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醫院績效自評報告（優質24篇）篇一

為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據xx縣財政局關于做好縣級預算部門績效自評工作的通知暨宜財績2022-46號文件精神，我院認真開展了20xx年預算支出績效自評工作。現將自評情況報告如下：

xx縣中醫醫院始建于xx年，歷經幾代中醫人的艱苦創業，現已發展成為全縣唯一一所集醫療、教學、科研、康復、急救為一體的二級甲等綜合性醫院。現有在職在崗職工473人，編制床位220張，實際開放病300張。內設臨床專科17個、醫技科室7個、輔助科室4個、職能管理科室19個。

醫院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動生化檢測儀等各種高精尖診療設備120余臺，年末資產總值0.57億元。為郴州市第一人民醫院對口支援醫院、郴州市中醫醫院對口幫扶單位，廣東省中醫院聯系單位，是郴州市市轄區職工醫保、xx縣職工醫保、xx縣城鄉居民醫保、工傷保險定點救治醫院、xx縣人壽保險公司定點醫療單位。

（一）基本支出情況

20xx年我院基本總支出為11405.5萬元。其中：人員經費支出4772.3萬元、衛生材料支出萬元3018.1萬元、藥品支出2038萬元、固定資產折舊369.4萬元、提取醫療基金29.1萬元和其他費用604.1萬元、其他支出472.8萬元、專項支出101.7萬元。

1、20xx年度預算基本情況

我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財政預算的有人員經費104.7696萬元，財政已全額撥付到位。

2、20xx年收入支出決算情況

20xx年度以支定收確認的總收入為104.7696萬元，年度總支出為104.7696萬元，其中基本支出104.7696萬元，用于人員基本工資和津補貼，經費支出使用比例為100%。

（二）項目支出情況

我單位無項目支出。

我單位無政府性基金預算支出。

我單位無國有資本經營預算支出

我單位無社會保險基金預算支出。

20xx年，我單位收到縣財政撥款共388.298萬元，其中：20xx年初預算基本支出104.7696萬元、公立醫院改革撥款（對取消藥品加成專項補助）84.108萬元、基本公衛項目4萬元、省補中醫藥項目3萬元、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫療保障經費、全員核酸檢測經費、設備款等）63.56萬元、20xx年下半年產篩補助0.324萬元、20xx年人員基本預算補助105.4704萬元，20xx年中醫文化建設資金20萬元、20xx年中藥人才培養3萬元、鄉醫本土化培訓實習0.066萬元等.

我單位嚴格按照有關規定，加強資金的使用、管理和監督，做到了專款專用，厲行節約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財政專款補助資金，發揮了資金的最大效益。未使用完的專項資金，按規定進行結轉，按上級工作安排，按進度用于次年的工作開展。以下是各項目工作開展情況：

（一）新冠疫情救治與防控工作常態化

常態化開展新冠核酸檢測。核酸實驗室的建成及核酸檢測配套設備的投入，由原先的須送上級檢測，到現在在本院檢測，并可以常態化開展發熱門診、新入院患者及陪護、應檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫院中高風險崗位工作人員新冠核酸檢測。截至12月10日，累計發熱門診核酸檢測8663人次，住院患者核酸檢測9904人次，陪人核酸檢測7013人次，醫院高風險崗位核酸檢測3887人次，中風險崗位核酸檢測5719人次。

（二）強化提升中醫藥知識宣傳能力和人才培養

一是加強醫院中醫藥知識宣傳建設。落實門診大廳中醫藥氛圍的改造，加強中醫藥知識上墻宣傳普及，發放宣傳單8000份明顯提升了中醫藥在群眾中的接受度、推廣度，中醫診療的開展、中藥的使用逐步增長。

二是狠抓衛生人才建設。20xx年專人外出培訓學習中藥知識5次后，組織全院藥劑人員舉行業務培訓學習2次，臨床醫生培訓學習2次。通過學、傳、幫、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強，提升整體中藥人員認識中藥、辨識中藥能力，對臨床醫生用藥的指導、監督作用效果很大；對臨床醫生的培訓促進了中藥的應用推廣。

1、年初預算的編制未細化到每個科室，醫院屬于業務型單位，突發公共事件、緊急采購、臨時維修、培訓學習等項目較多，因此對于追加的預算資金，沒有進行預算分解，涉及追加預算資金的預算管理僅從總額進行控制。

2、人員經費補助年初預算未逐年增長。

1、科學執行績效預算管理制度

一是部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業性強，工作量大，建議財政有關部門進一步加強開展相關的業務培訓，組織開展部門之間、單位之間的經驗交流。

二是推動相關制度建設，逐步建立以績效為導向的預算編制模式，建立以績效為導向的編制模式，把績效考評的`結果作為編制部門預算的重要依據。

2、在日常預算管理過程中，進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。結合實際情況，完整、準確地披露相關財務信息，盡可能地做到決算與預算相銜接。

3、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著勤儉節約、保障運轉的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

1.我單位逐步建立績效評價與部門預算相結合的結果應用機制，采取項目預期績效目標申報制度，強化評價結果在部門預算編制和執行預算編制的應用，實行績效評價結果在部門預算編制和執行中的應用，促進財政資金的合理分配與有效使用。

2.我單位按規定在政府門戶網站公開了績效自評的相關信息，數據真實、完整、準確。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二

20xx年，市一院深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以人民群眾滿意是目標，深化內部運行機制改革，加快人才隊伍建設和學科建設步伐，持續改進和提高醫療服務質量和安全，強化社會治安綜合治理和安全生產日常檢查和整改工作,各項工作取得較好成績。

醫院高度重視社會治安綜合治理工作，成立了由院長鮑子雨任組長、班子成員組成的創建領導小組和辦公室，印發《關于建立蚌埠市第一人民醫院消防安全三級網絡管理體系的通知》、《蚌埠市第一人民醫院消防安全應急預案》等規范性文件，科室層層簽訂平安醫院、安全生產、綜合治理目標責任書，將建設責任層層分解落實。

1、開展醫療質量與安全專項治理活動，啟動“醫療質量與安全月”活動，首批開展以兒科醫療安全、手術科室圍手術期醫療安全為主題活動。

2、定期召開醫師論壇、中高、初級醫師大會、護理定期例會、醫療質量分析會，開展病例質量雙月評審等工作，努力提高醫療質量與安全意識。

3、組織學習醫療核心制度及相關法律法規知識，尤其是《執業醫師法》和《侵權責任法》等法律法規進行重點解讀和學習，及時通報平安醫院安全生產情況，加大獎罰力度，堅決要求全體醫務人員充分認識到保護醫患雙方的合法權益、維護正常的醫療秩序和的.重要意義，積極投入到保障醫療安全、維護醫療工作中去。

3、堅持開展青年志愿者“365伴醫”行動，實施全年無假日醫療、“一貫制”門診時間等活動，開診門診預約診療，落實便民服務措施，積極創建省級文明單位。

4、完善滿意度調查方式，將門診、住院、出院和出院回訪4種滿意度調查結合起來，多方收集患者的意見，集中通報、定期整改。

1、完成全院配電房搬遷、負荷轉移，10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用，實現了真正的一院“雙回路”供電，保證用電安全。完成呼吸內科重癥監護病房（ricu）、兒童保健計劃免疫門診、地下室電梯改造等工程，改善醫療用房條件，緩解大樓建設期間壓力，滿足人民群眾的醫療需求。

2、進一步完善電子監控系統，增加人防、技防投入力度，在門診大廳、急診室、兒童門診、醫院大門和重點部位等處增加高清電子監控點系統，有效地對全院要害部位、公共場所及院進出口實施了全方位的監控，監控點達到200多個。

1、建立后勤每周“查房”制度，總務水、電、工等人員每周2次對全院病區、科室進行查房檢查，對用電線線聯路、重大的安全部位、重要設備、設施進行定期巡查；興建新配電房，更新陳舊線路、設備，使醫院硬件建設達到新的水平；建立消防控制室，由專職人員值班監控，保證醫院安全；全面開展消防、突發公共衛生事件等應急演練，提高應急能力和水平。

2、堅持行政、業務和護理三個總值班與護院隊24小時巡查以及機關晨交班制度。行政總值班由職能科室負責人參加，負責醫院事務的全面協調工作；業務總值班由臨床高級專業技術組成，每天對人員在崗情況、醫療安全和醫療質量進行檢查；護理總值班由各病區護士長組成，在檢查護理質量的同時，對病區安全、消防隱患、衛生狀況進行檢查。

3、建立安全生產每月度檢查、影像檢查定期通報制度，在院周會及時進行通報，限期整改。今年以來，開展消防應急演練、專項培訓等活動，開展重點科室消防巡查17次，月度巡查11次，每月開展消防設施、設備維護、維保工作。

4、完善醫院安全責任區及考核制度，增加護完人力量，實行24小時巡邏與區域責任制相結合，切實把防火、防盜、防破壞和醫療秩序的防范放在第一位。做好每天的巡邏記錄、巡查交接班制度和晨交班匯報制度，突發事件5分鐘到位，起到院內110的作用。

5、落實門衛管理制度、護院隊值班制度、安全保衛工作制度及人員職責物崗位責任制度，建立責任追究制度，將收入分配與醫療安全、消防安全、安全保衛等工作相結合，最大限度地調動積極性，維護正常的醫療秩序。加強門衛車輛管理，減少進出通道，杜絕亂停亂放保持院內環境井然有序。

20xx年，市一院認真完成綜合治理與安全生產工作各項工作任務，為醫院建設與發展創造了良好的社會環境，一院批準為三級綜合醫院，全市醫療機構首個院士工作站獲得省科技廳批復，與復旦大學兒科醫院的合作順利推進，逐步實現了在更高臺階的發展。

醫院還獲得省節能減排示范單位稱號，院團委獲得全市“五四”紅旗團委稱號，心內科病區、燒傷整形病區、普外科病區獲得全市優質護理病區稱號，彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護士長稱號，胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優秀護士稱號，裴培獲得全市優秀團干稱號，裴培、程晨等代表我市在全省紅十字會急救大賽獲得團體第二名的好成績。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇三

根據對我單位20xx年的項目支出績效進行評價的結果，針對存在的問題，加強工作部署，認真抓好問題整改，現將整改情況報告如下：

針對“項目的評價指標體系設置還不夠完善，科學性和可操作性還需進一步提高。”的問題，我單位迅速安排、狠抓落實，取得較好效果。

一是加強學習。各職能股室和相關工作人員認真學習績效評價相關政策規定，準確把握績效評價目的、實現目標，掌握績效評價工作要求和方法，提高對績效評價工作的認識。

二是強化培訓。結合統計業務要求，通過各個專業業務工作實際分享和財政預算執行情況實戰，加強對績效評價工作的`培訓，在工作實踐中逐漸解決績效評價中的困難和問題，提高績效評價工作水平。

三是科學設置。通過學習，針對績效指標的設置，加大定量指標的設置比例，不斷修改完善項目的評價指標體系，加強動態監督管理和評價，進一步提高績效評價工作質量。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇四

（一）項目資金申報及批復情況。

中央和省級補助資金下達259.49萬元。

（二）項目績效目標。

20xx年各項公立醫院綜合改革任務均得到了有效落實，通過以公立醫院集團建設為抓手，縣域醫療衛生服務體系得到了進一步完善。全面摸底集團各成員單位信息化建設現狀，按“一張網、一體化、智慧化”原則編制信息化建設規劃。完成一期工程48個子項目建設，通過互聯網開展協同診療人次增幅102.5%。對照智慧醫院3星和互聯網醫院、電子病歷5級標準，完成信息化升級改造二期工程項目編制，通過決策程序陸續啟動前期工作。

（三）項目資金申報相符性。

申報內容與實施內容相符，申報目標合理可行。

（一）資金計劃、到位及使用情況。

中央和省級補助資金下達259.49萬元。補助資金已全部及時撥付到相關單位。

（二）項目財務管理情況。

嚴格按照上級規定進行了資金的'籌集、分配和使用，確保了專款專用。同時要求項目執行單位嚴格執行國家規定的開支范圍及標準，遵守財務制度和財經紀律，不得虛列虛報；嚴格專項資金的使用范圍，專款專用，確保資金安全，提高資金使用效益。

