心得體會是對自己經(jīng)歷的事情進(jìn)行總結(jié)和梳理的一種方式,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對類似的情況。接下來是一些關(guān)于心得體會的優(yōu)秀范文,希望能夠給大家提供一些思路和寫作的技巧。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇一
孔夫子教導(dǎo)我們:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”
教師必須首先成為一個好的教育者,才有可能完成自己的教學(xué)任務(wù),只有懂教育,他的學(xué)科知識才能派上用場。
為什么有一些老師喜歡當(dāng)班主任呢?我想,不光是因為他們對教育工作特別熱愛。如果你仔細(xì)觀察他們,就會發(fā)現(xiàn)這是一些主體性較強的人。他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨立性;即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛(wèi)思想的權(quán)利和尊嚴(yán)。這種人,一旦體制寬松了,他們會更加如魚得水,而不會茫然,因為他們的肩膀上,長自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當(dāng)作專業(yè)的人。
班主任的角色要求:今日要做好班主任,應(yīng)該同時具備以下幾種角色意識:教育型的管理者,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,學(xué)生的平等對話著,學(xué)習(xí)者,心理工作者,家庭教育指導(dǎo)者。
學(xué)習(xí)是艱苦的腦力勞動,科學(xué)本身在相當(dāng)程度上是枯燥的。你有再大的本事,也沒有辦法把各門課程都變成故事和游戲。所以,在淺層次的吸引方面,你競爭不過電視機(jī),你注定處于劣勢。
想當(dāng)年,學(xué)生服老師,首先是服你的學(xué)科專業(yè)本領(lǐng),你“只此一家,別無分號”。現(xiàn)在知識已經(jīng)“進(jìn)超市”了,哪里都能買得到,你作為知識傳播者的重要性自然會降低。
學(xué)習(xí)者——教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)者,而且是比學(xué)生“更加沒有把握”的學(xué)習(xí)者;教師不但是學(xué)習(xí)者,而且是能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人,要有兩套本領(lǐng);教師要適應(yīng)學(xué)生,像細(xì)木工“適應(yīng)木頭”一樣。
為什么非得用心理治療的方法?用傳統(tǒng)的思想教育法就不行嗎?
傳統(tǒng)的教育方法比較注重外部灌輸。它的指導(dǎo)思想是:只要把正確的道理、正確的行為規(guī)范給學(xué)生講清楚,學(xué)生就會照著去做。心理治療的方法則不同,它側(cè)重于學(xué)生內(nèi)心世界的研究和引導(dǎo),鼓勵學(xué)生自己認(rèn)識自己。對待學(xué)生中出現(xiàn)的問題,傳統(tǒng)的做法是首先作出外部的道德評價,分清是非曲直,搞清楚原因,判斷其性質(zhì),說明其危害,最后找出糾正的方法。心理治療則不同,它盡量避免作出評價,只引導(dǎo)學(xué)生分析自己的心理,由學(xué)生自己去判斷是非,有時候則根本不論是非,只引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我調(diào)節(jié)就可以了。
美國心理學(xué)家哈里森說:“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當(dāng)今世界上許許多多包括兒童精神學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內(nèi)的兒童教育專家,他們進(jìn)行著各種各樣的測驗和實驗……除非父母同時再造,否則我認(rèn)為多數(shù)這類努力都是無濟(jì)于事的。”
家庭教育正處于重要的轉(zhuǎn)軌時期。獨生子女的家庭結(jié)構(gòu)很容易帶來孩子的個性問題、社會化障礙、非智力因素的欠缺;家庭富裕程度的提高很容易腐蝕孩子,造成他們畸形的消費欲和幸福觀;傳媒發(fā)達(dá)和信息爆炸很容易促使孩子畸形早熟,使他們見多識廣而膽大,使他們注意力分散,無法認(rèn)真學(xué)習(xí);社會的開放和寬松勢必使今日學(xué)生的個性彰顯;沉重的就業(yè)壓力和激烈的競爭水漲船高地提升了家長對孩子的期望值,學(xué)校之間的應(yīng)試競爭又迫使學(xué)校不斷向家長施壓,孩子和家長都受到了史無前例的壓力。
班主任的類型。
(1)“班媽”型——這種班主任總是把“愛”的旗幟舉得高高的,把愛的氣氛搞得濃濃的,無論遇到什么問題,他們都訴諸感情,求助于“愛”。
對這類班主任,應(yīng)該告訴他們,愛當(dāng)然是需要的,但班主任工作主要靠愛是不行的,班主任工作需要專業(yè)技術(shù),而愛,不能算專業(yè)技術(shù)。
(2)“班官”型——這種班主任主要靠督促、檢查、評比等管理方式來工作,他們給自己定位的主要角色是學(xué)生的“上級”,學(xué)生的管理者。
這種班主任,極需轉(zhuǎn)變角色意識。他們要明白,自己首先是一個教育專業(yè)人員,而不是一個“管人的人”。
(3)鼓動家型——這種班主任要靠“煽情”來工作。他們有個人魅力、知識和才能,他們給自己的角色定位是要做學(xué)生喜愛和欽佩的人。
這種工作風(fēng)格無可厚非,應(yīng)該允許他們發(fā)揚個性和個人魅力搞好工作。當(dāng)然,同時也要引導(dǎo)他們注意提高工作的科學(xué)性。
(4)領(lǐng)袖型——這種班主任主要靠活動來工作,他們給自己的角色定位是“帶領(lǐng)著”、“組織者”“統(tǒng)帥”。
這種班級比較容易出現(xiàn)的問題是學(xué)生個性可能受到壓抑。
(5)導(dǎo)師型——這種班主任主要靠思想影響和人格魅力來工作,他們給自己的角色定位是學(xué)生人生的指導(dǎo)者。
指導(dǎo)人生當(dāng)然是很好的,這是班主任的分內(nèi)工作,學(xué)生崇拜老師也是可以理解的,這種老師肯定有值得崇拜的地方。問題是,如果這種崇拜形成某種狂熱,導(dǎo)致迷信,導(dǎo)致排他,導(dǎo)致封閉,那就對學(xué)生成長不利了。
(6)科學(xué)家型——他們主要靠科學(xué)來工作。他們給自己的角色定位首先是學(xué)習(xí)者和研究者,其次才是學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。
他們與學(xué)生的關(guān)系,類似成人與成人的朋友關(guān)系,溫暖,理智,平和。
(7)“維持會長”型——這種班主任其實就是在那里維持局面而已,他們主要靠權(quán)力和空洞說教來工作,給自己的角色定位是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)的機(jī)械執(zhí)行者。
(8)“寨主”型——這種班主任很厲害。他們主要靠權(quán)力和權(quán)術(shù)來工作,給自己的定位是“寨主”,“我的地盤我做主”。
“書生”型——這是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生。他們只是從書本上學(xué)了一些理論,完全沒有教育實踐經(jīng)驗,甚至缺乏生活經(jīng)驗。
