時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
工作計劃完成個人總結篇一
為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。
1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
2.進行上月工資核算。
3.進行各銀行對賬工作。
4.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
5.與管轄區稅務所進行聯系和溝通。
6.進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。 對部分報銷人員票據的審核。
1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。
3、上月工資的發放。
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1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。
2、進行本月工資的計提。
3、進行本月固定資產折舊的計提。
4、期末成本收入的結轉。
5、憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關部門做好工作。
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網絡搜集整理,僅供參考
幼兒園園務工作計劃表
工作計劃完成個人總結篇二
通常情況下,我們如何看出一個企業管理水平的高低呢?如果能夠做到無論領導還是員工,每個人說出的企業戰略都是相同的內容,那么這樣的企業管理水平絕對是非同一般的!因為,對于這個目標是大家都已經了然于胸形成了共識。
我們說有三種團隊,第一種:目標一致且行動一致。這種團隊往往是大家夢寐以求的,但是并不容易實現。因為每個人的專業、經歷和掌握的信息都不一樣,所以對事物的理解、判斷有差異,這也是非常正常的現象。
最后一種就是目標不一致、行為也不一致的團隊,這也是任何企業都最不愿看到的。
個別的小目標必須建立在服從大目標的基礎上。
工作計劃完成個人總結篇三
打贏脫貧攻堅戰、全面建成小康社會,易地扶貧搬遷是難中之難。xx 縣委、縣政府高位推動,為了啃下這塊 “硬骨頭”,從根本上解決“一方水土養不起一方人”的深山區貧困問題,“十三五”期間,xx 上下齊心協力、合力攻堅把易地扶貧搬遷作為決戰決勝脫貧攻堅戰的關鍵一招,把搬遷融入作為后續扶持的關鍵一環,全力打造“四個體系”,截至目前,全縣 9823 戶貧困人口通過易地扶貧搬遷實現了搬得出、穩得住、有就業、能致富,正滿懷信心地走在通往幸福的小康道路上。
創業就業。同時,在易地扶貧搬遷安置點建立便民服務超市,職能部門積極對創業群眾開展指導服務。目前福來社區自主創業 15 家,促進搬遷群眾提升自我發展能力。
統籌三種力量,把“聚合力、添助力”用在難處。加大專項資金支持力量。2020 年以來,積極統籌財政專項扶貧資金、東西部扶貧協作資金、中央財政銜接推進鄉村振興補助資金等申報易地扶貧搬遷后續扶持項目共 25 個資金 萬元,目前已完工 20 個。加強金融政策支持力量。2016 年以來,累計為搬遷戶發放(小額信貸)創業就業產業貸款 萬元,辦理業務 1053 筆。加強房屋維修資金力量。制定出臺《xx 縣“十三五”易地扶貧搬遷安置區維修資金使用管理暫行辦法》。2021 年 12 月 16 日出臺該暫行辦法,從而在制度上和資金上保障了易地扶貧搬遷安置房的后續維修維護工作。
完善四個載體,把“齊發力、全參與”沉到深處。
按照“公共教育、醫療衛生、社會保障、社區服務”建設標準,在楓林家園和福來家園修建日間照料中心各 1 個,在福來家園新建幼兒園 1 所,保障搬遷群眾子女學前教育需求。配套新(擴)建衛生室(衛生服務中心)2所,配備醫務人員 4 人,開展 107 次健康大講堂、免費體檢、免費義診活動,不斷提升社區醫療服務水平。
