心得體會是一種深度思考的產物，通過總結自己的經歷和教訓，我們可以更好地規劃未來的發展方向。下面是一些與你所關心的話題相關的心得體會范文，希望對你有所幫助。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇一

施工管理質量是保證項目順利實施的關鍵，無論是在施工企業還是政府管理部門，都需要有高效的管理機制來保證施工項目質量的高標準。自我工作以來，我一直堅持以高質量、高效率為目標，積累了一些管理質量方面的心得和體會。

第二段：施工現場管理的重要性。

施工現場是施工管理質量的重心，具體的施工工作也是在施工現場進行的。因此，施工現場的管理質量高低直接關系到施工質量的高低。在我的工作中，我積極引入先進的管理理念和新技術，實行科學嚴格的現場管理，建立了科學合理的現場施工分區，對工人的施工流程進行了標準化。這樣就能夠提高施工管理質量，使整個工地的施工工作都能夠按照規范要求進行，從而保證施工項目的質量。

第三段：加強質量檢驗的必要性。

施工過程中必須要進行質量檢驗，以確保工程質量符合設計樣板及相關規定。我在實際工作中也重視檢驗質量，根據施工項目的具體情況，制定了一個科學、合理、完備的檢驗計劃，根據實踐選擇合適的檢驗方法和檢驗標準，將質量檢驗工作貫穿到施工始終。這樣就能夠及時發現和糾正質量問題，使施工項目可以順利進行，提高施工質量。

第四段：施工項目中人員的配合。

在施工項目中每一個執行施工任務的人員都發揮著非常重要的作用。因此，需要注意人員的培訓和配備，提升人員素質，保證人員能夠擔起自己的責任。我在工作中注重對參與施工的人員進行技能培訓和質量教育，詳細分析施工任務的工藝流程和質量要求，提高了人員的專業水平和技能水平，為工程質量打下了堅實的基礎。

第五段：總結。

管理施工質量是施工項目必不可少的一項工作，需要引入先進科技理念、加強質量檢查、注重培訓人員等多方面的措施，提高質量管理水平。具體來說，我注重施工現場管理、加強質量檢驗、人員的培訓和配合等方面，使施工項目順暢進行，取得了滿意的效果。未來我將繼續努力，不斷完善施工管理質量的各個方面，為施工企業和行業的發展做出更大的貢獻。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇二

工程質量是施工員工作的核心內容，施工員對于工程質量的把控和保障至關重要。在施工過程中，我們經常會遇到各種施工質量問題，需要不斷總結經驗和教訓，提高自身的施工技能和工程質量意識。本文將從個人經驗出發，探討施工員工程質量心得體會。

第二段：施工前的準備工作。

施工前的準備工作非常重要，包括施工圖紙的仔細閱讀、現場的實際勘測以及對施工人員的統籌安排等。在現場勘測中，需要注意測量的準確性，避免因為數據的差錯帶來不良影響。同時，對施工人員的統籌安排需要考慮到人員的專業技能和團隊配合的問題，保證施工的效率和質量。正確認識并重視施工前的準備工作，將會對整個施工過程的質量和效率起到至關重要的作用。

第三段：對材料的認真甄別。

在施工過程中，使用的材料是影響工程質量的重要因素之一。對于材料的選擇和使用，施工員需要進行認真甄別，確保質量過關。特別是在購買建材時，需要仔細查看材料的質量合格證和生產廠家等信息，避免購買假冒偽劣的材料。同時，在使用過程中，還需要注意材料的儲存和保養，避免造成損失和質量問題。

施工中，如何做好質量控制是施工員的重要任務之一。具體來說，涉及到施工工藝、施工現場的環境問題等。針對不同的情況，施工員需要從施工圖紙等資料中準確了解工藝要求；在施工現場，需要對施工過程進行監督和指導，及時發現和解決問題。同時，還需要保證施工現場環境的整潔、人員的安全，確保施工過程的順利進行。

第五段：施工后的檢查驗收。

施工后的檢查驗收是確保工程質量的重要環節。施工員需要做好清理工作，將施工現場恢復到正常狀態。同時還需要對施工過程中出現的質量問題進行有針對性的整改，并注意記錄問題的解決過程。最終，必須通過驗收，保證施工的合格和質量標準符合規定，避免出現后續問題。

結語：

總之，工程質量自然是一個很重要的問題。在施工員的具體工作中，需要把質量把控作為一項重要任務，從施工前的準備到施工中的質量控制，再到施工后的檢查驗收，始終牢記要嚴格把控質量，提高自身的施工技能和工程質量意識，才能確保工程的質量和安全。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇三

施工員是建筑工程質量的重要保障之一，他們的工作直接關系到建筑工程的質量，為了提高工程質量，施工員需要在實際工作中總結經驗，不斷提高自身素質和工作技能。本文將從規范工作流程、把握質量重點、強化安全意識、注重細節和與他人合作五個方面，分享我的施工員工程質量心得體會。

第二段：規范工作流程。

作為施工員，首先要遵守工作流程，不能隨意更改施工計劃和方案，嚴格按照設計圖紙、標準規范和施工要求進行施工，確保每個工程節點、每個施工過程都按照規范進行。同時，要注意施工過程中的安全問題，避免出現意外事故。只有嚴格按照規范流程進行施工，才能保證工程質量。

第三段：把握質量重點。

施工中存在許多質量重點，主要包括設備、材料、工藝和管理等方面。作為施工員，需要對這些質量重點進行把握。在設備方面，需要考慮設備的質量和適用性，確保設備的穩定性和精度。在材料方面，要注意材料的性能和規格，避免過度或不足材料使用，反復施工、浪費資源。在工藝方面，要加強施工工藝的安全技術和施工能力，提高施工效率。在管理方面，要把握工程進度，保證按時按質完成任務。

第四段：注重細節。

細節決定質量，施工過程中的細節問題不能忽視。施工員要從細節入手，認真把控每一個施工細節環節。從使用工具、材料的使用、操作標準、驗收規范等方面入手，嚴把施工的每一關口，確保每一道工序都做到標準和規范。只有從細節注重質量，才能確保工程的質量可靠。

第五段：加強與他人合作。

工程施工需要各個部門的通力合作，而在這個過程中，施工員更是起到了整個施工團隊的中流砥柱作用。在與他人合作中，施工員要積極與工程負責人、技術人員、施工工人等配合，加強溝通、協作與交流，共同解決施工過程中的困難和難題，確保工程質量的穩定和可靠。

綜上所述，作為一名施工員，只有不斷總結工作經驗，不斷提高工作技能和職業素質，才能夠更好的完成各項施工任務。只有充分認識和把握各個方面施工細節，才能把工作做好，保證建筑工程的質量。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇四

隨著我國工程建設的快速發展，工程項目的質量問題也成為制約工程建設的一大瓶頸。為了提高工程項目的質量水平，各級政府和企業紛紛加大了對工程質量的監管力度，并積極推行工程項目質量整頓工作。參與其中的我深感工程項目質量整頓的重要性與緊迫性。在此，我謹以我參與的工程項目質量整頓工作為例，總結了一些心得體會，與大家分享。

一、加強組織領導，形成合力。

工程項目質量整頓是一項系統性的工程，需要全面、深入地推進。在項目實施過程中，項目經理應切實履行責任，強化組織領導。首先要制定詳細的工作計劃，明確整頓目標和任務，并將其貫徹于整個項目過程中。其次，要加強對工程施工的監督與管理，確保工程質量整頓的執行力度。同時，還需要積極爭取上級政府和相關部門的積極支持，形成政府、企業、項目經理之間的合力。

質量是工程項目的核心競爭力，而工程質量控制是實現工程質量目標的基本途徑。為了達到工程質量整頓的目標，應建立起完善的質量控制體系。首先要建立質量驗收規范，確保施工過程中的材料、工藝和施工質量符合相關的標準和規范；其次，要加強施工現場的管理，建立施工記錄和檔案，實現全過程的信息化控制、管理和追溯。此外，還應加強對施工人員的培訓與管理，確保施工人員具備必要的專業素質和技術能力。

