有效的規(guī)章制度可以提高組織和社會的管理水平,保證各項(xiàng)事務(wù)的有序進(jìn)行。我們整理了一份規(guī)章制度范本,供大家參考、學(xué)習(xí)和使用。
電子課程管理制度大全(14篇)篇一
第一條 為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)佳陽電子的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章 員工管理
第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不留奇異發(fā)型。
第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條 工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離
崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,必須換鞋,將自己的鞋放進(jìn)編號的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室,倉庫等地方。
第十三條任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。
第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 第十八條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。
第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。不良品要及時維修。。 第二十四條 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。 第二十六條 下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。 第二十七條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章員工考核
第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
第三十一條 考核的目的:
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
第四章 附 則
第三十二條 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第三十三條 本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
第三十四條 本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。 第三十五條 本制度自2012年1月1日執(zhí)行。
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認(rèn)真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達(dá)前天的`工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時間應(yīng)控制在15分鐘。
二、請假制度
1請假條經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效。(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.員工每月請假不得超過兩次。
4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以內(nèi)由組長批準(zhǔn); 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
四、車間生產(chǎn)作業(yè)管理制度
1. .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作。
5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價賠償。
7.工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領(lǐng)取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。
8.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關(guān)水關(guān)電。
9.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
10.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。
11.任何會議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時,以廠規(guī)為準(zhǔn)。
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工
1、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
2、每天正常上班時間為8.5小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。
3、按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡。違者依考勤管理制度處理。
4、工作時間內(nèi),除線長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
6、任何人不得攜帶違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上。
7、非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
8、 為確保安全生產(chǎn),車間不準(zhǔn)打電話、抽煙。
9、 在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。
10、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間線長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。
11、 員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
12、 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
13、 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。
2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5-10分鐘到.);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:13:30-17:30: 晚上:18;30,下班按生產(chǎn)狀況安排。
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,工鞋進(jìn)入車間;
5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向自已領(lǐng)班申請,得到批準(zhǔn)方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙.
三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任.
7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.
四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,物料員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰。 各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或物料員直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。
第一章 總則
第一條、為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
第二條、本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工。
第二章 員工管理
第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第五條、上班后如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第六條、員工請假必須提交書面請假單并經(jīng)車間主管級以上領(lǐng)導(dǎo)同意放可放行。有急事電話請假也必須得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),否則視為曠工。員工有曠工現(xiàn)象時,視情節(jié)嚴(yán)重性給予50~200元每次的罰款,并停發(fā)當(dāng)用工資,延至下月發(fā)放;一個月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3天或5次以上者視為自動離職,公司不發(fā)放任何工資或補(bǔ)貼;員工如因曠工而引發(fā)的任何事件,公司均不承擔(dān)任何責(zé)任。
第七條、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為。嚴(yán)禁員工私自引帶不相干的人員進(jìn)入公司,如有帶人進(jìn)入公司,須提前向公司申請并得到批準(zhǔn)方可帶入,否則公司將追究引帶人的責(zé)任,如果引起不良后果或公司損失的,將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
第八條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第九條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
第十條、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報(bào)公司處理。
第十一條、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。
第十二條、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
第十三條、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第十四條、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第十五條、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,做無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理之處罰。
第三章 附則
第十六條、生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
第十七條、本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。
第十八條、本制度自2012年8月10日起施行。
電子課程管理制度大全(14篇)篇二
1、組織本組教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,鉆研教材內(nèi)容,做到明確教學(xué)目標(biāo),熟悉學(xué)生基礎(chǔ),精心備課,精選例題,精留作業(yè)。
