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先進職工之家事跡材料(通用18篇)

時間:2025-06-07 作者:雨中梧

事跡材料的撰寫不僅需要準確回憶和再現相關細節,還需要突出事情的主要線索和重要特點,以便更好地傳達作者想要表達的意思。以下是小編為大家收集的事跡材料范文,供大家借鑒和參考。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇一

****工會工作委員會成立于***年***月,現有會員***人。近年來,在***黨委的正確領導下和***市總工會的悉心指導下,我工會始終堅持“服務全局、服務職工,創建小家、成就大家”的宗旨,充分發揮橋梁作用,忠實履行工會職責,著力建設和諧的“***大家庭”,有效促進了我市***系統的發展。在和諧穩定的環境下,***先后榮獲****、****、****、****等榮譽稱號。我工會建“家”的主要做法如下:

一、齊抓共建,扎牢“家庭”根基。

我工會始終堅持“一盤棋”的思路,將建家工作作為加強隊伍建設、增強隊伍活力的有效途徑,積極發動黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來,形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業”、扎牢根基,我工會以生產經營為中心、以穩定發展為大局、以服務群眾為出發點,充分發揮職工的聰明才智,激發職工的工作熱情,帶領職工興家創業。在全體職工的共同努力下,我***系統已發展****等十大經營項目,經營業績喜人。

二、強化培訓,提升“家庭”本領。

為職工辦事”。正因為有了一支“理論真懂、服務真好、工作真實”的工會干部,工會的工作水平才得以提升;正因為提升了工會的工作水平,職工的呼聲才得以回應、職工的意愿才得以表達、職工的困難才得以解決。

三、關愛職工,共享“家庭”溫暖。

在工作生活中,我工會堅持以職工為本,時處為職工著想,實在為職工辦實事,切實維護職工權益。

(一)改善職工工作生活環境。今年上半年,我工會籌集**萬元更新了**臺計算機、**臺打印機和**臺多功能復印機,改善了職工的辦公條件,提高了辦事效率和質量。同時,我工會還對辦公環境進行了美化,為職工營造了一個舒適的辦公環境。為完善職工生活的配套設施,我工會專門辟出場地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋,優化了“家”的生活環境,增強了職工的歸屬感。

(二)維護職工權益。為響應省、市關于提高職工基本工資的文件精神,我工會積極與***協商調資,促使**先后印發了《****的通知》、《**的通知》和《關于***的通知》等有關通知,不斷提高職工的工資待遇。在我工會的監督下,我系統各單位均能嚴格按照《勞動合同法》為職工購買社保、醫保,未發生勞資糾紛案件,維持了和諧穩定的勞動關系。我工會還督促系統各單位全面落實職工帶薪年假、婚假和產假等法定假日,要求對加班的職工予以補貼,保障職工權益不受侵犯。

長期受腿疾困擾,每月支出大筆醫療費用,生活十分困難。我工會除節假日為其送上慰問金外,還為其辦理了優待證、申請了救助金***元,有效減輕了他的生活壓力;二是慰問離退休職工。每年元旦、春節、中秋節和老人節等節日,我工會積極開展各類活動慰問離退休職工,為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來,我工會慰問離退休職工**人,慰問退休老黨員***多人,發放慰問金***元,讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖;三是關心一線職工。每到***等旺季,我工會領導都深入基層單位,慰問日夜奮戰在一線的干部職工,向他們送去節日的問候和祝福,有力增強了企業發展的凝聚力和向心力。

四、注重安全,維持“家庭”穩定。

救護能力;四是強化值班,應對突發事件。我工會做好日常值班安排的同時,還在節假日或極端天氣環境下堅持領導值班制,確保領導在發生突發事件后能帶隊第一時間趕赴現場指揮救援。

五、豐富活動,永葆“家庭”活力。

為使職工以良好的心態、健康的體魄愉悅地工作和生活,我工會積極開展各類活動。一是為職工開設了閱讀室、娛樂室和活動室等場所,滿足職工活動的需要;二是組織職工觀看警示教育短片、勵志電影和各類文藝演出,豐富職工的生活;三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽,增強職工體質;四是組織職工開展各類捐款活動。今年上半年,我工會組織職工踴躍參加***、扶貧濟困和賑災捐款等公益活動,共籌得善款***元,既幫助了有困難的群眾,又愉悅了職工的心情,還美化了職工的心靈;五是我工會女工委員會積極開展“女職工維權”、“女職工素質提升”和“女職工建功立業”等講座,提高女職工的綜合素質。如我工會與市婦聯聯合舉辦主題為“***”的***活動,對女職工進行***培訓。

六、團結職工,增強“家庭”創造力。

“團結就是力量”,我工會歷來注重搞好內部團結,凝聚眾人的智慧和力量,充分發揮我系統各單位干部職工的積極性和創造性,做到“凝心聚力創新業,鼓足干勁搞建設,一心一意謀發展”。如******。

*****工會工作委員會。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇二

龍吉克·卡德爾,男,塔吉克族,中共黨員,1962年出生,1979年入伍,20退役,新疆維吾爾自治區塔什庫爾干塔吉克自治縣義務護邊員。

該同志一家三代四人戍邊衛國、守邊護邊,七十余年賡續傳承。龍吉克·卡德爾牢記“子孫后代要用生命來守護祖國邊境線,跟共產黨走”家訓,先后送兩個兒子去邊防一線當兵,扎根基層,戍邊守防。自主擇業時主動放棄留在大城市,選擇回到家鄉塔縣,在帕米爾高原千里邊防線上當一名義務護邊員,沿著爺爺、大伯、父親的足跡,擔負起護佑一方百姓的責任。他探索建立“隨隊實踐教學和定期集中教學”培訓模式,培養了素質過硬的護邊隊伍,多次協助邊防官兵處置不法分子越境,維護邊防穩定。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇三

院務公開工作,是醫院政治文明建設的一個重要內容。成立了以院長、黨支部書記為組長,由各部門負責人及醫護群眾代表組成的院務公開工作領導小組。由工會具體負責院務公開工作。我們利用院務公開欄、通知欄、院內網、教職工大會等多種形式向職工公開院務。規章制度、獎金分配方案、人員分工、職稱評定、晉級、評優、發展黨員等,院方都及時公布。還成立了由工會委員組成的文明處室考核小組,進行民主管理,每周有檢查、每月有評比、每期有獎勵。工會委員會,廣泛征集職工提案,黨支部、院長室對職工的提案非常重視,逐項研究、落實。

二、提高素質,建設學習之家。

近幾年,我校有多位職工進修學習使技能得到提高,還有數十名醫護職工選送參加省、市、區各級培訓,更新了他們的教育觀念,提高了他們的水平,增添了學校發展的后勁。

工會在全體教工中開展了多項醫德醫風教育活動。通過系列活動,強化了我院職工醫德建設,強化了職工愛院愛患意識、主人翁意識。

三、寓教于樂,建設文化之家。

廣泛開展豐富多彩的文體活動,凝聚、教育、激勵廣大職工,組織參加籃球、乒乓球、象棋、撲克、卡拉ok、書畫展等活動。

四、以人為本,建設和諧之家。

學校積極開展送溫暖活動,對生病院職工,黨政工領導親自上門探望,并送上慰問金;對職工父母亡故,學校及時送去關懷;職工結婚、生小孩,工會也去祝賀。院方在財力比較緊張的情況下,做好、元旦、春節期間慰問和送溫暖活動。組織旅游,陶冶情操、開闊視野,豐富了職工的課余生活。

為了改善工作條件,醫院進行裝修改造使醫院成為職工之家患者之家;為了改善工作條件,提高醫療現代化水平,對所有落后的醫療設備進行了更新換代。

工會工作在黨支部的領導下,全心全意依靠廣大職工,積極開展“職工之家”創建活動。全體齊心協力,按照“職工之家”建設考核評比細則的條件和標準,做了大量的工作,我們深知,成績的取得離不開上級領導的關心和指導,離不開全體職工的大力支持,我們相信,在工會和學校黨支部的領導下,我工會工作一定會開拓創新、與時俱進、再創新輝煌。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇四

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12000平方米,固定資產1900萬元,職工160人,工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”

光榮稱號。他們的主要事跡如下:

一、領導重視,工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作,把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓,要求酒店工會認真按照上級要求,做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室,并掛有明顯標牌,工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初,健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織,每個組織設主席或主任1名,委員2名。健全了工作組織之后,酒店工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組,健全了工會組織,為工會開展工作奠定了堅實基礎,工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作,酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點,制定本年度工作計劃,對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作,在黨支部的大力支持下,專門辟出房間建起了職工之家,購置了娛樂設施設備,購買了圖書、光盤,為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度,使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度,加強民主管理,抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后,進一步完善了職工代表大會制度,職代會作為民主管理的基本形式,在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上,由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工,定期召開職代會成員會議,討論工作,為企業經營出謀劃策,廣泛深入職工群眾,反映群眾呼聲,代表職工群眾利益,向企業提出建議。如:酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題,酒店工會及時與領導班子協調,從職工角度出發,為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決,如職工食堂飯菜質量問題,酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜,每月都制訂食譜,做到合理搭配,營養均衡,并張貼在食堂內,向職工公開,接受職工監督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡,職工代表向工會反映后,交領導班子討論,根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施,使住宿職工在下班后能方便洗澡,工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件,為每個宿舍配備了電視,豐富了職工業余生活。

進一步加大公開力度,落實公司關于加強民主管理,實行“店務公開”的規定,酒店成立了店務公開工作領導小組和監督小組,1999年制定了《新風大酒店關于加強民主管理、搞好店務公開的規定》,明確規定在年度計劃、改革方案、規章制度、勞動用工、工資分配、費用開支、采購、獎懲八個方面實行公開,近幾年來,根據北京市企業民主管理及職代會(暫行)辦法,又相繼在人事管理、勞動用工、定期民主考察評議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計、獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動,做好平時公開工作,充分利用單位黑板報、公開欄、意見箱等多種形式,定期向職工公開如每月經營情況、各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作,利用職工大會、職工代表大會和班組長會議等進行公開,讓職工知店情、明店事,取得了較好效果。如酒店在用工方面,嚴格把好用人關,由各班組長共同面視,錄用后在試工期內,發現不能勝任工作的,及時勸退,工作出色的職工,及時為其辦理用工手續。還根據公司關于公開的兩項硬性規定:即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規定,凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長,自動離職。并于2004年在班組長任用上,采取競爭上崗方式,由企業推薦、職工公選,共有5名職工通過競爭走上班組長崗位,較好地發揮了作用。在工資分配方面,自95年開業以來,隨著企業經濟效益的不斷提高,先后進行了四次工資改革,每次方案的確定,都要提交職代會討論,通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制,實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式,采取崗位工資、效益工資為主的工資模式,真正體現了公開、公平、公正的原則,充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇五

