通過活動總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)活動中的不足，為以后的改進(jìn)提供參考。為了幫助大家更好地寫好活動總結(jié)，小編特別整理了一些范文供大家參考，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報我標(biāo)段本次會戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機(jī)遇，迎難而上，誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。

在百天大干勞動競賽活動期間，我標(biāo)段計劃及完成情況為：計劃產(chǎn)值2174.62萬元，實際完成1748.15萬元，完成占計劃80.39。完成的實物工程量為：路基土石方29.3萬m3，挖除淤泥3.5萬m3，軟基換填3萬m3，粉噴樁32780延米，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎(chǔ)20根，涵洞通道共完成19座。

下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：

會戰(zhàn)期間，項目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣，如：雨多路濘，材料無法進(jìn)場，作業(yè)隊的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路；負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導(dǎo)；會戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對不足，項目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修；負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅持在施工現(xiàn)場，層層把關(guān)，通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

百天大戰(zhàn)動員會后，項目部結(jié)合實際，認(rèn)真分析了百日會戰(zhàn)的形勢，周密地制定了總體計劃安排，成立了以項目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。

在安全生產(chǎn)施工控制方面項目部組織成立了由項目部、施工隊、作業(yè)班組三級安全網(wǎng)；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實，使每一道工序、每個分項工程都有安全記錄；在各施工作業(yè)工點設(shè)置專職安全員，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益，形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。

在質(zhì)量控制方面項目部建立qc攻關(guān)課題；嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗和驗收；加大了質(zhì)量獎罰制度的力度；同時將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。

在工期保證措施及控制方面項目部精心組織籌劃，按照任務(wù)計劃，倒排工期，把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅戰(zhàn)”，“40天大會戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”，并加強(qiáng)資源配置，優(yōu)選上場的施工隊伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度，要求大家今天的任務(wù)一定要完，不得拖欠，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時加強(qiáng)對各施工作業(yè)隊伍人員的考核，對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭做到了誰負(fù)責(zé)的事情，誰就能完全處理，沒有遺留問題，一次成型，避免了返工，節(jié)省了時間，確保了施工進(jìn)度。

百日會戰(zhàn)中，項目部拿出一萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金。對于每天堅守在施工現(xiàn)場，在百日會戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎勵。對違反勞動紀(jì)律，造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款。獎罰制度的開展，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效，為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基矗。

通過項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在本次會戰(zhàn)期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下，在業(yè)主和兩級監(jiān)理指導(dǎo)支持下，在下次會戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇二

按照《四川省糧食局關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的通知》（川糧函【20xx】97號）文件要求，新良大酒店從20xx年5月31日至20xx年8月30日開展了以“落實責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題的百日安全生產(chǎn)競賽活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。

為確保“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的順利開展，酒店認(rèn)真制定活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由柏富才總經(jīng)理任組長，對“百日安全生產(chǎn)競賽”活動全面負(fù)責(zé)；各分管副總?cè)胃苯M長，對所分管部門“百日安全生產(chǎn)競賽”活動負(fù)組織實施和綜合監(jiān)督管理責(zé)任；成員由各部門經(jīng)理組成；下設(shè) “百日安全生產(chǎn)競賽”活動辦公室，由保衛(wèi)部經(jīng)理擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競賽”活動日常事務(wù)，緊緊圍繞“落實責(zé)任、治理隱患、防范事故”為主題開展各項活動。

1、制作安全知識宣傳欄，開展消防安全、治安防范、食品安全及設(shè)施設(shè)備安全等安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

2、在每層樓電梯前室制作消防安全三提示和消防安全二十條，進(jìn)一步增強(qiáng)了消防安全宣傳氛圍。

3、6月18、19日酒店組織全體員工開展電氣防火知識和治安防范常識安全教育，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了廣大員工的安全防范意識，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)288余人次。

4、加強(qiáng)酒店兼職員的培訓(xùn)和考核，分別進(jìn)行了治安管理處罰法和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)常見故障的簡單處置的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)進(jìn)行了考核，達(dá)到人人合格。

1、嚴(yán)格執(zhí)行四級安全巡查制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時處置、報告，對當(dāng)場無法整改的下發(fā)隱患限期整改通知書，并由酒店保衛(wèi)部對整改情況進(jìn)行復(fù)查，活動期間共排除安全隱患25起。

2、酒店總臺嚴(yán)格落實住宿登記制度，做到“一人一證”，及時準(zhǔn)確上傳相關(guān)證件信息。

3、認(rèn)真做好防汛工作，組織相關(guān)部門對負(fù)一樓污水池進(jìn)行了清理，對抽水泵進(jìn)行了測試、保養(yǎng)，對7樓平臺排水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，確保了酒店防汛重點部位排水系統(tǒng)暢通有效，并對落實相關(guān)部位崗位責(zé)任，制定相應(yīng)防汛預(yù)案。

4、對酒店西通道破損的室外地上消火栓進(jìn)行維修，對停車場出口側(cè)的地上消火栓進(jìn)行了移位改造，確保了完好有效、使用方便。

5、酒店工程部對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備、各種機(jī)房進(jìn)行定期檢查，并建立相關(guān)臺賬；對戶外廣告進(jìn)行了加固維修，確保萬無一失。

6、餐飲廚房及經(jīng)營場所認(rèn)真做好食品安全工作。（1）嚴(yán)把進(jìn)貨源頭關(guān)，杜絕霉變、過期原材料及食品、飲品入庫；（2）食品儲存、領(lǐng)用、操作符合食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定；（3）餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）嚴(yán)格執(zhí)行大型宴席食品留樣制度，落實操作、管理責(zé)任人。

5月22日、23日、31日分別在客房、餐廳、負(fù)三樓木工房進(jìn)行了滅火疏散應(yīng)急演練，通過演練使該部位員工進(jìn)一步提高了火災(zāi)應(yīng)急處置能力，達(dá)到了增強(qiáng)員工消防安全意識，提高自防自救的能力的效果。

