工作匯報是自我管理和職業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們記錄工作歷程并展示自己的能力和成果。下面是一些經(jīng)過精心編排的工作匯報范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇一

實施“中心鎮(zhèn)培育工程”以來，我省涌現(xiàn)出一批人口多、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、設(shè)施功能全、具有小城市形態(tài)的特大鎮(zhèn)。這些鎮(zhèn)在我省推進新型城市化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，由于受現(xiàn)行管理體制等因素的制約，這些特大鎮(zhèn)的進一步發(fā)展面臨著一些困難和問題。開展小城市培育試點，著力破解這些困難和問題，加快實現(xiàn)特大鎮(zhèn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展，有利于基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸、覆蓋和輻射，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展；有利于優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，緩解大中城市發(fā)展壓力，實現(xiàn)大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展；有利于探索建立權(quán)責一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和運作機制，提升基層社會管理和公共服務(wù)水平。各級政府各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展小城市培育試點的重要意義，積極主動深化改革、推動創(chuàng)新，扎實做好各項工作。

二、指導思想和主要目標。

（一）指導思想。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入實施“八八戰(zhàn)略”和“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強省”總戰(zhàn)略，以加快推進人口集中、產(chǎn)業(yè)集聚、功能集成、要素集約為著力點，加大改革創(chuàng)新力度，加快培育一批經(jīng)濟繁榮、社會進步、功能完備、生態(tài)文明、宜居宜業(yè)、社會和諧的小城市，構(gòu)筑集聚能力強、帶動效應(yīng)好、體制機制活、管理水平高的城市化發(fā)展新平臺，走出一條具有浙江特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路子。

（二）主要目標。到2015年，納入小城市培育試點的中心鎮(zhèn)要實現(xiàn)以下主要目標：——建設(shè)規(guī)模。建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)。建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上，建成區(qū)戶籍人口集聚率60%以上。形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

——經(jīng)濟實力。年財政總收入10億元以上，農(nóng)村居民人均純收入2萬元以上。工業(yè)功能區(qū)工業(yè)增加值占全鎮(zhèn)工業(yè)增加值80%以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40％以上，二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重90%以上。

——服務(wù)水平。科技教育、文化體育、衛(wèi)生計生等設(shè)施完備，形成比較完善的社會事業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)、金融等服務(wù)業(yè)網(wǎng)點布局合理，形成比較繁榮的商貿(mào)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社會保障體系逐步健全，保障水平穩(wěn)步提高。基本公共服務(wù)、居民互助服務(wù)、市場商業(yè)服務(wù)三結(jié)合的社區(qū)服務(wù)體系進一步健全，形成便民利民的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

——管理體制。建立與小城市發(fā)展相適應(yīng)、權(quán)責一致、運作順暢、便民高效的行政管理體制。建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，推進縣（市、區(qū)）綜合行政執(zhí)法試點和相對集中行政處罰權(quán)工作，并向試點鎮(zhèn)延伸。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導的充滿活力的社區(qū)自治機制，形成管理民主、運作規(guī)范、服務(wù)完善、文明祥和的社區(qū)管理服務(wù)體系。

三、主要任務(wù)。

（一）制訂完善小城市規(guī)劃。根據(jù)城市規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，編制小城市總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，并與城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、農(nóng)村土地綜合整治規(guī)劃等相銜接。按照彰顯特色、集聚發(fā)展的要求，完善主城區(qū)城市設(shè)計，科學編制小城市基礎(chǔ)設(shè)施等專項規(guī)劃和以中心村為重點的村莊布局規(guī)劃。

（二）著力提升小城市功能。大力推進市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療設(shè)施、文化體育設(shè)施和商貿(mào)綜合設(shè)施建設(shè)，努力提高基礎(chǔ)設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)化水平和綜合承載能力。加快行政執(zhí)法、土地儲備、公共資源交易、行政審批服務(wù)等平臺建設(shè)，不斷提升小城市公共管理和服務(wù)水平。

（三）大力發(fā)展小城市經(jīng)濟。按照城市經(jīng)濟的特點，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、商務(wù)、金融等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，因地制宜發(fā)展旅游、商貿(mào)、文化娛樂等面向民生的服務(wù)業(yè)。堅持錯位發(fā)展、集約發(fā)展的原則，主動承接大中城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快共性技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，因地制宜大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力推進特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。大力發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。

（四）加快集聚小城市人口。堅持集約節(jié)約用地的原則，努力改善生產(chǎn)生活條件。大力推進農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)村住房改造建設(shè)。大力推進小城市社區(qū)建設(shè)，積極推進住房制度改革和住房保障體系建設(shè)，促進農(nóng)村人口向小城市集中。創(chuàng)新戶籍管理制度，加快出臺低門檻落戶、享受與當?shù)爻擎?zhèn)居民同等待遇的農(nóng)民進城激勵政策，加快推進農(nóng)民市民化。

（五）全面提升小城市管理水平。按照城市管理職能和小城市建設(shè)發(fā)展的需要，積極推進保留鎮(zhèn)級建制、賦予縣級經(jīng)濟社會管理權(quán)限的體制改革，加快推進行政執(zhí)法體制改革。根據(jù)管理服務(wù)標準不斷提高、任務(wù)日益繁重的實際，積極整合公共管理資源，完善機構(gòu)設(shè)置和人員編制配備，切實提高小城市管理的能力和水平。

四、扶持政策。

（一）實施強鎮(zhèn)擴權(quán)改革。根據(jù)小城市管理需求，在保持鎮(zhèn)級建制不變的前提下，明確試點鎮(zhèn)的職能定位，在符合法律法規(guī)的前提下，通過委托、交辦、延伸機構(gòu)等方式和途徑，賦予試點鎮(zhèn)與縣級政府基本相同的經(jīng)濟社會管理權(quán)限。

（二）完善小城市機構(gòu)設(shè)置。根據(jù)試點鎮(zhèn)的人口規(guī)模、經(jīng)濟總量和管理任務(wù)，允許試點鎮(zhèn)在核定的編制總數(shù)內(nèi)統(tǒng)籌安排機構(gòu)設(shè)置和人員配備；縣（市、區(qū)）政府部門派駐試點鎮(zhèn)的機構(gòu)，業(yè)務(wù)上接受上級職能部門的指導，日常管理以試點鎮(zhèn)為主，其負責人的任用、調(diào)整及工作人員的調(diào)動，應(yīng)書面征得試點鎮(zhèn)黨委的同意。垂直管理部門可以在試點鎮(zhèn)設(shè)派駐機構(gòu)。

（三）合理調(diào)整行政區(qū)劃。按照小城市總體規(guī)劃，根據(jù)試點鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展實際和生產(chǎn)要素流向，結(jié)合小城市的管理服務(wù)水平和實際承載能力，允許適度調(diào)整試點鎮(zhèn)的行政區(qū)劃，拓展發(fā)展空間，增強集聚輻射能力，提升集約發(fā)展水平。

（四）強化要素保障機制。建立試點鎮(zhèn)建設(shè)用地支持保障制度，各地在省下達的城鎮(zhèn)建設(shè)用地切塊指標中優(yōu)先予以安排。加強對試點鎮(zhèn)的金融服務(wù)，加大對試點鎮(zhèn)的信貸支持。鼓勵金融機構(gòu)到試點鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)，支持有條件的試點鎮(zhèn)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行和小額貸款公司。建立完善市縣兩級建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保、交通等部門專業(yè)人才到試點鎮(zhèn)掛職的制度，緩解小城市管理人才緊缺的壓力。

（五）完善財政管理體制。按照分稅制財政體制的總體要求，合理劃分縣（市、區(qū)）與試點鎮(zhèn)的事權(quán)。按照財權(quán)與事權(quán)相匹配的原則，進一步理順縣（市、區(qū)）與試點鎮(zhèn)的財力分配關(guān)系，建立試點鎮(zhèn)政策傾斜、設(shè)有金庫的一級財政體制，實現(xiàn)財力分配向試點鎮(zhèn)傾斜，促進小城市培育。

（六）加大稅費支持力度。鼓勵縣（市、區(qū)）政府對在試點鎮(zhèn)新辦的大型商貿(mào)企業(yè)，自營業(yè)當起，實行房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、企業(yè)所得稅地方分成部分按收入級次三年內(nèi)予以全額撥補；對在試點鎮(zhèn)新辦的金融保險企業(yè)，自營業(yè)當起，實行交納的營業(yè)稅按收入級次三年內(nèi)予以撥補50%。試點鎮(zhèn)土地出讓凈收益市、縣（市、區(qū)）留成部分和在試點鎮(zhèn)征收的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套費，全額返還用于試點鎮(zhèn)建設(shè)。

（七）建立試點專項資金。省政府從2010年起建立每年10億元的省小城市培育試點專項資金（暫定三年），用于試點鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、技術(shù)創(chuàng)新和人才集聚服務(wù)平臺、公共服務(wù)平臺、規(guī)劃編制及體制機制創(chuàng)新等項目的補助。各市、縣（市、區(qū)）也應(yīng)建立小城市培育試點專項資金，支持試點鎮(zhèn)加快建設(shè)發(fā)展。

五、組織實施。

（一）健全組織協(xié)調(diào)機制。省中心鎮(zhèn)發(fā)展改革協(xié)調(diào)小組負責全省小城市培育試點工作的組織協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)小組及其辦公室要定期召開會議研究重大問題，及時分解工作任務(wù)、落實責任單位，不斷完善配套政策、加大推進力度，加強信息收集分析、實施動態(tài)管理。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機制，將小城市培育試點工作擺上重要議事日程，納入目標責任制考核，及時協(xié)調(diào)解決試點中遇到的困難和問題，推動試點工作扎實有效開展。

（二）建立績效考核機制。按照獎勵發(fā)展、激勵先進的原則，建立小城市培育試點工作績效考核獎勵機制。與此同時，建立試點淘汰機制，對連續(xù)兩年考核不合格的試點鎮(zhèn)，取消其試點資格。

（三）強化聯(lián)動推進機制。省級有關(guān)單位要抓緊出臺配套政策，加大財力、要素等方面的保障，加強指導和服務(wù)。有關(guān)市、縣（市、區(qū)）政府要加快出臺相應(yīng)的扶持政策，支持小城市培育試點工作。試點鎮(zhèn)要按照“一年一個樣、三年大變樣”的培育要求，抓緊制訂試點總體方案，編制三年行動計劃和實施計劃，大膽改革創(chuàng)新，確保試點取得明顯成效。要及時總結(jié)宣傳推廣各地試點的成功經(jīng)驗，努力營造大膽改革、勇于創(chuàng)新、深化試點、科學發(fā)展的濃厚氛圍。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇二

首先，我謹代表溆浦縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對綏寧縣四大家領(lǐng)導一行蒞臨我縣考察交流工作，表示熱烈的歡迎！下面，就我縣縣城建設(shè)工作情況簡要匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

近年來，溆浦縣委、縣政府以科學發(fā)展觀引領(lǐng)城市建設(shè)，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高城市品位，城市面貌日新月異。特別是“十一五”以來，縣城市化率達到32%，縣城建設(shè)先后投入資金30億元，目前縣城建成區(qū)面積達到10平方公里，規(guī)劃控制面積達到15平方公里，居住人口近15萬，城市建設(shè)成效顯著，呈現(xiàn)出投入多、力度大、質(zhì)量高、速度快等特點，城市品位、承載力不斷提高，人居環(huán)境日益改善。20xx年10月我縣成功實現(xiàn)“省衛(wèi)”授牌，今年又順利通過“省衛(wèi)”復查。

一、突出規(guī)劃引領(lǐng)，正確定位城市發(fā)展。

城市規(guī)劃是城市建設(shè)的依據(jù)和龍頭。近年來，縣委、縣政府從落實科學發(fā)展觀的高度，把規(guī)劃作為引領(lǐng)城市建設(shè)的龍頭，認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅持資源整合、功能優(yōu)化、發(fā)展統(tǒng)籌的可持續(xù)發(fā)展理念，修改完成了《溆浦縣城市總體規(guī)劃（20xx年—20xx年）》，確定了“改造城中、開發(fā)城北、完善城南、拓展城東、重塑城西”的總體思路和以商貿(mào)為主導，生活、居住協(xié)調(diào)發(fā)展的功能定位，以及“一心、一帶、四組團”布局結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了規(guī)劃的超前性和可行性的統(tǒng)一。同時，加快城區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制力度，目前城區(qū)控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到100%。詳細規(guī)劃還做到大手筆、大氣魄，邀請國內(nèi)外著名設(shè)計師設(shè)計。如城北新區(qū)開發(fā)規(guī)劃邀請湖南大學的建筑設(shè)計大師擔綱完成；城西新城開發(fā)規(guī)劃則邀請加拿大沃爾瑪公司總裁羅伯特精心設(shè)計。這些規(guī)劃設(shè)計既富有山城特色，又充滿水鄉(xiāng)神韻。在規(guī)劃編制過程中，我們堅持“政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學決策”的組織方式，廣泛聽取社會各界的意見，提高規(guī)劃的透明度和公眾的參與度，維護規(guī)劃的權(quán)威性和嚴肅性。此外，嚴格規(guī)劃執(zhí)法。今年我縣專門出臺了《關(guān)于嚴格規(guī)范全縣私房建設(shè)的緊急通知》（溆政【20xx】1號）文件，嚴禁規(guī)劃區(qū)內(nèi)建小產(chǎn)權(quán)房和私人建房，嚴厲查處國家公職人員規(guī)劃區(qū)建房行為。

二、突出城市建設(shè)，著力提升城市品位。

近年來，我縣以基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)為先導，完善城市功能，提高城市品位，彰顯城市特色，力爭把縣城建設(shè)成為一個山水輝映、環(huán)境優(yōu)美、人居適宜、活力繁榮的美麗城市，取得良好實效，肯德基、湖南佳惠、湖南步步高、華天大酒店等著名零售、連鎖企業(yè)相繼登陸溆浦。

（一）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。近年來，先后投入建設(shè)資金5億元，實施了縣城污水處理廠、自來水二廠、縣城生活垃圾無害化處理場、人民公園、桔頌壩、屈原小學、繞城線等重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；連續(xù)五年開展“百小工程”建設(shè)，縣財政年投入資金300萬元以上，開展背街小巷路面硬化、人行道改造等便民、惠民、利民工程；加快以路燈、霓虹燈改造為主體的城市綠化、亮化、美化工程建設(shè)，近三年城區(qū)共安裝景觀燈、路燈700盞，霓虹燈11000米，城區(qū)形成了75公里的亮化網(wǎng)絡(luò)；大力推動城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近三年來共新建城市公廁2座，垃圾中轉(zhuǎn)站5座，購置壓力式垃圾轉(zhuǎn)運車3臺。此外，我們即將啟動縣一中至二橋、汽車站至城南雷達站總長4.1千米的“一縱、一橫”縣城兩大主要道路“水泥改油”道路提質(zhì)工程，總投資1460萬元。

（二）加強房地產(chǎn)開發(fā)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近三年來，共完成房地產(chǎn)投資17.3億元，累計新開工面積88.4萬平方米，在建面積106.1萬平方米，竣工62.9萬平方米，實現(xiàn)稅收1.9億元，支柱產(chǎn)業(yè)地位逐步顯現(xiàn)。先后建成了格林新城、兆隆花園、溆水明珠、太陽城、月亮灣、星星苑等一批中高檔多層、高層房地產(chǎn)項目，為提升城市品位、改善城市形象、培植支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了重要貢獻。

（三）加強安居工程建設(shè)，構(gòu)建和諧縣城。我們把廉租住房建設(shè)、保障目標作為縣委、縣政府為民辦實事承諾項目之一，加大保障性安居工程責任制落實和向上級項目爭取力度，五年來共爭取中央專項補貼資金4870.4萬元，省財政專項補貼資金389萬元，實施廉租房建設(shè)項目8個，共開工1800套，5.82萬平方米，共發(fā)放租賃補貼270.73萬元，為城市4565戶低收入家庭解決住房困難。

三、突出城市經(jīng)營，加快城市提質(zhì)步伐。

城市建設(shè)融資難，是我們欠發(fā)展地區(qū)普遍存在的共性問題。近年來，我們?yōu)槠平獬鞘薪ㄔO(shè)融資難問題，加大城市建設(shè)融資平臺建設(shè)，努力做活城市經(jīng)營文章，取得良好成效。

（一）做實平臺，理順融資體制。我縣20xx年成立縣城市建設(shè)投資公司，注冊資本3000萬元。為扭轉(zhuǎn)城市建設(shè)投資公司規(guī)模小、資產(chǎn)少、負債高，政企不分，主要靠銀行貸款、財政擔保實施城市建設(shè)局面，近年來縣委、縣政府著力加強公司資產(chǎn)、資源注入和債務(wù)償還機制建設(shè)，變城市投資公司輸血功能為引血、輸血、造血功能皆俱的活力平臺。至20xx年底，公司注冊資本達到1.028億元，實有資產(chǎn)達到6億多元，并通過財政部、人民銀行、銀監(jiān)會認定為履行融資職能的平臺公司，建立起了“融資—建設(shè)—經(jīng)營—償債”一體化，資本良性循環(huán)的投融資管理平臺。

（二）拓展渠道，擴大融資規(guī)模。努力拓展銀行貸、項目爭、招商引三個融資渠道，破解城市建設(shè)融資難問題。近年來，我縣通過向銀行貸先后從國家開發(fā)銀行貸款1.14億元用于屈原大道和迎賓西路兩廂的土地開發(fā)建設(shè)、貸款4450萬元用于污水處理設(shè)施建設(shè)、貸款6161萬元用于廉租房和經(jīng)濟房項目建設(shè)，從農(nóng)發(fā)行貸款2470萬元用于垃圾處理設(shè)施建設(shè)、貸款1.5億元用于土地儲備項目；通過項目爭，把城建項目精心包裝，積極擠進國家和省項目籠子；通過項目引，以bt、bot、ppp模式分別與浙江菲達、湖南財信、湖南金輝集團、義烏明通電子集團、湖南百龍置業(yè)簽署了污水處理廠、垃圾處理廠、人民公園、桔頌壩、城東繞城線建設(shè)、園藝西路兩廂土地開發(fā)等項目合作協(xié)議，總引資達4億元以上。