（1）數量指標。

集團全年總診療量增長為15.23%；健康體檢人數增長106.9%；基層門急診人次同比增長9.3%；互聯網開展協同診療人次增長102.5%；集團業務總收入增長8.1%。

（2）質量指標。

集團全年總診療量667112人次、增長15.23%，其中縣級544500人次、增長16.67%，基層122612人次、增長9.24%，互聯網診療27830人次（專屬醫生1283人次，協同診療26547人次、增長102.5%）。三級公立醫院出院患者手術占比較上年提高5.16%。

（3）滿意度指標完成情況分析。

因信息化不斷投入，醫療機構就醫環境不斷完善，醫護人員業務水平不斷提升，服務對象滿意度指標住院患者滿意度得分為96.95；門診患者滿意度得分為97.95。

無其他需要說明問題。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇五

項目名稱：海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目，項目實施地點：海南省五指山市三月三大道海南省平山醫院；項目內容：根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）、《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號）、《海南省省本級項目支出預算管理辦法》（瓊財預[20xx]1606號）的要求，改善醫院醫療條件，執行醫院各類改造工程、醫療設備的購置以及各類維護等，其中包括：

1、海南省平山醫院康復病區熱水系統改造項目，

2.全自動生化分析儀,。

4.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（設備采購）,。

5.海南省平山醫院精神康復模擬社區第二期項目（裝修裝飾）,。

6.醫院農療基地擴建修繕工程。

7.（精神分裂癥）醫用事件相關電位儀。20xx年海南省平山醫院衛生健康發展專項資金預算1110萬元。

為滿足新形勢下人民群眾對精神衛生日益增長的需求，適應海南省社會經濟發展的需要，有計劃，有步驟，有目標的建設發展平山醫院，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現。實現以下目標：

一、完成固定資產增加10%；

二、醫院改造工程完工率達到90%；

三、收治病人能力增長10%；

四、醫院患者滿意度達到95%。

（一）項目資金到位情況分析。

20xx年2月12日海南省衛生健康委員會下發了《關于批復20xx年省本級部門預算的通知（瓊衛財務函[20xx]20號）》并隨后安排下達衛生健康發展專項資金項目支出共計1110萬元。省級財政預算資金已實際到位，資金到位率100.00%。

項目資金使用情況分析。

2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；

3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；

4、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目；

5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，5個項目合同金額合計1,002.39萬元，財政預算資金1,110.00萬元，節約107.61萬元；截至20xx年6月30日，已實際支付670.97萬元，剩余未付合同金額439.03萬元已由財政先行收回。

項目資金管理情況分析。

海南省平山醫院衛生健康發展專項資金項目認真落實各項財經紀律，嚴格執行國庫集中支付管理的各項規定，以零余額賬戶授權支付到收款單位為基準，實行完全徹底的國庫集中支付，確保項目資金合法、合規使用。項目的實施嚴格遵守政府采購的相關管理制度，按照政府采購的程序實施，項目完成后實行驗收制度，項目資金付款前嚴格通過驗收小組的驗收，并且經過院領導班子討論后，按照合同規定付款。

（一）項目組織情況分析。

該項目主要使用于：

1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；

2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；

3、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目；

4、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目；

5、海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目等5個翻新改造項目，其中主要項目為海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該工程項目預算金額為757.59萬元，達到公開招標的限額，于20xx年5月10日委托湖南中譽項目管理有限公司海南分公司進行公開招標；其他四個項目預算金額未達公開招標限額，均采用了競爭性談判的方式執行政府采購。截至20xx年6月30日，上述5個工程項目中，已經完工驗收項目為：

1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；

2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；

3、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目等3個項目。

另外兩個項目：海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。

項目管理情況分析。

在項目實施管理中，海南省平山醫院制定了《海南省平山醫院基建、維修管理規定》、《海南省平山醫院招標投標管理辦法》、《海南省平山醫院基建檔案管理制度》、《政府采購內部控制制度》、《基建項目內控制度》等項目管理制度，為各科室更好地運用衛生健康發展專項資金，項目執行程序規范化，提供了有力保障。制度建設為項目順利實施完成奠定良好基礎。

（一）總體績效目標完成情況分析。

1、項目的經濟性分析。

（1）項目成本（預算）控制情況。

本項目財政預算資金安排1,110.00萬元，海南省平山醫院按照年初項目工作計劃，控制項目成本，20xx年項目計劃執行合同總金額為1,002.39萬元，未超財政資金預算。

（2）項目成本（預算）節約情況。

海南省省平山醫院在項目執行過程中，嚴格控制項目支出，在資金使用過程中，保證資金使用效率，嚴格按照項目進度進行支付，不存在重復支付。

（1）項目的實施進度。

項目執行的5個工程項目中，已經完工3個項目，分別為1、海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目；2、海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目；3、海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目。其中：海南省平山醫院鐵欄修補翻新項目于20xx年7月29日完成竣工結算，結算金額為22.89萬元;海南省平山醫院辦公大樓消防工程系統改造項目于20xx年9月17日完成竣工結算，結算金額36.07萬元；海南省平山醫院ups不間斷穩壓電源系統項目于20xx年8月27日完成竣工結算，結算金額為79.92萬元。另外兩個項目根據監理公司出具的進度情況說明：截至20xx年8月25日，海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目主體結構工程已經基本完成、海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目已經完成了停車場及主干道維修工程。已完工及已支付項目進度款合計金額677.91萬元，占合同總金額67.63%。

（2）項目完成質量。

已經完成的3個項目均已通過驗收，并按照項目合同條款支付工程進度款，預留5%的工程質保金。未完成的項目計劃于20xx年底完成，并支付完項目款項。

（1）項目預期目標完成程度。

20xx年衛生健康發展專項資金項目實施后，固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，固定資產實際增加3.52%、；醫院改造工程完工率達67.63%、；入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%、；評價期間發出50份調查問卷，收回調查問卷50份，其中調查結果為滿意的有49份，醫院患者滿意度達到98%。

（2）項目實施對經濟和社會的影響。

通過項目資金投入，加強固定資產和基礎設施的建設，提高醫院救治和康復工作，進一步提升醫院的整體醫療水平。

4.項目的可持續性分析。

衛生健康發展專項資金項目為海南省平山醫院經常性項目，根據《海南省人民政府關于印發財政統籌資金扶持十二個重點產業發展方案的通知》（瓊府[20xx]67號）所設置的項目，海南省平山醫院將該項目列入《海南省平山醫院“十三五”發展規劃》（省平醫字[20xx]8號），使該項目有計劃、有目標、有步驟地執行，助力建設發展海南省平山醫院建設，不斷提高醫院的服務能力，確保海南省精神衛生事業發展規劃目標的實現，促進海南省精神衛生事業發展，為海南國際旅游島建設提供精神醫療衛生服務保障。

（二）項目績效目標未完成原因分析。

截至20xx年8月25日，項目計劃中，尚有兩個工程項目尚未完工，分別為：

海南省平山醫院食堂綜合樓工程項目，該項目于20xx年9月10日簽訂《建設工程施工合同》，計劃竣工時間為20xx年7月10日，截至績效評價日（20xx年8月25日），尚未竣工驗收；未按時完成20xx年度目標的原因在于該項目工程項目立項及批復周期較長，導致工程開工時間延遲至20xx年9月10日。

海南省平山醫院綜合樓周圍停車場及醫院主干道路面改造工程項目，截至績效評價日（20xx年8月25日），已經完成了綜合樓周圍停車場的改造，主干道瀝青路面攤鋪及畫交通標線未完成。由于兼顧食堂綜合樓道路通行需求，道路面改造尚未完工。

根據《項目基本信息表》之二、績效評價指標評分設置，項目評分情況如下：

（一）項目決策。

衛生健康發展專項資金項目目標明確，通過衛生健康發展專項資金項目的實施和資金的投入進一步提高整體醫療水平，提升人才隊伍的技術和水平，使病人有更好的醫療救治和更舒適的康復環境，病人的滿意度不斷提高。因此項目目標評分為4分。

對精神病人進行救治和康復工作屬海南省平山醫院的主要工作職責，屬于長期性項目，因此決策過程評分為8分。

衛生健康發展專項資金項目將年初預算安排與實際項目工作開展進度相結合，在合理合法的前提下，按需分配資金，因此資金分配評分為8分。

綜上所述，項目決策指標評分20分。

（二）項目管理。

衛生健康發展專項資金項目是海南省平山醫院財政預算項目，由省財政廳根據預算批復下達，但由于工程進度原因，實際支付率較低，因此資金到位評分為4分。

該項目資金使用不存在支出依據不合規、虛列項目支出的情況，也不存在截留、擠占、挪用資金情況。海南省平山醫院屬于國庫集中支付單位，嚴格執行各項財務管理規定，支付流程合法合規，因此資金管理評分為10分。

該項目由海南省平山醫院總務科負責按工作計劃以及相關的制度組織開展項目工作，但未設置專門的項目實施領導機構。因此組織實施評分為6分。

綜上所述，項目管理指標評分為20分。

衛生健康發展專項資金項目實施以后，海南省平山醫院固定資產由年初的11,698.80萬元增加到12,110.82萬元，實際增加3.52%，改造工程完工率實際為67.63%，入院人數由20xx年的1706人增加到2170人，收治病人能力增長27.20%。因此項目產出評分為13分。

海南省平山醫院為海南省衛生和計劃生育委員會直屬的精神病專科醫院，為海南省精神衛生工作主要執行單位，精神衛生工作關系到廣大人民群眾身心健康和社會穩定，對保障社會經濟發展，構建社會主義和諧社會具有重要意義。通過對50人患者進行滿意度抽查的結果，有49人給出滿意的意見，患者滿意度達到98.00%。在項目制度化管理以及患者滿意度等方面尚有不足和需要努力之處，因此項目效益評分為39分。

（一）資金使用經驗及做法。

1、由相關的分管領導對資金使用全過程實行監管。

海南省平山醫院由相關的分管領導對資金使用情況進行監督，及時發現并指出資金使用過程中存在的問題和薄弱環節，督促落實整改計劃和措施，確保資金安全、合法使用。

2、規范資金撥付流程。

在撥付依據上按照先有預算指標再有用款計劃，按時間進度或項目進度進行撥付；在撥付審批權限上要求經辦人、科室負責人、局領導、主管會計依次審核，從嚴把關。

（二）資金使用過程存在的問題。

1、資金使用制度不完善。

海南省省平山醫院雖然制定了相關的制度，對日常內部控制的建立和實施情況尤其是資金使用的內部控制制度沒有形成系統的項目資金使用內部控制制度。

2、未制定項目相關實施方案。

海南省平山醫院未制定項目相關實施方案，未明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工。

（三）資金使用改進措施和建議。

1、建章立制，強化專項資金的監督。要對項目實施和資金使用進行全程跟蹤監督，督促項目實施部門加強管理，定期報告資金使用情況和項目實施情況，增加項目資金使用的透明度。同時，要建立長期有效的專項資金監督管理新體系，確保專項資金用到實處，實現效益最大化。

2、制定項目實施方案。明確相關科室在專項資金使用、管理中的分工，建立項目申報、招投標、實施、采購、驗收，評價等一系列實施流程，并嚴格執行。所有項目資金從分配到使用都要明確，做到資金、項目、文號對應，歸檔備查，以明確資金流向和使用情況，防止截留、挪用現象的發生。

無。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇六

根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的公立醫院改革工作自查總結如下：

我院在市政府、市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求，加快診治效率，提高診療準確性，開展新醫療項目，用于購買專用設備。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕51號）、《保山市財政局關于20xx市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》（保財社〔20xx〕99號）和《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）文件精神，審議核定我院20xx年用于公立醫院改革項目的'一般公共預算財政撥款支出資金66.15萬元，該筆款項于20xx年下達我院。