教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。
管孩子就是用各種規(guī)則和批評、懲罰手段迫使孩子就范;哄孩子就是用表揚、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子則不然,它孩子是先搞清楚孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫他實現(xiàn)自我。
管孩子時,教師是指揮者;哄孩子時,教師是鼓動著;幫孩子時,教師是研究者。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇二
我國偉大的教育家葉圣陶先生說:“教育是什么?往簡單方面說,只是一句話,就是要養(yǎng)成良好習(xí)慣。”而小學(xué)生處于養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期。因此,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣對于我們教育工作者來說是致關(guān)重要的,它將影響學(xué)生的一生。可在獨生子女的家庭教育背景下,很多孩子養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣:以自我為中心,嬌縱任性;難于相處,缺乏容人雅量;做事不專注,缺乏堅持到底的精神;不能正視缺點,推卸責(zé)任;受得起表揚,受不了批評??概括起來就是身體虛弱,心理脆弱,意志薄弱。我所帶的班級,這些現(xiàn)象在很多同學(xué)身上也都不同程度的存在著,以前在這方面投入了大量的時間和精力,效果差強人意。怎樣才能取得更好的效果呢?我經(jīng)常問自己。
假期中,同事小魏向我推薦了《做一個專業(yè)的班主任》這本書,作者是王曉春老師。粗略地翻看一遍,感覺這本書確實很好,沒有大理論,有的卻是豐富的案例與明確的做法,尤其“班主任影響學(xué)生的手段”一章,好似專門在為我指點迷津。利器在手,免不了躍躍欲試。恰好剛剛升入六年級,學(xué)校設(shè)計了一次軍訓(xùn)活動,為我提供了一次演習(xí)的契機(jī)。
9月2號,我?guī)е鴮W(xué)生前往軍訓(xùn)基地參加軍訓(xùn)。一路上,孩子們個個“精神煥發(fā)”,像活猴似的,沒有一點規(guī)矩,那種表象給我們的感覺不是去軍訓(xùn),而是度假。簡短隆重的開營式后,正式的軍訓(xùn)開始了。第一個科目是站軍姿,不到5分鐘,學(xué)生和一路上的表現(xiàn)已經(jīng)判若兩人。最先堅持不住的就是小杰同學(xué),他向教官請假說他想吐,要休息。我趕緊跑過去,看著他的面色,就知道他又在裝病。——在學(xué)校時,一遇到困難,他經(jīng)常說肚子疼。他爸媽帶著去醫(yī)院檢查,結(jié)果是沒有任何問題。鑒于學(xué)生第一次遠(yuǎn)離父母,也怕有個萬一,我這次并不點破,邊摸摸他的額頭,邊問他怎么了,他告訴我就是惡心想吐,我于是把他拉到?jīng)隹斓牡胤阶拢闹暮蟊常瑔査欠袷娣恍嬖V我稍微舒服一些了,抓住時機(jī)我說:“小杰,咱們來軍訓(xùn),目的就是磨練意志,超越自我,看看自己到底有多堅強。我看你并不是那么不堪一擊的。現(xiàn)在能上嗎?”他點點頭,“實在不行,也別勉強?”他堅定地說:“老師,沒事了,我能堅持住。”這一天,他堅持得非常好。
在晚上點名的時候,我對大家說:“咱們應(yīng)該向軍人一樣嚴(yán)格要求自己,做到有毅力,有恒心。遇到困難時要挺住,不要找任何借口請假休息,別認(rèn)為自己休息了就是占了大便宜,其實那是吃虧了,因為別人訓(xùn)練了,學(xué)到了東西,而你只是得到了懶惰。但如果你堅持下來了,你會發(fā)現(xiàn)你的收獲很多。”一方面是鼓勵大家,一方面也是說給小杰聽的。
之后訓(xùn)練中,同學(xué)們堅持的都非常好。我每當(dāng)看到小杰有畏難情緒的時候,就不失時機(jī)地就詢問小杰,“能堅持住嗎?”他自信地點了點頭,“沒問題!”我滿意地對他一笑,他也笑了。
9月5號休息時,小杰找到我,說:“老師,我總是出汗,您看,我的頭發(fā)都濕了。”看著他那濕漉漉的頭發(fā),我驚訝地說:“這是出的汗?我還以為是你洗頭了呢?怎么回事?是不是太累了,要不然別練了?8號的會操表演不參加了吧?”他卻對我說:“軍人嘛,應(yīng)該是‘流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊’,放心吧,老師,我沒事。”說完他就回隊伍了。我當(dāng)即走到隊伍跟前,當(dāng)著全體同學(xué)的面,很真誠地表揚了小杰,“在學(xué)校時,小杰身體最不好,可是大家看到了,小杰堅持的最好,一直沒有掉隊。小杰,你是最棒的!相信大家都會堅持到會操表演的那一天。”接下來的訓(xùn)練,他更加認(rèn)真,其他同學(xué)變得比以前也認(rèn)真多了。
7天的軍訓(xùn)生活結(jié)束了,小杰一直堅持的非常出色,在最后我對他說:“小杰,你太厲害了,太有毅力了,軍訓(xùn)居然你都堅持下來了,我佩服你。”小杰很有自信的對我說:“老師,將來的每件事我都會堅持下來的。能夠把一件事認(rèn)真完成的感覺,真好!”最后,小杰雖然沒被評為訓(xùn)練標(biāo)兵,但他在我心里已經(jīng)是優(yōu)秀學(xué)員了。
——他想出來的好方法。
針對這種情況,在他第一次不想堅持的時候,我采用了“說服”加“暗示”這一手段,“動之以情,曉之以理”,并且從他的看法出發(fā),我相信他真的不舒服,摸摸他,拍拍他,當(dāng)他感覺舒服后提供了新信息,引起了他的思考,思考后認(rèn)為我說的正確,這樣的教育才算有效。第一次我贏了。其實,真正的說服教育與心理治療是比較接近的。
接下來我采取的辦法是“關(guān)注”加“關(guān)心”,讓他覺得老師隨時在關(guān)注他,以激發(fā)他的表現(xiàn)欲,成就感。最后他向我表示出不舒服的時候,其實已經(jīng)有幾分炫耀和自豪的'成份了,我抓住了六年級學(xué)生的心理特點——喜歡聽表揚、不服輸?shù)姆纯咕襁@一點,采用了激將法,讓他打退堂鼓,他卻堅持要訓(xùn)練。我想此時應(yīng)該給他動力,給他自信,于是就在全班同學(xué)面前表揚了他。表揚是一種十分重要的教育手段,但是表揚要真誠。真誠的表揚對孩子本人是一種提高,他認(rèn)識到了自己優(yōu)點的實質(zhì),就可能在更自覺的基礎(chǔ)上發(fā)揚它。表揚其實也是在樹立榜樣,“榜樣的力量是無窮的”,榜樣樹立的正確,可以帶動大部分人跟著學(xué)習(xí),進(jìn)而達(dá)到最好的效果。
一個學(xué)生的改變,讓我體會到班主任必須有一些影響學(xué)生的手段,而這些手段應(yīng)該有選擇地使用,對癥下藥地使用,綜合運用,常常需要出“組合拳”,“套拳”。不要迷信其中任何一種手段,不要“單打一”地使用某種武器。班主任只有十八般武藝樣樣精通,才能成為優(yōu)秀的專業(yè)人員,才能根據(jù)學(xué)生的需要給學(xué)生終生受益的教育。是《做一個專業(yè)的班主任》助我成功。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇三
近期我一直在讀《做一個專業(yè)的班主任》這本書,讀后感觸頗深:要做,就該做一個快樂明哲的班主任。如果讓我用一句話來概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來。管孩子就是用各種規(guī)則和批評、懲罰手段迫使孩子就范,哄孩子就是用表揚、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種辦法都強調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子則不然,它是先搞清孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫他實現(xiàn)自我。
