心得體會是我們經驗的寶貴收獲，通過寫心得體會，我們可以加深對所學知識的記憶和理解。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇一

馬云，中國電子商務巨頭阿里巴巴集團的創始人和前任執行董事長，被人們稱為中國互聯網的奇跡。他一直以來都是人們心中的傳奇人物，因為他的成功不僅僅是個人財富的積累，更是一種精神的傳承。馬云在創業過程中經歷了許多挫折和困難，但他從中汲取了寶貴的經驗教訓，形成了一系列的心得體會。在本文中，我們將探討馬云創業者的心得體會，以期能為廣大創業者提供一些寶貴的啟示。

首先，馬云認為創業要有堅定的信念。當年阿里巴巴初創時，電子商務在中國還是一片未知的領域，許多人對馬云的想法充滿了懷疑。然而，馬云堅信電子商務的未來，堅信自己能夠改變中國的商業環境。他說過一句經典的話：“未來的幾年，我們將看到電子商務與中國的生活方式緊密結合，也將證明馬云站錯了隊。”這種堅定的信念激勵著馬云不斷超越自我，最終實現了阿里巴巴的夢想。

其次，馬云強調創業要有遠見和創新。他認為成功的創業者不僅要看到眼前的機會，還要能夠預見未來的發展趨勢。馬云說過：“機會往往來自于未來，而不是當下。”他通過對互聯網發展的深入研究，提前洞察到了電子商務的潛力，從而搶占了市場的先機。此外，馬云一直倡導創新，他說過：“不要千方百計地去和競爭者去爭取同一個目標，要不斷通過產品和服務的創新找到競爭對手無法復制的獨特之處。”正是因為他在創新方面的努力，阿里巴巴才能不斷保持市場的競爭力。

再次，馬云認為創業要勇于承擔責任和風險。他說過一句非常著名的話：“創業本身就是接受風險，然后一路扛下去。”馬云和阿里巴巴團隊面對的風險有很多，包括市場競爭的風險、經濟環境的不確定性等。然而，他們沒有退縮，而是堅定地選擇了面對困難和風險。馬云認為創業者應當承擔起自己的責任，積極應對挑戰，勇敢地迎接一切風險。

第四，馬云強調創業者要有良好的人際關系和團隊合作。他說過：“一個在困難時，有朋友幫助的人，是幸福的。”在創業過程中，往往會遇到各種困難和問題，這時候能夠得到朋友的幫助是非常寶貴的。馬云非常注重建立和維護良好的人際關系，他經常參加各種商業活動，與各行各業的人交流和合作。此外，馬云還非常重視團隊合作，他說過：“你必須有一個非常好的團隊，在所有的伙伴當中找到你缺少的那個品質。”只有與優秀的團隊成員密切合作，共同追求目標，才能夠實現創業的成功。

最后，馬云認為創業者要不斷學習和成長。他說過：“擁有良好的學習力和成長力，才能在這個時代幸存。”馬云自己就是一個學習型的創業者，他在創業的過程中不斷學習和吸取經驗，不斷積累知識和技能。同時，他也鼓勵其他創業者要始終保持學習的態度，不斷提升自己的綜合素質和能力，以適應不斷變化的市場和環境。

綜上所述，馬云作為一位成功的創業者，他的心得體會為廣大創業者提供了很多寶貴的啟示。堅定的信念、遠見和創新、承擔責任和風險、良好的人際關系和團隊合作、不斷學習和成長，這些都是馬云創業者的心得體會的重要內容。對于正在創業、或者即將創業的人來說，這些心得體會是非常寶貴的財富，可以幫助他們在創業的道路上更加堅定和自信。希望這些心得體會能夠幫助到更多的創業者，讓他們也能夠取得成功。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇二

馬云，一個典型的中國成功人士，其創辦的阿里巴巴公司如今已成為世界著名的電子商務公司。馬云的故事，不僅僅是一個企業家的成功經驗，更是一部值得思考的智慧之書。在我看來，馬云的故事主要體現在以下五個方面。

一、堅定的信念。

馬云的成功離不開他的堅定信仰和對自己的堅定信念。回顧其創業時期，馬云所面臨的困難可以說是一波接著一波的攻擊。他的互聯網理念遭到了所有VC的反對，甚至連曾經的合伙人也對阿里巴巴不看好。但是，馬云仍然堅信世界需要他的企業，需要他的商業模式。他不斷嘗試，不斷學習，不斷改進，直到有一天，他才看見了成功的曙光。

二、切實可行的計劃。

在創業路上，馬云會對競爭者的行動提前幾步進行相應的反應，這要歸功于他在創建公司之初制定的切實可行的計劃。馬云和他的創業團隊非常清楚地知道他們的目標，他們的優勢和劣勢，并且制定了具體的計劃去實現目標。同時，馬云對自己的計劃有清晰而明確的規劃，時刻監督著進度的執行。

三、強大的野心。

馬云對企業經營的野心是非常強烈的，這讓他充滿了推動企業成長的動力。他樂于突破規矩，也不怕親自承擔風險。雖然阿里巴巴已經非常成功了，但馬云始終相信，中國有更大的市場和未來的機遇等著他去利用。他想要阿里巴巴成為全球最大和最有價值的企業之一，這一野心給予了他足夠的動力和勇氣去實施這樣的愿景。

四、優秀的領導能力。

馬云是一位優秀的領袖。他有能力為阿里巴巴的員工提供發展機會和晉升機會。他關注每個員工的發展進程，并與員工保持緊密聯系。他不會讓任何一個員工感到孤獨或被忽視。因此，團隊逐漸形成了凝聚力和戰斗力。無論是在困難還是面對成功，馬云始終堅定地引領團隊發展。

五、優秀的營銷和銷售策略。

阿里巴巴打造他們的品牌并且戰略明確，同時也在取得客戶滿意方面投入了巨大的精力。他們對于營銷策略進行深入研究，在制定推廣計劃的時候相信數據，更不能錯失任何一個亮點。這樣一來他們收獲了更多的客戶關注和信賴，進一步取得了競爭的優勢。

