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計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇一

電力通信網(wǎng)發(fā)展整體情況良好。以下從奠定電力通信基礎(chǔ)、體制進一步革新、資源更加豐富、仍舊存在諸多問題等方面出發(fā)，對于電力通信網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展為我國電力通信事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。電力系統(tǒng)通信網(wǎng)是一種專業(yè)的通信網(wǎng)，是由發(fā)電廠及變電所等各級電力部門相互連接的傳輸系統(tǒng)和設(shè)在這些部門的交換系統(tǒng)或終端設(shè)備構(gòu)成，是電網(wǎng)重要組成部分，由電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)、運行管理模式、經(jīng)濟性等因素決定在過去的許多年中電力通信網(wǎng)在電力系統(tǒng)中都扮演著非常重要并且多樣化的角色。既電力通信網(wǎng)對于電網(wǎng)整體的安全性、穩(wěn)定性、可靠性都起到了很大的促進作用。其次，電力通信網(wǎng)現(xiàn)今本身的技術(shù)保證也在不斷的進步，從而成為了電力系統(tǒng)非常重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，并且也為電力通信更好的發(fā)揮起到了極為重要的奠基石作用。

1.2體制進一步革新。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展實際上促進了我國電力體制的革新。通信技術(shù)經(jīng)歷了從縱橫交換到程控交換、從明線和同軸電纜到光纖傳輸、從模擬網(wǎng)到數(shù)字通信網(wǎng)、從定點通信到移動通信、從主要面向硬件到面向軟件技術(shù)的幾大階段變化。眾所周知電力通信網(wǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢長期保持著極為良好的態(tài)勢，并且近年來隨著我國電力體制與電信體制的不斷革新與發(fā)展，在這一過程中電力系統(tǒng)通信網(wǎng)能夠通過對于電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大來提升其自身的技術(shù)層次、覆蓋范圍和整體容量。其次，電力體制的進一步改革還使得電力生產(chǎn)賴以生存及發(fā)展的物理基礎(chǔ)與電網(wǎng)之間的聯(lián)系更加緊密，從而能夠讓電網(wǎng)作為電力通信重點服務(wù)的對象發(fā)揮出了更加重要的作用和價值。

1.3資源更加豐富。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展使得電力通信資源變得更加豐富。通常來說基于電力通信的發(fā)展往往需要依靠于電力系統(tǒng)并且將其作為基石才能夠更好地立足于市場競爭并且面向社會。其次，隨著電力通信網(wǎng)的進一步發(fā)展，對于即將開放的電信市場有著極大的促進作用。例如電力通信通過實現(xiàn)電力通信的產(chǎn)業(yè)化可以切實的取得良好的成果。同時，電力通信網(wǎng)的發(fā)展能夠更加有效的提高保障型服務(wù)，并且切實推進體制改革，對于開展相關(guān)內(nèi)部的經(jīng)營和積極面向市場也有著很大的助力。

1.4仍舊存在諸多問題。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展雖然非常順利，但需要注意的是，我國電力通信網(wǎng)的發(fā)展仍舊存在著諸多問題。電力通信網(wǎng)目前仍舊存在著相應(yīng)的體制問題。既電力通信目前存在的發(fā)展仍舊受到基于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制的約束，這導(dǎo)致了其相應(yīng)的附屬系統(tǒng)的發(fā)展也會在不同程度上受到或多或少的約束。其次，電力通信網(wǎng)的發(fā)展還缺乏強有力的統(tǒng)一管理，再加上其投資來源于相關(guān)電廠的投資項目，也在一定程度上影響了其統(tǒng)一管理的實施，因此課件電力通信網(wǎng)未來的發(fā)展仍有著很長的路要走。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇二

防火墻技術(shù)是計算機網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的主要部分，這一技術(shù)的最大特點就是其綜合性，實質(zhì)性內(nèi)容是制約計算機網(wǎng)絡(luò)的出入權(quán)限，以防止計算機網(wǎng)絡(luò)被外界破壞和干擾。

防火墻技術(shù)是一種制約隔離技術(shù)，通過設(shè)置相應(yīng)的屏障，來阻隔機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與不安全網(wǎng)絡(luò)。

總而言之，防火墻技術(shù)作為一種安全技術(shù)，大部分的企業(yè)都是通過設(shè)置這一技術(shù)來達到維護企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)的安全性，企業(yè)選擇性的接受發(fā)自網(wǎng)絡(luò)的訪問請求，也可以針對具體的企業(yè)要求將來自互聯(lián)網(wǎng)的訪問要求做出禁止、拒絕或是允許、接收的回應(yīng)。

3.2身份認證技術(shù)。

計算機網(wǎng)絡(luò)的安全技術(shù)中很重要的一種是身份認證技術(shù)，即在網(wǎng)絡(luò)訪問的過程中，對通信方的信息加以確認，需要用戶證明自身的身份。

身份認證技術(shù)通常會以生物技術(shù)以及電子技術(shù)這兩項技術(shù)結(jié)合輔助運轉(zhuǎn)，可以對未授權(quán)的用戶做出阻止。

身份認證技術(shù)一般會用到的技術(shù)策略有智能卡技術(shù)、口令認證、基于認證的第三方認證機構(gòu)等多種技術(shù)。

一般認為，授權(quán)機制是與身份認證相輔相成的，通常在服務(wù)提供方能夠確認發(fā)出申請的用戶身份之后，就會自然而然的對其做出的要求給予回應(yīng)，即授予訪問權(quán)限，當然，它對于用戶的訪問范圍也是已經(jīng)有所界定的。

3.3加密技術(shù)。

加密技術(shù)針對的是具有易傳播、易擴散特點的電子文件，這類文件極易造成信息失密，導(dǎo)致泄露重要數(shù)據(jù)，因此，為防止這一狀況發(fā)生，分析加密技術(shù)十分有必要。

加密技術(shù)能夠?qū)φ幵趥鞑ミ^程中的電子文件或是數(shù)據(jù)存儲庫等的內(nèi)容進行加密，旨在使惡意分子無法非法的獲取其中的文件內(nèi)容，當下最為流行的加密技術(shù)是雙密鑰碼，發(fā)出方與接收方分別持有不同密鑰，使第三方破密的難度增加一倍，因此可以說，加密技術(shù)很大程度上避開了電子文件因本身特性造成的內(nèi)容泄露。

4結(jié)束語。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇三

摘要：在當今這個信息時代，計算機網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越滲透到我們生活中的方方面面，計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)以及其安全技術(shù)分析工作的重要性也隨之體現(xiàn)。

如何更好的管理計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，如何加強其安全性成為當下受到普遍關(guān)注的話題，對其進行具體的分析，以期能夠提出與之相適應(yīng)的策略，從而更好的加強計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理工作，保證計算機安全性能。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇四

所以，當前電力通訊網(wǎng)應(yīng)用十分的廣泛。

然而，電力通信網(wǎng)的運維和安全管理工作十分的復(fù)雜，而且出現(xiàn)了大量的問題，因此，我們必須對此引起高度的重視。

本文主要對電力通信系統(tǒng)運維和安全對策進行了深入分析，從而確保整個電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運行下去。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇五

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)連同其安全技術(shù)也是不斷的發(fā)展成長。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和安全技術(shù)非常繁雜，單純的利用人工策略已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的社會需求了，因此，實時分析研究計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)以及安全技術(shù)，從而提高網(wǎng)絡(luò)的管理水平。

是計算機網(wǎng)絡(luò)信息安全運轉(zhuǎn)，這必將為我們的生活生產(chǎn)帶來更大的便利。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇六

針對計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)而言，主要需要分析研究的課題是計算機網(wǎng)絡(luò)管理中需要改善完善的方面;針對計算機網(wǎng)絡(luò)安全而言，主要需要研究的方面是對其安全性造成影響的各方面因素，總之，實時進行分析，實施有力方案，達到加強計算機網(wǎng)絡(luò)管理和保證計算機網(wǎng)絡(luò)安全的最終能夠目的。

參考文獻：

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇七

計算機網(wǎng)絡(luò)在人們生產(chǎn)生活中的應(yīng)用越深入，其中表現(xiàn)出的理由越明顯，其中網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)體系不夠完善對于網(wǎng)絡(luò)管理就產(chǎn)生了一些負面影響，這一部分影響了網(wǎng)絡(luò)管理的性能。

現(xiàn)今來說，單一的網(wǎng)絡(luò)管理模式對于統(tǒng)計管理信息和數(shù)據(jù)略有不利，分散的網(wǎng)絡(luò)管理模式又不利于執(zhí)行較為高級的管理工作，無法保證高效，因此可以說，完善計算機網(wǎng)絡(luò)管理體系是對計算機網(wǎng)絡(luò)進行管理的首要任務(wù);還有，網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的相關(guān)配置比較陳舊，應(yīng)當淘汰的設(shè)備仍處在運轉(zhuǎn)中，這就無法保證高配置的網(wǎng)絡(luò)管理模式的實現(xiàn)。

總之，陳舊的網(wǎng)絡(luò)管理配置對于計算機網(wǎng)絡(luò)管理工作而言，其負面影響不容忽視;除此之外，計算機網(wǎng)絡(luò)管理中存在的另一理由是針對計算機網(wǎng)絡(luò)故障而言的，當前來說，計算機網(wǎng)絡(luò)管理中，進行故障排除時，其技術(shù)較為滯后，然而經(jīng)常讓企業(yè)頭疼的理由就是網(wǎng)絡(luò)故障，若技術(shù)不能滿足需求，那么就無法及時的將故障排除，無法使公司快速投入正常運營。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)大體以四個基本的部分構(gòu)成，分別是管理員、管理代理、代理服務(wù)設(shè)備以及管理信息數(shù)據(jù)庫。

管理員是實施網(wǎng)絡(luò)管理時的主體，可以說是整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心內(nèi)容，他主要實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)管理中復(fù)雜的各項功能;管理代理即為在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中駐留的一些軟件模塊，它主要扮演著中介的角色，連接著計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)以及代理軟件駐留設(shè)備。

代理服務(wù)設(shè)備省去了升級整個網(wǎng)絡(luò)的操作，它可以自主的將舊協(xié)議過渡到新協(xié)議，管理協(xié)議使得管理信息數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)數(shù)據(jù)資料可以與其中具體設(shè)備中所有屬性保持一管。

信息數(shù)據(jù)庫的存儲位置是被管理對象中的存儲器，處在一個動態(tài)的過程，不斷進行刷新，類似于統(tǒng)計信息、設(shè)備中儲存的相關(guān)特有信息或是安全性信息等，都會被存儲在管理器中，并且是動態(tài)的，這些數(shù)據(jù)信息就夠成了整個網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)一般來說有五個基本特征，分別是故障管理、配置管理、性能管理、安全管理以及積分管理。

故障管理顧名思義就是對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行故障檢測、做出報告、然后診斷處理等;配置管理就是網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)關(guān)系、管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等各種配置的情況，進行重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等;性能管理即對計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中各種性能數(shù)據(jù)做出具體的分析;安全管理即指訪問權(quán)限方面的內(nèi)容;計費管理針對網(wǎng)絡(luò)資源的使用情況，然后結(jié)賬。

這五個基本的功能特征之間相互獨立又相互聯(lián)系，故障管理是核心內(nèi)容，配置管理是網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)，其它管理特征之間的聯(lián)系較小，表現(xiàn)出極大的獨立性，依據(jù)實際情況具體執(zhí)行工作。

2.1軟件系統(tǒng)漏洞理由。

影響計算機網(wǎng)絡(luò)安全的一大因素就是軟件系統(tǒng)的漏洞理由，通常所有的軟件都不是十全十美的，其中存在的缺陷即為軟件漏洞，這是一個非常嚴重的課題，軟件系統(tǒng)的漏洞理由會使計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處在一個危險的境地，許多信息是不能恢復(fù)正常的，這就為黑客進行網(wǎng)絡(luò)攻擊提供了契機，對于網(wǎng)絡(luò)軟件的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生了很大的負面影響。

因此，為了保證計算機網(wǎng)絡(luò)能夠安全地運轉(zhuǎn)，就必須及時的處理解決軟件的漏洞理由，及時殺毒維護，從而將軟件的系統(tǒng)漏洞出現(xiàn)頻率降到最低，減少計算機網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)故障。

2.2網(wǎng)絡(luò)自身因素。

除了網(wǎng)絡(luò)軟件造成的計算機網(wǎng)絡(luò)安全威脅，網(wǎng)絡(luò)自身也是一個非常重要的因素，其中存在的不安全因素是計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程中的'弊病之一。

由于計算機網(wǎng)絡(luò)在運轉(zhuǎn)時無人管理、自動運轉(zhuǎn)，這就使得其本身理由經(jīng)常出現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)自身因素造成的計算機網(wǎng)絡(luò)安全威脅會給企業(yè)帶來很大的負面影響，計算機網(wǎng)絡(luò)自身無法完全避開，對于計算機網(wǎng)絡(luò)中存儲的信息資源來言十分不安全，類似于商業(yè)機密或是記錄數(shù)據(jù)等多方面信息，都有可能被竊取，并且丟失之后還很難及時的修復(fù)，總之，網(wǎng)絡(luò)自身因素導(dǎo)致的計算機網(wǎng)絡(luò)安全無法保障是一個非常重要的因素。

2.3外界威脅。

計算機網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)威脅除了其自身及其軟件帶來的之外，還有外界因素的威脅，內(nèi)部因素制約是其中的一個方面，外界的因素也會成為計算機網(wǎng)絡(luò)安全性出現(xiàn)理由的一大理由，譬如自然條件，各種天氣、自然災(zāi)害等，這些相當惡劣外部環(huán)境對計算機網(wǎng)絡(luò)安全也形成了威脅，還會損害設(shè)備的工作，對于計算機網(wǎng)絡(luò)正常的運轉(zhuǎn)十分不利。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇八

現(xiàn)階段我國電力通信網(wǎng)風險管理主要依靠現(xiàn)場風險評估進行風險管理，這種風險管理的應(yīng)急能力較強，但電力通信網(wǎng)的風險管理體系缺乏科學(xué)性，電力通信網(wǎng)風險管理長期運行的管理效果受到影響。電力通信網(wǎng)風險管理關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用，首先，對風險識別能力逐步提高。在電力通信網(wǎng)技術(shù)上結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息傳輸技術(shù)，實現(xiàn)電力信號傳輸無線化、應(yīng)用gps技術(shù)和無線遙感技術(shù)第一時間對電力通信網(wǎng)中存在的風險進行分析[3]，電力通信網(wǎng)風險管理的識別技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)代化、專業(yè)化；加強電力通信網(wǎng)風險管理中人員對通信中存在風險的識別能力，工作人員不斷的豐富自身的風險識別能力，靈活應(yīng)用工作中的識別技術(shù)手段，對傳統(tǒng)電力通信網(wǎng)風險管理存在的不足進行彌補。例如：某電力通信企業(yè)定期對企業(yè)內(nèi)部電力通信網(wǎng)風險管理系統(tǒng)進行技術(shù)升級，并對企業(yè)技術(shù)人員開展集體技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)該企業(yè)內(nèi)部電力通信網(wǎng)風險管理中風險識別能力逐步提高。