管孩子時,教師是指揮者;哄孩子時,教師是鼓動者;幫孩子時,教師是研究者。管孩子時,教師希望孩子害怕,恐懼是動力;哄孩子時,教師希望孩子欣喜,興奮是動力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時,教師希望孩子冷靜、清醒,動力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。書中引用了兩個故事,一個是美國商人去亞洲某部落訂購草墊,定得多反而提價,因為單一的重復(fù)動作將使人很厭煩;第二個故事是一個工作了十五年的人從沒被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒有十六年的經(jīng)驗,您只有一年的經(jīng)驗,只不過您把它用了十五次而已。”這段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂明哲的班主任。快樂的前提是明哲。想起去年自己剛做老師,當(dāng)時我只是一個初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”,跟著有經(jīng)驗的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。
而如今一年過去了,我覺得班主任要擅用個人的魅力和威信,讓學(xué)生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,切實提高自身的人格魅力和專業(yè)技能。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇四
班主任也需要專業(yè)?班主任工作都有哪些?工作的方法和技巧可否借鑒?用心做和用力做、讓我做和我要做之間究竟有多大區(qū)別?……帶著這些疑惑,我打開了王曉春老師的這本著作《做一個專業(yè)的班主任》。
有多少人,如我一般,把班主任僅僅看作是班級的管理者,可事實上班主任更應(yīng)該是學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對話者、心理工作者、家庭教育指導(dǎo)者,更是終生學(xué)習(xí)者。
讀了王曉春老師的這本書,讓我對班主任工作有了一個重新的認(rèn)識,我一直忙于的班級日常管理僅僅是班主任工作的一部分。班風(fēng)的建設(shè)和對問題學(xué)生的診療是獨立于班級日常管理之外,班主任工作不可或缺的重要組成部分。可捫心自問,我卻從未把這兩部分當(dāng)成“正事兒”。
班主任既然是一項專業(yè)工作,那么做這項工作就需要有科學(xué)的方法。以前總說班主任工作的藝術(shù)性,可是這種藝術(shù)性的提法到很多人那里就變成了隨意性,變成了膚淺性,成為拒絕深入學(xué)習(xí)的擋箭牌。王曉春老師告訴我們,班主任工作更是一門科學(xué)。因此,我們更應(yīng)該帶著科學(xué)的態(tài)度去深入研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,鍛造班主任工作本領(lǐng)。正如這本書封面上所說:盡量減少行政思維和行政語言,減少空話、大話、套話、廢話,把班主任工作真正作為一個教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念、探索其規(guī)律、構(gòu)建其體系,尋找其方法,從而使更多的班主任從“知之”走向“好之”和“樂之”。
“想想自己,面對自我”是我從此書中讀到的另一種收獲。太多的時候,我們班主任太無私,無私到總想著學(xué)生的成績、學(xué)生的進(jìn)步、學(xué)生的成長,以至于無私到太“忘我”,忘記了自己的成長、自己的進(jìn)步、自己的收獲。改變別人那么不易,我們卻天天在做;改變自己,主動權(quán)就在自己手中,我們卻壓根沒有做。比這種沒有做更可怕的是我們根本就沒有這種意識。真的有一天,我們覺醒了,我們改變了自己,進(jìn)而影響了別人。我們班主任工作的效果就會達(dá)到意想不到的效果。到那時,“不費吹灰之力”的神奇,你會體會得淋漓盡致。
讓我們從疲憊和焦慮中走出來,做一個明哲的班主任吧。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇五
作為一個教師,習(xí)慣于高高在上,教訓(xùn)學(xué)生。這也是教師的一大弊病。教師強化了自己作為教育者的身份,完全淡化了自己作為一個學(xué)習(xí)者的身份。從而導(dǎo)致了教師整體素質(zhì)并不是很高。
王曉春在他的《尋找素質(zhì)教育的感覺》中曾經(jīng)說道:“我不得不遺憾地說,有些老師沒有養(yǎng)成反思的習(xí)慣,卻養(yǎng)成了不反思的習(xí)慣。他們練就了一身硬功夫,無論遇到什么事,絕不想自己有什么不對的地方。你介紹外國的經(jīng)驗,他就說:‘人家是外國,咱們是中國。’他就不想,既然同屬人類,為什么不能互相學(xué)習(xí);你說有些優(yōu)秀教師的經(jīng)驗,他就說:‘人家老師和學(xué)生的素質(zhì)高,我比得了嗎?’你局一個教師失誤的例子,他聽了反感,你知出他自己的失誤,押回千方百計給自己找理由。總之,他老有理,戰(zhàn)無不勝。”像這樣的情況,我們身邊也有,出現(xiàn)這種情況,多數(shù)與自己的思想有很大關(guān)系,他們絲毫不想改變自己,卻總想要求別人、改變別人。這種教師,真的是有些封閉和僵化,幾乎失去了學(xué)習(xí)的能力。可有趣的是,他們總說自己并不保守。
所以我覺得教師作為一個學(xué)習(xí)者是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模沂且粋€能引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)者,讓自己終身學(xué)習(xí)的人格魅力感染學(xué)生。在學(xué)習(xí)中還要善于反思,在反思中發(fā)現(xiàn)自己的不足,在教學(xué)實際中有意識地改變自己,這樣,才不愧為人類靈魂的工程師這一光榮稱號。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇六
有幸拜讀了王曉春老師寫的一本書——《做一個專業(yè)的班主任》。“把班主任工作真正作為一個教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法,從而使更多的班主任從‘知之’走向‘好之’和‘樂之’。”——是這本書的精髓,是王老師寫這本書的宗旨。整本書,王老師用很通俗的語言,向我們講述了班主任的六種角色要求,然后闡述了班主任影響學(xué)生的十種手段,在此基礎(chǔ)上,把班主任分成了九類,并論述了班主任工作的內(nèi)容。首先厘清了班主任工作的重點和邊界,然后分別闡明了班主任工作三大塊(班風(fēng)建設(shè)、班級日常管理、問題生診療)的內(nèi)容和工作方法。讀了這本書之后,作為副班主任的我,收獲頗豐,同時我的心靈也受到了極大的震撼:要做,就該做一個快樂明哲的班主任。
教育有三種方式:管孩子,哄孩子,幫孩子。歷來的教育者(包括我自己),只會用前兩種方式。王老師竭力向我們推薦的是第三種方式——幫孩子,主張班主任實現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的辦法上來。作為新教師的我,第一要務(wù)是做好“管”和“哄”,在此基礎(chǔ)上努力做好“幫”。
