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銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)

時間:2025-05-12 作者:紫衣夢

銀行在經濟活動中發揮著貨幣供應和支付結算的重要角色。下面是一些銀行的優惠活動和促銷信息,希望您能抓住機會享受更多優惠。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇一

在社會再生產過程中,銀行工作處于流通、分配環節,因而我們有一個傳統的、習慣的提法,叫做經濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用于經濟工作。下面就是本站小編給大家整理的銀行工作會議。

講話稿。

僅供參考。

20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年,也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年,在人民銀行黨委的正確領導下,各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀,忠實履行職責,緊密圍繞人民銀行的中心工作,堅持為人民銀行履行各項職能服務,為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障,較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能,支持了人民銀行工作的正常運轉。

在分析形勢時表示,隨著國際金融危機影響的不斷蔓延,20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨,人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰,各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐,必須堅持以科學發展觀為指導,始終緊密圍繞全行中心工作任務,立足服務大局去謀劃和組織開展工作,為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。

20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點:一是繼續改進工作作風,規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序,提高辦事效率,保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作,認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度,明確考核要求,落實。

崗位職責。

不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論提高工作透明度增強社會公信力等方面的重要作用為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實采取措施加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作完善應急管理預案落實崗位職責提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。

最后,人民銀行系統辦公室工作的要求是:一是增強責任心,以高度負責的態度去對待每一項工作,忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性,科學、合理地安排好各項工作和重大活動,做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性,嚴密關注轄內經濟金融動態,準確捕捉重要情況并組織反映,協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性,要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調,做好服務工作,形成工作合力;五是狠抓督查落實,把督查督辦放在重要位置,嚴格執行督查工作制度,及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力,使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網絡安全、應急有效、運轉正常。

一、帶著友情表達謝意。

增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時致力于拓展融資平臺多渠道籌集建設資金實現融資到位8.3億元。

這些成績的取得,既得益于市、縣黨委政府的領導和扶持,得益于全體天易人的奮斗和奉獻,同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情,因為開拓,因為共贏,讓示范區與各銀行合作無間,互利互惠,共圖發展。在此,我代表縣委、縣政府,代表示范區黨工委、管委會,向市、縣各銀行,向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!

二、帶著激情勇挑重擔。

已經迎面而來的,既是中國共產黨建黨90周年,也是示范區改革發展的關鍵之年。新的一年,示范區團隊將永葆激情,勇挑重擔,全面推進示范區改革發展進程。

在工作目標上:實現“保三爭四,創四爭五”的目標任務,即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%,技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。

在工作舉措上:推進“三化”進程,即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化,確保示范區改革與發展速度更快、質更優、效果更好,邁出打造“一流園區、兩型典范”的堅實步伐。

在工作作風上:敢于擔責,敢擔發展之責,唯有發展,毫無退路;勇于擔責,勇擔誠信之責,誠信立園,積極履約,按時還本付息,樹立良好信譽;善于擔責,善擔變通之責,用足用活國家政策,加強與各大銀行的溝通匯報,爭取最大支持。

三、帶著真情表達愿景。

面對新的起點、新的形勢、新的任務,示范區希望與挑戰并存,壓力與動力同在。壓力主要體現在:

一是發展的壓力。示范區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重托,須應對近20xx年縣城建設的不同矛盾主體,須加快新區的建設步伐,須擔當建城區提質的責任。

二是資金的壓力。示范區基礎設施建設、新進項目建設的大投入,使資金緊張捉襟見肘,供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大,春節前要還5000萬,明年大數是一個億。

動力主要體現在:

一是有誠信的團隊。去年下半年以來,我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理,加強隊伍建設,打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優秀團隊,這是一支值得信賴的團隊。

二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區,是株潭融城的聯動樞紐,在全省各示范區、各園區中處于中上游水平。

三是有發展的潛力。天易示范區雖起步晚,但發展來勢好,發展潛力處于中上游水平。四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。在此,真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。

一是為示范區雪中送炭。據初步測算,近三年示范區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中,各大銀行為示范區建設盡了心,出了力,作了貢獻,在今后的工作中,希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區建設,給予更大的信貸扶持。二是與示范區珠聯璧合。經濟決定金融,金融服務于經濟。銀信機構的發展與示范區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示范區給予重點傾斜照顧。

三是和示范區同襄盛舉。示范區將全力以赴,與各大銀行構建戰略伙伴關系。希望我們在溝通中加強交流,在交流中增進合作,在合作中實現共贏!

各位行長、各位朋友:責任與期待,使我們奮勇前行;友誼與眼光,讓我們合作共贏。真誠祝福大家在新的一年事業有成,家庭和睦,幸福安康!

謝謝大家!

同志們:

非常高興能夠參加市農行這次年度工作會議,和大家一起探討農業銀行的改革和發展問題。一會兒,振琪行長還要作。

工作報告。

對20xx年農行工作進行具體的安排部署請大家結合實際認真抓好落實。借此機會我就全市經濟社會發展情況予以通報并就搞好農業銀行的改革、發展和服務工作談幾點意見供同志們參考:

一、把握發展大勢,增強加快發展的責任意識和機遇意識。

20xx年,是我市經濟社會發展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞突破發展、構建和諧兩大主題,克難攻堅,開拓奮進,戰勝了嚴重自然災害,克服了前進中的諸多困難和問題,經濟社會繼續保持了健康協調發展的良好勢頭。全年完成生產總值135.8億元,同比增長12.4%;全社會固定資產投資133.2億元,同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元,同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關,達到10.89億元,同比增長50.2%,提前三年實現了“”規劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮居民可支配收入8870元,農民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經濟快速發展,產業結構逐步優化,各項事業全面進步,社會大局保持和諧穩定,廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果,全市經濟社會步入了又好又快發展的新階段。

過去一年,市農行以科學發展觀為統領,以提升質量效益為主線,圍繞市委、市政府確立的發展戰略和總體要求,積極貫徹落實黨和國家經濟金融方針政策,各項業務工作取得顯著成就,為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。20xx年,全市農行系統完成存款50.48億元,實現經營利潤3352萬元,同比增盈3037萬元,增幅高達964.13%。同時,市農行被評為全市“20xx年度最具活力企業”,被農總行評為首屆農業銀行系統“思想政治工作優秀單位”,實現了物質文明、精神文明建設的“雙豐收”。在此,我謹代表市委、市人民政府,向市農行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰在經營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!

20xx年,是全面貫徹黨的xx大精神,全力推進突破發展、努力構建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會,確定了今年經濟社會發展的總體思路和目標,預期全市生產總值完成155億元,增長12%;全社會固定資產投資149億元,增長12%;財政總收入13.8億元,增長26.8%,其中地方財政收入5.95億元,增長20.5%,社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元,增長11%;農民人均純收入2063元,增長11.5%。實現上述目標,需要全市上下的共同努力,也離不開金融機構的大力支持和積極參與。我們要看到,隨著我市突破發展進程的加快,金融業的發展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件,作出了關于加強農業基礎設施建設的決定,加大對農業基礎設施建設的投入,農行責無旁貸;今年全市規劃建設60個重點項目,除高速公路建設投資外,地方性建設項目需要完成總投資36億元,如期實現這些項目的建設目標,農行大有可為。因此,農行要牢牢把握目前發展的重要機遇期,充分發揮農業銀行在支持地方經濟發展特別是支持解決“三農”問題的職能作用,從全市經濟社會發展大局來謀劃發展、完善思路,積極尋求自身發展與經濟發展的結合點和切入點,積極探索更加符合商洛實際的信貸措施,為推進突破發展、構建和諧商洛建功立業、再創佳績。

二、堅持科學發展,進一步提升農業銀行服務水平。

面對當前良好的發展機遇,農行系統要堅持以科學發展觀統攬全局,積極探索金融與經濟社會發展的良性互動機制,不斷創新發展思路,豐富服務內涵,提升服務質量,全面提高管理和服務水平,努力為地方經濟建設提供全方位的金融支持。

一要提前介入,積極開展主動服務。要圍繞全市經濟社會發展的總體部署,不斷調整和完善服務工作的思路和措施,積極尋求金融事業與經濟發展的結合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性,提前介入經濟建設和社會事業發展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業,指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構的要求,積極開展各項融資活動,促進全社會融資能力和水平的全面提高,幫助解決地方經濟社會發展資金短缺的問題。作為農業銀行,要始終圍繞解決“三農”問題和支持社會主義新農村建設,扎實開展具有前瞻性的調查研究,準確把握農村經濟社會發展的新特點、新規律,研究采取適應農村發展形勢、適應農民發展需求、適合農業發展規律的金融服務措施,破解“三農”發展難題,推進社會主義新農村建設。二要科學引導,促進經濟健康發展。要重視發揮國家貨幣政策的宏觀調控和信貸資金的投資導向作用,按照科學發展觀的要求,不斷加大貨幣信貸政策調控對經濟結構調整的滲透力,切實增強貨幣政策工具在經濟建設和市場運行中的疏導能力,調節和引導經濟結構和產業結構調整沿著積極的方向發展。要圍繞全市“”總體規劃和年度目標,按照“區別對待、有保有壓”的總體思路和要求,積極支持全市現代醫藥、農產品加工、礦產建材等支柱產業發展,支持重點項目建設,支持各類企業培養和提高自主創新能力,支持以城建、交通為重點的基礎設施建設,支持各項社會事業發展,促進生產力水平的進一步提高,推動經濟增長方式的根本性轉變。

三要創新思路,充分發揮行業職能。要抓好體制機制創新、產品和服務創新、經營管理和銷售方式創新,積極培育市場主體,開拓金融市場,完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設,切實把提供優質、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策,積極支持市上確定的重點項目,支持中小企業發展,改善縣域經濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產業政策的協調配合,認真分析和研究我市經濟、金融運行規律,引導企業將資金投向符合產業政策、具有良好經濟和社會效益的領域,進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經濟金融協調快速發展作出應有貢獻。

四要立足實際,提高金融服務水平。20xx年末,全市金融機構存款余額205.2億元,而貸款余額僅86.12億元,存款增長22.9%,而貸款只增長了18.6%。可以看出,目前我市金融存貸差仍在進一步拉大,“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決,社會資金外流的現象依然十分嚴重。對此,我們要認真分析原因,充分考慮商洛貧困地區發展的具體實際,切實處理好規避信貸風險和服務經濟發展的關系,在遵循國家信貸政策的基礎上,積極探索更加符合商洛發展實際的信貸措施,切實解決“貸款難”的問題。

五要加強協作,搞好金融生態環境建設。近期,市政府印發了《商洛市金融生態環境建設工作實施方案》,對加強金融生態環境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構要按照《方案》的總體部署和要求,切實履行職責,認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設,積極探索信用監督、考評機制,建立健全守信激勵和失信懲戒機制,引導企業和公眾不斷增強誠信意識,推動形成“誠實守信”的良好社會風尚。要加強法制環境建設,著力改善金融司法環境,在加大金融案件立案、審判、執行力度的同時,進一步探索建立金融案件集中審結制度,依法加大對金融債權司法保護的力度,為金融健康發展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設,積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構,規范擔保機構經營行為,加強擔保機構的行業指導和風險監管。

三、加強協作配合,促進形成加快發展的強大合力。

面對當前的改革和發展形勢,各級各部門、各金融機構要進一步加強交流、溝通,更加緊密地搞好協作、配合,切實處理好各方面的關系,實現金融與經濟社會的良性互動,促進形成經濟和金融協調發展、健康發展的強大合力。

一要處理好地方政府與金融機構的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經濟中發展金融、在發展金融中振興經濟的觀念,把金融機構的發展納入地方經濟社會發展統籌考慮,定期與各金融機構的交流、溝通,及時了解全市金融機構運行情況,全力支持金融機構開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發揮職能作用,保護金融機構合法權益,維護金融行業運行秩序,為金融行業協調快速發展創造的良好法治環境。各金融機構要定期主動向地方黨委政府匯報工作,向相關部門通報金融形勢,并根據金融形勢的變化對地方經濟社會的發展提出合理化建議和意見,支持地方經濟社會發展。

二要處理好金融機構與各類企業的關系。要積極營造誠信環境,鼓勵企業通過提高信用等級,依靠自身經營業績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構要進一步改善金融服務,多為企業發展出謀劃策,積極為企業提供信貸支持,特別是已經簽約的項目,一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體,要加大對守信企業和銀行的宣傳力度,在全社會營造良好的誠信環境。

三要處理好業務發展與行業監管的關系。發展是目的,監管是手段,監管的最終目的是為了實現又好又快發展。市人民銀行和銀監分局要做到以監管促發展,抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防范金融風險、為金融業創造良好外部環境等關鍵環節,盡職盡責,大膽監管。特別要注意規范引導民間借貸。要認真學習借鑒發達地區民間借貸管理經驗,積極研究制定充分利用民間資金的政策措施,在規范民間借貸行為控制風險的基礎上,充分發揮民間資金對活躍民間經濟活動的積極作用。

四要處理好金融服務與自身發展的關系。金融業作為服務行業,其存在的價值應該體現于能否為經濟發展、社會進步和提高人民生活水平提供優質、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業賴以生存的基礎,社會對金融產品和服務的需求是金融業發展的直接動力,各金融機構必須加快發展,盡快做大做強,更好地滿足人民群眾的生產、生活需求;充分利用社會穩定、經濟發展和人民生活水平提高的良好經濟環境,努力實現經濟發展與金融自身發展的良性互動。五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中,各家金融機構之間既有可能是商業競爭對手,也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標,那就是著力做大商洛金融市場,服務全市經濟社會發展大局。這就要求各金融機構從實際出發,解決好各自發展中存在的問題,做好資本、技術、人才等各方面的積累和準備,夯實基礎,嚴格管理,防范風險;要著眼長遠,堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融文化,形成與商洛經濟發展水平和文化環境相適應的金融供求結構,為長遠發展奠定良好的基礎。

同志們,金融工作是經濟社會發展的有力保障,在加快突破發展、構建和諧商洛中,擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統一思想,振奮精神,再鼓干勁,再接再厲,全面完成今年各項改革和發展任務,為全市經濟社會又好又快發展,作出新的更大的貢獻!謝謝大家!