3.2風險評估分析能力精確化發(fā)展。

電力通信網(wǎng)風險管理中關(guān)鍵技術(shù)的是通過開展合理有序的分風險評估。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐步發(fā)展，信息傳輸范圍和傳播形式也逐步趨于多樣化發(fā)展。加強電力通信網(wǎng)風險管理，對電力通信網(wǎng)風險管理中存在的風險進行準確的風險評估，能夠降低電力通信企業(yè)的經(jīng)濟投資，保障電力通信企業(yè)的經(jīng)濟收益。目前，我國電力通信網(wǎng)風險管理中進行風險評估的主要手段是ahp評估法，ahp評估法應(yīng)用電力通信網(wǎng)風險管理中風險的不同特點，對電力通信網(wǎng)中風險進行評估，風險管理人員依據(jù)ahp分析得出的數(shù)據(jù)采取不同的風險管理應(yīng)對措施，對不同成次的風險管理因素子因素進行準確分析，提高了電力通信網(wǎng)風險管理中風險應(yīng)對效率，節(jié)約了應(yīng)對風險的時間。例如：某電力通信企業(yè)為了對電力通信網(wǎng)風險水平深入分析，應(yīng)用ahp分析法對市場我國社會電力通信技術(shù)經(jīng)營的風險進行分析，及時做好電力通信風險控制，提高電力通信技術(shù)應(yīng)用的穩(wěn)定性。

3.3應(yīng)急風險系統(tǒng)不斷完善。

傳統(tǒng)的電力通信網(wǎng)風險管理系統(tǒng)，主要采取現(xiàn)場風險評估進行風險管理，使我國電力通信網(wǎng)風險管理的應(yīng)急管理水平具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)。但我國傳統(tǒng)的'電力通信網(wǎng)風險管理系統(tǒng)中也存在，電力通信更新速率與市場需求不同步的現(xiàn)象，使大量的市場需求無法得到滿足。從傳統(tǒng)電力通信網(wǎng)風險管理的基礎(chǔ)上增強電力通信系統(tǒng)更新速率，應(yīng)用虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間為電力通信數(shù)據(jù)存儲提供廣闊應(yīng)用空間，及時做好電力通信數(shù)據(jù)備份，提高電力通信應(yīng)急風險水平，完善電力通信網(wǎng)風險管理系統(tǒng)，確保相應(yīng)電力通信數(shù)據(jù)的安全，并提高電力通信風險處理的效率。例如：電力通信企業(yè)應(yīng)用ie環(huán)境下數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對電力通信系統(tǒng)的傳播數(shù)據(jù)進行存儲備份，ie環(huán)境下的數(shù)據(jù)挖掘不僅能夠提高了電力通信的信息傳播更新速率，同時也對挖掘數(shù)據(jù)智能存儲，實現(xiàn)電力通信網(wǎng)風險管理中應(yīng)急風險體系的不斷完善。

3.4控制風險系統(tǒng)能力逐步提高。

電力通信網(wǎng)風險管理的關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用在控制風險子系統(tǒng)中的體現(xiàn)是改變電力通信風險技術(shù)的主要部分途徑。控制風險在電力通信進行風險識別、風險評估后實施。電力通信網(wǎng)企業(yè)針對風險評估做出的原因分析結(jié)果，對電力通信網(wǎng)中存在的風險進行合理解決。一部分，電力通信企業(yè)可以針對技術(shù)故障進行維修，確保電力通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)中；另一部分，電力通信網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)信息傳播內(nèi)容的過濾處理，提高電力通信網(wǎng)的信息傳播速率，增強信號傳播的穩(wěn)定性。此外，電力企業(yè)對電力通信網(wǎng)風險管理中控制風險系統(tǒng)的技術(shù)維修和系統(tǒng)研發(fā)費用也應(yīng)當納入企業(yè)通信網(wǎng)風險管理的成本中，做好企業(yè)風險管理的經(jīng)濟運算。例如：電力通信企業(yè)對通信網(wǎng)絡(luò)風險評估中信號穩(wěn)定性風險進行分析，企業(yè)依據(jù)風險分析結(jié)構(gòu)圖，合理調(diào)配電力通信網(wǎng)的信號傳播穩(wěn)定性，促進我國電力通信技術(shù)的更新。

4結(jié)論。

電力通信網(wǎng)風險管理關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用研究能夠提高電力通信的水平，促進我國電力通信質(zhì)量的提高，傳播范圍逐步擴大。本文主要從電力通信網(wǎng)風險管理的風險識別、風險評估、風險應(yīng)急以及風險控制幾方面進行應(yīng)用分析，為我國電力通信網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展提供參考理論。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇九

由于電力通信網(wǎng)運維工作中存在較多問題，需要采取有效措施提升電力通信網(wǎng)站運維質(zhì)量方面以及運維效率，針對傳統(tǒng)運維管理模式進行改革，構(gòu)建出良好以及高質(zhì)量運維組織管理體系，促使當前企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。另外，運維機構(gòu)設(shè)置主要包括兩種形式，一種形式是分層設(shè)置，主要根據(jù)功能不同，將整體組織架構(gòu)劃分成為三個層面，包括現(xiàn)場維護層、管理層以及網(wǎng)絡(luò)維護層三個層面，另外一種是根據(jù)專業(yè)不同進行設(shè)置，主要將整體運維組織劃分成為多個管理部門。根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)運維實際情況進行分析，分層設(shè)置比較符合當前實際情況，應(yīng)當推廣。除此之外，根據(jù)技術(shù)層面進行分析，由于當前計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)以及通訊技術(shù)廣泛應(yīng)用，所以，功能性運維體系構(gòu)建具有一定物質(zhì)基礎(chǔ)，應(yīng)當構(gòu)建功能型運體系促使企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。功能型運維系統(tǒng)最大優(yōu)勢就是能夠促使運維職能在管理職能中獨立出來，功能型的運維體系可以對各部門職責與權(quán)利進行明確劃分，做到層次分明，所以對操作人員提出更高要求。另外，功能型運維體系不但能提升資源利用效率，而且能夠提升運維工作效果，有助于電網(wǎng)通信管理信息化實現(xiàn)，提升企業(yè)管理質(zhì)量及管理效率。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十

利用各種技術(shù)手段來實現(xiàn)計算機系統(tǒng)的軟件管理，被稱為計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅可以提升網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)資源的穩(wěn)定性，還保證了網(wǎng)絡(luò)自身的可靠性。實際上，計算機網(wǎng)絡(luò)管理收集并分析的是網(wǎng)絡(luò)自身的動、靜態(tài)消息，最后再對于得到的信息進行識別和歸納。結(jié)合實際情況制定最合理的應(yīng)對策略，以此來保證計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

2.1管理人員。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)由四個部分組成，管理人員是最重要的內(nèi)容。在實際的計算機網(wǎng)絡(luò)管理工作中，管理人員不僅是工作的執(zhí)行者，也是整個工作的主體。計算機網(wǎng)絡(luò)管理人員大多數(shù)時間都是在管站工作，主要的職責是實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)的各種功能。在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作中，對于管理人員的能力要求越來越高。要在完成信息順利傳輸?shù)幕A(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)資源的高效性、科學(xué)性、合理性。

2.2管理代理。

管理代理主要的構(gòu)成就是各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可以是管理工作站，也可以是網(wǎng)絡(luò)打印機。實際上，管理代理的形態(tài)并不固定，有時還會是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源。它是一項復(fù)雜多樣的信息管理程序，主要負責的是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一化管理工作。

2.3管理信息庫。

管理信息庫實際上是動態(tài)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，主要存在于儲存器之中。它的核心功能就是對于網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備的信息進行配置，并完成數(shù)據(jù)通信整理以及安全信息的設(shè)置等工作。這些龐雜的信息以動態(tài)或者被動態(tài)的形式出現(xiàn)，從而完成網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的整體性管理。

2.4代理設(shè)備。

在機算計網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中，代理設(shè)備是唯一不直接參與管理系統(tǒng)的步驟，但是它對于計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的運行有著至關(guān)重要的作用。代理設(shè)備主要是網(wǎng)絡(luò)軟件和系統(tǒng)之間的溝通橋梁。將管理協(xié)議進行更加全面、合理的分析處理，進而保證整個計算機網(wǎng)絡(luò)管理體統(tǒng)的正常運行。這樣不僅可以提升信息庫數(shù)據(jù)容量，還可以確保實際工作參數(shù)與理論數(shù)值一樣。

3網(wǎng)絡(luò)管理模型的分類。

3.1snmp網(wǎng)絡(luò)管理。

最簡單的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議就是spnm網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，是針對互聯(lián)網(wǎng)和因特網(wǎng)的最主要的`協(xié)議處理形式。實現(xiàn)分布在不同平臺上的工作對象的連接與互動，進而完成分布式結(jié)構(gòu)的正常運作。與此同時，借助網(wǎng)絡(luò)拓撲算法可以輕松完成計算，大幅度的提升了運行效率。現(xiàn)階段面臨最大的問題，就是許多的系統(tǒng)并不支持snmp網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，只能應(yīng)用于傳輸控制協(xié)議和國際網(wǎng)絡(luò)之中。當然因為計算機網(wǎng)絡(luò)管理達不到運行要求，在安全方面也出現(xiàn)了很多的問題。假如網(wǎng)絡(luò)管理的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是封閉的，則它并不能很好的應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)之中。

3.2通用管理信息協(xié)議cmip。

cmip系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)管理的工作對象是各種模型組織，運用復(fù)雜的計算來實現(xiàn)所有的信息管理功能。以此為基礎(chǔ)來為計算機運行提供更加科學(xué)合理的管理模式。在實際的管理工作之中，通過和終端的信息對比來實現(xiàn)管理模式的比較分析。通用管理信息協(xié)議支持管理需要的各種連接服務(wù)，所有的通信模型都可以運用通用管理信息協(xié)議。通用管理信息協(xié)議可以大幅度的減輕管理人員的工作壓力，同時也可以有效的降低計算機的網(wǎng)絡(luò)負載。在計算機的認證、訪問控制和安全日志等方面的性能有所增強，進一步的提升了計算機的安全性能。但是因為cmip系統(tǒng)管理會占用很大的寬帶資源，同時價格也比較昂貴，所以不被大眾化所看好。

3.3wbm網(wǎng)絡(luò)管理。

信息化時代的到來，使得網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加。為了更好的滿足人們的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的要求，wbm網(wǎng)絡(luò)管理模式應(yīng)運而生。它具有較強的操作性和靈活性，非常適合各種網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。wbm網(wǎng)絡(luò)管理模式有著傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器界面，為廣大用戶提供了更加便捷的使用方式。更加容易理解的圖形界面，不僅有效的降低了培訓(xùn)所需要的成本，還讓網(wǎng)絡(luò)和專家實現(xiàn)了有機的融合。管理人員只需要在設(shè)備的瀏覽器上完成網(wǎng)絡(luò)的配置，就可以快速的完成網(wǎng)絡(luò)的控制與接入。同時各個管理應(yīng)用平臺都是相對獨立的，借助協(xié)議可以將網(wǎng)絡(luò)管理更加科學(xué)高效的集成起來，并實現(xiàn)程序之間的移動和透明訪問。

3.4分布式管理方式。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，光纖技術(shù)已經(jīng)廣泛的運用于互聯(lián)網(wǎng)的傳輸之中。不僅提升了傳輸?shù)男剩€促進了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)化與革新。提升網(wǎng)絡(luò)速度，不能僅依靠寬帶數(shù)量的增加。通過搭建起完善的戰(zhàn)略與規(guī)則，馬上可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的自主性運作，進而完美解決網(wǎng)絡(luò)運行過程中的性能問題。分布式管理主要是搭建起多個管理過程域，負責管理相對應(yīng)域名的信息對象。這樣就在減低數(shù)據(jù)傳輸延遲的同時，高效的降低中央網(wǎng)絡(luò)的處理壓力。分布式管理的特點和功能是，運用分布式的設(shè)備進行信息的收集、分析、過濾。在超過分布式閾值時，啟動動態(tài)輪詢和邏輯判斷。分布式管理提供了拓展性，以此來適應(yīng)全新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求，不僅降低了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，也讓每一個管理站都具備了監(jiān)視和拓撲信息的作用。

4結(jié)束語。

本文主要是針對計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行了討論和分析，論述了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的構(gòu)成。針對不同的計算機網(wǎng)絡(luò)管理模型進行了闡述，為選擇合適的網(wǎng)絡(luò)管理方式提供了建議。計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及其管理方式復(fù)雜多樣，同時每一種都有自身的優(yōu)缺點。要結(jié)合實際的應(yīng)用需求來選擇網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，進一步的提升計算機的運行效率。

參考文獻。

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計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十一

對于運維管理工作中的問題需要采取措施進行改善，從而提升管理質(zhì)量。首先，應(yīng)當對當前通訊網(wǎng)絡(luò)進行合理規(guī)劃，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這對于電力通信網(wǎng)絡(luò)進一步發(fā)展具有重要意義。工作人員在對通信網(wǎng)絡(luò)進行構(gòu)建過程中，應(yīng)當對當前光纜資源實施有效補充，切實保障跨地區(qū)及跨級別配置提升網(wǎng)絡(luò)信息共享程度，保障通信管理實現(xiàn)信息化及網(wǎng)絡(luò)管理實現(xiàn)智能化，進一步保障高寬帶接入及多粒度接入的需要；其次，工作人員應(yīng)對業(yè)務(wù)進行合理、有效配置，加強在業(yè)務(wù)接入，切實保障電路互補及光纜共享的現(xiàn)實需求，根據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)運維情況開展必要通訊外委項目。與此同時，在運維管理過程中，應(yīng)建立健全管理制度，制定必要規(guī)范原則，采取有效措施促使運維效率及運維質(zhì)量得到顯著提高。再次，工作人員應(yīng)當高度重視運維過程調(diào)控，對于運維模式進行優(yōu)化調(diào)整，過程的調(diào)控直接關(guān)系到通信系統(tǒng)建設(shè)。通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)想要建立需要經(jīng)歷過多個環(huán)節(jié)，包括審批、驗收等。審批包括設(shè)備配置以及接入方式等多方面內(nèi)容，對于這些內(nèi)容應(yīng)當加強管理及控制，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。另外，還需要對轉(zhuǎn)運過程進行有效管理和控制，對運維機制進行必要完善以及對運維模式進行優(yōu)化調(diào)整，進而保障全網(wǎng)資源合理統(tǒng)一規(guī)劃。另外，還需要建立垂直管理模式促使運維管理效率及運維管理質(zhì)量得到顯著提高。

