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企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇一
20xx年以來，公司項目建設(shè)在集團公司、煤化公司的關(guān)心和大力支持下，通過公司全體員工及廣大參建單位的共同努力，克服了建設(shè)的重重困難，項目建設(shè)取得了突破性進展，2＃焦爐已于3月26日12：18實現(xiàn)點火烘爐。隨著6月28日２＃焦爐出焦目標的順利實現(xiàn)，公司項目建設(shè)將正式轉(zhuǎn)入全面生產(chǎn)階段，圓滿完成上半年的各項工作。
上半年共完成投資34900.81萬元，其中：建筑工程完成投資3547.96萬元,安裝工程完成投資12762.15萬元，設(shè)備完成投資14761.39萬元，待攤費用2727.19萬元，其它投資1102.12萬元。
預計六月末累計完成投資173772.03萬元，完成概算228400萬元的76.08%，其中：建筑工程完成55165.49萬元，安裝工程完成34283.91萬元，設(shè)備投資完成39680.94萬元，其它投資44641.69萬元。
完成了安全生產(chǎn)目標。杜絕重傷及以上人身傷亡事故，千人負傷率控制在1‰；杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上非傷亡事故；建設(shè)工程無重大安全責任事故；建筑、安裝產(chǎn)品單位工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作達到合格標準。
設(shè)備到貨4624臺套，總價值18696.20xx萬元。原料煤供應(yīng)總量為25604.687噸。其中，高硫肥煤16520.747噸，焦煤3022.38噸,1/3焦煤4069.04噸，鍋爐用煤1992.52噸。
備煤系統(tǒng):上煤系統(tǒng)全部具備上煤條件，篩焦系統(tǒng)具備使用條件。
煉焦系統(tǒng):1#焦爐設(shè)備安裝完成，具備烘爐條件，２＃焦爐6月28日出焦，第一套“四大車”投入使用，第二套“四大車”安裝完成60％，其它輔助設(shè)施具備使用條件。
化產(chǎn)系統(tǒng):鼓風冷凝、洗滌工段基本具備使用條件，1#、2#克勞斯爐已烘爐完畢，催化劑裝填完成，高低壓廢鍋煮爐完成，脫酸蒸氨哈式合金管道安裝完成，粗苯、煤氣放散、油庫工段具備使用條件。
水汽系統(tǒng)：空分循環(huán)水系統(tǒng)投入運行，1#甲醇循環(huán)水泵運行,2#3#甲醇循環(huán)水泵改造；1#、2#75噸鍋爐投入運行；水源地投入運行，生產(chǎn)消防水系統(tǒng)投入運行，雨水排水系統(tǒng)投入運行，污水處理站設(shè)備開始調(diào)試，廠區(qū)內(nèi)蒸汽管網(wǎng)投入使用。
甲醇系統(tǒng):設(shè)備安裝完成?？辗窒到y(tǒng)開車，出合格氮氣。焦爐氣壓縮機1#2#機組已單體試車完畢，精餾、脫硫、轉(zhuǎn)化工段管線試壓完成，合成工段儀表系統(tǒng)單校完成，系統(tǒng)工藝管線敷設(shè)完畢，“三查四定”工作基本結(jié)束。
公輔系統(tǒng):倒班宿舍、食堂、鐵路立交橋、廠前道路、廠前綜合樓、110kv輸電線路、110kv變電所、水源地、水源地輸水管線，雨水外排等公輔工程均已投入使用，鐵路專用線于今年六月初正式投入使用，廠前區(qū)綠化、生產(chǎn)區(qū)綠化工程完成，消防站、中心實驗室、大學生宿舍正進行土建施工。
(1)制定規(guī)程方案。工程已經(jīng)進入全面試車階段，為適應(yīng)試車及投產(chǎn)工作的需要，加快了試車及生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程、方案的編制工作。完成《操作規(guī)程》、《聯(lián)動試車方案》、《化工投料方案》、《氮氣置換方案》等一系列規(guī)程、方案的編制。通過這些規(guī)程、方案的制定，為試車、生產(chǎn)提供了必要的操作依據(jù)。
(2)人員培訓。按照生產(chǎn)準備培訓計劃，通過各種渠道，積極聯(lián)系、焦化、武鋼、濟鋼、延安煉油廠等培訓基地。根據(jù)員工所分配的崗位工種選拔優(yōu)秀技術(shù)人員分別到上述地點進行崗位技術(shù)培訓，崗位技術(shù)培訓累計達1046人次。通過培訓，員工的專業(yè)技能有了很大提高，基本上滿足了當前試車、生產(chǎn)的需要。
(3)貫標認證。嚴格貫徹國際標準，編制完成并發(fā)布運行了三體系手冊（含程序文件）和“三大規(guī)程”等第三層次文件，把認證標準的思想精髓“過程方法”和“持續(xù)改進”貫穿到施工和試車管理工作中去，加強過程管理，嚴格過程控制，減少了質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，對出現(xiàn)的錯誤，及時分析原因，制定糾正和預防措施，做到舉一反三，避免同類錯誤再次出現(xiàn)，對已運行崗位，嚴格執(zhí)行標準要求，促進了公司整體管理水平的提高。
(1)組織建設(shè)。在集團公司和煤化公司黨委的關(guān)心與支持下，于5月13日圓滿完成了公司八個基層黨支部的籌建工作。為加強黨建工作，根據(jù)集團公司和煤化公司兩級黨委要求，積極開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀基層黨支部的評選工作，涌現(xiàn)出了一批在項目建設(shè)中表現(xiàn)突出的先進共產(chǎn)黨員。
(2)思想建設(shè)。在公司黨委正確領(lǐng)導下，以《工程快訊》等形式傳播公司黨建之聲，同時充分利用社會主義榮辱觀教育的契機，并結(jié)合學習《解放軍精神》等“五本書”活動，扎實、有序地組織公司全體員工加強學習，為加快焦爐出焦和全面投產(chǎn)提供強有力的精神動力。
(3)作風建設(shè)方面。積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，狠抓黨風廉政建設(shè)，下發(fā)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項工作文件，建立健全有效防治商業(yè)賄賂的監(jiān)督機制，通過設(shè)立商業(yè)賄賂舉報箱，開展對重點部門的專項檢查等措施，有效的杜絕商業(yè)賄賂的出現(xiàn)。
認真貫徹落實集團公司、煤化公司的安全指示精神，根據(jù)項目建設(shè)的特點，有針對性地采取措施，確保工程建設(shè)的安全順利進行。一是落實責任，強化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)。制定了《20xx年安全工作規(guī)劃》，落實各級安全生產(chǎn)責任，與各部門簽訂安全責任書，實行安全生產(chǎn)風險抵押；建立健全各項規(guī)章制度，為規(guī)范安全管理行為提供了必要的執(zhí)法依據(jù)。二是集中開展安全生產(chǎn)整治活動。制定“三反、六整頓、兩杜絕”和“安全集中整治”活動實施意見，并成立安全集中整治工作領(lǐng)導小組，明確責任，制定措施，突出安全八項專項整治工作。三是狠抓現(xiàn)場安全施工管理。上半年，組織專項檢查16次，下發(fā)整改實錄330余份，糾正“三違”410余項；組織綜合大檢查6次，印發(fā)安全監(jiān)察通報5期，印發(fā)安全整治督察通報14期；開展安全座談會10余次；召開總工隱患排查會6次，排查隱患48項，及時有效的遏制了事故苗頭。四是加強安全、教育培訓。組織764名員工進行全員安全輪訓和準軍事化訓練。對新進廠員工進行廠級安全教育培訓，并建檔造冊。組織了65名安全生產(chǎn)管理人員進行安全管理培訓，組織8期有關(guān)從事危險化學品管理的培訓。
為鞏固“百日會戰(zhàn)”、“180會戰(zhàn)”和“百日決戰(zhàn)”所取得建設(shè)成果，進一步加快項目建設(shè)進度，公司領(lǐng)導果斷決策，組織并實施以2#焦爐出焦為奮斗目標的“投產(chǎn)會戰(zhàn)”。半年以來，嚴格按照“投產(chǎn)會戰(zhàn)”的要求，科學組織施工，發(fā)揚協(xié)力攻關(guān)的精神，在全體建設(shè)人員共同努力下，克服了工程建設(shè)中的重重困難，2＃焦爐3月26日正式點火烘爐，6月28日出焦，圓滿完成了既定的奮斗目標，有力地促進了工程進展，加快了項目全面投產(chǎn)的步伐。
圍繞2＃焦爐6月28日出焦這條主線進行倒排工期，科學組織各系統(tǒng)的設(shè)備安裝及試車工作。針對工期緊、工程量大的特點，公司各部門與設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工單位就施工組織進行了充分的交流，同步安排工期，科學組織施工。
由于該項目是拆遷重建工程，又是亞洲第一座特大型焦爐，在國內(nèi)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒，積極發(fā)揮好中外專家的作用，顯得尤為重要。一是充分尊重外國專家的意見，虛心學習，認真落實好專家的每一項要求和意見，及時與專家進行溝通，取得一致意見，保證工程質(zhì)量和進度。二是發(fā)揮外聘專家的作用，借鑒和發(fā)揮他們的工作經(jīng)驗，指導工程建設(shè)。三是積極與國外技術(shù)支持單位聯(lián)系，要求派專家到現(xiàn)場解決技術(shù)難題，最大限度地發(fā)揮好他們的積極性，加快項目建設(shè)進度。我們還分別與3月8日和4月4日兩次在公司召開由國外技術(shù)支持單位、設(shè)計院和施工單位等參加的中德高層會議，就項目建設(shè)中遇到的問題各方進行及時溝通和交流，消除疑惑，解決問題，進一步加快項目建設(shè)進度。
一是加大生產(chǎn)準備的管理、協(xié)調(diào)力度，加強和完善生產(chǎn)調(diào)度制度，強化生產(chǎn)調(diào)度職能，充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮部的作用。二是要求施工隊伍做好夜間試車的保鏢工作，增加夜間試車人員，全力配合夜間試車工作，及時解決夜間試車中出現(xiàn)的問題。三是加大協(xié)調(diào)管理力度，隨時對生產(chǎn)準備工作的各要素進行調(diào)度和指揮，隨時協(xié)調(diào)、解決設(shè)備調(diào)試過程中存在的問題。
進一步加大設(shè)備材料供應(yīng)協(xié)調(diào)力度，確保設(shè)備材料供應(yīng)。一是對設(shè)備材料到貨進行專門調(diào)度，科學安排設(shè)備進場時間。保證設(shè)備按照工程進度的要求，及時、有序進場；二是加強應(yīng)急物資的采購工作。進入設(shè)備調(diào)試階段后，針對試車過程中出現(xiàn)的應(yīng)急材料采購，采取班后調(diào)度排查應(yīng)急采購制度，即下班后，營銷部負責人和采購業(yè)務(wù)員共同對應(yīng)急材料、生產(chǎn)廠家進行排查，確定供貨的廠家，催促廠家準時供貨，保證應(yīng)急物資及時供應(yīng)；三是做好原料煤煤源調(diào)查、采購、供應(yīng)。多次派人到煤源廠礦進行調(diào)研、采樣，確定煤源，簽訂合同，保證出焦用煤的按期供應(yīng)。
由于電儀施工圖紙不全，給現(xiàn)場施工造成很大困難，通過成立由設(shè)計院及我公司電儀技術(shù)人員組成的電儀領(lǐng)導小組，定期召開電儀工作例會，研究、分析、協(xié)調(diào)、解決當前電儀安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的困難、難題，加快了電儀設(shè)備的安裝調(diào)試進度。
一是為提高焦炭質(zhì)量，增強產(chǎn)品競爭力，專門成立配煤小組，負責生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比工作，通過不斷反復試驗，最終確定了公司生產(chǎn)焦炭所需用煤的配比，為2#焦爐出優(yōu)質(zhì)焦提供必要的前提條件。二是及時做好有關(guān)煤炭的采購，為生產(chǎn)出鋼廠大型高爐所急需的特種質(zhì)量的焦炭，使我們的焦炭一開始就定位在高端市場，我們專門從寶鋼聘請了配煤專家指導我們的配煤工作，對原來的配煤方案進行了及時調(diào)整，要生產(chǎn)好的焦炭就必須有好的煤炭，我們和集團公司運銷部積極進行溝通和交流，認真做好了煉焦用煤的采購工作，確保焦炭質(zhì)量。