五、集中開展安全知識競賽活動

8月27日，酒店在省局九樓會議室開展了安全知識競賽活動，酒店各部

門共選拔了九支代表隊共計27人參加了此次安全知識競賽活動。本次活動旨在加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全防范技能及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面知識的宣傳，從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，提高廣大員工的安全知識水平和安全防范技能。

通過本次安全生產(chǎn)知識競賽活動的開展，在酒店上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，使我公司在安全生產(chǎn)、管理等方面上了一個新臺階，為今后更好地開展安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)，我店將以此次安全生產(chǎn)競賽活動為契機(jī)，努力抓好安全工作，平安、順利地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

四川新良大廈有限責(zé)任公司

20xx年8月27日

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇三

1.甲方應(yīng)當(dāng)制定健全內(nèi)部規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，內(nèi)部規(guī)章制度和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章。

2.乙方要嚴(yán)格遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方的管理。

3.乙方違反規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的，甲方有權(quán)依法給予行政處分。

第八條勞動合同的終止。

1.本合同期限屆滿應(yīng)即終止執(zhí)行;。

2.簽訂無固定期限勞動合的乙方達(dá)到法定退休年齡的應(yīng)即終止執(zhí)行;。

3.本合同中雙方約定的終止條件出現(xiàn)，應(yīng)即終止執(zhí)行。約定的條件應(yīng)在本合同約定事項中寫明。

第九條勞動合同變更。

具有下列情形之一的，雙方可以協(xié)商變更合同的有關(guān)內(nèi)容：

(1)甲方轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;。

(2)本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策已經(jīng)修改的;。

(3)由于不可抗力致使本合同無法履行的;。

(4)乙方身體條件發(fā)生重大變化致使本合同無法履行的;。

(5)合同訂立時依據(jù)的其他客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的。

第十條勞動合同的解除。

1.甲乙雙方協(xié)商一致本合同可以解除。

2.乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：

(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;。

(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;。

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

3.具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

(2)乙方不能勝任工作，經(jīng)過甲方培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的;。

(3)雙方不能依據(jù)本合同第九條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

4.甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難。經(jīng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，所取工會或者職的意見、并向勞動行政部門報告后，可以解除本合同。

5.乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本合同第十條第三款，第四款的規(guī)定解除本合同：

(1)患病或負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;。

(2)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;。

(3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

6.乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷，醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)縣以上勞動鑒定委員會確認(rèn)完全或部分喪失勞動能力的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。不得依據(jù)本合同第十條第三款、第四款解除本合同。

(1)在試用期內(nèi)的;。

(2)甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;。

(3)甲方未按照本合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的：

第十一條雙方約定的其它事項。

(不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī))。

第十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和違約責(zé)任。

1.甲方依據(jù)本合同第十條第一款、第三歉、第四款約定解除本合同時按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.甲方有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》和《違反勞動法有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》的規(guī)定、給予乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償：

(1)克扣或者無故拖欠乙方工資的;。

(2)拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的;。

(3)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資的;。

(4)解除勞動合同后，未按照國家規(guī)定給子乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?。

(5)違反國家對女職工和未成年工的保護(hù)規(guī)定，侵害其合法權(quán)益造成的;。

(6)甲方違反法律、法規(guī)規(guī)定的條件解除勞動合同，對乙方造成損法律、法規(guī)、規(guī)定的條件解除本合同或者違反本合同舍中約定，對甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十三條勞動爭議處理。

雙方因履行本合同發(fā)生爭議，任何一方可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向有關(guān)管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會書面申請仲裁，也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第十四條本合同中乙方的各種待遇如低于本單位集體合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，按集體合同執(zhí)行。

第十五條本合同未盡事宜，按國家有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條本合同雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。

甲方(蓋章)：____________乙方(蓋章)：________。

法定代表人或委托簽訂時間：____________。

代人理(簽章)：_________________年_____月____日。

鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)：________鑒證人：(簽章)：____。

鑒證時間：____年___月___日。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇四

1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的(小隊的核心層、主力層、普通層)人員吸收入內(nèi)。

2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。

3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認(rèn)真填寫記錄。

4、較好地實現(xiàn)競賽目標(biāo)：

1)生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失;

2)消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失;

3)環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責(zé)任事故;

4)健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生;

5)其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認(rèn)真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“11.13”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學(xué)習(xí)，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學(xué)習(xí)并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學(xué)業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本領(lǐng)，因為11.13事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的;二是崗位操作必須要有高度的責(zé)任心，假如流程切換后能馬上再復(fù)查一遍，11.13事故有可能避免的;三是操作必有監(jiān)督，不能單獨操作。

5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。

一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預(yù)案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握;二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握;三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進(jìn)行授課與講解有關(guān)的安全知識與操作知識。

6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯(到目前為止)

1)查擺一起事故隱患

全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認(rèn)真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。

2)制止一起違章行為、當(dāng)一周安全員、做一次安全講話

我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當(dāng)中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進(jìn)行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強(qiáng)烈安全本能。

3)做一件預(yù)防事故的實事

我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5#站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護(hù)閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象;又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。

4)講一次與自己有關(guān)的事故教訓(xùn)

我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要;這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育;每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓(xùn)，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。

5)寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言

我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在安全生產(chǎn)當(dāng)中已做到，對在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用;如5#站站長張景志把生產(chǎn)當(dāng)中的正確操作或應(yīng)當(dāng)注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來，對安全工作有較好的幫助，其內(nèi)容如下：

(1)千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。(安全意識)

(2)測電流、防觸電，安全四具須齊全。(測量電流)

(3)作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護(hù)保安全。(安全作業(yè)票)

(4)巡井路、防車禍，一慢二看三通過。(防交通事故)

(5)計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。(計量間巡檢)

(6)防護(hù)鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。(勞動保護(hù))

(7)高壓閥、有危險，緩慢側(cè)身開與關(guān)，(高壓警示)

分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。

(8)登高處、防墜落，安全腰帶能避過。(高空作業(yè))

(9)安全帽、防碰砸，勞動保護(hù)無婁爪。(勞動保護(hù))

(10)爐火滅、先通風(fēng)，遠(yuǎn)程點火保一生，(安全點爐)

防事故、除隱患，安全理念最要害。

6)做一次班前講話

共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認(rèn)真做好安全員當(dāng)值的每一天，才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實到工作的各個層面。