3結(jié)束語。

綜上所述，隨著智能電網(wǎng)不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進步，目前電力通信網(wǎng)快速發(fā)展，運維方面也要進行必要變革。新的形勢下需要對電力通信網(wǎng)運維管理進行充分研究和分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的諸多問題，針對網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，同時對業(yè)務(wù)設(shè)置等多個方面都要進行必要改進和優(yōu)化，只有這樣，才能不斷提升我國電力通信網(wǎng)運維質(zhì)量及效率，切實保證電力通信網(wǎng)實現(xiàn)安全及穩(wěn)定運行。

參考文獻。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十二

近幾十年來，各院校安全事故發(fā)生概率不斷飆升，一方面影響了學(xué)校正常的教學(xué)管理活動，另一方面也間接影響了學(xué)校形象，甚至給學(xué)校聲譽帶來損害。在此環(huán)境下，筆者認為，應(yīng)當將風險管理意識應(yīng)用到學(xué)生管理工作當中，實現(xiàn)學(xué)生工作水平的進一步提升。

二、學(xué)生工作中風險產(chǎn)生的原因及常見類型。

根據(jù)校園學(xué)生工作風險發(fā)生后產(chǎn)生的結(jié)果的不同，我們可以將校園風險劃分為若干個類型，其中包括人身傷亡和事務(wù)損失等等。當然根據(jù)風險產(chǎn)生的原因也可以將校園學(xué)生管理風險分為自然災(zāi)害和事故災(zāi)害等方面。具體來說，學(xué)生工作中的風險主要包括以下幾個類型:。

（1）突發(fā)事件引發(fā)的風險。突發(fā)事件引發(fā)的風險主要是指那些不可預(yù)見的風險，類似于自然災(zāi)害中的地震、臺風以及洪水等的。類似于食品安全和食品中毒等公共衛(wèi)生事件以及校園事故災(zāi)難等也屬于突發(fā)事件引發(fā)的風險。

（2）人為行為引發(fā)的風險。人為行為引發(fā)的.風險是指人在處置不當?shù)那闆r下導(dǎo)致的風險事故發(fā)生。這里所說的處置不當主要包括經(jīng)驗的不足和技巧的缺乏而出現(xiàn)的風險。人為行為引發(fā)的技術(shù)性風險包括事件回應(yīng)時間不合適，言辭不恰當?shù)鹊取2]例如，在學(xué)校的學(xué)生出現(xiàn)人身傷亡的時候，社會上會出現(xiàn)各種言論，如果不能夠及時進行危機公關(guān)，就有可能導(dǎo)致謠言的進一步擴大，其后果往往難以想象。

（3）教學(xué)設(shè)施引發(fā)的風險。學(xué)校的教學(xué)樓和宿舍樓以及實驗樓等校園基礎(chǔ)設(shè)施由于存在潛在的安全漏洞和保障導(dǎo)致風險的發(fā)生。常見的教學(xué)設(shè)施引發(fā)的風險，包括教學(xué)樓和宿舍樓地面濕滑，門窗防盜性不強等等。上述風險都是學(xué)生工作中容易引發(fā)風險的原因，需要我們對此予以了關(guān)注。

三、學(xué)生工作中風險的規(guī)避。

（1）進一步完善決策機構(gòu)。筆者認為，各院校應(yīng)當建立相應(yīng)的學(xué)生工作風險管理小組，并采用書記和院長以及分管副書記等主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，對學(xué)生工作實現(xiàn)風險管理，并對重大事項作出最終決策。學(xué)生工作風險管理小組下設(shè)辦公室和風險處理中心，辦公室的主要工作任務(wù)是開發(fā)應(yīng)急預(yù)案，將責任落實到人，風險處理中心的主要工作則是在風險發(fā)生后，快速對風險作出評估，并采取應(yīng)急方案，緊急調(diào)動各方資源，解決事故。

（2）調(diào)動師生的風險規(guī)避行為的參與性。教師和學(xué)生是學(xué)校管理的主體，是學(xué)生工作的重要參與者，因此必須充分調(diào)動他們參與風險預(yù)防和管理活動的積極性。為了預(yù)防風險，學(xué)校在日常的教學(xué)活動中，應(yīng)當定期或不定期的實現(xiàn)安全宣傳，這里的安全宣傳包括開展各類講座和明確各類救助渠道等等。除此之外，還應(yīng)當對校園風險進行排查和事前監(jiān)控，將潛在的各種隱患排除掉。

（3）實現(xiàn)有效的溝通和交流。在應(yīng)對學(xué)生工作風險過程中，還應(yīng)當建立學(xué)校和政府以及家長的共同參與體系。一方面，學(xué)校應(yīng)當與公安、消防等機構(gòu)進行深入的聯(lián)系，徹底消除校園周邊的安全隱患，營造良好的安全環(huán)境。一旦風險和危機發(fā)生，學(xué)校和學(xué)生家長的溝通也顯得非常重要，學(xué)校要同家長進行聯(lián)系，并保持密切的接觸，建立良好的信任，這樣才能夠在風險發(fā)生時獲得家長的理解和支持。

（4）切實提高學(xué)校的媒體意識。媒體意識的提高，應(yīng)當從以下幾方面入手:首先，各院校應(yīng)當加強公關(guān)傳播，與媒體打好交道，一旦風險發(fā)生，可以積極引導(dǎo)輿論動向，把握事態(tài)控制的主動權(quán)。其次，還要建立相應(yīng)的信息公開機制。在危機發(fā)生后，學(xué)校的新聞發(fā)言人要及時在相關(guān)論壇上發(fā)布官方消息，避免謠言的產(chǎn)生以及不實信息的傳播，給學(xué)生和家長帶來恐慌。最后，還要加強網(wǎng)絡(luò)公關(guān)，積極主動地在校園網(wǎng)站和qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布已收集到的信息，切實消除不利于自己的言論。

（5）運用保險轉(zhuǎn)移風險。相關(guān)教育主管部門應(yīng)當督促學(xué)校購買校方責任險，通過這種方式轉(zhuǎn)移風險。一旦發(fā)生事故，保險公司會依據(jù)相關(guān)條例賠償參保學(xué)生，這樣一方面為學(xué)校分憂解難，另一方面也有效維護學(xué)生的合法權(quán)益。但我們也應(yīng)當注意到，通常情況下校方與保險公司簽訂協(xié)議時，保險公司會明確在發(fā)生臺風、地震等自然災(zāi)害以及人為故意傷害時，保險公司不予賠償，在這種情況下，學(xué)校可以通過與建筑單位簽訂合同的方式，將這些可能發(fā)生的事故風險轉(zhuǎn)嫁給對方，例如，發(fā)生自然災(zāi)害時，如果建筑物不具備抗災(zāi)能力，那么這些風險就應(yīng)當由建筑公司承擔。

四、結(jié)語。

總而言之，風險管理在學(xué)生工作中的應(yīng)用，要求我們了解學(xué)生工作中可能出現(xiàn)的風險類型，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施降低風險帶來的負面影響，只有這樣才能夠維護學(xué)校的形象，保護學(xué)生的合法權(quán)益，促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

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計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十三

摘要：隨著市場的波動，利率的價格波動也加大了，而且逐漸開始實現(xiàn)市場利率化，也就是說，銀行業(yè)由原來的國家壟斷變成市場主導(dǎo)了，這引起了各大商業(yè)銀行之間的激烈競爭，所以，各大商業(yè)銀行應(yīng)該改變自己的管理模式，從而在競爭中脫穎而出。所謂利率就是資金的“使用價格”，而利率的價格與商業(yè)銀行的經(jīng)營管理有很大的關(guān)系，合理的利率可以讓商業(yè)銀行的經(jīng)營管理適應(yīng)銀行的可持續(xù)發(fā)展，相反，不合理的利率則有礙于商業(yè)銀行的發(fā)展。在本文中，主要探討了市場利率化對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的意義，市場利率化下商業(yè)銀行創(chuàng)新管理模式的重要性，以及在市場利率化下商業(yè)銀行應(yīng)該如何進行管理模式的創(chuàng)新這三個方面，旨在對市場利率化下商業(yè)銀行經(jīng)營管理的創(chuàng)新帶來一點指導(dǎo)性建議。

關(guān)鍵詞：市場利率化;商業(yè)銀行;經(jīng)營管理。

商業(yè)銀行代表著一個國家的經(jīng)濟水平的發(fā)展，我國開始出現(xiàn)商業(yè)銀行，這說明我國的經(jīng)濟取得了重大的發(fā)展，為了讓加大群眾的參與性，以及取得最大的經(jīng)濟效益，國家加多了對于商業(yè)銀行建設(shè)。商業(yè)銀行不同于普通銀行的一點是它更注重于盈利，而不是為了給民生提供便利，它具有更多的金融業(yè)務(wù)和各種融資等等，它的業(yè)務(wù)更加綜合全面。市場利率化是一種必然的發(fā)展趨勢，它會隨著金融行業(yè)的發(fā)展而逐漸形成，并且，市場利率化對于商業(yè)銀行來說，是一個絕對的好時機，它意味著商業(yè)銀行可以更加自主地調(diào)控利率，從而謀求更大地發(fā)展，這個發(fā)展也是需要建立在以市場為主導(dǎo)上的。本文探討了在當前經(jīng)濟形式變化的情況下，它給各大商業(yè)銀行帶來的好處和壞處，并提出了商業(yè)銀行該如何來進行創(chuàng)新管理，從而更好地來適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢。

1、市場利率化的含義。

市場利率化的意思是說利率的價格變化不再由國家決定了，而是由市場來調(diào)控和決定。它不同于傳統(tǒng)的利率，市場利率化使得主要調(diào)控機制由原來的國家調(diào)控變成了現(xiàn)在的市場和經(jīng)濟發(fā)展狀況來調(diào)控。因此，很多商業(yè)銀行開始主導(dǎo)市場的利率價格和變化，它首先由國家銀行決定最基礎(chǔ)的利率，之后商業(yè)銀行再根據(jù)自己的融資情況和發(fā)展方向來對利率進行調(diào)控，使得它跟自身的發(fā)展目標一致。這就讓金融機構(gòu)更少地受控于國家的調(diào)控機制，而是可以根據(jù)自身的經(jīng)營方式和發(fā)展理念來進行金融融資活動，從而創(chuàng)造出國家和金融機構(gòu)共同調(diào)控利率的新的發(fā)展體系。

市場利率化對于商業(yè)銀行來說具有很多優(yōu)點，比如說它可以給商業(yè)銀行帶來更大的發(fā)展機遇，可以提高商業(yè)銀行的競爭力，還可以激發(fā)商業(yè)銀行進行改革創(chuàng)新等等，這對于商業(yè)銀行來說是一個機遇，更是一個挑戰(zhàn)。下面就其中的兩點意義進行簡要的說明。

2．1商業(yè)銀行的競爭力。很多商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)就是個人借貸款或者企業(yè)借貸款以及其他的一些金融方面的業(yè)務(wù)，市場利率化后，經(jīng)濟市場比之前開放活躍了很多，所以，去銀行辦理金融業(yè)務(wù)的消費者也多了一些，需求量有所增加了，因此也會加大商業(yè)銀行的經(jīng)濟效益。市場的利率化是由市場不斷變化而形成的.，所以必須要建立市場監(jiān)督管理機制。

2．2商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力。市場的利率化對商業(yè)銀行的發(fā)展具有重大的意義，由于市場利率化給各大銀行帶來的壓力。因此，銀行為了增加收益，就必須在經(jīng)營管理方面進行創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能在競爭中取得優(yōu)勢。其次，加強商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力，才能讓商業(yè)銀行得到發(fā)展和完善。目前，商業(yè)銀行的管理模式非常傳統(tǒng)，而且單一，無法適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟的飛速發(fā)展，因此，必須創(chuàng)新發(fā)展模式。

3．1對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的積極影響。(1)增加銀行總收益。商業(yè)銀行主要發(fā)展金融業(yè)務(wù)以及證券業(yè)務(wù)，還有一些借貸款業(yè)務(wù)，市場利率化可以激勵更多的股民對股票證券的投資，這會加大商業(yè)銀行對于市場利率的調(diào)控空間和力度，從而刺激消費者的投資，獲取更大的利益，這樣可以提升市場的競爭力;市場利率化主要是以市場作為利率調(diào)節(jié)的主體，結(jié)合市場的變化，從而建立起有效地金融體制，使得商業(yè)銀行建立起符合自己發(fā)展的金融體制和管理機制，使得其在市場競爭中不僅有更大的活躍空間，還能對市場進行更嚴控的監(jiān)管，推動商業(yè)銀行自身的發(fā)展，并創(chuàng)造更大的利益。(2)加強銀行業(yè)務(wù)多樣化。市場利率化的應(yīng)用和發(fā)展，從積極的角度上講，它是一個很好的發(fā)展機會，但是另一方面來說，這也使得金融行業(yè)的競爭變得異常兇猛，商業(yè)銀行要想在這樣的激烈的市場背景下取得可持續(xù)的發(fā)展，就必須努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和在同行中的市場競爭力，這樣才能獲得穩(wěn)步的發(fā)展。市場利率化的出現(xiàn)與實施，對于市場傳統(tǒng)管理來說是一個很大的挑戰(zhàn)，它完全不同于之前的調(diào)控機制，因此各大商業(yè)銀行必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，發(fā)展多樣化的業(yè)務(wù)，摒棄從前單一的管理經(jīng)營模式，跟上時代的進步，適應(yīng)新時代新型金融行業(yè)的發(fā)展。

3．2對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的消極影響。(1)加大銀行利率風險。凡事都具有兩面性，同樣的，市場利率化對商業(yè)銀行既能帶來發(fā)展和好處，同時也會帶來一定的消極影響，正如人們常說的機遇與挑戰(zhàn)并存，市場利率化全面實現(xiàn)，給銀行帶來了發(fā)展的空間，但是同時也要面臨很大的風險，比如說它會加大銀行的利率風險。因此，由于市場變動引起的利率波動也會隨之而起，變化必定會帶來風險，波動越大，風險指數(shù)也便越高，所以說，市場的利率化會給商業(yè)銀行帶來利率風險。因此，當市場發(fā)生較大的波動時，商業(yè)銀行應(yīng)該及時采取相關(guān)措施來減小風險的損害程度，做好應(yīng)對措施，這樣才能在市場中站穩(wěn)腳跟，渡過經(jīng)濟危機。(2)影響傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)。存貸款業(yè)務(wù)對于各大銀行來說，是最基本的業(yè)務(wù)之一。很多銀行依靠借貸款來盈利，它是一種非常穩(wěn)定而傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)，沒有什么風險，基本上都是處于盈利狀態(tài)的。銀行必須高度重視這個問題的出現(xiàn)，因為銀行若沒有很好地應(yīng)對這一狀況，銀行將會面臨很大的損失和危機，在市場上便無法立足。

