時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
工程的工作計劃應篇一
1.業務學習:我繼續主動熱情無私地傳授教育、教學經驗,對課內外教育、教學活動的組織經常給予具體指導,對教學業務上的疑難問題積極與兩位老師開展討論,并挖掘兩位老師的長處,鼓勵兩位老師及在工作中改革、創新。
2.教學實踐:本學期繼續開展教學教研師徒結對,開展互助備課,實現徒弟的“一課多上”(在本班上,修改教學預設,再到師傅班上)和一課多案(在師傅指導下不斷完善教學設計);每學期我為兩位老師至少上好4節指導課、兩位老師分別上好4節探究課。
3.教育教學研究:師徒間定時或不定時開展問題教研,討論解決教育教學實際中的疑難問題,并形成每學年1個研究專題,開展專題研究或課題研究,形成個性化教學能力,提升師徒的教科研能力和水平。
1.每周師徒間互相聽課至少1節,要有聽課記錄、評課意見。
3.我主動推薦教學理論書籍給兩位老師,要求他每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊,并撰寫讀書筆記。
4.要求兩位老師積極主動參加各項教研活動,每學期在備課組上好一節匯報課和一節公開課,積極參加各類教學競賽,錘煉教學技藝。
工程的工作計劃應篇二
在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐。如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平臺,構建和諧信安是我們今后努力的導向。
現將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:
1、"牽手閔行,心系交大"
與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展于xx年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導。借鑒自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等。時至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心系交大",以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中。
與此同時,我們將在借鑒往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大范圍至整個閔行區,并展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目。
屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!
2、"團改金"項目培訓指導
"團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力。現在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。
本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力。
歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜。
3、責任和義務
作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責。
本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能。
我們感謝你的配合和理解!
首先,感謝過去一年為我們工作創造良好環境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰。
(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂!)
1、破冰
a、與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,老師進行工作交流和指導。
b、破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協作!
c、交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才。
2、utjs項目
utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。
3、過度和轉折
我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度。以完善我部的建設和過度。
定期指定工作計劃。設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見。
工程的工作計劃應篇三
過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。
20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。
安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持"安全第一,預防為主"的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工們從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合"三不發生","九個務必"狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。
嚴格執行"兩票"工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在"可控,能控,在控"的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,"三交三查"清楚,仔細。交底時每位員工們必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。
制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
本文工程部個人工作計劃是由我們 應屆生求職網 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀!
在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。
施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。
認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工們生活,提高員工們的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工們,老員工們,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工們在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人"不怕吃苦,不怕艱辛"的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。