三、加強質量管理技術支持。

工程質量整頓的目標是提高工程項目的質量水平，而技術支持是實現這一目標的重要手段之一。在項目實施過程中，我們采用了多種先進的技術手段，如BIM、無損檢測、質量信息系統等，提高了整個工程項目的質量可控性和透明性。通過BIM技術，我們可以在設計階段就對施工質量進行模擬和優化，減少了施工過程中的問題與糾紛。無損檢測技術則可以對工程施工中的隱藏質量問題進行全面檢測和評估。質量信息系統則可以對工程質量的整個過程進行全過程的監控與管理，以便及時發現和解決問題。

四、加強質量安全教育與培訓。

質量安全是工程項目質量整頓的重要環節之一。為了提高施工人員的安全意識和質量意識，我們加強了質量安全教育與培訓。首先，我們制定了詳細的質量安全管理制度，明確了各項安全制度和要求。其次，我們開展了多種形式的安全教育和培訓，包括安全技能培訓、應急救援演練等。通過這些教育培訓措施，我們增強了施工人員的安全意識和質量意識，有效地減少了工程質量事故的發生。

五、加強與監理單位的合作與溝通。

工程項目質量整頓是一個系統工程，需要各參與方的共同努力。與監理單位的合作與溝通是工程項目質量整頓的重要環節之一。在項目實施過程中，我們與監理單位保持密切的配合與合作，及時溝通工作進展、解決問題，共同推動工程質量整頓工作的順利進行。通過與監理單位的良好合作，我們在工程項目質量整頓工作中取得了明顯的效果。

總之，工程項目質量整頓是提高我國工程建設質量的重要途徑之一。通過加強組織領導、建立完善的質量控制體系、強化質量管理技術支持、加強質量安全教育與培訓以及加強與監理單位的合作與溝通，我們可以提高工程項目的質量水平，推動我國工程建設行業的可持續發展。希望我的心得體會能為相關工程項目質量整頓工作提供一些有益的啟示。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇五

1)放線：首先引測建筑的邊柱，墻軸線，平以該軸線為起點，引出各條軸線。模板放線時，根據施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線，墻模板要彈出模板的邊線和外側控制線，以便于模板安裝和校正。

2)用水準儀把建筑水平標高根據實際標高的要求，直接引測到模板安裝位置。

3)模板墊底部位應預先找平，雜物清理干凈，以保證模板位置正確，防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

4)工長事先確定模板的組裝設計方案，向施工班組進行技術，質量，安全交底。

5)在模板安裝前要對模板進行涂摸一層脫膜劑，主要是為了在拆模板時容易分離。涮的脫膜劑在市面上有專賣的，但出于成本考慮我所在的實習工地用的是一種工業機油之類的，作為脫膜劑。

2.實習時主要針對鋼筋。

綁扎可分為梁柱板的鋼筋綁扎等。

其中柱綁扎只是初步定位，檢查時主要注意的是鋼筋型號，直徑，間距以及根數，還要注意扎絲的直徑，相對較粗直徑的鋼筋的綁扎應該用較粗的扎絲綁扎。在柱筋成形后，就可以開始布置主次梁的鋼筋。由于鋼筋數目繁多，要做好隱蔽工程的記錄。鋼筋的搭接尺寸等問題應該嚴格按規定要求來進行。箍筋間距的量取，一般是取十個間距總和，看其平均間距。平均間距不應超過設計要求過高，以相符為最宜。同時，應在現場抽樣，以備日后檢查鋼筋強度等性能要求。鋼筋錨固長度為35d，其量取方法是從柱子遠離鋼筋端頭的一側至鋼筋端頭的長度，鋼筋錨固應牢固，可靠。當采用單面焊接時，其長度為10d，當采用雙面焊接時，其長度為5d，焊接應整齊，平滑，達到焊接的要求，隨著施工技術的日益發展，鋼筋的接長不再僅僅采用搭接焊或綁扎了板筋要注意鋼號，直徑，位置，長度，間距等問題。

3.澆筑。

我所實習時正值酷暑，溫度較高，每天的太陽都是火熱的。在澆筑時應該不要搞太大的工作面，以免來不及覆蓋第二層而產生初凝現象，混凝土會受冷拉出現裂縫，將會引起質量事故。另外，澆筑混凝土時應注意承臺十時積水的清掃，施工時可以從承臺一方倒入混凝土，逐漸把承臺底部的水擠出，聚積到某一地方再集中抽走。注意不能把水與混凝土攪和在一起。澆筑的混凝土應現場測定它的坍落度，理論上它的坍落度為12-14工分。而且，澆筑時梁柱的位置應進行振蕩，以免留有空隙影響澆筑質量。混凝土澆筑是一項工作量很大的工作，此時底板的澆筑由于面積，厚度都比較大，共進行了45個小時左右，影響澆筑速度的主要因素是混凝土的供應。

4.砌筑及墊層的施工。

施工員應準確定位，標識出承臺的開挖位置及開挖深度。承臺深度的誤差允許在3工分以內，在復檢的時候，檢查到一些承臺尺寸不夠，嚴格來講都不算是合格的，但現實與理論總是有很大差距，也算過關了吧。因為這只是合格工程，如果要是一些樣板工程，那工程質量就要求非常嚴格了。承臺砌筑完就是墊層的施工。墊層施工前，應先夯實底層，否則容易出現疲軟等現象。寬大的承臺墊層做好后了，就可以做防水層。此時應注意避雷地極的留設，我所在的施工單位是將長長的鋼片與鋼筋進行焊接然后埋設。

通過這次實際的工地實習，我不但掌握了一些不懂的具體環節，而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習，理論與實際相差較大，一些知識雖然能在短期內被掌握、被運用，但一些知識則不能掌握，也不便于記憶，更談不上掌握運用了，因此，老師所傳授的內容雖然多、廣、博，但是我們學習到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的。

這次實習就達到了目的，我們不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術要點，只是粗略地知道其施工要點，而其具體的施工環節，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但現在實習結束了，對我們這段時間所看到的那些施工技術，它們的具體環節及詳細步驟，我們應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業的熱情，讓自己更有興趣將來能在建筑行業開創天地。以前聽到就業不樂觀時候就很茫然，學了三年的建筑卻找不到好的工作，以致對自己的專業喪失了熱情，沒有足夠的興趣去學習專業知識。

但是通過這次實習，才覺得原來建筑行業是一個非常具有挑戰性的職業，如果將來能在這個行業工作，對自己來說將是很大的挑戰。為了以后能夠勝任這項工作，現在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎。增強了自己的交際能力。建筑行業是一個涉及人非常多的行業，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!

實習結束了，我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力!