4．1利率風險管理的創(chuàng)新。(1)組建科學(xué)合理的利率風險管理機構(gòu)。市場的全面利率化，使得商業(yè)銀行在發(fā)展進程中受到市場的很多變化因素的影響，這會使得銀行的業(yè)務(wù)發(fā)生很多不確定的風險和影響，因此，銀行有必要建立一套適合自己發(fā)展的科學(xué)合理的風險管理機構(gòu)，它可以能夠有效提升商業(yè)銀行面對市場風險的能力，從而保證銀行在市場的不斷波動中，勇敢面對風險，穩(wěn)定地走下去。(2)加強銀行風險識別能力。相對于風險管理來說，在風險來臨之前，準確地預(yù)測和識別風險這是很有必要的，無論什么行業(yè)，前瞻性很重要，所謂“未雨綢繆”就是這樣。在風險還沒有發(fā)生之前，銀行對它進行合理地預(yù)測和識別，然后采取適當?shù)姆绞饺?yīng)對它，盡量減小風險帶來的危害，確保銀行穩(wěn)固發(fā)展。所以，商業(yè)銀守要想在市場利率化下得到逐步發(fā)展，就必須加強銀行的風險識別能力，有效規(guī)避風險。

4．2運作模式的創(chuàng)新。(1)市場營銷戰(zhàn)略改變。商業(yè)銀行存在和發(fā)展最主要的目的就在于盈利，所以在市場利率化下，商業(yè)銀行也要做出相應(yīng)的改變，對于市場的營銷戰(zhàn)略必須適應(yīng)現(xiàn)在這個市場的發(fā)展和要求。首先要在適應(yīng)市場的基礎(chǔ)上做到讓客戶滿意，從而贏得一批穩(wěn)定的客源，這對于銀行的長期發(fā)展有利。(2)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銀行。在這個信息時代，計算機技術(shù)被應(yīng)用到各行各業(yè)，同樣，金融行業(yè)也不例外。商業(yè)銀行可以通過建設(shè)網(wǎng)上銀行來為消費者提供更加便捷的服務(wù)，比如一些轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或者支付業(yè)務(wù)等就可以通過網(wǎng)上銀行來完成，這對于消費者來說是極具吸引力的。最后，要提高客服的服務(wù)水平和耐心，對待消費者要有耐心，要給消費者營造一個良好的服務(wù)氛圍，給客戶一次良好的體驗，這樣才能吸引更多的消費者來辦理該銀行的業(yè)務(wù)。

4．3人才戰(zhàn)略的創(chuàng)新。在服務(wù)行業(yè)，一直都要秉承顧客至上的原則，因此，在商業(yè)銀行也是這樣，首先要加強他們的服務(wù)水平，加強他們服務(wù)客戶的能力，要對他們進行定時的培訓(xùn)，要懂得微笑服務(wù)的宗旨。其次，還要加強他們辦理業(yè)務(wù)的能力，在顧問咨詢業(yè)務(wù)的時候，工作人員應(yīng)該立刻就能很熟練且流利地給顧客講解這個業(yè)務(wù)，給顧客帶來一種很專業(yè)很正規(guī)的感覺，這樣可以吸引到更多的顧客。最后，國內(nèi)的各大銀行也要學(xué)習國外先進的管理辦法，引進優(yōu)秀的人才，對他們進行崗位培訓(xùn)，并創(chuàng)新服務(wù)模式，使商業(yè)銀行更能適應(yīng)市場利率化，提高在同行中的竟爭能力。綜上所述，在市場利率化的背景下，商業(yè)銀行面臨巨大競爭的同時也會有很多機遇，所以，商業(yè)銀行應(yīng)當創(chuàng)新其管理模式，及時判斷市場的波動方向，識別風險，這樣才能在競爭中突出自己，從而取得更加穩(wěn)定長期地發(fā)展。

作者:蔡東蒼單位:重慶三峽銀行股份有限公司錦江支行。

參考文獻:。

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計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十四

摘要:煤礦安全管理方式的創(chuàng)新，對于提升煤礦綜合運轉(zhuǎn)水平將有很大作用，尤其是在促進企業(yè)安全生產(chǎn)、綜合效益提升等方面，需要構(gòu)建多渠道、多角度、多方式的創(chuàng)新運用。因此，要采取積極有效的應(yīng)對措施，全面創(chuàng)新管理方式，突出安全管理的整體作用。圍繞煤礦安全管理在當前運行中存在的問題進行簡要闡述，并從多角度探討加強煤礦安全管理的有效方式，強化措施，全面推進煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

煤炭企業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全管理非常重要。從多角度創(chuàng)新管理、規(guī)范操作，在提升技術(shù)運用的基礎(chǔ)上，突出以人為本的安全管理理念才能更好地實現(xiàn)煤礦安全管理的規(guī)范化效果。

1存在的問題。

1)管理意識相對薄弱。在當前的綜合管理中，對于制度規(guī)范、技術(shù)過硬、操作到位等方面的安全意識相對不足。一些管理人員以及工作人員在安全責任防范上沒有形成規(guī)范化的操作與管理意識，其中，在安全管理的綜合意識形成中，沒有構(gòu)建“制度約束人、安全責任管理人、獎懲到人”的綜合管理方式;在責任制的落實方面，不能全面推行相應(yīng)的管理機制;在系統(tǒng)化、技術(shù)化、規(guī)范化的操作方面，還存在不重視的現(xiàn)象，也就不能充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合管理職能。因此，在整個管理過程中也就不能體現(xiàn)出應(yīng)有的要求，在整個安全運行過程中，會造成相應(yīng)的安全隱患。2)技術(shù)創(chuàng)新相對不足。安全技術(shù)的運用，對于減少安全事故的'發(fā)生有著很大的作用。通過采用多方面的技術(shù)創(chuàng)新模式，在施工管理、支護技術(shù)、設(shè)備更新、采掘技術(shù)、巷道布置等方面，能起到良好的推動作用。但是，在當前的一些企業(yè)中，不重視創(chuàng)新技術(shù)的投入，過分追求簡單的經(jīng)濟效益，沒有形成長遠的打算，在技術(shù)更新、技術(shù)培訓(xùn)、安全技術(shù)防范與投入等方面沒有形成良好的綜合管理方式，因此，就會影響整個安全管理的效能。尤其是在采用以往的設(shè)備管理，技術(shù)沒有跟進，觀念沒有創(chuàng)新，在整個安全操作過程中也就不能體現(xiàn)出一種強大的推動力，不利于整個煤礦安全運行的有序性進展［1］。

2加強煤礦安全管理的有效措施。

1)健全制度，構(gòu)建嚴密的防范管理網(wǎng)絡(luò)。在進行安全管理與規(guī)范的過程中，抓好安全生產(chǎn)，需要構(gòu)建嚴密的制度運行模式，在搭建煤礦安全生產(chǎn)防范體系的基礎(chǔ)上，嚴格抓好安全生產(chǎn)，在制度建設(shè)上不斷創(chuàng)新。首先要突出制度的常規(guī)化建設(shè)，嚴格遵守煤礦安全運行的相關(guān)規(guī)程，實行礦長全面負責制度，在群眾參與監(jiān)督的基礎(chǔ)上，推行全員參與的模式;其次要建立各項規(guī)范化的管理制度，在綜合管理的過程中，要進一步強化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位，落實好相應(yīng)的安全責任，突出完善在井下通風、頂板支護、運輸管理、設(shè)備運行、瓦斯檢測、煤塵防范、安全防護裝備管理等多方面的綜合運行制度，細化管理，健全每個月安全責任例會與隱患排查機制，形成綜合治理的相應(yīng)模式，同時，對安全防控指標形成規(guī)范化的管理，實行一日一參考，一月一對照的方式，并在年終實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)，對于做得好的，要表彰獎勵，對于做的不好的，要嚴肅對待，全面追究責任，并制定相應(yīng)的評判標準和工作目標，實行細化考核的管理方式。全面改善煤礦井下的操作環(huán)境，在基礎(chǔ)設(shè)施管理、設(shè)備管理等方面，充分發(fā)揮出相應(yīng)的綜合作用，這樣能在整個管理過程中形成規(guī)范化的制度運行以及落實，在安全管理制度的執(zhí)行力方面起到很好的推動效應(yīng)，才能全面實現(xiàn)煤礦安全制度的綜合作用。2)強化責任，構(gòu)建基礎(chǔ)管理的安全防范體系。在煤礦安全管理的過程中，要加強責任管理，在夯實基礎(chǔ)的前提下，加強煤礦管理人員的責任意識，進一步做到責任管理的規(guī)范化。一是要加強管理人員的責任心教育，在全面做好管理人員責任心教育的基礎(chǔ)上，要加強對不重視安全生產(chǎn)、不重視安全管理要素等方面的人員的懲處，將責任意識落實到每一個管理人員身上，做到責任意識深入人心;二是要強化遵紀守法意識，在安全管理的路徑中，要直接將責任管理的指揮棒指向管理者，在強化管理者帶頭吃透精神的基礎(chǔ)上，對56于相關(guān)的制度、規(guī)程要形成入腦入心，并通過考試、考核的方式，對于相關(guān)制度以及設(shè)備運行、技術(shù)等方面，尤其是安全管理相關(guān)知識學(xué)習不到位的要嚴格處理，對于不嚴抓安全生產(chǎn)的管理人員，要堅決給予撤換;三是要強化安全現(xiàn)場管理，管理人員要深入安全第一線，在現(xiàn)場進行安全管理現(xiàn)場把關(guān)。對于帶班不到位、管理不到位的要追究責任，對于經(jīng)常違反相關(guān)制度，在設(shè)備操作等方面不負責任的，要嚴格把關(guān)，并在現(xiàn)場對安全重點環(huán)節(jié)進行檢查，關(guān)鍵部位要嚴格控制，更好的確保整個安全生產(chǎn)工作的順利進行;四是要強化責任體系運用，構(gòu)建管理人員責任倒逼制度，對于安全責任管理不到位，安全意識不強的人，要堅決從嚴從速處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。3)從嚴管理，構(gòu)建安全隱患排查機制。

在從嚴管理的過程中，對于安全隱患的排查要及時。根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的需要，構(gòu)建一套完整的事故隱患排查機制，有效防止安全事故的發(fā)生，尤其是對于一些重大安全事故隱患，要做好相應(yīng)的排查。一是要注重現(xiàn)場安全管理，在現(xiàn)場作業(yè)過程中，要遵守相應(yīng)的管理原則，對于出現(xiàn)安全隱患而沒有及時排查的，安全措施不到位的，交接班過程中事故隱患沒有及時徹底處理等現(xiàn)象的，都不能進行集中生產(chǎn)，要在逐一解決之后方能采掘;二是要全面治理，對于重大事故的隱患，要采取積極有效措施，在針對性強的防范措施中，形成管理者責任心的全面融入，這樣，可以對相關(guān)的安全隱患形成快速的處理，在資金、材料、設(shè)備、技術(shù)措施等方面全面跟進，就可以減少安全事故的發(fā)生;三是要加強事故隱患的消除，在加強安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對從業(yè)人員素質(zhì)不一的特點，進行作業(yè)人員安全責任意識培養(yǎng)、技能培訓(xùn)等工作，增強安全責任意識，這樣可以有效減少安全事故的發(fā)生。4)強化培訓(xùn)，構(gòu)建煤礦安全知識的再教育方式。一是重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識，包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽感教育、責任感教育，對員工進行安全政策、法紀、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法;二是加強員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次［2］。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。對于企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)技術(shù)過程、工藝流程，與生產(chǎn)技術(shù)過程等，各種機械設(shè)備的性能和知識，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能、質(zhì)量和規(guī)格等，形成綜合技能的提升。

3結(jié)語。

在煤礦安全管理的措施運用中，要構(gòu)建多方面的管理渠道，從制度建設(shè)、人員管理、素質(zhì)教育等多方面著手，形成經(jīng)常化、規(guī)范化的操作管理模式，才能更好的實現(xiàn)煤礦安全管理的有效性。

參考文獻:。

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計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十五

摘要：在市場經(jīng)濟體制不斷完善背景，以及供給側(cè)改革背景下，煤礦企業(yè)原有經(jīng)濟管理方式已經(jīng)變得不適用，所暴露出的問題與不足越來越多，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的持續(xù)增長，以及企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過對煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新，加快企業(yè)經(jīng)濟改革，能夠切實改善傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式。文章簡要分析了煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理方式創(chuàng)新的重要性，從實際管理現(xiàn)狀出發(fā)，對經(jīng)濟管理創(chuàng)新方式的運用進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新方式；運用。

經(jīng)濟管理作為煤礦企業(yè)管理事務(wù)中的關(guān)鍵內(nèi)容，其管理水平高低，會直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的良好性。面對日趨激烈的市場競爭，煤礦企業(yè)要想抓住發(fā)展機遇，增強自身競爭力，就需要明確優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實，以經(jīng)濟管理方式作為突破口，結(jié)合經(jīng)濟市場特征及企業(yè)特點，對其進行改進創(chuàng)新，以達到優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的目的，進而才能占據(jù)更大競爭優(yōu)勢，走出當前困境，實現(xiàn)企業(yè)減虧脫困轉(zhuǎn)型發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀。

以某煤礦企業(yè)為為例，對其近期運營情況進行分析，可以發(fā)現(xiàn)存在產(chǎn)量持續(xù)低迷、安全異常被動、成本畸高不下等問題，經(jīng)濟管理水平較低。第一，為實現(xiàn)預(yù)期改革目標，企業(yè)內(nèi)部組織有待進一步優(yōu)化，存在人多效率低現(xiàn)象，管理體制和管理機制活力不足，難以為改革的持續(xù)推進提供足夠動力。第二，生產(chǎn)工藝落后，薪酬分配不合理，員工缺乏工作積極性，作業(yè)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)效率較低，原煤總量較少，噸煤成本、營業(yè)收入不達標，再加上欠款無法及時收回，使得企業(yè)經(jīng)營效益較低。第三，非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不足，資源價值得不到充分挖掘，利用率較低，并且成本管理有待加強，材料設(shè)備采購價格偏高，存在浪費、閑置現(xiàn)象，財務(wù)管理和內(nèi)部審計力度不足，資金支付及使用得不到有效落實。第四，缺乏對轉(zhuǎn)型項目的研究和重視，沒有結(jié)合市場形勢及國家政策，尋找具有良好發(fā)展前景的新型項目，即便是開發(fā)新項目，也沒有將相關(guān)工作落實到位，執(zhí)行力較弱。第五，仍有安全事故發(fā)生，安全管理工作存在漏洞，員工生產(chǎn)安全意識有待進一步強化，安全異常被動現(xiàn)象明顯，事故索賠還加大了企業(yè)成本[1]。