通過公益崗位、扶貧車間、“點對點”勞務輸出等多種措施,幫助搬遷群眾實現就地就近就業。同時,以創建道德“紅黑榜”、最美家庭為切入點,通過感恩教育、文化素質教育、家庭美德教育、社會交往交流等途徑,幫助搬遷群眾逐步除陋習、樹新風,盡快適應新生活,幫助搬遷群眾從傳統農民向新型農民轉變,引導群眾順利融入新社區、新環境。
工作計劃完成個人總結篇四
二、月考分析
教學成績是衡量我們頂崗得重要標準,在九月底時學校組織了一次月考,下面我將結合考試成績進行一個分析。我是獨自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數據上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內,而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優秀生較少,中等生基數大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執教半個月語文的我還是較為認可。
三、問題及不足
在課下與組員內部交流中,總結有以下這幾方面的不足:
一是課堂紀律要加強課堂的效率是學習的重要保證,我們很容易與學生打成一片,但對課堂應該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴無法體現,效果也就無法保證,成績自然下降。
二是課堂重點要突出,有棱有角。剛剛從大學課堂出來的我們肯定是想展現我們的才華,但課堂教學有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老是明確、學生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強調在強調,要放的開、收的攏。
三是符合教學實際、加強管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學生,基礎較差,有的同學甚至連拼音都拼不對,這個事實讓我很是頭疼,于是每上一節課便從本課拼音入手。利用下午第4節課進行講評,時間一長效果就比較好了。另外對于整個班級要加強管理,有些同學習慣不好,不交作業或是應付了事,我便對這部分的學生進行統一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時間一長,習慣就養成了。以后也不用費力去催討作業了,作為實習生的我們威嚴不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。
工作計劃完成個人總結篇五
一、總結概括,工作回顧。
20_年已經過去了,在物業領導的正確大力支持下,保安部全體隊員齊心協力,共同努力為物業的安全保衛做出了積極的貢獻。20_年工作具體如下。
保安部是物業公司的門面,是不可缺少的一份子。肩負著小區治安、監控、車場管理等多項作。
1、確保了小區整年無安全治理事故保安部在繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理,確保了整年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。
2、季節性和階段性工作得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,做到貼安全提示,保安員在剛告知的行動。由于工作認真,半年來我們保安共抓獲了偷盜業主財產的犯罪分子二名,已經交派出所處理。均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
3、積極跟進新車輛登記。
年后根據小區新車輛比較多,新車無登記的,老業主換牌子的,保安進行了一車一問,跟蹤登記,排查記錄,確保小區一車一記,終于這樣的勞動和勤奮,共處理刮、碰、砸、車事件共20多余起,我們的勤奮做到了業主的認可。
4、針對堵門口車輛現象。
對a4大門里側堵道現象物業領導則對此事很重視,利用廢棄物品,和有限的物資把a4道路兩邊的車輛規劃的無擋、掛、堵、車的現象,業主紛紛叫好,也實現了物業本著時時為業主分憂,時時服務的宗旨。