我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

20xx年收到財政項目撥款-其他公立醫院支出，公立醫院改革財政補償資金66.15萬元。

2．項目資金執行情況。

醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）財政補助資金主要用于補助臨床重點學科建設、信息化建設、人才培養、設備購置等方面，用于增強醫院醫療服務能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢，得分23分。購買兒保科預防接種系統3套-簽核系統軟件1.95萬元、預防接種疫苗冰箱3臺1.35萬元、少兒骨齡與體格發育評價軟件12.5萬元、叫號機0.38萬元兒童康復設備1.67萬元、韋氏智力量表1.84萬元；婦保科孕婦學校孕婦氣墊0.99萬元；婦產科購買母親和胎兒監護儀、心電監護儀、心電機等專用設備27.12萬元；兒保科購買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發射儀15.79萬元；檢驗科購買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機4.48萬元。

3．項目資金管理情況。

保健院財務科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。

（二）項目績效指標完成情況

1．產出指標完成情況。一是數量指標，得分5分，完成專用設備采購。二是質量指標，得5分，設備到貨后驗收使用。三是時效指標，得分5分，本年采購及支付及時。四是成本指標，得分5分，支出66.15萬元。

2．效益指標完成情況。

3．滿意度指標完成情況。

滿意度指標得分18分。努力提高服務水平和服務質量，推動保健院制度建設，醫院服務能力提升，患者和家屬對婦女兒童健康的認識得到了提高。

項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，增強婦女兒童專科醫院綜合服務能力。

項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分92分，自評為優。

按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。

存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。

建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。

無。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇七

實施方案依據：20xx年市財政局以渝財社［20xx］230號文件和渝財社［20xx］39號文件，下達20xx年醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）中央補助資金預算的通知。

（二）資金管理情況。

20xx年我院實際收到公立醫院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫院建設等。

（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監督有的.現代醫院管理制和建立維護公益性、保障可持續運行機制，在支出過程中，遵守相關制度，從嚴管理專款專用。

（二）、績效評價指標完成情況：

1．項目資金到位情況：20xx年3月收到渝財社［20xx］230號文件拔入項目資金110萬元，20xx年7月渝財社［20xx］39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2．項目資金使用情況：撥付專用設備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫院建設41.56萬元（單位已墊付），信息科系統軟件9.5萬元（單位已墊付）。

3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據，所有支出均通過轉賬結算。

4．績效指標情況：

產出指標：按照績效指標完成。

效益指標：醫療服務水平和醫療環境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫聯體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。

滿意度：群眾滿意度達到90％．。

對人才培養、醫術提高、環境改善、設備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業風險。

加大對公立醫院的投入，是否考慮給予相對穩定的財政補助。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇八

回顧20xx，是及為不平凡的`一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，也是醫院樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年，不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力這一總體要求，突出重點，真抓實干，創造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務。

我科在醫院領導的正確領導下，始終堅持以病人為中心、提高醫療服務質量為主題，以醫院管理年共創和諧醫院為工作重點，強化醫療質量和醫療服務管理，認真履行我院制定的`各項規章制度和我科制定的各項操作規程，不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平，全面提升我科的診斷/技術/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫技護人員同心同德并超額完成醫院下達的各項工作任務，促進社會效益和經濟效益同步增長，為我院又好又快、共創和諧醫院的發展理念，做出了應有的貢獻。

(一)強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫德風尚。

科室不斷完善各項規章制度，全面更新標準化的操作規程；新制定了醫務人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統一管理、存檔；全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發診斷報告，做到靈活掌握急診急發、特診特發的診斷理念，程度滿足病人的需求。

(二)把好質量關，增收節支，穩步提高社會、經濟效益。

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中ct檢查10441人次，全年保量保質完成，干部、職工、農醫保、食品飲服人員體檢任務，總人數達30000余人次，積極開展特殊檢查，全年50多人次，全面提高了經濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節支意識的積極性調動起來，切實做好增收節支工作，嚴格把關控制成本支出，使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，嚴格按照醫院管理/規章制度的相關要求，保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量，提高醫療服務的安全性和有效性，進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。

在抓好常見病、多發病診斷的基礎上，加強放射診斷/技術的質量管理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平；照片質量和診斷報告達到醫院診斷標準，同時減少醫療差錯發生，堅持每天讀片，每月疑難病例討論學習。

(三)加強人才培養及人才資源的管理，促進醫院醫療事業再發展。

多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，鼓勵年輕醫務人員刻苦鉆業務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理，對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋ct，醫用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態。

參加省市放射學術活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護知識培訓班的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓講座及醫學繼續教育學習，均考試合格。醫院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新項目，在我科先后開展了cta、ctu造影，在ct引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫療設備的管理，注重放射工作人員自身防護。

醫療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下，和我科數字化尖端設備的增加，操控及維修技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度。相對制定了各臺設備的操作規程及維護制度，設備使用故障記錄制度等一系列規章制度，效果顯著。

明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調醫護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點，要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間，對有關操作規程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經研究討論后給予采納并明確。

基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分：一是醫療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫療基礎設施的先進與否，是影響本科室醫療水平的根本因素，而針對科內機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴重制約科室業務開展和工作質量的情況，為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求，望醫院今明年為本科室引進一臺數字化攝影機-dr。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

我們要加快學科整合的步伐，理順普放、ct的協調合作關系，充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量，(影像科內所有影像設備的聯網radiologypacs系統)，促進科室間互相學習，使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設。

相對制度化建設與基礎設施建設立竿見影短期內就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說是處于新老交替的滯后狀態，整體缺乏創新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創造者的發展法旨，----一個科室要有所發展，就必須重視引進人才，培養人才。本科室明年特需引進數名醫學影像專業本科生，充實和改善科內人員不足及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養方面，本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓，以及參加各類學術交流研討會議，開闊科內人員的專業視野，注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯系，繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

總之，在20xx年的工作中，我們取得了令人欣喜的成績，實現了大的突破，謀得了新發展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們全科醫技護人員要同心協力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇九

我院自20xx年底績效管理工作啟動以來，緊緊圍繞提高醫療質量、醫療安全、和創造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫院工作的總抓手，通過整章建制，創新機制、促進管理，20xx年績效管理工作取得了一定成效，現將一年來的工作匯報如下：

作為醫療單位，醫院的核心競爭力是人才的競爭，人才競爭力是通過提高人力資本的價值，來促進醫院社會效益和經濟效益的最大化。因此為了充分調動醫院員工的工作積極性、主動性和創造性。我院在20xx年試運行3個月績效工資考核的基礎上，以我院工作實際修改20xx年績效管理考核細則，把醫院的臨床、醫技、后勤、行政四大責任項目進行指標分解，形成6個二級指標，12個三級指標，細化量化醫療工作，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體，完成時效，和考核標準。

績效管理注重過程管控，我院的績效管理工作一把手親自抓，每周四院領導班子進行業務大查房，對各科室績效從醫療、護理、院感、效率效益、醫德醫風等方面進行督導考核，對科室職工現場考評提問，幫助臨床科室解決工作流程不規范、目標分解及指標量化不到位等問題，各科室每月針對績效管理進行匯報總結，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現醫院的管理目標。

20xx年我院在績效管理實效上完成了醫院年初的經濟指標，今年全年總收入6400萬元，同比去年增長了1900萬元，根據醫院績效獎金分配辦法，全年為醫院職工發放績效獎金1200萬元。今年車輛燃油，辦公耗材節，設備維修，餐旅、接待等費支出均比去年大幅度下降，這是績效管理工作取得的顯著成果。

績效考核，打破了大鍋飯的分配模式，績效把醫院管理重心向工作量大、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜，實現多勞多得，優績優酬的良性分配機制。一年來，績效管理在不斷總結與完善中激發醫護人員的工作積極性和主動性，保障醫療質量安全運行，成為提高醫院管理水平的重要舉措。具體內容為：

一、實行按勞取酬，指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點，將醫療護理工作量、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法，這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤，充分體現多勞多得的分配機制，使醫護人員不再為工作量大，工作負荷重斤斤計較，而是在工作能力與業務技術上下功夫，今年醫院大力投入資金支持科室培養專業骨干，全院科主任、護士長和業務骨干分批撲解放軍第二炮兵醫院及自治區級醫院進修參觀學習，在病人增加醫務人員短缺的情況下，科室在崗人員加班加點完成工作任務，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面。

二、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數，使崗位和薪酬緊密結合，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上，庸者下，使業務骨三、實行優績優酬，把績效分配與工作質量、病人滿意度、同行評價、考勤、加班等相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，形成個人激勵和醫院發展相結合，從機制上體現干好干壞不一樣。

三、在全院職工努力工作的同時，考核辦也在兢兢業業完成自己的任務，全年工作除每月按時核算上報工資外，醫院績效考核實施一年來，初見了一些成效，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭，進一步促進了醫院管理工作的提升，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，20xx年我院將集思廣益征求全體職工的意見和建議，采納對醫院有發展前景及建設性意見，設立新的管理目標，重新修訂20xx年的績效管理計劃及實施方案，為醫院的發展在創佳績，使醫院更上一個新臺階。為隆德縣的經濟發展增添新動力。

各科室每月針對績效管理進行匯報總結，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行，便于更好地實現醫院的管理目標。干真正發揮作用，形成傳幫帶梯隊建設，使醫護人員個人業務能力和職業價值得到體現，促進了醫院人才隊伍的整體發展。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十

為加強和規范專項資金管理，根據《寧波區奉化區財政專項資金管理辦法》（奉政辦發[20xx]24號）和《奉化區公立醫院補助資金管理暫行辦法》（奉衛[20xx]120號）精神，按照區財政局關于開展專項資金績效評價的工作要求，現對20xx年度公立醫院補助項目進行績效核對，并自評如下：

1、落實公立醫院經濟補助政策，建立公立醫院經濟運行新機制。公立醫院是區域醫療衛生服務網絡龍頭，承擔著全區70%人口以上的醫療服務任務。通過政府加大對公立醫院的投入，彰顯公立醫院的公益性，保障公立醫院的可持續發展。

2、完善兒童醫療衛生服務體系建設，提高兒童醫療服務能力。發揮區人民醫院、區婦保醫院承擔兒童醫療服務主體作用，加強基層兒科醫務人員的培訓指導、適宜技術的推廣應用。強化兒科人才隊伍建設，推動兒童醫療衛生服務領域改革與創新等綜合舉措，促進兒童醫療衛生事業發展和兒童健康目標實現。增加兒科醫療衛生服務供給，建立功能明確、布局合理、規模適當、富有效率的兒童醫療衛生服務體系。

3、繼續加強公共衛生購買服務項目實施，提升區級公立醫院醫療服務資源效益。公立醫院承擔的公共衛生服務，開展地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監測、健康教育、精神衛生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監測等公共衛生工作任務，以及完善各個“中心”的建設任務。由各級財政以購買服務的方式，實行定項定額補助。

4、切實提高中醫藥服務水平，推進中醫“三名”戰略，發揮中醫藥特色優勢，實施中醫優勢病程拓展計劃，參照寧波市遴選和推廣應用的療效確切、技術規范、水平先進的中醫優勢病種及其制定的診療規范，充分發揮診療優勢，促進中醫藥臨床特色優勢標準化建設。

5、根據甬政發〔20xx〕94號《關于完善縣及縣以上公立醫療機構經濟補助政策的實施意見》精神，對已經發生以及尚在發生的'債務，相關部門要研究制定合理的債務消化方案，采取政府貼息、逐年安排經費等措施，使其債務予以消化。

6、健全公共衛生應急管理體系，加大疫情防控設備設備建設。為進一步健全完善我區公共衛生應急管理體系，全面加強醫療救治能力，提升公立醫院發熱門診、隔離病房、重癥病房等設施設備應急能力。按照“補短板、堵漏洞、強弱項”的工作要求，擬對區級公立醫院實施疫情防控設施設備建設改造項目。項目包括cpr實驗室改造、發熱門診設施設備改造、疫情防控院內智能化設施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內鏡中心改造、消毒供應中心改造等項目。