二、經(jīng)濟管理創(chuàng)新方式在煤礦企業(yè)中的運用。

煤礦企業(yè)在創(chuàng)新經(jīng)濟管理方式時，可以從以下幾方面加以落實。1.加快組織和機制改革。煤礦企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，扎實開展“三定”工作，既要簡化機構(gòu)設(shè)置，堅持能合并則合并原則，精簡工作流程，又要定編定崗，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點及發(fā)展需求，科學(xué)設(shè)置崗位，撤除無用、不必要崗位，同時還需要合理配置人員，結(jié)合崗位要求及工作人員能力，將其安排至最佳位置，做到人盡其才，充分挖掘其潛能。與此同時，煤礦企業(yè)應(yīng)進一步理順激活機制體制，對于煤炭主業(yè)來講，應(yīng)對管理職權(quán)機及責任進行明確劃分，完善分配考核機制，對非煤產(chǎn)業(yè)來講，應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、拓寬業(yè)務(wù)渠道、降低成本支出，加大管理監(jiān)督力度。2.提高產(chǎn)量并穩(wěn)定收入。針對產(chǎn)量持續(xù)低迷現(xiàn)象，首先，應(yīng)該注重抓好產(chǎn)銷聯(lián)動，根據(jù)產(chǎn)量確定銷量，通過銷售刺激生產(chǎn)，保證所有煤炭產(chǎn)品都能夠銷售出去，在提高產(chǎn)量的同時增加經(jīng)濟效益，形成良性循環(huán)。需要注意的時，要及時收回欠款，保證貨款回籠。其次，應(yīng)該極大對生產(chǎn)工藝的研究力度，大力引進先進設(shè)備，對生產(chǎn)系統(tǒng)進行升級和改進，通過提高生產(chǎn)效率來增加產(chǎn)量，獲取良好經(jīng)濟效益。另外，還需要做好生產(chǎn)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，加強現(xiàn)場管理和監(jiān)督，落實重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對作業(yè)現(xiàn)場存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早解決[2]。3.加強資源和成本管理。煤炭企業(yè)應(yīng)該充分挖掘煤炭資源的利用價值，本著吃干榨盡的'原則，結(jié)合市場發(fā)展形勢，加大煤炭副產(chǎn)品的綜合利用，實現(xiàn)其利用效率的最大化，提高對矸石再洗、中煤配比加工等重視力度，對可利用能源進行回收創(chuàng)立，為企業(yè)謀求更多的獲利途徑，同時還能降低排放及環(huán)境治理成本。另外，應(yīng)做好經(jīng)營成本管理，科學(xué)編制材料設(shè)備采購計劃，對其價格、品牌、型號等做出明確規(guī)定，減少材料浪費、設(shè)備閑置現(xiàn)象，并開展全面預(yù)算管理，加強內(nèi)部審計，落實各項資金的支出及使用情況。4.支持并落實轉(zhuǎn)型項目。煤礦企業(yè)要想拓寬生存空間，就需要持續(xù)推進自身轉(zhuǎn)型。一方面，要樹立長遠發(fā)展目光，善于從市場上尋找商機，充分利用政府的各項優(yōu)惠政策，大力發(fā)展轉(zhuǎn)型項目，加強與政府職能部門的溝通和聯(lián)系，獲取政策支持和資金支持，通過減免稅費降低企業(yè)財政壓力。另一方面，要落實轉(zhuǎn)型項目各項工作，不僅要做到思想上的重視，還需要將其付諸于實際行動，積極配合協(xié)調(diào)合資公司，科學(xué)制定項目規(guī)劃方案，加快項目建設(shè)與執(zhí)行，使其盡快投入運營。5.重視并落實安全管理。安全生產(chǎn)是必須重視的一項管理內(nèi)容，必須落實到位。煤礦企業(yè)應(yīng)該樹立較強的社會責任感，明確安全事故所造成的不良影響，提高對安全生產(chǎn)的重視力度。同時，應(yīng)該加大安全管理問責力度，對于安全管理不到位，引發(fā)安全事故現(xiàn)象，應(yīng)給予相關(guān)負責人嚴厲懲處，形成威懾作用。另外，應(yīng)做好生產(chǎn)安全教育宣傳工作，使員工學(xué)習并領(lǐng)悟安全規(guī)章制度，加強對重點頭面、薄弱區(qū)域、要害部位、特殊時段的管控力度，防止出現(xiàn)安全管理漏洞。

三、結(jié)語。

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得煤礦企業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)生重大變化，容易受到市場波動的影響。在這種形勢下，煤礦企業(yè)要想增加自身經(jīng)濟效益，就需要從計劃經(jīng)濟體制中走出來，樹立全新的經(jīng)濟管理理念，對原有管理方式進行創(chuàng)新。煤礦企業(yè)只有堅定改革攻堅信心，保持扭虧脫困定力，綜合多方因素進行綜合考慮，采取有效策略對經(jīng)濟管理方式進行創(chuàng)新，推動企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型，才能順利度過煤炭市場低迷時期，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)長遠發(fā)展。

司

參考文獻：

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十六

目標管理這一概念最早是由美國著名的管理大師德魯克所提出的，經(jīng)過西方一些學(xué)者的深入研究后，對目標管理進行了深度的解讀：第一點，目標管理注重人的管理，人的作用是第一位的，強調(diào)在目標管理的過程中要注重調(diào)動各方對于計劃執(zhí)行的主動性，使其更好的完成任務(wù)；第二點，目標管理并不會將組織的目標與個人的目標進行分離，而是利用人們在工作中的主動性將其連接在一起，促成目標完成的最優(yōu)效果；第三點，領(lǐng)導(dǎo)者在目標管理中主要負責的是協(xié)調(diào)的工作，而是對目標的完成提供相應(yīng)的指導(dǎo)和支持，以確保組織的目標更好的達成。

目標管理理論已經(jīng)在企業(yè)中得到了較好的執(zhí)行，近幾年也開始在高校的學(xué)生管理中起到重要的促進作用。其過程一般是指制定目標、實施目標計劃、對目標完成情況進行考核評價等幾個步驟。高校的目標管理就是學(xué)校的管理者根據(jù)學(xué)校的發(fā)展計劃制定總體的管理方針政策，并將其下發(fā)到各個機構(gòu)。在學(xué)生的管理工作中，運用目標管理法，可以最大化的調(diào)動各方的管理潛能，發(fā)揮其工作的主動性，更好的促進組織目標的達成。高校的目標管理一方面是強調(diào)人的主觀能動性，注重調(diào)動各方的積極性，為各部門在開展目標實現(xiàn)的過程中提供相應(yīng)的支持和指導(dǎo)；一方面就是以結(jié)果為核心，使得組織各部門共同朝著一個固定的方向努力，提高高校在學(xué)生管理上面的科學(xué)性。目標管理還可以有效的鍛煉干部隊伍，加快干部隊伍的建設(shè)。在目標管理中，由于目標是由學(xué)校各級單位共同制定，可以有效的樹立干部的全局意識，在具體的執(zhí)行上面又可以讓其分清主次，理清思路，把握好工作的輕重緩急，有條不紊的完成計劃的任務(wù)。除此之外，目標管理還可以樹立一個全新的管理框架，在計劃的執(zhí)行工程中可以得到較為具體的貫徹和執(zhí)行，所有的工作都在一個既定的框架中進行，可以有效的推動組織全局工作的開展。目標管理還可以有效的減少組織上層的集權(quán)情況，使其簡政放權(quán)，下移管理中心，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與基層人員的互通溝通，促進學(xué)校各個部門的溝通協(xié)調(diào)，帶動學(xué)生管理工作的正常開展。

隨著各方對于目標管理的重視，目標管理在高校的學(xué)生管理中得到了較好的實踐，但是在現(xiàn)階段的學(xué)生管理工作中，仍舊存在一部分不足制約了高校學(xué)生管理工作的開展。一是目標管理缺乏民主，高校的具體實施上面，由于學(xué)校整體層面的目標是高校的領(lǐng)導(dǎo)層所制定的，其權(quán)威性很強，缺乏對于各個部門實際情況的考量，在目標的分解過程中缺乏民主，下層機構(gòu)只是需要按照上層的指示來完成任務(wù)指標，降低了各個部門執(zhí)行該目標計劃的積極性。二是缺乏相應(yīng)的目標考核機制，目前高校的`學(xué)生管理的考核機制上面的手段顯得較為陳舊，不能夠很好的對現(xiàn)有的目標管理成效進行考核。例如，高校在學(xué)生管理的方面采用的考核表和考核指標等都顯得過于形式化，大量繁雜的考核工作不僅不會有利于真正的考核成效，而且會造成人力物力的浪費。三是缺乏相應(yīng)的目標管理機制，在目標實施的過程中由于缺乏相應(yīng)的管理機制，會出現(xiàn)相互牽制，信息反饋不到位等問題，這些都會對學(xué)生的管理工作帶來影響，不利于學(xué)校層面對于目標管理的管控。

（一）完善相關(guān)的目標管理機制。

目標管理是一種需要將人的積極性調(diào)動起來的管理方式，其實施的過程中需要建立相應(yīng)的配套制度，為其工作的開展做好保障。學(xué)校要建立完善的配套體系，包括學(xué)生管理考核機制、目標管理獎懲機制以及目標管理的實施細則等，針對社會的變化及時的調(diào)整目標計劃，做到靈活的管理。

（二）強化各部門參與的積極性。

目標管理很注重人的主觀能動性，在進行目標管理的過程中，要重視各個部門人員的參與積極性，學(xué)校要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃，從總體上進行統(tǒng)籌布局，廣泛的聽取各個部門的意見，組織協(xié)調(diào)好各個部門開展工作，使得各個部門之間能夠更好的進行溝通。目標管理還需要具備相關(guān)的激勵手段，對相關(guān)的優(yōu)秀責任人進行獎勵，讓其以一種更加積極的心態(tài)參與到其中，促使學(xué)校整體的目標得到轉(zhuǎn)化。

高校的學(xué)生管理是一個比較繁雜的工作，其中會涉及到很多的靈活因素，不能夠用一個固定的目標來開展工作，要對整個流程進行關(guān)注，將個人的奮斗目標與組織的目標相結(jié)合，及時的根據(jù)日常學(xué)生管理中的不確定因素進行相應(yīng)的調(diào)整，及時的向上級部門進行反饋，讓他們對階段性的工作進行掌握，使得目標具有良好的適應(yīng)性，不斷的促成總體目標的達成。

參考文獻：

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[2]胡彤,劉兼唐,郭清.論高校學(xué)院目標管理工作的實踐與思考[j].價值工程,(07).

[3]揭曉云.探究高校教學(xué)目標管理要點[j].時代教育,(15).

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十七

[摘要]營銷渠道的選擇和創(chuàng)新是決定商業(yè)銀行經(jīng)營成敗的關(guān)鍵，目前，我國商業(yè)銀行還存在著設(shè)置不科學(xué)不靈活，組織機構(gòu)臃腫，以及營銷渠道無特色等問題，而營銷渠道的創(chuàng)新對銀行的發(fā)展具有重大意義，需要積極探索渠道創(chuàng)新的方法和手段。

隨著我國加入wto五年過渡期的結(jié)束以及《外資銀行管理條例》的正式頒布實施,我國商業(yè)銀行將在更深更廣的層面上參與金融全球化進程，面對外資銀行的快速搶灘，只有未雨綢繆,加快創(chuàng)新步伐,才是我國銀行業(yè)的正確出路。現(xiàn)代市場營銷理論流行著“渠道為王”的說法,銀行的業(yè)務(wù)通過何種渠道提供給客戶是商業(yè)銀行經(jīng)營成敗的關(guān)鍵,而有效地推進渠道創(chuàng)新是未來銀行在競爭中取勝的關(guān)鍵因素。

1.直接分銷策略和間接分銷策略。

這是根據(jù)銀行銷售產(chǎn)品是否利用中間商來劃分的。所謂直接分銷策略，也稱零階渠道策略，是指銀行直接把產(chǎn)品供給客戶，不需要借助中間商完成商品銷售的策略；而間接分銷策略，是指銀行通過中間商把金融產(chǎn)品銷售給客戶的策略。

2.垂直型的銀行營銷渠道組合。

這是指由銀行、批發(fā)商和零售商組成，實行專業(yè)化管理和集中計劃的營銷網(wǎng)，按不同成員的實力與能量對比產(chǎn)生一個最終決策者，由它進行集中的管理與決策，以實現(xiàn)分銷渠道的縱向聯(lián)合，取得最佳的市場營銷效果。這種模式是針對分銷渠道的不足而提出來的。

3.水平型銀行營銷渠道組合。

這種渠道是由同一層次的兩個或多個相互無關(guān)聯(lián)的營銷組織，組成長期或短期的聯(lián)合體開展營銷活動。這種聯(lián)合主要是從分銷渠道的寬度上來考慮的'，通過聯(lián)合可降低各成員的經(jīng)營風險，避免激烈競爭而導(dǎo)致的兩敗俱傷，并可充分利用各自資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢共同開發(fā)市場。

4.多渠道的銀行營銷渠道組合。

多渠道銀行分銷渠道組合也稱綜合分銷渠道組合，是指銀行通過雙重或多重營銷渠道，將相同的銀行產(chǎn)品打入各種市場。在這種組合中，銀行擁有多種不同的分銷渠道，而對每種渠道擁有較大的控制權(quán)。

1.營業(yè)機構(gòu)設(shè)置缺乏靈活性和科學(xué)性。

國有銀行基本按照行政區(qū)劃設(shè)立全國的機構(gòu)和分銷網(wǎng)點，缺乏靈活性和忽視了效益的最大化。而西方銀行主要通過科學(xué)的模型分析和回歸分析，選擇理想的地點設(shè)立分支行，輻射鄰近較大范圍的區(qū)域。