在認真分析了20xx年公司下半年所面臨的形勢后，我們本著科學的態(tài)度，實事求是地提出了20xx年下半年工作計劃。
下半年計劃投資67957.75萬元，其中：建筑工程完成投資5332.44萬元,安裝工程完成投資9316.68萬元，設(shè)備完成投資49123.54萬元，待攤工程費用2727.19萬元，其它投資4185.08萬元。
20xx年10月1號爐出焦，甲醇系統(tǒng)開車，生產(chǎn)甲醇。
xx年確保：生產(chǎn)焦炭40萬噸，甲醇2萬噸，焦油2.08萬噸，粗苯5948噸，達到產(chǎn)銷平衡。全年計劃實現(xiàn)銷售收入4..28億元人民幣。
xx年的奮斗目標是：生產(chǎn)焦炭48萬噸，甲醇2.4萬噸，焦油2.27萬噸，粗苯6489噸，達到產(chǎn)銷平衡，力爭實現(xiàn)銷售收入5.15億元。
為確保下半年工作計劃的圓滿完成，我們將加強以下幾方面的工作。
一要強化對黨員的管理，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，制定各項黨員學習管理制度，定期召開黨內(nèi)民主生活會，加強對黨員的思想素質(zhì)和黨風廉政的教育，絕不能讓建好一個項目，倒下一批干部的事情發(fā)生。二要突出抓好黨風廉政建設(shè)，認真落實廉政準則，搞好各級干部的廉政建設(shè)，突出抓好兩個《條例》和黨紀政紀、法律法規(guī)的學習，防止違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
要抓好安全管理工作，對生產(chǎn)安全事故隱患，按“四定”、“三不準”原則按期完成整改任務(wù)；要做好施工管理工作，采取科學有效管理方法，要督促施工單位倒排工期，層層落實責任；要做好生產(chǎn)管理工作，對工藝、設(shè)備、電氣、儀表、備品配件的管理工作要做到工作標準明確，責任到人，組織落實，實現(xiàn)“安全長周期、低耗高產(chǎn)量”的效益運行目標；要做好質(zhì)量管理工作，牢固樹立沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)量的觀念，推行全面質(zhì)量管理，在系統(tǒng)全面運行三個月后，力爭完成三體系認證；要做好成本管理工作，健全成本控制體系，全面分析成本的構(gòu)成要素，強化薄弱和重點環(huán)節(jié)的管理，落實成本定額與工資分配掛鉤的規(guī)定，突出抓好單耗指標控制；要嚴格計量管理工作，劃小考核單位，落實節(jié)獎超罰制度，努力降低焦炭、甲醇制造成本；要做好內(nèi)部市場化管理工作，貫徹落實集團公司內(nèi)部市場化管理的實施意見，強化考核監(jiān)督，推進內(nèi)部市場化管理的深入進行。要做好貫標認證工作，嚴格執(zhí)行三體系文件的規(guī)定，按照“該做的必須寫到，寫到的必須做到，做的結(jié)果必須有效”的原則，繼續(xù)推進三體系認證工作，通過內(nèi)部審核和管理評審等手段，持續(xù)改進工作，順利實現(xiàn)公司20xx年度質(zhì)量/環(huán)境/安全目標，力爭九月底取得三體系認證證書。
2＃焦爐出焦后，一方面利用焦爐煤氣進行1＃焦爐的烘爐工作。一方面利用焦爐煤氣進行甲醇系統(tǒng)的開車，爭取8月份打通甲醇全系統(tǒng)流程，進行低負荷生產(chǎn)暴露系統(tǒng)問題，鍛煉操作隊伍。9月份，1＃焦爐烘爐需要大量煤氣時，停下甲醇系統(tǒng)進行全面整改。10月份兩座焦爐同時生產(chǎn)時，甲醇系統(tǒng)滿負荷生產(chǎn)。
銷售工作是工作中的重中之重，要重點做好以下工作。第一，給產(chǎn)品定好位。只有買好煤、出好焦，才能賣好價。我們采用的是亞洲最先進的7.63米焦爐，完全具備生產(chǎn)高質(zhì)量焦炭的能力，所以公司產(chǎn)品應(yīng)定位為生產(chǎn)鋼廠特大型高爐使用的特質(zhì)焦；第二，加強銷售隊伍建設(shè)。進行人員知識、技能培訓，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀、忠誠的銷售團隊；第三，抓住簽訂銷售意向的客戶。變意向為合同，保證產(chǎn)品銷售；第四，根據(jù)產(chǎn)品定位，重點開發(fā)市場；第五，以“品牌戰(zhàn)略”為指導，做好企業(yè)整體形象的設(shè)計和宣傳，促進銷售市場的開發(fā)。
總之，下半年工作繁重，時間較緊，我們相信在集團公司、煤化公司和上級主管部門的關(guān)心支持下，通過我們的努力，一定能夠順利地完成全年的各項工作任務(wù)。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇二
全科監(jiān)督員自覺地抵制社會上不良的思想認識，服從所領(lǐng)導的安排，保證各項任務(wù)、目標得到貫徹、落實。20xx年本著“以人為本科學管理”的理念，首先建立健全科室各項管理制度、制定全年工作計劃、明確各自的分工和職責，并以“團結(jié)、職責心、廉正”為科室建設(shè)目標。在監(jiān)督執(zhí)法過程中，我們本著為人民服務(wù)的宗旨，充分體現(xiàn)依法執(zhí)政與指導服務(wù)、教育與處罰相結(jié)合的工作理念，貫徹以人為本的原則，并取得了良好的效果。在監(jiān)督中以質(zhì)為主、量為輔，對不貼合衛(wèi)生要求的同一個單位進行反復監(jiān)督檢查，不能及時到達衛(wèi)生標準的單位，我們將加大處罰力度。同時加強科室科學管理，加大監(jiān)督執(zhí)法、科內(nèi)文書檔案制作等項工作的檢查管理力度，業(yè)務(wù)水平全面提升，保質(zhì)保量地完成轄區(qū)內(nèi)各項衛(wèi)生監(jiān)督任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位戶1652次（食品店1022戶次，餐飲業(yè)450戶次，群眾單位食堂92戶次，托幼園所19戶次，工地3戶次，食品攤販65戶次，加工廠1戶次）；使用pos機執(zhí)法，管理相對人的基本狀況和監(jiān)督檢查狀況按要求確保在檢查后24小時內(nèi)錄入計算機，并建立一戶一檔的管理臺帳。截止六月八日監(jiān)督覆蓋率229%以上；督促檢查從業(yè)人員體檢培訓5937人次；持證上崗率93%；復驗合格率100%。
監(jiān)督員加班加點全天候盯守工作，完成區(qū)政協(xié)會議在xxx訂餐的防控任務(wù)，確保“全國兩會”、第二屆中醫(yī)藥宣傳周、春節(jié)“年夜飯”等節(jié)慶活動的食品衛(wèi)生安全；全面開展“全國打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治”，拉網(wǎng)式檢查餐飲單位288戶次、面包房31戶次，發(fā)放宣傳冊、使用登記本、知識手冊共計510冊；完成學校、托幼院所、工地專項檢查和防控甲型h1n1流感的監(jiān)督檢查工作；組織“全市餐飲業(yè)衛(wèi)生知識答卷”活動，發(fā)放問卷100份；檢查消毒產(chǎn)品11戶次合計27個品種，索證資料均齊全。
xx地區(qū)大型餐飲業(yè)集中、文化娛樂活動多，是xx地區(qū)兼有禮貌示范街、餐飲消費安全示范街、量化百街以及民俗演示、特色食品展示等重要活動的地區(qū)。我科將關(guān)口前移，從招商、驗資（產(chǎn)品索證）、從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓到監(jiān)督檢查，監(jiān)督員認真對12個量化a、b級單位做好每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，落實“五個統(tǒng)一”，嚴把食品安全關(guān)，為消費者帶給更加安全放心的食品，保障群眾購物安全，體現(xiàn)北京豐富多采的文化生活，為促進全區(qū)商業(yè)繁榮發(fā)展做出了貢獻。
結(jié)合國慶六十周年大慶環(huán)境整治工作和拆遷工程，對xxxxx大街進行食品衛(wèi)生整治，整治期間召開各餐飲負責人動員會并進行了食品衛(wèi)生知識的培訓、提出了衛(wèi)生要求，現(xiàn)定整改期限，檢查中指導他們消毒液的配比和使用的時光，告知他們在工作中應(yīng)當注意什么，如何防止食源性疾患的發(fā)生，促進了衛(wèi)生設(shè)施的落實。在餐飲單位的用心配合下，基本到達了衛(wèi)生要求，發(fā)現(xiàn)食品衛(wèi)生問題及時給予糾正，按照統(tǒng)一要求當場改正。用心推動整治工作的順利開展，xxxx街道辦事處工委多次提出表揚。
為了加大執(zhí)法力度和聲勢，先后與工商所、城管、公安、動檢所等部門對景山地區(qū)進行聯(lián)合檢查。共同xxxxxxxx等地區(qū)在店外擺桌烤串給予取締。對位于xx無證無照麻辣燙窩點進行了查抄。維護百姓食品衛(wèi)生安全加大執(zhí)法力度，圍觀群眾無不拍手稱快。
上半年處理投訴23起，及時受理投訴案件，對群眾來信、來訪、電話投訴工作做到及時調(diào)查處理，結(jié)果立刻予以答復，作到件件有答復，全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴系統(tǒng)直報；群眾對衛(wèi)生監(jiān)督員快速反應(yīng)、及時調(diào)查處理極其滿意。及時上報信息8份；及時上報各種報表準確無誤。
法制社會，群眾法律意識日漸增強，為了防止出現(xiàn)行政復議等問題，處罰案卷制作務(wù)必嚴謹、準確。上半年共計處罰25戶，罰款人民幣25450元。對處罰后的單位作到了追蹤檢查，進一步落實整改狀況；并告知當事人處罰不是目的，只是執(zhí)法手段，目的是糾正違法行為同時還宣傳相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)法宣傳力度和效果顯著。
加大宣傳和食品衛(wèi)生知識培訓的力度。首先在餐飲消費安全示范街和各級餐飲經(jīng)營單位，對單位負責人、廚師長、食品衛(wèi)生管理員、冷葷和洗消班長開展食品衛(wèi)生知識、預防食物中毒等知識的培訓，逐步落實到所有的食品從業(yè)人員。截止6月2日預防食物中毒專項培訓177人次、食品從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓463人次；將對轄區(qū)145名衛(wèi)生管理員培訓《食品安全法》。
科內(nèi)對監(jiān)督員提出更高要求，除了用心參加有關(guān)手持執(zhí)法機、突發(fā)事件應(yīng)對、手足口防控、甲型h1n1流感預防與控制等培訓、考試，還自行組織學習了《食品安全法》、《食品添加劑與營養(yǎng)》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急處理預案》、《北京市東城區(qū)政務(wù)網(wǎng)管理辦法》和防火安全培訓，提高監(jiān)督員業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理潛力。
繼續(xù)做好建立健全科內(nèi)各項規(guī)章制度，遵紀守法、增強黨風廉政建設(shè)，廉潔奉公，秉公執(zhí)法、不在轄區(qū)內(nèi)就餐購物?？苾?nèi)統(tǒng)計退還禮券、禮物等價值人民幣約2200元?？崎L定期檢查科內(nèi)的業(yè)務(wù)工作和風紀紀律，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，起到防微杜漸的督導作用。
社區(qū)監(jiān)督x科全體監(jiān)督員堅信在黨的指引下，前途充滿期望，我們的未來雖然充滿艱辛，但為黨和人民的囑托付出辛勤的汗水，將是我們應(yīng)盡的義務(wù)?？偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和不足，社區(qū)監(jiān)督x科全體監(jiān)督員有信心也有潛力抓住機遇，與時俱進，高標準嚴要求更好地應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。我們自豪我們是衛(wèi)生監(jiān)督員，我們是光榮的大眾健康衛(wèi)士；我們自豪我們能為祖國奉獻一切。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇三
