時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
北藥種植項目建議書 種植蘋果的工作計劃篇一
項目:生果店
所屬職業(yè):零售業(yè)
一.項目介紹
社區(qū)生果店的樹立:在社區(qū)的居民到達3000個家庭(每個家庭3人核算)的小區(qū)樹立生果店。
二.商場剖析
中國的生果商場無窮,與國外人均年花費生果85公斤比較,國內(nèi)人均花費才剛到其一半。經(jīng)過對大多家庭的查詢,80%的3口之家每月花費生果的金額在80元以上。10%的家庭花費生果在50-80元之間。只需10%的家庭花費生果在50元以下。
s隨著居民收入水平的進步,對果品的花費需要呈添加趨勢。中國當(dāng)前人年均果品占有量約為45kg,與安康規(guī)范需求(70kg)還有不小的距離,與發(fā)達國家人年均花費生果(80kg)的水平比較距離更大。若考慮到將來人口添加要素,依照安康規(guī)范核算,全國果品花費量將到達11550萬t。
三.疑問判別
(1)怎么降低本錢:
(一)收買本錢
(二)運營本錢
(2)怎么招引花費者的重視開業(yè)前期,能夠經(jīng)過居委會、物業(yè)公司等路徑把開業(yè)宣揚單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并能夠推出采辦必定數(shù)量生果送榨汁機等活動。這樣反過來能夠股動居民變吃生果為喝生果,添加生果的花費量。
(3)怎么讓花費者選擇咱們供給的商品:1、杰出的形象;2、杰出購物環(huán)境;3、有競賽力的報價;4、多重的促銷活動;5、多種多樣的便當(dāng)效勞措施。
四.競賽剖析
1.花費者觀念的轉(zhuǎn)變:花費者能否接納這種新鮮的生果采辦方法。(南邊有些區(qū)域現(xiàn)已很習(xí)氣這種生果采辦方法,并把其當(dāng)成首要的生果采辦地)因為其它采辦生果的傳統(tǒng)場地點花費者心中現(xiàn)已形成了習(xí)氣,所以要在短時刻內(nèi)改動花費者的購物觀念,讓其承受這種商業(yè)形狀。
2.大型連鎖超市:大型連鎖超市開端運營生果現(xiàn)已很長時刻了,這說明生果花費在大眾的平常花費中現(xiàn)已占有了必定的份額,也一起說明晰商場的寬廣,這些商家也很看好這塊商場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于收買量較大,收買本錢較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,商品質(zhì)量和份量都有確保。
3.農(nóng)貿(mào)商場:通常是以露天的方式呈現(xiàn)。因為貨攤租金廉價,所以其報價可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、商品效勞都沒有,顧客也沒有啥選擇地步,而且在質(zhì)量和份量上都不很可靠。
4.游商小販:其特點是活動行強,能把生果車推到社區(qū)樓下,因為沒有租金本錢,所以其報價可能會更低。其缺陷是游商小販所售生果常常有缺斤少兩、以次充好的表象。
5.南邊區(qū)域以有的生果連鎖店:因為咱們的方針是做國內(nèi)最大的生果批發(fā)、零售公司,所以南邊也是咱們重要的商場,盡管南邊現(xiàn)已有些生果連鎖店呈現(xiàn),并小有規(guī)劃,我覺得這反而對咱們來說是極好的時機,咱們能夠直接對其進行收買,不光能夠收買起一切的途徑,最重要的是還能夠收買其以有的生果栽培基地,和物流及專業(yè)的人才。
6.南邊的零星生果店:因為南邊的生果花費商場較老練,零星生果店比較多,咱們最佳的方法是讓其加盟。對方只需交納必定的加盟費,就能夠運用咱們的商標(biāo)和進行一致的店內(nèi)裝飾。并由咱們供給報價有優(yōu)勢的商品,并免費配送。
五.競爭力
咱們的生果連鎖店的展開,聯(lián)合果汁公司的收買優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在收買本錢上必定會比其低。而且咱們的因為把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭奪點方針撐持。而且咱們的購物環(huán)境、信譽度和報價都能夠和大型超市抗衡。而且咱們會供給榨汁效勞、生果的宣揚介紹、禮物的包裝盒等效勞信任都是大型超市所沒有的。
北藥種植項目建議書 種植蘋果的工作計劃篇二