（三）盤活資源，努力經(jīng)營城市。按照“以地養(yǎng)城、以業(yè)興城、以城建城”的思路，加快城市資產(chǎn)集聚、重組和運營，大力推進土地資源市場化、存量資產(chǎn)資本化、無形資產(chǎn)有形化、投資主體多元化進程。土地資源市場化，即政府壟斷土地一級市場，經(jīng)營性用地和工業(yè)用地一律土地招拍掛出讓制度。今年我縣共儲備1210畝土地。存量資產(chǎn)資本化，即將閑置國有資產(chǎn)引入市場機制進行資本經(jīng)營，加快資產(chǎn)變現(xiàn)處置，以多種形式盤活閑置國有資產(chǎn)。無形資產(chǎn)有形化，即大力推進公用事業(yè)經(jīng)營權(quán)和特殊行業(yè)特許經(jīng)營權(quán)、廣告發(fā)布權(quán)、道路命名權(quán)、房地產(chǎn)開發(fā)權(quán)等無償資產(chǎn)的有償轉(zhuǎn)讓。投資主體多元化，即按照“誰投資、誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，打破地域行業(yè)的限制，支持、鼓勵和引導各類所有制企業(yè)和社會資金、民間資金以多種形式參與城市建設(shè)。

四、突出城市管理，打造文明靚麗新城。

城市三分建，七分管。長期以來，我縣城市管理明顯滯后于建設(shè)。針對這一狀況，我縣不斷順理管理體制，強化管理措施，創(chuàng)新工作舉措，使城市管理工作得到全面加強，城市“臟亂差”面貌得到切實改觀。一是進一步理順城市管理體制。先后組建成立了縣城市執(zhí)法局、公用事業(yè)管理局等職能機構(gòu)，實現(xiàn)城市建管高度分離；調(diào)整充實了創(chuàng)建辦、愛衛(wèi)辦等領(lǐng)導班子和工作機構(gòu)，形成“政府牽頭，部門配合，群眾參與”的工作機制，工作合力有效增強。二是突出城市衛(wèi)生保潔。縣城主次干道清掃保潔實行“一普三保”作業(yè)制，垃圾清掃做到日產(chǎn)日清。動員和組織廣大干部群眾深入開展“愛國衛(wèi)生月”和“愛國衛(wèi)生周”活動，重點解決城區(qū)公眾聚集場所、城中村、城郊結(jié)合部等重點地段環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題。三是強化市容市貌整治。深入開展市容市貌執(zhí)法和戶外廣告清理專項行動，重點對城區(qū)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤販、以路為市、亂張亂貼等違規(guī)行為進行綜合整治，確保市容市貌整潔規(guī)范有序。四是嚴格交通秩序管理。先后完成城北三角坪和城南園藝路兩處路口紅綠燈系統(tǒng)設(shè)置，屈原大道限速電子卡口安裝和警予學校、縣幼兒園、三完小、二中、四完小、凱文學校、屈原廣場等地段減速路拱、警示性標志建設(shè)；依法取締城區(qū)載客三輪摩托車，組建成立順安出租車公司；積極開展火車站廣場整治，全力規(guī)范公交汽車營運秩序，嚴厲打擊客運市場非法營運車輛，有效規(guī)范城區(qū)交通秩序。

尊敬的綏寧縣領(lǐng)導，溆浦屬湘西欠發(fā)達縣，我們在城市建設(shè)方面做了一些工作，但只能說還是剛起步，與發(fā)達地區(qū)、與貴縣比較，尚有較大差距，你們能不辭辛勞，親自來我縣座談交流城市建設(shè)管理經(jīng)驗，為我們學習、借鑒先進城市建設(shè)、管理經(jīng)驗提供了寶貴機會，懇請各位領(lǐng)導多提寶貴意見。

謝謝大家！

城市培育工作匯報（實用21篇）篇三

（2013年2月27日）。

尊敬的吳雪樺廳長，考核組的各位領(lǐng)導專家：

大家好！在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育試點進入決戰(zhàn)之年的關(guān)鍵時刻，吳廳長一行風塵仆仆來到縉云檢查指導工作。首先，我謹代表中共縉云縣委、縉云縣人民政府，對各位的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！

根據(jù)議程安排，下面，我將2012年支持壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育工作的情況向考核組作一簡要匯報。

一、進一步提高壺鎮(zhèn)地位，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

壺鎮(zhèn)作為麗水市唯一一個入選小城市培育試點的中心鎮(zhèn)，與省委省政府重視均衡各地區(qū)發(fā)展，注重扶持欠發(fā)達地區(qū)密不可分。因此，麗水市委市政府專門出臺了《中共麗水市委麗水市人民政府關(guān)于推進壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)、溫溪鎮(zhèn)等小城市培育的若干意見》（麗委?2012?4號文件），把對小城市培育的支持用制度的形式固定下來。這個意見從充分認識加快小城市培育的重要意義、科學編制小城市建設(shè)規(guī)劃、推進小城市土地制度改革、加快小城市人口集聚、努力拓寬小城市融資渠道、加大市縣兩級財政支持力度、加強干部和人才隊伍建設(shè)、推進擴權(quán)改革提升服務(wù)管理水平、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度促進產(chǎn)業(yè)集聚、強化組織領(lǐng)導完善考核機制等十個方面，作了系統(tǒng)的規(guī)定。市委、市政府在更高的層面、以更大力度，舉全力支持壺鎮(zhèn)的小城市培育試點工作，并在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)召開了市委常委擴大會、全市低丘緩坡利用試點現(xiàn)場推進會、全市中心鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場推進會、全市農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)現(xiàn)場推進會。縉云縣委縣政府也格外珍惜這個試點機遇，將小城市培育試點工作上升到全縣戰(zhàn)略高度，賦予壺鎮(zhèn)與中心城市同等級甚至一些更高的待遇，為資源要素向壺鎮(zhèn)傾斜、推動壺鎮(zhèn)由“鎮(zhèn)”向“城”的跨越發(fā)展提供堅強保障。2012年，在縣委縣政府爭取下，壺鎮(zhèn)被確定全國第三批發(fā)展改革試點鎮(zhèn)和國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊等兩項省部級試點工作，形成了五項省部級試點工作在壺鎮(zhèn)疊加實施的難得歷史機遇期，突顯出壺鎮(zhèn)在全縣工作中重要性。在剛剛召開的2013年全縣工作會議上，縣委、縣政府又提出了壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育“具備國際水平、現(xiàn)代化標準”新要求，進一步提升了壺鎮(zhèn)的戰(zhàn)略地位，夯實小城市培基礎(chǔ)。

二、進一步密切溝通聯(lián)系，增強發(fā)展合力。

2012年，省領(lǐng)導夏寶龍、陳加元、盧子躍，全國政協(xié)常委王眾孚、全國人大常委、致公黨中央副主席楊邦杰曾先后調(diào)研和聽取壺鎮(zhèn)小城市培育工作，還有多達70余人的地廳級以上干部密集到壺調(diào)研指導，激發(fā)了壺鎮(zhèn)小城市培育信心與決心。縣四套班子領(lǐng)導以身作則，深入一線，以扎實的工作推動小城市培育步伐。2012年2月17日，縣委書記孔海龍出席壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市培育推進大會并作講話，極大的鼓舞了壺鎮(zhèn)的干部群眾。2012年縣政府研究壺鎮(zhèn)小城市培育的專題會議達到10次，并在壺鎮(zhèn)召開政府常務(wù)會議1次，幫助化解了一批制約發(fā)展的突出問題。縣人大、縣政協(xié)、副處級以上離退休老同志也到壺鎮(zhèn)開展專題調(diào)研，營造小城市培育的良好氛圍。縣屬各部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了對接聯(lián)系制度，縣發(fā)改、財政等重點部門與壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建立了聯(lián)席會議制度，經(jīng)常性一攬子研究壺鎮(zhèn)工作，大大加快壺鎮(zhèn)項目建設(shè)進度。發(fā)改、國土、建設(shè)、林業(yè)等部門還派出專門人員駐點壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)協(xié)助開展小城市培育工作。為配合麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)，縣委、縣政府還從縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)50多名精兵強將到壺鎮(zhèn)參加政策處理工作。

三、進一步強化保障支撐，激發(fā)發(fā)展活力。

縣委縣政府勇于改革、敢于創(chuàng)新，致力于破除束縛壺鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的各種因素，構(gòu)建適合小城市培育的行政管理體制，不斷增強政策扶持程度，不斷加大資金和人才保障力度。使其壺鎮(zhèn)小城市培育經(jīng)濟發(fā)展更有實力、公共服務(wù)更有能力、城市形態(tài)更有魅力、政策體制更有活力。在發(fā)展空間上，全力爭取，把國土資源部低丘緩坡綜合開發(fā)試點麗水市核心區(qū)塊放在壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)，組建浙江麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，按照“市縣共建、利益共享、責任共擔”的模式進行管理。經(jīng)省政府批復同意，成立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委書記兼任園區(qū)管委會副主任。在一個鎮(zhèn)設(shè)立一個正處級單位，在麗水也是首開先河。低丘緩坡開發(fā)對助推壺鎮(zhèn)小城市建設(shè)發(fā)揮了重要作用，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)首期蒼山區(qū)塊建設(shè)面積7平方公里，通過這個區(qū)塊的開發(fā)建設(shè)，將使壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)建成區(qū)面積從現(xiàn)有的7平方公里擴大到14平方公里，擴大了近一倍；根據(jù)遠期規(guī)劃，麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃總面積達42平方公里，結(jié)合壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)小城市建設(shè)規(guī)劃，壺鎮(zhèn)的城市空間將從30平方公里擴大到70平方公里，人口達到50萬，形成中等城市規(guī)模。麗縉五金科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)，為壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)加快由“鎮(zhèn)”向“城”跨越發(fā)展，提供了強有力的空間保障。在資金保障上，2012年，縣委縣政府在2011年的基礎(chǔ)上進一步深化落實財力支持工作，縣級小城市培育配套資金達10300萬元，有力的保障了壺鎮(zhèn)小城市培育工作。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政總收入7.19億元，同比增長52.65%，增幅名列全省前茅。進一步做大做強小城市融資平臺，將縉云欣達公司注冊資本增資擴股到1億元，主要負責人比照副科級管理，公司日常工作委托壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府管理。在人才的支撐上，2012年給壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)一次性增加行政編制10名，并設(shè)立三個設(shè)立了獨立法人的事業(yè)單位，增強了鎮(zhèn)政府的綜合管理職能。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)國土規(guī)劃建設(shè)管理中心，掛土地儲備中心牌子，按副科級機構(gòu)報批，編制44名（新增40名，從壺鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理分局劃入4名，9月份已一次性招錄25名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)社會事業(yè)服務(wù)中心（由壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動保障和社會救助服務(wù)站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)文化站、壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)流動人口計劃生育管理辦公室等進行整合而成），掛就業(yè)保障服務(wù)中心、文化站、流動人口計劃生育管理辦公室牌子，編制24名（從原鎮(zhèn)文化站劃入8名、流動人口計劃生育管理辦公室劃入13名、勞動保障站劃入3名）。壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，掛農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站、林業(yè)站、水利服務(wù)站牌子，編制37名（從壺鎮(zhèn)農(nóng)綜站劃入21名，壺鎮(zhèn)林業(yè)站劃入10名、壺鎮(zhèn)水利服務(wù)站劃入6名）。

壺鎮(zhèn)在2011年度小城市培育考核中獲得了優(yōu)秀，作為欠發(fā)達地區(qū)的中心鎮(zhèn)，能在諸多不利條件下取得這樣的成績實屬不易。但是必須加快發(fā)展的大局依舊沒有變，群眾迫切希望改善生活的愿望沒有變，為此縣委縣政府在充分肯定成績的同時對壺鎮(zhèn)提出更高的要求，提出要在2102年度小城市培育考核中再次取得優(yōu)秀，要在27個小城市試點鎮(zhèn)綜合排名繼續(xù)前移。2012年，壺鎮(zhèn)十萬干部群眾化壓力為動力，負重拼搏，用“五加二”、“白加黑”奉獻精神，用責任、汗水與智慧，取得了一系列新成績。全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值45.1億元，同比增長11.2%。完成全社會固定資產(chǎn)投資，累計完成社會固定資產(chǎn)投資24.9億元，同比增長80.9%。實現(xiàn)財政總收入7.18億元，同比增長53%。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值136億元，同比增長16.3%。在縉云縣2012年度考核中，壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)囊括了除計劃生育外全縣所有綜合和單項考核先進，創(chuàng)造了史上最佳成績。為肯定壺鎮(zhèn)取得的一系列成績，縉云縣人民政府給予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府嘉獎表彰，同時授予壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府先進集體的稱號。

壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部群眾出色的工作反過來又進一步增強了縣委、縣政府全力支持壺鎮(zhèn)小城市培育試點的信心和決心上。在這里，我也代表縣委、縣政府鄭重表態(tài)，在前兩年富有成效的工作基礎(chǔ)上，目標要加碼，任務(wù)要加倍，支持的力度要加大，以更大的決心和力度推進小城市培育，全面提高區(qū)域綜合競爭力和綜合服務(wù)能力，試出全縣人民的信心、試出縉云跨越式發(fā)展的形象。我們也懇請考核組的各位領(lǐng)導專家多提寶貴意見建議，一如既往給予關(guān)心與支持，為欠發(fā)達地區(qū)的綠色崛起、科學跨越創(chuàng)造更有利的環(huán)境。

謝謝大家！

城市培育工作匯報（實用21篇）篇四

周家位于哈市平房區(qū)、雙城、阿城、五常三縣一區(qū)的重心位置，是雙城東部中心鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員100平方公里，轄9個行政村，32個自然屯，1個社區(qū)，4個居民委，共有人口3.3萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口1.2萬人，耕地面積7638公頃。周家交通便利，鎮(zhèn)內(nèi)有火車站、汽車站和市場貨物托運站，哈吉鐵路、202國道、雙周公路在鎮(zhèn)內(nèi)交叉通過。[文章-http://幫您找文章]2005年地方生產(chǎn)總值6.4億元，財政收入526萬元，農(nóng)民人均純收入4578元。

周家是全國第一批國家級小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)，全國星火小城鎮(zhèn)首批創(chuàng)建鎮(zhèn)和哈市級小康示范鎮(zhèn)。今年又被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)，東躍村被定為哈市新農(nóng)村建設(shè)試點村。

二、周家經(jīng)濟社會發(fā)展的特點。

一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于城市化。周家一、二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比為12：50：38，二三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重88%，接近于城市經(jīng)濟結(jié)構(gòu);周家鎮(zhèn)區(qū)人口占總?cè)丝诘?7%,并且人口的從業(yè)結(jié)構(gòu)也具有城市特點。

二是工業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展。周家的經(jīng)濟發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：在1992年之前，周家屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代；從1992年建立大市場到2004年，屬于商業(yè)經(jīng)濟時代；1992年建大市場，滾動投資已達7000萬，占地7萬平方米，門市攤位2420余個，建筑面積7萬平方米。年交易額達10億，其中對俄達2億元。從2004年到現(xiàn)在，周家將進入工業(yè)經(jīng)濟時代。圍繞大市場興建的加工業(yè)戶達2000多家。由于小城鎮(zhèn)功能的完善，來周家落戶的企業(yè)越來越多，周家在經(jīng)濟發(fā)展上的優(yōu)勢越來越突出。僅2006年上半年，我們以哈五路西側(cè)、雙周路南北兩側(cè)為平臺共引進工業(yè)企業(yè)8家，總投資3.5億元，預計3年內(nèi)產(chǎn)值可達8億元，稅金3000萬元。

三是受城市經(jīng)濟文化的影響越來越深。特殊的區(qū)位，使城市經(jīng)濟文化對周家影響滲透力日益增強。每天有1—2千人到哈市打工經(jīng)商，平房區(qū)工業(yè)改制后，有很多企業(yè)要到周家發(fā)展，使周家居民的思想觀念受到大都市潛移默化的影響，思想較解放，對新鮮事物較為敏感。

三、周家鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)。

一是新農(nóng)村宣傳和基礎(chǔ)調(diào)查工作進展順利。我們在采用書寫標語、口號等傳統(tǒng)方式進行宣傳的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣傳載體，編印了《周家信息資訊》，集中宣傳黨委、政府新農(nóng)村建設(shè)的思路及周家在經(jīng)濟、建設(shè)、文化、供求等方面的信息。《信息資訊》發(fā)放到各村村民代表和企事業(yè)單位，目前《信息資訊》已經(jīng)發(fā)行了兩期，取得較好的效果。我們對各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)土人才、致富帶頭人以及農(nóng)村勞動力的現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)移情況進行了系統(tǒng)的調(diào)查，登記造冊，建立檔案。

二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。各村確立了立村主導產(chǎn)業(yè)，制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。奶牛存欄數(shù)穩(wěn)步增長，上半年已經(jīng)達到頭；綠色食品生產(chǎn)進入到實施階段，已注冊了自己的品牌，下一步將規(guī)范生產(chǎn)流程；旅游經(jīng)濟的資源調(diào)查已經(jīng)完成，下在進行調(diào)研和制定開發(fā)規(guī)劃；新型經(jīng)濟合作組織生機勃勃，上半年，在原有的七個專業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上，成立了東輝村的南瓜協(xié)會。

三是村級民主建設(shè)步入正軌。為加強村級民主建設(shè)，鎮(zhèn)黨委下發(fā)了《關(guān)于加強“兩委”班子建設(shè)的意見》和《關(guān)于加強村級工作民主公開管理的規(guī)定》，制定了《村黨支部議事規(guī)則》、《村民會議議事規(guī)則》、《村規(guī)民約》等一整套民主管理制度，施行了村級領(lǐng)導干部承諾制，引入班子成員儲備機制，實施報告、考核監(jiān)督和責任追究制度，形成了上有督促，下有監(jiān)督，中間有競爭的工作格局，有效的調(diào)動了村級干部的工作積極性。

四是鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)展開。今年計劃鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)修筑5條水泥街巷路、1條通村水泥路、4條通村屯砂石路，目前鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的5條水泥路已基本完工，通村水泥路和砂石路正在施工中，各村承諾建設(shè)的村屯路和街巷路及文化活動室也開始進行籌資和施工設(shè)計。

五是開展了豐富的文體活動。舉行了由周家鎮(zhèn)政府組織，由萬隆一中、二中、韓甸中學、周家二中參加的。

教學。

聯(lián)誼活動，教師們進行了籃球賽、排球賽，學生們進行了多個學科的競賽，促進了東西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育教學的交流。由鎮(zhèn)政府組織協(xié)調(diào)，由哈爾濱市志航模具有限公司主辦，在雙城市舉行的第一屆“志航杯”籃球邀請賽，促進了周家與周邊市縣的聯(lián)系。

