在撰寫醫院工作總結時要注意客觀、真實、全面地反映工作情況。以下是小編為大家收集的醫院工作總結范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇一

為進一步提高網絡部員工的工作質量和效率，加強網絡部內部管理，特制定《醫院網絡部工作人員職責和要求》，具體內容如下：

一、熟悉醫院，了解醫院的需求;要熟悉從醫院的整體發展規劃到醫院實際開展的各個項目，定期深入醫院科室，了解醫院的運作情況，并與醫院管理人員及醫生長期保持密切溝通,了解他們對網絡的看法。

二、醫院網站建設和內容維護;完善醫院網站的內容，把醫院概況、醫院科室、醫院專家及醫院開展的項目等信息發布到網上去，主要圍繞目前網站架構來更新網站內容，醫院的信息要做到及時更新。

關于醫院論壇的維護，主要工作內容如下：

1、不定期發布醫院的活動信息并置頂，并及時回復網友的咨詢問題；

2、及時回復網友在醫院板塊咨詢的問題，關鍵是要讓網友感覺到我們的服務是非常周到熱心的。

四、日常辦公職責要求。

1、工作期間不得用辦公電腦打游戲、禁止私人qq聊天、不得看與工作無關的網站，做與工作無關的事情。

2、保持工作場所環境整潔，工作時間不能大聲喧嘩。

3、休息需提前一天與科負責人申請，不可未經科負責人允許隨意休息。

4、禁止使用電腦私自下載與工作無關的文件。

5、工作中做好本科室本崗位的保密工作，保護好個人、醫院的隱私。未經允許，不得將醫院的內部消息泄露給與醫院無關的人員。

6、上班期間禁止吃零食，擅自離崗。

7、要熟練掌握醫星his系統、醫保軟件、眼鏡軟件、led電子屏軟件、電腦、打印機的使用和維護等。

五、辦公設施維護要求（一）機房管理。

（1）掌控機房數據通信電纜布線情況，在增減設備時確保布線合理，管理維護方便；

（2）掌管機房設備供電線路安排，在增減設備時注意負載的合理配置；

（3）管理網絡機房的溫度、濕度和通風狀況，提供適合的工作環境；

（4）確保網絡機房內各種設備的正常運轉；

（5）確保網絡機房符合防火安全需要，火警監測系統工作正常，滅火措施有效；

（6）保持機房整潔有序，按時記錄網絡機房運行日志，定制網絡機房管理制度并監督執行。

（7）入網微機的網絡軟件由網絡管理員負責安裝設置，此外任何人不得擅自安裝、使用其他網絡軟件，不得擅自改變網絡軟件及入網微機有關網絡的設置。禁止使用可能導致危及網絡安全的軟件。

（8）負責定期檢查網絡系統，查殺病毒，嚴防黑客程序。（9）嚴禁在機房內吃飯、飲酒、打牌等娛樂活動，嚴禁未經允許將無關人員帶入機房。機房內應保持清潔衛生和整潔。

（10）網絡機房內的所有設備設施的安全使用和運行，未經批準網絡管理員無權將網絡機房內的任何設備設施外借和轉移拿出，注意防火防盜一旦發生事故由管理員負責。

（二）基礎設施管理。

（1）確保網絡通信傳輸暢通；

（2）掌控主干設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文檔；

（3）對運行關鍵業務網絡的主干設備配備相應的備份設備，并配置為熱后備設備；

（4）定制、發布網絡基礎設施使用管理辦法并監督執行情況。（三）操作系統管理。

（1）在網絡操作系統配置完成并投入正常運行后，為了確保網絡操作系統工作正常，管理員首先應該能夠熟練的利用系統提供的各種管理工具軟件，實時監督系統的運轉情況，及時發現故障征兆并進行處理。

（2）在網絡運行過程中，管理員應隨時掌控網絡系統配置情況及配置參數變更情況，對配置參數進行備份。網絡管理員還應該做到隨.著系統環境的變化、業務發展需要和用戶需求，動態調整系統配置參數，優化系統性能。

（3）網絡管理員應為關鍵的網絡操作系統服務器建立熱備份系統，做好防數據丟失準備。

（四）應用系統管理。

（1）確保各種網絡應用服務運行的不間斷性和工作性能的良好性，出現故障時應將故障造成的損失和影響控制在最小范圍內。

（2）對于需要不可中斷的關鍵型網絡應用系統，除了在軟件手段上要掌控、備份系統參數和定期備份系統業務數據外，必要時在硬件手段上還要建立和配置系統的熱備份。

（五）安全保密管理。

（1）安全和保密是問題的兩個方面，安全主要指防止外部對網絡的攻擊和入侵，保密主要指防止網絡內部信息的泄漏。

（2）對于普通級別的網絡，網絡管理員的任務主要是配置管理好系統防火墻。為了能夠及時發現和阻止網絡黑客的攻擊，能夠加配入侵檢測系統對關鍵服務提供安全保護。

（3）對于安全保密級別需要高的網絡，網絡管理員除了應該采取上述措施外，還應該配備網絡安全漏洞掃描系統，并對關鍵的網絡服務器采取容災的技術手段。.