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大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇六

在工程項目的實施過程中，發現項目質量存在著一系列的問題，這些問題給項目進展和效果帶來了一定的影響。首先，施工過程中存在著員工素質不高、技術水平不過關、安全意識不強等問題，導致工程質量不穩定，容易出現建筑質量問題。其次，工程管理手段滯后，缺乏科學合理的施工計劃和管理流程，項目進度無法得到保障。還有，項目的材料選用不當，配送與使用不合理，導致了工程質量問題的產生。綜上所述，工程項目質量整頓任務勢在必行。

二、整頓措施段。

在工程項目質量整頓過程中，我們采取了一系列的措施以保證工程質量。首先，我們加強了對員工培訓和考核的力度，提高了員工的技能水平和質量意識。其次，加強了工程管理手段的建設和改進，建立了科學的施工計劃和管理流程，確保了項目進度的有序推進。最后，加強了對項目材料的選擇和使用的管理，嚴格按照標準進行采購和檢驗，避免了材料問題對工程質量帶來的影響。

三、效果評估段。

經過一段時間的整頓，我們取得了顯著的效果。首先，工程質量得到了明顯改善，建筑質量問題大幅減少，項目的整體形象也得到了提升。其次，項目進展順利，按時完成各項任務，為整個工程項目的成功交付奠定了堅實的基礎。最后，材料的選擇和使用得到了有效的控制，工程質量穩定可靠，材料費用得到了有效的控制，整個項目的經濟效益也得到了提升。

工程項目質量整頓過程中，我們深刻地認識到質量是企業立足之本。只有不斷地提高質量水平，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時，質量整頓需要全員參與，每個員工都要對工程質量負責，保證自己的每一項工作都符合質量標準。此外，工程管理和材料選擇是保證工程質量的關鍵環節，需要加強對這些方面的管理和控制。最后，需要與供應商建立長期穩定的合作關系，確保材料的質量和供應的可靠性。

五、展望未來段。

工程項目質量整頓是一個長期的任務，我們將繼續保持對工程質量的高度關注，不斷改進和完善工程管理和材料供應的流程，提高施工質量，為客戶提供更優質的工程產品。我們還將加強對員工的培訓和考核，提高員工的技能水平和質量意識，為實現質量目標創造更好的條件。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，共同努力，共同推動工程項目質量不斷提升，為社會的發展做出更大的貢獻。

通過這次工程項目質量整頓，我們深刻認識到質量是企業發展的核心競爭力。只有保證工程質量，才能獲得客戶的認可和信任，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，我們將不斷改進和完善質量管理制度，加強員工培訓和技術更新，提高員工的質量意識和技術水平，確保每一個工程項目的質量標準達到甚至超過客戶的要求。同時，我們也將加強與客戶的溝通和合作，了解客戶需求，根據客戶需求進行項目定制化，提供更優質的服務。

在未來的工程項目質量整頓中，我們將繼續保持對工程質量的高度關注，不斷完善質量管理制度，持續提高員工的技術水平和質量意識，確保每一個項目的成功交付。相信在我們的共同努力下，工程項目質量將會得到進一步的提升，我們的企業也將取得更長久的發展。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇七

摘要：隨著經濟全球一體化的不斷深入，我國建筑行業迎來了另一個發展機遇。但機遇與挑戰是并存的，在這個市場競爭激烈的今天，建筑施工行業的市場競爭壓力還是非常大的。而建筑施工企業想要在這個激烈的競爭環境當中生存下去，提高企業的競爭力是非常重要的。而質量管理是整個建筑施工當中的重要組成部分，質量管理的好壞是之間關系到該建筑未來使用的安全程度的，而想要提高建筑施工質量，對建筑施工的質量管理進行創新是非常重要的。本文首先簡單介紹了建筑施工質量管理以及對建筑施工質量管理創新的必要性，然后再分析了建筑施工質量管理的現狀，并對此提出了質量管理創新策略。

關鍵詞：質量管理；創新策略；建筑施工。

一棟建筑的完成其所需要經歷的步驟是非常多的，首先需要對其進行規劃，然后設計，設計之后再招標，找到合適的建筑施工公司，最后進行施工。其中施工的質量管理是實現該建筑工程計劃的首要前提，沒有質量保證，在美好的計劃也難以完成。建筑工程的施工質量不僅僅關乎建筑施工人員的生命安全，還關乎該建筑施工企業的經濟效益。在整個建筑工程施工質量管理工作當中，其所涵蓋的內容是比較廣泛的，其中有一監督管理和設計這兩方面的工作為主。為此，建筑施工質量管理不僅僅是施工企業經濟效益的保障，也是該建筑工程能夠順利開展的首要條件。但是，由于建筑施工規模較大，施工人員過多，導致建筑施工質量管理工作難以順利開展。由此導致應采用何種創新措施才能沖破傳統質量管理模式的枷鎖，以此來進一步提高建筑施工質量，成為了目前各建筑施工管理工作人員急需解決的難題。

2質量管理創新策略在建筑施工中的必要性。

關于質量管理創新策略在建筑施工中的必要性，主要從三個方面表現出來，其分別為：第一方面，對建筑施工中的質量管理進行創新是現代化建設的首要目標。隨著市場經濟的不斷發展，我國經濟發展策略的實施，過去傳統的建筑施工管理措施已經不再適用于現在這個時代。作為新時代的建筑企業，應該不斷以全面實現現代化建設為目標，對企業質量管理措施進行創新，只有不斷創新，才能加快自己實現全面現代化建設目標的步伐；第二方面，在這個激烈的市場競爭環境之下，對于建筑施工企業而言，企業形象的好壞是直接關系到企業未來的發展的道路。良好的企業形象能夠為企業帶來更多的建筑工程項目，以此來為企業創造更過的經濟效益。而施工質量管理工作則是一條能夠有效提高施工企業形象的措施；第三方面，隨著時代的進步，人們生活水平的提高，人們對市場的需求等方面的要求也越來越高，有效的對建筑施工的質量管理進行創新，除了能夠為建筑施工企業帶來更多的.經濟效益以外，還能夠滿足現代社會的市場需求，進一步提高人們的生活質量水平。

我國建筑施工企業過去很長一段時間的施工管理理念都是：以技術為主，這樣的理念雖然重視了建筑施工的技術，但是卻在一定程度上忽略了管理這一經營理念。在當今的歷史背景之下，過去的管理理念過于陳舊，已經不再適合現代建筑施工企業的發展。過于的重視技術而忽略管理工作，容易導致企業在技術變革以及對人才的培養中投入過多的成本，由此導致企業管理所需資金不足，使得質量管理工作無法真正落實下去。

近幾年，在大環境的影響之下，我國市場經濟快速發展，帶動了我國建筑施工行業的快速發展。我國建筑施工行業的市場管理體制卻是不夠完善的。由于市場管理體制的不完善，導致建筑行業的招投標管理工作雜亂無章，不少企業為了能夠爭奪項目，不惜使用劣質手段。這樣即便該建筑施工企業得標了，后續也會因為資金不足導致建筑施工難以順利實施下去。

建筑施工時一項巨大的工程，其在施工過程中所牽扯到的內容是非常的多的，但是施工質量管理的領導通常是難以深入到施工現場中去的，大多數高層領導都是依據自己過去的工作經驗來安排工程的施工進度。但是受人力、物力等多方面的影響，建筑施工往往是難以繼續進行下去的，導致整個工程的施工管理雜亂無序，嚴重影響整個建筑項目的施工進程。

3.4施工人員專業水平不高。

通過調查和收集相關資料，我們不難發現現在大多是建筑施工人員都為農名工，這也就說明建筑施工人員的文化水平不高，施工相關方面的專業素質也比較低。

4相關措施。

4.1對管理理念進行創新。

針對管理理念陳舊這一問題，對管理理念進行創新是必要的。

4.2對市場管理體制進行創新。

隨著時代的進步，建筑施工企業應該構建科學的內部體系，從企業內部入手，以此來強化企業施工質量管理。員工在有了懲罰的督促以及獎勵的鼓勵，能夠有效提高其工作積極性，以此來提高工作效率。

4.3對管理手段進行創新。

為對企業管理手段進行創新，其主要可以從以下三方面進行創新：第一，建立健全合理的施工組織體系；第二，在施工過程中實施分項施工；第三，對施工方法不斷創新，優化建筑施工企業的管理手段。

4.4加強對施工人員的培訓。

針對企業施工人員專業水平不高這一問題，建筑施工企業應該加強對施工人員的培訓。在信息技術發達的今天，建筑施工企業還是應該多多引進先進的計算機技術來對企業的施工質量管理工作進行創新。