四、下一步打算。

（一）建設(shè)開發(fā)區(qū)。由于周家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)接近于城市經(jīng)濟構(gòu)成，根據(jù)我們的總體發(fā)展規(guī)劃，計劃到2010年實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一翻，財政收入翻兩翻，要達到這個目標，就要加速發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，建設(shè)開發(fā)區(qū)，打造工業(yè)發(fā)展平臺。我們在哈五路西側(cè)、雙周的兩側(cè)規(guī)劃了占地約15平方公里的開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)分哈南機械工業(yè)園區(qū)和輕紡加工園區(qū)，先期啟動5平方公里。從2004年到現(xiàn)在，我們通過招商引資共引進工業(yè)企業(yè)十余家，全部進駐開發(fā)區(qū)。下一步我們將每年投資不少于200萬元，完善開發(fā)區(qū)的道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。逐步將鎮(zhèn)內(nèi)輕紡加工企業(yè)遷到輕紡加工園區(qū)，拓展發(fā)展空間，鞏固前店后廠的格局。

（二）改造小城鎮(zhèn)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積為4平方公里，占整個行政區(qū)總面積的4%，人口1.2萬人，占總?cè)丝诘?7%，每天的流動人口1500人。

（三）建設(shè)新農(nóng)村。一是調(diào)整各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，整合農(nóng)業(yè)資源，發(fā)展生產(chǎn)力，增加農(nóng)民收入。以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，構(gòu)建綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)化、系列化、品牌化，進入城市高檔次食品消費市場。目前，我們已經(jīng)注冊了自己的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌。下一步要進行標準化生產(chǎn)，規(guī)范生產(chǎn)、銷售行為，開發(fā)市場。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，以農(nóng)村經(jīng)濟合作組織為載體，促進奶牛飼養(yǎng)、蛋雞飼養(yǎng)、南瓜種植等立村主導產(chǎn)業(yè)的升級。發(fā)展招商引資，建立勞動力轉(zhuǎn)移的管理服務(wù)體系，使勞動力轉(zhuǎn)移合理、高效，探索勞動力轉(zhuǎn)移的新途徑。

二是完善基層民主體制建設(shè)，調(diào)動群眾積極性，發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。我們要在鎮(zhèn)村干部管理體制、村屯建設(shè)維護體制、《村規(guī)民約》等方面進行深入的調(diào)研和實踐，創(chuàng)新體制，制定與時俱進的抓落實、抓管理的工作體制。要激活已建立起來的村級民主監(jiān)督管理體制。建立推動機制，讓整個體制運轉(zhuǎn)起來，從而實現(xiàn)政府與村民意志的一致性，確保群眾熱情不削弱，保證環(huán)境整治不反彈，建設(shè)得以維護，實現(xiàn)管理民主。

三是規(guī)劃先行，穩(wěn)步實施，做好新農(nóng)村建設(shè)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)對新農(nóng)村建設(shè)進行廣泛、深入的調(diào)研，掌握新農(nóng)村建設(shè)常規(guī)和動態(tài)情況，制定和完善更科學、更切合實際的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。并以規(guī)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，穩(wěn)步推進實施。尤其在建設(shè)規(guī)劃上，不急功近利，量入為出，量力而行，確保質(zhì)量和效果。做好各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。

一、十一舉辦兩次大型廣場文藝演出，以豐富廣大群眾的文體生活，營造健康、文明的文化氛圍。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇五

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是**鎮(zhèn)小城市培育試點三年行動計劃的起步之年，更是**鎮(zhèn)完成行政區(qū)劃調(diào)整，加快建設(shè)“實力**、文化**、幸福**”的關(guān)鍵之年。按照省委省政府總體部署，我鎮(zhèn)把小城市培育試點工作與**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會建設(shè)緊密結(jié)合起來，做到有機結(jié)合，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來推進小城市培育試點工作匯報如下：

一、2011年主要工作。

1、全鎮(zhèn)聯(lián)動共建小城市。自2010年12月被列入省小城市培育試點鎮(zhèn)后，我鎮(zhèn)立即成立了小城市培育試點工作領(lǐng)導小組，并提請市委市政府成立了**市小城市培育試點工作協(xié)調(diào)小組，強化組織領(lǐng)導。隨后層層召開小城市培育建設(shè)動員會，全面部署小城市培育建設(shè)工作，并通過多種媒體大張旗鼓的進行宣傳造勢，使小城市培育人人皆知、人人參與。為了比先進、找差距、促反思，我們還組織城管、城建、環(huán)衛(wèi)等部門負責人赴杜橋，周巷等試點鎮(zhèn)進行實地考察，認真學習借鑒各地在城市管理、城市建設(shè)等方面的先進理念和做法，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)上下比學趕超的信心和決心，形成了全社會關(guān)心支持小城市培育的良好氛圍。

建工作取得重大突破，獲得全國文明村鎮(zhèn)榮譽稱號。五是堅持平安推動為基礎(chǔ)，深化“平安**”建設(shè)。社會治安防控能力不斷增強，榮獲溫州市綜治工作先進單位、溫州市“五五”普法宣傳教育先進單位、**市平安創(chuàng)建一等獎；深入開展“信訪大走訪、積案大化解”活動，信訪問題和不穩(wěn)定因素得到妥善化解；持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，榮獲**市消防安全先進單位。

二、考核自評情況。

此次考核共五大方面33項考核指標，總分為100分，加分內(nèi)容最高為10分，共110分。根據(jù)要求，我們仔細對照、核查，自評得分為108分。各項考核指標完成情況如下：

（一）政策扶持力度方面（共6項指標，自評得分19分）。

小城市試點培育開展以來，**市委市政府高度重視**鎮(zhèn)的試點工作，在政策扶持上專門出臺了政策文件，涉及到強鎮(zhèn)擴權(quán)、財政管理體制、稅費支持、行政管理體制改革等多方面內(nèi)容。

1、出臺扶持政策：市政府已出臺扶持政策文件《關(guān)于加快推進**鎮(zhèn)小城市培育試點扶持政策的通知》（樂政函?2011?9號）），明確了組織完善“五大中心”、加快推進“四大重點改革”、積極落實“三大扶持政策”等為主要內(nèi)容的扶持政策。

其中事業(yè)編制64人，集體編制30人，行使市容市貌、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、市政工程方面的監(jiān)督執(zhí)法和事務(wù)管理等。**鎮(zhèn)就業(yè)保障服務(wù)中心。成立于2011年9月，設(shè)在鎮(zhèn)社會保障所，落實工作人員11名，行使社會保險、勞動監(jiān)察、勞動仲裁等服務(wù)職能。**鎮(zhèn)應(yīng)急維穩(wěn)中心。成立于2011年9月，在原有綜合治理辦公室基礎(chǔ)上建立，成員包括綜治、司法、公安、勞動、安監(jiān)等機構(gòu)負責人17人，工作職責到位，運作正常。

2、規(guī)劃編制實施方面：一是編制三年行動計劃。編制完成《**市**鎮(zhèn)小城市培育試點三年（2011-2013年）行動計劃》，多次修改、不斷完善；3月份，《三年行動計劃》順利通過省發(fā)改委組織的專家評審論證，按照專家的評審意見對行動計劃作了進一步完善；4月15日獲省政府正式批復。二是編制各類規(guī)劃。以現(xiàn)代化小城市建設(shè)標準為引領(lǐng)，全面落實行政區(qū)劃調(diào)整后的各項規(guī)劃修編工作，完成《舊城北片控制性詳細規(guī)劃》和“1+x”規(guī)劃的編制、審批工作，完成《象陽組團局部控制性詳細規(guī)劃》圖紙審批工作，已初步形成**鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案。

（三）經(jīng)濟社會發(fā)展速度方面（共16項指標，自評得分44分）。

1、三年行動計劃主要指標完成情況：57項指標共完成52項，未完成5項。其中建設(shè)用地面積、農(nóng)村宅基地置換等指標未完成目標。

2、固定資產(chǎn)投資：全年累計完成45.17億元，超額完成。

已完成2011年建成區(qū)污水集中處理率52%，排污管網(wǎng)統(tǒng)一納入市污水處理廠處理，污水處理廠處理達標率80%以上。

15、建成區(qū)垃圾集中處理率：垃圾集中處理率為100%，已完成2011年目標。

16、人均公共綠地面積：人均公共綠地4.4平米，完成2011年目標。

（四）改革創(chuàng)新深度（共6個指標，自評得分20分）。

1、擴權(quán)強鎮(zhèn)改革：**市已出臺了（樂委辦發(fā)?2009?99號）《關(guān)于印發(fā)**鎮(zhèn)強鎮(zhèn)擴權(quán)改革實施方案的通知》文件和（樂委辦發(fā)?2010?23號）《關(guān)于擴大**鎮(zhèn)部分經(jīng)濟社會管理權(quán)限的通知》文件，公安、國稅、地稅、國土資源等九個職能局在**已設(shè)立分局，分局局長為副科（局）級，倒兼市局黨委委員或副局長，鎮(zhèn)屬辦事處黨工委書記、主任和重要機關(guān)科室負責人高配為副科（局）級干部，納入市委管理干部序列。同時下放給**鎮(zhèn)60項經(jīng)濟社會管理權(quán)限，目前全部擴權(quán)事項都已經(jīng)入**鎮(zhèn)行政服務(wù)中心。

2、行政執(zhí)法體制改革：已按照行政執(zhí)法體制改革要求組建城市管理綜合執(zhí)法大隊，執(zhí)法事項明確，工作經(jīng)費由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一支付，各項工作已實質(zhì)性開展。

3、投融資體制改革：2011年新增兩家金融組織，分別為交通銀行股份有限公司溫州****支行和深圳發(fā)展銀行股份有限公司溫州**支行，完成指標任務(wù)。

定了蘇岙、東風、薛宅、七西4個具備條件的項目，總面積達220.9畝，同時按占地面積1：

3、建筑面積1：

1、人均30m2三選一的方式研究出臺安置方案。二是扎實推進“三分三改”工作。選擇村集體經(jīng)濟比較雄厚的長虹村作為股改試點，總結(jié)經(jīng)驗后全面鋪開全鎮(zhèn)“三分三改”工作。三是快速推進村級組織設(shè)置改革。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革的要求，我們采取“聯(lián)”的方式實行“一社區(qū)一服務(wù)大廳”和“多社區(qū)一服務(wù)大廳”兩種模式，全面推進村級組織設(shè)置改革工作，覆蓋158個行政村的21個社區(qū)已全部掛牌運行，人員、制度、經(jīng)費、設(shè)備已全部到位。

3、把握人民群眾需求，著力優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境。高壓推進“六先拆、違必拆”工作，超額完成市委市政府下達的拆違任務(wù)，2011年拆除違法建筑面積24萬多平方米。全面推進城鄉(xiāng)綠化，全年投入綠化資金1800多萬元，完成道路綠化、河岸綠化、山體綠化、園林綠化等2300多畝。同時建立環(huán)境整治工作長效機制，出臺了“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工程“1+10”方案，建立健全了環(huán)衛(wèi)保潔、戶外廣告管理、道路交通、綠化養(yǎng)護、市政設(shè)施維護、監(jiān)督考核等10個方面的長效管理機制。

實1+10“全鎮(zhèn)動、垃圾不落地”環(huán)境綜合整治工作，全面改善**城市環(huán)境。

四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)促發(fā)展。進一步加強21個農(nóng)村社區(qū)中心建設(shè)，強化社區(qū)服務(wù)職能，切實方便群眾辦事。全力發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司的平臺作用，加大政策處理力度，加快推進農(nóng)房集聚改造和“三分三改”工作。

五是創(chuàng)新管理筑和諧。針對**20多萬的外地人員，全力推進流動人口服務(wù)管理創(chuàng)新，切實保護流動人口的合法權(quán)益，從就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女教育等基本民生入手，不斷創(chuàng)新統(tǒng)一有效管理新機制，使他們成為名副其實的“**新居民”，成為小城市培育試點的重要力量，為人口加速集聚、城市環(huán)境切實優(yōu)化等作出貢獻。

六是激發(fā)活力促轉(zhuǎn)型。扎實推進投融資體制改革，搭建城市建設(shè)融資平臺，積極探索bot等融資方式，充分挖掘**創(chuàng)業(yè)資本活力；以小城市試點培育為契機，加快電器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升和外向型工業(yè)區(qū)退二進三步伐。

七是搶抓機遇求發(fā)展。搶抓小城市培育試點帶來的政策機遇，利用好省、市以“擴權(quán)、讓利、強機構(gòu)”為核心的全方位扶持政策，使**鎮(zhèn)資源要素集聚能力得到進一步增強、經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化，體制機制得到進一步激活，政府管理社會事務(wù)的水平得到進一步提高。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇六

（一）提高認識，增強城市建設(shè)的責任感和緊迫感。

（三）拓寬籌資渠道，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入。

今后，我市將在“三個代表”重要思想指引下，搶抓機遇，進一步加快建設(shè)與小康社會相適應(yīng)的小康環(huán)境，為我市的經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇七

石城一小德育工作特色介紹。

石城一小創(chuàng)辦于1940年，已走過了77年的辦學歷程。學校是石城縣辦學最早、最具活力的公立小學。石城一小人在這里播種理想，耕耘希望，為千萬莘莘學子的夢想，拼卻心血千萬點，換得新綠百千重。學校現(xiàn)有64個教學班，學生4469人，教職員工199人。學校以“誠”文化為主題，以“城”強校、以“誠”修身、以“成”報國。以前瞻的戰(zhàn)略眼光，放眼學校未來發(fā)展，著眼學生文化底蘊積淀，著力營造書香氛圍，傾力打造“兩香校園”（書香、墨香）。一年來，學校喜事連連，捷報頻傳，學校被評為贛州市文明校園、贛州市三八紅旗集體，承辦全省教育信息化現(xiàn)場會；學生參加省、市、縣學科比賽成績喜人，其中全縣小學生知識能力比賽，6名學生獲得一等獎，幾乎全部包攬3門學科的前兩名;特別是剛剛結(jié)束的全省機器人比賽，我校劉宇杰和劉耀文同學以660分的好成績獲得小學組第一名的好成績。

為了更好的讓學校教育更具魅力，實現(xiàn)教育全方位、教育全員化，讓優(yōu)秀的家長朋友參與到學校管理、服務(wù)、保障的各個方面，補充學校教師工作的局限性，我們成立了近800人的優(yōu)秀家長義工團隊。他們每天為學校的許多工作提供了良好的保障、監(jiān)督和幫助，得到了家長、老師、學校、學生的高度認可，也值得全縣各類學校推廣發(fā)揚。

一、家長每天進校的重要性和必要性。

（一）源自現(xiàn)代教育理論。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說：“只有學校和家庭、社區(qū)志同道合，抱著一致的信念、一致的行動，學生才能獲得全面和諧的發(fā)展。”

（二）落實中央會議精神。十八屆三中全會的改革決定明確提出要深化教育領(lǐng)域綜合改革，即全面貫徹黨的教育方針，堅持立德樹人，加強社會主義核心價值體系教育，完善中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，形成愛學習、愛勞動、愛祖國活動的有效形式和長效機制，增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。學校究竟怎樣立德樹人，怎樣才能增強學生的社會責任感和實踐能力，我想家長進校當志愿者，這就起到了很好的示范作用。

（三）適應(yīng)石城教育現(xiàn)狀。我縣教育在進入新的3年發(fā)展階段，教育局提出了走好教育新長征，打造“三個升級版”工作思路。圍繞這個教育目標，我校積極構(gòu)建智慧校園平臺，打造文化校園和“兩香校園”。實踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，即使有現(xiàn)代化的學校教育，如果脫離了社會的支持協(xié)助，教育也不是完美的，還存在著許多學校所無法達到的教育效果，一定要和社會、家長擰成一股繩，勁往一處使，實現(xiàn)新形勢下的教育目標才能成功。

校園學習領(lǐng)會，才會懂得教育孩子，同時才有能力向社會宣傳。第三，提升教育教學質(zhì)量的需求。要想立足教育之林，必須要有扎實的根基，豐富的文化底蘊和內(nèi)涵，創(chuàng)新的育人理念和做法，才能使學校的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，從而立于不敗之地。

二、家長每天進校的組織和動員。

（一）構(gòu)建“六個一”合作模塊。第一、構(gòu)建一個組織管理模塊。第二、構(gòu)建一個宣傳培訓模塊。第三、構(gòu)建一個制度保障模塊。第四、構(gòu)建一個常規(guī)工作模塊。第五、構(gòu)建一個項目合作模塊。第六、構(gòu)建一個評價反饋模塊。

三、家長每天進校的工作任務(wù)。

1、督教、督學。邀請家長進校做7件事：巡、聽、談、問、督、查、評。具體內(nèi)容包括：

（1）巡：巡查校園衛(wèi)生和學生課間活動情況。（2）聽：聽老師上課，了解學生聽課。

（3）談：談學校管理和對孩子教育的困惑，共商解決辦法。（4）問：問學生在校學習情況和行為表現(xiàn)，問如何配合老師教育孩子，與教師達成共識，以促學生發(fā)展。

（5）督：督查老師上課。如老師是否有遲到或早退等現(xiàn)象，上課的方式方法。

（6）查：檢查老師的到崗和上課情況，檢查學生的文明行為情況。（7）評：評議學校管理中的優(yōu)點和不足，協(xié)商改進辦法和措施。

2、助教、助學。

（1）維護學生上學放學時的安全。學生在上學和放學期間家長志愿者在校門口維護秩序，安全護送學生上學放學時過馬路。（2）家長開辦課外興趣班，如書法、美術(shù)、健康醫(yī)療等。（3）參加學校升旗儀式，聽學生國旗下的演講。（4）參加學校舉辦的田徑運動會或者社會公益活動。（5）共同組織防震減災(zāi)消防演練工作。（6）參與學校生活民主會議。（7）舉行大手拉小手活動。