王老師書中談到有關(guān)班主任影響孩子的手段——定規(guī)矩、評比、批評、懲罰、說服、表揚、榜樣、集體輿論、師愛、威信,讓我感觸頗多。結(jié)合具體的事例,我看到了智慧的老師做出的智慧的選擇。同時王老師很理性地分析了這些工具的用處,也指出“萬能鑰匙是沒有的”,每一種工具只有用得恰當(dāng)才能起到應(yīng)有的效果。怎樣才能算有效果呢?學(xué)生在你這種方法的影響下確實有進(jìn)步。我結(jié)合自己在這學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)自己確實做得不好,遇到問題,只是單純地選擇了批評,很少運用表揚,效果非常不理想。另外,自己定的規(guī)矩,說過的話,有時疏忽了,讓學(xué)生逐漸有了壞的意識——老師沒懲罰我,下次還可以再犯。在以后的工作中,面對班級及學(xué)生存在的情況,我要學(xué)會使用多種手段,并理智地分析和思考用哪種方法比較合適,力爭把這些工具用嫻熟。當(dāng)然,適合的才是最好的,不要盲目硬搬。
書中結(jié)語處引用了兩個故事,一個是美國商人去亞洲某部落訂購草墊,訂得多反而提價,因為單一的重復(fù)動作將使人很厭煩;第二個故事是一個工作了十五年的人從沒被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒有十六年的經(jīng)驗,您只有一年的經(jīng)驗,只不過您把它用了十五次而已。”這段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就只是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂明哲的班主任。快樂的前提是明哲,是智慧。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇七
近期讀了一本書《做一個專業(yè)的班主任》,書中寫道:教育有三種形式:管孩子、哄孩子和幫孩子。管孩子就是用各種規(guī)則和批評、懲罰的手段使學(xué)生就范;哄孩子就是用表揚、賞識等各種手段使學(xué)生走向成人設(shè)定的道路,而幫孩子則是先搞清楚孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫助他實現(xiàn)自我。前兩點都是強調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。而幫孩子時,教師是研究者,真正動起來的是學(xué)生本身。
進(jìn)入初中三年級,也是最關(guān)鍵的畢業(yè)班,由于面臨著升學(xué)的壓力,每個學(xué)生都知道自己應(yīng)該干嘛,而最突出的問題就是有些學(xué)生不知道如何去學(xué),這就需要我們班主任指引,幫著他們尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)而進(jìn)入一所理想的高中。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇八
讀完《班主任基本功的主要內(nèi)容》這篇文章,感受頗深,體會頗多。在班主任工作實踐中,班主任的人格魅力更直接地體現(xiàn)在對學(xué)生的熱愛上。一名好的班主任,永遠(yuǎn)要擁有一顆愛學(xué)生的心,愛每一個學(xué)生。
首先,愛學(xué)生就要公平對待所有學(xué)生,決不厚此薄彼。無論智商高的還是智商低的,無論家庭條件好的還是家庭條件差的,無論是安靜聽話的還是調(diào)皮搗蛋的,他們都需要班主任的關(guān)愛。班主任的愛與尊重,是照亮學(xué)生心靈之窗的燭光,相反,任何看似不經(jīng)意的失誤都可能給學(xué)生幼小的心靈留下難以撫平的創(chuàng)傷。
其次,愛學(xué)生就要善于了解所有學(xué)生,做到心中有數(shù)。在工作中,要善于觀察,通過看學(xué)生在學(xué)習(xí)、課外活動、日常生活中的活動情況,就會大致了解到他們的興趣愛好和聰明才智;要細(xì)心詢問,通過與學(xué)生聊天的方式了解學(xué)生的喜怒哀樂和內(nèi)心世界,同時也讓他們感受到老師對他的注意和關(guān)心;要集思廣益,通過訪問家長,及時準(zhǔn)確地掌握學(xué)生的家庭生活和成長環(huán)境,通過與任課老師交流,掌握學(xué)生的各項特長和心理特征。只有這樣,才能為下一步的工作打下扎實的基礎(chǔ),進(jìn)行教育就會因人而宜,事半功倍。
最后,愛學(xué)生就要真誠面對所有學(xué)生,能夠親密無間。小學(xué)生,特別是低年級小學(xué)生,求知欲望非常高,對什么都感到新奇,什么都要問個為什么。這就需要班主任始終保持一顆純真的童心,干他們愛做的事,說他們愛講的話,與他們打成一片,不斷調(diào)動他們的積極性,培養(yǎng)他們的興趣愛好,增加他們的知識技能,學(xué)生們也就自然會把你當(dāng)作他們的大朋友,有了高興的事就忍不住要告訴你,有了小煩惱也會第一個向你傾訴,如此,班主任與學(xué)生之間存在的天然障礙和心理阻隔就會消失得無影無蹤,教育也就達(dá)到了“潤物細(xì)無聲”的境界。
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,而這種評價則必須要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起他們奮發(fā)向上的愿望。因此,我在教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,防微杜漸;善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。如在衛(wèi)生工作中,有些學(xué)習(xí)差的學(xué)生勞動表現(xiàn)積極,不怕臟、不怕累,爭做重活,而有些所謂的好學(xué)生卻怕臟、怕累,在一旁轉(zhuǎn)圈。勞動結(jié)束后,我及時作了全面的實事求是的總結(jié),同學(xué)們聽后響起了熱烈的掌聲。對于班干部同學(xué)要求更加嚴(yán)格,要求他們每月寫出工作總結(jié),召開一次干部會議,推廣各自的工作經(jīng)驗,對于取得成績的同學(xué)適時地表揚,使他們心理上享受到成功的愉悅,以便更加努力地工作和學(xué)習(xí)。總之,教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。在很多人眼里,班主任工作是一項吃力不討好的工作,大部分老師能推則推,實在推不了,就勉強應(yīng)付。事實上,這既是對學(xué)生的不負(fù)責(zé)任,也是長期對班主任工作的一種曲解。做好班主任工作,不僅是完成了學(xué)校的一項工作,對自己的教學(xué)也是大有助益的。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇九
工作了六年,也當(dāng)了六年的班主任,我一直用我的師愛熏陶著學(xué)生,用我班主任的權(quán)威控制著學(xué)生。今天讀了王曉春的《做一個專業(yè)的班主任》我才發(fā)覺自己對于班主任工作,甚至連“知之者”的階段都沒有達(dá)到,更別說是“好之者”和“樂之者”。
由于運用原生態(tài)的管理方式,我的班主任工作每天都在“類體力勞動”中進(jìn)行,終日忙忙碌碌,充滿疲倦。校領(lǐng)導(dǎo)說鎮(zhèn)里要來檢查,就立馬帶著學(xué)生大掃除,從教室到廁所;校領(lǐng)導(dǎo)說學(xué)校上級正進(jìn)行現(xiàn)代化驗收,就立刻帶著學(xué)生到操場上刨草;好不容易課間休息一會兒,班長又匯報某某的錢丟了,或者某某肚子疼,立刻又要去解決……瑣碎的事情一點點磨損我的激情,我從班主任工作中幾乎找不到什么成就感。
讀《做一個專業(yè)的班主任》,我深深地被王老師的睿智所折服,原來班主任工作需要智慧和知識護(hù)航,才能輕松遠(yuǎn)航!