總體而言，馬云故事的主要經驗教訓就是要相信自己的想法和能力，堅持自己的創業夢想。同時，要制定可行的計劃和積極尋找突破口，擁有強大的野心并高效地調動領導和員工的能力。最后，要通過優秀的品牌營銷和銷售策略取得競爭優勢，從而使企業成長和發展。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇三

馬云作為中國最成功的企業家之一，創辦了阿里巴巴集團，被譽為中國電商之父。他的成功經驗和創業理念一直備受關注。在他的演講和文字中，我們可以找到很多寶貴的創業心得和體會。本文將以馬云談創業的心得體會為主題，探討從創業者的角度出發，如何在競爭激烈的商業環境中取得成功。

第一段：堅守信念，追求夢想。

馬云在創業初期面對重重困難和挑戰時，始終堅守信念，追求自己的夢想。他曾說過：“人生最重要的，不是努力爭取，而是選擇正確的方向。”他認為創業者要先找到自己想要解決的問題，并投入自己的全部心力，不斷追逐夢想。只有心懷信念和遠大目標，才能在創業路上持之以恒，不輕言放棄。

第二段：應對失敗，從失敗中學習。

馬云經歷了多次失敗的創業歷程，但他總是能夠從失敗中吸取教訓，并迅速調整。他認為創業不僅僅是成功的旅程，更是一個持續學習和成長的過程。無論遇到什么困難和挫折，創業者都要學會保持樂觀的心態，并從失敗中總結經驗教訓。只有在失敗中尋找到突破口，才能不斷進步，最終取得成功。

第三段：團隊合作，共同奮斗。

在馬云看來，創業離不開一個優秀的團隊。他強調團隊合作的重要性，認為一個好的團隊能夠帶來無窮的力量和創造力。他提到：“天才之間的差距非常小，團隊之間的合作差距非常大。”他鼓勵創業者要善于發現和培養人才，搭建一個求同存異的團隊，共同奮斗，迎接挑戰。

第四段：創新與變革，迎接未來。

馬云一直強調創新和變革的重要性，他認為創新是推動企業發展的關鍵因素。他說：“今天的創新是我們東方人最好的機會，因為我們從不接觸很前沿的技術。”他鼓勵創業者要不斷學習和嘗試新的技術和模式，積極應對市場的變化。只有緊跟時代的步伐，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第五段：責任與慈善，回饋社會。

馬云一直以社會責任感和慈善事業為己任，他認為企業家應該承擔起回饋社會的責任。他說：“世界上最緊缺的資源是人才，第二個最緊缺的資源是公益。”他積極參與各種慈善活動，并創辦了阿里巴巴公益基金會。他認為只有讓社會變得更好，企業才能長久地發展。

在總結馬云談創業的心得體會之后，我們不禁感嘆于這位企業家的智慧和勇氣。他堅守信念，勇于面對失敗，善于團隊合作，積極創新和變革，最終將個人的成功與社會的福祉緊密結合起來。希望在未來的創業道路上，我們能夠從馬云身上汲取力量和啟示，實現我們自己的創業夢想。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇四

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇五

馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數人死在明天晚上，看不到后天的太陽!!!

馬云說:人要成功一定要有永不放棄的精神，當你學會放棄的時候，你才開始進步。

馬云說:晚上想想千條路早上醒來走原路.

馬云說:今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

馬云說:我用望遠鏡也看不到對手，根本不在乎跟誰競爭——馬云。

馬云說:最優秀的創業一定是簡單的!優秀公司一定是簡單的!

么都要。

堅持。

一直很欣賞馬云這句話，有人總結馬云，是網聯網里最能吹牛的人，但是是唯一一個把吹得牛實現的一個人。

馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好!很多人死在明天晚上看不到后天的太陽.企業家要懂得自己左手溫暖右手........

馬云說:男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂。

馬云說:在別人把你當英雄的時候你千萬別把自己當英雄.如果你真把自己當英雄那么你就真的離死亡不遠了.

馬云說:懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。像我從小就懶，連長肉都懶的長，這就是境界。

馬云說:做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。

馬云說:螞蟻走的好，大象也搞不死他。

馬云說:我們必須學會尊重和理解別人。很多時候發現我們缺的不是鈣，而是愛!

馬云說:上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。

馬云說:永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。

馬云說:如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

馬云說:即使跪著，我也得最后倒下!

馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

馬云說:記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

馬云說:有時候死扛下去總是會有機會的。

馬云說:很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業，實際上等你搞清楚以后就更不會去創業了。

馬云說:一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。

馬云說:很多人可以抄襲我們的創意，我們的模式，但是他們抄襲不了我們付出的努力、付出的汗水。

馬云說:我當年學英語，我沒有想到后來英文幫了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜歡，只要你認為對的，就可以去做。如果你思考問題功利性很強的話，肯定會遇到麻煩的。

馬云說:人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。

馬云說:當你成功的時候，你說的所有話都是真理。

馬云說:每個人都應學會認真做事，大度做人。

馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是大多數人死在明天晚上看不到后天的太陽!

馬云說:如果有兩種選擇：一是一流的團隊，三流的執行能力;二是三流的團隊，一流的執行能力。我情愿選擇后者。

馬云說:有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。

馬云說:創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上。

讀書。

馬云說:有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關系，這是我的建議。

馬云說:免費是個很誘人的東西，最顯著的例子卻不是馬云也不是阿里巴巴，而是馬化騰和他的qq。從98年開始，qq就開始提供免費的即時聊天賬號和軟件下載，并且在功能上不斷完善...

馬云說:免費是最昂貴的產品。

馬云說:別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。

馬云說:什么都想自己干，這個世界上你干不完。

馬云說:做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創業。

馬云說:80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。

馬云說:男人的長相往往和他的的才華成反比。

馬云說:不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。

馬云說:我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實...