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇二

時間：2010年10月。

部長：吳娟。

網絡部是學生會一個比較特殊的部門，在時代發展的前提下，網絡已經成為了一種新型的傳播手段，在大學生中尤其受歡迎。組建學生會自己的網絡宣傳部門已經成為一個趨勢。所以我系學生會作為團結、務實、創新、高效的工作團隊，為了使我系能即時地匯報最新資訊、消息，反映我系動態，并使上傳的資料、通訊搞更有質量，經系學生會研究決定，組建平頂山學院音樂系學生會網絡部，主要負責學生會各項活動通訊稿件的編寫和上傳工作。所以就在2010年的10月，搭載學生會第七屆換屆選舉的東風，我們平頂山音樂系學生會的網絡部成功建立。

經系學生會會內開會討論研討決定：

以原學生會成員吳娟為部長。在換屆選舉時選取優秀學院加入，成立網絡部。

選舉時我部的選拔原則是：

1.民主集中制的原則；

2.公開競選、公平競爭、擇優錄取的原則。

我部的選拔要求是：

1.對工作認真、嚴謹、負責。

2.有一定的對網絡制作、網絡管理、網絡維護的認知。

3.有一定的計算機基礎。可是熟練使用offic等應用軟件。

在選拔時，我系學員對新成立的網絡部表現出很大的興趣，爭相申請加入。經過對眾多參加選拔的學員面試和會內商討，成功選取兩位優秀的大一新生加入網絡部，正式成立自己的部門組織。

目前人員建制如下：

部長：吳娟。

干事：蔣毅徐巍。

1.音樂系學生會換屆選舉入選學員名單制作。

身為學生會新成立的部門，我部目前人員建制并不十分完善，人力資源也不是十分充足，所以目前我部暫以輔助其他部門工作為主，并努力發展自己，完善自己，爭取早日成為系學生會對外對內交流的窗口。同學生會一起朝一個更加美好的方向發展，體現出自己的價值：服務學生，服務學校。

平頂山學院音樂系學生會網絡部。

2010年11月6日星期六。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇三

20xx年已過去一半，針對這半年做一個工作總計及下半年計劃安排。回首過去的半年，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。

網絡策劃部只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：

網絡策劃部對公司來說起著至關重要的作用，公司的客戶來源，市場拓展、廣告及企業宣傳，公司硬件維護，因此網絡策劃部所達成的目標在一定程度上也影響著公司業務的銷售完成情況。我清醒地認識到，網絡策劃部是承上啟下、溝通內外、協調左右的作用。

1、每天核查廣告版面，及時了解市場部前一天廣告宣傳帶來的效果，對報媒及時溝通，針對效果好的報媒及時作出跟進及相關調整。加強與市場部門的溝通協調。

2、公司的硬件維護是我們網絡策劃部的工作重心為了更好地保證公司硬件正常運轉，現在網絡策劃部對公司硬件問題及時反映，當時就解決問題，不影響其他部門工作。

3、有效溝通，由于公司主要客戶來源是與報媒宣傳廣告，雖說目前可以滿足我司的資源要求，但是隨著新業務品種的不斷投入，其靈活多變的操作方式，外加老百姓時間長了會對媒體產生厭倦的情緒等情況。對此，網絡策劃部主動去拓展新的客戶資源，有網絡，銀行、專業市場等外部挖掘客戶資源等方式，并及時將拿到手的客戶資源第一時間交給市場部消化。

4、市場拓展上下同心，加強執行力，良好的團隊必須要有著良好的執行力。再好的決策如果不執行，也等于廢紙一張。配合公司做市場拓展工作，網絡策劃部認真做好公司所要求的各項工作。