四、家長每天進校的成效。

（一）學生方面：

1、家長在校園里巡查，發(fā)現(xiàn)地上的垃圾便彎腰拾起，學生看到后也不再亂扔垃圾了，增強了學生愛護環(huán)境的意識。

2、家長護衛(wèi)隊的成立，使學生課間、上學、放學時的安全得到了保障，也增強了他們的安全意識。

（二）教師方面：

1、家長聽課，老師上課不敢馬虎敷衍，課堂井然有序。

2、家長巡查，班級的管理得到了監(jiān)督，班主任在班務(wù)管理方面不再怠慢。

（三）學校方面：

1、以“第三只眼”對學校的管理進行監(jiān)督、評議并及時提出相應(yīng)建議，使學校管理更加到位，做到精細化、人性化。

2、更多地理解學校在教育教學上的一些創(chuàng)新作法，多了一份理解和支持，少了一份埋怨。

（四）家庭方面：

1、為自已的孩子起到了榜樣示范作用。

2、增加了家長和老師面對面交流的機會。

3、家長懂得了如何與孩子溝通，了解孩子的內(nèi)心，使家庭教育做到有的放矢，有利于培養(yǎng)孩子健全、健康的品行。

（五）社會方面：

傳遞正能量，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。（德育工作結(jié)碩果）。

（1）成功創(chuàng)建“優(yōu)秀家長學校實驗基地”。

（2）2016年被贛州市文明辦和市教育局評為“文明校園”。（3）2017年3月被評為贛州市三八紅旗集體。（4）石城縣第二屆燈彩藝術(shù)節(jié)上，“荷韻”獲第一名。

（5）陳勛泉被評為石城縣蓮鄉(xiāng)最美校長、溫嵐評為最美教育服務(wù)人、孔暢評為最美學生。

五、家長每天進校的感悟。

開展家校合作，目的不是尋求特色與亮點，而是調(diào)動整合各方面的力量，把關(guān)愛傳遞給每一位孩子，把責任傳遞給每一位老師和每一個家庭，使他們多一份對自己、對家庭，對學校，對社會的擔當與貢獻。這才是教育的真諦，也是德育的最終目標。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇八

今年來，我縣以高陂鎮(zhèn)被列入省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點，湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)被列入市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點為契機，把龍?zhí)舵?zhèn)作為縣級小城鎮(zhèn)綜合改革試點，加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展。前期主要做了三方面工作。一是加強組織領(lǐng)導。成立縣小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組，各試點鎮(zhèn)也相應(yīng)成立專門工作機構(gòu)。龍?zhí)舵?zhèn)下一步還計劃成立公司法人，以經(jīng)濟實體進行籌資、開發(fā)、建設(shè)。二是突出規(guī)劃編制。高陂鎮(zhèn)已委托**市規(guī)劃院和廈門市規(guī)劃院編制高坎培新城概念性規(guī)劃和高陂鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并于本月18日通過省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織審查。湖坑鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編項目規(guī)劃文本編制，已通過市城鄉(xiāng)規(guī)劃局評審。下洋鎮(zhèn)聘請上海麥塔規(guī)劃設(shè)計院等單位的規(guī)劃設(shè)計專家現(xiàn)場勘察論證，先后進行了兩輪《下洋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃》編制，已通過市規(guī)劃局評審,控制性詳規(guī)也正在進行編制。龍?zhí)舵?zhèn)邀請專業(yè)設(shè)計機構(gòu)對該鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)進行修建性詳細的規(guī)劃設(shè)計,現(xiàn)已經(jīng)拿出了3套選比方案。三是狠抓項目實施。高陂鎮(zhèn)目前已策劃儲備基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)、環(huán)境整治、城鎮(zhèn)建設(shè)等各類項目40多個，并按照分步實施、逐步推進的原則，確定了xx年實施的14個包括基礎(chǔ)設(shè)施、小區(qū)建設(shè)、民生工程等項目。現(xiàn)已經(jīng)完成高陂大道1公里的路面鋪設(shè);已完成先富大道改造方案的規(guī)劃設(shè)計；已完成舊集鎮(zhèn)改造項目規(guī)劃和征地工作，并完成農(nóng)貿(mào)市場的填方工程；四星級酒店、山背塘酒店別墅、農(nóng)貿(mào)市場及超市等項目正在規(guī)劃建設(shè)中。湖坑鎮(zhèn)完成西片振福樓福建土樓博物館和停車場建設(shè)，完成省道309線湖坑轄區(qū)征地拆遷工作和新街田河客家土樓國際大酒店的旅游服務(wù)中心三通一平。中心衛(wèi)生院門診綜合大樓投資160萬元，已完成主體四層建設(shè)。下洋鎮(zhèn)已完成中川懷鄉(xiāng)亭地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置小區(qū)建設(shè)水泥路鋪設(shè)1000平方米，完成部分外墻裝修;集鎮(zhèn)綠化、亮化工程已完成;客都溫泉度假村項目的1、2、4號樓已完成外墻裝修，室內(nèi)裝修正在實施;特色食品加工園建設(shè)項目、僑鄉(xiāng)特色商業(yè)街改造建設(shè)項目分別在征地、規(guī)劃中。龍?zhí)舵?zhèn)通過以集鎮(zhèn)過境公路改建為抓手，結(jié)合華潤水泥生活區(qū)及現(xiàn)有集鎮(zhèn)的建設(shè)，推進該鎮(zhèn)洋甲新區(qū)建設(shè)，將龍?zhí)舵?zhèn)建設(shè)成為永定真正意義上的“東大門”。目前，洋甲商住小區(qū)占地35.5公傾已征用耕地130多畝，相關(guān)工作正在有序推進。此外，6月23日縣政府與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行龍巖分行簽訂15億元的“銀鎮(zhèn)共建合作協(xié)議”，為我縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作提供強大的資金支持。

二、存在問題。

1、城鎮(zhèn)化率不高。在四個小城鎮(zhèn)綜合改革試點鎮(zhèn)中，城鎮(zhèn)化率最高的當屬高陂鎮(zhèn)，但其建制鎮(zhèn)區(qū)人口僅1.3萬人，城鎮(zhèn)化率不到30%，其它三個試點鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化率則更低；同時,群眾城鎮(zhèn)意識薄弱，特別是群眾對土地的依賴度高，造成拆遷與安置難度大。

2、建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，公共基礎(chǔ)設(shè)施項目多，但現(xiàn)有省、市文件尚未明確資金投入數(shù)額，小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金缺乏問題比較突出。

3、征地拆遷進度偏慢。由于土地收儲困難等因素，造成規(guī)劃建設(shè)用地指標少與小城鎮(zhèn)建設(shè)用地需求量大的矛盾突出，拖延了小城鎮(zhèn)項目建設(shè)，影響了小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作的推進。

三、下步工作安排及建議。

1、抽調(diào)人員，整合職能。建議由組織部盡快從城建、國土、農(nóng)辦、衛(wèi)生、發(fā)改、政府辦抽調(diào)專人加強小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作綜合協(xié)調(diào)辦公室，從速運轉(zhuǎn)起來并發(fā)揮作用；同時，將小城鎮(zhèn)建設(shè)、中心鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)的力量、職能進行整合，辦公室設(shè)在縣農(nóng)辦；要求撥付30萬元的前期工作經(jīng)費。

2、召開會議，加強協(xié)調(diào)。建議以縣委、縣政府的名義召開小城鎮(zhèn)綜合改革建設(shè)試點工作流動現(xiàn)場會議，對各試點鎮(zhèn)的工作進行點評和督促，加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的平衡快速發(fā)展；建議縣主要領(lǐng)導出面召開縣與高新園區(qū)專題會議，明確高新園區(qū)和縣、鎮(zhèn)具體工作事務(wù)的劃分。

3、確定項目，夯實基礎(chǔ)。建議實施項目拉動，先抓幾個項目啟動。一是確定對5000畝左右土地進行收儲，并進行打包，作為一個項目捆綁上報，爭取省農(nóng)發(fā)行的首批貸款扶持；二是實施先富大道約4公里的市政道路改造及沿街立面、坡屋面改造項目；三是引進大型超市建設(shè)大賣場或農(nóng)貿(mào)市場，周圍配套商品房住宅小區(qū)建設(shè)，具體地點從現(xiàn)已收儲的土地中安排100畝左右；四是開發(fā)酒店別墅。爭取引進紫金集團來高陂興建星級酒店或別墅；五是對高陂大道等未全部完成的基礎(chǔ)設(shè)施工程采用bt形式實施，對坎市污水處理廠及管道列入高陂鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)綜合改革試點項目，爭取更多省、市政策和資金支持。六是興建混泥土攪拌站。該項目優(yōu)先提供給華潤集團實施，若不參與，則采用招拍掛的形式實施。七是繼續(xù)策劃一批項目推向市場。

4、強化運作，建設(shè)平臺。建議成立高坎新城建設(shè)發(fā)展有限公司，由永定工業(yè)園區(qū)投資發(fā)展有限公司組建，實行二塊牌子，一套人馬，獨立核算，湖坑、下洋、龍?zhí)度?zhèn)參照成立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出成立省市縣小城鎮(zhèn)綜合改革試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)投融資公司，由縣長任董事長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)公司的經(jīng)理，分類管理，獨立核算，資源共享的方式，來解決注冊資金、上級政策扶持等問題。建議采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的方案。

5、創(chuàng)新體制，收儲土地。建議成立國土、財政、公安分局以及土地收儲分中心;國土分局和土地收儲分中心實行一套人馬，二塊牌子，以國土為主。由縣相關(guān)部門提出方案，報縣委、縣政府研究確定。

6、市、縣級小城鎮(zhèn)改革試點相關(guān)問題。根據(jù)市委文件精神,湖坑鎮(zhèn)、下洋鎮(zhèn)2個市級小城鎮(zhèn)綜合改革試點享受高陂鎮(zhèn)省級小城鎮(zhèn)綜合改革試點扶持政策,同時，為推進小城鎮(zhèn)綜合改革試點工作，建議對每個試點鎮(zhèn)預借啟動資金200萬元。

**縣農(nóng)辦。

xx年6月28日。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇九

縣城市建設(shè)歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調(diào)的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領(lǐng)導下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。

1、按先易后難的工作思路，分組梳理責任區(qū)內(nèi)文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況，分別走訪調(diào)查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。

2、分輕重緩急，著力解決第三小學建設(shè)工程能盡早復工建設(shè)問題。一是已辦好涉及第三小學征地拆遷的湘東村和平小組集體預留地的用地規(guī)劃許可證和集體預留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設(shè)規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。

3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進行了排查調(diào)研。

4、按提速提質(zhì)要求，責成相關(guān)部門及時辦結(jié)處理下發(fā)給相關(guān)責任部門、單位限時辦結(jié)通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結(jié)2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局6份，已辦結(jié)4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院14份，已辦結(jié)7份；其他單位4份，已辦結(jié)4份。

5、耐心細致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。

二.當前工作存在的主要問題。

1、相關(guān)政策明確細化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標準執(zhí)行，不同土地性質(zhì)及轉(zhuǎn)換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀要，對難點問題處理有據(jù)可依。

2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。

三、下一步工作打算。

在指揮部的堅強領(lǐng)導下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標，務(wù)實高效地開展好工作。

一是加快進度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務(wù)。

二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認真甄別，穩(wěn)妥解決。

三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。

四是加強與各征拆、建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)，進一步推進縣重點工程建設(shè)工作。

五是加強與相關(guān)部門的.溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十

這是一篇關(guān)于調(diào)研報告的范文，可以提供大家借鑒！

2012年12月，鎮(zhèn)被確定為省小城市培育試點鎮(zhèn)，這對乃至而言，都是一個重大的發(fā)展機遇。用好小城市培育試點政策，加快中心鎮(zhèn)發(fā)展，對于提升鎮(zhèn)城市化水平、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、增強綜合競爭力，都具有十分重要的意義。為此，區(qū)政協(xié)會同區(qū)級有關(guān)部門和政協(xié)基層工委組成課題調(diào)研組，客觀分析現(xiàn)狀，對照小城市培育目標要求梳理出鎮(zhèn)小城市培育中的薄弱環(huán)節(jié)和重點工作，提出以下對策建議：

一、拉大城市框架，拔高發(fā)展標桿。

小城市培育試點鎮(zhèn)城市建設(shè)的主要目標為：建成區(qū)面積8平方公里以上，形成布局合理的居住、工業(yè)、商貿(mào)、生態(tài)等功能分區(qū)；建成區(qū)戶籍人口6萬人以上或常住人口10萬人以上；形成比較完備的水、電、路、氣、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

2012年，鎮(zhèn)建成區(qū)面積為6.1平方公里，建成區(qū)常住人口為5萬人。因此，我們認為，拉大城市框架，加速人口集聚，提升城市發(fā)展水平，是小城市培育工作的重中之重。

2.修編規(guī)劃。立足培育一流小城市的標準，結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特色、歷史文化等要素，科學編制鎮(zhèn)小城市培育總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、新區(qū)3平方公里控制性詳細規(guī)劃和舊城1.5平方公里修建性規(guī)劃，以及污水排放、村莊布點等專項性規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，有序推進區(qū)塊開發(fā)。同時，制定重大項目建設(shè)三年行動計劃和建設(shè)計劃，確保各項規(guī)劃落到實處。建議區(qū)政府在修編土地利用規(guī)劃時，充分考慮小城市培育的需要，加大農(nóng)保調(diào)整力度，適當增加建設(shè)用地指標，確保小城市建設(shè)的需要。

3.完善路網(wǎng)。通過近三年的努力，目前鎮(zhèn)域范圍內(nèi)“八橫四縱、東西連接、南北呼應(yīng)、環(huán)線互通”的路網(wǎng)格局已經(jīng)形成，但外圍道路配套和老城區(qū)道路改造升級仍有待加強。因此，要進一步加強新區(qū)道路、工業(yè)區(qū)配套道路建設(shè)和老城區(qū)道路升級改造，構(gòu)建暢通、便捷、安全的城市道路網(wǎng)絡(luò)。同時，建議區(qū)政府盡快啟動建設(shè)四路和青六線段、東靈路接靖江連接線工程等道路建設(shè)，并積極爭取城市軌道交通5號線延伸至，促進與和主城區(qū)的交通一體化。另外，盡快啟動與機場南門連接線工程規(guī)劃建設(shè)，進一步增強鎮(zhèn)與航空港的聯(lián)系。

4.大力推進城市綜合體的建設(shè)。城市綜合體的建設(shè)，對于提升城市整體功能和形象具有重要意義。因此，按照城鎮(zhèn)建設(shè)重心北移戰(zhàn)略，要高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)好3平方公里新區(qū)核心區(qū)塊，加快規(guī)劃建設(shè)集商務(wù)會展、行政服務(wù)、文化娛樂、購物休閑于一體的城市綜合體，促進人氣的集聚和城市面貌的提升。當前，特別是要加快行政中心、文體中心及創(chuàng)業(yè)中心等重大項目的前期工作，以行政中心的建設(shè)帶動核心區(qū)塊的開發(fā)。

5.實施舊城有機更新。堅持城鎮(zhèn)有機更新理念，加大舊城改造力度。加強舊城街道綜合改建，對人民路、航塢路等主要道路實施“上改下”、路面“白改黑”、沿線建筑立面改造；加大舊城區(qū)河道的綜合整治力度，做到“河清、岸綠、景美”；加強對老小區(qū)、失管房、背街小巷的整治和管理，對部分閑置資產(chǎn)通過改建停車場、休閑公園、城市小品等方式進行綜合改造；加強對行車停車、農(nóng)貿(mào)市場、環(huán)衛(wèi)保潔、廣告設(shè)置等長效管理，不斷改善視覺空間環(huán)境，把舊城改造為動靜相宜、功能完備的品質(zhì)化居住區(qū)。

二、培育新興產(chǎn)業(yè)，促進轉(zhuǎn)型升級。

小城市培育試點經(jīng)濟發(fā)展的主要目標為：國內(nèi)生產(chǎn)總值100億元以上，年財政總收入10億元以上，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp比重40%以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3.5萬元以上，農(nóng)村居民人均收入2萬元以上。

2012年，鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值56億元，國、地稅財政總收入6.5億元、三次產(chǎn)業(yè)比重為4：76：20，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為32196元，農(nóng)村居民人均收入16800元。因此，我們認為，大力培育新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟總量三年翻番是小城市培育工作中經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略取向。

6.培育新興產(chǎn)業(yè)。依托航空港、高速公路、杭甬運河等區(qū)域性交通設(shè)施的便利條件，借助開發(fā)的機遇，在等大型物流企業(yè)入駐的基礎(chǔ)上，規(guī)劃建設(shè)東部綜合物流園區(qū)和紡織石化行業(yè)現(xiàn)代物流配送中心，加快把建設(shè)成為以倉儲、運輸、配送、流通、加工功能為主，以專業(yè)市場為特色，集物流、商貿(mào)流和信息流于一體的現(xiàn)代物流基地。構(gòu)筑“航塢山----昭東水鄉(xiāng)”于一體的山水空間格局，完善城市綠地體系規(guī)劃，著力營造和諧的生態(tài)、人文與人居環(huán)境。以核心區(qū)塊建設(shè)為契機，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、會所經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、信息產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)，加快第三產(chǎn)業(yè)的快速崛起。

7.加快印染行業(yè)的整體提升。印染行業(yè)是的支柱產(chǎn)業(yè)，也是經(jīng)濟總量的主要組成部分。的印染企業(yè)數(shù)量較多，但大部分在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)，這也成為了小城市建設(shè)的硬傷。為此，我們提出兩套方案：一是學習紹興經(jīng)驗，實施印染行業(yè)整體搬遷。在合適地塊規(guī)劃一個2平方公里左右的印染產(chǎn)業(yè)園，但實施這一方案，在區(qū)塊選址和印染企業(yè)異地搬遷重建的項目審批方面均存在較大的困難。二是開展印染行業(yè)整合提升專項計劃。通過設(shè)備淘汰改造、工藝更新提升一批；出臺鼓勵政策“退二進三”，調(diào)整一批；強勢推進節(jié)能減排，嚴控廢水廢氣排放整治一批，關(guān)停一批，進一步規(guī)范印染行業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)升級。綜合各方面因素考慮，我們認為第二套方案操作的可行性較大。建議由區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)發(fā)局、區(qū)環(huán)保局牽頭，通過對城區(qū)10平方公里范圍內(nèi)的企業(yè)進行排隊摸底后，制訂具體實施方案，出臺相應(yīng)政策，督促實施，推動由“印染污染城”向“科技商貿(mào)城”的轉(zhuǎn)變。

