生產(chǎn)活動(dòng)是人類社會(huì)的基本活動(dòng)之一，貫穿于人類歷史的方方面面。下面是一些降低生產(chǎn)成本的實(shí)用方法，希望對大家有所啟發(fā)。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的'市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
首先感謝總經(jīng)理讓我有機(jī)會(huì)在這20xx-xx年上半年的工作會(huì)議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車間的車間主任，深知這崗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝產(chǎn)量8905噸，突破上半年原計(jì)劃產(chǎn)量1655噸。
在安全方面我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項(xiàng)安全工作。
3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。
4、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時(shí)落實(shí)安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。
6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié)，隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。
7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，擴(kuò)大經(jīng)營組織，解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。
在生產(chǎn)方面我要做到以下幾點(diǎn)
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，作好與其它車間的銜
接工作。掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝規(guī)程、操作法認(rèn)真操作。
四、 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、 認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。
八、 支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
九、 對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、 在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
根據(jù)會(huì)議安排，***將在2011年緊緊圍繞***下達(dá)的“。
12、12、10”各項(xiàng)工作目標(biāo)，在局長、經(jīng)理***為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，提高思想、轉(zhuǎn)變觀念、認(rèn)清形勢、科學(xué)發(fā)展。下面我就2011年**工作目標(biāo)作如下表態(tài)發(fā)言：
一、按照市、縣考核制度，加強(qiáng)****的考核。嚴(yán)格考核逗硬，定期或不定期檢查督促，制度面前人人平等，做到一視同人。
二、協(xié)調(diào)好與各級各部門的關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好與黨政的關(guān)系，多走動(dòng)、多聯(lián)系；二是協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，多交流、多溝通；三是協(xié)調(diào)好與**的關(guān)系，多培訓(xùn)、多指導(dǎo)。
三、嚴(yán)格把好“三”關(guān)。一是把好“質(zhì)量”關(guān)，提高**質(zhì)量，把生產(chǎn)技術(shù)真正落實(shí)到田間地頭；二是把好“合同”關(guān)。以合同為主線，緊緊圍繞合同管理。三是把好“收購”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家收購標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)，防止標(biāo)準(zhǔn)走樣，做到公開、公平、公正收購。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按圖施工，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
五、加強(qiáng)**物資管理，搞好**信息一體化，做到帳物相符無差錯(cuò)。
六、加強(qiáng)**庫的管理，嚴(yán)格按照工商合格率加工，確保**調(diào)運(yùn)。
順利完成。
七、加強(qiáng)安全管理，提高安全意識，把安全隱患消滅在萌芽中，做到全年無安全事故發(fā)生。
八、配合營銷線完成市局（公司）下達(dá)的**任務(wù)，配合**狠抓內(nèi)管。
總之，在2011年**將按照上級提出的“穩(wěn)步發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出質(zhì)量，提升水平”總體發(fā)展思路，以推行**標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，以加大**生產(chǎn)扶持力度為手段，以發(fā)展現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)為契機(jī)，全面提升煙葉生產(chǎn)整體水平和優(yōu)質(zhì)**保障能力，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化、**品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。確保2011年**的目標(biāo)圓滿完成。
謝謝大家！
二0一一年二月二十日。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
首先，請?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個(gè)小故事，一個(gè)家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個(gè)兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費(fèi)吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實(shí)??！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實(shí)這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在公司的發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會(huì)覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。可是，朋友，你想錯(cuò)了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費(fèi)者打工，給社會(huì)打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會(huì)說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會(huì)決策，會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，我一個(gè)小小的職員起不了什么作用？大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎？?。客猓磕悄憔湾e(cuò)了！既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個(gè)簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
其實(shí)，公司的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。公司為我們提供了一個(gè)展示自我的平臺，而這平臺也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價(jià)值，你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以，你在給公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，你也在為自己創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說：給我個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以公司為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇四
尊敬的xxxx領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，我要感謝組織對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，把我安排到xxxx這一重要的工作崗位上來。此時(shí)此刻，我的心情比較復(fù)雜，可以用三個(gè)詞來形容，“高興、激動(dòng)、擔(dān)心”。
高興，是因?yàn)槲宜冻龅呐退龅墓ぷ鞯玫搅私M織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，使我從一名普通的xxxx來到xxxx工作，并擔(dān)任xxxxxx，今天組織又安排我到xxxx這個(gè)重要部門來工作，我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。
激動(dòng)，是因?yàn)榻裉靫x單位的xx領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了xxxx，讓我十分感動(dòng)、激動(dòng)，這是對我的最大鼓勵(lì)，使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，才使我不斷的成長、成熟起來，謝謝大家。
除了高興、激動(dòng)，今天我還有些擔(dān)心，因?yàn)槲也氖鑼W(xué)淺，對xx工作的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，我對自己能否勝任好xxxx這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因?yàn)檫@對我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信，有xxxx單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作，適應(yīng)新崗位、新要求的需要，切實(shí)履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。
希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持，多提批評意見，我將會(huì)虛心聽取、努力改正，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)，也請組織放心，在今后的工作中我一定會(huì)繼續(xù)努力、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，團(tuán)結(jié)同事、注重溝通，切實(shí)履行好工作職責(zé)，協(xié)助甄主任完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
剛才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，()盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、砥礪德行，修身為上。
就是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到"三個(gè)務(wù)"：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
2、以人為本，修和為上。
就是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的"三種良好氛圍"。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到"三個(gè)有"：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的`姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
以上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
表態(tài)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好！
今天組織上任命我為******。
首先，我衷心感謝**黨政的信任和關(guān)心，給予我這個(gè)展現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是**黨政對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任***職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)樽鳛?*****的領(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從**領(lǐng)導(dǎo)的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與組織保持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮好副職的參謀、助手作用，堅(jiān)決維護(hù)、執(zhí)行**長的各項(xiàng)決策，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為集輸站的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。我有決心，**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在**的正確帶領(lǐng)下，各位同事的齊心合力，我們圓滿一定會(huì)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，向**黨政交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇五
生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。那么你想知道企業(yè)在安全生產(chǎn)表態(tài)演講要說些什么嗎?以下是x為你整理推薦企業(yè)安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言，希望你喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：
二oxxjd公司在sc公司經(jīng)營者集團(tuán)及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。
“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
讓社會(huì)平安穩(wěn)健發(fā)展!一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒!讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城!