網絡策劃部門有部分目標沒有達成，主要表現在以下：

1、廣告宣傳臺帳不完善、不仔細；

2、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

3、自己的業務受理水平還需加強。遇見高端客戶不夠敏感，沒有抓住重點，造成客戶的丟失。

1、加強學習，拓寬知識面，多走，多聊拓展市場新的想法和建議，研究同行業拓展市場的方式，吸取成功的經驗運用到拓展市場的方法中去。

3、動用自身在網絡上的能力,多挖掘客戶資源,并迅速將資料轉換給市場部。

20xx下半年，在公司的帶領下，緊密團結在一起，同心同力，發揮公司同事團結、奮進、自強不息、吃苦耐勞，精益求精，永不滿足的精神。譜寫新的輝煌！

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇四

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇五

網絡部主要承擔山東××醫院、山東××網的網站維護、網絡營銷工作。為合理分配工作，明確員工責任，特制定以下工作職責：網絡部主管工作職責：

2、負責網絡部與合作單位業務聯系；

3、負責網絡部內部業務審批；

4、負責百度關鍵詞的上下線調整及競價名次調整；

5、配合醫院企劃部、市場部開展的活動進行網絡營銷；

6、定期向醫院領導匯報工作，及時掌握部門員工工作情況并進行考核。網絡推廣員a工作職責：

2、負責負面新聞的刪除。包括：

（1）及時搜索醫院關鍵詞，及時發現負面帖子。

（2）利用網友提問的方式引導網友來院就診，樹立醫院形象。網絡推廣員b工作職責：

1、負責各網站每日咨詢量、流量、百度點擊量等數據分析統計，并制作統計報表存檔；

3、負責對外合作網站的廣告投放監測，對文字鏈、論壇咨詢窗口、論壇對聯廣告進行更新維護，并利用合作網站平臺及時更新活動宣傳軟文。文案c工作職責：

1、負責各網站在互聯網論壇、博客上的軟文推廣；

3、負責各網站留言內容的搜集、編輯和發布，保證每個網站每日自發留言數量不少于10條。

網頁設計d工作職責：

1、負責各網站頁面美化；

2、負責活動宣傳專題頁面制作；

3、負責網絡廣告圖片、flash的制作。網絡部集體工作：

1、每周進行競爭對手的網路營銷統計分析；

2、每周舉行專題會議學習、研究網絡營銷新手段、新思路；

3、定期根據網絡流行要素進行網絡推廣軟文的創作討論；

4、定期對網站進行seo優化及效果監測。以下工作需提交網絡部主管審批：

1、百度、google等后臺需要修改或上下線的關鍵詞，及其他改動；

2、需要修改現有業務帳號、密碼的；

3、新制作的軟文需要發布的；

5、發現的負面信息網址；

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇六

目前隨著上網人數增加,網絡作為第四媒體已經引起廣大百姓和商家重視,目前中國網民已經達到1.03億.隨著人們生活水平的提高,人們對自己健康的重視也在逐漸提高,許多人借助網絡查詢自己疾病、健康情況。醫院依靠先進的硬件設施搭建醫患交流溝通平臺，起到宣傳推廣醫院、科室及相關品牌、為患者解答各種疑難疾病問題，引導患者來院就診，對于醫院類的網絡營銷最直接的講，無非是指一天有多少人訪問了網站，網上預約了多少人，實際來就診的有多少人。

一、基礎建設。

1.下半年醫院組建了網絡部。對舊網站進行改版，充實了內容增強了可讀性，并且重新設計了首頁和各個內容欄目使網站更貼切用戶的使用習慣。

2、根據需要，將重點病種劃分為項目獨立包裝成專題頁面推廣，并取得了一定的效果，為以后將醫院重點病種獨立推廣做好了鋪墊。

3、更新站內醫院信息。

對網站內的醫院信息、設備、疾病療法、榮譽等相關內容進行更全面的包裝和更新。提高患者的就診意向與醫院品牌。

4、首頁版塊增加。

面，提高網民的閱讀性。

二、推廣。

2、網盟推廣，由于網盟的轉化效果較差，為了避免浪費，網絡前期投放很少。目前競爭越來越大，下半年網盟也逐步加大了網盟的投放，使得更多的人對醫院品牌有了認識。

3免費推廣，從長期發展角度看，我們必須研究搜索引擎，1，和搜索引擎交朋友，搜索引擎可謂是商業網站的橋梁道路，各網站好比各個城市，如果你不符合她的標準，那路肯定不同。討好搜索引擎的方法就是多學一些“技巧”。2：搜索引擎喜歡原創性的網站，所以我們要不斷的充實我們的網站，來吸引蜘蛛，每天作一篇以上的原創文章，堅持更新尋找新的關注點，堅持內容為王。3：研究客戶搜索心理，客戶喜歡就是搜索引擎喜歡，不要把搜索引擎當做機器，把它人性化，當做你的瀏覽者來看待，用人的思維去想問題，其實做好研究客戶心理是最關鍵的，因為只要有流量，搜索引擎一定喜歡。4：研究符合網站的關鍵詞編譯最佳的短語，以及每個頁面標簽的寫法。5：網站結構優化，可以使得蜘蛛更好的爬行，讓蜘蛛更喜歡網站，四通八達會得到更好的收錄。6：寫錨文本和alt屬性時運用主要的關鍵字詞組。讓網站的來訪用戶與搜索引擎點擊部分鏈接時，幫助他們精準的認知去處。

三、

咨詢溝通。

推廣和咨詢的完美配合是提升整體實力的保證，對于醫院網站來說，一天多預約幾個人，預約后能夠多到診幾個人，則是重中之重啊。下面就是我的幾點提高預約到診量的經驗。

2、多尋找預約點。首先電話預約，其次留qq交朋友。臉皮厚點會有效果的。關懷到一定情況，病人會被打動。

3、回訪在患者回訪之前，要對患者進行細分。可以根據自己的具體情況進行劃分。患者細分完成以后，對不同類別的患者制定不同的回訪策略。總言之，回訪就是為更好的患者提供預約而服務的。

2014工作計劃。

為了在網絡上營造更好的口碑和環境，使醫院的營業額和品牌達到雙上升。我們網絡部將在2011年預計以下推廣措施：

2、加大推廣力度，尋找更多挖掘客戶的渠道，做到凡是有用戶想。

搜索的地方就有我們的廣告，全覆蓋不放過任何一個有可能的潛在區域。

3、以競價推廣為主，網盟為次，seo優化為輔，利用問答、博客、論壇、軟文推廣組成推廣系統，盡可能的將我院網站出現在各大搜索引擎的前面3條，增加用戶選中的幾率，增加用戶進入我院咨詢的渠道。

4、尋找高質量的外鏈，提高網站的權重。

5、添加原創性的文章，提高閱讀價值。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇七

網路部確立了以防為主、防治結合、綜合治理的基站維護工作思路，嚴格執行公司的各項決定和任務，在kpi達標、工程建設、網絡質量基礎維護，內部管理等各項指標均達到公司要求及標準。

20xx年網路部加強管理，克服困難，努力創新，各方面工作都取得了新的進展，20xx年網絡kpi考核得分每月多次獲得市公司第一名。

具體完成了：20xx年基站接入網擴容一及二期工程，td六期雙回風暴，td六期補點，td分流，td-let基站接入網工程，常態化工程，徐家渡和泗溪鎮村聯動等幾大工程項目；基礎維護位居全市前列；網絡投訴率及網絡滿意率位居全市前列；資源管理系統/電費管理系統完善工作到市公司肯定；綜合維護人員量化績效薪酬管理穩步落實，代維公司的管理和考核，網絡部按照“用心服務、以質為本、科學管理、追求卓越”的目標，以用心服務為本、工作第一、團隊講原則、個人講奉獻，切實的落實了民主集中制原則，認真執行公司的各項規章制度，確保了網路部的正常運轉，形成了強大的凝聚力，從而建設了團結進取、高效運轉的工作機制。