馬云說:記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。

馬云說:創業的時候，我的同事可能流過淚，我的朋友可能流過淚，但我沒有，因為流淚沒有用。創業者沒有退路，最大的失敗就是放棄。

馬云說:永遠要相信你邊上的人比你聰明。

馬云說:這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

馬云說:世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養成了勤勞的惡習。很多人都記得。

愛迪生。

說的那句話吧：天才就是99%的汗水...

馬云說:心在遠方，路在腳下：有遠大的目標，但做細致的事。

馬云說:所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。

馬云說:聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好大部分人死在明天晚上看不到后天的太陽....(馬云)。

馬云說:我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。

馬云說:不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。

馬云說:我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造價值，堅持下去...

馬云說:世界上最值錢的品牌，可口可樂。他的老板更懶，盡管中國的茶文化歷史悠久，巴西的咖啡香味濃郁，但他實在太懶了。弄點糖精加上涼水，裝瓶就賣。于是全世界有人的地方，大家都在喝那種像血一樣的液體。

馬云說:你說每天看一個小時的書，如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。

馬云說:那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。

馬云說:海歸派回國創業，必須要經過5年的淡水養殖才能存活下來!

馬云說:你最大的風險是缺少我們對你的信任。

馬云說:世界上最好的足球運動員，羅納耳朵，他在場上連動都懶的動，就在對方的門前站著。等球砸到他的時候，踢一腳。這就是全世界身價最高的運動員了。有的人說，他帶球的速度驚人，那是廢話，別人一場跑90分鐘，他就跑15秒，當然要快些了。

馬云說:假如你認為這是一個災難，那么災難已經降臨;假如你認為這是一個機遇，那么機遇即將成型。

馬云說:作為一個領導人，應該控制自己的情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對于團隊的和諧，穩定軍心有大作用。

馬云說:戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。

馬云說:我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。

馬云說:創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛苦當作快樂，去欣賞，去體味，你才會有成功。

馬云說:注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業非常有幫助。

馬云說:今天很殘酷明天更殘酷后天很美好但是絕大多數人死在明天晚上見不著后天的太陽.

馬云說:大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。

馬云說:創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。

馬云說:可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。

馬云說:世界上最富有的人，比爾蓋茨，他是個程序員，懶的讀書，他就退學了。他又懶的記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，叫什么來著?我忘了，懶的記這些東西。于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。

馬云說:人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶“。

馬云說:一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!

馬云說:領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。

馬云說:我們必須在別人改變之前先改變自己。

馬云說:永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。

馬云說:權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。

馬云說:人不會因為你做過而后悔，而是因為你沒做過什么而后悔。

馬云說:不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

馬云說:很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

馬云說:創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。

馬云說:一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的。

誠信。

馬云說:創業這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手.

馬云說:短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的...

馬云說:也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。

馬云說:一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的應該是機會，因為機會無處不在，一個ceo更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。

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馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇六

隨著互聯網的普及，越來越多的企業家家喻戶曉。而馬云先生則是其中的佼佼者。他創辦的阿里巴巴成為了全球最大的電子商務企業之一。有人說他是成功的代表，有人則認為他是失敗者中奇跡的例子。然而無論如何，他的故事仍然值得我們深思。下面我將從他的故事談談自己的體會。

第一段，敢于鮮明地追求自己的夢想。馬云先生曾經說過：“把每天當作是最后一天一樣去工作和生活，這樣你就會珍惜每一時刻，就能盡情去追求自己的夢想。”這句話也是我比較認同的。人的一生很短暫，我們經常抱怨時間不夠用，但是如果我們把每一天都當做是人生中最后一天去看待，我們一定會這樣告訴自己，我要追求自己的夢想，無論成功或失敗，我都不會因此而后悔。每個人都有自己的夢想，但是大多數人在這個夢想的路上停了下來。而馬云先生卻不一樣，他一直在堅持追求自己的夢想，盡管曾經面臨著無數的困難和挫折。因此我們應該學會勇敢地追求自己的夢想，把每天都看做是一次機會。

第二段，學會積極面對挑戰。在創辦阿里巴巴之前，馬云一直從事著一些不成功的事情，但是他沒有放棄自己，一直在堅持努力，最終他取得了成功。就算在阿里巴巴成立之后，他也遇到了很多挑戰，比如融資的困難、競爭對手的打壓、公司方向的調整等等，但是他始終能夠以積極的態度去面對這些問題，并毫不松懈地工作下去。這個例子告訴我們，面對挑戰我們不能選擇逃避，而是應該以積極的心態去面對，從中學會經驗和教訓，這樣才能更好地在未來面對困難。

第三段，與合適的人合作。馬云一直把人才放在公司的最重要位置，他這樣說：“一個好的CEO應該能夠找到自己左右的人員中最優秀的人并把他們召集在一起。”這話也告訴我們，在創業的道路上，我們應該找到一群志同道合的人，一起拼搏。這樣的話，我們的團隊能夠把所有的資源匯總起來，以更快的速度去發展。而且在合適的人員中尋找共同追求的感覺，也會增加自信和幸福感。

第四段，保持學習的狀態。馬云先生一直強調自學的重要性：“我沒有讀過太多的書，但我學習過很多東西。”在不斷的學習中，他善于從經驗教訓中吸取營養，讓自己不斷地成長。我們都知道，一個企業家要想成長，就必須不斷地尋找機會，在不同的領域學習課程和知識，還要不斷地嘗試新的事物。在這過程中，我們也會收獲許多美好的事情。

第五段，保持希望。有一句話叫做“當黑暗來臨的時候，請不要放棄希望”，我想這句話一定也適用于馬云先生的創業歷程。馬云曾經說過：“假如你真的非常非常想完成自己的夢想，甚至可以不吃飯不睡覺，就算你所有的困難沒有解決，你依然可以堅持下去。”這句話足以證明他心中的那份信念和希望，更是成就他的動力。在生活和工作中，我們都會遇到很多困難甚至失敗，但是只要我們不放棄希望，就一定能夠從中學到更多的東西，了解到更多的人生經驗。同時，我們還需要懂得“開花不常見，敗落常常有”的道理。只有在堅持之后，才有成就的可能性。