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇二

六、突出職工教育培訓工作,加強培養“五型”干部隊伍,為全面履行職責,提升支行工作層次,提供人才支撐和智力保證。一是認真開展馬克思發展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進理論工作實踐的聯系點,寫好一篇高質量的調查報告或理論文章”為內容的“四個一”活動,共撰寫心得體會46篇。二是積極開展崗位任職資格培訓教育。把崗位任職資格培訓考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓,制定了學習計劃,對四門公共課集中一定的時間,采取印發復習題,摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式,營造學習氛圍,培養學習興趣,“引”出好學風,對“創建學習型支行、爭做知識型員工”活動從指導思想、創建思路、學習內容、學習方法、時間安排、措施和要求進行了詳細的安排,并制定下發了《中國人民銀行**縣支行“學習型優秀員工”考核評選辦法(試行)》,真正做到日學月考年評三掛鉤,“逼”出真學識,全面提高干部職工業務素質和能力,以適應央行職能的需要。

七、突出內部管理,努力構建和諧支行。xx年,我們以“強化管理”為主導,堅持“厚德博學、求真務實”的建行理念,圍繞“嚴、高、精、實、新”的五字要求,按照新的職責定位,狠抓各項內部管理制度的落實。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求,通過完善制度,明確職責、落實責任、強化考核,促使內部管理工作在高起點、高標準、高質量層次上取得了突破。為了在更高層次上實現“五個一流”的奮斗目標,從實現內部管理再突破、再創新和再提高的標準出發,提出了嚴字當頭,嚴格制度,嚴格管理,嚴格獎懲,從嚴治行,在管理制度和管理環節上要精細嚴密,不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實上下實功夫,求實效果,提倡扎實作風,不搞形式主義,加強了內部管理。為了保證各項業務和內部管理工作的有序開展。四月份,支行成立了業務督察組,由三名行長各把一個關,抽組各股室負責人和部分業務骨干,對各部門內部管理、勞動紀律、績效考核、四月份月度工作任務完成情況、前四個月基礎業務、安全保衛、案件防范等情況進行了一次全方位的監督檢查,對違反操作規程的行為及時進行了糾正,對違反制度的人員給予了批評教育,對查出的業務差錯,嚴格按照《中國人民銀行平涼市中心支行行員思想行為管理辦法》的規定,經濟處罰xxxx次,金額170xxxx,確保了各項工作任務順利完成。同時,從5月份開始,實行了行長月度值班制度,每月由一名副行長值班,人秘、紀檢等部門人員參與,對全行月度工作任務完成情況、基礎業務建設、勞動紀律等進行督查,并于次月的第一個星期三的職工會上進行通報,通過督查和檢查,使各項業務差錯疏漏明顯減少,工作質量有了顯著的提高,從而使基礎業務“三化”建設在新的高位起點上又有了創新和發展。二是支行堅持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節日值班主動慰問,職工文體娛樂活動堅持“小型化、多樣化、經常化、業余化、興趣化”的工作理念,做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動,以豐富多彩的活動為載體,以吸引職工參與,讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示,這些活動的開展,進一步密切了員工之間、部門之間、領導與職工之間的關系,既陶冶了情操,又增強了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育,下大決心扶持正氣、抑制邪氣,切實調動廣大職工的積極性和創造性,充分發揮黨、政、群、團的職能作用,把職工思想工作做深、做細、做透,形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。

八、突出班子建設,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設一流的隊伍,培育一流作風,創造一流業績”為目標,從自身建設抓起,依靠表率力量,帶動全行干部職工。一是班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,嚴守廉潔自律規定,遵守各項制度,不搞特殊化;堅持言行一致,對上對下一樣,對內對外一樣,自始至終一樣;“嚴”字當頭,為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”,即從我做起、從領導班子做起、從點點滴滴做起,班子成員在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺。在實踐中率先垂范。支行班子成員嚴于律己,精誠團結,開拓創新帶頭做勤政廉政的倡導者、實踐者,形成了一個堅強的領導核心。二是完善制度、加強管理,增強領導班子的整體合力。對“三重一大”事項堅持黨組集體研究決策,充分發揚民主、集思廣益,保證了決策的科學性和黨組集中統一領導的權威,沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題,實現了班子議事、決策、管理諸環節的民主化、科學化、程序化。三是加強黨風廉政建設,全面落實責任制。認真落實“誰主管、誰負責”的工作制度,堅持“看好自己門、管好自己人”的黨風廉政建設工作機制。年初我們在簽訂黨風廉政建設目標管理責任書的同時,明確規定行領導一崗兩責,將黨風廉政建設的主要任務進一步分解落實到部門,形成了黨組統一領導、紀檢部門組織實施、股室各負其責、職工積極參與的工作格局。結合支行的工作實際,五月份對支行營業室、綜合業務股兩個股室的商業銀行、信用社代理鄉鎮國庫業務審批,銀行賬戶開戶許可證核發和貸款卡發放審核等三項業務進行了執法監察,有力地促進了兩個部門的各項工作。四是深入開展黨風黨紀、法律法規和廉政教育,打牢干部職工的思想政治基礎。上半年,組織干部職工認真細致地重點學習了《中國人民銀行干部理論學習讀本》八至十三章、《建立健全教育、制度、監督并重的預防和懲治****體系實施綱要》和《案例選編》,開展了以新“六條規定”、“十個嚴禁”為主要內容的黨紀法規和廉政教育。在學習教育中,從端正學風入手,采取集體學習與個人自學相結合、組織教育與自我教育相結合、學習法規與案例警示教育相結合等多種形式,提高了廉政教育的質量。支行領導干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學習心得,全行干部職工先后撰寫學習心得64篇。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇三

為做好全市年度財務決算工作,有效貫徹落實總行20xx年度預算編制工作,深入講解當前財務工作主要問題,12月7日,郵儲銀行撫州市分行年度財務決算暨20xx年預算工作布置現場會在臨川區支行順利召開。全市各縣(區)支行行長、綜合管理部主任、財務會計、市分行營業部領導班子及全體財務人員共40余人參加會議。

會上,該行財務部總經理就年度財務決算工作要求及20xx年度財務預算工作安排做重點布置,就財務預、決算有關事項及工作進度進行了安排。同時,財務部業務骨干就年度財務決算工作以及固定資產投資管理政策進行了詳細講解。

此次財務預、決算工作布置現場會的召開,對該分行做好年財務決算暨20xx年財務預算工作將起到重要作用,將有效提高報表編制質量。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇四

各位領導、各位同仁:大家好,非常感謝總行領導對城西支行的關心,也非常感謝各位同仁給予我們的大力支持,在工作中雖然我們只是做了自己應該做的事情,但是總行首長和同志們卻給了我們更多的榮譽,在此,我代表城西支行全體干部職工向大家表示深深的謝意,也更愿意談幾點體會,與兄弟支行共同交流、共同學習、共同進步。

一、堅持特色化營銷,借助外力,謀求再發展。

自2-x年年初以來,城西支行經歷了一個由小到大,由弱到強的漸進過程,到去年底,存款順利突破億元大關,成績固然可喜,但問題也隨之擺到了我們面前,那就是職工潛力挖掘漸盡,客戶資源相對減少,再發展后勁略顯不足,我想兄弟支行的發展過程中可能也會或多或少遇到此類問題。

經過細致的市場調查和廣泛征求大家的意見,在總行信貸營銷和文明創建精神的指引下,結合城西支行實際,我們提出了搞特色化營銷,借助外力,謀求再發展的整體思路。每個支行都有自己的實際情況和特點,而貫徹落實總行一系列的方針政策關鍵是結合實際靈活運用,最終目的是取得成效。城西支行周邊由于沒有大型居民區,因此,儲蓄資源相對缺乏,而隨著支行業務量增大,如果沒有一定的儲蓄存款支持則整體規模很難穩定。

為了合理調整支行存款結構,我們以總行的兼職營銷員政策為突破口,通過聘用一定數量的兼職營銷員,同時將支行與社區的對接服務,與學校的“小行長”活動,與企事業單位的“文明創建”活動等一系列特色化營銷辦法,通過學習培訓等方式介紹給廣大兼職營銷員,再利用他們的關系和工作去開發市場,這一點也得到了廣大營銷員的熱烈響應和大力支持,取得了良好的效果,不但解決了支行人手不夠,資源不足的問題,而且儲蓄存款也從去年初的壹仟萬余元到目前突破了7仟萬元,徹底解決了支行發展中的穩定性問題。

為了在特色化中尋求發展,我們將城西支行定位為:“以居民儲蓄為基礎,以汽銷貸款為后盾,以大型商場為突破,以兼職營銷員為外力,以理念創新為源泉,以人性化服務為手段”的特色化支行。通過扎扎實實人性化服務去擴大影響,樹立形象,贏得客戶,通過不懈的努力,目前已初顯成效,除了與幾家大型商場成功合作外,連蘇寧電器等單位也主動聯系我支行尋求業務合作,并主動索求合作協議,上報總部審批,不管成功與否,他們都鼓舞了我們的士氣,也更加堅定了支行的決心。沿著總行的信貸營銷、文明創建戰略,我們的道路也必將越走越寬廣,社會影響力也必將越來越大。

二、理念創新是事業發展取之不盡的源泉。

支行要發展也需要強大的動力,而理念創新就是動力的源泉,在工作中我們始終堅持以人為本的理念,十幾名職工不僅僅是被管理者,他們更是決策的參與者,榮譽的共享者。在工作中我們深深感到沒有什么困難能夠阻擋大家團結起來的力量,十幾個頭腦展現的智慧結合到一起更能形成一股強大的合力。

為了更加有利于業務的發展,我們將管理模式轉化為全員參與,共商大計,將權力分配轉化為以業務為準,部門分享,將服務方式轉化為客戶經理一對一的服務,在服務手段上我們倡導一戶一策,花樣翻新,與社區我們搞對接,與學校我們搞“小行長”。與幼兒園我們評“無敵小寶貝”,與商場我們搞聯合卡,與小單位我們提倡人性化服務,與大客戶我們以總行俱樂部為依托定期聯誼,資源共享,信息交流,創新的背后帶給我們的是客戶的信任,規模的增加,是源源不斷的發展潛力。

在工作中,我們始終倡導的是釘子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,決不輕言放棄,很多客戶也正是被我們的韌勁所感染,反過來又感染了我們更加努力的工作,說心里話,雖然取得了一點點成績,我們更清醒的認識到前進的道路上仍然有許多困難需要克服,創業的壓力也需要時時承受,但城西支行全體干部職工堅信,有總行黨委的正確領導,有兄弟部門給予的大力支持和無私幫助,一定能夠戒驕戒躁,不斷學習,穩步前進,也一定能夠為商業銀行的發展做出更大的貢獻,不足之處請多指正。謝謝大家!

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇五

(二)突出理性發展,全力防控信貸風險。

為進一步夯實信貸管理基礎,我行將xx年確定為全市農發行信貸業務“整頓規范年”,從“檢查、規范、監測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手,全力控制和化解貸款風險,努力提高信貸資產質量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發現不規范問題9類127條;止5月底,所有問題已全部整改到位。二是全面規范信貸管理基礎。今年1月,對全市xx年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序,從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規范性,貸款辦理的時效性、合規性納入市縣行考核,掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監測、收回到逾期貸款80筆、3xx萬元;利用非現場監管、全力收回到逾期商業性貸款及欠息等途徑,發現、化解cmxx系統預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監管。嚴格落實信貸員“貸后監管月報制”,前6個月共審查全市信貸員貸后監管報告108份,發現風險問題13個,提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監管述職會議”,從述職報告質量、監管企業情況、現場答問情況、cmxx系統剛性約束化解情況、企業經營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責任,加強監管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬元,完成省分行下達全年清收任務的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下,不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發揮政府在農發行支持訂單農業中的信用平臺作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉鎮負責人會議,支持農發行歷時半個月全額收回xx年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,根據企業的經營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限,密切關注貸款到逾期情況,加強庫存監管,加大促銷力度,按照企業結算周期督促大宗農副產品交易貨款及時回籠歸行,并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式,爭取在7月末8月初新的經營周期到來之前,實現9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。

(三)圍繞業務發展,不斷加強內部管理。

今年,我們堅持“內外兼修”的原則,一方面努力拓展信貸業務,一方面更加注重精心打造二級分行經營管理平臺,全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節、彈性管理”的要求,加強資金運營和頭寸限額管理,上半年旬均頭寸占用294.5萬元,同比減少171.4萬元,月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規范和完善市縣行績效考核制度,圍繞重點工作,動態調整分值,加重掛鉤力度,細化到崗到人,前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元,獎勵1.86萬元,扣罰4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元,獎勵780元,扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”,加強執行力建設,進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年,市分行共組織召開周例會19次,安排工作514項,實際完成509項,工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理,逐戶逐筆監測貸款利息收回情況,努力提高盈利水平,上半年貸款利息收回率達到70.14%,與上年持平;規范費用報賬程序,打造“陽光財務”,尤其對各行部“一把手”直接經手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛工作,進一步加強庫存現金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩定團結的大局,全面加強安全保衛與槍支器械管理,確保業務經營和各項工作安全穩健運營。

(四)堅持以人為本,深入推進企業文化。

在積極促進業務有效發展、努力提高信貸資產質量的同時,我們堅持“兩不誤,兩促進”的原則,全面開展了企業文化建設各項工作。一是將學習列入各項工作之首,通過黨委會、中心組學習會、行務會、周例會等多種形式,全行全員、百分之百學習了上級行相關文件和制度辦法,加強了班子隊伍建設,努力了提高員工素質。二是充分利用“行長接待日”與市縣行56名干部職工開展談心活動,加強了行領導與職工的溝通交流,切實解決了一些大家關心的熱點、難點問題,進一步鞏固了“風正、氣順、心齊、勁足、績優”的和諧局面。三是樹立全新的企業形象,統一了辦公用品,設置了形象專欄,配套了班前音樂,規范了行文和信息報道格式,多次與城市信用社協調,完成了樓體外形象標識的張貼懸掛工作。四是深入開展制度文化和專業文化建設,根據部室工作性質、員工崗位要求,征集、提煉、書寫、張貼集體理念22條、個人格言48條;組織職工認真學習總行制定的《中國農業發展銀行員工行為規范(試行)》,觀看了禮儀視頻講座;序時開展文化月活動,6月中旬組織職工到劉家峽開展了野外拓展訓練;制定、修改、完善各類制度辦法,對現行的40個內部管理制度進行收集、篩選、整理,于6月初完成了企業文化《內部制度匯編》的編印、分發工作。五是積極組織和參與“獻愛心”活動。5月12日汶川縣發生特大地震災害后,我行積極響應黨中央、國務院和總行、省分行黨委號召,情系災區,全行動員,累計捐助款項37900元;捐贈衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,為幫助災區同胞共渡難關、重建家園盡了一份我們應盡的綿薄之力。

三、存在的困難和問題。

一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬,為我行提供了難得的發展機遇,建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢,全市51家企業改制資金缺口2128萬元,對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續貸款需求迫切,對我行后續營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰。

四、下半年工作打算。

(一)重點支持夏糧收購。認真落實國務院、銀監會和總分行關于支持農業和糧食生產的政策要求,充分挖掘當地傳統客戶資源,在保證已有糧食企業收購資金供應的前提下,擇優做好對符合條件的其他糧食購銷企業的信貸支持工作,鞏固和發展傳統業務。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇六

今天,我非常高興參加迎八一復轉軍人座談會,與大家一道慶祝人民解放軍建軍xx周年。首先,請允許我代表支行黨總支向全行復轉軍人致以節日的問候和良好的祝愿!

今年上半年,全行員工在總分行黨委的正確領導下,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,積極開展市場營銷,努力降低不良資產,大力拓展中間業務,各項業務發展勢頭非常好,圓滿地完成了上半年的工作任務。第二季度,我們建行支行在12個直管行績效考核位居第一。這些成績的取得來之不易,是全行員工努力奮斗的結果,也凝聚著我們復轉軍人的辛勤勞動和聰明才智。

我行復轉軍人雖然人數不多,但大都戰斗在一線崗位。多年來,你們在各自的崗位上兢兢業業、勤勤懇懇、扎扎實實做了大量艱苦工作。把實現自我價值與建設銀行的改革發展融匯在一起,團結奮進、努力工作,在平凡的崗位上做出了突出的貢獻,體現了革命軍人的優良傳統,展示了銳意進取、開拓創新的精神風貌。在此,我代表支行黨總支向你們表示衷心的感謝!

xx年是建設銀行股改上市的關鍵之年,是體制與機制的變革之年,也是各項業務的全面發展之年。等待我們的是形勢復雜多變和競爭更加激烈的經營環境。這對建設銀行的每一位員工都提出了新的、更高的要求。面對嚴峻的形勢和激烈的競爭,我們要有充分的思想準備;要緊跟時代前進的步伐,適應新形勢、新任務,以積極勇敢的姿態迎接挑戰;要樹立憂患意識和競爭意識,進一步發揚革命軍人不怕吃苦,敢打硬仗的精神,不斷提高思想道德素質,不斷更新知識結構,不斷提高業務水平,為建設銀行的事業、為建行支行的持續、健康發展做出更大的貢獻。借此機會,我在這里向大家提幾點希望和要求:

一是要發揚傳統,自強不息。

我們復轉軍人要清醒認識當前的形勢,繼續保持和發揚革命軍人的優良傳統和作風,勇于面對和接受股份制改革的挑戰,自覺融入到建行改革和發展之中,發揚革命傳統,爭取更大光榮,在各自崗位上為我行的改革與發展再立新功,用實際行動維護軍人的榮譽。

二是要與時俱進,更新觀念。

當前,建行正處于戰略轉型期,首先帶來的就是員工思想觀念的變化,真正制約和阻礙我們發展和成長的就是我們思想中的各種絆腳石。現在全行正在開展保持共產黨員先進性教育活動,我行的復轉軍人都是共產黨員,黨員的先進性首先體現在要有先進的思想。在股份制改造的關鍵時期,只有切實轉變思想觀念,把個人的價值理念與建行的發展戰略和價值觀融合在一起,樹立起與建行改革發展相符合的新思維、新觀念,并落實到自己的工作實踐上來,這才是建行黨員先進性的體現,也是對建行復轉軍人的基本要求。

三是要愛崗敬業,服從大局。

要有強烈的事業心和敬業精神,熱愛自己的本職工作,把工作崗位作為展現個人能力、回報社會的平臺,而不僅僅是謀生的手段,要能夠用心工作,在建設銀行股份制改造的實踐中尋找個人成長的`機會,獲得實現個人價值的發展空間。經過部隊生活的磨練和洗禮,復轉軍人的團隊意識相對較高,但仍然需要把個人融入到建行的事業中來,樹立整體觀念和協作精神,發揮各自優勢,識大體、顧大局,同心合力把各項工作提高到一個新水平。