2、組織本組教師制定教學(xué)工作計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。畢業(yè)班備課組應(yīng)事先制定好復(fù)習(xí)計(jì)劃,編寫復(fù)習(xí)大綱。
3、組織本組教師在個人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課,研究教學(xué)目的分析教材重點(diǎn)、難點(diǎn),落實(shí)知識點(diǎn),做到統(tǒng)一要求,統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一基本作業(yè)、統(tǒng)一考核。
4、根據(jù)教學(xué)大納要求檢查本組教師的教學(xué)效果,做好考試命題、評卷的安排組織和質(zhì)量分析工作并及時向教研組匯報(bào)。組織本組教師根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
5、組織并督促本組教師的互相聽課、業(yè)務(wù)進(jìn)修,對新教師的'教學(xué)工作給予具體指導(dǎo)和幫助。
6、組織和指導(dǎo)學(xué)生的課外興趣小組活動和學(xué)科競賽的參賽輔導(dǎo)活動。
7、組織本組教師積極進(jìn)行教學(xué)改革的試驗(yàn)和探索。
電子課程管理制度大全(14篇)篇三
為了確保學(xué)校的日常教育教學(xué)工作順利開展,充分利用學(xué)校的多媒體教學(xué)資源,使我校的電子白板設(shè)備的使用做到規(guī)范化,并使之能真正為日常的教育教學(xué)工作發(fā)揮作用。經(jīng)學(xué)校研究決定,制定我校電子白板設(shè)備安全使用及維護(hù)管理辦法。
1、使用室多媒體電子白板的教師,必須經(jīng)過技術(shù)操作培訓(xùn)合格后,方可使用電子白板設(shè)備。
2、電子白板設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé),各班班主任是本班教室多媒體電教設(shè)備的第一責(zé)任人,班主任拿鑰匙,其他人不得私自配鑰匙。
3、班主任應(yīng)在每學(xué)期開學(xué)時進(jìn)行設(shè)備總體的復(fù)檢,如有情況應(yīng)當(dāng)及時向?qū)W校匯報(bào)。
4、任課教師人離教室鎖好白板,并同時填寫使用記錄。班主任負(fù)責(zé)及時檢查使用記錄的填寫。如下節(jié)課不使用,班主任要鎖好控制臺(包括體育課、實(shí)驗(yàn)課、計(jì)算機(jī)課等離開教室上課時)。
5、平時不使用時,班主任負(fù)責(zé)關(guān)閉電源,以防雷擊等安全隱患發(fā)生。
1.班主任要隨時升級防病毒軟件,保證每周進(jìn)行日常病毒檢測,裝入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的任何程序、數(shù)據(jù)要經(jīng)過病毒檢查,同時做好重要數(shù)據(jù)備份工作。
2.任課教師不得傳播、復(fù)制、編寫病毒程序、嚴(yán)禁利用電子白板教室網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、瀏覽、下載、傳送色情及暴力的信息。禁止安裝與工作內(nèi)容無關(guān)的軟件,不得利用多媒體電子白板從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。
3.電子白板設(shè)備管理員要妥善保管硬件設(shè)備及其他相關(guān)設(shè)備的`說明書、驅(qū)動程序、保修卡和重要隨機(jī)材料。
1.上午、下午放學(xué)時班主任負(fù)責(zé)關(guān)閉電源,(投影儀關(guān)閉后,應(yīng)等到機(jī)身上指示燈不再閃爍后才能關(guān)閉總電源),并將投影機(jī)遙控器妥善保管。每節(jié)課后上課教師務(wù)必認(rèn)真填寫使用記錄,并將黑板閉合。
2.使用的教師需提前五分鐘做好準(zhǔn)備。禁止非正常關(guān)機(jī)。嚴(yán)禁擊打設(shè)備,不得頻繁開關(guān)設(shè)備;不得隨意拔插、拆卸各種電源線,禁止隨意插撥各種連接線;按綜合布線設(shè)計(jì)進(jìn)行用電線路鋪設(shè),不得私拉亂接。因違規(guī)操作造成設(shè)備損壞,則由責(zé)任人予以賠償。
3.設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī),及時報(bào)告管理人員進(jìn)行處理,并做好記錄,形成上報(bào)機(jī)制。非專業(yè)人員不得擅自拆開計(jì)算機(jī)調(diào)換設(shè)備配件,外請人員對電子白板設(shè)備進(jìn)行維修時,要有網(wǎng)管員自始至終協(xié)同。
4.控制桌內(nèi)外要保持清潔,打掃時必須切斷電源,盡可能減少灰塵產(chǎn)生。設(shè)備不得受潮、進(jìn)水;控制桌上不得堆放書籍,禁放含灰、含水物品,特別是化學(xué)物品;可定期用干毛巾清潔控制桌內(nèi)外的灰塵、用微濕的軟毛巾擦拭電子白板板面。
電子課程管理制度大全(14篇)篇四
1.1員工ic卡只限持卡人在公司指定的打卡機(jī)上使用。發(fā)現(xiàn)不能讀卡(無響聲)時應(yīng)在2天內(nèi)報(bào)人事部處理,否則無考勤記錄作缺勤處理。
1.2員工應(yīng)妥善保管ic卡,切勿近磁、濕水及折損,凡因個人使用不當(dāng)造成損壞或遺失ic卡,須立即填寫'考勤卡遺失補(bǔ)辦申請表'到人事部辦理補(bǔ)卡。補(bǔ)卡需收取工本費(fèi)20元,于個人工資中扣除。
1.3員工跨項(xiàng)目調(diào)動時,須將ic卡交回本項(xiàng)目人事部,到新項(xiàng)目人事部報(bào)到時再重新辦理ic卡。在項(xiàng)目內(nèi)部調(diào)動,如打卡點(diǎn)變動,員工必須提前一天到人事部修改ic卡數(shù)據(jù),如不辦理手續(xù)導(dǎo)致無考勤記錄作缺勤處理。
1.4員工離職必須將ic卡交回人事部,否則需支付工本費(fèi)20元。
2.1員工上下班必須親自到指定地點(diǎn)按時打卡,上下班不能打連卡,需間隔15分鐘以上,并在規(guī)定有限打卡范圍內(nèi),否則系統(tǒng)會拒絕記錄數(shù)據(jù)而作缺勤處理。
2.3加班需按'加班申請'上的時間打上下班卡(除司機(jī)的中午加班及安管部加班),確因工作原因不能打卡需寫'簽卡證明',否則加班無效(如相同的人員在同一時間內(nèi)加班,可只寫一份加班申請注明即可)。
2.4安管部人員及所有上直落班次的人員如有半天休假的情況,須另填寫'請假單'交人事部。
2.5各部門文員需在每月2號前將行政級人員的上月考勤資料上交人事部,由人事部核算后報(bào)集團(tuán)行政中心。
2.6嚴(yán)禁替他人打卡,違者雙方第1次給予警告處分;第2次記小過;情節(jié)嚴(yán)重者給予解雇。
3.1員工離職(含辭職、勞動合同期滿)由部門負(fù)責(zé)人出具該員工最后工作日的'證明文件,考勤計(jì)核按正常程序核算,待員工考勤報(bào)表審批后交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一計(jì)發(fā),于次月15日正常發(fā)放工資時轉(zhuǎn)入離職員工銀行帳號。屬解雇者應(yīng)當(dāng)在辦理離職手續(xù)當(dāng)天計(jì)核并發(fā)放工資。
3.2臨時工離職必須提前7天通知人事部或離職后三天內(nèi)遞交離職表及最后工作日證明,其他按正常程序?qū)徟?jì)發(fā)工資的時間為每周一。
4.1多班次部門,月初由部門負(fù)責(zé)人做好本部門員工的班次安排并交人事部,如出現(xiàn)班次臨時變動的,應(yīng)提前1天報(bào)人事部以便及時更新。
4.2月初部門班次安排好后,員工要求變更的必須填寫'班次變更表',經(jīng)上級審批及人事部門確認(rèn)后生效。
5、各部門需認(rèn)真填寫各類表單(明確時間、人員、部門),如填寫字跡不清晰不予受理。
6、附:各部門班次,如有更改請及時通知人事部。
電子課程管理制度大全(14篇)篇五
規(guī)范電子監(jiān)管碼藥品在本公司的采購入庫和銷售出庫時的信息采集和傳輸。
本公司經(jīng)營的藥品中屬國家規(guī)定的附有電子監(jiān)管碼的藥品。
1、本制度管理范圍內(nèi)的藥品是指我公司正常經(jīng)營的被列入國家電子監(jiān)管目錄的藥品,并隨著國家監(jiān)管目錄的調(diào)整實(shí)行動態(tài)管理。
2、質(zhì)管部負(fù)責(zé)對附有監(jiān)管碼的品種的審核確認(rèn),并指導(dǎo)保管員操作。
3、企業(yè)對未按規(guī)定加印或加貼中國藥品電子監(jiān)管碼,或監(jiān)管碼印刷不符合規(guī)定要求造成掃碼設(shè)備無法識別的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)拒收。
4、監(jiān)管碼信息與藥品包裝信息不符的,應(yīng)當(dāng)及時向供貨單位查詢,未得到確認(rèn)之前不得入庫,并報(bào)質(zhì)量管理部門處理。
5、藥品入庫時監(jiān)管碼的采集、傳輸管理。
(一)由保管員負(fù)責(zé)入庫藥品監(jiān)管碼的信息采集,信息采集要遵循:整件商品以件為單位逐一掃描;拆箱藥品以中包裝或最小銷售包裝為單位逐一掃描。
(二)信息采集確認(rèn)無誤后,由信息員通過專屬平臺進(jìn)行傳輸;確認(rèn)傳輸成功后方可刪除掃描槍內(nèi)信息。
6、藥品出庫時監(jiān)管碼的采集、傳輸管理。
(一)由保管員負(fù)責(zé)出庫藥品信息碼的信息采集,信息采集要遵循:整件商品以件為單位逐一掃描;拆箱藥品以中包裝或最小銷售包裝為單位逐一掃描。
(二)信息采集確認(rèn)無誤后,由信息員通過專屬平臺進(jìn)行傳輸;確認(rèn)傳輸成功后方可刪除掃描槍內(nèi)信息。
7、保管員負(fù)責(zé)掃碼工具的使用和保管工作,信息員負(fù)責(zé)掃碼工具和上傳工具的維護(hù)工作。
8、本公司電子監(jiān)管信息傳輸網(wǎng)絡(luò)平臺密鑰由信息員保管、使用、維護(hù)。
電子課程管理制度大全(14篇)篇六
第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情景,特制定本制度。
第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)的全體員工。
第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
第五條、每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每一天上午8:30仟各班的出勤情景報(bào)給人事部門,若晚上需加班,在午時17:30前填寫加班人員申請表,包經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
第六條、按時上下班(員工參加早會須提早5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊(duì)依次打開。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
第七條、工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互串崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
第八條、上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。
第九條、員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問好或有必要的'陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。團(tuán)體進(jìn)入車間要相互禮讓,異常是遇到客人時,不能爭道搶行。
第十條、禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者依員工獎懲制度處理。