馬云先生的故事讓我們了解到，創業之路是充滿挑戰和機遇的，而一個人的成長乃至于一個企業的成長，都需要不斷地反思和總結，在風雨中堅信自己的信念，把握歷史機遇，這樣才能創造美好的未來。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇七

馬云，中國著名企業家和電子商務巨頭，他創辦的阿里巴巴集團成為全球最大的電子商務企業之一。馬云從年輕時期就展現出了非凡的創業天賦和勇于冒險的精神。他創辦阿里巴巴之初，面臨諸多困難和挑戰，但他始終保持樂觀的態度和堅定的信念，最終取得了巨大成功。

馬云在他創業的過程中經歷了很多的失敗和打擊，但他從來沒有放棄過。他坦然面對失敗，總結經驗教訓，不斷調整自己的創業方向。他曾經說過：“創業不是一種狀態，而是一種心志，不是一種目標，而是一種態度。”這句話表達了馬云對于創業的理解和態度。

馬云一直強調團隊合作在創業過程中的重要性。他認為，一個人的力量是有限的，只有與優秀的團隊合作，才能取得更大的成就。馬云善于發現和培養人才，他注重團隊的合作和溝通，通過有效的團隊協作來實現自己的創業目標。

馬云對于創新和突破的追求也是他成功的關鍵之一。他不斷嘗試新的商業模式和經營理念，勇于打破常規和傳統觀念。馬云曾說：“創新不是用來獲得財富，而是為了改變世界。”他的創新精神和突破思維帶領阿里巴巴不斷創造出新的商業價值，使之成為世界級企業。

第五段：總結和啟示。

馬云的創業心得給我們帶來了很多啟示。首先，要保持樂觀的心態，積極面對失敗和挑戰。其次，要加強團隊合作，發揮每個團隊成員的優勢，共同努力實現創業目標。最后，要敢于創新和突破，打破常規和傳統觀念，不斷尋找新的商業機會和價值。通過學習和借鑒馬云的創業心得，我們可以更好地發揮自己的創業潛力，取得成功并改變世界。

總的來說，馬云的創業心得體現了他作為一名杰出的創業者所具備的勇氣、智慧和獨特的眼光。他的成功經驗為我們指明了創業的道路，激勵著我們不斷追求夢想，勇敢創新，成就屬于自己的輝煌。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇八

第一段：引言（字數：250字）。

馬云是中國最著名的商業巨頭之一，創辦了中國最大的電商平臺阿里巴巴。他以其非凡的智慧和卓越的領導能力，引領阿里巴巴從一個小型的B2B平臺發展成為全球最有影響力的電商巨頭。在馬云的創業之路中，他積累了豐富的經驗并樂于與他人分享。在他的演講和采訪中，他分享了他創業的心得體會，這些經驗對于那些有志于創業的人來說是寶貴的指導。

第二段：堅持信念和夢想（字數：250字）。

馬云強調，堅持信念和夢想是創業成功的重要因素。在他創辦阿里巴巴之前，馬云曾歷經失敗和挫折。然而，他相信電子商務的未來，堅定地追求自己的夢想。他鼓勵創業者堅持自己的信念，不因困難而動搖。他說：“如果你不放棄，機會就會找到你。”他的成功證明了信念和夢想的力量。

第三段：適應變革和創新（字數：250字）。

馬云認為，創業者必須不斷適應變革和創新。他指出，在競爭激烈的商業環境中，創業者需要不斷調整他們的戰略，并尋找新的創新方式來滿足市場需求。他稱之為“快速迭代”，并將其視為成功的關鍵。馬云鼓勵創業者保持開放的思維，敢于冒險嘗試新的想法，并在失敗中尋找機會。

第四段：團隊建設和領導力（字數：250字）。

馬云強調，團隊建設和領導力對于創業的成功至關重要。他認為，創業者應該找到能夠共同分享他們夢想和愿景的人，并一起努力實現目標。他相信一個優秀的團隊可以使創業者更有力量，并通過彼此的合作和支持來克服挑戰。此外，馬云還認為，一個領導者應該有堅定的決心和正確的價值觀，以示范正確的榜樣，并激勵團隊成員全力以赴。

第五段：不斷學習和成長（字數：200字）。

馬云認為，創業者應該不斷學習和成長。他堅持認為，創業者需要掌握新的知識和技能，并與時俱進。他經常強調自己的學習經歷，并鼓勵年輕人通過學習和探索來發展自己的潛力。他說：“如果你不想成為庸俗的人，就要有不同的視角和不同的思維方式。”他的話語激勵著創業者努力學習，并不斷提高自己的能力。

結論（字數：150字）。

在馬云的創業心得體會中，我們可以看到他的成功并不是偶然的。馬云通過堅持自己的信念和夢想，不斷適應變革和創新，建立優秀的團隊并發展領導力，以及持續學習和成長，創造了阿里巴巴的輝煌業績。馬云的經驗可以為那些有志于創業的人提供寶貴的指導和啟示。無論是在創業初期還是企業發展的關鍵時刻，馬云的經驗都能提供珍貴的智慧和靈感。因此，對于那些渴望成功的創業者來說，馬云的心得體會是不可或缺的。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇九

美國的哈佛大學曾經做過一個耗時25年的測驗。那一年，一群意氣風發的大學生從美國哈佛大學畢業了，他們即將開始穿越各自的事業人生。他們的智力、學歷、面臨的環境條件都相差無幾。