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。失去了責(zé)任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會(huì)無法承受之重。責(zé)任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔(dān)起責(zé)任，守護(hù)健康，呵護(hù)生命!
一個(gè)個(gè)悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，攪動(dòng)著我們的心靈。我們嘗試讓安全領(lǐng)域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強(qiáng)化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責(zé)任的重新認(rèn)識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責(zé)任，來呵護(hù)身邊每一個(gè)生命吧!
凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關(guān)乎你、我、他，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價(jià)，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時(shí)疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸。
安全責(zé)任，重在落實(shí)。這八個(gè)字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其它。
最近，一直在很費(fèi)心思的琢磨：我們究竟應(yīng)該如何進(jìn)一步推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí);如何創(chuàng)新安全管理機(jī)制：如何做到結(jié)合實(shí)際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿?，事后分析原因?/p>
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)，大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。
既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)該理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任;遇到問題迎難而上解決問題，盡可能的將傷害減至最小范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)。
不能低水平的重復(fù)。那么，對于事故的發(fā)生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發(fā)?
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐钙涓厕H。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用。
常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。
人最寶貴的是生命，生命對于每個(gè)人來說都只有一次，當(dāng)我們有時(shí)聽到看到工作和生活中，一個(gè)又一個(gè)鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時(shí)候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會(huì)上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會(huì)讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，那么事故也許會(huì)在某天不期而遇。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。
安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有強(qiáng)烈的安全意識，自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)掌控，那么安全就一定有保證。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工朋友們：
大家好!
安全是什么?安全是一種責(zé)任。在其位謀其職，首先要對自己工作負(fù)責(zé)任。作為一名技術(shù)員，我的責(zé)任就是認(rèn)真做好每一樣交底，認(rèn)真看每一張圖紙，認(rèn)真做每一項(xiàng)試驗(yàn)，做到一絲不茍。確保各項(xiàng)工程質(zhì)量安全。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故，不留任何安全隱患。做到安全責(zé)任大于一切。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠(yuǎn)放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜ξ覀儊碚f至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。
換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全是一種榮譽(yù)。有的朋友很疑問:安全是什么榮譽(yù)?甚至很不以為然，我這里可以堅(jiān)定的告訴大家：“對我們鐵路行業(yè)來說，安全就是一種榮譽(yù)!”在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個(gè)因素就是安全，我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全，才贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。
安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家，再到國家，沒用安全能行嗎?說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?正因?yàn)槲覀儼盐兆×税踩?，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
人子女共敘天倫，幸福到老，請牢記：“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全、把握安全，平安著、幸福著，度過生命中的每一天!