5結束語。

目前我國建筑施工質量管理工作中主要存在：質量管理觀念落后、市場管理體制不完善、質量管理手段落后以及人才建設力度不夠這四方面的問題。針對上述問題，我們只有不斷的創新質量管理理念、內容、手段以及技術，才能從根本解決這幾方面的問題，才能進一步提高建筑工程的施工質量，保證施工人員的安全。

參考文獻：

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇八

摘要：近年來，隨著我國市場經濟水平的提升及科學技術不斷發展，推動了電氣技術的更新和進步，大量的專業人才投入到其中，給電氣安裝工程的發展注入了新鮮的活力，大大推動了電氣工程技術的可持續發展。然而，目前我國建筑電氣工程施工中還存在一定的問題和缺陷，使得施工質量得不到有效保障，為了杜絕此種現象，首先必須要做好建筑電氣工程施工中各個環節的質量管理。文章主要針對建筑電氣工程施工前的準備工作，施工中的質量管理工作，以及施工完成后的驗收工作進行了詳細的介紹，希望可以為提升建筑工程的整體質量提供理論幫助，僅供參考。

自進入二十一世紀以來，我國的各項建設事業快速發展，國民經濟取得了大幅度的提升，人們物質生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術、管理等方面的.工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎。并在施工完成之后，對施工質量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質量的實用性。

1、施工前的準備工作。

1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙。

無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術的身影，電氣工程與社會的發展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術元素是為了滿足人們日益提高的居住需求，其施工質量備受關注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術人員還要與土建施工人員相互配合、協作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎。在設計電氣設備圖紙時，設計人員要預先進行詳細的調查和研究，根據相關規范標準進行設計，在必要的情況下，要對設計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設計方案，為優化建筑電氣工程施工質量提供技術支持。

1.2檢查各專業配套設計是否合理。

檢查各專業配套設計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經設置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設管線，導致施工進度緩慢，影響施工質量，給后期的施工主體環節造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結果不符合相關標準。基于此，在施工之前必須要合理化設計專業配套線路。

建筑電氣工程的施工階段是其關鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質量關，選用品質優異，且具有相關證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據技術施工指標進行線路鋪設。最后要根據建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質量，相關施工技術人員要從以下幾點加以注意。

電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們日常的生活、學習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時代發展而產生的，其施工質量的優劣具有重要的現實意義。因此，做好施工階段的質量管理是非常重要的舉措。基礎施工階段的質量控制關系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關專業人員要相互配合，積極溝通和研究，根據工程施工的實際情況及時調整施工方案，為設計出完美的施工圖紙做鋪墊。

2.2主體施工階段的質量控制。

主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環節，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質量的提升。對主體施工階段的質量控制主要分為以下幾個環節：首先，確定配電設備之間的交接協調環節，明確它們之間的關系，并根據相關標準規范制定相應的措施，從而對工程質量進行預控。其次，在做好基礎環節工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術人員進行電管鋪設等工作。電管埋設是整個電氣工程施工中的關鍵環節，一旦出現失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態度進行施工主體階段的質量控制，遇到問題，及時修復。

2.3裝修階段的質量控制。

由于管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高是根據水平線與隔墻線進行確定的，因此相關施工技術人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現失誤，影響后續工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內。

3、施工完成后的驗收工作。

3.1嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收。

眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經過相關部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協助質量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關標準對其質量進行驗收，做好工程施工質量管理工作，只有驗收結果符合相關規范要求，才允許其正式投入使用。

3.2對工程不合格的處理。

在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質量要求的環節或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結果合格為止，在極大程度上保障工程施工質量，為住戶的生命安全負責。

4、結束語。

在經濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質量管理水平對企業的成敗起關鍵作用。在此背景下，相關施工人員以及技術人員要做好各個階段的施工工作，做好技術交底，選用質量優異的施工材料，合理布設各個線路。在施工結束之后，嚴格依據相關規范要求協助相關部門進行施工驗收工作，杜絕質量不合格的工程投入使用，加強質量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質量，為建筑行業的進一步發展做出貢獻。

參考文獻:。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇九

根據住房和城鄉建設部等七部委《關于開展全國“質量月”活動的通知》(國質檢[2010]351號)的統一部署以及市建設與管理局《關于開展建設系統20“質量月”活動的通知》(廈建工〔2010〕94號)的要求，我站決定自即日起開展以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的建設工程“質量月”活動，現將有關事項通知如下：

一、我站“質量月”活動的組織領導。

我站成立“質量月”活動領導小組，負責市管建設工程“質量月”活動組織指導工作。

組長：莊毅偉。

副組長：鄒志洪、蔡森林、陳雋峰(常務副組長)、戴榮典。

成員：劉海天、林聯泉、夏世林、林梁、劉文若、楊蘇帆、傅玄征、湯瑾、林其超、郭軍、黃勝、陳文鋒、張元安、詹乃志、何伯奇、陳榮別、林金典、謝建華。

領導小組下設辦公室，由本站建設工程質量監督管理辦公室負責組織實施。

二、活動內容與工作要求。

1、廣泛開展宣傳教育活動，營造積極氛圍。我站計劃于9月組織1次“咨詢日”暨觀摩會活動。各企業應充分發揮各自優勢，組織開展有關“質量月”活動，積極主動參加主管、監管部門開展的咨詢、宣傳、現場觀摩活動以及工程質量管理崗位技能競賽，張掛“質量月”活動宣傳標語、橫幅，營造“抓質量水平提升、促發展方式轉變”的良好氛圍。

2、針對性活動，提高管理與施工現場工作人員質量意識。各參建企業要重視今年的“質量月”活動，制定具體的活動計劃和工作方案，主要領導要親自抓好組織工作，根據本單位實際情況，針對性開展有關活動，提高廣大職工的質量安全意識。

3、宣貫、實施《門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》(試行)。按照市局《關于頒布〈廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施(試行)〉的通知》(廈建總[2010]2號)文的通知要求，將其貫徹落實擺上重要議事日程，與市質安協會等部門協作，組織若干場次的宣貫會和培訓班，讓全體監督人員學習掌握《廈門市住宅工程質量通病防治若干技術措施》的相關要求，為10月1日以后的試行創造條件。

4、參與拍攝制作“蒸壓加氣混凝土砌塊應用工程”和“高大模板工程扣件式鋼管支撐系統施工安全”兩個主題宣傳片，在全市宣貫。

5、企業開展建設工程質量安全自查自糾。通過檢查及時發現工程質量和施工安全問題并整改，尤其是要嚴格執行質量通病防治技術、建筑節能工程施工標準;住宅工程按照我市分戶驗收制度要求進行施工和申報驗收;堅決消除市政橋梁等大型公建的工程質量問題和施工重大危險源。

6、監督機構開展專項檢查。我站將有針對性地深入開展通病防治技術措施落實、鋼筋混凝土用鋼筋質量偏差抽檢、加氣混凝土使用等專項檢查，對檢查發現的質量問題和隱患要落實整改，對發現的違法違規行為依法督辦，確保“質量月”活動取得成效，推動我市工程質量水平上新臺階。

7、貫徹執行《建筑施工模板安全技術規范》和我站《關于加強模板工程安全生產管理的通知》(廈建質監[]38號)，組織現場觀摩會，在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100*100mm方木和“u”型頂托向鋼管支撐有效傳遞豎向施工荷載。

8、推進分戶驗收制度。各參建企業要結合市建設與管理局《住宅工程質量分戶驗收管理暫行規定》和我站《住宅工程質量分戶驗收監督管理暫行辦法》(廈建質監[]33號)，學習省住房和城鄉建設廳制定的《福建省住宅工程質量分戶驗收管理試行辦法》，認真貫徹執行住宅工程質量分戶驗收制度。各單位要認真總結經驗，減少質量通病，抑制質量問題，防范質量通病導致的住宅質量投訴，提高居民對住宅工程質量滿意度，不斷完善分戶驗收的標準、內容、程序和方法，強化市場主體質量意識，落實市場主體質量責任。

