆中小學電腦制作活動中榮獲三等獎,文瑛、陳月紅撰寫的論文獲株洲市二等獎,謝清、龍小蓉、侯旭蓉、王艷撰寫的論文獲株洲市三等獎,張玉琴、范雯參加株洲市小學pep英語教材“單元教學設計”評選活動中,榮獲二等獎,李霞在株洲市小學科學教育研究論文和教學案例評選中榮獲三等獎。
我們雖然取得了一定的成績,但是也存在著不足,比如個別教師時間觀念淡薄,教育教學理念落后,教學方法陳舊,思想認識不到位,對教學工作缺乏熱情,不思進取,得過且過,有滿足感和職業(yè)倦怠感,這些都制約著我校教育的發(fā)展。
新的學期已經(jīng)開始,本期我校以提高課堂教學效率為目標,以加強教學過程為抓手,以學生整體素質(zhì)的提高為重點,全面提升教育教學質(zhì)量。
一、進一步規(guī)范學校辦學行為。
1、端正辦學思想,全面貫徹教育方針,積極推行素質(zhì)教育,堅持全面開課,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家規(guī)定課時開課。
2、嚴格作息時間,堅決杜絕教師上課遲到、早退、曠課等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范課堂教學行為,嚴禁體罰學生和課堂上抽煙、嚼檳榔等,各校應建立課堂巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
二、進一步加強課堂教學管理。
1、教師要樹立向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識,學校教學管理的觸角要伸向教師的課堂教學,管理的重心要下移到教師的課堂教學質(zhì)量提高的管理上來。
2、加大隨堂聽課、調(diào)研的力度。學校實行“推門聽課”制度,要對本學校教師的課堂教學現(xiàn)狀要了如指掌,并采取相應的管理措施。
3、要充分運用學校現(xiàn)有的教學設備,堅持整合和使用現(xiàn)代教育技術資源,通過優(yōu)化教學手段來提高課堂教學效率。
三、進一步夯實常規(guī)教學管理。
1、本期仍然實行電子教案,鼓勵各年級組開展集體備課,對上傳電子教案有困難的教師可以恢復使用紙質(zhì)教案,保證人人有教案、科科有教案。
2、精心設計作業(yè),練習要有針對性。不管課內(nèi)外作業(yè)都要做到有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯必糾。
3、加強對后進生的輔導,制定詳實有針對性的輔導計劃,注重輔導過程,使輔導達到預定的效果。
四、進一步加大教研活動力度。
1、積極參加縣局和片區(qū)舉行的“一師一優(yōu)課,一課一名師”賽課活動,精心策劃,認真準備,爭取在活動中取得好成績。
2、各學校和教研組要大力開展活動,促進教師的專業(yè)成長。中心小學語文、數(shù)學、英語每個教研組本期要開展兩次以上活動,洞頭、棗園小學每月開展一次教研活動,其他村級小學每期開展兩次以上教研活動。
3、繼續(xù)加強校本培訓力度,本期我們將配合教育局開展教師讀書活動和信息技術能力提升工程培訓,讓每位教師能在規(guī)定的時間內(nèi)完成繼續(xù)教育學分。
五、集中精力抓好期末總復習。
1、各學校和任課教師要在期初制定好教學計劃,把握好教學進度,用三至四周的時間進行系統(tǒng)的期末總復習。
2、制定詳細的復習計劃,根據(jù)各班的實際情況,有針對性的開展期末總復習,讓學生有收獲,復習有效果。
六、開展多樣化的綜合評價。
1、強化單元過關訓練。任課教師每講完一個單元,要對學生的學情有一定的了解,做到心中有底。
2、舉行全鎮(zhèn)性綜合監(jiān)測。本期我們將舉行兩次全鎮(zhèn)綜合監(jiān)測工作,交換監(jiān)考,統(tǒng)一閱卷。
3、及時召開質(zhì)量分析會。每次監(jiān)測后,我們對學生的成績認真進行分析,任課教師要有針對性的對學生所有知識進行查漏補缺。
各位老師、同志們,教學工作是一項任務艱巨、任重道遠、使命光榮的工作,新的一年承載著新的使命,新的一年將開啟新的征程。讓我們在上級黨委政府和縣教育局的正確領導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以只爭朝夕的拼搏精神,戰(zhàn)無不勝的智慧勇氣,開拓創(chuàng)新的膽識魄力,鍥而不舍的執(zhí)著干勁,扎實工作,奮力爭先,全力開創(chuàng)我校教育事業(yè)更加燦爛輝煌的明天。
最后祝各位老師、同志們,身體健康、工作順利,家庭幸福、萬事如意!
謝謝!
此致
敬禮!