計(jì)劃書(shū)可以幫助我們把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。以下范文展示了一些優(yōu)秀的計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作實(shí)例，希望能夠幫助大家更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作技巧和方法。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇一

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目1個(gè)或3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)。新招引項(xiàng)目務(wù)必到達(dá)“521”基本門(mén)檻，即設(shè)備投入500萬(wàn)元、年開(kāi)票銷(xiāo)售2000萬(wàn)元、年入庫(kù)稅收100萬(wàn)元(畝均稅收達(dá)3萬(wàn)元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)基本條件。

以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專(zhuān)業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開(kāi)展招商活動(dòng)的考勤及項(xiàng)目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項(xiàng)目一律落戶(hù)“某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”。

(一)時(shí)間要求。

1.班子成員，平均每月外出開(kāi)展招商活動(dòng)不低于10天;。

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長(zhǎng)，有計(jì)劃、有針對(duì)性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

(二)過(guò)程督查。

各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)計(jì)劃，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫(xiě)招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談項(xiàng)目等狀況，中途回盱或攜客商來(lái)盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)經(jīng)費(fèi)保障。

1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助基本經(jīng)費(fèi)200元，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費(fèi)”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷(xiāo)。

2、其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車(chē)票如實(shí)報(bào)銷(xiāo)，但不得報(bào)銷(xiāo)其它任何招商費(fèi)用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。

堅(jiān)定不移高舉項(xiàng)目為綱旗幟，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)、一切為了項(xiàng)目干，堅(jiān)持不懈唱響重特大項(xiàng)目突破工程“四季歌”。

(一)營(yíng)造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。

一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可通過(guò)編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營(yíng)造轟轟烈烈的項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項(xiàng)目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。

二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開(kāi)過(guò)堂推進(jìn)會(huì)，對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。

(二)改善招商方式，注重項(xiàng)目質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長(zhǎng)帶頭外出開(kāi)展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性，重點(diǎn)圍繞“珠三角”、“長(zhǎng)三角”、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類(lèi)特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重項(xiàng)目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項(xiàng)目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目、拉開(kāi)差距的項(xiàng)目，確保項(xiàng)目引得來(lái)、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類(lèi)督查、專(zhuān)題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)項(xiàng)目的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣項(xiàng)目引進(jìn)和項(xiàng)目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介項(xiàng)目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項(xiàng)目集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、“百日競(jìng)賽”(7-9月)活動(dòng)，督促各招商組迅速把在手洽談項(xiàng)目變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年項(xiàng)目投入、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

考核宗旨：既看過(guò)程，更重結(jié)果。

(一)考核。

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項(xiàng)目和“三落實(shí)”項(xiàng)目，每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī)，每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)。

凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的項(xiàng)目，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。

1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。

凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元;引進(jìn)億元工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房項(xiàng)目與該項(xiàng)目入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

成功注冊(cè)一個(gè)資本金達(dá)100萬(wàn)美元以上的外資項(xiàng)目，且首次外資到帳20%以上的，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2萬(wàn)元;外資項(xiàng)目每到帳100萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5萬(wàn)元;注冊(cè)資本金較大的外資項(xiàng)目或一次性到帳500萬(wàn)美元以上的`，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一事一議。

服務(wù)型三產(chǎn)項(xiàng)目含房地產(chǎn)項(xiàng)目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，土地出讓金到位即獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;土地出讓金達(dá)5000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;土地出讓金超過(guò)5000萬(wàn)元的項(xiàng)目，實(shí)行一事一議。

總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與其入庫(kù)稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)“飛地政策”引薦的項(xiàng)目視同個(gè)人引資項(xiàng)目，按分割比例對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行即兌即獎(jiǎng)，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎(jiǎng)勵(lì)50%，貼合其中兩個(gè)條件即獎(jiǎng)勵(lì)100%，到達(dá)三個(gè)條件的獎(jiǎng)勵(lì)120%;超過(guò)“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，例如同時(shí)貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎(jiǎng)勵(lì)。

億元項(xiàng)目通過(guò)市對(duì)縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

項(xiàng)目信息帶給人為項(xiàng)目第一引資人。

2.群眾獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)項(xiàng)目招引個(gè)數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評(píng)定，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)(無(wú)新引進(jìn)項(xiàng)目的單位不參加評(píng)選)，設(shè)定名額為一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3萬(wàn)元、2萬(wàn)元、1萬(wàn)元。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇二

親愛(ài)的朋友：

您好！首先感謝您關(guān)注和支持湖南。

我們一直努力把打造成一個(gè)不以贏利為終極追求，但又實(shí)實(shí)在在的以年50%以上增長(zhǎng)收益回報(bào)給投資者的企業(yè)；一個(gè)有使命感、責(zé)任心、有理想有抱負(fù)，有人文關(guān)懷的企業(yè)。我們把“要做就做最好的黑茶”為的企業(yè)宗旨，把“發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)，鑄造民族品牌”為最高使命與終極目標(biāo)。對(duì)于顧客，它意味著提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，開(kāi)啟健康、科學(xué)的生活方式；對(duì)于投資者，它意味著兌現(xiàn)您的信任，回報(bào)一份令人滿(mǎn)意的收益；對(duì)于員工，它意味著尊重你的追求與期盼，提供一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想平臺(tái)；對(duì)于合作伙伴，它意味著相互支持，互利共贏；對(duì)于社會(huì)，它意味著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作，致力于黑茶行業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展以及和諧社會(huì)的建立；對(duì)于民族，它意味著延續(xù)中華的文脈，努力打造民族品牌，使民族產(chǎn)業(yè)既傳承歷史文化又體現(xiàn)時(shí)代精神，民族特色。

“海以其博大，納百川而成其浩瀚；山以其厚重，歷滄桑而為之雄渾。”正以海的廣博、山的渾厚、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的態(tài)度、敬業(yè)創(chuàng)新的作風(fēng)，將湖南打造為弘揚(yáng)中國(guó)茶道文化和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)。

“大商謀道，小商求利。謀道者，道與利兼得。求利者，道與利俱失。”傾情為人們“治茶以德，興茶以義”的核心價(jià)值觀與追求不會(huì)變，在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下，我們將深刻把握我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，努力實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)規(guī)則下的勝利，乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。

中國(guó)茶，有著五千年的歷史，而作為“古絲綢之路上的神秘之茶”的黑茶，在當(dāng)今時(shí)代，更以醇香甘甜給現(xiàn)代人提供了豐富的文化圣餐和健康的飲食觀念。“親情，文化黑茶”，這是秉持的理念。萬(wàn)畝黑茶種植基地以及黑茶產(chǎn)業(yè)園、黑茶深加工基地的投建，更體現(xiàn)了人對(duì)這個(gè)堅(jiān)定信念的執(zhí)著追求，“為商賈，把天理，常存心上”！我們始終期盼：治茶以德，興茶以義。當(dāng)我們看到幼小的茶苗一天天成長(zhǎng)，我們堅(jiān)信，安化黑茶也必定能在我們手中做大做強(qiáng)，郁香四海！

未來(lái)，我們將每一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)都留給您，讓我們同攜手共創(chuàng)未來(lái)，全體人將以飽滿(mǎn)的.熱情創(chuàng)造無(wú)限的商機(jī)，期待著各界專(zhuān)業(yè)人士的加盟與合作。

文檔為doc格式。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇三

（3月―12月）。

邀請(qǐng)函。

一、活動(dòng)背景。

新政初期，房產(chǎn)銷(xiāo)售的任何一個(gè)價(jià)格都可能將是未來(lái)一段時(shí)期的高點(diǎn)，時(shí)間就是利潤(rùn)，讓我們最快的速度行動(dòng)起來(lái)！淘房網(wǎng)恰逢該時(shí)機(jī)，以第一時(shí)間、第一視角做出全面調(diào)整，盡最快速度、最多表現(xiàn)形式為房產(chǎn)項(xiàng)目尋求客戶(hù)資源，期待每一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目能在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)是我們最大的愿望。

淘房網(wǎng)暨房展會(huì)后推出又一高端地產(chǎn)推介酒會(huì)，活動(dòng)云集當(dāng)?shù)馗餍袠I(yè)精英、具備潛在購(gòu)房能力的精準(zhǔn)人群匯聚一堂。一場(chǎng)規(guī)模空前、盛大、高端的房地產(chǎn)推介酒會(huì)將全面引爆。為開(kāi)發(fā)商一舉打開(kāi)東北市場(chǎng)樹(shù)立高端品牌形象。