1．工程建設工作業績：

13年基站接入網擴容一及二期工程，td六期雙回風暴，td六期補點，td分流，td-let基站接入網工程，常態化工程，徐家渡和泗溪鎮村聯動等幾大工程項目。截止20xx年12月份，現有宏站240個，td基站80個，分布式36個，室分20個，20xx年新增1個宏站，新增45個td基站，新增lte基站4個。有效解決全縣信號覆蓋問題，上千用戶告別無信號，打電話困難的狀態。td基站大量開通，完成全縣縣城內3g信號的覆蓋，為市場流量經營打下鑒定基礎，室分建設解決了城市高密度人群通話及上網的需要。

g網小區退服率、t網小區退服率、ap退服率環比下降明顯，成環率和鄉鎮匯聚點組網等得分率都名列前茅。

（1）基站巡檢方面。

上高基站總數同比增加維護站深入開展了基站巡檢工作，全平均巡檢率達到99%以上，在巡檢過程中發現的問題進行了急時的解決并上報，包括基站環境、設備故障、線路安全、門鎖安全和土建工程等問題已經得到了解決。由于平時巡檢水平的提高，20xx年故障搶修率較20xx年減少近一半。

（2）故障處理方面。

本年度網絡部不斷的增強維護人員的技術水平，工作安排的科學合理，同時巡檢工作的深入，設備故障率同比上年明顯的下降，20xx年搶修次數72期，20xx年搶修次數127期。

（3）投訴處理方面。

任何企業都不能保證他們的產品和服務永遠不出問題，因此客戶的抱怨和投訴也就不可避免。對客戶的抱怨和投訴處理得好，不僅可以增強客戶的忠誠度，還可以提升企業的形象。網路部積極配合客戶進行網絡優化工作，同時強化網絡故障處理，大大增強網絡服務水平，今年網絡咨詢及投訴處理工單近1600起。12月份建立了客服系統gprs實時監控并處理機制，投訴同比去年明顯的下降。

（4）鐵塔維護方面。

全力配合公司鐵塔維護人員，全程監督鐵塔維護質量，全年沒有發生過一起鐵塔故障。

（5）應急發電方面。

積極全力保障基站應急發電，提高應急發電時效性和快捷性，不斷完善應急發電機制，大力保障發電機的安全運行，全年因發電不及時引起的基站退服有明顯的降低。

（6）突發事件方面。

在今年5月，大水沖毀了泗溪段“一干管道”，上高網路部積極組織維護力量全力搶修受損的“省一干”，得到省市公司一直好評。

（7）搶修預警方面。

建立完善了基站、線路等搶修預警方案，形成多級響應體系，班組長以上人員2套通訊手段，保障搶修人員第一時間到達現場。

2.網路部班組建設業績：

（1）維護人員的.技術和職業道德的培訓方面。

重視并積極改進技術資料、不斷建設和改造技術流程，及時和維護人員交流制定培訓方案，加大電源、傳輸、動力、線路、電費系統的培訓力度，為基站安全穩定運行和應急故障處理提供技術保障。

（2）電費和房租管理方面。

1、加強員工思想意識，要進一步加強維護人員的思想意識和時間觀念，杜絕維護人員拖延、懶散的工作作風，發揚惜時如金的精神。及時加強員工交流，加深團隊感情，增強團結協作精神。引導員工增強進取心和上進心，讓員工自主發揮所長，增強企業文化。特別是贛通公司獨立辦公后，網絡部維護員僅有6名員工，網路部員工發揚一貫作風，克服困難，還是堅持完成公司各項工作。

2.建立建全工作管理機制，建立統一指揮，相互協調，共同進取的團隊思想和指揮制度。完善管理規定和制度，做到有章可以、有法可尋、有則可守的管理制度。建全維護工作留程和災害應急預案，在維護工作和應急災害時做到領導統一指揮，員工結合自已實際情況安章辦事，不浪費處理時間、人力資源和物資材料。

由于各方面的原因，工作中還存在一些困難和不足。

1、思想意識和創新程度不夠。

隨著通信時代和信息產業的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分員工思想認識、技術能力、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣于傳統思維定位和工作方式，給工作帶來了被動。

2、維護人員十分緊缺。

12月份贛通公司獨立辦公后，網絡部維護員僅有6名員工，網路部員工發揚一貫作風，克服困難，還是堅持完成公司各項工作。長期下去，維護人員戰斗力會下降。

1.加強維護組織管理，確保完成網絡各項任務。

強化維護工作意識，牢固堅持安全生產第一，合理安排各項工作計劃，精心維護，抓好協調，確保安全、優質、高效地完成各項任務。切實抓好落實基站巡檢、設備維護和標準化整改工作，確保不發生任何問題。

2.要加大應急工作力度，全面完成各項應急維護工作，狠抓應急發電工作，要進一步加強基站電力的專項治理、基站標準化建設力度。

同時加強網絡指標的分析和預測，預防基站設備故障和安全事故的發生。

3.網路部班組建設的措施。

進一步加強維護人員學習，從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習，提高維護人員的素質和能力，更好地適應工作要求。加強管理和技術學習，改進工作方式方法，努力提高職業道德素質和技術業務素質，不斷提高人員理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。認真落實公司各項規章制度，加強工作管理，樹立良好形象，形成良好的作風習慣。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇八