基因中心
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、在座的各位來賓:
大家好!我是來自基因中心的周佩雯。今天,我演講的題目是《從我做起,為十一五添磚加瓦》。
我所在的基因中心是農(nóng)科院的一個新成員,回首過去,中心從成立至今走過了不平凡的四年。四年來,我們圓滿地完成了“一年一個樣、三年大變樣”的戰(zhàn)略步驟,而接下來,如何進一步做大做強,是我們中心“十一五”面臨的重大課題。
是“十一五”的第一年,我們所處的上海,正處在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)“四個率先”、加快建設(shè)“四個中心”的關(guān)鍵時期。在這個關(guān)鍵時期,我們的目標(biāo)是把中心打造成國內(nèi)一流、國際先進、具有上海特色的資源平臺,技術(shù)平臺,信息平臺,并不斷完善中心的基礎(chǔ)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。為了抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),我們青年黨員更要從我做起,確立目標(biāo),實現(xiàn)自身價值,確實做到為十一五添磚加瓦。
作為新時代的青年,作為一個農(nóng)科人,我們首先要:樹立團隊精神,創(chuàng)建和諧創(chuàng)新型團隊。
古人說:人心齊,泰山移;我們也常說:團結(jié)就是力量。一個優(yōu)秀的團隊,能夠創(chuàng)造一種機制,一種組織氛圍,使團隊成員最大程度地發(fā)揮自己的潛力,從而產(chǎn)生以一當(dāng)十的力量。正是這樣,我們中心建立了有效的溝通機制,大家認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進取,各司其職,以團結(jié)一致的態(tài)度努力工作著,并營造出相互信任的組織氛圍,為著共同的目標(biāo)而不懈努力著。
時代需要英雄,更需要優(yōu)秀的團隊。中心的每位員工都擁有著年輕和活力,對未來充滿了憧憬和希望,正是這樣一個團隊,使著基因中心朝著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷地邁進。
作為新時代的青年,作為一個農(nóng)科人,我們其次要做到:實現(xiàn)自身價值。
實現(xiàn)自身價值,永無止境地追求自我完善――這是黨性在價值觀上的體現(xiàn)。那究竟什么是自身價值?在平凡的崗位上如何實現(xiàn)自身價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷茫。我想,如果我們每個人都在平凡的崗位上實現(xiàn)好普通的價值,那么,無數(shù)個平凡成就了偉大,無數(shù)個普通也就成就了非常。青年朋友們要放棄只愿意干大事業(yè)而不愿意做小事情的思想;實踐不分大小,小崗位也可以出大成績。一位哲人說過,偉大往往是在平凡的夾縫中閃光。朋友們,亮出你的真誠、執(zhí)著、自信,在平凡中,讓我們一起實現(xiàn)自身的價值。
梁啟超先生說得好:“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強,少年獨立則國獨立。”我們作為黨的助手和后備軍,作為承前啟后的年輕黨員,是科研發(fā)展的中間力量和希望所在,我們應(yīng)該本著自覺、自強、合作的先進理念,展現(xiàn)愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,自強不息,百折不撓,勤于奉獻的精神風(fēng)貌。工作業(yè)績我們做好一點,遇到好處我們多讓一點,困難工作我們多搶一點,群眾所需我們多想一點,無論什么時候,一個具體的行動,總會比一萬句空話更能得人心!
年輕的朋友們,新世紀(jì)的曙光已經(jīng)照亮了我們前進的征途,歷史的接力棒已經(jīng)交到了我們的手中,我今天站在這里,作為基因中心這支隊伍中的一名年輕_員,感到無比光榮和自豪。因為我們擰在一起,就是一道閃電,就是一堵火墻;因為我們聚在一起,就是整個星空,就是一輪金光四射的太陽!讓我們在十一五期間共同努力,讓_員的時代先進性旗幟永遠(yuǎn)在大地扎根,在藍(lán)天飄揚,讓我們的青春在奉獻中閃光!