黑吉遼三省位于我國(guó)東北部，礦產(chǎn)資源極為豐富，冬季平均氣溫在-30°c―-20°c之間，由于冬季氣溫寒冷使得越來(lái)越多的北方人選擇了“雁南飛”，是凡積累了大量財(cái)富的當(dāng)?shù)鼐用穸紩?huì)選擇在異地尤其是海濱城市購(gòu)買(mǎi)房產(chǎn)，海濱城市已經(jīng)逐漸成為東北購(gòu)房者居住、養(yǎng)老、投資的首選城市。

二、組織機(jī)構(gòu)。

承辦單位：北京國(guó)宏智睿文化發(fā)展有限公司。

支持媒體：吉林市電視臺(tái)江城晚報(bào)長(zhǎng)春市交通廣播電臺(tái)哈爾濱市電視臺(tái)黑龍江電視臺(tái)哈爾濱市交通廣播電臺(tái)新晚報(bào)生活報(bào)黑龍江晨報(bào)大慶油田電視臺(tái)大慶市交通廣播電臺(tái)大慶油田報(bào)大慶晚報(bào)百湖周刊等媒體。

三、時(shí)間及地點(diǎn)。

哈爾濱（香格里拉大酒店）時(shí)間：3月―12月（根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間確定）。

哈爾濱號(hào)稱(chēng)“東方小巴黎”、“東方莫斯科”。是中國(guó)黑龍江省省會(huì)，中國(guó)東北北部最大的中心城市，也是中國(guó)省轄市中管轄面積最大、管轄總?cè)丝诰拥诙坏腵特大城市。特殊的歷史進(jìn)程和地理位置造就哈爾濱這座具有異國(guó)情調(diào)的美麗都市，哈爾濱建筑風(fēng)格別具風(fēng)韻，很多歐式建筑遍布市區(qū)。它不僅薈萃了北方少數(shù)民族的歷史文化，而且融合了中外文化。

哈爾濱香格里拉大酒店是一座時(shí)尚、現(xiàn)代的國(guó)際酒店，哈爾濱以迷人的歐式建筑及冬季廣受歡迎的冰雪節(jié)著名。酒店共有404個(gè)房間，是典雅的現(xiàn)代風(fēng)情和香格里拉殷勤服務(wù)的完美結(jié)合，酒店客房布置高雅，空間寬敞，擁有商務(wù)中心、現(xiàn)代化會(huì)議設(shè)施及哈爾濱最好的餐廳。

四、活動(dòng)費(fèi)用。

五、參加范圍。

范圍：投資性地產(chǎn)旅游地產(chǎn)。

?為商家提供區(qū)域獨(dú)家推介，單場(chǎng)百余潛在投資客戶(hù)；

?主流媒體強(qiáng)強(qiáng)合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為商家提供物超所值的推介平臺(tái)；

?邀集適宜投資的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，提供投資置業(yè)全面服務(wù)；

?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)，同步打造網(wǎng)絡(luò)房產(chǎn)、媒體宣傳，開(kāi)通看房團(tuán)全方位引爆房產(chǎn)消費(fèi)激情。

七、如何保證巡展效果。

（一）、參觀人群概況及數(shù)量（每場(chǎng)推介會(huì)保證100組以上潛在客戶(hù)）。

1、政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員、私企老板、私家車(chē)車(chē)主（20組）；

2、通信公司、銀行、金融證券機(jī)構(gòu)、大型商場(chǎng)vip客戶(hù)（20組）；

5、淘房網(wǎng)長(zhǎng)期積累的潛在購(gòu)房人群（主要客戶(hù)群體）（20組）。

（二）、如何組織這些人。

1、活動(dòng)之前的登門(mén)拜訪(fǎng)，我們將在活動(dòng)前半個(gè)月深入當(dāng)?shù)兀c參加活動(dòng)的潛在購(gòu)房者進(jìn)行前期的溝通工作，使到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的人群盡可能的保證其有效性。

2、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)及行業(yè)組織進(jìn)行的長(zhǎng)期合作關(guān)系，進(jìn)行推薦、介紹；

5、淘房網(wǎng)的購(gòu)房留言系統(tǒng)每個(gè)月都會(huì)有大量潛在購(gòu)房人群分布在各地，在活動(dòng)期間集中邀請(qǐng)。

（三）、后續(xù)工作如何組織。

2、與項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)作組織，推介會(huì)結(jié)束后項(xiàng)目方集中邀請(qǐng)實(shí)地看房，我們協(xié)助具體工作。

八、以往專(zhuān)場(chǎng)推廣活動(dòng)案例。

3、11月今典集團(tuán)蘋(píng)果社區(qū)客戶(hù)推介會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)簽約80余套；

5、年12月金中海藍(lán)鉆在北京萬(wàn)豪國(guó)際酒店，客戶(hù)累計(jì)到場(chǎng)人數(shù)超過(guò)200人，并成功簽約30多套房源。

淘房網(wǎng)異地推廣活動(dòng)至今已有六年時(shí)間，先后為珠江地產(chǎn)、今典集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、首開(kāi)集團(tuán)、萬(wàn)通地產(chǎn)等百余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目在北京、上海、山西、吉林、長(zhǎng)春、哈爾濱、大慶、內(nèi)蒙、浙江等地進(jìn)行數(shù)百場(chǎng)主題推廣活動(dòng)，累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)40多億。

九、聯(lián)系方式。

地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路93號(hào)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)4號(hào)樓12層郵編：100022。

聯(lián)系人：孫先生手機(jī)：18901034696。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇四

同志們：

今天召開(kāi)的這次全市招商引資工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)市委四屆九次全會(huì)精神，回顧總結(jié)“十二五”招商引資工作，科學(xué)謀劃“十三五”工作，安排部署20____年重點(diǎn)工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“十二五”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請(qǐng)大家結(jié)合工作實(shí)際，抓好具體落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、客觀總結(jié)“十二五”、科學(xué)謀劃“十三五”招商引資工作。

“十二五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全市招商引資戰(zhàn)線(xiàn)廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是招商力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機(jī)構(gòu)，20____年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨(dú)設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會(huì)既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開(kāi)選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)強(qiáng)化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)招商引資隊(duì)伍，原來(lái)相對(duì)分散的招商“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立專(zhuān)業(yè)的“正規(guī)軍”。

二是招商制度得到進(jìn)一步完善。繼續(xù)推行了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，明確了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目推介引進(jìn)、審批手續(xù)辦理、落地開(kāi)工跟進(jìn)三個(gè)階段的責(zé)任部門(mén)、市級(jí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)了市級(jí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn)責(zé)任。建立了駐外招商機(jī)制、項(xiàng)目促進(jìn)機(jī)制、項(xiàng)目退出機(jī)制、客商投訴機(jī)制、督查通報(bào)機(jī)制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺(tái)了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵(lì)社會(huì)資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《20____年促進(jìn)招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價(jià)、低氣價(jià)等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺(tái)，為進(jìn)一步提升項(xiàng)目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)提供了有力保障。

三是招商意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化。各級(jí)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專(zhuān)題研究招商引資工作，指導(dǎo)項(xiàng)目策劃并經(jīng)常性參加招商活動(dòng)。在招商機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)招商項(xiàng)目中存在的具體問(wèn)題，為招商引資工作的順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

四是招商項(xiàng)目拉動(dòng)作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。“十二五”期間，全市共簽訂招商引資合同項(xiàng)目1163個(gè)，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“十一五”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長(zhǎng)20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“十一五”提高15.8個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)了安塞縣王家灣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、延長(zhǎng)縣風(fēng)能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、黃龍縣界頭廟風(fēng)力發(fā)電站等48個(gè)新能源項(xiàng)目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進(jìn)安塞華油lng、延長(zhǎng)石油lng等7個(gè)天然氣液化項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到200萬(wàn)噸;引進(jìn)富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬(wàn)噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項(xiàng)目12個(gè)，投資總額550億元;棗園文化廣場(chǎng)、圣地河谷金延安、黃陵國(guó)家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項(xiàng)目建成營(yíng)運(yùn);華能電廠(chǎng)、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等一批煤電項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶(hù)知名電商落戶(hù)延安;五礦、國(guó)開(kāi)、華夏等金融基金類(lèi)項(xiàng)目在延設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