5、內部治理方面的進步。保安部在年后將12小時工作制調整為24小時工作制,有效緩解了招聘壓力解決了2011年下半年至12年年后長期影響保安治理的嚴重缺編、缺崗、單個崗位的問題。
同時我部針對12小時工作制與24工作制的差異,對部分治理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下促進隊伍穩定。
6、培訓禮節禮貌。
全年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。
二、來年工作思路
1、將安全治理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。
施,以促進保安隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
4、逐步完善小區停車場及車輛治理。爭取做到讓業主安全暢通的出行。
5、加強小區安全防范,排查安全隱患,定時定點巡邏,實施嚴格監督,夜班無睡崗,白天無事故。
6、加強訓練,熟悉小區各個角落情況,以及保安工作靈活性,思想開闊。
7、保持時時刻刻服務的宗旨,爭取更大的成績。
來年及今后的工作要求會更高,難度會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定會踏踏實實認真落實領導的命令,承認困難,但是不畏懼困難,我們將迎難而上,做好工作,達到讓公司領導滿意,也交給小區業主的高質量的答卷并認可。以上是我20_年的工作總結,有不到、不妥、不對之處,請求領導批評指正。
工作計劃完成個人總結篇六
編者按:易地扶貧搬遷是打贏脫貧攻堅戰的“頭號工程”,也是“五個一批”精準扶貧工程中最難啃的“硬骨頭”。中央扶貧開發工作會議、全國易地扶貧搬遷工作電視電話會議召開以來,在國家發展改革委等部門的指導和推動下,各地迎難而上,勇于創新,扎實開展了大量工作,易地扶貧搬遷工作實現良好開局。8 月 22 日至 23 日,全國易地扶貧搬遷現場會在貴州召開,^v^總理作出重要批示,汪洋副總理出席會議并作重要講話,對當前和今后一個時期易地扶貧搬遷工作作出全面部署。會上,貴州、湖北、江西、廣西、甘肅五省區負責同志作典型發言,介紹了各自易地扶貧搬遷工作的好做法、好經驗。為此,國家發展改革委近期推出“全國易地扶貧搬遷現場會典型材料”,敬請關注。
一、堅持以貧困自然村寨整體搬遷為重點,精準鎖定搬遷對象。組織 12 萬名干部遍訪全省貧困人口進行精準識別,在此基礎上,聚焦“一方水土養不起一方人”的地方和貧困發生率 50%以上的自然村寨,又開展村寨普查、入戶調查、三輪全面摸排,精準識別出全省“十三五”需搬遷建檔立卡貧困人口 130 萬人,加上 7654 個整體搬遷自然村寨中需同步搬遷人口 萬人,共需搬遷 萬人。2016 年搬遷11 萬戶、45 萬人,其中建檔立卡貧困人口 萬人,整體搬遷貧困自然村寨 3200 個。
二、堅持以城鎮、產業園區、旅游服務區集中安置為主,科學選擇安置地點和方式。我省山多地少,人地矛盾比較突出,過去實施易地扶貧搬遷中,我們主要采取農村搬農村進行有土安置,搬遷農戶不僅難以穩定脫貧、更難致富,又拖累了安置地的原村民。當前我省正處于工業化、城鎮化加速發展期,城鎮、產業園區、旅游服務區具有較強的就業吸納能力,我們將大部分搬遷群眾集中安置在縣城、集鎮、產業園區、旅游服務區,少數安置在中心村,阻斷貧困代際傳遞。積極推進跨縣搬遷安置。今年第一批搬遷的 30 萬人中,縣城安置占 、集鎮占 、產業園區占 、旅游服務區占 、中心村占 ,集中安置比例達到 97%。
三、堅持三嚴標準,牢牢守住不讓貧困群眾因搬遷負債、因搬遷影響脫貧的底線。一是嚴格控制安置住房面積。在城鎮、產業園區、旅游服務區的安置房人均面積不超過 20 平方米,在中心村安置房人均面積不超過 25 平方米。二是嚴格控制安置住房建設成本。建房用地由當地政府提供。從實施結果看,城鎮住房實際造價每平方米控制在 1200-1500 元之間,中心村住房實際造價每平方米控制在 1100-1300 元之間。三是嚴格兌現安置住房建設補助和獎勵政策。對貧困戶搬遷住房人均補助 2 萬元,拆除舊房每人再獎勵 萬元。從已搬遷住戶情況看,補助資金加上獎勵資金,不僅可以抵消建房成本,還可以進行簡易裝修,有的還可以購置簡易家具,基本實現了拎包入住。