20xx年上半年，我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導，以不斷改善教師結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師資源配置，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標，緊緊圍繞縣教育局年度工作目標，努力創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
激勵機制的不斷完善，既有利于教師隊伍管理，又能調(diào)動教師的工作積極性，更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。
1、進一步完善了考核獎勵制度。
（2）還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導教育教學活動意見”，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。
（3）6月份，安排了對校長的年度考核工作，在7月份完成，評出了20名優(yōu)秀校長。
根據(jù)縣委[20xx]16號文件精神，為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置，增強教師隊伍活力，促進教育均衡發(fā)展，上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進行支教，擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學校教師支教工作的實施意見》（討論稿），選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教；22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神，3月份，選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教，現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù)，并順利返回象山；6月份，又組織了第二期赴青川支教報名工作，并在8月中旬確定了支教人員，現(xiàn)已到崗支教。
堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照招聘程序和辦法，認真做好教師的招聘工作。
今年的教師招聘工作比較特殊，分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘，第二次為寧波市特崗定向招聘；招聘時分普通中小學（幼兒園）教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘，招聘形式為專業(yè)知識考試，教學能力測試和專業(yè)技能測試（音體美學科、學前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考）。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實際，招聘對象又有新的變化，今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外，還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報考。結(jié)果符合條件報名的有443人，擬錄用211人，其中碩士研究生6人，職教專業(yè)教師16人，學前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書，完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關(guān)工作，并全部分配好；第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓和實踐培訓。
編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定，必須不斷規(guī)范使用。一要嚴控數(shù)量，依法核定；二要健全制度，簽好合同；三要落實待遇，繳好保險。09年4月初，根據(jù)縣勞動監(jiān)察隊檢查反映，部分中小學在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況，對此我們十分重視。在5月份，對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進行了一次全面的摸底排查，并做了具體的統(tǒng)計，對存在的一些傾向性問題進行了歸類；在6月份，專門召開了編制外用工管理工作會議，通報了有關(guān)情況，還邀請縣勞動局領(lǐng)導作輔導講座，指出存在的主要問題，提出合理化的建議，強調(diào)下步整改的措施；再次，在會后加強督促，要求各單位整改到位。收到比較好的效果，各校領(lǐng)導認識有了進一步提高，編外用工的使用得到進一步規(guī)范，有效的消除了一些后遺癥。
師德師風建設(shè)既是教師隊伍建設(shè)的重點，也是社會關(guān)注的熱點，加強教育，提升素養(yǎng)，對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項工作：
1、加強師德學習，用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學習、貫徹新制定的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，頒布了我縣教師職業(yè)行為五條禁令；利用余姚梁弄中學校長徐立科先進事跡，在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學習活動，組織了“黨員教師談師德”系列活動，包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。
2、開展評選活動，用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會，先后參與了評選優(yōu)秀教師三項活動，分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”（“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷?！保┰u選活動，取得較好效果。
首先在義務(wù)段教育學校實施績效工資分配政策，是加強教師隊伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年，我們積極配合縣人事局、財政局制定了《象山縣義務(wù)教育學?？冃ЧべY實施辦法》，完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準備工作，包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等，計劃在十月份開始正式發(fā)放；做好了獎勵性績效發(fā)放的準備工作，先后召開各科室長座談會、校長代表座談會，廣泛征求意見，出臺了“象山縣義務(wù)教育學校獎勵性績效工資分配指導意見》、《義務(wù)學校校長考核獎勵實施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實施意見》及其相應(yīng)的考核細則，預發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇四
20__年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“__工程”的建設(shè)目標，緊扣20__年目標任務(wù)書，層層分解和落實，全力推進重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作?，F(xiàn)將20__年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結(jié)如下：
一、精準定位新項目。
我科室積極與發(fā)改、國土、規(guī)劃等部門對接，主動溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20__年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共39個，全年計劃完成_萬元，其中續(xù)建項目3個，新開工項目15個，征地拆遷項目6個，研究論證項目15個。
二、快速推進項目前期。
我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項目責任單位，緊密聯(lián)系橫向部門，做到提前啟動、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進、無縫搭接，合力突破項目審批。預計至6月底完成前期報批手續(xù)項目9個，占計劃的50%，開工率達67%。
三、可控建設(shè)續(xù)建工程。
(一)續(xù)建項目。
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長2.4公里，寬27.5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進入施工招投標程序。計劃7月份開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運使用。
3、公交新華站停車場擴建：新華站停車場位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項目總用地面積約20__平方米。建設(shè)公交車輛停放場地約20__平方米。目前已經(jīng)進入施工招投標程序，6月底進行開工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
(二)新開工項目。
___。
1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項工作，確保工程建設(shè)有序向前推進。
2、配合南沿江城際鐵路開工建設(shè)各項前期工作，積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。
4、啟動建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、s340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關(guān)建議。
1、建議強化市級層面的高位協(xié)調(diào)推進機制，強化屬地責任和落實力度，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、20__年底沿江城際鐵路將開始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開發(fā)等方面內(nèi)容進一步深入研究。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇五
公司創(chuàng)立至今已經(jīng)有三年多了，三年多來的打拼開拓，已經(jīng)讓公司在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
1-6月份，公司完成了集裝箱理貨業(yè)務(wù)，萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成x萬噸，比去年同期增長x%;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長x%。今年上半年財務(wù)收入共計x萬元，比去年同期增長x%.利潤x元，成本利潤率x%?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
我們公司一直將“以人為本”作為公司的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
除此外，在公司中還要加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
要充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
積極發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從09年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