“十一五”的發(fā)展需要我們的奉獻,科研事業(yè)需要我們的奉獻,青年們,釋放我們的熱情吧,投身于“十一五”的發(fā)展大潮,劈風(fēng)斬浪,走向又一個輝煌。
最后我想用一首詩來結(jié)束今天的演講:
你是東方升起的一輪朝霞,
晨曦中我們沐浴著你明媚的霞光。
鮮紅是你不盡的追求,
金黃是你永遠(yuǎn)的新裝。
鐵錘伴你做一路先鋒,
鐮刀振起你高翔的翅膀
北藥種植項目建議書 種植蘋果的工作計劃篇三
四手操作在口腔治療的應(yīng)用過程中,仍然表現(xiàn)出了一定缺陷,例如:對患者的人性化服務(wù)依然不夠到位;醫(yī)生的專業(yè)操作技術(shù)還未得到充分發(fā)揮,診療所需的時間還未達到最理想狀態(tài)。隨著時代的發(fā)展,怎樣使患者獲得更專業(yè)、更人性化的服務(wù)受到廣泛的關(guān)注,六手操作也因此應(yīng)運而生。該操作是更現(xiàn)代、更高效的口腔診療模式,在整個治療過程中,由1名醫(yī)生、1名醫(yī)生助理、1名護士共同為1例患者服務(wù)。這主要是借鑒了手術(shù)室里“巡回護士”的概念,通過增加的一雙手在清潔區(qū)與污染區(qū)之間建立起一座橋梁,稱為“六手操作”。該模式將成為中國今后口腔診療技術(shù)的主要發(fā)展趨勢。對于六手操作的認(rèn)知度調(diào)查,目前尚少見相關(guān)報道。但是國內(nèi)已有多家診療機構(gòu)逐漸開始開展此類診療模式,據(jù)黃曉虹等、陳愛云等、顏琳等報道,廣東省口腔醫(yī)院、南方醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院特診中心、常州市口腔醫(yī)院口腔外科、同濟大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院口腔科的各個科室已經(jīng)展開六手操作的護理配合模式,并且取得了很好的臨床效果。
2四手及六手操作的優(yōu)勢
提高醫(yī)生的滿意度
口腔醫(yī)生在整個診療過程中由于需要保持單一的操作姿勢,極易導(dǎo)致疲勞。marshall等通過問卷調(diào)查的形式考察了355名牙科醫(yī)生,結(jié)果顯示,82%以上的牙科醫(yī)生具有骨骼、肌肉等不適癥狀,64%以上的牙科醫(yī)生有背痛癥狀。而且在傳統(tǒng)診療模式中,從患者調(diào)節(jié)到燈光調(diào)節(jié)、器械的選擇,以及吸唾、止血等均由醫(yī)生獨立完成,占用了寶貴的診療時間,使得醫(yī)生在工作中獲得的成就感降低。李虹霞等通過對30名口腔醫(yī)生四手操作前、后進行的問卷調(diào)查顯示,醫(yī)生認(rèn)為口腔四手操作過程中的醫(yī)患溝通明顯增強;患者滿意度和忠誠度明顯提高;非技術(shù)性醫(yī)療糾紛明顯降低。通過四手操作使醫(yī)生發(fā)揮更高的操作水平,從而使得單位時間的利用率有效提升。李藝芳等進行了四手操作和非四手操作醫(yī)生滿意度調(diào)查,結(jié)果顯示,四手操作可使醫(yī)生滿意度提高倍。此研究與張瓊芳等的研究結(jié)果一致。
提高護士的滿意度
在傳統(tǒng)診療模式中,由于護士人數(shù)太少,只能被動執(zhí)行醫(yī)囑,在各個椅位之間來回穿梭,工作量大、繁瑣、重復(fù),不僅會使人高度疲勞,在實際工作中還會由于缺少人手,而使任務(wù)更加繁重,甚至難以完成,這會使護士在工作中經(jīng)常不能獲得足夠的成就感,從而產(chǎn)生壓力。鄒新春等的報道顯示,昆明醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院2006年護士離職率為,護士對工作狀態(tài)的滿意度降低是造成離職的重要原因,院方通過多種改革措施努力提高護士的滿意度,這其中就包括了采用四手、六手操作護理模式;通過多年努力,2012年該院的離職率下降到。因此,可以認(rèn)為,采用四手、六手操作護理模式后,口腔操作流程得到規(guī)范,護理人力資源能夠得到有效配置,這有助于緩解護士工作壓力。四手操作不僅使護士的自身價值得到更加充分的體現(xiàn)與尊重,而且能提高護士對工作狀態(tài)的滿意度,進而穩(wěn)定護理隊伍。
提高患者的滿意度