第十一條、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,進(jìn)入車間前,須換號防靜電服(鞋),將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號一致的保險(xiǎn)柜,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
第十二條、未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
第十三條、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。
第十四條、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
第十五條、車間如遇原輔材料,包裝材料等不貼合規(guī)定,有權(quán)決絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第十六條、員工領(lǐng)取無聊必須經(jīng)過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
第十八條、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā))。
第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
第二十條、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自我崗位的機(jī)械設(shè)備、儀器設(shè)備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則壹違規(guī)論處。
第二十一條、車間員工必須做到禮貌生產(chǎn),進(jìn)取完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,付不服從安排的將上報(bào)公司處理。
電子課程管理制度大全(14篇)篇七
2、電子閱覽室一般只限本校教師和學(xué)生使用,不許校外人員操作。
3、機(jī)臺不準(zhǔn)吃飯、吃零食或進(jìn)行其他有害、污損電腦的行為,必須保證。電子閱覽室內(nèi)的衛(wèi)生,不亂丟垃圾。
4、電子閱覽室內(nèi)不準(zhǔn)帶入無關(guān)物品,不準(zhǔn)睡覺休息;
5、電子閱覽室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;
6、個人不得隨便帶移動存儲設(shè)備拷貝或拷入文件。
7、學(xué)生操作時,有意損壞時,要按原價包賠。
8、外地參觀或外借設(shè)備人員必須由主管校長批準(zhǔn)后方可。
9、電子閱覽室是為學(xué)生提供的基于internet、校園網(wǎng)的瀏覽、查詢等服務(wù),以及上機(jī)練習(xí)計(jì)算機(jī)技能的計(jì)算機(jī)機(jī)房。
10、以計(jì)算機(jī)機(jī)房為基礎(chǔ)的電子閱覽室僅對學(xué)生開放,教師電子閱覽室為電教中心教師機(jī)房。
11、電子閱覽室應(yīng)定時開放,對學(xué)生開放為每周一至五上午12:30—13:30下午17:00—18:50、周六下午15:30—18:30。
12、進(jìn)入電子閱覽室的.教職員工和學(xué)生必須服從電子閱覽室管理人員的管理。
13、使用電子閱覽設(shè)備的人員要愛護(hù)設(shè)備,正確使用設(shè)備,不得自行安裝和卸載計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。
14、根據(jù)使用情況,需要在計(jì)算機(jī)上安裝軟件系統(tǒng)須向管理人員提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后由電教中心派專人進(jìn)行安裝。
15、使用中發(fā)現(xiàn)故障要及時向電子閱覽室管理人員申請維修,不得自行處理。
16、其他需要使用電子閱覽室的,由需要使用部門提出申請,經(jīng)電教中心協(xié)調(diào)安排方可使用。
電子課程管理制度大全(14篇)篇八
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寧夏天鷹電力物資有限公司電子監(jiān)控的管理容與要求及檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧夏天鷹電力物資有限公司電子監(jiān)控的管理工作。 2 管理職能
2.1 綜合管理部是公司電子監(jiān)控歸口系統(tǒng)管理部門,負(fù)責(zé)公司電子監(jiān)控系統(tǒng)的使用指導(dǎo)、綜合管理和日常維護(hù)。
2.2 監(jiān)控中心負(fù)責(zé)電子監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的日常使用。
3 管理內(nèi)容與要求
3.1監(jiān)控中心工作職責(zé):
3.1.1利用電子監(jiān)控設(shè)備認(rèn)真做好辦公區(qū)域日常安全監(jiān)控管理工作;
3.1.2電子監(jiān)控應(yīng)保存不少于三個月的日常監(jiān)控錄像,安全監(jiān)控點(diǎn)情況或突發(fā)事件等重要的圖像資料要另外特殊保存。
3.1.3加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)和管理,使圖像資料、監(jiān)控器、操作臺和有關(guān)設(shè)施保持齊全、完整、有效,各種記錄齊全、工整、準(zhǔn)確、詳細(xì)。
3.1.4認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,對異常情況及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并做好記錄。對涉及治安的情況及時報(bào)告110處理。
3.1.5熟悉和掌握監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和操作技能,配合相關(guān)部門按照指令切換或調(diào)取所需的圖像、數(shù)據(jù)。
3.1.6保證工作區(qū)域整潔衛(wèi)生,規(guī)范文明用語,禮貌接待來訪人員。
3.1.7不斷總結(jié)監(jiān)控經(jīng)驗(yàn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任
務(wù)。
3.2監(jiān)管中心管理要求:
3.2.1任何人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自調(diào)看圖像資料。
3.2.2非監(jiān)控人員未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得進(jìn)入監(jiān)控室調(diào)看圖像資料。
3.2.3監(jiān)控人員當(dāng)班期間不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡覺,不準(zhǔn)做與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事。
3.2.4監(jiān)控人員應(yīng)主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高操作技術(shù)和操作本領(lǐng),避免操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。
3.2.5監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)行為,應(yīng)立即做好記錄并向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)外并做好保密工作。
3.3綜合管理部系統(tǒng)管理員工作職責(zé):
3.3.1做好數(shù)據(jù)的備份工作,建立健全數(shù)據(jù)備份制度,特別重要的服務(wù)器要做到每24小時備份一次。
3.3.2定期檢查系統(tǒng)硬件、軟件運(yùn)行的狀態(tài),不斷完善服務(wù)器系統(tǒng)的.安全性能,及時下載、安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好相應(yīng)的記錄。
3.3.3及時更新升級防病毒軟件,防范最新未知病毒的侵害。
3.3.4定期做好監(jiān)控中心操作人員的操作培訓(xùn)工作。
3.3.5機(jī)房做好防火、防盜等工作。
4 檢查與考核
4.1 綜合部對本制度執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)督檢查。
4.2 本制度按《綜合部月度管理與考核辦法》進(jìn)行檢查與考核。
1.總則
1.1為保障本公司電子監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,規(guī)范監(jiān)控人員日常工作,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,特制定本管理辦法。
1.2安全辦負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作。
2.崗位職責(zé)
2.1監(jiān)控人員負(fù)責(zé)好公司安全、生產(chǎn)、員工勞動紀(jì)律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并做好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報(bào)處理。
2.2嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.3監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情。
2.4認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)備的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
2.5負(fù)責(zé)監(jiān)控的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥。
2.6未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班,當(dāng)班時不得擅自脫崗、睡崗,嚴(yán)禁-看報(bào)刊雜志,打私人電話等與工作無關(guān)的事情。
2.7嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入控制室。
2.8嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。
2.9負(fù)責(zé)對消防泵運(yùn)行情況的檢查、監(jiān)督,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)緊急情況下消防泵的啟動,確保應(yīng)急處置及時到位。
3.工作管理
3.1監(jiān)控人員應(yīng)做好實(shí)時監(jiān)控書面記錄和交接記錄。
3.2除監(jiān)控人員及公司主管人員外,其他人員嚴(yán)禁進(jìn)入監(jiān)控室,如有特殊情況,確需進(jìn)入電子監(jiān)控室的,須得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦負(fù)責(zé)人同意,同時值班工作人員,應(yīng)做好詳細(xì)記錄、存檔備案。
3.3監(jiān)控人員不得向被監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場人員介紹監(jiān)控范圍和效果,不得與被監(jiān)控崗位人員串通信息或徇私舞弊。
3.4工作期間出現(xiàn)異常情況,必須迅速通知相關(guān)崗位、人員采取相應(yīng)措施。