企業(yè)要健康發(fā)展，就必須建立一定的規(guī)章制度。年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
從今年開始，公司嚴抓規(guī)章制度，將規(guī)章制度按規(guī)定貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的`編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
由于今年國家有相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫Γ却蜷_突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)，在下半年工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做到更好。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇六
20xx年上半年以來，我科在院部各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)及關(guān)懷下，科室所有醫(yī)務(wù)人員不斷努力、刻苦鉆研，再次為我科室取得了重大成績。
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照二級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。
在這半年中，我科門診量達15000余人，收入住院達600余例，患者住院期間，做到了入院時：全面查體，詳問病史，安排住院，嚴格用藥；住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；出院時：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘.使得患者治愈率達90%以上，并無醫(yī)療投訴案例，未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛案例，科室所有醫(yī)護人員在平凡的崗位上盡職盡守，恪守醫(yī)德。
上下班交接內(nèi)容不完善，得過且過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌。
注重人才隊伍建設(shè)，我科在院長的領(lǐng)導和安排下，我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng)，利用專家做診時間，衛(wèi)生局講課時間，業(yè)務(wù)培訓時間努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強，并不斷派送醫(yī)務(wù)人員外出進修。
總之，回顧半年來的工作，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇七
為領(lǐng)導出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導搞好內(nèi)部管理工作，辦公室責無旁貸，為此，我們堅持從大處著眼、小處著手的工作方針，進一步改善工作作風，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，為領(lǐng)導決策帶給可靠依據(jù)。
一是用心參與全社經(jīng)營。年初，緊緊圍繞理事會提出的奮斗目標，結(jié)合掌握的實際狀況，主動出主意、想辦法，超前服務(wù)，為領(lǐng)導決策出謀劃策，分別于年初及季初草擬全年工作安排和季度工作安排，用心協(xié)助其它科室出臺考核和管理辦法；同時結(jié)合季度工作的完成狀況，及時總結(jié)、分析工作中的不足和問題，提出整改措施，并狠抓督促檢查，確保了工作措施的貫徹落實，從而有效地推進了全社各項業(yè)務(wù)的健康、快速發(fā)展。
二是協(xié)助領(lǐng)導加強內(nèi)控管理。靠人去管人，只能管一人，靠制度管理人，才能管理全面。因此，上半年，我們按照領(lǐng)導的意圖，緊密圍繞農(nóng)村信用社改革的有關(guān)要求，以加強內(nèi)部管理為重點，以規(guī)范操作行為為突破口，不斷完善內(nèi)部管理辦法并狠抓落實。首先按照《忻州市信用聯(lián)社構(gòu)建內(nèi)控管理辦法體系實施意見》的有關(guān)要求和規(guī)定，繼續(xù)完善了勞動用工、績效考核、授權(quán)授信、不良貸款清收等內(nèi)部管理辦法，制定出臺了《工效掛鉤，目標經(jīng)營職責制考核辦法》，修改完善了車輛管理辦法和辦公物品、計算機銷耗材料等領(lǐng)用管理辦法，逐步健全了各項管理制度。與此同時，我們狠抓了各項制度的貫徹落實，按照規(guī)定落實了目標職責制的貫徹考核力度，規(guī)范了臨時用工、職工請銷假、車輛管理、消耗材料領(lǐng)用等內(nèi)部制度的貫徹執(zhí)行力度，為確保聯(lián)社機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)起到了用心的作用。
辦公室工作的另一大特性就是服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)。這就要求我們辦公室人員要甘于奉獻、樂于奉獻，辦好勤務(wù)兵主角。為此，我們認真完成領(lǐng)導交辦的每一項工作，堅持做到件件有落實，事事有回音。
一是加強票據(jù)兌付的考核管理工作。深化農(nóng)村信用社改革以來，作為票據(jù)兌付的主要負責部門，我們辦公室承擔著票據(jù)兌付考核期間所有資料的撰寫工作，為了圓滿完成這項工作任務(wù)，我們認真學習了深化農(nóng)村信用社改革的有關(guān)文件、央行票據(jù)兌付考核講義和央行專項票據(jù)兌付考核操作的有關(guān)辦法，在深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合全縣實際，制定出臺了央行票據(jù)兌付考核辦法和已置換資產(chǎn)清收與處置考核辦法，劃分了科室職責，細分了崗位任務(wù)，下達了清收與處置任務(wù)，明確了每一個環(huán)節(jié)的職責人和獎懲辦法，充分調(diào)動了各崗位、各科室及各基層社對票據(jù)兌付工作的用心性和主動性，有效促進了票據(jù)兌付工作的順利開展。與此同時，我們綜合辦公室按照人行和銀監(jiān)部門的考核要求，每季末及時向人行報告業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理以及農(nóng)村信用社改革的實施進展狀況，并認真歸納總結(jié)上年工作成績，及時向社員和社會各界披露了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)控建設(shè)、大額貸款投向以及不良貸款清收等狀況，使社會各界對信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部建設(shè)等方面有了較全面的認識，促進了社員關(guān)心、幫忙信用社發(fā)展的信心和決心，較有效地推進了改革進程。
二是用心協(xié)調(diào)處理代辦站干群眾上訪問題。撤銷代辦機構(gòu)，建立信息聯(lián)絡(luò)員是去年11月份按照銀監(jiān)會有關(guān)精神，防范案件風險的一項措施，但由于在撤銷代辦站時未思考1993年由原農(nóng)行和信用社共同制定的扣收站干養(yǎng)老金問題，從而引發(fā)全縣代辦站干群眾訪問題，為了妥善解決這一問題，我們辦公室工作人員熱情接待每一位上訪站干，主動查依據(jù)、講政策，并多次深入基層各社走訪站干，耐心解釋政策，尋找解決途徑，在歷時兩個多月，多次咨詢勞動、仲裁、法律部門，充分與上訪代辦站干協(xié)商的基礎(chǔ)上，達成了解決共識，并制定出臺了解聘代辦員養(yǎng)老補貼辦法和解聘協(xié)議書，指導、督促各社解決移留上訪問題。至目前為止，除個別代辦站干要求保留勞動關(guān)系的認定權(quán)利外，原扣收的代辦站干養(yǎng)老金問題已經(jīng)得到圓滿的解決。
上半年，我們針對全縣寫作人員匱乏、辦公室人員配備不足、聯(lián)社重視不夠的現(xiàn)狀，進一步提高全員思想認識，強化宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立健全激勵考核機制，透過采取有效措施，狠抓宣傳調(diào)研工作，用心為領(lǐng)導決策掌握第一手資料。
一是切實加強組織領(lǐng)導，建立信息宣傳源。我們在用心要求聯(lián)社配備寫作人才的同時，不等不靠，主動想辦法，定措施，加強信息宣傳工作，及時成立了由分管主任主抓，臨時抽調(diào)基層2名有寫作基礎(chǔ)的同志參加的信息宣傳工作小組，由全縣17個營業(yè)網(wǎng)點聘用聯(lián)絡(luò)員，建立信息直報點，重點負責動態(tài)信息的反饋，由小組成員負責采集、撰搞進行重點宣傳，有效解決了辦公室宣傳工作渠道閉塞、信息不暢、唱“獨角戲”的問題。
二是嚴格激勵考核，調(diào)動全員用心性。一是繼續(xù)完善宣傳信息工作目標職責制。制定出臺了《宣傳調(diào)研工作考核辦法》，分解下達了宣傳調(diào)研任務(wù)，要求各社每月至少向辦公室反饋信息三條，對于有價值的信息，由辦公室組織人員協(xié)助其采集、報道。二是實行嚴格的登記和考評制度。將信息宣傳工作的任務(wù)完成狀況納入季度和年度效益工資考核資料，實行季度匯總考核和年終總評。
三是加大獎勵力度。對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的宣傳報道分別給予撰搞人1000元、500元、200元的獎勵基金；對于在國家級、省級、市級新聞媒體發(fā)表的調(diào)研文章分別給予撰搞人1200元、600元、300元的獎勵基金；對在聯(lián)社自辦的簡報和縣級報刊發(fā)表的一律獎勵撰搞人30的獎勵基金，以充分調(diào)動全員信息宣傳和撰寫稿件的用心性。
辦公室職責主要是搞好服務(wù)，因此，服務(wù)是辦公室的根本職能。為此，上半年我們牢固樹立服務(wù)意識，謀事而不謀利，奉獻而不索取，自覺培養(yǎng)吃苦精神，甘作無名英雄，始終將服務(wù)貫穿于辦事、辦文、辦會的全過程，力爭使領(lǐng)導滿意、部室滿意，基層滿意。
1、認真組織開展學習教育和禮貌服務(wù)活動。省聯(lián)社組織開展“五講五樹五跨越”學習教育和“禮貌服務(wù)月”活動以來，作為主管部門，我們辦公室確定專人負責，認真組織實施，及時成立了活動領(lǐng)導組，制定了活動方案，明確了階段任務(wù)，落實了工作措施，確保了活動實效。
一是加強組織領(lǐng)導。及時成立了以理事長為組長，主任為副組長，分管主任主抓，綜合辦公室具體承辦的學教活動領(lǐng)導組，制定了學教活動實施方案，全面召開動員會議，號召全縣干部員工深入開展“五講五樹五跨越”學教活動和“禮貌服務(wù)”月系列活動，在全縣農(nóng)村信用社掀起了活動熱潮。
二是用心營造宣傳氛圍，充分利用各種宣傳手段大造宣傳聲勢，共印制懸掛標語30余條，印制宣傳資料10000余份，并充分利用“主題日”使社會各界廣泛了解信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的同時。
三是周密部署，狠抓落實。在活動中，我們及時為全員購置學習用具300余件，發(fā)放學習手冊160余冊，并要求各社以社為單位辦起了學習園地，制定了嚴密的學習計劃，嚴格了學習考勤記錄，明確了學習要求，并組織聯(lián)社機關(guān)人員利用班前半小時對“五講五樹五跨越”的學習資料進行了集中學習，并對照制度要求，寫心得，尋不足、找差距、認真進行整改。透過認真開展“五講五樹五跨越”學習教育和禮貌服務(wù)月活動，使服務(wù)質(zhì)量得到了提高，社容社貌明顯改觀，實現(xiàn)了先進帶后進，服務(wù)促業(yè)務(wù)，質(zhì)量求效益的目的。