現(xiàn)代口腔診療護理模式的重要目的之一是為患者提供多元化、深層次的護理服務(wù),增加患者在治療中的舒適度和安全感。因此,四手、六手操作的逐步開展與普及將會對患者滿意度的提升起到促進作用。劉東艷等采用隨機效應(yīng)模型進行meta分析,結(jié)果顯示,與傳統(tǒng)操作相比,四手操作對于患者滿意度具有明顯的提升作用,其中滿意人數(shù)是傳統(tǒng)操作的倍;采用隨機效應(yīng)模型合并分析患者滿意度評分,傳統(tǒng)操作得分為分,而四手操作得分為分。六手操作在提升患者滿意度方面更具優(yōu)勢。黃小虹等通過問卷調(diào)查方式對比研究了80例采用四手操作和80例采用六手操作完成牙種植手術(shù)的患者,運用視覺模擬評分法(visualanalogscale,vas)進行調(diào)查,結(jié)果顯示,采取六手操作后患者的舒適度提升。由于六手操作可進一步縮短診療時間,使得患者綜合滿意度更進一步提升。
提高工作效率
在口腔診治過程中會遇到很多預(yù)先沒有考慮到的因素,因此會臨時變更治療方法,隨之醫(yī)療器械和材料也要變更,此時如果沒有巡回護士協(xié)助,即使是四手操作人員也需要反復(fù)脫戴手套、頻繁起身離開診療區(qū)去更換器材,這樣一來,不但會影響治療的進程與效率,而且會降低醫(yī)護人員及患者對診療過程的滿意度,而配備有巡回護士的六手操作,在縮短椅旁時間、提升患者滿意度的優(yōu)勢就得以顯現(xiàn)。george的研究結(jié)果顯示,四手操作使傳統(tǒng)操作的工作效率提高了30%,而六手操作會使工作效率提高78%。據(jù)黃小虹等統(tǒng)計,六手操作后醫(yī)生日均業(yè)務(wù)量上升164%,診治患者總數(shù)上升,種植修復(fù)量上升,為醫(yī)院贏得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益。
有利于感染控制措施的落實
口腔操作屬于侵入式治療模式,患者的唾液、齦溝液、血液等能夠直接污染醫(yī)務(wù)人員的手和器械,因此,被污染的手和器械便成為了主要的傳染媒介,增大了感染控制難度;傳染源不確定、銳器種類多、傳染源接觸時間長、手污染、物品污染、空氣及環(huán)境污染等是口腔科感染的特點,也是質(zhì)控管理中的難點。藍(lán)偉紅等的報道中指出,口腔診療區(qū)域的燈柄、操作臺把手及水龍頭的污染率分別為18%、16%、20%,醫(yī)生接觸這些區(qū)域而污染了的手便成為了主要的傳播媒介,而進行四手操作的醫(yī)生由于只需對患者進行治療操作,手只接觸患者口腔和治療盤里的器械,其余事項由護士完成,就可避免醫(yī)生的手污染其他物品。而且,由護士或助手進行吸唾操作,降低了患者起身吐水次數(shù),可有效控制治療臺的污染;另外,護士或助手可以利用強力吸引器吸取水霧,降低氣溶膠對空氣的污染;助手還可協(xié)助醫(yī)生進行手術(shù)區(qū)域的有效隔濕,從而減少了唾液的污染;護士合理地放置和傳遞器械,降低了針頭等銳器刺傷的發(fā)生率,保護了醫(yī)務(wù)人員的健康。因此,可以認(rèn)為四手或六手操作護理模式能夠使醫(yī)院感染控制措施得到充分落實。
3國內(nèi)四手、六手操作的應(yīng)用現(xiàn)狀及阻礙該模式發(fā)展的原因探討
國內(nèi)四手、六手操作的應(yīng)用現(xiàn)狀
阻礙四手、六手操作模式發(fā)展的原因探討
管理層重視不夠、人員配置不足
目前,四手操作在我國并未得到普及,六手操作尚在起步階段。主要原因之一是:該類診療模式要求醫(yī)護比例達到1∶1甚至護士比例更高,給醫(yī)院的行政管理、技術(shù)培訓(xùn)和薪資分配帶來壓力。宋莉輝以問卷方式調(diào)查了128名鄭州市二級以上綜合醫(yī)院口腔科及??漆t(yī)院的醫(yī)護人員,在關(guān)于“四手操作開展中存在哪些問題”的調(diào)查中顯示,有3%認(rèn)為四手操作技術(shù)還沒有得到足夠的行政支持,例如缺乏人員的培訓(xùn)、設(shè)備的改造,有14%認(rèn)為醫(yī)院重視不夠。因此,建議醫(yī)院管理層應(yīng)著眼于長遠(yuǎn),克服短暫的困難,在人力資源方面進行改革和有效配置,提高工作質(zhì)量和效率,從而為醫(yī)院帶來更大的投資回報效益。李少蘭等統(tǒng)計了牙髓病治療中四手操作組與傳統(tǒng)操作組6個月的效益項目,包括:治療收入、治療例數(shù)、治療牙次、每牙收入、每人收入、醫(yī)生績效工資等,共計2856例患者,結(jié)果顯示,四手操作組工作效益提高了,因此認(rèn)為四手操作能夠明顯提高工作效率和經(jīng)濟效益,推薦作為口腔科人力資源的優(yōu)化配置模式。因此,管理層首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,在醫(yī)療技術(shù)日新月異的今天,醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高的同時,能夠吸引患者特別是高端患者則是通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù),誰在這方面做得好,誰就會吸引更多的患者,隨之醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益就會增加,而四手、六手操作診療模式正是順應(yīng)了這種現(xiàn)代的醫(yī)院診療發(fā)展模式。
