在職場中，工作匯報是一項必不可少的任務(wù)，它能幫助我們了解自己的工作表現(xiàn)以及找到改進的方向。接下來，請看小編為大家整理的一些實用的工作匯報模板，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、前期工作情況。

（一）強化隊伍建設(shè)，筑牢基層戰(zhàn)斗保障。

xxx鎮(zhèn)在人員緊缺、年輕干部不足的情況下，為鎮(zhèn)紀(jì)委選優(yōu)配強了1名專職紀(jì)檢干部、3名紀(jì)檢委員，以政治上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬為標(biāo)準(zhǔn)，從換屆后年輕的村“兩委”班子成員和村務(wù)監(jiān)督委員會成員中選配了全鎮(zhèn)26個村（社）基層紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員），按規(guī)定足額配齊配強鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察工作力量，切實打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，截至目前，我鎮(zhèn)立案8起，結(jié)案7起，超額完成半年案件任務(wù)。

（二）強化教育培訓(xùn)，打造規(guī)范化干部隊伍。

狠抓政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，發(fā)放《村級紀(jì)檢委員履職手冊》52本，規(guī)定村（社）紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）職責(zé)，建立任務(wù)清單，選派2名村紀(jì)檢委員到隨州市進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織了26名村紀(jì)檢委員到xxx市進行了培訓(xùn)，換屆后，xxx鎮(zhèn)黨委對所有黨組織的紀(jì)檢委員進行了一天的集中培訓(xùn)，并且經(jīng)常以會代訓(xùn)的方式對紀(jì)檢委員（監(jiān)察信息員）進行培訓(xùn)。今天上午，再次組織村紀(jì)檢委員就基層紀(jì)檢規(guī)范化建設(shè)召開了專題推進會，提高了業(yè)務(wù)水平，強化理論素質(zhì)，堅定了政治方向。從財政、扶貧、衛(wèi)計等戰(zhàn)線選任紀(jì)檢委員，加強了對重點行業(yè)的監(jiān)督。

（三）強化制度建設(shè)，構(gòu)建監(jiān)督機制。

一是xxx鎮(zhèn)建立健全重大問題集體研究決策、“三重一大”事項報備、機關(guān)管理、紀(jì)委辦案案卷規(guī)范化管理等一系列規(guī)章制度。二是完善村民委員會議事規(guī)則。對村級財務(wù)進行清理，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小抓了。三是制定了基層監(jiān)察對象廉情檔案，對本村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)管理等情況進行監(jiān)督檢查，目前村紀(jì)檢委員“三亮”正在制作中，重點打造的4個村宣傳欄內(nèi)容正在設(shè)計中，預(yù)計下周全面到位。四是正在制定村級紀(jì)檢監(jiān)察工作各項制度，涉及到的經(jīng)費保障、獎懲措施、考評機制等。

（四）強化陣地建設(shè)，推進服務(wù)保障規(guī)范化。

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當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看年依照市紀(jì)委安全文明辦案的要求，我鎮(zhèn)正式啟動紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化辦案談話室建設(shè)，投資近四萬元用于室內(nèi)改造和設(shè)備購置，黨委政府為談話室建設(shè)提供了場地和資金保障，設(shè)置了談話室、監(jiān)察室等，建成了符合現(xiàn)代化辦案工作需要的全程同步錄音錄像系統(tǒng)和覆蓋全部xxx域的視頻監(jiān)控、信息存儲系統(tǒng)、光盤刻錄，此外，我們還購置了專門的談話桌椅，內(nèi)部墻面均采用軟包、地面采用軟地板，確保執(zhí)紀(jì)審查談話安全規(guī)范。要求紀(jì)檢委員“三有”，有獨立的辦公空間，有自己的履職紀(jì)實本，有自己的崗位公示牌。

二、下一步工作打算。

（一）組織實施到位。

（二）人員保障到位。

實行村紀(jì)檢委員考核考評機制，根據(jù)各村紀(jì)檢工作實際，立足關(guān)心關(guān)愛，強化激勵保障，村紀(jì)檢委員綜合工作表現(xiàn)和年度考核結(jié)果，實行差異化發(fā)放補貼。

（三）軟硬件配備到位。

要各村紀(jì)檢監(jiān)察信息員有專用的辦公空間，有專用的崗位公示牌和相應(yīng)的規(guī)章制度上墻。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇二

xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范村。通過發(fā)動群眾、外出學(xué)習(xí)考察、成立理事會、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設(shè)協(xié)調(diào)互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點順利通過市推進辦驗收。

“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作啟動以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，組織村、組干部、理事會成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進行了實地考察，回來后立即進行座談討論。通過觀看宣傳片、召開專題座談會、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設(shè)“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進行廣泛宣傳，動員廣大群眾人人參與、戶戶出力。

美好鄉(xiāng)村建設(shè)的主體是群眾。為此，各示范點均成立了理事會，所有規(guī)劃設(shè)計都通過理事會向群眾說明，充分發(fā)動群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補償，還把宅基地拿出來作為公共活動用地。通過政府引導(dǎo)、村民主體、社會參與的建設(shè)模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。

在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時，如何提高群眾的收入是建設(shè)美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進了眾志集團，建設(shè)亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農(nóng)民就業(yè)，增加他們的收入。同時，部分農(nóng)戶辦起了農(nóng)家樂，推出逛美好新農(nóng)村、吃農(nóng)家飯、體驗休閑垂釣等。僅此將會使農(nóng)戶人均增收1000元。

為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標(biāo)擴面，拓展美好鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)涵，全力推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。一是再宣傳、再發(fā)動，進一步營造美好鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村推動、群眾參與的工作局面。二是逐步引導(dǎo)開展評選星級美好家庭等活動，豐富內(nèi)涵，營造氛圍。三是引導(dǎo)村民理事會，研究制定長效管理體制。四是加大招商引資力度，引進更多有實力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進行深度開發(fā)，做大做強生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)，依托產(chǎn)業(yè)提升，把更多的村莊建設(shè)成美好鄉(xiāng)村。

在各結(jié)對共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐穩(wěn)步加快。

20xx年10月，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)示范點已順利通過市推進辦驗收，已全面完成建設(shè)任務(wù)。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬方、清運生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設(shè)125盞。同時，各示范村均配備了保潔員對村莊環(huán)境進行定期清潔；村內(nèi)道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設(shè)了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網(wǎng)鋪設(shè)2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經(jīng)濟實用方面：累計完成草坪鋪設(shè)8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時，3個示范村的農(nóng)戶還對房前屋后空閑宅基地進行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進行了整齊有序的圈圍，大大提升了農(nóng)家庭院風(fēng)情；文化活動室方面：文化墻制作約5000，新建活動廣場建設(shè)3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動室；現(xiàn)累計投入資金約750萬元。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇三

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇四

xx縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)始于2009年，我們以農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)有的場地、設(shè)施和師資力量，調(diào)整工作思路，突出建設(shè)和使用并重，加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮3所，受到了廣大農(nóng)村干部群眾和中小學(xué)生的普遍歡迎。

一、以實現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點，強化措施，確保建設(shè)運行有序有效。

我們主要抓住“三個堅持”做工作。

一是堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。縣委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經(jīng)費上要有支持”的“四有”要求。縣文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點帶面、分步實施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會具體推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)的認識和重視程度明顯提高，出臺了一批激勵措施，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)提供了堅實的政策保障。

二是堅持必要的投入。實行政府主導(dǎo)、市場運作、社會參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)運行經(jīng)費列入財政預(yù)算，確保了及時撥付到位。同時，積極調(diào)動各有關(guān)部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動。協(xié)調(diào)文化、民政、體育、建設(shè)等部門積極配合，及時調(diào)整文化體育建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、全民健身計劃等工作規(guī)劃，將投入重點轉(zhuǎn)移到促進鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)上來。

三是堅持嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查。采取“三個納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)管理情況納入未成年人思想道德建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)和文明城市測評；納入學(xué)校德育教育的評估體系；納入精神文明建設(shè)百分制考核和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制，制定《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)檢查考核細則》。縣文明辦多次組織有關(guān)部門，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專項檢查督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調(diào)度會、點評會，現(xiàn)場督促開展工作。經(jīng)過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學(xué)、紅山窯王信堡小學(xué)、南壩鄉(xiāng)明德小學(xué)建起了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮占全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。

二、以實現(xiàn)“全參與”為著力點，突出使用，建立機制，確保陣地功能充分發(fā)揮。

為廣大農(nóng)村學(xué)生提供服務(wù)，是鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和使用的最終目的。在實踐中，我們逐步摸索出了一套讓學(xué)生全員參與的長效管理機制。

1．在活動項目設(shè)計上，實行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學(xué)生興趣”的原則進行項目設(shè)計。重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是通過問卷調(diào)查，根據(jù)學(xué)生的愛好需要設(shè)立項目。二是以教師的特長設(shè)立項目。三是學(xué)生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項目和老師。由鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)控，做到人人能參與，人人有項目。

2.在參與對象上，突出重點人群。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理使用的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學(xué)習(xí)環(huán)境較差的學(xué)生，往往不愿意參加活動。因此，我們特別關(guān)注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務(wù)工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動。

3．在師資隊伍上，建立專兼職結(jié)合的輔導(dǎo)隊伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導(dǎo)員讀物，為每個鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮配備1至2名專職輔導(dǎo)員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術(shù)家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會志愿者，擔(dān)任少年宮兼職輔導(dǎo)員，開展義務(wù)輔導(dǎo)活動。縣青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動”等活動，把教師培訓(xùn)、科技講座送到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，切實提高農(nóng)村學(xué)校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開辦各類培訓(xùn)班近20期，培訓(xùn)輔導(dǎo)員1000余人次。

4.在管理上，強化制度約束。我們制定了教學(xué)流程、實施方案、人員崗位職責(zé)，出臺了教學(xué)管理、財務(wù)管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導(dǎo)教師從工作時間、活動效果等方面進行考核，把考核結(jié)果計入學(xué)校教師考核分?jǐn)?shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學(xué)生從遵守活動紀(jì)律、參與活動時間等方面進行嚴(yán)格管理，實施“星級”評比，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計入學(xué)生成長檔案。

5.在促進措施上，不斷豐富活動內(nèi)容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學(xué)生以展示的舞臺，促進活動開展。如“了解家鄉(xiāng)建設(shè)，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚”故事比賽及“小合唱團歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校充分利用學(xué)校廣播、校園網(wǎng)、黑板報、宣傳櫥窗及班會等多種形式進行宣傳報道，為活動的開展創(chuàng)造了良好氛圍。

三、以打造“有特色”為著眼點，挖掘資源，形成品牌，確保活動的吸引力影響力。

xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運用這些豐富資源，精心設(shè)計活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動品牌，促進未成年人健康成長和全面發(fā)展。

一是大力開展以弘揚xx精神為主題的教育實踐活動。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進校園主題活動，加強對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導(dǎo)他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。推薦學(xué)生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農(nóng)村學(xué)生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。

二是大力開展經(jīng)典誦讀活動，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以經(jīng)典誦讀為載體，以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內(nèi)涵為目的，組織中小學(xué)生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動。通過推廣經(jīng)典誦讀活動模板、舉辦經(jīng)典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動，推動了中華經(jīng)典誦讀活動廣泛開展，引導(dǎo)未成年人在誦讀傳統(tǒng)經(jīng)典和紅色經(jīng)典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。

三是大力開展文體、科技教育活動，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項教育”活動，舉辦中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗和特色項目訓(xùn)練，教育中小學(xué)生多才多藝、全面發(fā)展。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術(shù)活動，吸引未成年人積極參與。

經(jīng)過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮以實踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點，實現(xiàn)了建設(shè)和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)了他們的實踐技能和綜合素質(zhì)，發(fā)展了個性特長，進一步推動了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學(xué)生、家長和社會的廣泛認可，成為農(nóng)村孩子放飛夢想的樂園。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇五

二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。

一、基本情況。

雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機關(guān)中層管理機構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。

二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。

在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎(chǔ)上，我們認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術(shù)進行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：

（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。

農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。

如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。

如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達到了規(guī)范化的要求。

如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。

（二）強化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。

在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。

制

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇六

xxx社區(qū)位于清源街道西北部，處在大興新城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，社區(qū)面積11萬平方米。有單位2個，樓房10棟、獨棟別墅161棟、共計462戶。常住人口1000人，流動人口198人。社區(qū)以獨棟別墅為主，環(huán)境優(yōu)美。本社區(qū)的特點是：“三多三少”，即地多人少；老年人多，青少年少；家政服務(wù)人員多，下崗失業(yè)人員少。

二、指導(dǎo)思想。

xxx社區(qū)工作站在大興區(qū)社會工委和清源街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)公共服務(wù)水平、滿足群眾公共服務(wù)需求，以規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)為重點，以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站職能分開為切入點，在加強隊伍建設(shè)、完善服務(wù)設(shè)施、健全運行機制、整合社區(qū)資源等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，著力規(guī)范提高，通過規(guī)范化建設(shè)工作，努力建設(shè)一批服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學(xué)、人際關(guān)系和諧、公眾參與廣泛的社會主義新型社區(qū)，為全面推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、提升社區(qū)管理和服務(wù)水平進一步探索和積累經(jīng)驗。

三、

具體實施內(nèi)容。

（一）規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

站、活動站、服務(wù)站進行了整合規(guī)范，實現(xiàn)80%以上站所納入社區(qū)服務(wù)站管理，目前納入社區(qū)服務(wù)站管理體系的有：社區(qū)勞動和社會保障工作站、社區(qū)文體活動服務(wù)站、社區(qū)老齡工作站、社區(qū)青少年教育服務(wù)站、社區(qū)婦女兒童維權(quán)工作站、社區(qū)志愿者服務(wù)站、來京人員和出租房屋服務(wù)站、社區(qū)民事調(diào)解工作站、社區(qū)法律服務(wù)站、社區(qū)黨團員服務(wù)站、社區(qū)文明市民學(xué)校共11個站所，現(xiàn)服務(wù)站已基本實行綜合管理、一站多能服務(wù)。

在清源街道辦事處的指導(dǎo)下，xxx社區(qū)服務(wù)站高度重視，成立了由4人組成的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，社區(qū)居委會主任兼任社區(qū)服務(wù)站站長，居委會副主任兼任副站長，兩名新分配來的大學(xué)生任委員。

2、規(guī)范、理順了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站之間的關(guān)系，三者行動協(xié)調(diào)一致，共同為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和政府職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展各種工作，每季度向街道匯報一次工作。

建立健全居民參與評議制度，實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、民主化、制度化、科學(xué)化。社區(qū)服務(wù)站每月組織居民代表對社區(qū)各項工作進行評議，充分聽取居民代表的建議，充分發(fā)揮居民代表的監(jiān)督職能。對于工作中出現(xiàn)的問題，有則改之，無則加勉。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