8.拓展工業(yè)發(fā)展空間。工業(yè)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的重要支撐，為進一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間，應(yīng)積極加快規(guī)劃建設(shè)配套齊全、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)，為引進大項目、培育大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。建議鎮(zhèn)立足臨港工業(yè)功能區(qū)，拓展永聯(lián)工業(yè)功能區(qū)，一手抓新能源、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)的培育，一手抓輕紡印染、花邊刺繡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級，爭取三年內(nèi)完成工業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造投入30億元以上，工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元，利稅突破50億元，兩大工業(yè)功能區(qū)集聚規(guī)模以上企業(yè)150家以上，實現(xiàn)土地資源的集約利用和工業(yè)經(jīng)濟的集聚發(fā)展。

9.發(fā)展旅游經(jīng)濟。的旅游資源十分豐富，航塢山是蕭紹平原上一座具有地標性意義的“名山”，“航塢聽梵”更是十景之一。另外，“全國十強村”航民村、白龍寺、海派畫家任伯年故里以及昭東豐富的水鄉(xiāng)資源，周邊衙前鎮(zhèn)的農(nóng)民運動紀念館，鎮(zhèn)的“地藏祭星”、極樂寺等也都是聲名遠揚，這些豐富的旅游資源都為發(fā)展休閑旅游業(yè)，培育經(jīng)濟增長點提供了強有力的資源要素保障。建議：一是由區(qū)旅游局牽頭，整合資源，全面布局，制訂航塢山旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)劃；二是由于航塢山地域范圍涉及、、衙前三鎮(zhèn)，建議：要加大航塢山旅游資源保護和整合力度，組建景區(qū)經(jīng)營機構(gòu)，構(gòu)筑運作平臺，實施統(tǒng)一開發(fā)，著力打造集紅色旅游、佛教文化體驗、水鄉(xiāng)休閑度假為一體的特色旅游名鎮(zhèn)。

三、改善生態(tài)環(huán)境，提升城市形象。

生態(tài)文明、宜居宜業(yè)是小城市培育的基本要求，也是小城市建設(shè)的緊迫任務(wù)。我們認為，環(huán)境整治將是小城市培育成敗的關(guān)鍵。

10.強化環(huán)境綜合整治。要以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為目標，以“最清潔城鄉(xiāng)”工程為抓手，以路、水、氣綜合整治帶改造、帶建設(shè)、帶開發(fā)、帶管理，促進景觀更新和環(huán)境再造，努力打造綠色、低碳、生態(tài)、宜居小城市。一是加快生產(chǎn)生活污水收集管網(wǎng)建設(shè)，推進截污納管和工業(yè)“三廢”治理，確保建成區(qū)截污納管覆蓋面達90％以上，工業(yè)污水集中處理率達100%；二是削減燃煤煙氣污染，推進煙氣脫硫、脫硝、除塵。適時實施燃煤鍋爐向燃氣鍋爐的升級改造；三是全面實施戶集、村（社）收、城處理的垃圾集中無害化處理模式，實行衛(wèi)生保潔市場化運行，生活垃圾無害化處理率實現(xiàn)100%；四是大力開展河道疏通保潔與護坡綠化工作，確保河道暢通、排灌便利、沿河綠化美觀，充分體現(xiàn)水鄉(xiāng)特色，努力改善生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)。

11.啟動西入城口整治。入城口是視覺焦點，也是城市的窗口。但目前鎮(zhèn)入城口形象展示不足，特別是西大門“臟、亂、差”現(xiàn)象比較突出，嚴重影響著人們對的“第一印象”。對此，要按照“序化、潔化、綠化、亮化”的要求，實施入城口整治工程，加快推進東片污水運管中心的搬遷，同時通過建設(shè)入城口公園，樹精品城雕，提升綠化檔次等措施，打造新形象。

12.實施航塢山山體覆綠。航塢山遭受了多年的無序開采，山體遭到了嚴重的破壞。對此，鎮(zhèn)要在實施航塢山一期、二期覆綠工程的基礎(chǔ)上，通過采用治臟變綠、見縫插綠等多項措施，強化山體覆綠力度。同時，建議區(qū)政府將航塢山的環(huán)境保護提高到區(qū)級層面，由區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保局牽頭，科學制定航塢山綜合保護規(guī)劃，關(guān)停在采礦山，積極推進航塢山綜合整治，爭取通過一段時間的努力，逐步實現(xiàn)整個航塢山區(qū)的生態(tài)化、自然化。

四、強化社會保障，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

小城市培育試點鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展的主要目標為：學前教育普及率98%以上，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率80%以上，高中段入學率98%以上；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)大于4張，千人醫(yī)生數(shù)大于2.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保率95%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率100%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率小于4%。

2012年，鎮(zhèn)學前教育普及率92%，建城區(qū)義務(wù)教育集聚率100%，高中段入學率96%；二級以上綜合性醫(yī)院1家，千人醫(yī)院床位數(shù)4張，千人醫(yī)生數(shù)1.5人；城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率60%，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險參保率60%，城鎮(zhèn)登記人口失業(yè)率4%。據(jù)此，我們認為，已具備較好的社會事業(yè)基礎(chǔ)，教育、醫(yī)療、社會保障等工作理應(yīng)成為小城市培育工作中的點睛之筆。

13.優(yōu)化教育辦學質(zhì)量。大力推進義務(wù)教育和學前教育為重點的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)化工程，大幅增加教育事業(yè)投入，不斷提升各類教育水平，構(gòu)筑形成與現(xiàn)代小城市發(fā)展水平相配套的教育體系。新建新區(qū)幼兒園和昭東幼兒園，加快對三小、大園小學、曙光學校、一中和二中等部分學校的擴建改造及配套設(shè)施建設(shè)，實施任伯年小學和鎮(zhèn)第二小學的合并重組，進一步提升中小學校的硬件設(shè)施。另外，支持學校開展品牌建設(shè)，不斷加大名優(yōu)教師的培育力度，提高辦學層次和水平，努力將打造成東部教育強鎮(zhèn)。建議由區(qū)教育局牽頭，通過名校集團化戰(zhàn)略，優(yōu)化配置教育資源，著力將八中培育成為省一級重點中學。

14.提升醫(yī)療衛(wèi)生水平。目前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院已建成投入使用，下設(shè)的14個村級衛(wèi)生服務(wù)站運作有序，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）衛(wèi)生一體化管理全面實現(xiàn)。為進一步提升的整體醫(yī)療衛(wèi)生水平，按照打造“健康城市”的目標，加大醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施投入，新建六里橋章氏眼科醫(yī)院，爭取將區(qū)第二人民醫(yī)院培育成三級綜合醫(yī)院，抓好省級規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建和管理工作，計劃用三年時間，力爭全鎮(zhèn)千人醫(yī)生數(shù)達到2.5個，千人醫(yī)院床位數(shù)達到4張以上，實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生水平的全面提升。

15.健全社會保障體系。要加快農(nóng)村住房改造和保障性住房建設(shè)，全面實施城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險制度，完善扶貧幫困、社會救助工作機制，落實勞動援助政策，加快文體設(shè)施建設(shè)，推動城鄉(xiāng)服務(wù)均等化，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的公共服務(wù)體系，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。

五、加大政策扶持，強化政策保障。

為了有效推動小城市試點培育工作，省委、省政府出臺了一系列政策文件。作為唯一列入小城市培育試點的中心鎮(zhèn)，能否順利完成小城市試點建設(shè)的各項任務(wù)，加快實現(xiàn)向小城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標，事關(guān)的榮譽，事關(guān)城鎮(zhèn)化推進的進程，事關(guān)新城建設(shè)機制和體制的創(chuàng)新。因此，我們認為，全區(qū)上下要高度統(tǒng)一思想，加深認識，將小城市培育工作放到與開發(fā)同等重要的位置，重點扶持，全力推進。

16.落實強鎮(zhèn)擴權(quán)。堅持依法放權(quán)、高效便民、分類指導、權(quán)責一致的原則，賦予鎮(zhèn)與區(qū)級政府基本相同的經(jīng)濟社會管理權(quán)限。由區(qū)政府組織，區(qū)級各相關(guān)部門按照全面擴大鎮(zhèn)經(jīng)濟社會管理權(quán)限的總體要求，確定擬向鎮(zhèn)放權(quán)的事項目錄，通過直接放權(quán)、委托執(zhí)法、機構(gòu)延伸等形式，下放事權(quán)。

17.適時調(diào)整行政區(qū)劃。鎮(zhèn)在全省27個小城市培育試點鎮(zhèn)中，無論鎮(zhèn)域面積、總?cè)丝冢€是經(jīng)濟總量等方面，都處在靠后的位置。調(diào)整行政區(qū)劃一是有利于擴大經(jīng)濟總量。按照現(xiàn)有基礎(chǔ)，想三年實現(xiàn)gdp100億元的目標很難實現(xiàn)；二是有利于項目落地。鎮(zhèn)小城市建設(shè)三年行動計劃確定了2011年至2013年的100個建設(shè)項目，投資總額達到130億元，需要占用土地3949畝，如不調(diào)整行政區(qū)劃，這些項目用地實際上很難得到落實。當然，行政區(qū)劃調(diào)整以后，對一些人均指標的實現(xiàn)也需要重新考量。更為重要的是，鎮(zhèn)街規(guī)模偏小，新城建設(shè)幾大平臺處級機構(gòu)疊加，機制體制不順的矛盾相當突出。為此，我們提出兩套建議方案：（1）綜合考慮鎮(zhèn)與周邊鎮(zhèn)的歷史淵源以及航塢山經(jīng)濟區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展實際和生產(chǎn)要素流向，適時適當調(diào)整行政區(qū)劃，拓寬發(fā)展空間；（2）對、湘湖新城、新城、浦陽江生態(tài)區(qū)等幾大平臺一并考慮，實施新一輪的鎮(zhèn)街撤并，基本解決新城建設(shè)中的體制問題。我們認為，這一時機已基本成熟。

18.落實建設(shè)資金。第一，按照小城市培育的要求，建立設(shè)有金庫的一級財政體制，增強鎮(zhèn)級財政的調(diào)度能力。第二，要按照“財權(quán)與事權(quán)相一致”的原則，加大財政支持力度，鎮(zhèn)范圍內(nèi)地方財政收入?yún)^(qū)級留成部分及土地出讓金凈收益全額返還；鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的區(qū)級重大基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)項目，由區(qū)財政全額承擔。第三，省政府給予小城市培育試點每年3000-5000萬元的扶持資金，并明文規(guī)定發(fā)達縣市地方政府以3∶1的配比落實相關(guān)配套資金，區(qū)財政應(yīng)積極予以保障。第四，按照政府主導、市場運作的思路，做強做大鎮(zhèn)政府投融資平臺，加快建立土地儲備中心，通過加大“做地”力度，確保資金的綜合平衡。

19.加快戶籍管理制度改革。堅持依法推進、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極穩(wěn)妥的原則，全面實施城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶籍改革。積極推進教育醫(yī)療、勞動就業(yè)、社會保障、退伍軍人安置、土地承包、計劃生育等十多項與戶籍掛鉤政策的一體化。落實外來務(wù)工人員的落戶制度，對具有高學歷、專業(yè)技術(shù)職稱或?qū)ι鐣聵I(yè)做出過貢獻的外來務(wù)工人員實行戶籍積分制，以吸引優(yōu)秀外來務(wù)工人員在落戶。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十一

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十二

全過程培育擦亮“蘭芽白”

湖州市長興縣工商局培育白茶商標品牌紀實。

4月中旬，湖州市長興縣舉辦了2009中國?和平首屆白茶節(jié)，吸引了來自國內(nèi)外數(shù)百名業(yè)內(nèi)人士參加，爭相觀瞻茶業(yè)盛事。與會嘉賓在實地參觀茶業(yè)基地，觀看茶藝表演的同時，對一本精美的白茶宣傳畫冊給予了高度的評價。

而這本畫冊傾注了長興縣工商局上至局長、下至商標品牌專管干部的很多心血，很多創(chuàng)意就來自該局。而該局分管局長柏爭鳴則為這本畫冊在和平、長興、杭州三地來回奔跑了不知多少次。這本畫冊，只是該局實施白茶綜合培育舉措的一個縮影。

長興茶歷史悠久，茶文化底蘊深厚。早在唐代，被后人尊為“茶圣”的陸羽，就在長興顧渚山茶區(qū)發(fā)現(xiàn)了紫筍茶，并撰寫出世界上最早的茶葉專著《茶經(jīng)》，因此長興也有了“大唐茶都”的別稱。

長興白茶始種于1999年，本省安吉縣茶商到該縣和平鎮(zhèn)承包山地開發(fā)種植白茶，并帶動本地人種植。2002年，白茶產(chǎn)出后，安吉茶商經(jīng)過加工，打安吉品牌，到安吉市場銷售，和平僅成為“原材料”產(chǎn)地。多年來，僅有少部分本地茶農(nóng)踏上艱辛的自我推銷道路，很多茶農(nóng)還處在為別人做“嫁衣”的境地。

作為白茶主產(chǎn)區(qū)的和平鎮(zhèn)，白茶種植面積已達2.8萬余畝。但一提起白茶，外人多少會自然地同安吉聯(lián)系在一起。如何在安吉白茶耀眼光環(huán)下，走出一條獨具長興特色的白茶培育之路，成為長興縣上下關(guān)心的大事。

姓致富，有力抓手就是商標品牌幫扶這一工商部門特有的職能。作為商標品牌培育的主管部門，培育特色農(nóng)產(chǎn)品商標責無旁貸。

就在去年，長興縣工商局針對長興白茶缺少長興地域特色、缺少一個統(tǒng)一對外宣傳的品牌的現(xiàn)狀，組織人員對白茶的培育進行了調(diào)查調(diào)研，并提出了一系列具體舉措。今年初，在白茶尚未上市前，長興縣工商局專題撰寫了《關(guān)于做強做大做精和平白茶品牌策劃建議書》，從工商部門角度對長興白茶的品牌定位、品牌創(chuàng)意、品牌設(shè)計、產(chǎn)業(yè)組織、廣告宣傳、品牌推廣等方面，提出了獨到的意見，得到了當?shù)卣筒柁r(nóng)的肯定，并受到采納。

隨后，該局積極收集有關(guān)白茶資料，梳理歷史淵源，積極協(xié)助和平白茶協(xié)會征集集體商標名稱，幫助查詢挑選和進行可行性分析，最終在廣泛征求茶農(nóng)及業(yè)內(nèi)專家的基礎(chǔ)上，確定以“蘭芽白”作為集體商標向國家商標局提出申請。

同時，該局鼓勵企業(yè)積極申請自己的商標，推行雙商標戰(zhàn)略。在白茶主產(chǎn)區(qū)所在地和平鎮(zhèn)，當?shù)毓ど趟ぷ魅藛T主動上門為龍橋、吳村、馬家邊村等自然村25家茶場申請商標，引導他們進行制度化、規(guī)范化管理，走品牌之路。一年多來，該鎮(zhèn)茶葉類商標從寥寥無幾上升到40多件，基本形成了白茶商標品牌集聚的態(tài)勢。

針對白茶包裝雜亂的現(xiàn)象，長興縣工商局聯(lián)系國內(nèi)頂極包裝設(shè)計大師，委托設(shè)計整套“蘭芽白”茶包裝，并指導協(xié)會制定《集體商標使用管理規(guī)則》，組織茶葉基地成員座談，就包裝一體化達成共識，以管理制度為基礎(chǔ)加強對包裝使用的管理，實行統(tǒng)一包裝。

與此同時，該局還協(xié)助構(gòu)建完善白茶產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，實行統(tǒng)一“品質(zhì)”，積極引導幫扶當?shù)胤N茶農(nóng)戶組建白茶專業(yè)合作社、規(guī)模種植基地組建公司，幫助小型茶業(yè)公司聯(lián)合組建規(guī)模型公司；整合發(fā)揮工商職能，引領(lǐng)和平白茶產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模化、規(guī)范化、品牌化的道路；發(fā)揮工商部門商品質(zhì)量監(jiān)管的職能，開展生產(chǎn)基地、銷售網(wǎng)點同步質(zhì)量檢查，清查濫用包裝行為，促進茶葉質(zhì)量提升。

目前，長興縣茶葉市場已呈現(xiàn)紫筍白茶“雙秀同輝”景象，長興白茶先后榮獲中國國際茶業(yè)博覽會金獎、上海國際茶文化節(jié)金獎、浙江國際茶葉博覽會金獎、第七屆國際名茶評比金獎。在北京舉行的“大唐茶都”浙江長興名茶拍賣會上，100克白茶在一片喝彩聲中拍出了8.8萬元，創(chuàng)下長興白茶史上的最高價。

今年白茶進入盛產(chǎn)期，產(chǎn)量將達300噸，白茶價格最高將達到每公斤6000元以上，使用品牌包裝的茶葉與普通包裝茶葉相比產(chǎn)生1500元每公斤的品牌差價。在2009首屆中國·和平白茶節(jié)上，長興縣工商局聯(lián)系邀請的杭州、上海、北京三地茶學界權(quán)威人士、資深茶人和茶葉經(jīng)商大戶對長興白茶贊不絕口.

