部門的作用是將一個(gè)大的組織或機(jī)構(gòu)劃分為不同的職能單元,以便更好地協(xié)調(diào)工作和管理人員。部門有助于提高工作效率,優(yōu)化資源分配,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的順利實(shí)施。我想我們需要明確定義每個(gè)部門的職責(zé)和任務(wù),以確保工作的順利進(jìn)行。接下來,將分享一些部門工作總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐,希望能為大家提供一些借鑒和思考的方向。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇一
(一)項(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目背景。
臺(tái)江區(qū)區(qū)域面積18平方公里,其中區(qū)管下放道路72條,區(qū)管3.5米至8米寬的小街巷95條。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門都高度重視,每年安排專款,切實(shí)做好小街巷的改造和維修提升,保證經(jīng)費(fèi)投入。
2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況。
20xx年我局依托12345網(wǎng)上平臺(tái)、市民故障報(bào)修熱線、網(wǎng)格化管理與區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,堅(jiān)持每天定期巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。重點(diǎn)做好周邊環(huán)境已基本整治到位區(qū)域的市政道路和小街巷人行道修復(fù)提升。20xx年1-12月累計(jì)修復(fù)道路約7564平方米,修復(fù)路燈410盞,改造路燈線路1350米,疏通4601米雨水管網(wǎng),道路人行道及后退線修復(fù)3736平方米。
3、資金投入及使用情況。
本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃500萬元,其中:本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥500萬元,其中:本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年實(shí)際支出500萬元,其中:本級(jí)財(cái)政當(dāng)年預(yù)算500.00萬元。當(dāng)年結(jié)余0萬元。
當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))100%,當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))100%,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%,預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級(jí)財(cái)政資金支出數(shù)/本級(jí)財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))100%。
項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):對(duì)市政、街巷進(jìn)行常態(tài)化管理。
項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):依托12345網(wǎng)上平臺(tái)、數(shù)字城管、市民故障報(bào)修熱線以及現(xiàn)有的網(wǎng)格化資源共享等方式,并堅(jiān)持定期巡查,每月及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高項(xiàng)目資金使用效益,對(duì)項(xiàng)目支出情況開展績(jī)效評(píng)價(jià),踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
2、通過對(duì)臺(tái)江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績(jī)效評(píng)價(jià),進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,評(píng)價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目管理辦法,提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。
3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績(jī)效目標(biāo),提高管理水平,同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則。
(1)科學(xué)規(guī)范。績(jī)效評(píng)價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公正公開。績(jī)效評(píng)價(jià)客觀、公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績(jī)效相關(guān)。績(jī)效評(píng)價(jià)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。
詳見附件1。
3、評(píng)價(jià)方法。
本項(xiàng)目主要采用比較法。在評(píng)價(jià)過程中還采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘察等方法。問卷調(diào)查主要的調(diào)查對(duì)象為臺(tái)江區(qū)居民,調(diào)查內(nèi)容主要對(duì)于市政、街巷項(xiàng)目維護(hù)情況的知曉程度以及對(duì)市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度,同時(shí),隨機(jī)抽取12345平臺(tái)辦理市政、街巷維護(hù)項(xiàng)目的滿意度。對(duì)于居民的調(diào)研抽樣方式采用簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,由績(jī)效評(píng)價(jià)小組直接發(fā)放,共發(fā)放50份問卷,回收50份問卷。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時(shí),做好事前績(jī)效目標(biāo)編制、事中績(jī)效跟蹤和事后績(jī)效評(píng)價(jià)工作。為確保績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),我單位根據(jù)確定的部門整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),對(duì)績(jī)效目標(biāo)的.完成情況進(jìn)行跟蹤和績(jī)效自評(píng)。
2、組織開展績(jī)效自評(píng)工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績(jī)效部門評(píng)價(jià)工作的通知》(臺(tái)財(cái)[20xx]265號(hào))要求,成立績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展20xx年部門預(yù)算績(jī)效管理考核相關(guān)工作。
3、撰寫績(jī)效自評(píng)報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料,對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、打分,最后根據(jù)評(píng)價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),共設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)5條,評(píng)價(jià)指標(biāo)總分為100分,評(píng)價(jià)指標(biāo)得分98分,原始自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)。
成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率,正向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。
數(shù)量指標(biāo)-編制工程預(yù)算數(shù),正向,目標(biāo)為大于等于2份,滿分20分。實(shí)際完成2份,得20分。
數(shù)量指標(biāo)-工程量完成率,正向向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。
2.效益指標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-年度完成投資額,正向,目標(biāo)為等于500萬元,滿分20分。實(shí)際完成500萬元%,得20分。
3.滿意度指標(biāo)。
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)-受益群體滿意度,正向,目標(biāo)為大于等于98%,滿分20分。實(shí)際完成96%,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),得18分。
(一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1、堅(jiān)持提升管理軟實(shí)力。“三分建、七分管”,我們?cè)谕瓿珊糜布ㄔO(shè)的同時(shí),把街巷文明公約、公共行為規(guī)范以及我們正在施行的“路街巷長(zhǎng)制”等要素融入其中,潛移默化地影響商戶和群眾,培養(yǎng)大家保護(hù)身邊優(yōu)美環(huán)境的行動(dòng)自覺,形成良性循環(huán)。
2、堅(jiān)持引導(dǎo)群眾參與。既充分尊重群眾的意見,把群眾合理化建議收集起來、整治進(jìn)去,同時(shí)也善于發(fā)動(dòng)群眾參與到小街巷整治和管理中來,邀請(qǐng)周邊的市民群眾一起來監(jiān)督小街巷整治后的管理秩序。通過群眾管群眾、群眾宣傳群眾,共同來維護(hù)好的、宜居的、優(yōu)美的生活環(huán)境。
(二)存在問題。
缺少預(yù)算績(jī)效管理專業(yè)人才,部門從事預(yù)算管理人員從事績(jī)效管理工作時(shí)間尚短,缺乏推進(jìn)績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能,只能邊工作邊學(xué)習(xí),目前難以深入推進(jìn)。
評(píng)價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性,加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。
無
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇二
(一)項(xiàng)目概況。
20xx年,潘集區(qū)計(jì)劃完成翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、軍民小區(qū)、碧海西區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)10個(gè)老舊小區(qū)整治改造,共占地30.806萬平方米,建筑面積共35.51萬平方米,共涉及4000戶,項(xiàng)目總投資約3898萬元。其中:翠園東區(qū)、翠園西區(qū)、翠竹小區(qū)、籃天東區(qū)、籃天西區(qū)、碧海西區(qū)6個(gè)小區(qū)納入礦業(yè)集團(tuán)“三供一業(yè)”項(xiàng)目,由礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施;軍民小區(qū)、梅苑小區(qū)、春苑小區(qū)、李圩東區(qū)4個(gè)小區(qū)田集街道為實(shí)施主體。
以更貼近群眾居住功能為主,旨在通過環(huán)境綜合整治、硬件提檔升級(jí)及后期長(zhǎng)效管理,基本達(dá)到居住舒適、配套齊備、管護(hù)有效、環(huán)境美化的依據(jù)目標(biāo)。主要改造目標(biāo)如下:
1、基礎(chǔ)設(shè)施:對(duì)雨水、污水管道及化糞池進(jìn)行全面疏通清淤,接入城市雨污主管網(wǎng)。對(duì)破損及淤堵管段進(jìn)行重點(diǎn)檢查,更換或重建局部管道和檢查井、井蓋。分別建設(shè)雨水和污水管道系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)雨污分流。
2、環(huán)境設(shè)施:根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況度小區(qū)道路實(shí)施硬化、修建或重建,建立、完善小區(qū)車行、人行道路系統(tǒng),方便居民生活及出行。拆除違法建筑、完善小區(qū)綠化、適當(dāng)增加居民活動(dòng)空間、增補(bǔ)健身器材、完善照明系統(tǒng)、修整樓宇外墻、完善小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)。
3、環(huán)衛(wèi)消防設(shè)施:配套小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,清理疏通消防通道,配套微型消防站和移動(dòng)式消防設(shè)施。
(三)項(xiàng)目任務(wù)完成情況。
項(xiàng)目目標(biāo)按預(yù)定計(jì)劃順利完成。10各老舊小區(qū)從“里”到“外”煥然一新,居民住房條件和居住環(huán)境顯著改善。
(四)項(xiàng)目資金到位及使用情況。
實(shí)際總費(fèi)用869.0338萬元,上級(jí)撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金1084萬元。
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)及20xx年度民生項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(建房函〔20xx〕1640號(hào))文件,20xx年度民生工程老舊小區(qū)整治改造績(jī)效評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為投入、過程、產(chǎn)出、效果4個(gè)一級(jí)指標(biāo),分設(shè)12個(gè)二級(jí)指標(biāo)。績(jī)效評(píng)價(jià)滿分100分。
綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分為100分。評(píng)價(jià)結(jié)果具體分析如下:
(一)投入。
年初通過老舊小區(qū)民意調(diào)查表進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排,制定20xx-2020年三年改造計(jì)劃,制定《20xx-2020年老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》,印發(fā)《潘集區(qū)民生工程專項(xiàng)資金管理辦法》,保障資金安全及規(guī)范自己管理,得分13分。
(二)過程。
按照招標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)范,結(jié)合小區(qū)實(shí)際及群眾需求設(shè)計(jì),對(duì)進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)督管理,改造后引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司實(shí)施小區(qū)管理;利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),按時(shí)按要求將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目?jī)?nèi)容其概況錄入信息系統(tǒng),實(shí)施更新項(xiàng)目推進(jìn)信息,及時(shí)編報(bào)簡(jiǎn)報(bào)信息報(bào)送區(qū)民生辦;公示監(jiān)督電話,注重居民參與與全過程監(jiān)督,得分22分。
(三)產(chǎn)出。
年度目標(biāo)任務(wù)10個(gè),完成任務(wù)10個(gè),完成率100%;項(xiàng)目時(shí)限10月底完成,實(shí)際10月底完成,時(shí)限達(dá)標(biāo)率100%;項(xiàng)目經(jīng)主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格,驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%;項(xiàng)目改造中有“適老化”及建筑節(jié)能改造項(xiàng)目,得分35分。
(四)效果。
通過老舊小區(qū)改造,實(shí)現(xiàn)了雨污分流,提升綠化水平,不斷完善公共配套設(shè)施,滿足群眾生活需求,居民生活環(huán)境明顯改善,滿意度96.8%,得分20分。
本次目標(biāo)考核自評(píng)評(píng)分90分。
老舊小區(qū)改造存在居民訴求愿望高、點(diǎn)多面廣、改造項(xiàng)目多、工程任務(wù)重、施工難度大、資金不足等問題。如何用有限的.資金實(shí)現(xiàn)小區(qū)改造全覆蓋,讓群眾滿意,是老舊小區(qū)改造的難點(diǎn)。同時(shí)在后期管護(hù)方面,新引進(jìn)的物業(yè)管理單位收費(fèi)難、管理難也是一大問題。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目決策,強(qiáng)化項(xiàng)目管理。
明確項(xiàng)目目標(biāo);規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)、審批程序;項(xiàng)目實(shí)施調(diào)整時(shí)應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù),涉及變更,按照變更做調(diào)整手續(xù)。
2、完善制度建設(shè),加強(qiáng)執(zhí)行力度。
制定出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法等政策文件并嚴(yán)格執(zhí)行;成立專門的機(jī)構(gòu),設(shè)專職人員,明確分工。
3、嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審,狠抓工程質(zhì)量。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,實(shí)施財(cái)務(wù)檢查,在工程施工完成后及時(shí)組織相關(guān)驗(yàn)收工作,加強(qiáng)工程結(jié)算管理,財(cái)政資金項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審驗(yàn)收等必要的監(jiān)控手段,確保工程質(zhì)量。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇三
(一)項(xiàng)目背景、內(nèi)容。
實(shí)施老年人居家適老化改造工程是《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕5號(hào))部署的重要任務(wù),是鞏固家庭養(yǎng)老基礎(chǔ)地位、促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)提升、推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容的`重要抓手,對(duì)構(gòu)建居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系具有重要意義。根據(jù)渝財(cái)社[20xx]187號(hào)下達(dá)20xx年養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金,市級(jí)資金安排2.00萬元用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目。
(二)項(xiàng)目資金情況。
財(cái)政安排市級(jí)資金預(yù)算2.00萬元,專項(xiàng)用于20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目。截至20xx年底,江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目已全部完成,資金已全部支付,用于完成徐坪村適老化改造。
(三)績(jī)效目標(biāo)。
用于按時(shí)撥付20xx年軍人優(yōu)撫補(bǔ)助資金。
(四)部門(單位)職能職責(zé)。
20xx年3月7日,成立預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:
1.工作組成員。
組長(zhǎng):王靖夫鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):毛磊鎮(zhèn)黨委委員、人大主席。
蒙昌龍鎮(zhèn)黨委政法委員、武裝部長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
成員:譚肖鎮(zhèn)黨委副書記、工會(huì)主席。
譚正江鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員。
秦艾莉鎮(zhèn)黨委組織委員。
冉東昇鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記。
余勁軍副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
陳斌四級(jí)調(diào)研員。
谷明權(quán)四級(jí)調(diào)研員。
秦亞軍四級(jí)調(diào)研員。
下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)財(cái)政辦,由蒙昌龍任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。
2.工作職責(zé)。
(1)組長(zhǎng)職責(zé):審批績(jī)效自評(píng)方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果;
(2)副組長(zhǎng)職責(zé):審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案,并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
(3)小組成員職責(zé):起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過,實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案;牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng),根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示,對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年3月18日,考評(píng)工作組到江池鎮(zhèn)財(cái)政辦,對(duì)我鎮(zhèn)20xx年預(yù)算資金使用開展自評(píng)檢查工作,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
(一)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
用于完成徐坪村適老化改造。
(二)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,根據(jù)產(chǎn)出、效益、滿意度績(jī)效指標(biāo)值,逐項(xiàng)分析全年實(shí)際完成情況,對(duì)豐都縣江池鎮(zhèn)20xx年老年人居家適老化改革試點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。單個(gè)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出35分,效益35分,滿意度30分。
產(chǎn)出:覆蓋江池鎮(zhèn)1個(gè)村,改造戶數(shù)10戶,資金到位率100%,項(xiàng)目資金專款專用,預(yù)算執(zhí)行率100%,資金撥付及時(shí)率100%,項(xiàng)目完成及時(shí)率100%。產(chǎn)出指標(biāo)得分35分。
效益:改善改造戶人居環(huán)境,保障改造戶老年人出行安全,提高老年人生活質(zhì)量,項(xiàng)目使用年限8年以上。效益指標(biāo)得分35分。
滿意度:改造戶家庭和社會(huì)公眾滿意度高。滿意度指標(biāo)得分30分。
(三)評(píng)價(jià)結(jié)果。
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分,自評(píng)分為100分,評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
(一)項(xiàng)目管理有所欠缺;
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué),績(jī)效指標(biāo)細(xì)化量化但部分指標(biāo)缺乏合理性,產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)有待優(yōu)化。
(一)加大項(xiàng)目過程管理監(jiān)督的力度,加強(qiáng)項(xiàng)目從立項(xiàng)、實(shí)施、項(xiàng)目到竣工驗(yàn)收等全過程監(jiān)管工作。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)執(zhí)行中的過程管理和監(jiān)督機(jī)制,保障工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平,按照相關(guān)約定和規(guī)定及時(shí)撥付資金,對(duì)于無法按進(jìn)度實(shí)施工作或無法按時(shí)完成工作的相關(guān)責(zé)任人,應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目績(jī)效考核制度,堅(jiān)持將績(jī)效考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。
(三)完善隊(duì)伍建設(shè),提升管理、服務(wù)水平,加大專業(yè)人才的引進(jìn),加強(qiáng)職業(yè)教育培訓(xùn),提高專業(yè)技能、服務(wù)水平。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。
無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇四
(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開展,按季進(jìn)行考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共12個(gè)調(diào)查點(diǎn),120戶記帳戶,人均調(diào)查補(bǔ)貼110元/月,措施電子記帳戶再加通訊費(fèi)80元/月。
(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):目前全縣住戶調(diào)查共12個(gè)調(diào)查點(diǎn),120戶記帳戶,按每戶190元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。
(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)33.04萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)33.04萬元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)33.04萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)33.04萬元。
(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)32.04萬元,實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、電子記帳通訊費(fèi)及輔助調(diào)查員補(bǔ)助共計(jì)29.02萬元;占實(shí)際執(zhí)行率88%,自評(píng)得分9分.