王老師在書中,從班主任的角色要求、班主任影響學(xué)生的手段、班主任的類型、班主任工作的重點和邊界、班風(fēng)建設(shè)、班級日常管理、問題學(xué)生診療七個方面比較全面的闡述了如何做一位專業(yè)的班主任,給我很大的啟迪,其中以下幾點我的感受最大。
班主任扮演著多種角色,王老師說班主任的角色有教育型的管理者、學(xué)習(xí)指導(dǎo)者、學(xué)生的平等對話者、學(xué)習(xí)者、心理工作者、家庭教育者,其中給我印象最深的是心理工作者。隨著社會的發(fā)展,隨著家庭對孩子的期望值越來越高和學(xué)生思想愈發(fā)早熟,學(xué)生的心理壓力越來越重,會出現(xiàn)許多消極的情緒,甚至是不同程度的心理問題。這時傳統(tǒng)的說服教育和訓(xùn)斥是沒有多大的成效的,因為學(xué)生有時對他出現(xiàn)的問題具有判斷能力。
王老師例舉了一個案例:一次做練習(xí),一個學(xué)生干坐著,王老師問其故,學(xué)生說:“心里亂。”于是他說:“那你就休息一會兒,我和你一樣,也有情緒不好,干不下去事的時候,你自己調(diào)整一下。”我很佩服王老師這種心理治療法,說實在的,這個案例如果發(fā)生在我的身上,我可能會滔滔不絕訓(xùn)斥學(xué)生,然而他用一句將心比心的話讓學(xué)生自己進(jìn)行自我調(diào)節(jié),讓學(xué)生感覺到老師很理解自己,減少了師生的對峙,有利于促進(jìn)師生之間的關(guān)系。學(xué)生是有生命的個體,有自己的喜怒哀樂,一句理解要比訓(xùn)斥效果好得多。
傳統(tǒng)的“管”也許也能解決問題,但有時會給學(xué)生造成傷害,不利于學(xué)生的成長。所以,我們要運用心理治療這一新的武器。但運用心理治療,需要智慧,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,智慧又需要不斷的讀書和學(xué)習(xí),積累實踐經(jīng)驗。
作為班主任,我們許多人習(xí)慣用班規(guī)約束學(xué)生,而班規(guī)多是根據(jù)我們自己的意愿制定的,但王老師說:“效果最好的班規(guī)應(yīng)該是班主任意見和各類學(xué)生意見相互妥協(xié)的產(chǎn)物。”去年有段時間,學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣和紀(jì)律意識較差,我一氣之下,搜腸刮肚擬定了十條班規(guī),口述給學(xué)生聽寫,學(xué)生聽寫完,我要求學(xué)生將班規(guī)貼在課桌的右上角,開始一段時間,學(xué)生能較好遵循,但兩個星期過后,學(xué)生又回歸原點。今年開學(xué)初,我改變了班規(guī)的制定,讓每個學(xué)生自擬十條班規(guī),然后從學(xué)生自擬的班規(guī)中整合十條班規(guī),由于是學(xué)生意志的體現(xiàn),學(xué)生能努力地去執(zhí)行。
評比是各行各業(yè)使用率最高的手段,教育也不例外。從幼兒園起,學(xué)生就在各種評比中增加自信或走向自卑。在“學(xué)講計劃”的推動下,我的班級以小組為單位進(jìn)行圍坐,每組四人,分別是素質(zhì)優(yōu)、良、差、問題生四種類型的學(xué)生,每組的平均實力幾乎均衡。為了方便管理,我從紅領(lǐng)巾佩戴、眼操、紀(jì)律、家庭作業(yè)、讀書筆記、衛(wèi)生等幾個方面對各個小組每周進(jìn)行一次評比,評比出一個優(yōu)秀小組,對優(yōu)秀組長和組員進(jìn)行獎勵,周末作業(yè)減半;同時評出一個落后小組,作業(yè)增加一篇讀書筆記。這種評比方式大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的提高和習(xí)慣的養(yǎng)成,同時也為我的班級管理減輕了許多負(fù)擔(dān),正在我沾沾自喜時,一件事引起我對評比方式的反思。
一次,班上許柱逃學(xué),我去家訪,通過交流,才知道原來是他的組長因為他沒做作業(yè)就用掃枝敲了他的手,他的組員也因為他沒做家庭作業(yè)而讓小組扣掉一分就排斥他。我原本打算讓差的學(xué)生和問題學(xué)生在小組成員的壓力下有所改變,沒想到卻造成他們和小組成員的對立,甚至傷害了他們本身。此外,我罰落后小組多寫作業(yè),也侵害了優(yōu)生的利益,正如王老師所說:“評比是絕大多數(shù)人為極少數(shù)犯錯誤的人“陪綁”,這是對多數(shù)學(xué)生的侵犯。”“一個學(xué)生犯錯,全小組學(xué)生甚至全班學(xué)生挨罰,這是封建社會“保甲連坐”制度的殘余,實際上是班主任缺乏個案診療能力的表現(xiàn)。”
評比有一定的積極作用,但也不能濫用,既可能傷害問題生,也會侵害優(yōu)生的權(quán)益。
作為青年人,當(dāng)班主任是對我們的鍛煉。作為新時代的班主任要追尋專業(yè)的尊嚴(yán),用專業(yè)知識武裝自己,提高自己專業(yè)能力,幫助學(xué)生健康成長,讓自己做一個快樂的班主任。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十
在20xx年新春之際,我重溫《班主任專業(yè)基本功》,深刻認(rèn)識教師就是學(xué)生們的精神關(guān)懷者,是學(xué)生的人生導(dǎo)師,學(xué)生發(fā)展的重要他人。作為我們教師需要加強各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們理應(yīng)多讀書,用書凈化心靈,用書中的知識充實自己,在這短暫的假期里,讀書成了我日常生活的一部分,收獲頗豐。在《班主任基本功》這本書上,我學(xué)到了很多先進(jìn)的教育理念、獨到的心理學(xué)思想、全新的管理體制,對我今后的教育教學(xué)工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。下面我從理性、熱情、平常心三個方面來談?wù)劙嘀魅蔚臏囟取?/p>
一、理性。
教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來,班主任應(yīng)提高自身素質(zhì)。
新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己,必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣,班主任應(yīng)該具有獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使,因為在潛移默化中班主任的德才學(xué)識、情感、人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。所以我們要理性看待自己的身份。
二、熱情。
班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生,熱情地對待每一個學(xué)生。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:教育藝術(shù)的頂峰是師生間心靈交往的和諧境界。心理學(xué)研究也表明每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好,相反,如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進(jìn)步,因此,教育學(xué)生時少批評、少懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,給予肯定和鼓勵。有位教育家講過:教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,如加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量,所以一個優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。
有人說:不變的老師,流水的學(xué)生。走過了多年的教學(xué)生涯,我要說:老師也要變,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長。讓我們用心思考用心感悟,讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生那一點點光。總會有那么一瞬間,一顆流星,一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。新的時代向我們提出新的要求,新課程向我們提出了新的理念,我們要用真心動真情。
在《班主任基本功》這本著作中,受益匪淺。在我工作中出現(xiàn)失誤時,在我遇到難題束手無措時,在我和學(xué)生關(guān)系出現(xiàn)矛盾時,我都會靜下心來看看這本書,有時候是茅塞頓開,有時候是虛心借鑒,有時候是另辟捷徑。比如第十章《沉迷時的呼喚――學(xué)生問題行為的干預(yù)與處理》,里面講到的讓班主任頭痛的學(xué)生問題行為,如厭學(xué)、逃學(xué),網(wǎng)絡(luò)成癮,早戀及未成年人性行為等,哪一樣不是班主任最費心的呢?看到這一章的時候,我很自然地就想起了我現(xiàn)在教的一位小男生。他是從二年級轉(zhuǎn)來的,初來乍到,蠻橫無理,膽肥拳硬拳,作業(yè)不寫,不遵守課堂紀(jì)律。喜歡拉幫結(jié)派,送小禮品賄賂小朋友,等到目的達(dá)到,就用拳頭索要回自己的禮品。