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇六
（一）：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的情緒感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告資料，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn)，濾布取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。
三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
多謝大家。
（二）：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
很高興，在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，我們又一齊相聚在一年一度的*****工作會(huì)議上。兩天來，透過學(xué)習(xí)參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，個(gè)性是聆聽了****局長催人奮進(jìn)的工作報(bào)告，更使我們明確了前進(jìn)方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的信心和決心。
（一）已經(jīng)過去的2010年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務(wù)院出臺了《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理?xiàng)l例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀(jì)元。應(yīng)對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領(lǐng)導(dǎo)下，順時(shí)應(yīng)勢，主要抓了四大工作。一是認(rèn)真落實(shí)《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點(diǎn)工作難中求進(jìn)；三是拓展服務(wù)層面，行業(yè)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；四是實(shí)施科學(xué)運(yùn)籌，糧食經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個(gè)明顯特點(diǎn)，即：糧食流通開始進(jìn)入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運(yùn)作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務(wù)的軌道，整體工作基本步入科學(xué)發(fā)展的軌道。具體體此刻一個(gè)超上年、兩個(gè)超百萬、三個(gè)超歷史上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項(xiàng)指標(biāo)均超歷史最好水平。
（二）回首往年，我們深感：與自我比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是十五計(jì)劃的決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關(guān)鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標(biāo)，緊緊結(jié)合縣情實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進(jìn)糧食工作再上新的臺階。
今年我們的主要預(yù)期目標(biāo)是：**********。
總體工作思路是：抓好四個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持依法行政、依法治糧；堅(jiān)持調(diào)整布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)；堅(jiān)持有效經(jīng)營、有效服務(wù)；堅(jiān)持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化統(tǒng)籌。重點(diǎn)在用好執(zhí)法權(quán)、擔(dān)當(dāng)主渠道、服務(wù)全社會(huì)、實(shí)施大推進(jìn)四個(gè)方面進(jìn)行不斷地探索和實(shí)踐。
1、用好執(zhí)法權(quán)，進(jìn)一步促進(jìn)依法治糧。
我們將全力做到三個(gè)到位。一是深入學(xué)習(xí)《條例》，宣傳到位。按照《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》精神，結(jié)合《條例》頒布一周年和世界糧食日，繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，用心營造與依法管糧相適應(yīng)的社會(huì)環(huán)境，全力推進(jìn)依法治糧。二是適應(yīng)《條例》要求，機(jī)制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機(jī)關(guān)行政職能轉(zhuǎn)換，透過現(xiàn)有機(jī)關(guān)科室職能、人員的調(diào)整，合理配置，科學(xué)分工，以適應(yīng)《條例》實(shí)施后糧食行政管理部門職能三轉(zhuǎn)變的要求。另一方面，按專人分管、專門機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的要求，用心爭取政府支持，盡快落實(shí)機(jī)構(gòu)、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機(jī)制。三是認(rèn)真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學(xué)規(guī)范、切合實(shí)際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進(jìn)面向全社會(huì)的糧食流通監(jiān)督檢查工作。
2、擔(dān)當(dāng)主渠道，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領(lǐng)域，迅速培大育強(qiáng)。
（三）：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上職責(zé)重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府三年活動(dòng)整體要求，以選商聚智、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)光過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
一、明晰思路，認(rèn)識再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識、競爭意識，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對有投資意向的客商，用心主動(dòng)聯(lián)系，邀請他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
二、抓住重心，措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢，認(rèn)真分析，用心探索，提出合理化意見和推薦。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)執(zhí)行，職責(zé)再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明職責(zé)、抓進(jìn)度，把職責(zé)落實(shí)到人、落實(shí)到位。
四、提升服務(wù)，實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平，用心為客商、為企業(yè)帶給優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，透過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，必須能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
我的發(fā)言完了，多謝大家!
（四）：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