福清市醫院檢驗科現有職工28名,是醫院和我市的重要實驗診斷中心。其設備先進,學科齊全,檢驗工作量大,規章制度完善,在省市屬中上水平。作為基層的職工小家,近年來,在院工會和黨委的正確領導下,根據全國總工會十三大、xx大精神以及在上級的指導下,能夠立足本職工作,嚴格貫徹《工會法》內容,認真完成好上級交付的各項工作任務,并積極地配合院工會開展系列活動,取得了一定成績。通過學習新工會法、學習黨的xx大精神,在全面建設小康社會的`奮斗目標鼓舞下,使我科建家工作更上一層樓,現將近年來的建家工作主要情況匯報如下:

一、抓組織建設,保證建家工作落實到實處。

我工會小組自xx年建家以來,科室領導高度重視建家工作,通過召開科室職工(會員)大會,選舉成立了以科主任余家族同志為組長,副主任、醫院工會副主席陳武同志為副組長,盧克友、吳茂春等同志為組員的共建小組,形成了以科主任、組長負總責,副主任、副組長具體抓,組員抓落實的齊抓共管的共建職工小家領導格局。使建家工作做到年初有計劃,半年有檢查,年終有總結。建家工作逐步走向制度化,規范化。

二、加強民主化建設,促進科室制度化管理。

工會是在黨的統一領導下,實行民主管理的群眾組織,是職工行使民主監督權力的機構;是聯系黨群之間,干群之間的橋梁和紐帶;是代表職工利益,維護職工權益的代表和發言人。

我科工會小組能夠嚴格按照院部的要求,按照“抓機制、辦實事、轉作風、求實效、促發展”的思想努力推進建家的各項工作。建立健全的民主管理規章制度;能組織并帶領職工發揚主人翁精神討論醫院、科室的發展大計,集思廣益認真探討、提交各項提案,本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊推選職工代表參加醫院職工代表大會,并積極發言,替職工說話,維護職工的正當權益;配合科室開展科務公開工作,針對科室大型儀器購買、獎金發放、業務開支等情況均能實行公開制度,進一步增強了科室管理工作的透明度;充分發揮基層工會組織的監督、民主管理作用,積極維護職工的根本利益。使建家工作的民主制度化進程得到了進一步加強。職工對當家作主的滿意率達90%以上。

三、抓技術創新工作,促科室經濟發展。

檢驗科是醫院進行醫學檢驗,為臨床診治疾病提供可靠信息和科學依據的醫技科室。是科學技術含量最高,醫療儀器最多,開發經濟效益最明顯的科室。因此,在建家工作中抓好技術創新,促醫院、科室經濟效益發展的工作由顯重要。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇六

五峰賓館創建于1993年,1995年正式營業。通過質量、環境、職業、健康安全三個管理體系認證,被評定為“中國最佳四星級飯店”,是目前五臺山乃至忻州市范圍內規模最大的集食、住、行、游、購、娛一體的賓招民營企業。幾年來,五峰賓館及工會組織先后榮獲“山西省模范單位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企業思想政治工作先進單位”、“中國誠信示范單位”、“山西民營企業文化建設示范單位”、“山西省勞動競賽委員會榮記集體一等功”、“山西省基層工會工作標兵單位”,李生祥董事長曾獲“山西省廠務公開先進個人”、“山西省勞動模范”、“山西省優秀企業家”等榮譽稱號。在賓館高標準軟、硬件設施設備建設的過程中,工會組織積極開展“工會模范職工之家”的創建活動,取得了可喜的成績。其主要事跡如下:

一、領導重視,工會組織健全。

五峰賓館黨支部十分重視工會工作,把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓,要求賓館工會認真按照上級要求,做好各項工作。工會單獨設立辦公室,并掛有明顯標牌,工會經費設有獨立帳戶。五峰賓館工會成立于1995年初,健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織,每個組織設主席1名,委員2名。健全了工作組織之后,工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組,健全了工會組織,為工會開展工作奠定了堅實基礎,工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作,賓館工會每年根據上級工會工作安排和年度工作考核要點,制定本年度工作計劃,對全年工作進行具體安排。賓館黨支部還每季召開會議專題研究工會工作,在黨支部的大力支持下,利用職工餐廳建起了職工之家,購置了娛樂設施設備,購買了圖書、光盤,為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度,使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度,加強民主管理。

賓館工會組織健全后,進一步完善了職工代表大會制度,職代會作為民主管理的基本形式,在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上,由全員職工按班組選舉了58名職工代表。這58名代表合理分工,定期召開職代會成員會議,討論工作,為企業經營出謀劃策,廣泛深入職工群眾,反映群眾呼聲,代表職工群眾利益,向企業提出建議。如:職工住宿安排及食堂飯菜質量問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題,酒店工會及時與領導班子協調,從職工角度出發,為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決,如職工食堂飯菜責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜,每周都制訂食譜,做到合理搭配,營養均衡,并張貼在食堂內,向職工公開,接受職工監督。賓館為住宿職工安裝了洗浴設施,使住宿職工在下班后能方便洗澡,工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件,為每個宿舍配備了電視,豐富了職工業余生活。

工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動,做好平時公開工作,充分利用賓館創辦的月刊《五峰簡訊》、每周的《五峰快報》、全員月度總結大會和員工意見箱等多種形式,定期向職工公開如每月經營情況、各部門、辦事處任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作,利用職工大會、職工代表大會和部門經理會議等進行公開,讓職工知情明事,取得了較好效果。如賓館在用工方面,嚴格把好用人關,由部門、各主管以上領導負責面試招聘,錄用后在試工期內,發現不能勝任工作的,及時勸退,工作出色的職工,及時為其辦理用工手續。還根據賓館關于公開的兩項硬性規定:即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。凡是兩年效益滑坡和職工滿意率低于60%的經理,自動離職。并于在經理任用上,采取競爭上崗方式,由賓館推薦、職工公選,共有15名優秀職工通過競爭走上主管、經理崗位,充分發揮了骨干作用。在工資分配方面,自1995年開業以來,隨著賓館經濟效益的不斷提高,先后進行了五次工資改革,每次方案的'確定,都要提交職代會討論,通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制,實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式,采取崗位工資、效益工資為主的工資模式,真正體現了公開、公平、公正的原則,充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

三、利用考察、培訓和安全教育,做好工會基礎性工作。

五峰賓館工會在企業內建立、健全了平等協商和集體合同制度,經與職工集體協商簽訂集體合同,合同期限為1年。簽訂的集體合同按條款落實履行,如每年組織來館滿三年以上的員工和被評為“年度先進”在的員工赴香港、澳門旅游考察;被評為“年度優秀、星級員工”赴北京、華東五市、太原等地旅游。每月組織職工集體過生日等,都得到較好的落實。賓館上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費,并利用自留工會經費,組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上,繼承工會工作優良傳統,及時上解經費、關心職工生活,賓館自開業以來,黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好勞動保護工作,加強上崗前的安全培訓,特殊崗位如鍋爐等,實施持證上崗,凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓,對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護,不從事重體力勞動和冷水作業,每年組織一次員工健康檢查。加強企業安全生產工作,切實維護員工根本利益,廣泛對員工進行崗前安全生產知識培訓,組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規,在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上,張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換,保證了安全生產的順利實施。賓館至今沒有發生重大傷亡事故,也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。

四、不斷提高職工素質,積極開展經濟技術創新活動。

賓館工會始終把加強員工教育培訓、提高員工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程,培養造就一支高素質的干部職工隊伍,以工會為核心,成立了職工教育培訓領導機構,確定由一名主管領導負責此項工作,建立了職工教育培訓領導責任制,配備了由賓館領導和技師組成的專兼職教員,必要時外請教師,建立起了一支教師隊伍。近兩年來,先后聘請了廣東名師、技師傳授技術,經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜,受到了客人的喜愛。制定了學習制度,領導班子成員帶頭參加學習,給員工樹立榜樣,加強智力投入,設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作,另外,對參加崗位職業技能等級培訓的員工,與領導班子協調,積極為其安排時間參加培訓,并按照賓館有關規定,為其報銷全部的學習費用。同時為員工購置教學設備、器材,先后購買了dvd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機、投影儀等多種現代化設備,購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤,為教育培訓工作提供了資金和物質保證。賓館組織了主管以上的赴山東五星級東勝酒店和蘇州新城花園考察學習。為適應五臺山申遺成功后旅游業發展的需要,在賓館工會的協調下,五峰賓館與太原旅游職業學院合作辦學,采用企業、學校“雙元制”的培訓,聯手打造賓館旅游服務的中職人才。

在20全國和山西省烹飪技技能大賽上,賓館取得了團體和個人金、銀和優秀等獎項六個。

五、發揮工會職能,切實為員工辦實事。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇七

事跡材料。

新風大酒店是延慶縣服務公司下屬的一家集餐飲、住宿、會議、娛樂、團隊接待為一體的涉外二星級國有餐飲企業。現有營業面積12000平方米,固定資產1900萬元,職工160人,工會會員148人。酒店工會2004年被延慶縣總工會授予“先進職工之家”光榮稱號。他們的主要事跡如下:

一、領導重視,工會組織健全。

酒店黨支部十分重視工會工作,把建立、健全工會委員會和工會各專門小組當做首要任務來抓,要求酒店工會認真按照上級要求,做好各項工作。酒店工會單獨設立辦公室,并掛有明顯標牌,工會經費設有獨立帳戶。酒店工會于2003年初,健全了工會委員會、經費審查委員會、女工委員會三個基礎組織,每個組織設主席或主任1名,委員2名。健全了工作組織之后,酒店工會又相繼成立了經濟技術創新領導小組、勞動爭議調解小組、安全生產領導小組等工會專門小組,健全了工會組織,為工會開展工作奠定了堅實基礎,工會主席按同級黨政副職配備。

為做好工會工作,酒店工會每年根據公司工會工作安排和年度工作考核要點,制定本。

年度工作計劃。

對全年工作進行具體安排。酒店黨支部還每季召開會議專題研究工會工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設施設備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創造了條件。在職工之家內張貼工會組織機構及各項工作制度使職工能夠詳盡了解工會有關制度及工會會員的權利義務。

二、落實職代會制度,加強民主管理,抓好店務公開工作。

酒店工會組織健全后,進一步完善了職工代表大會制度,職代會作為民主管理的基本形式,在企業管理中充分發揮作用。在召開職工大會的基礎上,由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工,定期召開職代會成員會議,討論工作,為企業經營出謀劃策,廣泛深入職工群眾,反映群眾呼聲,代表職工群眾利益,向企業提出建議。如:酒店正式職工與臨時工待遇問題、職工食堂飯菜質量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對于職工代表向企業提出的各類問題,酒店工會及時與領導班子協調,從職工角度出發,為職工合理安排。能及時解決的問題及時解決,如職工食堂飯菜質量問題,酒店責成一名副經理專門負責職工食堂飯菜,每月都制訂食譜,做到合理搭配,營養均衡,并張貼在食堂內,向職工公開,接受職工監督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡,職工代表向工會反映后,交領導班子討論,根據實際情況為住宿職工安裝了洗浴設施,使住宿職工在下班后能方便洗澡,工作積極性有了很大提高。同時為改善住宿職工條件,為每個宿舍配備了電視,豐富了職工業余生活。

規章制度。

勞動用工工資分配費用開支采購獎懲八個方面實行公開,近幾年來,根據北京市企業民主管理及職代會(暫行)辦法,又相繼在人事管理勞動用工定期民主考察評議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計獎金分配和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。酒店工會每年認真抓好1月和7月的定期店務公開周活動,做好平時公開工作,充分利用單位。

黑板報。

公開欄意見箱等多種形式,定期向職工公開如每月經營情況各班組任務分配及完成情況等。為切實抓好店務公開工作,利用職工大會職工代表大會和班組長會議等進行公開,讓職工知店情明店事,取得了較好效果。如酒店在用工方面,嚴格把好用人關,由各班組長共同面視,錄用后在試工期內,發現不能勝任工作的,及時勸退,工作出色的職工,及時為其辦理用工手續。還根據公司關于公開的兩項硬性規定:即對企業連續兩年經濟滑坡和職工滿意率低于60%的領導干部實行自動辭職制度。制定了酒店班組長任用規定,凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長,自動離職。并于2004年在班組長任用上,采取競爭上崗方式,由企業推薦職工公選,共有5名職工通過競爭走上班組長崗位,較好地發揮了作用。在工資分配方面,自95年開業以來,隨著企業經濟效益的不斷提高,先后進行了四次工資改革,每次方案的確定,都要提交職代會討論,通過后實施。工資改革打破了舊的工資體制,實行按勞分配與按能分配相結合的分配方式,采取崗位工資效益工資為主的工資模式,真正體現了公開公平公正的原則,充分調動了廣大職工的勞動積極性和主動性。

四、做好工會基礎性工作。

酒店工會在企業內建立、健全了平等協商和集體。

合同。

制度,經與職工集體協商簽訂集體合同,合同期限為3個,到期按時續簽。簽訂的集體合同按條款落實履行,如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等,都得到較好的落實。酒店上屆工會及時足額按規定提取和上解工會經費,并利用酒店自留工會經費,組織職工開展好各項文體活動。本屆工會委員會在原來的基礎上,繼承工會工作優良傳統,及時上解經費、關心職工生活,及時完成縣及公司布置的各項工作任務,多項工作受到表彰,如酒店店務公開工作、安康保險工作、五月鮮花文藝演出活動等。酒店自開業以來,黨政工負責人無重大政治、經濟違紀違法問題。做好酒店勞動保護工作,加強上崗前的安全培訓,特殊崗位如鍋爐等,實施持證上崗,凡新上崗的大型機械設備操作人員必須經過培訓,對各種機器設備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時期保護,不從事重體力勞動和冷水作業,每2年組織35歲以上女工進行一次健康檢查。加強企業安全生產工作,切實維護職工根本利益,廣泛對職工進行安全生產知識培訓,組織專題學習了《工會法》及實施辦法、《安全生產法》等法律法規和公司內部相關規章制度,堅持節假日定期檢查工作制度,酒店在店堂明顯位置懸掛有關安全條幅,在重點部位及常用的機器設備如合面機、軋面機等墻面上,張貼操作規程或設電子語音報警提示。對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備及時檢修或更換,保證了安全生產的順利實施。企業在近兩年生產施工中沒有發生重大傷亡事故,也沒有因勞動糾紛而發生集體上訪事件。

五、不斷提高職工素質,積極開展經濟技術創新活動。

酒店工會始終把加強職工教育培訓、提高職工素質作為企業發展的系統工程長抓不懈。為加快實施“十五”人才工程,培養造就一支高素質的干部職工隊伍,酒店以工會為核心,成立了酒店職工教育培訓領導機構,確定由一名主管領導負責此項工作,建立了職工教育培訓領導責任制,配備了由酒店領導和技師組成的專兼職教員,必要時外請教師,建立起了一支教師隊伍。近兩年來,酒店先后聘請了多位名師、技師傳授技術,經過學習、實踐、探索推出了百余種創新菜,受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務人員的技能,還聘請市、縣飲食服務行業的名師、技能考評員為服務人員講解服務知識、技能、技巧,進行實操演示,提升了企業的經濟競爭力。制定了學習制度,領導班子成員帶頭參加學習,給職工樹立榜樣,酒店3名領導班子成員中,有2人具備本科學歷,職工中攻讀大專以上的在校生15名,具有中專以上學歷的40名,占職工總數的25%。加強智力投入,設立了教育培訓資金專門用于教育培訓工作,另外,對參加崗位職業技能等級培訓的員工,與領導班子協調,積極為其安排時間參加培訓,并按照公司有關規定,為其報銷50%的學習費用。近兩年投入教育經費10萬多元購置教學設備、器材,先后購買了vcd機、攝相機、數碼相機、數碼攝相機等多種現代化設備,購買了大量與烹飪、服務相關的書籍、光盤,為教育培訓工作提供了資金和物質保證。

條例,明確了職工教育方針、任務,建立了專業技術人員檔案,制定了每季一次對專業技術人員的技術練兵、技術考核及年終考評制度。對專業技術人員實行動態管理,打破了專業技術職稱終身制,增強了專業技術人員的緊迫感、危機感。制定了企業技術能手評比認定及獎勵補充規定,對企業技術比賽考核、取得優異成績者進行獎勵。使專業隊伍迅速壯大,技術實力不斷增強。目前,酒店共有高中級技術人員106名,已達到職工總數的66.3%,其中,高級技師5名,技師10名,占專業隊伍總數的14.2%,高級師36名,高級以上專業人才占專業隊伍總數的34%。在近幾年市縣技術大賽上,酒店多次取得了團體和個人金、銀、銅、優秀等獎項,在企業內先后評選出市勞模1人、市級經濟創新標兵2人、縣經濟技術創新標兵2人和公司技術能手4人。

六、發揮工會職能,切實為職工辦實事。

酒店工會認真做好職工互助合作保險工作,切實為職工辦實事,謀福利。酒店工會共發展保險會員118人,參加職工安康互助保險金額10萬多元,在職職工醫療互助合作保險3900元。工會還與領導班子協調,為30歲以上參加“四病”保險的女工每人補貼一份保險,酒店共參加女工保險99份,投保金額2970元。做好安康保險的理賠工作,今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。

工會認真履行維護和服務職能,對困難職工確實承擔起第一知情人、第一報告人、第一聯系人、第一監督人的職責,建立健全特困職工檔案,繼續深入開展送溫暖工作。每年“兩節”期間,酒店及工會主要領導親自到特困職工家中進行慰問,夏日多次慰問一線職工,使職工切實體會到工會大家庭的溫暖。經常組織職工開展文體活動,豐富職工生活,增強企業凝聚力。酒店工會充分利用“三八”、“七一”等重大節日,組織職工開展知識競賽及文體活動,積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動,酒店大合唱曾榮獲縣總工會“五月鮮花”調演優秀節日獎,職工常旭明的葫蘆絲獨奏獲2004年最佳節目獎,對外宣傳了企業,提高了企業知名度。

新風大酒店工會。

2004年12月22日。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇八

尊敬領導、各位同仁:

下午好!我就**工會創建模范職工之家工作情況作以匯報。

一、**基本情況。

**于*年*月*日建成開業,坐落于**酒店,被陜西省政府指定機場唯一定點外事接待保障單位。

**目前有員工260人,客房300間,餐位300個。占地面積34畝。每年為東航12.5萬人提供住宿、用餐服務。

曾榮獲“*****等多項榮譽。

2014年,**工會在集團黨委和**支部的領導下,在上級工會的幫助下,緊緊圍繞**“安全、服務、效益”的核心開展各項工作,在打造“幸福東航、幸福企業”方面進行了卓有成效的探索,**工會開展的“關心關愛職工,打造和諧之家”活動,取得了可喜成果,現將具體做法匯報如下:

一、發揮支部引領作用,大力促進工會工作。

**黨政工團齊抓共管,為促進**工會工作,**支部號召全體黨員帶頭學習《深入學習習近平同志重要論述》和《學習貫徹習近平總書記系列講話精神資料匯編》,并開展了“今日我主講”、“讀書筆記交流”、“共產黨員示范崗”等一系列活動,使每位黨員更加明確自己的責任,真正實現了“一1個黨員一面旗幟,一個黨員帶動一片”的示范引領作用,帶領酒店廣大職工形成了主動學習,努力工作,積極向上的良好氛圍,為工會工作順利開展提供了強有力的支持和保障。