7)、提一條安全“金點子”

我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當(dāng)中。對員工提出的安全“金點子”我隊認(rèn)真分析與論證后實施，如5#站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達(dá)到到效果;在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴(yán)，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。

8)學(xué)習(xí)一本安全技術(shù)書或安全治理文章

我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學(xué)習(xí)安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學(xué)習(xí)安全理論提高個人安全素質(zhì);把握安全技能，促進(jìn)實際操作能力。如5#站某員工學(xué)習(xí)《安全職責(zé)與作業(yè)指導(dǎo)書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴(yán)，常把隱患當(dāng)做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。

9)當(dāng)一周安全員

我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當(dāng)值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強(qiáng)了對其他員工的警示作用;同時，認(rèn)真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進(jìn)安全工作的順利開展。

10)做一名遵章守紀(jì)的員工

在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進(jìn)行安全互保;不但遵守安全紀(jì)律，而且還遵守其它各項專則制度。

7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計

站內(nèi)

井口

爐區(qū)

高壓注水間、

注水區(qū)域

沈280單井點

注水井口

抽油機(jī)井口

1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點，規(guī)范定點點火操作位置;

2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點;

3、爐區(qū)安裝安全警示語;

4、調(diào)整;壓力表、安全閥、閘門方向。

5、規(guī)定點火操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點，規(guī)范調(diào)水操作位置;

2、安裝警示牌;

3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。

4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地;

2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向;

3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌;

1、安裝隔離防護(hù)欄桿;

2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點，規(guī)范危險操作操作位置;

3、危險提示;

4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。

5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護(hù)人。

1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點，規(guī)范井口朝向;

2、及時補(bǔ)裝光桿短節(jié)防護(hù)繩;

3、安全附件維修。

4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護(hù)人。

總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達(dá)到上級及各項工作要求。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇五

激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經(jīng)過兩個半小時激烈、緊張的角逐，礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識競賽活動即將落下帷幕。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕，互不示弱，臺上臺下互動交流，場內(nèi)場外遙相呼應(yīng)，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀。向積極籌備、精心組織這次競賽的公司部門，以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。

今年上半年以來，礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)實現(xiàn)良好，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動中，公司堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“綜合治理，保障平安”這一活動主題，在堅持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)的同時，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式，把今年六月安全月活動的目的意義講深講透，對鼓勵廣大員工構(gòu)建一個安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個員工心中。

安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局，重于泰山。沒有安全，員工的根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達(dá)。因此，我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景，構(gòu)建原料基地，筑員工發(fā)展平臺，肩負(fù)國有企業(yè)公民責(zé)任，奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念，積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)，實施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準(zhǔn)則的維權(quán)管理，提升安全環(huán)保綜合實力，確保公司“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)“28515”的實現(xiàn)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

同志們：愛企業(yè)、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，借此次安全知識競賽的東風(fēng)，認(rèn)清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強(qiáng)的責(zé)任感，更堅定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面。

最后，讓我們共同祝愿我們的企業(yè)，也如同這6月火熱的季節(jié)，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)。

文檔為doc格式。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)本站安全生產(chǎn)管理，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，我站在六月份開展了“安全生產(chǎn)競賽”活動，主要做了以下工作：

組長：范銅強(qiáng)。

副組長：薛錦鵬。

成員：李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)落實活動的開展。辦公室設(shè)在安全科，高雯同志任辦公室主任。

根據(jù)道路運輸安全生產(chǎn)精神，參照公司安全管理“五不”原則，我站安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各科室負(fù)責(zé)人，對站內(nèi)各項安全設(shè)施進(jìn)行全方位的拉網(wǎng)式大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患的一律限期整改到位，需報請公司解決的，迅速上報，在對人員、車輛、線路、站場、消防、資金等六個方面進(jìn)行排查后，使站內(nèi)的安全生產(chǎn)得到了有力保證。

六月初，我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營車主、旅客為主的安全警示教育，在活動中播放了一些道路交通事故案例，并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害，使全體員工，司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外，針對安全生產(chǎn)月活動我們進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)教育，分二次就活動的重要性和必要性進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，通過對員工安全生產(chǎn)教育，使全站員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識有了新的提高和認(rèn)識。

1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強(qiáng)調(diào)，重新修訂了獎懲制度，對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。

2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機(jī)檢設(shè)備之前，我們對車檢人員制定了手檢目測的.內(nèi)容和要求，使在線營運客車完好率達(dá)到100%，保證了旅客的正常出行，也保障了廣大司乘人員的生命財產(chǎn)安全。

根據(jù)即將到來的暑運，我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細(xì)，完整的暑期安全生產(chǎn)方案，并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員，確保暑運期間無重大事故發(fā)生。

通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實，我站在安全管理方面取得了一定效果，但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，今后，我站會再接再勵，再加措施，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。

二〇xx年五月三十日。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇七

為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情，為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，根據(jù)公司工會的文件精神的要求，我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動，在車間全體女職工的用心配合下，我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動，并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動，我車間成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動競賽實施方案，提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對此次活動的認(rèn)識，明確各自的職責(zé)，進(jìn)而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據(jù)實際狀況，制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案，并召開了車間女職工大會，明晰了此次競賽活動的目標(biāo)及措施，深入落實好了競賽方案，我車間女職工全部參加了此次競賽活動，參賽率100%。

車間在競賽活動中，本著公開、公平、公正的原則，采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結(jié)合，綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開展活動時，根據(jù)生產(chǎn)實際狀況，在車間女職工中開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，對車間女職工崗位實際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時工作狀況進(jìn)行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來，并做到了同步進(jìn)行。活動中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展，全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì)，增強(qiáng)了女職工崗位競爭潛力，勞動競賽活動深入人心，推動了車間勞動經(jīng)營工作的健康發(fā)展。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇八