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十三

為確保今年安全度汛，切實保障城市防洪安全，根據(jù)市委、市政府和市防汛抗旱指揮部關(guān)于認真做好20xx年城市防汛防澇工作，市建委精心組織，周密部署，認真貫徹落實汛前檢查、隱患排查整治和各項準備工作，確保今年安全度汛，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一是分解落實工作任務(wù)。今年汛期預計雨水偏多，市防汛抗旱指揮部、省建設(shè)廳等相繼發(fā)文對今年防汛工作進行部署，市建委及時對城市防汛工作進行傳達貫徹，分解落實工作任務(wù)，確保防汛工作任務(wù)到人，責任到人。4月24日，市建委以城市防汛防臺分指揮部的名義，專門召集分指揮部成員單位，傳達學習省、市防汛防澇視頻會議精神，研究部署今年城市防汛防臺工作，全面做好各項基礎(chǔ)工作。

二是制定出臺指導性文件。市建委結(jié)合市區(qū)實際，認真分析，制訂出臺了《嘉興市建設(shè)系統(tǒng)“五水共治”工作實施方案》，在排澇水、治污水、保供水、抓節(jié)水等方面明確了到20xx年的目標任務(wù)，并在制度上確立了組織保障、做好規(guī)劃保障、項目落實保障、資金投入保障、監(jiān)督考核保障，保證目標任務(wù)能夠得以落實。

三是編制防澇綜合規(guī)劃。去年，市建委排摸城市排水系統(tǒng)現(xiàn)狀、確定城市雨水分區(qū)和排水排澇標準，編制完成了《嘉興市城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃》，于20xx年2月經(jīng)市府批準實施。該規(guī)劃借助了數(shù)學模型，建立了嘉興中心城區(qū)的排水管網(wǎng)二維模型，科學評估了30年一遇24小時長歷時降雨條件下內(nèi)澇風險情況，明確了中心城區(qū)的排水防澇標準為30年一遇、防洪標準為100年一遇的規(guī)劃體系，同時將低影響開發(fā)實施內(nèi)容進行了詳細規(guī)劃。

一是做好城市排水設(shè)施安全排查工作。20xx年底，我們對同樂路、建國路等市區(qū)9條老舊道路進行了管道cctv(閉路電視檢測系統(tǒng))檢測，真實、全面的了解管道內(nèi)部沉積、結(jié)垢、破裂、變形等功能性和結(jié)構(gòu)性缺陷，今年已對管道堵塞、破損等問題進行了全面整改。上半年，完成排水管網(wǎng)清淤516.9公里，新建排水管網(wǎng)55.7公里，提標改造管網(wǎng)50.1公里，雨污分流改造57.1公里。同時，對市區(qū)8處雨水排水泵站進行了檢查，對設(shè)備進行了修復確保了正常運轉(zhuǎn)，計劃對泵站進行升級改造。

三是做好危舊房屋的安全排查工作。部署全市老舊樓房隱患排查治理，制定城鎮(zhèn)危險住宅房屋治理改造三年行動專項規(guī)劃和。

年度工作計劃。

全面實施市區(qū)危舊直管公房排危工作切實保障危舊住房安全。

20xx年我市成為首批海綿城市示點城市，計劃在未來三年時間內(nèi)，重點位于嘉興城市核心區(qū)內(nèi)的18.44平方公里范圍內(nèi)，制定和完善一系列的技術(shù)標準、政策制度、規(guī)劃管控體系，同時在各縣(市)區(qū)推廣和應(yīng)用海綿城市建設(shè)要求。爭取到20xx年前，在流域防洪能力和中心城市的大包圍防洪能力確保達到100年一遇的前提下，將城市建成“管標降雨排水暢、澇標降雨不成澇、超標降雨正常轉(zhuǎn)”的排水防澇目標，同時，在控制面源污染方面，實現(xiàn)從源頭、中途、末端、水系四位一體的水環(huán)境保護措施。

一是積極制定修編各類防汛。

應(yīng)急預案。

今年再行修改《嘉興市國有公房抗臺防汛應(yīng)急預案》、《嘉興市建筑業(yè)管理局建筑工程防汛抗臺應(yīng)急預案》，《嘉興市園林市政設(shè)施災(zāi)害性天氣應(yīng)急搶險預案》，對應(yīng)急預案內(nèi)容任務(wù)進行進一步細化，對相關(guān)責任進一步明確同時對相關(guān)預案進行了演練并確得較好成效。

二是落實人員和物資準備。加強搶修搶險應(yīng)急隊伍建設(shè)，組建了園林、市政、建筑工程、危舊房四支專業(yè)搶險隊伍。準備了挖掘機、抽水設(shè)備、沙袋等各類防汛物資，今年，我們專門配備了一臺排水量最大可達1000立方米/小時的大型應(yīng)急搶險移動泵車(配有發(fā)電系統(tǒng)、水泵系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及附件等功能組成)，大大增強了我市緊急搶險排水能力。同時，對于易發(fā)生短時匯水量突增的下穿式立交、地下空間、在建工地以及往年易澇點等重點區(qū)域，逐一制訂和落實排澇方案及搶險措施。

三是加強汛期值班值守。我們建立了嚴格的值班制度和信息報送制度，在汛期嚴格落實24小時值班制度，確保24小時信息暢通。

今年以來，在上級主管部門正確指導和市委、市政府正確領(lǐng)導下，xx市城管局精心籌劃、全力以赴做好市區(qū)城市防汛工作，實現(xiàn)了市中心區(qū)“城市汛期交通正常，市政公用設(shè)施正常運轉(zhuǎn)，防汛設(shè)施安全、無人員傷亡”的既定目標，市區(qū)再次實現(xiàn)安全度汛。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

近幾年來，受全球環(huán)境和氣候變化影響，市區(qū)汛期多次遭遇暴雨、臺風等極端天氣，強對流天氣出現(xiàn)的頻率、破壞程度等呈上升趨勢，防汛防洪形勢不容樂觀。為此，從年初開始，我局立足于防大汛、抗大災(zāi)的要求，抓緊部署、全面落實城市防汛的各項措施，全力以赴抓好市區(qū)防汛工作。提請市政府于5月31日召開了市區(qū)和大沽夾河防汛工作會議，印發(fā)了《市中心區(qū)防汛搶險應(yīng)急預案》，成立了市區(qū)防汛搶險指揮部，市領(lǐng)導還與各區(qū)及有關(guān)部門簽訂了防汛責任狀，明確了各區(qū)政府、市直有關(guān)部門、單位防汛工作分工和具體責任單位、責任人，為城市防汛工作的扎實有效開展奠定了堅實的保障。

一是完善防汛應(yīng)急預案。結(jié)合市區(qū)實際情況，對《市區(qū)防汛應(yīng)急預案》進行修改完善，突出防汛重點，進一步完善市區(qū)防汛指揮體系，明確各單位防汛職責，并根據(jù)預案在惠安小區(qū)水庫、西炮臺等區(qū)域組織了多場專項和綜合性防汛搶險應(yīng)急演練，進一步提高了防汛隊伍應(yīng)急反應(yīng)和快速處置能力。二是準備應(yīng)急隊伍和物資。組建起防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支3600多人的防汛搶險應(yīng)急隊伍，準備了防汛車輛、設(shè)備120多臺，砂石30000多方，水泥1500多噸，以及足量的麻袋、鐵絲、木材、鐵鍬、應(yīng)急燈等防汛應(yīng)急物資。三是加強防汛值班調(diào)度。嚴格落實汛期24小時帶班值班制度，加強防汛值班調(diào)度，密切監(jiān)視雨情、水情和汛情變化，確保一旦出現(xiàn)汛情、險情，第一時間趕赴搶險一線，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是強化輿論宣傳引導。發(fā)動基層單位和社會力量積極參與防汛、支持防汛，積極開展“全國防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”活動，印發(fā)了大量《汛期避災(zāi)小常識》彩色圖冊，發(fā)放給社區(qū)居委會和中小學校，重點普及防汛避險知識，提高市民防汛減災(zāi)意識，形成市區(qū)防汛政府統(tǒng)管、部門主管、全社會共同參與的良好局面。五是加強防汛督查。對各有關(guān)單位開展定期和不定期的防汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，及時消除隱患，確保防汛工作萬無一失。

從年初開始，組織市排水處等單位對轄區(qū)內(nèi)水庫、學校、農(nóng)村危房、地質(zhì)災(zāi)害點、排洪渠道等進行拉網(wǎng)式排查，對市區(qū)1280公里的雨污水管線、8.6萬座各類雨水井、94個截流口進行全面檢查維修和清淤疏通，對排水泵站、河道閘壩等重要排水設(shè)施進行檢查維護。組織市政養(yǎng)管、園林、供水、供氣等公用事業(yè)保障單位，全面檢修市政公用基礎(chǔ)設(shè)施、各類管網(wǎng)等，確保汛期設(shè)施運行正常。加快推進市區(qū)防汛工程建設(shè)，從3月份開始，陸續(xù)開工建設(shè)xx區(qū)雨污分流、防洪排澇、澇洼地段改造等工程，全面完成重點河道清淤維修及74個澇洼點位改造，共清淤15600立方，維修溝底擋墻460立方，更換混凝土蓋板40立方，安裝各種管道3798米，漿砌各種檢查井及雨水斗399座，河道泄洪能力顯著增強，澇洼點位得到徹底改造，有效緩解了市區(qū)防汛壓力。

今年汛期市區(qū)累計降雨量達702.1毫米，其中中雨(含中雨)以上14次。特別是8月7日至8日，第9號強臺風“梅花”經(jīng)過我市，平均風力8級，陣風達到10?11級。臺風造成全市普降中到大雨，其中東部地區(qū)遭受暴雨到大暴雨，最大點降雨量達到182毫米。

接到今年第9號臺風“梅花”的氣象信息后，我局高度重視，緊急動員部署，組織局屬單位和xx區(qū)、xx區(qū)城管部門，全力做好防汛抗災(zāi)、公用事業(yè)保障及災(zāi)后環(huán)境整治工作。一是緊急動員，全面做好防臺風準備。按照市政府部署，組織局屬單位和兩區(qū)城管部門迅速啟動防汛應(yīng)急預案，召開應(yīng)對臺風及防汛緊急會議，所屬防汛、清淤、搶險、公用事業(yè)保障等20支1200多人的防汛搶險應(yīng)急隊伍全部到崗到位，防汛機械、車輛、物料等準備就緒。組織防汛隊員深入防汛重要路段、重點區(qū)域，對市區(qū)道路排水、污水處理、公園廣場等市政設(shè)施進行全面檢修，對污水泵站、河道閘壩特別是易積水地段、老舊街巷和居民區(qū)等進行重點巡查，及時消除安全隱患，保障暴雨臺風期間設(shè)施安全運行。同時，組織對今年新栽植的5000余棵大型綠化苗木進行捆綁支撐，對40多塊大型樓體廣告進行基礎(chǔ)加固和險情整治;調(diào)集40多輛大型環(huán)衛(wèi)車輛做好暴雨臺風后環(huán)境衛(wèi)生清理準備。二是全力抗災(zāi)，扎實做好城市防汛工作。8日凌晨1時開始，隨著市區(qū)降雨量加大，組織各點位防汛隊員全部到達指定地點，提前打開易積水的雨水斗，及時開啟地勢低洼、易積水點位的四座雨水泵站水泵，全面展開防汛搶險作業(yè)。至8日上午11時，市城管局共出動防汛人員1200余人，防汛車輛170多臺次，打開各類井蓋2600多座。初步統(tǒng)計，受暴雨臺風影響，市中心區(qū)倒伏樹木5000多棵;濱海廣場部分石柱被沖倒，部分硬鋪裝花崗巖道板被掀起，海浪夾帶沖上廣場大量泥沙、垃圾;圍擋倒塌、天橋、樓體廣告畫面損毀52處(塊)，市中心區(qū)除凌晨4時因海水大潮排水不暢造成部分立交橋、濱海海岸線路面短時積水外，其他道路交通基本暢通。三是積極應(yīng)對，妥善處置公用事業(yè)保障突發(fā)事件。受臺風影響，中海油海上鉆井平臺于8月7日12時暫停海上平臺作業(yè)和對下游供氣，對我市六區(qū)供氣量降為9.7萬方/日，供應(yīng)時間約兩天左右，恢復時間不詳。針對突發(fā)情況，市城管局立即組織相關(guān)單位啟動應(yīng)急預案，研究應(yīng)對措施。一是關(guān)停六區(qū)范圍內(nèi)所有工業(yè)用戶、商業(yè)空調(diào)用戶及汽車加氣站，并安排專人與停氣用戶溝通，優(yōu)先確保居民生活用氣;二是積極協(xié)調(diào)上游中世公司緊急調(diào)配部分天然氣供應(yīng)氣源(力爭10萬方)，準備啟動現(xiàn)有24萬立方的液化天然氣備用氣源，同時聯(lián)系供應(yīng)商，從內(nèi)蒙緊急調(diào)進液化天然氣補充氣源，至少保證市區(qū)居民四天左右時間正常供氣。三是通過新聞媒體及時發(fā)布消息，在相關(guān)區(qū)域張貼公告，切實維護市區(qū)正常的生活秩序。同時，積極與上游中世公司溝通，密切關(guān)注恢復供氣情況，及早采取應(yīng)急保障措施，確保居民供氣平穩(wěn)有序。四是及時清理，全力恢復市區(qū)環(huán)境面貌。8日早上開始，組織所屬單位沿線排查市政設(shè)施受損及暴雨臺風對市容環(huán)境破壞情況，及時清理主次干道、街巷流黃、落葉雜物，全面啟動災(zāi)后修復和環(huán)境清理工作。至8日下午，市城管局共出動1200多人，車輛120多臺次，清理道路流黃268方，清理、扶正、加固各類樹木3000多棵，轉(zhuǎn)運處理生活垃圾1500多噸，清理廣告設(shè)施安全隱患3處。市中心區(qū)環(huán)衛(wèi)部門出動1500多人，車輛125部，清洗路面20萬平米，清運落葉樹枝、淤泥雜物500多噸。針對暴雨臺風對市區(qū)環(huán)境造成的影響，市城管局積極組織協(xié)調(diào)市區(qū)防汛相關(guān)單位和部門，進一步加大道路、街巷、居民區(qū)路面清刷、保潔力度，全面組織修復因暴雨臺風損毀的市政設(shè)施、戶外廣告，清理扶正綠化苗木，力爭盡快恢復市容環(huán)境面貌，保障創(chuàng)城工作順利開展。五是加強調(diào)度，有效地指導各縣市區(qū)進行災(zāi)后修復工作。這次臺風過后，市城管局對各縣市區(qū)開展防御9號臺風做好城區(qū)防汛工作進行了全面調(diào)度，建議由當?shù)叵嚓P(guān)部門對市政設(shè)施受損情況進行全面排查統(tǒng)計，由當?shù)刎斦块T撥付專款，抓緊組織災(zāi)后修復重建工作。為全面總結(jié)各縣市區(qū)防御9號臺風工作有關(guān)情況，進一步做好城市防汛工作，我們要求各縣市區(qū)防汛主管部門于8月9日前上報了本次防御9號臺風防汛工作情況總結(jié)。

整個汛期，市城管局共出動防汛人員20xx0余人次，防汛車輛2600多臺次，清運垃圾6000多噸，市區(qū)除個別點位因道路不平造成小面積存水外，其他路段、區(qū)域道路排水一切正常，市區(qū)交通狀況和居民生產(chǎn)生活秩序未受大的影響。

20xx年我市城市防汛工作取得了明顯成效，整個汛期沒有出現(xiàn)人員傷亡，完成了既定目標，確保了人民的生命和財產(chǎn)的安全。但縱觀整個汛期防汛工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，特別是防抗9號臺風行動中，城市防汛工作還有不到位的地方，一些措施不夠得力，運轉(zhuǎn)機制不夠順暢，投入不足、設(shè)施老化陳舊等問題仍不同程度地存在。對此，今后我局將認真加以改進完善，加大基礎(chǔ)設(shè)施改造投入力度，繼續(xù)分區(qū)域進行舊城區(qū)雨污分流改造，提高防洪標準，積極開展編制防臺風專項應(yīng)急預案工作，進一步提高我市城市防汛能力。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十四

20xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市文明辦的精心指導下，按照部署，結(jié)合交通實際，深入開展省級文明城市創(chuàng)建，較好地完成了承擔的各項創(chuàng)建目標任務(wù)。現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：

創(chuàng)建文明城市是一項全局性的系統(tǒng)工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我局高度重視，成立了創(chuàng)建領(lǐng)導小組，建立責任機制，專門下發(fā)文件，分解目標任務(wù)，提出具體要求，實行定部門、定領(lǐng)導、定任務(wù)、定進度、定責任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，一級抓一級，一級對一級負責，真正把創(chuàng)建落到實處。在全系統(tǒng)上下廣泛宣傳，全面動員，充分認識創(chuàng)建文明城市的重要意義，使創(chuàng)建文明城市成為每名干部職工的自覺行動，從而形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。制定創(chuàng)建規(guī)劃和年度計劃，將創(chuàng)建納入各單位年度目標考核內(nèi)容，做到年初有計劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確保創(chuàng)建活動順利開展。

圍繞我市“以工興港、以港興市、以市帶農(nóng)”的發(fā)展方針，我局牢固樹立大局意識、責任意識，千方百計籌措資金，想法設(shè)法破解難題，全力以赴加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，初步構(gòu)建了以4條高速公路為主骨架，10條國、省干線公路為依托，縣、鄉(xiāng)公路為支脈的四通八達的'公路網(wǎng)絡(luò)。幾年來，共累計完成投資22億元，精心打造快捷暢通的交通網(wǎng)絡(luò)，著力提升城市文明形象。

一是實施高速公路推進工程。已建成的連徐、汾灌、淮連三條高速公路在我市境內(nèi)244公里，在建的連鹽高速公路連云港段43公里，已規(guī)劃的臨沂至連云港39公里高速公路正在開展前期，全市高速公路密度達3.27公里/百平方公里，為江蘇省最高。連徐高速公路榮獲國家“第四屆詹天佑土木工程大獎”，汾灌高速公路在江蘇省已通過竣工驗收的高速公路中得分最高，連徐、汾灌兩條高速公路同時榮獲省政府“揚子杯”獎，汾灌高速公路正在申報國家“魯班獎”。實現(xiàn)了進入我市全部高速化，市到縣半小時高速化，市區(qū)及各縣進出口形象得到根本性改觀。

二是實施城市道路精細工程。幾年來，我局累計完成投資6億元，新改建海連西路、瀛州南路、鹽河南路、朝陽中路、中山東路、新港城大道等城市主干道，在城市道路建設(shè)過程中，做到精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細管理，提高人文含量、彰顯城市個性，將城市道路建成精品工程、亮點工程。圍繞新浦、海州和連云三大城區(qū)，打造新浦海州環(huán)線、云臺山環(huán)線、后云臺山環(huán)線、山城環(huán)線、臨港環(huán)線等五大快速環(huán)線和連云港快速外環(huán)線，縮短新浦、海州和連云三個呈條狀分布的城區(qū)間的時空距離，實現(xiàn)城市道路與國省道和高速公路間的連接暢通。

三是實施國省干線網(wǎng)化工程。目前，全市境內(nèi)有3條國道、7條省道，分別為204、310、327國道，235、236、242、245、323、324、326省道，國省干線公路里程達513公里。幾年來，不斷加大國省干線公路改造力度，好路率達到96，始終堅持建養(yǎng)并重的原則，實施公路標準化、美化、綠化工程，路容路貌顯著改觀，通行能力不斷增強。深入開展文明樣板路創(chuàng)建活動，204國道連云港段成功創(chuàng)建成部級文明樣板路，327國道贛榆段、310國道東海段成功創(chuàng)建成省級文明樣板路，正在開展245省道東海段、324省道灌云段創(chuàng)建省級文明樣板路活動。