(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開展情況,進(jìn)行年度考核;考核合格后,由縣統(tǒng)計(jì)部門按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)151人,納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)49戶。
(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):首席統(tǒng)計(jì)員16名,按每人每月220元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);輔助統(tǒng)計(jì)員135人,按每人每月180元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)50戶,按每年每戶補(bǔ)助1000元標(biāo)準(zhǔn)。
(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。
(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)44.52萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.36萬元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)45.48萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.81萬元。
(五)20xx年執(zhí)行情況20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)49.99萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)38.81萬元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、村委會(huì)輔助統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)等累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助39.37萬元,全年執(zhí)行率79%,自評(píng)得分8分。
(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)第七次人口普查工作部署情況,依據(jù)我縣普查工作需要,分階段支付相應(yīng)的'普查經(jīng)費(fèi)。
(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):
(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。
(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)170萬元,
(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)170萬元,上級(jí)補(bǔ)助收入22萬元,20xx年普查購(gòu)置普查裝備宣傳等全年實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)133.08萬元,執(zhí)行率為78%,自評(píng)得分8分。
(一)項(xiàng)目實(shí)施方案:縣統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況,按照協(xié)議規(guī)定,一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)1.6萬元。
(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)江西省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【20xx】183號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用江西移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng),每會(huì)場(chǎng)每年租用經(jīng)費(fèi)1.6萬元整。
(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。
(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元;20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元,20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元。
(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)1.6萬元,實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1.6萬元。執(zhí)行率為100%,自評(píng)得分10分。
(一)對(duì)接省、市工作部署,協(xié)調(diào)我縣各部門人力物力資源,確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求,保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。
(二)預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的pad等普查設(shè)備的數(shù)量。
(三)資金來源:本級(jí)財(cái)政安排。
(四)項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)30萬元。
(五)20xx年執(zhí)行情況:20xx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)30萬元。普查宣傳,裝備等購(gòu)置費(fèi)用實(shí)際支出26.6萬元,全年執(zhí)行率89%,自評(píng)得分9分。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇五
我市20xx年校舍維修改造項(xiàng)目11個(gè),共涉及4所義務(wù)教育學(xué)校,建設(shè)內(nèi)容包括相關(guān)學(xué)校的教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等維修,維修改造建設(shè)面積23000平方米,建設(shè)總資金735萬元(其中中央資金441萬元,省級(jí)資金294萬元)。
利用暑假建設(shè)黃金時(shí)間,教體局基建裝備中心精心組織各施工單位,合理安排時(shí)間,冒酷暑,強(qiáng)化每個(gè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量及進(jìn)度的調(diào)度。在監(jiān)理、學(xué)校的'共同監(jiān)管下,于8月底全部完成建設(shè)任務(wù),并順利通過竣工驗(yàn)收并交付學(xué)校,于秋季開學(xué)如期投入使用。
校舍維修改造項(xiàng)目的再次實(shí)施,使我市部分學(xué)校的校容校貌煥然一新,為進(jìn)一步改善義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件,推進(jìn)義務(wù)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供了前提保障,使這項(xiàng)民生工程真正惠及民生。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇六
(一)項(xiàng)目概況:永興縣社會(huì)福利院是一所集縣中心敬老院、縣光榮院、縣福利院三院于一體的社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。主要職責(zé):嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持社會(huì)福利性質(zhì),保障供養(yǎng)、收養(yǎng)、代養(yǎng)人員的合法權(quán)益。堅(jiān)持依靠社會(huì)、依靠集體、依靠群眾,民主管理、文明辦院、敬老、養(yǎng)老的辦院方針。承接著全縣復(fù)退軍人中的孤寡老人、烈屬、殘疾軍人、農(nóng)村或城區(qū)特困老人、全縣孤殘兒童和社會(huì)寄養(yǎng)老人等對(duì)象的集中養(yǎng)老或養(yǎng)育服務(wù)功能,確保老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂及孤棄殘疾兒童健康成長(zhǎng)。依據(jù)湘民發(fā)[2017]17號(hào)關(guān)于印發(fā)《開展養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知中的養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量大檢查指南的第28條和第36條規(guī)定為了改善敬老院居住條件和環(huán)境,便于入住老人在更舒適的.環(huán)境中生活,對(duì)老房衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,現(xiàn)將老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間老化改造項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)告如下。
1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。養(yǎng)老環(huán)境得到改善,養(yǎng)老設(shè)施升級(jí),不斷提高入住老人的滿意度,績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目及時(shí)完工,老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間等適老化生活居住環(huán)境得到升級(jí),便于入住老人在更舒適的環(huán)境中生活。
1縣福利院建于上世紀(jì)八九十年代,老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間簡(jiǎn)陋老化,破舊嚴(yán)重,為了加強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老發(fā)展管理及搞好養(yǎng)老服務(wù),2021年4月29日經(jīng)民政局研究決定,對(duì)福利院老人宿舍衛(wèi)生間、洗漱間進(jìn)行改造,預(yù)算改造衛(wèi)生間洗漱間數(shù)量68間改造面積408㎡。預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)51.69萬元。
2.成立福利院項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作,工作組的主要成員。
組長(zhǎng):鄧淑環(huán)。
成員:曹躍平.李江華。
辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室。
3.工作職責(zé)。
(1)組長(zhǎng)職責(zé):審批績(jī)效自評(píng)方案,監(jiān)督.檢查核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果。
(2)小組成員職責(zé):起草和修改績(jī)效考評(píng)方案,實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案,牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng),根據(jù)組長(zhǎng)指示對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績(jī)效自評(píng)工作。
2021年4月29日,考評(píng)工作組按照項(xiàng)目批復(fù)文件、合同條款、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算等,開展自評(píng)檢查工作,對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,核實(shí)資金撥付情況等。
評(píng)價(jià)工作組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)分。績(jī)效指標(biāo)分值為100分,其中產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、滿意度20分,自評(píng)分為98分。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法,堅(jiān)持實(shí)事求是,公平、公開的原則。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
實(shí)施改造從2021年月4開始籌備實(shí)施,按照本地改造提升行動(dòng)方案,對(duì)照改造提升標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織實(shí)施。要定期開展督促檢查,適時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)估,確保改造提升任務(wù)全面完成,切實(shí)做到精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)改造、精準(zhǔn)提升,由于各種原因,特別是受新冠肺炎疫情的影響項(xiàng)目預(yù)計(jì)2022年5月底前完成。
(一)項(xiàng)目管理有所欠缺。福利院老人宿舍衛(wèi)生間洗漱間適老化改造項(xiàng)目因疫情未按期開工,未對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出嚴(yán)格要求,對(duì)項(xiàng)目完工有一定影響。
(二)、改進(jìn)措施加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。明確項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,保障工程進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平。
暫無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇七
(一)項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目單位職能:
1、為婦女兒童身體健康提供保健服務(wù),開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。
2、為兒童身體健康提供服務(wù),開展內(nèi)兒科、新生兒科、兒童保健科、小兒外科等業(yè)務(wù)。
3、結(jié)扎手術(shù)、助產(chǎn)手術(shù)、終止妊娠手術(shù)等母嬰保健技術(shù)服務(wù)。
4、保護(hù)婦女兒童群體健康的專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu).院逐步完善公共衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)龍頭作用,圍繞保障母嬰安全、提高出生人口素質(zhì)、解決婦女兒童主要健康問題三大任務(wù),制定全市婦幼衛(wèi)生規(guī)劃和工作方針,及時(shí)掌握婦女兒童健康狀況及影響因素,制定和實(shí)施干預(yù)性措施,對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展婦幼保健業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提供技術(shù)支持。
(2)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):邵財(cái)預(yù)[20xx]1—4號(hào)文件
(3)項(xiàng)目實(shí)施主體:婦幼兒童醫(yī)院儲(chǔ)備的新鮮血液和參與婦幼運(yùn)行的醫(yī)護(hù)人員。
(4)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及主要內(nèi)容:因醫(yī)院不能整體搬遷,有實(shí)施已改,醫(yī)院效益逐年下降,此資金主要用于新進(jìn)人員工資及績(jī)效發(fā)放,彌補(bǔ)單位的資金部分缺口。
(二)項(xiàng)目預(yù)算情況
(1)項(xiàng)目資金預(yù)算(或計(jì)劃)及其測(cè)算依據(jù):根據(jù)邵財(cái)預(yù)[20xx]1—4號(hào)文件規(guī)定,市級(jí)財(cái)政預(yù)算450萬元。