四是要善于學習,勤于實踐。

創新是發展的動力。在科學知識日新月異和建行戰略轉型的時期,作為復轉軍人只有樹立終身學習的理念,依靠學習努力提高自身綜合素質,不斷調整自己的知識結構,增強履崗能力,才能主動適應建行變革對員工素質的要求,成為建行的有用人才。在學習中,既要向書本學習,又要向實踐學習。勇于學習,勤于實踐,在實踐中求得真知,掌握本崗位工作所需的過硬本領,為迎接新的挑戰打下堅實的知識基礎。

同志們,建設銀行股改上市已經箭在弦上,對我們建設銀行的員工來說,這是一個充滿挑戰和機遇的時代。讓我們以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情,投入到建設銀行改革發展的大業中去,為建行更加美好的明天而努力奮斗。最后,再次祝全體復轉軍人節日快樂。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇七

8月30日下午,全省化解煤炭鋼鐵過剩產能工作會議在鄭州召開,省長陳潤兒出席并講話。他強調,要堅定不移貫徹中央決策部署,緊盯關鍵、統籌施策、攻堅克難,確保完成化解過剩產能目標任務。

陳潤兒指出,統一思想、堅定決心,是打贏這場化解過剩產能攻堅戰的根本動力。目前化解煤炭鋼鐵過剩產能工作正在有序推進,建立了工作機制,明確了目標任務,完善了政策體系,打下了較好基礎。但也要清醒認識到,這項工作始終是場復雜艱巨的硬仗,涉及范圍廣,分流人員多,資產債務處置壓力大。一些同志“霧里看花”,有吃虧思想,有觀望心理,有畏難情緒,為化解過剩產能工作帶來了諸多不利影響。

陳潤兒強調,拋卻幻想,痛下決心,源于對化解過剩產能工作的客觀認識和科學把握。首先,這是落實中央部署的統一要求。中央的決心堅定、要求明確、部署周密,化解過剩產能的目標任務是剛約束,是硬指標,必須站在全局的高度,不打折扣、不留余地、落實到位。其次,這是推進結構調整的戰略之舉。目前煤炭鋼鐵行業嚴重過剩,必須通過淘汰落后產能,加快技術改造、產業整合,推進結構調整。落后產能不退出,優質產業就無法興起。再次,這是企業脫困發展的現實選擇。隨著市場變化和需求調整,不少煤炭鋼鐵企業陷入了發展困境。與外界嚴峻形勢相對應的,是這些企業長期粗放發展帶來的生產效率低、企業成本高、風險隱患大。有序退出落后產能,才能釋放資源、降低成本、卸掉包袱,助推企業脫困發展。

對下一階段全省化解過剩產能工作,陳潤兒提出,要抓住關鍵環節,切實注重實效。要把握原則,堅持政府主導與企業負責相結合,市場倒逼與政策支持相結合,依法有序與重點突破相結合,化解產能與轉型升級相結合,確保這項工作不走偏,不走調,不走樣。要嚴格要求,把化解煤炭鋼鐵行業過剩產能作為推進供給側結構性改革的重要內容,按照中央和省里有關規定,嚴格范圍、嚴格程序、嚴格標準、嚴格驗收。要落實政策,著重抓好職工安置政策、礦權土地政策、債務處置政策和獎勵補助政策,并注重政策的標準統一、互相協調,注重根據不同市縣、企業的實際情況預留政策空間。要統籌施策,將化解過剩產能與深化改革結合起來、與企業重組結合起來、與轉型升級結合起來,探索出一條具有河南特色、實現可持續發展的新路。

陳潤兒要求,要強化使命擔當,精心組織實施。在落實責任上,各省轄市和企業所在縣市政府要充分發揮好引導、支持、協調作用,相關企業要切實擔負起主體責任,列出時間表、繪制路線圖、落實責任人。在有序推進上,要嚴格依法辦事,確保有序關閉,確保目標進度。在統籌協調上,政府、部門、企業要各負其責,形成上下聯動、左右協作、齊抓共管的工作局面。

陳潤兒特別強調,在化解過剩產能過程中一定要保障職工權益,維護企業穩定。企業要講誠信,不能借淘汰關閉過剩產能拒不履行對職工的.責任;廣大職工也要顧大局、識大體,積極支持、參與到化解過剩產能工作中來,與企業同舟共濟、共渡難關。

會議由副省長王艷玲主持。副省長張維寧作全省化解過剩產能工作報告。河南能源化工集團、平頂山市、駐馬店市負責同志作了發言。

文檔為doc格式。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇八

防范經濟案件是監管部門對商業銀行的一項硬約束。防范經濟案件是商業銀行一項重要的管理活動。下面就是本站小編給大家整理的銀行案防工作會議講話,僅供參考。

員工同志們:

今天,我們召開20xx年季度案防工作分析會,我作簡要講話,一是回顧我行20xx年第一季度案防工作情況,二是對20xx年第二季度案防工作提出要求。

一、回顧20xx年季度案防工作情況。

20xx年季度是我行案件防控強化年的季度,也是銀監局規定的“制度執行年”的季度。我行高度重視案防工作,按照省銀監局關于案防工作的要求,認真努力開展案防工作,特別是做好員工教育培訓、加強日常風險排查、層層落實責任等五方面工作,取得了良好成績,增強全行員工的案件風險意識,初步形成了案防建設的長效機制,為有效防范和化解案件風險奠定了扎實牢固的基礎。20xx年季度案防工作取得的成績來之不易,是我行重視和加強案防工作的結果,與全行各部門和全體員工的共同努力分不開。在此,我向為案防工作做出成績和貢獻的各部門和全體員工表示衷心的感謝。

二、做好20xx年第二季度案防工作的要求。

我行20xx年季度增強案防意識,認真做好案防工作,雖然取得了很大成績,沒有發生各類案件,但是案防形勢依然嚴峻,我們絲毫不能松懈,需要繼續抓好案防工作,確保萬無一失,切實維護我行員工和資產的安全。為此,我對做好20xx年第二季度案防工作提出五項要求:一是深化合規文化。我們每個員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明白能做和不能做的界限,在辦理每一筆業務、營銷每一個客戶時,都要一切服從制度,一切遵守制度,在全行形成“程序至上、合規為本、效益為重”的內控文化和“時時遵章、事事合規、自覺糾錯”的合規文化。二是加強員工管理。要管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網點負責人等重要崗位人員,加強對這些員工日常行為的排查,確保不出現風險。三是加強設施管理。要加強監控設施的檢查、維護,實現“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監控,提高監控實效。要管理好自助機具,確保自助機具正常使用,不發生案件事故。四是加強交易管理。要利用反洗錢客戶風險系統,加大對重大交易的實時監督,對提示的風險,及時跟蹤,排除風險隱患。五是加強監督檢查。要規范檢查形式、規范檢查內容、規范檢查流程、規范檢查發現問題的整改,切實把各類問題消滅在萌芽狀態。

員工同志們,案件防范工作是一項長期的工作,我們要提高認識,統一思想,切實增強責任心和緊迫感,全面落實各項。

規章制度。

長期不懈抓好案件防范工作構筑起案件防范工作的堅實屏障嚴防發生各類案件風險確保我們九都村鎮銀行科學發展和平安發展。

謝謝大家!

各銀監局,各政策性銀行、國有商業銀行、股份制商業銀行、金融資產管理公司,郵政儲蓄銀行,各省級農村信用聯社,銀監會直接監管的信托公司、企業集團財務公司、金融租賃公司:

根據20xx年全國銀行業監督管理工作會議精神,為進一步落實案防責任,保持案防高壓態勢,提高案防工作水平,全力維護銀行業安全穩健運行,現就20xx年銀行業案防工作提出以下意見。

一、健全體制機制,增強案防工作有效性。

(一)明確職責分工,落實案防責任。各銀行業金融機構要切實履行案件防控責任主體職責,明確案防工作牽頭部門責任,厘清案防牽頭部門與業務、風控、內審稽核等部門案防職責邊界,保證各部門、上下級機構案防權責清晰、責任落實。

(二)完善制度體系,提升制度執行力。各銀行業金融機構要建立制度管理體系,根據業務發展需要、風險特征和監管政策變化,對內部各項制度進行評價、修訂和更新,確保制度覆蓋所有業務領域和管理環節。嚴格執行各項制度,開展制度執行監督檢查,提升內部控制有效性。

開展專項治理。銀行業金融機構要組織開展督促、指導和抽查,加強排查信息交流與共享,上下聯動,形成具有本機構特色的常態化風險排查機制,并按季向監管機構報送排查情況。各銀監局要加強督促檢查,按季將排查工作情況報告銀監會。

(四)開展案防工作試評估,激發內生動力。各銀行業金融機構要圍繞案防工作組織、制度及質量控制、案防工作執行、監督與檢查、考核與問責等方面內容開展20xx年案防工作試評估,按照法人負責原則,細化對分支機構自我評估的工作要求。要通過評估,查找內控管理和案防薄弱環節,嚴格落實整改。監管部門要及時對銀行業金融機構試評估情況進行監管評價。

(五)強化內部監督檢查,實行違規積分管理。銀行業金融機構要按照部門間各有側重、協調聯動的原則,有效發揮業務條線、合規管理和風險控制等部門在案防工作中的作用,加強審計監督。同時,研究建立覆蓋全部業務流程的操作性違規積分管理制度,防微杜漸,強化操作風險管理。

(六)開展主題活動,加強員工教育管理。組織開展員工管理主題年活動,切實改進和加強員工管理。各銀行業金融機構要將員工教育培訓作為案防工作的重要內容,系統、全面開展員工崗位規范和業務流程教育,明晰違規操作應承擔的責任;開展職業道德教育,培養員工誠實守信的職業操守;加大合規文化建設力度,增強各級管理人員合規意識,營造“合規從高層做起、合規人人有責、合規創造價值”的合規氛圍。

二、及時查處案件,嚴格案件問責。

(七)按時報送案件情況,確保信息真實準確。各銀行業金融機構和銀監局要按照案件、案件風險信息報送的有關規定,及時、準確報送案件和案件風險信息,嚴禁瞞報或故意漏報、遲報、錯報。根據案件進展情況及時報送后續調查、督查、審結、整改情況報告和案例材料。對發生遲瞞報情況的,要進行通報,并進行監管談話。對因遲瞞報造成嚴重后果的,要追究相關責任人員責任。

(八)實施案件分級管理,研究建立掛牌督辦制度。各銀行業金融機構應根據案件和案件風險事件的性質、涉案金額等,對案件實施分級、分類管理,明確各層級的調查管理責任。監管機構要研究建立案件分級督查、督導辦法,合理劃分各級監管機構的案件督查督導職責,研究建立重大案件掛牌督辦制度,提高案件查辦效率。

(九)加強組織協調,高效開展案件調查。銀行業金融機構在發生案件、尤其是重大、惡性案件時,應在第一時間成立專案組,開展案件調查工作,盡快查清案情,準確定性,厘清責任,及時向監管部門報告案件調查情況,并注意保全涉案資產,減少損失。發生重大、惡性案件,監管機構要約談案發法人機構主要負責人。在案件督查督導中,會機關職能部門與銀監局間應加強溝通協調,形成工作合力。

作的監督和指導,對未按規定開展案件問責的機構,要依法采取監管強制措施,督促其嚴肅問責。

(十一)開展案件整改檢查,推動以查促防。各銀行業金融機構應對其分支機構發生案件的整改情況進行審計檢查,并將檢查情況及時報告監管機構。監管機構應對轄內銀行業金融機構案件整改審計情況進行監督檢查,評估檢查整改效果,對整改不力的,要及時約談,采取監管措施,推動以查促防。

三、加強案防情況交流,研究建立風險信息共享平臺。

(十二)做好案防統計,加強案防非現場監管。各銀行業金融機構應按照案防統計制度要求,及時、準確、完整報送本機構案防工作情況。要根據案防形勢變化和監管要求,適時修改、調整案防統計制度,完善、細化相關統計指標,做好案防非現場統計分析和通報工作,完善案防非現場信息共享機制。

(十三)深入分析案件情況,做好案情通報。建立和完善案件、案件風險信息合賬制度,做好案件、案件風險信息的登記、匯總和統計分析工作。認真分析案發形勢,及時總結案發特點,研究案發趨勢,提出案防要求,提高案件風險識別、監測、分析能力,定期開展案情通報。

(十四)剖析典型案例,及時開展風險提示。深入剖析重大案件和典型案例,分析案發原因,研究作案手段,查找薄弱環節,明確整改要求。及時進行風險提示,舉一反三,防止同質同類案件多次發生。匯編典型案例,開展以案說法和警示教育。

核和銀行業金融機構人力資源盡職調查提供支持,防范因被處罰人員跨機構、跨地區流動引發的案件風險。

(十六)推動信息平臺建設,強化信息交流共享。研究建立監管機構與銀行業金融機構之間互聯互通的風險信息交流平臺,及時收集、登記各類風險信息,使相關機構能及時掌握風險動態,提前采取預防措施,堵塞管理漏洞,提升風險管理能力。風險信息平臺建設按照先起步、后完善的原則,先從銀行業案件信息開始,逐步增加外部欺詐等風險信息。

四、多方聯動,加強安全保衛工作。

(十七)完善安保制度,健全組織架構。各銀行業金融機構要建立健全安保組織架構,落實安保工作責任,提供與安保工作任務相適應的人力、物力和財力保障;研究制定銀行業安全防范工作、現場檢查規程和安保類案(事)件統計制度。

(十八)落實安防要求,強化安全管理。各銀行業金融機構要按照規定開展安防設施建設,切實提高科技化、智能化管理水平。各級監管機構要會同公安機關加強對安防工作的指導、檢查,督促銀行業金融機構落實各項安防要求,建設平安型銀行。

xx銀監分局:

我行結合各部門及各條線工作重點,對業務風險及案件防控工作進行了持續學習與研究,認真梳理案件易發業務領域和風險管控薄弱環節,變被動應對為主動防控,完善制度建設,加強全流程管理,持續開展員工教育、培訓,從執行各項規章制度的細節入手,繼續深入開展案件風險排查,防范案件風險。現將本年度案件風險排查。

工作總結。

匯報如下:

一、主要工作。

一直以來,我行領導高度重視案件風險排查工作,充分依靠員工的智慧和力量,群策群力,結合實際工作查找問題,重點對各項規章制度進行梳理,查缺補漏、剔舊補新,使制度與實際工作相符;對內控管理、工作落實和業務條線等方面的問題進行認真分析梳理,分類匯總,剖析根源,制定方案及時整改。

(一)認真落實案件風險防控工作的各項措施,實行案件風險防控工作責任制,年初與各支行、各員工簽訂《xx案件風險防控工作。

責任書。

》,全行共簽訂案件風險防控工作責任書156份,實行分管責任,明確工作職責,使案件風險防控工作做到全覆蓋,責任落實到人,不留死角。

開多次會議,對案件防控工作的落實進行明確部署和嚴格要求,不等不靠,提早下手。我行成立了案件防控專項工作領導小組,制定活動實施方案,細化活動內容,明確目標,落實職責,增強工作針對性,不斷加強內控管理,促進內控制度不斷完善,優化全行工作作風,增強有效發展意識,進一步提高自我約束、自我監督、自我管理和自我完善能力,有效預防各類案件發生,促進全行各項業務健康發展,為我行進一步開展防控、工作打下基礎。

(三)加強制度建設,規范業務操作,提高案件防控水平。為提高案件防控水平,對舊版本業務規范在執行中遇到的問題,監管部門及我行歷次檢查中發現的問題進行了針對性的修訂和完善,對于我行新開發的業務品種,能先制定相關制度,做到制度先行。陸續制定了《xxx,修訂了《xx銀行流動性風險應急處置預案》、《xx銀行查庫制度》、《xx銀行大額現金支付審批權限管理辦法》等相關制度。增加了操作管理環節及。

崗位職責。

對部分業務環節的流程及職責進行了優化及補充從制度及流程管控層面規范了各崗位業務操作強化了案件風險防控。

精神,要求各支行認真組織員工學習傳達,并做好學習記錄。根據下發文件管理部門對傳達文件的學習情況進行檢查,了解員工學習文件貫徹落實情況,進行督促指導,提高員工案件防控意識。

認真傳達學習了多期《xx銀行案例分析》及其他外部案例,提示各部門、各支行吸取教訓,高度重視內控與案防工作,結合外部案例及我行實際,認真梳理排查本行業務管理中的薄弱環節,堵塞漏洞,提高對業務風險管理的重視程度,扎實防范了類似案件風險的發生。