根據(jù)大會(huì)安排，我代表三通公司就2015年工作作如下表態(tài)。
過去的2014年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。2014年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司持續(xù)著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。
2015年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大好處。這一點(diǎn)我們十分明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們必須會(huì)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：
一、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展。
公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項(xiàng)服務(wù)，并秉承拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益的原則，落實(shí)和細(xì)化各項(xiàng)工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。
二、破解四大難題，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展。
2015年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個(gè)難題，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，這主要還靠集團(tuán)政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。
三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展。
公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進(jìn)新設(shè)備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點(diǎn)；物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作，透過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時(shí)在征得集團(tuán)同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。
四、擴(kuò)大外埠市場，尋求長足發(fā)展。
進(jìn)軍外埠市場一向是我們目標(biāo)，01年公司將利用水務(wù)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的狀況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸，個(gè)性是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。
五、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
公司將緊緊圍繞效益目標(biāo)，加大考核力度，完善分配制度，細(xì)化內(nèi)部管理，注重內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，強(qiáng)化節(jié)能意識，限量開支費(fèi)用，加大管控力度，向管理要效益，以到達(dá)降本增效的目的。我們公司將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F(tuán)的發(fā)展保駕護(hù)航。
各位領(lǐng)導(dǎo)，2015年已經(jīng)到來，展望2015年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我堅(jiān)信，只要我們能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，把握市場脈膊，精益內(nèi)部管理，并依托主業(yè)，定能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！
多謝大家！
（五）：
認(rèn)真履行工商職能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為促進(jìn)xx民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，加快推進(jìn)我市一主三化戰(zhàn)略的實(shí)施，我局將以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》和國家工商總局《關(guān)于發(fā)揮工商行政管理職能作用，促進(jìn)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通知》精神，把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)來抓。
一、放寬準(zhǔn)入條件，營造高效服務(wù)環(huán)境。
以便民、高效為宗旨，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念與作風(fēng)，著力提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
一是推行事前顧問服務(wù)。認(rèn)真貫徹行政許可法的要求，在過去一站式辦公，一條龍服務(wù)的基礎(chǔ)上，對企業(yè)改制、招商引資項(xiàng)目其他民營企業(yè)的登記實(shí)行同步介入，進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入條件，使企業(yè)的市場準(zhǔn)入變?yōu)橹蓖ㄜ?。對在x都投資興辦企業(yè)的業(yè)主，只要基本條件具備，其它手續(xù)一時(shí)難以帶給的，可先登記，后補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。對民營科技企業(yè)和從事農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)、加、儲、運(yùn)的企業(yè)以及下崗失業(yè)人員創(chuàng)辦的個(gè)體私營企業(yè)，允許注冊資本分期注入，在首次注入資本不低于總額百分三十的狀況下，可先辦理營業(yè)執(zhí)照，其不足部分在一年內(nèi)補(bǔ)齊。除特種行業(yè)和專營行業(yè)外，非公有制企業(yè)原則上按行業(yè)大類核定經(jīng)營范圍，可不規(guī)定具體的經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營方式由企業(yè)自主選取。同時(shí)，凡法律法規(guī)未規(guī)定禁入的行業(yè)和領(lǐng)域，都允許民營資本進(jìn)入。
三是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，對下崗職工、農(nóng)村流動(dòng)個(gè)體工商戶以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，實(shí)行零收費(fèi)制度。同時(shí)在企業(yè)中推行聯(lián)絡(luò)員制度，定期對工商聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行工商法規(guī)知識的培訓(xùn)，收集企業(yè)對工商部門的意見或推薦，在企業(yè)與工商部門之間建立溝通的紐帶，構(gòu)成部門與企業(yè)良好互動(dòng)的關(guān)系。
二、深化職能創(chuàng)新，營造良好發(fā)展環(huán)境。
我局將充分發(fā)揮職能作用，大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，用心培育企業(yè)商標(biāo)品牌和廣告形象，為全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