7、與寧波市安康醫院建立協作關系，安康醫院承擔奉化區精神衛生工作，開設門診部，方便奉化區精神病人門診；單獨設置病床150張，必要時可以增加床位，專用于收住奉化區精神病人（非強制病人）；負責對社區精衛工作進行專業技術指導和精神病人處方調整。承擔社區藥物維持治療工作。開展奉化區戒毒康復人員的社區藥物維持治療工作，承擔社區戒毒醫療機構工作。根據禁毒法、戒毒條例規定，承擔奉化區社區戒毒康復治療工作，對奉化區社區戒毒康復人員進行心理咨詢和戒毒康復治療。

按照專項資金管理的要求，對公立醫院項目資金專項管理。項目實施單位財務管理制度健全，財務處理及時，會計核算規范、準確。

1、20xx年公立醫院總收入112741.88萬元，其中財政補助收入20494.55萬元，業務收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經費支出54024.35萬元，商品和服務費用51581.54萬元；虧損2433.88萬元。每門急診人次平均收費水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費77.53元；門急診均次費用7601.76元；醫療服務收入占醫療收入比例26.55%；百元醫療收入的醫療支出139.55元；藥品收入占醫療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗收入占醫療收入比例24.75%；百元醫療收入消耗衛生材料（不含藥品收入）21.34%。經過各公立醫院的共同努力，我區公立醫院綜合改革的年度目標任務指標有所改善，但與全省同級公立醫院相比仍有較大差距，尤其存在醫療服務收入占比普遍偏低、百元醫療收入的醫療支出偏高、檢驗檢查收入占比持續上升、住院均次費用不合理增長和收支不平衡等問題，還需各區級公立醫院深入剖析原因，攻堅克難，破除頑疾，狠抓落實，為開創20xx年公立醫院綜合改革新局面夯實基礎。

2、兒童醫療服務情況。奉化區人民醫院門診人次64129人，出院床日數7373床；奉化區中醫醫院門診人次50451人，出院床日數177床；奉化區溪口醫院門診人次18606人，出院床日數1207床；奉化區婦幼保健院門診人次127504人。

3、公共衛生服務完成情況。人民醫院完成了地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監測、健康教育、精神衛生工作、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監測等公共衛生工作任務，完善建設了六個中心。中醫醫院完成了經考核，通過地方病與寄生蟲病防治、人口、出生死因慢監測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監測等公共衛生工作任，完善了2個中心及犬傷門診任務。溪口醫院完成了人口、出生死因慢監測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監測等公共衛生工作任務，完成了婦兒保五星級門診創建。婦保院完成了人口、出生死因慢監測、健康教育、疫情管理、重點傳染病防治、食品安全風險監測等公共衛生工作任務。以上工作任務經公衛科考核通過。

4、20xx年各單位門診人次、住院床日統計如下：人民醫院中藥飲片處方數24004張，中醫治療人次數（含針灸擒拿康復貼敷）14575人次；中醫醫院中藥飲片處方數299986張，中醫治療人次數（含針灸擒拿康復貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫院中藥飲片處方數26166張，中醫治療人次數（含針灸擒拿康復貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數1346張，中醫治療人次數（含針灸擒拿康復貼敷）14640人次；殘聯醫療康復中心（寧波愛伊美醫院）中藥飲片處方數3940張，中醫治療人次數（含針灸擒拿康復貼敷）70381人次。

5、溪口醫院消債：年內消化區溪口醫院基建債務90萬元，至此，區溪口醫院歷史沉積的450萬元基本建設債務提前1年消化，為溪口醫院發展消除債務障礙。

6、公立醫院疫情防控設備設備建設情況：20xx年共計投入3000萬元對公立醫院疫情防控設施設備進行建設改造，其中pcr實驗室建設改造385萬元，發熱門診建設投入900萬元，疫情防控智能化改造488萬元，隔離病房改造110萬元，重癥病房改造320萬元，體檢中心改造350萬元，內鏡中心改造350萬元，消毒中心改造97萬元。通過一系列改造建設，達到“補短板、堵漏洞、強弱項”目標，為進下完善疫情防控應急體系打下了基礎。

7、奉化區精神病院（寧波市安康醫院）派結對精神科醫生至各鎮（街道）精神科門診開展精神障礙患者處方調整工作66次，到場人數708人，處方調整人數181人。開展家屬培訓8次，進行了精神衛生相關知識和精神衛生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識，能及時發現病情復發征兆，并充分認識到規律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓。患者及家屬紛紛表示受益頗多。奉化區精神病院（寧波市安康醫院）在《奉化區精神障礙專項補助即時結報系統》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門診一站式服務，62人享受住院補助。

8、繼續深化公立醫院改革，推進醫共體建設。按照浙江省縣級強院標準，深化推進卒中中心、胸痛中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫診療中心6大診療中心的標準化建設。梳理區域外轉診病人的疾病譜，重點加強轉診率較高的病種專科建設，提升區域內疑難重癥的診療水平和就診率。

1、公立醫院經濟運行財務狀況繼續下行。20xx年公立醫院總收入112741.88萬元，其中財政補助收入20494.55萬元，事業收入90420.17萬元；總支出115175.76萬元，其中人員經費支出54024.35萬元，商品和服務費用51581.54萬元；財政補助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬元。資產負債率51.51%，流動比率為88.41%。財務指標反映出醫院處于流動性極度緊張、財務狀況惡化的現狀。

2、疫情防控應急能力建設仍需加強。自20xx年發生新冠肺炎疫情以來，公立醫院投入3000萬元加強防控能力建設，院內建設取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區域獨立感染樓建設、核酸檢測基地建設、發熱門診規范建設等方面尚需繼續加大投入，防控體系仍需完善。

3、兒科和中醫藥醫療服務任重道遠。政府出臺兒童醫療服務和中醫藥事業發展的扶持政策，旨在提高兒童醫療服務和中醫藥服務水平，但在實際成效分析，兩者同目標尚有一定差距，特別是基層中醫藥服務水平，適宜技術的推廣和應用等有待于進一步提高。

4、醫共體建設尚有差距。自我區成立三個醫共體以來，醫共體管理模式和制度建設成效明顯，但醫療資源下沉實際取得效果有限，從基層醫療服務收入的占比來看，收入結構優化未達預期，分級診療體系和6大診療中心建設轉化效益能力還有較大潛力。

５、政府購買公共衛生服務水平有待于進一步提高。區婦保院承擔全區婦幼保健工作，目前補助水平處于較低水平，對婦幼保健體系建設和能力提升促進有限。各公立醫院承擔的傳染病服務、公共衛生監測等任務都處于補而不足、有而不強的狀態，在醫院學科和能力建設中處于弱勢環境，不利于醫院綜合發展能力提升。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十一

根據《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝2022﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現將我院20xx年開展的公立醫院改革工作自查總結如下：

我院在市政府、市衛健委的指導下，不斷健全和完善醫院內部管理制度，積極探索現代保健院管理制度、醫療服務體系能力明顯提升，為確保保健院可持續發展，滿足廣大患者的診治需求，加快診治效率，提高診療準確性，開展新醫療項目，用于購買專用設備。根據《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的'通知》（保財社〔20xx〕51號）、《保山市財政局關于20xx市級城市公立醫院改革財政補償資金的通知》（保財社〔20xx〕99號）和《保山市財政局保山市衛生健康委員會關于下達20xx年醫療服務與保障能力提升（公立醫院改革）中央財政補助資金的通知》（保財社〔20xx〕171號）文件精神，審議核定我院20xx年用于公立醫院改革項目的一般公共預算財政撥款支出資金66.15萬元，該筆款項于20xx年下達我院。

我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。

（一）項目資金情況。

1．項目資金到位情況。

20xx年收到財政項目撥款-其他公立醫院支出，公立醫院改革財政補償資金66.15萬元。

2．項目資金執行情況。

醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）財政補助資金主要用于補助臨床重點學科建設、信息化建設、人才培養、設備購置等方面，用于增強醫院醫療服務能力體系。該筆資金于20xx年已使用完畢，得分23分。購買兒保科預防接種系統3套-簽核系統軟件1.95萬元、預防接種疫苗冰箱3臺1.35萬元、少兒骨齡與體格發育評價軟件12.5萬元、叫號機0.38萬元兒童康復設備1.67萬元、韋氏智力量表1.84萬元；婦保科孕婦學校孕婦氣墊0.99萬元；婦產科購買母親和胎兒監護儀、心電監護儀、心電機等專用設備27.12萬元；兒保科購買兒童弱視篩查及矯正儀一套及耳聲發射儀15.79萬元；檢驗科購買立式壓力蒸汽滅菌器及高速離心機4.48萬元。

3．項目資金管理情況。

保健院財務科按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，專款專用，嚴格按照財政資金支出進度用款，沒有出現項目資金被占用、挪用的情況，發揮效益，保證項目的順利實施。

（二）項目績效指標完成情況。

1．產出指標完成情況。一是數量指標，得分5分，完成專用設備采購。二是質量指標，得5分，設備到貨后驗收使用。三是時效指標，得分5分，本年采購及支付及時。四是成本指標，得分5分，支出66.15萬元。

2．效益指標完成情況。

3．滿意度指標完成情況。

滿意度指標得分18分。努力提高服務水平和服務質量，推動保健院制度建設，醫院服務能力提升，患者和家屬對婦女兒童健康的認識得到了提高。

項目各項績效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，增強婦女兒童專科醫院綜合服務能力。

項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分92分，自評為優。

按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛生健康委員會在保山市衛生健康委員會門戶網站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。

我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。

通過開展項目績效自評工作，能及時發現項目實施過程中存在的問題，有效加強對項目建設的監管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發現績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業務水平。

存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區；績效管理專業人員匱乏，規范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。

建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規范評價標準；強化運行監管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。

無。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十二

（一）項目資金情況。

西昌市醫療保障局于20xx年2月掛牌成立。為支持和提升西昌市醫療保障服務能力，更好地服務參保群眾，20xx年收到上級財政下撥醫療服務與保障能力提升資金17萬元。

（二）項目績效目標。

20xx年1月1日至20xx年12月31日，完成醫療保障服務能力提升任務，服務參保群眾的能力得到明顯提升。

（三）項目資金申報相符性。

醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。

(一）項目資金申報及批復情況。

醫療保障服務能力提升資金為上級財政分配下撥。

（二）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃、到位情況：20xx年末，滾存結余資金69888.15元結轉到20xx年使用。20xx年當年西昌市財政局下達我單位醫療服務與保障能力提升中央補助資金17萬元（其中：西市財社〔20xx〕128號下達中央補助資金11萬元；西市財社〔20xx〕220號下達中央補助資金6萬元）。20xx年共計可使用資金239888.15元。

2、資金使用情況：20xx年“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出50000元，組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元，組織職工赴成都自貢學習支出14513.25元，醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元，購執法記錄儀執法照相機支出51983.85元，印制醫保宣傳資料支出39210.15元。全年共計支出239888.15元。

（三）項目財務管理情況。

對醫療服務與保障能力提升中央補助資金，我單位采取專款專用的原則，無擠占挪用情況。

1、在購買執法記錄儀、執法照相機等辦公設備（51983.85元）上，按照《西昌市人民政府辦公室關于政府投資工程建設項目適用《中華人民共和國政府采購法》有關事項的通知》（西府辦函〔20xx〕24號）文件的相關規定，本著厲行節約、符合實際、不超標配置的原則，嚴格按照政府采購的相關規定和程序經市財政局采監科批準后進行采購。無違規采購情況發生。

2、在“三假”專項整治聘請第三方數據分析服務費支出（50000元）上，州、市聯合聘請第三方上海金仕達衛寧軟件科技有限公司參與提取西昌市市域內定點醫療機構的大數據進行分析核查，共查出21家醫療機構分別在重復收費、超標準收費、超量收費、虛記費用、超醫保支付政策范圍（限制性用藥）等方面存在違規問題，涉及違規金額335.97萬元，已全部收繳并存入基金專戶，違約金7.9萬元也全部收繳并存入基金專戶。投入產出效果顯著。