2、認真辦事辦文辦會，強化服務(wù)質(zhì)量。在辦事辦會辦文中，我們圍繞精干高效的目標，不斷強化辦公室人員的服務(wù)意識，進一步改善工作作風，無論辦文、辦事或辦會，都確保嚴謹、細致、準確，做到寫文件邏輯嚴密，不東拉西扯；思考問題認真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)漏洞；帶給各種信息和資料、使用各種數(shù)據(jù)和事準確，不發(fā)生錯誤，努力為領(lǐng)導決策帶給真實可靠的參考依據(jù)。工作中注意加強請示匯報，堅持按程序辦事，用心溝通上下聯(lián)系，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，當好領(lǐng)導參謀。同時，加強團結(jié)協(xié)作，和機關(guān)其他部室之間始終堅持“分工不分家”，做到思想同心、目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng)，最大限度地提高機關(guān)工作效率。至目前為止，我們辦公室共組織各種大型業(yè)務(wù)會議、座談會議共計10多次，參加人員達于200余次，接待上級來訪、檢查指導工作的各級領(lǐng)導100余人次，無一出現(xiàn)紕漏。個性是在規(guī)范公文收發(fā)工作中，我們嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統(tǒng)一，文體規(guī)范，切實把好文字關(guān)和政策關(guān)。加大了文件催辦督辦工作力度，協(xié)助有關(guān)部門認真及時地完成領(lǐng)導批辦的任務(wù)，并及時向領(lǐng)導反饋辦事結(jié)果。有效地指導了業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地發(fā)揮了辦公室的協(xié)調(diào)左右，溝通上下，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
回顧上半年工作，我們在用心努力地做好本職工作、取得必須成績的同時，也還存在許多不足之處，主要表此刻：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，宣傳調(diào)研工作差距很大，機關(guān)事務(wù)等工作還須加強等等。對此，下半年，我們將在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，用心主動地做好以下各項工作。
（一）抓好信息調(diào)研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。下半年，在信息調(diào)研方面我們要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調(diào)研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，進行詳細地調(diào)查研究，構(gòu)成有觀點、有推薦的第一手材料，及時反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門，為領(lǐng)導科學決策和指導工作帶給參考依據(jù)。二是提高綜合信息和調(diào)研的質(zhì)量，信息調(diào)研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關(guān)鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網(wǎng)絡(luò)，明確專人負責，促進調(diào)研質(zhì)量的提高。加強信息調(diào)研工作力量，辦公室將從全轄物色2名以上業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作潛力強、有必須寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯(lián)社科室和各信用社，并納入聯(lián)社綜合考核目標。四是開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。圍繞工作中的熱點、難點和重點，深入開展調(diào)研。圍繞省、市聯(lián)社下達的調(diào)研任務(wù)，認真組織開展農(nóng)村金融調(diào)研活動。
（二）抓好宣傳工作，進一步樹立農(nóng)村信用社的社會形象。一是廣泛宣傳農(nóng)村信用社的實力、信譽和為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，把全轄開展的“信用鄉(xiāng)、村、戶”建設(shè)活動和支持農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，向農(nóng)戶發(fā)放小額信用貸款與宣傳工作結(jié)合起來，進一步提高農(nóng)村信用社的知名度；二是及時宣傳各項工作的突出業(yè)績和工作中出現(xiàn)的好人好事；三是用心主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農(nóng)村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農(nóng)村信用社的`知名度，為農(nóng)村信用社營造良好的外部環(huán)境。
（三）抓好工作制度的落實，促進機關(guān)辦公規(guī)范化。堅持務(wù)實、節(jié)約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的狀況和信息及時準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導，為領(lǐng)導決策帶給可靠依據(jù)。主動協(xié)調(diào)好各職能部門的關(guān)系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)及員工的意見。用心創(chuàng)造條件，使機關(guān)辦公盡快實現(xiàn)電子化、程序化、制度化和規(guī)范化。
（四）抓好催辦查辦工作。檢查、督促、落實上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項，對落實不到位的科室和信用社將采取懲罰措施并納入聯(lián)社綜合考核目標。
（五）抓好保密和文書檔案管理工作。搞好保密工作對維護黨和國家的安全和利益，維護農(nóng)村信用社的經(jīng)營成果和合法權(quán)益，保障農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的開展具有重要好處。辦公室將采取措施，加強保密宣傳教育，不斷增強全員保密意識。加強對文書檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。在今年7月底以前完成對20xx年度及以前的文書檔案的收集、整理、入檔工作，持續(xù)省頒標一級檔案室榮譽。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇八
按照辦公室“四加強，兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學習。
四是學習業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學習。
(二)抓管理，嚴格日常工作規(guī)范
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。
(三)抓重點，力求工作取得新突破
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設(shè)備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平常瑣碎，但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時間，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務(wù)水平?？剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學習經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進，不斷創(chuàng)新，精益求精。
下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責任”、“嚴格”、“運作”這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準確掌握科學方法，切實提高工作質(zhì)量。
(一)加強學習能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。
要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自學，學習科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導同志們積極學習各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學習中找理念、找方法，以理論指導實踐，以知識開闊視野，進一步提高實際工作能力。
(二)加強執(zhí)行能力建設(shè)，努力提升運作能力。
按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起責任、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
(三)加強服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高會務(wù)接待工作水平。
要增強服務(wù)準確性，高標要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實到人，明確責任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風行，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
(四)加強創(chuàng)新能力建設(shè)，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。
要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習，不斷總結(jié)探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改進工作方式方法，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇九
在xx院長領(lǐng)導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，創(chuàng)建三級醫(yī)院的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。
今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力，以【三級醫(yī)院】c標準細節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下：
認真貫徹學習三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆一切為病人服務(wù)理念思想。強化以人為本的職業(yè)責任感、職業(yè)道德感、一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律管理與監(jiān)督，認真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分，主治級;130，主任級按院部定數(shù);2;個人工作量數(shù)計算法;，
ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率。
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)q195方管。
議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)q215方管象。
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達到三級醫(yī)院要求。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻石墨復合墊片!