二、加強職工培訓教育,提高職工基本素養。

**領導高度重視職工培訓工作,積極支持各項培訓工作的開展。酒店創新性的開展了“管理人員大講堂”活動,建立了自己的培訓師隊伍,酒店領導班子親自參與授課,帶頭參加學習,為廣大職工樹立了榜樣。酒店工會為了全面提升職工業務技能,對培訓形式進行了擴展,采取了“請進來,送出去”、“互換交流”、“行業溝通”、“競賽比武”等精彩紛呈的多種培訓形式,一年來,酒店開展了“女職工專題講座”、“安全法制教育”、“職工服務技能競賽”、“職工崗位技能培訓”等形式多樣的教育培訓累計共205次。同時為提高職工基本素質,酒店還投資建立了“職工閱覽室”、“職工健身園地”,并購置了投影儀、dvd機、勵志影片光碟、書籍和大量文體用品。為豐富員工業余文化生活,酒店還開展了“趣味運動會”、“集體勞動”、“黨團員植樹”等豐富多彩的活動,為職工營造開心快樂積極進取的工作氛圍。酒店職工多次在東航旅業職工技能大賽中獲得一、二、三等獎的優秀成績,并獲得旅業集團“女職工建功立業標兵”等榮譽稱號。

三、認真傾聽職工呼聲,暢通訴求表達渠道。

2由于酒店職工多為年輕人,思想波動較大,為密切關心職工日常思想狀況,傾聽職工呼聲,穩定職工隊伍,酒店設置了“職工意見箱”,開展了“一線接待日”和“一線走訪日”活動,開通了“知心姐姐”熱線,開展了不定期職工代表座談,并借助微信、微博、qq群等平臺,豐富溝通形式,增進交流,暢通職工訴求渠道,有效地實現了酒店與基層職工互動,了解了職工所思所想、所需所盼,為職工解讀酒店的形勢、任務、要求,及時化解矛盾、解決問題,疏通思想困惑,引導職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,使職工思想舒暢,以店為家,安心工作。

四、關心關愛職工生活,真心誠意多辦實事。

酒店多年來,堅持開展冬送溫暖、夏送涼爽,婚喪嫁娶必問必訪,每季度購買發放勞保用品,“三〃八”國際婦女節邀請專家為女職工講解衛生保健知識、播放勵志電影,“六〃一”兒童節,專門為職工子女送去節日問候,每月為女職工發放女職工衛生費,開展全體員工全面體檢等關愛活動。2014年全年,酒店慰問婚喪嫁娶職工14人次,愛心基金補貼重病職工9人次,慰問困難職工11人次。除此之外,為關愛懷孕女職工,酒店還設置了“孕婦愛心崗”,讓懷孕女職工安心快樂的在“愛心”崗上工作,減輕了她們的工作壓力。特別是2014年來,酒店新一任領導班子心系職工,上任伊始就著手為廣大員工改善生活環境,大力改造職工宿舍,積極傳遞開心工作、快樂生活正能量。并努力為骨干職3工解決多年來懸而未決的合同問題和優惠票問題,得到了廣大職工的一致擁護和支持。

五、全體動員群策群力,積極推進合理化工作。

酒店積極推進職工合理化建議工作,通過采取“日統計、周小結,分步走,例會通報點評,深入基層、主動發掘,及時獎勵、激發熱情”等方式推進合理化建議工作的有效落實,積極發揮廣大員工的智慧,有效提高職工合理化建議的質量與采納率,2013年酒店取得了集團合理化工作先進集體榮譽稱號。截止2014年12月底,酒店員工提案數157條,參與人數149人,采納157條,參與率55%,實施率100%,完成全年任務的145%。

**工會圍繞“關心關愛職工,打造和諧之家”各項工作的開展,充分體現了工會組織“娘家人”的作用,營造了酒店廣大職工團結向上,積極進取,工作熱情高漲的良好氛圍,實現了酒店“和諧之家”的美好理想。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇九

我從事輔導員工作近四年,肩負著老師和家長的雙重責任,其中的酸甜苦辣是無法言表的,輔導員即是班級的組織者,校規校紀的執行者,也是學生的監督員和導向員,幾年的工作經歷有很多的感想和體會。

我負責20xx秋中技共460多人的德育教育和日常管理工作,始終堅持“育人為本、德育為先”的原則,樹立全心全意“為學生服務”,“以一切為了學生,為了學生的一切”的管理理念,高度重視和加強學生的思想品德教育,引導和幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養學生具有良好的社會道德和職業道德。“己所不正,何以正人”處處以身作則,時時刻刻謹記自己是一名輔導員,要用自身的言行感染身邊的學生,只要是在學生面前都努力按照一名優秀輔導員的標準嚴格要求自己,以自己的實際行動影響學生,要求學生做到的,自己首先要做到,而且做到更好,達到言傳與身教相結合的效果,使輔導教育工作更具說服力和感染力。在業余時間,我每天堅持學習,通過書籍、電腦、電視,學習一些有關管理與教育的內容題材,使我很受啟發,對于工作中有用到的地方,便結合工作實際需要靈活運用,這也是我提高個人素質和學習的重要途徑。

在參加輔導員工作以來,不管是從事何種工作,都能本著負責的態度認真完成,在工作中的表現,體現了強烈的工作責任感和事業心。

(一)常年堅持如一日,每天早6:30與學生一起出早操、開例會,晚上十點學生就寢后離校,回到家也要11:00才能休息,長時間如此,身體確實感到疲憊,總覺得早上起不來,但一想到還有學生在出操,自己必須要以身示范,給同學起表率作用,就要堅持到底,不僅如此,還要每天三次集合實習課班級開例會,每周日下午3:30在學生返校高峰期到校,堅持每周一次全天值班。算起來日平均工作13小時以上,而且當年級中有需要及時處理的事情,就顧不得回家或再晚也要到學校來,有時也讓家人不理解,說這工作時間長,沒有黑天白天,而且有事就得到學校去,家里也顧不上,因為畢竟是新婚不久,而且又有一歲多的孩子需要人照料,我確實沒有盡到家庭的責任,但我無怨無悔,我說要以校為家,沒有學校這個大家庭,就沒有我們這個小家和現在幸福的生活。

(三)年級中定期召開會議,每月一次“年級會”,每天召開“走讀生會”,每周一召開“班干部會”,每周二“班長會”,每周召開“重點生會”,通過各種會議及時有效的發現學生當中的問題,并加以處理和解決,使各項工作落到實處,尤其是重點生的教育上,因為在一個年級中,經常出現重大違紀的往往是這一類學生,能否做好重點生思想教育工作,也是一個年級“安全、穩定”的關鍵所在,這樣的學生通常是在初中表現較差,叛逆心理最強的學生,也是許多老師認為最難管的學生,但經過對這一類學生的了解和分析中,有大部分同學是單親家庭、特殊家庭,父母溺愛或不管的家庭,導致這一類同學內心有陰影,思想偏激、行為極端和不良影響,造成破罐子破摔,內心仇恨和不滿,如果不及時教育會誤入歧途,我從不歧視學生,更不會冷淡成績差的學生,對這些同學要更加尊重他們、關心他們、體貼他們,多看到他們的長處和“閃光點”,多鼓勵、多表揚、多激勵、正確引導他們,要留心觀察、耐心教育、陳述利弊,讓他們感到老師是在真心的關愛和幫助他們,真正做到把管理變成教育,把理解變成激勵,這樣他們就會振作精神,從而能夠做到聽老師的話,表現的越來越好。

(四)為了更好發揮班干部的工作和模范帶頭作用,在年級中創立了全年級班干部管理責任制和班干部考核制度,每月評選出10名“優秀年級干部”,全年級大會表彰并頒發“優秀年級干部牌”,使每名班干部明確職責,做到“責、權、利”相結合,充分發揮學生干部的主體作用。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十

一是政治覺悟高。該同志入駐中心以來能夠主動閱讀黨刊黨報,關心國際國內形勢。能夠積極改變觀念,根據崗位工作特點,變管理為服務,始終保持昂揚的工作熱情,謙虛的處事態度,滿腔熱忱的接待辦事群眾,為打造窗口形象默默奉獻。

二是服務態度好。窗口上忙碌是最正常不過的事了,無論是上班前開始排隊,還是下班前不肯離去的工作對象,他都能讓群眾來得開心,走得滿意。在工作中能做到大原則守住底線,小瑕疵變通處理;允許有權更正人現場更正申請材料內容;非許可項目上允許申請人后補材料。贏得了辦事群眾的信任與好評,為窗口贏得了贊譽。有不少于十名辦事群眾在窗口負責人面前給予了表揚。

三是作風紀律嚴。該同志注重自身修養,時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,不斷增強組織紀律觀念。尊重領導,關心集體,廉潔奉公,在各方面都表現出一名黨員的風范。全年未發生不假外出及違反中心規定事項。

四是業務技能精。該同志能夠自覺服從工作需要,在“專”業上下功夫。窗口工作是業務單純,工作量大,責任心重。他能在工作中鉆研,在學中干,在干中學。遇到問題就記在本子上,在翻閱法規仍然解決不了的情況下請教專家。并整理歸納,注重業務提高。在全年辦理的五仟余項審批中未發生一起失職事件。

1、學生公寓是學生課外生活、學習、娛樂的重要場所之一,如何給學生創造寧靜、溫馨象家一樣的環境,對公寓進行科學化管理,領導班子的精神狀態和面貌非常重要。精神文明建設是公寓發展的精神動力和思想保證,班子成員必須率先垂范。公寓管理中心充分發揮領導的核心作用,將精神文明建設工作列入了年度工作計劃的議事日程,堅持兩手抓兩手都要硬的方針。成立了以主任為組長的精神文明建設領導小組。制定創建精神文明建設服務窗口實施方案,認真研究制定出精神文明建設活動規劃,提出明確的目標、任務和要求,并納入公寓管理整體工作統一安排布置,抽調專人負責。精神文明領導小組深入各樓層檢查、落實精神文明活動開展情況。小組成員充分發揮模范帶頭作用,全面加強思想建設、組織建設和作風建設,先后開展了精神文明建設、黨風廉政建設、共產黨員先進性教育、民主評議領導干部等活動,增強精神文明建設的針對性、實踐性和創新性,提高領導班子的戰斗力和決策力。使精神文明建設成為推動公寓發展的主旋律。