歲月匆匆，眨眼間20xx年就揮手告別了，又迎來了嶄新的20xx年，回顧20xx年，幾多耕耘，幾多收獲，現做總結如下：

我公司局域網（intranet）相對于一般公司來說，稍顯復雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的布局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網絡全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。

針對這種情況，我改善了線路分布情況，制作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網通寬帶，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此后公司很少出現因為某些網絡故障導致停工的現象發生。

來公司這半年多，先后制作了《公司門戶網站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。

目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前注冊人數正在緩步增加中，注冊會員現在已經有30人左右，預計20xx年有望突破200人。

順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務。20xx年工作計劃。

一、為公司局域網順利運行做好保障工作，及時排除各種故障，保證各部門工作效率不受影響或少受影響。

二、公司目標是制作有很強地域性質的12個網站，在公司邱總的統籌安排下，將剩余的網站全部制作完成，形成一個整體網絡品牌，以展示公司實力和影響力，從而促進各地市的連鎖加盟工作，為公司效益創收。

三、《都市人才網》萬事具備，只欠發布，一旦網通方案確定，網站對外發布，爭取在最短時間內運作成功，開始創利。四、《都市交友網》繼續吸納人氣，增加點擊率，爭取20xx年注冊人數突破200人。

五、《都市折扣網》《都市廣告網》等成功發布，積極運作，爭取吸納100—300個注冊企業會員，為下一步盈利奠定基礎。六、隨著公司的發展變化，公司管理機制及戰略目標的不斷拓展，繼續豐富完善《公司門戶站》和《手遞手傳媒》。

七、隨著各網站的發布運營，會帶來企業網站制作的業務，爭取接10—15家網站制作業務，為公司增加創收。

八、完成公司主管交給的其他工作。配合好其他部門，共同努力把公司打造成充滿生機活力的積極向上的戰斗集體。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇九

今年，在公司領導的關心下，我部門繼續推進及監控xx系統的運行情況，大力推動公司xx應用的推廣。擴大而深入地促進公司信息化管理，協調各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規范信息化作業模式，加大信息化管理作業人員的培訓，推進公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

1.保障和監控xx系統各模塊的正常運行，逐步優化程序，盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進行。同時我部門根據人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和xx的xx數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

3.擴大信息化應用的深度與廣度，積極挖掘信息化應用新需求，xx系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業，系統已完成數據采集的過程，如何將現有的數據利用起來產生效用是xx目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用xx數據進行挖掘分析，引導作業人員學會用數據去分析解決問題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4.推動xx優化業務流程。為提高xx運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進度，已實現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。

5.繼續推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。xx系統自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程一直比較緩慢。今年依始，在公司領導的'高度關注下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續啟用了發文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程，并根據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據的審批過程系統完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現打印、蓋章，使單據生效。基本上實現了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。

1.我部門成立xx服務臺，通過xx服務管理來提升xx服務效率，協調部門內部運作，改善xx服務部門與業務部門的溝通，實現從傳統的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業務部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應鏈和xx維護的知識庫。我部門將xx服務臺列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。

2.為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發，即加強了客戶端的安全管理，又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節省了響應時間，一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用情況的管理，使公司有限的資源發揮最大的效用。

3.深化內部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉為租用模式，將可節約了二萬元的設備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變為保內機子由品牌維修站承保，保外機子轉包維修的局面，也可打破壟斷，節約維護成本。

1.我部門加大對用戶的網絡安全及電腦知識的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細的講解。

2.在去年備份方案的基礎上，充分利用了xx軟件，在合理的網絡和硬件環境的支持下，定時對關鍵的數據進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3.同時針對行業知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓，采取外訓、內訓兩種方式，特別是通過外訓人員回來給其他同事做內訓，不僅節約了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

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2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十

很快，一學期就過去了。本學期的工作已經結束，自開學到現在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學期（上半年）都是學校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學生會工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部．但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷．我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結：

第一、在常規工作方面，首先我們能夠配合各部門完成對應的工作任務，對相應的活動進行宣傳。這個學期我們部門做的主要工作有：１，管理校學生會人人，微博官方平臺，做到每天按模塊發布一定量的消息，涉及校園信息，時事新聞，天氣預報等，人人粉絲量達到3284人，微博粉絲量達到了5463人；２，配合學生會其他部門，在網絡平臺對各項學生會組織舉辦或參與的活動進行前期宣傳，實時微直播，后期發布新聞稿等；３，定期繪制宣傳欄海報定時定量 ，平均每周四張；4，對于各項活動進行會場布置；5，“新達人”活動的海報，門票，節目單的設計。

第二，開展活動方面，由于我們部門以服務為主的特殊性，本部門以前從未開展自己的活動．“曉莊新達人之吉祥物設計”是我們部門歷史上第一次組織活動，在和大家的配合下，我們和外聯部挺順利地舉辦了這次活動，雖然還有很多不足，但對于我們是一個新開端。 第三，部門內部管理方面，首先嚴格按學生會管理條例執行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解干事想法，出海報內特備一本交流留言本，加強部員之間的交流，同時吸收一些好的建議以及繪制海報的經驗及總結。

盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現錯誤與缺陷；在一些細小的方面有待加強。比如說：微直播照片的質量和及時性還有很大提升空間；海報質量也波動較大，創新不足；網絡宣傳部分，干事們還未敢放手去做，當然這也和我們部長們對他們的引導不足有關；粉絲增長較慢。

總體而言，我認為我們部門本學期的工作總體是呈上升的趨勢的。有大膽的創新嘗試，有一步一個腳印的塌實認真與負責，相信我們網絡宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。

網絡宣傳部趙長愷

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十一

首先，感謝網絡宣傳部的成員以及各兄弟部門對網宣部工作和我的工作的信任和支持。自從加入學生會網宣部以來，已有將近一年的時間了，在這不長不短的日子里，我從焦頭爛額的盲目忙碌，到有條不紊的創新執行。

加入網宣部之初，我充滿了信心，充滿了希望。可是，當我準備好一切，開始工作的時候，我才發現，一切都是那么的不簡單，一切都是那么的不輕松。巨大的工作壓力和對我系網宣部工作操作不太熟悉等問題，使得剛參與工作的我有點措手不及，在走了很多彎路后才逐漸步入正軌。

在近一年的學生會工作中，我們網宣部主要致力于加強團隊管理建設，建立考核制度；提高新聞和文章采稿量和拍照質量；提高海報繪制質量；對宣傳欄的建設等工作。作為學生會宣傳線上的一個部門，我們通過關注本院、校的一些信息，以撰寫新聞報道、進行海報宣傳、傳遞時事新聞等。針對本部門近一年的實際工作情況，現從制度建設、常規工作、學習型組織構建、部門活動等個方面做工作總結：

一、部門制度完善健全。我們非常重視部門制度建設，完善的制度對未來的每一屆網宣部都有很好的作用。我們網宣部這一年的重點建設制度為干事考核制度、部門例會流程、干事培訓機制、職務說明書等。

部門學習型組織的構建者。5、部門成員業務能力培訓的負責人。6、采訪任務的負責人。7、做好與部長、其余副部和干事的溝通。8、新聞稿的修改與整理保存。

三、學習型組織構建成功。由于網宣部特殊的文字及繪畫設計方面的工作性質，做好干事的新聞及海報設計培訓，構建學習型組織顯得尤為重要。為有效提高網宣部成員的新聞寫作水平，在近一年時間里，我們在加強理論培訓工作、邀請校里有經驗人士進行培訓等的基礎上，在部門成立后，我們就積極組織了部門成員的業務培訓，以期部門成員的業務能力增值。在海報繪制方面我們通過分組分工工作方式，由專業素養高的成員指導其他成員工作，既提高了工作效率，又提高成員繪畫技術水平，同時加強了部門內部交流合作。我們針對寫新聞稿與拍照的基本入門知識對部門成員進行了第一次系統培訓；針對不同成員的興趣愛好（寫稿和拍照）進行了第二次分批培訓；針對各個干事的具體能力進行了第三次升華培訓；最終對干事的綜合能力（溝通管理等）進行了第四次擴展培訓。通過這一次次的逐步深入培訓，部門成員的新聞業務能力得到了整體的提升。2、建立了健全的學習模式副部面對面點評在每周的例會上副部面對面點評每個干事本周工作的優劣，鼓勵促使了其改正。

在新聞與海報交流方面缺乏溝通，海報宣傳力度不夠。

五、針對以上問題，部門內部討論的解決方法是：1、采取措施讓各部門了解新聞海報宣傳的重要性。只有各部門了解了新聞和海報的重要性，各部門才會及時向網宣部通報各活動。同時讓各部門將了解部門考核中宣傳2、提高干事新聞寫作及海報制作效率，合理安排時間，努力做到學習工作兩不誤。

六、我部門舉辦的活動|：了機械工程系濰坊市社會福利院活動、奔跑吧同學、義工一小時、機械工程系書法大賽。

七、下半年，網宣部將繼續保持良好的工作勢頭，在做好本職工作的同時，努力拓展新聞視野，努力將機械工程系的良好形象推廣到全校師生中。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十二

20**年運維部在分公司直接領導下及全體員工的勤奮努力下，順利完成網絡維護、網絡建設、網絡安全等任務，有力的保證了版納轄區數字電視業務發展，全年來的工作總結如下：

1、城域網維護建設

1)、在分公司的正確領導及相關部門的大力支持下，運維部全體人員的勤奮工作。城域網維護截止11月份，運維部共處理用戶故障非電子派單電話報修518次，電子派單3687次，安裝用戶1869戶，搬遷用戶288戶，平移用戶147戶，開通副機用戶152戶，提高了網絡覆蓋質量，更有力的提升了市場競爭力。

2)新區網絡新建工程立項7項，實施7項等幾個光節點網絡覆蓋面積，促進了業務發展和業務收入的增加。

3)、完成城域網建成管道建成4.98千米及配套設施建設。

4)、運維部必須及時認真上報當月的《網絡維護月報表》、《安全隱患月報表》、《電子派單周、月報表》、《新裝用戶月報表》的工作。

2、網絡優化建設

運維部在分公司領導的直接指導下，實時對城區網優不徹底區域地點進行不間斷的網優及線路改造工作。

3、鄉鎮網絡建設

1)、根據省、地公司和縣分公司安排，在分公司領導親自帶領下，年初對全縣所轄區鄉鎮網絡進行了數字電視整轉前的規劃與設計。

2)、20xx年對全縣所轄區20個鄉鎮中16個鄉鎮的網絡進行優化改造及1個鄉鎮網絡的新建工作。

3)、縣鄉聯網鄉鎮有線電視用戶整轉平移3540戶，鄉鎮有線新裝電視用戶1629戶。全縣鄉鎮有線數字電視用戶總數5169戶。

運維部承擔分公司工程建設的主要隊伍，面對工程建設、網絡安全干線安全重要任務，要在短時間內保質保量完成，無論是組織工作，還是技術工作都存在較多的難題。為此，分公司把開展技術培訓作為一項確保工程質量、進度的重要措施來抓，采取走出去請進來的方式，不但多次派員工參加省、地公司舉行培訓學習，經常利用部門開會時間組織運維人員進行集中學習培訓，還和鄰近兄弟公司進行面對面經驗和技術的交流，提高了維護人員的技能。