這些成績(jī)的取得，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視密不可分，也離不開(kāi)全市招商戰(zhàn)線(xiàn)同志們的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)，在此，我謹(jǐn)代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問(wèn)題：一是產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目較少。在歷年引進(jìn)的項(xiàng)目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進(jìn)一步提高，部分招商干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強(qiáng)，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤(pán)棋”意識(shí)不濃，部門(mén)、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門(mén)單位對(duì)待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實(shí)采取有效措施，認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

“十三五”是我市推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時(shí)期，也是我們實(shí)現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會(huì)的決勝時(shí)期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線(xiàn)，緊抓國(guó)家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟(jì)一體化為延安帶來(lái)的新機(jī)遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢(shì)，面向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家、地區(qū)市場(chǎng)，堅(jiān)持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)、大西安向北輻射的重要門(mén)戶(hù)、連接呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要樞紐。

二、認(rèn)真分析形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好20____年招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感。

科學(xué)分析、準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，既是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的基本前提，也是謀劃未來(lái)、制定對(duì)策的重要依據(jù)。

第一，從國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)看，招商引資已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種不可阻擋的時(shí)代潮流。隨著科技的巨大進(jìn)步和通訊方式的日新月異，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越多地跨出國(guó)界，各國(guó)相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國(guó)運(yùn)動(dòng)已成為驅(qū)動(dòng)當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和時(shí)代潮流。金融危機(jī)后美國(guó)的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國(guó)本土投資;印度、越南等國(guó)家通過(guò)低廉的勞動(dòng)力成本，吸引阿迪達(dá)斯等制造業(yè)從中國(guó)轉(zhuǎn)移到本國(guó)建廠(chǎng)等等，使得招商成為推動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的有效手段。

第二，從我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的歷史實(shí)踐和發(fā)達(dá)地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗(yàn)看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動(dòng)力量。改革開(kāi)放以來(lái)，深圳從一個(gè)小漁村迅速發(fā)展成為國(guó)際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過(guò)招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達(dá)到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;再比如，我們招的一個(gè)項(xiàng)目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個(gè)信息后，千方百計(jì)施加各種壓力，意圖就是想讓項(xiàng)目留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說(shuō)明各地對(duì)招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟(jì)層次和實(shí)力的戰(zhàn)略舉措。

第三，從調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，市場(chǎng)已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場(chǎng)法則和價(jià)值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過(guò)市場(chǎng)化方式解決。過(guò)去搞的bt項(xiàng)目、現(xiàn)在的ppp項(xiàng)目都是借助市場(chǎng)、通過(guò)招商來(lái)解決資金問(wèn)題。從我市的實(shí)際情況來(lái)看，由于石油一枝獨(dú)秀，導(dǎo)致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)乏力，去年地方財(cái)政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財(cái)力的限制，我市財(cái)政投資產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目帶動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實(shí)力不強(qiáng)，難以承擔(dān)投資大型項(xiàng)目、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力不足的情況下，只有借助外力、通過(guò)招商引資，引進(jìn)一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)大項(xiàng)目，才能撬動(dòng)和促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

今年是“十三五”開(kāi)局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要保持清醒的頭腦，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)理念，從一油獨(dú)大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來(lái)，把招商引資作為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動(dòng)力和擴(kuò)大有效投資的首要渠道，以強(qiáng)有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開(kāi)局發(fā)揮應(yīng)有作用。

三、突出“精準(zhǔn)”，全力開(kāi)展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。

今年年初，市上提出“推進(jìn)八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，依托我市資源優(yōu)勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時(shí)間全市招商引資工作的主攻方向。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，明確各自招商重點(diǎn)，精確定位招商方向，全面開(kāi)展招商引資工作。

一是招商項(xiàng)目要精準(zhǔn)。項(xiàng)目是招商工作的生命線(xiàn)。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門(mén)和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)院所專(zhuān)家，深入開(kāi)展調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)，在做好各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的同時(shí)，精心策劃、科學(xué)論證一批成熟度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目，成熟一批、推介一批，為扎實(shí)開(kāi)展招商引資工作奠定堅(jiān)實(shí)的項(xiàng)目基礎(chǔ)。

二是招商對(duì)象要精準(zhǔn)。企業(yè)是招商引資的主攻對(duì)象。各縣區(qū)、各部門(mén)，要針對(duì)八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動(dòng)態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)企業(yè)，特別要盯住珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)，主動(dòng)跟進(jìn)、及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動(dòng)態(tài)，綜合分析、科學(xué)研判目標(biāo)企業(yè)與我市招商項(xiàng)目的契合點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性。

三是招商措施要精準(zhǔn)。“工欲善其事，必先利其器。”招商引資要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，就要不斷改進(jìn)工作的思路、方法。

首先，要堅(jiān)持“走出去、常聯(lián)系”。近年來(lái)，招商引資工作取得實(shí)效的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是走出去、主動(dòng)出擊，通過(guò)各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化招商攻勢(shì)。各縣區(qū)、部門(mén)要在以往“小分隊(duì)招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密?chē)@近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對(duì)性的進(jìn)行招商。要采取駐點(diǎn)式、組團(tuán)式的招商方式，加強(qiáng)與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項(xiàng)目要有熱情、對(duì)待企業(yè)要有感情”，以此來(lái)提升企業(yè)對(duì)政府的認(rèn)知和來(lái)延投資的意愿。

其次，要注重以商招商。要對(duì)已經(jīng)落戶(hù)的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動(dòng)幫助企業(yè)解決問(wèn)題和困難，積極引導(dǎo)企業(yè)對(duì)我市良好招商環(huán)境氛圍進(jìn)行宣傳，以落戶(hù)企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，真正做到“招來(lái)一個(gè)、落戶(hù)一批”。

第三，要注重節(jié)會(huì)招商。要充分利用西洽會(huì)、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓(xùn)、舉辦年會(huì)等重要平臺(tái)，謀劃招商項(xiàng)目，積極跟進(jìn)洽談。去年，阿里巴巴公司年會(huì)在延成功舉辦，正是因?yàn)榧皶r(shí)抓住了機(jī)遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國(guó)電商峰會(huì)在延的召開(kāi)，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線(xiàn)，洛川蘋(píng)果品牌的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)得到進(jìn)一步提升。各級(jí)招商部門(mén)要充分利用延安的資源優(yōu)勢(shì)為各部門(mén)、各企業(yè)來(lái)延培訓(xùn)、辦年會(huì)做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機(jī)做好招商引資工作。

謝謝大家。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇五

20xx年7月28日。

三、會(huì)議地址：

東莞市東城國(guó)際酒店。

安順招商引資項(xiàng)目推介及簽約。

略

簽到、禮品派送：10人。

禮儀：6人（大堂門(mén)口2人、簽到處2人、會(huì)議門(mén)口2人）。

音樂(lè)：1人。

布展：5人。

攝影：

錄像、光盤(pán)制作：1人。

會(huì)場(chǎng)費(fèi)用：9000.00元（包括設(shè)備音響等，一個(gè)大會(huì)場(chǎng)，四個(gè)分會(huì)場(chǎng)）。

禮儀公司費(fèi)用：15500.00元（主持人4000元舞蹈演員4500元禮。

儀小姐3000元祝酒歌手1000元錄像制作光盤(pán)：3000.00元）。

鮮花背景板肩帶：6000.00元（臺(tái)花11盆、貴賓胸花60枚、背景板6個(gè)）。

租車(chē)費(fèi)用：4000元。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇六

隨著xx公司近幾年的快速發(fā)展，公司的規(guī)模、技術(shù)及服務(wù)得到了全面提升。為進(jìn)一步推進(jìn)山挖重工品牌化戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)與客戶(hù)間溝通與交流，促進(jìn)山挖重工機(jī)械設(shè)備的宣傳與銷(xiāo)售，特舉辦“山東山挖重工股份有限公司產(chǎn)品推介會(huì)”。為做好本次產(chǎn)品推介會(huì)，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)高度重視，并全力給予支持和配合我部門(mén)精心策劃細(xì)致籌備，做好推介會(huì)相關(guān)組織工作。具體籌備方案如下：

一、活動(dòng)主題：“攜手合作共創(chuàng)未來(lái)”

二、活動(dòng)時(shí)光：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：露天場(chǎng)地。