6月3日開始，在第三作業(yè)隊開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的，以“安全生產(chǎn)”為目標(biāo)并結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”的安全生產(chǎn)競賽活動，這次活動在黨組織和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過各架子隊全體員工的積極參與和努力下取得了圓滿的成功。通過這次安全生產(chǎn)競賽活動使我隊全體員工對“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全主題認(rèn)識達(dá)到一個新的高度；使我隊生產(chǎn)第一線的員工的安全生產(chǎn)技能達(dá)到一個新水平，增強(qiáng)了全體員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，達(dá)到了我們這次開展競賽活動的目的。

1、第一架子隊：

1）對學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和二公司安全生產(chǎn)文件記錄不全，扣4分；

2）沒有認(rèn)真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度，扣4分；

3）沒有認(rèn)真填寫有安全內(nèi)容的班組日志，扣4分；

4）施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆碼不整齊，扣2分；

5）食堂的桌椅不干凈整潔，扣1分；

6）宿舍屋里、床鋪不整潔、不整齊，扣2分第一架子隊共扣17分，總得分為83分。

2、第二架子隊：

1）對學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和二公司的安全生產(chǎn)文件沒有記錄，扣4分；

2）沒有認(rèn)真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結(jié)制度，扣4分；

3）沒有認(rèn)真填寫有安全內(nèi)容的班組日志，扣4分；

第二架子隊共扣19分，總得分為81分。

第一名：第一架子隊；總得分85分；給予口頭表揚(yáng)。第二名：第二架子隊；總得分81分；給予口頭警告。

1、這次安全生產(chǎn)競賽活動總體上達(dá)到了我們所要求和目的，也就是達(dá)到了在思想上教育了全體員工，提高了全體員工對安全生產(chǎn)的.認(rèn)識。

2、這次安全生產(chǎn)競賽活動也充分暴露出我們在安全生產(chǎn)管理工作存在很多不足：

1）在學(xué)習(xí)上級安全文件上我們普遍在思想上存在不認(rèn)真、應(yīng)付；

3）在填寫有安全內(nèi)容的班組日志上我們做得很不好，填寫內(nèi)容比較混亂；

4）施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作我們做得很細(xì)、很認(rèn)真；但也有個別領(lǐng)工員亂指揮；違反規(guī)章制度的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

5）食堂、宿舍等生活區(qū)的管理工作是我們的難點，我們的工作確實存在很大的漏洞。

3、通過安全生產(chǎn)競賽活動既體現(xiàn)了我們在安全工作上的成績，也發(fā)現(xiàn)了我們在安全生產(chǎn)管理工作上的不足和漏洞。

1）加強(qiáng)對集團(tuán)公司和二公司安全生產(chǎn)文件的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會這些安全生產(chǎn)文件的精神，指導(dǎo)我們今后的安全生產(chǎn)管理工作。

2）加大執(zhí)行班前提醒及班后總結(jié)的制度的力度，不但要做好，而且做好記錄。

3）有安全內(nèi)容的班組日志是我們做好安全生產(chǎn)管理工作重要的一環(huán)，我們一定要加強(qiáng)這方面的工作。

4）一定要執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，絕不漏一人。

5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)對全體員工的安全教育，堅決執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。

6）加大對食堂、宿舍的管理力度，建立有效的食堂、宿舍管理制度，讓員工有一個安全、干凈、整潔的生活環(huán)境。4、這類安全生產(chǎn)競賽活動非常有益，以后在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)我們隊將繼續(xù)在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)繼續(xù)舉行類似活動，不斷加強(qiáng)我們隊的安全生產(chǎn)管理工作。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇九

本季度項目部按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動競賽活動，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效、保安全”為目標(biāo)，充分發(fā)揮勞動競賽的作用，把過去單純的生產(chǎn)型、體力型勞動競賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π汀⒐芾硇蜕蟻恚粩嘞破鹆烁傎惛叱薄?/p>

按照業(yè)主勞動競賽的主題，我項目部深入開展勞動競賽，抓了以下三個環(huán)節(jié)的工作：

一、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動員環(huán)節(jié)，不打無準(zhǔn)備之仗，為活動奠定基礎(chǔ)。

為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據(jù)階段工程的特點，抓好賽前的準(zhǔn)備和動員工作。一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會業(yè)主勞動競賽委員會下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳櫥窗、宣傳條幅等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié)，不做無用之功，保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位;施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

10月，我們順利開展了樣板工程活動，參加競賽的一、二、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn)，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢，組織得力，取得了良好的效果，通過此次樣板工程勞動競賽，我們比出了精神、比出了差異，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項目，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果，通過此次樣板工程勞動競賽，各個工區(qū)要迅速彌補(bǔ)自己的不足之處，真正做到：會干、能干，最終達(dá)到干得好、干得快、效益佳的目的。

11月，組織開展了多次安全知識競賽，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，采取了安全知識搶答形勢，比賽氣氛異常活躍，參賽隊員踴躍競技，達(dá)到了安全教育、普及安全知識、強(qiáng)化安全意識的目的。

三、抓好競賽總結(jié)表彰獎勵環(huán)節(jié)，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動持久深入。

分階段勞動競賽活動開始時，項目部就與協(xié)隊伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時通過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十

去年以來，為了全力貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，加快實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，葉城縣欣欣環(huán)保建材有限責(zé)任公司積極響區(qū)、縣工會開展社會主義勞動競賽的號召，在全公司范圍內(nèi)開展了為主題的勞動競賽活動，并且把此活動作為貫穿整個經(jīng)營生產(chǎn)過程中的一項重點工作，以落實公司全年經(jīng)營管理方針為目標(biāo)，以挖掘職工潛力、激發(fā)廣大職工的積極性為主線，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、開展崗位練兵、降本增效、小改小革金點子等競賽活動為載體，注重發(fā)揮工會組織在勞動競賽活動中的牽頭作用，扎扎實實開展了群眾性職工勞動競賽活動，共有個項目約多人次參加了活動，促進(jìn)了公司建材生產(chǎn)，確保了企業(yè)快速發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局，使公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。