人員培訓(xùn)不夠規(guī)范、培訓(xùn)力度不強
林金伏等通過向10名具有10年以上臨床經(jīng)驗的高年資口腔科醫(yī)生征詢,篩選出護士在四手操作中最易出現(xiàn)的9大問題,之后由54名主治醫(yī)師以上職稱的口腔科醫(yī)生將這9大問題進行排序。結(jié)果顯示,排在首位的是“不了解治療步驟”,這一問題在低年資護士中占44%,這與她們??浦R欠缺、護理經(jīng)驗少有密切關(guān)系。而有些高年資護士也會出現(xiàn)“不了解治療步驟”的情況,這主要是由于牙科技術(shù)日新月異,高年資護士較少學(xué)習(xí)新技術(shù)、更新知識。排在第二位的是“器械準(zhǔn)備不合適”,這也與??浦R欠缺有關(guān)。“傳遞器械不規(guī)范”和“吸唾技術(shù)水平不高”也排名較靠前,這兩項都是口腔醫(yī)生比較看重的護士操作技巧,會直接影響醫(yī)生診療過程的順利進行。因此,要高效地完成四手、六手操作,就必須通過規(guī)范化培訓(xùn),建立一支理論扎實、實踐技能嫻熟的護理人員隊伍。對于護理隊伍的建設(shè),廣東省口腔醫(yī)院走在了前列,在劉金伏等的報道中,廣東省口腔醫(yī)院對每名新護士都要進行系統(tǒng)性的崗前培訓(xùn),包括:口腔??苹A(chǔ)知識培訓(xùn)、??破鞑牡淖R別和使用、無菌技術(shù)等口腔感染控制的規(guī)范培訓(xùn)、應(yīng)急搶救能力培訓(xùn)、人文關(guān)懷教育、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險教育等,之后,再有計劃地安排她們到各口腔專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)跟班實習(xí),該培訓(xùn)系統(tǒng)的有效實施,取得了非常滿意的效果。
4小結(jié)
北藥種植項目建議書 種植蘋果的工作計劃篇四
落實“雙包”工作要求,幫扶團隊堅持主要負(fù)責(zé)同志按季度、分管負(fù)責(zé)同志按月深入毛灘村開展調(diào)研、聽取匯報,及時掌握脫貧戶政策享受、措施落實、幫扶進展,健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測及幫扶機制;幫助村理清發(fā)展思路,明確發(fā)展方向,推動落實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。配合村“兩委”通過調(diào)研、走訪脫貧戶,宣傳關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興的新政策新要求,目前已走訪脫貧戶或農(nóng)村低收入家庭28余戶。幫扶團隊給予毛灘村3萬元幫扶資金,主要用于基層黨組織陣地建設(shè),資金已于8月底前撥付到位。
(一)強化組織建設(shè),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。指導(dǎo)該村開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作,以提升組織力為重點,加強黨支部建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強支部聯(lián)動,定期組織黨員進村開展志愿服務(wù)活動,如“七一”慰問老黨員、“夏日送清涼、關(guān)懷沁人心”等主題黨日活動。支持毛灘村加強村級組織陣地建設(shè),通過多渠道幫助毛灘村爭取發(fā)展資金,創(chuàng)建新的村級活動場所,改善群眾活動場所、便民服務(wù)設(shè)施,進一步增強基層組織服務(wù)群眾的能力。