部免除學雜費。同步建設路、水、電、訊、環衛等基礎設施和教育、醫療、文化、養老等公共服務設施,把安置點建設成為新型社區。
五、堅持運用大數據推進易地扶貧搬遷,實行掛圖作戰、精準督戰。將“國土云”的地理信息系統與“扶貧云”的貧困戶信息管理系統有機融合,堅持線上與線下相結合、遠程督導與實地督查相結合,對易地扶貧搬遷工程項目分布及實施進度、搬出點和安置點進行精準定位,對安置房建設推進情況、舊房拆除和宅基地復墾等實行全過程動態遙感監控,對搬遷對象識別、資金劃撥、檢查驗收等各環節進行臺賬管理,對問題比較多或進度比較慢的地方進行精準督導,切實提高易地扶貧搬遷工作的精準度和有效性。
六、堅持省級統籌統管、統貸統還易地扶貧搬遷資金,讓市縣鄉政府集中精力抓實施。我們堅持省負總責,成立貴州省扶貧開發投資公司,負責籌集管理除中央預算內投資以外的全省易地扶貧搬遷所需資金,承接用于全省易地扶貧搬遷的國家專項建設基金、地方政府債券、省級統籌的相關補助資金,統貸統還融資本息。資金直接撥付到縣級平臺,實行專款專用、專賬核算、物理隔離、封閉運行。省財政與省扶貧開發投資公司簽訂政府購買協議,支持其還貸。通過統籌中央及省級相關補助資金和融資,籌集資金 億元,用于今年易地扶貧搬遷。建立城鄉建設用地增減掛鉤節余指標流轉交易平臺,交易收益全部用于易地扶貧搬遷還貸。今年計劃交易 萬畝,已交易 8050 畝,籌集資金 21 億元。
七、堅持責任鏈緊扣任務鏈,以問責追責倒逼擔責盡責。成立了由省委書記、省長任“雙組長”的省扶貧開發領導小組,由分管副省長任指揮長的省易地扶貧搬遷工程建設指揮部,省水庫和生態移民局專門負責搬遷工程的組織實施和協調管理,出臺了 1 個主體文件、6 個支撐文件、3 個操作文件和系列配套文件。建立了黨委主責、政府主抓、干部主幫、基層主推、社會主扶和省領導包縣、市領導包鄉、縣領導包村、鄉領導包戶、黨員干部包人的“五主五包”責任制,并實行建檔立卡管理,任務不完成、群眾不脫貧、干部不脫鉤。注重轉變干部作風,重視做好新時期農民思想工作,積極推廣基層創造的“共商、共識、共建、共享、共擔”的“五共”工作法,變貧困群眾“要我搬”為“我要搬”。省指揮部開展了三輪督查督導,派出 4 個片區工作組常年駐扎在縣鄉村一線包片督促指導。通過設立“扶貧專線”、民生特派監督、開展專項巡視和專項審計等方式,加大問責追責力度,今年以來共對 55 名工作不力的干部進行免職、降職、暫緩提拔、行政警告等問責處理。
全國易地扶貧搬遷現場會典型材料之二:
湖北省—聚焦脫貧謀搬遷 壓實責任守紅線
編者按:易地扶貧搬遷是打贏脫貧攻堅戰的“頭號工程”,也是“五個一批”精準扶貧工程中最難啃的“硬骨頭”。中央扶貧開發工作會議、全國易地扶貧搬遷工作電視電話會議召開以來,在國家發展改革委等部門的指導和推動下,各地迎難而上,勇于創新,扎實開展了大量工作,易地扶貧搬遷工作實現良好開局。8 月 22 日至 23 日,全國易地扶貧搬遷現場會在貴州召開,^v^總理作出重要批示,汪洋副總理出席會議并作重要講話,對當前和今后一個時期易地扶貧搬遷工作作出全面部署。會上,貴州、湖北、江西、廣西、甘肅五省區負責同志作典型發言,介紹了各自易地扶貧搬遷工作的好做法、好經驗。為此,國家發展改革委近期推出“全國易地扶貧搬遷現場會典型材料”,敬請關注。
52 個縣(市、區)已全部開工。主要做法是:
一、壓實責任,強力推動
易地扶貧搬遷是脫貧攻堅“五個一批”中的難中之難。辦好這件難事,關鍵在于落實責任。一是落實領導責任。實行易地扶貧搬遷一把手負責制。全國電視電話會之后,我省第一時間召開省委常委(擴大)會議學習貫徹會議精神。3月 23 日,省委書記李鴻忠主持召開專題會議,傳達學習汪洋副總理在十堰調研時的重要講話精神,進一步端正方向、明確目標。各級黨政主要負責同志作為第一責任人,主抓親管、強力推進。二是落實專班責任。全省各級都成立了高度集中統一的易地扶貧搬遷工作指揮部,分別從發改、扶貧、移民等部門抽調人員組建專班,層層制定作戰圖,倒排工期、掛圖作戰、按圖銷號,確保搬遷一戶、脫貧一戶。三是落實督辦責任。建立了常態化的現場拉練機制,一月召開一次現場推進會;建立了工程進度“月報制”、省直和市縣推進工作“雙通報制”,《通報》直接呈送省領導和地方黨政主要負責同志;建立了責任追究制度和任務、責任、督辦、正面典型、工作滯后典型等“五個清單”,實行預警通知、約談提醒、誡勉談話直至啟動問責。由于督辦到位,各地工作推進有力度、有聲勢、有氛圍。
