發言稿的內容應該具有可信度和說服力，要通過事實、數據和例證等支持自己的觀點。在準備發言稿時，我們可以借鑒一些成功演講者的經驗和技巧，以下是一些精彩的發言稿例子，希望能對大家有所啟發。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇一

尊敬的領導：

我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠，近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠今后的工作更好的發揮作用,展現能力.

我也曾管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,影響管理行為的管理要素中,管理者管理活動中處于主導地位,客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.

自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力，同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇二

大家好！我叫xxx，現擔任企業策劃部經理，我這次競聘的職務是營銷部經理。

來xxxxxx工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝xxxx的領導對我的關心培養，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。

我出生于70年代初，農村長大的經歷給了我純樸、誠實的品質，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。

在農村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現了我的價值。

競聘營銷部經理，我認為我有以下優勢：

第一：我自96年進入酒店行業，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現代化酒店的運營有比較全面系統的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經驗。

第二：我非常樂于學習，喜歡創新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。

第三、我今年三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。

第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結交朋友。

第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。

第六、我反應比較機敏，能短時間內找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。

當然，我身上也存在著一些阻礙自己發展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節、不夠勤奮、情緒不穩定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事創業的過程中不斷完善自我，也真誠希望領導、同事、朋友給予及時的批評指正。

20xx年是xxxx大跨步前進的第一年，經過一系列的磨合、調整，一個團結協作，勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經理一職，我是有壓力的，雖說今年的經營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。但是，作為一個對外經營的總協調處，中心的任務就是營銷部的任務。

如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：

一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優秀的人才、建立完善規章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。

二、協助總經理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有xxxx特色的營銷格局。

三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。

四、在穩固現有客源的基礎上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領更大的市場份額。首先是服務好系統內客人，穩定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入xx企事業單位，投入國內有實力的集團和品牌企業；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現狀。

五、適時策劃推出營銷活動。以節日、事件、美食活動為切入點，讓xxxx的品牌深入消費者心中。

六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品，嚴格把關，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。

七、與各兄弟部門團結合作，協調發展，為今年“四個提高、兩個創建”和兩千萬的營業指標的完成竭盡全力。

八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。

再次感謝領導給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。

謝謝大家！

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇三

首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。

我叫xx，現年31歲，本科學歷，師職稱，xx年參加工作，xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經理、產品經理，現任分行公司部客戶經理。

這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛入行時所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。

時代在前進，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的到一名優秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產品最大程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。

我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉采訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內，個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。

現在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。

年底，我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何發展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務，并且利用工作之余，完成了《金融》專業專科、本科的學業，取得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業技能，才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業的那股不服輸的拗勁，我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。

我得到了支行領導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了提高行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“xx年度全省百佳營銷網點”。

支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學習收獲最大的兩年，使我有機會學習和了解我行的各項業務，尤其是以前沒有接觸過的資產業務。

通過這兩年的歷練為我現在成為一個綜合全面發展的優秀客戶打下堅實的基礎。我行實行扁平化管理，感謝分行領導的信任，我從支行的客戶經理到分行客戶理財中心的客戶經理。

從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機構業務部，我扎扎實實干了兩年一直到xx年公司部機構部合并，然后到現在在分行業務部工作。三年就那么一會兒。

從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格，從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。

這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現了自己獨特的營銷才能與業務拓展能力。

今天我能自信地站在這里，主要理由是：

二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業務知識和操作技能；

三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律；對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。

這次競聘，如果我能成功，我將要做到：

首先，繼續加強學習、增強修養。

虛心向員工學習、向領導、前輩們學習，不斷完善自己，努力增強自己的業務 水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。

其次，當好副手，做一名優秀的執行者。

做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優秀的的執行者，出色的客戶經理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執行力。

最后，抓好管理，搞好服務，提高競爭力。

配合一把手，認真貫徹上級行的.指示精神，抓好各項制度的落實，結合本單位實際，創造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業務抓上去，積極發展各項業務，為員工創實惠、為建行創效益。不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優秀、更出色，為自己的職業生涯創造出更多的成績，添加更多的精彩。

謝謝大家！

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇四

公司的各位同仁：

大家好！

20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。

在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年即將到來之際，我謹代表語林文化董事長楊青云先生及我個人名義向公司各位領導致以崇高的敬禮！向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿！恭祝各位元旦快樂，萬事如意！祝愿我們的語林文化生意興旺，事業發達，前程輝煌！