(三)堅持提質(zhì)增效,強化內(nèi)生發(fā)展動力。一是圍繞毛灘村瓜蔞子特色種植,結(jié)合東關(guān)老鵝湯、太湖山等周邊資源條件,積極引進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與幫扶村對接,建立利益聯(lián)結(jié)機制,帶動發(fā)展“一村一品”特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二是深入開展自種自養(yǎng)技能培訓(xùn),幫助脫貧戶科學(xué)選擇種養(yǎng)類型,積極做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作,及時為脫貧戶提供產(chǎn)品需求、市場預(yù)測、災(zāi)害預(yù)報、銷售信息等服務(wù)。
(三)改善人居環(huán)境,注重村容村貌提升。指導(dǎo)毛灘村做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作。重點對大山李、東西王等東林路沿線自然村加大環(huán)境整治力度,改善提升村莊環(huán)境面貌。結(jié)合前期村莊設(shè)計規(guī)劃,幫助指導(dǎo)2022年省級中心村塘莊村的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)工作,因地制宜,打造高品位的省級自然村。爭取“一事一議”獎補資金7萬元,對部分自然村內(nèi)道路安裝太陽能路燈,進行道路亮化,方便群眾早晚出行,提升群眾獲得感和滿意度。
(四)做好支持保障,加強駐村工作管理。重新選派優(yōu)秀、年輕財政干部駐村工作,落實關(guān)心關(guān)愛,協(xié)調(diào)做好選派幫扶干部在村工作生活等安排,幫助解決實際困難,支持在村開展工作,讓選派幫扶干部心無旁騖投入到鄉(xiāng)村振興工作中去。建立健全駐村幫扶調(diào)度機制,定期聽取選派幫扶干部駐村工作情況匯報,督促檢查選派幫扶干部在崗在位、盡職履責(zé)情況,指導(dǎo)選派幫扶干部科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。
北藥種植項目建議書 種植蘋果的工作計劃篇五
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委、市委、縣委和園區(qū)黨工委黨建工作會議精神,貫徹落實^v^^v^考察云南重要講話精神。
1深刻認(rèn)識、全面貫徹落實^v^^v^系列重要講話精神。全省各級黨組織和廣大黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^考察云南重要講話精神同學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和^v^^v^系列重要講話精神緊密結(jié)合起來,深刻理解^v^^v^重要講話提出的新思想新觀點新論斷,科學(xué)掌握其蘊含的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法,切實做到學(xué)深吃透、融會貫通,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增強本領(lǐng),把貫徹落實^v^^v^系列重要講話精神貫穿于云南改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全過程。2.按照全面從嚴(yán)治黨新要求,強化“四個意識”,堅持以身作則、率先垂范,做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,堅決糾正和反對“四風(fēng)”,預(yù)防微腐敗。以自身為榜樣,要求組織成員同樣廉潔自身。
3.三是抓好主題活動。帶領(lǐng)組織同志認(rèn)真貫徹中央和上級決策部署,把黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育組織開展好,教育引導(dǎo)黨員干部增強“四個自信”和“四個意識”,自覺維護以^v^同志為核心的^v^權(quán)威,不斷推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變,使全面從嚴(yán)治黨要求在基層落地生根。同時,把各項活動與稅收中心工作緊密聯(lián)系,努力做到“兩結(jié)合、兩促進”,推動公司工作不斷發(fā)展前進。落實每月公司黨支部組織的黨日活動,黨課,和支委會等會議。