3.4.1若出現(xiàn)偷盜、火災(zāi)、員工人員傷害、資金安全等一般情況時,要迅速與保衛(wèi)取得聯(lián)系,通報(bào)事故的發(fā)生情況,督促保衛(wèi)迅速前往處理,同時向值班經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.4.2若出現(xiàn)重大偷盜、火災(zāi)、溶劑油泄露等危險(xiǎn)情況時,要迅速報(bào)警,并
通知崗位員工及保衛(wèi)人員采取緊急措施,緊急搶救,并通知值班經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)。
緊急電話:火警119、盜警110
3.5電子監(jiān)控室設(shè)備出現(xiàn)監(jiān)控人員無法排除故障時,應(yīng)及時反映,并跟蹤,催促設(shè)備的維修情況,確保設(shè)備盡快投入使用。
3.6每周一10:00之前將上一周監(jiān)控情況書面形式報(bào)安全辦。
3.7維修人員(含公司內(nèi)部及外來人員)進(jìn)入監(jiān)控室維修設(shè)備,必須有專職安全員在場,專職安全員對拆、裝零部件做好詳細(xì)記錄、備案待查。
3.8電子監(jiān)控工作人員不得隨意打開監(jiān)控設(shè)備、拆裝零部件,如需進(jìn)行小范圍維修和保養(yǎng),應(yīng)做好記錄并將具體情況通知電工班。
4.資料管理
4.1電子監(jiān)控記錄的調(diào)閱
調(diào)閱監(jiān)控記錄需持有公司主管領(lǐng)導(dǎo)或安全辦簽批的文件,維修人員因需調(diào)查機(jī)器事故原因而查閱記錄的,監(jiān)控室人員應(yīng)做好詳細(xì)記錄。
4.2電子監(jiān)控硬盤的調(diào)閱
調(diào)閱電子監(jiān)控硬盤須經(jīng)安全辦同意,并由計(jì)算機(jī)管理人員負(fù)責(zé)操作 ,確保系統(tǒng)穩(wěn)定,工作人員同時做好詳細(xì)記錄。
4.3電子記錄資料的刪除
為確保公司查閱,各類電子記錄資料必須存檔十五日以上,刪除資料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)書面同意,同時電子監(jiān)控人員應(yīng)將該情況予以詳細(xì)記錄。
5.附則
5.1監(jiān)控人員須遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司秘密。
5.2監(jiān)控室設(shè)備出現(xiàn)不正常運(yùn)行情況,監(jiān)控人員未經(jīng)及時匯報(bào)或造成設(shè)備損壞的,要追究當(dāng)班人員責(zé)任。
5.3監(jiān)控人員有違規(guī)違紀(jì)行為的,按公司制度予以重罰。
6.相關(guān)記錄
6.1《電子監(jiān)控巡查記錄》
6.2《交接-班記錄》
6.3《消防泵運(yùn)行記錄》
6.4《監(jiān)控設(shè)備故障與維修記錄》
電子課程管理制度大全(14篇)篇九
針對最近倉庫出現(xiàn)種種不良情況,為了深入加強(qiáng)管理,杜絕類似漏發(fā)、錯發(fā),二次發(fā)貨動錯誤現(xiàn)象發(fā)生,規(guī)范倉庫工作步驟,提升工作效率,特制訂本制度。
1、倉庫是貨物保管重地,除倉庫管理人員因工作需要相關(guān)人員外,任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。
2、因工作需要進(jìn)入人員,除倉管員外,任何人不可獨(dú)自進(jìn)入倉庫,須有相關(guān)人員陪同。
3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種,嘻戲打鬧,大聲喧嘩。
4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫貨物,必需服從倉管員管理。
5、倉庫內(nèi)存放易燃易爆貨物必需采取對應(yīng)方法,符合消防要求。
6、倉庫內(nèi)不得存放私人貨物,如確實(shí)需要臨時存放必需經(jīng)上級同意方可。
7、對違反以上要求者將視情節(jié)輕重給處罰。
8、此要求從即日起實(shí)施。
1、貨物入倉制度是為了確保采購貨物質(zhì)量,立即有效地掌握庫存貨物,所辦理完備入倉手續(xù)。
2、貨物入倉時需要登記;日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供給商電話。
3、貨物入倉時,倉管員須開箱檢驗(yàn)所購貨物數(shù)量、名稱、規(guī)格,并對查驗(yàn)倉庫貨物進(jìn)行簽字確定。
4、倉庫管理員應(yīng)對入倉貨物進(jìn)行分堆,編號、方便于查對數(shù)量,檢驗(yàn)貨物質(zhì)量,是貨物立即上架。并注意每次入倉后全部要做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。
1、貨物領(lǐng)用指除工具以外備件、低值易耗品領(lǐng)用。
2、貨物領(lǐng)用實(shí)施按單領(lǐng)取,在領(lǐng)取時要憑報(bào)事單上內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)貨物,并在領(lǐng)用記錄表上做好登記。職員在無單領(lǐng)用時;雖經(jīng)部門上級同意方可。
3、如領(lǐng)用貨物在使用過程中有剩下情況,領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)貨物退回倉庫,倉管人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行查對登記。
4、如在緊急情況下,可優(yōu)異行領(lǐng)用,事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
電子課程管理制度大全(14篇)篇十
論文摘要:三級課程的管理政策要求強(qiáng)化對課程的整體性認(rèn)識、個性化與規(guī)律性的認(rèn)識,處理好課程開發(fā)與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系、繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,把握好各級課程都是為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的方向。要認(rèn)真研究三級課程優(yōu)化組合的途徑與方式,在實(shí)踐中反思,不斷提高認(rèn)識和課程實(shí)施水平,不斷創(chuàng)新,圍繞三維目標(biāo)求突破,抓住學(xué)生發(fā)展不放松,提高學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展能力。
論文關(guān)鍵詞:三級課程;優(yōu)化組合;途徑和方式;實(shí)踐反思。
一、對課程優(yōu)化組合的幾個觀點(diǎn)。
1.強(qiáng)化對課程的整體性認(rèn)識。
國家課程、地方課程與校本課程,這是從課程設(shè)計(jì)、開發(fā)和管理來區(qū)分的三種類型的課程。其中,國家課程的主導(dǎo)價值在于通過課程體現(xiàn)國家的教育意志,是專門為未來公民接受基礎(chǔ)教育所要達(dá)到的共同素質(zhì)而開發(fā)的課程,是國家基礎(chǔ)教育課程計(jì)劃框架的主體部分,涵蓋的課程門類和所占課時比例與地方課程和校本課程相比是最多的,它在決定一個國家基礎(chǔ)教育質(zhì)量方面起著舉足輕重的作用。地方課程的主導(dǎo)價值在于通過課程滿足地方社會發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,在充分利用地方教育資源、反映基礎(chǔ)教育的地域特點(diǎn)、增強(qiáng)課程的地方適應(yīng)性方面,有著重要價值。校本課程以學(xué)校教師為主體,在具體實(shí)施國家課程和地方課程的前提下,通過對本校的學(xué)生的需求進(jìn)行科學(xué)評估,充分利用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和學(xué)校的課程資源,根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)思想而開發(fā)的多樣性的、可供學(xué)生選擇的課程,其主導(dǎo)價值在于通過課程展示學(xué)校的辦學(xué)宗旨和特色。
三級課程不是互不相干的“三套”車,而是彼此內(nèi)在關(guān)聯(lián)的整體,都是我國基礎(chǔ)教育課程體系的有機(jī)組成部分,它們共同構(gòu)成我國基礎(chǔ)教育的課程整體,分別為學(xué)生的發(fā)展和社會發(fā)展承擔(dān)著各自的不可替代的責(zé)任。各級課程在總體目標(biāo)上具有一致性和互補(bǔ)性,它們都服從和服務(wù)于我國基礎(chǔ)教育的總體目標(biāo),都要體現(xiàn)我們國家的教育方針和各個階段的教育培養(yǎng)目標(biāo)。
2.強(qiáng)化對個性化與規(guī)律性的認(rèn)識。
三級課程的管理政策,要求課程必須與教學(xué)相整合,教師必須在課程改革中發(fā)揮主體作用。教師不能只成為課程實(shí)施中的執(zhí)行者,更應(yīng)成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者。教師提高和增強(qiáng)課程建設(shè)能力,使國家課程和地方課程在學(xué)校、課堂實(shí)施中不斷增值、不斷豐富、不斷完善;新課程越來越需要教師具有開發(fā)本土化、鄉(xiāng)土化和校本化課程的能力。
實(shí)施三級課程管理以來,各中小學(xué)校開發(fā)并實(shí)施了門類多樣、各具特色、富有新意的校本課程,為適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的特殊性,以及滿足學(xué)生個性化發(fā)展的需要,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)的獨(dú)特性,創(chuàng)造了良好的條件,這樣既能保證國家的統(tǒng)一的基本要求,又能適應(yīng)不同地區(qū)、不同學(xué)校的不同辦學(xué)條件和不同辦學(xué)模式的需要,在尊重規(guī)律性的同時,更注重個性化發(fā)展。
3.處理好課程開發(fā)與學(xué)生發(fā)展的關(guān)系。
開發(fā)并實(shí)施校本課程,根本目的在于增強(qiáng)學(xué)生探究學(xué)習(xí)的積極性,感受學(xué)習(xí)的重要性與快樂,在參與中體驗(yàn)合作、競爭,在體驗(yàn)中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識、創(chuàng)新意識,在合作、競爭中體驗(yàn)個人主體價值和團(tuán)隊(duì)力量,并提高學(xué)習(xí)能力。校本課程也是知識的載體,并且校本課程大多是在人文知識領(lǐng)域開發(fā),更應(yīng)側(cè)重于學(xué)生人文精神的培養(yǎng),繼而為學(xué)生學(xué)習(xí)、研究科學(xué)知識注入精神力量。這樣,就可以將學(xué)生的求知欲與高水平的學(xué)習(xí)能力有效地結(jié)合在一起,讓學(xué)生感覺學(xué)無止境卻學(xué)而不厭,有利于學(xué)生增長才干。開發(fā)并實(shí)施校本課程應(yīng)為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)、為學(xué)生的未來著想、為學(xué)生的'一生負(fù)責(zé)。不能是為了開發(fā)課程而開發(fā),更不是為了證明自己是校本課程的開發(fā)者而開發(fā)。
4.處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。