9、以“質量月”為契機，積極創建優質優良工程。企業要增強創優意識和品牌意識，積極創建“魯班獎”和省市級優良優質工程。

10、認真貫徹執行《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》(建設部令第5號)。

三、各參建企業要及時匯總“質量月”開展情況，總結好的做法和成效，總結材料于2010年10月10日前報至我站。本站各監督科于10月12日前將小結匯總至站綜合管理室。

四、我站將通報表揚“質量月”活動開展較好的企業和項目，通報批評較差企業和項目。

五、我站與各區監督站實行“質量月”期間的工作聯動，屆時互相派人參加工程觀摩、點評會和監督檢查等各項活動。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十

綠色施工管理模式是保護環境、節約資源的有效方式，也是踐行低碳環保、可持續發展的有效手段。因此，優化完善綠色施工管理體系，將其真正貫徹落實，需要從多方面進行努力。

3.1強化建筑工程項目綠色施工管理的意識。通過提高準入標準及加強對從業人員的培養來提升建筑工程項目從業人員的專業化水平，增強其對綠色施工管理模式的認識與了解；加大宣傳力度，使人們更為深入的了解綠色施工管理模式，也使企業充分意識到其對于企業長遠發展的重要意義。

3.2從細節上強化監管力度。結合施工過程中個階段、各環節的實際情況，綜合考慮施工過程中的成本、質量、環境影響等方面，細化施工管理，從細節上強化監管力度。施工器械方面，逐步淘汰高耗能、低效率的施工設備，更多地使用清潔能源；做好設備的養護工作，優化相應線路的配置；各施工環節高校銜接嗎，減少設備空轉的時間。施工能源方面，盡可能使用節水、節電的節能型設備，停工期間關閉無用的水源、電源，避免待機耗電或滴漏現象，同時定期對相應設施進行維護，為綠色施工的落實提供支持。施工材料方面，盡可能減少對建材包裝材料的使用，對已有的包裝材料盡力做到回收利用，同時對施工過程中產生的建筑垃圾進行分類處理和必要的回收利用。通過對監督管理的細化與強化，實現綠色施工的真正落實，進而提高經濟效益。

3.3重視人才的引進與培養。在人才的引進方面，相關企業可以適當提高準入門檻，提升專業人才待遇，吸引更多專業人才進入到綠色施工工作當中；在人才的培養方面，可以由綠色施工管理部門定期組織相關的管理和施工人員參觀、學習，掌握先進的管理經驗和施工技術；建立獎懲機制，為人才開拓上升通道，提高從業人員的學習積極性，激發其創造力，更好的為綠色施工管理模式的落實發展提供人才保障。

3.4以科技助力建筑工程項目的發展。眾所周知，工程項目施工過程中的工作量及實際操作情況受多方面因素影響，是不斷變化的。而想要順應這種變化，并提高工作效率，應用現代化信息技術，科學處理動態數據無疑是首推之舉。通過現代化信息技術的科學配比，使得資源得以高效、環保、低耗地得以應用，可以在很大程度上促進綠色施工管理模式更好的推進。

4結論。

隨著科學技術的不斷發展，綠色環保理念逐漸深入人心，綠色施工管理模式必然成為建筑工程項目發展新方向。而目前，它在我國建筑行業中的發展還處于初級階段，所面臨的問題還有很多，要使得它真正得以健康、快速的發展，我們要做的還有很多。只有在意識、人才保障、科學技術等多方面齊抓共管，共同努力，才能更好的貫徹落實綠色施工管理模式；更好的提升我國建筑業的行業競爭力；更好的踐行可持續發展的環保理念，更好促進我國經濟的健康可持續發展。

參考文獻。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十一

1．質量控制點設置的原則，是根據()來確定。來源：

a．工程量b．施工作業時間。

c．工程的重要程度d．施工方案。

a．分析b．判斷。

c．實測d．記錄。

二、多項選擇題。

a．嚴格遵守工藝規程b．主動控制工序活動條件的質量。

c．及時檢查工序活動效果的質量d．嚴防系統性因素的質量變異。

a．實驗b．判定。

c．度量d．標準具體化。

e．比較。

3．質量控制點設置的原則有()。

a．要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點。

b．審核有關技術文件和報告。

c．要滿足連續、均衡施工條件。

d．編制并執行短期的時間周期表。

4．質量預控措施有()。

a．重要模板要經過設計計算，保證有足夠的強度和剛度。

b．繪制預留、預埋圖，在自檢基礎上進行抽查，看預留、預埋是否符合要求。

c．回填土分層夯實，支撐下面應根據荷載大小進行地基驗算、加設墊塊。

d．貫徹預防為主的方針。

e．繪制關鍵性軸線控制圖，每層復查軸線標高一次，垂直度以經緯儀檢查控制來源：

考點97自測題答案：

一、單項選擇題：1．c2．d。

二、多項選擇題：1．abce2．bcde3．ae4．abce。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十二

一、槽段成槽開挖垂直度質量控制。

為達到地下墻的垂直度要求，在成槽前調整好成槽機的水平度和垂直度，成槽過程中，利用真砂成槽機上的垂直度儀表及自動糾偏裝置來保證成槽垂直度。

初始挖槽精度對整個槽壁精度影響很大，要求分包單位在成槽過程中遵守：抓斗入槽，出槽應慢速均勻進行，嚴格控制垂直度，確保槽壁及槽幅接頭的垂直度符合設計要求。

成槽時，避免在開挖槽段附近增加較大地面附加及振動荷載，以防止引起槽段坍塌。成槽過程中，應加強觀測，如發生較嚴重局部坍塌對環境造成影響時，應將槽段及時回填后經處理重新開挖成槽。成槽機掘進速度不宜過快，以防槽壁失穩，當挖至槽底2～3米左右，應用測繩測槽，防止超挖或少挖，并進行泥漿置換和泥漿質量檢測。

在施工現場，鋼筋綁扎、加強筋布置不規范、鋼筋焊接漏焊、咬肉、焊縫厚度、寬度不達標、接駁器精度不高，帽子缺失等成為質量通病，對此現場要加強“三檢制度”。

要求做到結構焊縫滿焊，鋼筋籠吊點鋼筋縱向鋼筋桁架及主筋平面的斜向拉條的交點全部點焊，其余交點采用50%交錯點焊，如有必要鐵絲綁扎后再焊。鋼筋籠吊裝前，必須先檢查吊具、鋼絲完好情況，吊具的滑輪及鋼絲繩質量是檢查的重點，如發現鋼絲繩有小股鋼絲斷裂現象，不得使用。

起吊前清除鋼筋籠內的雜物，避免在起吊鋼籠過程中發生高空墜物的事故。鋼筋籠在入槽過程中，仔細檢查接駁器的完好情況，如發生接駁器或鋼筋脫焊和接駁器帽子脫落現象，必須馬上彌補再入槽。

如鋼筋籠下放困難，切不可強行沖擊下放，必要時將鋼筋籠拎出，對槽段重新處理后再入槽。

鋼筋籠在吊運及入槽過程中，應具有足夠的剛度，不應產生不可恢復的變形，鋼筋籠吊放入槽時注意籠子方向（迎土面70毫米，挖土面50毫米），不允許強行沖擊入槽。為保證槽壁不塌，在清槽泥漿置換合格后3～4小時內完成鋼筋籠的吊放，鋼筋籠放置到設計標高后，利用圓鋼制作的扁擔擱置在導墻上，必要時采取措施，防止籠子上浮。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十三

地鐵施工質量整頓是近年來我國城市規模建設重點工程，對于確保地鐵建設質量、提高城市交通運行效率、改善市民出行環境具有重要意義。作為地鐵施工質量整頓工作的一員，通過參與整頓工作，我深感責任重大、任務艱巨，也積累了豐富的心得體會。在此，我將結合自身經驗，就地鐵施工質量整頓的幾個重要方面，進行探討與總結。