二是全面實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推動(dòng)xx民營品牌的發(fā)展。建立和完善商標(biāo)品牌聯(lián)系人、商標(biāo)品牌信息通報(bào)、商標(biāo)品牌推介等三項(xiàng)制度，開展品牌注冊、馳名(著名)商標(biāo)爭創(chuàng)、商標(biāo)使用管理、品牌宣傳、專用權(quán)保護(hù)等工作。重點(diǎn)扶持有市場潛力的注冊商標(biāo)，爭創(chuàng)全省著名商標(biāo)，并力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國馳名商標(biāo)零的突破。同時(shí)，按照《加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊與地理標(biāo)志保護(hù)推動(dòng)宜都品牌發(fā)展的工作方案》的要求，圍繞xx蜜桔、清江鱘魚、宜紅功夫茶、天然富鋅茶、農(nóng)副產(chǎn)品加工系列等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將商標(biāo)注冊領(lǐng)域向農(nóng)副土特產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)延伸，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，發(fā)展有特色、有市場前景的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、改革監(jiān)管方式，營造和-諧經(jīng)營環(huán)境。
按照遵立法宗旨，創(chuàng)和-諧監(jiān)管的指導(dǎo)思想，牢固樹立。
和-諧管理，執(zhí)法為民的意識，建立工商部門與市場主體和消費(fèi)者之間的和-諧關(guān)系，努力為建設(shè)和-諧社會(huì)發(fā)揮用心作用。
一是推行企業(yè)監(jiān)督檢查分類管理制度。按照企業(yè)守法經(jīng)營狀況，對連續(xù)三年以上守法經(jīng)營的企業(yè)免于日常的監(jiān)督檢查;對守法經(jīng)營狀況一般的企業(yè)，除年檢、新辦企業(yè)回查、專項(xiàng)檢查、涉案檢查外，對同一企業(yè)的日常監(jiān)督檢查每年不超過一次;對有嚴(yán)重違法問題的企業(yè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠視具體狀況，實(shí)施定期檢查。
二是推行行政提示兩書制度。對無明顯違法故意、沒有造成社會(huì)危害的輕微違法違章行為，屬于首次違犯的，不予行政處罰，下發(fā)《預(yù)警通知書》予以提示，增強(qiáng)企業(yè)自覺守法意識。推行工商行政管理推薦書制度，對企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，以《工商推薦書》的形式提出整改推薦，其推薦資料包括：企業(yè)投資導(dǎo)向、內(nèi)部管理機(jī)制、企業(yè)信用的提升、商標(biāo)廣告戰(zhàn)略、客戶權(quán)益保護(hù)、資本運(yùn)作以及違章違法行為的糾正或控制等各個(gè)方面，同時(shí)將不定期編發(fā)《投資注冊指南》，為各級領(lǐng)導(dǎo)和民營業(yè)主決策帶給參考和推薦，從而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
三是規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格把握行政處罰自由裁量權(quán)的運(yùn)用。堅(jiān)持三先三后的執(zhí)法理念(即宣傳教育在先，檢查處理在后;預(yù)警警示在先，行政處罰在后;違法當(dāng)事人陳述申辯在先，行政處罰決定在后)和三重三輕的行政原則，即對涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，涉及農(nóng)業(yè)和農(nóng)民消費(fèi)者利益，涉及名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)商品保護(hù)的違法行為重點(diǎn)整治、從重處理，對企業(yè)改革改制中出現(xiàn)的、下崗失業(yè)人員再就業(yè)中發(fā)生的、外來客商的一般違法違章行為，從輕或免于處罰。
四、加強(qiáng)信用建設(shè)，營造誠信的競爭環(huán)境。
我局將充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，加快企業(yè)信用體系建設(shè)，整合資源，為民營企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
一是開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信守法經(jīng)營。透過開展建立禮貌市潮、禮貌誠信街、禮貌經(jīng)營區(qū)和評比守合同、重信用企業(yè)、禮貌誠信經(jīng)營戶、消費(fèi)者滿意單位等活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)誠信經(jīng)營意識，促進(jìn)企業(yè)自律，不斷提升我市企業(yè)的信用水平。
三是充分發(fā)揮企業(yè)信用信息的作用，透過有關(guān)媒體推介我市民營企業(yè)，吸引外地客商來宜都投資。引導(dǎo)扶持民營企業(yè)加快制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提高競爭力;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與國有群眾企業(yè)改革改制，提高產(chǎn)業(yè)層次;引導(dǎo)扶持民營企多向投資，提高外向發(fā)展水平;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)參與市場的培育，走工貿(mào)一體化的路子;引導(dǎo)扶持民營企業(yè)樹立誠信為本，質(zhì)量第一的理念，提高可持續(xù)發(fā)展水平。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇七
安全是什么？對于一個(gè)人，安全意味著健康；對于一個(gè)家庭，安全意味著完整；對于一個(gè)企業(yè)，安全意味著效益；對于一個(gè)國家，安全意味著繁榮。安全是什么？安全就是生命！
打開永洋公司事故案例，一樁樁、一件件悲慘的故事，不斷的在我們身邊上演。原來，生命在事故面前是那么的脆弱。原來，事故和我們的距離只有短短的一閃念。這些事故的發(fā)生，究其原因何在？拋開種種表面的現(xiàn)象，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)簡單的道理——誰忽視了安全，誰就會(huì)受到懲罰。
在我的生命里，我永遠(yuǎn)也無法忘記這一天，20xx年10月3號的這一天。當(dāng)我從六米的高空翩翩墜落的瞬間，那種面臨死亡的絕望，那種刻骨銘心的痛，讓我深深的體驗(yàn)了生命的可貴，讓我真切的體驗(yàn)了安全的重量。
我躺在病床上，我右手的腕骨已經(jīng)粉碎性骨折，我右腿的股骨已經(jīng)開裂，我的內(nèi)臟受到了重創(chuàng)。我的每一口呼吸，都會(huì)帶來一次針扎似的痛。我想翻轉(zhuǎn)一下身體，可是我不能夠，我想拉一下被角，可是我不能夠。當(dāng)淚水順著我的臉頰滑落，我恍然想起了那句格言：擁有時(shí)，從不曾珍惜，失去時(shí)，才懂得珍貴。朋友們啊，你們可曾知道，如果你們還能夠用勤勞的雙手去勞動(dòng)，那么你們就是幸福的；如果你們還能夠，去做自己想做的事，那么你們就是幸福的。而這一切，對于我，卻是一個(gè)不可企及的夢。
已使你啜泣，我無法想象，如果失去我，會(huì)在你稚嫩的心靈上刻下怎樣的傷痕。孩子，對不起。
接連不斷的手機(jī)鈴聲送來了朋友們深情的問候。最讓我悸痛的是那一句：“朋友就像片片拼圖，結(jié)合后構(gòu)成美麗的圖畫。如果不見了一片，就永遠(yuǎn)不會(huì)完整。你就是我，永遠(yuǎn)不愿遺失的最珍貴的那一片”。所有牽掛我祝福我的朋友，你們是我最大的財(cái)富啊。在我們攜手走過的青蔥歲月里，你們因我而快樂，我的生命因你們而精彩。你們送我溫暖，送我陽光，送我涼風(fēng)，送我花香。你們是開在我心扉的最大最明亮的向陽窗啊，而我卻成了你們心頭無法撫慰的傷痛。
淋漓的鮮血給予我告誡，親人的淚水讓我警醒。痛定思痛，我深刻的認(rèn)識到：只有關(guān)注安全，才能讓我們遠(yuǎn)離事故的深淵；只有珍愛生命，才能讓我們更加理性。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度做起吧。規(guī)章是準(zhǔn)則，規(guī)章是約束，規(guī)章是人們用鮮血和生命換來的深刻教訓(xùn)，規(guī)章是我們不可逾越的鴻溝。
關(guān)注安全，珍愛生命，就從我們身邊的每一件小事做起吧。從我們頭上的那頂安全帽，到登高時(shí)的那根安全帶；從起吊時(shí)的那根鋼絲繩，到檢修時(shí)的那塊警示牌；“千里之堤，潰于蟻穴”。重大的事故往往都是從這些細(xì)節(jié)開始的。只有從這些我們看得見、摸得著的小事做起，才能真正的遠(yuǎn)離事故。
感謝命運(yùn)，給了我第二次生命，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，使我重新站了起來。朋友們啊，愿我的鮮血和苦痛能夠?yàn)槟銈兦庙懓踩木姡喊踩?，是生命的基石，安全，是歡樂的階梯，安全，它編織著幸福的花環(huán)，安全，是家庭幸福的源泉。