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十
我xx衛(wèi)生監(jiān)督科工作在上級主管領(lǐng)導關(guān)心指導下，緊緊圍繞20xx年的工作任務(wù)目標，著力強化監(jiān)督工作、衛(wèi)生監(jiān)督工作責任明確，措施到位，通過學習新的《食品安全法》法律意識明顯增強，依法行政水平明顯提高，服務(wù)發(fā)展，促進本科屬地食品安全建設(shè)的能力顯著增強。認真開展各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，加強屬地食品安全建設(shè)防止食品安全事件的發(fā)生，同時配合其他專業(yè)科室完成站內(nèi)各項工作；衛(wèi)生監(jiān)督工作逐步走向正軌?，F(xiàn)將20xx上工作總結(jié)如下：
（一）開展屬地餐飲管戶摸底工作
年初在站領(lǐng)導的指示下我科室開展了對保安，天安屬地的餐飲業(yè)戶的清查工作及員工健康體檢證的清查，基本摸清了新《食品安全法》頒布以來屬地業(yè)戶的基本情況，共清查餐飲單位78戶其中市管23戶，無許可9戶，督促12戶辦理年檢。
（二）開展“地溝油專項整治”工作
在所主管領(lǐng)導指導下我科室明確職責，積極落實上級（國辦發(fā)【20xx】36號）文件精神進一步做好監(jiān)督工作在轄區(qū)內(nèi)全面鋪開，在站主要領(lǐng)導的直接參與下，在車輛保障下，出動32人車次，重點對經(jīng)營戶索證索票情況進行了檢查，對7戶未嚴格建立進貨臺賬索證索票制度的經(jīng)營戶責令整改將檢查情況逐家逐戶登記上報。
（三）開展“嚴厲打擊濫用食品添加劑專項整治”工作
在所主管領(lǐng)導指示下，我科室積極準備關(guān)于食品添加劑的相關(guān)知識；針對國務(wù)院電視電話會議精神部署了對于全體監(jiān)督員的食品添加劑相關(guān)知識的業(yè)務(wù)培訓，同時積極開展屬地內(nèi)的濫用食品添加劑專項整治監(jiān)督工作發(fā)放宣傳單及承諾書，對經(jīng)營者宣傳相關(guān)知識；出動30人次。
針對于我轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營娛樂場所.按摩等公共場所較多的情況積極布置監(jiān)督工作；明確任務(wù)摸清底數(shù)，美容美發(fā)56戶，洗浴5戶，旅社4戶，按摩16戶，歌廳47戶；在許可辦理及年審時做好量化分級工作，并協(xié)助性·艾科做好哨點工作督促業(yè)者及高危人群做好預防和健康體檢工作，出動27人次逐家逐戶登記，具體工作仍在進行中。
協(xié)助流行病科室監(jiān)督檢查幼兒園兒童預防接種證情況，針對我科轄區(qū)幼兒園分布分散，帶領(lǐng)科室人員不辭辛苦積極工作，將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部覆蓋，并督促做好飲食衛(wèi)生，晨檢等明確責任記錄在案。
食品安全工作取得了階段性成效，但離上級部門及所領(lǐng)導的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問題。
（一）各個行業(yè)監(jiān)督還存在一些盲區(qū)和死角，由于監(jiān)管力量有限及偏僻小區(qū)隱蔽經(jīng)營，存在一些監(jiān)管不到位情況。
（二）科學監(jiān)管創(chuàng)新監(jiān)管還有待加強，沒能更好的調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性，在這方面領(lǐng)導屢次提出批評，其本位主義還在一定程度上存在，創(chuàng)新監(jiān)管的愿望和能力還不夠突出。
目前機構(gòu)改革還沒完成，作為監(jiān)管食品業(yè)務(wù)科室在過渡期內(nèi)不浮躁腳踏實地牽頭做好以下主要工作：
1.繼續(xù)監(jiān)管打擊違法添加劑濫用問題，加大管理力度。
2.針對監(jiān)管盲區(qū)和死角努力做到全覆蓋。
3.加強食品相關(guān)訊息報送上傳。
4.加強學習努力提高執(zhí)法水平。
5.以身作則提高調(diào)動本科室監(jiān)督員的工作積極性。
6.完成好各級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
以上是我及科室的20xx上半年的工作總結(jié)，請領(lǐng)導審閱斧正，如還有認識不足不到位敬請明示。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十一
在過去的半年中，xxxx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的通力配合下，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：
全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習，不斷提高理論水平。認真學習黨的十八大報告，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，學習掌握科學發(fā)展觀，使學習和落實科學發(fā)展觀的過程，成為自覺指導我們的各項工作的過程，成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。
勤勤懇懇，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量，保證了科室各項工作的正常開展。
半年來，全體同志團結(jié)協(xié)作，共同努力，積極搜集工程信息，認真對待每一次投標工作，并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力。
1、病患數(shù)量：xxxx。
2、完成經(jīng)濟收入情況：xx。
3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：xx。
4、手術(shù)數(shù)量：xx。
5、病種數(shù)x，重大手術(shù)例數(shù)x，危重病人搶救數(shù)x，成功率x。
1.上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
2.遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。
3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政治理、經(jīng)營治理水平仍有待提高，專科影響力也有待提高，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
針對目前問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎煽兪侵髁?，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處，我們有信心我們做的會更好。
1、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。
2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合。
20xx年上半年結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強，在下半年的工作中，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十二
在xx院長領(lǐng)導下，今年以五年計劃宏偉目標，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標，團結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮。
結(jié)合三好一滿活動平臺，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實。
今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。
幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預期要求，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人，收入減少14萬6747元。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十三
上半年，綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習實踐活動的相關(guān)要求，圍繞“四服務(wù)”開展各項工作。在各位上級領(lǐng)導和同志們的悉心指導、關(guān)愛與大力支持下，共組織全市性大型會議14次，中小型會議40余次，接待省、市領(lǐng)導蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。
(一)抓學習，努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學習。一是學習上級精神，主要學習了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學習;二是學習實用技能，重點是學習計算機應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件;三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有必須的公文寫作潛力;四是學習業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學習。
(二)抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的職責意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻持續(xù)清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風。
(三)抓重點，力求工作取得新突破。
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設(shè)備，使每位同志都能上機操作，在提升個人潛力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關(guān)接待方面的知識，努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準備、會中用心服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化群眾榮譽感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要狀況報告20件次。透過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹帶給了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平?，嵥椋质玛P(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
前段時光，為促進工作開展，市里加強了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了必須的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作狀況來看，我們科室也有一些工作需要進一步改善。一是要進一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人員不僅僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學習多方面的業(yè)務(wù)知識，使自我成為多面手。二是要進一步拓寬工作視野。不僅僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學習經(jīng)驗、運用提高。三是要進一步提升工作標準。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改善，不斷創(chuàng)新，精益求精。
下半年，我們將按照辦公室“四加強，兩提升”學習實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“職責”、“嚴格”、“運作”這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準確掌握科學方法，切實提高工作質(zhì)量。
(一)加強學習潛力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。
要求科室同志樹立學習只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學習化，休閑學習化，生活學習化，以旺盛的求知欲推動作風的養(yǎng)成和潛力的提升。在用心參加集中學習的同時，我們還要認真抓好自學，建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學習《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學習中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導同志們用心學習各項業(yè)務(wù)知識，如《機關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學習中找理念、找方法，以理論指導實踐，以知識開闊視野，進一步提高實際工作潛力。
(二)加強執(zhí)行潛力建設(shè)，努力提升運作潛力。
按照綜合科的職責定位，立足全局、當好樞紐、扛起職責、強化執(zhí)行、切實提高運作水平。要在運作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學習中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進一步對科室各項工作程序細化，使科室全體同志進一步明確各自工作的標準和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
(三)加強服務(wù)潛力建設(shè)，不斷提高會務(wù)接待工作水平。
要增強服務(wù)準確性，高標要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細致，方案詳細周全，具體工作落實到人，明確職責。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風行，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。用心學習兄弟縣市的先進經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
(四)加強創(chuàng)新潛力建設(shè)，確?？剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。
要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習，不斷總結(jié)探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改善工作方式方法，用心適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進步。
以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十四
自20xx年x月以來，我從外一科開始輪轉(zhuǎn)，通過上半年的工作，使我對護理工作有了較深的認識現(xiàn)在對之前的工作做如下總結(jié)：
一、領(lǐng)導和老師的關(guān)心和支持，是我工作打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵。
從接受我到醫(yī)院報到及安排工作，醫(yī)院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心，到外一科進行輪轉(zhuǎn)，科主任、護士長及老師們工作上給予了最大的支持和生活上的關(guān)心，帶教老師在護理工作中給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問題和困難，外一科各位老師進行指導，幫助查找和分析存在的問題，提出指導性的意見，并鼓勵我、關(guān)心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短時間內(nèi)找準工作突破口，及時將科室的工作理順。
二、不斷的學習和提高，是干好護理工作的基礎(chǔ)。
在我實習一年和這一個多月的護理工作中，體會到作為護士不僅要熟悉自己的工作，還要不斷加強學習，包括學習專科知識、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)節(jié)自己的家庭生活等。x月中旬，護理部首先安排我們進行崗前教育及操作示范演練，進一步提高了我對護理工作的認識，理論知識得到豐富，實際操作能力有了很大的提高。在外一科輪轉(zhuǎn)，我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機會，外一科收住普外腫瘤燒傷方面的病人，我一方面加強相關(guān)疾病知識的學習，另一方面不放過任何機會，學習護士長及各位老師的工作經(jīng)驗、對自己所管病人的管理，出現(xiàn)問題及時對工作進行重新梳理，找問題，尋差距，在很短的時間內(nèi)完善自己工作、溝通、操作的能力，工作中精益求精，不出現(xiàn)任何差錯事故。
三、堅定的信心和勇氣，是做好護理工作的動力。