第一段：整改措施是關鍵。

地鐵施工質量整頓涉及諸多方面，包括施工單位的資質、人員管理、工程質量控制等。而有效的整改措施是保障質量整頓順利進行的關鍵。首先，要明確整改目標，制定具體可行的整改計劃。每一項整改措施都應具體、明確、可量化，并結合實際情況制定可行的時限，以保證整改工作的推進。

第二段：加強履職意識，確保全面整改。

地鐵施工質量整頓需要有相關單位加強履職意識，確保各項整改工作全面推進。首先，各級相關管理部門要加強監管，做好雙向溝通，確保施工方與監管方之間的信息暢通，及時發現和解決問題。其次，施工單位內部要加強管理，形成一套科學、嚴謹的質量管理體系，確保施工全過程的質量控制。

第三段：加強技術培訓，提升施工人員素質。

地鐵施工涉及各個環節，需要各類施工人員協同合作。因此，加強技術培訓，提升施工人員素質是地鐵施工質量整頓的重要環節。施工人員應經過系統的培訓，掌握相關的施工標準、操作規范和技術要求。同時，施工人員還應具備一定的安全意識，熟悉應急預案和急救知識，以提高應對突發情況的能力。

第四段：強化質量監督，切實落實整改效果。

地鐵施工質量整頓工作需要有強有力的質量監督，以保證整改效果得到切實落實。監督部門應加強對施工現場的監察，及時發現問題，確保整改措施的落地執行。同時，應建立健全的監督機制，對整改工作進行定期復查，確保問題得到徹底解決。此外，要加強與社會各界的溝通合作，共同維護地鐵施工質量整頓的良好環境。

第五段：提高綜合管理水平，形成長效機制。

地鐵施工質量整頓是一個系統工程，需要各個相關方的協同合作。為了確保整頓工作的長效機制，提高綜合管理水平顯得至關重要。各級相關管理部門應加強信息共享，形成統一的監管標準和數據平臺。同時，要加強與施工方和監督方的聯動，共同推動整改工作的進展。只有通過不斷改進和完善，才能形成有效的長效機制，為城市地鐵施工質量的提升起到良好的推動作用。

總結：

地鐵施工質量整頓是一項長期而艱巨的工作，需要各方共同努力。通過參與整頓工作，我深切感受到整改措施的重要性、加強履職意識的緊迫性、技術培訓的必要性、質量監督的重要性以及提高綜合管理水平的迫切性。只有通過全方位、全過程的工作推進，才能真正實現地鐵施工質量的整頓和提升，為城市的交通運行貢獻更大的力量。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十四

加強施工單位成本管理是施工企業創造經濟效益的必由之路。本文詳細介紹了施工單位成本管理的目的和方法、內容及需求，為施工企業的合理發展奠定基礎。

施工單位成本管理是項目管理的最重要部分,是項目成功的關鍵因素[1]。施工項目成本管理是指在滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制、協調，實現預定成本目標的一種管理活動[2]。

一、施工單位成本管理的目的和方法。

1、成本管理目的。

對工程施工過程中所消耗的資源、費用、開支進行記錄、指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍之內，取得相應的管理效益。

2、成本管理方法。

把項目成本管理工作的主要流程和內容用流程化文件化的方式規定下來，用以指導和規范各項目部的成本管理工作，可以有效的解決因人員素質和水平高低不一致而影響項目成本管理工作的開展。

二、施工單位成本管理的內容。

成本管理的內容包括：材料管理(考慮使用物資管理軟件數據)、機械管理、勞務管理、分包管理等，盡量精細，結合合同工程量完成情況了解工程整體成本狀況，以及工程細部成本狀況。為成本控制提供真實準確的數據基礎。

三、成本管理需求。

成本管理需求主要滿足成本管理層次、成本管理的使用者、成本管理流程、進度管理及內容管理等方面的.需求。

1、成本管理的層次。

成本管理的層次是通過權限控制的，其具體層次關系為。

公司--下屬各項目點。

成本管理的層次旨在解決多項目成本管理的橫向對比和縱向控制，以及各單項目的內部成本管理。

2、成本管理的使用者。

成本管理的使用者包含公司相關領導、項目部相關領導、項目部數據錄入員。為實現公司對項目收入和成本等數據的真實、動態、準確的監控，使用戶能夠動態算清各項目收入、制造成本情況，以及企業所有施工項目的總體收入、總體制造成本情況，系統需要實時詳盡的數據來源，數據錄入的工作將由各項目部的數據錄入員或者項目部相關領導完成。

3、疏理清晰成本管理流程。

主要是將臨時用工流程、臨時機械使用流程、分包流程等疏理清晰。

4、進度管理。

進度管理主要是編制進度計劃，其具體包含以下三個方面：

3)進度計劃將是實體性工程量及相應預算和實體性消耗成本控制的主體，是帶動整個工程管理的主線。

5、成本管理內容的需求。

成本管理的需求包括：材料管理(考慮使用物資管理軟件數據)、機械管理、勞務管理、分包管理，其它費用管理(其他費用是指分包管理、材料管理和機械管理中沒有涉及的費用，如：工資、獎金、招待費、差旅費等，功能包括：費用計劃、費用記賬、費用分攤，按核算部位(如：棟號)分攤非實體性消耗費用。)，具體主要內容是費用的收入支出具體明細，要求每個項目點及時準確錄入每筆單據。

(1)分包管理。

滿足分包工程、專業分包、勞務分包等不同分包形式的管理需求。主要包括：

1)分包合同管理，包括：分包合同及相應變更登記、分包費用或預算登記、分包費用支付控制點設置等;(此部分內容在合同管理)。

3)分包工程的變更處理，包括：分包工程量調整及費用調整;。

4)臨時用工管理，包括：臨時用工記錄、扣款罰款記錄;。

5)扣款和罰款單的管理;。

6)分包合同工程量及費用統計結算，包括：系統自動統計分包費用結算、臨時用工結算及扣款罰款等。

7)分包統計查詢，通過統計報表、臺賬查詢等完成分包管理的數據分析。

(2)機械管理。

機械管理包括：租賃機械管理、自有機械管理、臨時機械和機械配件的管理。

1)租賃機械管理。

c.臨時使用機械管理：包括：臨時機械使用單、臨時機械費結算。

2)自有機械管理。

a.機械采購管理，包括：采購合同管理、機械進場、機械出場、采購費用支付;。

b.機械使用管理，包括：機械維修、機械報損、機械使用費用攤銷、維修等費用結算支付。

3)臨時機械管理。

a.臨時機械記錄單;。

b.臨時機械結算單。

四、結語。

本文從施工單位成本管理的目的和方法、內容及需求等方面進行了介紹，為其他施工單位在成本管理方面的具體操作提供參考，同時也為施工單位的發展提供有益的幫助。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十五

近幾年，隨著我國經濟發展速度不斷加快，再加上國家政策的支持，我國地鐵事業發展迅速。但與此同時，也存在一些影響地鐵發展的制約因素:如項目工程需要較大的投資，工程造價偏高等，這些因素的存在，一定程度上阻礙了地鐵事業的發展。因此，當前地鐵項目最重要的任務是在保證工程質量的前提下，加強施工成本管理，特別要從根本上解決不同因素對成本控制的影響，以便提高當前資源的利用率，減少資金投入，為國家節約資源。

(一)尚未構建完善的成本控制體系。

目前，在地鐵施工項目管理工作中，其成本控制體系尚不完善。毫不客氣地說，目前地鐵成本根本談不上科學有效的管理和控制。更進一步說，其成本控制還處在一個較為原始的階段。筆者認為，務必下大力氣加強成本控制管理，并將其融入到施工管理工作的每個環節。但必須注意，這種控制和管理絕不是隨意臆想的幾個數據，必須弄清處構成成本的關鍵因素，以及縮減成本的關鍵控制點。在此基礎上，制定和完善相關制度，從而形成科學有效的成本控制體系。