目前，我國商業(yè)銀行大都實行的是總行、一級分行、二級分行、縣級支行、分理處和網(wǎng)點六級管理體制，在產(chǎn)品和服務(wù)的分銷方面存在著環(huán)節(jié)多、行動慢、時間長、成本高的缺陷。我國各商業(yè)銀行應(yīng)遵循“兼并網(wǎng)點、提高效率、增強后勁”的發(fā)展思路，減少管理層次，縮小管理半徑，最終形成總行、分行和支行的三級架構(gòu)管理模式，實現(xiàn)“直通式”的扁平化管理。

3.我國商業(yè)銀行分銷渠道特色不鮮明。

目前，四大國有商業(yè)銀行都已經(jīng)開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，但是網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)幾乎都是和柜臺業(yè)務(wù)一一對應(yīng)，而且目前中國還未出現(xiàn)真正意義上的完全依賴或主要依賴網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)的純虛擬銀行。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十八

[摘要]轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革，是推進依法行政、建設(shè)法治政府的根本要求。在推進依法行政，建設(shè)法治政府的進程中，如何借助信息技術(shù)手段，改革政府內(nèi)部管理，密切政府與公眾的關(guān)系，加速政府行政管理方式的革命性變革，已成為擺在我們面前的一項十分緊迫的課題。

3月國務(wù)院發(fā)布的《全面推進依法行政實施綱要》，明確提出了要用時間基本建成法治政府的目標，要“轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政管理體制改革”，并提出了五項具體工作任務(wù)。現(xiàn)在時間已過一半多，離越來越近。回顧這幾年，我們在行政體制改革上取得很大成就，但影響和制約行政體制改革進程的原因也有很多，既有觀念上也有體制機制上的原因，既有政府自身也有政府之外的原因。分析這些原因并研究相應(yīng)的對策，對于加快推進行政體制改革進程，確保如期實現(xiàn)基本建成法治政府的目標無疑具有重要的意義。本文以改革行政管理方式為視角，從貴州改革行政審批制度，推進政府管理創(chuàng)新的實踐出發(fā)，分析存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出進一步完善行政管理方式的對策。

一、實踐例證：貴州改革行政審批制度，推進政府管理創(chuàng)新的實踐。

《行政許可法》頒布實施后，貴州省政府高度重視，精心組織，周密安排，并以此為契機，規(guī)范行政權(quán)力，進一步提高依法行政水平。按照分清主次、突出重點、抓好省級、以點帶面、逐步深入、全面推進的工作方針，有效地組織完成了全省有關(guān)行政許可“三項清理”的工作。對有關(guān)行政許可規(guī)定、行政許可事項、行政許可實施主體組織力量進行了清理，督促抓好行政許可法的配套制度建設(shè)，在行政許可法實施前完成了相關(guān)的廢止和修改的有關(guān)工作，并及時向社會公布，保障了行政許可法在全省的順利實施。此次共清理全省現(xiàn)行有效的地方性法規(guī)98件、省政府規(guī)章159件、省級規(guī)范性文件111件。通過清理，共取消了地方性法規(guī)設(shè)定的行政許可事項77項，取消省政府規(guī)章設(shè)定的行政許可事項43項，廢止省政府規(guī)章27件。在清理工作的基礎(chǔ)上，推進職能轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新。全省及時下發(fā)關(guān)于建立實施行政許可配套制度的通知，對各級行政機關(guān)行政許可配套制度建設(shè)工作作出部署和安排，督促、指導(dǎo)地、州、市和省直部門抓緊做好本地、本部門配套制度建設(shè)和“統(tǒng)一受理，統(tǒng)一送達”窗口建設(shè)，努力推進政府職能轉(zhuǎn)變和管理方式創(chuàng)新。例如，貴陽市南明區(qū)本著“整治發(fā)展軟環(huán)境，建設(shè)服務(wù)性機關(guān)”的理念，在全面清理的基礎(chǔ)上最大限度減少行政審批、許可、核準、備案等事項，通過保留、調(diào)整、合并、取消等方式，使行政審批事項成功“瘦身”，將30家職能部門的行政審批事項由原來的180項減少到現(xiàn)在的120項，簡化了辦事程序，方便了企業(yè)和群眾。

貴州政府以轉(zhuǎn)變工作方式為重點，在貫徹實施《行政許可法》，深化行政審批制度改革以及政府信息化建設(shè)中取得很大進步，改進工作方法，創(chuàng)新行政管理方式，進一步規(guī)范了行政權(quán)力，提高依法行政水平。但是，由于長期受傳統(tǒng)行政管理方式的影響，與市場經(jīng)濟體制的要求相比，目前在行政管理方式上還存在觀念滯后、職能不到位、手段原始、效率偏低等很多問題。客觀地說，政府行政管理方式的改革還有很長的路要走。

1.管理主體存在局限，觀念滯后。

傳統(tǒng)集權(quán)管理模式下甚至普通工作人員，擁有占絕對數(shù)量的公共信息，這種信息不對稱性與權(quán)力相結(jié)合，容易形成官本位思維。“官本位”觀念這一思維還存在于行政機關(guān)文化中，導(dǎo)致一些行政人員服務(wù)意識淡漠、工作效率不高、有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象還不同程度地存在。推委扯皮；相互制肘；手續(xù)繁鎖；拖拉延誤；人浮于事；文山會海；瞎指揮；怕負責任，不負責任；服務(wù)態(tài)度差；鋪張浪費。同時，不出風頭為為政的要訣使得一些行政人員在行政活動中思想僵化、保守，不敢開拓、創(chuàng)新，行政活動缺乏應(yīng)有的彈性和活力。行政管理中愛做官樣文章，辦事拖拉，機構(gòu)臃腫，人浮于事，決策遲緩，影響行政效率的提高和行政目標的實現(xiàn)。

2.管理手段原始、效率偏低。

高成本，低效率，以犧牲效能為代價，頗具粗放管理方式特點的傳統(tǒng)行政管理方式還存在。許多政府部門和地方仍習慣以“內(nèi)部文件”“行政命令”等隨意性大、透明度低的管理方式開展工作，“暗箱操作”、隨意裁決等問題時有發(fā)生。在行政過程中，屢屢出現(xiàn)內(nèi)部文件的權(quán)威大于部門法規(guī)政策，部門和地方規(guī)定大于國家法律法規(guī)的現(xiàn)象，甚至有時依據(jù)內(nèi)部決定或領(lǐng)導(dǎo)口頭指示就可以改變或變通既定規(guī)則的執(zhí)行。遇到問題，大多采用開會研究、逐級下達、層層上報的工作方式，耗費大量的行政經(jīng)費，“文山會海”和“公文旅行”等現(xiàn)象，浪費人力、財力。此外，在具體的行政管理實踐中，政府仍然對社會經(jīng)濟事務(wù)進行具體的干預(yù)，行政審批事項過多過細，辦事程序過于繁瑣。行政手段運用過多，法律手段和經(jīng)濟手段運用不夠等。

3.政府管理和被管理的對象仍以單向的層階式的關(guān)系為主。

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式注重以“任務(wù)”為中心，政府官員是標準的“行政人”，實行的是一種缺乏人性的標準化管理。管理者和被管理者之間是被動的，是“政府調(diào)控市場，市場引導(dǎo)企業(yè)”那種單向的層階式作用關(guān)系。行政程序是通過各級代表會議，將意見集中向上反映，形成規(guī)章制度和政策法規(guī)，然后層層下達，管理者與被管理者是信息不對稱，單向的層階式的方式為“暗箱”操作提供了可能。其局限是組織的高層不能與基層進行直接的協(xié)調(diào)和溝通，不僅減緩了信息的傳遞速度，還容易造成信息的過濾、堵塞、失真或扭曲。

顯然，我國行政管理方式依然存在著與依法行政基本原則和規(guī)則不相符合的方面。努力促進各級政府管理方式的根本性改變，勢在必行。

1.全面清理現(xiàn)行的行政法律規(guī)范和各種類型的行政許可制度。

切實貫徹實施行政許可法，改革行政許可方式，目前最迫切的任務(wù)是全面清理現(xiàn)行的行政法律規(guī)范和各種類型的行政許可制度。對于國家宏觀調(diào)控必須的、符合社會主義市場經(jīng)濟需要的予以保留和進行完善，對于帶有計劃經(jīng)濟色彩的、不符合社會主義市場經(jīng)濟需要的則予以清除和撤消。真正把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、行業(yè)組織和中介機構(gòu)，按公民自治、市場調(diào)節(jié)、行業(yè)自律、行政監(jiān)管的順序來設(shè)定和實施許可，實現(xiàn)“廉潔而高效”。對取消的審批事項，要認真研究新的管理方法，積極運用監(jiān)管、檢查、備案等管理手段，建立后續(xù)監(jiān)管制度；對保留的審批事項，要建立結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、程序嚴密、制約有效的管理制度；對需要調(diào)整的審批事項，要制定嚴格的審批程序，形成制度規(guī)范。

2.加強間接管理、協(xié)調(diào)服務(wù)和事后監(jiān)督等手段的運用。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇十九

電力通信網(wǎng)的發(fā)展趨勢與策略包括了諸多內(nèi)容，以下從增強經(jīng)營管理水平、進一步完善通信技術(shù)、優(yōu)化市場調(diào)研機制、革新業(yè)務(wù)技術(shù)模式、注重人力資源儲備等方面出發(fā)，對于電力通信網(wǎng)的發(fā)展趨勢與策略進行了分析。

2.1增強經(jīng)營管理水平。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展首先需要增強通信系統(tǒng)的經(jīng)營管理水平。電力企業(yè)在增強經(jīng)營管理水平的過程中應(yīng)當努力的提升自身的生產(chǎn)有序性和自身通信系統(tǒng)運行的條件。其次，電力通信網(wǎng)作為支持電網(wǎng)高效運轉(zhuǎn)以及信息傳遞的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施，在其運行的多年過程中也促進了電力系統(tǒng)積累了豐富的管理經(jīng)驗，從而能夠為電力系統(tǒng)形成合理的管理體系奠定重要的基礎(chǔ)。因此在這一前提下電力企業(yè)應(yīng)當進一步的完善經(jīng)營方面的管理制度，從而能夠更加有效的開拓電力通信網(wǎng)周邊的市場，并且能夠有效的遏制電力系統(tǒng)通信資源的進一步浪費。

2.2進一步完善通信技術(shù)。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展需要更加完善的通信技術(shù)的支持。電力企業(yè)在進一步完善通信技術(shù)的過程中應(yīng)當注重對于自身的通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進行進一步的優(yōu)化。其次，電力企業(yè)應(yīng)當將電力通信系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)的不同結(jié)構(gòu)進行進一步的優(yōu)化，例如對于樹形結(jié)構(gòu)、星形結(jié)構(gòu)、樹形與星形相結(jié)合的結(jié)構(gòu)進行細致的分析與優(yōu)化，從而能夠有效的解決長期困擾著電力通信網(wǎng)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性較差的問題。與此同時，電力企業(yè)應(yīng)當提升傳輸高速數(shù)據(jù)時系統(tǒng)整體的穩(wěn)定性，并且從更新設(shè)備和保養(yǎng)零件等方面著手來促進電力通信網(wǎng)技術(shù)的進一步完善。

2.3優(yōu)化市場調(diào)研機制。

電力通信網(wǎng)的發(fā)展需要電力企業(yè)進一步著眼于優(yōu)化市場調(diào)研機制。電力企業(yè)在優(yōu)化市場調(diào)研機制的過程中應(yīng)當著眼于開展市場調(diào)研現(xiàn)代社會電信事業(yè)穩(wěn)步開放，并且開始面向社會行進服務(wù)。其次，電力企業(yè)應(yīng)當注重快速建立內(nèi)部服務(wù)市場，并且在此基礎(chǔ)上進一步建立一個多樣化的信息網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)管、維護、軟件支撐服務(wù)的管理體系。與此同時，電力企業(yè)應(yīng)當按照按照市場的'價值規(guī)律的導(dǎo)向，投入市場，進行運作，從而能夠在加快業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同時更好地提升電力通信網(wǎng)整體的競爭水平。

2.4革新業(yè)務(wù)技術(shù)模式。

電力通信網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵在于合理的革新業(yè)務(wù)技術(shù)模式。電力企業(yè)在革新業(yè)務(wù)技術(shù)模式的過程中應(yīng)當細致的考慮到影響電力的原因，并且在此基礎(chǔ)上充分磨合兩者，從而能夠使其在技術(shù)上實現(xiàn)更加平穩(wěn)的過渡。其次，應(yīng)當在結(jié)合了atm技術(shù)的速度快、容量大、業(yè)務(wù)多樣的特點的同時具備ip技術(shù)的操作靈活、易補充等優(yōu)越性，從而能夠在這一過程中確保兩種技術(shù)做到互補，共同進步。與此同時，電力企業(yè)在革新業(yè)務(wù)技術(shù)模式的過程中應(yīng)當確保技術(shù)模式能夠具有實時快速特性的同時，還應(yīng)當將其更好地實踐與商業(yè)領(lǐng)域中，從而能夠?qū)τ诩夹g(shù)模式的實際效果進行更好地檢驗。

2.5注重人力資源儲備。

電力通信網(wǎng)發(fā)展需要電力企業(yè)進一步的提升人力資源儲備水平。在進行人力資源儲備的過程中首先應(yīng)當著眼于提高人員的綜合素質(zhì)和科技水平。人才是當前社會的第一生產(chǎn)力，是推動社會不斷進步與經(jīng)濟發(fā)展的原動力。其次，由于現(xiàn)代社會發(fā)展和企業(yè)間競爭的關(guān)鍵就在于人才的儲備與競爭，因此這意味著電力企業(yè)如果想要持續(xù)的發(fā)展，則必須要重視專業(yè)人才與經(jīng)營人才的培養(yǎng)。同時，電力企業(yè)還應(yīng)當注重通過各種渠道網(wǎng)羅人才，建立一個懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的電力通信團隊，從而提高整個電力通信服務(wù)方面的質(zhì)量，以此來適應(yīng)現(xiàn)代通信的發(fā)展，為開拓更為廣闊的電信市場提供更好的條件。

3結(jié)束語。

我國電力通信事業(yè)的進一步發(fā)展需要更高效的電力通信網(wǎng)的支持，因此只有對于電力通信網(wǎng)進行進一步的完善，才可在此基礎(chǔ)上促進我國電力通信事業(yè)整體水平的有效提升。

參考文獻。

[1]趙慧玲,葉華.以軟交換為核心的下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)[m].北京:人民郵電出版社,.