四、合作方式。

會(huì)議資費(fèi)由山東山挖重工股份有限公司與經(jīng)銷(xiāo)商共同承擔(dān)。

五、展會(huì)布置（可委托展會(huì)服務(wù)公司）。

六、活動(dòng)資料。

1、山挖重工領(lǐng)導(dǎo)致辭。

2、介紹山挖重工產(chǎn)品。

3、經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況及案例分析。

4、客戶(hù)交流會(huì)。

5、歡迎晚宴。

七、活動(dòng)流程。

八、參會(huì)人員。

1、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系當(dāng)?shù)氐V山老板。

2、公司業(yè)務(wù)人員聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商及新老用戶(hù)。

3、由經(jīng)銷(xiāo)商組織試用客戶(hù)，意向客戶(hù)、購(gòu)買(mǎi)客戶(hù)（由山挖重工公司確認(rèn)）。

4、注：透過(guò)前期邀請(qǐng)，確認(rèn)大致會(huì)有多少人有興趣。

確認(rèn)這些人員的名單和聯(lián)系方式。

獲得客戶(hù)參會(huì)確認(rèn)。

山挖重工公司篩選客戶(hù)，確定與會(huì)具體人數(shù)。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇七

4、在合肥造成“生態(tài)住宅時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨”的轟動(dòng)效應(yīng)。

二、活動(dòng)主題。

合肥城市建設(shè)與生態(tài)住宅發(fā)展研討會(huì)暨「楓丹白鷺?湖公館」產(chǎn)品推介會(huì)。

三、主辦單位。

安徽華信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司。

安徽華房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。

四、活動(dòng)時(shí)間。

暫定20xx年11月28日（周日）下午13：30―15：30。

五、活動(dòng)地點(diǎn)。

外商活動(dòng)中心（待定）。

六、活動(dòng)規(guī)模。

150―200人。

說(shuō)明：綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人員數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，150―200人規(guī)模較為理想。

七、與會(huì)部門(mén)、機(jī)構(gòu)和人員。

1、蜀山區(qū)政府及規(guī)劃局。

2、華信公司。

3、監(jiān)理公司。

4、規(guī)劃設(shè)計(jì)公司。

5、合肥市各大媒體（合肥晚報(bào)、安徽商報(bào)、新安晚報(bào)、合肥電臺(tái)及電視臺(tái)等）。

6、地產(chǎn)界人士、部分目標(biāo)客戶(hù)群體及華客會(huì)會(huì)員。

八、活動(dòng)內(nèi)容。

1、重點(diǎn)介紹蜀山區(qū)及科學(xué)島的發(fā)展前景與規(guī)劃。

2、各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、解析、致辭。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇八

一、活動(dòng)目的：

利用“項(xiàng)目推介會(huì)”造勢(shì)和蓄客，詳細(xì)分析項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，賣(mài)點(diǎn)，鼓動(dòng)意向客戶(hù)認(rèn)購(gòu)。

二、活動(dòng)時(shí)光：

20xx年x月x日下午15：00。

三、活動(dòng)地點(diǎn)：

金玉龍城大酒店。

四、活動(dòng)形式：

介紹及問(wèn)答。

五、參與人員：

六、活動(dòng)主題：

2、招商經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、功能分區(qū)等資料進(jìn)行闡述;。

3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐;。

4、大客戶(hù)代表講述自我對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的期望，并宣布正式入駐。

5、銷(xiāo)售經(jīng)理講述項(xiàng)目的銷(xiāo)售信息，、優(yōu)惠政策、認(rèn)購(gòu)時(shí)光、開(kāi)盤(pán)時(shí)光，鼓動(dòng)意向客戶(hù)下定決心落定。

人員配合：項(xiàng)目部、銷(xiāo)售人員、招商人員。

工作范圍：預(yù)約客戶(hù)、進(jìn)場(chǎng)接待、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)、意向客戶(hù)登記。

七、物料準(zhǔn)備：

1、現(xiàn)場(chǎng)包裝：背景板、現(xiàn)場(chǎng)展板、名座、簽到物料、桌花。

2、場(chǎng)外包裝：拱門(mén)、空飄、橫幅、指示牌。

3、宣傳資料：招商手冊(cè)、折頁(yè)、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、平面圖、業(yè)態(tài)圖。

4、禮品(嘉賓、媒體記者、來(lái)賓)。

5、邀請(qǐng)函、媒體新聞通稿、主持人節(jié)點(diǎn)控制單、幻燈片。

6、現(xiàn)場(chǎng)音響、投影設(shè)備。

拱門(mén)文字：金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)。

空飄文字：織金首個(gè)專(zhuān)業(yè)家居建材商城。

城市商業(yè)中心，位置無(wú)可替代。

城市重點(diǎn)工程，投資信心保障。

家博城商業(yè)航母，震撼出航。

橫幅文字：熱烈祝賀金玉龍城國(guó)際家博城項(xiàng)目推介會(huì)隆重召開(kāi)。

八、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、安排項(xiàng)目推介會(huì)場(chǎng)地。

2、邀請(qǐng)項(xiàng)目推介會(huì)的相關(guān)人員。

3、準(zhǔn)備相關(guān)禮品。

4、預(yù)約客戶(hù)，100個(gè)客戶(hù)左右。

5、派送邀請(qǐng)函。

媒體跟蹤：

前宣：電視新聞、電臺(tái)。

后宣：電視新聞、專(zhuān)題、電臺(tái)。

九、活動(dòng)時(shí)光節(jié)點(diǎn)：

1、15：00主持人致辭，宣布推介會(huì)開(kāi)始。

3、15：35招商經(jīng)理開(kāi)始介紹項(xiàng)目的業(yè)態(tài)分布、功能分布、整體規(guī)劃等。

4、16：00商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講述對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知、信心、決心，鼓動(dòng)商家進(jìn)駐。

5、16：20大客戶(hù)代表講述自我對(duì)項(xiàng)目的信心、進(jìn)駐原因和對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的期望，并宣布正式入駐。

8、18：00晚餐。

十、活動(dòng)核心資料：

1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念：織金首個(gè)國(guó)際化家居博覽城。

2、項(xiàng)目整體定位：家居建材商業(yè)新地標(biāo)。

3、業(yè)態(tài)分布：合理齊全、合理分布。

4、功能定位：專(zhuān)業(yè)家居建材城，全方位服務(wù)配套。

5、經(jīng)營(yíng)定位：國(guó)際化統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1、金玉龍城公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)理念、項(xiàng)目整體定位、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、配套的介紹。

資料要點(diǎn)：

(1)、簡(jiǎn)要介紹開(kāi)發(fā)商自身的實(shí)力。

(2)、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)切合城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

(4)、項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度及項(xiàng)目硬件配套的介紹。

(5)、對(duì)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃、愿景，必須要塑立信心。

2、招商經(jīng)理講解：

(1)、項(xiàng)目的整體規(guī)劃。

(2)、業(yè)態(tài)的布局和劃分、功能的分布。

(3)、招商條件、招商流程、招商優(yōu)惠政策。

3、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講解。

(1)、對(duì)市場(chǎng)需求的訴求。

(2)、對(duì)專(zhuān)業(yè)家居建材市場(chǎng)和項(xiàng)目的肯定。

(3)、對(duì)項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的期盼。

4、大客戶(hù)代表。

(1)、講述對(duì)項(xiàng)目的看法(著重講優(yōu)勢(shì))。

(2)、分析投資回報(bào)的利益及進(jìn)駐的原因。

(3)、闡述自我對(duì)項(xiàng)目的信心、宣布進(jìn)駐。

(4)、鼓動(dòng)商家認(rèn)購(gòu)。

5、銷(xiāo)售經(jīng)理的介紹。

(1)、對(duì)整個(gè)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，得出項(xiàng)目的軟硬件都屬一流，必將掀起鞏義投資新熱潮。

(2)、介紹接下來(lái)的認(rèn)購(gòu)、活動(dòng)、優(yōu)惠、開(kāi)盤(pán)等。

(3)、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

(4)、以煽動(dòng)性的語(yǔ)言刺激到場(chǎng)的每一意向客戶(hù)，促使其下定決心。

十二、活動(dòng)注意要點(diǎn)：

2、銷(xiāo)售政策(優(yōu)惠折扣)等要落實(shí)。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇九

二、產(chǎn)品分析。

(一)品牌類(lèi)型…………………………………………………4。

(二)主要目標(biāo)…………………………………………………4。

(三)口號(hào)……………………………………………………..4。

(四)特性分析………………………………………………..4。

(五)分析總結(jié)………………………………………………..5。

(六)面臨的機(jī)會(huì)……………………………………………..5。

三、市場(chǎng)分析。

(一)目標(biāo)市場(chǎng)………………………………………………..6。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查…………………………………………..6。