2、重視精神文明的創建活動,使精神文明建設做到有規劃、有目標、有措施、有落實。在組織保證上,進一步調整和完善公寓精神文明領導小組,使之統領全中心精神文明建設工作;在工作觀念上,通過定期專題研討,針對公寓管理薄弱環節提出解決對策;在工作思路上,確定了以管理育人、服務育人為目標,軟硬環境一起抓。注重利用黨報黨刊、電化教育教材等宣傳教育手段,組織學習交流會、組織黨員群眾閱讀學習和觀摩,外出參觀考察等多種途徑和形式,突出觀念引導。中心支部對精神文明服務窗口的創建工作大力支持。去年底,我們特意組織黨員群眾到銅川參觀學習了優秀共產黨員郭秀明故居,親身領會郭秀明的先進事跡。在一年一度的畢業生離校和迎接新生入校的工作中,專門設立了“黨員精神文明崗”,及時解決學生與家長的在離入校期間所遇到的困難和問題。提升了公寓管理中心的形象,為學校爭得了榮譽。

3、公寓管理中心始終把精神文明建設工作擺在中心的重要議事日程上。一是定期研究精神文明建設現狀,專題分析在精神文明建設中存在的問題,認真檢查,及時整改。二是分工落實到位。根據責任分工,明確黨員按照各自職責分工,抓點帶面。專門落實了具體主管人、參與人,做到分工明確,責任落實。三是考核監督到位。以支部委員為骨干,對與精神文明建設相關的工作做不間斷的檢查與監督。四是建立健全公寓黨支部管理的各項規章制度,并將這些制度付諸實施,做到責任明確,公開上墻,隨時監督。從而保證了精神文明建設工作的順利進行。

1、江澤民同志講過:教書者必先強己,育人者必先育己。我們認為:它突出強調道德素質是素質教育的靈魂。我們在推進公寓管理規范化中,一定要把員工的思想道德建設放在一切工作的首位。一方面在公寓管理服務的崗位聘任上,規定了本崗位人員思想素質的基本要求與標準,要求“職業道德一票否決”制。另一方面通過在公寓開展“管理、服務育人”先進個人表彰活動,構筑優良的職業道德。在學生思想道德建設方面,我們主要抓了三個環節:一是通過制定科學化的規章制度,規范學生的道德認識。在日常管理中,改進服務內容和方法,對入校新生進行基本道德要求和校規校紀的教育,使學生自覺接受這種形式的思想品德教育。二是通過主題鮮明、內容豐富的櫥窗和黑板報全方位的宣傳各種主題教育活動,增強學生的道德意志。三是通過營造溫馨的環境潛移默化的陶冶學生的道德情操。充分利用多種形式,將精神文明建設融入學生的學習和生活中。

2、以人為本,提高員工素質,加強服務意識,我們在管理中一是加強員工的政治思想教育,培養員工的榮譽感,愛心、耐心和凝聚力,經常關心員工疾苦,盡量為他們解決實際問題。二是完善配套設施,提高服務質量,充分發揮學生代表、學生會干部的作用,發揚學生自我管理優勢和自治自律精神,讓學生參與管理,不斷提高管理水平和工作能力。管理員、值班員每天都要巡視到宿舍檢查、引導、及時發現和處理問題,避免意外突發事件的發生,使用比較人性化的管理方式,讓學生認同,使民主性和規范性并重,自律性和自治性并舉。大學生知識層次較高,思想活躍,個性鮮明,我們在管理中注重貫徹“以人為本”的思想,避免用嚴管硬卡的方法,把工作做細、道理講通,用親情去和學生溝通,充分發揮公寓學生自主管理的主體作用,主動維護好公共利益,自覺遵守各項規章制度,把公寓精神文明建設落到實處。在具體的工作中,我們在全體服務管理人員中開展“親情服務”活動,要求大家統一著裝,掛牌上崗,歡迎學生與職工監督檢查。還在一線的各樓長與門衛值班員中開展“使用文明用語競賽活動”,極大地提高了公寓中心的服務形象和服務質量,受到學生們的好評。

3、把落實精神文明建設作為一項重要內容與業務工作一起部署,一起檢查,一起考核,一起落實。省教育廳的“高校標準化學生公寓評估”活動是公寓中心近年來的一項重點工作。在做好這項工作的同時,中心支部把精神文明建設與之聯系結合起來,一起布置,一起檢查,一起落實,使我校桃園校區學生公寓標準化建設取得顯著成效。桃園校區學生宿舍按省廳“標準化學生公寓”要求,分基礎設施建設、制度建設與精神文化建設、治安管理、清潔衛生等四大項45個分項進行了檢查評估。參評人員一致認為:桃園校區學生公寓管理工作成效顯著,已基本達到了“標準化學生公寓”的要求。為同學們創造一流環境是公寓服務工作的一個目標,清新整潔幽雅的環境,使人心情舒暢催人奮進。建造”環境一流,服務一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。

1、為了確保入住的大學生有一個安全寧靜、環境優雅、清潔衛生、服務完善的學習和生活環境,我們一方面建立健全了一整套切實可行、科學合理的管理制度,不斷探索管理的新方法,使學生公寓的服務更加科學化、系統化,提高了服務管理水平。公寓值班室健全了各種登記如:“住宿學生名冊”、“學生住宿卡”、“來客登記”、“值班日記”、“報修記錄”、“違規違紀記錄”、等相關的登記便于查找和及時解決遇到的問題,一目了然。另一方面,每個樓內還設有意見箱,充分發揮學生參與管理,為管理獻計獻策。對學生我們也建立了《學生公寓管理手冊》,使之有據可依,有章可循。第三,給學生配備了一些比較完善的設施,如各寢室全部都配置了電話、電風扇、電插座、網線等,我們中心也精心維護和維修這些配套設施,為學生的學習和生活提供方便。保障學生有一個安全、穩定的良好學習生活環境。公寓中心的黨員職工在畢業生離校之際,開展”全天候服務”活動,及時解決畢業生遇到的各種困難。在每年一度的畢業生離校工作中,我們保持周到細致的服務態度與認真負責的工作熱情,保證了全校畢業生平安、順利的離校,也保證了公寓內外設施設備的完好無損,圓滿完成一年一度的畢業生離校工作。

2、在建設精神文明服務窗口活動中,公寓管理中心把豐富公寓文化、美化公寓環境作為我們追求的目標,這是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行”環境育人”的心靈課堂。今年,積極與江山傳媒廣告公司聯系,在公寓樓內免費安裝設置了“八榮八恥”等德育教育宣傳展版150個。不僅達到了教育育人與環境育人的目的,還節約宣傳資金1。2萬元。

3、對學生進行潛移默化的熏陶。積極倡導人性化管理氛圍。新時期的公寓管理,要求我們必須用“以人為本”的理念來管理公寓,以抓基礎、重落實為根本,在日常服務管理中做到以理服人,以情感人。以人性化服務為管理手段,用制度化管理為依托,創造一流服務為管理目標。在工作中黨員帶頭做到:微笑服務;發現問題決不推諉;當學生有困難時,積極幫助解決;平時多與學生進行溝通,增強學生的信任度,耐心做好對學生的宣傳教育和行為引導工作。再就是維修設備或設施時,注重管理細節,教育員工勤儉節約,保證公寓內高效、快捷維修服務,保證設施設備維修的質量。

3、開展“樹黨員形象”活動。要求廣大黨員特別是黨員干部加強學習,提高自身修養,努力工作,在管理、服務等方面做出表率。支部黨員發揚敬業精神,端正服務態度,增強管理育人、服務育人自覺性,在員工中開展向全國勞動模范李素麗同志學習的活動。在學生工作中,堅持“以學生為本”,以“用我們的努力,換您的滿意”為出發點,認真做好學生的管理和服務工作。今年為桃園校區、北校區學生公寓區制作晾衣架200余米,晾衣繩1000余米,解決了學生晾衣不方便的問題。我們還針對公寓熄燈后電風扇不能轉動的問題,現場仔細分析論證,確定了照明線路與電風扇線路分開的方案。通過認真的市場調研,首先舍棄了委托社會外來公司承包(需30萬元)施工的方案,而采用了由中心自主組織人力加班加點施工的方案。通過努力,不僅在炎熱的夏季到來之前,如期完成了該項改造工程,還節約工程資金10余萬元。中心xx職工利用樓內宣傳板報辦理宣傳精神文明建設教育內容板報64期。學生區懸掛宣傳橫幅5期。使精神文明建設宣傳更加深入人心。

4、從思想上、作風上和紀律上深入扎實開展工作。緊緊圍繞學生公寓的工作,加強精神文明建設服務窗口的工作,充分發揮在各個崗位上的每個職工的聰明才智,組織職工積極參與制定學生公寓的發展規劃及年度工作計劃。近年來,公寓中心所有宿舍家具(方凳12000余個、方桌500余張、書架800余個)的維修與翻新都采用舍棄外來承包而組織內部人力自行維修辦法;樓層設備及電路改造等也多采用技術革新和修舊利廢辦法,累計節約資金8萬余元。桃園校區電柜改造節約資金4萬余元。為學生創造一個優美的住宿和學習環境。公寓中心和團委、學生會聯合多次舉辦學生宿舍設計大賽,得到了院系與學生的一致好評。去年冬季來臨,9號樓住宿學生較少,我們合理配置公寓的有效資源,對學生住宿進行重新調整,對未使用的樓層,關閉水、電、暖,減少浪費,降低管理成本,使效益達到最優化。為學校節約資金20余萬元,取得了良好的經濟效益。

今后,我們將在發揚成績、保持優異的基礎上,繼續針對因辦公地點分散、公寓管理服務工作面寬,而使得各樓層精神文明建設活動開展不夠平衡的問題,不斷加大公寓精神文明建設服務窗口創建工作力度,加強日常檢查與指導;不斷根據新形勢,抓好制度創新,與時俱進,開拓進取。把公寓管理中心精神文明服務窗口的創建工作不斷深入地開展下去,做不懈地努力。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十一