我始終以飽滿的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對科室的工作，即使是在最艱難的時候，也從沒有放棄過。特別是剛到外一科時，由于科室病人多，對科室環(huán)境不熟悉，需要有一段時間的適應(yīng)和調(diào)節(jié)，在這個階段，不知道怎樣才能把這份工作做到更好，感覺自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護士角色之間找不到突破口，科室的樊老師語重心長的對我說：“你要開始進入護士這個角色，要試著與醫(yī)生，護士交流，要開始融入我們這個科室，其實放開了就好了?！甭犕攴蠋熣f的這些話，我才發(fā)現(xiàn)其實科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后，我就開始試著與老師和醫(yī)生們進行交流，有什么不懂或者有疑問的問他們，他們都會耐心細致的給我講答，我有什么做的不對或者不好的地方，老師和醫(yī)生們也都會提出來，讓我下次能夠不再犯這樣的錯誤，能夠把事情做到更好?，F(xiàn)在我與病人的溝通也越來越多了，我管的病人對我的工作很認可，信任我，時不時給水果吃，我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開始獨立書寫。其實這也驗證了中國的一句老話：“萬事開頭難”做什么事情都是開頭最難的，當自己敢于踏出第一步，敢于去嘗試了，那么后面的事情也就迎刃而解了。
來外一科工作的這一個多月中，我無論是在工作經(jīng)驗，還是做人處事方面都有了很大的提高。這些都是與科室領(lǐng)導和老師們的幫助是分不開的，是他們?nèi)计鹆宋覍@份職業(yè)的熱愛，是他們讓我明白作為一名護理人員是多么的驕傲與自豪！
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十五
xxxx年上半年，綜合科按照辦公室“四加強三提升”學習實踐活動的相關(guān)要求，圍繞“四服務(wù)”開展各項工作。在各位上級領(lǐng)導和同志們的悉心指導、關(guān)愛與大力支持下，共組織全市性大型會議14次，中小型會議40余次，接待省、市領(lǐng)導蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作的高效運轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。
(一)抓學習，努力提高自身素質(zhì)。
按照辦公室“四加強兩提升”學習實踐活動要求，綜合科把學習放在首要位置，本著急用先學、實用自學的原則，結(jié)合科室實際，強化了四項學習。
三是學習公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力;四是學習業(yè)務(wù)知識，主要是加強方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學習。
(二)抓管理，嚴格日常工作規(guī)范。
在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細心對待、謹慎處置、快速處理。嚴格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的`作風。
(三)抓重點，力求工作取得新突破。
綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作：
一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境?？剖野凑绽钪魅蔚闹甘?，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復印一體機等設(shè)備，使每位同志都能上機操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。
二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機關(guān)收文辦理制度，做到專人負責機關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準確、高效。將機關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進行了重新登記編排。進一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負責起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認真做好了市委領(lǐng)導一周活動預排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
三是認真細致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認真學習了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標準完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署?？剖夜ぷ骺偨Y(jié)做到會前充分準備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
四是認真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機關(guān)的正常有序運轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達貫徹提供了有力的保障。
回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平?，嵥?，但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十六
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長13.57%，實現(xiàn)銷售收入434.21億元，增長8.38%，實現(xiàn)利潤11.94億元，同比增長12.77%，實現(xiàn)稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效。
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實際，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即：一個目標，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標;三個定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟板塊;五個突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制，待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進園區(qū)項目建設(shè)，加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月，實際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務(wù)的41.67%，累計引進項目13個，協(xié)議投資額21.83萬元，其中5億元以上項目1個。新引進項目中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案，引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃氣，引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負責孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進方案，5月均達到進度。其中納入市級重點項目考核的有2個，(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè))，納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項目3個：標準慶鈴4s店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目：投資2.3億元，主要建設(shè)三大功能：項目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實驗設(shè)施)、風險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標是啟動新廠房建設(shè)、推進公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項目、孵化成功2個項目?，F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3d打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場平建設(shè)，目前正在進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責任公司lng項目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進場，正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會風險評估等前期工作，已開工建設(shè)，正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設(shè)計圖已完成設(shè)計，目前場平已完成，正在進行當前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿，環(huán)評報告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評、水保報告并已批復，目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團廠環(huán)保設(shè)備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工，攀云鈦eb爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝，并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進;攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝，8月底前安裝調(diào)試完畢，計劃9月份進行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購，計劃8月底前進行設(shè)備安裝，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢scr脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個重點項目均按進度順利推進。
三是全面調(diào)查摸底，找準園區(qū)發(fā)展問題，落實工業(yè)穩(wěn)增長措施，積極推行“園保貸”。
今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研，到企業(yè)了解實際困難和問題，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè)，詳細解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預計下半年將會實施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房，推動企業(yè)盤活存量資源，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進行技術(shù)(設(shè)備)合作，促進規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進投資者，為川投化工恢復生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運站場等要素保障，年內(nèi)有望復產(chǎn)，促進旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼，預計8月份開始生產(chǎn)，引進四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進行了集中清理，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復核期滿，根據(jù)復核工作方案，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門，圓滿地完成了復核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的工作職責和要求，結(jié)合各園區(qū)的實際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作，就具體的合作協(xié)議進行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學習。
(三)存在的困難和問題。
一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實，各園區(qū)企業(yè)復產(chǎn)戶數(shù)有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶長期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項目推進緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當前宏觀經(jīng)濟和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響，建設(shè)進度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難，項目開工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區(qū)管委會機構(gòu)編制相對較全之外，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作，由于機構(gòu)編制等問題，造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟支撐點，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導致新增項目少，經(jīng)濟新增長點少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風險能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補償?shù)裙ぷ?，負責園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機構(gòu)。
認真貫徹落實省市經(jīng)濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場，促進產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標任務(wù)開展相應(yīng)工作，穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導負總責，各分管領(lǐng)導具體聯(lián)系項目，各部門負責牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設(shè)專項資金，規(guī)范專項資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè)，對省、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協(xié)調(diào)，加強工作統(tǒng)籌，定期進行經(jīng)濟情況分析，加強項目督查，真心實意幫助企業(yè)減負脫困，真抓實干推動項目建設(shè)，形成推進重大項目的強大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤活企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)生產(chǎn)。積極探索ppp、bot等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設(shè)模式取得實質(zhì)性進展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機制。
全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)的實際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機制，強化園區(qū)管理隊伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟合作機制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十七
開頭：上半年，在區(qū)農(nóng)委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的務(wù)實指導下，我站不斷穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，繼續(xù)加大農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，較好的完成了年初制定的上半年工作任務(wù)。
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓、登記備案、建設(shè)指導等服務(wù)工作，幫助合作社完善組織機構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負責人和財務(wù)會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)知識培訓。并進一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，指導農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格，并對填報數(shù)據(jù)認真審核，嚴格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的基本檔案。