3、組織職工到成都參加省醫保信息平臺上線測試培訓支出28806元。為確保全省醫保新系統上線上后所有職工能熟練操作，按照省州醫保局的安排，我局組織業務人員赴成都進行新系統的業務操作培訓。事后證明：就因為提前對業務人員進行了培訓，西昌市的醫保參保工作和費用報銷工作正常進行，沒有造成醫保業務積壓的情況。

4、為提高職工的醫保業務水平和學習發達地區的`先進的醫保管理經驗，經局黨組研究報市領導批準，組織職工赴成都自貢進行業務學習支出14513.25元。此次外出學習，開闊了職工眼界，提高了管理思路和醫保監管技能，為西昌市醫療保險工作更上一個臺階打下了扎實的基礎。

5、醫保系統升級“云桌面”服務支出55374.90元。經多次技術論證后局黨組研究同意，與西昌電信公司合作，打造醫保系統“云桌面”服務升級，此項目的建成將極大提高西昌市醫保系統的運行速度和辦公效率，醫保數據安全更有保障。

6、印制醫保宣傳資料支出39210.15元。西昌市醫療保障局在20xx年的宣傳活動中，按照四川省醫保局統一部署，與涼山州醫保局聯合舉辦了“宣傳貫徹條例，加強基金監管”醫保基金監管集中宣傳月全省同步云啟動儀式，印制《醫療保障基金使用監督管理條例》問答手冊、《涼山州欺詐騙取醫療保障基金行為舉報獎勵暫行辦法》、“兩病”便民宣傳折頁、基金監管宣傳海報分別在醫保大廳、各類人員密集場所、各鄉鎮（街道辦）、村組（社區）進行發放宣傳。宣傳效果明顯，達到了預期宣傳目標。

在資金的監督管理方面，所有資金全部通過財政“大平臺”系統進行管理，未出現跑、冒、滴、漏等違規違法使用資金的情況。

（一）項目完成情況。

年初制定的能力提升目標全部完成，醫療保障管理、經辦服務能力得到明顯提升，達到了便民高效的目的。

（二）項目效益情況。

社會效益方面：通過宣傳，醫保政策知曉率不斷提高，廣大群眾的參保意識更加強力；通過對職工的培訓學習，極大提高了職工的業務水平和管理水平，醫保系統的改造升級，更好地為參保群眾服務已成為現實；執法記錄儀、執法照相機等辦公設備的配置，使醫保執法檢查更加嚴謹規范；聘請第三方參與大數據核查，效率高、質量好、說服力強，省時省力，還避免了人情執法，有力維護了醫保基金的安全完整。

可持續性方面：醫保新系統的上線運行以及廣大職工業務技能的提高，將極大的改變業務辦理形式，“便民”將越來越明顯，“少跑路、甚至不跑路”將成為可能。

服務對象滿意度方面：醫保新系統上線初期，切實給參保群眾帶來不便，但經過短短1個多月的時間，在局領導的親自督促協調下，在全體職共同努力下，各項業務工作逐漸順利并實現正常辦理，至年底沒有出現積壓件，服務對象滿意度達95%以上。

（一）評價結論。

西昌市醫保局對醫療服務與保障能力提升資金的使用務實高效。自評得分：99分。

（二）存在問題：暫無。

（三）相關建議：以后年度的資金希望在年初就及時下達，以便我市能有充足的時間進行資金使用的規劃論證和實施。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十三

走在學校，看著那些略顯青澀的面孔，依稀之間有自我去年的興奮與彷徨。想想自我大學的日子已經走完了四分之一，心中自有一番感慨。

大一，是一個摸著石頭過河的時代，那時候的我對這個陌生的城市感到害怕，其中夾雜著些許對未來的完美向往，以下是我對大一的自敘。

大一我參加了很多協會的面試，其中包括學生會。當然，結果很不夢想，在學生會的面試當中我失敗了，感到很遺憾。協會當中我雖然也去面試了部門的干事，可是結局都一樣。所以最終我只是有兩個協會的會員頭銜。而由于個人的原因，協會的活動我參加的很少，并沒有給我個人的成長經歷帶來太多的色彩。可是我還是去聽過一些的講座和報告，也參加了一些學校和學院舉行的活動，如百年校慶開幕式，院運會等。其中感到很遺憾的是我們的軍訓夭折了，那一兩天的軍訓我覺得我還是有些收獲的。

本來我大一的學習目標并不太高，而事實也是這樣，我只求不掛科，這不是沒有志向，而是個人覺得培養一些個人的興趣才是大學的的目標，結果大一下學期掛了物理，一科我覺得最不可能掛的科目掛了，心里真的很不舒服，異常郁悶的是興趣也沒有養成多少，人變懶惰了。

而在生活上，有點糾結。畢竟剛到一個新的環境，或多或少有點不適應。有一段時間自我身體很差，胃口異常不好，對學校的飯菜很反感。同時應對新的同學，總還有點不習慣，異常是那里的人很多人說粵語，令我很無奈，可是還是慢慢適應了。

總的來說，我的大一沒有想象當中的那么完美，我也沒有像自我當初自我要求的那樣表現，整個人渾渾噩噩的，不明白該干什么，也許是習慣了高中的那種高壓迫，強制性的學習，對于大學的的寬松突然有了一種不知所措的感覺，沒有所謂的壓力，似乎也沒了動力。大一的我很失敗，沒有取得令我感到自豪的成就，似乎成了過客，沒有留下一絲痕跡。

大二已經來了，我新的目標就是學習力爭全班上游，不掛科，做到不浪費時間，多學點東西，課外的技能多掌握，不再光說不做，告別眼高手低。

文檔為doc格式。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十四

1.項目立項情況。

根據《國務院辦公廳關于印發推行行政執法公示制度執法全過程記錄制度重大執法決定法制審核制度試點工作方案的通知》，《住房城鄉建設部關于印發推行執法全過程記錄制度試點實施方案的通知》，《城市建筑垃圾管理規定》《中華人民共和國城鄉規劃法》，《國務院城鎮燃氣管理條例》、《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《城市道路管理條例》依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。

（二）項目績效目標。

依法行使市容環境衛生、城市規劃管理、城市綠化管理、市政設施管理(供水、污水、城市排水、供熱、燃氣、道路、橋梁、城市照明、全部運行管理職責)、公用事業管理、工商行政管理、公安交通管理(城市管理領域)方面法律、法規、規章規定的全部或部分行政處罰權。

（一）總體結論。

1.強化市容管理，助力創城迎檢。今年以來，圍繞不同階段市容的重點工作，采取集中和專項整治相結合措施，對重點區域存在的流動攤販、燒烤攤點、騎路市場等市容“頑疾”，持續開展整治。共整治29條背街小巷，出動執法隊員3萬人次，執法車輛4500余臺次，清理違章占道、亂堆亂放2.4萬余處，清理無證無照流動攤點2.2萬余個，規范非機動車占道停放1萬余起，轄區市容環境面貌得到了明顯改觀。

2.做好行政服務審批工作。20xx年共計受理門頭店招審批材料504份；對轄區內申請占用區管道路進行施工的個人、單位進行審核，發放道路占用施工許可證，共受理申請62次，發放城市道路占用施工許可證61張。

3.認真做好拆違工作。按照省市“兩治三改”工作部署和要求，建立有效的防控拆違機制，發現新生建筑，及時制止，要求鄉鎮街道對轄區內違法建筑逐一排查，掌握違法建筑業主信息和違建情況，根據實際情況制定強拆預案，20xx年共拆除違建約1561.9平方米，其中鄉鎮1314平方米，市區247.9平方米。

4.穩步推進垃圾分類工作。在全區推進垃圾分類示范片區建設工作，將朝陽街道設為垃圾分類工作示范片區，目前觀瀾瑞公館、新日化小區已實施定時定點投放，為819戶居民提供生活垃圾分類四分類運行管理服務。督導員按時在崗在位，做好分類投放引導。

5.有條不紊，數字化管理工作有序進行。20xx年，我區數字化城市管理系統共派遣35574條案件，其中視頻采集案件378件，媒體曝光案件3件，事件類30560件，主要涉及綠地臟亂、道路不潔、非法小廣告、亂堆物堆料等，部件類5014件，主要涉及雨水井蓋、行道樹、垃圾箱等。

經自評，文明創建、創城、違建拆除費用項目績效自評綜合得分為99分，自評結果為“優”。

文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目績效自評指標體系共設置3個一級指標，8個二級指標，9個三級指標，各項指標評分情況分析如下：

（一）產出指標（滿分50分，實得50分）。

1.數量指標（滿分13分，實得13分）。

2.質量指標（滿分13分，實得13分）。

3.時效指標（滿分12分，實得12分）。

4.成本指標（滿分12分，實得12分），年度設定的成本指標為50萬元；實際完成情況20xx年該項目成本為47.9萬元。

（二）效益指標（滿分30分，實得30分）。

1.經濟效益（不涉及）。

2.社會效益（滿分10分，實得10分）。

3.生態效益（滿分10分，實得10分）。

4.可持續影響（滿分10分，實得10分）。

（三）滿意度指標（滿分10分，實得10分）服務對象滿意度100%，得分10分。

通過自評發現，文明創建、創城、違建拆除費用項目專項經費項目實施雖取得了一定的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現在：

一是績效意識不足。自評單位的績效意識不強，認識和重視程度不夠，對績效管理工作缺乏系統認識，績效管理水平有待提高。

二是績效自評目標不夠規范。項目績效目標指標設定的合理性不夠。

三是項目資金的'管理不夠完善。預算執行率有待進一步提高。

為進一步提高專項資金使用效益，針對存在的問題，提出如下建議：

1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內設機構的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制。

2、加強財務管理，嚴格財務審核。加強單位財務管理，健全單位財務管理制度體系，規范單位財務行為。在費用報賬支付時，按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、財務嚴格核算，杜絕超支現象的發生。

《禹會區財政局關于印發〈禹會區區級項目支出績效評價管理暫行辦法〉的通知》（禹財績〔20xx〕3號）。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十五

金河社區位于金河大橋以東、北大河以北、原酒泉工貿中專以西、酒嘉快速通道以南，包含西郊工業園區等區域，總面積約20.89平方公里，核定轄區人口2200人。

（二）項目預算情況：金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目年初預算批復數1100元，主要用于轄區人口接收及國有企業退休人員管理，配合相關部門做好養老、醫保、黨建等工作。

（一）項目決策情況：社區按照轄區現有人口情況，有序開展社區管轄人口管理工作，完善人員基礎信息。

（二）項目預算執行情況：預算執行率100%、項目預算無結余或超支等情況；

（三）項目資金實際使用情況：該項資金主要用于為社區12名網格員配備日常開展工作所需的公文包及手電筒。

（四）項目資金管理情況：項目資金嚴格按照社區財務管理制度管理和使用,使用符合規定。

（一）項目組織機構與職責落實情況。

金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目由金河社區自主實施。社區按時購買辦公用品，執行率100%。

（二）項目管理制度建設情況。

社區制定了專門的財務管理制度，年初成立了內控小組。

（三）項目組織管理落實情況。

金河社區20xx年人口管理及國有企業移交社會化管理服務項目1100元經費主要用于為社區12名網格員配備統一的印制有“金河社區”字樣的公文包及手電筒，使網格員更好地發揮轄區人口管理的職責使命，更好地為轄區的.居民服務，提升居民群眾的獲得感和幸福感。

1.產出指標完成情況。

社區按時購買辦公用品，預算成本控制率100%。

2.效益指標完成情況。

社區有效開展社區管轄人口管理工作，持續完善轄區人員基礎信息采集及錄入。

績效自評得分：94分，評價等級：優。

（一）下一步改進措施：社區將持續動態完善轄區人口基本信息管理及動態監管，切實做好轄區人口管理及國有企業退休人員管理工作，保證社區退休元社會化管理工作有效運行。

（二）預算績效與預算相結合情況：預算績效與預算相結合。

（三）預算績效目標公開情況：20xx年已在肅州區人民政府的網站對部門績效目標進行公開，自覺接受社會監督，確保績效評價真實、公正、客觀準確。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十六