(二)聚焦中心任務(wù),落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的“第一責(zé)任人”職責(zé),強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全黨建工作責(zé)任制。一是切實增強主體責(zé)任意識,履行“一崗雙責(zé)”。管好公司生產(chǎn)的同時,不忘作為一個黨支部的書記責(zé)任。二是增強宗旨意識和群眾工作本領(lǐng)。與支部黨員和群眾進行談心交流,解決問題,管好黨員,帶好隊伍,協(xié)助好公司的安全生產(chǎn)工作。三是明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解,堅持做好日常監(jiān)督管理。召開支部委員會,組織黨員和群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)進行專題學(xué)習(xí),對黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實主體責(zé)任等工作進行研究和安排。四是發(fā)揮表率作用。全面加強支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),支部書記率先垂范當(dāng)旗手、做標(biāo)桿。開展黨員干部換位體驗活動,深入調(diào)查研究,傾聽群眾呼聲,善于換位思考,堅持身體力行。落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,發(fā)揮支部書記在全面從嚴(yán)治黨中的表率作用。五是推動工作落實。我始終把推動黨支部自身建設(shè)、各項業(yè)務(wù)建設(shè)和為廣大干部謀利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,辦實事、求實效。面對重大任務(wù)和復(fù)雜問題時,我以身作則、身先士卒,帶領(lǐng)大家埋頭苦干,以我個人的努力帶動其他同志奮力拼搏,帶頭營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(三)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷加強黨的思想建設(shè)
我始終把思想教育作為第一位的任務(wù),通過加強支部建設(shè),嚴(yán)肅黨組織生活,引導(dǎo)黨員學(xué)思踐悟,知行合一,為完成各項工作任務(wù)提供思想保障。一是嚴(yán)格履行各種規(guī)章制度,提升黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。二是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督作用。按照年初黨建工作計劃,嚴(yán)格落實“三會一課”黨內(nèi)生活制度,強化黨內(nèi)監(jiān)督。三是落實黨日活動制度,強化黨員教育管理。四是積極開展自我批評,強化思想政治意識。五是積極找準(zhǔn)黨建工作與公司工作的切入點和結(jié)合點,認(rèn)真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施,真抓善管,推動落實。
(一)支部黨建工作與業(yè)務(wù)工作如何做到相互促進還有待進一步深入探索。一是黨建統(tǒng)領(lǐng)一切的局面還沒有真正形成,還沒有做好黨建和業(yè)務(wù)的有機融合;二是在某些工作環(huán)節(jié)還沒有把黨建意識很好的融入進去;三是還沒有時刻繃緊黨建這根弦,時松時緊的現(xiàn)象還不同程度存在。
(二)我在行政業(yè)務(wù)工作方面投入的精力多,在黨建工作方面投入的精力少,同時也存在黨務(wù)工作經(jīng)驗不足,黨建業(yè)務(wù)能力薄弱的問題。一是學(xué)習(xí)不足,在學(xué)習(xí)時間的分配上不均衡;二是學(xué)習(xí)力不強,對理論知識的理解不夠、不透,敏銳性還不高,分析力度還不到位;三是理論指導(dǎo)實踐力度不夠。
(三)支部黨建工作的方式方法還不夠創(chuàng)新,黨建創(chuàng)優(yōu)水平還需要提高。一是支部的很多活動依賴于機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,自我安排自我組織的活動不豐富;二是活動內(nèi)容方式單一,形式不夠靈活,支部組織活動吸引力不強。三是學(xué)先進當(dāng)先進的力度不夠。
(一)不斷完善自己,提升個人的政治站位和政治覺悟,堅定理想信念宗旨,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,永葆^v^人政治本色。一是加強學(xué)習(xí),樹立堅定的理想信念;二是加強修養(yǎng),進一步堅定黨性原則;三是強化觀念,牢固樹立宗旨意識。強化宗旨意識,提高履職能力;四是敢于擔(dān)當(dāng),做一名合格的黨員干部。樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,真正把各項工作管到位、抓到位,做到重實干、辦實事、求實效。