(2)項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整情況:無預(yù)算調(diào)整。
(三)項(xiàng)目預(yù)期預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況:保證了醫(yī)院人員的構(gòu)成結(jié)構(gòu),從而保證醫(yī)院的`正常運(yùn)行。為醫(yī)院增加新鮮血液,使醫(yī)院更好的服務(wù)于廣大人民群眾。
(一)項(xiàng)目決策情況:項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)預(yù)算后再實(shí)施具體分配,按完成數(shù)量及一定比列核算分發(fā)。
(二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況:預(yù)算執(zhí)行率基本達(dá)到100%;項(xiàng)目預(yù)算無結(jié)余。
(三)項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:項(xiàng)目資金由財(cái)政下達(dá)指標(biāo),在財(cái)政專戶賬戶上,由出納和會(huì)計(jì)主管共同支付才能支出資金,互相監(jiān)督,無虛列支出、挪用、超支、超預(yù)算等不合理情況。
(四)項(xiàng)目資金管理情況:根據(jù)《本院內(nèi)部工作制度與崗位職責(zé)》,《本院內(nèi)部控制基本制度》以及資產(chǎn)管理等各項(xiàng)制度進(jìn)行管理。
(一)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況:我單位積極投身重點(diǎn)民生項(xiàng)目,切實(shí)保障群眾利益,使項(xiàng)目層層推進(jìn)。
(二)項(xiàng)目管理制度建設(shè)情況:我單位建立內(nèi)部控制制度和專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)管理制度。
(三)項(xiàng)目組織管理落實(shí)情況:項(xiàng)目完成由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯報(bào),編制成報(bào)表,每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每季度進(jìn)行匯總,一季度一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)進(jìn)行抽查。
(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況。
2019年因醫(yī)院整體不能搬遷,醫(yī)院的地理位置及醫(yī)院環(huán)境和設(shè)備等原因限制了醫(yī)院的整體發(fā)展,本院人員223人左右,其中借調(diào)人員43人,所有借調(diào)人員開支都由我院承擔(dān)。目前中醫(yī)院也不能搬遷,本院也不能搬遷到中醫(yī)院,醫(yī)療環(huán)境差,醫(yī)院收入下降,人均收入不到十萬元,而醫(yī)療設(shè)備基本全部要更新,業(yè)務(wù)收入不能承擔(dān)。今年規(guī)培人員陸續(xù)回醫(yī)院上班,而人員待遇差,容易導(dǎo)致人才流失。為了醫(yī)院的正常運(yùn)行和發(fā)展,留住優(yōu)秀人才,為醫(yī)院未來更好的發(fā)展,此項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)全部用于單位的人員開支。其中各項(xiàng)效益評(píng)價(jià)分析如下:
1、經(jīng)濟(jì)效益:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效率,有利于項(xiàng)目的持續(xù)開展。
2、社會(huì)效益:醫(yī)院的正常運(yùn)行,有利于重大公共項(xiàng)目的開展,從而更好的關(guān)注婦女兒童健康。
3、生態(tài)環(huán)境效益:好的醫(yī)療環(huán)境,有利于建立和諧醫(yī)患關(guān)系,人人享受舒適的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,讓人的身體健康得到保障。
4、可持續(xù)影響:有利于婦女兒童的健康發(fā)展。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇八
為加快財(cái)政支出進(jìn)度,提高資金使用績(jī)效,根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展20xx年度省級(jí)部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》(甘建電發(fā)〔20xx〕142號(hào))要求,我所組織開展了20xx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控系列工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下:
績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控是全過程預(yù)算績(jī)效管理的重要環(huán)節(jié),也是提高財(cái)政資金使用效益的.重要手段。通過運(yùn)行監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,探索適合本單位實(shí)際情況的績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理機(jī)制。同時(shí)查找資金使用和管理以及項(xiàng)目執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,促使單位加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我局嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行相關(guān)支出,項(xiàng)目按照績(jī)效目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行。
20xx年1-6月財(cái)政撥付中央、省級(jí)、區(qū)級(jí)項(xiàng)目資金共計(jì)686.62萬元,涉及項(xiàng)目6個(gè),截止6月底支出項(xiàng)目資金126.98萬元,支付進(jìn)度為21%。
在資金使用方面不存在無預(yù)算開支和超預(yù)算開支,沒有擠占挪用,超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的現(xiàn)象;項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)相一致,嚴(yán)格按照績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行;中央和省級(jí)資金項(xiàng)目階段性執(zhí)行結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)基本匹配,市級(jí)和區(qū)級(jí)資金項(xiàng)目進(jìn)度相對(duì)滯后,主要原因是部分項(xiàng)目進(jìn)度較慢,工程進(jìn)度未達(dá)到支付標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)識(shí)不夠深入,把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理;績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。
1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系,建立全過程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
3.積極督促施工單位加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,及早著手項(xiàng)目資金的辦理;協(xié)調(diào)財(cái)政、國(guó)資、采購(gòu)等相關(guān)部門,積極理順相關(guān)手續(xù),加快辦理程序和資金支付進(jìn)度。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇九
為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益,按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目,主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
對(duì)城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù),城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。
項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬元,全部是本級(jí)財(cái)政資金。
主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
經(jīng)核對(duì),績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與年初計(jì)劃一致,未作調(diào)整。
我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施,為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的`使用效益。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。
項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。
城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場(chǎng)滲濾液處理xx084噸,噸,免費(fèi)開放社會(huì)公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
1.通過有效及時(shí)的監(jiān)督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.通過燈光亮化,美化商業(yè)建筑外觀,促進(jìn)內(nèi)需。
3.美化旅游環(huán)境,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.城市居住環(huán)境改善,為創(chuàng)文明城市工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.解決了454人就業(yè)。
1.通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作,加強(qiáng)清掃保潔力度,為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。
2.逐步開展垃圾分類,及時(shí)將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理,有效的利用可回收資源,降低環(huán)境污染。
3.對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理,減少環(huán)境污染,優(yōu)化城市環(huán)境。
1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高,原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。
2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至xx月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬元,實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬元,較計(jì)劃目標(biāo)增加xx33.51萬元,原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。
3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。
4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因一是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用,二是市財(cái)政財(cái)力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù),全年實(shí)際安排支出51.44萬元。
5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬元,現(xiàn)已支出10萬元,由于財(cái)力緊張,市財(cái)政局已決定不再安排支出。
按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡,能達(dá)到年初制訂的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)和效果,可能產(chǎn)生的問題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。
1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足,導(dǎo)致每年都要打報(bào)告追加預(yù)算才能滿足實(shí)際需求。
2.由于財(cái)政財(cái)財(cái)力緊張,城維費(fèi)支出不能及時(shí)撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。
1.建議市財(cái)政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù),并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長(zhǎng)。
2.積極與市財(cái)政對(duì)接,及時(shí)撥付城維費(fèi)資金。
通過認(rèn)真組織實(shí)施,基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十
核定全額撥款編制18人,差額編制14人。現(xiàn)有在職在崗在編職工31人,臨聘人員25人,離退休8人。
主要職責(zé):桂東縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心是我縣唯一一所集門診、住院、婦女兒童保健、心里咨詢、健康教育、計(jì)劃生育服務(wù)于一體的縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。是我縣婚前醫(yī)學(xué)檢查唯一指定機(jī)構(gòu)。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、住院部、門診部、護(hù)理部、保健部、醫(yī)務(wù)科。
根據(jù)我中心工作實(shí)際,20xx年財(cái)政安排部門預(yù)算資金401.37萬元,其中基本支出367.45萬元(工資福利支出340.95萬元,一般商品和服務(wù)支出26.50萬元),對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助2.82萬元,專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)31.10萬元。用于全中心各項(xiàng)開支。
我中心成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,全部資金由中心財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。我中心在資金使用上一直按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本中心財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支,資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到專款專用,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
20xx財(cái)政撥款決算數(shù)475.84萬元,其中基本支出決算數(shù)373.78萬元(工資福利支出329.89萬元,一般商品和服務(wù)支出40.60萬元),包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)和辦公費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),是為保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。