(三)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)分析…………………………………..8。

(四)消費(fèi)偏好……………………………………………….9。

(五)購(gòu)買(mǎi)模式……………………………………………….9。

(六)信息渠道……………………………………………….9。

四、廣告策略。

(一)廣告目標(biāo)策劃………………………………………….9。

(二)創(chuàng)意分析……………………………………………….10。

(三)策略核心………………………………………………..10。

(四)廣告活動(dòng)策略提案……………………………………..10。

五、媒介投放提案。

(一)媒介選擇……………………………………………………11。

(二)投放計(jì)劃………………………………………………….12。

六、廣告實(shí)施計(jì)劃。

(一)廣告目標(biāo).……………………………………………….13。

(二)時(shí)間……………………………………………………..13。

(三)媒體組合………………………………………………..13。

(四)選用媒介………………………………………………..13。

(五)廣告時(shí)間………………………………………………..13。

(六)廣告的目標(biāo)市場(chǎng)……………………………………….14。

(七)廣告的訴求對(duì)象……………………………………….14。

(八)廣告的訴求重點(diǎn)……………………………………….14。

(九)廣告表現(xiàn)……………………………………………….14。

(十)廣告發(fā)布計(jì)劃……………………………………….....14。

七、預(yù)算…………………………………………………..15。

一、前言。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要加強(qiáng)廣告意識(shí)，不僅要使廣告發(fā)布的內(nèi)容和行為符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，而且要合理控制廣告費(fèi)用投入，使廣告能起到有效的促銷(xiāo)作用。這就要求開(kāi)發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告策劃。但實(shí)際上，不少開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，只考慮具體的廣告的實(shí)施計(jì)劃，如廣告的媒體、投入力度、頻度等，而沒(méi)有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行廣告策劃。因而有些房地產(chǎn)廣告的效果不如人意，難以取得營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，代理公司和廣告公司的深層次介入，廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的客觀要求。

廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的最大化。(]房地產(chǎn)廣告策劃不僅能夠進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，而且能夠細(xì)化開(kāi)發(fā)商的營(yíng)銷(xiāo)策略，最大限度地發(fā)揮廣告活動(dòng)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的作用。房地產(chǎn)廣告策劃內(nèi)容豐富,大體上可分成五個(gè)部分，即：廣告目標(biāo)、市場(chǎng)分析、廣告策略、廣告計(jì)劃和廣告效果測(cè)定。

二、住房分析。

(一)住房類(lèi)型：主要推廣經(jīng)濟(jì)適用房。

(二)主要目標(biāo)：做最舒適的住房最實(shí)惠的價(jià)格。

(三)口號(hào)：“舒適溫馨”

(四)特性分析開(kāi)發(fā)商可根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的需要，組合運(yùn)用。在進(jìn)行廣告策劃時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

1.時(shí)代性。

策劃觀念具有超前意識(shí)，符合社會(huì)變革和人們居住需求變化的需要。

2.創(chuàng)新性策劃富有創(chuàng)意，能夠塑造樓盤(pán)的獨(dú)特風(fēng)格，體現(xiàn)”把握特色，創(chuàng)造特色，發(fā)揮特色”的策劃技巧。

3.實(shí)用性。

策劃符合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的總體要求，符合房地產(chǎn)市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)商的實(shí)際情況，具有成本低、見(jiàn)效快和可操作的特點(diǎn)。

5.全局性廣告、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員推銷(xiāo)和宣傳推廣是開(kāi)發(fā)商促銷(xiāo)組合的四種手段，廣告策劃需兼顧全局，考慮四種方法的綜合效果。

(五)分析總結(jié)(1)優(yōu)勢(shì)：規(guī)模上，是合肥新區(qū)濱湖開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)，濱湖新區(qū)是合肥“141”城市空間發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分(“一個(gè)主城區(qū)，四個(gè)副中心，一個(gè)濱湖新區(qū))，是現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的前沿陣地。濱湖新區(qū)位于合肥主城區(qū)東南部，南依巢湖，北靠南二環(huán)路，西接合安高速公路，東臨南淝河，規(guī)劃總用地面積約196平方公里，是合肥未來(lái)通過(guò)巢湖、走入長(zhǎng)江、融入長(zhǎng)三角的水上門(mén)戶(hù)。

(2)劣勢(shì)：地理優(yōu)勢(shì)價(jià)位有一小部分消費(fèi)者不滿(mǎn)意。

三、市場(chǎng)分析。

(一)目標(biāo)市場(chǎng)。

出高層樓盤(pán)時(shí)，可采取提示性廣告策略：以造聲勢(shì)，提醒客戶(hù)留意認(rèn)購(gòu)期為主要目的。(]。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。

市場(chǎng)調(diào)查。

主要包括營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、客戶(hù)分析、個(gè)案分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。若開(kāi)發(fā)商在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)已將宏觀和微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析得透徹、準(zhǔn)確，則可將重點(diǎn)放在其它幾項(xiàng)分析上。客戶(hù)分析主要分析客戶(hù)的來(lái)源和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，如信賴(lài)開(kāi)發(fā)商、保值增值、樓盤(pán)設(shè)計(jì)合理、地段較好、價(jià)位合適等，也要分析客戶(hù)可能拒絕的原因，如附近有更合適的樓盤(pán)、交通不便、購(gòu)房投資信心不足等。個(gè)案分析主要分析開(kāi)發(fā)商的實(shí)力、業(yè)績(jī)，樓盤(pán)規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色，主要設(shè)備和裝修情況，配套設(shè)施情況以及樓盤(pán)面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，除了要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的情況，還要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告活動(dòng)，以吸取有益的東西，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

(三)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)分析。

(1)消費(fèi)者構(gòu)成及特點(diǎn)：

(2)消費(fèi)者行為分析：

購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)：

根據(jù)相關(guān)調(diào)查得出，

其他。

舒適、溫馨。

價(jià)位高檔。

0.00%10%20%30%40%50%60%。

從上圖可以看出，有大約60%的消費(fèi)者購(gòu)房希望溫馨舒適經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

(四)消費(fèi)偏好。

廣告效果通常是在廣告發(fā)布后測(cè)定的，對(duì)于房地產(chǎn)廣告卻不太合適，事后測(cè)定不利于控制廣告效果。較為明智的做法是在廣告發(fā)布前就進(jìn)行預(yù)測(cè)。先邀請(qǐng)目標(biāo)客戶(hù)群中的一些代表對(duì)廣告的內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見(jiàn)解，通過(guò)分析反饋意見(jiàn)再結(jié)合部分專(zhuān)業(yè)人士的建議，反復(fù)調(diào)整，就可使廣告計(jì)劃日臻完善。

(五)購(gòu)買(mǎi)模式。

樓盤(pán)銷(xiāo)售人員宣傳單。

(六)信息渠道。

定位策略的根本目的是使樓盤(pán)處于與眾不同的優(yōu)勢(shì)位臵，從而使開(kāi)發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。定位時(shí)可根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群的要求，采取價(jià)格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時(shí)尚定位策略等。市場(chǎng)定位不能偏差或含混不清，否則廣告訴求時(shí)重點(diǎn)不明，受眾難以留下特定的鮮明印象。

四、廣告策略。

(一)廣告目標(biāo)策劃。

出高層樓盤(pán)時(shí)，可采取提示性廣告策略：以造聲勢(shì)，提醒客戶(hù)留意認(rèn)購(gòu)期為主要目的。(]。

(二)創(chuàng)意分析。

定位策略的根本目的是使樓盤(pán)處于與眾不同的優(yōu)勢(shì)位臵，從而使開(kāi)發(fā)商在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。定位時(shí)可根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群的要求，采取價(jià)格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時(shí)尚定位策略等。市場(chǎng)定位不能偏差或含混不清，否則廣告訴求時(shí)重點(diǎn)不明，受眾難以留下特定的鮮明印象。

(三)策略核心。

首先，深入勇往直前的創(chuàng)意點(diǎn)，達(dá)到讓大眾在體驗(yàn)中心進(jìn)行體驗(yàn)的目的，來(lái)加大產(chǎn)品對(duì)大眾的影響感官和觸覺(jué)的影響，對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行深入了解。其次在服務(wù)上要做到保質(zhì)保量，給消費(fèi)者具有賓至如歸的感覺(jué)，帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)我們品牌的認(rèn)知度和信賴(lài)度。