愿平安伴隨你們每一天，愿歡樂的笑聲，永遠(yuǎn)蕩漾在你們每一個(gè)家庭。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇八
1.公司名稱:。
注冊地址:。
內(nèi)資/外資:。
注冊資金:。
2.擬遷入地址:。
面積:平方米。
3.主要經(jīng)營范圍:(方便對您企業(yè)的了解,請您詳細(xì)描述經(jīng)營范圍以及公司情況)。
4.主要產(chǎn)品:。
5.企業(yè)的近一年效益以及企業(yè)榮譽(yù):。
6.未來一年產(chǎn)值和稅收:。
7.環(huán)境影響(注冊辦公類不用描述。
能耗(每萬元產(chǎn)值收入/標(biāo)煤噸)。
水耗(每萬元產(chǎn)值收入/水耗噸)。
污染物排放及措施(bod,cod,其他排放指標(biāo))。
標(biāo)注:第7項(xiàng)如果沒有請?zhí)顖?bào)為0。
1、公司的生產(chǎn)經(jīng)營行為完全符合國家、北京市及大興區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
政策與園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;。
2、能滿足國家、北京市、大興區(qū)及園區(qū)關(guān)于環(huán)保、消防、安全等。
方面的要求;。
3、公司簽訂廠房租賃協(xié)議三個(gè)月內(nèi),將工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)手續(xù)全。
部遷入園區(qū)。公司會(huì)遵守園區(qū)的各項(xiàng)規(guī)定,服從園區(qū)的管理。
4、若違反上述承諾,我公司會(huì)在60日內(nèi)將公司遷出園區(qū)。
特此申請入駐園區(qū)。
申請企業(yè)。
2015年月日。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個(gè)沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會(huì)顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。
歷經(jīng)xx近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會(huì)到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價(jià)值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的'cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動(dòng)人現(xiàn)代旋律，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)。正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個(gè)層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來。
面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時(shí)時(shí)翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和發(fā)展。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十
彩旗飄飄，鞭炮陣陣。××鋁業(yè)公司首屆一次職代會(huì)和2006年工作會(huì)勝利閉幕了。會(huì)議全面總結(jié)了2005年的工作，提出了2006年的奮斗目標(biāo)和總體要求，審議通過了總經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告和工會(huì)主席所做的工會(huì)工作報(bào)告，黨委書記針對如何完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提出了七點(diǎn)要求。會(huì)議還選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì)，表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》等多項(xiàng)決議，表彰了2005年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物。這次大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到“實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。
2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個(gè)月里，面對工藝設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)沒有理順;面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產(chǎn)環(huán)境和不利因素，公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，取得了全年焙燒氧化鋁27460噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，利潤1346萬元的重大勝利。
今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力爭三番”的總體工作目標(biāo)?！痢凉疽步Y(jié)合實(shí)際制訂了“達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，加快擴(kuò)建，搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想和“3年60萬，產(chǎn)值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。做好今年的各項(xiàng)工作，保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大，意義重大而深遠(yuǎn)。為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，我們必須推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織和技術(shù)、設(shè)備管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，精心打造和諧××;真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
目標(biāo)已經(jīng)確立，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，為把××鋁業(yè)公司做強(qiáng)做大，是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神與落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神結(jié)合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，就一定能無往而不勝。
讓我們共同努力，乘著這xx市北xx商會(huì)在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商聯(lián)和各部分的大力支持下，在各位企業(yè)家的共同努力下，今天正式成立了。承蒙大家的厚愛和支持，推舉我擔(dān)負(fù)樂清市北xx商會(huì)首屆會(huì)長，我深感榮幸!也深感責(zé)任重大，借今天的機(jī)會(huì)，請答應(yīng)我對今天百忙當(dāng)中抽出時(shí)間出席本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
大家推舉我為首屆會(huì)長，我的心情很激動(dòng)，也倍感任重道遠(yuǎn)。一方面我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體會(huì)員對我的信任和支持;另外一方面，我也感到自己的能力有限，惟恐自己力不從心。但固然如此，我依然對做好商會(huì)工作布滿信心,我會(huì)不遺余力地為商會(huì)盡心盡力，盡職盡責(zé)全力為廣大會(huì)員做好服務(wù)。