20xx年三公經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)為6.58萬元,其中:因公出國(guó)(境)費(fèi)0.00萬元,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)4.55萬元(其中:購(gòu)置費(fèi)0.00萬元、運(yùn)行費(fèi)4.55萬元),公務(wù)接待費(fèi)2.03萬元。
20xx年專項(xiàng)支出決算數(shù)為102.05萬元。其中:商品和服務(wù)支出102.05萬元,我中心專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定國(guó)庫(kù)集中支付管理、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)政下達(dá)資金的`使用范圍管理和使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),做到專款專用,資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(1)房屋占有使用情況:房屋價(jià)值378.20萬元。
20xx年,我單位積極履職,強(qiáng)化管理,較好的完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。全年完成業(yè)務(wù)凈收入180萬元,免費(fèi)產(chǎn)前篩查xx00人次,免費(fèi)兩癌檢查20xx人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
1、編制少,人員多。為了保證臨床業(yè)務(wù)開展以及各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的順利實(shí)施,臨時(shí)聘用人員較多,經(jīng)費(fèi)預(yù)算比較緊張。
2、加快經(jīng)費(fèi)撥付進(jìn)度,及時(shí)下達(dá)專用項(xiàng)目額度。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十一
(一)項(xiàng)目單位基本情況。
本單位屬大冶市教育局二級(jí)單位,根據(jù)中共大冶市委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì),冶編辦【2019】9號(hào)文件,核定電化教育館(教育技術(shù)裝備站)編制數(shù)12個(gè),年初在職人員在編人員11個(gè),退休人員10個(gè),年末在職人員10個(gè),退休人員11個(gè),合計(jì)21人。
(二)項(xiàng)目資金預(yù)算(包括財(cái)政資金、其他資金)和績(jī)效目標(biāo)情況。
大冶市電化教育館2019年市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目資金預(yù)算金額117萬元,其中:信息化建設(shè)105萬元,理化生考試12萬元。是依據(jù)市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費(fèi)保障問題的紀(jì)要》(【2017】1號(hào)),黃石市教育局,黃教計(jì)財(cái)【2018】25號(hào)文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調(diào)整我市初中學(xué)業(yè)考試費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知、湖北省物價(jià)局、湖北省財(cái)政廳鄂價(jià)費(fèi)【2013】215號(hào)文件精神預(yù)算。電教館主要負(fù)責(zé)全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核與評(píng)估。
電教館在績(jī)效自評(píng)工作中,成立了項(xiàng)目自評(píng)小組,對(duì)項(xiàng)目展開了細(xì)致的自評(píng)工作,2019年我館按照政策要求足額、及時(shí)完成各項(xiàng)目的實(shí)施工作,并采取得力措施對(duì)資金進(jìn)行監(jiān)督管理,社會(huì)反響良好。項(xiàng)目自評(píng)等次為優(yōu)秀,項(xiàng)目資金沒有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。
(一)評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)依據(jù)。
1、評(píng)價(jià)原則。
本項(xiàng)目評(píng)價(jià)中,主要按照以下原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(1)社會(huì)效益原則。
電教館經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,屬非盈利性公共事業(yè)類項(xiàng)目,該項(xiàng)目的實(shí)施,有利于切實(shí)改善學(xué)校辦學(xué)條件,擴(kuò)大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源,促進(jìn)義務(wù)教育的城鎮(zhèn)均衡發(fā)展和教育公平,減輕農(nóng)民子女接受教育的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行學(xué)校信息化建設(shè)與推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效計(jì)價(jià)中,著重看該資金的投入是否能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)規(guī)劃,能否實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。
(2)合規(guī)性原則。
學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金必須按照規(guī)定的項(xiàng)目資金管理辦法使用,防止違規(guī)使用財(cái)政專項(xiàng)資金,我們?cè)谶M(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),著重于財(cái)政資金使用的合法性和規(guī)范性,只有這樣才能保證專項(xiàng)資金投入到該投入的地方,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、評(píng)價(jià)依據(jù)。
《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)[2011]285號(hào))、《大冶市人民政府關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》(冶政發(fā)[2013]12號(hào))、《湖北省財(cái)政廳關(guān)于做好財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建設(shè)的通知》(鄂財(cái)績(jī)發(fā)[2013]10號(hào))、《黃石市教育局教育項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(黃教計(jì)財(cái)[2014]40號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理工作的通知》(冶教[2014]19號(hào))、《關(guān)于印發(fā)大冶市教育系統(tǒng)政府采購(gòu)管理辦法(試行)的通知》(冶教計(jì)財(cái)[20xx]2號(hào))等文件精神及項(xiàng)目建設(shè)批復(fù)、招投標(biāo)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和其他資料。
(二)評(píng)價(jià)方法。
在評(píng)價(jià)過程中,根據(jù)具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容和不同環(huán)節(jié),采用以下幾種工作方法:
1、聽取介紹。聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)專項(xiàng)資金使用情況、資金管理方式、項(xiàng)目管理方式介紹,初步了解項(xiàng)目的基本情況。
2、查看資料。通過查看項(xiàng)目資料,了解和掌握項(xiàng)目資金管理辦法、專項(xiàng)資金分布和撥付到位以及各項(xiàng)目,實(shí)施情況等。
3、實(shí)地察看。到達(dá)全市各校實(shí)地調(diào)研,項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)有效。
4、人員座談。同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,了解項(xiàng)目實(shí)施中的基本情況、存在的問題、實(shí)施情況等。
(三)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
1、指標(biāo)設(shè)置原則。
(1)相關(guān)性原則。
衡量指標(biāo)與政府部門的目標(biāo)及項(xiàng)目目標(biāo)有直接聯(lián)系。
(2)重要性原則。
根據(jù)指標(biāo)在整個(gè)指標(biāo)體系的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的指標(biāo)。
(3)可比性原則。
在相似目的項(xiàng)目之間有共同的指標(biāo),不同項(xiàng)目之間的'衡量結(jié)果可以相互比較。
(4)綜合性原則。
將定性指標(biāo)和定量指標(biāo)相結(jié)合,定性分析是定量分析的基礎(chǔ),定量分析是定性分析的深化,它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化,二者存在密切聯(lián)系。
(5)經(jīng)濟(jì)性原則。
指標(biāo)的選取要考慮現(xiàn)實(shí)條件及可操作性,數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則,在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。
2、指標(biāo)構(gòu)成及權(quán)重。
在對(duì)教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上,建立了教育信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該體系由三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,其中:一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)7個(gè),三級(jí)指標(biāo)18個(gè)。三個(gè)一級(jí)指標(biāo)分別為:項(xiàng)目管理、項(xiàng)目資金、項(xiàng)目績(jī)效。
在確定了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系后,根據(jù)指標(biāo)體系權(quán)重確定的方法,確定了各指標(biāo)的權(quán)重,項(xiàng)目管理占25%,項(xiàng)目資金占15%、項(xiàng)目績(jī)效占60%。
(一)項(xiàng)目資金情況分析。
1、項(xiàng)目組織開展情況。
電化教育館信息化經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目申報(bào)計(jì)劃后,按要求辦理政府采購(gòu)手續(xù),按正規(guī)程序上報(bào)教育局計(jì)財(cái)科,為保證質(zhì)量,每個(gè)項(xiàng)目都安排專門人員監(jiān)管、評(píng)價(jià)。經(jīng)過學(xué)校,專業(yè)機(jī)構(gòu),市級(jí)三級(jí)驗(yàn)收,數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到要求后,再報(bào)教育局計(jì)財(cái)科存檔。采購(gòu)流程過程在教育局計(jì)財(cái)科監(jiān)管中完成。q其中:光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬元,各類培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬元,機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬元,電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬元,理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬元。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
a、光纖寬帶租用費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃金額30萬元,已完成。
b、各類培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃金額15萬元,已完成。
d、機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃金額25萬元,已完成。
e、電教設(shè)備運(yùn)維計(jì)劃金額35萬元,已完成。
f、理化生考試項(xiàng)目計(jì)劃金額12萬元,已完成。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
教育信息化滿足正常的教育教學(xué)需要,提高教師的各項(xiàng)素質(zhì)。培養(yǎng)了學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力。推進(jìn)了寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”工程,實(shí)現(xiàn)全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設(shè)備運(yùn)行維護(hù)體系,確保已配的教學(xué)設(shè)備及時(shí)維護(hù),正常使用,有效的督促學(xué)校教師的日常應(yīng)用,最大程度提高教學(xué)設(shè)備的效益。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
為全市教育系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提供了有效保障。
(一)績(jī)效目標(biāo)未完成原因。
項(xiàng)目資金使用過程中嚴(yán)格按財(cái)政局、教育局計(jì)財(cái)科要求預(yù)算、撥付、使用資金,但實(shí)際操作中仍然存在一些問題:
1、部分效益指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期,成本和質(zhì)量指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期。
2、由于不可預(yù)測(cè)的因素,有的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算不太準(zhǔn)確,產(chǎn)生的新計(jì)劃新預(yù)算,只能依據(jù)歷年情況進(jìn)行預(yù)估,所以導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費(fèi)與實(shí)際支出經(jīng)費(fèi)不符。只能從其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)調(diào)整,才能完成項(xiàng)目目標(biāo)。
(二)下一步改進(jìn)措施。
存在問題及改進(jìn)措施。認(rèn)真制定下一年工作計(jì)劃。
(一)績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用情況。
結(jié)合上一年度的經(jīng)驗(yàn)和不足制定比較完善的工作計(jì)劃。
(二)績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬公開情況。
應(yīng)尊重公開原則及時(shí)在相應(yīng)的網(wǎng)站等地方公開。
(一)績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)。
遵守相關(guān)原則,憑借相關(guān)依據(jù)。
(二)績(jī)效自評(píng)存在的問題。
1、裝備配備不均衡。受項(xiàng)目資金所限,項(xiàng)目實(shí)施過程中不能完全滿足學(xué)校實(shí)際需求。