1、目前運維部整體須加強思想認識、提高工作效率、提升服務水平。

2、特別注重安全生產搞好網絡干線巡檢工作。

3、運維部目前極其缺乏新技術、新業務的尖端人才，針對下一步的數字雙向網絡、數據等新業務，加強能承擔新的維護任務技術的培訓及業務學習。

4、加強運維文檔的管理，提高維護質量。做好每月必須及時認真上報的各類報表。

5、隨著城區網絡的進一步擴大，交通工具的問題不多地制約著運維部的快速反應機制。

1、繼續抓好網絡維護質量管理和科技維護水平，提高網絡運行質量。

2、繼續抓好、抓實省一二干線巡查工作。

3、積極配合做好城域網、本地傳輸網、城區管道及鄉鎮網絡建設服務等工作的準備開工建設及其他工作任務。

4、按計劃搞好網絡新建、小區新建的立項及建設和竣工及驗收工作。

5、落實運維部的各項管理制度，明確目標管理，理順工作流程，提高工作效率、提升服務水平。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十三

20xx年網絡的工作緊緊圍繞在張印總經理和李迪副總經理在20xx年底提出的工作重點和電腦部的工作計劃展開，在酒店管理層和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項設備的維護工作，有力地保障了酒店的正常運營。為使網絡部的工作進一步提高，現將20xx年度工作作一個簡要的回顧和總結。

1、網絡，辦公設備維護保障有力，提高服務質量。在20xx年里，辦公室網絡并沒有發生嚴重的網絡故障，但是，小問題時有發生，發生原因為辦公室網絡使用的modem老化造成辦公電腦的網絡不穩定，對此網絡部采取了積極的措施，及時排查與更換，對交換機及路由器等硬件網絡設備的維護，定期按月為單位對酒店各個區域網絡情況進行測試檢查，進行網絡安全設置等，保證酒店所有的電腦安全正常的工作，優化路由器運行速度，進行了客房及辦公帶寬的合理分配調整，提高上網的速度和穩定比，保證了酒店的網絡暢通，對酒店所有辦公電腦設備進行用戶名及ip地址備注實行登記記錄，盡可能降低設備使用故障率，在其出現故障的時候最短時間內排查問題解決問題。前廳閘機問題是網絡部工作的老大難問題，閘機從安裝以來，一直問題不斷，各種問題層出不窮，網絡部和閘機的安裝公司一直保持聯系，盡最大的可能發現問題，解決問題。盡量保證閘機通道能正常運作。

2、電腦部秉著同事是我們的內部客戶，注意部門之間的銜接滿足共同客戶的需求的原則，清理、優化了銷售部、前廳部、房務部、餐飲部、財務部等各部門系統垃圾及ie緩存等垃圾文件，優化了各內網電腦工作站，保證了酒店管理系統的正常快捷的運行與操作。檢查與更換各客房舊modem，保證客房網絡硬件的正常連接為排除故障爭取更多的時間。

3、opu系統的維護，保障了酒店的正常營運。按周為單位備份服務器資料，按月為單位對opu服務器進行緩存清理及服務器機房的衛生清理，3個月校對服務器時間及相關應用程序的運行狀況。opu的相關快捷應用與酒店快捷運營與同事之間內部工作效率的提升密不可分，按照各個部門的要求，解決疑難問題解答，和相關報表數據的詳細查詢功能。

4、無線設備安裝，在電信公司的配合下，酒店內櫻花別墅、竹林別墅、竹林賓館和會議中心已經實現了電信收費wifi全覆蓋；桂花別墅、前廳和美食棚也已經架設好酒店自供wifi供客人免費試用。

5、與電信部門做好協調。本年度，出現網絡中斷2次，一次是因為架設wifi所必須的'網絡斷網工程，另一次是由于光纖modem故障，電信部門也及時上來修復。斷網時間沒有超過1個小時，沒有對公司運營和酒店住客產生影響。長期以來我們一直努力與電信部門保持著良好的溝通與合作關系，經常與客戶經理進行溝通協調，凡是線路或與電信部門有關的故障，他們都做到了隨叫隨到，盡最大努力保障我行網絡暢通。

6、會議中心與ktv工作。20xx年1月，會議中心與ktv正式落成，電腦部在初次接觸音響設備與會議設備的情況下，邊工作邊學習，認真總結相關設備的維修與檢測知識。20xx年10月2日，ktv點歌服務器發生故障，對ktv的營業產生了一定的影響。故障發生的原因是ktv內的電線質量問題，使電壓不穩，而使到點歌服務器系統文件出錯，在點歌系統供應商的協助下，10月4日故障排除，ktv正常營業。會議中心于20xx年舉行大小會議20余次，網絡部通力保障會議正常進行，為會客人提供的水牌與橫幅制作工作也按時完成。