街道相關(guān)職能科室對社區(qū)服務(wù)站業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。

明確社區(qū)服務(wù)站各個崗位與街道相關(guān)部門的對應(yīng)關(guān)系和各自職責(zé)，將96156社區(qū)公共服務(wù)平臺及街道其他信息化辦公系統(tǒng)延伸到社區(qū)服務(wù)站，將與居民群眾利益密切相關(guān)的各類公共服務(wù)落實到社區(qū)。及時將社區(qū)各項工作、活動信息上報街道各科室；每月向96156信息服務(wù)平臺上報社區(qū)新聞、服務(wù)信息、項目數(shù)據(jù)等不少于；xxx社區(qū)服務(wù)站成立以來，上報各類信息40余篇。每月及時更新社區(qū)信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)并按照規(guī)定時間進行數(shù)據(jù)上傳。

4、建立健全社區(qū)服務(wù)站一口受理制度、首問責(zé)任制度、分辦落實制度、組織協(xié)調(diào)制度、投訴處理制度等規(guī)范業(yè)務(wù)管理制度（上墻），并將社區(qū)服務(wù)站各項工作職責(zé)、工作內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及制度一致公示上墻，對所有上墻內(nèi)容進行規(guī)范化管理，將相關(guān)工作制度落實到位。服務(wù)站工作人員熟識各種制度，并能在工作中靈活應(yīng)用。

規(guī)范社區(qū)服務(wù)站文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作臺帳，對受理事項、辦理過程、辦理時間、辦復(fù)結(jié)果進行動態(tài)跟蹤，首問責(zé)任人和承辦人相互協(xié)調(diào)監(jiān)督，保證受理事項及時辦理和反饋，相關(guān)工作檔案保存完整。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

服務(wù)質(zhì)量。

（二）規(guī)范社區(qū)工作職能。

1、按照“職責(zé)明確、分工合理、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則，對社區(qū)目前承擔(dān)的各項工作進行全面梳理，按照“30、60、90”項工作內(nèi)容合理劃分社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的職責(zé)任務(wù)，進一步細化各自的具體工作或服務(wù)項目。列出社區(qū)各主體的工作職能清單，從工作方向上、人員分工上、職責(zé)任務(wù)上逐步實現(xiàn)對居委會和服務(wù)站的職責(zé)的有機分離。

2、社區(qū)黨組織作為黨在社區(qū)的基礎(chǔ)組織，是社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。社區(qū)黨組織積極將黨建工作融合到提高社區(qū)自治功能、提升社區(qū)服務(wù)水平各項工作中，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站的各項工作。社區(qū)黨組織牽頭建立了社區(qū)“三重一大”事項決策制度，重大事件聯(lián)席開會制度，有會議記錄和決策方案。并及時對重大事件做出。

總結(jié)。

在社區(qū)培養(yǎng)人才、帶好隊伍方面有思路、有舉措、有效果，專門制訂了人才隊伍實施方案，擴大了人才隊伍建設(shè)，組織動員社區(qū)內(nèi)各方面力量共同推進社區(qū)建設(shè)，提高了社區(qū)黨組織在基層的執(zhí)政能力，更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

求，對有變化的居民入戶登記及時、清楚、明確，并且隨時整理歸檔，方便資料查詢。今年6月，作為“戶代表選舉”試點社區(qū)，居委會圓滿完成了第七屆換屆選舉工作，為今后社區(qū)居委會戶代表選舉工作探索成功之路。

4、社區(qū)服務(wù)站作為政府在社區(qū)設(shè)立的綜合服務(wù)平臺，是社區(qū)建設(shè)的中堅力量。社區(qū)服務(wù)站不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，在成立社區(qū)服務(wù)站的基礎(chǔ)上，我們于2009年10月份在社區(qū)服務(wù)站下成立了“五站一室”，即社區(qū)在職黨員聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)老年人聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)婦女聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)青少年聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)流動人口聯(lián)絡(luò)站及社區(qū)議事聯(lián)席辦公室。25名聯(lián)絡(luò)站成員全部由社區(qū)居民自薦或推薦產(chǎn)生，聯(lián)絡(luò)站的成立為工作站的職能在社區(qū)內(nèi)得到充分的發(fā)揮起到了積極的推動作用。

社區(qū)社會保障服務(wù)、社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)文化、體育服務(wù)等均同步得到了加強，社區(qū)服務(wù)站通過組織開展多種形式的便民利民服務(wù)，不斷滿足社區(qū)居民的服務(wù)需求。

（三）規(guī)范社區(qū)運行機制。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

良好。

2、由社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站參與，建立了社區(qū)聯(lián)席會議制度，社區(qū)黨組織每月組織并主持召開三個組織共同參與的社區(qū)協(xié)商議事會，研究討論社區(qū)建設(shè)管理、服務(wù)中的重要問題和重大事項，協(xié)調(diào)溝通有關(guān)工作，做到有記錄，有決策、落實到了實處。

2009年9月，通過入戶開展問卷調(diào)查，xxx社區(qū)服務(wù)站下設(shè)“五站一室”正式成立。目的是促進社區(qū)服務(wù)站與社區(qū)居民群眾的聯(lián)系溝通，為黨和政府在社區(qū)開展的各項工作協(xié)調(diào)關(guān)系，廣納言策，其具體職責(zé)為：

（1）及時向社區(qū)居民群眾傳達街道工委、辦事處的有關(guān)工作要求和具體部署，充分了解社區(qū)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題并向社區(qū)服務(wù)站匯報工作、反映情況。

（2）深入基層，密切聯(lián)系群眾，積極參加社區(qū)各種代表活動。團結(jié)社區(qū)居民，共同營造和諧美滿的社區(qū)氛圍。

（3）了解廣大社區(qū)居民對于社區(qū)環(huán)境、社區(qū)經(jīng)濟文化建設(shè)、黨的建設(shè)等方面情況的意見、建議和要求，向社區(qū)服務(wù)站反映，以便服務(wù)站向街道工委和有關(guān)部門提出合理化的建議、意見。

（4）宣傳政策文件，做到家喻戶曉、人人皆知。起到上傳下達的作用。

（5）監(jiān)督檢查社區(qū)工作站的工作，并真實有效的做好工作站年終考核工作。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

3、充分發(fā)揮居民代表大會的作用，涉及社區(qū)居民利益的重大事項、社區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費籌集、財務(wù)收支、公益事業(yè)專項補助資金的使用、重大活動方案等都經(jīng)過社區(qū)居民會議討論決定。每季度召開居民代表大會，向居民會議匯報社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的相關(guān)工作，并由居民代表提出意見建議，不斷加強完善社區(qū)服務(wù)體系。會議有材料、有記錄、有照片，檔案整理規(guī)范。

4、按照“122”工程的實施方案要求，規(guī)范完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務(wù)站的各項工作制度，即三個組織各自的制度、職責(zé)及職能分工，并得到切實執(zhí)行。各工作人員能熟練掌握相關(guān)工作制度，嚴(yán)格按制度辦事，社區(qū)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（四）規(guī)范社區(qū)志愿服務(wù)。

1、按照“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則，鼓勵和動員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員等，積極參加社區(qū)志愿者服務(wù)活動，針對本社區(qū)實際情況，以老年人、來京務(wù)工人員、下崗失業(yè)人員等為重點服務(wù)對象，組建各種志愿者服務(wù)隊伍，開展有針對性的、切實有效的服務(wù)項目。

人，使社區(qū)每個養(yǎng)犬人都能自覺地遵守《章程》和《公約》，最大的創(chuàng)造人與人、人與自然的和諧。08、09年，xxx連續(xù)被評為大興區(qū)文明養(yǎng)犬先進社區(qū)，我們利用廢舊硬紙片自制的小簸箕也受到了市級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。

2、通過調(diào)查問卷的形式，針對社區(qū)內(nèi)在職黨員、國家公務(wù)人員、有一技之長的居民等，開展有關(guān)參與社區(qū)志愿服務(wù)活動方面的調(diào)查，充實社區(qū)志愿者隊伍，培育社區(qū)各類志愿組織，協(xié)調(diào)組織各組織和志愿者有序開展活動，并力所能及地給予支持和幫助，為志愿服務(wù)搭建平臺。xxx現(xiàn)有志愿者隊伍有：

（1）“紅袖標(biāo)”志愿者服務(wù)隊。隊員由社區(qū)黨員和離退休人員組成，每天在社區(qū)內(nèi)開展義務(wù)巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向居委會匯報，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，特別是奧運、國慶等重大節(jié)假日期間，巡邏人員早出晚歸，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。

（2）糾紛調(diào)解志愿者服務(wù)隊。主要由社區(qū)黨員組成，調(diào)解鄰里間發(fā)生的糾紛，對維護社區(qū)和睦，創(chuàng)造祥和的社區(qū)生活環(huán)境提供了保障，做出了貢獻。

（3）巾幗志愿者服務(wù)隊。由社區(qū)婦女組成，經(jīng)常活躍在社區(qū)各個角落，開展清理衛(wèi)生活動、參與各種有關(guān)科普、政策法規(guī)的宣傳工作。

（4）環(huán)保志愿者服務(wù)隊。主要由社區(qū)內(nèi)退休人員和熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔(dān)任，開展環(huán)保宣傳、綠化保護、美國白蛾防治等工作。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

（5）文化宣傳服務(wù)隊。組織成員包括xxx金歌合唱團、金星舞蹈團和社區(qū)太極隊，這三個隊伍自成立以來，積極開展活動，豐富自己業(yè)余生活的同時，也經(jīng)常參加街道和區(qū)里的演出，為社區(qū)、街道贏得了榮譽，也使社區(qū)的文化氛圍日益濃厚了起來。

（6）義務(wù)發(fā)報志愿者服務(wù)隊。成員由社區(qū)各樓門長、熱心居民組成，主要負責(zé)按時報清源街道報送到各家各戶，宣傳社區(qū)新聞，聯(lián)絡(luò)鄰里間的感情。

（7）助老志愿者服務(wù)隊。采用政府買單，志愿者提供服務(wù)的方式，為清源街道轄區(qū)內(nèi)的空巢老人共計提供了4300小時的服務(wù)，包括保潔、做飯、代買物品等多項服務(wù)。

在社區(qū)志愿組織專管員和各服務(wù)隊隊長的協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)下，社區(qū)各志愿組織定期不定期組織開展各類志愿服務(wù)活動，為構(gòu)建和諧社區(qū)的方方面面都做出了貢獻。社區(qū)志愿組織活動有記錄、有照片，相關(guān)資料歸檔整齊，志愿服務(wù)開展的有聲有色。

3、建立和規(guī)范社區(qū)志愿者隊伍的招募、管理、培訓(xùn)等制度，文字檔案齊備。不斷加大宣傳力度，努力提高社區(qū)居民的知曉度和參與比例，促進各社區(qū)志愿者服務(wù)隊向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)相應(yīng)職能，積極規(guī)范、培育和扶持社區(qū)志愿者隊伍，提供活動場地，配備活動材料，請來專業(yè)老師對志愿者進行培訓(xùn)，為文藝隊伍置備演出服裝和道具等等，大力支持志愿者隊伍不斷發(fā)展壯大。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。比如，為了提高助老志愿者服務(wù)隊及“e”家親服務(wù)社家政服務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)技能，xxx居委會先后邀請了“農(nóng)家女文化發(fā)展中心——打工妹之家”、“花旦”工作室及“鳳凰涅槃”工作室的工作人員來社區(qū)，共同舉辦培訓(xùn)班、訓(xùn)練營、廚藝展示評比等活動，豐富了家政人員的專業(yè)知識和技能，提供了相互之間交流的平臺，提高了服務(wù)質(zhì)量。

五、規(guī)范社區(qū)工作者管理。

1、xxx社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任、社區(qū)服務(wù)站站長“一肩挑”，社區(qū)黨支部同時有一名專職副書記及一名支部委員。社區(qū)居委會設(shè)副主任一名，同時根據(jù)相關(guān)規(guī)定，本社區(qū)現(xiàn)有住戶462戶，故設(shè)委員2名，流動協(xié)管員1名。社區(qū)服務(wù)站副站長由居委會副主任兼任，另有2名北京市統(tǒng)一招錄的專職社區(qū)工作者任委員。社區(qū)各組織工作者均按要求配備到位。

2、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站的7名工作者平均年齡31歲，大學(xué)本科畢業(yè)5人，專科畢業(yè)2人，都是比較年輕，熱愛本職工作，有一定經(jīng)驗的工作者。社區(qū)服務(wù)站招錄的兩名工作人員完全符合《北京市社區(qū)工作管理辦法（試行）》規(guī)定的相關(guān)條件和要求，由北京市統(tǒng)一招錄并進行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

社區(qū)全體工作人員定期不定期參加民政局及街道辦事處舉辦的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，如：社區(qū)矯正、社區(qū)養(yǎng)老保險工作、一老一小醫(yī)療保險工作、殘疾人服務(wù)、流動人口、計劃生育服務(wù)等服務(wù)領(lǐng)域提升了她們的專業(yè)技能，推進了服務(wù)的專業(yè)化。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

同時加強社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，做到有計劃、有措施、有落實，尤其注重社區(qū)工作者的能力培養(yǎng)，以及加大對大學(xué)生社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，認真指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)站的大學(xué)生開展各項工作，充分發(fā)揮大學(xué)生在社區(qū)建設(shè)中的作用。使剛剛走進社區(qū)的大學(xué)生能夠盡快進入角色，了解社區(qū)情況，開展社區(qū)工作。鼓勵和引導(dǎo)社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試，現(xiàn)有x人取得xxx。

3、4、加強協(xié)管員的管理。按照規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化要求，逐步將協(xié)管員的日常工作和管理納入社區(qū)服務(wù)站，整合協(xié)管員工作職責(zé)等相關(guān)資源，建立社區(qū)協(xié)管員培訓(xùn)制度，不斷提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，使其配合服務(wù)站工作人員更好地做好日常的服務(wù)管理工作。

六、規(guī)范社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配置。

1、xxx居民居住相對集中，社區(qū)服務(wù)站臨街而建，交通便利，服務(wù)半徑合理，便于服務(wù)開展和居民辦事。服務(wù)站采取購買及資源整合等形式，使社區(qū)現(xiàn)有辦公及服務(wù)用房共xx平米，其中，社區(qū)服務(wù)站“一門式”服務(wù)用房面積規(guī)劃達xx平米。

整合社區(qū)資源方面，xxx居委會多次與開發(fā)商和物業(yè)協(xié)調(diào)，最終由物業(yè)免費提供了240平方米的活動用房，通過項目方式，由街道以“e”家親服務(wù)社的名義出資裝修，配備桌椅、展柜及數(shù)字影院等設(shè)施，為居民提供一個學(xué)習(xí)休閑娛樂的場所。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