年初，為了加強(qiáng)對勞動競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下發(fā)了《建材有限責(zé)任公司勞動競賽活動實施方案》，對勞動競賽活動進(jìn)行了具體、詳細(xì)的部署和安排。要求全體干部職工把競賽活動提高到構(gòu)建和諧企業(yè)文化、提高企業(yè)核心競爭力的高度去認(rèn)識，堅持以生產(chǎn)項目為重點，把提升管理水平，提高勞動效率作為活動的強(qiáng)大動力，在公司、車間和班組層層動員，團(tuán)結(jié)動員全體職工積極投身于勞動競賽活動的熱潮，為建材公司和諧大發(fā)展而建功創(chuàng)業(yè)。通過充分動員，廣大干部職工熱情高漲，信心百倍，為活動開展奠定了思想基礎(chǔ)。

既有生產(chǎn)項目之間競賽，也有班組之間的對抗；

既有綜合管理的競賽，也有單項各自的競爭，形成了“個個你追我趕，人人爭做貢獻(xiàn)”的積極向上的良好氛圍。

保工期、保質(zhì)量、保安全、保文明施工），通過競賽促進(jìn)了工程管理，提高了勞動效率，生產(chǎn)經(jīng)營屢屢刷新記錄。同時，把競賽活動與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合，通過開展“保進(jìn)度、降成本、增效益”活動，使全公司毛利率普遍增長x%。

落實責(zé)任需要競賽，開展競賽推動責(zé)任落實。將生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容融入到勞動競賽中去，并在落實項目目標(biāo)責(zé)任制中，把工會作為一個主要評判組織，使兩項工作相輔相成，促進(jìn)了生產(chǎn)的科學(xué)管理。

二是勞動競賽活動與開展安全競賽結(jié)合。公司年初就印制了《安全手冊》，開展好“安全月”活動，堅持對生產(chǎn)人員進(jìn)行入場教育，堅持對電焊工、起重工、吊車司機(jī)等特殊工種人員的教育，堅持班前安全教育，堅持安全施工技術(shù)交底。把安全競賽活動內(nèi)容，有效地納入到整個生產(chǎn)現(xiàn)場，貫穿到整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中。

三是勞動競賽活動與開展降本增效、革新和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動結(jié)合。在公司的統(tǒng)一安排部署下，降本增效活動繼續(xù)得到有效開展，向技術(shù)要效益，向管理要效益，靠節(jié)約增效益，提效率奪效益。車間經(jīng)過技術(shù)革新，僅一項就降低成本萬元。

各基層車間積極開發(fā)和推進(jìn)新材料和新技術(shù)的應(yīng)用，培養(yǎng)鍛煉了一批革新能手、技術(shù)尖子和生產(chǎn)標(biāo)兵。

四、工會組織得力，充分發(fā)揮作用

開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。特別在勞動競賽活動中，發(fā)揮出不可替代的作用，建立了功績。

五、營造競賽氛圍比出競賽成效

公司積極開展各項勞動競賽活動，營造了“逢旗必奪”、“力爭上游”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。

一是比質(zhì)量，賽生產(chǎn)優(yōu)良率。各車間之間開展了保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)活動，生產(chǎn)均保持了較高了質(zhì)量水平。

二是比速度，賽生產(chǎn)進(jìn)度。為順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)，全面實現(xiàn)工作進(jìn)度，各車間開展了比速度、賽進(jìn)度活動，在確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量的前提下，加班加點，為順利實現(xiàn)施工節(jié)點提供了保證。

三是比安全，賽全員遵章守紀(jì)、安全無事故。結(jié)合安全月和安康杯活動，積極開展各項安全競賽活動。發(fā)放《安全生產(chǎn)手冊》，在辦公、生產(chǎn)場所張貼宣傳標(biāo)語，組織職工觀看事故案例錄像，評選安全文明流動紅旗等形式宣傳安全生產(chǎn)知識，參加總包組織安全事故演練。四是比創(chuàng)新，賽科技攻關(guān)和科學(xué)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。各車間開展科技攻關(guān)及科學(xué)施工競賽，積極采用新工藝，同時根據(jù)工程特點，按項目定方法、定措施、定指標(biāo)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，采用新技術(shù)和新材料。從而節(jié)約能源、降低能耗、降低漏耗，提高生產(chǎn)效率，降低了人員的勞動強(qiáng)度。五是比團(tuán)結(jié)，賽協(xié)作精神。干部職工心往一處想，勁往一處使，隊伍空前團(tuán)結(jié)和凝聚。

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府各職能部門的大力支持下，

20xx年1月評委“葉城縣先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”；

20xx年7月評委“葉城縣工商局民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)單位”；

20xx年1月評委“葉城縣先進(jìn)企業(yè)”和“企業(yè)工委先進(jìn)企業(yè)”和“先進(jìn)個人”；

20xx年6月評委“喀什地區(qū)先進(jìn)基層黨組織”和“葉城縣先進(jìn)基層黨組織”；

20xx年1月評委“新疆維吾爾自治區(qū)自主創(chuàng)業(yè)先進(jìn)個人”和喀什地區(qū)“十大創(chuàng)業(yè)典型”。

開展勞動競賽活動是一項落實科學(xué)發(fā)展觀、推動公司快速可持續(xù)發(fā)展的重要活動，雖然在競賽過程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，競賽活動沒有深入到各個項目，活動方式?jīng)]有更多的創(chuàng)新，活動開展得真正有所成果的項目并不多。在今后的工作中，公司工會將堅持不懈、有聲有色、卓有成效繼續(xù)開展好“”主題勞動競賽活動，認(rèn)真做好樹典型抓宣傳工作，認(rèn)真搞好檢查評比，進(jìn)一步完善措施，進(jìn)一步探索勞動競賽活動的新方法、新途徑，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)及時解決和糾正，為公司及我縣、我區(qū)的大發(fā)展再建功創(chuàng)業(yè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十一

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十二

為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。我公司如期完成競賽活動的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)總結(jié)活動中的成效。

結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃 ，簽訂xxxx年公司與各部門負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任書，形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。利用生產(chǎn)的空隙時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。總結(jié)如下：

一、修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、車間主任為副組長，各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競賽主題思路和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“職工五個一、十個不方心、十個應(yīng)該、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競賽活動。

二、建立了企業(yè)各級人員安全崗位責(zé)任制，制定了安全操作規(guī)程。對原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二 套 試題 ，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全生產(chǎn)的良好氛圍。制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性，根據(jù)大隊三級安全教育要求，對職工進(jìn)行安全教育。總結(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