在臨出校門時，哈佛大學進行一次試驗，對他們進行了一次關于人生目標的調查。

結果是這樣的:。

27%的人，沒有目標;。

60%的人，目標模糊;。

10%的人，有清晰但比較短期的目標;。

3%的人，有清晰而長遠的目標。

25年的時間里，哈佛大學一直在對這群學生的發展進行跟蹤調查。最后發現結果是這樣的:。

剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。

其實，他們之間的差別僅僅在于:25年前，他們中的一些人知道為什么要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。

目標清晰，長期堅持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創業。

我們就來看看馬云創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。

但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

創業艱難百戰多，8年過去了。2011月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。

中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

“我沒有錢。”他們都這樣想。

于是，他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說:。

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

馬云的早年時期。

1964年9月10日出生于浙江省杭州市，馬云的爺爺抗戰時做過保長，解放后被劃為“黑五類”，取名為“馬云”，就是希望馬云以后乖巧懂事，少惹是非。12歲時，馬云買了臺袖珍收音機，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣，13歲起，馬云因為打架記過太多，曾被迫轉學到杭州八中。之后馬云參加中考，考了兩年才考上一所極其普通的高中，其中一次數學只得了31分。

1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。后來馬云做過秘書、搬運工人。馬云高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。

1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬云的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之后馬云又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭于杭州的大街小巷。

1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由于英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬云被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學后，馬云變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之后馬云當選學生會主席，后來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十

馬云對創業精神、經營理念、電子商務、互聯網與網絡公司的關系、融資方略、客戶關系管理、人才選拔以及人用、公司內部管理、阿里巴巴品牌力、阿雅聯姻、競爭戰略以及歐阿里巴巴成功之道來展開的，向我們展示了有馬云團隊一手培養的阿里巴巴傳奇經歷，揭示了馬云和阿里巴巴之所以取得成功的許許多多內在的因素。這主要包括：不可摧毀創業精神、堅定的使命感和目標、善于取舍、特例獨行的經營理念、對時局的敏銳察覺、顧全大局的決斷、高效的人才選拔與任用、企業文化的建立與加強、以及以六脈神劍著稱的阿里巴巴六大價值觀等等。

首先我們來看一看關于馬云和阿里巴巴的一些成長經歷吧，那或許會給我們許多震撼：

短短的15年之間，馬云由一個平凡的大學教師脫身為世界一流商業精英的大人物、阿里巴巴則由一個好不起名的小網站發展成為世界b2b和c2c市場的領軍者，這不可以說不是一個奇跡。綜觀來看，在創業初期，馬云為首的阿里巴巴團隊運氣不是很好，先是受到業內的排擠和譏諷，再受到社會的冷嘲熱諷，還有種種國內外不利因素的沖擊，但是就憑著創業者的無比熱情和堅強的毅力，他們在困難中破蛹而生，逐步地實現盈利，并成長為it商業界鼎鼎有名的領軍企業。是什么力量讓他們取得如此快速的`成長?馬云是這樣解釋的，我十分認同：

有激情，并把激情永遠的堅持下去，是每個人成功所必需的，我們大學生更要擁有無比的激情，堅持不懈地去追求自己的夢想。就如馬云所言，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。我們還有什么理由去放棄自己奮斗已久的事業呢?失敗或許可以改變一個人的命運，從頭再來未必是壞事。成功也未必是最終結果，創業者們需要警鐘長鳴。既然選擇了創業，就不能再回頭，因為創業是一輩子的事情。

二是目標。阿里巴巴有明確而切和自身實際的目標，在創業之初，馬云將阿里巴巴的目標確定為能夠堅持生存10個月，實現了;后來亞洲金融風暴，他又把目標確定為在困難中過關斬將，并且實現盈利，也給他實現了;2003年馬云提出要全年盈利1億元，這個看似不可能的目標竟然在年底完成了;2004年，馬云又說，我們要實現每天盈利100萬元，2005年我們每天繳稅100萬元……每一個目標的提出，都會招致諸多反對的聲音，但是馬云就像是一個神奇的造夢者，每一個當初看似不可能實現的夢想后來都一一成為了現實。同樣的，我們在大學學習，不可以無目標地亂串，我們還是需要有一個明確而切合實際的目標的，并為之而奮斗。

三是阿里巴巴的強烈使命感，馬云將阿里巴巴的企業使命定位為讓天下沒有難做的生意。在這種使命感的驅使下，他們在開發軟件時處處以客戶為中心，爭取把軟件做的更簡單更方便，把麻煩留給自己。正是如此，阿里巴巴開發出的諸多商務軟件如誠信通、支付寶等等倍受客戶的歡迎，而這正也體現了他們客戶第一的價值觀。我們大學生可以說是國家新一代的建設者和接班人，肩上的擔子不輕，我們起碼都也還承擔著光宗耀祖的家庭任務，所以我們必須明確自己肩上的使命，一切已是名為中心，一切為完成使命而服務。在面臨困難時，淚水并不會對局面有何作用，我們應該做的是穩住腳跟站起來，堅持到底，以為一旦放棄，那將是最大的失敗。

四是特立獨行的前衛經營理念。馬云是一個不按常規出牌的人物，在阿里巴巴的成長過程中，正是這種特例獨行的精神，是阿里巴巴在每一次危險時刻都傳奇地實現最后反攻的勝利。我覺得這就是一種創新的精神，不拘泥于傳統思想模式。當今知識經濟在我國漸漸興起，知識經濟的世界不久必將到來，這就要求我們大學生善于思考，善于從不經意處出拳，也就是要積極創新，而不能死讀書、讀死書，禁錮自己的思想。

五是取舍之間的明智選擇。人的一生，可以說就是選擇的一生。在或小或大的事情面前，都需要我們做出正確的選擇，以馬云為首的阿里巴巴團隊在這方面就做得很好。2007年年會上馬云指出，淘寶、支付寶、阿里軟件以及雅虎都不要著急，尤其對于淘寶和支付寶而言，目前最急切的任務就是做規模。淘寶網2007年上半年的交易額達到157億，注冊會員超過4000萬，其市場份額幾乎達到中國c2c市場的80%，面對這樣的成績，孫彤宇卻說：我們現在的規模連嬰兒都不是。志遠者不會僅僅滿足于當前的局部收獲，他的目標必將是放諸四海而皆勝……在舍與得之間做出明智的選擇，這也是阿里巴巴取得這么多輝煌成就的一大原因。