(四)加強員工行為管理,推進我行操作風險管控。認真貫徹落實《xx銀行員工勞動紀律管理暫行辦法》、《xx銀行員工學習管理辦法》、《xx銀行員工八小時以外查訪制度》,開展了多次對員工不良行為的專項排查,加強員工行為管控,防范業務操作風險。先后開展了重要崗位員工不良行為排查,員工涉及民間融資專項行為排查,員工參與非法集資行為排查,排除隱患;共排查員工xx人,排查率100%,共收回員工。

承諾書。

xx份,員工家訪表xx份。制定制定業務操作與合規建設的學習培訓計劃,每周三為內審、財務會計例會,周四為信貸業務例會。深入開展學習“合規建設與五個基本規范”要求各部門負責人帶頭學,結合本職工作深入學,做到人人知曉,入腦入心,進一步增強員工合規經營、按章辦事的自覺性。

一是緊密結合支行實際,注重工作措施的針對性,重視工作方法的有效性,強調工作紀律的嚴肅性。在工作上嚴格執行考勤制度,實行晨會和上下班指紋簽到、簽退制度。員工每天早七點半前簽到上班,晚五點半簽到下班,任何人不得遲到早退,對遲到早退員工實行處罰。并在排查過程中注重“三個延伸”,即:在時間上向八小時外延伸,在思想上向可能產生道德風險的行為表現方面延伸,在業務上向操作細節上延伸,做到排查工作深入、徹底。

二是首先采取個人談話、內部詢問、實際走訪的方式開展排查,排查工作深入到部門、對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價。平常也較注重員工的思想狀況,與他們交流談心,溝通思想,同時,在工作上幫助他們,生活上關心他們,為員工排憂解難,使員工感受到xx銀行這個集體大家庭的溫暖。

嚴格遵守各項規章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,未發現有不良思想傾向和不良行為的員工。

員工不良行為排查工作,各部門能夠認真組織員工學習總行的文件精神,進行不良行為的排查工作,對照排查內容逐條檢查。排查工作的進行,加強和規范了員工行為,提高了員工防范道德風險和業務操作風險的能力。今后,我們還將對此項工作常抓不懈,逐步建立防范道德風險和業務操作風險的長效機制,為我行穩健經營、快速發展打下了堅實的基礎。

三、存在的不足及薄弱環節。

(一)部分員工風險防范意識比較淡薄,對案件防控工作重視不夠。部分員工心存僥幸,規章制度執行不夠到位,或因業務繁忙而放松風險防范工作,沒有將案件防范各項措施真正落到實處。

(二)理論學習學習的方法與效果上還存在不足,部分員工對平時的學習還存在著“走過場”的應付現象,真正通過學習來研究解決問題和矛盾、來指導業務發展還做得不夠好。

(三)業務培訓工作力度還不夠,導致員工鉆研業務知識的主動性和積極性不高,業務能力不強、業務操作上,部分員還存在著隨意性的現象,不能及時防范和化解風險,崗位制約有時沒有真正發揮。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇九

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,就過去一半了,在擔任__支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將2021半年工作情況匯報如下:

一、熟悉了新的工作環境。

在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業公司、__市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末,個人累計完成存款__多萬元,完成全年日均__余萬元,代發工資、ps商戶、通知存款等業務都有新的突破。

二、深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。2021上半年,累計發放貸款__余萬元,按時清收貸款__萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題。

在過去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

四、今后努力地方向。

在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破除實際工作中遇到的種種困難。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

全省x銀行2022年工作會議,在與會同志的共同努力下,已經圓滿完成了各項議程,馬上就要結束了。昨天,我們表彰了先進單位,我代表省聯社理事會作了工作報告,與會同志進行了認真審議。剛才,我與各設區市、南昌轄內成員行主要負責同志簽訂了年度經營目標和黨風廉政建設責任書,表決通過了相關議案,xx同志就業務經營工作作了具體部署,請大家認真抓好落實。這次會議盡管只有一天半時間,但主題鮮明、內容豐富、安排緊湊,達到了統一思想、凝聚共識、匯聚力量的目的。大家一致認為,年會報告站位高、立意新、謀劃深、落點實,評價去年工作客觀全面,總結經驗體會真切實在,分析當前形勢科學精準,部署今年任務明確具體,為在新的起點上書寫全省x銀行改革發展新華章標定了方位、指明了方向。大家紛紛表示,奮進新時代、啟航新征程,將以更加昂揚的精神狀態和奮斗姿態,嚴格按照省聯社黨委的部署要求,緊密結合自身實際,狠抓各項工作落實,高標準高質量完成好全年目標任務,奮力推動全省x銀行高質量跨越式發展不斷取得新進展、邁上新臺階,以優異成績迎接黨的二十大召開。同時,大家就做好今年工作,也提出了許多很好的意見建議,請省聯社有關部門認真研究、充分吸納,切實把好的意見和建議轉化為實的舉措與成效。這里,我對幾個共性問題先作個回應。

在討論中有些同志認為,今年存款增長目標定得太高、任務下得太重,強調各種客觀因素,存在一定畏難情緒。今年存款目標的設定,是省聯社站位全省、放眼全國發展大局,多方比較、反復權衡、慎重決定的。我們認為,今年全省實現存款余額過萬億元這個目標,非常必要。盡管這幾年我們存款增長勢頭較好,當年增量都是全省第一,但與全省金融機構比,我們存款增幅持續低于全省平均水平,存款市場份額呈逐年下降趨勢;與全國農信系統比,我們存款增幅也低于全國平均水平,在中部六省中我們是唯一存款余額沒有過萬億、年存款增量沒有過千億的省份。存款是立行之本,是衡量一家金融機構經營實力的重要指標。我們要想穩住在全省的存款市場份額不下滑,穩住在全國農信系統的發展位次不后退,就必須勇于自我加壓,保持中高增長速度,不然就會掉隊落伍。同時,我們分析,今年全省實現存款余額過萬億元這個目標,也是完全可能的。從增量看,去年我們存款同比多增了96億元,今年只要比去年多增74億元以上,存款過萬億的目標就可以實現。從增幅看,去年我們存款增幅為9.1%,今年要實現過萬億目標,存款增速要達到9.2%,基本與上年持平。所以我們堅信,只要大家增強全局意識,樹立必勝信心,采取過硬措施,通過全省上下的共同努力,今年存款增長目標是一定能夠實現的。

在討論中很多同志表示,一季度是業務發展的黃金時期,抓好一季度工作對實現全年目標任務至關重要。開局關系全局,起勢決定勝勢。從歷史數據分析,近幾年我們一季度存款增長占到了全年存款增長的80%以上,貸款投放占到了全年貸款投放的50%左右。抓好了一季度,就贏得了主動權;錯過了一季度,就會輸掉一整年。我們要想順利完成全年目標任務,就必須抓住一季度有利時機,搶先抓早、真抓實干,奮力實現首季“開門紅”。如果見事遲、動作慢,就會錯失發展先機,陷入一步落后、步步落后的被動局面。希望大家按照省聯社的部署要求,拿出“開局就是決戰、起步就要沖刺”的勁頭,把“早”字落實到工作的各環節中,做到計劃早制定、目標早分解、任務早安排、措施早落實、瓶頸早破解;把“快”字體現到抓落實的全過程中,要把更快的工作節奏、更高的工作效率當作競爭制勝的武器,說辦就快辦、說做就快做、要做就做好,以工作的確定性應對形勢的不確定性,用硬措施完成硬任務,全力推動業務發展強勁開局。特別是各成員行主要負責同志,要親自掛帥、親自出征,既當指揮員、又當戰斗員。

當前隱藏內容免費查看,充分調動全員的工作積極性和主觀能動性,群策群力打好開局主動仗,眾志成城實現首季“開門紅”。

在討論中不少同志提出,隨著經濟下行壓力加大,金融監管日趨嚴格,風險防控特別是不良貸款反彈的壓力很大。這個問題要務必引起在座各位的高度重視,充分認識當前風險防控形勢的嚴峻性和復雜性,做好充分的思想準備和工作準備。從宏觀形勢和政策環境來看,當前經濟下行壓力凸顯,部分企業經營困難,貸款違約風險上升,加之延期還本付息等階段性政策已到期退出,監管部門對不良貸款認定的政策標準也更加嚴格,今年我們不良貸款反彈、資產質量下行的壓力非常大。除了信用風險持續承壓,我們流動性風險、科技風險、聲譽風險、案件風險等其他風險防控的任務也非常重,特別是在當前“強監管、嚴問責、重處罰”的高壓態勢下,對我們風險管理能力提出了更高要求、風險防控工作承受著更大壓力。面對嚴峻復雜形勢,大家一定要堅持底線思維,強化陣地意識,壓實風控責任,做到守土有責、主動負責、敢于擔當。各成員行和各條線要防控好自己職責范圍內的風險,不能把防風險的責任都推給上面,也不能把防風險的責任都留給后面,更不能在工作中不負責任地制造風險。要立足“早”,把主動防范化解風險放在更加重要的位置,早識別、早預警、早發現、早處置,不忽視任何一種風險,不放過任何一個隱患。要緊抓“防”,精準判斷風險的主要來源,善于從政治上發現問題、從全局上分析問題、從系統上解決問題,做到如履薄冰、防微杜漸、嚴防死守,不讓小風險演化為大風險,不讓個別風險演化為綜合風險,堅決守住高風險行“零反彈、零新增”的紅線,堅決守住不發生系統性區域性金融風險的底線。

在討論中許多同志表示,考核是“指揮棒”,考核導向引領干事方向。希望省聯社考慮各地不同情況,進一步優化綜合考評辦法,更好地引導和推動高質量跨越式發展。這幾年,不管是開會討論還是調研督導,基層同志提的意見建議中,關于考核考評工作占的比重都很大,說明大家非常關注。這里要特別說明的是,全省x銀行點多面廣戰線長,各成員行的發展條件和基礎也各不相同,省聯社制定的考評辦法不可能做到十全十美、絕對公平,考核工作更主要的還是立足全局、強化導向,引領成員行提質增效、加快發展。當然,省聯社也會根據形勢發展和情況變化,對考評辦法適時適度進行預調微調,以更好地增強考核工作的科學性、指引性和有效性。對這次會上成員行提的意見建議,省聯社有關部門要認真梳理和研究,合理的要吸收采納,不合理的要解釋說明。但考評辦法一經確定,大家還是要識大體、顧大局,執行不打折扣,落實不講條件,確保各項工作落到實處、取得實效。

同志們,以本次會議為標志,全省x銀行今年工作的任務書已經下達,作戰圖已經明確,動員令已經發出,沖鋒號已經吹響。能否完成好各項既定目標任務,推動實現高質量跨越式發展,主要取決于干部員工的精神狀態,取決于抓執行、抓推進、抓落實的能力和水平。在座各位是全省x銀行的“關鍵少數”,在引領推動x銀行事業發展中起著“關鍵作用”。大家工作水平的高低、能力素質的強弱,不僅關系到個人的成長,而且決定著一家x銀行的發展。下面,我想重點圍繞加強干部能力建設這個話題,談幾點意見,與大家交流共勉。

一、秉持“君子以厚德載物”的處世哲學。

在座很多同志都參加過省聯社在清華大學組織舉辦的高管人員培訓,清華的校訓就是“自強不息,厚德載物”。所謂“國無德不興,人無德不立”。作為黨員干部,我們必須把提升道德修養擺在首要位置,明大德、守公德、嚴私德,做到以德為先、以德修身、以德服人。

第一,要錘煉黨性修養。******指出,黨性是黨員干部立身、立業、立言、立德的基石,必須在嚴格的黨內生活鍛煉中不斷增強。在去年召開的慶祝建黨100周年大會上,我們組織全省萬名黨員集體重溫了入黨誓詞。入黨誓詞字數不多,記住并不難,難的是終身堅守。我們必須時刻牢記面對黨旗許下的莊嚴承諾,時刻牢記自己的第一身份是***員、第一職責是為黨工作,自覺加強黨性修養和黨性鍛煉,自覺做新時代修德正身的表率。要站穩政治立場,堅決捍衛“兩個確立”,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致。要強化理論武裝,堅持讀原著、學原文、悟原理,持續學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想,及時跟進學習******重要講話和指示批示精神,真正學出堅定信仰、學出絕對忠誠、學出使命擔當。要嚴肅黨內政治生活,經常檢視剖析,細照自身差距,畫好黨性畫像,在黨內政治生活的熔爐里千錘百煉,不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

第二,要鍛煉職業素養。******強調,要注重培養專業能力、專業精神,增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。金融工作具有很強的專業性,“沒有金剛鉆,攬不了瓷器活”。在座是各單位、各部門的主要負責同志,必須具備與履職崗位相匹配的專業素質,不能外行領導內行,不能以其昏昏、使人昭昭,這是最起碼的要求。盡管大家通過長期努力走上領導崗位,都有扎實的業務功底,也有豐富的工作經驗,但在金融創新日新月異的今天,靠“吃老本”是不可持久的,也是不能適應時代要求的。面對新形勢新任務,如果沒有“硬本領”,就會出現“新辦法不會用、老辦法不管用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的情況。我們要對標對表建設現代商業銀行的目標,堅守職業信仰,提升內涵價值,努力打造學習型、研究型、復合型的高素質專業化干部隊伍。要在學習提升上求突破,堅持把學習本領作為看家本領,利用各種學習渠道和資源,主動加強對現代經濟金融知識的學習,重點加強對各類新業務、新知識、新技能的學習,與時俱進地提升自己的專業素質。要在工作實踐中出真知,既要勤讀有字之書,也要善讀無字之書,注重理論聯系實際,在工作實踐中不斷增長才干、積累經驗、提升本領。要在恪守職業道德上作表率,時刻牢記金融職業道德是金融從業人員必須遵循的行為準則,始終堅持審慎經營,嚴格遵守法律法規,帶頭執行規章制度,切實規范從業行為,不斷涵養懷德自重的職業操守。

第三,要修煉個人涵養。******指出,成為好干部,就要不斷改造主觀世界、加強黨性修養、加強品格陶冶。領導干部特別是主要負責同志的品格和涵養,直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位,具有很強的號召力、帶動力和感染力。我們要由內而外地提升個人涵養,在一點一滴中完善自己,從小事小節上修煉自己,顯現出個人魅力,體現出領導水平。要勤勉履職盡責,正確認識苦與樂、得與失的關系,把艱苦付出當作成就事業、成長成才的難得機遇,努力在平凡中見非凡,在小事中成就大事業。要保持良好心態,心態決定狀態,堅持低調做人、高調做事,在低調中修煉自己。心寬一寸,路寬一丈,心若計較,處處都是怨言;心若放寬,時時都是春天。無論順境逆境,要得之坦然、失之泰然、順其自然,努力培養處變不驚、臨危不亂的心理素質,凡事從大局著眼、以事業為重,不以物喜、不以己悲,不過分計較個人名利得失。要涵養個人氣場,要有大氣、不能小家子氣,要揚正氣、不能搞歪風邪氣,要聚人氣、不能沾染官僚習氣,以真情實感打動人,以人格魅力感染人,以學識修養影響人。要培養健康情趣,生活可以講究,但不要追求奢華,愛好可以廣泛,但不可玩物喪志,真正做一個高尚的人、一個脫離低級趣味的人。

二、鍛造“風物長宜放眼量”的心胸氣度。

眼界決定境界,格局決定結局。一個人在成功的道路上能走多遠,主要看他的眼界有多寬;一個企業在成功的道路上能走多遠,主要看領導者的格局有多大。所謂“眼寬能容天下景,心寬能容天下事”。作為黨員干部,我們必須把拓寬心胸氣度擺在突出位置,觀大勢、謀大局、行大道,做到登高望遠、拉升標桿、爭創一流。

第一,要放寬工作視野。******強調,必須牢固樹立高度自覺的大局意識,自覺從大局看問題,把工作放到大局中去思考、定位、擺布。不謀全局者,不足謀一域。對于領導干部而言,大視野才能有大境界,大視野才能有大作為。只有了解大局、把握大局、顧全大局,才能拓寬觀察問題的高度、廣度和深度,把握事物發展的規律、趨勢和方向,從而更好地領導和推動事業發展。近年來,省聯社黨委始終把工作放到全省乃至全國的大局大勢中去定位、去謀劃,拉高標桿向高處攀、錨定目標同強者賽,推動全省x銀行業務發展穩中有進、穩中向好,業務規模自2008年以來連續14年位居全省金融機構首位,在全國農信系統的排位從2015年的第15位前移至第11位,六年前進了4位,不斷鞏固和提升了在全省金融機構和全國農信系統的發展位勢。實踐證明,以寬廣的視野、博大的胸襟正確認識大局、主動融入大局,工作才會有整體感、生命力,成績才會有厚重感、穿透力。大家作為主政一方、主管一線的“主官”,個人的視野對所在單位和部門的發展水平、發展境界、發展層次的影響是巨大的,必須始終心懷大局、站位大局,多打大算盤、算大賬,少打小算盤、算小賬,善于把本單位、本部門的工作融入全省乃至全國發展的“大棋局”,在大局中找準定位、明確方位、展現作為、體現擔當,努力以一己之重為大局加力,以一域之光為全局增彩。