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇二十

1.金融產(chǎn)品創(chuàng)新風險意識較弱。

商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新在轉(zhuǎn)移和分散金融風險的同時，又會產(chǎn)生新的風險。因此，如果沒有一套行之有效的風險約束機制，金融創(chuàng)新不僅不會帶來效益，反而可能因違規(guī)經(jīng)營而增大風險。當前，我國商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新和制度規(guī)范之間存在時間間隔較長、空間差異較大等問題。在時間上，往往是產(chǎn)品創(chuàng)新在前，而制度規(guī)范在后，且間隔時間較長。在空間上，各地區(qū)和各分行之間進度不一、方法各異。這種管理不規(guī)范的狀況，使得產(chǎn)品創(chuàng)新具有較大的隨機性，帶有較多的風險隱患。因此產(chǎn)品創(chuàng)新與風險控制就成為了擺在商業(yè)銀行面前的事情。

2.金融產(chǎn)品創(chuàng)新的風險存在分析。

金融創(chuàng)新中的風險在于：金融創(chuàng)新改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營策略，由此給銀行體系注入了不穩(wěn)定因素；金融創(chuàng)新改變了金融體系的構(gòu)成，新型非銀行金融機構(gòu)的加速發(fā)展加大了金融體系中的風險因素；金融創(chuàng)新加大了金融市場的易變性，從根本上增加了金融動蕩的可能性；金融創(chuàng)新使金融風險更為集中和隱蔽，增強了金融風險對金融體系的破壞力。我們可以定義產(chǎn)品創(chuàng)新的風險為企業(yè)對新產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)外環(huán)境不確定性估計不足或者無法適應(yīng)，或?qū)Ξa(chǎn)品創(chuàng)新過程難以有效控制而造成新產(chǎn)品開發(fā)失敗的可能性。新產(chǎn)品開發(fā)風險主要源于以下幾個方面：

（1）技術(shù)風險：即由于金融產(chǎn)品設(shè)計過程中技術(shù)本身的不成熟和技術(shù)生命的不確定性等因素而使金融創(chuàng)新措施未能如期出臺，甚至流產(chǎn)。

（2）市場風險：一個新產(chǎn)品的推出需要符合顧客需求、短時間內(nèi)令市場接受，否則在市場機會還未成熟的時候就過早將產(chǎn)品投入市場，不但開發(fā)新產(chǎn)品的資金難以收回，金融產(chǎn)品也會成為無效產(chǎn)品，浪費銀行經(jīng)營的資源。

（3）信用風險：即衍生交易的一方不按合同條款履約而導(dǎo)致的風險。如南京愛立信事件，交通銀行未能為其客戶愛立信南京公司提供買斷應(yīng)收帳款的無追索勸保理業(yè)務(wù)，愛立信立即提前歸還了交通銀行南京分行19.9億元貸款，并將該筆業(yè)務(wù)交由花旗銀行上海分行承接辦理。

（4）流動性風險：即金融衍生工具的持有者在市場上找不到適當?shù)膶κ郑荒芤缘陀谑袌鰞r格的價格將衍生工具出售所造成的風險。

（5）操作風險：指由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤，或外部事件造成直接或間接損失的風險。

（6）法律風險：即由于交易合約內(nèi)容不合法律規(guī)范使其不具備法律效力，或其他方面的法律原因，而給交易主帶來的風險。

（7）聲譽風險：指由于操作失誤，不按時履約，違反相關(guān)法律規(guī)范或其他原因，而給組織創(chuàng)新工具交易的機構(gòu)或交易中的一方的聲譽帶來的不良影響。

3.綜合經(jīng)營框架尚未完全建立。

從國外銀行業(yè)的發(fā)展看，金融創(chuàng)新是金融發(fā)展的主要推動力，國際銀行業(yè)的激烈競爭對多樣化和綜合化金融服務(wù)的需求，使發(fā)達國家紛紛放寬對銀行業(yè)務(wù)的管制，放棄銀行、證券、保險之間的分業(yè)經(jīng)營格局，使金融領(lǐng)域出現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營的浪潮。我國目前實行的.是分業(yè)經(jīng)營制，使商業(yè)銀行面臨著業(yè)務(wù)單一、盈利空間有限等難題。隨著我國金融改革的不斷深化和金融業(yè)的逐步開放，國內(nèi)一些商業(yè)銀行開始突破分業(yè)經(jīng)營的界限，通過戰(zhàn)略聯(lián)盟、金融控股公司等模式開展綜合化經(jīng)營的探索與實踐。

4.產(chǎn)品的品種、功能單一。

這樣生產(chǎn)要素低利就高，既提高了生產(chǎn)要素的效益，又緩解了經(jīng)濟中的瓶頸約束等；而我國銀行業(yè)最普遍的經(jīng)營形式為分業(yè)經(jīng)營，在一定程度上限制了生產(chǎn)要素的自由流動，有可能加劇我國金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾同時，國內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)階段尚不能利用新的金融工具、金融分析手段、金融管理方式來拓展業(yè)務(wù)范圍、增加收益來源，大多靠引進國外技術(shù)比較成熟、交易系統(tǒng)比較簡單的業(yè)務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品系列大同小異，獨特性不強，不但無法成為自己的核心產(chǎn)品，反而形成了過度競爭過度競爭的使得收益率降低，為提高收益水平，銀行往往需要增加投入擴大規(guī)模，形成惡性循環(huán)；由于過度競爭，競相壓價，收益水平下降，在相同的價格水平下，為提高收益水平，銀行只能采取各種方式，降低服務(wù)質(zhì)量；過度競爭會導(dǎo)致銀行在金融創(chuàng)新方面的能力降低，整體效益下降；金融創(chuàng)新產(chǎn)品維持較低的價格水平會使銀行缺乏增長后勁，加上同業(yè)之間的擠兌，致使新的銀行業(yè)務(wù)很難發(fā)展起來，最終降低整個行業(yè)的競爭實力。

1.重視金融產(chǎn)品自主研發(fā)創(chuàng)新，建立科學(xué)合理的績效激勵體系。

隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展，金融業(yè)的發(fā)展在整個經(jīng)濟運行中居于重要地位，人們與商業(yè)銀行的聯(lián)系越來越緊密，僅僅從國外引進個別的金融創(chuàng)新產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足人們的各種需求。商業(yè)銀行應(yīng)該建立自己的金融產(chǎn)品研發(fā)體系，以快速的應(yīng)對市場反應(yīng)和超前的進行產(chǎn)品創(chuàng)新。

對此，總行可以向各省、各市分行漸進式授權(quán)產(chǎn)品創(chuàng)新，成立全國金融產(chǎn)品創(chuàng)新的試驗區(qū)，建立金融產(chǎn)品創(chuàng)新的區(qū)域合作組織。在有條件的地區(qū)幫助成立專職研發(fā)部門，負責本地區(qū)全行系統(tǒng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)和研究開發(fā)，基層銀行可以依托分行技術(shù)研發(fā)平臺，結(jié)合本地區(qū)特點進行具體產(chǎn)品創(chuàng)新，如果創(chuàng)新業(yè)務(wù)可復(fù)制性較強，總行可以借鑒分行創(chuàng)新經(jīng)驗將業(yè)務(wù)模式擴展到全國。為縮短產(chǎn)品創(chuàng)新鏈條，提高產(chǎn)品創(chuàng)新效率，在保證風險控制的前提下，應(yīng)加大對產(chǎn)品創(chuàng)新分級授權(quán)管理的權(quán)限，根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的種類、涉及部門及風險等因素，分別對產(chǎn)品或業(yè)務(wù)創(chuàng)新進行授權(quán)。

相關(guān)部門可在授權(quán)范圍內(nèi)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，并向產(chǎn)品創(chuàng)新管理部備案；超出部門授權(quán)的，報產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門進行項目審查，并由產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門負責統(tǒng)一牽頭研發(fā)；超出產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門權(quán)限的，報總行決策委員會審批。

不同地區(qū)結(jié)構(gòu)功能類似的創(chuàng)新產(chǎn)品可在同一平臺上制定標準、型號和流程，所在地區(qū)運行效果較好的產(chǎn)品可以向全國推廣。建立分層級、分崗位，以業(yè)績價值考量為核心的激勵新格局，以業(yè)績大小為員工待遇標尺，以對銀行貢獻的大小作為衡量個人業(yè)績依據(jù)。對創(chuàng)新員工的薪酬設(shè)計可以采用基本工資加效益提成模式，如果創(chuàng)新產(chǎn)品為無效產(chǎn)品可以采用扣發(fā)工資和績效獎金、降低研發(fā)人員此后產(chǎn)品創(chuàng)新利潤分成的比例預(yù)期，調(diào)換工作崗位、定期對創(chuàng)新產(chǎn)品的內(nèi)容進行監(jiān)控等措施，以減少創(chuàng)新員工的冒險行為。并建立產(chǎn)品創(chuàng)新的專項獎勵基金，與創(chuàng)新員工簽訂合同，逐年進行獎勵，將短期激勵和預(yù)期激勵、個人激勵與團隊激勵有機結(jié)合。

2.處理好金融產(chǎn)品創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系。

金融創(chuàng)新和監(jiān)管有著密切的關(guān)系，規(guī)避金融監(jiān)管是金融創(chuàng)新的重要內(nèi)在動力，發(fā)達國家的很多金融產(chǎn)品創(chuàng)新都是逃避法律管理的產(chǎn)物。另一方面，法制與監(jiān)管狀況構(gòu)成商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的主要外部環(huán)境。商業(yè)銀行只能在法律和規(guī)章的許可范圍內(nèi)通過各種要素和條件的分解與組合，創(chuàng)造出新穎的、更富有效率的金融工具。同時，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也是推動監(jiān)管發(fā)展變化的主導(dǎo)力量，市場經(jīng)濟條件下的金融創(chuàng)新的監(jiān)管過程，就是監(jiān)管主體與創(chuàng)新主體之間的博弈過程。中國與西方發(fā)達國家在創(chuàng)新監(jiān)管的行為方式上存在明顯差別。在西方，凡是法律沒有明令禁止的，微觀金融主體都可以做。而在中國，除了政府和金融當局讓做的以外，微觀金融主體都不能做。目前，我國的金融法規(guī)體系尚未完善，中央銀行主要是通過行政手段直接管理，人為因素很大。在自動協(xié)調(diào)和平衡創(chuàng)新供求，鼓勵和支持產(chǎn)品創(chuàng)新的監(jiān)管體制安排實現(xiàn)以前，國有商業(yè)銀行只能嚴格的在被監(jiān)管的范圍進行產(chǎn)品創(chuàng)新活動。不能把違法、違規(guī)行為和金融產(chǎn)品創(chuàng)新混為一談，在監(jiān)管環(huán)境逐步向有序的轉(zhuǎn)變過程中，國內(nèi)商業(yè)銀行必須準備必要的應(yīng)對方案和應(yīng)對產(chǎn)品，盡可能的爭取有利條件發(fā)展業(yè)務(wù)。

3.建立并啟動金融創(chuàng)新支持體系，逐步構(gòu)造銀行業(yè)良性有效發(fā)展的生長機制。

一是規(guī)范金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)市場準人制度。對有意逃避金融監(jiān)管、轉(zhuǎn)移風險和投機性強、潛在風險大的創(chuàng)新業(yè)務(wù)要嚴格限制，實行審批制度；對有利于增加有效利潤、有利于增強競爭實力、有利于改進服務(wù)的創(chuàng)新活動要積極鼓勵，實行報備制度。二是加強引導(dǎo)，建立金融創(chuàng)新目標導(dǎo)向制度。應(yīng)制定頒布《金融創(chuàng)新指導(dǎo)意見》和《金融創(chuàng)新風險管理指南》等對商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新給予適當指導(dǎo)，督促商業(yè)銀行加強對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的風險份理。三是建立創(chuàng)新業(yè)務(wù)績效評價體系。通過分析各類創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成本利潤率、相關(guān)業(yè)務(wù)支持率、資產(chǎn)風險度、內(nèi)控管理等指標，形成考評機制，真正扶持那些有效益或有潛力的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

4.提高管理會計應(yīng)用程度及it系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建銀行核心競爭力。

無論何種規(guī)模的客戶，較為準確、便捷地計算其產(chǎn)品配置及其取得的收益，對更為科學(xué)地進行綜合定價，及積累對公客戶產(chǎn)品使用消費習慣，行業(yè)產(chǎn)品利潤貢獻水平都離不開先進的it系統(tǒng)的支持，業(yè)務(wù)、產(chǎn)品運行與it系統(tǒng)改進的相互促進必將形成銀行的核心競爭力，將具有較長期限的排他性。在整合系統(tǒng)較慢長的過程中，各行應(yīng)指定專人探索半系統(tǒng)、半人工的方式，建立以客戶為中心的重點產(chǎn)品明細臺賬，及時總結(jié)經(jīng)驗，向信息技術(shù)部門提出意見與建議。

5.完善產(chǎn)品創(chuàng)新后的產(chǎn)品保護和改進體制。

從廣義上來說，產(chǎn)品保護和產(chǎn)品改進仍屬于產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇。如果產(chǎn)品只關(guān)注于早期開發(fā)和前期營銷，不注重后續(xù)產(chǎn)品保護、跟進和改良，那么，產(chǎn)品獨特性、創(chuàng)新性就會丟失，淪為平庸、大眾的金融產(chǎn)品。所以，商業(yè)銀行要提高產(chǎn)品創(chuàng)新性，首先就必須要求自身樹立起產(chǎn)品時效觀念和制度貫通意識，讓產(chǎn)品的開發(fā)、營銷、管理、改進都統(tǒng)一納入到產(chǎn)品管理框架內(nèi)。由于銀行產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性特點，同業(yè)間很容易通過產(chǎn)品的局部調(diào)整和改良進行模仿，并且實現(xiàn)對現(xiàn)有產(chǎn)品的超越，由此造成了目前同業(yè)間同質(zhì)化競爭更趨激烈。自20世紀80年代以來，金融創(chuàng)新不斷地推動金融業(yè)的發(fā)展，同時，也帶動了金融資本國際化的進程。在這種趨勢下，只有有效地利用知識產(chǎn)權(quán)自身的利益平衡機制，在促進創(chuàng)新和維護正常的競爭秩序的同時，加大國有商業(yè)銀行的創(chuàng)新力度，形成自己特有的創(chuàng)新產(chǎn)品才是合適的發(fā)展道路。