三 、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強(qiáng)了公司車間、各部室安全管理，加強(qiáng)了工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。

四、檢查排除安全隱患二條：

（1）切割機(jī)漏電，經(jīng)改裝問題解決；

（2）5t移動行吊控制器失靈，電纜老化，及時更換。

五、公司實行安全生產(chǎn)臺賬制。每天有專人填寫，專人檢查公司安全生

改裝一臺ca6140b車床為數(shù)控車床。保證了對復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。安排一名職工參加寧波市特種設(shè)備管理崗位資質(zhì)證書培訓(xùn)，并取得了管理崗位資質(zhì)證書。

六、開展：送安全、送健康、送清涼、促和諧。在炎熱的夏季每天給職工提供綠豆湯。配備了必須的十滴水、克痢痧膠囊、藿香正氣膠囊等防署降溫用品。

xxxx年“安全生產(chǎn)年”通過“xx杯”競賽活動取得了一定的成效，我們決心再接再厲，把安全工作做的更好。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十三

廠長章曉榮(左一)告訴筆者：“目前，加工廠本著"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四個車間開展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng)為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動競賽活動。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛(wèi)生;一創(chuàng)：即爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效。加工廠樹立精品意識、質(zhì)量意識，重點抓好籽棉收購和加工關(guān)口，通過完善相應(yīng)制度和激勵機(jī)制來強(qiáng)化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當(dāng)前三條軋花生產(chǎn)線實現(xiàn)雙班制，全力以赴軋花。”

20xx年，八團(tuán)種植棉花11萬余畝，預(yù)計總產(chǎn)籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規(guī)模、管理上增效益、創(chuàng)新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。

對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標(biāo)進(jìn)行了量化，實行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備運轉(zhuǎn)率、精神文明及生產(chǎn)定額指標(biāo)”七大項內(nèi)容，進(jìn)行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠形成了管理規(guī)范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動的開展。

與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負(fù)責(zé)卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個軋花車間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，開足馬力生產(chǎn)。

通過開展勞動競賽活動，八團(tuán)加工廠軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達(dá)150噸。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十四

全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《山東省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》《道路交通安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，全面提高廣大職工的安全意識和安全常識，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

公司成立"安康杯"競賽組委會，總經(jīng)理任組委會主任，工會主席任副主任，成員為各單位負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。

1、競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。

2、競賽目標(biāo)：提高企業(yè)管理人員的安全技術(shù)知識和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識;加強(qiáng)企業(yè)安全意識，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)全員安全知識培訓(xùn)。

認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)企業(yè)安全管理和工會群眾監(jiān)督，運用各種形式宣傳活動主題，認(rèn)真組織開展"十個一"活動，大力開展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1、利用多種形式，搞好宣傳發(fā)動工作，使廣大職工充分了解"安康杯"競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓公司職工人人知曉，積極參與。

2、設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎

3、大力開展安全生產(chǎn)月活動

1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來公司講授安全生產(chǎn)知識。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟

3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。

4、針對公司內(nèi)常見習(xí)慣性違章違紀(jì)情況時有發(fā)生的事實，制定了反習(xí)慣性違章違紀(jì)的管理制度，并組織學(xué)習(xí)和考試，改正不良習(xí)慣，杜絕"三違"現(xiàn)象的發(fā)生。

1、開展崗位安全自查活動

以班組為單位，對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性。

2、積極開展"三個一"活動

在班組內(nèi)開展以"讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)，提一條安全建議"為主要內(nèi)容的競賽活動，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)安全知識、參與安全管理的積極性和主動性，促進(jìn)了公司的安全管理工作。

通過開展"安康杯"競賽活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了工會在安全生產(chǎn)中的重要作用，促進(jìn)了班組安全建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展，對于企業(yè)建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制起到了良好的推動作用。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十五

為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動競賽組織網(wǎng)絡(luò)。縱向建立了區(qū)、街（鎮(zhèn)）、企業(yè)三級勞動競賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系，全區(qū)形成各勞動競賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動、橫向聯(lián)動機(jī)制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據(jù)區(qū)總工會的要求通過公司網(wǎng)站、簡報以及懸掛競賽橫幅標(biāo)語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認(rèn)識，營造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。

典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。區(qū)總工會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù)，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在區(qū)工會的帶領(lǐng)下，根據(jù)各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區(qū)勞動競賽的.重點行業(yè)、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi)、園林、教育、衛(wèi)生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬名職工技術(shù)練兵的高點。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十六

作為本次心理活動月的重要活動之一，心理知識競賽是一項旨在增強(qiáng)同學(xué)們心理調(diào)控能力和心理知識掌握能力的活動。在校區(qū)學(xué)生工作處、心理咨詢中心的大力支持下，在心健聯(lián)成員們的努力下，xx校區(qū)首屆心理知識競賽在圖書館報告廳落下帷幕。現(xiàn)將本次活動的各項工作總結(jié)如下：

1、活動規(guī)模：本次共有18支隊伍報名比賽，其中6支隊伍參加了決賽。

2、時間安排：由于學(xué)校活動眾多，時間沖突頻繁，所以時間選擇必須尤為謹(jǐn)慎，根據(jù)在校學(xué)生和心健聯(lián)成員的課業(yè)及其他活動的時間安排情況。

3、地點選擇：從各項反饋和比賽效果來看，選擇報告廳作為比賽地點是比較合理的。

4、人手安排：本次人手安排存在缺陷。一是工作人員到位不及時，以實際情況看提前兩個小時以上；二是有些安排有任務(wù)的人員接到通知不回復(fù)不到場，我們將給予這些同學(xué)一定的處罰。

5、邀請嘉賓：由于各方面原因，大部分嘉賓未能到場，最后確定三位老師作為嘉賓，并對電氣系老師未能到場的情況做出了說明。

6、宣傳工作：本次宣傳工作還是較為成功的。第一次宣傳是心理月動員會上，通知由各班心理委員向班級同學(xué)下達(dá)，效果比較顯著.