(四)廣告活動(dòng)策略提案。

廣告表現(xiàn)策略要解決的是廣告中信息如何通過(guò)富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如其分的廣告表現(xiàn)主題傳達(dá)給受眾。廣告訴求的重點(diǎn)通常是樓盤(pán)的優(yōu)點(diǎn)和特色，而廣告表現(xiàn)的主題則具有更深一層的，即樓盤(pán)帶給客戶(hù)的是生活品位的提高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。廣告表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對(duì)廣告信息進(jìn)行包裝并確定廣告設(shè)計(jì)、制作的風(fēng)格和形式。廣告創(chuàng)意講求新穎獨(dú)特，但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時(shí)讓人厭惡，給樓盤(pán)銷(xiāo)售也帶來(lái)負(fù)面影響。

五、媒介投放提案。

(一)媒介選擇。

六、廣告實(shí)施計(jì)劃(一)廣告目標(biāo)。

房地產(chǎn)廣告計(jì)劃又稱(chēng)廣告實(shí)施計(jì)劃，內(nèi)容包括廣告目標(biāo)、廣告時(shí)間、廣告訴求、廣告表現(xiàn)、媒體發(fā)布計(jì)劃、與廣告有關(guān)的其它公關(guān)計(jì)劃、廣告費(fèi)用預(yù)算等。(]在形成書(shū)面的廣告計(jì)劃書(shū)時(shí)要注意提案的技巧、文字的風(fēng)格和格式的賞心悅目。(二)時(shí)間：

20__年7月1日——20__年9月30日(三)媒體組合：

充分利用報(bào)刊、電視和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及等宣傳媒體(四)選用媒介：

在廣告媒體的選擇上，尤其是占據(jù)房地產(chǎn)廣告半壁江山的報(bào)。

紙媒體選擇上，受預(yù)算制約，很多開(kāi)發(fā)商喜歡選擇發(fā)行量大的報(bào)紙，這本無(wú)可厚非，但是在千人成本與目標(biāo)客戶(hù)的媒體接受習(xí)慣之間，應(yīng)該有著內(nèi)在的密切的契合，廣告才能有的放矢。

房地產(chǎn)界盛行“以人為本”的金律。但這些落實(shí)大都體現(xiàn)在社區(qū)規(guī)劃、戶(hù)型設(shè)計(jì)等與產(chǎn)品直接相關(guān)的方面，關(guān)乎目標(biāo)客戶(hù)的媒體客戶(hù)群如何接收信息的卻極少。

很多開(kāi)發(fā)商在把商品信息傳播出去的時(shí)候，經(jīng)常站在自己的或功利的角度，想當(dāng)然地考慮問(wèn)題，而不是仔細(xì)地去辯明客戶(hù)群喜歡接觸什么樣的媒體。所以有的時(shí)候即使是一些很好的樓盤(pán)，但是在媒體選擇上出現(xiàn)了失誤，導(dǎo)致了整個(gè)項(xiàng)目的失敗，比如有一些很精良的樓盤(pán)，但是卻在大眾化的報(bào)紙上露面，就顯得壓低自身形象。

在選擇了一個(gè)主流的媒體時(shí)，同時(shí)，應(yīng)該適時(shí)調(diào)整同屬主流媒體范圍內(nèi)的一些比如精品購(gòu)物指南之類(lèi)的媒體，使覆蓋結(jié)構(gòu)更為合理。

當(dāng)然，其他精選的二線(xiàn)媒體也不可或缺，像雜志、廣播頻道等。他們具有較強(qiáng)的指向性，有利于在圈定客戶(hù)閱讀偏好的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化項(xiàng)目的訴求深度。

(五)廣告時(shí)間。

(1)導(dǎo)入期。

已基本完成。

(2)市場(chǎng)培育期。

7月至8月，訴求功能，以加深品牌印象，深化品牌個(gè)性。

(3)市場(chǎng)鞏固期。

9月，延續(xù)功能訴求，配合營(yíng)銷(xiāo)工作，輔以促銷(xiāo)活動(dòng)，以促進(jìn)銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇十

第一，此類(lèi)產(chǎn)品的整體市場(chǎng)均屬導(dǎo)入期時(shí)，推廣重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功效方面的特色優(yōu)勢(shì)，以培育市場(chǎng)認(rèn)知度為主。

推出1款新產(chǎn)品之前，首先要考察此類(lèi)產(chǎn)品在整體市場(chǎng)中正處于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段。如果此類(lèi)產(chǎn)品都處于市場(chǎng)導(dǎo)入期，那么就把導(dǎo)入重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)品獨(dú)特性與功能性上面，盡快培育其市場(chǎng)認(rèn)知度，為順利進(jìn)入成長(zhǎng)期奠定良好基礎(chǔ)。例如，最近嘉寶莉推出1款“海藻泥系列墻面漆”。經(jīng)調(diào)研，此類(lèi)產(chǎn)品在整體涂料市場(chǎng)還屬導(dǎo)入期，僅有少數(shù)幾家（冠軍天然漆中有1款定位高端的“海藻泥礦物墻面漆”）提出過(guò)“海藻泥”的概念。因此，在這個(gè)階段，就應(yīng)當(dāng)大力推介海藻泥的獨(dú)特功效，突出其：

3、產(chǎn)品融合頂級(jí)的原材料及配方，不含apeo，超低voc，是1款真正的環(huán)境友好型產(chǎn)品。同時(shí)，須在媒介廣告、渠道、終端等各方面同步推廣。通過(guò)強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣，讓廣大消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位及獨(dú)特功效有初步了解，逐漸提升市場(chǎng)知名度。需要注意的是，在這個(gè)階段一定要做好精確的產(chǎn)品定位，找到自己的利基市場(chǎng)。比如“海藻泥”概念產(chǎn)品，由于其成本、技術(shù)含量與價(jià)格都比較高，它的利基市場(chǎng)應(yīng)在高端客戶(hù)群。因此，這就要求我們的廣告策劃方案、渠道推廣方案和終端展示方案都不能偏離定位軌道。再如，目前有關(guān)企業(yè)新推向市場(chǎng)的各種水性涂料，在整體市場(chǎng)中亦處于導(dǎo)入期，故也適用上述策劃方法。

第二，此類(lèi)產(chǎn)品的整體市場(chǎng)均屬成長(zhǎng)期時(shí)，推廣的重點(diǎn)應(yīng)該以品牌訴求為主，以樹(shù)立品牌形象帶動(dòng)產(chǎn)品成功導(dǎo)入。

若經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，與我們剛推出的新品同屬1類(lèi)的產(chǎn)品整體市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，那么我們推廣的重點(diǎn)就應(yīng)該以品牌訴求為主了，即以樹(shù)立品牌形象直接帶動(dòng)產(chǎn)品的成功導(dǎo)入。首先，須在專(zhuān)業(yè)性、行業(yè)性及權(quán)威媒體上植入專(zhuān)題性軟文與搶眼廣告。例如，不少涂料企業(yè)相繼推出的“竹炭?jī)羧┤盗袃?nèi)墻乳膠漆”，皆共同強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的特色功效為：

1、特別添加了竹炭活性因子，強(qiáng)效凈化空氣，消除室內(nèi)異味；

2、可持續(xù)釋放負(fù)離子，有效降解建筑材料中的甲醛、苯等有害物質(zhì)，氣味清新自然；

3、voc含量極低、強(qiáng)效防霉抗污、耐擦洗性好、漆膜持久亮麗，等等。此類(lèi)概念產(chǎn)品上市已有一段時(shí)間，消費(fèi)者的。認(rèn)知度較高，顯然已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期了。

因此，在這個(gè)階段推出此類(lèi)產(chǎn)品，就必須在廣告策劃時(shí)以樹(shù)立個(gè)性化品牌特色為主。首先通過(guò)大量的媒體廣告、軟文、cf片、公共關(guān)系、事件熱炒等手段，轟轟烈烈地制造有關(guān)企業(yè)與品牌的正面效應(yīng)新聞，來(lái)提升市場(chǎng)信心，以品牌帶動(dòng)產(chǎn)品的快速導(dǎo)入。其次，給渠道商優(yōu)惠而又靈活的銷(xiāo)售政策，如各種各樣的折讓、贈(zèng)送、補(bǔ)貼等。強(qiáng)調(diào)由于產(chǎn)品的特色與品牌所帶來(lái)的溢出性市場(chǎng)價(jià)值，以及給渠道商帶來(lái)的利益空間等。同時(shí)，配合終端促銷(xiāo)，利用各種產(chǎn)品體驗(yàn)工具和pop（即吊牌、促銷(xiāo)海報(bào)、宣傳單頁(yè)、小貼紙）等形象店促銷(xiāo)工具進(jìn)行生動(dòng)的品牌展示。