居民提供方便快捷的服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站辦公桌椅、文件柜等用品配備齊全，服務(wù)站指示臺、咨詢臺、宣傳資料架、公示欄等物品配備齊全、碼放整齊，服務(wù)標(biāo)志合理使用，正常發(fā)揮作用，充分體現(xiàn)了人性化設(shè)計，方便居民辦事。

3、完善社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及商業(yè)服務(wù)職能，建立和完善便民服務(wù)設(shè)施，整合轄區(qū)內(nèi)及周邊單位資源，建設(shè)“一刻鐘社區(qū)服務(wù)商圈”，使便民服務(wù)更快捷，充分滿足居民基本生活需要。

2009年11月，xxx社區(qū)服務(wù)站組織成立了社區(qū)便民共建組織，即“社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會組織聯(lián)合會”并召開了第一次便民共建聯(lián)席會。

xxx社區(qū)服務(wù)站樞紐型社會組織聯(lián)合會的工作目標(biāo)是“充分整合資源，盡心協(xié)調(diào)轄區(qū)單位，盡力服務(wù)社區(qū)居民，盡所能為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境”，把居民的難點、熱點問題放首位，為居民衣食住行的方方面面，提供完善服務(wù)體系，與轄區(qū)內(nèi)單位通力合作，加強溝通，不斷提高服務(wù)水平。

參與此次xxx社區(qū)便民共建聯(lián)席會的轄區(qū)共建單位共有9家，分別為：北京大興金惠園愛心診所、香蔬果生鮮超市、鏈家地產(chǎn)、藝人美場美容美發(fā)大興店、卡柏洗衣店、福盛康大藥房、金惠園便民超市、芭布寵物用品店及社區(qū)“e”家親家政服務(wù)社。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

濟、服務(wù)社區(qū)居民，多方參與、多方受益的好路子邁出了第一步。

七、規(guī)范社區(qū)經(jīng)費投入。

1、按要求規(guī)范辦公經(jīng)費的使用，建立健全了社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金的使用管理制度，規(guī)范社區(qū)公益性資金的使用，擴大公益資金的使用效果，有效保障社區(qū)公益事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

了各部門領(lǐng)導(dǎo)和參觀團的認可。

2、街道撥付的社區(qū)辦公經(jīng)費使用合理，社區(qū)黨組織、居委會、服務(wù)站各自的辦公經(jīng)費均有合理的界定，制訂了了科學(xué)的社區(qū)組織辦公經(jīng)費使用管理規(guī)范和相應(yīng)的監(jiān)督制度，嚴(yán)格按照規(guī)范制度使用經(jīng)費。

xxx社區(qū)服務(wù)站一定緊緊抓住試點社區(qū)建設(shè)這個機遇，立足新的起點，找準(zhǔn)新的座標(biāo)，以更加先進的理念，更加振奮的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，為推進街道社區(qū)規(guī)范化建設(shè)譜寫新的篇章！也為構(gòu)建和諧社區(qū)、和諧社會做出積極地貢獻！

附：

《xxx社區(qū)服務(wù)站組織機構(gòu)名單》。

專業(yè)學(xué)習(xí)資料。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇七

二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務(wù)環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設(shè)和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設(shè)和管理工作通過了省級驗收的基礎(chǔ)上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設(shè)和管理的工作情況做以下匯報。

一、基本情況。

雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務(wù)咨詢、報修，我們在縣城設(shè)立了“電力客戶服務(wù)中心”，在基層設(shè)立了9個“電力客戶服務(wù)部”，在邊遠的電工組設(shè)立了“電力客戶服務(wù)分部”。局機關(guān)中層管理機構(gòu)由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設(shè)，我們改善了供電所的辦公條件和服務(wù)環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。

二、規(guī)范化建設(shè)中的主要做法。

在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎(chǔ)上，我們認真。

總結(jié)。

經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的考核辦法，完善了業(yè)務(wù)工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術(shù)進行業(yè)務(wù)管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設(shè)和管理上，主要抓了八個方面的工作：

（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。

農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。

如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務(wù)，是關(guān)系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴(yán)格考核、末位淘汰、提高素質(zhì)、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質(zhì)，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學(xué)歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術(shù)水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴(yán)格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質(zhì)。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓(xùn)，使他們在專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識上都有了大幅度的提高。

如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務(wù)收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準(zhǔn)后，由財務(wù)科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務(wù)管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務(wù)報表制度和定期內(nèi)部審計制度，嚴(yán)格控制不合理開支，使供電所在財務(wù)管理上達到了規(guī)范化的要求。

如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務(wù)也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設(shè)備臺帳和相關(guān)的管理制度，按照設(shè)備臺區(qū)劃分，責(zé)任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標(biāo)上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設(shè)備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設(shè)備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設(shè)備的先進性，我們對新建、改造的線路和設(shè)備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設(shè)備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。

（二）強化制度建設(shè)，形成人人自覺遵守制度的良好風(fēng)氣。

在供電所規(guī)范化建設(shè)的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結(jié)合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責(zé)任制》、《供電所崗位培訓(xùn)制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準(zhǔn)備工作。

中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準(zhǔn)發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實際工作的需要，又不失其先進性，在實際工作中起到了應(yīng)有的作用。

（三）適當(dāng)硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務(wù)環(huán)境。

為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務(wù)場所進行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設(shè)對增強企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內(nèi)部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設(shè)計大方而不奢華，柜臺設(shè)計簡單而不粗糙，上墻圖表實用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務(wù)中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。

硬件環(huán)境建設(shè)的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設(shè)施，并在生活上實行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設(shè)無疑是規(guī)范化供電所建設(shè)中不可或缺的一個重要方面。

（四）強化人員管理，提高隊伍素質(zhì)。

供電所“定崗、定責(zé)、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質(zhì)有著極為重要的作用。“三定”工作必須遵循“方便客戶、便于管理、按需設(shè)崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達此目標(biāo)，我們在規(guī)范化建設(shè)之初，就在全縣范圍內(nèi)進行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴(yán)格考核、試用三個月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責(zé)、定編，制定《農(nóng)電工崗位責(zé)任制》，并實行集中上崗、分組管理，在業(yè)務(wù)上實行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關(guān)政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎(chǔ)上，實行與績效掛鉤的浮動工資，充分調(diào)動了農(nóng)電工的積極性。在此基礎(chǔ)上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農(nóng)電工的積極性空前高漲。

“定崗、定責(zé)、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴(yán)格的要求和工作目標(biāo)，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務(wù)在供電所服務(wù)中心的統(tǒng)一指揮下進行，防止單獨外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎(chǔ)。

（五）全面落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。

農(nóng)村供電落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉(zhuǎn)變。我局于2001年底，全部實現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質(zhì)量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴(yán)格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。

“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機。為廣大農(nóng)民客戶服務(wù)的“電力客戶服務(wù)中心”應(yīng)運而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務(wù)得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到。現(xiàn)在，只要一個電話，服務(wù)中心就安排人員上門服務(wù)；只要到服務(wù)中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。

為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農(nóng)電工按照臺帳逐戶抄表。電費的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機打印正式電費發(fā)票，客戶見票交費，心明眼亮。每當(dāng)我們工作人員到村里座收電費時，村民們都自動排隊交費。為給大家提供方便，我們在各大路口多設(shè)座收點，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費，我們就用廣播喇叭反復(fù)播放，催促其速來交費；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費的問題。其實，凡是不愿交電費的，大都是過去的“三電”分子，當(dāng)對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。

（六）強化安全管理，確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設(shè)備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實際，制定了年度安全目標(biāo)及保證措施和安全管理制度及安全培訓(xùn)計劃，出臺了安全責(zé)任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設(shè)備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實，建立安全網(wǎng)絡(luò)。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學(xué)理論對供電可靠性進行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術(shù)人員解決施工中技術(shù)困難，決不給用戶增加任何額外負擔(dān)。通過實行超前的服務(wù)，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽，樹立了電力行業(yè)的新形象。

三、

規(guī)范化供電所建設(shè)的主要收獲。

(一)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，進一步夯實和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

(二)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所員工隊伍的整體素質(zhì)得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。

(三)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標(biāo)的順利完成。

（四）通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所的經(jīng)營管理水平進一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風(fēng)險通過規(guī)范化建設(shè)，得到了有效的補償。

(五)通過規(guī)范化供電所建設(shè)，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平明顯提高。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇八

規(guī)范化供電所建設(shè)工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：

素質(zhì)提高，全面實行規(guī)范化、精細化管理，推進管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關(guān)部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。

面，我局今年主要做了以下幾項工作。

1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內(nèi)容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設(shè)施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。

2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎(chǔ)資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀(jì)錄。

新增了《供電所人員全家福》、《10kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。

4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標(biāo)準(zhǔn)》，對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標(biāo)識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進行了復(fù)核，做到了帳、卡、物三相符。

勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點培訓(xùn)經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識，切實強化職工履行崗位職責(zé)所需的知識與能力，今年以來，已先后進行了供電所所長培訓(xùn)、新進青工培訓(xùn)和計算機知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄了力量。在進行上述各項工作的基礎(chǔ)上，今年3月底，縣局組織相關(guān)部門，對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標(biāo)準(zhǔn)，逐所逐項進行了認真細致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇九

優(yōu)秀作文推薦！鎮(zhèn)20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主要工作內(nèi)容為xx中心村建設(shè)和建成區(qū)整治。

耕地面積2560畝，現(xiàn)有住戶258戶，人口1156人。大光社區(qū)根據(jù)規(guī)劃，確定原xx村為中心村，進行舊村整治和改造，面積7.94公頃。新村建設(shè)實行政府主導(dǎo)、村民參與，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的.模式，給排水、供電、污水處理、網(wǎng)絡(luò)寬帶、有線電視、休閑廣場、公廁等一應(yīng)俱全，綠化、亮化、美化同步實施。

工作開展：

2、垃圾污水整治：新建日消80噸微動力污水處理站一座，新修下水道3160米。

4、特色整治：建設(shè)立面整治，整治農(nóng)戶258戶;新增村口標(biāo)識石牌坊、指示牌等。

5、整治改造措施：

四是農(nóng)宅改造：保持原有前街后院的傳統(tǒng)格局，實行“改水、改廁、改院墻”，達到基礎(chǔ)設(shè)施配套，內(nèi)外環(huán)境統(tǒng)一整潔。

加強領(lǐng)導(dǎo)，從規(guī)劃起步。鎮(zhèn)成立了xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，并結(jié)合實際，邀請安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建成區(qū)整治進行了科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)確定了“一縱一橫、一場一庫、八個節(jié)點”為重點整治內(nèi)容，輔以背街小巷整治。

突出重點，從治臟入手。鎮(zhèn)自籌資金8萬元，更換了鎮(zhèn)區(qū)垃圾桶，購置了15輛垃圾車;自籌15萬元，對建成區(qū)0.5平方公里日常垃圾清運和街道秩序整治實行市場化發(fā)包，徹底解決“雜物街頭堆，垃圾滿天飛”的問題。利用建成區(qū)整治專項資金18萬元，疏浚沿街支渠1700米。投入90萬元，整治延伸了鎮(zhèn)區(qū)下水道1680米。

強化措施，從治亂破題。拆除街道違章搭建12處600平方米。投入4萬元，在壽六路東側(cè)新建一處街頭停車場，有效解決了市民停車難問題。投入15.6萬元，在堰北支渠兩側(cè)加裝了護欄，提升了景觀品味。投入100多萬元，對沿街商鋪墻體立面進行了規(guī)范整治。招商引資投入1000多萬元，新建農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范了街道經(jīng)營秩序。投入60萬元，對背街小巷進行硬化改造提升。

提升品味，從基礎(chǔ)加強。投入100萬元，對堰蘇路、蘋果街1060米路段進行“白加黑”改造。投入26萬元，對街道和巷道進行了綠化提升，打造鎮(zhèn)區(qū)“微景觀”。投入4萬元，在鎮(zhèn)區(qū)大光新街重要節(jié)點增設(shè)了文化墻。投入40萬元，在鎮(zhèn)區(qū)南側(cè)建設(shè)集休閑、健身為一體的文化廣場，配套公廁一座。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十

――――（專稿習(xí)開喜9-30日）。

供電所在電力市場改革中，公司不斷強化供電所規(guī)范化建設(shè)管理，通過供電所規(guī)范化建設(shè)管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進供電所各項工作順利實施，為今后供電所的發(fā)展注入生機和活力，促進公司經(jīng)濟效益。

一是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作有了重新的認識。通過開展供電所規(guī)范化建設(shè)管理，大家逐步認識到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價”成果的重要舉措，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內(nèi)部機制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務(wù)水平和樹立社會形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保證，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是規(guī)范化管理的重要目標(biāo)，形成了以規(guī)范化管理促進服務(wù)質(zhì)量，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作思路清晰。在推進供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎(chǔ)管理，按照各項管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對設(shè)備臺帳、各類圖表、記錄、分析、報表等基礎(chǔ)資料必須進行重新整理和完善，達到資料、記錄齊全，統(tǒng)計、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實地反映工作過程，通過抓好基礎(chǔ)管理，使各項工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質(zhì)量，工作效率要不斷提高。

三是機構(gòu)、崗位設(shè)置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)組織架構(gòu)一體化實施方案》要求，供電所崗位設(shè)置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應(yīng)供電所規(guī)范化建設(shè)的需要；通過3月分架構(gòu)一體化實施，公司機構(gòu)、崗位設(shè)置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求，公司制定供電所工作標(biāo)準(zhǔn)，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標(biāo)責(zé)任書，使員工崗位意識、上進意識、競爭意識和服務(wù)意識進一步加強。

位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標(biāo)識、宣傳欄等不完善，基礎(chǔ)設(shè)施符合并達到規(guī)范化建設(shè)管理的要求。

五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強。配網(wǎng)的巡視、檢測、負荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設(shè)備狀態(tài)評價、運行分析、電力設(shè)施保護、線路設(shè)備命名和標(biāo)識、技術(shù)檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運用，有力地推進了配網(wǎng)規(guī)范化建設(shè)管理工作提高，比如說設(shè)備狀態(tài)評價根據(jù)所轄配電線路、設(shè)備及設(shè)施運行狀況及評級周期，組織人員按計劃根據(jù)設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn)對配電線路、設(shè)備及設(shè)施進行逐項評級并認真填寫設(shè)備評級記錄，將設(shè)備評級情況進行統(tǒng)計，編寫設(shè)備評級報，整個動態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行動態(tài)評價，便于設(shè)備運行數(shù)據(jù)及時添加和更新。