我一年來次次都得流動紅旗的優(yōu)秀班級,被他攪和著。別說學(xué)生們煩他就連其他任課老師也是反感不已。為此,我心里確是不痛快,花了近一個多月的教育收獲還是不喜人,于是我決定去家訪。當(dāng)我說明來意,并簡要且含蓄地匯報孩子在校表現(xiàn)時,那位個頭不大的母親沖著孩子的后背就是一腳。震驚得我半天反應(yīng)不過來,孩子本是天使,教育豈可如此草率。我理了理思緒,努力回憶著自己從《班主任基本功》這本著作中學(xué)到的知識,慢慢地問題分析給這位年輕的媽媽聽。沒想到這位媽媽竟流淚哭訴說:“孩子成績差,又調(diào)皮。走到哪都被人說。自己很煩。”最后我與這位媽媽達(dá)成共識,當(dāng)她解決不了的文題就直接跟我聯(lián)系,每天晚上作業(yè)通過微信給我檢查,借此機(jī)會視屏輔導(dǎo)。一學(xué)期以來,孩子成績進(jìn)步明顯。期末居然考慮88分。下一個目標(biāo)就是讓他在優(yōu)秀中向前,故對每一個孩子都應(yīng)備一份熱情。
三、平常心。
閱讀《班主任基本功》這本書上的眾多優(yōu)秀事例,逐漸讓我意識到在三尺講臺上,我收獲的不僅僅是桃李滿天下的滿足感,而是一種甘于平常的心。三尺講臺,我甘于平凡。“潤物細(xì)無聲”的細(xì)雨看似平凡,可它奉獻(xiàn)的是一片熱情;“鍥而不舍,金石可鏤”的精神看似平凡,可它奉獻(xiàn)的是一種力量;“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的真情看似平凡,可它奉獻(xiàn)的是一顆真心。我愿做一個真、善、美的老師,不迷茫于遠(yuǎn)處的群山,只執(zhí)著于腳底的泥沙,在賢師林立,新秀云集的校園里,我始終銘記“要照亮別人,首先自己身上要有光,要點燃別人,首先自己心中要有火種”。我將在青燈下研學(xué)教師的禮儀修養(yǎng),銘記立德樹人是教育的根本任務(wù)。傾我所有,去欣賞明天的桃李芬芳。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十一
5月16日我參加了由張校長主持的“班主任基本功講座”的學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽完,使我對班主任工作有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了一些科學(xué)、優(yōu)秀的管理方法,也領(lǐng)會了一些先進(jìn)的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。
在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了“班級常規(guī)管理”和“組織文化的建設(shè)”。通過學(xué)習(xí)。我受益匪淺、感觸頗深,培訓(xùn)時間雖然短暫,但我內(nèi)心卻充盈著沉甸甸的收獲。
一、認(rèn)識得到了提升――加強班級常規(guī)管理的重要性。
通過培訓(xùn),我更加明確班主任在加強班主任常規(guī)管理中的重要性。而要抓好班級常規(guī)管理,首先要注重“組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)”,即注意:班集體的組建、班級組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立、班干部的選拔、班干部的培養(yǎng)和班干部的使用。通過目標(biāo)建設(shè),使班集體具有健全的組織系統(tǒng)、嚴(yán)格的規(guī)章制度與紀(jì)律,強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心、正確的輿論和良好的班風(fēng);能夠正常發(fā)揮其整體功能,有計劃地開展各項教育活動,從而使班集體達(dá)到自我提高、自我完善和自我發(fā)展的目標(biāo)。
在此次培訓(xùn)中,尤其強調(diào)了對班干部的培養(yǎng)和對班干部的的重要性。在培養(yǎng)的過程中,要注重對其六種意識的培養(yǎng):
一、干部意識。
二、服務(wù)意識。
三、平等意識。
四、責(zé)任意識。
五、大局意識。
六、創(chuàng)新意識。
在班干部的使用上,要放手讓學(xué)生工作,要松緊適當(dāng),宏觀調(diào)控,微觀處理;還要教會班干部勇于承擔(dān)責(zé)任。另外,在班干部的免職上,要充分考慮到學(xué)生的感受,足夠尊重學(xué)生,合理、公平、客觀地進(jìn)行免職。
在今后的工作中,我努力從以下三點出發(fā)做好培養(yǎng)班干部的工作:
第一、教其方法,當(dāng)好參謀。
第二、加強培訓(xùn),注重交流。
第三、定性考核,促其上進(jìn)。
一個班的大部分班務(wù)工作都是由班干部來完成,但每開展一次新的工作之前,要求班干部盡量預(yù)先與班主任商量,讓他們談自己的想法、計劃,如開展工作的原因、意義u、目的、方法、步驟等,班主任給予修改、補充,然后實施;班主任給他們分析工作中的成與敗,使班干部的工作能力在自覺與不自覺中逐漸得到提高。要求班干部之間經(jīng)常交換工作方法和工作經(jīng)驗,如有的班干部膽大心細(xì),有的班干部為同學(xué)做了很多實事,有的處處以身作則等等,將這些經(jīng)驗進(jìn)行推廣,以使班干部共同提高。對班干部的考核的內(nèi)容有:工作態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、“一幫一”的效果、值日的效果等所屬的職責(zé)的效果。這樣,班干部有了壓力,同時就有了動力,有了競爭意識,工作能力提高得更快。
在參加班主任培訓(xùn)中,我邊學(xué)習(xí)、邊思考。我們要重視對班干部的培養(yǎng),注意并觀察他們的一舉一動,因為他們既是優(yōu)秀學(xué)生的代表,又具備一般同學(xué)的共性特點,所以既要嚴(yán)格要求他們,又要注意與他們溝通交流的方式方法。在管理班級的具體做法上,我們要對班干部進(jìn)行個性化的指導(dǎo),適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行點撥,才能讓他們更快地向著更優(yōu)秀的方向發(fā)展。我們敢于面對自己的不足,積極思考自我超越的辦法。
二、把班主任工作做細(xì)致――加強組織文化的建設(shè)。
一個好的班級評判標(biāo)準(zhǔn),不光在成績的高低,名利的多少上,更應(yīng)該是看在這個快樂成長的園地里,老師,學(xué)生是不是都感到幸福,快樂。作為班主任,擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務(wù)。一個魅力班級的文化建設(shè)是重中之重。教會學(xué)生設(shè)計“家”,讓班級擁有家的溫馨。開展豐富多彩的班級活動,引導(dǎo)班級中的每個成員都來為這個大家庭出謀獻(xiàn)策,培養(yǎng)班級主人翁意識。集集體的力量,科學(xué)管理班級,共同開創(chuàng)寬松和諧的魅力班級。在加強組織文化建設(shè)中,要注重:班級環(huán)境、班級標(biāo)識、班級制度、學(xué)生批評、學(xué)生表揚、班級目標(biāo)、班級輿論和班級公平。尤其注重“班級制度”的可行性、公平性和約束性等。
三、思想得到磨礪與升華。
培訓(xùn)的許多內(nèi)容,我們在工作中經(jīng)歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經(jīng)受了一次痛苦的歷練。當(dāng)我們反思自己時,是需要勇氣的。用學(xué)到的理念反觀自己的教育行為,不能不承認(rèn),自己的管理方式存在著許多缺憾!如班里的副班長陸志誠和紀(jì)律委員石治國,他們都好動也愛說話,首先不能以身作則,做好典范,所以他們在班里缺少公信力,管理自然會受阻。而我在很長一段時間未意識到他們存在的問題,去及時地幫助他們解決困難。經(jīng)過對兩位學(xué)生的心理疏導(dǎo)和對班里其他學(xué)生的思想教育,班里的紀(jì)律有了較大的改善。
四、明確了今后的努力方向。
“教育觀念決定了教育行為”,先進(jìn)的理念指引著方向,盡管它與現(xiàn)實之間存在著差距,但我們依然要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。
通過這次培訓(xùn),我得到了自己的答案:
――別讓自己打敗自己。什么在局限我們自身的發(fā)展,往往是我們自己的弱點:懶惰、不思進(jìn)取,就會落后;不傾聽意見,就會抱殘守缺;班主任“護(hù)短”,就會產(chǎn)生亂班……所以一個人要發(fā)展,就必須“彌補自己最短的那塊木板”。
――教育,要讓學(xué)生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,會一些阿q的精神勝利法。把快樂傳遞給學(xué)生。讓學(xué)生留戀你的課堂,喜歡你這個人!