四是實施農(nóng)村公路惠民工程。農(nóng)村公路建設(shè)作為市政府實施的農(nóng)村七件實事之一，我局高度重視，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進，自20xx年實施以來，共建成農(nóng)村公路3400公里，全市91個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通油路或水泥路，1320個行政村通油路或水泥路，占總數(shù)的91.16，在農(nóng)村公路建設(shè)過程中，加強技術(shù)指導，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保資金專款專用，不增加農(nóng)民負擔，真正把“民心工程”、“德政工程”辦實辦好。

五是實施干線航道提高工程。全市共有內(nèi)河航道83條1127.5公里，其中等級航道449公里。幾年來，共投資2000余萬元，實施航道疏浚和護岸建設(shè)，對玉帶河、鹽河市區(qū)段進行了綜合整治，打造了綠色生態(tài)航道長廊。市區(qū)主要航道均達到維護等級標準，做好航政管理，確保航道暢通，通航保證率達95.5，航標正常率達99。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十五

在創(chuàng)建省級文明城市工作中，xx辦事處在保證創(chuàng)建工作正常開展的情況下，加大資金投入力度，確保整體創(chuàng)建成果的提升。

1、xx社區(qū)投資97.3萬元，加強陣地建設(shè)，改善辦公條件；建立健全規(guī)章制度，增強服務(wù)功能。投資7.5萬元，購置辦公用具和相關(guān)辦公設(shè)施。現(xiàn)在xx社區(qū)擁有“一校七室”，服務(wù)功能完善。

2、xx社區(qū)投資15.1萬元，改善辦公環(huán)境，完善規(guī)章制度，突出社區(qū)陣地建設(shè)。投資5.4萬元，配備辦公設(shè)施，增強服務(wù)功能。現(xiàn)在xx社區(qū)基礎(chǔ)資料齊全，“一校七室”配備完善，服務(wù)效果明顯。

1、辦事處書寫墻體標語5處，懸掛橫幅8副，張貼大型戶外公益性廣告5個，安裝單臂宣傳廣告1個，現(xiàn)已全部到位。

2、社區(qū)懸掛橫幅23副，書寫創(chuàng)建標語12處，設(shè)置宣傳欄7個，更換內(nèi)容7期。

3、居民樓院懸掛橫幅66副，其中辦事處懸掛22副，張貼創(chuàng)建知識宣傳12塊。

4、動員建筑工地制作創(chuàng)建宣傳噴繪19塊，懸掛橫幅12副。目前已全部到位。

粉刷墻體6321平方米，出動567人次，治理背街小巷12條、樓院66個、居民小區(qū)11個，清理垃圾32車，清除垃圾死角2個，修補路面1875平方米。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十六

（2011年8月17日）。

主要匯報以下三個方面：

一、基本情況。

硯峽鄉(xiāng)轄3個村3個社區(qū)，總?cè)丝?172戶4398人，總面積76.42平方公里。鄉(xiāng)綜治辦現(xiàn)有工作人員5人，其中：主任1人，專職干事4人。下設(shè)村級綜治室、調(diào)委會、治保會組織33個，有村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336名，村級綜治室建設(shè)覆蓋面達到100%。連續(xù)多年保持了無重大治安案件、無重大刑事案件、無群體性上訪事件、無非法宗教活動、無“黃賭毒”現(xiàn)象等“五無”工作記錄，平安建設(shè)穩(wěn)步推進，法制宣傳氛圍濃厚，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟快速發(fā)展。

全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作啟動以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴格按照全縣試點工作總體部署要求，堅持以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，創(chuàng)新工作載體，制定工作方案，召開會議動員，集中三個月時間，扎實開展了動員部署、組織實施階段各項工作，有力促使了鄉(xiāng)域經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作開展情況。

1、健全組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、企業(yè)層層成立了由黨政一把手任組長、副組長、其余班子成員為組員的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)6個專項工作組，分別承擔六個重點、四大機制、八個方面創(chuàng)新相對應(yīng)的試點工作任務(wù)，做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”，目標、任務(wù)、職責“三明確”。全面推行黨政主要領(lǐng)導負總責、親自抓，分管領(lǐng)導包村（社區(qū)）包企業(yè)、具體抓，村級干部包社包農(nóng)戶、協(xié)力抓的工作機制，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為社會管理創(chuàng)新綜合試點工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

2、創(chuàng)新工作載體，凸顯試點特色。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，科學創(chuàng)設(shè)了以“四清四有四服務(wù)”為主要內(nèi)容的社會管理創(chuàng)新綜合試點工作載體，“四清”即人數(shù)清、身份清、居住清、經(jīng)濟來源清；“四有”即有證件、有檔案、有照片、有人管；“四服務(wù)”即勞動就業(yè)服務(wù)、子女上學服務(wù)、計劃生育服務(wù)、維護權(quán)益服務(wù)。寓管理于服務(wù)之中，努力實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理，積極探索和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子，著力解決社會管理“管什么、誰來管、怎么管”的問題，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2律“八進”活動和社會管理知識宣傳活動，在各行各業(yè)掀起學法用法的熱潮。活動開展以來，共張貼宣傳標語52條，懸掛宣傳橫幅16條，散發(fā)宣傳資料1500多份，舉辦法制講座11期，培養(yǎng)法律明白人1000多人次，在省、市、縣、鄉(xiāng)網(wǎng)站發(fā)表綜治信息51條，報送綜治簡報17期，其中在省平安網(wǎng)站發(fā)表綜治信息22條，營造了人人“學法、懂法、用法、守法”的濃厚氛圍，為平安硯峽建設(shè)提供了良好的法治環(huán)境。

4、培育工作典型，整體推進試點工作。始終堅持把培育工作典型作為提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作整體水平的有力舉措大力實施，以“點上出經(jīng)驗、面上求突破”為總體要求，按照“分類指導、重點突出、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略，在全鄉(xiāng)培育工作典型3個，示范帶動其他村（社區(qū)）、企業(yè)整體提升社會管理創(chuàng)新綜合試點工作水平。

（一）“民情下訪、社情對談”活動典型。鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的工作理念，以“保穩(wěn)定、建和諧、促發(fā)展”為己任，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)深入開展了以領(lǐng)導帶案下訪、干部入戶訪談為主要內(nèi)容的“民情下訪、社情對談”活動，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變被動接訪為主動探訪，組織鄉(xiāng)村社干部深入村組、企業(yè)一線，與群眾“零距離”接觸，“面對面”溝通，“心貼心”交流，走訪群眾1172戶，征求群眾意見建議6個方面81條，化解群眾搬遷安置、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類矛盾糾紛及信訪案件6起，措辦為民實事11件，有力促使社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（二）社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理典型。按照社區(qū)樓寓人口網(wǎng)格化管理工。

3作要求，把社區(qū)按居住樓棟劃分為9個區(qū)域網(wǎng)格，對網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)事務(wù)和居民群眾進行規(guī)范化、精細化、綜合化管理和服務(wù)，形成“全面掌握實情、及時反映民情、迅速解難釋惑、有效化解矛盾”的社區(qū)管理服務(wù)工作長效機制。在劃好網(wǎng)格基礎(chǔ)上定人定責，建立社區(qū)干部、居民小組組長、各樓棟長、信息員、協(xié)管員“五位一體”的人口網(wǎng)格化管理隊伍，定權(quán)責立規(guī)范、建制度抓履職，及時掌握網(wǎng)格內(nèi)動態(tài)，做到“三知三清三掌握”，即對網(wǎng)格內(nèi)的每個住戶家庭成員及社會關(guān)系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭人員遵紀守法情況“三知”，對網(wǎng)格內(nèi)的居民利益訴求、重點管理人員、困難群體情況“三清”，對網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情民意、社區(qū)骨干人員發(fā)揮作用情況“三掌握”。

（三）村級規(guī)范化綜治室建設(shè)典型。建立村級綜治室11個，確定村級綜治干部26名、信息員31名、護村（校）隊員336人；協(xié)調(diào)落實村級綜治室辦公用房14間210平方米，投資3.5萬元，給村級綜治室配備辦公桌椅11套、檔案柜11個，做到辦公設(shè)施齊全、配備到位；建立村（社區(qū)）、企業(yè)綜治維穩(wěn)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖和行政區(qū)域圖，做到重點防范區(qū)域完整、指示準確；完善群眾來信來訪、治保調(diào)解組織、流動人口等10種表冊，做到基礎(chǔ)資料完整、建檔規(guī)范；健全信息報告等6項制度和社情民意聯(lián)察等6項機制，以制度建設(shè)的不斷完善保證綜治各項工作的順利開展。目前，全鄉(xiāng)6個村（社區(qū)）、5戶鄉(xiāng)屬企業(yè)規(guī)范化綜治室建設(shè)覆蓋面達到100%。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以這次督查為動力，進一步加強組織領(lǐng)導，4強化工作措施，繼續(xù)抓好六個重點、完善四大機制、推進八個方面的創(chuàng)新、培育三個典型，確保社會管理創(chuàng)新綜合試點工作取得顯著成效。

一是進一步完善四大機制。繼續(xù)整合資源，完善社會治安綜合治理“大防控”機制；明確職責，完善“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會管理機制；注重預防，完善社會矛盾“大調(diào)解”機制；維護正義，完善內(nèi)部和外部并重的執(zhí)法監(jiān)督機制，逐步建立健全各項社會管理的長效機制，以制度建設(shè)不斷完善促使綜治工作的順利開展。

二是進一步加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。繼續(xù)加強鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，整合力量，發(fā)揮作用，形成全鄉(xiāng)維護治安和穩(wěn)定的合力；繼續(xù)加強村級綜治室規(guī)范化建設(shè)，健全治保、調(diào)解等組織，加強群防群治隊伍建設(shè)；適時開展村（居）綜治干部業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力和素質(zhì)，適時組織開展赴先進地區(qū)或兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察學習取經(jīng)活動，進一步開闊工作視野。

三是進一步加強社會管理創(chuàng)新綜合試點工作。按照全縣社會管理創(chuàng)新綜合試點工作總體部署，以探索“和諧穩(wěn)定、安定有序、富有活力的礦區(qū)流動人口聚集區(qū)域社會管理新路子”為目標，立足于礦區(qū)流動人口多，服務(wù)不配套，公共安全壓力大，特殊人群幫教方式單一，社會管理任務(wù)繁重的實際鄉(xiāng)情，始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，寓管理于服務(wù)之中，實現(xiàn)依法管理、科學管理、人性化管理，努力在社會管理創(chuàng)新綜合試點工作上出亮點、出經(jīng)驗，為建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鄉(xiāng)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十七

我城西街道黨工委非常重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，設(shè)立專門的統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)專職人員開展工作。工作中認真貫徹落實區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的各項要求，積極作為，并深入開展一系列民族團結(jié)和民族工作的示范創(chuàng)建活動，有效推動了街道統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)將工作情況和工作思路匯報如下：

一、團結(jié)民主黨派參政議政。

組織政協(xié)委員們學習理論和專項業(yè)務(wù)知識，認真學習黨的十九大精神，通過卓有成效的工作，更好地履行政協(xié)委員的職責。例如解決勒竹圍天主教堂房產(chǎn)多年來遺留下的歷史問題。今年3月在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)的積極督促下，城西政協(xié)聯(lián)絡(luò)處進行深入調(diào)研和走訪工作，協(xié)同寶月居委會反復做“占用戶”的工作，并同住戶程文勇、李志霞（程文勇母親）、趙志富、進行多次談話，終于在2017年4月21日全部遷出，交付教堂使用管理，天主教堂負責人李嘉芳為我們辦事處特別發(fā)來“點贊”微信。在11月24號，組織城西政協(xié)委員工作活動會議。傳達委員履職規(guī)定，開展學習十九大報告心得的討論，其中，“保障和改善民生要抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題”為我們委員履職盡責提供了遵循，指明了方向。會議部署委員準備下次會議提案，提交了社情民意10份，調(diào)研報告1份（關(guān)于我區(qū)“創(chuàng)文”后環(huán)境衛(wèi)生管理的調(diào)研報告）。

二、團結(jié)黨外人士、知識分子。

采取培訓班、研討會、專題講座等形式對民族宗教界代表人士、少數(shù)民族群眾和信教群眾進行愛國主義、社會主義和民族宗教政策法規(guī)教育。探索新時期做好少數(shù)民族群眾、信教群眾工作的新方法，充分發(fā)揮團體聯(lián)系、團結(jié)少數(shù)民族群眾和信教群眾的橋梁紐帶作用，督促團體加大調(diào)研工作力度。

（二）建立少數(shù)民族信息數(shù)據(jù)庫。

建立常住少數(shù)民族人員的臺帳和流動少數(shù)民族人員的臺賬，摸清社區(qū)內(nèi)常住及流動少數(shù)民族人員基本情況，包括數(shù)量、民族成份、性別、年齡、職業(yè)和單位、政治面貌、家庭成員、收入、住房狀況及家庭地址等相關(guān)信息。

（三）改善社區(qū)民族宗教場所。

我街道制定方案、投入資金，對轄區(qū)內(nèi)包公井、清泉井亭、“三聯(lián)巷”牌坊等傳統(tǒng)建筑進行修葺。同時，設(shè)立“清風壇”民族風情園、民族之家，打造回族特色的“回民村”，為社區(qū)增添民族風情。

（四）開展社區(qū)民族活動。

我街道通過組織黨員、群眾和學生參觀清真寺，參加伊斯蘭教節(jié)日，如齋月開始、蓋德爾夜、開齋節(jié)等，讓他們了解回族在肇慶的發(fā)展歷史、回民的風俗習慣及信仰，并學習回族同胞“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，領(lǐng)悟少數(shù)民族文化是中華傳統(tǒng)文化的重要組成部分，-3徹黨的十九大報告中就統(tǒng)一戰(zhàn)線工作提出的新要求，牢牢把握大團結(jié)大聯(lián)合主題，堅持正確處理一致性和多樣性關(guān)系的方針，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，切實做好統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作，為促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。

習近平指出，人心向背、力量對比是決定黨和人民事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是最大的政治。統(tǒng)戰(zhàn)工作的本質(zhì)要求，是大團結(jié)大聯(lián)合，解決的就是人心和力量問題。抓基礎(chǔ)打基礎(chǔ)，強化落實社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)和工作責任制。協(xié)助相關(guān)部門加強信息溝通和協(xié)作配合，形成工作合力。通過縱向共管、橫向齊抓，逐步實現(xiàn)民族宗教工作社會化管理格局。深化民族宗教工作隊伍建設(shè)，加強民族宗教政策法規(guī)和理論知識的學習。

二、開展民族政策宣傳教育活動。

不斷提高社區(qū)居民對民族知識的了解程度。同時，在節(jié)假日組織社區(qū)黨員、群眾和學生參觀、了解民族宗教信仰、生活習性以及在肇慶的發(fā)展歷史，學習他們“愛國、愛教、和平、友好、仁慈、博愛的優(yōu)良傳統(tǒng)。我街道要深入學習貫徹中共十九大精神，不忘初心、牢記使命，銳意進取、砥礪奮進，在新時代中國特色社會主義偉大事業(yè)中發(fā)揮更大作用。

端州區(qū)城西街道辦事處二〇一七年十一月二十四日。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十八

城市培育工作匯報（實用21篇）篇十九

今年來，我縣堅持以深化全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城建設(shè)為目標，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，持續(xù)推進“打樁定位”管理，突出重點難點問題整治，城市管理水平有較大提升。

我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，扎實抓好安全生產(chǎn)主體責任制的落實，深化隱患排查治理，加大打擊違法經(jīng)營力度，扎實做好了燃氣行業(yè)安全管理工作。一是開展安全生產(chǎn)檢查。年初，與各燃氣企業(yè)、網(wǎng)點簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，采取月檢和抽檢方式進行了每月的例行安全檢查，集中進行了“元旦、春節(jié)”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等安全大檢查，下達安全檢查表600余份，限期整改。

通知書。

30份和停業(yè)整改通知10份，建立了詳實的安全生產(chǎn)臺帳。二是規(guī)范燃氣市場經(jīng)營。加大規(guī)范經(jīng)營力度，從嚴審查《燃氣經(jīng)營許可證》。開展全縣燃氣經(jīng)營網(wǎng)點的資質(zhì)年審工作，對不遵守安全管理規(guī)定的經(jīng)營網(wǎng)點進行檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)有6個網(wǎng)點不符合年審條件，當即限期整改，再通過復查驗收，年審合格率達到100%。經(jīng)營網(wǎng)點不按規(guī)定不具備安全條件的場所使用、儲存燃氣的現(xiàn)象基本得到杜絕，消除了燃氣安全隱患。三是嚴格燃氣安全執(zhí)法。今年來，共查處無證經(jīng)營液化氣案件3起，取締3個無證經(jīng)營網(wǎng)點;查處違規(guī)倒氣案件3起，分別予以2個警告、改正及1個罰款處理。督促燃氣企業(yè)進行限期或停業(yè)整改，現(xiàn)有4家氣站完成整改、擴改，消除了燃氣安全隱患。

今年來，我們多措并舉，進一步強化了環(huán)境衛(wèi)生管理。一是加大了清掃保潔力度。加強對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點區(qū)域周邊的清掃保潔;二是確保了垃圾日產(chǎn)日清。增加人員和車輛，強化垃圾及時收集清運，確保了城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好了街道清洗工作。今年重點搞好了田家湖新區(qū)、杏花村路、迎賓路、**大道、一橋西路的日常清洗;四是搞好了環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的添置和維護。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個，投放環(huán)保分類果皮箱300個，派發(fā)專用垃圾桶200個。全面維護城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，確保了設(shè)施設(shè)備完好率，公廁全面開放，保潔率達100%。

今年來，我們認真對照國家衛(wèi)生縣城的各項測評指標，積極開展查漏補缺，各類專項整治全面鋪開。

一是整治集貿(mào)市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設(shè)、占道經(jīng)營的突出問題開展了專項整治，取締占道攤點263個，疏導游擊攤點146個，市場周邊秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二是整治重點街道。重點整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街，貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。