7、廣告設計。網絡部在20xx年間為公司設計彩頁、傳單、戶外廣告等20余幅，在溫泉部譚雪松主管的協助下更換溫泉園區內與客房等處的標示200多處。

8、團隊建設。電腦部新員工李小康專業知識表現突出能獨立開展工作，并且表現優秀。網絡部定期召開工作總結會議，通過會議將酒店的經營方針、管理理念、政策信息傳達下去，同時通過會議不斷總結工作中存在的問題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務。使員工明確工作目標和工作任務，逐步規范各項行為，在各個環節按照規則、程序有效地運行和控制。

今年網絡部的工作在張印總經理與李迪副總經理的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體網絡部人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多的事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析。積極進取，開拓創新。從而百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章，提高酒店的運營效率，為酒店提供一個穩定、便捷的信息平臺。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十四

1、確定20xx年的銷售任務。

2、績效考核的實施方法和確定考核內容。

3、結合部門內部的現狀確定個人的銷售任務（王萃和陳世琴、楊召安各10萬，吳暉15萬），爭取50萬。

4、聯系網絡公司根據目前的現狀，尋找合作開發網站的伙伴。

5、結合郵輪和市場部推廣20xx尋找最愛的人香港免費游。

6、公司春節線路的專題活動。

7、參加海南省旅游委組織的“旅游電子書商務”培訓及20xx年海南微薄年會。

以上為上周的大概工作內容，工作中存在著很多的不足和需要改進之處。

首先應該加強內部的團隊責任心和集體感，團隊沒有凝聚力，根據目前的.情況，指定有效的執行方案，提成的分配制和獎勵制度；其次網絡的跟單問題仍存在很大的問題.

1）有時候電話多單分不過來跟蹤（人手不夠）。

2）跟單不夠及時，根據這樣的情況，制定罰的措施來約束；最后自己管理方面的經驗缺乏，需要多多的學習，希望領導可以多多的指點。

下周的工作計劃：

1、和團隊人員開會確定跟單提成的分配模式和獎罰制度，提高每個人的工作積極性。

2、指定3.8的推廣計劃，通過微薄、博客、社區、論壇推廣產品等相關政策。

3、通過騰訊和新浪推廣2.3號香港活動。

4、繼續招募合適的人員或者公司調配人手過來網絡部。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十五

20xx年是不平凡的一年我們經歷著各種艱難的考驗也給我們以后的工作提出了更高的要求我們要不斷的在困難面前學習和成長讓整個團隊里的每個人汲取自己所需的養分。

首先要說的一點是很重要的那就是邢臺現代醫院網絡團隊的組建從最初的2個人到現在的5個人的小團隊在一年工作中的不斷的磨合讓我們彼此之間更加的團結和奮進團隊中每個人身上都有著不同的優點讓我們彼此都學習到了彼此的東西也為工作提供了非常大的幫助。

由于團隊剛剛組建前期要的做的工作是很繁重的發現以前各個站點的問題要做出歸結和整改還有就是建設新的醫院網站在這幾個月的時間里對一個網站的整體的結構進行了整改和完善并建設了2個新站總結以前的不足這次融入了新的理念無論是在網站的結構還是內部關鍵詞的設置都做了相應的工作，為以后的優化打下了堅實的基礎。

在現代這個高速發展的時代尤其是網絡這個巨大的平臺充滿了商機但是也充滿了挑戰對于seo來說如何能迎合百度是工作的關鍵然而百度為了提高網絡平臺的質量和網民用戶的體驗度也是在不斷的變化著變的越來越完善，我們也在嘗試著跟隨百度的變化從網站起初的關鍵詞搜索100名以外做到了網站的首頁甚至是第一名讓我們看到了醫院發展的希望為醫院帶來利益的同事也讓自己得到了充實和學習但是在今年的10月份由于河北石家莊的醫院曝光導致網絡競價的關閉對醫院的影響比較的大雖然網站的排名首頁但是還是減少了一部分的對話和到診量我們也很無奈直到18大后網站競價的開始逐步的恢復到正常。

一個企業要想發展的長遠很重要的一點就是要不斷的引進人才然而我們目前的情況就是存在這樣的問題人才的短缺導致的工作上的分工不明確一人多能的情況出現可能是由于當地經濟水平的限制導致的大量人才的流逝但是我們也要不斷的克服困難引進高端的網絡人才從為為企業做出貢獻。也讓員工實現自我價值的體現。

2023年醫院網絡部的工作總結（精選16篇）篇十六

時刻對公司及網站進行推廣工作，網站鏈接logo的互換，廣告的合作，與同行業網站建立了良好的長久合作關系。

向書本學習，向周圍的領導，向同事學習。經過不斷學習積累，具備了更加豐富的工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題。

在組織管理能力，綜合分析能力，協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高。不僅保證了本崗位各項工作的正常運行，更能夠以正確的態度對待各項工作任務。熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

其一：是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二：是要學會與部門，領導之間的溝通。公司的機構分布就像是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿市場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了各項監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。

其三：是要有一顆進取之心。互聯網行業正在飛速的發展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于復制粘貼，更需要從業人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合，寫稿評論，組織策劃能力等。網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才，這就給我們編輯人員提出了更高的要求。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

最后，希望在以后的日子里能充分體現我的價值與公司一起，加快我們的步伐使公司能飛速的前進發展。