六是營銷管理業(yè)務(wù)得到全面提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)、業(yè)擴、抄收、計量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務(wù)進行補充、擴展和延伸，多方位、多角度提供個性化、差異化服務(wù)，增強服務(wù)的針對性和實效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；（2）按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，24小時受理電力故障搶修、客戶故障報修，搶修服務(wù)時限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計劃用電、電價政策、電力設(shè)施保護宣傳和教育活動，在供電區(qū)域內(nèi)形成良好的供用電關(guān)系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴報裝受理權(quán)限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質(zhì)核查，禁止不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務(wù)；客戶受電工程不指定設(shè)計、施工和設(shè)備材料供應(yīng)單位；（5）嚴(yán)格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務(wù)意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到迅速提高，贏得了社會、政府和客戶的廣泛贊譽。

七是監(jiān)督檢查，促進各項工作落實。為了確保規(guī)范化建設(shè)管理工作順利進行，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查，按照《供電所規(guī)范化建設(shè)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，定期進行檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內(nèi)各班組的規(guī)范化管理情況進行檢查考核，對沒有嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的員工，下達了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進了供電所各項工作的落實。

總之，供電所規(guī)范化建設(shè)管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十一

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十二

（涪陵區(qū)南沱鎮(zhèn)中心校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動工作匯報）。

“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”是我校走好尚善教育特色發(fā)展的行動指南。“教世紀(jì)之書貴在從小學(xué)好，育尚善之人重在學(xué)好從小。用諦透發(fā)現(xiàn)人生之真，用愛心還原生命之善，用智慧留住教育之美。”是我校“從小學(xué)好，學(xué)好從小”的校訓(xùn)精髓，也是我校少年宮莘莘學(xué)子的指路明燈。

2013年9月，我校涪陵區(qū)文明辦確立為中央文明辦專項彩票公益基金支持的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”項目單位。我校現(xiàn)有18個教學(xué)班，學(xué)生1018名，在職教師59人，占地面積近2萬平方米。為將鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動開展的有聲有色，充分凸顯出鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊職能，我們嚴(yán)格規(guī)范少年宮內(nèi)部管理，加強隊伍建設(shè)，提高培育人才水準(zhǔn)，主要加強了未成年人的思想道德建設(shè)，切實關(guān)愛留守兒童，開展道德實踐教育活動，提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。現(xiàn)將我校鄉(xiāng)村少年宮活動工作匯報如下：

一、進展情況。

（一）積極行動謀劃，領(lǐng)會工作實質(zhì)。

自被列為少年宮項目單位后，我校立即全身心地投入到鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)中來，著重以加強學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以鄉(xiāng)村少年宮為主陣地，逐步構(gòu)建課內(nèi)與課外結(jié)合、校內(nèi)與校外配合，合理布局、完善功能、資源共享互補，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和愛好，滿足學(xué)生的課外活動需求。聆聽各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見和建議，力爭讓“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”成為孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地。

（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。

1.切實加強對鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為將少年宮建設(shè)好、管理好、運行好，學(xué)校成立了鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理辦公室，學(xué)校校長擔(dān)任主任，教導(dǎo)主任任副主任，具體負責(zé)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮運行管理、項目實施、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)等工作。細化人員分工，明確崗位工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。

2.建立健全各項規(guī)章制度。少年宮管理辦公室制訂完善了保障鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮正常運行的規(guī)章制度，包括主任、副主任、輔導(dǎo)教師工作職責(zé)，少年宮工作管理制度，安全管理制度，考勤制度，檔案管理制度，以及各功能活動室管理制度。科學(xué)完善的制度體系，保證了少年宮的規(guī)范運行。

3.加強檢查考核力度。建立科學(xué)規(guī)范的評價體系，將教師在“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”的兼職工作情況納入教師績效考核體系，將少年宮工作納入教師績效考核和專業(yè)技術(shù)人員年度考核，設(shè)置適當(dāng)?shù)目己吮戎兀鳛樵u優(yōu)、評先的主要依據(jù)之一，激發(fā)教師參與少年宮工作的積極性和事業(yè)心，確保了“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)有序規(guī)范、運轉(zhuǎn)正常。

二、基礎(chǔ)設(shè)施。

（一）科學(xué)規(guī)劃活動場所，滿足少年宮辦學(xué)需求。

目前，學(xué)校有一棟建筑面積為1508平方米，使用面積為1489平方米鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動樓，但遠不能滿足603名學(xué)生的活動需求，我們面對沒有足夠的專門活動室與場所的實際情況，我校因地制宜探索了三種教育模式。一是日常活動班級進行。二是課程輔助活動同步進行。三是特長活動交替進行。這樣有效地整合學(xué)校現(xiàn)有的教室和教師資源，確保生生有活動，多種特長的學(xué)生能參與多種活動。目前，我校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮共開設(shè)特色項目16個，按照先滿足在校50%學(xué)生活動的需求，后滿足所有學(xué)生需求，再輻射周邊鄉(xiāng)村的要求，扎實組織開展活動。其中書法、體育、美術(shù)、棋藝深受孩子喜愛，均有2-3個授課班。

（二）合理配備器材設(shè)備，滿足少年宮活動需求。我校根據(jù)師資力量和活動場地實際情況，依據(jù)市文明辦的指導(dǎo)下，配備了德育類、藝術(shù)類、體育類等相應(yīng)的設(shè)施器材，所有器材均我校少年宮已標(biāo)注“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”標(biāo)簽。

三、活動開展。

1.德育活動。少年宮與學(xué)校少先隊大隊部緊密聯(lián)系，通過尚善教育十個主題教育月活動、重大紀(jì)念日、國學(xué)禮儀、文明禮儀、民族傳統(tǒng)節(jié)日等載體，主要以國旗下講話、主題班會、集會等形式進行思想道德教育。

2.體育活動。堅持兩操和大課間活動，保證學(xué)生每天有一小時體育活動時間，每學(xué)期舉行一次全校性的“運動會”。加強體育類興趣小組活動，開設(shè)了籃球、乒乓球、田徑、跳踢、象棋五個興趣小組，堅持每周活動，使學(xué)生養(yǎng)成參加體育鍛煉強身健體的習(xí)慣，形成運動技能。3.藝術(shù)活動。最大化用好局配備設(shè)施完備的美術(shù)、舞蹈、書法、等藝術(shù)教育專用教室，較好地滿足藝術(shù)課教學(xué)需要。成立豎笛、合唱、舞蹈、繪畫、手工、書法等藝術(shù)類興趣小組活動，每周活動一次。

4.讀書活動。結(jié)合學(xué)校“書香校園”的打造，積極組織學(xué)生實施晨讀、午讀活動，使閱讀成為學(xué)生的生活需要，讓學(xué)生品味經(jīng)典，走進書香，感悟生活、享受幸福快樂的童年。為培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)，讓學(xué)生從中國經(jīng)典作品中汲取精神營養(yǎng)，學(xué)校堅持開展經(jīng)典誦讀、演講活動。每天安排固定的經(jīng)典誦讀時間和誦讀內(nèi)容，由班主任組織學(xué)生開展誦讀活動。

5、社會實踐活動。我校充分利用社會資源建立生活勞動與社會實踐基地，通過打掃街道、盆栽、走進榨菜工廠、走進南沱睦合村龍眼生長過程等社會實踐活動，使學(xué)生懂得尊重勞動成果、經(jīng)歷生活閱歷，同時學(xué)習(xí)生活技能的培訓(xùn)。

四、取得的成績。

近年來，我校少年宮選送的學(xué)校園電視節(jié)目獲涪陵區(qū)三等獎、青少年科普模型比賽三等獎、第六屆中小學(xué)科技節(jié)二等獎、涪陵區(qū)第十三屆中小學(xué)生乒乓球比賽第六名、2013年德育信息工作先進集體稱號等。學(xué)校先后組織學(xué)生參加南沱鎮(zhèn)科技節(jié)、中華魂、跳踢競賽、青少年書信大賽等活動，獲獎大121人次。

五、存在的問題。

1.受學(xué)校校舍和運動場地嚴(yán)重不足的現(xiàn)實問題的困擾，我校的少年宮辦學(xué)層次和規(guī)模，還不能滿足廣大家長和學(xué)生的需求。

2.輔導(dǎo)員教師建設(shè)還需加強。學(xué)校教師中有特長的較少，尤其是音樂美術(shù)教師不能滿足輔導(dǎo)學(xué)校活動的要求。聘請社會鄉(xiāng)土人才等擔(dān)任輔導(dǎo)員又無法解決報酬問題。而且本地也很少有這些方面特長的人士，輔導(dǎo)員教師的素質(zhì)制約著少年宮的可持續(xù)發(fā)展。

3.少年宮的特色還不明顯。雖然組織開展了許多興趣小組活動，但在挖掘鄉(xiāng)土資源，豐富活動形式，進而創(chuàng)設(shè)具有特色的活動項目上還有明顯不足。

4、隨著少年宮各項活動的開展，對學(xué)生的感染力越來越強，器材不能滿足學(xué)生的需要，限制了學(xué)生的增加及活動的豐富性。

六、下步打算。

1、進一步完善少年宮建設(shè)機構(gòu)，加大工作力度，發(fā)揮教師奉獻精神，努力把我校少年宮建設(shè)成一流的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。

2、加大鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮輔導(dǎo)教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)力度，讓輔導(dǎo)教師有專業(yè)到卓越。

3、加強對外交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)村少年宮學(xué)校先進經(jīng)驗，把我校少年宮建設(shè)更加完善。

盡管我校的少年宮建設(shè)還處于起步階段，也許今后的困難會很大，但我相信我校全體師生以為明天放飛，為未來播種為目標(biāo)，一定會克服困難，努力工作，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身服務(wù)意識，把鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)工作干實、干好！

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十三

為深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步提高局黨總支規(guī)范化水平，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。經(jīng)局黨組研究決定，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以《中國共產(chǎn)黨黨章》為依據(jù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過夯實基層黨支部陣地，強化黨組織抓黨建工作意識，不斷提高黨員干部素質(zhì)，整體推進局黨總支建工作，使基層黨支部建設(shè)進一步制度化、規(guī)范化。

二、目標(biāo)任務(wù)。

緊緊圍繞全局工作目標(biāo)，切實提高全體黨員對黨建工作的認識，并通過制度建設(shè)和制度管理，充分發(fā)揮基層黨支部的帶頭和表率作用，努力成為班子健全、制度落實、教育經(jīng)常、管理嚴(yán)格、監(jiān)督有效、作用明顯、群眾擁護的戰(zhàn)斗集體，為將建設(shè)富裕、和諧、美麗的北票而努力奮斗。

三、主要任務(wù)。

（一）完善組織設(shè)置。

黨支部工作要有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核。班子配備齊全，委員分工明確。黨總支部委員會由民主選舉產(chǎn)生，任期屆滿要按時換屆，委員出缺要及時補選，因特殊原因不能按時換屆的，應(yīng)向上級黨組織做出書面說明并經(jīng)過批準(zhǔn)。

（二）健全工作制度。

1．“三會一課”制度。黨支部必須做到每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次支委會和黨小組會，每季度上一次黨課。由上級黨組織統(tǒng)一組織全體黨員集中上黨課的，各黨支部應(yīng)分別做好黨課記錄，記載本黨支部參加黨課的黨員人數(shù)、姓名、黨課時間、內(nèi)容等。

2．組織生活會制度。每年召開一次黨支部組織生活會，黨員必須自覺參加，支部書記要帶頭參加支部組織生活會。

3．民主評議黨員制度。每年結(jié)合年終工作考評進行一次民主評議黨員活動。

4．談心制度。做到“五必訪”和“五必談”，即重大節(jié)日必訪；生病住院必訪；遭遇天災(zāi)人禍必訪；黨員病逝家屬必訪；生產(chǎn)生活困難必訪。黨員在工作和職務(wù)變動時必談；黨員在受到表彰獎勵或處罰批評時必談；黨員在工作中遇到困難或挫折，思想出現(xiàn)波動時必談；黨員在廉潔誠信方面群眾有反映時必談；對黨員進行黨性分析評議后必談。黨支部書記和委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實效性。

5．黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，結(jié)合實際明確黨員責(zé)任區(qū)和先鋒崗，開展主題實踐、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力和吸引力。

6．黨費收繳管理使用制度。按時按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費，黨費管理使用嚴(yán)格規(guī)范。

7．黨員發(fā)展工作制度。完善發(fā)展黨員工作流程（詳見2013年6月印發(fā)的《發(fā)展黨員工作手冊》）。

（三）規(guī)范臺帳管理。

1．黨員信息臺帳。記錄黨員個人基本情況及參加教育培訓(xùn)、獎懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。

2．黨組織生活臺賬。使用區(qū)委組織部統(tǒng)一印發(fā)的記錄本，記錄“三會一課”等組織生活情況，記錄開展黨員主題活動情況，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點。

3．黨員聯(lián)系服務(wù)群眾臺帳。記錄開展黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的措施和成效。

4．黨費收繳臺帳。記錄支部每名黨員繳納黨費的標(biāo)準(zhǔn)，交納黨費的時間、金額情況。黨員增加收入的，應(yīng)于增資后重新核算繳納黨費標(biāo)準(zhǔn)，并通知黨員個人按新標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費。

（四）抓好硬件建設(shè)。

1．建設(shè)活動陣地。有條件的黨支部應(yīng)建設(shè)固定的活動室，設(shè)置相應(yīng)的支部生活園地，設(shè)有醒目的“支部活動室”或“黨員之家”等標(biāo)識牌；辦公條件不允許的，可使用市場黨委“紡城有家”黨群活動中心的活動場所開展相關(guān)活動。

2．規(guī)范活動室布置。室內(nèi)應(yīng)懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、黨支部組織機構(gòu)等，設(shè)置黨支部榮譽宣傳欄。有條件的黨支部，室內(nèi)可配備電教設(shè)備，包括投影儀、電腦、電視等。

3．定期更新資料。活動室應(yīng)因地制宜設(shè)置宣傳欄，配備資料櫥（或書柜）和報刊架，各類臺帳及記錄標(biāo)識統(tǒng)一，分類擺放。宣傳欄、報刊、黨建雜志、書籍及臺帳資料指派專人負責(zé)，及時更新。

四、方法步驟。

黨支部規(guī)范化建設(shè)工作采取集中時間、集中力量、分步實施、全面推進的方法進行。總體按照組織實施、完善提高、全面規(guī)范三個階段進行。

（一）組織實施階段（2015年5月底前）。

在5月底前，按照上述要求，所有黨支部進行一次全面自評，對照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織實施規(guī)范化建設(shè)。并按照先進的更先進、一般的爭先進、后進的趕先進的要求，指導(dǎo)黨支部結(jié)合實際、針對存在的問題，研究制定整改提高方案，明確改進的目標(biāo)、責(zé)任和措施。

（二）完善提高階段（6月）。

按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的要求，各級黨組織圍繞“謀劃好思路、建設(shè)好制度、管理好陣地、開展好活動、發(fā)揮好作用”，認真抓好整改落實，使每一個黨支部在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍做到規(guī)范化。市場黨委將在6月份對黨支部規(guī)范化建設(shè)工作進行年中督查。