課程集中體現(xiàn)了教育思想和辦學(xué)理念,直接影響和決定著學(xué)生的素質(zhì)結(jié)構(gòu),是實(shí)施培養(yǎng)目標(biāo)的施工藍(lán)圖,也是形成學(xué)校特色的主渠道之一,為學(xué)校的特色發(fā)展提供了廣闊的空間,也為教師的專業(yè)發(fā)展提供了一個好的平臺。學(xué)校在發(fā)展、學(xué)生在變化、時代在變遷,學(xué)校特色、亮點(diǎn)以及學(xué)生發(fā)展的需求也會隨著社會的發(fā)展不斷演化。那么校本課程的開發(fā)就必然會在穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出時代性,顯現(xiàn)出社會發(fā)展的印跡。因此,校本課程的開發(fā)要處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,使校本課程與時俱進(jìn),使課程資源不斷得到發(fā)掘與整理,以利于更好地與國家課程、地方課程優(yōu)化組合,服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展,最終為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
5.把握好各級課程都是為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的方向。
無論哪一級課程,都應(yīng)是促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的。教師在課程實(shí)施中必須牢牢把握為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的正確方向,這不僅是職業(yè)道德的要求,更是教師責(zé)任感的集中體現(xiàn)。優(yōu)化組合三級課程,要求教師熟知各級課程體系,系統(tǒng)理解課程標(biāo)準(zhǔn),用恰當(dāng)有效的方式達(dá)到課程的優(yōu)化組合。這會使得課程實(shí)施呈現(xiàn)一定的復(fù)雜性,如三級課程在實(shí)施中會遇到怎樣的學(xué)生需求,會受到怎樣的物質(zhì)條件和所掌握的資料的影響,尤其是信息網(wǎng)絡(luò)資源獲取的不確定性,更加重了這種不確定性因素的影響。只要我們勇于探索,不偏離學(xué)生發(fā)展需要這個方向,優(yōu)化教學(xué),課程實(shí)施就會變得異常精采而充盈。
二、課程優(yōu)化組合的途徑與方式。
在教學(xué)過程中,對國家課程、地方課程、校本課程進(jìn)行優(yōu)化組合,包括國家――國家、國家――地方、國家――校本、地方――校本、地方――地方、校本――校本、國家――地方――校本幾種組合形式,具體可采用以下途徑和方式。1.植入式。
為了鼓勵教師開發(fā)課程,在編制課程時,預(yù)留了供教師創(chuàng)造的空間。所以在國家、地方、校本三級課程基本框架中,把特色課程植入預(yù)留空間,形成結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容豐滿的完整課程體系。這種植入的方式省時省力,能迅速使課程結(jié)構(gòu)趨于完整。其不足在于沒能更好地強(qiáng)化三級課程的適應(yīng)性和進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
2.延伸式。
教師不另增設(shè)課程門類,也不對三級課程進(jìn)行大的調(diào)整,而是在實(shí)施三級課程的過程中,對學(xué)生感興趣和自己有所研究的某些內(nèi)容進(jìn)行延伸。這種延伸的方式簡便易行,易為廣大教師所接受,但它缺乏系統(tǒng)性和整體性,不易于發(fā)揮課程的整體功能和最大限度地提高課程的適應(yīng)性,也可能表現(xiàn)于學(xué)歷層次的知識上的延伸。
3.拉鏈?zhǔn)健?/p>
在現(xiàn)實(shí)中,學(xué)生往往更多地關(guān)注課程之間的聯(lián)系。拉鏈?zhǔn)秸险n程,就是在課程的邊緣處及與其他課程的交叉處設(shè)立新的融合課程,以滿足學(xué)生認(rèn)識世界和提高綜合素質(zhì)的需要。比如,在政治與語文課程之間開設(shè)“政論文欣賞”等小課程。這樣做,既有利于打破學(xué)科界限,滿足綜合學(xué)習(xí)的需要,又有利于開闊學(xué)生的視野,拓寬其思路。需注意的是,這種方式對教師的要求較高,弄得不好,容易加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
4.選擇式。
教師根據(jù)學(xué)生課程學(xué)習(xí)的實(shí)際,在不影響實(shí)現(xiàn)基本目標(biāo)的前提下,適當(dāng)刪除某些課程中的某些內(nèi)容,增添一些有特色且為學(xué)生需要的內(nèi)容,以增強(qiáng)三級課程的適應(yīng)性。但必須指出的是,選擇是有度的,要以最大限度地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和最大限度地實(shí)現(xiàn)課程目標(biāo)為前提,尤其是情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是靈活性大,易于進(jìn)行,但難在不容易把握好度。
5.重組式。
這是指教師在實(shí)施課程時,以促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展為著眼點(diǎn),打破三級課程結(jié)構(gòu)乃至課程門類等,根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要重新整合各種課程,建構(gòu)新的課程形態(tài)和體系。這種方式既有利于展示教師的創(chuàng)造性勞動,也有利于充分滿足學(xué)生發(fā)展的要求。但是,進(jìn)行課程重組,對教師自身素質(zhì)以及相應(yīng)的課程實(shí)施環(huán)境――資源、資金和政策支持等的要求更高。不具備相應(yīng)的條件,這種方式難以實(shí)施;勉強(qiáng)為之,容易造成混亂、甚至失敗。
1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教師課程意識。
新課程改革有一段時間了,所強(qiáng)調(diào)的新理念在個別教師身上還不能很好地體現(xiàn)出來。例如,雖然口頭上講用教材教,卻仍然實(shí)施教教材,這明顯反映出沒有弄明白教材與課程、課程與課程資源的關(guān)系,必然不能全面理解課程涵義,更不能成為課程的建設(shè)者,促進(jìn)三級課程的優(yōu)化組合。因此,仍需下大力氣加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育科研理論水平,提高教師認(rèn)知境界,強(qiáng)化教師課程意識,否則就不會真正實(shí)現(xiàn)三級課程的優(yōu)化組合。
2.健全評價機(jī)制,充分肯定創(chuàng)造性勞動。
日趨激烈的國際競爭,歸根到底是以經(jīng)濟(jì)和科技為基礎(chǔ)的綜合國力的較量,是教育的競爭、人才的競爭,是民族創(chuàng)新能力的競爭。創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個人生命活力和奉獻(xiàn)精神的體現(xiàn)。保護(hù)和激勵教師的創(chuàng)造性勞動,是促進(jìn)教育創(chuàng)新的有力措施,是使教師永葆活力、積極上進(jìn)的有效方法。創(chuàng)造性勞動被認(rèn)可是對勞動者的最高獎賞,是對勞動者的極大尊重。因而,要不斷健全、完善評價機(jī)制,向創(chuàng)造性勞動傾斜,對創(chuàng)造性勞動給予充分肯定,最大限度地促進(jìn)教師研究與實(shí)踐,促進(jìn)三級課程的實(shí)施實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。
3.科學(xué)管理校本課程,實(shí)現(xiàn)校本課程的價值意義。
校本課程的開發(fā)與實(shí)施要有嚴(yán)格的方案,要經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、科學(xué)論證、細(xì)致推敲、系統(tǒng)整理才能成為課程,而不能是魚目混珠,隨便搞個東西就叫課程。另一方面,校本課程也要有三維目標(biāo),并在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以如此,就是因?yàn)榻逃怯心康牡模貏e是情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo),更能體現(xiàn)培養(yǎng)“什么樣的人”方向。只有科學(xué)管理校本課程,使其與國家、地方課程相融合,才能實(shí)現(xiàn)校本課程的價值意義,才能使得國家、地方、校本三級課程實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。
三級課程優(yōu)化組合,是新課程、新時代條件下的新課題,是對所有教育工作者的新挑戰(zhàn)。教師作為課程的實(shí)施者與建設(shè)者,負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要認(rèn)真研究各級課程體系,在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,圍繞三維目標(biāo)求突破,抓住學(xué)生發(fā)展不放松,提高學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展能力,就一定能收到良好效果。
文檔為doc格式。
電子課程管理制度大全(14篇)篇十一
我校于秋季與全區(qū)中小學(xué)一樣全面使用上海市二期課改教材。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,“兩綱”教育精神和市區(qū)上級行政部門和業(yè)務(wù)部門的要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極有效推進(jìn)我校課程改革和課堂教學(xué)改革,以不斷提高我校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
一、學(xué)校課程實(shí)施的指導(dǎo)思想。
以現(xiàn)代教育思想和新課程理論為指導(dǎo),更新教學(xué)觀念,改變教學(xué)行為,提高教學(xué)效率。強(qiáng)調(diào)教師的教學(xué)行為需要服從學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。教學(xué)設(shè)計(jì)上,側(cè)重要學(xué)什么?怎樣學(xué)?學(xué)的效果如何?是否嚴(yán)格發(fā)揮教學(xué)五環(huán)節(jié)的作用?化學(xué)生的被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),充分留給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的空間,展現(xiàn)學(xué)生的主觀能動性。在課堂教學(xué)中,以“教會學(xué)生學(xué)習(xí)”為根本,樹立學(xué)生在整個教學(xué)過程中始終是認(rèn)識主體和發(fā)展主體的思想,致力于教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)生主體的回歸和學(xué)習(xí)能力的提高,關(guān)注學(xué)生的成長過程和幸福指數(shù),激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在動因,促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展。強(qiáng)調(diào)課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。