4月8日至9日，對全區(qū)三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的村級財務(wù)管理工作開展了一次專項檢查，檢查村級財務(wù)管理具體事項和財務(wù)公開。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級財務(wù)管理工作總體不錯，但也存在一些問題，要繼續(xù)加強村級財務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進一步完善村級資金管理制度，帳務(wù)、物資、檔案管理制度，財務(wù)公開制度，經(jīng)濟責任審計制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級財務(wù)管理;促進財務(wù)公開，要求鄉(xiāng)(鎮(zhèn))按期對各項收入和支出，各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財務(wù)活動公布明細。
認真貫徹《##省級政府關(guān)于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)若干問題的意見》，根據(jù)市農(nóng)委馬農(nóng)文[]42號文的要求，建立了我區(qū)土地流轉(zhuǎn)信息季報制度，以便于及時掌握全區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況。截止目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝(包括山林、水面)。
隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對"三農(nóng)"扶持力度的加大，減負惠農(nóng)政策越來越多，我區(qū)認真抓好各項惠農(nóng)政策落實，切實維護農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強化責任，確保減負工作的有效開展。二是不斷完善各項監(jiān)管制度，加強監(jiān)管，確保各項惠農(nóng)政策落實到位。利用"送科技下鄉(xiāng)"等活動，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡2萬份。
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目，組織開展招商引資活動，以"項目落實年"和"企業(yè)幫扶年"活動為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量。積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務(wù)。落實好為項目服務(wù)的各項措施，重點推進姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)"三資"項目建設(shè)。上半年，全區(qū)共引進"三資"投入農(nóng)業(yè)4300萬元。
積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計劃、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運營正常。
在上半年的工作中，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導下達的各項工作，取得了一定的成績，但還有些工作沒做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力，把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的打算：
1、繼續(xù)加強村級財務(wù)管理。
2、認真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負擔不反彈。
4、加強對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，促進我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。
5、搞好"三資"農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十八
半年來，醫(yī)政科在局黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作的中心任務(wù)，以滿足群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求為重點，加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：
認真貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)條例》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，嚴格醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)師、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、醫(yī)療技術(shù)等的準入和日常管理。認真做好2015年度國家醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試的報名、資格審查工作，全區(qū)共審核通過285人。加強麻醉藥品、第一類精神藥品的監(jiān)督管理，嚴格麻醉專用卡辦理程序，共辦理麻醉卡50余人，確保了麻醉藥品使用的安全和規(guī)范。
大力開展惠民醫(yī)療服務(wù)。根據(jù)區(qū)委宣傳部的安排，組織區(qū)直各醫(yī)療衛(wèi)生單位到西河鎮(zhèn)進行衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，各個單位發(fā)放了健康宣傳材料2000余份，免費發(fā)放藥品價值3000余元。
在區(qū)直醫(yī)療單位認真落實惠民門診的“四免八減”和惠民病床的“兩免十減”優(yōu)惠政策，對規(guī)定的掛號費、診療費、住院費、手術(shù)費、檢查費、各種治療費按規(guī)定要求進行減免。
對一些“三無”住院病人，一貫堅持先搶救后交款的原則，最后無人結(jié)賬者，醫(yī)院全部承擔住院醫(yī)藥費用。對一些特困住院病人也進行了大量減免。
一是隨著醫(yī)改的逐步深入和新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障水平的不斷提升，各級醫(yī)療機構(gòu)門診病人和住院病人大幅增加，為進一步加強醫(yī)院質(zhì)量管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，防范和妥善處置醫(yī)療糾紛，制定下發(fā)了《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全的通知》及《淄川區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于進一步規(guī)范健康體檢工作，提高服務(wù)質(zhì)量的通知》，要求各醫(yī)療機構(gòu)要加強醫(yī)院管理，突出重點，強化措施，在落實規(guī)章制度和診療技術(shù)操作規(guī)范特別是落實醫(yī)療核心制度上下功夫，在細化工作流程和標準要求上作文章，在提供惠民便民服務(wù)措施和改善病人就醫(yī)體驗上動腦筋，及時改進工作中存在的問題，全方位提升服務(wù)質(zhì)量。
二是提高基層醫(yī)療機構(gòu)檢驗技術(shù)水平，由專家對8個衛(wèi)生院的檢驗科工作從標本采集到質(zhì)量控制的每一個環(huán)節(jié)進行全面操作觀摩，根據(jù)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)組織各區(qū)管醫(yī)院、衛(wèi)生院的分管院長、檢驗科主任及業(yè)務(wù)骨干進行全面培訓。
三是突出工作重點，加強業(yè)務(wù)指導，創(chuàng)新檢查方式。自2015年5月24日至6月14日，抽調(diào)3位專家對各醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染控制和檢驗科質(zhì)量控制等方面業(yè)務(wù)工作進行檢查指導，同時對全區(qū)上半年發(fā)生的26起醫(yī)療糾紛和投訴情況進行通報，并對在糾紛調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療缺陷和不足進行分析，本次檢查指導采取專家參與交接班、查房、查看病歷和處方資料、實際操作觀摩等方式進行，現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導、專家集中點評和組織全區(qū)培訓的方式進行，不計分數(shù)，不評優(yōu)。各醫(yī)療機構(gòu)高度重視，積極配合，將真實情況展現(xiàn)給專家組，切實發(fā)揮了專家組的檢查指導作用，達到了良好的效果。各專家針對檢查指導中發(fā)現(xiàn)的問題和不足將在進行組織全區(qū)醫(yī)務(wù)人員培訓，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
四是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院在職培訓工作。按照2015年度培訓工作計劃，1至6月份共組織了6期培訓，主要對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)管醫(yī)院的業(yè)務(wù)院長、醫(yī)療、護理、檢驗等業(yè)務(wù)人員，主要內(nèi)容包括臨床實驗室質(zhì)控管理，突發(fā)事件應(yīng)急培訓，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等。
一是根據(jù)《2015年全市醫(yī)政與醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作要點》的要求從外加推力、內(nèi)增活力兩個方面進一步推動公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革，在二級以上醫(yī)院全面推廣實施十項惠民便民措施。積極開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，推進了優(yōu)質(zhì)護理示范工程。積極開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”活動。淄川區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院共有9個病房創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。
二是堅持以病人為中心，以便民、利民、惠民為目的，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新收費管理，提升醫(yī)療管理和服務(wù)水平。根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的部署要求，5月29日前有9家醫(yī)療機構(gòu)實施“先診療后付費”服務(wù)模式，6月1日起全區(qū)22家區(qū)直醫(yī)療單位和衛(wèi)生院全面推行此模式，通過實施這項付費方式的改革，簡化了就醫(yī)流程，規(guī)范了診療行為，控制了醫(yī)藥費用，進一步緩解了群眾“看病難、看病貴”問題，讓人民群眾就醫(yī)看病更便利、更實惠，得到了群眾的好評。
三是積極配合醫(yī)改辦及新農(nóng)合對全區(qū)557處村衛(wèi)生室實施基本藥物制度改革。
為隆重紀念“5.12”護士節(jié)，宣傳我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)在推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)的感人事跡，我局舉辦了全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)“踐行四德教育暨慶祝5.12國際護士節(jié)”文藝晚會，通過精彩的文藝表演展示了我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)的豐碩成果，展現(xiàn)了廣大干部職工忠于職守、敬業(yè)奉獻、昂揚向上的精神風貌，進一步鼓舞了士氣，振奮了精神，收到了良好的效果。同時開展了“優(yōu)秀護士”評選活動，共評選出53名優(yōu)秀護士。
根據(jù)省、市文件要求，今年我區(qū)繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動，通過醫(yī)院自查、現(xiàn)場督導等方式，采取標本兼治的措施，認真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的突出問題，不斷完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的有效措施和長效工作機制，促進抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)改進，不斷優(yōu)化全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用結(jié)構(gòu)，提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用，有效遏制細菌耐藥。嚴格執(zhí)行二級醫(yī)院抗菌藥物品種不超過35種，衛(wèi)生院抗菌藥物品種不超過30種的原則，要求各區(qū)管醫(yī)院抗菌藥物品種參照衛(wèi)生院標準執(zhí)行。
加強手足口病知識培訓，以《手足口病診療指南(2011版)》為培訓教材，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取集中培訓、現(xiàn)場培訓、下發(fā)市局手足口病診療培訓資料等多種形式，對醫(yī)院工作人員進行全員培訓。對鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生等基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員，重點培訓其早期診斷、鑒別診斷能力;對區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員，重點培訓其重癥診斷、重癥鑒別能力及患兒的篩查診療、留院觀察和普通病例的住院治療。各醫(yī)療機構(gòu)加大對手足口病患兒的排查力度，做到了關(guān)口前移，及早發(fā)現(xiàn)手足口病尤其是重癥患兒，做到了早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。
對我區(qū)手足口病定點收治醫(yī)院淄礦集團中心醫(yī)院和淄川區(qū)醫(yī)院的進行督導，定點醫(yī)院根據(jù)要求，配置了icu病房、病床、必須的治療搶救設(shè)備，如小兒呼吸機、微量泵、心電監(jiān)護儀、床邊拍片機和血氣分析儀等醫(yī)療設(shè)備以及血液、藥品和相關(guān)醫(yī)療用品的調(diào)配和儲備工作。督導各醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范設(shè)置發(fā)熱皰疹門診、留觀室和專用病房，選擇相對獨立、通風良好的區(qū)域設(shè)置發(fā)熱門診，配備了感應(yīng)式洗手裝置、洗手液、消毒液等消毒隔離和衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)立醒目的發(fā)熱門診標示，嚴格按照手足口病門診預檢分診流程的要求，完善制度，加強管理，認真做好患兒登記、篩查和報告，提高重癥患兒早期發(fā)現(xiàn)和搶救成功率。對其他醫(yī)療機構(gòu)的預檢分診、發(fā)熱皰疹門診及醫(yī)務(wù)人員診療情況進行了督導檢查。
企業(yè)科室上半年工作總結(jié)范文（19篇）篇十九
20--年的這半年來，在--x醫(yī)院院班子和主管院長正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上用心主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和職責心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:。
一、全科人員在政治上認真學習理論知識、同志的七一講話和xx大報告精神，深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務(wù)實，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。
四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多減少的狀況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層，根據(jù)縣委有關(guān)指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志用心配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
半年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。