為進一步加強縣級部門預算績效管理，提高財政資金使用效益和管理水平，根據《財政部〈關于貫徹落實中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見〉的'通知》（財預[20xx]167號）參照《南陽市市級預算項目支出績效評價管理辦法》（宛財辦[20xx]35號）和《關于開展20xx年度縣級部門績效自評質量抽查復核工作的通知》等文件的有關規定，財政系統成立績效自評復核小組，對社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個部門的8個項目進行復核，截至目前，已全部完成，現將抽查情況分析報告如下：

（一）項目績效自評復核：范圍為關于開展20xx年度市級部門績效自評質量抽查復核工作的通知中8個部門8個項目支出資金。內容為對項目支出績效自評的真實性、準確性進行復核。

（二）項目支出績效自評：范圍為20xx年度使用的全部財政性資金。內容為整體績效目標實現程度、預算執行、資源配置、資產管理水平、運行成本控制情況、履職效能、可持續發展能力以及滿意度情況等方面。

20xx年共抽查復核7個縣直部門8個項目，自評復核金額萬元。抽評分別從上報資料和實地核查以及查看賬簿來進行綜合評價，經評價，8個項目按照優良中差評價等級，其中評價等級為優的項目4個，占全部自評項目的50%；評價等級為良的項目3個，占全部自評項目的37.5%；評價等級為中的項目1個，占全部自評項目的12.5%。總體來說，績效自評報告質量還有待進一步改進。

從抽查分析可以看出，抽查復核的部門和單位已按照要求對本部門和項目基本上做到了應評盡評，8個項目績效自評等級為優，通過抽查復核調整為3個項目為良，1個項目為中，自評報告反映成績較多，很少報告問題，且自評得分比較高。

（一）績效目標設置不完整。

通過抽查復核可以看出，項目績效目標存在填報內容不規范、不完整，指標值設置過低，個性指標設置不準確，不夠細化。

（二）績效效果不明顯，未能發揮出真正的作用，應用不夠充分。

通過抽查復核可以看出，部分項目單位自評結論不準確，存在一撥了之，對項目的實施效果不了解、不掌握，項目實施效果不明顯，但自評結論大多為“優”。如：滿義蔬菜種植有限公司基地建設項目，經詢問，部門人員不清楚項目具體情況，未看到實施效果。綜上，這也充分說明單位只是將績效自評當成工作的一個流程，缺乏對績效評價的重視和深入了解利用。

（三）項目資金未能做到專款專用。

通過抽查復核可以看出，部分項目資金用于與項目無關事項，資金互用，改變資金用途未經財政部門批復，專款專用意識淡薄，預算法執行不到位。

（一）明確責任主體。

要明確績效評價的責任主體和責任人，按照“誰支出、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，明確資金使用單位是本單位績效管理的“第一責任人”；各主管部門負責加強本部門績效目標和績效自評結果的審核，確保績效自評的質量，切實提高財政資金使用效益。

（二）多措并舉，主動提升績效理念和意識。

一是采取集中培訓、媒體宣傳、知識競賽等方式，強化財政部門、各職能部門、單位人員預算績效管理知識的學習，提升績效管理知識水平。二是加大預算績效管理基礎工作力度，通過績效目標編制、績效監控、績效自評等實際操作來提升績效管理工作技能，達到“以評促管，以管促學”的目的，全面增強績效理念和責任意識。促使各部門、單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變，逐步形成全社會“講績效、用績效、比績效”的良好氛圍。三是按照新《預算法》要求，逐步加大預算績效管理信息向社會公開的力度，借助社會公眾監督，倒逼工作的開展。

（三）強化評價結果應用，提升財政資金績效。

一是要加大對績效自評質量抽查復核工作的力度，采取資料審核的形式，主要復核各部門（單位）項目績效自評完成率及自評工作質量，通過發問題來促進項目單位進行整改，達到各部門（單位）提高的預算績效管理責任意識，強化對預算項目的管理；二是強化結果應用，進一步建立健全績效評價結果與預算安排掛鉤制度，將20xx年各部門績效自評抽評結果作為20xx年度預算編制的重要參考依據。三是進一步加強評價信息披露，建立健全評價結果報告制度以及公開制度。

針對自評存在的問題，下一步加大監控力度，使項目實現預期要達到的效果，切實提高財政資金使用效益。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十七

為加強財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進行績效自評，現報告如下：

（一）項目背景、內容。

為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。

（二）項目資金情況。

20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。

（三）績效目標。（設定預期目標情況）。

支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。

（四）部門（單位）職能職責。

一是負責編制園區產業發展規劃并組織實施。

二是負責編制園區的開發建設規劃，負責園區固定投資項目的建設管理，負責園區基礎設施的建設管理。

三是負責園區的招商引資工作。

四是負責入園工業項目及工業企業各種手續的代辦服務和人力資源服務工作。

五是負責園區市政設施建設、維護和管理，負責園區市政、綠化、環衛公用事業管理，負責環境衛生、污水垃圾清運處置。

六是協助相關鎮街、部門做好園內土地征用和居民搬遷安置工作。

七是負責園區財政性資金管理，組織編制實施園區財政預決算，負責園區財政收支結算和國有資產監管。

八是負責園區安全生產監管工作。

九是承辦縣政府交辦的其他事項。

（一）總體績效目標完成情況分析。

已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。

（二）績效指標完成情況分析。

數量目標：涉及項目1個。

時效目標：20xx年10月完成。

生態效益目標：環境保護率達100%。

服務對象滿意度目標：服務對象滿意度達98%。

（三）評價結果。

本項目自評得分96分，已達到預期績效目標。

（一）項目管理方面的問題。

債券資金使用不規范。

（二）資金使用方面的問題。

無

（三）項目績效方面的問題。

無

（四）其他方面的問題。

無

規范使用債券資金，確保合規用于對應項目，同時要嚴格執行預算管理規定，補齊缺失的相關管理程序及資料，持續加強項目管理。

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。

無

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十八

1.主要職能。

在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領導下，開展水利工程項目前期工作，組織實施水利工程建設管理工作；開展農村水利新技術應用示范推廣；承擔防御洪水應急搶險的技術支撐工作，為水土保持、水環境質量、城鄉供水等提供技術保障。

2.機構設置情況。

水利工程建設管理中心是昌寧縣水務局下屬二級單位（公益一類，財政全額撥款事業單位），單位編制人數30人。在職實有29人。

（二）部門績效目標的設立情況。

根據主管局工作安排，結合部門職責，20xx年以來，建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項工作任務。一是中心干部職工主導建設的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進；二是保山壩大型灌區、白魚洞水庫、明山水庫除險加固等工程順利開工建設；三是大水平、河西中型水庫擴建工程前期工作順利開展；四是更戛河、大田小流域及勐統壩灌區等項目完工；五是灣甸壩灌區、落勺河、大勐統河、河西水庫除險加固順利驗收；六是完成了下橋、蘆房河水庫除險加固初步設計及更戛南片區、翁堵立曬片區、溫泉集鎮供水保障項目實施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發利用規劃、昌寧縣干熱河谷水資源規劃，配合河長辦完成了羅閘河、勐統河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價，配合防御股開展水旱災害調查；八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

（三）部門整體收支情況。

20xx年使用上年結轉結余7.18萬元，20xx年縣級預算下達278.13萬元，其中：基本支出281.64萬元，項目支出（非稅清算資金）3.67萬元。

20xx年部門預算總支出285.31萬元。其中：基本支出281.64萬元，項目支出3.67（非稅清算資金）萬元。收支結轉無結余。

1.工資福利支出268.98萬元，其中：基本工資118.83萬元，津貼補貼53.23萬元，獎金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度），績效工資60.27萬元，機關事業單位基本養老保險繳費12.78萬元，職工基本醫療保險繳費7.75萬元，公務員醫療補助繳費4.90萬元，其他社會保險繳費0.73萬元。

2.商品和服務支出12.66萬元，其中：辦公費1.48萬元，水費0.18萬元，郵電費2.88萬元，差旅費0.52萬元，維修（護）費2.97萬元，工會經費4.63萬元。

3.項目支出（非稅清算資金）商品服務支出3.67萬元，其中：辦公費0.66萬元，水費0.01萬元，郵電費0.72萬元，勞務費2.28萬元。

（四）部門預算管理制度建設情況。

單位按照內控要求參照主管局制定了相關財務內部控制制度，從預算業務管理、收支管理、資產管理等方面對業務流程和工作要求做了詳細的規定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩妥、統籌兼顧、保證重點、效益優先”的預算編制原則，按照“收支兩條線”的原則進行統籌規劃，全面反映單位財務收支情況。

運用一定的量化指標及評價標準，通過單位履行職能所確定的績效目標的實現程度，及為實現這一目標所安排預算的執行結果進行綜合性評價，以此來了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結經驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

（二）自評指標體系。

為了更好的完成此次績效評價自評工作，結合我單位工作實際，部門整體支出績效評價指標體系共分為三級指標，其中一級指標3個，二級指標9個，三級指標14個（詳見部門整體支出績效自評表）。采用自評自查方式進行。

（三）自評組織過程。

一是加強組織領導。成立由主要領導任組長、分管領導任副組長，各辦公室負責人為成員的績效評價領導小組，統一安排部署20xx年度績效評價工作；二是確定評價范圍。整體支出績效評價包括了水利工程建設管理中心工作的重點項目；三是制定評價指標表。單位圍繞20xx年重點工作及主管局業績考核的要求，梳理了各項工作的完成情況，制定了整體支出績效評價指標；四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執行過程中存在的問題，并有針對性的采取整改措施。

通過自評：20xx年度我單位較好的完成了年初設定的整體績效目標，評價結果為優，考評分值為96.00分。

1.存在預算績效申報時，編制的績效目標不精準，績效目標未完全細化分解為具體工作任務，部分績效指標不清晰。改進措施：將全年工作任務細化分解為具體的工作目標，并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標。

2.預算執行分析不夠全面深入。預算執行分析僅停留在簡單的數據匯總，沒有從全方位、多角度分析財政支出狀況，科學評價資金績效。改進措施：加強預算執行分析，提高資金績效評價質量。

3.財務人員會計核算還需規范。改進措施：加強業務培訓，提高財務人員綜合能力。

通過整體支出績效自評，一是增強了單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進單位規范使用資金。

（一）高度重視績效管理工作。成立績效評價工作機構，有計劃有步驟的實施績效評價。

（二）加強預算執行管理。一是定期匯總存量資金使用情況，項目資金使用進度，通報預算執行進度，并對做好預算管理工作提出具體要求。

（三）加強督促跟蹤問效。單位領導和業務科室不定期對項目、資金管理情況進行跟蹤檢查，督促單位按時、按質、按量完成既定工作。

無

醫院績效自評報告（優質24篇）篇十九

根據《永興縣財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》（永財績函〔20xx〕8號）文件要求，我中心對20xx年縣城區路燈電費專項資金進行了自評，自評分95分。現將有關情況匯報如下：

（一）專項資金概況。

1、20xx年路燈用電度數279萬度，亮化設施用電度數14萬度。該項目本年度財政安排項目資金200萬元。

2、項目實施依據：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務會議紀要。

3、項目實施目的：本專項旨在保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

（二）專項資金預期目標完成程度。

1.項目績效總目標:保證路燈、亮化設施供電正常，不因拖欠電費造成路燈斷電影響市民出行。

2.項目績效階段性目標:本項目縣城區路燈電費200萬元，根據《永興縣城區路燈電費管理工作實施方案》實施考核，確保城區路燈、亮化設施安全合理用電，電費撥付正常，以保證路燈、亮化設施供電正常。