第二,要放遠發展眼光。******指出,求實效、謀長遠,求的不僅是一時之效,更有意義的是求得長遠之效。身為黨員干部,組織給了我們干事創業的平臺,委以領導事業發展的重任,我們一定要善于算綜合賬、算長遠賬,對當前有成效、長遠可持續的事要大膽去做、放手去干,既注重為當前發展創造“顯績”,更注重為長遠發展創造“潛績”,不喊嘩眾取寵的空洞口號,不做華而不實的表面文章。從全省x銀行歷史經驗來看,凡是過去偏離主業去貪大求全、好大喜功的,即便有過所謂的“高光時刻”,但最終都是曇花一現、虛假繁榮、不可持續,到頭來還是迷失了方向、損害了事業、貽誤了發展;凡是堅持下沉重心去做小做散的,即便有過一時的落寞沉寂,但最終都是向下扎根、向上生長、行穩致遠,迎來事業發展的蓬勃生機、枝繁葉茂、累累碩果。作為x銀行事業的繼承者和開拓者,我們必須始終保持戰略定力,培養歷史眼光,毫不動搖堅持“立足本土、服務社區、支農支小”的市場定位,緊緊圍繞建設“五型銀行”、打造“百年老店”的宏偉目標,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當,堅持一張藍圖繪到底、一任接著一任干、一事續著一事成,努力創造經得起實踐、人民和歷史檢驗的真政績。

第三,要放大人生格局。******指出,大時代需要大格局,大格局呼喚大胸懷。一個人的格局雖然看不見、摸不著,但決定著他能走多遠的路、能成多大的事。我們常說,做人格局有多大,發展舞臺就有多大、人生道路就有多寬,說的就是這個道理。作為領導干部,我們肩負著組織的重托、承載著員工的期盼,應當有更大的人生格局、更高的人生境界。每個干部的能力有大小,但對人格和境界的追求都是平等的,只要有大格局大情懷,總會干出被認可的業績來,這個業績不管是早來還是晚來、早晚都會到來,不管是大還是小、大小都會被人稱道。當官一陣子、做人一輩子,政聲人去后、民意閑談中。領導干部最大的成功和幸福,不是做了多大的官,而是盡了多少心力、做了多少好事、辦了多少實事、解了多少難事。若干年后,如果還能成為一個干部員工念念不忘的人,成為一個離任后還能在單位留下印記的人,那就是成功、那就是幸福、那就是無愧于人生。我們要努力放大做人做事的格局,堅持對標最高、聚焦最好、錨定最優,努力干在實處、走在前列、勇立潮頭。要把工作標準調到最高,拉高標桿向高處攀,錨定目標同強者賽,揚長避短與先進比。要把精神狀態調到最佳,堅決拋棄“躺贏”的幻想,強化“錘贏”的努力,始終保持“再出發”的心態、“沖鋒者”的姿態、“領跑者”的狀態。要把辦法措施調到最優,少談“不行”的千般理由,多想“能行”的萬種辦法,力求各項工作最快速度啟動、最高效率推進、最好效果呈現。

三、弘揚“千磨萬擊還堅勁”的頑強作風。

成大事者,貴在堅持。有大志而無毅力,則事不成;有毅力而無大志,則事不驚。所謂“世上無難事,只要肯登攀”。作為黨員干部,我們必須把錘煉過硬作風擺在關鍵位置,重實在、憑實干、求實績,做到勇于攻堅、敢于擔當、善于作為。

第一,要勇于攻堅克難。******指出,越是偉大的事業,越是充滿挑戰,越需要知重負重。近年來,面對改革發展中遇到的各種困難和挑戰,我們頂住壓力、迎難而上,跨過了一道又一道溝坎,取得了一個又一個勝利。無論是咬定青山不放松、全面完成x銀行改制,還是守住底線不動搖、實現高風險行全部退出;無論是聚焦主業不偏向、統籌推進脫貧攻堅與鄉村振興相銜接,還是抓牢主責不松懈、奮力奪取疫情防控和業務發展雙勝利,我們在攻堅克難中自信前行、在戰風斗雨中開辟新局、在踏平坎坷中再攀高峰。但我們更要清醒看到,當前和今后一個時期,全省x銀行改革發展進入攻堅期和深水區,前行的道路上注定不會一帆風順,不可避免還會遇到這樣那樣的困難和問題。千難萬難,只要重視就不難;千難萬難,找對辦法就不難。大路小路,只有行動才有出路。作為領導干部,如果缺乏一往無前的決心和舍我其誰的氣魄,很多難題是攻不下的,很多工作是做不好的,最終事業也是干不成的。面對艱巨繁重的改革發展任務和層出不窮的矛盾風險挑戰,大家一定要拿出“越是艱險越向前”的英雄氣概和“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神,事不避難、義不逃責,主動認領最難的工作、扛起最重的任務,面對矛盾問題要敢于亮劍、面對“燙手山芋”要勇于觸碰、面對風險考驗要善于破題,當好攻堅克難的“沖鋒隊”、闖關奪隘的“突擊隊”、事業發展的“先鋒隊”,努力在新的趕考之路上考出好成績,奮力把x銀行事業推向前進。

第二,要敢于擔當負責。******指出,有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。在責任面前、關鍵當口,是責無旁貸挺身而出,還是推三阻四躲閃推諉,是考驗一個干部是否忠誠可靠的試金石。從這些年改革發展實踐來看,我們干部隊伍的主流是好的,大多都有強烈的擔當進取精神,但也有少數干部存在沖勁不足、闖勁不強、韌勁不夠的情況。有的同志信心不足、缺乏斗志,碰到困難繞道走、遇到挑戰先低頭;有的安于現狀、庸懶無為,平平安安占位子、疲疲沓沓混日子;有的甘于落后、不思進取,甚至干脆直接“躺平”、甘當“后進生”。我們所處的是一個競爭激烈的時代,發展如逆水行舟,不進則退,慢進也是退。我們必須始終保持昂揚的斗志,要有謀大發展、大跨越的遠大志向,要有立高標準、高標桿的崇高追求,以擔當詮釋忠誠,以實干踐行使命,努力創造新時代“第一等的工作”,堅決頂起自己該頂的那片天。特別是對于發展相對困難的成員行干部來說,越是落后地方,越是艱苦崗位,越容易干出成績、干成大事,關鍵就看你有沒有這個信心、有沒有這個能力。“樹活風雨土,人活精氣神”。大家一定要拿出一股不氣餒、不服輸的闖勁拼勁,敢于向高的攀、跟強的比,勇于爭上游、創一流,奮力走出一條突出重圍、跨越趕超的“逆襲”發展之路。

第三,要善于履職作為。******指出,干部干部,干字是當頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干。干部都是干出來的,“龍頭怎么擺、龍尾怎么甩”,領導干部親力親為、苦干實干,就是無聲的號令,就是高揚的旗幟,具有極強的示范引領和模范帶頭效應。現在,全年工作的思路已清、方向已明,能否切實抓好服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革、提升發展質效、全面從嚴治黨等重點任務,能否圓滿完成年度各項預期目標,前提在于各級領導干部對年會精神的領悟力,關鍵在于各級領導干部抓工作落實的執行力。大家要時刻保持高度的使命感和強烈的事業心,勇敢堅定、毅然決然地扛起崗位職責,切實發揮“領頭雁”的示范引領作用,凡是重要工作,都要帶頭打前陣;凡是重大問題,都要帶頭攻難關,在本職崗位上大顯身手,在實踐工作中施展才華。要不馳于空想、不騖于虛聲,切實抓好省聯社各項決策部署的執行落實,著力打通工作安排的“最先一公里”和工作落地的“最后一公里”,全力縮短“說了”和“做了”、“發文了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務完成了”之間的距離,少說空話、套話、不著邊際的話,決不能表態多調門高、行動少落實差,以強有力的執行落實推動各項工作提速提質提效。

四、永葆“心底無私天地寬”的坦蕩胸懷。

心底無私才能無所畏懼,胸懷正氣才有做人底氣。所謂“有容乃大,無欲則剛”。作為黨員干部,我們必須把涵養情懷情操擺在重要位置,穩住心、沉住氣、定住神,做到堂正做人、踏實做事、清白做官。

第一,要常懷感恩之心。******強調,有一顆感恩的心很重要,所有的人都要有感恩的心。感恩是中華民族的傳統美德,也是為人處事的基本品德,更是每位領導干部必備的政治品格。我們每一個領導干部的成長,固然離不開自己的努力和機遇的垂青,但關鍵還是在于組織的信任與培養。有舞臺才能唱戲,有梯子才能登高。組織給我們壓擔子,我們才能練就能力與本領;組織給我們大平臺,我們才能施展才華和抱負。離開了組織,干部個人就像一只離群的孤雁,能力再強、本領再高,沒有那一片廣闊天地也無法展翅翱翔。能領悟到這一點,我們就能在責任面前多一份擔當,在功利面前多一份淡定,在進退面前多一份從容。我們要常懷感恩之心,倍加珍惜為黨工作的機會,倍加珍惜來之不易的局面,倍加珍惜今天美好的生活。要常念感恩之情,正確對待組織、感恩組織、忠誠組織,將其作為不斷進步的充沛營養、繼續前進的堅強后盾。要常行感恩之舉,多為組織著想,多替組織分憂,少向組織提要求,少給組織添麻煩。要常盡報恩之責,在其位、謀其政,履其職、盡其責,以一流業績回報組織的教育和培養,不負員工的信任和期盼。

第二,要常葆團結之心。******指出,懂團結是真聰明,會團結是真本領。團結出凝聚力,出戰斗力,出新的生產力,團結也出干部。“萬夫一力,天下無敵”。實踐反復證明,不管情況有多復雜、任務有多繁重、矛盾有多棘手,只要團結一心,就能無堅不摧、無往不勝。全省各級領導干部特別是各單位、各部門的“一把手”,要把珍惜團結、促進團結視為一種責任,努力尋求最大公約數、畫出最大同心圓,匯聚起萬眾一心干事業、群策群力促發展的磅礴力量。在團結問題上,最能看出一個人的黨性,也最能看出一個人的品行。工作中有分歧、有不同意見很正常,但是如果對同志有意見,應該當面指出、善意提醒,這是幫人、是好心人;如果有意見當面不說、背后亂說,那就是害人、是“兩面人”。一個善于團結同事、凝聚團隊的人,也一定會得到大家的認可,在關鍵時候得到大家的幫助,這對領導干部開展工作和個人成長是非常重要的。小成功靠個人,大成功靠團隊。干事靠本事,共事靠人品。大家在一起共事,既是事業的需要、組織的安排,也是彼此的緣分、難得的福分。我們每一名干部都應該珍惜緣分、留住福分,像愛護眼睛一樣愛護團結,像珍惜生命一樣珍惜團結。要以堅強的黨性維護團結,把維護團結作為共同的政治責任,堅持不利于團結的話不說、不利于團結的事不做,真正做到既能奮進干事、又能和諧共事。要用共同的事業促進團結,心往一處想、勁往一處使,做到目標上同心同向、行動上攜手并進,勇于擔當不推諉、相互補臺不拆臺,在團結共事、精心謀事、合力干事中推進事業發展。要用寬廣的胸懷增進團結,同志之間要有容事容人的雅量、有坦誠相見的氣度、有聞過則喜的胸襟,大事講原則、小事講風格,有優點相互學習、有問題相互提醒、有意見相互溝通,在思想上求共識、在感情上求共融、在工作上求共進,收獲共同的事業、收獲純潔的友情、收獲美好的回憶。這樣即使將來卸下職位,留下的也必定是一個優雅的背影。

第三,要常存敬畏之心。******強調,領導干部工作上要大膽、用權上則要謹慎,常懷敬畏之心、戒懼之意,自覺接受紀律和法律的約束。心有所畏,行有所止。人如果沒有約束,就會變得肆無忌憚、膽大妄為,最終玩火自焚、跌入深淵,這在我們系統內也是有過典型案例和慘痛教訓的。那些受到查處的干部,他們也曾積極努力工作,取得良好業績,逐步走上領導崗位。但是,受各種因素影響,他們沒有筑牢廉潔防線,受到了黨紀國法的嚴懲,有的還從領導干部淪為階下之囚,其結局令人痛心,其教訓極其深刻。大家一定要引以為戒、舉一反三,常念廉潔“緊箍咒”,常打自律“預防針”,任何時候都要穩得住心神、管得住行為、守得住清白。要堅持“檢身若不及”的自省,自覺對照黨章黨規、對照初心使命,經常量一量自己的言行、掃一掃身上的灰塵,始終做到一心為公、一身正氣、一塵不染。要牢記“伸手必被捉”的自警,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的清醒頭腦,堅持依法用權、秉公用權、廉潔用權,做到思想上警鐘長鳴、行為上克己慎行,永葆***人清正廉潔的政治本色。要強化“修身貴有常”的自律,自覺凈化生活圈、朋友圈、社交圈,加強家庭家教家風建設,耐得住寂寞,管得住小節,經得住考驗,努力做一個組織和群眾信賴的人,做一個同事和朋友敬重的人,做一個家人和親屬引以為榮的人。

同志們,一年之季在于春。一季度既是我們推進業務發展的黃金季節,也是維護安全穩定的關鍵時期。大家在全力拓展業務、奮力實現首季“開門紅”的同時,要統籌做好歲首年初各項工作,確保開局起好步、出彩不出事。這里提示幾項重點工作。一是抓緊疫情防控。要壓緊壓實疫情防控責任,落細落實常態化疫情防控措施,教育引導干部員工堅持少聚集、勤洗手、戴口罩、用公筷等衛生習慣,做好個人防護,嚴防疫情傳染。二是抓牢安全維穩。要嚴格落實安全生產責任和管理制度,切實加強安全隱患排查治理,深入開展矛盾糾紛排查化解,確保不發生安全事故和群體性事件。三是抓實走訪幫扶。要關心關愛基層干部員工特別是工作在基層一線、偏遠網點的同志,做好對困難員工和老黨員、老干部的走訪慰問、救助幫扶工作,為他們送去組織上的溫暖。四是抓嚴正風肅紀。要嚴格執行***八項規定精神,嚴肅查處違規吃喝、違規收送禮品禮金、違規使用公車、酒駕醉駕等問題,倡導勤儉文明過節,堅決杜絕“節日腐敗”。五是抓好應急值守。要嚴格執行24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出報備等制度,提前做好應急保障準備,遇有突發緊急情況,要第一時間請示報告并及時妥善處置。

各單位、各部門要在春節前迅速傳達貫徹好本次會議精神,安排部署好年度目標任務,推動各項工作盡早落地見效。貫徹落實情況請于2月10日前報省聯社辦公室。

春節將至,在這里提前給大家拜年,給全省x銀行干部員工及其家屬拜年。祝大家新春快樂、幸福安康!祝各位代表和與會同志工作順利、萬事如意!