二、學(xué)校課程實(shí)施的總體目標(biāo)。
我校課堂教學(xué)改革的總體目標(biāo)是:以課標(biāo)和教材為依據(jù),以學(xué)生為主體,以課堂教學(xué)為主陣地,廣泛開展以“享受教育”為主題的教學(xué)活動,突出培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神。倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的方式,構(gòu)建愉快高效的課堂教學(xué)模式。既面向全體,又分層實(shí)施,注重對學(xué)困生的有效幫助。以博愛的精神熏陶人,以博學(xué)的追求激勵人,以博樂的心情諧和人,主張立德樹人,樂學(xué)創(chuàng)新。
三、學(xué)校課程實(shí)施的具體行動。
1、圍繞義務(wù)教育課程目標(biāo),以學(xué)生為本,以“享受教育”為主題,培育具有博愛之思想、博學(xué)之追求、博樂之心態(tài),營造快樂和諧的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)經(jīng)歷并獲得學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、追求教育民主與公平,發(fā)揮每一位學(xué)生的個性特長和能力。保障基礎(chǔ)性課程的實(shí)施,強(qiáng)調(diào)多元性、選擇性的拓展探究課程實(shí)施,體現(xiàn)德、智、體、美、勞諸育的統(tǒng)整性與滲透性、以滿足學(xué)生主動發(fā)展的多樣與和諧的需求。
(二)制訂課程改革的基本目標(biāo)。
1、遵循時代性、基礎(chǔ)性、選擇性原則,逐步完善學(xué)校課程的內(nèi)容。使課程內(nèi)容與社會進(jìn)步、科技發(fā)展、學(xué)生經(jīng)驗(yàn)有機(jī)聯(lián)系起來,把知識技能的學(xué)習(xí)與學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來。
2、立足于“自主、合作、體驗(yàn)、發(fā)展”的課堂教學(xué)策略和模式的研究,逐步構(gòu)建并完善重基礎(chǔ)、多樣化、有層次、綜合性的學(xué)校課程結(jié)構(gòu),為學(xué)生的自主選擇和主動學(xué)習(xí)提供較為理想的課程環(huán)境。
3、實(shí)行多元評價方式,過程評價和結(jié)果評價相結(jié)合,重激勵促進(jìn)元素,豐富和完善“享受教育”主題。
(四)學(xué)校課程建設(shè)的主要舉措。
1、成立由校長負(fù)責(zé)之下的課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。
2、規(guī)范和指導(dǎo)教師執(zhí)行和開發(fā)學(xué)校課程的程序與管理,加大對教師課程開展能力的培養(yǎng)。
3、有計(jì)劃、有重點(diǎn)研發(fā)拓展型課程、基礎(chǔ)型體驗(yàn)性學(xué)習(xí)課程和拓展興趣型團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)課程,為學(xué)生提供選擇學(xué)習(xí)的平臺。
4、建立學(xué)校課程評價制度,強(qiáng)化課程管理,確保課程開發(fā)與實(shí)施的高質(zhì)量。
四、學(xué)校教學(xué)改革的主要舉措。
1、組織學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織學(xué)校全體教師開展校本教研,用校本教研促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革,以教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),規(guī)范日常教學(xué)行為。
2、明確教研組、備課組、骨干教師、一般教師的教學(xué)任務(wù)。
3、發(fā)揮教師潛能,倡導(dǎo)校本化與個人化相結(jié)合的實(shí)踐與創(chuàng)新。
4、加大貫徹教學(xué)管理制度的力度,重視學(xué)校教育教學(xué)評價制度的建設(shè)。
電子課程管理制度大全(14篇)篇十二
1、為建立完善的管理體制,使人事管理有章可循,特制訂立本規(guī)定,凡本公司所屬員工,均應(yīng)遵守本規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱員工,系指與本公司簽訂勞動合同、錄用在冊的員工,因業(yè)務(wù)需要而臨時聘用的人員不在此列。
3、本規(guī)定在適用中如發(fā)生疑問,由行政單位主管組織研究,如無法解決時報(bào)請更高層主管解釋并修正。
4、本公司員工的服務(wù)、任用、工作時間、考勤、薪資、請假、休假、調(diào)任、績效考核、獎懲、福利、離職等事項(xiàng)除國家法律規(guī)定外,皆按本規(guī)定執(zhí)行。
1、本公司員工應(yīng)忠于職守,遵守公司一切合理規(guī)章制度,服從各級主管人員的合理指導(dǎo),不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé),各級主管對員工應(yīng)親切誘導(dǎo),諄諄教誨。
2、員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作、服從管理、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事,對外應(yīng)嚴(yán)守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。
3、本公司員工應(yīng)遵守公司信譽(yù),凡個人意見涉及本公司方面者,非經(jīng)許可不得對外發(fā)表;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自利用本公司名義辦理私人事件。
4、本公司員工對外接洽事項(xiàng)時,應(yīng)態(tài)度謙和,力求切實(shí),不得有畏難規(guī)避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽(yù)之行為。
5、員工對于職務(wù)上之公事,均應(yīng)循級而上,不得越級呈報(bào),緊急或特殊情況不在此限。
6、員工除假期外,均應(yīng)依照規(guī)定的時間上下班,并親自打卡不得委托他人或代他人打卡,亦不得遲到、早退或曠工。
7、員工在任何時間未經(jīng)允許不得私自帶親友進(jìn)入廠區(qū)或宿舍區(qū)。
8、員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、兇器、易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)和宿舍區(qū)。
9、員工不得私自帶公物出廠,私人物品攜帶出廠有接受本公司保安人員或主管人員合理檢查的義務(wù)。
10、本公司若因生產(chǎn)需要,在不減少原有收入情況下,依據(jù)法規(guī)調(diào)派員工工作,并且在員工能力所能勝任時,員工不得拒絕,否則予以解除勞動合同。
11、注意自身品德修養(yǎng),切戒一切不良嗜好。
12、員工對公司管理人員的工作有進(jìn)行評議和提出批評、建議的權(quán)利,對管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。
13、員工可按本公司制度規(guī)定享受勞動、薪資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。
14、遵守本公司其它合法的規(guī)章制度。
1、人員之任用以內(nèi)部晉升、調(diào)任為優(yōu)先考慮,內(nèi)部無合適人選時對外公開招聘。
2、人員之任用應(yīng)基于職務(wù)上的需要,選聘最合適之人員擔(dān)任適合之職務(wù)。
3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。
4、新進(jìn)員工的聘用,依據(jù)業(yè)務(wù)及內(nèi)部職缺需要,由主管部門統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)批準(zhǔn)后由行政單位進(jìn)行招募。
5、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)試用考核,合格后方可聘用。
6、新進(jìn)人員的考核:
(1)本公司新進(jìn)人員試用期為1-3個月。
(2)新進(jìn)人員在試用期內(nèi)依據(jù)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)的成績相應(yīng)幅度的調(diào)薪。
(3)試用期不合格予以解雇,在3天內(nèi)被解雇不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
7、有以下情形之一者,不予雇傭:
(1)曾在本公司被開除、解雇或擅自離職者(因特殊原因經(jīng)總經(jīng)理同意者除外)。
(2)曾被人民法院判刑,或因案涉訟未決者。
(3)經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格者。
(4)有精神病或傳染病及吸毒者。
(5)未滿18歲的未成年公民。
(6)偽造證件及其它資料、欺騙公司者。
(7)品性惡劣,被其它公、私機(jī)構(gòu)開除者(需有確鑿證據(jù))。
8、新進(jìn)人員經(jīng)考核獲準(zhǔn)雇傭,應(yīng)于接到通知后,在指定日期按時到公司親自辦理報(bào)道手續(xù),并交納下列物件:
(1)學(xué)歷證、身份證復(fù)印件。
(2)本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。
(3)本公司指定醫(yī)院之體檢證明。
9、晉升。
(1)晉升是指由較低職級的職務(wù)晉升為職級較高的職務(wù),以及同一層次職務(wù)類別中的職級的提升,如:助拉升為拉長,晉升必須有核準(zhǔn)的職缺。
(2)重要職務(wù)晉升之體現(xiàn)應(yīng)以人事公布為準(zhǔn),有口頭之提報(bào)無正式公布將無效。
1、員工工作時間為:
(1)正常班制夏令時:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00;晚上19:00開始加班;冬令時:上午8:00-12:00;下午13:30-17:30;晚上18:30開始加班。
(2)因公司業(yè)務(wù)及其它突發(fā)事件之需要,必須于正常工作時間以外要求員工延長工作時間的,員工應(yīng)予以配合,加班時間支付相應(yīng)加班費(fèi),未按正常班制出勤者,則需辦理請假手續(xù),特殊情況時,需事先知會行政單位進(jìn)行調(diào)整。
2、本公司因生產(chǎn)需要采用日夜班輪班制時,員工予以配合。
3、員工應(yīng)遵照規(guī)定排隊(duì)打卡,上班前30分鐘內(nèi)刷上班卡,下班后30分鐘內(nèi)刷下班卡,超出此規(guī)定時間范圍均無效,視為刷卡異常,且不計(jì)入出勤。
4、如有遲到、早退或曠工等情節(jié)者,分別依以下規(guī)定處理:
(1)遲到:
a、上班時間起至10分鐘內(nèi)才打卡為遲到,遲到一次扣款5元,10-30分鐘(含)扣款30元,30分鐘以上者須辦理請假手續(xù),未辦理請假手續(xù)者,視為曠工半日,扣除當(dāng)月半月全勤獎及1、5天薪資,并記小過一次處罰。
b、一月內(nèi)累計(jì)遲到三次(含)以上視為曠工半日,扣除當(dāng)月全勤獎及3天薪資,并記大過一次處罰。
c、因偶發(fā)事件,經(jīng)查實(shí)者以請假處理。
(2)早退:
a、沒有到下班時間未經(jīng)允許即自行離開工作崗位者為早退,早退10分鐘內(nèi)扣款10元,早退10-30分鐘扣款30元,早退30分鐘以上者視為曠工1天處理。