二、創新模式,強化管理
扣準“第一顆紐扣”。始終把精準識別放在首位,聚焦、聚焦、再聚焦。在識別程序上不少一環,公開宣講政策,公開評議對象,公示評議結果,把知情權、評議權、監督權交給群眾。在對象鎖定上不落一人,經自愿申請、群眾評議認可后,由縣市政府“一錘定音”。在對象管理上不錯一個,扎實開展精準識別“回頭看”,創新開展精準識別專題審計,分級建立易地扶貧搬遷檔案,扣準“第一顆紐扣”。二是科學編制規劃。始終把規劃編制擺在重要位置,組織編制了全省易地扶貧搬遷“十三五”規劃和實施方案、年度實施計劃、安置點規劃及搬遷戶脫貧計劃,做到規模到縣、計劃到年、安排到點、落實到戶。三是嚴把政策紅線。嚴守建房面積紅線,統一規范戶型,鎖定人均 25 平方米建房面積。全省統一按照 50、75、100、125 平方米 4 種戶型進行建設,戶型精準對應到戶到人。嚴禁搬遷戶舉債建房,搬遷戶在未驗收銷號前,不得擴建。嚴守不得一搬了之的紅線,同步謀劃脫貧路徑,精準到戶到人。四是發揮主體作用。始終尊重搬遷群眾意愿,讓群眾全程參與。充分發揮群眾在易地扶貧搬遷中的主體作用,堅持搬遷對象讓群眾評,安置去向讓群眾選,規劃設計讓群眾議,施工單位讓群眾定,分配方案讓群眾定,保障了群眾的知情權、參與權、監督權。
置方式,做到同步謀劃,同步實施,同步推進,同步考核,探索出了富有荊楚特色的易地扶貧搬遷脫貧模式。一是藤上結瓜。強化產業扶貧理念,使搬遷戶在產業鏈上增收。蘄春縣引進艾師傅科技有限公司,為每個安置點配建 300-2000畝蘄艾基地,落實到搬遷戶,每戶年收入超過 3000 元。二是入股分紅。紅安縣為每戶辦理貸款 5 萬元,市場主體提供擔保,貧困戶與市場主體簽訂協議,貸款資金撥付到市場主體,約定按 8%比例保底分紅。市場主體自簽訂協議之日起,每年給貧困戶分紅 4000 元。三是資產收益。在不改變用途的前提下,將搬遷資金和整合資金投入光伏發電、旅游開發、城鎮商鋪、工業園區標準化廠房等,形成的資產收益量化分配到戶。隨州市在全市126個集中安置點統一配建100-300kw光伏電站,發電收入打入搬遷戶“一卡通”,戶均年收入超過 4000 元。四是轉移就業。在汪洋副總理的親切關懷下,4月 20 日,我省與廣東省啟動了貧困人口勞務輸出對接試點工作。截至目前,鄖西縣與廣州、深圳等地舉辦了 4 場勞務對接招聘會,促成 256 戶貧困戶簽訂勞務協議。其他貧困縣市也積極加強與沿海省市和縣外省內的勞務輸出對接,為搬遷貧困戶提供更多的就業機會和增收渠道,全省共有 萬戶易地扶貧搬遷實現培訓轉移就業。
工作計劃完成個人總結篇七
制定每日計劃:在家辦公一般時間比較自由,人也容易變得懶散,想要提高工作效率就要每天都制定詳細的工作計劃,并且強迫自己完成。
制定每日計劃:在家辦公一般時間比較自由,人也容易變得懶散,想要提高工作效率就要每天都制定詳細的工作計劃,并且強迫自己完成。
規律作息:在家辦公的時間相對比較自由,這樣也會導致人們的作息時間不規律,為了有一個好的在家辦公的節奏,可以要求自己按照平時上班的時間進行規律作息。
規律作息:在家辦公的時間相對比較自由,這樣也會導致人們的作息時間不規律,為了有一個好的在家辦公的節奏,可以要求自己按照平時上班的時間進行規律作息。
每日匯報工作:每日匯報工作進度可以督促每一個人每天要按時按量的完成工作,如果沒有匯報工作,一些人的工作就會不限期的拖延。
合理安排時間:在家辦公相對比較輕松,好多人也會覺得時間很自由,在這樣的情況下一定要合理安排固定的辦公時間,讓自己每天都能在特定的時間內高效的完成工作。
工作計劃完成個人總結篇八
一、加強領導,目標明確。