2、裝備的管理和應(yīng)用還需要加強(qiáng)。在績(jī)效評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn),受多種因素限制,設(shè)備的管理和應(yīng)用存在一定的問題,特別是應(yīng)用方面,部分教師有“不想用”“不會(huì)用”“不敢用”的情況發(fā)生。
(三)解決問題的建議。
1、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的投資規(guī)模進(jìn)行建設(shè)。
2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)參加必要的信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
無
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十二
永興縣幼兒園20xx年幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算總金額為98.8萬元。實(shí)際收入106.594萬元,退費(fèi)14.559萬元,實(shí)際支出92.035萬元。該項(xiàng)目資金來源于20xx年上期和下期幼兒伙食費(fèi)的非稅收入,用于20xx年上期和下期幼兒的伙食費(fèi)及點(diǎn)心費(fèi)支出。
該項(xiàng)目的實(shí)施,保障了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡,安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展,得到了幼兒和家長(zhǎng)的'一致肯定。
1、成立專項(xiàng)資金管理機(jī)構(gòu):家長(zhǎng)通過微信或刷卡方式將幼兒搭餐費(fèi)繳存至財(cái)政非稅專戶。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)向財(cái)政非稅專戶申請(qǐng)劃繳,再按月報(bào)賬撥至食堂負(fù)責(zé)人處,專人管理、專款專用。
2、資金到位情況:財(cái)政專戶分別于20xx年5月、20xx年xx月共劃款搭餐費(fèi)106.594元至永興縣幼兒園非稅專戶。
3、項(xiàng)目資金管理情況:搭餐費(fèi)統(tǒng)一繳存至財(cái)政非稅專戶,財(cái)務(wù)通過直接支付形式報(bào)賬,逐月?lián)苡變夯锸迟M(fèi)至食堂負(fù)責(zé)人處,專人管理、專款專用。
4、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況:20xx年2-12月、20xx年元月共計(jì)使用了幼兒伙食費(fèi)92.035萬元,又因疫情退費(fèi)14.559萬元。
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件,召開了專題會(huì)議,制定了工作計(jì)劃,組織開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作。
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕39號(hào))相關(guān)文件精神,我園認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地開展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)工作,自評(píng)綜合得分99分。永興縣幼兒園幼兒伙食費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,最大力度的保障了20xx年全體幼兒伙食費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)的開支,保證了幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)均衡、安全衛(wèi)生,促進(jìn)了幼兒身心健康發(fā)展。
無
無
無
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十三
我院在市政府、市衛(wèi)健委的指導(dǎo)下,為鞏固母嬰乙肝、梅毒、艾滋病防治成效,推動(dòng)我市艾滋病防治工作深入開展,切實(shí)保護(hù)人民群眾的身體健康,我院廣泛深入開展防治艾滋病知識(shí)宣傳,深入基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),參與開展、指導(dǎo)艾滋病防治工作,加強(qiáng)特殊人群艾滋病預(yù)防管理,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。
根據(jù)《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕1號(hào))、《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央經(jīng)費(fèi)的通知》(保財(cái)社〔20xx〕1號(hào))、《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年市級(jí)艾滋病補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕xx3號(hào))和《保山市財(cái)政局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(保財(cái)社〔20xx〕55號(hào))文件精神,審議核定我院20xx年用于預(yù)防艾滋病項(xiàng)目的.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出資金xx.96萬元萬元,該資金指標(biāo)于20xx年初下達(dá)我院。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告,對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況,確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀,按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。
20xx年1月收到財(cái)政項(xiàng)目撥款20xx年防治艾滋病補(bǔ)助資金9.61萬元;20xx年4月收到0.35萬元;20xx年5月收到2.00萬元。
落實(shí)國(guó)家“四免一關(guān)懷”政策和防治艾滋病各項(xiàng)措施,完成艾滋病、梅毒、乙肝及推廣使用安全套預(yù)防艾滋病的工作目標(biāo)(預(yù)防“三病”母嬰傳播、宣傳培訓(xùn)(pitc、醫(yī)務(wù)人員反歧視宣傳、丙肝預(yù)防和診療服務(wù)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn))、縣(市、區(qū))專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及技術(shù)支持工作、孕產(chǎn)婦及婚姻登記、hiv和梅毒感染產(chǎn)婦及兒童隨訪管理、落實(shí)推廣使用安全套預(yù)防艾滋病工程)。上年結(jié)轉(zhuǎn)資金9.61萬元,本年撥付資金2.35萬元,使用xx.96萬元,得分20分。
按照市衛(wèi)生健康行政部門及院領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,通過全市婦幼衛(wèi)生工作者的共同努力,各項(xiàng)目工作有序推進(jìn)、穩(wěn)步開展。根據(jù)市衛(wèi)健委的統(tǒng)一安排,完成了對(duì)全市五縣(市、區(qū))20xx年終消除三病母嬰傳播數(shù)據(jù)抽查工作及20xx年上半年績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并按要求上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)估報(bào)告。20xx年根據(jù)預(yù)防艾滋病工作開展,加快資金使用。
20xx年艾滋病工作出差學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等差旅費(fèi)25245.00元、隔離產(chǎn)房專用材料10017.00元、健康教育媒體宣傳費(fèi)19947.00元、郵電費(fèi)20xx.00元、管理消除三病母嬰傳播的電腦維修費(fèi)453元、委托業(yè)務(wù)費(fèi)9810.00元。婦保科購(gòu)買管理消除三病母嬰傳播的專用設(shè)備47900.00元。
保健院財(cái)務(wù)科按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理,專款專用,嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款,沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況,發(fā)揮效益,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
一是數(shù)量指標(biāo),得分xx.15分,其中考核、督導(dǎo)覆蓋縣(區(qū))得6分;婚前保健人hiv及梅毒檢測(cè)率,得分8分。
婚前保健人群hiv及梅毒檢測(cè)18164人,婚前保健人群hiv和梅毒檢測(cè)覆蓋率100%;孕產(chǎn)婦hiv、梅毒及乙肝檢測(cè)人數(shù),得分7.15分,孕產(chǎn)婦“三病”檢測(cè)20xx5人,任務(wù)完成率71.47%。
hiv陽性產(chǎn)婦及所生嬰兒采取預(yù)防艾滋病母嬰傳播干預(yù)措施的比例100%。hiv陽性產(chǎn)婦抗病毒藥物服藥率96.30%,孕早期服藥率92.31%,嬰兒抗病毒藥物服藥率100%,母嬰均服藥率96.30%;hiv暴露兒童人工喂養(yǎng)率100%。梅毒陽性孕產(chǎn)婦及暴露兒童阻斷措施覆蓋率得10分,20xx年有妊娠結(jié)局的梅毒陽性孕產(chǎn)婦54人(非中國(guó)籍5人,占9.26%),其中分娩49人,占90.74%,較20xx年略下降;終止妊娠5人,占9.26%,梅毒陽性產(chǎn)婦藥物治療率100%,規(guī)范藥物治療率95.92%;梅毒暴露兒童預(yù)防性治療比例97.96%。;乙肝暴露兒童母嬰阻斷措施覆蓋率得8分,滿12月齡的乙肝暴露兒童應(yīng)進(jìn)行乙肝感染狀況檢測(cè)430人,其中規(guī)范阻斷424人,不規(guī)范阻斷6人,進(jìn)行乙肝感染血清學(xué)標(biāo)志物檢測(cè)416人,乙肝暴露兒童乙肝免疫球蛋白注射率100%,首劑乙肝疫苗接種率99.44%。
一是生態(tài)效益指標(biāo),得4分,不對(duì)生態(tài)造成不良影響。二是可持續(xù)影響指標(biāo),推動(dòng)艾滋病防治工作得5分。
認(rèn)真做好防治艾滋病宣傳工作,為符合條件的艾滋病病人提供常規(guī)檢測(cè)費(fèi)用減免,做好病人信息保密工作,得到群眾的認(rèn)可和好評(píng),基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)。
項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)基本完成,下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題,改進(jìn)工作方式,提升工作效率,配合全市艾滋病防治工作深入開展。
項(xiàng)目各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)完成情況良好,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理,績(jī)效得分93.77分,自評(píng)為優(yōu)。
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則,因我院無網(wǎng)站,將上述預(yù)算績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開,更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jī)效管理”要求,精心組織專人開展績(jī)效自評(píng)工作,切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。
通過開展項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。績(jī)效自評(píng)工作已取得諸多成效,但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位,評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議:一是加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用,通過運(yùn)用財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足,制定解決措施和方案,提高部門理財(cái)水平;二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路,提升業(yè)務(wù)水平。
存在的問題:預(yù)算績(jī)效觀念不深入,思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū);績(jī)效管理專業(yè)人員匱乏,規(guī)范管理有盲點(diǎn);評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善,實(shí)際操作有難度;評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分,推動(dòng)作用有局限。
建議:加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化績(jī)效觀念;完善指標(biāo)體系,規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管,突出結(jié)果導(dǎo)向;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平。
無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十四
長(zhǎng)沙市城市建設(shè)檔案館20xx年初專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)總額為84萬元,其中:
5、城建檔案外租庫(kù)房租賃經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)指標(biāo)為15元,用于租賃臨時(shí)專業(yè)庫(kù)房存放散放檔案。
公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)總額為xx2.72萬元,用于保證城建檔案館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所需費(fèi)用。
根據(jù)省市預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)文件要求和市財(cái)政局批復(fù)的預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)、主要工作職責(zé)等,長(zhǎng)沙市城市建設(shè)檔案館積極推進(jìn)預(yù)算支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理,強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí),動(dòng)態(tài)監(jiān)控財(cái)政支出和預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平。
對(duì)本單位項(xiàng)目支出從有效性、及時(shí)性、合規(guī)性等方面開展績(jī)效監(jiān)控,重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度(成本指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo))和預(yù)算資金執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,采用定量和定性分析相結(jié)合的.方式進(jìn)行分析判斷。
5、城建檔案外租庫(kù)房租賃經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)指標(biāo)為15元,已支付0萬元,指標(biāo)余額15萬元,支出進(jìn)度0%。
公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)總額為xx2.72萬元,已支付數(shù)50.72萬元,指標(biāo)余額62萬元,支出進(jìn)度45%。