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十一

同志們:

今年以來,我行的業務形勢整體發展很好,上半年各項指標均取得了明顯進步。但是,從近段時間全行業務運營情況來看,如果不能緊緊抓住農村旺季回籠的有利時機,上半年全行員工用心血和汗水換來的經營成果,就會導致出現不進則退的難堪局面。因而,就如何抓好九月份工作,剛才會上已做了詳細安排,在此,我主要從以下四個方面再做以強調:

一、絕地反擊,背水一戰。進入三季度以來,多項業務指標出現了徘徊不進的局面。雖然客觀上存在著諸多因素,但是,主觀上的懈怠情緒也是不容回避的事實。實事求是來講,要在一些指標上取得較大突破,客觀上確實存在一定的困難,但是,從上級行的要求以及其他行的發展速度來看,除了站穩腳跟,背水一戰,我們別無選擇。特別在進入三季度以來,清貸、收息兩項指標的任務壓力很大,局面十分被動,如果用停滯不前的眼光來看,要想在九底確保完成任務并取得新的突破似乎無望,但是,面對逆境中的困難,我們是束手就擒,還是放手一搏?我們是當縮頭烏龜,還是自絕退路、絕地反擊?所謂“絕對反擊”,就是要讓我們每一名員工的思路開闊一些,眼光盯緊一些,手掌伸長一些,工作深入一些。我相信,只要大家能夠自我加壓,增強責任心和使命感,只要大家心往一處想、勁往一處使,我們就能夠抓住旺季回籠這個機遇,找到新的創效渠道,開辟清貸收息的第二戰場,進而突破瓶頸,并取得秋季戰役的全面勝利。

二、整體推進,重點突破。講整體推進,這是支行三季度的全盤目標計劃,即分行考核的八項指標必須完成;講重點突破,就是要確保存款、中間業務、清貸、收息要在上年同期的基礎上取得突破。首先,城區四所一柜必須繼續發揚能打硬仗的優良作風,加大市場開拓力度,在保證中間業務、代理保險能夠同步完成的同時,儲蓄存款努力完成全年任務。其次,農村三所各項任務指標必須均衡推進,全面完成。該三所的考核指標相對較多,所謂芝麻西瓜一齊抓,就須得前后照應,首尾相顧。對該三所來講,要均衡推進,就需要在某項指標上有所突破。只有做到兼顧,才能促使各項業務均衡推進。第三是支行營業部,目前來看,工作雖然繁雜,但是考核指標相對卻較單純,任務雖然艱巨,但是對全行總體形勢帶來的影響卻至關重要。因而,必須明確分工,責任分擔,單人核算,分項考核,并在清貸收息以及對公方面挖掘潛力,探尋資源,積聚能量,有所突破。第四是各專業清貸力量抓住旺季回籠的有利時機,自我加壓,主動出擊,窮追不舍,重點攻堅,并抓緊兌現先前預約好的歸還計劃,確保不良貸款清收在三季度取得一個階段性的輝煌業績。

三、職能監督,重金懸紅。要確保各經營單位的任務指標如期完成,支行職能業務部門在加強督導的主觀作用時,還要出謀劃策,積極引導,密切協作,并肩作戰,同時為一線員工做好后臺支持工作。這是其一。其二,在年中工作會議上,支行就曾做過承諾,即十月份對工作業績突出的主任組織赴港澳全程游。目下兌現承諾的日期就在眼前,誰將能夠參予此次豪華游,也很快就會見到分曉。其三,對于單項指標完成好的單位或個人,將考慮拿出一部分效益工資,重金懸紅,設立行長獎池,由行長單獨分發紅包,給予獎勵。

四、上下聯動,全線出擊。今天會議過后,要在全行上下迅速掀起旺季工作高潮。一方面,包片蹲點行長及部室主任要深入下去,爭做表率,帶動一線員工全面投入秋季作戰行動。第二方面,支行部室員工在落實支行決策時,要快行動、見實效,即要做好本職工作,又要完成考核任務。特別在清貸收息方面,要繼續發揚上半年的良好作風,并由分管行長負好責,部室主任帶好頭,盡快組成戰斗突擊隊,深入下去,幫助一線抓清收。第三方面,對支行機關及營業部員工的個人攬存任務,客戶部要做好督促考核工作,按照年初分配的任務計劃,專人負責,逐人落實,三季度個人攬存任務必須確保完成。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十二

同志們:

很高興參加這次會議。雖然來xx時間不長,但通過前一時期調研和來自各方面的信息,我對xx農商行有了一個大體了解,特別是剛才聽了盧戰國董事長的報告,對大家20xx年的發展成果和經營業績尤為感到高興。大家在取得良好經濟效益的同時,也為全市農業增產、農民增收和農村經濟發展地方經濟發展和社會建設做出了突出貢獻,得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚和充分肯定。在這里,我代表監管部門向大家表示熱烈祝賀!

盧戰國董事長在報告中對20xx年的發展藍圖進行了綜述展望和詳盡安排。這里,我簡要講幾點監管意見。

一、立足自身定位,支持實體經濟發展。

農商行的業務觸角和服務范圍主要是縣域經濟和“三農”,與地方實體經濟的同生共存關系尤為密切。我們要提高思想認識,發揮自身優勢,秉承“風險可控、商業可持續”原則,結合xx地方經濟發展特征,明確經營方向,突出業務重點,把自身有限的信貸資金和金融服務資源用足、用好,不斷滿足地方經濟社會建設的合理需求,助推城鎮化建設和實體經濟發展。

二、勇于面對挑戰,積極推動發展轉型。

成績來之不易,尤須倍加努力。近年來xx農商行改革發展成績是過去努力的結果,如果我們稍有松懈,一時的競爭優勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發展中既不夜郎自大、盲目擴張,也不小富即安、消極保守,一定要正確認識自己的長處、優勢和發展潛力,清醒把握缺陷、劣勢和風險困難,切實增強危機感和緊迫感,勇于接受挑戰、大膽開拓創新,根據自身特點和發展實際積極主動采取措施,因地制宜、腳踏實地、精耕細作、砥礪前行,著力鞏固既有優勢,審慎拓展發展空間,努力培育新的競爭點和增長極。在今后的工作中,監管部門將積極響應地方政府,在鼓勵大家抓緊“強身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時,主動“引狼入室”,通過新機構的引進推動良性競爭。

三、堅持持續深化,營筑合規常態機制。

河南銀監局提出20xx年以“合規長效機制建設年”為主題,推進和實現合規建設的常態化、長效化。制度的外在強制約束有利于銀行合規經營,但畢竟單靠制度“管人管不住身,管身管不住心”,要積極落實監管要求,在狠抓制度落實的同時,努力探求有效方式,健全合規日常管理、激勵約束長效機制,加快合規文化建設,努力實現把合規建設由監管的外在要求轉化為自身的內生動力,變為全系統員工的一種文化主動、行為自覺,讓合規意識在我們的員工中“融入血液”,“進入骨髓”,內化于心,外化于行。

四、突出細節管理,夯實發展質量根基。

對各項業務發展、經營業績和風險管理等指標既要看數量,也要看質量;既要看靜態結果,也要看動態變化;既要看外部整體概況這個“面子”,也要深入洞悉內部結構這個“里子”,采取針對性的改進措施,持續提高經營發展水平和風險管理能力。各項工作對領導負責、對下屬負責、對自己負責,決不能應付領導、糊弄群眾、欺騙自己,“要用心做好而不僅僅是想方設法完成指標”,各項業績做扎實做到位,而不能給自己創旗幟,給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進不順耳的話,容得下看不慣的事,用我們的誠懇態度和良好素養“拴住”客戶的心,提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強公司治理長效機制和人才隊伍梯次建設,為xx農商行健康發展的穩定性和可持續性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強內部管理,繼續保持穩健經營。

要警惕社會融資風險向銀行業傳染,杜絕員工參與民間融資現象。要加強思想政治教育,使員工真切認識到工作崗位的珍貴、自身責任的重大、工作帶來的個人價值實現,使大家增強危機感、責任感、成就感。春節將至,要切實加強安全保衛工作,確保員工生命和金融財產安全。要加強正確的價值傳導,引領大家遠離不健康的生活習慣和不良嗜好,養成平和的心態、良好的習慣、健康的身體,學會正確休息、高效工作。

六、嚴格規范監管,提供優質高效服務。

在今后工作中我們將進一步轉變作風,準確定位、積極作為,既加強監管政策引領和風險預警提醒,更尊重大家改革發展和管控風險的主體地位,不干涉大家經營決策和內部管理的自主權。堅持原則性、體現靈活性,監管安排不打雷、不點火、不刮風、不折騰,嚴格依法規范監管,努力提供優質高效服務,為大家依法合規經營、大膽自主決策、健康持續發展提供嚴謹規范、清晰寬松的監管環境,讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經營、管風險、求發展。20xx年,我將適時到一線網點調研,向大家請教,也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話,一起相互學習,共同提高。

同志們,做好農村金融服務工作,責任重大、任務艱巨、使命光榮。大家要準確把握形勢,緊密結合實際,扎實做好工作,為xx經濟金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻!

在春節來臨之際,我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意,期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。

謝謝大家!

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十三

20xx年中國人民銀行工作會議1月7日至8日上午在北京召開。

會議深入貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央經濟工作會議精神,總結20xx年工作,分析當前經濟金融形勢,部署20xx年工作。

中國人民銀行黨委書記、行長作工作報告。

易綱主持會議并作總結講話,王華慶、陳雨露、潘功勝、范一飛、郭慶平、張曉慧、楊子強、殷勇出席會議并就分管工作提出要求。

會議指出,20xx年是“十二五”規劃的全面收官之年。

“十二五”時期是我國金融工作很不平凡的五年,取得了豐碩成果。

在過去的一年里,面對錯綜復雜的國內外經濟金融環境,在黨中央、國務院的正確領導下,人民銀行堅持穩中求進工作總基調,繼續加強宏觀調控,全面深化金融改革,切實防范金融風險,促進了經濟提質增效升級發展。

一是全面深化金融改革取得重大突破。

人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(sdr)貨幣籃子,推動人民幣成為國際儲備貨幣邁出重大步伐。

金融機構存款利率浮動上限全面放開,利率市場化改革取得關鍵進展。

進一步完善人民幣匯率形成機制,市場在匯率形成中的決定性作用進一步增強。

存款保險制度正式實施,我國金融安全網更加完善。

金融機構改革加快推進,開發性政策性金融機構改革順利實施。

絲路基金運行取得良好開局,項目投資順利開展。

明確互聯網金融的監管原則和分工,促進互聯網金融健康發展。

深入推進上海自貿區等區域金融改革,形成了一批可復制、可推廣的經驗。

二是宏觀調控的針對性和有效性進一步增強。

綜合運用多種工具合理調節流動性。

四次普降金融機構存款準備金率,五次定向降準,適當提供長期流動性。

全面推廣常備借貸便利,加強地方法人金融機構流動性管理。

更加注重穩定短期市場利率,保持貨幣市場平穩運行。

五次下調存貸款基準利率,充分運用價格杠桿引導融資成本下行。

實施存款準備金平均法考核。

繼續發揮差別準備金動態調整機制的逆周期調節和結構導向作用,引導金融機構將更多信貸資源配置到經濟社會發展的重點領域和薄弱環節。

三是金融支持穩增長、調結構、惠民生力度加大。

發揮信貸政策導向作用,促進經濟結構調整,引導金融機構做好化解產能嚴重過剩矛盾的金融服務。

加大對戰略性新興產業、環境保護、養老、醫療、內貿流通等領域的支持力度。

做好地方政府性債務管理、京津冀協同發展的金融配套服務。

進一步推動信貸資產證券化。

穩妥推進農村“兩權”抵押貸款試點。

繼續開展涉農和小微企業信貸政策導向效果評估。

支持大眾創業萬眾創新,完善國家助學貸款政策,加大金融精準扶貧力度。

四是我國在國際和地區金融中的影響力全面擴大。

推動國際貨幣基金組織(imf)2010年份額和治理改革取得突破。

落實國家主席主席在20xx年g20布里斯班峰會上的承諾,正式采納國際貨幣基金組織數據公布特殊標準(sdds)。

積極開展我國接任20xx年二十國集團主席國有關準備工作,舉辦任期內第一次財金渠道副手會。

推動金磚國家簽署應急儲備安排中央銀行間協議。

配合“一帶一路”戰略,成功加入歐洲復興開發銀行,成立中拉、中非等產能合作基金。

穩步推進兩岸四地金融合作。

五是人民幣國際化和資本項目可兌換持續推進。

完善人民幣跨境使用政策框架。

推進央行間貨幣金融合作,與33家境外央行或貨幣當局簽署貨幣互換協議。

在全球20個國家(地區)建立了人民幣清算安排。

提高個人和金融市場人民幣可兌換程度,穩步推進人民幣合格境內機構投資者(rqdii)制度,實現內地與香港“基金互認”,推動境外央行類機構進入銀行間債券市場和外匯市場。

首次發布《人民幣國際化報告》。

六是金融市場規范創新發展。

推動產品創新,充分發揮債券市場對實體經濟的支持作用。

推出保險公司資本補充債券和綠色金融債券。

穩步推進信貸資產證券化注冊發行管理,取消銀行間市場債券交易流通行政審批,做好事中事后監管。

延長外匯交易時間,進一步引入合格境外主體。

積極穩妥推進對外開放,推動境外金融機構和主權機構在境內發行人民幣債券。

七是外匯管理方式加快轉變。

積極推動貿易投資便利化,取消直接投資行政審批、外匯年檢和境外再投資備案,全面實施外商投資企業外匯資本金意愿結匯政策,實現直接投資完全可兌換。

穩妥推進外債宏觀審慎監管試點。

堅持穩健投資,確保外匯儲備資產安全性、流動性和保值增值。

加強外匯形勢監測,預警防范跨境資本流動風險。

嚴厲打擊外匯違法違規活動。

八是維護金融穩定工作扎實推進。

組織開展金融風險排查,加強重點領域風險監測分析。

開展金融機構現場評估,組織商業銀行等金融機構完成年度金融穩定壓力測試。

深度參與國際金融監管標準與規則的制定和落實。

九是金融服務和管理水平全面提升。

推動修改或制定相關金融法律法規。

金融統計和研究工作取得新成果,金融業綜合統計試點穩步推進。

會計財務轉型進一步提升了會計信息分析反映能力。

人民幣跨境支付系統(一期)投產運行,第二代支付系統推廣至全國。

移動金融技術創新進一步規范。

20xx年版100元人民幣順利發行,普通紀念幣發行改革初見成效,防范和打擊假幣力度加大。

按照新《預算法》要求進一步完善了國庫制度體系。

征信管理和服務水平顯著提高。

與多個國家的金融情報機構開展反洗錢及反恐怖融資金融信息交流合作。

完善金融消費權益保護制度。

參事調研咨詢服務決策效能進一步提升。

加大政策宣傳解讀力度,預期引導效果不斷增強。

十是人民銀行系統黨的建設和內部管理全面加強。

認真抓好國家主席系列重要講話和十八屆五中全會精神的學習宣傳,深入開展“三嚴三實”專題教育,強化黨建工作責任落實。

堅持從嚴選拔和管理干部。

堅決貫徹落實中央紀委第四次、第五次和國務院第三次廉政工作會議精神,加強黨風廉政建設和反墮落工作。

加大巡視工作力度。

財務預算管理、職工民主管理、安全保衛等內部管理工作成效顯著。

會議指出,當前,我國經濟金融運行總體平穩,穩中有進、穩中有好,特別是經濟結構不斷優化,服務業和消費增速加快,成為支撐經濟增長的主要力量。

但國際國內經濟金融形勢依然復雜嚴峻,宏觀調控和金融改革發展穩定工作任務依然繁重。

會議要求,20xx年是“十三五”開局之年,人民銀行系統要全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議精神,以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,適應經濟發展新常態,堅持穩中求進工作總基調,繼續實施穩健的貨幣政策,優化增量,保持靈活適度,大力推動金融改革開放,切實防范化解金融風險,提升金融服務和管理水平,促進經濟金融更高質量、更有效率、更加公平、更可持續發展。

會議提出了20xx年工作的主要任務:一是實施穩健的貨幣政策,營造適宜的貨幣金融環境。

靈活運用各種工具組合,保持銀行體系流動性合理充裕。

完善宏觀審慎政策框架,探索建立宏觀審慎評估體系。

繼續運用抵押補充貸款、中期借貸便利、信貸政策支持再貸款等貨幣政策工具支持金融機構擴大國民經濟重點領域和薄弱環節的信貸投放,引導降低社會融資成本,促進經濟結構調整和轉型升級。

二是不斷優化信貸結構,支持實體經濟發展。

加大信貸政策和產業政策協調配合。

按照精準扶貧、精準脫貧要求,全面做好扶貧開發金融服務。

三是深化重點領域改革,持續釋放改革紅利。

繼續推進利率市場化改革。

進一步完善市場化匯率形成機制,保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩定。

繼續深化金融機構改革。

繼續加強對區域金融改革的支持。

四是推動金融市場規范創新發展。

五是防范和化解經濟金融風險,維護金融穩定。

六是進一步提升人民幣國際化水平。

七是深度參與全球經濟金融治理,繼續推動金融業雙向開放。

八是深化外匯管理體制改革,完善外匯儲備經營管理。

九是加強金融基礎設施建設,提高金融服務與管理水平。

十是加強內部管理,為高效履職提供有力支撐。

會議指出,要繼續加強人民銀行系統黨建工作,進一步落實全面從嚴治黨主體責任,為實現全年和“十三五”時期各項工作目標提供堅強保證。

繼續深入學習國家主席系列重要講話精神,鞏固“三嚴三實”專題教育成果,堅持不懈抓好思想和作風建設,繼續狠抓黨風廉政建設和反墮落工作。

加快培養政治過硬、紀律嚴明、業務精良、敢于擔當的中央銀行干部隊伍。

會議強調,20xx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是推進結構性改革的攻堅之年,人民銀行系統要統一思想、奮發有為,認真貫徹落實黨中央、國務院的決策部署,創造性地做好中央銀行各項工作,確保實現“十三五”良好開局!