我們的'語林文化成立8年來，經過了無數的風風雨雨。此時，撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。過去的歲月，留下的腳印，為書寫語林發展史具有里程碑的意義。在即將過去的20xx年，我們的語林同仁迎接挑戰、經受考驗、克服困難、超額完成了年度計劃，全面提升了公司的管理水平和業務能力。

一年來，我們在楊董事長的領導下，以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態，卓有成效地開展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升了公司業務量和品牌影響力。如今年5月16日，我們公司的系列產品閃光亮相第六屆深圳國際文化博覽會；今年8月慶祝深圳30周年，我們與區文聯、報社及清華實驗學校等政府單位簽下數單高額合同；今年12月26日，我們與廣東高科技協會完成了《咱們這群人》這部巨著，并榮為深圳職業技術學院的實習基地……所有這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開拓創新、無私奉獻的敬業精神密切相關。在這里，公司感謝全體語林人的不懈努力！

新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒、分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環境中，我們的企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰。我們必須抓住新機遇，全力以赴迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進語林的持續發展，盼望大家再立新功。

因為有夢，人類社會擁有了燦爛的文明。因為同一個夢想，我們聚首在一起，榮當語林人！我們相信，有公司決策高層的正確領導，有全體員工的眾志成城，我們語林不斷地超越巔峰，上市的夢想很快就會變成現實！明天的語林一定會無比的壯美，無比的輝煌！！

最后，讓我們共飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福！共同祝愿：語林公司20xx年更上一層樓；祝愿語林人20xx身體健康，工資高漲！

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇五

各位領導、各位同仁：

大家好!

今天我辦事處xx年第一次員工大會在這里隆重召開。我謹代表辦事處的領導班子向一直以來為辦事處各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在總經理的英明決策和正確指導下，我辦事處由一家專賣店發展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數十名員工的專業終端銷售企業。這次大會既是辦事處xx年的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。辦事處xx年的新目標給我們提出了更高的要求。在這個新目標實踐完成過程中，富有創造精神和創新能力的我們，一定要團結起來，為開創我們輝煌的未來而竭心盡力!對于辦事處未來的發展，我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍圖。這次辦事處員工大會，我主要講五個方面的內容：

要在總經理的領導下，協同各部門領導，依靠各位同仁，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情:一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現辦事處的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合我辦事處實際，我提出三點要求:。

1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

(1)營運部門在我辦事處中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。從貨品驗收、銷售，保管一直發揮著重要的作用。只有又精又專的銷售服務技能才能適應我辦事處的下一步發展，只有擁有過硬的本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高營運部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望營運部人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

(2)行政人事部承擔著管理、承辦、協調三大工作任務，擔負著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政人事工作范圍廣、工作內容雜的特點，我行政人事部將科學合理地分配好行政事務和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發揮好。

(3)財務部是我辦事處的財政中心，要做好我辦事處的財務匯總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將我辦事處的財務報表、各項往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕挪用、移用。

(4)市場推廣部要推行市場推廣策略及行動計劃；發揮好貨品的采購、定位和供給作用。調查統計營運部實際所需物資種類和數量，分析市場行情，在確保貨品質量的`前提下，控制商品的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障營運部目標任務完成進度。

總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機。我們力爭用半年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到家紡業國家一級企業人員的素質要求，打造一級終端銷售品牌企業。

2、建立健全我辦事處的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報周/月工作總結與計劃，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

3、各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基矗在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

組建一支具有專業水平的自有精干隊伍，實現辦事處在銷售技能上具備真正的實力，以不斷提高自我員工素質來對外塑造我辦事處形象。

1、辦事處的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證服務質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“服務就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

2、準確把握辦事處代理品牌的定位。我辦事處要在對家紡行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合自身的優勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的專業終端銷售企業品牌。

3、提高服務質量，為品牌的發展奠定基矗服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。走出柳州，走出廣西，走向全國，將辦事處的品牌載入家紡業的篇章。

1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

3、辦事處上下通力協作，爭取超額完成xx年銷售任務五百萬元的預期目標。

各位領導、各位同仁，以上的三點要求并不高，我希望我們都邁開大步大干一常總經理對大家寄托著殷切的期望!我們輝煌的未來需要我們去開創!希望大家熱愛這份事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創我們的輝煌。

長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現年度銷售五百萬的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現我辦事處的發展壯大;我們要乘著我辦事處方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創輝煌的未來!