（三）全面規(guī)范階段（12月中旬）。

各黨支部在年中督查基礎(chǔ)上對規(guī)范化建設(shè)工作進行進一步提升，對應(yīng)當(dāng)解決而沒有進行有效解決的問題，集中力量限時加以解決，確保所有黨支部工作全面規(guī)范。對一些行之有效的好經(jīng)驗、好做法，及時加以提煉，向上級黨組織上報。市場黨委將不定期檢查各單位開展黨支部規(guī)范化建設(shè)情況，并將黨支部規(guī)范化建設(shè)工作列入年度工作考評范圍。

五、有關(guān)要求。

1．加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨組織要把黨支部規(guī)范化建設(shè)作為基層黨建活動的切入點和突破口，擺上重要位置，列入議事日程，精心組織，周密部署，有計劃、有組織、分步驟地推進。黨支部書記要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，負總責(zé)、親自抓，帶頭推動黨支部規(guī)范化建設(shè)，確保黨支部規(guī)范化建設(shè)各項舉措落到實處。

2．務(wù)求實效。要把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿于規(guī)范化建設(shè)的始終。因地制宜，開展黨支部規(guī)范化建設(shè)，增強針對性和可操作性。在具體工作中，不求全求多，但求有效管用，什么問題突出就解決什么問題。

3．強化督查。采取集中督查與隨機抽查相結(jié)合、面上指導(dǎo)與點上檢查相結(jié)合等方式，對黨支部規(guī)范化建設(shè)情況進行檢查考評。特別是要加大激勵力度，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和先進事跡，并對達標(biāo)單位在年底進行表彰。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！

很高興今天由我代表第一黨支部，在這里向大家匯報關(guān)于規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展情況。下面，我將近期來該項工作的具體開展情況做一簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。

一、規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展背景。

基層黨建工作以往都有開展，但是都不溫不火。自去年10月10日習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出了“規(guī)范化”這個關(guān)鍵詞后，基層黨支部建設(shè)工作被提升到了全新的高度。隨后國家局、省市局相繼召開了黨建工作會議，強調(diào)要切實加強行業(yè)基層黨組織建設(shè)，健全組織機構(gòu)，靈活設(shè)立黨小組，探索形成規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)。例如陳修年局長（經(jīng)理）和胡士勇局長（經(jīng)理）都在講話中強調(diào)：要推進支部（小組）進所隊部，開展行業(yè)系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選、規(guī)范化黨支部建設(shè)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

1為深入貫徹落實上級會議精神和相關(guān)要求，局黨總支在深入調(diào)查研究、摸排四個黨支部基本情況的前提下，選定第一黨支部作為規(guī)范化黨支部建設(shè)的試點，確保此項工作能夠由點到面、以點帶面推廣開來。

二、第一支部總體情況。

那么為什么選定第一黨支部作為試點呢？總體來看，主要出于以下四個方面的考慮：

首先，第一支部支委會委員同時也是局黨總支委員，他們能夠以更高的層次、更寬的眼界來籌劃支部規(guī)范化建設(shè)工作。

其次，第一支部黨員在行政上大部分是辦公室的工作人員，而黨建工作是辦公室中心工作中的重要組成部分，選第一支部為試點可以使支部規(guī)范化建設(shè)與中心工作更緊密融合在一起。

再次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為第一支部黨員，可以隨時了解工作開展情況，提出意見和建議，指導(dǎo)監(jiān)督此項工作開展。

最后，新進大學(xué)生主要集中在第一支部，可以為建設(shè)工作提供新想法、新角度；另外，第一支部辦公場所比較集中，便于建設(shè)工作布臵和落實。

了解了選定第一支部為試點的原因后，我們再簡單介紹一下第一支部的基本情況：

第一黨支部共有黨員14名，其中正式黨員13名，預(yù)備。

2黨員1名。從男女比例來看，男性黨員共9名，約占比64%;女性黨員共5名，約占比36%。從年齡結(jié)構(gòu)看，30歲以下黨員共2名，約占比14%；30-40歲黨員共7名，約占比50%；40-50歲黨員共4名，約占比29%；50歲以上黨員共1名，約占7%，隊伍年齡結(jié)構(gòu)還是比較年輕化的。目前設(shè)支部書記一名，支部委員兩名。

三、規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的具體做法。

自今年規(guī)范化黨支部建設(shè)工作開展以來，我們始終秉持“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，對各個方面進行了充分考慮。下面，我就從目標(biāo)的制定、標(biāo)準(zhǔn)的確定、規(guī)范的落地、考核的運行以及培訓(xùn)的管理等五個方面，向大家簡要匯報具體做法：

（一）目標(biāo)的制定。

第一支部研究制定了《關(guān)于開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作實施方案》，從指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作內(nèi)容、方法步驟、具體要求等多個方面對此項工作進行了總體的規(guī)劃和部署。在方案中，我們提出了制作“兩個手冊”、做實“五篇文章”的構(gòu)想。“兩個手冊”是指要最終形成《支部黨建工作規(guī)范》和《支部黨員活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》作為開展具體工作的指導(dǎo)書，規(guī)范化建設(shè)工作就是圍繞這兩本冊子進行；“五篇文章”是指做好組織設(shè)臵、工作制度、臺賬管理、3陣地建設(shè)、黨建文化五個方面的規(guī)范化工作。可以說，這一方案的出臺，為扎實開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作指明了方向。

（二）標(biāo)準(zhǔn)的確定。

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，離開了具體標(biāo)準(zhǔn)談黨支部規(guī)范化建設(shè)無異于空中樓閣。第一支部以《黨章》和《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》為基本依據(jù)，結(jié)合玉環(huán)市機關(guān)工委的《機關(guān)黨建工作規(guī)范》制定了自己的《支部黨建工作規(guī)范》；結(jié)合臺州市委組織部的《臺州市基層黨組織活動場所規(guī)范提升工作標(biāo)準(zhǔn)》制定了自己的《支部黨員活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，也就是剛才提到的“兩個手冊”。其中，《支部黨建工作規(guī)范》列明了引用的文件，解釋了術(shù)語和定義，規(guī)范了組織設(shè)臵、黨務(wù)管理、工作保障、作用發(fā)揮、行為規(guī)范、績效考核等多個方面的具體標(biāo)準(zhǔn)，同時附錄了支部換屆選舉流程、黨員發(fā)展基本流程、各類工作方法等內(nèi)容。而《支部黨員活動陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》則以圖片實例的形式規(guī)范了黨員活動室、黨務(wù)辦公室、黨建專柜、黨務(wù)公開欄、黨建集中展示長廊的具體標(biāo)準(zhǔn)。我們認為，這兩個手冊的編制完成，是規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的一次全新探索，也是此項工作持續(xù)推進的新起點。

（三）規(guī)范的落地。

1、規(guī)范化的組織設(shè)臵。

4（1）、規(guī)范黨支部設(shè)臵。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》（中發(fā)[2010]8號）第8條之規(guī)定：“正式黨員3人以上的，成立黨的支部”。黨支部黨員人數(shù)一般不超過50人。目前，第一黨支部共有黨員14名，符合條例中關(guān)于設(shè)臵黨支部的要求。

（2）、規(guī)范支委會建設(shè)。同樣根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》第8條之規(guī)定：黨員7人以上的黨支部設(shè)立支部委員會，支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設(shè)支部委員會，由黨員大會選舉支部書記1人。黨員人數(shù)4人以上，不足7人的黨支部，可增選副書記1人。按照條例要求，第一支部已經(jīng)成立支委會，設(shè)有支部書記1人，支部委員2人。

（3）、規(guī)范黨小組建設(shè)。黨員人數(shù)較多的黨支部，按照“便于黨員活動、便于加強管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。每個黨小組由3名以上黨員，其中至少要有1名正式黨員。在建立黨小組時，必須將每一個黨員，包括擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員，全部分別編入黨小組。當(dāng)前，第一支部沒有設(shè)立黨小組。

5黨組織批準(zhǔn)。書記一般應(yīng)當(dāng)由本部門黨員負責(zé)人兼任，也可以由同級黨員干部專任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機關(guān)黨的基層委員會，設(shè)專職副書記。書記、副書記在任期內(nèi)職務(wù)變動，應(yīng)當(dāng)事先征得上級機關(guān)黨組織的同意。第一支部在2016年6月按照統(tǒng)一安排舉行了換屆選舉，共產(chǎn)生書記1名，委員2名。另外，今年8月份，根據(jù)支委成員工作調(diào)動，及時召開支部大會增補委員1名，配齊了支委成員。

2、規(guī)范化的工作制度。

（1）、“三會一課”制度。黨支部必須做到每季度召開1次支部黨員大會，每月召開1次支委會和黨小組會，每季度上1次黨課。除此之外，黨支部還要每月組織1次學(xué)習(xí)，每月按時開展主題黨日活動。每次活動都必須做好記錄，在《三會一課記錄本》上記載人數(shù)、時間、地點，詳細寫明活動內(nèi)容，并由到會人員在記錄本簽到頁面親自簽到。今年以來，第一支部的支部大會、支委會、黨課、主題活動等都已經(jīng)按照市委和上級黨組織相關(guān)要求記載在《三會一課記錄本》上了。需要注意的是，之前我們開展各項互動的簽到表使用的都是系統(tǒng)內(nèi)部文書，根據(jù)10月底市委組織部的檢查，要求直接在《三會一課記錄本》的簽到頁面簽到，接下去我們將進行相應(yīng)的調(diào)整。

6評和自我批評、明確整改方向，會后列出整改措施、逐一整改落實的步驟，圍繞解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)存在的問題，每半年召開一次黨支部組織生活會。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會主動開展批評和自我批評。第一支部于今年1月份開展了以“兩學(xué)一做”為主題的組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份參加了此次組織生活會，全體支部黨員認真作了查擺剖析。

（3）、民主評議黨員制度。黨支部必須結(jié)合年終工作考核或年度組織生活會，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對支部黨員和支部工作進行民主評議。民主評議要將黨員參加組織活動、崗位奉獻、履行義務(wù)等方面的內(nèi)容量化細化，以得分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，最終評分作為黨員和黨支部民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。今年1月份，我局（分公司）召開領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核及“一報告兩評議”會議，第一支部也借此良機開展了民主評議活動。

（4）、談心談話制度。做到“五必訪”和“五必談”，即黨員政治生日必訪；生病住院必訪；遭遇天災(zāi)人禍必訪；黨員直系家屬病逝必訪；生活困難必訪。黨員在工作和職務(wù)變動時必談；黨員在受到表彰獎勵或處罰批評時必談；黨員在工作中遇到困難或挫折，思想出現(xiàn)波動時必談；黨員在廉潔誠信方面群眾有反映時必談；黨員民主評議中不合格必談。

7黨支部書記或委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強思想政治工作的預(yù)見性、針對性和實效性。例如，與新進大學(xué)生的談心談話、辦公室副主任任前談心談話、支委成員調(diào)整后的談心談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在支部大會上與其他黨員的交流談心等等。

（5）、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，結(jié)合實際明確黨員責(zé)任區(qū)和先鋒崗，開展主題實踐、服務(wù)承諾、結(jié)對幫扶、走訪慰問等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力和吸引力。

（6）、黨費收繳管理使用制度。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是共產(chǎn)黨員必須具備的起碼條件。黨費收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作。黨支部必須《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》及相關(guān)要求做好此項工作。一方面是黨費收繳，必須指定專人負責(zé)，在每個月主題黨日時以現(xiàn)金形式足額收繳黨費，并按時上繳至上級黨組織；另一方面是使用，必須按照相關(guān)規(guī)定設(shè)臵專用賬戶，規(guī)范收支，專款專用。目前，第一支設(shè)臵兼職黨務(wù)管理員負責(zé)此項工作，每月主題主題黨日收繳黨費，并在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》上及時記錄，在電腦中也存有相應(yīng)的電子表格記錄。至于設(shè)臵黨費專用賬戶，我們將根據(jù)上級局今后的統(tǒng)一安排進一步開展。

（7）、黨員發(fā)展工作制度。黨支部必須按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴(yán)格把控每個環(huán)節(jié)，規(guī)范發(fā)展黨員。還要規(guī)范黨員發(fā)展具體操作流程，讓想要入黨的員工有個清晰的入黨流程概念。目前，第一支部已經(jīng)形成了從申請入黨到最后的預(yù)備黨員教育考察和轉(zhuǎn)正的5個步驟（23個環(huán)節(jié)）的黨員發(fā)展流程表，并在黨務(wù)辦公室、黨員活動室等處張貼上墻。

（8）、主題黨日制度。黨支部主題黨日活動必須每月相對固定1天，每次確定主題，開展組織生活、進行黨的教育、召開黨的會議、處理黨務(wù)工作、黨員交納黨費等。開展支部主題黨日要結(jié)合支部和黨員實際，注重政治性和莊重感，讓黨員從中得到鍛煉、受到熏陶，增強對黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。第一支部根據(jù)市委組織部相關(guān)要求，將主題黨日定在每個月第一個星期的星期一晚上，除了落實好戴黨徽、交黨費、讀黨章、學(xué)時政、過政治生日5項規(guī)定動作外，還認真學(xué)習(xí)市委和上級局的相關(guān)文件會議精神，并做好規(guī)范記錄工作。例如近期以來陸續(xù)開展了“7.26”講話精神學(xué)習(xí)、“平安護航先鋒先行”、十九大精神學(xué)習(xí)等主題黨日活動。

3、規(guī)范化的臺帳管理。

（1）、黨組織工作臺賬。黨支部必須使用統(tǒng)一印發(fā)的記錄本，記錄組織生活會情況，記錄開展黨員主題活動情況，9記錄其他談話交流材料，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點等內(nèi)容。第一支部嚴(yán)格按照要求將上述工作的情況進行了記錄。

（2）、學(xué)習(xí)教育臺賬。黨支部必須以《三會一課記錄本》為平臺，詳細記錄“三會一課”、支部書記和主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、觀看電教片、聽取專家講座等學(xué)習(xí)教育開展情況。第一支部將每次學(xué)習(xí)教育活動開展的情況都記錄在了三會一課記錄本上。

（3）、黨員信息臺帳。黨支部必須建立健全黨員信息臺賬，記錄黨員個人基本情況及參加教育培訓(xùn)、獎懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預(yù)備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。第一支部的黨員信息采集表、黨員發(fā)展流程的各類材料都進行了整理歸檔。

（4）、黨費收繳臺帳。黨支部必須記錄支部每名黨員應(yīng)繳納黨費的標(biāo)準(zhǔn)，記錄交納黨費的時間、金額等情況。之前也提到了，第一支部每月黨費收繳情況都在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》進行了記錄，也保存了相應(yīng)的電子表格。