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銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十四

同志們:

非常高興能夠參加市農行這次年度工作會議,和大家一起探討農業銀行的改革和發展問題。一會兒,振琪行長還要作工作報告,對20xx年農行工作進行具體的安排部署,請大家結合實際,認真抓好落實。借此機會,我就全市經濟社會發展情況予以通報,并就搞好農業銀行的改革、發展和服務工作,談幾點意見,供同志們參考:

一、把握發展大勢,增強加快發展的責任意識和機遇意識。

20xx年,是我市經濟社會發展不平凡的一年。全市上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞突破發展、構建和諧兩大主題,克難攻堅,開拓奮進,戰勝了嚴重自然災害,克服了前進中的諸多困難和問題,經濟社會繼續保持了健康協調發展的良好勢頭。全年完成生產總值135.8億元,同比增長12.4%;全社會固定資產投資133.2億元,同比增長33.2%;社會消費品零售總額48.7億元,同比增長17.6%;財政收入首次突破10億元大關,達到10.89億元,同比增長50.2%,提前三年實現了“”規劃財政收入翻兩番的第一步目標;城鎮居民可支配收入8870元,農民人均純收入1850元,同比分別增長15.1%和15%。全市經濟快速發展,產業結構逐步優化,各項事業全面進步,社會大局保持和諧穩定,廣大群眾越來越多地享受到了改革開放帶來的成果,全市經濟社會步入了又好又快發展的新階段。

過去一年,市農行以科學發展觀為統領,以提升質量效益為主線,圍繞市委、市政府確立的發展戰略和總體要求,積極貫徹落實黨和國家經濟金融方針政策,各項業務工作取得顯著成就,為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。20xx年,全市農行系統完成存款50.48億元,實現經營利潤3352萬元,同比增盈3037萬元,增幅高達964.13%。同時,市農行被評為全市“20xx年度最具活力企業”,被農總行評為首屆農業銀行系統“思想政治工作優秀單位”,實現了物質文明、精神文明建設的“雙豐收”。在此,我謹代表市委、市人民政府,向市農行過去一年取得的可喜成績表示熱烈的祝賀!向奮戰在經營一線的全體員工及其家屬表示親切的慰問!

20xx年,是全面貫徹黨的xx大精神,全力推進突破發展、努力構建和諧商洛的重要一年。市委二屆三次全會和剛剛閉幕的市二屆三次人代會,確定了今年經濟社會發展的總體思路和目標,預期全市生產總值完成155億元,增長12%;全社會固定資產投資149億元,增長12%;財政總收入13.8億元,增長26.8%,其中地方財政收入5.95億元,增長20.5%,社會零售品銷售總額增長15.5%;居民人均可支配收入9846元,增長11%;農民人均純收入2063元,增長11.5%。實現上述目標,需要全市上下的共同努力,也離不開金融機構的大力支持和積極參與。我們要看到,隨著我市突破發展進程的加快,金融業的發展空間也將進一步擴大。今年的中央一號文件,作出了關于加強農業基礎設施建設的決定,加大對農業基礎設施建設的投入,農行責無旁貸;今年全市規劃建設60個重點項目,除高速公路建設投資外,地方性建設項目需要完成總投資36億元,如期實現這些項目的建設目標,農行大有可為。因此,農行要牢牢把握目前發展的重要機遇期,充分發揮農業銀行在支持地方經濟發展特別是支持解決“三農”問題的職能作用,從全市經濟社會發展大局來謀劃發展、完善思路,積極尋求自身發展與經濟發展的結合點和切入點,積極探索更加符合商洛實際的信貸措施,為推進突破發展、構建和諧商洛建功立業、再創佳績。

二、堅持科學發展,進一步提升農業銀行服務水平。

面對當前良好的發展機遇,農行系統要堅持以科學發展觀統攬全局,積極探索金融與經濟社會發展的良性互動機制,不斷創新發展思路,豐富服務內涵,提升服務質量,全面提高管理和服務水平,努力為地方經濟建設提供全方位的金融支持。

一要提前介入,積極開展主動服務。要圍繞全市經濟社會發展的總體部署,不斷調整和完善服務工作的思路和措施,積極尋求金融事業與經濟發展的結合點和切入點。要進一步增強金融服務工作的主動性,提前介入經濟建設和社會事業發展的各個領域、各個項目、各個工程、各個企業,指導各個融資項目按照國家的金融政策和金融機構的要求,積極開展各項融資活動,促進全社會融資能力和水平的全面提高,幫助解決地方經濟社會發展資金短缺的問題。作為農業銀行,要始終圍繞解決“三農”問題和支持社會主義新農村建設,扎實開展具有前瞻性的調查研究,準確把握農村經濟社會發展的新特點、新規律,研究采取適應農村發展形勢、適應農民發展需求、適合農業發展規律的金融服務措施,破解“三農”發展難題,推進社會主義新農村建設。二要科學引導,促進經濟健康發展。要重視發揮國家貨幣政策的宏觀調控和信貸資金的投資導向作用,按照科學發展觀的要求,不斷加大貨幣信貸政策調控對經濟結構調整的滲透力,切實增強貨幣政策工具在經濟建設和市場運行中的疏導能力,調節和引導經濟結構和產業結構調整沿著積極的方向發展。要圍繞全市“”總體規劃和年度目標,按照“區別對待、有保有壓”的總體思路和要求,積極支持全市現代醫藥、農產品加工、礦產建材等支柱產業發展,支持重點項目建設,支持各類企業培養和提高自主創新能力,支持以城建、交通為重點的基礎設施建設,支持各項社會事業發展,促進生產力水平的進一步提高,推動經濟增長方式的根本性轉變。

三要創新思路,充分發揮行業職能。要抓好體制機制創新、產品和服務創新、經營管理和銷售方式創新,積極培育市場主體,開拓金融市場,完善銀行服務功能。要堅持加強服務窗口建設,切實把提供優質、高效、快捷的金融服務作為金融員工的自覺行動。要用活用足信貸政策,積極支持市上確定的重點項目,支持中小企業發展,改善縣域經濟的信貸服務。要加強信貸政策和地方產業政策的協調配合,認真分析和研究我市經濟、金融運行規律,引導企業將資金投向符合產業政策、具有良好經濟和社會效益的領域,進一步增強落實貨幣信貸政策的科學性和有效性,為促進地方經濟金融協調快速發展作出應有貢獻。

四要立足實際,提高金融服務水平。20xx年末,全市金融機構存款余額205.2億元,而貸款余額僅86.12億元,存款增長22.9%,而貸款只增長了18.6%。可以看出,目前我市金融存貸差仍在進一步拉大,“融資難、貸款難”的問題還沒有從根本上得到解決,社會資金外流的現象依然十分嚴重。對此,我們要認真分析原因,充分考慮商洛貧困地區發展的具體實際,切實處理好規避信貸風險和服務經濟發展的關系,在遵循國家信貸政策的基礎上,積極探索更加符合商洛發展實際的信貸措施,切實解決“貸款難”的問題。

五要加強協作,搞好金融生態環境建設。近期,市政府印發了《商洛市金融生態環境建設工作實施方案》,對加強金融生態環境建設提出了明確的要求。各級各部門、各金融機構要按照《方案》的總體部署和要求,切實履行職責,認真抓好落實。要進一步加強社會信用體系建設,積極探索信用監督、考評機制,建立健全守信激勵和失信懲戒機制,引導企業和公眾不斷增強誠信意識,推動形成“誠實守信”的良好社會風尚。要加強法制環境建設,著力改善金融司法環境,在加大金融案件立案、審判、執行力度的同時,進一步探索建立金融案件集中審結制度,依法加大對金融債權司法保護的力度,為金融健康發展保駕護航。要進一步加快信用擔保體系建設,積極組建主體多元化、運作市場化的擔保機構,規范擔保機構經營行為,加強擔保機構的行業指導和風險監管。

三、加強協作配合,促進形成加快發展的強大合力。

面對當前的改革和發展形勢,各級各部門、各金融機構要進一步加強交流、溝通,更加緊密地搞好協作、配合,切實處理好各方面的關系,實現金融與經濟社會的良性互動,促進形成經濟和金融協調發展、健康發展的強大合力。

一要處理好地方政府與金融機構的關系。各級黨委、政府要牢固樹立在振興經濟中發展金融、在發展金融中振興經濟的觀念,把金融機構的發展納入地方經濟社會發展統籌考慮,定期與各金融機構的交流、溝通,及時了解全市金融機構運行情況,全力支持金融機構開展工作。各有關部門特別是政法機關要充分發揮職能作用,保護金融機構合法權益,維護金融行業運行秩序,為金融行業協調快速發展創造的良好法治環境。各金融機構要定期主動向地方黨委政府匯報工作,向相關部門通報金融形勢,并根據金融形勢的變化對地方經濟社會的發展提出合理化建議和意見,支持地方經濟社會發展。

二要處理好金融機構與各類企業的關系。要積極營造誠信環境,鼓勵企業通過提高信用等級,依靠自身經營業績和履約能力取得銀行的信任和支持。銀行機構要進一步改善金融服務,多為企業發展出謀劃策,積極為企業提供信貸支持,特別是已經簽約的項目,一定要確保資金按時到位。各級新聞媒體,要加大對守信企業和銀行的宣傳力度,在全社會營造良好的誠信環境。

三要處理好業務發展與行業監管的關系。發展是目的,監管是手段,監管的最終目的是為了實現又好又快發展。市人民銀行和銀監分局要做到以監管促發展,抓住維護金融市場秩序、促進誠信建設、防范金融風險、為金融業創造良好外部環境等關鍵環節,盡職盡責,大膽監管。特別要注意規范引導民間借貸。要認真學習借鑒發達地區民間借貸管理經驗,積極研究制定充分利用民間資金的政策措施,在規范民間借貸行為控制風險的基礎上,充分發揮民間資金對活躍民間經濟活動的積極作用。

四要處理好金融服務與自身發展的關系。金融業作為服務行業,其存在的價值應該體現于能否為經濟發展、社會進步和提高人民生活水平提供優質、高效的金融服務;社會的認可和支持是金融業賴以生存的基礎,社會對金融產品和服務的需求是金融業發展的直接動力,各金融機構必須加快發展,盡快做大做強,更好地滿足人民群眾的生產、生活需求;充分利用社會穩定、經濟發展和人民生活水平提高的良好經濟環境,努力實現經濟發展與金融自身發展的良性互動。五要處理好立足當前與謀劃長遠的關系。在廣闊的社會市場中,各家金融機構之間既有可能是商業競爭對手,也有可能是合作伙伴。但都有一個共同目標,那就是著力做大商洛金融市場,服務全市經濟社會發展大局。這就要求各金融機構從實際出發,解決好各自發展中存在的問題,做好資本、技術、人才等各方面的積累和準備,夯實基礎,嚴格管理,防范風險;要著眼長遠,堅決制止以惡意競爭、誤導公眾等方式擾亂金融秩序。要積極倡導先進的金融文化,形成與商洛經濟發展水平和文化環境相適應的金融供求結構,為長遠發展奠定良好的基礎。

同志們,金融工作是經濟社會發展的有力保障,在加快突破發展、構建和諧商洛中,擔負著非常重要的任務和使命。希望大家進一步統一思想,振奮精神,再鼓干勁,再接再厲,全面完成今年各項改革和發展任務,為全市經濟社會又好又快發展,作出新的更大的貢獻!謝謝大家!

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十五

參會人員:

銀行保保險部:xxxxxxxxxxx。

客戶服務部:xxxx。

業務管理部:xxxx。

會議記錄:王xx。

xxxx年08月16日,客服部、銀保部就近期部門間交叉業務問題進行聯席討論。內容涵蓋:保全大額件問題、投訴預防問題和回訪問題。此次會議以支持銀保部下半年投連險的銷售為目的,強化了部門間協作能力,尋求了更安全、快捷的業務辦理程序。

會議就銀保部搜集的客服業務需求逐項展開研討,協商內容如下:

一、銀行受理審核退費類業務是否可以調整到50萬以下。

1、銀行受理審核退費件,退費打入原繳費賬戶的,50萬客戶親至銀行柜臺可受理。

2、銀行受理審核退費件,退費打入非原繳費賬戶的,10萬客戶親至銀行柜臺可受理。

3、保單遺失、退保前一個月內申請保單補發、付款信息變更、投保人變更的需客戶親至新生活廣場柜面辦理。

4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況,由銀行出具證明(加蓋公章),可視為原繳費賬戶進行操作。

5、針對承保時保單未錄入賬號的情況,可由分公司業管部出具相關證明,可視為原繳費賬戶進行操作。

針對保全操作時需要進行電話回訪的保全項,客戶聯系方式發生變更的,在客戶遞交退費保全申請時需同時遞交聯系方式變更申請(申請書、身份證明文件需銀行審核加蓋業務公章),保全員可用新變更的電話號碼先行回訪。

三、客戶在銀行網點申請投連險的追加,是否可以簡化申請資料的填寫流程,只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續?(追加到原繳費賬戶)。

針對銀保通業務分公司客服部負責檔案收集工作,總公司按月進行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進行審批。

協調結果:鑒于bpm操作程序的特殊性,需要生存金領取業務流程結束后方可操作退保流程。客戶可同時提交生存金領取申請及退保申請,流程結束后由保全與財務進行轉賬交接。請銀保部進行內部宣導金滿倉b款年金保險退保領取流程及所需資料,避免客戶因提供資料不全而多次往返。

五、投連險客戶退保的批單,能否直接由客服部和財務部進行交接?不需要客戶再次來公司辦理轉賬。

鑒于投連險退費類業務的特殊性,xxxx年7月開始,客服部已與財務部進行溝通,每日于14點、16點分別進行兩次轉賬交接(清單的形式),無需客戶至財務崗辦理。如遇客戶需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的,在批單生成之后由客戶或續收員進行轉賬。

六、能否開通vip貴賓窗口?