最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們的事業蒸蒸日上。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇六

尊敬的各位嘉賓、全體員工：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20__年的成績已經成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20__年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。

對于我們來說真正的'贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環祥集團因為有你而自豪!

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝大家!

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇七

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家下午好！

我是工程部經理 ，今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領導對我的關心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！

我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控，把控好設備的安全運行，預防性的維護保養為主，維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整，降低設備運行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現，我們一隊團結的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。

獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號，是領導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡職盡責，虛心總結工作經驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。

最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位

領導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇八

尊敬的平總，劉副總，各位區長，四通的房產精英們：

話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態，勇于不斷挑戰工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結，互助，協作才能共同進步，要忠誠自己的職業，維護企業的利益，以業績為導向，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的'，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業，也就是感恩我們所服務的企業，董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰，企業是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業大學的學歷更為重要!企業是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發展，我們需要企業，需要企業這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環境里，對環境不抱感恩之心，環境就會拋棄你!要把企業當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結協作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉變這個態度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經驗之談，經驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優勢和略施，只要你能很好的運用自己的優勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業龍頭，壟斷二手房產，上市早日實現!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇九

尊敬的各位領導、各位同仁們：

大家好!

首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵，優秀經理發言稿。

在2009年4月，由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在2010年我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。

在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下，經過全體職工的共同努力，銷售比2009年有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續解放思想，克服困難，使我店在2011年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

最后，祝各位領導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!

大家晚上好!

走上這個講臺我很激動，很榮幸能獲得2010年年度優秀部門和經理的稱號，首先感謝酒店各部門對客房工作的認可，感謝客房部全體員工的共同努力，感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜，工作的進步離不開領導的指點，今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到2011年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態，勇于不斷挑戰工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結，互助，協作才能共同進步，要忠誠自己的職業，維護企業的利益，以業績為導向，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業，也就是感恩我們所服務的企業，董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰，企業是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業大學的學歷更為重要!企業是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發展，我們需要企業，需要企業這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環境里，對環境不抱感恩之心，環境就會拋棄你!要把企業當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結協作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉變這個態度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經驗之談，經驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優勢和略施，只要你能很好的運用自己的優勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業龍頭，壟斷二手房產，上市早日實現！!謝謝大家！!【鞠躬】，發言稿《優秀經理發言稿》。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發言。感謝各位領導的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們為什么最后相約在聯天，我想這大概就是聯天她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業文化與素質的媒體。從曉曼專業的招聘問答和范經理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質，同時也領略到了聯天企業的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經理和范經理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經理身上學到了認真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了這里---聯天。而幾天后賀總親自主持的企業文化培訓，從企業的艱辛創業、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領聯天的未來發展方向，怎樣提升員工素質及競爭力，都無不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總，聯天賓館的董事長兼總經理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現自身價值的同時，也為聯天為社會創造價值。我相信聯天明天的燦爛也將是我們事業的輝煌!謝謝大家!

長在學習王瑛同志先進事跡座談會上的發言稿 同志們：王瑛同志是中紀委、人事部、監察部表彰的“全國紀檢監察系統十大標兵”，是省政府表彰的“民族進步模范”，是市委、市政府表彰的“巴中十年創輝煌勞動模范”。王瑛同志自參加工作以來，特別是在____工作的十多年來，她始終牢記黨的宗旨，愛崗敬業、忘我工作、無私奉獻，在身患絕癥的情況下仍然堅持工作，直到生命的最后一刻。 王瑛同志以對黨和人民的赤膽忠心書寫了短暫而壯麗的人生，以實際行動模范踐行了省委“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求，樹立了巴中人樸實、吃苦、感恩的良好形像。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十一

大家晚上好!

今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的`服務留住更多的客人;在到xx年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十二

首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業物業管理中心經理重任,面對公司目前的高速發展及對管理人員高標準要求的現狀,本人將面臨著實打實戰的嚴峻挑戰和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,并為公司發展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發展。