b、一月累計(jì)早退三次(含)以上視為曠工1天論處,扣除全勤獎及3天薪資,并記大過一次處罰。
(3)曠工:
a、請假未取得主管核準(zhǔn)者、未辦妥請假手續(xù)者、請假期已滿未按時上班者、以不實(shí)之事由請假者、無故未出勤者,均視為曠工。
b、曠工半日者,予以記小過一次,扣除全勤獎金及1、5天薪資;曠工兩天者,予以記大過兩次,扣除當(dāng)月全勤獎及5天薪資。
c、連續(xù)曠工三日以上自動離廠處理,一月內(nèi)累計(jì)曠工三次者,予以記大過三次開除處理。
d、考勤發(fā)生異常而沒有辦理補(bǔ)考勤手續(xù)者,予以曠工一天論處。
1、本規(guī)定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞,分日薪制及月薪制兩類,新進(jìn)人員自上班日起,離職人員至離職日停薪,按日薪計(jì)算。
2、本公司薪資實(shí)行保密制度,非基于管理上之需要,任何人不得泄露自己及他人薪資,且不得探詢議論他人薪資,違者以廠規(guī)論處。
3、員工工資每月發(fā)放一次,于次月20號發(fā)放。
4、員工加班工資計(jì)算方式:按公司《薪資管理辦法》執(zhí)行。
1、員工請假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。
2、員工可享受國家規(guī)定之法定假。
3、特休假:指為公司服務(wù)滿一年以上之員工休假,休假期間工資照發(fā):
(1)職工帶薪年休假條例規(guī)定:職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
(2)滿年次日起一年內(nèi)不休假者,視為自動放棄處理。
4、事假:員工因私事要親自處理的須請事假,事假期間扣發(fā)工資。
(1)全勤分兩段:1日-15日,16日-當(dāng)月底,事假超過1小時(含),取消半月全勤。
(2)事假期間扣發(fā)工資(含)請假日日薪及各種津貼,月薪制人員則按比例扣除(若有調(diào)班單或加班單可做調(diào)換互抵,若超出則按比例扣除)。
(3)事假最長不能超過12天,滿半年不滿一年之員工請事假最長為7天,且中間無論間隔法定假或周休假,均不再另加假期天數(shù),特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)除外。
(4)原則上規(guī)定年滿一年的員工,一年內(nèi)可允許請長假一次(特殊情況除外)。
5、工傷假:員工在工作過程中受到傷害、發(fā)生工傷者按《社會工傷保險(xiǎn)執(zhí)行條款》執(zhí)行。
6、病假:員工因疾病或其它生理原因需治療或休養(yǎng)者,員工病假4小時以上(不含)須出示正規(guī)醫(yī)院之病歷證明,員工被診斷為傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者,可作勸退處理。
7、請假注意事項(xiàng):
(1)請假前先安排職務(wù)代理人(員工由部門主管指定),請假手續(xù)辦好以后才能離廠,先請假后補(bǔ)請假單者以記小過一次。
(2)請假提前回廠須至行政部銷假。
(3)請假期不得以任何名義延假,違者記大過一次,若有特殊情況,須經(jīng)(副)總經(jīng)理同意。
(4)超過請假到期日3天未回廠者按自動離職處理。
1、本公司為改進(jìn)工作方法、提高員工素質(zhì)及工作效率,特舉辦各種培訓(xùn),被指定參加的員工,非特殊原因,不得拒絕。
2、員工培訓(xùn)分為:
(1)職前培訓(xùn):新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn),由行政部統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:
a、公司簡介及企業(yè)文化。
b、公司規(guī)章制度。
c、工廠“6s”。
d、消防及安全知識。
e、質(zhì)量方針。
(2)在職培訓(xùn):員工不斷研究學(xué)習(xí)本職技能,相互勉勵,各級主管尤應(yīng)耐心施教,以求精進(jìn)。
1、本公司基于業(yè)務(wù)及生產(chǎn)需要,在辦理員工調(diào)任或調(diào)動時,被調(diào)動員工予以配合。
2、各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個性、學(xué)識、能力,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
3、調(diào)任員工在接任者未到職前,其所屬職務(wù)由原直屬主管指派合適人員暫行代理。
1、每天分別對員工的工作狀況作一次全面的考核,考核結(jié)果作為員工發(fā)放績效工資之依據(jù)(以月累計(jì)匯總)。
2、考核時間定于每月5日前進(jìn)行,由各級主管參考員工上月工作和生活上的表現(xiàn)記錄予以考證,填寫考評表后送復(fù)核,直到核準(zhǔn),并送員工本人簽名。
3、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得徇私舞弊或貽誤。
本公司對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅(jiān)持精神鼓勵和資金獎勵相結(jié)合的辦法;對犯有過失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。
1、獎懲分類:
(1)記大功一次:獎勵人民幣100元。
(2)記小功一次:獎勵人民幣50元。
(3)記嘉獎一次:獎勵人民幣10元。
(4)記大過一次:罰款人民幣100元。
(5)記小過一次:罰款人民幣30元。
(6)記警告一次:罰款人民幣10元。
(7)開除:記大過三次,罰款人民幣300元。
2、作業(yè)流程:
(1)當(dāng)員工有處罰事實(shí)時,執(zhí)行人在獎懲申請單上提報(bào)事實(shí)說明交由被處罰人簽名,然后呈報(bào)主管審核后交-行政部,行政部按處罰條例出具處罰意見后由其單位文員呈送,直至核準(zhǔn)。
(2)當(dāng)員工有獎勵事實(shí)時,執(zhí)行人在獎勵申請單上提報(bào)事實(shí)說明后呈其單位主管審核,然后送交-行政部,行政部寫上獎勵意見后由其單位文員依核決權(quán)限呈送,核準(zhǔn)后再由被獎勵人員簽名確認(rèn),最后交回行政部。
(3)行政部把核準(zhǔn)后的獎懲結(jié)果列入《獎懲公告》張貼于公告欄,以警示或獎勵其它員工。
3、獎勵:員工有下列情形之一者,經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽報(bào)獎勵:
(1)嘉獎:
a、見義勇為,參與求援或救護(hù)工作精神可嘉者。
b、預(yù)防或搶修機(jī)器設(shè)備或工程得宜,避免生產(chǎn)中斷者。
c、及時發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)其主管者。
d、能舉報(bào)或制止破壞工廠環(huán)境、秩序等行為者。
e、拾到他人物品或公物主動歸還者以及有拾金不昧精神者。
f、其它有突出表現(xiàn),足為一般表現(xiàn)者之表率。
(2)小功:
a、協(xié)助達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者或積極協(xié)助非職務(wù)內(nèi)之工作確有成效者。
b、對本廠或社會有益之行為,展現(xiàn)公司榮譽(yù)者。
d、遇有緊急情況,勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者。
e、節(jié)省物料或利用廢料有具體成效者。
f、檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查屬實(shí)者。
g、工作認(rèn)真品質(zhì)意識強(qiáng),及時發(fā)現(xiàn)較大異常或不良,為公司挽回?fù)p失者。
h、有其他較大功績或貢獻(xiàn)者。
(3)大功:
a、對生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境或管理制度提出改善方案、經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。
b、對本廠業(yè)務(wù)或辦理臨時交代重大事項(xiàng)有特殊功績,或提供意見經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。
c、對舞弊或有損本廠權(quán)益情況能事先揭發(fā)、舉報(bào)或防止,使公司免受重大損失者。
d、遇非常變故,臨時應(yīng)付得當(dāng)或奮力救護(hù)保全人命、公物財(cái)產(chǎn)具有重大貢獻(xiàn)者。
e、有其它重大功績或?qū)居兄卮筘暙I(xiàn)者。
4、懲罰:員工有下列情形之一者,經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽報(bào)懲處:
(1)警告一次以上處分:
a、帶零食進(jìn)入廠區(qū)、車間等區(qū)域者。
b、不關(guān)水龍頭及其它浪費(fèi)能源行為情節(jié)輕微者。
c、不遵守辦公室及車間6s規(guī)定者。
d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。
e、違反公司門禁制度情節(jié)輕微者。
f、漏刷卡或刷卡異常者。
g、服裝儀容不整,如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。
h、穿便衣進(jìn)入車間者(業(yè)務(wù)人員除外)。
i、懲處事實(shí)確鑿,拒簽記警告及小過處罰的獎懲單者。
j、教育訓(xùn)練課、例行會議無故遲到者。
k、站立于工作桌、椅、臺上者。
l、宿舍熄燈后高聲喧嘩或做其它影響他人休息之事情者。
m、因故意或過失導(dǎo)致工作失誤,造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、品質(zhì)受損情節(jié)輕微者。
n、不服從主管的合理指導(dǎo)或有違規(guī)行為而不接受監(jiān)督人員的合理指導(dǎo)情節(jié)輕微者。
o、上級主管或同事交辦事項(xiàng)未及時辦理或辦理后未及時回報(bào)第一次發(fā)生者。
p、不按離崗、換崗制度執(zhí)行,行為輕微者。
q、因工作疏忽,造成產(chǎn)品報(bào)廢100元以內(nèi)者。
r、不良品流入下一站或造成客戶投訴情節(jié)輕微者。
s、督導(dǎo)不嚴(yán),致使下屬違反廠規(guī)或不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者。
t、其它違規(guī)事項(xiàng)情節(jié)較輕者。
(2)小過一次以上處分:
a、損壞公共設(shè)施者除照價賠償外予以記小過一次。
b、違反公司環(huán)保安全衛(wèi)生情節(jié)較嚴(yán)重者。
c、打卡不排隊(duì)者。
d、在辦公室或在車間吃零食者。
e、離換崗時在車間或洗手間談笑逗留,不維護(hù)洗手間“6s”者。
f、先請假后補(bǔ)請假卡者。
g、違反公司門禁管理及宿舍管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。
h、遺失離職單、獎懲單者。
i、利用公司電話接聽私人電話者。
j、超出24:30回宿舍者。
k、用飲用水洗碗或接工廠飲用水回宿舍者。
l、亂扔垃圾或隨地吐痰者。
m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。
n、年度內(nèi)第一次上班時間打瞌睡者,記小過一次,第二次上班時間打瞌睡記小過二次以上處分。
o、在生產(chǎn)區(qū)域追打嬉鬧、大聲喧嘩者。
p、因故意或過失造成工作失誤,造成公司信譽(yù)、品質(zhì)受損情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢1000元以內(nèi)者。
q、對上級合理指示或命令拒不遵從者。
r、上級主管或同事交辦事項(xiàng)未及時辦理或辦理后未及時回報(bào)第二次發(fā)生者。
s、不配合保安值勤,拒絕出示廠牌者。