2011年,我鄉環保工作。以環境保護法及國家相關法律為準繩,以高質量完成縣委、縣政府下達的環境保護任務為目標,將環境保護及污染治理工作擺在重要位置。鄉黨委、政府高度重視環保工作,指定專人負責環境保護工作,專門成立了環境保護領導小組,由鄉長任組長,分管領導任副組長,各相關負責人為小組成員。環保領導小組堅持實行目標管理,狠抓落實,分別與相關責任人簽訂了目標責任狀書,實行一級抓一節,層層負責。通過加強領導,明確職責,嚴格考核,促進了環保各項工作有序開展。
二、廣泛宣傳,齊抓共管。
我鄉廣泛開展環保宣傳,提升居民環保意識。充分利用電視、發放宣傳資料、辦宣傳欄等多種形式宣傳國家環保法律法規,充分宣傳市委、政府環保工作要求。一方面積極保護我鄉自然生態環境,提升我鄉的環保形象;另一方面也提高了我鄉居民支持環保,參與環保的意識。我鄉還開展了形式多樣、貼近生活實際的環保活動,如散發傳單、現場講解、隨機抽查等。通過我鄉的積極工作,初步形成了政府主導、居民參與的齊抓共管的局面。
四、環境保護基礎設施建設。
結合城鄉環境綜合治理工作,鄉黨委、政府向上級主管部門多方協調,申報項目,爭取資金,鄉所在地配備環衛工人2名,對阮洼——西崗沿線五個村委中點進行了統一的規劃,對生活垃圾進行定點投放,落實專人負責監督落實,通過這些方法徹底改變了我鄉的臟、亂、差現象。
五、鄉鎮環境綜合整治。
(1)我鄉將人民群眾的身體健康作為環保的重要目標。對飲水的保護加大了力度,全年無一例飲用水不安全事故。加大了對農村的面源污染整治,特別是對畜禽養殖大戶要求必須修建大型的化糞池進行處理,廣泛宣傳使用化肥、農藥的危害,鼓勵農戶使用可降解農膜。提高了農膜、畜禽養殖業污水糞便、農作物秸稈等廢棄物的綜合利用。
(2)充分利用各種途徑為居民創造宜居條件。結合城鄉環境綜合治理工程,我鄉形成了以抓一個中心、三條主線、八大重點的環境治理從而帶動全鄉抓環境治理的工作思路,制定了詳細的環境整治計劃,對我鄉阮洼——西崗公路沿線目擊區內的部分民房進行風貌打造,拆除沿線公路的不規范建筑,完善了鄉院內綠化、鄉街道、村主干道、新農村示范點的綠化建設。通過這一系列的整治,全鄉環境發生了翻天覆地的變化,得到了各級組織及群眾的一致好評。
(3)采取措施,鼓勵引導環保產業。我鄉積極鼓勵環保產業的發展,大力推進無害農業的發展。2011年,我鄉生態農業取得長足進步,王官煙葉基地、生豬養殖基地、余莊黑雞養殖基地發展壯大,服務業等無污染能耗小的第三產業蓬勃發展,成為了我鄉的支柱產業,為我鄉生態經濟發展奠定了基礎。(4)嚴格控制建筑、交通等重點領域環境污染。建筑、交通領域是環保工作的重點,也是難點,違章建筑、違規搭建、建筑施工及拆遷等都容易引起環境問題。今年我鄉集中整治了建筑領域的環境問題,對阮洼、金東等地村民集中建房實行監督管理,效果明顯。交通領域也是環保的重頭戲之一,粉塵、亂停亂放等嚴重影響鄉容鄉貌,對此我鄉利用街道樹對粉塵進行了隔離,今年我鄉將營運車輛進行規范,所有車輛必須歸位停放于車站內,違者協同交警部門進行處罰,車輛亂停亂放的現象得到了有效遏制。
六、農村生態環境保護。
認真落實商環文【2011】16號文件精神和工作目標責,全面完成了環境優美鄉和市級生態示范村的創建工作任務,加大林業資源保護力度,嚴格按照縣委、政府的統一要求,鄉公路沿線目擊區內的樹木一律不準采伐,其它地方林木的采伐堅決控制在指標內,并由鄉林業員實地查看后方可采伐。
七、轄區環境監管。
切實把好環境準入關,大力推動經濟發展方式轉變充分發揮環境影響評價在經濟發展中的調控作用,嚴把建設項目選址關、環評關和審批關,提高環境準入門檻,嚴格實施有利于優化我鄉經濟增長,促進污染減排的環境準入標準,有利于污染的集中防治;防止有向河流排放重金屬、持久性有機污染物的建設項目落戶,強化建設項目實施過程中的“三同時”指導服務和檢查督促工作,把好“三同時”的驗收關,建成投產工業項目“三同時”驗收率達80%以上。
八、我鄉環保工作自評及存在的問題。雖然我鄉的環保工作取得了很大的進步,但仍然存在一些問題,需要我們再接再厲,加以解決。環境保護工作是關系到國計民生的一件大事,黨委、政府對此項工作做到了常抓不懈,并將其納入到了為民辦實事之一,取得了顯著的成效,為環境執法新局面打下了堅實的基礎。
白樓鄉人民政府
2011年8月8日