4、規(guī)范化的陣地建設(shè)。

10常工作機構(gòu)存在的，主要承擔(dān)黨建工作研究謀劃、具體任務(wù)落實、黨員隊伍管理、黨建工作督查等工作職責(zé)。第一支部按照相關(guān)要求設(shè)立了黨務(wù)辦公室，與機關(guān)辦公室合署辦公，設(shè)臵了黨建專柜分類存放支部各類檔案材料，并由兼職黨務(wù)管理員負責(zé)日常管理工作。

（2）、設(shè)立黨員活動室。黨員活動室是黨員政治學(xué)習(xí)的中心，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳機關(guān)文化的窗口，是黨組織宣傳黨的方針政策、團結(jié)職工群眾、加強思想政治建設(shè)的重要陣地。根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，第一支部分別在機關(guān)四樓、六樓、八樓設(shè)立了黨員活動室，門口懸掛醒目的“黨員活動室”標(biāo)識牌，內(nèi)部面積合理、設(shè)施設(shè)備齊全。

（3）、規(guī)范活動室布臵。黨支部必須注重黨員活動室內(nèi)部布臵的規(guī)范化，室內(nèi)必須懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機構(gòu)等內(nèi)容要張貼上墻，要設(shè)臵專門的黨支部榮譽宣傳欄和學(xué)習(xí)角，還可視具體情況配備電教設(shè)備，包括投影儀、電腦、電視等等。第一支部在四樓的活動室內(nèi)主要是懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖；在四樓的活動室主要配備了投影儀、電視等。

11（4）、定期維護更新。黨支部要注意黨務(wù)辦公室和黨員活動室的更新維護工作。應(yīng)當(dāng)指派專人負責(zé)檔案資料的整理、各類標(biāo)識標(biāo)記的張貼、報刊書籍的更新、黨務(wù)工作的公開等工作。第一支部目前由兼職黨務(wù)管理員負責(zé)上述工作，黨務(wù)辦公室其他工作人員予以協(xié)助。

5、規(guī)范化的黨建文化。

加強黨建文化的實踐探索，不斷挖掘黨建文化的閃光點，豐富黨建文化內(nèi)涵，營造黨建文化的濃厚氛圍，打造黨建文化陣地，讓黨建文化切實成為廣大黨員的自覺追求，并煥發(fā)出強大的生命力和感召力。在黨建活動室，以黨建文化為基調(diào)，統(tǒng)一規(guī)劃并制作宣傳欄、公示欄、光榮榜和黨員墻，定期宣傳行業(yè)內(nèi)外關(guān)于加強基層黨建工作的部署要求，宣傳黨建各項工作、活動的重要意義，宣傳活動中涌現(xiàn)的經(jīng)驗做法、先進典型和工作動態(tài)、圖片等，及時公開基層黨組織和黨員承諾事項，公開發(fā)展黨員等需要向社會和群眾公示的內(nèi)容，展示受到表彰的先進組織和優(yōu)秀個人，營造濃厚的黨建文化氛圍。注重黨建文化與其他文化的融合，在共性黨建文化的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)班組（基層所部隊）文化、興趣小組文化、廉政文化、安全文化等。

（四）考核的運行。

在考核細則的制定上，我們充分尊重各位黨員的意見，在全面征求支部書記、支部委員和普通黨員意見的基礎(chǔ)上，12組織相關(guān)人員，共同討論并研究制定規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，使考核更加突出導(dǎo)向作用。具體而言，考核的依據(jù)是《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和上級黨組織的相關(guān)要求；考核目標(biāo)是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；考核內(nèi)容是前面解釋的“規(guī)范落地”里面的五項內(nèi)容和加減分項目；考核基本分值為100分；考核形式采用隨機檢查和半年、年底綜合考核相結(jié)合，采取查閱資料、座談了解、實地察看等方式進行，最終的考核結(jié)果作為黨員個人和支部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

（五）培訓(xùn)的管理。

培訓(xùn)作為一種有組織的知識傳遞、信息傳遞方式，在規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的開展過程中，起著不可或缺的作用。我們在吸取以往其他工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主抓“事前培訓(xùn)”，力求支部全體黨員了解規(guī)范化、支持規(guī)范化、落實規(guī)范化：一方面是支委成員小班培訓(xùn)。支委成員必須對規(guī)范化黨支部建設(shè)工作的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、落實、考核等多方面的具體內(nèi)容有切實了解，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力；另一方面是全體黨員共同培訓(xùn)。針對“兩個手冊”、“五篇文章”，組織支部全體黨員進行培訓(xùn)，以便其充分了解規(guī)范化建設(shè)的各項工作任務(wù)，掌握具體操作技能，提升整體效率。

四、規(guī)范化黨支部建設(shè)取得的成效。

13通過上述多個方面的探索實踐，可以說我們規(guī)范化黨支部建設(shè)工作取得了“三轉(zhuǎn)變一突破”的4個成效：

（一）思想認識上，從“被動做”向“主動想”轉(zhuǎn)變自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認同程度高了，支部規(guī)范化慢慢在大家頭腦中扎根了。以前是總支、支委布臵了某項任務(wù)，大家被動的接受完成，并沒有調(diào)動大家的主動性和積極性。現(xiàn)在，大家開始主動發(fā)現(xiàn)這項工作中存在的問題和不足，開始主動提出好的意見和建議，思想認識明顯轉(zhuǎn)變，這對于支部規(guī)范化建設(shè)工作來說是最關(guān)鍵也是最重要的改變。

（二）制度落實上，從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實”轉(zhuǎn)變以前，在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如三會一課不能按時開展、屢有拖延；學(xué)習(xí)教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到；黨費收繳有的同志是微信支付寶轉(zhuǎn)賬、有的同志是代收代繳、黨員個人的《黨費證》和支部的《交納黨費登記簿》填寫不及時等等。自規(guī)范化黨支部建設(shè)工作逐步開展以來，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴(yán)緊實”轉(zhuǎn)變。比如剛才提到的問題，現(xiàn)在我們每個月每季度都按時召開支委會、支部大會等；各類活動無故不得請假、與會必須親自簽到；黨費收繳必須親自以現(xiàn)金形式繳納、交一人記一人等等。

（三）工作模式上，從“兩張皮”向“二合一”轉(zhuǎn)變。

14以往大多數(shù)時候我們沒有擺正黨建工作和中心工作的關(guān)系，往往是脫離中心工作談黨建，黨建工作成為支委會或者少數(shù)黨員的事情，其他人漠不關(guān)心；或者只談中心工作不抓黨建，不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，每個人都忙于手頭工作，完全把黨建工作臵于腦后，形成了“兩張皮”。現(xiàn)在我們找準(zhǔn)了黨建工作與中心工作的切入點，把黨建工作的立足點放在服務(wù)中心工作上，根據(jù)中心工作的目標(biāo)任務(wù)，明確黨建工作的內(nèi)容；圍繞中心工作，落實保障措施；把中心工作的難點，作為黨建工作的重點，并注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，例如我們組織青年黨員“先鋒隊”上門服務(wù)零售戶、開展青年創(chuàng)客大賽等等，都有效的把兩項工作結(jié)合起來，實現(xiàn)了從“兩張皮”向“二合一”的轉(zhuǎn)變。

15務(wù)公共欄公開各類黨務(wù)信息，實現(xiàn)了黨建陣地從“無”到“有”零的突破。

五、下階段工作打算。

1、進一步做好制度展示。雖然“三會一課”制度、發(fā)展黨員流程等制度流程已經(jīng)上墻，但是諸如談心談話、聯(lián)系群眾等制度還在緊張的梳理過程中，接下去要將其他制度上墻，同時還要將各項制度印制成小冊子下發(fā)的每個黨員手中。

2、加大黨務(wù)公開力度。各類黨建工作信息僅是在機關(guān)大廳公告欄公開，無論廣度還是深度都遠遠不夠，今后推進黨務(wù)信息線上線下同步公開。

3、完善主題黨日規(guī)定動作。例如在給黨員過政治生日時，在賀卡上由支部書記填寫勉勵的寄語；贈送黨建學(xué)習(xí)資料等等，進一步豐富和完善五項規(guī)定動作的內(nèi)容。

4、認真做好活動陣地建設(shè)。黨員活動室目前只是初步建成，其內(nèi)的各類制度、報刊書籍、設(shè)施設(shè)備還不盡完備，今后將有針對性的查漏補缺。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，上述這些，是我們開展規(guī)范化黨支部建設(shè)工作以來逐漸摸索后得出的內(nèi)容，可能還存在很多不足，需要在實踐中繼續(xù)完善。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的聆聽，不當(dāng)之處，敬請指正！

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十五

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè)工作進行匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、工作進展情況。

一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。

完成街道主路面改造xx千米，貫通村莊主干道兩條，硬化村莊道路xx千米，形成“三縱兩橫”交通網(wǎng)絡(luò)。同步完成污排水、給水管道鋪設(shè)2千米，安裝污水處理設(shè)備一臺，整修巷道5條xx余米，安裝路燈xx盞，建成各類廣場5處，安裝健身器材xx組。

二是重要節(jié)點打造亮點初顯。

完成村莊三處集中連片破舊欄廁整治改造，新建鎮(zhèn)標(biāo)一座，通過對老糧站、古樟樹片區(qū)改造，建成了硒茶廣場、休閑廣場、停車場等設(shè)施。

三是風(fēng)貌整治成效明顯。

完成沿街重要節(jié)點民房徽派改造xx幛，督促鄉(xiāng)直單位全力配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，農(nóng)商行、郵政儲蓄、農(nóng)技站、財政分局、牯牛降保護站、鄉(xiāng)文化綜合樓完成外立面整治提升。實施沿街標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范化工程，安裝店招xx戶。完成主路面桿線整治，通信光纖下地xx千米。結(jié)合村莊改廁工程，拆除破舊建筑物25幢，完成欄廁換瓦、墻面刷新xx戶。安裝連廊、亭子xx座。

四是環(huán)境整治得到加強。

完成糞坑、簡易茅廁改造xx戶，河道、排水溝疏浚整治2條xx米，加強公共用地清障清理工作，對騰出的地塊通過綠化、小景點建設(shè)進行改造，綠化5處xx平米。實現(xiàn)街道、村莊主、次道路保潔社會化服務(wù)。

五是精神文明建設(shè)得到鞏固。

圍繞“弘揚傳統(tǒng)文化、倡導(dǎo)文明新風(fēng)走進新時代”主題，制作巨型社會主義核心價值觀宣傳牌一處，繪制墻畫、壁畫5處。圍繞明末清初時期大文學(xué)家、“復(fù)社”領(lǐng)袖吳應(yīng)箕典故，發(fā)掘鄉(xiāng)賢文化，提高村莊文化底蘊。注重傳統(tǒng)手工工藝的傳承與發(fā)展，完成吳記油坊的整修，恢復(fù)古油坊沖榨出油。

二、存在問題。

一是受雨水天氣影響，土建類項目進展緩慢，未達時序進度目標(biāo)。

二是受農(nóng)村危舊房改造政策影響，村莊建房、危房改造數(shù)量增多，建筑材料規(guī)范擺放難度加大。三是受傳統(tǒng)習(xí)慣和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型滯后影響，農(nóng)戶庭院整治工作推進緩慢，存在村莊美如畫，庭院“臟亂差”的強烈反差。四是創(chuàng)建過程中，群眾直接受益不均衡，導(dǎo)致部分群眾認識上存在偏差，群眾滿意率難提升。

三、下一步重點工作。

一是思想上高度重視。

充分認識到考核驗收工作的重要性和緊迫性，思想上高度重視、行動上迅速有力，利用有限的時間，集中力量，攻堅克難，全力以赴，積極準(zhǔn)備。黨政主要負責(zé)人，堅持每天到現(xiàn)場開展指導(dǎo)工作。成立重點項目組、環(huán)境整治組、氛圍營造組、軟件資料整理組等4個工作組，對照明確的任務(wù)，各司其職、各負其責(zé)，全力做好補缺補差工作。7月下旬，完成所有在建工程建設(shè)。

二是大力開展環(huán)境整治。

對創(chuàng)建范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行一次徹底的大整治，清理垃圾、柴草等雜物，打掃公廁維修設(shè)施，捆扎凌亂線路，規(guī)范建筑材料的放置，修補脫落的外墻，更新宣傳欄和文化墻內(nèi)容，清除溝旁路旁及綠化帶內(nèi)的雜草，勸導(dǎo)商戶進店經(jīng)營，整治車輛無序停放,確保集鎮(zhèn)、村莊范圍內(nèi)整潔有序。

三是積極營造氛圍。

制作一些宣傳圖版、宣傳彩頁，營造濃厚的迎檢氛圍，做到點、線、面上都要有亮點。在大樟樹停車場、硒文化廣場制作移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)風(fēng)文明、社會主義核心價值觀等公益廣告，在村莊路口懸掛美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境整治的標(biāo)語橫幅;開展入戶上門宣講，提高創(chuàng)建工作群眾知曉率和滿意度。

四是抓緊補缺補差。

要對照考核細則，找差距、想辦法，進一步完善軟硬件資料，對項目建設(shè)、環(huán)境清理等方面要定位到點，包保到人，限時完成。對軟件資料，對照考核細則和縣各業(yè)務(wù)部門開出的材料清單，分類別全方位梳理，按類別逐項填充相關(guān)內(nèi)容資料，不斷豐富美麗鄉(xiāng)村建設(shè)內(nèi)容，力求做到盡善盡美。確保在檢查中硬件少失分、軟件得高分。

五是加強協(xié)調(diào)配合。

美麗鄉(xiāng)村考核驗收涉及面廣，專業(yè)性強，順利通過省級驗收，離不開縣直有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合。加強與縣直相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，請求縣直相關(guān)部門，按照省考核驗收細則規(guī)定，指導(dǎo)幫助制定整改措施，進一步完善軟件資料。加強鄉(xiāng)村聯(lián)動配合，合理設(shè)置考核驗收線路，配強熟悉村情的引導(dǎo)員，將附加分得分項目放到各條線路上展示出來，有的放矢的開展迎檢工作。

我們相信，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣美麗辦等縣直單位的鼎力支持、精心指導(dǎo)，通過鄉(xiāng)村的共同努力，我們有信心、有決心圓滿完成今年的集鎮(zhèn)建成區(qū)建設(shè)任務(wù)！

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十六

雜技大世界片區(qū)建設(shè)是2xx年我縣工作的重中之重，現(xiàn)就我局開展美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)工作情況匯報如下：

(一)成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)。

我局成立了由局長張書君同志任組長，主管局長劉長河同志任副組長，局其他班子成員及相關(guān)股室成員任組員的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)特別是規(guī)劃工作的順利推進。

按照搞好建設(shè)規(guī)劃先行的工作部署，我們積極為省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、省建筑科學(xué)研究院、中建華帆建筑設(shè)計院、北方工程設(shè)計研究院提供所需要的前期資料，先后和四個規(guī)劃院一起到26個村勘查并逐村進行座談走訪，在此基礎(chǔ)上，制定了雜技大世界重點片區(qū)總體規(guī)劃1項、大運河景觀帶專項規(guī)劃3項、104國道景觀帶專項規(guī)劃23項，以上規(guī)劃已完成初稿并通過縣初審。