此外，地鐵施工項目經理在地鐵成本控制體系中也較為關鍵。但工作中，他們還存在責權利不統一的問題，并且相關的成本管理制度、項目預算工作等方面，也需要進一步加強。工作中，我們一定要認清項目經理在項目管理中的決策地位，同時，明確他們的責任，做到權利與義務以及利益的統一。

(二)忽視全過程動態的成本控制。

1.地鐵施工企業對工程項目進行成本控制之前，最好確定合理的總目標成本，并按照施工項目不同階段將其劃分為不同的小目標成本。施工單位要全程監控施工項目的成本管理過程，準確了解不同施工階段完成目標成本的情況，并分析沒有完成目標成本的原因，更重要的是，必須針對原因提出合理的改進策略。另外，施工單位也可以將小目標成本目標確立為考核項目成本控制成效的標準，同時還要加強對項目成本控制管理過程的監督力度，保證工程項目成本控制目標順利完成。但在實際工作中，這種動態的成本管理工作做的還很不夠。

2.成本控制中的考核力度欠缺。施工企業每隔一定時間就要對項目成本控制管理行為進行一次考核，考核過程中要注意檢查成本控制管理人員是不是充分利用了決策權，是不是在控制管理過程中遵循了權責統一原則，一旦在考核過程中發現管理人員職責不到位的情況，首先要及時記錄下來，同時還要對失職人員進行批評，并要求對方改正工作中的不當行為，以便充分發揮成本控制管理的重要作用。

3.風險預防、應對方案有待進一步加強。項目工程施工之前必須要有風險防控方案，對施工過程中的風險因素進行預測，并分別制定防控措施，以免施工項目在施工過程中出現意外后，不會手忙腳亂。另外，施工單位要隨著項目施工進度的開展及時了解施工情況，認真檢查施工現場，并對風險防控方案進行調整，確保一旦風險來臨及時使用有效的應對措施，力爭將風險的破壞力度降到最低。

(三)勞務分包單價的不合理。

勞務分包單價缺乏合理性也是施工成本控制管理過程中的一大難題。施工過程中時常會出現施工人員不足或施工設備較差而導致的工期延長現象，也存在選用不符合生產規格或質量不過關的施工材料的情況，這不僅增加了項目工程質量的安全隱患，同時也加大了施工管理的難度。

(一)構建健全的成本控制體系，提高預算管理水平。

在地鐵工程項目施工成本控制管理中，必須重視構建完善的成本控制體系，以便進一步規范和指導施工成本控制管理行為，提高成本控制管理效果。一是要確定負責工程項目的直接責任人，同時明確每一位員工的責任，保證權利與責任的統一，不能出現責任模糊的情況。二是要設立成本管理部門，使其協助財務部門共同制定成本管理目標，每隔一定時間就要與項目實際成本進行對比分析，根據分析結果對相關員工進行獎勵或懲罰。三是要設立預算管理制度，提高預算管理水平。預算數據一般源于目標成本數據，它是在分解目標成本數據的基礎上進行修訂之后得出的，它是簽訂合同的基本依據。為了將預算數據體現在每一個費用項目上，還要進一步拆分預算數據。應當根據預算來控制施工成本，保證項目成本控制在預算范圍之內，不能超出預算，更不能隨意更改預算。

(二)嚴格生產要素的成本控制。

1.根據計劃成本目標值控制生產要素成本。

根據計劃成本目標值對生產要素進行成本控制，一是要了解建材市場的的市場動態、材料價格等，確定合適的材料供應商。選購建筑材料時，在同等價格上選擇質量好的，質量相同的情況下選擇價格便宜的，在質量和價格相同的情況下選擇運輸方便的，盡可能降低成本。另外，也要注重資金的時間價值，盡量減少材料的中轉環節，材料庫存量要適合，一方面可以減少占用流動資金，另一方面也能降低材料庫存成本。二是根據勞動總量計算出所需人工數量，并分配到不同的施工階段，并與成本管理目標進行對比分析，保證人工成本不超出成本管理目標。三是機械設備的選擇要合理，盡量選擇可以“一機多用”的設備，如果自己的設備不能完全滿足施工需要，可以考慮租賃其他單位的設備，但要注意控制租賃成本。

2控制生產要素的利用效率和消耗定額。

首先是材料方面，領取施工材料時要嚴責遵循材料領用責任制，并在成本控制中采用包干控制法，如果領取的材料超出了規定的范圍，要分析原因，控制材料的使用量;對于那些原本存在質量問題或者運輸損壞的材料，應與材料商聯系退貨或換貨，絕對不能以次充好，以免導致質量問題;材料運輸到施工場地之后應該加強監管，擺放有序，以免出現二次倒運，造成成本的增加。其次是施工人員方面，加強管理，設法提高施工人員的勞動積極性，盡量減少低效或無效勞動的出現，合理確定施工人員數量，減少人工成本。最后是機械方面，制定嚴格的設備維護、保養制度，提高設備操作人員的操作技能，并制定機械設備責任制，目的是盡量減少設備損失，減少油耗;重要機械設備的保養情況要及時做好記錄，及時發現設備問題，分析原因，并找到整改措施。

(三)勞務分包單價的控制。

在地鐵工程項目施工成本控制管理過程中，一定要根據成本控制目標以及預算來實行成本控制，并對那些與成本控制目標和預算存在較大差距的項目成本進行重點分析;施工成本控制方案不是一成不變的，需要依據施工進展情況，對其進行適當調整。必定要制定健全的成本控制管理系統，保證各個部門嚴格根據成本控制管理目標開展成本控制管理活動。另外，項目經理應與相關部門多溝通，使施工成本控制貫穿于整個施工過程，提高成本控制的實效性。

三、結束語。

為了應對當前城市各種災害的發生，必須要建立消防應急救援機制。由消防部隊為主體的消防應急救援能力體系的建設，是經過認真的研究以及調查得來的。消防應急救援體系的可操作性強，具有科學性以及系統性，為今后展開應急救援能力研究提供了更為科學的依據。以消防應急救援體系為基礎，建立數字模型對此進行科學的定量與評估，完善消防應急救援機制，對于搶險救災，維護國家安定起到了重要作用。

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十六

在工程項目管理中，施工方案可以說是發揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據工程項目施工的具體情況制定科學合理的施工方案，以此來組織好各項施工程序，做好人員、技術、設備、材料等資源的協調和配置，進而提高施工效率，保證施工質量。與此同時，施工方案是工程項目施工的重要準則，是保證施工質量的主要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質量的檢驗、評價和規范標準，使得整個施工過程處于規范有序的狀態，是整個工程項目按時保證施工質量完成的重要保障。

要想保證質量，必須要有完善嚴格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴格遵守的制度和規范，對于施工工作發揮著決定性的指導作用。在工程項目管理實踐中，管理人員需要不斷優化施工方案，結合施工實際情況，設計出最為合理的施工方案，這樣才能夠將施工納入到規范有序的制度中，保證施工的質量和效率。實踐證明，每一項工程項目施工建設的保質保量完成都離不開一個科學合理的施工方案做保障。施工方案能夠優化資源配置，規范施工行為，保證內部協調，使得整個工程項目管理處于一個嚴謹、科學、有序的狀態，施工人員只需要嚴格按照方案按時完成各項施工建設任務，不斷地提升施工建設效率。施工方案是項目施工管理制度的形成階段，在實際施工過程中管理人員可以適當的修改和調整施工方案的內容，從制度上給予施工質量最為有效的保障，以此來實現對相關施工技術、材料和人員的科學化管理。此外，在施工方案中必須明確質量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質量第一的思想以及認真負責、積極主動的工作態度。同時明確責任劃分和追責制度，提高廣大施工人員的`質量安全意識。在施工過程中，嚴格按照施工方案做好各種材料、設備和技術的準備和交底工作，做好材料和設備的檢查、維護和檢修。施工各個階段都要進行質量檢查，并做好相關記錄，用嚴謹的制度來規范每一個施工行為，保證工程項目的施工質量。