――要探索自己的特色。這是我的看法。我認(rèn)為我們所面臨的問題是必然存在的,不應(yīng)只是一味地指責(zé)與抱怨,我們要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!
感謝這次培訓(xùn),為我們提供了一個交流平臺,讓我們和全國各地的班主任走到一起來。可以說管理風(fēng)格與個人智慧之間的大融合!我們彼此分享著經(jīng)驗,一起探討困惑、交流看法。這些來自一線的聲音,也許登不得大雅之堂,但能給我們的工作以啟迪!思想上的收獲使我的內(nèi)心變得富饒而充盈。我們的班主任事業(yè),就是我們的田野,我們背負(fù)著責(zé)任,播種著、耕耘著、收獲著!
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十二
有幸參加了教育部20xx年班主任工作培訓(xùn)班,雖然只有短短的兩天時間,但是名師的指導(dǎo)加上豐富的教育實例使我大開眼界,受益匪淺。以下,我談?wù)剠⒓优嘤?xùn)的心得體會。
一、做一名有魅力的班主任。
“親其師,信其道”,老師要以自己獨特的人格魅力來吸引學(xué)生,征服學(xué)生。人們常說“教師是人類靈魂的工程師”,我說“班主任是學(xué)生素質(zhì)的雕塑師”,所以作為一名班主任應(yīng)具備多種能力、扮演多重角色,老師的工作才會順利進(jìn)行,那么如何塑造班主任的形象,增添班主任的魅力呢?我想應(yīng)該做到以下幾點。
一、要有積極向上、健康的心態(tài)。
一位積極健康的班主任必然帶出一批積極健康的學(xué)生,如果一位班主任整天滿腹牢騷,唉聲嘆氣,學(xué)生必然受到其傳染,也會失去生活中的勇氣和快樂,更不要說在老師身上得到榜樣的力量,班主任的情緒能直接影響學(xué)生的情緒,學(xué)生的情緒又會反作用于班主任。因此班主任必須有自我控制情緒的能力,做一名“陽光”老師,才是學(xué)生們喜歡的老師。
三、善于反思。
反思,能讓我們少走彎路。有一次在班會上講到每個人要學(xué)會反思:人之所以要高出其他動物一個層次,關(guān)鍵的一個問題就是人會時刻在反思,而其他動物卻很少。我們很少見一個人做完一件事情之后沒有任何反應(yīng),我們事后所表現(xiàn)出來的喜怒哀樂其實都是反思之后最初等的表現(xiàn)形式。反思能讓我們明白哪些事情可做,哪些事情不能做,哪些是經(jīng)驗,哪些是教訓(xùn),讓我們更能明辨是非,糾正我們所走的路。
要做一個有魅力的班主任,也許還需要很多的條件,心態(tài)的自我調(diào)整、知識內(nèi)涵的提升都是離不開的,因而我的成長之路還很漫長,雖然已經(jīng)取得了學(xué)生們的認(rèn)可,可與自己的.目標(biāo)還有一定的距離,還需要有大量的工作去做,因為只有在不停的學(xué)習(xí)和反思中才能取得進(jìn)步。我相信只要付出,就會有收獲,不需要計較太多,只須每天早上起來,看到那一張張可愛的笑臉,就是最幸福的了。
日常規(guī)工作與班級管理。
(一)對班級幼兒能有全面的了解。
我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。
(二)常規(guī)教育要日常抓,抓日常。
俗話說得好“千里之行,始于足下”,幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細(xì)小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等,教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展常規(guī)管理的工作。
(三)常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓。
幼兒的年齡比較小,自控能力比較弱,要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進(jìn)而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。
“沒有規(guī)矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的學(xué)生,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導(dǎo),任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應(yīng)該怎樣做更好。所以建立良好的班級常規(guī),有利于促進(jìn)幼兒形成一定的秩序感,有利于各項活動的順利開展。
建立家園聯(lián)系。
橋梁,是通過大家的互相聯(lián)系,不斷的溝通,齊心協(xié)力建立起來的。也離不開家長們的大力支持,家長的支持對我們的教育工作至關(guān)重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作。
1、“家園共育”是我們溝通的一個橋梁。我們會定期的向家長匯報幼兒在園的各種表現(xiàn)以及學(xué)習(xí)的內(nèi)容,介紹一些育兒的經(jīng)驗和一些先進(jìn)的信息,也請家長來談?wù)勛约旱慕套咏?jīng)驗,摘取幼兒生活中的點滴,請家長配合,共同培育幼兒。
2、個別訪談。利用交接孩子的時間、電話聯(lián)系、家訪等形式進(jìn)行個別的交流、不僅能增進(jìn)相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點和不足之處,從而促進(jìn)每個孩子的成長。
3、“家園聯(lián)系冊”每月一次向家長匯報孩子的進(jìn)步和存在的問題,家長也及時的反饋幼兒在家的表現(xiàn),使我們彼此更加的了解,能更好的教育好孩子。
培訓(xùn)是短暫的,但是這次培訓(xùn)留給我們的思考是持續(xù)不斷的。如何在《綱要》精神的指導(dǎo)下,緊扣滲透式教材,緊密聯(lián)系幼兒的生活實際,發(fā)掘出幼兒的潛力是值得每一位老師不斷探索的問題。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十三
人類創(chuàng)造的知識財富,如同浩瀚的海洋,博大精深,作為我們教師需要加強各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們理應(yīng)多讀書,用書凈化心靈,用書中的知識充實自己,在這短暫的假期里,讀書成了我日常生活的一部分。在這個假期里,我感覺收獲頗豐,以下就是我這一假期來讀書的心得。
一、班主任要做一個快樂的人。要有四心:童心、愛心、責(zé)任心和公正心。
二、作為班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地指導(dǎo)每一個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。
那么什么是愛學(xué)生呢?愛就是尊重學(xué)生,尊重意味著信任、理解、寬容和接納。充分地重視和欣賞每一個學(xué)生,耐心地傾聽他的意見,接納他的感受,包容他的缺點,分享他的喜悅······通過學(xué)習(xí),我深深地知道,一名好班主任,一名好老師,既是知識的塑像,更是愛的化身,只有接近學(xué)生,用愛去感召學(xué)生,才能教育好學(xué)生,因此,教師只有把愛的種子播撒在學(xué)生的心田,以學(xué)生的要求作為愛的起點,才能在學(xué)生的內(nèi)心世界培養(yǎng)出愛的感情并使之升華。
二、班主任應(yīng)提高自身素質(zhì),具有獨特的魅力形象。
新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己,必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣,班主任應(yīng)該具有獨特的魅力,成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使,因為在潛移默化中班主任的德才學(xué)識、情感、人格、言行舉止等都會給學(xué)生留下深遠(yuǎn)的影響。
三、班主任應(yīng)善于激勵學(xué)生。
蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過:“教育藝術(shù)的頂峰——師生間心靈交往的和諧境界。”心理學(xué)研究也表明每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主,懲罰為輔的正面教育原則,如果一個班級受到表揚多,則這個班級學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會越來越好,相反,如果一個班級經(jīng)常受到批評,便會失去信心,就會使他們自暴自棄,很難進(jìn)步,因此,教育學(xué)生時少批評、少懲罰,多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點”,給予肯定和鼓勵。有位教育家講過:“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,如加強了集體以后,集體自身就能夠成為很大的教育力量,所以一個優(yōu)秀的班集體就能激勵學(xué)生,使他們不斷爭取一個又一個的成功。
有人說:“不變的老師,流水的學(xué)生。”走過了多年的教學(xué)生涯,我要說:“老師也要變,老師和學(xué)生一起成長才是真正的教學(xué)相長。”讓我們用心思考用心感悟,讓教育智慧升華,煉就一雙慧眼,發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點點光。”總會有那么一瞬間,一顆流星,一點流螢,在廣袤的夜空,都是亮麗的風(fēng)景,讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不同。