客服部現已開通兩個窗口專門辦理銀保保全業務。客服部將協調柜面管理部門申請可調整叫號機程序,實現vip客戶與普通客戶的分渠道優先辦理。

七、銀行\客戶反映公司新生活廣場環境差,柜面服務人員服務問題。

新生活廣場柜面現由昆明本部客服部進行管理,分公司客服已下發《云南分公司新生活廣場服務準則》及《云南分公司新生活廣場滿意度管理辦法》對柜面進行統一管理。會后與相關責任人加強溝通,加強禮儀口風訓練,督導其營造柜面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進員工,在今后工作中將加強對其業務知識培訓及考核,以求提高其業務技能。在工作過程中如發現服務態度問題,請于第一時間與保全主管聯系核實情況,一旦核實將嚴懲不貸。

八、制作銀行網點擺放的辦理相關保全所需資料清單,做成類似卡片或此類形式,以方便網點人員在受理時將所需資料交齊全,從而保證保全辦理的時效性(注明哪些保全項目可以代辦級代辦的資料)。

客服部已下發的《保全業務服務指南》(折頁式)中已明確該規定。

九、統一制作保全業務資料交接清單,供銀行網點使用。

統一下發保全業務交接清單供銀行網點使用,根據不同保全業務進行分類,明確業務所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶所提供的資料,防止資料交接遺漏。

會議協調結果:

客服部進行統一制訂,完成后即下發。

會議協調結果:《xxxx版保全規則》下發后多次與銀保部聯系專題時間。因銀保部會議管理安排,一直未安排進相關課程。

在今后工作中對于急需伙伴了解的業務規則,客服部將直接與相關責任人聯系培訓時間并了解培訓需求,確保伙伴可以在第一時間掌握新業務規則。

客服部經理:

銀保部經理:

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十六

實錄內容:。

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是xx銀行董事會秘書萬xx,今天的會議由我來主持。

首先,我介紹一下出席今天會議的xx銀行管理層:xxxx。

首先有請財務總監白丹簡單介紹一下201x年一季度xx銀行的經營情況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰略定位,積極應對利率市場化挑戰,加快推進戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利能力持續提升。現將一季度的主要經營情況向各位作個簡要介紹:。

一、盈利能力穩步提升,股東回報保持基本穩定。

一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。

二、資產負債協調發展,戰略轉型不斷深化。

一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。

在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。

在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰略方面,截至報告期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。

三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升。

一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。

在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。

在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。

在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。

在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效控制成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。

四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控。

一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。

截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推進組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利能力的不斷提升。

報告完畢。

主持人:謝謝白總。借這個機會按照要求,我向大家介紹一下我們行利潤分配情況。上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),20下半年,根據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充足率的要求以及業務可持續發展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發現金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日舉行的年年度股東大會審議和批準。

銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十七

在社會再生產過程中,銀行工作處于流通、分配環節,因而我們有一個傳統的、習慣的提法,叫做經濟工作決定銀行工作,銀行工作又反作用于經濟工作。下面是本站小編給大家整理的20xx年銀行工作會議講話,僅供參考。

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭,向集團領導匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發言,和兄弟企業交流一些經驗和做法,我更是感到很激動。

近年來,在投資集團的領導下,銀行經營班子帶領全體員工,圍繞“積極開拓創新、爭份額創業績,實現利潤最大化”的經營理念,不斷深化體制改革,完善公司治理,創新經營機制,呈現出快速、健康發展的態勢。特別是年,面對復雜多變的市場形勢及日益激烈的同業競爭,我行上下思路清、干勁足、團結一致、措施得力,實現了業務增長和監管要求的協調發展,開創了我行經營管理的新局面。我們的具體做法是:

一、鼓足干勁,多措并舉,全力推進各項業務朝著年度目標快速發展。

一年來,我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念,圍繞業務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬松、異地機構擴張機遇,堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略,搶抓市場、拓展大中型客戶,穩定和提升市場份額,保證收入和經營效益的快速提升。二是采取“上聯下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區及周邊城市的優質企業延伸營銷,搶占市場、逐步實行政策傾斜;利用支持“三農”政策導向,摸索“村鎮銀行”經驗,加強縣支行的管理和市場營銷,深入推進地方經濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式,以信貸資產轉讓、信托理財業務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路,以創新求發展。四是以支行作為在省內業務拓展的橋頭堡,積極發揮同集團及下屬企業協同效應。五是自我加壓,搶抓機遇,擴大效益增長點,開展“鼓干勁、勇創新、爭份額、創業績”競賽活動,通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展,鼓舞員工干事創業熱情,推動我行實現了“四個快速增長”。

——存款快速增長。截至年12月底,我行存款余額億元,較增加億元,增幅%;較年初增加億元,增長%,完成計劃億元的%,完成增量計劃的%。

——貸款快速增長。截至年12月底,我行貸款余額億元,較年末增加億元,增幅%;較年初增加億元,增長%,完成計劃億元的%,完成增量計劃的%。

——盈利快速增長。

截至年12月底,各項收入億元,利潤總額億元,實現凈利潤萬元。

——協同效益快速增長。

截至年12月底,通過與合作,累計辦理信托理財業務億元,實現收入萬元;為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元,辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團下屬企業等家企業相繼在農業路支行開戶,累計存款額度億元。

二、夯實基礎,立足長遠,逐項落實重點工程,推動全行穩健發展。

——堅持“增資強身”,增資擴股取得重大突破。

年,我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產進行評估,確定每股凈資產;向國內一流企業、現金股份商業銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業發送。

邀請函。

入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發的可行性,南下深圳到招行總部發出投資邀請,數次與省煤化工集團實質性接觸,利用在開封舉行的豫商大會發布消息,前后接待了數十家企業不同程度的盡職調查。在年9月初步確定增資對象,之后又數赴國家銀監會溝通增資方案,最終取得銀監會對增資方案的認可,初步確定定向增發股,每股定價元,引入資金億元,增資后實收資本億,凈資產約億,基本滿足我行未來兩年的發展需要。

——堅持“嚴管強控”,風險評級取得重大突破。

年,我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發展的重要抓手。一是建立組織,明確職責、工作重點、時間進度和方法措施,建立“工作。

通知書。

”和“督辦通知書”制度;二是確定風險評級5項重點內容:置入資產變現、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續保持在11%以上、完善非信貸資產分類管理;三是按照全面、系統、持續、審慎原則,采取“以查促防,以查促改”的方式,突出重點、有效監控,確保無案件風險事故發生;四是加強與監管部門溝通,爭取監管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審,成功躍至級行之列,為下一步的快速發展打下了堅實基礎。

——堅持“求強做大”,機構網點建設取得重大突破。

去年,我行一方面加快了原有網點升級改造進程。按照網點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經濟發展方向”發展思路,制訂《銀行年度機構發展計劃》。對機構總量、區域布局、客戶資源及同業機構等相關情況進行綜合分析,對家網點分別進行了遷址或改造,使網點布局更加合理,網點煥然一新,社會形象大為改觀,業務量大幅提升;另一方面加快推進機構網點建設。初步實現“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰略規劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開業;首家跨區域支行支行成功設立,成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經營發展短時間內也取得了重大突破。截至年月末,支行存款余額萬元,貸款余額萬元,實現盈利萬元;存款增量市場份額占比%,位居縣家金融機構第位;貸款增量市場份額占比%,位居第位。支行依托集團這個大平臺,積極拓展業務,至月末,各項存款余額億元,貸款余額億元,均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費后,實現盈虧平衡目標。

——堅持“重組落實”,資產優化取得重大突破。

年,我行通過與政府及開發商的三方合作,成功變現重組置入土地款萬元,目前積極運籌剩余萬元變現工作,確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續,已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產收益萬元于11月末全部入賬;置入集團資產收益年底完成;土地辦證正在積極推進;對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作,置入資產變現額度達到40%以上,超額完成銀監局下達的變現比例不少于30%的要求。

——堅持“科技支撐”,電子科技應用取得重大突破。

年,我行著力提升電子科技應用水平,拓寬服務渠道,完善服務手段,滿足客戶多元化需求。首先經省市銀監局同意,組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發、性能測試、生產驗證、安全評估、材料申報等項工作,網銀正式推向市場,運營良好,成為省第四家開通網銀的城商行。至11月末,網上銀行開戶戶,實現交易額億元,其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發展規劃,推進其他電子銀行業務的發展,已經完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設計及前期基礎工作。

——堅持“改革發展”,戰略部署取得重大突破。

年,我行積極探索改革發展規劃,通過北京時代朗迪咨詢公司進行全面管理咨詢;經省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證;經股東大會討論通過,明確了未來五年的總體發展戰略,即:在集團建立區域金融控股集團軍的大框架下考量發展資源,立足差異化競爭戰略,完成更名,在達到二類行監管標準的同時,到年成為中等資產規模的現代升級股份制銀行,成為投資集團未來區域金融控股集團的核心力量,達到公開上市要求的實質條件。并制定了總體發展目標,到年,成為資產規模超過億元,治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代升級股份銀行。

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銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十八

20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年,也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年,在人民銀行黨委的正確領導下,各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀,忠實履行職責,緊密圍繞人民銀行的中心工作,堅持為人民銀行履行各項職能服務,為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障,較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能,支持了人民銀行工作的正常運轉。

在分析形勢時表示,隨著國際金融危機影響的不斷蔓延,20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨,人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰,各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐,必須堅持以科學發展觀為指導,始終緊密圍繞全行中心工作任務,立足服務大局去謀劃和組織開展工作,為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。

20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點:一是繼續改進工作作風,規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序,提高辦事效率,保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作,認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度,明確考核要求,落實崗位職責,不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳,推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論,提高工作透明度,增強社會公信力等方面的重要作用,為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實采取措施,加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作,完善應急管理預案,落實崗位職責,提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。

最后,人民銀行系統辦公室工作的要求是:一是增強責任心,以高度負責的態度去對待每一項工作,忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性,科學、合理地安排好各項工作和重大活動,做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性,嚴密關注轄內經濟金融動態,準確捕捉重要情況并組織反映,協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性,要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調,做好服務工作,形成工作合力;五是狠抓督查落實,把督查督辦放在重要位置,嚴格執行督查工作制度,及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力,使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網絡安全、應急有效、運轉正常。

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銀行工作會議總結銀行工作會議總結詞(模板19篇)篇十九

主持人:大家下午好!歡迎大家參加xx銀行201x年第一季度業績投資者和分析師電話會議,我是xx銀行董事會秘書萬,今天的會議由我來主持。

首先,我介紹一下出席今天會議的xx銀行管理層:。

首先有請財務總監白丹簡單介紹一下201x年一季度xx銀行的經營情況,隨后請大家提問。各位股東、分析師:大家下午好!

201x年一季度,本公司緊密圍繞著戰略定位,積極應對利率市場化挑戰,加快推進戰略轉型,不斷優化調整經營結構,進一步強化風險管控力度,盈利能力持續提升。現將一季度的主要經營情況向各位作個簡要介紹:。

一、盈利能力穩步提升,股東回報保持基本穩定。

一季度,本集團實現歸屬于母公司股東的凈利潤133.77億元,比上年同期增長7.01億元,增幅5.53%。其中,本行實現凈利潤133.12億元,比上年同期增長8.62億元,增幅6.92%。

基本每股收益0.39元/股,同比增長0.02元/股;每股凈資產7.42元,比上年末增長0.39元。

二、資產負債協調發展,戰略轉型不斷深化。

一季度末,本集團資產總額40,167.57億元,比上年末增加16.21億元;各項貸款18,866.93億元,比上年末增加740.27億元,增幅4.08%;各項存款余額24,491.41億元,比上年末增加153.31億元,增幅0.63%;其中儲蓄存款余額5,875.45億元,比上年末增加483.72億元,增幅8.97%。

在規模穩步增長的同時,本公司戰略業務不斷深化。

在兩小戰略方面,本公司小微客戶數達到302.55萬戶,比上年末增長11.36萬戶,小微企業貸款達到4,078.28億元,比上年末增長50.92億元;已正式投入運營的社區網點數量(含全功能自助銀行)達到4,900家,其中經監管機構批準掛牌的社區支行達到812家,比上年末增加69家,小區金融非零客戶超過300萬戶,金融資產達到917.75億元。

在民企戰略方面,本公司有余額民企貸款客戶11,152戶,民企一般貸款余額6,723.47億元,在對公業務板塊中的占比分別達到77.35%和57.29%。

在高端客戶戰略方面,截至報告期末,私人銀行客戶數量達到14,981戶,比上年末增長5.12%;管理金融資產規模達到2,425.65億元,比上年末增長5.28%。

三、經營結構持續優化,運營效率不斷提升。

一季度,本公司不斷優化調整業務結構、收入結構和客戶結構。

在業務結構方面,截至一季度末,本公司債券及其他投資業務余額6,383.35億元,在資產總額中占比為16.50%,比上年末提高1.02個百分點;個人存款5,763.99億元,在吸收存款總額中占比為23.78%,比上年末提升1.69個百分點;消費貸款(不含信用卡)余額1,098.07億元,在個人貸款和墊款中占比為16.41%,比上年末提升1.96個百分點。

在收入結構方面,一季度,本公司實現非利息凈收入123.52億元,在營業收入中占比為35.37%,同比提高3.34個百分點。

在客戶結構方面,截至一季度末,本公司有余額對公存款客戶數達57.24萬戶,比上年末增加2.54萬戶;本公司零售非零客戶超過2,100萬戶,比上年末增加121.81萬戶,管理個人客戶金融資產11,345.16億元,比上年末增加614.94億元。

在經營結構調整的同時,一季度,本集團進一步加強成本管理,有效控制成本,運營效率不斷提升。一季度,本集團成本收入比為25.33%,同比下降1.45個百分點,成本收入比指標持續改善。

四、風險管控力度不斷加大,資產質量總體可控。

一季度,本集團持續完善風險管理政策,加大不良貸款清收處置力度,強化信貸資產質量管理,不良資產雖然有所上升,但資產質量總體可控。

截至一季度末,本集團不良貸款余額230.36億元,不良貸款率1.22%,比上年末上升0.05個百分點;撥備覆蓋率和貸款撥備率分別為180.58%和2.20%。

201x年,本公司將積極探索中國經濟新常態下的經營管理模式,加快客戶結構和業務結構調整,穩步推進組織模式和管理體制改革,強化資產質量管控力度,促進盈利能力的不斷提升。

報告完畢。

主持人:謝謝白總。借這個機會按照要求,我向大家介紹一下我們行20xx年度利潤分配情況。20xx年上半年本公司已向股權登記日登記在冊的股東,每10股派發了現金人民幣0.75元(含稅),20xx年下半年,根據公司章程的有關規定,綜合考慮了監管機構對資本充足率的要求以及業務可持續發展等因素,董事會建議向本公司股東派發股息,每10股派發現金股利為1.10元(含稅)。議案將在6月18日舉行的20xx年年度股東大會審議和批準。

接下來是問答環節,請提問時每次不超過2個問題,請會議助理播報會議的提問方法。

回答:從今年一季度的情況來看,我行不良率略有上升。同時關注類貸款也有一定幅度的增加,但從總體看還是可控的.關注類貸款上升主要受兩個因素的影響,一是總體宏觀經濟在下行,對銀行業整個資產質量的影響比較大,控制難度增加。第二,從實體經濟來講,傳統制造業、批發零售業、采礦業和交通運輸等企業經營較為困難。

從具體原因看:一是產業政策的影響,受國家壓縮產能過剩,治理大氣污染等外部政策的影響,煤炭、鋼鐵、造船、建材等產能過剩行業客戶生產經營比較低迷,違約率有所上升。二是區域風險擴散,從華東向華北、華中,海西地區有所擴散。三是中小企業生產經營仍然沒有得到明顯改善,甚至出現惡化,還款意愿降低。四是擔保鏈、擔保圈影響,風險有所擴散。還有一點是在問題資產的處置過程中,部分較大型企業受保護和扶持,在清收處置上有統一行動。政府干預制約了清收處置進展。

總體判斷,關注貸款增加的原因有宏觀的,也有實體經濟的,但大多是在經濟下行期企業面臨的短期周轉的困難,基本面來看并沒有出現大面積的系統性違約。

對于關注類貸款增加,我們也正在采取措施。一方面我們嚴格控制新增,加大監測、預測、預警力度。另一方面也加大清收、處置的力度,同時我們在和企業一起共度難關。總體來看,資產質量管理面臨較大壓力,我們在控制難度上今年確實比往年要大一些,但從總體趨勢來講,我們認為無論是不良貸款還是關注類貸款,如果宏觀經濟不發生較大惡化,總體資產質量還是可控的,在我們的預期范圍內。涉及到資產質量的問題,所有投資者、分析師比較關注的問題。我想談四個觀點:。

第一,從今年一季度的情況來看,我們把中國的經濟理解為一半是海水,一半是火焰。總體上實體經濟應該沒有明顯好轉,而且在部分領域里還有持續下行的趨勢。所以我們判斷整個中國商業銀行的資產質量在201x年應該還是一個持續緩慢下行的局面,所以在xx銀行也不會例外的。

第二,對于xx銀行第一季度情況,分析師比較關心兩個問題:一是關注類貸款上升;二是逾期與不良貸款的剪刀差日益擴大。這兩個問題也是整個xx銀行最關注的資產質量問題。關注類貸款上升和逾期貸款增多,除了剛才講的市場方面的原因,也有一些客觀原因。因為今年春節比較晚,春節過后由于整個經濟沒有大幅起色,一些制造業、采掘業都沒有開工。在我們關注類貸款和逾期貸款中,欠息的因素占比達到71%。所以整個逾期貸款、關注貸款更多不是本金逾期,而是欠息的因素影響,這個剪刀差我們認為在二季度已經采取了一系列的措施,應該能夠逐步縮小。

第三,關于資產質量問題,我們覺得在目前經濟形勢下,我們要處理好兩個關系,一是處理好滅火與救火的關系。對一些可能產生問題的客戶,我們該滅火的必須把火滅掉,要付出的代價就是可能會產生不良、逾期的情況。第二,我們還要想辦法對客戶進行分層以后進行救火。我們提出了客戶的減、退、加固等一系列的措施,這是滅火與救火的關系。二是今年和去年采取的措施不同,通過去年的情況,今年根據經濟形勢的變化,在滅火基礎上,更多的采用緩釋風險,采取信用加固的措施。我們對所有有問題的客戶進行了嚴格的分層管理,通過對客戶的細化分層采取不同的管理措施。這些措施在二季度正在逐步執行過程中,我們對所有問題貸款情況底數非常清楚,一戶一策措施也非常清晰。三是在目標責任非常明確。預計二季度將剪刀差和關注類問題能夠有一個比較大的壓降。

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