2施工方案是施工質量的技術保障。

工程項目施工質量的好壞直接取決于施工技術的好壞。施工能夠順利進行需要先進的施工技術作支撐。在設計施工方案時，需要高技術水平人員做好施工設計，為施工建設提供技術支撐和指導。在工程項目施工過程中，施工人員需要嚴格按照施工方案的要求，利用規定的施工技術和設備，這也是施工質量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會根據工程項目來設定具體的施工技術及條件，很多優秀的施工方案對施工技術的規定特別詳細。通過交底圖紙會審、現場檢驗、試驗等手段，能夠針對不同的施工任務和對象設計具體的技術指導措施，通過一系列的技術體系為工程項目施工質量目標的實現提供了保障。與此同時，施工方案中所包含的技術體系有助于提高施工效率，實現質量、進度、成本的有效統一。任何工程項目施工質量都需要一定的技術支撐，根據不同的難度系數，施工技術方面會出現很大差異。但是技術體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準備工作，避免因為技術體系缺失使得施工質量受到影響。施工建設過程中也必須嚴格按照施工方案所設定的技術體系進行施工，管理人員也需要根據具體施工情況以及施工技術發展情況，積極引入先進的施工技術，及時調整技術方案，優先選擇高質量的工藝和材料，這樣才能促進施工質量的不斷提升。

工程項目施工質量需要有效的監督和管理，但施工監督和管理必須依據相關的材料和數據，其中施工方案是對施工質量監管的主要依據之一。工程項目施工質量監管人員需要嚴格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術、設備、人員等進行監督和管理，尤其是要做好施工材料和設備的定期檢查和維護，做好施工人員的管理和培訓，確保施工質量目標的實現。檢驗一個工程項目施工質量需要看其施工方案是否科學合理，在工程項目管理過程中既要對施工方案的實施進行嚴格把關，又要對相關部門和人員進行嚴格監督，定期召開部門管理人員和技術人員會議。針對施工過程中沒有執行施工方案或者對施工方案有異議的內容進行討論，促進施工流程和工藝嚴格按照設計的施工方案進行，杜絕隨意更改施工程序、技術、材料、設備的現象發生。從工程項目啟動起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進行實時監督和檢查，及時發現不合格的產品和施工行為，對施工流程進行綜合分析，查找問題發生的原因并采取有效措施應對，進而確保工程項目的施工質量。工程項目施工建設的規模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應該提前做好各方面風險的防控，將質量問題降到最小的范圍內，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設工作，保證施工的穩定性和規范性。

4結束語。

總而言之，施工方案對工程項目施工質量的重要性不可置否，施工方案是確保項目施工有序進行的基礎保障。但同樣施工質量也是施工方案制定的核心目標之一，是評價施工方案的重要指標。在制定施工方案時必須重點考慮施工質量，通過優化組織機構、技術、材料、設備以及人員等設計，將項目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學性與可操作性，真正發揮出施工方案對工程項目施工的指導作用。施工方案是工程項目施工的準則，是保證施工質量的重要依據。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個施工過程處于規范有序的狀態，在工程項目管理實踐中必須設計科學合理的施工方案并嚴格按照施工方案來進行施工建設，進而保證施工質量。

參考文獻：

[1]李江.建筑工程施工質量精細化管理探討[j].住宅與房地產,,(33):185.

大工程項目施工質量心得體會（優秀17篇）篇十七

工程質量是在施工工序中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。為了把工程質量從事后檢查把關，轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強施工工序的質量控制。

工程項目的施工過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成，工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量。要控制工程項目施工過程的質量，首先必須控制工序的質量。

工序質量包含兩方面的內容，一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看，這兩者是互為關聯的，一方面要控制工序活動條件的質量，即每道工序投入品的質量（即人、材料、機械、方法和環境的質量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量，即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標準。

工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制。

（1）實測：采用必要的檢測工具和手段，對抽出的工序子樣進行質量檢驗。

（2）分析：對檢驗所得的數據通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等進行分析，了解這些數據所遵循的規律。

（3）判斷：根據數據分布規律分析的結果，如偶然性因素引起的質量變異，還是系統性因素引起的質量變異等，對整個工序的質量予以判斷，從而確定該道工序是否達到質量標準。若出現異常情況，即可尋找原因，采取對策和措施加以預防，這樣便可達到控制工序質量的目的。

進行工序質量控制時，應著重于以下四方面的工作。

1.嚴格遵守工藝規程：施工工藝和操作規程，是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何人都必須嚴格執行，不得違犯。

2.主動控制工序活動條件的質量：工序活動條件包括的內容較多，主要是指影響質量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，使它們處于被控制狀態，確保工序投入品的質量，避免系統性因素變異發生，就能保證每道工序質量正常、穩定。

3.及時檢驗工序活動效果的質量：工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度，

一旦發現質量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量，滿足規范和標準的要求。

4.設置工序質量控制點：控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點、或關鍵部位、或薄弱環節，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態。

三、質量控制點的設置。

質量控制點設置的原則，是根據工程的重要程度，即質量特性值對整個工程質量的影響程度來確定。為此，在設置質量控制點時，首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較，以明確質量控制點；由此可見，設置質量控制點，是對工程質量進行預控的有力措施。

質量控制點的涉及面較廣，根據工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質量關鍵的某一環節中的某一工序或若干工序。總之，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，均可作為質量控制點來設置，主要是視其對質量特征影響的大小及危害程度而定。

1.人的行為：某些工序或操作重點應控制人的行為，避免人的失誤造成質量問題。應從人的生理缺陷、心理活動、技術能力、思想素質等方面對操作者全面進行考核。事前還必須反復交底，提醒注意事項，以免產生錯誤行為和違紀違章現象。

2.物的狀態：在某些工序或操作中，則應以物的狀態作為控制的重點。根據不同工序的特點，有的應以控制機具設備為重點，有的應以防止失穩、傾覆、過熱、腐蝕等危險源為重點、有的則應以作業場所作為控制的重點。

3.材料的質量和性能：材料的質量和性能是直接影響工程質量的主要因素；尤其是某些工序，更應將材料質量和性能作為控制的重點。

4.施工順序：有些工序或操作，必須嚴格控制相互之間的先后順序。

5.技術間隙：有些工序之間的技術間歇時間性很強，如不嚴格控制亦會影響質量。。

6.技術參數：有些技術參數與質量密切相關，亦必須嚴格控制。

7.常見的質量通病：常見的質量通病，如滲水、漏水、起殼、起砂、裂縫等，都與工序操作有關，均應事先先研究對策，提出預防措施。

8.新工藝、新技術、新材料應用：當新工藝、新技術、新材料雖已通過鑒定、試驗，但施工操作人員缺乏經驗，又是初次進行施工時，也必須對其工序操作作為重點嚴加控制。

9.質量不穩定、質量問題較多的工序：通過質量數據統計，表明質量波動、不合格率較高的工序，也應作為質量控制點設置。

10.施工工法：施工工法中對質量產生重大影響問題，如建筑物傾斜和扭轉問題；大模板施工中模板的穩定和組裝問題等，均是質量控制的重點。

綜上所述，質量控制點的設置是保證施工過程質量的有力措施，也是進行質量控制的重要手段。

四、工序質量的檢驗。

工序質量的檢驗，就是利用一定的方法和手段，對工序操作及其完成產品的質量進行實際而及時的測定、查看和檢查，并將所測得的結果同該工序的操作規程及形成質量特性的技術標準進行比較，從而判斷是否合格或是否優良。為此，工序質量檢驗工作的內容主要有下列幾項：