(一)規(guī)劃堅持的基本原則。

1、突出重點原則。

以大世界景區(qū)及周邊為重點，注重挖掘傳統(tǒng)雜技文化的理念，在開發(fā)中保護，保護中建設(shè)，突出特色，高標(biāo)準(zhǔn)打造雜技大世界及周邊村街、道路、景觀。

2、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃原則。

堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，聘請具有甲級資質(zhì)的專家進行設(shè)計，把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相銜接。

3、堅持分步實施原則。

進一步細化規(guī)劃方案，做好可行性報告;研究好基本規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)時序，制定好分步實施的具體操作方案，節(jié)約成本，統(tǒng)籌推進美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)步伐。

4、堅持量力而行原則。

在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)中，尊重現(xiàn)實，創(chuàng)新思路，量力而行，不超越財力，把好事辦好。

(二)要處理好的關(guān)系。

1、重點打造和一般打造的關(guān)系。

在美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)中，建議重點打造“一中心”(雜技大世界)、“一帶”(運河觀光帶)、“一道”(104國道城區(qū)段)、“一路”(黃河路中立交橋以西)、“三村”(大小第九村、宋家院)、“四街”(東西南北街)、“三園”(雜技文化產(chǎn)業(yè)園、森林公園、農(nóng)業(yè)采摘園)等項目建設(shè)。一般打造為剩余19村的片區(qū)建設(shè)。主要任務(wù)包括：民居改造、飲水安全、污水治理、道路硬化、廁所改造、清潔能源、垃圾治理、村莊綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電商平臺、基層組織建設(shè)等。

2、長遠規(guī)劃與近期實施的關(guān)系。

既要有發(fā)展的眼光制定片區(qū)建設(shè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，又要立足實際，確定20xx年確保通過省驗收需實施的建設(shè)項目。

3、財政投入和吸收社會資本及調(diào)動群眾積極性的關(guān)系。

在資金籌措上，一要充分爭取利用好上級政策性資金;二要最大可能吸引民間資本參與片區(qū)建設(shè)，我們已與中色十二治金建設(shè)有限公司達成關(guān)于**縣基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)合作框架協(xié)議(草案)，并提請縣政府常務(wù)會議研究;三要動員受益群眾出資，調(diào)動其積極性;四是建議縣財政列出一部分獎勵性資金。

4、整體拆遷和現(xiàn)有基礎(chǔ)升級改造的關(guān)系。

建議將大小第九、宋家院實施整體拆遷，剩余23個村街在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對村莊面貌進行升級改造。

5、建筑風(fēng)格上處理好徽派建筑與北方建筑的關(guān)系。

建議大世界周邊及104國道兩側(cè)建筑風(fēng)格以徽派建筑為主，與大世界原有建筑風(fēng)格遙相呼應(yīng)，剩余街村建筑按北方建筑風(fēng)格建設(shè)。

(三)達到的效果。

1、104國道兩側(cè)建筑全部改造為徽派建筑風(fēng)格，將平頂改為尖頂，主色調(diào)為灰頂、灰磚、白墻。在老公安局以南、大世界以北的空閑地一律修建灰色圍墻圍擋并涂繪雜技圖案，增加雜技圖騰標(biāo)志。

2、結(jié)合今年104國道升級改造工程的實施，將雨污涵管及電力、通訊纜線規(guī)劃入地，照明采用太陽能仿古路燈，門店牌匾統(tǒng)一規(guī)范、色調(diào)一致，104國道兩側(cè)一層建筑全部改建為二或三層，形成錯落有致的景觀風(fēng)貌。

3、結(jié)合104國道城區(qū)段翻修改造工程，在道路兩側(cè)各建設(shè)綠化帶，科學(xué)搭配喬灌木，道路綠化率達到25%以上。對黃河路景觀大道兩側(cè)干枯樹木進行更換，增加法桐、國槐等樹種，對綠帶進行補植補種。充分利用村邊荒地、荒灘和環(huán)村路，大力營造生態(tài)防護林型、經(jīng)濟林型、花卉苗木型、公園綠地型等不同模式村莊林。根據(jù)街道寬度、周邊環(huán)境合理選擇植物搭配，提高街道綠化美化水平。利用攀爬類植物，對建筑外立面、圍墻等進行立體、多層次、多功能的綠化美化。種植花果蔬菜，打造家庭園藝景觀，推進庭院綠化。

4、加大美麗鄉(xiāng)村片區(qū)農(nóng)村危房改造力度，用足用好政策，將危房改造指標(biāo)向片區(qū)26個美麗鄉(xiāng)村片區(qū)建設(shè)重點村傾斜。加快實施村莊“四清、四化”：清理垃圾、雜物，拆除殘垣斷壁，清掃庭院，安裝路燈，繪制文化墻，購置垃圾箱及清運車，硬化道路，廚廁改造，供排水改造，村民廣場和“兩室”建設(shè)等工程。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十七

近年來，成武縣委、縣政府緊跟上級黨委、政府步伐，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全力推進鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)建設(shè)，對九女現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園鞏固提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上水平，實施“創(chuàng)森+x”工程，提升林下產(chǎn)業(yè)，打造省級森林村居、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，徹底改變?nèi)司迎h(huán)境條件，通過實施“頭雁工程”，打造一支戰(zhàn)斗力強、敢擔(dān)當(dāng)作為的基層黨組織干部隊伍的工作思路，按照高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，攻堅克難，狠抓工作落實，鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范區(qū)建設(shè)工作取得階段性成效，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

土地流轉(zhuǎn)主要有三種模式：一是龍頭企業(yè)帶動模式。通過山東省水發(fā)集團、大連君威農(nóng)業(yè)科技公司、青島昌盛日電科技有限公司等龍頭企業(yè)帶動土地流轉(zhuǎn)，建立生產(chǎn)基地，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)3.8萬余畝。二是合作社模式。目前，九女集鎮(zhèn)共成立農(nóng)民專業(yè)合作社62家，流轉(zhuǎn)土地4萬余畝，其中流轉(zhuǎn)土地過萬畝的1家，過千畝的9家，過500畝的17家，有6個行政村的土地實現(xiàn)了整村流轉(zhuǎn)。其中大地生金合作社流轉(zhuǎn)土地2.2萬畝，建成20xx畝以上的油用牡丹基地4個，3000畝以上的苗木基地3個。三是家庭農(nóng)場、種糧大戶模式。目前，九女集鎮(zhèn)經(jīng)營100畝以上的專業(yè)大戶有53戶，成方連片種植大蒜、辣椒、草莓、核桃、小麥、玉米等。農(nóng)村土地的有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模化種植，在實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，也實現(xiàn)了農(nóng)民的持續(xù)增收。

產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積12平方公里，計劃總投資23億元，建設(shè)八個功能區(qū)。一是以九女湖水庫為依托的觀光娛樂區(qū)。在九女湖南岸規(guī)劃建設(shè)占地600畝的濕地公園，東岸建設(shè)大型兒童樂園和游樂場等，目前東側(cè)正在完善基礎(chǔ)設(shè)施。二是以華盛綠能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托的瓜菜觀光采摘區(qū)。該區(qū)占地1000畝，由青島昌盛日電科技有限公司投資建設(shè)，現(xiàn)已基本建成，棚內(nèi)種植甜瓜、西瓜、冰草、田七、多肉花卉等。三是以醬菜文化產(chǎn)業(yè)園為依托的傳統(tǒng)工藝加工展示區(qū)。由山東省水發(fā)集團公司投資建設(shè)，已經(jīng)建成并投產(chǎn)試運營，傳統(tǒng)工藝、農(nóng)耕文化博物館正在規(guī)劃。20xx年計劃投資2.5億元，新上特色產(chǎn)品精深加工項目，項目包括辣椒醬加工項目、紅油豆瓣加工項目和凍干果蔬項目，目前廠房已建成，生產(chǎn)設(shè)備已進廠，預(yù)計10月投產(chǎn)。四是以苗木和油用牡丹基地為依托的休閑觀光區(qū)。由山東省水發(fā)公司和大地生金合作社共同投資建設(shè)，建設(shè)1.1萬畝油用牡丹基地。五是以核桃、櫻桃、黃桃、草莓等果樹為依托的水果觀光采摘區(qū)。由鑫盛源合作社投資建設(shè)，目前各類果木種植已經(jīng)完成，20xx年已全面開園迎客。六是以河里王村為依托發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)。已建成育雛育成種雞養(yǎng)殖場、孵化室、沼氣站、發(fā)電站、肥料廠和冬暖式大棚六個部分。七是以九女孝賢文化為依托的傳統(tǒng)文化區(qū)。目前正在收集原始的祠、碑、墓等材料，為下一步孝賢文化的壯大發(fā)展提供強有力的原始證據(jù)。八是以扶貧開發(fā)示范基地為依托的大棚展示區(qū)。利用扶貧專項資金，已建成486個日光溫室，種植瓜果蔬、花卉藥材等。配套建設(shè)休閑廣場、文化長廊、農(nóng)家樂、停車場、休憩亭等，供游客觀光、采摘、體驗、娛樂。同時結(jié)合扶貧開發(fā)示范基地，新建40余畝牡丹園一處。借助省派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊優(yōu)勢，新建岳莊2500畝苗木綠化+油用牡丹間作種植基地。

九女集鎮(zhèn)大地生金合作社與省水發(fā)集團合作，流轉(zhuǎn)土地1.8萬畝，投資2.9億元，建成九女集村4700畝的辛夷、苦楝和油用牡丹間作基地，姜莊4300畝的紅楓基地，樊莊4000畝的絲棉木、白蠟基地和岳莊5000畝的油用牡丹、榆樹、法桐育苗基地，年共培育各種綠化苗木500萬株。綠化苗木基地的建成，可為全市創(chuàng)森工作提供品質(zhì)優(yōu)良、品種多樣、數(shù)量充足的綠化苗木，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的三豐收。20xx年以來，在縣創(chuàng)森指揮部的精心指導(dǎo)下，九女集鎮(zhèn)積極與省水發(fā)集團、合作社對接，一次性流轉(zhuǎn)土地8385畝，不僅流轉(zhuǎn)面積大、栽植樹種多，同時堅持高標(biāo)準(zhǔn)栽植，快速度推進，努力打造樣板工程，不僅實現(xiàn)了在全縣路域水系重點工程區(qū)域內(nèi)全覆蓋、無斷檔，還充分發(fā)揮省派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊優(yōu)勢，結(jié)合九女現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，著力打造了一條“鄉(xiāng)村振興示范線”，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃種植方案，采取綠化苗木和蔬菜套種模式，努力實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益最大化，九女集鎮(zhèn)榮獲“山東省森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。

充分發(fā)揮阿里巴巴·成武產(chǎn)業(yè)帶、成武電商服務(wù)中心引領(lǐng)作用，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，支持樂村淘、“e城e品”等農(nóng)村電商平臺建設(shè)。充分利用村綜合服務(wù)中心、村信息服務(wù)站、農(nóng)村商超、農(nóng)資店、科技超市、農(nóng)家書屋等現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，推進村級電子商務(wù)服務(wù)站點建設(shè)，打通電商“最后一公里”，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村電子商務(wù)公共服務(wù)體系，推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)與電商融合發(fā)展，打造一批“電商村”“淘寶村”、農(nóng)村電商示范企業(yè)。東張樓、鹿堂、張?zhí)谩⒑顦窍群蟊话⒗锇桶脱芯吭涸u為“中國淘寶村”，九女集鎮(zhèn)被評為“中國淘寶鎮(zhèn)”，截至目前，交易額突破7000萬元。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十八

---力，為提高市政府機關(guān)工作效率和質(zhì)量提供了堅強的組織保證。現(xiàn)將今年我支部建設(shè)規(guī)范化黨支部的有關(guān)情況作一簡要匯報。

一、充分發(fā)揮黨支部的習(xí)學(xué)教育作用，積極開展黨員先鋒工程教育。

按照新黨章和《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，認真落實“三會一課”制度，以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動為抓手，利用組織生活時間，認真抓好辦公室黨員干部的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高黨員及全辦公室工作人員的素質(zhì)。

（一）認真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神。把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神作為理論學(xué)習(xí)的主要任務(wù)，組織黨員干部和全體工作人員學(xué)習(xí)宣傳十六大精神，深刻理解十六大的主題和精髓，結(jié)合市委第十一次代表大會提出的奮斗目標(biāo)，圍繞十五屆人代會的工作部署，認真貫徹落實十六大精神，著力推進工作創(chuàng)新。

（二）抓好經(jīng)常性的理論和業(yè)務(wù)學(xué)。

2---引導(dǎo)黨員干部不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持共產(chǎn)黨人的先進性，努力增強服務(wù)意識，不斷提高報務(wù)水平。

4---常務(wù)會議紀(jì)要、議事紀(jì)要、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要工作部署、市領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項的督辦工作，敢于逗硬，共跟蹤督辦落實事項余件，做到了事事有交待、件件有結(jié)果，真正把市政府領(lǐng)導(dǎo)的謀發(fā)展決策落到了實處。在政策調(diào)研工作方面。市政府辦公室專門組織力量，圍繞政府工作的中心和重點、難點、熱點問題，認真開展調(diào)查研究。

6---下，真正把對黨員的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督落到實處。

（二）加強組織建設(shè)。根據(jù)工作的需要，成立了市政府機關(guān)離退休支部，充實、調(diào)整了市政府辦公室黨支部。根據(jù)黨支部成員的分工，對黨建工作目標(biāo)任務(wù)進行了逐一分解，落實責(zé)任到人，做到了黨建及黨風(fēng)廉政工作有計劃、有安排、有檢查、有。

總結(jié)。

加強對入黨的積極分子的培養(yǎng)和教育，嚴(yán)格按“十六字”方針，成熟一個發(fā)展一個，認真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量今年新發(fā)展預(yù)備黨員人，按期討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正人每一名黨員都做到了自覺、按時、按比例繳納黨費積極為年輕黨員提供鍛煉機會，不斷提高其組織協(xié)調(diào)能力和工作水平，努力調(diào)動黨員干部學(xué)習(xí)和展示才華的積極性，保證優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇十九

根據(jù)縣府辦《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動實施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時間，在全縣范圍內(nèi)開展兩次重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動。現(xiàn)我鎮(zhèn)結(jié)合實際，制定如下方案：