5、城建檔案外租庫(kù)房租賃經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)在確保散放在外的檔案移、存放在符合“九防”要求的專業(yè)庫(kù)房?jī)?nèi)、確保在20xx年前完成專業(yè)庫(kù)房尋租到位等方面完成了績(jī)效目標(biāo)。
公用經(jīng)費(fèi)在保證城建檔案館的日常辦公秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確保履行各項(xiàng)工作職責(zé)和完成各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)保護(hù)保管好城建檔案、便于查閱利用等方面完成了績(jī)效目標(biāo)。
5、城建檔案外租庫(kù)房租賃經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)指標(biāo)為15元,因開戶行變更,上半年未支付檔案存放租賃費(fèi)。
公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)總額為xx2.72萬元,因開戶行變更,部分費(fèi)用還未支付。
(1)按“九防”要求對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)維修,
(2)對(duì)現(xiàn)有庫(kù)房條件進(jìn)行升級(jí)改造,對(duì)現(xiàn)有檔案進(jìn)行安全有效保護(hù)保管;
3、檔案裝具專項(xiàng)指標(biāo)為12萬元,萬元,指標(biāo)余額8.79萬元,下半年將用該經(jīng)費(fèi)。
(1)及時(shí)申購(gòu)檔案整理相關(guān)裝具,
(2)確保做好疫情防控的前提下,集中人、財(cái)、物加快檔案整理進(jìn)度;
5、城建檔案外租庫(kù)房租賃經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)指標(biāo)為15元,已支付0萬元,指標(biāo)余額15萬元,下半年及時(shí)支付已租檔案存放專業(yè)庫(kù)房租賃費(fèi)。
公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)總額為xx2.72萬元,已支付數(shù)50.72萬元,指標(biāo)余額62萬元,等開戶行變更完成后,按要求支付相關(guān)費(fèi)用。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十五
xxxx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬元,1-6月實(shí)際支出3.12萬元,預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購(gòu)置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,主要涉及辦公用水支出,截止6月30日止,已執(zhí)行0.72萬元,完成率65.45%;保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購(gòu)支出,執(zhí)行0元,完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,已執(zhí)行2.4萬元,完成率15.69%。
專項(xiàng)支出明確單位專項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo),指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施:一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)資金,不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的,經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào)。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。
(一)項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。
公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬元,1-6月執(zhí)行27.13萬元,完成率59.29%。
xxxx年項(xiàng)目支出19.3萬元,共三個(gè)專項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬元,預(yù)算完成率為16.17%。
1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬元,執(zhí)行2.4萬元。1-6月完成率為15.69%。
2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬元,執(zhí)行0.72萬元,1-6月完成率為65.45%。
3、保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬元,執(zhí)行0元,1-6月完成率0%。
截止6月底,共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè),中標(biāo)價(jià)108.58億元,其中公開招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè),中標(biāo)價(jià)104億元。
一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項(xiàng)整治要求工作要求,通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況,對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。
二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本,上半年,共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。
三是加強(qiáng)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況,要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查;對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議,要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理;要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,以減少評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴,提高評(píng)標(biāo)公正性;嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的.評(píng)委考評(píng)制度,堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng)。
四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件,解答問題,了解動(dòng)態(tài),要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理,保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一。
五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》(湘建監(jiān)督〔xxxx〕236號(hào))的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形,統(tǒng)一了考評(píng)流程,極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為,今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。
六是開展信用評(píng)價(jià)工作。在“長(zhǎng)沙市住建行業(yè)誠(chéng)信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信評(píng)價(jià)子板塊,制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則,并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試,實(shí)現(xiàn)了與長(zhǎng)沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通,既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān),又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線,并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià)。
(一)關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”:在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因:一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是xxxx年上半年因場(chǎng)地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響,僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估,一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估,未按照原計(jì)劃完成專家評(píng)估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。
(二)關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級(jí)部門關(guān)于采購(gòu)計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購(gòu)信創(chuàng)系列的文件及保密要求,綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算,6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù),因采購(gòu)信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格,在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜,審批部門較多,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購(gòu)辦公設(shè)備,正在走采購(gòu)流程。
(一)進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理,從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面,綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)、能量化的績(jī)效目標(biāo),同時(shí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正,確保績(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系,保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作,充分利用資金,提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十六
20xx年度市公共資產(chǎn)管理中心財(cái)政項(xiàng)目資金為320.15萬元,其中,辦公樓運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)50萬元,公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx0萬元,債股權(quán)債務(wù)管理費(fèi)50.15萬元。
中心績(jī)效監(jiān)控按照“誰支出,誰監(jiān)控”原則,組織項(xiàng)目實(shí)施科室對(duì)照績(jī)效目標(biāo),對(duì)所負(fù)責(zé)績(jī)效預(yù)算批復(fù)的'項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)控。組織項(xiàng)目實(shí)施科室學(xué)習(xí)文件,了解績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作流程,明確工作責(zé)任。加強(qiáng)溝通配合,科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料,對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。
1.中心辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出13.43萬元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出27%。
2.中心公共資產(chǎn)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)xx0萬元,20xx年1-6月份實(shí)際支出44.39萬元,完成項(xiàng)目績(jī)效支出20%。
1.對(duì)于績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的認(rèn)知不夠深入,把項(xiàng)目支出績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
2.績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成情況制定,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在一定偏差。
1.加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè),進(jìn)一步深化完善績(jī)效管理體系,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。
2.規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整可靠,客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十七
(一)項(xiàng)目名稱:20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝
(二)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間跨度:20xx年
(三)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容:星園街道黃莊村草莓蔬菜采摘旅游路線路燈安裝項(xiàng)目總投資14萬元,安裝76盞路燈,用于旅游路線亮化。
20xx年黃莊村旅游路線路燈安裝項(xiàng)目總投資14萬元,用于安裝黃莊村旅游路線路燈76盞。截至20xx年9月,路燈已經(jīng)安裝,完成項(xiàng)目任務(wù)。
(1)項(xiàng)目完成數(shù)量。完成黃莊村旅游路線76盞路燈安裝。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量。項(xiàng)目實(shí)施后路燈100%使用,旅游路線達(dá)到亮化效果。
(3)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。76盞路燈已經(jīng)全部安裝,等待驗(yàn)收。
項(xiàng)目實(shí)施后,旅游路線得到亮化,黃莊村旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進(jìn)黃莊村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
項(xiàng)目實(shí)施后,黃莊村旅游知名度和美譽(yù)度得到提升,吸引更多游客前來觀光采摘,促進(jìn)黃莊村擴(kuò)大種植養(yǎng)殖范圍,帶動(dòng)更多當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