一直以來,xx聯合工會始終按照xx街道黨工委、總工會工作要求,在公司總經理及工會主席的領導下,以創新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情,認真履行各項工會職責,從職工的切身利益出發,結合公司實際情況完善職工之家的建設,較好地發揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。

一、認真履行維護職能,推進民主管理工作、維護員工權利。

認真履行好維護職能,全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發點和落腳點。不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持實施廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。

二、積極參與街道組織的各類活動,豐富員工業余文化生活。

積極組織職工參與街道組織的各類活動,并在活動中取得了優異的成績。2011年根據岳陽街道文化工作的總體安排,我們工會組織職工參加了xx街道第五屆社區運動會榮獲了優秀組織獎及排舞一等獎,另外組織并參與了建黨90周年紅歌比賽并榮獲二等獎。

三、關心職工工作及生活,努力為職工辦實事辦好事。

公司為職工購買了在職職工住院補充醫療互助保障保險、職工團體意外傷害互助保障保險,同時定期組織職工體檢。不僅如此,平時當職工生病或生活發生困難時,公司及工會領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。

總之,在街道黨工委、總工會的指導下,在公司領導的大力支持下,我司工會的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強,積極調動了廣大職工的參與意識,取得了一定的成績。我們會繼續凝聚集體的力量,群策群力、務實開拓,爭取工會工作有新突破、新舉措,把職工之家建設的更加和諧溫馨。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十二

一直以來,宜興輸變電工區始終按照集團公司、總工會工作要求,在公司總經理及工會主席的領導下,以創新、務實、高效的工作作風和飽滿的工作熱情,認真履行各項工會職責,從職工的切身利益出發,結合公司實際情況完善職工之家的建設,較好地發揮了基層工會的橋梁和紐帶作用。

一、認真履行維護職能,推進民主管理工作、維護員工權利。

認真履行好維護職能,全心全意為廣大員工服務,我工區把表達和維護廣大員工權益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好宏觀維護。堅持實施工區各項事務明細公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。

二、堅持以人為本,致力于員工與企業共同發展。

企業作為社會的基本細胞,對構建社會主義和諧社會承擔著義不容辭的責任。我工區始終堅持“以人為本”的工作方針和構建和諧企業目標為指引,始終把創建勞動關系和諧工區貫穿于公司各項工作之中,努力促進公司和員工的共同發展。2014年,我工區職工為企業發展獻計獻策,提出了形式多樣的合理化建議。在2014,員工累計提出合理化建議200多條,有50多條被采納。通過采納實施職工提出的有效建議,公司在節制降耗、提高產品質量、提高勞動生產率、改善工作環境、增加經濟效益等方面取得不錯效果。

三、加強員工隊伍建設,創建“學習之家”

自公司工會開展了“師帶徒”活動,并開展了師徒拜師結對儀式以來,我工區職工積極響應。通過“師帶徒”活動,營造了師徒之間相互學習共同進步的學習氛圍,激發廣大職工學習新知識,掌握新技能,努力鉆研技術的積極性,全面提升了我工區員工隊伍的整體素質,推動了企業技術進步。我工區還成立了“職工書屋”,藏書量共計達一百多冊,涉獵機械制造、供電系統、文學教育、科學生活等多個領域;職工書屋已成為員工豐富業余生活的活動站、提升素養的加油站、掌握各項技能的學習站。

四、積極參與公司組織的各類活動,豐富員工業余文化生活。

積極組織職工參與公司組織的各類活動,并在活動中取得了優異的成績。2014年根據公司工會工作的總體安排,我工區組織職工參加了踢毽子、跳繩、打乒乓球等活動,并獲得了較好成績,另外組織并參與了各種投稿、演講活動。活躍了我們職工的文化生活。

五、關心職工工作及生活,努力為職工辦實事辦好事。

我工區領導非常關心職工工作及生活,平時當職工生病或生活發生困難時,工區領導總是及時上門表示關心和慰問并想方設法為其解決實際困難。

總之,在公司工會的指導下,在公司領導的大力支持下,我工區的感召力和凝聚力得到了不斷的提高和增強,積極調動了廣大職工的參與意識,取得了一定的成績。我們會繼續凝聚集體的力量,群策群力、務實開拓,爭取工區工作有新突破、新舉措,把職工之家建設的更加和諧溫馨。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十三

現有工會成員755人,其中女職工246人,公司工會一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業工會,共同營造“簡單、和諧、純粹”的大家庭。

一、積極開展“五小”創新,鼓勵職工積極開展提質降耗改造;

由于一線員工人數較多,為使公司全體員工能快速的適應及融入公司變革及發展,公司設立新產品開發、合理化建議、小改小革突出成績貢獻獎的獎勵機制,鼓勵員工積極進行小發明小創造,通過以上舉措,近兩年新增獲得7項實用新型專利,另有兩項發明專利受理中,提高了員工的工作積極性,也節約了公司的生產成本;今年公司車間自行組織供棉改造,取得較大突破,為公司大大節省了生產費用。

二、在緊湊的生產工作之外,積極組織開展豐富職工文化生活的各項活動。

工會委員會注重持續開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的員工文體活動,如“六一親子活動”、“員工趣味運動會”等活動,積極配合參與上級工會組織的各項活動,2017年參加了集團和上級舉辦的如“廚王爭霸賽”“好聲音”等,活動面向基層、面向員工,增強了凝聚力,也促進了企業文化建設,各項活動深受員工的喜愛。

三、全心全意為員工服務,切實維護員工權益,為員工辦實事。

為拉近員工與企業的距離,在公司變革初期經費有限的情況下,運用各種方式,如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質等方面,來營造企業溫馨感,盡心盡職的用最大的熱情與關懷為職工做好節日、生日、結婚、生病、喪事等福利發放和慰問工作,細心、耐心和用心努力為員工服務的態度,得到了員工的認可和好評。

四、加強工會自身建設,進一步提高工會工作的能力和水平。

積極探索與企業科學發展相適應的工會工作的新思路新辦法,在工作中,積極與園區工會、區總工會和集團、股份工會互動聯系,主動申報各項符合公司、員工福利和補貼的項目,工會工作人員也在不斷的學習和累積經驗,為以后更好的工作打下夯實的基礎,努力把工會建設成為學習型、創新型的群眾組織。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十四

xxx同志現任運輸部主任,高級工程師。三年來,在公司二輪技改建設中,他帶領運輸部科技人員和干部員工,積極主持和參與鐵路運輸總圖布局和設計,精心組織技改項目的建設施工。共完成鐵路技改項目建設近20項,新建、改建鐵路23.66公里,完成技改資金總包干近5000萬元,完成公里鐵路綜合造價211萬元,比市場招標價每公里節約89萬元,累計為公司節約技改資金2100余萬元。同時在他的帶領下,解決了運輸軟硬件銜接,抓住鐵路改造后的戰略成果,在公司的統一領導和部署下,在確保公司大生產、大技改、大運量、大暢通的前提下,實現了局車停時由xx年的32小時降到目前的13.2小時的歷史跨越。三年來,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上級組織遞交了一份優秀答卷:總圖的創新盤活、技改的穩妥高效、管理的再上臺階以及效益的突破攀升,為公司實現跨越式發展和“三年翻番”目標提供了戰略保證。

原xxx鋼鐵廠是以生產鐵合金為主的企業,xxx鋼廠原設計是一個特殊鋼廠,由于兩家原有的生產規模都不大,造成了在鐵路運輸總圖布置上存在著嚴重的先天不足。兩廠一礦合并之初,xxx總廠曾聘請北京的十幾位專家對公司的發展規模進行實地考察、勘測、評估,專家組的最后結論是:xxx總廠生產規模的極限是200萬噸鋼的生產能力,并提出限制生產能力的根本原因就是鐵路運輸總圖布局和鐵路運輸“瓶頸”的制約。xx年,根據省委、省政府的要求,新鋼公司提出了三年翻番的宏偉目標,面對這樣的形勢,xxx同志感到肩上的擔子沉重,壓力很大,他深刻的意識到:鐵路總圖再不優化,鐵路設施再不改造,鐵路運輸“瓶頸”將成為公司實現翻番目標的“摯肘”。為此,他翻閱了大量的資料,深入一線,召開各種會議,廣泛聽取意見,在深入調查、研究、反復論證的基礎上,提出了一系列鐵路運輸改造項目的可行性報告和具體實施辦法,攻克了鐵路運輸總圖限制生產發展的攻關課題。

隨著可行性報告被公司決策層的認可,從xx年起,一場“首次采用總承包,額度達2770萬元,由運輸部自行完成施工項目的攻堅戰”打響了,這對于運輸部而言又是一次從未有過的新挑戰。運輸部作為公司主營鐵路運輸的保產單位,而非施工建設單位,這樣大規模的技改施工對運輸部可謂是破天荒的一次,無論是從施工隊伍、施工設備、施工經驗以及技術條件等都是十分缺乏的,而且正逢減員和內部退養政策實施,人員異常緊張,要完成技改和生產的同步進行難度更大,然而正是作為一名有著20多年黨齡的他,沒有向困難折服,而是以極大的勇氣和信心向公司領導和全體員工詮釋著的他的目標與追求。王彬同志結合運輸實際,從大局利益出發,提出了在保產、保運、保安全暢通的基礎上,確保技改項目的有序推進。并成立了運輸部技改工程領導小組,親自擔任組長;設立了工程項目部;率先實行了項目負責制,把“優質高效滿足生產所需”作為施工的評定標準,從工程的設計、招標、施工、安全以及資金的利用等都親自把關,嚴格各項審批程序,確保工程質量和進度。三年來共完成投入運用和即將竣工的技改工程項目近20個,極大的理順了原有的運輸總圖,增強了運輸能力,緩解了鐵路運輸“瓶頸”矛盾,滿足了年產400萬噸鋼的運輸需要。