工作重點：

(3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。

(2)不定期開展團隊活動。

認清形勢、抓住機遇，努力開創物業管理發展新局面。

——天府綠洲物業“溫哥華花園六期”項目部鄧總。

兄弟姐妹們：

近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業管理工作開局良好，已逐步走上規范化、常態化的軌道。

兄弟姐妹們，物業管理在我國是一個新興行業，也是一個朝陽產業。

作為物業管理從業者，大家在思想上要樹立兩個重要意識，一是職業榮譽感，要為自己所從事的職業感到驕傲（小品我驕傲）。

一、規范出業績，服務創效益。

2.抓好保潔服務，做到按時清潔，定時保潔，提升服務的檔次和滿意率；

二、專業贏競爭，形象豎品牌。

這是一個只爭朝夕、快速發展的時代。

目前，很多員工對物業管理認識和理解有偏差，反應在工作敷衍、態度散漫上。近兩年來，媒體對物業管理中的問題頻頻曝光，什么收費過高、管理服務不到位、侵害業主權益、甚至保安打人等問題等等，前車之鑒，后者之師。

三個務必：1．務必保持管區內所有公共區域的清潔衛生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區。

三個不準：

三、激勵機制：

兄弟姐妹們，我們應該認識到，物業管理要秉承以人為本、科學化的先進理念，我們服務的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務，是我們義不容辭的責任。

在崗一小時，盡職60秒。

過去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一。

年，一年來，我們xxx物業在集團公司的關懷與支持下，在公司全體員工的共同。

首先是在2xxx年的基礎上，全公司范圍內開展樓盤經理責任制，并取得良。

了集團公司交給我們的任務，實現了各種效益的雙豐收，其次。

更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀。

我感到欣慰，讓所有xxx物業人感到驕傲的是，通過xxx物業。

持，xxx物業公司獲得了國家x級企業資質，成為xxx市第x。

xxx年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集。

懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更。

物業人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固。

在這里我代表xxx物業的領導班子，向獲得先進集體、先進。

業人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝。

為xxx物業的發展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦。

發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半。

糊里糊涂。

人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取，xxx物業雖。

金融政策的調整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務。

行業帶來了很大沖擊，政府出臺的相關政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物。

念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監督、有結果，我相。

信xxx物業明天會更好！在這里，我主要強調三個字：

第一個字——品。

人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。

以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做。

好呢？比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創。

新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公。

能就像馬力。

讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。

司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人。

品同樣不可缺。

么？品質到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設計出來的？

管理出來的？習慣出來的？

那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質目標才是我們。

第二個字——贏。

贏。

2.贏。的，是創造更多的效益的同時，是增加社會就業，讓更多的人。

3.贏。

第三個字——和。

睦和諧。

解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚。

有力量。

我認為贏，是指多企業與員工雙我們開辦企業的目企業與社會雙我認為和，就是和困難都可以迎刃而一起的時候才能最和，主要注意以下三點：

1.家庭要和睦。

們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到。

工作。

2.班組要和睦。

認為人都有長處，要懂得學習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，則。

3.社會要和睦。

和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗！我相信更有信心團結在集。

豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

2010年2月1日。

各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長；1996年招入原發展物業公司工作，現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優勢；二是談談做好工程部經理的工作思路。回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發，力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業管理軟件，使物業管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。眾所周知，發展物業經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發展物業管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。

為了發展物業有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。

修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。

位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。

謝謝大家。

在物業公司副經理競聘會上的演講稿。

各位評委、各位代表：

大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。

我叫xxx，現年34歲，中共黨員，大專文化，助理工程師，現任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220kv變電站運行室值班年，當過年的農村供電所所長，負責局辦公室工作年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。

物業管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產建設熱潮的推動下，迅猛發展。初期在住宅小區小心翼翼嘗試的專業管理很快推及到商業大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業管理書籍的出版、物業管理進入高等教育系統，標志著物業管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優秀物業管理企業”，常電物業如何在守住“根據地”的基礎上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現規模效益，力爭三年內創“全國物業管理優秀示范項目”稱號。這，已經擺在了公司決策層的面前。

其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業、服務于人民群眾的責任心。

各位領導，各位同仁，大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評價，我覺得。

一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。

作為公司的項目經理，是要求有獨當一面、對于復雜環境極強的協調處理能力，項目經理是一個項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業管理項目達到的標準和為業主提供的服務，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：

效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現在良好的工作心態上。

然后，堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規矩，不成方圓”。

最后，是要處理好與業主以及社會各界的關系，物業項目經理一定要具有親和力，讓業主愿意同你交往，因為感情投入也是開展好物業管理的一個有利因素，在確保規范管理的前提下開展親情服務，讓員工更加真誠地為業主服務，同時，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區等各界的關系。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十三

尊敬的各位領導、各位同仁們：

大家好!

首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

在4月，由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。

在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下，經過全體職工的共同努力，銷售比20有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續解放思想，克服困難，使我店在的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

最后，祝各位領導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!