新的時代向我們提出新的要求,新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心動真情,做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一個有魅力的人,一個新型魅力班主任。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十四
我參加了這次學(xué)校組織的班主任培訓(xùn),在這個假期也是讓我感受到做好班主任的確還有很多要去學(xué)習(xí)的地方,自己也是在此次的培訓(xùn)之中收獲很多,感受到以后的工作能做得更好一些,同時自己也是要繼續(xù)的努力,不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,去讓班主任工作做得更好,從而把班級帶的更為出色。
培訓(xùn)里,老師也是講了很多關(guān)于班主任工作里面需要注意的點,以及把之前自己的班主任工作經(jīng)驗給我們講了很多,一些細(xì)節(jié)的確是我平時沒有去注意到的,特別是和學(xué)生們的相處,之前我是比較的嚴(yán)格,但是其實并不是如此的,很多的時候想要了解學(xué)生也是需要和他們交朋友,而不是一味的嚴(yán)格,只要在學(xué)生們中間樹立威信其實足夠的,更重要的是了解他們,清楚他們的想法,這樣才能真的更好帶好班級的,而不是要讓學(xué)生們都是按照我們班主任的要求去做事情,這樣雖然簡單,但是太過于粗暴,而且沒有細(xì)心的去做,也是容易出很多的問題。特別是在學(xué)生們漸漸成長的過程之中,到了高年級也是會有進(jìn)入叛逆期的,所以其實對于我們班主任,真的只有去多和學(xué)生交流,去了解他們真實的想法,去靈活的運用方法才能更好地做好的。
此次培訓(xùn)里面我也是感受到,的確如此,有時候我的過于嚴(yán)厲也是達(dá)不到應(yīng)有的一個效果,而一些平時看起來沒有什么威信的老師卻是可以很好的把班級管理更好,也是值得我去學(xué)習(xí)的,同時也是要多去交流,其他的老師的經(jīng)驗分享也是讓我知道,每個人帶班都是有一些自己的方法,多去了解,選用合適自己班級的,才能真的做好,而且每個年級,每個人的管理都是有一些區(qū)別,都是需要我們耐心的去找到好的方式去對待,對待不同的學(xué)生,我們也是要采取不一樣的方式,之前自己的工作方法的確是有些不好,我也是要去作出改變,爭取在新的學(xué)期得到更多同學(xué)的認(rèn)可,去把班級帶的更好,通過培訓(xùn),讓我也是知道,要不斷的去學(xué)習(xí)。
之前自己雖然也是有一些,但是意識沒有那么的高,也是每天沒有怎么去思考一天的工作,其實還是要多去做總結(jié),反思之后才能找到問題,然后不斷進(jìn)步提升的。此次培訓(xùn)過后,我也是要繼續(xù)的把這些所學(xué)用好,成為更好的班主任。
為期_天的班主任培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。不僅僅使我從理論上重新認(rèn)識了班主任工作的內(nèi)涵,更從三位優(yōu)秀班主任的案例實踐上,給了我處理班級事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺運用學(xué)到的知識和方法,來指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。透過這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到作為一個班主任要做到以下幾個方面:
一、要做有職責(zé)心班主任。
教師肩負(fù)著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與職責(zé)感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻(xiàn),就會有甘為人梯,善為人梯的精神。使我認(rèn)識到做為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個學(xué)生.才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的職責(zé)心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。
二、班主任只有用心去做才能做好班主任工作。
班主任擔(dān)負(fù)著教書和育人的雙重任務(wù),對學(xué)生個性心理品質(zhì)的培養(yǎng),行為習(xí)慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。這種作用是無形的,它透過班主任的一言一行,一舉一動,班級的學(xué)風(fēng),班風(fēng)影響著學(xué)生的價值和評價。因此作為班主任,首先得熱愛這份工作,用心去體會這份工作的好處和價值才可能做好這份工作。
三、要做以身作則,為人師表的班主任。
教師的一舉一動、一言一行都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。
“學(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。立豐遐老師尤其提到了這一點。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。”
總的來說,我期望我的學(xué)生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責(zé)感、盡力做好任何事情,有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先就要使自己成為這樣的人。新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。務(wù)必不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。
四、做正確評價,鼓勵學(xué)生的班主任。
教師經(jīng)常要對學(xué)生的工作進(jìn)行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。教育中力求公正的評價每一位學(xué)生,對成績好的學(xué)生不護(hù)短,對待中等生不冷漠,對學(xué)習(xí)差的學(xué)生不歧視,注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足,善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點,并使之發(fā)揚光大。
五、作為班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢利導(dǎo)。
教育務(wù)必有愛,教育也需要技術(shù)。沒有愛的技術(shù)是危險的,而無技術(shù)的愛是無力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛心和職責(zé)心是不夠的,還要講求方法,因為我們工作的對象是人,每一個學(xué)生都是不同的個體,所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題,又不能傷害學(xué)生的自尊。
總的來說,要將這次班主任培訓(xùn)學(xué)到的經(jīng)驗、方法運用于班主任的工作實踐中去,為了對學(xué)生全面實施素質(zhì)教育,扎實而有效地做好班級工作,對自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。爭取做一個優(yōu)秀的班主任。
2023年做一個專業(yè)的班主任心得體會(通用15篇)篇十五
通過這次班主任培訓(xùn),使我更清楚地理解到新時期要當(dāng)好一個合格的班主任就做到下列同點:
一、提高自身素質(zhì)。
班主任的一言一行,對學(xué)生都會產(chǎn)生巨大的影響,所以,新時期的班主任應(yīng)對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹立一個實實在在的榜樣。
二、班主任要走進(jìn)學(xué)生的心靈。
作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學(xué)生,做好與每一個學(xué)生的接觸,縮短師生間的'心理距離,與學(xué)生打成一片。注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的優(yōu)點進(jìn)行因材施教。對學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關(guān)系。
三、優(yōu)化班級系統(tǒng)。
在班級里,班主任完會可以從以下幾方面入手建立班級小氣候,優(yōu)化班級系統(tǒng)。
1、拓展大視野,確立大目標(biāo)。
班主任應(yīng)教育學(xué)生開擴(kuò)視野,經(jīng)常結(jié)合一些社會知識,讓學(xué)生有了中華意識到全球意識上定位人生目標(biāo)。使每一個學(xué)生對自己未來都有大目標(biāo),并從小都能向自己的目標(biāo)去奮斗。
2、養(yǎng)成大氣度。
班主任經(jīng)常讓學(xué)生舉辦對現(xiàn)在,對未來的設(shè)想主題班會讓學(xué)生能從小養(yǎng)成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應(yīng)性的社會態(tài)度。
3、大文化,提升新人格。
經(jīng)常鼓勵學(xué)生閱讀一些有關(guān)的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓學(xué)生學(xué)習(xí)一些研究性學(xué)習(xí)的論文,這樣學(xué)生的思維洞開,目光也高遠(yuǎn),使命感、責(zé)任感也強化了。
四、做一名成功的班主任。