近年來的技改項目都是在生產區域內施工,技改施工與運輸保產的交叉、牽制、制約,使得保產工作也如同在“螺螄殼里擺道場”,艱難而曲折:8#高爐建設要確保6#、7#高爐的正常生產、7#高爐原地大修要確保6#高爐正常生產、1#、2#高爐大修要確保3#、4#高爐的運轉以及兼顧8#高爐的鐵水取送……,這一切讓運輸工作變的無序而壓力巨大。針對這種狀況,xxx同志組織運輸部專業技術人員反復研究、論證、突破創新,大膽制訂出了7#高爐大修期間的6#高爐鐵水繞行的運輸方案、8#高爐鐵水取送方案以及1#、2#高爐大修、竣工、投產等不同時期的運輸保產方案,確保了生產的高位運行。

通過二輪的鐵路改造,使得運輸總圖布局更加合理,為運輸發揮更大效益提供了可能。三年來,在xxx同志的帶領下,運輸部累計完成鐵路總運量6000萬噸,運輸量由xx年的1650萬噸提升到xx年的2150萬噸,增幅達30%;鐵水上山由xx年的日均9趟增加到現在的日均13趟,累計上山鐵水225.5萬噸;xxx站的接發車能力也由三年前的不足900輛/日提高到現在的1300輛/日,基本解決了xxx公司鐵路運輸“咽喉”的受阻問題;局車停時由xx年的32小時下降到現在的13.2小時,為公司少支付鐵路局車使用費xx余萬元;累計超額完成公司下達的經濟責任制目標指標200萬元以上。充分挖掘了技改后運輸方面的最大潛能,為公司實現“三年翻番、銷售收入過百億”做出了卓越的貢獻。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十五

xx鐵路項目部按照公司“四個同步”的原則,在項目組建行政機構的同時,于2009年10月同步組建了項目工會工委組織機構,形成了黨工組織一套班子同步運轉。項目工會制度組織健全,在公司工會的指導下積極開展各項工作。

二、做好職工生活線。

項目工會針對工程特點,在組建之初就高標準地規劃建設了項目駐地,先后改建或新建項目經理部、架子隊部、拌合站隊部六處,統一綠化、硬化了場地。每處駐地內按照標準設置了辦公室、宿舍、食堂、淋浴室,沖水式廁所,并購置了洗衣機、24小時供水開水機。為了落實好架子隊管理模式的“五同管理”,實現了以上生活硬件設施職工和農名工共用。職工宿舍按照每三人一間的標準進行了配備,為了讓職工有一個良好的休息環境,為職工統一購置了舒適的床上用品,安裝了空調、配發了電熱毯,同時為帶家屬的職工安排了臨時家庭住房。

為了搞好職工的生活,項目工會做好食堂工作。建議項目部指定了專職食堂管理員,做好食堂衛生、廚師管理、食品采購、伙食費核算等工作。食堂內配備了電冰箱、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器等,做到了生熟食品、主副食品分加工。廚師做到持健康證上崗,穿工作服上班。設立了普通餐廳和職工生日餐廳,保證了職工平時四菜一湯,每月為過生日員工設立生日宴。用安全、可口的美味佳肴給職工搞好服務。

三、做好工地文化線建設。

一、迎五四”局指籃球聯誼賽。

進一步搞好項目文化。根據項目年輕人居多的實際和中國鐵建的特點,在項目征訂了《中國青年報》和《中國鐵道建筑報》,同時還有局指揮部、公司的定期的內部刊物放置于項目活動室,供職工業余時間閱讀增長見識。在項目部建立了升旗臺,每逢十一、五一等重大節日都舉行隆重的升旗儀式。在項目部及架子隊駐地設立了工地宣傳欄,把安全、質量、管理作為主要內容,以增加工地管理的氛圍。把“學習型項目部”活動引向深入,組織好業務知識培訓,如就連續梁、路基、樁基工程施工技術在每月一次的集體學習會上進行學習;邀請專家授課,如邀請局指總工xx、安全總監xx等專家在安全質量方面進行專業講授;以班組為單位對作業人員進行專業培訓。由項目黨工委牽頭、項目安質、工程部門配合,通過將班組請進項目部和深入班組駐地相結合的方式,先后就施工用電、機械設備操作、路基施工、橋梁施工等就規范操作、質量控制進行了1300余人次的各類培訓。

另外,組織到兄弟班組交流學習達20次。

四、做好衛生線。

加強勞動保護。程開工后,項目工會大力推行維護職工安全的“一法三卡”工作法。組織職工代表共同查隱患,抓整改,落實安全措施。同時加大對現場施工的安全、質量宣傳力度,先后以制作各類安全警示標牌、標語1500多副(塊),各類安全手冊2000多冊的形式,促進職工提高安全、質量意識,對維護職工的安全起到了良好的作用。

建立職工檔案,每兩年為工會會員職工進行一次身體檢查,做到疾病的早發現早治療,維護職工的身心健康。在項目部駐地附近聯系了當地衛生室為定點醫療點,做到小病能隨時治療。搞好季節性衛生防范,每季度對食堂、宿舍進行一次安全、衛生大整頓,以此消除安全、衛生隱患,結合當地實際情況,做好日常性的防鼠、防蠅、防毒蛇等防范工作。

五、企務公開促民管,走訪慰問暖人心。

按照企務公開和民主管理制度的要求,及時做好企務公開的落實工作。實行全過程參與,對行政工作的安排,組織機構設置方案,工資發放方案以及對項目的重要決定、生產經營目標、黨員發展情況等問題及時在全體大會上公開通報,聽取大家討論意見,使職工能夠了解項目重要工作開展。

項目工程附近的xx小學進行了走訪慰問,送上了項目的愛心,融洽了路地關系。

xx鐵路項目部工會。

2011年11月20日。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十六

協大國際貿易有限公司是一家專業性毛針織產品解決方案提供商,涉及毛針織原料、生產、銷售、服務等各個環節,主要銷售市場為歐洲、美國和中國,2010年的自營銷售總產值達到了1.3億美元,成為許多國內外知名品牌公司的戰略合作供應商。現有工會正式會員165人,工會兼職委員干部5人。

工會在公司黨支部和上級工會的領導下,在行政領導的大力支持下,在廣大會員的積極參與下,緊緊圍繞企業“中國最強的毛針織資源整合者”這一愿景,以堅持和深化建設職工之家為基礎,認真貫徹上級工會工作的總體思路,促進企業可持續發展。

幾方面的工作:

一、加強組織領導,建職工思想之家。

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題,公司中層以上領導的口號是“關心職工象關心自己的家人一樣”。每年進行多次定期的職工交流,傾聽職工的心聲,送上學習的書籍,讓職工切實感受到組織的關愛,企業的溫暖。放下思想包袱,全身心投入到協大的核心價值觀“共舞共贏”中去。積極推動員工職業生涯規劃和發展,建立和完善人才培養、選拔和使用的機制,關注員工在不同發展階段的客觀需求和職業生涯,讓員工感受到應有的尊重,努力為員工實現自我價值提供更為廣闊的舞臺。

二、維護職工權益,建職工民主之家。

加強民主管理,充分發揮職工主人翁作用,已成為我公司各級領導的共識。公司通過公開欄、廣播協大新聞和簡報的形式,定期實行企務公開,充分保證了職工的知情權、參與權和監督權。讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務公開職工參與企業民主管理意識增強了。每年都有不少員工的合理化建議被公司采納。公司還結合業務實際,積極進行全年績效考核,設立目標,反饋有序,達成共識。

助金表示組織的關懷。公司青年女員工較多,公司也多方面關心和慰問。中秋為工會會員送上月餅、橄欖油,年底贈送數百元的報刊訂閱蜘蛛卡,每年在金茂、大劇院、奔馳文化中心等進行的年會活動,使職工增強了協大員工的信心和自豪感,同時也發揮了工會的作用、體現了組織的關懷。在地震災害中,開展“獻愛心”活動,不僅向紅十字會捐獻10萬元,而且和廣大員工一起公司的受害員工進行了捐贈。整理出許多不用的服裝樣品,積極向街道“獻愛心”捐助。

我公司工會緊緊依靠上級黨組織及工會的領導,貫徹上級決議精神,轉變作風、扎實工作,把公司工會工作推向前進,努力把公司工會建成職工依賴的“職工之家”,更好地發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用。為努力實現公司的愿景做出貢獻。

協大工會。

2011年11月8日。

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十七

參加工作以來,能積極參加業務學習和政治學習,認真學習、領會并熟練地掌握了國家有關法律、法規及有關方針政策,保持與黨的號召始終一致,加強為人民服務的信念;提高職業素質和自身的業務水平,熟知專業知識,掌握國內外特檢工作的發展方向,具備獨立分析問題解決問題的能力,在實際工作中能夠發現出現的問題并很好地解決;團結,服從領導,謙虛謹慎,嚴謹扎實,嚴于律己,努力規范自身行為。帶領同事以開展創建“青年文明號”活動為契機,發揚敬業、進取、和諧、奉獻的特檢精神,認真學習相關業務知識和各項工作技能,內強素質,外樹形象,結合實際情況,充分發揮運用到實際工作中去,取得了很好的效果。個人多次順利通過了國家局、省局培訓考核;今年通過了gct工程碩士全國統考,以優異成績被山東大學錄取為首批質量工程方向的研究生!

他在工作中善于繼承,總結,創新和實踐。在鍋爐監檢方面,推行1+1明白紙計劃。在接受告知時受檢單位就能簡潔明了監檢工作的職責、程序和要求,提供完備的技術資料,安裝合格的鍋爐,配合相關監檢工作,迅速適應省院質量手冊新要求;使用單位能明白自己的權利和義務,加強主體意識,了解特種設備安全知識、相關制度和檢驗要求,能科學管理,會安全經濟使用。現在這兩項措施已經順利實施,取得了受檢單位和用戶的理解、配合和好評!

在現場檢驗方面,切實做到認真、細致、負責、積極、高效,大力倡導三檢查法和三總結法。三檢查法就是:檢查檢驗準備情況、檢查設備資料、檢查設備整體狀況。三總結法就是:總結方案執行情況、總結檢驗結論、總結檢驗心得。工作方法的創新是刻苦學習、認真思索的結果,是精通專業技術在實踐中的利用!