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大家晚上好!

今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的部門。

在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!

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話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態，勇于不斷挑戰工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結，互助，協作才能共同進步，要忠誠自己的職業，維護企業的利益，以業績為導向，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業中的實力與優勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業，也就是感恩我們所服務的企業，董得感恩企業才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰，企業是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業大學的學歷更為重要!企業是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發展，我們需要企業，需要企業這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環境里，對環境不抱感恩之心，環境就會拋棄你!要把企業當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結協作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉變這個態度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經驗之談，經驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優勢和略施，只要你能很好的運用自己的優勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業龍頭，壟斷二手房產，上市早日實現!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十四

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

大家好!

20xx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年里，我們經歷了太多太多，一切都好像突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令很多休閑食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有非常大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的潛力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們務必能戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不于消極，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的'準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場――以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不但僅僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅?。

20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動蕩時期，是對行業企業的一次大洗牌，能適應這種變化環境，并能從容應對的企業，能頂得住壓力，經受住考驗!謝謝大家!

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十五

全體員工：大家好！

年的工作作了詳細安排對今后的工作作了表態發言厲總經理對一年的工作和的成績作了回顧并對今年的美好前景作了展望對當前的工作了指示厲總的講話高屋建翎為指明了前進的方向各位經理的講話實在的會議開得很的會議集力量、鼓干勁的的動員會希望大家牢記厲總和各位經理的講話里我還要強調三點：

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十六

尊敬的各位同仁：

大家晚上好！

炎夏時節，萬物成長，我們萬和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里，請允許我代表名揚餐飲控股（香港）有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創造了無數的佳績，萬和海鮮酒樓的營業額穩中走上坡，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固，在此我想向從開業一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。

我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優美的色彩。它將激勵我們萬和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。

經過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階，呈現出欣欣向榮的良好態勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作：

一 在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律，有氣質，舉止有禮，進退有度的服務從業人員：加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務水平與服務技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。

二 樹立積極的態度，以培訓促服務，以服務促銷售，以經營為核心，以安全為保障，全面進入到餐飲行業服務高標準運行狀態。

三 內挖潛力，外擴客源，在全員營銷，全員服務上下足功夫上人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒樓利益的最大化。

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后的日子；里，我們將用創造性的工作把希望變成現實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結經驗創造出一條適合萬和大酒樓自己的路。

過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十七

同志們：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔當總經理時期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下，公司發展勢態精良。xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場"，強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用，抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產謀劃工作方面：以xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定xx年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創利水平。目前時間已過半，停止5月底已完成計量產值2。43億元，占年計劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年末完成計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就，使公司的人才布局不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續增強項目底子管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司精良的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發展還很不成熟、不規范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發展中，力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養護市場，經過橫向聯合，繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優勢，完成企業有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。

2023年行政經理發言稿（模板18篇）篇十八

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!今天是阜康市盛世海港大酒（貴賓樓）店隆重開業的喜慶日子，首先請允許我代表酒店的全體員工，對在酒店籌備工作期間給予我們關心、幫助與支持的社會各界，表示衷心地感謝!同時，對在百忙之中參加我們酒店開業儀式的各級領導和嘉賓表示崇高的敬意!

阜康市盛世海港大酒店是由阜康市人民政府和烏魯木齊盛世海港大酒店共同斥資3800萬元興建集餐飲、娛樂、客房為一體的豪華準星級大酒店。酒店占地面積10000多平方米，擁有員工一百多名。酒店內部裝修豪華，設施齊備，設有中央空調系統、通訊系統、自動消防系統、噴淋系統、閉路電視系統。酒店大堂內自動電梯直達頂樓。四樓設豪華客房30間，其中豪華套房3間、豪華單間1間、商務標準客房13間、商務單間13間，客房均配備有線電視和互聯網。酒店特聘請深圳麥廣帆集團特技名師主理高端粵式精品菜肴，結合新疆本地清真風味美食，使賓客在享受舒適、溫馨就餐環境的同時，體驗中國悠久、燦爛的飲食文化。

型酒樓，盡快在阜康市餐飲行業樹立知名品牌。同時，盛世海港大酒店全體干部、員工將不辜負16萬阜康市人民對我們的熱切期望，為提升全市餐飲業的整體水平，繁榮我市餐飲業市場做出我們積極的貢獻.

最后，再次感謝各位領導、給位嘉賓的光臨！

謝謝大家！