（三）專項資金使用管理情況。

本專項20xx年縣城區路燈電費項目經費為人民幣200萬元，截至20xx年12月實際到位資金152.18萬元，余款20xx年到位。本專項按20xx年縣城區路燈電費實際需要開展相應工作，資金的使用全部實行專賬管理，專款專用，嚴格把關，專項資金財政撥款到位后及時進行了項目開展和資金投入。

一是成立專門的組織機構——永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組，由永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組牽頭，召集縣市政設施服務中心工作人員多次召開會議研究城區路燈電費專項資金績效評價具體事項，明確了縣城區路燈電費績效目標和路燈電費績效評價指標。二是永興縣市政設施服務中心專項資金績效目標管理工作領導小組依法履行監督考核職能，進行自評。三是通過政策文件、基礎數據、資金使用效益和問卷調查分析等多種信息進行分析評價，最后撰寫出績效評價報告。

20xx年縣城區路燈電費項目，本專項旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開關時間，充分節約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環境，進一步提升城市品位和市民幸福指數。20xx年度我中心專項資金績效目標自評得分95分。

無

無

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二十

為加強和規范專項資金管理，根據《寧波區奉化區財政專項資金管理辦法》（奉政辦發[2018]24號）和《寧波市奉化區項目支出績效評價管理辦法》（奉財政發[20xx]7號）精神，按照區財政局關于開展專項資金績效評價的工作要求，現對20xx年度重大公共衛生項目績效核對，并自評如下：

（一）加強管理，慢性病防控工作持續推進。根據國家基本公共衛生服務規范及省市工作要求，區疾控中心以日常督導和季度考核為契機，依托區域慢病管理信息化質控系統和示范區動態資料收集方案，加強審核重點慢性病數據的邏輯性、完整性、準確性，確保及時反饋整改，進一步提升慢病防治效果和管理效率。

（二）完善舉措，傳染病防控成效明顯。全區傳染病防控工作以強化信息化建設為基礎，持續完善各類應急預案和技術方案，主抓疫情動態監測、分析、預警和處置。強化可疑傳染病暴發和聚集性癥候群主動監測，防止聚集性疫情發生和暴發。

（三）規范管理，免疫規劃工作穩步推進。一是加快信息化建設。積極推動全區疫苗冷鏈監測信息化，做到10家預防接種門診、3家產科醫院以及3家犬傷門診全覆蓋，保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規范。

（四）創新舉措，精神衛生工作亮點紛呈。強化組織領導。組織召開聯席會議，根據“分工合作、屬地管理、互通有無、力求實效”的工作原則，明確各部門的職責任務和信息反饋流程機制，指出《關于實施健康中國行動的實施意見》中的“三大任務”、“七大目標”和“十三項重點項目”，深化社會心理服務體系建設和精神衛生綜合治理管理工作。

（五）重點防控，艾滋病性病工作有效提升。啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區建設。制定出臺《寧波市奉化區創建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區實施方案》，召開動員部署會，啟動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯網+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務中心社會組織，成功申報寧波市艾滋病患者綜合干預與管理服務項目和20xx-2022年國家艾滋病防治基金項目，開發艾滋病患者心理干預工作包，探索艾滋病患者互聯網+心理干預技術及模式。

（六）率先實施結核病就診“一站式”結報系統，精準助力“最多跑一次”改革。在定點醫院建立一站式補助費用即時結報，為患者提供醫療費用補助力度最大，結算效率最佳的零跑服務。在寧波大市內率先實施“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目。緊密結合奉化區學校結核病防控實際，積極探索在高三學生群體中開展潛伏感染主動篩查和預防性服藥治療的可行性和必要性，進一步完善了我區學校結核病防治工作體系，對于避免和減少肺結核對高三學生群體的影響，具有非常重要的現實意義。

（七）落實公共衛生婦幼項目，增強婦幼健康獲得感。繼續開展城鄉婦女免費“兩癌”檢查。6月初，區婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經管缺陷發生。

按照專項資金管理的要求，對重大公共衛生服務項目資金專項管理，年初按照項目資金財政下達部門預算，經局黨委審議，印發了根據《關于下達20xx年度二級單位預算的通知》（奉衛[20xx]36號），對重大公共衛生項目經費專項補助按照各個項目申報的年初預算指標下達。重大公共衛生服務項目主要包括:計生四項免費技術、兩免檢測項目、農村婦女增補葉酸、疾病篩查和產前篩查、艾滋病防制、適齡兒童窩溝封閉、兩癌篩查、結核病防治項目、農村飲用水監測、慢性病綜合防治經費、重性精神病項目、健康教育項目、中小學生近視篩查。

重大公共衛生服務項目屬于社會公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年精準防控，持續做好疾病預防控制工作。

（一）進一步提升慢病防治效果和管理效率。

全區高血壓規范管理率70.04、控制率61.39%；糖尿病規范管理率70.03%、控制率56.76%。加強慢性病、死因動態監測，落實春季查螺和碘缺乏病工作，強化數據分析。2019年奉化區居民期望壽命81.25歲，其中男性79.40歲，女性83.34歲。

穩步推進重點人群結直腸癌篩查工作。完成開展問卷調查16433例，腸鏡檢查986例，任務完成率140.86%,發現結直腸癌16例，癌前病變91例，其它良性病變450例，癌及癌前病變檢出率10.85%，陽性病變檢出率56.49%。

（二）強化可疑傳染病暴發和聚集性癥候群監測。

調整中心應急機動隊，組建區鎮（街道）兩級流調梯隊，重新修訂下發各類突發公共衛生事件應急處置技術方案58個；重點部署落實登革熱防控工作，加強白紋伊蚊監測及消殺，進一步優化登革熱預警監測系統，完善在醫療機構門診診療系統中相關病例快速預警提示功能，提高登革熱等蟲媒傳染病的報告敏感性；高質量開展國家病毒性肝炎調查項目；妥善處置一犬傷多人事件，嚴格落實人感染h7n9禽流感、腸道傳染病、手足口病、流感以及狂犬病等疫情監測防控。全年無甲類傳染病報告，報告按甲類管理的新型冠狀病毒肺炎3例，乙類報告發病率233.98/10萬，同比下降21.91%，丙類報告發病率1268.93/10萬，同比下降46.71%；報告處置聚集性疫情40起，突發公共衛生事件2起。

（三）保證疫苗全程冷鏈，確保疫苗管理安全規范。

新冠疫情期間疫苗接種服務工作，完善疫苗接種線上預約模式，確保線上預約全覆蓋，接種服務運行正常化。全區國家免疫規劃疫苗接種率均達到90%以上。著力助推疫苗保險試點工作。規范開展aefi監測，以疫苗保險試點工作為契機，以政府基礎保險與商業補充保險相結合的綜合補償體系為基礎，統籌經費18.6萬元為全區0-6歲兒童開展預防接種損害補充保險，進一步保障兒童健康及預防接種效益。開展重點人群流感疫苗免費接種項目。為防控流感病毒的人際傳播，保障我區老年人群的健康，根據省、市政府民生實事項目要求，制定《奉化區70周歲以上老年人流感疫苗免費接種實施方案》，召開項目工作培訓部署會，開展老年人群摸底登記，扎實推進流感接種項目，力爭完成流感疫苗接種15000劑次。結合疫苗試點工作，統籌3萬元經費為全區70周歲以上免費接種流感疫苗老年人購買補充保險，有效保障項目實施。

（四）深化社會心理服務體系建設和精神衛生綜合治理管理工作。

開通24小時心理疏導熱線，開展重點人群心理危機干預、探索學校心理咨詢服務等工作，共計進行心理測評238人，接待各類咨詢159人次，開展各類心理輔導活動16次。制定出臺《奉化區精神分裂癥患者應用長效針劑門診治療項目擴面工作方案》，全面推廣使用長效針劑，保障嚴重精神障礙患者治療，目前共有33名患者使用；開展失獨家庭心理援助項目，為各鎮（街道）34戶失獨家庭開展26次入戶心理援助工作；開展老年人心理關愛項目，組建老年人心理評估、心理干預隊伍，為居敬和秀水試點社區751位老年人開展心理評估和講座，對臨界人群心理干預12人次。目前穩妥處置應急事件61起，全區共管理嚴重精神障礙患者2589人，報告患病率5.03‰，管理率100%。20xx年1月至20xx年12月，2124人享受門診一站式補助金額109.75萬元，124人享受住院補助金額43.56萬元，總計2248人享受補助金額153.31萬元。

（五）啟動第四輪艾滋病綜合防治示范區建設。

制定出臺《寧波市奉化區創建第四輪全國艾滋病綜合防治示范區實施方案》，啟。

動實施艾滋病防治“六大工程”；以“互聯網+宣教檢測”的形式，重點招募男同志愿者，成立愛心之旅公益服務中心社會組織。全區報告hiv/aids30例，同比下降14.39%，開展hiv檢測95966人次，占常駐人口18.63%，陽性檢出率4.38（1/萬）；推進性病規范化診療服務試點工作。明確職責分工，落實各項試點工作，開展預防與控制梅毒規劃終期評估。報告五類性病965例，同比下降32.23%。

（六）強化“一站式”結報系統的運行。

針對肺結核患者因無力承擔治療費用而放棄治療的問題，切實增強患者服藥依從性和規范管理，有效提升我區肺結核防控水平。已累計為2227人次的患者提供該項服務，共計結報金額22.09萬元。“高三學生肺結核潛伏性感染篩查”試點項目在寧波市奉化區武嶺中學順利開展。本次共計對8個班級299名學生開展肺結核癥狀篩查和結核菌素皮膚試驗檢查（簡稱ppd），篩查未發現肺結核可疑癥狀者，共發現1例ppd強陽性學生，該學生目前正在接受預防性服藥治療。

（七）繼續開展城鄉婦女免費“兩癌”檢查。

6月初，區婦幼保健質控中心組織兩癌篩查區級專家對各項目點的篩查工作進行了現場質控。20xx年共檢查目標人群9792例，檢查率97.92%，發現宮頸癌5例，其他惡性腫瘤1例，宮頸高級病變30例；乳腺癌13例，乳腺良性疾病2018例。進一步完善預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。推廣即時減免方法，保障各項措施的落實和服務對象獲得實惠。20xx年有4044名孕產婦享受了免費檢測，有10名梅毒孕婦，131名乙肝陽性孕婦的新生兒給予免費治療，總共免費經費達15萬余元。孕產婦艾滋病、梅毒和乙肝孕期檢測率99.73%，艾滋病、梅毒感染孕產婦治療率100%。實施農村育齡婦女免費增補葉酸項目。提高孕前增補葉酸健康教育普及率，指導備孕婦女掌握增補葉酸正確方法，降低神經管缺陷發生。20xx年目標人群增補葉酸知曉率100%，葉酸服用人數為1898人，服用率98.34%，葉酸服用依從性達到96.68%。

1.高血壓、糖尿病管理仍存在不真實現象，主要表現為規范管理率不達標；

2.窩溝封閉質控完好率未達標。傳染病防控及應急管理工作有待進一步強化。

4、艾滋病檢測發現率69.9%，未達標準80%，防制工作中存在對重點人群的宣傳、監測不到位現象。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二十一

三館廣場北部全部實行免費開放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動，群眾文化活動精彩紛呈，成為傳播社會正能量、構建社會主義核心價值觀的堅實陣地。

（一）項目資金情況。

1.項目資金到位情況。

20xx年，保財教〔20xx〕14號下達20xx年市級三館文化廣場綠化維護管理經費13.96萬元，由保山市文化和旅游局組織實施。

2.項目資金管理情況。

三館文化廣場管理項目資金財政授權支付。市級財政部門負責對專項資金使用管理進行監督檢查。保山市文化和旅游局嚴格按照項目資金管理辦法設立專賬核算專項資金，嚴格資金支出界限，對專項資金進行審核把關，確保資金專款專用，無擠占挪用專項資金現象，切實提高資金使用績效。