他在分院第四季度調度會上作典型發言時說:“困難不應該成為我們前進的絆腳石,而是應該成為我們進步的階梯!樂于挑戰才是我們戰勝困難的法寶!”

某鐵合金廠為保護環境和節約能源,利用高爐煤氣發電,在運行中爐墻有多處嚴重裂紋變形,商海智根據企業的請求和檢驗情況,與技術人員多日在現場檢查分析,找到了爐墻裂紋變形的六大原因,給出了相應六大技術對策,經過3年時間運行,目前仍然運行正常,年節約、新增效益達六萬元。根據實際工作所寫的論文《燃氣電站鍋爐爐墻裂紋產生原因和解決對策》已于20xx年第7期在《中國特種設備安全》上發表,對于指導同類燃氣電站鍋爐的安全運行有重要借鑒意義。

某集團是縣內的龍頭企業,年產值近四十億元,集團有3臺75t/h熱電聯產鍋爐冷凝水無法回收利用,另外每天有大量造紙廢料堆積需要處理,為解決這兩個難題,商海智和企業技術人員經過實地勘察和認真計算,今年安裝了一臺8t/h秸桿焚燒爐,這樣既及時處理了造紙廢料保護環境,又能變廢為寶為生產提供動力和能源,還能充分利用鍋爐冷凝水,比同樣利用燃煤鍋爐生產日均降低成本兩萬元,早一天投產就多一份好收益,他們不辭辛苦的加班加點和嚴謹細致的工作作風不僅僅贏得了用戶的真誠感激和尊敬!該改造項目擬申請節能與環保典型工程新技術!

隨著經濟的飛速發展、信息的便捷暢通,區域間經濟的不平衡,新舊鍋爐價格存在著較大差異,鍋爐(壓力容器)下同的移裝逐漸增多,特別是偽劣鍋爐的異地移裝也屢屢出現。少數不法份子由于受不菲利益驅動,把目光盯在了異地移裝鍋爐上。他們利用信息的不對稱性和地區間的溝通盲區,采取非法手段制假、售假,妄圖瞞天過海,欺騙用戶和監察(檢)機構。以偽充真、以劣冒優,給鍋爐用戶帶來重大經濟損失,給安全生產帶來重大隱患,今年以來,鍋爐安裝監檢部就發現并處置移裝“問題”鍋爐13臺,不法份子偽造鍋爐銘牌、檢驗報告、質量證明書、移裝證明、鍋爐產品合格證等資料,欺騙用戶,牟取暴利。充分發揮全省特檢機構整合優勢,在兄弟分院的緊密配合下,他合理調配資源,通過網絡查詢、電話查詢、生產廠家現場確認、資料比對、外地特檢機構核實等方式,經過認真細致的調查,克服重重困難和阻力,一一進行了處置,并對相關資料進行了存檔。避免了有重大安全隱患的“問題”鍋爐流入濟寧地區,確保鍋爐的合規安裝和安全使用,規范了安裝市場。

另外由他執筆的《偽劣鍋爐鑒別與治理》論文已于20xx年第1期在《中國特種設備安全》上發表,對于打擊非法制假、售假有重要指導意義,文章中給出9種鑒別偽劣移裝鍋爐方法受到了省內外同行的高度肯定!

節假日期間,商海智帶領同事急企業所急,解用戶所困,不講條件,不計報酬,不怕臟不怕累,熱情服務,嚴格檢驗,自覺主動連續多日為方便用戶加班加點,奮戰在檢驗一線。他們的汗水和努力使他們走到哪里就給哪里帶來溫暖和快樂,他們走到哪里就從哪里帶回掌聲和友誼!豐碩的成果帶來工作的快樂,快樂的工作,真誠的付出結下深厚的友誼,節假日不僅是休閑的黃金時光,更是們服務企業架設友誼之橋的黃金時光。

兗礦集團華聚能源有限公司今年多家電廠鍋爐相繼進行大修,由于時間緊、任務重,商海智迅速組建了監檢組,和電廠負責人、技術人員充分交流和溝通,根據實際情況和國家相關法規,嚴格審查安裝單位施工措施和相關資料,制定了科學、詳實的監檢方案,多次深入現場對施工情況進行突擊檢查,抽查焊接質量,核查無損檢測報告、記錄,核查水壓試驗準備情況,提出了“嚴格監檢,不怕辛苦,熱情服務,支持華聚”的口號,憑借著高超的技術水平解決了許多施工中的難題。監檢工作贏得了安裝單位的尊敬和認可,贏得了華聚能源公司的高度評價!為此6月2日和8月27日,華聚能源公司兩次派員到濟寧分院表示感謝!

國家法規日益嚴格規范、社會生產嚴峻的安全形勢對檢驗單位和檢驗人員提出了更高的要求,一線檢驗人員數量偏少,檢驗責任和壓力越來越重;但商海智能認識到檢驗對安全工作的技術支持作用越來越被認可,充分利用法規賦予的職權細化檢驗程序、強化檢驗公信力、拓寬檢驗領域。在滔滔的長河中,他爭當一朵浪花;在綿綿的山脈里,他做一座奇峰;他熱愛腳下的齊魯大地,豪情滿懷,年復一年!為了特種設備安全事業,他一地肝膽,不懼艱險,勇于負責,敢于爭先!他用安全傳承和諧社會進步的火炬!!他用赤誠構筑特檢事業燦爛的明天!!!

扎扎實實工作,干干凈凈律己,是他的行為準則,謙虛謹慎,奮發努力,是他的工作態度,文明檢驗、和諧檢驗,是他的工作方法;爭當技術標兵,守護安全,是他的工作目標;加強廉政建設、維護特檢形象,是他的出發點和生命線!

商海智具備求真務實的作風,具備干事創業的能力,同時具備很強的科研能力和學術水平,能盡心盡力、盡職盡責地帶領大家做好本職工作,所在部室多次提前完成年度各項任務目標,先后被授予省級、市級青年文明號,個人多次被評為先進個人。是濟寧分院推薦商海智為十佳技術標兵的最佳理由!

先進職工之家事跡材料(通用18篇)篇十八

進,改革創新,開拓新局面。

一、樹立正確指導思想,明確工會工作新思路。

工會工作堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個代表”重要思想,落實黨的十六大精神、工會十四大精神,原創:http:///堅持黨的領導,圍繞學校中心工作開展工會工作,樹立全心全意依靠教職工辦學治校的指導方針,發揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用,創建學習型、維權型、服務型工會。

二、認真履行職責,創造性的開展工作。

1、創建學習型工會,提高工會干部自身素質。

黨的十六大精神,“三個代表”重要思想,是新時期新階段各項工作的重要指針,工會十四大又為新時期新階段工會工作進一步指明了方向。自“十六大”召開以來,全體工會干部加強了理論學習的自覺性,提高了運用理論指導實踐的能力,使工會工作更體現時代要求、體現“三個代表”重要思想、體現開拓創新。在全體教職工中以“六個一”工程為載體開展了學技能活動,即:上一節示范課;寫一篇優秀教案;在專業刊物上發表一篇論文;評一堂研究課;制作一個課件;轉化一個后進生。在提高工會干部自身素質的同時,協助黨支部搞好職工的思想建設、職業道德建設,使全校上下形成教書育人、管理育人、服務育人的良好局面。從小事做起,不放過每一個育人環節,用身邊人的先進事跡教育全體教職工,起到了良好教育效果。職工隊伍的整體素質有了明顯提高,許多班主任老師、科任老師起早貪黑,忘我工作精神,著實讓人感動。隊伍穩定,干群團結,學校大步向前發展。2003年高考創造了本科升學率97.3的好成績,從中凝聚著工會組織的辛勤勞動。

2、維護職工合法權益,參與學校民主管理。

創建維權型工會,把職工的個人利益與學校的整體利益結合起來,是工會組織的一項重要工作。群眾利益無小事,只有解除職工的后顧之憂、合法權益得到保護,工作才有積極性、學校才有穩定發展的大好局面。在維護工作中,工會組織做到在發展中維護、在具體工作中維護、在具體事情上維護、在體現學校整體利益中維護。維護工作得到了學校黨政領導、各職能部門大力支持,取得了群眾的信任和擁護,維護工作也落到了實處。

通過“參與”工作,工會組織真正發揮了作用,體現了有為有位。一方面,積極參與學校的民主管理工作,發揮教代會作用。本學年召開了七屆四次會員大會,討論了校長“走內涵發展之路,不斷壯大辦學實力”的工作報告,對學校的發展建設,在全體教職工中征集了合理化建議,其中有兩條建議已被學校采納,現實收到了良好效果。另外通過教職工代表大會修改了教職工考核方案、評職晉級方案、學生食堂招標工作。協助學校開展了校務公開工作。群眾利益無小事,群眾的意見和建議要當大事去辦,工會委員要下基層開展調研活動,職工代表要經常聽取群眾意見,及時匯總形成提案,有利地促進了學校的民主工作開展,學校重大問題決策得以順利落實,穩定了教師隊伍,促進了學校發展。另一方面,積極參與學校的教育教學工作。經常深入課堂了解教師的授課情況,參與評課、教學競賽活動,工作進一步貼近群眾,不斷增強組織的凝聚力。

3、協助黨支部開展職業道德建設。

穩定是改革的大局,上學校發展的基礎。在黨支部的指導下,在職業道德建設工作中發揮工會組織的作用,先后開展了評先推優、文明辦公室評比、師德標兵評比等工作。用身邊人的先進事跡、敬業精神教育全體教職工,取得了良好教育效果。學校已經形成老教師起模范帶頭作用、中青年教師不甘落后的局面,人人都育人、事事都育人,在本職崗位上默默無聞作貢獻,原創:http:///有一種積極向上氛圍。在抗擊“非典”的斗爭中,工會組織配合學校各職能部門做了大量具體工作。開展了“防非典、講衛生、講文明、樹新風”活動;“告別陋習,走進文明”活動,堅持“兩手抓,兩手硬”。事實證明抗擊“非典”不僅沒有影響教學,相反激發了師生教與學的積極性。學校的管理有了新起色,工會組織發揮了作用。

4、獻愛心,扶貧幫困。

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