然后是兩系推薦隊伍名單。之后由網(wǎng)絡(luò)編輯部進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)宣傳，宣傳部進(jìn)行海報宣傳。本次海報宣傳不是很及時，由于宣傳部也有自己的活動，比較忙，今后的活動中在活動前要多提醒一下。

1、工作的日程安排：各項工作應(yīng)提前確定好，特別是細(xì)節(jié)，要反復(fù)確認(rèn)與試驗，進(jìn)行多次彩排，以防止比賽過程中出現(xiàn)各種本來可以避免的紕漏。

2、主持的各項事宜：

1）主持人挑選應(yīng)嚴(yán)格，注重現(xiàn)場應(yīng)變能力和主持經(jīng)驗，在現(xiàn)場氣氛不活躍的情況下應(yīng)帶動現(xiàn)場氣氛，比賽出現(xiàn)爭議時應(yīng)及時給予解釋或主持公道。

2）主持人應(yīng)全程面對公眾或側(cè)對觀眾，切忌背對觀眾。

3）比賽流程應(yīng)提早交予主持人，使其提前熟悉比賽內(nèi)內(nèi)容和規(guī)則。

4）每環(huán)節(jié)結(jié)束時應(yīng)統(tǒng)計各隊得分。

5）在主持的時候應(yīng)對重要規(guī)則，比如加減分，做出強(qiáng)調(diào)。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十七

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十八

我廠切實加強(qiáng)民主管理工作，使職工充分行使對企業(yè)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業(yè)的管理，不斷加大職工群眾對企業(yè)工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督力度。

(一)堅定不移地執(zhí)行職代會制度。

民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月，制定通過的《設(shè)備制造廠職工代表大會試行條例》經(jīng)過多年不斷補(bǔ)充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅持職代會制度不動搖，每年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴(yán)格按照職代會程序經(jīng)過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當(dāng)家做主。

(二)大力推進(jìn)廠務(wù)公開工作。

廠務(wù)公開是民主管理的重要內(nèi)容。針對群眾關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng)導(dǎo)干部的通訊費用，我們制定了《設(shè)備制造廠關(guān)于業(yè)務(wù)招待費開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》、《設(shè)備制造廠關(guān)于嚴(yán)格控制通訊費用的暫行規(guī)定》。為使辦法和規(guī)定得以真正貫徹執(zhí)行，我們明確職責(zé)，由廠辦為組織協(xié)調(diào)部門，紀(jì)委和工會為評議監(jiān)督部門，通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發(fā)布會、信訪接待日等多種形式，公開各單位業(yè)務(wù)招待費和領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費;針對形勢不斷發(fā)展出現(xiàn)的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規(guī)定進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，作為補(bǔ)充和完善，制定了《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費管理的補(bǔ)充規(guī)定》，下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)招待費用的通知》，用落實貫徹制度，用制度約束行為。

(三)廠情發(fā)布會。

近年來，在廠務(wù)公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關(guān)注廠情”這一重點，每年定期召開兩次廠情發(fā)布會，及時讓職工了解生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和形勢，通過職工代表與廠領(lǐng)導(dǎo)面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利等熱點問題，直接向廠領(lǐng)導(dǎo)提問，廠領(lǐng)導(dǎo)則當(dāng)面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準(zhǔn)備將廠情發(fā)布會推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內(nèi)，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發(fā)布會制度使我廠廠務(wù)公開工作從相對單一型向上下聯(lián)動型的雙向型方向發(fā)展，實現(xiàn)雙向交流，拓寬了廠務(wù)公開的領(lǐng)域。

(四)民主評議干部。

為促進(jìn)中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行全面考評，公開評議內(nèi)容，公開評議方法，將評議結(jié)果在我廠內(nèi)部局域網(wǎng)上予以公開，嚴(yán)格按規(guī)定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。

(五)借鑒iso9000質(zhì)量管理體系開展廠務(wù)公開民主管理工作。

為更好的開展廠務(wù)公開民主管理工作，結(jié)合實際，我們將職代會制度與iso9000質(zhì)量管理體系有機(jī)結(jié)合。我廠iso9000質(zhì)量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發(fā)布會對職工的意見或建議的處理情況進(jìn)行通報。

充分認(rèn)識并借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范廠務(wù)公開民主管理，是現(xiàn)代企業(yè)的必然趨勢，建立廠務(wù)公開管理體系，有利于廠務(wù)公開民主管理與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，融入現(xiàn)代企業(yè)制度之中。我們本著公開是前提、監(jiān)督是關(guān)鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。

三、有法可依，有法必依，用集體合同規(guī)范企業(yè)和職工的行為。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)勞動關(guān)系必然會發(fā)生深刻變化，企業(yè)和職工作為勞動關(guān)系的主體雙方，由于各自利益同時存在一致性和不一致性，甚至出現(xiàn)對抗性的一面，必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾，調(diào)整好勞動關(guān)系，有利于營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。平等協(xié)商集體合同制度，是維護(hù)職工勞動關(guān)系最有效手段，是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系靈活有效的機(jī)制，也是企業(yè)勞動關(guān)系穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會上，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設(shè)備制造廠職工集體合同》。20xx年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設(shè)備制造廠集體合同》，20xx年七屆七次職代會上，再次續(xù)簽了第三輪《設(shè)備制造廠集體合同》。

《設(shè)備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護(hù)、職工技能培訓(xùn)、獎懲、勞動爭議調(diào)解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產(chǎn)勞動過程中的具體事項作出了詳細(xì)的規(guī)定。例如第五章第二十二條明確規(guī)定：勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，新建、改造、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。第七章第二十九條中規(guī)定職工享有合法的戀愛、結(jié)婚和生育權(quán)力，享有國家規(guī)定的生育休假權(quán)利。廠方應(yīng)當(dāng)對女職工給予特殊保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“五期”保護(hù)規(guī)定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規(guī)定的第四級體力勞動強(qiáng)度的勞動和其他禁忌從事的勞動。1996年以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。20xx年，我廠被**省總工會評為“推進(jìn)集體合同先進(jìn)單位”稱號。集體合同作用的充分發(fā)揮，標(biāo)志著我廠維護(hù)職工合法權(quán)益的行為步入法制化軌道。