破自我，迎接變化。對于本行業的特點有深刻的認識，堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化，認真思考，充分理解，積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合。在工作中善于自我調整，具備前瞻意識，建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗，能夠重新調整，以更積極的心態投入到改進中。同樣的，學習科學文化知識，同樣也是要求我們學會在變化中去學習掌握，不斷適應變化了的世界，順應世界發展的大潮，已順利轉身為社會所需要的真正人才。

從阿里巴巴和馬云的經歷中，我們可以看到一個人做想成功所必須具備的素質，同樣可以想象出一個國家、一個民族要做想復興之路所必須具備的精神——大一統的共同文化認同、每一位公民的堅定的使命感、實現民族復興的激情、前衛的思想觀念和正確的價值觀、以及在此基礎上的全民族團結一致(共同建設美好社會)。

一滴水可以折射出大海的寬闊，一個人同樣也可以折射出一個社會、一個國家的精神，所以，爭取去做一個有資格去折射我們民族面貌的人吧!

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馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十一

關于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去，這一消息引發各界的關注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著名的財經出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯網行業的vie架構曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。隨著事件的逐步明朗，人們才發現，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規定并可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開透明協商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時候要想想自己為了夢想的實現付出過多少努力呢!

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十二

在2013年的第二屆阿里巴巴網商大會上，馬云當著楊致遠的面，稱其為“偶像”。的確，沒有楊致遠，馬云的人生軌跡八成是要改寫。

1995年，馬云在美國第一次接觸互聯網，第一次看的網站就是雅虎，并“偶遇”楊致遠。隨后，楊致遠成了偶像，馬云則成了“粉絲”。結果是，馬云有幸在當年全程陪同了楊致遠的首次中國之行，帶他去了長城故宮，并由此建立了長期伙伴關系。

此后如引來孫正義的投資、拿下雅虎中國，以及最終香港上市，背后都隱現著楊致遠的身影。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十三

美國的哈佛大學曾經做過一個耗時25年的測驗。那一年，一群意氣風發的大學生從美國哈佛大學畢業了，他們即將開始穿越各自的事業人生。他們的智力、學歷、面臨的環境條件都相差無幾。

在臨出校門時，哈佛大學進行一次試驗，對他們進行了一次關于人生目標的調查。

結果是這樣的:。

27%的人，沒有目標;。

60%的人，目標模糊;。

10%的人，有清晰但比較短期的目標;。

3%的人，有清晰而長遠的目標。

25年的時間里，哈佛大學一直在對這群學生的發展進行跟蹤調查。最后發現結果是這樣的:。

剩下27%的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，并且常常在抱怨他人、抱怨社會，在所有的抱怨中，一個共同的主題是世界“不肯給他們機會”。

其實，他們之間的差別僅僅在于:25年前，他們中的一些人知道為什么要前進，而另一些人則不清楚或不很清楚。

目標清晰，長期堅持，最終獲得成功—馬云就是這樣的創業。

我們就來看看馬云創業故事吧，聽聽他的創業經歷、偉大夢想、經營哲學和人生感悟。

阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。

但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位!

那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。

阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

創業艱難百戰多，8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯網公司。馬云和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。

中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。

“我沒有錢。”他們都這樣想。

于是，他們繼續過他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說:。

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!

像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情!

馬云的早年時期。

1964年9月10日出生于浙江省杭州市，馬云的爺爺抗戰時做過保長，解放后被劃為“黑五類”，取名為“馬云”，就是希望馬云以后乖巧懂事，少惹是非。12歲時，馬云買了臺袖珍收音機，從此每天聽英文廣播，對英語開始感興趣，13歲起，馬云因為打架記過太多，曾被迫轉學到杭州八中。之后馬云參加中考，考了兩年才考上一所極其普通的高中，其中一次數學只得了31分。

1982年，馬云第一次參加高考，首次落榜，數學只得了1分。馬云充滿了挫敗感，之后他跟表弟到一家酒店應聘服務生，結果表弟被錄用，自己慘遭拒絕，老板給出的理由是馬云又瘦又矮，長相不好。后來馬云做過秘書、搬運工人。馬云高考落榜，父親馬來法見他意志消沉，讓他蹬三輪給雜志社送書。

1983年，馬云第二次參加高考，再次落榜，數學提高到了19分。馬云的父母勸他死了上大學的心，好好學門手藝，之后馬云又開始騎著那輛破舊的自行車，穿梭于杭州的大街小巷。

1984年，馬云不顧家人的極力反對第三次參加高考，這次數學考了89分，但總分離本科線還差5分。由于英語專業招生指標未滿，部分英語優異者獲得升本機會，馬云被杭州師范學院破格升入外語本科專業。進入大學后，馬云變成了品學兼優的好學生，憑借出色的英語穩坐外語系前五名。之后馬云當選學生會主席，后來還擔任了兩屆杭州市學聯主席。

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馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十四

時值汶川大地震，眾多企業宣布為災區發起捐助。此時一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發涼》的文章在天涯、網易論壇地處散播，并通過qq群大量散發。文章說，“馬云只捐了一元錢……一元錢也足夠表達態度……在逃避責任……置災區人命于絕境，與間接施暴何異?”在舉國哀悼的時刻，被宣布“只捐1元錢，不捐有理”，很快引發了網友們的憤慨，論壇上充斥著“馬云滾出”、“從此再不上淘寶”等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時，馬云正在國外，聽到消息就立刻捐出100萬，隨后整個公司、員工、用戶等一起行動，最終匯成4744.7萬元的善款。此時被污“只捐1元錢”，顛倒黑白，讓有心的競爭對手大發“災難財”。除了直接捐贈之外，阿里巴巴隨后還對口援建青川災區，利用電商平臺優勢為青川人民搭建平臺。現在跟阿里集團密切相關的有2支公益基金，一是起始資金5000萬元的集團公益基金，每年按年收入的0.3%補充擴大，是國內互聯網企業首家環境保護基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項個人公益基金，該基金規模約為阿里巴巴集團市值的2%，估計在20億美元到40億美元之間，也是國內最大的個人公益基金。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十五