6.建立完善的風險管理體系。

在風險管理的執(zhí)行層面，要改變行政管理模式，逐步實現(xiàn)風險管理橫向延伸、縱向管理，在矩陣式管理的基礎(chǔ)上實現(xiàn)管理過程的扁平化。與此同時，商業(yè)銀行應(yīng)針對金融產(chǎn)品的特點，采用切實有效的風險計量、監(jiān)測、控制和處理方法，建立風險管理部門和產(chǎn)品研發(fā)中心各有側(cè)重、分工明確、相互支撐的風險管理架構(gòu)。同時，在金融產(chǎn)品的研發(fā)階段，商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)潛在客戶分布，對相關(guān)產(chǎn)品的銷售規(guī)模和資金成本進行測算。對于產(chǎn)品的投資組合，進行合理規(guī)劃，并根據(jù)對市場變化的預(yù)測分析，采用合理的方法計算各投資組合的風險價值和投資收益率。另外，商業(yè)銀行應(yīng)當密切關(guān)注相關(guān)政策和市場價格的變化，綜合考慮市場供需的階段性劇烈變動，盡可能減少銀行與客戶的損失。

7.處理好創(chuàng)新產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的關(guān)系。

商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在傳統(tǒng)命融產(chǎn)品基礎(chǔ)上的，其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)品或既有產(chǎn)品的延伸。許多創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣和營銷依賴于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，如項目融資、銀團貸款、資產(chǎn)證券化、貸款承諾等等。沒有傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品就沒有創(chuàng)新產(chǎn)品。如果忽視傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的鞏固與發(fā)展論產(chǎn)品創(chuàng)新，那么產(chǎn)品創(chuàng)新就失去了其生長的土壤。同時，創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展可以開辟新的發(fā)展空間，不斷地鞏固和壯大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。因此，以傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品帶動創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)展，以創(chuàng)新產(chǎn)品促進傳統(tǒng)產(chǎn)品的鞏固壯大，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品互動和良性循環(huán)是商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)鍵。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇二十一

商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣信用的特殊性的企業(yè)，與一般企業(yè)相比，企業(yè)的性質(zhì)及其在國民經(jīng)濟中的地位作用都比較特殊。商業(yè)銀行既要兼顧其社會責任以及公眾服務(wù)，還要在市場機制的作用下，以“盈利性、安全性、流動性”為經(jīng)營原則，并對自身資源進行合理充分的利用，以提供適合市場經(jīng)濟要求以及符合銀行發(fā)展規(guī)律各種金融產(chǎn)品和服務(wù)。在經(jīng)濟全球化發(fā)展過程中，很多國外銀行看到了中國這一規(guī)模大、需求大的市場，紛紛進駐，這就加劇了中國市場競爭，同時也勢必會擠占部分市場份額。我國商業(yè)銀行要想在激烈的市場競爭中得到發(fā)展，就必須創(chuàng)新管理方式，提升自身的競爭力。

（一）完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立有效的激勵機制。

制度建設(shè)是商業(yè)銀行加強內(nèi)部控制、提高競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容，創(chuàng)新的管理制度能夠?qū)μ嵘虡I(yè)銀行競爭力發(fā)揮著巨大的作用。商業(yè)銀行的管理制度不僅包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制、決策的方式、還包括各種管理制度和一些沒有明文規(guī)定的規(guī)則。通過兼并重組與整合，逐步成為金融控股公司，達到全方位的金融服務(wù)。在我國，通過組建金融控股公司達到商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，是目前很多商業(yè)銀行的共同選擇。同時，商業(yè)銀行要根據(jù)自身的發(fā)展特點和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，來進行組織結(jié)構(gòu)和管理方法的調(diào)整，從而達到降低成本提高效率的目的。目前，我國商業(yè)銀行的管理模式中，從市場需求到管理決策需要經(jīng)過眾多中間環(huán)節(jié)。這不利于對市場動態(tài)及時作出反應(yīng)，對于商業(yè)銀行的管理是非常不利的。因而，要根據(jù)現(xiàn)有的狀況對管理模式進行調(diào)整。首先，在組織體系的涉及上，應(yīng)該按照總、分、支的層次進行架構(gòu)設(shè)置。分行處于支行和總行之間，對總行決策的執(zhí)行和支行的監(jiān)督管理起著至關(guān)重要的作用。因此，對于分行的管理模式和格局設(shè)置要嚴格按照商業(yè)銀行的發(fā)展要求進行。其次，對于同一地區(qū)，尤其是同一城市的分行機構(gòu)設(shè)置，應(yīng)該盡量實行扁平化模式，盡量減少管理層次。第三，在總行和分行的領(lǐng)導(dǎo)與指揮下，支行設(shè)置應(yīng)該科學(xué)合理，根據(jù)所處的地區(qū)、環(huán)境等不同，設(shè)置不同的管理級別。一方面給予支行一定的自主經(jīng)營權(quán)，另一方面也要對其進行嚴格監(jiān)督和管理。

（二）建立科學(xué)的風險管理體系。

由于經(jīng)濟活動的周期性和市場變化的不確定性以及信息的不對稱性，決定了銀行必須動態(tài)、連續(xù)、全面的跟蹤客戶生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，建立一套監(jiān)測、控制、反饋和調(diào)節(jié)信貸風險的管理機制。建立靈活的銀行風險的`監(jiān)測與預(yù)警系統(tǒng)，有利于增強銀行信貸風險管理與控制的水平，能夠?qū)︺y行信貸風險進行科學(xué)的預(yù)測，對信貸進行有效的跟蹤監(jiān)測。設(shè)定科學(xué)有效的預(yù)警信號，有利于前瞻性的發(fā)現(xiàn)客戶潛在的風險，對有問題的貸款及時的發(fā)出報警信號，并通過風險預(yù)警反應(yīng)機制，在更高層次、更及時的時間內(nèi)采取更及時、更有效的風險化解措施，最大限度的維護銀行信貸資金的安全。

提高銀行的競爭力關(guān)鍵在加強金融創(chuàng)新和提高銀行的經(jīng)營管理水平。我國商業(yè)銀行創(chuàng)新能力有待增強，盈利結(jié)構(gòu)有待進一步提高商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)有所發(fā)展，但與國外同行相比，仍有很大的差距。除中國銀行外，其他商業(yè)銀行非利息收入占比均未超過25%，有的城商行例如北京銀行、南京銀行均未超過10%。這意味著我國商業(yè)銀行還需進一步改善收入結(jié)構(gòu)，提高財務(wù)可持續(xù)能力，進一步減小對利差收入的依賴。因此，商業(yè)銀行要進行創(chuàng)新。首先，在互聯(lián)網(wǎng)金融的帶動下，加強信息化管理。商業(yè)銀行既要實現(xiàn)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，又要顧及經(jīng)營中存在的各種風險，準確地制定和實現(xiàn)商業(yè)銀行的經(jīng)營目標。其次，商業(yè)銀行要進行業(yè)務(wù)和服務(wù)的創(chuàng)新。在市場經(jīng)濟條件下，優(yōu)勝劣汰的規(guī)則變現(xiàn)的日益突出。對于商業(yè)銀行來說，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升企業(yè)競爭力的重要途徑。因而，商業(yè)銀行有必要進行業(yè)務(wù)品種和服務(wù)的創(chuàng)新，以加強金融創(chuàng)新，提高經(jīng)營管理水平。

三、總結(jié)。

經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新對商業(yè)銀行來說已經(jīng)變成了一項不可推卸的任務(wù)。我國商業(yè)銀行以政府應(yīng)積極做好：完善公司治理結(jié)構(gòu)并建立有效的激勵體制、建立科學(xué)的風險管理體系、提高商業(yè)銀行的創(chuàng)新能力等方面，從而對企業(yè)的管理方式進行創(chuàng)新，提升企業(yè)在市場競爭中的競爭力。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇二十二

一篇畢業(yè)論文雖然不能全面地反映出一個人的才華，也不一定能對社會直接帶來巨大的效益，對專業(yè)產(chǎn)生開拓性的影響。但是，實踐證明，撰寫畢業(yè)論文是提高教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是保證出好人才的重要措施。

[摘要]轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政體制改革，是推進依法行政、建設(shè)法治政府的根本要求。在推進依法行政，建設(shè)法治政府的進程中，如何借助信息技術(shù)手段，改革政府內(nèi)部管理，密切政府與公眾的關(guān)系，加速政府行政管理方式的革命性變革，已成為擺在我們面前的一項十分緊迫的課題。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及管理方式論文（熱門23篇）篇二十三

利用各種技術(shù)手段來實現(xiàn)計算機系統(tǒng)的軟件管理，被稱為計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅可以提升網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)資源的穩(wěn)定性，還保證了網(wǎng)絡(luò)自身的可靠性。實際上，計算機網(wǎng)絡(luò)管理收集并分析的是網(wǎng)絡(luò)自身的動、靜態(tài)消息，最后再對于得到的信息進行識別和歸納。結(jié)合實際情況制定最合理的應(yīng)對策略，以此來保證計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。

2網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

2.1管理人員。

計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)由四個部分組成，管理人員是最重要的內(nèi)容。在實際的計算機網(wǎng)絡(luò)管理工作中，管理人員不僅是工作的執(zhí)行者，也是整個工作的主體。計算機網(wǎng)絡(luò)管理人員大多數(shù)時間都是在管站工作，主要的職責是實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)的各種功能。在計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理工作中，對于管理人員的能力要求越來越高。要在完成信息順利傳輸?shù)幕A(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)資源的高效性、科學(xué)性、合理性。

2.2管理代理。

管理代理主要的構(gòu)成就是各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可以是管理工作站，也可以是網(wǎng)絡(luò)打印機。實際上，管理代理的形態(tài)并不固定，有時還會是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資源。它是一項復(fù)雜多樣的信息管理程序，主要負責的是網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一化管理工作。

2.3管理信息庫。

管理信息庫實際上是動態(tài)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，主要存在于儲存器之中。它的核心功能就是對于網(wǎng)絡(luò)資源和設(shè)備的信息進行配置，并完成數(shù)據(jù)通信整理以及安全信息的設(shè)置等工作。這些龐雜的信息以動態(tài)或者被動態(tài)的形式出現(xiàn)，從而完成網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的整體性管理。

2.4代理設(shè)備。

在機算計網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)中，代理設(shè)備是唯一不直接參與管理系統(tǒng)的步驟，但是它對于計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的運行有著至關(guān)重要的作用。代理設(shè)備主要是網(wǎng)絡(luò)軟件和系統(tǒng)之間的溝通橋梁。將管理協(xié)議進行更加全面、合理的分析處理，進而保證整個計算機網(wǎng)絡(luò)管理體統(tǒng)的正常運行。這樣不僅可以提升信息庫數(shù)據(jù)容量，還可以確保實際工作參數(shù)與理論數(shù)值一樣。

3網(wǎng)絡(luò)管理模型的分類。

3.1snmp網(wǎng)絡(luò)管理。

最簡單的網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議就是spnm網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，是針對互聯(lián)網(wǎng)和因特網(wǎng)的最主要的`協(xié)議處理形式。實現(xiàn)分布在不同平臺上的工作對象的連接與互動，進而完成分布式結(jié)構(gòu)的正常運作。與此同時，借助網(wǎng)絡(luò)拓撲算法可以輕松完成計算，大幅度的提升了運行效率。現(xiàn)階段面臨最大的問題，就是許多的系統(tǒng)并不支持snmp網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議，只能應(yīng)用于傳輸控制協(xié)議和國際網(wǎng)絡(luò)之中。當然因為計算機網(wǎng)絡(luò)管理達不到運行要求，在安全方面也出現(xiàn)了很多的問題。假如網(wǎng)絡(luò)管理的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是封閉的，則它并不能很好的應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)之中。

3.2通用管理信息協(xié)議cmip。

cmip系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)管理的工作對象是各種模型組織，運用復(fù)雜的計算來實現(xiàn)所有的信息管理功能。以此為基礎(chǔ)來為計算機運行提供更加科學(xué)合理的管理模式。在實際的管理工作之中，通過和終端的信息對比來實現(xiàn)管理模式的比較分析。通用管理信息協(xié)議支持管理需要的各種連接服務(wù)，所有的通信模型都可以運用通用管理信息協(xié)議。通用管理信息協(xié)議可以大幅度的減輕管理人員的工作壓力，同時也可以有效的降低計算機的網(wǎng)絡(luò)負載。在計算機的認證、訪問控制和安全日志等方面的性能有所增強，進一步的提升了計算機的安全性能。但是因為cmip系統(tǒng)管理會占用很大的寬帶資源，同時價格也比較昂貴，所以不被大眾化所看好。

3.3wbm網(wǎng)絡(luò)管理。

信息化時代的到來，使得網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加。為了更好的滿足人們的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的要求，wbm網(wǎng)絡(luò)管理模式應(yīng)運而生。它具有較強的操作性和靈活性，非常適合各種網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的發(fā)展。wbm網(wǎng)絡(luò)管理模式有著傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器界面，為廣大用戶提供了更加便捷的使用方式。更加容易理解的圖形界面，不僅有效的降低了培訓(xùn)所需要的成本，還讓網(wǎng)絡(luò)和專家實現(xiàn)了有機的融合。管理人員只需要在設(shè)備的瀏覽器上完成網(wǎng)絡(luò)的配置，就可以快速的完成網(wǎng)絡(luò)的控制與接入。同時各個管理應(yīng)用平臺都是相對獨立的，借助協(xié)議可以將網(wǎng)絡(luò)管理更加科學(xué)高效的集成起來，并實現(xiàn)程序之間的移動和透明訪問。

3.4分布式管理方式。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，光纖技術(shù)已經(jīng)廣泛的運用于互聯(lián)網(wǎng)的傳輸之中。不僅提升了傳輸?shù)男剩€促進了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)化與革新。提升網(wǎng)絡(luò)速度，不能僅依靠寬帶數(shù)量的增加。通過搭建起完善的戰(zhàn)略與規(guī)則，馬上可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的自主性運作，進而完美解決網(wǎng)絡(luò)運行過程中的性能問題。分布式管理主要是搭建起多個管理過程域，負責管理相對應(yīng)域名的信息對象。這樣就在減低數(shù)據(jù)傳輸延遲的同時，高效的降低中央網(wǎng)絡(luò)的處理壓力。分布式管理的特點和功能是，運用分布式的設(shè)備進行信息的收集、分析、過濾。在超過分布式閾值時，啟動動態(tài)輪詢和邏輯判斷。分布式管理提供了拓展性，以此來適應(yīng)全新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求，不僅降低了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性，也讓每一個管理站都具備了監(jiān)視和拓撲信息的作用。

4結(jié)束語。

本文主要是針對計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進行了討論和分析，論述了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的構(gòu)成。針對不同的計算機網(wǎng)絡(luò)管理模型進行了闡述，為選擇合適的網(wǎng)絡(luò)管理方式提供了建議。計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及其管理方式復(fù)雜多樣，同時每一種都有自身的優(yōu)缺點。要結(jié)合實際的應(yīng)用需求來選擇網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，進一步的提升計算機的運行效率。

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