(二)增強責(zé)任意識,強化黨建工作機制,抓好隊伍建設(shè)。一是抓住黨內(nèi)政治生活這個根本,加強黨員黨性和道德教育,關(guān)心干部的成長進步;二是要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際和人員狀況,了解和掌握干部思想動態(tài)和學(xué)習(xí)生活中遇到的困難,及時開展有針對性的思想政治工作;三是定期開展政治學(xué)習(xí),依托主題黨日活動,讓廣大黨員在參與過程中提高思想覺悟,堅定理想信念;四是要調(diào)動廣大黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的主動性和積極性,提升團隊“凝聚力”。
(三)加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強廉政文化建設(shè),提升干部素質(zhì)。一是加強廉政風(fēng)險防控機制建設(shè),及時排查廉政風(fēng)險,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)明黨的紀(jì)律,做到管事與管人相結(jié)合、業(yè)務(wù)與黨建相結(jié)合,發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督管理;二是黨風(fēng)廉政教育與主題黨日活動相結(jié)合,提升廉政教育實效;三是責(zé)任清單化,將黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,梳理主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任清單,并分解落實。
(四)要善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),強化^v^兩手抓,兩手硬^v^的合力。一是加強對支部黨建形勢任務(wù)規(guī)律的把握,使黨務(wù)工作和具體業(yè)務(wù)工作相互交融,相互促進。二是充分發(fā)揮支部整體合力,不斷研究解決支部黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷增強支部戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(五)落實責(zé)任,構(gòu)建機制,把握好黨建工作的關(guān)鍵點。以解決突出問題為導(dǎo)向,以黨員干部為核心,進一步細(xì)化、量化、硬化黨建工作的考核指標(biāo),加大分值權(quán)重,把抓黨建、抓黨務(wù)等黨建工作內(nèi)容納入個人績效考核中,促進和保障各項制度規(guī)定的有效落實。
今后的工作,我將繼續(xù)遵照園區(qū)黨支部的指示,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認(rèn)真開展各項黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。
抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強黨組織的自身建設(shè),結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。
堅持認(rèn)真實施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實際問題。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強廣大職工的信心,提高他們在生活水平和政治信仰。
“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”。我要深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨的艱巨性和長期性,堅持久久為功,以鍥而不舍、弛而不息的決心和毅力,推進全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化、長效化,全力營造政治上的綠水青山。
以上述職,不當(dāng)之處,敬請批評指正。