t、所屬員工上班睡覺,直接主管督導(dǎo)不力者。
u、記大過的懲處事實(shí)確鑿,但拒簽獎懲單者。
v、犯有其他過失,情節(jié)嚴(yán)重者。
(3)大過一次以上處分:
a、因擅離職守或謊報(bào)事實(shí)致使公司受損達(dá)1000元(含)以上。
b、不守安全衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范,致使公司受損情節(jié)嚴(yán)重者。
c、因故意或過失導(dǎo)致工作失誤,造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、質(zhì)量受很大損失者(1000(含)元以上者)。
d、直接主管對所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報(bào)者。
e、泄露公司生產(chǎn)或工作事務(wù)上之機(jī)密者。
f、遺失經(jīng)管重要文件、器械、生產(chǎn)工具者。
g、未經(jīng)允許擅自動用廠內(nèi)生產(chǎn)器具或利用廠內(nèi)設(shè)備制造或維修私物者。
h、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。
i、私接電源,插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。
j、上班睡覺者。
k、上級合理批示或命令拒遵從,頂撞上級主管者。
l、上級主管或同事交辦事項(xiàng)未及時辦理或辦理后未及時回報(bào)第三次發(fā)生者。
m、離崗、串崗情節(jié)嚴(yán)重者。
n、擅自更換工作崗位,無證操作者。
o、泄露薪資資料者。
p、上班時間玩計(jì)算機(jī)游戲、聊天、看與工作無關(guān)書籍或做其它與工作無關(guān)的事情者。
q、使用公司話機(jī)撥打私人電話者。
r、未經(jīng)允許,私自帶廠商進(jìn)入車間或工作區(qū)域者。
s、未按安全操作規(guī)范導(dǎo)致工作失誤,造成工傷者。
t、利用公司資源做私人事情者。
u、故意撕毀獎懲單者。
v、其它失職違規(guī)行為情節(jié)重大者。
(4)開除:
a、仿造請假證明(健康證、身份證、學(xué)歷證等),謊報(bào)個人證明文件或個人資料者。
b、帶人刷卡、托人刷卡或?qū)S牌借與他人使用者。
c、虛報(bào)出勤或加班者。
d、年度內(nèi)累計(jì)大過三次者。
e、挪用公款、營私舞弊或收賄者。
f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。
g、仿照上級簽字、盜用公章、擅自涂改或仿造單據(jù),涂改公司文件者。
h、泄露公司機(jī)密致使公司受重大損害者。
i、在工廠或生活區(qū)打架、斗毆、賭博或有妨礙風(fēng)化之行為者。
j、貪污、盜竊公司財(cái)物或他人財(cái)物者。
k、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情,煽動工人怠工、罷工及肇事者。
l、對公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡意中傷或其它嚴(yán)重不利之行為。
m、保安人員在上班時間睡覺、溜崗者。
n、私自帶外人進(jìn)廠留宿者。
o、在倉庫、配電房、車間、辦公區(qū)域等禁煙區(qū)抽煙者。
p、蓄意破壞公司設(shè)備或其它公物者。
q、參與不法分子組織或嚴(yán)重違反國家法律、公司規(guī)章制度受刑事拘役者。
r、違反公司規(guī)定,不服從管理并與執(zhí)勤人員發(fā)生嚴(yán)重沖突及出入廠區(qū)時拒絕保安人員正常檢查者。
s、擅離職守或謊(虛/不)報(bào)事實(shí)致使公司嚴(yán)重受損達(dá)3000元人民幣以上者。
t、不守安全規(guī)范或疏忽職守,致使公司或其個人安全受損情節(jié)嚴(yán)重者。
u、偷竊員工物品或公司財(cái)產(chǎn)經(jīng)查屬實(shí)者。
v、在生產(chǎn)車間吸煙者。
w、私自帶本公司文件或公司物品出廠者。
x、上級主管或同事交辦事項(xiàng)未及時辦理或辦理后未及時回報(bào)累計(jì)發(fā)生五次以上者。
y、恐嚇威脅同事或上級主管者。
(5)各級主管未盡督導(dǎo)、管理之責(zé),造成公司利益或形象受損時,需負(fù)連帶責(zé)任,依情節(jié)之輕重受相應(yīng)的連帶處分。
1、住宿福利。
(1)干部宿舍:干部宿舍原則上4人每間。
(3)員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點(diǎn)。
(4)員工宿舍每間房間都有單獨(dú)的衛(wèi)生間、沖涼房、陽臺及電風(fēng)扇。
2、每年依公司營運(yùn)狀況組織員工外出旅游或舉辦文藝晚會。
3、勞福利。
享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)待遇。
4、公司根據(jù)營運(yùn)狀況每月給員工發(fā)放一次紙巾、洗衣粉、牙膏等。
1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解雇、自動離職、開除。
(1)入職滿3天申請離職的,員工需提前15天申請,組長級以上人員需提前30天申請。
(2)入職不足3天申請離職的,不需提前申請,辦好手續(xù)后當(dāng)天離廠,無工資結(jié)算。
(3)正常辭工、解雇、開除均結(jié)算全部工資。
(4)急辭工者,員工扣10天薪資(全薪),組長級以上人員扣15天薪資(全薪)。
(5)自動離職者不結(jié)算薪資,須辦理好離職手續(xù)后開具個人物品放行條。
2、當(dāng)員工因個人原因提出離職時,須先請示單位主管,單位主管及上級主管同意后由本人至行政部領(lǐng)取離職單,把離職單填好后交給單位主管,由單位主管依核準(zhǔn)權(quán)限呈送。
3、已核準(zhǔn)之辭職申請單交-行政部保管,離職人員在最后上班日9:00前至行政部領(lǐng)取離職單,至本單位辦理工具與保管物品移交,。
4、交宿舍鑰匙、物品柜鑰匙、廠牌、ic卡于當(dāng)日9:30交-行政部文員。
5、行政部確認(rèn)一切移交完畢后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算薪資,離職時交結(jié)未清者,按缺失項(xiàng)目資金扣款,直至扣完在職薪資為止。
6、員工于離職前一天填寫個人物品放行條,交部門主管審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于下班時間收拾個人物品(宿舍必須70%人到場),離開宿舍由保安、總務(wù)人員再次檢查無公司財(cái)產(chǎn)后放行。
7、員工離職后行政部抽出該員工人事資料,歸檔保存一年后銷毀。
電子課程管理制度大全(14篇)篇十三
(一)依法開展審批事項(xiàng)清理。
結(jié)合國家和省審批事項(xiàng)清理進(jìn)程,重點(diǎn)圍繞固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域、社會事業(yè)領(lǐng)域、非行政許可審批領(lǐng)域,啟動新一輪事項(xiàng)清理,盡量減少和調(diào)整行政審批事項(xiàng),對沒有法律法規(guī)依據(jù),不按法定程序設(shè)定而是由紅頭文件設(shè)定的登記、年檢、監(jiān)制、認(rèn)定、審定以及準(zhǔn)銷證、準(zhǔn)運(yùn)證等管理措施,一律取消。凡可以采用事后監(jiān)管和事后備案的,一律不作前置審批。涉及人民群眾切身利益的,要通過公布草案、公開聽證等廣泛聽取意見。
(二)深化簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革。
繼續(xù)推進(jìn)簡政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革,建立動態(tài)擴(kuò)權(quán)長效機(jī)制,推動向鎮(zhèn)區(qū)科學(xué)分類放權(quán),增強(qiáng)基層政府統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展能力。凡不涉及全市統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合平衡的,不涉及國家和省明文規(guī)定不能下放至鎮(zhèn)級的.,不涉及市級財(cái)政出資權(quán)限的,都要列出下放時間表。市屬各部門要密切留意和銜接上級政府部門新一輪對行政審批項(xiàng)目的清理或下放審批權(quán)限工作,及時梳理、調(diào)整和更新本級行政審批項(xiàng)目目錄。完善行政審批、行政執(zhí)法的放權(quán)程序和操作規(guī)范,切實(shí)做到權(quán)責(zé)一致。保留部分行政許可、行政審批、行政執(zhí)法事權(quán)的市屬相關(guān)部門,要切實(shí)提高辦事效率,進(jìn)一步提升服務(wù)基層和服務(wù)群眾水平。
(三)實(shí)行行政審批動態(tài)管理。
進(jìn)一步減少行政審批數(shù)量,建立行政審批動態(tài)評估、管理和調(diào)整制度,對市場機(jī)制能夠有效調(diào)節(jié)、社會組織能夠自律管理、通過質(zhì)量認(rèn)證和事后監(jiān)管能夠達(dá)到管理目標(biāo)的事項(xiàng),不再實(shí)行審批管理。清理、下放、調(diào)整行政審批事項(xiàng)要依法有據(jù),嚴(yán)格遵循法定程序,進(jìn)行合法性、必要性、合理性審查論證。創(chuàng)新行政審批事項(xiàng)清理方式,制定行政審批事項(xiàng)調(diào)整目錄、前置審批目錄、事權(quán)下放目錄、行政執(zhí)法目錄和政務(wù)公開目錄,定期向社會公示行政審批事項(xiàng)清單,聽取群眾意見,接受公眾監(jiān)督,把好審批設(shè)定關(guān)和監(jiān)督關(guān),健全審批事項(xiàng)管理長效機(jī)制。
電子課程管理制度大全(14篇)篇十四
1、電子白板設(shè)備是課堂教學(xué)的重要基礎(chǔ)性設(shè)施,是師生之間開展教學(xué)活動的重要工具。它屬于班級公物的.一部分,各班班主任為本班電子白板設(shè)備的第一責(zé)任人。
2、每個班級配置的電子白板的使用期限為每學(xué)期開學(xué)初至學(xué)期結(jié)束,學(xué)期結(jié)束請班主任及時將黑板鑰匙、白板教鞭和遙控器交到學(xué)校總務(wù)處,以便假期維護(hù)。
3、課堂上,教師如不使用白板,應(yīng)鎖好黑板,關(guān)閉投影。如班級學(xué)生去它處上課、中午、晚上放學(xué)后,都要做到人離教室鎖好白板、教室門,關(guān)閉各種設(shè)備,切斷電源,防止發(fā)生意外。
4、各班平時清潔衛(wèi)生時應(yīng)盡量采用拖把拖地,盡可能少產(chǎn)生灰塵。多媒體講臺內(nèi)外要保持清潔,不能堆放書籍,禁放含灰、含水物品,特別是化學(xué)物品,定期用干毛巾清潔多媒體講臺內(nèi)外的灰塵。
6、師生要對設(shè)備精心使用,杜絕野蠻操作,保證設(shè)備的完好率。使用完畢后,必須關(guān)閉電腦等設(shè)備。教師用u盤轉(zhuǎn)移教學(xué)課件時,要防止電腦病毒的入侵。
7、教師使用電子白板時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況(如冒煙、打火、有燒焦味等),應(yīng)先切斷總電源,立即上報(bào)總務(wù)處,修復(fù)故障后方可使用。
8、總務(wù)處安排人員定期維護(hù)多媒體電子白板,建立維修檔案,每次維護(hù)(修)后均要進(jìn)行記錄。
9、嚴(yán)禁在教室內(nèi)打鬧,防止碰撞電子白板設(shè)備。嚴(yán)禁用能染色的筆接觸到白板,更不能用尖銳的東西刻劃。如電子白板設(shè)備出現(xiàn)人為損壞,損壞設(shè)備要照價賠償。如發(fā)現(xiàn)惡意損壞設(shè)備的,學(xué)校根據(jù)損壞情節(jié)給予紀(jì)律處分。
xxxx年xx月xx日。