既然成立了商會(huì)，就要讓商會(huì)有它存在的價(jià)值。因此，就需要我們牢固建立***張識，依托商會(huì)全體會(huì)員和商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，把商會(huì)建成***、***、陽光的商會(huì)。同時(shí)建立企業(yè)創(chuàng)新意識，用創(chuàng)新的機(jī)制增進(jìn)商會(huì)的發(fā)展，從而使商會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，布滿生機(jī)和活力。牢固建立服務(wù)意識，為會(huì)員企業(yè)多辦實(shí)事，多辦好事。把商會(huì)真正辦成溫馨***的會(huì)員之家，從而增加(本文來自范文家載請保留此標(biāo)記。)商會(huì)的號召力，親和力，凝聚力。充分發(fā)揮商會(huì)的職能作用，讓商會(huì)會(huì)員企業(yè)通過商會(huì)這個(gè)平臺得到拓展。
一個(gè)企業(yè)的氣力是有限的，但我們大家聯(lián)合起來的氣力是無窮的。所以我相信，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，只要大家積極參與商會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)，把商會(huì)當(dāng)作我們共同的外家。建設(shè)“道相同，利相共，心相通”的商會(huì)文化，宏揚(yáng)樂商精神，創(chuàng)新樂商品牌，展現(xiàn)樂商形象。在自己故鄉(xiāng)的'熱土上大展雄圖，并發(fā)揮我們本身的資源上風(fēng)，為北xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，讓大家認(rèn)可，讓社會(huì)滿意。
商會(huì)的健康發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷，離不開社會(huì)各界的關(guān)注，離不開廣大會(huì)員的信任與合作。只要大家都能支持商會(huì)的工作，我們一定能克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把北xx商會(huì)打造成地方特點(diǎn)的著名商會(huì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位會(huì)員，樂清的明天將更加美好，北xx企業(yè)家的事業(yè)將更加輝煌。我很榮幸，能和北xx商會(huì)的會(huì)員們，企業(yè)家們，一起為北xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)氣力，一起構(gòu)建“新興xx、文明xx、平安xx、***xx”而努力奮斗。
您正瀏覽的文章《新任商會(huì)會(huì)長就職表態(tài)發(fā)言-會(huì)議致辭_范文家()》由范文家會(huì)議的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面奪取兩個(gè)文明建設(shè)新勝利而努力奮斗!
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
春風(fēng)送暖，萬物復(fù)蘇，在這充滿希望的季節(jié)里，我很榮幸代表水產(chǎn)漁政管理站在這里作一個(gè)簡短的表態(tài)性發(fā)言。
一是講政治，守規(guī)矩。始終堅(jiān)持在畜牧局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊團(tuán)結(jié)在以廖局長為核心的班子周圍，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升政治站位，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深入踐行習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是認(rèn)真履職，扎實(shí)工作。作為新進(jìn)畜牧系統(tǒng)的新兵，我將虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作措施，當(dāng)好參謀和助手，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，把水產(chǎn)漁政工作做出特色做出亮點(diǎn)。
三是遵紀(jì)守法，廉潔自律。謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”的道理，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到以身作則、廉潔干事，樹立高效、務(wù)實(shí)、廉潔的畜牧人形象。
總之，我將與水產(chǎn)漁政管理站的全體職工一起，在局黨組的正確指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，以良好的精神狀態(tài)，充沛的精力干勁，切實(shí)做好本職工作，全力為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量!謝謝大家!
—2—。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十二
***區(qū)是革命老區(qū)也是國家級貧困山區(qū)，在***區(qū)開展幫扶活動(dòng)，是省委、省政府對老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活的重視和關(guān)心，對于各級各部門來說，這既是一項(xiàng)重要工作，也是一項(xiàng)政治任務(wù)。作為縣農(nóng)業(yè)主管部門，農(nóng)牧局有義務(wù)、有責(zé)任以飽滿的熱情投入到幫扶工作。為幫助***區(qū)搞好中藥材、食用菌生產(chǎn)基地建設(shè)，我們將著力做好以下三個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級部門的部署和要求，切實(shí)把幫扶***區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在全局工作的重要位置。一是要迅速成立本部門幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管局長抓落實(shí)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)示范基地建設(shè)，解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。二是制定具體任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)基地建設(shè)的具體內(nèi)容，明確糧經(jīng)科、環(huán)保站等相關(guān)科室承擔(dān)具體工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)基地建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等工作，各有關(guān)科室全力配合，任務(wù)分解，責(zé)任到人，確保工作落實(shí)。
二是加快基地建設(shè)。一是充分履行工作職能，按照有關(guān)政策文件要求，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助***區(qū)制定科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)基地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展。二是協(xié)助做好項(xiàng)目資金落實(shí)工作，加強(qiáng)***區(qū)與省農(nóng)業(yè)廳的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)資金如期到位。同時(shí)我局將整合相關(guān)項(xiàng)目資源，加大對兩園區(qū)建設(shè)的支持力度，促進(jìn)基地建設(shè)順利開展。
三是加大科技幫扶。抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)專家與技術(shù)人員組成技術(shù)幫扶小組，通過開辦培訓(xùn)班、田間指導(dǎo)等形式，開展從整地、種苗移植、病蟲害防治到采摘收獲等環(huán)節(jié)的全方位技術(shù)培訓(xùn)。制定技術(shù)提升計(jì)劃，幫助基地培育技術(shù)骨干，促進(jìn)基地生產(chǎn)能力的整體提高。同時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，由農(nóng)業(yè)環(huán)保站協(xié)助基地或合作社及時(shí)開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，并對生產(chǎn)基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)投入品進(jìn)行監(jiān)管，維護(hù)基地生態(tài)環(huán)境安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全。
在扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小。
組成員會(huì)議上的發(fā)言xx市國土資源局。
（2011年6月22日）。
扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)精致城市的重要舉措。根據(jù)市委《關(guān)于扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作意見》的要求，國土部門作為扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作的重要參與部門之一，有義務(wù)、有責(zé)任加強(qiáng)與房地產(chǎn)主管部門的溝通合作，積極協(xié)調(diào)房地產(chǎn)企業(yè)出資，合力推進(jìn)扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作順利開展。為此，我們將著力做好以下三個(gè)方面工作：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市委、市政府的部署和要求，切實(shí)把加快經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展擺在全局工作的重要位置，迅速成立本部門扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，并明確職能處室承擔(dān)具體工作任務(wù)，責(zé)任到人，全力配合。在此基礎(chǔ)上，充分履行牽頭工作職責(zé)，加強(qiáng)與扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)協(xié)助房地產(chǎn)企業(yè)主管部門共同做好資金籌措工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作順利開展。二是加大宣傳力度。結(jié)合日常服務(wù)工作和“土地日”等重點(diǎn)時(shí)段的宣傳活動(dòng)，主動(dòng)向全市各房地產(chǎn)企業(yè)宣傳扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的目的和意義，使他們認(rèn)識到扶持薄弱村發(fā)展集集體經(jīng)濟(jì)對于建設(shè)精致城市、建設(shè)更高水平小康社會(huì)的重要作用，進(jìn)一步提高房地產(chǎn)企業(yè)的思想認(rèn)識。同時(shí)，通過xx市土地市場網(wǎng)、房地產(chǎn)市場網(wǎng)，介紹經(jīng)濟(jì)薄弱村相關(guān)狀況，使房地產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)薄弱村的了解，從而把扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為自覺行動(dòng)。
三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步加大房地產(chǎn)企業(yè)的服務(wù)力度，幫助房地產(chǎn)企業(yè)辦理征地、供地、報(bào)批等相關(guān)手續(xù)，以熱情周到的服務(wù)引導(dǎo)帶動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)積極支持扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，提升他們的社會(huì)責(zé)任感。近期我們將主動(dòng)對接xx市房地產(chǎn)商會(huì)，牽頭組織召開一次懇談會(huì)，由各相關(guān)職能部門與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面對面交流，幫助解決房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)解決在開發(fā)建設(shè)過程中存在的矛盾和問題，宣傳介紹全市52個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村的社會(huì)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，動(dòng)員房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自愿開展幫扶活動(dòng)，出資幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村。
我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)，開展形式多樣的籌資活動(dòng)，確保我市扶持薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作工作取得顯著成效。
篇三：xx公司與xx公司結(jié)對幫扶發(fā)言稿。
結(jié)對幫扶發(fā)言致辭。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
在這綠樹如茵、充滿生機(jī)的初夏，我們有幸迎來了xx總部以及xx公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，共同出席并見證xx公司和xx公司的結(jié)對幫扶簽約儀式。xx公司作為一個(gè)年輕的公司，集團(tuán)總部及xx公司給與了我們鼎力支持和深切關(guān)懷，讓我們倍受鼓舞，也讓我們對xx公司的未來充滿了信心和勇氣，在此，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎總部領(lǐng)導(dǎo)和xx公司同仁的到來，并對他們的支持致以最真誠的謝意！
今天我們在這里舉行結(jié)對幫扶簽約儀式，目的就是為了快速推進(jìn)、提升我們xx公司生產(chǎn)運(yùn)營精細(xì)化、專業(yè)化和一體化管理水平。xx公司將與我司聯(lián)合成立“資源共享、協(xié)同成長”幫扶項(xiàng)目小組，他們將全面支持我司的建設(shè)和運(yùn)營。xx總部的領(lǐng)導(dǎo)亦對于此項(xiàng)工作給予了高度的重視和大力的支持。
公司的全力支持，希望我們這一次的幫扶項(xiàng)目能為我們韶關(guān)公司留下璀璨的瑰寶。
食品生產(chǎn)企業(yè)表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)13篇）篇十三
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持！
項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
尊敬的董事長，總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經(jīng)理這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業(yè)是一個(gè)投入時(shí)間和勤奮比較高的行業(yè)，公司在董事長總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在往年的每一個(gè)危機(jī)應(yīng)對中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司董事長總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績，讓大家得到更多的獎(jiǎng)金?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一個(gè)棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對我的信任和支持！未來的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同事一道，共同奮斗，努力把公司的`各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)。我深知自己的能力有限，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄”的團(tuán)隊(duì)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效，我堅(jiān)信，有公司董事長總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。感謝大家！
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。