三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經(jīng)營的區(qū)域范圍，明確了管理標準和經(jīng)營時限，并積極引導經(jīng)營業(yè)主進入指定地點經(jīng)營。先后強制取締違規(guī)擺設(shè)的夜宵冰花攤點74個，所有冰花攤點均控制在指定的路段。

四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個月的強化整治，集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條，依法拆除違章廣告牌280余塊，現(xiàn)場查處違規(guī)制“癬”行為41起，對城區(qū)800多塊破舊廣告牌進行了改造。

五是整治違規(guī)燃放煙花鞭炮。我們狠抓宣傳發(fā)動、排查勸導、專項整治3個環(huán)節(jié)，先后設(shè)置警示標牌40多塊，組織宣傳車200余臺次，懸掛宣傳橫幅56條，印發(fā)、張貼通告120xx余份。突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點區(qū)域，晝夜開展排查勸導，聯(lián)合職能部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展禁鞭打非行動3次，有效制止違規(guī)燃放行為486起，收繳各類煙花鞭炮600余件，實施處罰6人次。

我們以改善民生為出發(fā)點，加大了市政配套建設(shè)和市政設(shè)施維護力度，先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項目31個，啟動了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設(shè)。同時，對市政設(shè)施維護進行“打樁定位”，努力提高市政設(shè)施管護水平。加大了城區(qū)日常巡查力度，定期定人定路段進行巡查，確保了市政設(shè)施及時維護到位。今年來，總計疏洗、改造下水道30000多米，更換下水道蓋板1500塊，更換雨水窗、沉井600余套，維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米，瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起，市民投訴50多起，全部進行了及時處理，辦結(jié)率達100%，真正做到了件件有回復，事事有回音，落實有保證，受到領(lǐng)導和廣大市民的高度肯定。

盡管我縣在城市管理方面做了很多工作，取得了一定成效，但與上級要求相比還存在諸多不足，如燃氣安全形勢不能樂觀，市容環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，市政秩序不時反彈，市政維護還不夠及時等。今后我們一定會在市局的精心指導下，以深化全國文明衛(wèi)生縣城建設(shè)、爭創(chuàng)國家園林縣城為契機，進一步強化責任，創(chuàng)新管理，全力以赴，攻堅克難，為建設(shè)宜居宜業(yè)的魅力而努力奮斗。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇二十

20xx年上半年**社區(qū)文明創(chuàng)建工作在區(qū)文明辦的精心指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，咬定目標，扎實苦干，大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，深入推進思想文化和道德建設(shè)，不斷提高為民服務(wù)水平，積極營造健康向上的人文環(huán)境，努力構(gòu)建領(lǐng)導有力、管理有序、文明誠信、和諧友愛、服務(wù)友善、環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、治安良好的文明和諧幸福社區(qū)。

社區(qū)始終堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，把文明創(chuàng)建與社區(qū)各項工作緊密結(jié)合起來，強力推進創(chuàng)建工作。一是強化組織領(lǐng)導。社區(qū)成立了以黨工委書記為組長，各支部書記、社區(qū)網(wǎng)格化工作人員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，加強對創(chuàng)建工作的.組織和領(lǐng)導，并確定社區(qū)副書記負責創(chuàng)建日常督查工作，使創(chuàng)建工作真正做到“日日有人抓，天天有人管”。二是創(chuàng)新管理方式。我們對文明創(chuàng)建工作實行網(wǎng)格化管理，發(fā)揮網(wǎng)格員在創(chuàng)建工作中的作用。每個網(wǎng)格確定一名社區(qū)工作人員為網(wǎng)格員，網(wǎng)格員每天到網(wǎng)格區(qū)域走訪督查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和整改。同時，我們對保潔員也實行了包區(qū)域責任制。目前基本上形成了社區(qū)黨工委成員包片，社區(qū)工作人員包網(wǎng)格，保潔人員包路段的文明創(chuàng)建抱保體系。同時各支部充分調(diào)動廣大黨員群眾參與，協(xié)助網(wǎng)格化管理人員分片包保。三是實行共駐共建。社區(qū)充分發(fā)揮駐區(qū)七家單位在“雙創(chuàng)”工作中的作用，分別與七家單位簽訂了共駐共建協(xié)議，明確了創(chuàng)建內(nèi)容，開展共建活動，做到資源共享、文明共創(chuàng)。四是推進志愿服務(wù)。建立了穩(wěn)定的社區(qū)志愿者隊伍，現(xiàn)有黨員志愿者、青年志愿者等552多人，做到組織機構(gòu)健全，工作制度完善，有專人負責，為和諧社區(qū)建設(shè)發(fā)揮積極作用。

1、保潔共抓，美化生活環(huán)境。一是加強日常保潔。社區(qū)在綜合整治期間及時成立了業(yè)主委員會，由業(yè)主委員會委托物業(yè)公司對小區(qū)衛(wèi)生進行日常保潔，業(yè)主委員會對物業(yè)公司服務(wù)進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)物業(yè)保潔不到位的地方及時督查物業(yè)公司予以整改。目前小區(qū)保潔員共有12人，垃圾筒共有70多個，清運機動車輛1輛，保證了日常保潔工作順利開展。二是加強難點治理。我們及時組織人員對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角和難點問題進行集中整治，經(jīng)常組織低保人員、志愿者服務(wù)隊和黨員開展打掃衛(wèi)生，拔除雜草、清理衛(wèi)生死角、疏通下水道等義務(wù)活動，保持公共場所干凈整潔。在6月5日世界環(huán)境日，社區(qū)組織工作人員、黨員志愿者、青少年志愿者開展環(huán)保宣傳和創(chuàng)建綠色社區(qū)活動，號召社區(qū)居民“同呼吸，共奮斗”。開展全民大清掃活動，組織社區(qū)工作人員及部分黨員群眾，在轄區(qū)清掃衛(wèi)生，清理白色垃圾，清理非法張貼物，引導社區(qū)居民講文明、樹新風，養(yǎng)成良好的行為習慣。三是加強責任落實。我們認真落實衛(wèi)生責任制，將衛(wèi)生責任區(qū)責任到單位、到人。在社區(qū)全方位實行垃圾袋裝化，與轄區(qū)300多個體工商戶及企業(yè)簽訂“四旁三包”責任書，落實“四旁三包”責任制。社區(qū)實行網(wǎng)格化管理以后，我們對社區(qū)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的保潔員也進行了公示，讓社區(qū)居民對其工作進行監(jiān)督，同時網(wǎng)格員也對包保片區(qū)進行監(jiān)管，及時掌握保潔情況。

2、加強宣傳，提升小區(qū)文明指數(shù)。為整治小區(qū)創(chuàng)建環(huán)境，社區(qū)積極配合城管、工商、交警等執(zhí)法部門開展主干道集中整治行動，規(guī)范經(jīng)營和交通秩序，為此社區(qū)安排一名分管同志負責協(xié)調(diào)。我們還調(diào)動廣大“文明勸導員”積極參與，通過加大對沿街經(jīng)營戶勸導和監(jiān)管力度，流動攤點占道經(jīng)營、亂拉亂掛等不良行為得到有效遏止，維護了社區(qū)文明秩序。為營造創(chuàng)建全國文明城市的氛圍，進一步提高居民的文明素質(zhì)，社區(qū)投入4萬余元制作并安裝道旗120余面，制作并更換公益宣傳欄15塊，在轄區(qū)顯要位置設(shè)置公益廣告80余塊。公益廣告“走”進社區(qū)旨在以“潤物無聲”的方式將文明新風傳遞給居民，使他們在日常生活中更加注重美德養(yǎng)成，在一言一行中提升自身文明素質(zhì)，共同扮靚文明家園。用于宣傳文明創(chuàng)建知識，提高群眾創(chuàng)建意識，營造創(chuàng)建氛圍。

3、防治并舉，改善衛(wèi)生環(huán)境。根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)辦文件要求，積極開展滅“四害”活動，減少疾病傳播。社區(qū)在三月至5月分別領(lǐng)取及購買了滅鼠滅蟑藥，組織人員按要求對轄區(qū)內(nèi)垃圾池、廁所、溝渠及居民區(qū)集中投放、噴灑藥劑，通過活動的開展有效降低了“四害”密度。

1、深入推進道德基本規(guī)范教育。社區(qū)充分利用黑板報、宣傳欄、上街咨詢等形式深入宣傳《公民道德基本規(guī)范》和《市民公約》，散發(fā)《公民道德基本規(guī)范》、《銅陵市人民信用公約》和《市民守則》等宣傳單2000余份。通過行之有效的宣傳，居民文明意識增強，參與文明創(chuàng)建熱情高漲。我們還進一步普及文明禮儀知識。以文明市民學校、社區(qū)文化家園為平臺，開展形式多樣的文明禮儀活動，還充分利用共駐單位的人力資源及教育資源，加大社會禮儀、生活禮儀和職業(yè)禮儀的普及力度。

2、深入開展道德模范評選活動。上半年評選出樓棟好人6人，**好人6人，其中陶桂花被評為獅子山區(qū)好人，為愛崗敬業(yè)道德典范，為廣大居民樹立了榜樣。我們通過運用榜樣和模范的力量，普及道德規(guī)范，倡導和諧文化，引領(lǐng)社會風尚，提升公民文明素質(zhì)和社會文明程度，努力構(gòu)建和諧社會。

3、深入道德講堂建設(shè)。按照市文明辦《關(guān)于印發(fā)銅陵市“道德講堂”建設(shè)實施意見的通知》文件精神，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”為載體，**社區(qū)以每月2期道德講堂為標準，深入開展社區(qū)“道德講堂”建設(shè)。截止目前**社區(qū)今年開展各類道德講堂12期。

4、深入抓好未成年人思想道德教育。利用寒假，周末組織青少年參加社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、扶貧助殘、文明勸導等活動，讓他們學會關(guān)愛他人，奉獻社會。3月雷鋒月社區(qū)聯(lián)系駐區(qū)單位金獅小學組織開展志愿活動，使這些青少年學會感恩社會，服務(wù)他人。在六一兒童節(jié)之際，開展了關(guān)愛留守兒童活動，知心姐姐與兒童歡度節(jié)日，進一步促進留守兒童健康成長。上半年**社區(qū)相關(guān)部門相繼開展網(wǎng)吧治理專項行動，加強對網(wǎng)吧、游戲廳、口袋書的管理。為轄區(qū)青少年學生創(chuàng)造一個健康文明、安全有序的社會文化成長環(huán)境而努力。

1、打造平臺，建設(shè)文化家園。社區(qū)文化家園為居民提供讀書、健康、娛樂活動場所，為青少年提供活動中心，建立了心理咨詢室，滿足了居民的精神文化需求。

2、創(chuàng)新載體，豐富活動內(nèi)容。社區(qū)積極組織開展“講文明、樹新風”、“愛國歌曲大家唱”等文藝活動，激發(fā)了居民群眾廣泛參與文明創(chuàng)建活動的熱情。我們將社區(qū)辦公樓門前空闊帶作為居民晚練點，并為居民開展活動提供方便;及時組織退休居民參加全市的健身表演活動。

3、繼承傳統(tǒng)，弘揚民族文化。社區(qū)認真組織和開展“我們的節(jié)日”主題活動。在春節(jié)前組織社區(qū)居民召開迎春座談會，積極為社區(qū)建設(shè)建言獻策，舉辦“迎新春春聯(lián)剪紙送萬家活動”;元宵節(jié)組織居民開展“猜燈謎”活動;清明節(jié)組織社區(qū)黨員、團員“祭掃烈士陵墓”，緬懷革命先烈，端午節(jié)組織居民包粽子送給轄區(qū)空巢老人及困難家庭;這些活動的開展極大的豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活，受到居民的喜愛。

下一步工作打算：

一是以棚戶區(qū)改造為切入點，努力推進城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進棚戶區(qū)改造工程，加快工程建設(shè)進度，抓住棚戶區(qū)改造契機，配套建設(shè)小區(qū)公共服務(wù)設(shè)施，重點解決群眾室外文化健身場所以及小區(qū)停車棚需求。二是以環(huán)境整治為主攻點，努力提升城區(qū)形象。繼續(xù)加大對文明創(chuàng)建難點的治理，重點規(guī)范菜市場的經(jīng)營秩序，認真治理流動攤點占道經(jīng)營，門面房出店經(jīng)營以及非法小廣告行為。三是以日常保潔為基本點，努力改善城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)實行小區(qū)衛(wèi)生物業(yè)化服務(wù)，重點加強對物業(yè)公司日常保潔行為的監(jiān)管，督促保潔及時到位，積極發(fā)揮網(wǎng)格員包保作用。四是以豐富群眾生活為立足點，廣泛開展群眾性文化活動。繼續(xù)深化社區(qū)文化月活動，多途徑、多形式地開展社區(qū)文化活動，重點完善社區(qū)文化家園平臺，豐富群眾文化生活。五是以評選銅陵好人為核心點，努力推進公民道德建設(shè)。續(xù)加強公民基本道德、家庭美德、社會公德教育，重點抓好“銅陵好人”等先進模范人物的評選活動，樹立典型，弘揚正氣，凈化社會風氣。六是以建立長效機制為統(tǒng)籌點，全面提升文明創(chuàng)建管理水平。繼續(xù)強化文明創(chuàng)建工作責任制的落實，加大人力、物力、財力的投入，完善文明創(chuàng)建工作運行機制，科學考評機制，進一步提升管理水平。

城市培育工作匯報（實用21篇）篇二十一

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣創(chuàng)建省級文明縣城辦公室精心指導下，交通運輸系統(tǒng)上下認真貫徹落實縣創(chuàng)建省級文明城縣工作要求，積極推動交通運輸系統(tǒng)創(chuàng)建省級文明城縣各項工作的開展，取得較好成績。

1、強化組織領(lǐng)導，層層落實責任。全縣創(chuàng)建省級文明城縣工作啟動后，我局迅速召開局領(lǐng)導班子會和駐城各單位主要負責人會議，迅速傳達學習貫徹全縣創(chuàng)建省級文明城縣動員大議精神，部署落實交通系統(tǒng)創(chuàng)建任務(wù)。

一是迅速成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組。創(chuàng)建省級文明城縣，時間短、任務(wù)緊。我們迅速成立了以主要負責人為組長的創(chuàng)建省級文明城縣領(lǐng)導小組，系統(tǒng)各相關(guān)單位也立即成立了以主要負責人為組長的'領(lǐng)導小組，把創(chuàng)建省級文明城縣當作交通頭等重點工作來抓。

二是迅速制定創(chuàng)建工作方案。按照《xx省文明城市測評細則》要求，逐項對照，迅速制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級文明城市工作方案》。三是迅速分解落實創(chuàng)建任務(wù)。按照交通行業(yè)管理創(chuàng)建職能，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實到相關(guān)股室及下屬單位。

2、狠抓宣傳發(fā)動，造濃創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建省級文明城縣以來，我局積極做好各類創(chuàng)建宣傳工作，不斷深化培育和踐行社會主義核心價值觀，在公告欄、出租車led屏、服務(wù)窗口廣泛宣傳“講文明樹新風”公益廣告，加強道德模范陪樹和道德講堂建設(shè)。經(jīng)常性組織交1通文明志愿者上街道、進社區(qū)、進出租車開展志愿服務(wù)工作，引導市民增強文明意識。加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，做到責任區(qū)內(nèi)無臟、亂、差，辦公區(qū)內(nèi)無不文明行為。積極開展“愛崗敬業(yè)、明禮誠信”主題實踐活動和“三優(yōu)一完善”（即優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善投訴處理機制）創(chuàng)建工作，引導交通行業(yè)不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。重點開展出租車行業(yè)專項整治，加強從業(yè)人員培訓，出租車車容車貌整治，規(guī)范經(jīng)營整治，打擊黑車非法營運，組織志愿者開展明察暗訪，重點推廣應(yīng)用“出租車文明服務(wù)工作法”，選擇一部分出租車開展規(guī)范化達標工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

3、突出創(chuàng)建重點，強化排查整改。

一是突出汽車客運總站必查單位的專項整治。汽車客運總站是此次省檢查組必查現(xiàn)場，針對縣創(chuàng)建指揮部和我們在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的臟、亂、差以及無障礙通道等硬件設(shè)施不到位問題，我們多次與客運站領(lǐng)導進行溝通協(xié)調(diào)，責成他們出錢、出人、出力，及時解決存在的問題；先后對前期發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，現(xiàn)汽車站廁所已經(jīng)改造完成，并成立志愿服務(wù)站、文明勸導站。并配置文明勸導人員在車站履行文明勸導職責。汽車站提升改造工作已經(jīng)掛網(wǎng)招標，預計本月內(nèi)動工。

二是按照縣委、縣政府和縣創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求，我們每周五開展網(wǎng)格化區(qū)域清掃活動，包括大掃除、清除小廣告、牛皮癬以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。

三是不定期對文明樓院走訪，確保在文明樓院打造完成后，住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。

以及辦公區(qū)衛(wèi)生清掃工作。

三是不定期對文明樓院走訪，確保在文明樓院打造完成后，住戶能對樓院衛(wèi)生及文明氛圍保持。

省級文明城縣創(chuàng)建迎查工作雖然告一段落，但創(chuàng)建省級文明城縣的腳步?jīng)]有停止，下一步，我局將按照縣委、縣政府和創(chuàng)建省級文明城縣指揮部的要求認真抓好長效管理。

一是繼續(xù)加強組織領(lǐng)導，狠抓創(chuàng)建不松懈。創(chuàng)建省級文明城縣是一項長期工作任務(wù)，我們堅決按照上級要求，長抓不懈，做到不管交通工作任務(wù)多么繁重，創(chuàng)建省級文明城縣的班子不散，并對系統(tǒng)創(chuàng)建工作進行再動員、再部署，確保人人肩上有擔子，個個身上有責任。

二是繼續(xù)強化宣傳發(fā)動，確保創(chuàng)建氛圍不減。按照人人參與創(chuàng)建，個個都是創(chuàng)建責任人的要求，進一步加大宣傳力度，充分調(diào)動系統(tǒng)廣大干部職工的積極性，確保創(chuàng)建省級文明城縣變成大家長期的自覺行動。

三是鞏固創(chuàng)建成果，建立長效管理機制。對前一階段創(chuàng)建省級文明城縣中好的做法、經(jīng)驗進行認真總結(jié)，對照《xx省文明城市測評細則》要求，逐項再對照，再檢查，對好的做法繼續(xù)鞏固，對存在的問題認真加以整改，并形成長效管理機制融入日常管理之中。