時間：

原因：盲目追求高大上。

結局：公司總部重新遷回杭州再也沒離開過。

19，阿里剛起步，員工的辦公場所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內總部搬到上海，馬上發現水土不服，又重新遷回杭州。財經評論人吳曉波表示，這是馬云犯下的第一個錯誤。

事后分析，上海城市多是大型國企、外資企業，而阿里服務對象多是中小企業。杭州聚集著大量制造外貿企業，它們有實實在在的電商需求。

點評：馬云年輕時也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠離自己的用戶和“上帝”。這點尤其值得其他創始人警醒。據了解，很長一段時間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

2、擴張過快運營費用居高不下。

時間：-。

原因：財力增強導致節奏失控。

結局：公司大幅裁員、減薪。

年創辦之初，阿里實現市場凈利潤287萬元。隨后，又分別獲得高盛、軟銀等500萬、萬美元的投資。財力的增強，打亂了馬云原有的節奏，拿到錢后的阿里反陷入混亂之中。

阿里在海外瘋狂擴張運營成本居高不下。在中國香港、美國、歐洲、韓國需要大量市場推廣、廣告費用每月開銷是天文數字且沒有分文收入。1月阿里銀行賬戶余額不足1000萬美元。

很快，阿里召開了歷史上的“遵義會議”。當時擔任首席運營官的，是從ge空降的關明生，他在一天之內就把美國團隊從40人裁到3人，并且相繼關閉在香港、北京、上海辦事處。剩下的員工，薪資減半但期權加倍。三個月后，阿里每月運營費從200萬美元，縮減到50萬，度過了危險期。

3、盲目相信空降兵“集體陣亡”

時間：20。

原因：太年輕。

結局：空降兵大陣亡18羅漢7位猶在。

1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創業。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個連長、排長，團級以上干部得另請高明。”大規模引進職業經理人。

事后總結馬云承認，自己犯了錯誤。過去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘......個個身居要位。其余離開的11位，也大多擔任要職。反而那些當時請的“空降兵”，早就“集體陣亡”。

馬云著實小看了當年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開演講，馬云說道，真沒想到，十年以后，我們變成了今天這個樣子。

點評：一個高成長型公司什么時候引入職業經理人，經理人在創業團隊中扮演什么角色如何扮演好角色，實在是高難度的問題，馬云也曾因此吃過虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創業經理人”。

4、做死雅虎中國險喪阿里控制權。

時間：

原因：私交甚好的楊致遠下臺。

結局：背著罵名將雅虎股權逐漸贖回。

20某一天，雅虎創始人楊致遠與馬云，在美國一高爾夫球場相遇，那場球賽馬云贏了，給楊致遠留下深刻印象。回去的路上，楊與馬并肩而行，并說“我們把交易定了吧”。那時，楊致遠希望將雅虎中國像美國雅虎一樣強大，遺憾的是，中國的局面遲遲打不開。

從談判到簽署協議，只用了三個月。阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，后者獲得阿里39%股權。

馬云野心勃勃，請來了著名導演給雅虎中國拍廣告，但雅虎中國后來變得既不像門戶，又不像搜索引擎，馬云在雅虎中國上幾乎毫無作為，喪失了跟中小企業相關度很高的搜索引擎發展戰略機遇期，后來推一淘等搜索引擎其實就相當于阿里平臺內部搜索引擎。今年，阿里更是將搜索業務整體打包給uc，以uc班底為核心組建神馬搜索。

阿里香港上市ipo文件中披露起雅虎將增強在阿里董事會話語權持股份額將高于35%并不排除馬云存在被驅逐出董事會的情況。后來鬧得沸沸揚揚的馬云將支付寶資產轉為阿里管理層所有的爭議都是當年“收購雅虎中國”出讓過多的阿里股權給雅虎埋下的禍根。

5、收購口碑網整合失敗o2o機遇沒抓住。

時間：

原因：戰略失誤口碑與對手差距拉大。

結局：盲羊補牢，阿里戰略投資美團。

阿里前員工李治國出走創辦口碑網。前幾年發展很快用戶突破100萬。當時的阿里恰好進行架構調整成立2b、2c事業群馬云希望把口碑網整合進來壯大2c端力量。

20，馬云找到李治國，問：“是想讓口碑獨立上市呢,還是回到阿里一起干針對2c的事?”李治國毫不猶豫選擇后者。當年，阿里以600萬美元戰略投資口碑網。兩年后，口碑網被阿里全資并購。

隨后的幾年，口碑網曾一度成為大眾點評最大競爭對手。，阿里升級“大淘寶”戰略，口碑網被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導入足夠的流量，其實不然。口碑網與大眾點評、以及后來冒出來的美團的差距越來越大。

阿里以5000萬美元的價格，入股口碑的競爭對手——美團。這標志著在阿里戰略中，口碑網已被邊緣化。事后，一業內人士為這樁交易惋惜，“如果當時(口碑)做起來，現在能省幾億美元。”

點評：口碑網整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失o2o發展的戰略機遇，讓大眾點評做大，現在成為騰訊搶奪o2o的重要支柱。如果口碑網能跟大眾點評勢均力敵，那么阿里現在在o2o布局上從容很多。

6、投資星晨急便失敗痛失物流發展戰略機遇期。

時間：20。

原因：云物流概念燒錢過猛。

結局：星辰急便破產阿里物流戰略慢了幾年。

物流企業星晨急便于年成立，一年后分別獲阿里5000萬、2000萬元投資。當時，京東體量還比較小，阿里完全有機會在自建物流+自營b2c上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術交給了馬云個人參股的浙江百世物流。20，星晨急便倉促收購鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個月，雙方決裂，元氣大傷。