四、建立規(guī)則，科學(xué)運作，使勞動競賽成為生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)動機(jī)。

多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標(biāo)和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽，為促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關(guān)賽。

(一)長途賽。

長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽，五年來累計共投入競賽資金約52萬元。

1、流動紅旗賽。

20xx年開始，我們在經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上拔高指標(biāo)，開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進(jìn)行一月一考核，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進(jìn)單位，第一名即為“流動紅旗單位”，第二名即為“先進(jìn)單位”。各個單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰。“流動紅旗賽”的特點是：突出產(chǎn)量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理各占10%;治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律也一并納入其中。

2、登臺階競賽。

在爭奪流動紅旗賽的基礎(chǔ)上，單獨拎出產(chǎn)量任務(wù)予以考核。超出當(dāng)月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志，調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

3、崗位能手賽。

為鼓勵職工敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)技術(shù)，堅持崗位成才，立足崗位作奉獻(xiàn)，每月在生產(chǎn)崗位和輔助崗位由職工評選出28名優(yōu)秀崗位能手，一次性給予100元獎勵，通過多年的崗位能手評選，激發(fā)了職工好學(xué)肯干的熱情，涌現(xiàn)出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關(guān)鍵崗位，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)短途攻關(guān)賽。

為解決生產(chǎn)過程中的難點和熱點問題，廠工會適時開展各種短途攻關(guān)賽。五年來，我們共組織各種短途攻關(guān)賽16項，投入資金近20萬元。

20xx年，我們在二車間開展產(chǎn)品指標(biāo)比賽。要求所有產(chǎn)品必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)提供了良好條件，解決了工序之間的生產(chǎn)平衡問題。

20xx年，廠工會在三車間開展穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)賽。該車間專門成立了攻關(guān)組進(jìn)行添加劑配方試驗并加強(qiáng)了管理，使產(chǎn)品合格率達(dá)到91%以上，切實保證了產(chǎn)品在市場上的信譽(yù)。

20xx年，新的工藝建成，為了盡快發(fā)揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時投料賽，到年底由剛投產(chǎn)時的每小時55噸料提升到60噸料。

(三)安康杯競賽。

近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發(fā)生率。工會組織把勞動保護(hù)看成是維護(hù)職工合法權(quán)益的大事，積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強(qiáng)了職工的安全意識。創(chuàng)造了連續(xù)20xx年無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業(yè)里也是十分罕見的。20xx年2月，我廠被**省安全生產(chǎn)委員會、省經(jīng)貿(mào)委、省勞動廳、省總工會聯(lián)合授予“**省安康杯競賽活動先進(jìn)企業(yè)”稱號。

(四)五年來，我們充分發(fā)揮職工當(dāng)家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數(shù)達(dá)1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1200萬元。20xx年4月，我廠榮獲集團(tuán)公司“合理化建議活動優(yōu)秀組織獎”。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)（匯總19篇）篇十九

20xx年我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下按照公司工作指導(dǎo)思想，結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領(lǐng)項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志按照公司和業(yè)主“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽，現(xiàn)將勞動競賽活動情景總結(jié)如下：

一是項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司、業(yè)主勞動競賽下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證、安全保障、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競賽總體思路。

二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的前提下，全面完成業(yè)主計劃為目標(biāo)。在勞動競賽活動中，項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀(jì)，生產(chǎn)安全事故為零；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比速度，賽工程進(jìn)度；比科學(xué)發(fā)展，賽科技創(chuàng)新；比管理，賽組織計劃、禮貌施工；比節(jié)能、環(huán)保，賽節(jié)儉能耗、材料，環(huán)保措施落實。

三是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進(jìn)行動員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。

今年灌南工程開工以來，項目部建設(shè)逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)置娛樂室、籃球場地等娛樂設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余生活，提高了職工的性；職工宿舍整潔舒適，讓職工體驗到了家的感覺；辦公室、會議室寬敞明亮，布置合理，辦公設(shè)備、用品一應(yīng)俱全，為職工創(chuàng)造了舒適的辦公環(huán)境；項目部院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽樹，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹立了公司在灌南地區(qū)禮貌施工的良好形象。

安全方面，項目部落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”。

質(zhì)量方面，開工以來公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到工地檢查工作，要求項目部強(qiáng)化項目管理，精心組織施工，千方百計克服一切困難做好每項工作。為全面實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我公司始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)去組織實施。我們的工程質(zhì)量目標(biāo)是：創(chuàng)精品、保優(yōu)良。

進(jìn)度方面，項目部精心組織，以最快的速度調(diào)集施工隊伍，合理配置施工力量，組織突擊施工。廣大職工以飽滿的斗志，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，構(gòu)成了大干快上的態(tài)勢。為保證工期，項目加大施工投入，認(rèn)真分析工作中的難點和重點，按照競賽中的目標(biāo)職責(zé)，認(rèn)真研究和分析，做好管理和組織工作，全面開展路基施工各項工作，完成了計劃工程量，基本到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，在全體參戰(zhàn)職工中掀起競賽熱潮。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓，實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。

一抓建立競賽組織，使競賽活動有人抓有人管。

二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。

三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實到位；施工管理與勞動競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合，指揮靈敏。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對應(yīng)的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結(jié)合。勞動競賽活動開始時，項目部就與施工隊伍簽訂“職責(zé)狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo)，明確獎罰金額。施工隊任務(wù)完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績施工隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時經(jīng)過各種會議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，把勞動競賽的激勵機(jī)制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉(zhuǎn)變。項目部在施工生產(chǎn)的實施過程中，運用勞動競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個又一個施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)活動的開展強(qiáng)有力地推動了項目部其它各項工作。做到了勞動競賽與施工人員思想工作相結(jié)合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合。

在20xx下半年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進(jìn)一步細(xì)化工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、效益等各項指標(biāo)，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產(chǎn)全過程和每一項活動。緊密結(jié)合項目實際，把開展勞動競賽作為加強(qiáng)項目管理的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，為公司不斷發(fā)展再立新功，為灌南地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)竭盡全力。