（二）項目績效指標完成情況。

1.產出指標完成情況。

加強對廣場的管理，發放管理人員，清潔衛生、綠化美化、秩序維護等不斷加強管理，服務到位，環境整潔優美，每天都吸引不少游客到廣場參觀、休閑，受到社會各界好評。

2.效益指標完成情況。

維護三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

項目已完成。

進一步鞏固提升三館廣場的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。

嚴格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，在政府的網站公開本部門預算績效信息，接受監督。下一步，以績效自評結果為指引，進一步推動保山旅游發展。

（一）績效自評工作存在的困難和問題。

績效評價管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內部管理制度以及相關的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應績效評價工作的需要。績效評價工作作為市委、市政府的核心智庫之一，與市委市政府的要求還存在差距。

加強頂層設計，完善績效評價方式，提升績效評價質量和水平。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二十二

根據市財政局《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現將20xx年度湛江市供銷合作社聯合社整體績效自我評價報告如下：

（一）單位機構設置。湛江市供銷合作社聯合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業單位，無下屬二級預算單位，工作人員參照公務員管理，賦予行政管理職能。

本部門共有行政編制：參照公務員管理事業編制22人（工勤編制3人）。內設4個科室:辦公室、合作指導科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養退休人員17人，財政和社保供養退休人員36人）。

（二）部門工作職能情況。

主要職能是：一是貫徹中央、國務院、上級黨委政府和上級社有關農村經濟工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發展戰略和發展規劃;二是指導全市供銷社的發展和改革；按照政府授權對重要農業生產資料和農副產品經營進行組織、協調、管理；維護供銷合作社合法權益；協調同有關部門的關系;三是指導全市供銷社的活動，引導農民發展商品經濟，促進城鄉物資交流，組織開展對外經濟、貿易、技術交流，促進供銷合作社經濟發展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。

（三）年度總體工作和重點工作任務。

20xx年全市供銷社系統工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設省域副中心城市、打造現代化沿海經濟帶重要發展極”這一總目標總任務，不斷加強黨的建設，緊緊圍繞鄉村振興戰略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發展理念，堅持為農服務的根本宗旨，以轉變機制、做強主業、盤活資產、完善服務、拓展經營、建設隊伍為主線，落實綜合改革措施，進一步夯實供銷社發展創新的基礎。具體工作任務：

1、加強基層組織建設和黨風廉政建設，營造風清氣正、生動活潑的政治生態和工作局面。

2、全面加強社黨委自身建設，提高政治站位和領導水平；

3、實施鄉村振興戰略方案，突出新時代新作為；

4、推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡。

5、加強指導，促進企業發展壯大；

6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；

（三）部門整體支出績效目標。

20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設，進一步規范內部管理，繼續深化綜合改革，奮力實施鄉村振興戰略，大力推進助農服務示范體系建設，班子凝聚力戰斗力和黨風廉政建設不斷得到加強，為農服務網絡體系不斷完善，全市供銷合作事業改革發展呈現出良好局面。具體完成工作：

1.加強學習，“兩學一做”常態化制度化；

2.忠誠干凈擔當，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；

3、全面加強黨的建設，發揮黨的統領作用；

4、深入推進鄉村振興戰略，不斷增強服務能力、拓寬服務內涵；

5、貫徹高質量發展理念，各項經營服務管理工作取得新突破；

6、綜合改革穩步推進，改革措施不斷落實，改革成效良好。

（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：

組長：蔣勇（黨組成員、副主任）。

組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。

整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負責。鄭善星同志負責基層單位主要業務開展情況績效評估，林尚同志負責部門整體管理情況自評，鄭劍同志負責項目實施情況自評，宋金連同志負責部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯絡員。

（二）自評工作過程。

1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責。

2、從整體情況來看，我社執行行政單位會計制度準則，按照一般公共預算財政撥款、“財政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進行明細核算，嚴格按照市財政局年初批復的預算使用經費，部門支出嚴格遵守各項規章制度，嚴格控制“三公經費”，為規范我社財務行為，加強財務管理，建立和健全財務管理制度，嚴肅財經紀律，保證各項工作任務的順利完成。經自查，未發現會計核算憑證依據不合規、虛列支出的情況；會議費、培訓費、差旅費、“三公經費”等支出嚴格按照《湛江市供銷合作社聯合社財務管理制度》執行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標準開支等情況。

（三）自評材料報送時間及質量。

我社按照要求及時報送自評材料，整理相關資料，如實填寫整體支出績效自評數據表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。

（三）自評材料報送及公開一致情況。

按照《關于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網站公開本績效報告。報送的自評報告、數據表、評分表與公開的自評報告、數據表、評分表一致。

我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結果為優。

（二）部門整體支出績效指標分析。

1、預算編制及執行情況。1.整體收入情況。市財政局批復我單位20xx年收入總預算1352.43萬元，其中：一般公共預算安排撥款552.43萬元，基金預算撥款800萬元（包含700萬元下撥各縣、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統地方政策性虧損需市級財政負擔的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。

2、整體支出情況20xx年度我社按支出經濟分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統為農服務和自身發展項目）。

3、實際支出數與年度實際收入數比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結余結轉數。

（三）項目管理。

1、績效目標申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標1項。

2、整體支出績效目標。

加快推進供銷合作社綜合改革、建立健全農業社會化服務體系和城鄉社區服務體系，大力宣傳指導電子商務建設，推進綜合改革試點，積極配合省社開展改革調研工作；充分發揮專項資金的激勵和扶持作用，進一步提高供銷社為農服務能力，推動農村經濟發展和社會進步，活躍農村流通，完善商品流通體系，建設現代農業，拉動農村需求，推進社會主義新農村建設和供銷社綜合改革。

3.項目執行情況。

我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯合社（湛江市技師學院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農產品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農服務綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農資有限公司“農化服務中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農綜合服務平臺項目”、廣東湛新電子商務有限公司“電商中心基礎設施改造項目”、湛江湛雷農業發展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農業綜合開發項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關于工程預結算評審有關事項的通知》等有關規定執行。

4、預算監督情況。

20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據《關于進一步加強專項資金監督管理的通知》加強管理。專項資金項目的管理不斷規范，不斷完善預結算審核，招投標手續，采取委托第三方或組織有關專家對專項資金驗收的方式來加強專項資金項目的管理。

我社研究制定的《湛江市供銷社鄉村振興戰略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統建立一個農產品配送網絡，建設助農服務縣級平臺、鎮村級中心，發展6大農產品種植示范基地、6個農產品電子商務平臺，建設1000個規范的合作經濟組織和經營服務網點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標和具體任務，精心組織實施，各項工作推進順利，并取得初步成效。

5、預算使用效益。

（1）資產管理。

a.資產管理安全性。我社資產管理部門設在辦公室，對新購入的資產及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產進行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務處理。

b.固定資產利用率。

（2）經費管理。

a.“三公經費”控制率。

市供銷社20xx年“三公”經費支出情況為：

認真貫徹落實中央八項規定精神和厲行節約的要求，從嚴控制“三公”經費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預算降低1.4%；公務接待費比上年下降1.42%，公車運行維護費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉村振興戰略方案，推進助農服務示范體系建設，完善服務網絡等工作的關鍵年，經常要下鄉到基層去指導和調研等工作，故公車運行維護費有所增長，我社沒有發生因公出國費用和公務車購置費。

b.“公用經費”控制率。

20xx年“公用經費”預算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預算持平。

（一）財務制度執行力有待完善和加強，資金使用計劃有待細化。

（二）市社直屬有關公司、基層社專項資金使用單位資金支出進度較慢。

（三）供銷社基礎薄弱。基層供銷社服務功能不強，負債嚴重，遺留問題較多，與農民聯系不夠緊密，與真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。

今后我社財會人員要不斷加強業務學習，特別是加強《政府會計制度》的學習，做到深入領悟制度的精髓，準確理解制度，按制度的要求準確反映相關會計科目。加強財務管理，嚴格按照預算規定的費用項目和用途進行資金使用審核、杜絕超支現象的發生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強項目督辦力度，確保項目績效目標的完成，服務好供銷合作社的中心工作。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二十三

實施方案依據：2021年市財政局以渝財社［2020］230號文件和渝財社［2021］39號文件，下達2021年醫療服務能力提升（公立醫院綜合改革）中央補助資金預算的通知。

（二）資金管理情況。

2021年我院實際收到公立醫院改革中央補助資金133萬，我院黨政聯席會研究決定將該項資金用于購置了疫情防控疏散閘、核酸采樣棚和預檢分診棚、信息化建設用軟件、設備和美麗醫院建設等。

（一）、項目年度總目標：圍繞年度總體目標建立管理科學、運行高效、監督有的現代醫院管理制和建立維護公益性、保障可持續運行機制，在支出過程中，遵守相關制度，從嚴管理專款專用。

（二）、績效評價指標完成情況：

1．項目資金到位情況：2021年3月收到渝財社［2020］230號文件拔入項目資金110萬元，2021年7月渝財社［2021］39號文件拔入項目項目資金23萬元。

2．項目資金使用情況：撥付專用設備70萬元，疫情防控核酸采樣棚和預檢分診棚11.94分元（單位已墊付），美麗醫院建設41.56萬元（單位已墊付），信息科系統軟件9.5萬元（單位已墊付）。

3．項目資金管理情況：該項目資金的管理和使用按照資金使用方案，堅持專款專用原則，無截留、擠占、挪用專項資金情況，全部支出使用合法票據，所有支出均通過轉賬結算。

4．績效指標情況：

產出指標：按照績效指標完成。

效益指標：醫療服務水平和醫療環境得到有效提升，借助信息化平臺完成電子簽名、遠程會診、醫聯體單位平臺對接、為患者提供手機預算掛號和繳費等。

滿意度：群眾滿意度達到90％．。

對人才培養、醫術提高、環境改善、設備更新、信息化等投入不夠，不足以抑御行業風險。

加大對公立醫院的投入，是否考慮給予相對穩定的財政補助。

醫院績效自評報告（優質24篇）篇二十四

（一）項目背景、內容。

根據《20xx年重慶市重大傳染病防控結核病防治項目實施方案》任務：發現可疑患者數1089（不低于任務數的85％），活動性患者總數309（規范治療和隨訪檢查的患者不低于任務數85％，患者治療成功率不低于90％），耐藥可疑者篩查數193人。

（二）項目資金情況。

截至20xx年12月31日“重大公共衛生”項目資金到位263.6萬元，全年使用資金263.6萬元，結余為0元。

（三）績效目標。

年初設定目標：登記結核病患者、耐藥可疑者篩查數、肺結核患者成功治療率83.6％。

（四）職能職責。

擬定和指導實施全縣急慢性的傳染病、慢性非傳染疾病等、防制對策與技術措施，并對實情況進行質量控制，組織開展全縣免疫和預訪接種工作，負責免疫預訪技術指導效果監測與評價。

（一）總體績效目標完成情況分析。

認真負責開展疾病監測、疾病防治研究、疾病預防與控制、職業衛生技術服務、衛生檢驗、實施人群預防接種；及時處理公共衛生突發事件，開展基本公共衛生服務、健康教育與健康促進及技術指導。組織各級部門和有關單位共同努力，達到績效目標。

（二）績效指標完成情況分析。

（2）質量指標。傳染病和突發公共衛生報告率96％；

（3）時效指標。資金支付率100％、資金撥付及時；

（4）成本指標。成本控制在預算資金內；

（5）社會效益指標。城鄉居民公共衛生差距不斷縮小、居民健康素養水平不斷提高；

（6）可持續影響指標。基本公共衛生水平不斷提高；

（7）服務對象滿意度指標。群眾滿意96％；部門領導滿意度97％。

（三）評價結果。

本項目自評得分95分，達到預期績效目標。

（一）項目管理方面的問題。

無

（二）資金使用方面的問題。

無

（三）項目績效方面的問題。

績效管理的經驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設計上，有待完善。

（四）其他方面的問題。

無

在今后的'工作中將繼續做好績效目標自評。

績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息網站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤。

本項目無中央巡視、各級審計和財政監督中發現的問題及其所涉及的金額。