深入貫徹落實縣委十二屆六次全會、縣委經(jīng)濟工作會議決策部署，聚焦項目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、儲備等環(huán)節(jié)，突出問題導(dǎo)向，堅持上下聯(lián)動，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎(chǔ)設(shè)施類、生態(tài)環(huán)境建設(shè)類等4大類項目開展攻堅，集中解決一批影響和制約項目建設(shè)的瓶頸，推進重點項目加快建設(shè)，以有效投資和項目建設(shè)堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質(zhì)量發(fā)展。力爭上半年承擔(dān)的16個縣重點實施類建設(shè)項目快速推進，實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。

攻堅活動分三個階段進行。

第一階段，準(zhǔn)備動員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅”目標(biāo)任務(wù)，將20xx年實施類重點項目作為攻堅對象，在全面梳理每個項目情況的基礎(chǔ)上，進一步明確責(zé)任，落實具體責(zé)任人，細化階段性目標(biāo)任務(wù)，分解落實責(zé)任，明確項目精準(zhǔn)推進的“時間表”“路線圖”。

第二階段，攻堅克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強化服務(wù)意識，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，當(dāng)好精準(zhǔn)服務(wù)的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項目建設(shè)和項目推進中的各類問題，實行項目工期倒排、督查倒逼、責(zé)任倒查，強力推進項目前期準(zhǔn)備、開工、竣工、投產(chǎn)。

第三階段，總結(jié)驗收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）。“百日攻堅”行動結(jié)束后，各項目責(zé)任人要將目標(biāo)任務(wù)完成情況報項目建設(shè)攻堅工作辦公室，辦公室要進行全面檢查考核，將“百日攻堅”行動完成情況作為年度目標(biāo)管理考核的重要依據(jù)。

（一）立足“快、精、細”，打響重點項目建設(shè)“百日攻堅”戰(zhàn)。

1、各項目責(zé)任單位要立足于“快”。重點立足還未開工的新建項目，倒排工期，督促項目建設(shè)單位加快進度，在確保質(zhì)量的前提下，最大程度縮短工期，確保快建設(shè)、快竣工、快達效。

2、各項目責(zé)任單位要立足于“精”。一門心思抓服務(wù)、抓效能，發(fā)揚“釘釘子”精神，一個項目一個項目盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)啃，找準(zhǔn)重點項目推進過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對性措施，確保重點項目順利推進。

3、各項目責(zé)任單位要立足于“細”。在細節(jié)上下功夫，強化管理，各責(zé)任單位要具體抓落實，對任務(wù)再量化、再細化、再實化，項目責(zé)任人對項目進展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。

（二）完善項目管理體系，確保項目順利推進。

1、項目責(zé)任人要每周到項目現(xiàn)場督促項目進度，全面掌握項目情況，及時處理項目推進過程中存在的問題，并及時向項目分管領(lǐng)導(dǎo)匯報項目情況。

2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項目進展情況，并到現(xiàn)場實地查看，將項目的形象進度、固定資產(chǎn)投資進度和解決問題等情況，每月以《督查通報》的形式，下發(fā)到每名項目負責(zé)人，做到項目進度一目了然。

3、每個季度末將組織全體責(zé)任人進行項目現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場匯報，檢查情況將納入日常考核。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要將重點項目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，堅持把項目“百日攻堅”行動作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實。切實加強“百日攻堅”行動領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制度，各責(zé)任人及責(zé)任單位要按照任務(wù)分工，進一步細化方案，強化措施，落實責(zé)任，確保重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動取得重大突破。

（二）密切配合，主動服務(wù)。各責(zé)任單位要加強協(xié)調(diào)配合，做好項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的指導(dǎo)服務(wù)，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷提高服務(wù)效率。對前期項目，抓緊完善項目資料，確保早開工、早建設(shè)；對在建項目，重點抓管理，嚴(yán)格制定時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)按計劃進度推進。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中存在的困難和問題，努力為項目建設(shè)排憂解難。

（三）強化督查，嚴(yán)格問責(zé)。建立重點工程項目滾動督導(dǎo)、即時調(diào)度機制，實行“半月一調(diào)度，一月一通報”工作機制，項目建設(shè)攻堅工作辦公室要嚴(yán)格按照每周到現(xiàn)場、每月出通報抓好經(jīng)常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，跟蹤督辦，確保“百日攻堅”行動期間各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。

（四）加強宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)中心要加強項目宣傳，充分利用播、電視、報刊、網(wǎng)格等媒體資源，采取多種形式，及時宣傳“百日攻堅”行動成果，宣傳典型經(jīng)驗、先進單位和個人，努力形成凝心聚力抓項目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇二十

圍繞全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總規(guī)劃，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以展現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)魅力為特色，以一事一議財政獎補項目為載體，大力推進“環(huán)境提升”、“創(chuàng)業(yè)增收”、“文明培育”和“服務(wù)提升”四大工程，實現(xiàn)人居環(huán)境、自然生態(tài)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會保障、社區(qū)服務(wù)以及農(nóng)民素質(zhì)的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)品牌，將全縣農(nóng)村建設(shè)成為生態(tài)宜居、聚商宜業(yè)、魅力宜游、統(tǒng)籌發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。

（一）堅持以人為本。始終把農(nóng)民群眾利益放在首位，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主體作用，尊重農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，著重解決農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)依靠農(nóng)民、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果由全體農(nóng)民共享。

（二）堅持量力而行。立足農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)、資源秉賦、區(qū)位優(yōu)勢、人文積淀等條件，實行梯次培育，突出建設(shè)重點，分類制定創(chuàng)建項目，避免無序冒進，確保取得實效。

（三）堅持建管并舉。整合資源，優(yōu)先配置重點項目，強化項目績效考核，科學(xué)管理和使用項目資金。把長效管理作為重中之重，鞏固建設(shè)成果，落實完善村莊長效保潔機制。

（四）堅持特色培育。圍繞建設(shè)“宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美”的美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)各村實際，注重環(huán)境提升，突出抓好農(nóng)民增收及文明素質(zhì)培養(yǎng)，推進旅游開發(fā)，切實加強生態(tài)資源保護。加大城市文化向農(nóng)村延伸，加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，豐富農(nóng)村基層文化生活。

（五）堅持發(fā)展創(chuàng)新。拓展思路，把發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)作為重中之重，鼓勵各村結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點，爭創(chuàng)工業(yè)特色強村、農(nóng)業(yè)特色強村、休閑產(chǎn)業(yè)強村，并注重建設(shè)重點與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合，實現(xiàn)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。

（一）實施“農(nóng)村生態(tài)環(huán)境提升工程”

1、加快鄉(xiāng)村道路建設(shè)。實施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮(zhèn)示范路56公里、通村示范路32公里、村莊道路746公里，全面實現(xiàn)村莊道路水泥化目標(biāo)，農(nóng)村客運通達率達到80％以上。堅持“誰受益，誰管護”的原則，對縣鄉(xiāng)村道路按責(zé)任主體分類實施養(yǎng)護管理，提高縣內(nèi)道路通行質(zhì)量。

2、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治。全面推行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農(nóng)村垃圾集中收集行政村實現(xiàn)全域覆蓋，每個鎮(zhèn)建有1個以上垃圾中轉(zhuǎn)或處置設(shè)施，農(nóng)村生活污水治理行政村覆蓋率達到50%以上，無害化廁所普及率達80%，農(nóng)村沼氣普及率達到15%。下大力氣治理農(nóng)村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現(xiàn)象，加強村莊衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護和綠化養(yǎng)護等工作，落實相應(yīng)人員、制度、職責(zé)、經(jīng)費，探索建立政府補助、以村集體和群眾為主的籌資機制，確保垃圾、污水處理等設(shè)施正常運行。

3、大力推進村莊美化綠化。開展綠色村莊創(chuàng)建活動，加強“三旁兩地”（村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設(shè)村莊公共綠地。鼓勵引導(dǎo)農(nóng)戶在房前屋后栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋后果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示范村30個。實施“點亮鄉(xiāng)村”工程，在183個行政村安裝路燈2萬盞。

4、完善農(nóng)業(yè)供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關(guān)、大楊、漠西等鎮(zhèn)節(jié)水示范園區(qū)。開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，新建修復(fù)抽水站238眼，新打修復(fù)機電井296眼，配套渠系建筑物23480座，鋪設(shè)低壓暗管。

鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)工作匯報（優(yōu)秀21篇）篇二十一

自2015年6月，中央、省、市實施鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)工作以來，鎮(zhèn)原縣嚴(yán)格按照項目建設(shè)要求，加大投入，加快進度，全面開展各項建設(shè)及服務(wù)工作。縣文明辦、教體局、財政局等部門密切配合，加強指導(dǎo)，切實解決了諸多實際問題，建成了以解放小學(xué)、孟壩寄宿制小學(xué)等為代表的首批鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。其中，解放鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮、東街小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮項目分別獲得了2011、2012年度中央專項彩票公益金資助，已分別于去年和今年建成運營。

解放鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮是依托解放小學(xué)而建。少年宮占地8800平方米，建筑面積1000平方米，布局合理，分區(qū)明確，設(shè)計科學(xué)。2015年以來，共投入專項建設(shè)經(jīng)費20多萬元，配備、購置圖書及活動器材，改擴建文體活動室及活動場地，各類活動設(shè)施齊全，室內(nèi)外活動場所舒適、便利、安全，能夠滿足附近農(nóng)村未成年人的活動需求。少年宮共藏圖書4500多本，建有書法、舞蹈活動室及閱覽室等10個，有占地4000平方米的獨立封閉活動操場，有氛圍濃厚的少年宮室外活動專區(qū)。

少年宮所在的解放小學(xué)，也成為我縣鄉(xiāng)村學(xué)校中軟硬件條件非常好的學(xué)校。東街小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮依托東街小學(xué)而建。東街小學(xué)占地面積8000平方米，校舍建筑面積8965平方米。現(xiàn)有教學(xué)班37個（其中特教班1個），學(xué)生2244名（其中特教班學(xué)生8名），專任教師143名。在學(xué)校原有基礎(chǔ)上，共投資58萬元（其中中央專項彩票公益金20萬元），加強了少年宮活動場地改造建設(shè)，新購置228件音樂器材配備了高標(biāo)準(zhǔn)的少年宮管樂隊，裝修布置少年宮活動展室，安裝了“東街小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”標(biāo)識牌，提升了少年宮的整體形象；制作了44個少年宮室內(nèi)活動場所標(biāo)識牌；粉飾文化墻600平方米，粉刷活動室7000平方米。目前，少年宮已開設(shè)44個活動組，共有2668多名學(xué)生參加各項活動。

按照《甘肅省鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，注重從項目建設(shè)、制度建設(shè)、經(jīng)費落實、活動開展、師資隊伍、服務(wù)范圍、運行效果等7個方面，加強建設(shè)和管理，確保各項工作全面落實。基本達到了“有一套工作制度，有一批重點活動項目，有一支專兼職工作隊伍，有一定面積的辦公場所，有一批活動器材”的“六個一”要求。項目建設(shè)上，組織少年宮負責(zé)人牽頭，根據(jù)少年宮的實際需要，認真進行圖書器材設(shè)備采購計劃的制定和采購；項目施工過程中，有關(guān)人員連續(xù)作業(yè)，加快了建設(shè)進度，保證了項目按時保質(zhì)保量完成。建成了書法、舞蹈、器樂、合唱等各類專用功能室，籃球、羽毛球、兵乓球等室外活動場地。

制度建設(shè)上，制定了《鎮(zhèn)原縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮文件制度匯編》、《鎮(zhèn)原縣鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮指導(dǎo)手冊》等，內(nèi)容包括《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理制度》、《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮主任工作職責(zé)》、《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮聘任教師管理規(guī)定》、《鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮安全管理制度》等規(guī)章制度，各少年宮也都制定了切合實際的工作制度，落實工作人員職責(zé)，規(guī)范入宮學(xué)員行為，保證各項活動正常運行，使少年宮逐步走上了科學(xué)化、規(guī)范化、有形化的發(fā)展軌道。師資建設(shè)上，以學(xué)校教師為主體，配備校內(nèi)兼職輔導(dǎo)員，同時聘任各類藝術(shù)人才及“五老”人員為校外輔導(dǎo)員，輔以大學(xué)生志愿者輔導(dǎo)員隊伍，并積極與縣書協(xié)、美協(xié)、音協(xié)、舞協(xié)等聯(lián)系開展輔導(dǎo)、培訓(xùn)活動13次，邀請到專業(yè)藝術(shù)人才30多人次；輔導(dǎo)員以自愿無償為主，適當(dāng)給與生活補貼；各輔導(dǎo)教師承擔(dān)入宮學(xué)員的管理、輔導(dǎo)及安全責(zé)任，活動前設(shè)計編寫好活動計劃、活動教案，組織學(xué)生有序、有效、安全的開展活動，活動后做好活動記錄和總結(jié)。服務(wù)范圍上，以學(xué)校學(xué)生為主，逐步擴展到周邊的社區(qū)、行政村及學(xué)校。活動效果上，作為一項惠及農(nóng)村未成年人的創(chuàng)新性工程，由于學(xué)校對活動設(shè)置、作息安排、教師評價等方面進行周密規(guī)劃，加之各相關(guān)部門和社會各界的大力支持，保證了各項活動的正常開展。少年宮開展運行以來，豐富了未成年人的課余生活，增長了才智，陶冶了情操，深受社會各界特別是農(nóng)村群眾的支持好評。

緊緊依托學(xué)校原有教學(xué)設(shè)施和場地，按照“已有的繼續(xù)完善，欠缺的突出加強，重點的優(yōu)先扶持，特色的著力打造”的思路，著重體現(xiàn)和突出了特色活動項目建設(shè)，以實現(xiàn)項目資金最優(yōu)配置、活動設(shè)施高效利用和社會效益的最大化。特別是緊緊抓住鎮(zhèn)原“中國書法之鄉(xiāng)”、“中國民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”等“國字號”招牌和全民練書法、剪紙刺繡、手工編織等良好文化傳統(tǒng)、群眾基礎(chǔ)，著力于培養(yǎng)廣大未成年人學(xué)書法、練書法的濃厚興趣，培養(yǎng)青少年孩子剪紙、刺繡、手工編織等特長，發(fā)揚和繼承傳統(tǒng)文化，開辦了特色活動室。書法活動室，配置有筆墨紙硯、萬用書寫布等書法用品，購置了10多種書法教材。美術(shù)活動室，配置有寫生教具、版畫工具、泥工工具、制作工具等美術(shù)用品。手工活動室，配置剪刀、電子工具箱、手板鋸、桌虎鉗、鉆、劈刀等手工用具。項目建設(shè)按照“高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高起點建設(shè)、高水平服務(wù)”的建設(shè)目標(biāo)和“打品牌、爭一流、建精品、樹樣板”的基本思路，遵循“項目建設(shè)精品化，服務(wù)對象社會化，活動內(nèi)容特色化”的原則，盡可能地將有限的資金花到最需要的地方去，以實現(xiàn)項目資金最優(yōu)配置和活動設(shè)施高效利用以及社會效益的最大化。