項(xiàng)目實(shí)施后,黃莊村基礎(chǔ)設(shè)施得到提升,村內(nèi)生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善,吸引更多游客前來觀光采摘,促進(jìn)黃莊村村民愛護(hù)和珍惜當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境。
項(xiàng)目實(shí)施后,受到游客和黃莊村村民的一致好評(píng)。
項(xiàng)目已實(shí)施結(jié)束,待驗(yàn)收后撥付資金。
加快工作進(jìn)度,9月中旬完成驗(yàn)收。
無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十八
為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量,服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益,按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目,主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
(二)項(xiàng)目實(shí)施期限。
20xx年1月1日至20xx年12月31日。
(三)項(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍。
對(duì)城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù),城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。
(四)項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入等情況項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬元,全部是本級(jí)財(cái)政資金。
(一)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況。
主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%,亮燈率99%,免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座,餐廚垃圾處理500噸,日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬平方米,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率達(dá)91%以上,垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
(二)績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)情況。
經(jīng)核對(duì),績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與年初計(jì)劃一致,未作調(diào)整。
(一)項(xiàng)目組織情況。
我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的'實(shí)施,為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度,確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效益。
(二)項(xiàng)目管理情況。
項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。
(三)項(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說明。
項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。
(一)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況。
城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬平方米,垃圾場(chǎng)滲濾液處理11084噸,餐廚垃圾處理606.22噸,免費(fèi)開放社會(huì)公廁34座,城市道路裝燈率100%、亮燈率99%,城鄉(xiāng)垃圾無害化處理率91.62%,發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。
(二)效果和效益情況。
1.通過有效及時(shí)的監(jiān)督和管理,提高城市美觀,打造美麗赤水,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.通過燈光亮化,美化商業(yè)建筑外觀,促進(jìn)內(nèi)需。
3.美化旅游環(huán)境,為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4.城市居住環(huán)境改善,為創(chuàng)文明城市工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.解決了454人就業(yè)。
(三)從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。
1.通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作,加強(qiáng)清掃保潔力度,為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。
2.逐步開展垃圾分類,及時(shí)將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理,有效的利用可回收資源,降低環(huán)境污染。
3.對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理,減少環(huán)境污染,優(yōu)化城市環(huán)境。
(四)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況,以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說明。
1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高,原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。
2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬元,實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬元,較計(jì)劃目標(biāo)增加1133.51萬元,原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。
3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。
4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少,原因一是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用,二是市財(cái)政財(cái)力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù),全年實(shí)際安排支出51.44萬元。
5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬元,現(xiàn)已支出10萬元,由于財(cái)力緊張,市財(cái)政局已決定不再安排支出。
(五)項(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果,可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的問題。
按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡,能達(dá)到年初制訂的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)和效果,可能產(chǎn)生的問題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。
(一)主要問題。
1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足,導(dǎo)致每年都要打報(bào)告追加預(yù)算才能滿足實(shí)際需求。
2.由于財(cái)政財(cái)財(cái)力緊張,城維費(fèi)支出不能及時(shí)撥付,導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。
(二)改進(jìn)措施與建議。
1.建議市財(cái)政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù),并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長(zhǎng)。
2.積極與市財(cái)政對(duì)接,及時(shí)撥付城維費(fèi)資金。
(三)績(jī)效跟蹤結(jié)論。
通過認(rèn)真組織實(shí)施,基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
無。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇十九
1.資金情況:我部門涉及專項(xiàng)資金共5個(gè),其中“(區(qū)級(jí))-消化存量資金-用于xxx”資金規(guī)模1.19萬元、預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模1.19萬元;“(區(qū)級(jí))-消化存量資金用于xxx”資金規(guī)模4.86萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)資金規(guī)模4.86萬元;資金規(guī)模129萬元、預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模43.64萬元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模5.16萬元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模80.2萬元;“(上級(jí))基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模157萬元,預(yù)算項(xiàng)目1個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模157;“基金預(yù)算的通知”資金規(guī)模160萬元,預(yù)算項(xiàng)目3個(gè),xxx項(xiàng)目資金規(guī)模84.7萬元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模50萬元、xxx項(xiàng)目資金規(guī)模25.3萬元。
2.監(jiān)控工作開展情況:我部門績(jī)效監(jiān)控主要采取部門自行監(jiān)控和單位重點(diǎn)監(jiān)控兩種方式。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)績(jī)效監(jiān)控工作精心組織、周密部署,把績(jī)效監(jiān)控工作列入重要議事日程,制定了具體措施,明確分工,指定專盡快將項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控工作責(zé)任落到實(shí)處。配合局財(cái)務(wù)部門(單位)及時(shí)反應(yīng)監(jiān)控中的有關(guān)問題,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,密切配合,共同促進(jìn)了績(jī)效監(jiān)控工作規(guī)范、有序、順利開展。
我部門針對(duì)專項(xiàng)資金管理可能存在較薄弱環(huán)節(jié)的xxx資金支出熱點(diǎn)項(xiàng)目,選取xxx項(xiàng)目資金進(jìn)行部門重點(diǎn)監(jiān)控,經(jīng)過對(duì)半年績(jī)效目標(biāo)及支出進(jìn)度的監(jiān)控,資金績(jī)效已全部釋放。
1.監(jiān)控結(jié)果。例如:績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度達(dá)到50%的'項(xiàng)目有4個(gè),績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度在30%以下的項(xiàng)目有0個(gè),工作未開展的項(xiàng)目有0個(gè)。
2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有5個(gè),涉及資金452.05萬元;不能完成績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬元;預(yù)計(jì)年底完成情況與年初目標(biāo)差距較大的項(xiàng)目有0個(gè),涉及資金0萬元。具體統(tǒng)計(jì)表如下:
xxx。
3.偏差原因分析:分類詳細(xì)說明。
4.監(jiān)控過程中采取的整改措施及整改結(jié)果。
一是對(duì)于績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行正常項(xiàng)目,提出下半年保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施;對(duì)于執(zhí)行出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目,結(jié)合原因分析,提出整改措施;對(duì)于預(yù)計(jì)年底無法實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,提出調(diào)整意見;對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)重大問題的,提出績(jī)效問責(zé)處理意見。
二是不斷積累經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制,由點(diǎn)及面,逐步擴(kuò)大項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效跟蹤監(jiān)控范圍,為下一步績(jī)效監(jiān)控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
部門項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告(熱門20篇)篇二十
根據(jù)《仁懷市財(cái)政局關(guān)于xxxx年度預(yù)算支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作提示》(xxxx-160)相關(guān)工作要求,我單位高度重視,組織開展了xxxx年度財(cái)政資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控工作情況報(bào)告如下:
我單位xxxx年年初預(yù)算專項(xiàng)項(xiàng)目23個(gè),金額共計(jì)12768.16萬元,全部納入績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控,xxxx年1-7月,共計(jì)支付專項(xiàng)資金684.2萬元,完成年初預(yù)算的5.36%,具體情況為:部門預(yù)算專項(xiàng)資金44.77萬元、本級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金639.43萬元。
我單位年初預(yù)算的.專項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核。因我單位預(yù)算安排專項(xiàng)項(xiàng)目資金大部分在下半年實(shí)施完成支付,所以資金執(zhí)行主要體現(xiàn)在下半年,考慮到項(xiàng)目資金都具有不可預(yù)測(cè)性,在年底應(yīng)該都能完成。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算編制和項(xiàng)目資金績(jī)效管理。按照專款專用原則,對(duì)需要調(diào)劑的預(yù)算項(xiàng)目資金及時(shí)申請(qǐng)調(diào)劑,確保嚴(yán)格規(guī)范使用項(xiàng)目資金,提高資金使用效率。
(二)加強(qiáng)預(yù)算編制股室與項(xiàng)目實(shí)施股室間的溝通配合,更精準(zhǔn)核算各項(xiàng)開支。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目支出績(jī)效管理,完善單位相關(guān)管理制度,及時(shí)開展績(jī)效評(píng)價(jià)管理。