第三，此類(lèi)產(chǎn)品的整體市場(chǎng)均屬成熟期時(shí)，推廣的重點(diǎn)應(yīng)該以突出企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與大品牌形象為主，不斷開(kāi)辟新的細(xì)分市場(chǎng)。

當(dāng)我們的新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)產(chǎn)品在整體市場(chǎng)中已經(jīng)處于成熟期了，行業(yè)內(nèi)的`各種品牌均形成了一定的知名度和忠誠(chéng)度。所以，我們必須在導(dǎo)入新產(chǎn)品時(shí)要有創(chuàng)新思維，善用自己的各種優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)放在進(jìn)1步細(xì)分市場(chǎng)與開(kāi)辟新市場(chǎng)以及建立大品牌形象上面。

一是依靠長(zhǎng)期建立起來(lái)的企業(yè)形象和企業(yè)文化積淀，強(qiáng)化企業(yè)品牌對(duì)新產(chǎn)品的文化影響，并通過(guò)各種形式的公共廣告和形象廣告強(qiáng)化品牌吸引力。比如三棵樹(shù)，長(zhǎng)期致力于彰顯“道法自然”、“創(chuàng)造健康生活”等企業(yè)哲學(xué)和歷史使命，撰寫(xiě)了系統(tǒng)性的企業(yè)文化手冊(cè)——《道法自然》，并立志做中國(guó)涂料業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)、做最佳雇主企業(yè)、做最受尊敬企業(yè)等。其目的就在于通過(guò)持續(xù)不斷的文化建設(shè)樹(shù)立企業(yè)的長(zhǎng)青形象，再藉企業(yè)形象影響品牌形象，促使新品一經(jīng)上市，便注入了良好的企業(yè)文化元素，具有強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是依靠進(jìn)1步開(kāi)辟新的細(xì)分市場(chǎng)，迅速建立大品牌形象。當(dāng)1類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，市場(chǎng)會(huì)逐步呈現(xiàn)飽和狀態(tài)，市場(chǎng)份額也會(huì)逐漸萎縮，這就要求我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)策略上做到創(chuàng)新思維，與時(shí)俱進(jìn)，切不可固步自封，坐以待斃。我們看到有些國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)，開(kāi)始時(shí)曾保持著比較高的市場(chǎng)份額，聲名顯赫，但由于采取了保守的營(yíng)銷(xiāo)策略，產(chǎn)品上缺少創(chuàng)新，未能及時(shí)拓伸渠道，開(kāi)辟細(xì)分市場(chǎng)，故優(yōu)勢(shì)漸失。而有些國(guó)內(nèi)涂企則能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借創(chuàng)新思維，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)策略上不斷細(xì)分，努力開(kāi)辟新的市場(chǎng)領(lǐng)域，甚至把目光投向廣闊的國(guó)際市場(chǎng)，隱約可見(jiàn)其欲創(chuàng)立民族大涂料品牌的“野心”，以高屋建瓴之勢(shì)不斷擴(kuò)張，愈做愈強(qiáng)。此外，那些在國(guó)內(nèi)處于行業(yè)前端的涂料企業(yè)，始終以誠(chéng)信品質(zhì)和高附加值服務(wù)保持著快速發(fā)展勢(shì)頭和逐年增長(zhǎng)的實(shí)力。這既是企業(yè)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的需要，更是產(chǎn)品導(dǎo)入、品牌推廣的有力支撐。

三是依靠差異化產(chǎn)品特色，迅速找到自己的目標(biāo)市場(chǎng)。當(dāng)此類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入成熟期時(shí)，就必須擁有自己產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品相區(qū)別的個(gè)性化特色。以一般的清漆為例，在市場(chǎng)上，無(wú)論是產(chǎn)品技術(shù)還是品牌都早已進(jìn)入成熟期。而冠軍集團(tuán)年初推出的“妙清超柔韌清漆”，雖然只是1款普通的雙組份pu木器清漆，卻提煉出了在行業(yè)內(nèi)獨(dú)具特色的功效，即：

3、采用4：1：1配方，歐洲同步技術(shù)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)等，其個(gè)性化特點(diǎn)很明顯。

總之，新品導(dǎo)入期的策劃手法須根據(jù)各企業(yè)品牌狀況及市場(chǎng)整體狀態(tài)，認(rèn)真調(diào)研，創(chuàng)新思維，勇于探索，傲視群雄。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇十一

為了更好達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司各項(xiàng)目組項(xiàng)目在職銷(xiāo)售人員。

本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法以及其他獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1、 基本傭金：為銷(xiāo)售人員在完成銷(xiāo)售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。

2、 特殊貢獻(xiàn)：為銷(xiāo)售部在職人員對(duì)本崗位或部門(mén)特定工作有突出貢獻(xiàn)，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門(mén)評(píng)議，所給予的一定數(shù)額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、 其他獎(jiǎng)勵(lì)：為公司臨時(shí)性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予的薪酬。

一、 基本任務(wù)額

基本任務(wù)額是銷(xiāo)售部根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程、施工進(jìn)度及銷(xiāo)售部銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)年度銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行月度任務(wù)分解后，下達(dá)給銷(xiāo)售人員的基本銷(xiāo)售任務(wù)。

二、 基本提成比例：0.2%(此比例適用于完成銷(xiāo)售基本任務(wù)額80%及以上銷(xiāo)售人員。)

三、 銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)懲性規(guī)定：

1、 月銷(xiāo)售總額未達(dá)到基本任務(wù)額80%：0.15%;

2、 月銷(xiāo)售總額達(dá)到80%至120%：0.2%;

3、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)120%至150%：0.22%;

4、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：0.25%;

5、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：0.3%。

四、 傭金結(jié)算規(guī)定：

1、 按揭貸款銷(xiāo)售計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但不計(jì)入傭金。傭金結(jié)算時(shí)間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶(hù)當(dāng)月。

2、 分期付款銷(xiāo)售全額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時(shí)間為業(yè)主結(jié)算全部房款當(dāng)月。

3、 每月28日前完成交易，銷(xiāo)售額計(jì)入當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及傭金，28日及以后計(jì)入下月。

4、 銷(xiāo)售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當(dāng)月及前一月銷(xiāo)售傭金不予結(jié)算。

5、 傭金發(fā)放日期為每月20日。

6、 連續(xù)三個(gè)月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個(gè)月傭金。

7、 已結(jié)算傭金銷(xiāo)售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當(dāng)月傭金中扣除前者已提傭金。

一、 基本規(guī)定：

1、 基本任務(wù)：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到基本任務(wù)額80%及以上;

2、 考核期：每三個(gè)月為一個(gè)考核期。

二、 懲罰辦法：

1、 置業(yè)顧問(wèn)未完成當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)

2、 置業(yè)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者辭退;

3、 銷(xiāo)售主管未完成所在銷(xiāo)售部當(dāng)月基本任務(wù)，當(dāng)月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項(xiàng)目所在地最低工資規(guī)定。)

4、 銷(xiāo)售主管連續(xù)兩個(gè)考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問(wèn);

一、 銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)：

1、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)150%至200%：當(dāng)月加發(fā)基本薪金50%;

2、 月銷(xiāo)售總額超過(guò)200%：當(dāng)月加發(fā)一個(gè)月基本薪金，享受4天帶薪假;

3、 年度銷(xiāo)售總額超過(guò)個(gè)人當(dāng)年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎(jiǎng)勵(lì)總銷(xiāo)售額0.05%;

4、 年度銷(xiāo)售冠軍：獎(jiǎng)勵(lì)5000元，給15天帶薪假。

二、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì):

1、 銷(xiāo)售人員針對(duì)銷(xiāo)售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷(xiāo)售部審議采納，并在工作實(shí)施中獲得成功及收益。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500至1500元。

2、 銷(xiāo)售人員針對(duì)公司管理及運(yùn)營(yíng)中提出合理化改進(jìn)方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3、 其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇十二

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是房地產(chǎn)公司的一張“臉”，是公司先于產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的展示，專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)優(yōu)越的服務(wù)是吸引市場(chǎng)的基礎(chǔ)。對(duì)銷(xiāo)售人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及服務(wù)培訓(xùn)是建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必經(jīng)的途徑。以下是房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案，歡迎閱覽!