另外，星晨急便采用的是加盟制，，該制度帶來的混亂全面爆發，陷入空前危機，一些高管出現“失聯”。據網絡流傳的一條短信，那時的星晨急便，用掉了阿里的7000萬元，自己的5000萬元也賠光了，另對外負債1600萬元。

203月，星晨急便停止營業。當年5月，創始人陳平計劃b輪一億元融資，又被阿里董事會否決。自此東山再起無望，阿里7000萬元投資打了水漂。

點評：星辰急便的失敗對阿里的影響是深遠的，阿里巴巴的自建物流戰略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰略機遇期。

7、淘寶商城服務費提升過猛引網商騷亂。

時間：年。

原因：不滿費用大幅提高。

結局：重新調整新規，延后執行期。

2011年10月，淘寶商城(現已更名天貓”)發布新規，提升技術服務年費，從以往的6000元提升到3萬、6萬兩個檔次，漲幅5倍至10倍。同時，商戶的違約保證也全線提高，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。

該舉措引發了部分中小商戶的不滿，他們通過惡意購買等方式，對天貓大賣家進行攻擊，如先購買、付款，然后給予低評價，再申請退款。對此，馬云在微博上強勢回應“雖離經叛道，但仍會一意孤行”，淘寶商城也公開表示“已經報警”。

但對峙局面持續不長。2011年10月17日，淘寶商城將對新規進行調整。方案中，將新規執行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長。

點評：這個事件是對馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”價值觀的沖擊，在越來越龐大的阿里平臺，當阿里需要做收入，當越來越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時期的好日子，生意真的是越來越難做了。

8、支付寶“單飛”馬云陷契約門形象跌下神壇。

時間：20。

原因：為拿第三方支付牌照。

結局：支付寶由外資轉為內資。

這個事兒鬧出時，支付寶正準備申請牌照。當年，央行發布新文，對第三方支付企業實行牌照制度。中間有一個問題，2009年6月之前，支付寶是一家100%外資控股企業。馬云的想法是，若把支付寶變成內資，拿牌照會順利許多。

接盤支付寶的是一家內資公司——浙江阿里巴巴，馬云向其轉讓了70%股權，使支付寶變成一家合資公司。年，馬云又成立“牌照小組”，讓時任支付寶ceo彭蕾掛帥，研究如何拿到牌照。當年8月，支付寶把剩下30%全部轉成內資。

這兩次股權轉讓，被外界理解為“支付寶單飛”。最終馬云如愿以償，2011年5月，支付寶獲得牌照，但卻給馬云聲譽帶來負面影響。

當時支付寶幾個股東，雅虎楊致遠、軟銀孫正義對該行為并不贊同，這意味著他們將失去對支付寶的控制權。僵持不下一段時間，馬云依然冒天下之大不韙，堅持先拿牌照再說。

點評：從情感上很多創業者肯定是支持馬云把支付寶轉為內資控制，但從商業契約精神看，馬云首先應該守約。這次事件是馬云從神壇跌落下來的標志性事件。

9、中國供應商欺詐阿里陷誠信危機馬云“痛斬”衛哲。

時間：2011年。

原因：管理不善。

結局：高管辭職。

原來阿里發現b2b公司中，中國供應商簽約客戶有欺詐現象，更嚴重的是，有跡象表明，公司內有直銷團隊默許、協助這類現象發生。經過一個月的調查取證，2009、2010年分別有1219家、1107家的中國供應商涉嫌欺詐。隨后，這2326家供應商全部做關閉處理，并提交司法機關調查。

當年，馬云通過知情人獲知，央視“315”晚會主題包含淘寶假貨，馬云立刻開展自查，并拿出170萬美元對2249名受害者進行賠償。

該年2月，馬云發郵件自曝家丑，將所有事件公之于眾。以上事件，馬云有管理之過，但經歷陣痛，還是挽回了部分公司形象。

10、推“來往”未達目的狙擊微信失利。

時間：

原因：盲目跟風、高管分歧。

結局：來往失寵阿里另謀出路。

為應對和壓制如日中天的微信，209月，阿里巴巴推社交app“來往”，馬云信心十足，稱要火燒南極，打到企鵝家里去。

年10月，來往用戶增長不力，大概為100萬。馬云親自動員，給員工下硬指標，若能拉來100個外部用戶，便獎勵紅包。幾個月后，阿里熱情大減。

去年年底，來往4.3版本上線，被認為不再與微信正面交鋒，由im工具轉向社交。今年年初，媒體爆料出阿里巨額收購陌陌被拒(據得到的小道消息，陌陌的最新估值已高達100億美元了)。3月，阿里注資美國聊天類應用tango(類似微信)。

由此可見，馬云已清醒地認識到，沒有社交基因的阿里，自己做im出不來，最多是一個移動端的旺旺。其實馬云在做來往的時候下定決心買掉陌陌會更明智。當然啦，很多創始人都會認為自己做得比創業公司強，但事實經常會打這些強者的耳光。

馬云創業故事的心得體會（專業16篇）篇十六

2011年關于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚，雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去，這一消息引發各界的關注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下，著名的財經出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則，其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任，形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯網行業的vie架構曝光于天下，甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。隨著事件的逐步明朗，人們才發現，所謂的“偷”并不成立，管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論，各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規定并可持續支撐淘寶等業務的發展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開透明協商。最終，雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協議，雅虎和軟銀盛贊，“將會維護淘寶的價值，并讓各方分享支付寶的利潤，同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎。”馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣，都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。“男人的胸懷是委屈撐大的”，馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時，不可不知成就背后也有非常辛酸的故事，成功不是偶然的，是給有準備的人的，眼紅馬云的時候要想想自己為了夢想的實現付出過多少努力呢!