高效的房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，是在遵守《商品房銷(xiāo)售規(guī)范》的基礎(chǔ)上，在開(kāi)發(fā)商或代理商限定的時(shí)間內(nèi)，完成或超額完成指定項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作的一定數(shù)量的員工集合。

1、強(qiáng)有力的執(zhí)行力。必須要做到上傳下達(dá)，使銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略得到很好的執(zhí)行。

2、適當(dāng)、清晰的目標(biāo)和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能。要制定適當(dāng)和清晰的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)和個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)，并把這些目標(biāo)與個(gè)人激勵(lì)機(jī)制掛鉤。銷(xiāo)售人員應(yīng)該熟悉房產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，擅長(zhǎng)房產(chǎn)銷(xiāo)售，最重要的是要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互之間能夠良好的合作，完成任務(wù)。

3、良好的溝通能力和相互信任。良好的溝通能力是一個(gè)銷(xiāo)售人員必不可少的，這包括外部溝通和內(nèi)部溝通。外部溝通主要是跟客戶(hù)的良好溝通，內(nèi)部溝通包括同事間的溝通和跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間的溝通。相互信任則是員工對(duì)公司的信任，對(duì)產(chǎn)品的信任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事之間彼此品行和能力的相互信任。

4、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)外部的支持。優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理者在團(tuán)隊(duì)中往往是擔(dān)任教練和后盾的角色，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)提供指導(dǎo)和支持，并不試圖去控制它。

1、人才的多元化、組合化，以實(shí)現(xiàn)技能的互補(bǔ)。房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要有效的運(yùn)作，需要幾種不同技能類(lèi)型的成員。第一、要有技術(shù)專(zhuān)程，熟悉房地產(chǎn)相關(guān)法律、知識(shí)，擅長(zhǎng)銷(xiāo)售的人員，作為介紹組。第二、要有高效的溝通技巧，要善于聆聽(tīng)、反饋、解決客戶(hù)疑問(wèn)，作為洽談組。第三、迎賓組，年輕，相貌端莊，代表公司形象。第四、有解決問(wèn)題和決策的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出自己的建議，作為主管人員。

2、薪酬福利、績(jī)效考核

一般認(rèn)為，薪酬福利就是底薪和提成，績(jī)效考核就是任務(wù)的完成與否。其實(shí)這只是其中的一方面。

(1)、在薪酬福利中，薪和利主要指物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也就是底薪和提成。酬和福指精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)，包括公司對(duì)員工的認(rèn)可，上級(jí)同事給予的關(guān)懷和認(rèn)可，晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等等，從而形成很強(qiáng)的凝聚力。

(2)、績(jī)效考核，績(jī)是指工作過(guò)程，效是指工作結(jié)果，考是檢驗(yàn)，核是檢查、核實(shí)、反饋和修改。這其中并不是單純看完成任務(wù)與否的結(jié)果，(如甲接待了100個(gè)客戶(hù)成交了10套，乙接待了50個(gè)客戶(hù)也成交了10套。結(jié)果一樣，但過(guò)程不一樣)也要看過(guò)程。考核的時(shí)候，除了檢查核實(shí)以外，還要反饋和修改。

3、房產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與精神支持——團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

包括個(gè)人培訓(xùn)和整體培訓(xùn)。個(gè)人培訓(xùn)包括銷(xiāo)售人員的心理素質(zhì)培訓(xùn)和潛能培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)。整體培訓(xùn)注重團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)調(diào)性和相互信任感的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

5、加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售工作的追蹤。公司要建立一系列表格表單。如要求銷(xiāo)售人員填寫(xiě)《日銷(xiāo)售報(bào)表》、《日客戶(hù)接待表》。銷(xiāo)售主管則要填寫(xiě)《周銷(xiāo)售報(bào)表》、《周客戶(hù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《周客戶(hù)情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。僅通過(guò)報(bào)表、報(bào)單、報(bào)告來(lái)追蹤銷(xiāo)售情況還不夠，還要定期進(jìn)行電話(huà)或面對(duì)面的溝通，了解銷(xiāo)售人員的思想動(dòng)態(tài)變化，了解銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)未能達(dá)成的深層次原因，以便制定解決問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施。

該項(xiàng)目在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)附近，可充分利用高校資源，招聘一批剛畢業(yè)或大四實(shí)習(xí)的學(xué)生，他們雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是年輕，有活力有激情，有闖勁。工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)可以通過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)和實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，“攜手 xx，共贏財(cái)富，xx地產(chǎn)項(xiàng)目招商推介會(huì)”即將開(kāi)始，敬請(qǐng)各位來(lái)賓入席就坐。

開(kāi)場(chǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，以及所有商界的朋友，大家早上好!我是今天的主持人xxx，好榮幸能夠主持今日的大會(huì)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx地產(chǎn)對(duì)各位嘉賓的到場(chǎng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。xx地產(chǎn)一直秉承“成就美好生活”的品牌理念，在過(guò)去的日子中不斷勇攀高峰，創(chuàng)出輝煌的成績(jī)，而今日我們將一齊在這里見(jiàn)證xx地產(chǎn)30年，在商業(yè)領(lǐng)域上的又一座豐碑。下面我宣布“攜手 xx，共贏財(cái)富，xx地產(chǎn)項(xiàng)目招商推介會(huì)”現(xiàn)在正式開(kāi)始。

項(xiàng)目介紹

非常感謝x總的精彩致辭。從x總的致辭中我們了解到xx地產(chǎn)擁有商業(yè)物業(yè)建筑面積超過(guò)300萬(wàn)平方米，歷年開(kāi)發(fā)的商業(yè)物業(yè)超過(guò)40個(gè)，涵蓋綜合體、寫(xiě)字樓、購(gòu)物中心、主題商城、酒店及公寓等業(yè)態(tài)。xxxx項(xiàng)目正是繼這些成功項(xiàng)目后即將推出的力作。為此，xx地產(chǎn)誠(chéng)摯邀請(qǐng)各位共同攜手，共贏財(cái)富，共創(chuàng)輝煌。現(xiàn)在進(jìn)入項(xiàng)目介紹環(huán)節(jié)。

簽約儀式

從兩位老總的介紹，我們可以確切地了解到，得天獨(dú)厚的地理位置、精準(zhǔn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃、先進(jìn)人性化的建筑設(shè)計(jì)、充足的客流支撐正是這兩個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，也正因?yàn)槿绱耍芏鄡?yōu)質(zhì)的品牌對(duì)項(xiàng)目表達(dá)了高度的認(rèn)同，雙方已達(dá)成合作意向。

接下來(lái)進(jìn)入簽約環(huán)節(jié)。(更多主持詞，請(qǐng)晉興文化官網(wǎng)免費(fèi)下載)

首先有請(qǐng)xx地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部副總經(jīng)理xxx先生代表xx地產(chǎn)與合作商家簽署合作意向書(shū)，有請(qǐng)x總。

以下有請(qǐng)來(lái)到我們的簽約臺(tái)簽約，請(qǐng)禮儀小姐送上簽約書(shū)，雙方交換簽約書(shū)，請(qǐng)合影留念。

謝謝總，請(qǐng)回席。

祝酒儀式：

謝謝總和總，請(qǐng)兩位留步。接下來(lái)進(jìn)入祝酒環(huán)節(jié)。

有請(qǐng)所有簽約代表，及xx地產(chǎn)的各位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)為本次合作共同祝酒。

讓我們共同舉杯，為我們攜手開(kāi)拓商業(yè)王國(guó)，為我們共同分享的財(cái)富，為我們合力成就的美好生活，干杯!

謝謝各位，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓回席。

交流環(huán)節(jié)

今天各位商界領(lǐng)袖匯聚一堂，共同見(jiàn)證了我們強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的隆重時(shí)刻，接下來(lái)進(jìn)入交流環(huán)節(jié)，大會(huì)為各位嘉賓準(zhǔn)備了美食，請(qǐng)各位嘉賓輕松用餐，愉快交流，有請(qǐng)!

結(jié)束

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，此次“攜手 xx、共贏財(cái)富，xx地產(chǎn)項(xiàng)目招商推介會(huì)”到此圓滿(mǎn)結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓的光臨，讓我們相約在項(xiàng)目盛大開(kāi)業(yè)時(shí)再聚，謝謝大家!

房產(chǎn)推介會(huì)方案（通用14篇）篇十四