工程的工作計劃應篇四
1、安全第一,這是工程建設中最重要的因素之一,是保證工程竣工的前提條件,應有利于保證安全生產,杜絕隱患,安全生產主要是火電和高空作業及人員流動。但是,我們施工現場安全帽和安全帶的佩戴應根據具體情況實施。
2.材料的供應要及時、準確,用最少的資金采購最合適的材料,既省錢,又保證材料的供應,為保質保量完成工程任務打下良好的基礎。現場管理人員應有權購買現場所需的一些小材料,避免公司用汽車來回運送,造成不必要的費用。
3.在施工現場的施工管理中,除了關注工資之外,對工人影響最大的就是食品問題。如果食物能調好,相信工人的精力會更大,主要是食堂管理人員和伙食費。
4.作為實際施工中的工程部部長,整個項目計劃要有一個自我調度的過程,即項目要按時完成。但具體的時間安排要根據實際情況,由工程部長與實際的計劃人員和管理人員溝通后確定。如果公司要去現場,調度員應至少提前一天與現場經理打招呼,動員人員由現場經理確定。
5.施工中以總工期為目標,以階段控制計劃為保證,采用動態管理,施工組織科學合理,確保階段計劃按期或提前完成。
過去的一年是不平凡的一年。我公司新龍第十二工程部認真執行公司的工作安排,克服困難,迎接挑戰,在上半年天氣惡劣、人員流動正常、下半年高溫炎熱、工作任務繁重的不利條件下,全面完成了公司確定的各項工作任務。
20xx年是我們實現公司發展新水平的關鍵一年,也是我們面臨繁重生產任務壓力、迎接嚴峻挑戰的'關鍵一年。結合公司實際情況,提出了20xx年的總體目標和生產任務,制定了科學合理的工作計劃。
第一,安全生產
安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題。要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開安全小組周會,大力開展宣傳教育,讓員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺關愛生命、關愛家庭、關愛企業,讓警鐘長鳴,提高防范意識。認真學習國家電網公司、建德局、新龍公司的各種文件,結合“三不”和“九一定”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。
第二,兩票三制
嚴格執行“兩票制”工作制度,無論工作任務的復雜程度和工作規模,都要有票辦事。首先,做好工作前的現場調查,找出危險點和不安全因素,始終保持工作現場處于“可控、可控、受控”的狀態。二、認真細致地召開每次班前會,明確細致。每一個員工在交底時,都必須明確自己的工作任務、危險點和預防措施。三、事后總結,總結工作中的不足和安全隱患。
第三,材料和數據管理
要建立一個認真負責的物料經理,每天了解進出物料是很有必要的。倉庫必須有一個清晰的賬目,一份進出材料的清單,并合理地報告各種材料。項目結束后,庫存倉庫和登記的廢舊物資應立即移交給局倉庫。絕不做虛假的報告和材料。在工程開工前拿到設計書和三項措施,認真學習,每月排出工作計劃,合理安排日常任務。工程結束后,應及時上交各種相關材料,并保留根部。
第四,加強溝通,為人民服務
加強與供電所、配電工區等主要業務的交流溝通。在其范圍內進行改造和建設。停電時,必須提前發出停電聯系單,以便提前通知和準備。
在施工過程中,布線和支架安裝應科學合理地安排,避免不必要的麻煩,避免與用戶發生口角,耐心細致地向用戶解釋,提供100%的優質服務。
第五,關心員工,努力工作
認真傳達公司及其會議的精神,讓他們了解和理解公司的情況,時刻關心員工的生活,提高工作積極性。特別是對于剛進公司的新員工、老員工、老師傅,要帶頭,照顧好小徒弟,嚴于律己,關愛生命,讓新員工在工作中大踏步前進,掌握各種工作,成為公司的中堅力量。讓大家覺得新龍公司是個大家庭,工程部是個小家庭。
20xx的輝煌已經載入史冊。在公司的正確領導下,讓我們發揚新龍人“不怕苦,不怕苦”的企業精神,堅定信心,迎難而上,化壓力為動力,化挑戰為機遇,從容應對挑戰,讓新龍公司以更加勤奮務實的工作作風和創新的工作理念再創新一次。最后,我相信我們的第十二工程部,在公司領導的帶領下,一定能夠順利完成20xx的工作目標,給公司一個滿意的答案。
工程的工作計劃應篇五
在總體管理目標方面,我部將嚴格xxxxxx管理辦法,滿足設計圖中所規定的技術要求,滿足質量驗收標準,確保本工程質量驗收一次合格,爭創優質結構獎。
進場材料嚴格按xxxxx集團有關的材料管理辦法執行,主要材料由項目部、業主總監辦實行考察認可管理制度,實行“市場準入制”管理。進場材料必須對材料外觀及各種質保資料進行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請監理抽檢、入庫,一經發現立即清除出工地,并查明原因報上級部門備查。
考慮到本工程的特殊性,我項目部將著重加強區間高架的清水砼控制,對于本工程外露橋梁結構混凝土面都必須達到清水混凝土效果,包括立柱、蓋梁、現澆箱梁等,要求采取嚴格控制混凝土原材料質量、配合比及精心設計定型模板體系、選用優質脫模劑等手段確保達到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業隊伍的施工和施工工藝提出極高的要求。
(1)模板
全部采用新的定型鋼模,首先選擇一家實力強、有經驗、有資質的模板加工廠,并請上級部門對模板廠進行考察,認可后才予以加工。模板在加工過程中,對模板的拼縫、剛度進行檢查,及時提出整改意見,在出廠前對模板進行驗收通過后才予以進場使用。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,并按照規格編號,分別堆放和拼裝。注重對節點、接縫處理,如鋼模接口處均采用定位銷固定,里面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。
(2)混凝土的材料選用和計量工作
要求商品砼供應單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,水泥優選海螺牌。黃砂、石子要求同一產地、同一規格。
優化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。
商品混凝土廠家拌制混凝土時,要求嚴格控制材料用量,由專人負責開機和外加劑添加,保證計量準確。嚴格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率,并根據原材料、外加劑和天氣的改變,調整配合比。
對拌制砼的坍落度和和易性進行控制。在攪拌站和澆筑點分別取樣檢測,在檢測時還應觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現混凝土離析現象,影響混凝土澆筑質量。
關鍵部位砼澆筑時,需有我部質量員和攪拌站質量員同時在現場,有利于發現問題及時整改。
(3)鋼筋
為了避免出現露筋現象,清水砼鋼筋保護層嚴格按照設計要求執行。為保證鋼筋保護層的厚度,同時又達到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現補丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時,邊澆搗邊拔出,這樣既達到了保護層的厚度,又不留痕跡,滿足了清水砼的要求。
鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后,經校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護層厚度保證好。
(4)混凝土澆搗
清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時采用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以內。砼振搗是一道關鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,增加振搗點控制振搗時間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然后引出砼面。
(5)u型梁外觀統一協調
由于本工程u型梁預制不在本標段實施范圍內,但考慮到今后u型梁與下部墩臺整體外露,若表面色差明顯,將對外觀質量產生較大影響。因此我部將主動承擔起土建總包的'協調任務,要求預制構件廠與砼供應攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產地進行要求,避免材料不同引起的色差。
(6)混凝土養護及產品保護
混凝土達到一定強度后才能拆模,墩柱拆模后,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。
(1)人員安全教育及管理
對施工人員進場必須進行三級教育,未進行三級教育人員不得上崗,特殊作業必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節、工種變化、節假日都要進行安全再教育。
建立民工學校,學校教育主要內容,學習和掌握各種工種安全操作規程、熟悉常規的安全法律知識,特別是在高架施工中必須有專項安全技術方案,并進行交底,交底到每一個施工人員。
杜絕“三違”落實監控人員,嚴禁監控人員施工中脫崗,每個施工區域根據工序設九名流動或固定監護人員,協助安全管理人員實施對施工現場的安全管理,同時協助對施工項目進行監護,確保一些臨時變動的施工作業得到有效的安全監督,堅持安全員全天巡視制,項目部每天一查制,落實安全生產責任制,嚴格控制重大危險源,在開工前排摸出重大危險源和一般危險源,建立應急預案,并進行演練,做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險源和應急預案。施工現場張貼每日危險源告示牌。
(2)臨時用電管理
在遵守jgj46-20xx用電標準外,首先在施工前編制臨時用電專項方案,有專業的電器工程師審批,嚴格執行三相五線制,一機、一閘、一漏電、一箱的用電規范原則。項目部配備專職電工,24小時工地巡視,發現問題及時整改,并做好電工巡視記錄,定時測試電器設備,備好常用電工檢測設備。電器設備參照申通集團及四建集團有關標準執行,施工現場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產品必須按國家規定通過“3c”認證,并經市建設工程安全協會城建分會等級備案。施工現場架線線路及箱變設置嚴格按臨時用電施工圖。
(3)腳手架搭設管理
由于本工程腳手架搭設區域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設腳手架專項方案,方案包括腳手架的搭設荷載、間距、計算和消防等有關安全技術數據。在腳手架搭設時要根據“先搭后拆,后搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴禁上下交叉施工。
(4)架梁設備安全控制
架梁前必須有專項方案并并進行安全技術交底,架梁前要求集團公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴禁違章作業,吊機必須持有上海市建設機械設備年檢檢驗合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專人指揮。嚴格遵守“十不吊”操作規程。并對機械的年檢報告和移地檢測報告及相關人員的持證情況進行網上核查。
本標段文明施工目標為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。
總體文明施工籌劃從大臨入手,本著“高起點,嚴要求”的原則,規范化搭設臨設,嚴格審批手續,合理化布置臨設內部各部分設施。根據本工程兩站兩區間的特性,針對車站側重于靜態布置,做到標準化、定型化、集約化,總體臨時設施及加工場地布置按最高峰需求考慮,做到一次布置到位;針對高架區間場布則按有利于動態推進考慮,即在單個墩臺具備標準化布置的條件下,同時兼具靈活、可移動的特性,做到在工程中能動態、同步、同標準布置,同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項工序的標準場布圖,便于項目部及監理單位進行現場管理。
文明施工管理網絡方面,垂直分工以技術、施工、安全三個條線管理協同為主要工作機制。其中技術條線負責總體場地布置策劃及明確節點做法,施工條線負責對各項資源的落實及場地條件的滿足,安全條線負責日常檢查、整改。水平管理分區方面,以兩站兩區間為劃分,分為四個區段,每個區段明確一名技術員、施工員及安全員負責安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個區段內,明確一名施工員與安全員負責安全文明管理,與總包一一對接。
每季度召開村(居委會)、鄉(街道)、附近廠家、商店、派出所警民聯協會議,簽訂共建協議,定期進行文明施工征詢(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規劃。
做好控制揚塵措施方案并備案,施工區域定時澆水,尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮入口處,在施工過程中需與相關單位及部門做到有問題及時溝通,聽取意見,吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個“民心工程”。
定期組織施工人員學習,創建民工學校,并有針對性教育,定期進行考核,并根據不同時段、分層次進行教育,做到每個施工人員有6小時學習教育機會,使他們成為一個優秀的施工人員。
本工程沿線有許多地下管線,施工前需首先做到在開工前摸清管線數量、種類,并進行勘探,統計出管線數量,及時召開管線協調配合會,做好管線交底工作(開工前必須開樣洞),到每個施工班組進行管線交底,并辦理“綠卡”,做好管線保護措施,做到萬無一失。
工程的工作計劃應篇六
“情滿xx,舒適家園”品牌戰略是我們的行動口號:“完善自我,追求卓越”所倡導的,是我們的奮斗目標:“以一流的產品一流的服務,一流的員工隊伍,一流的管理模式,創建一流的三星級酒店”所要求的,為理想而奉獻,為收獲而耕耘,滿足顧客的需求,是xx人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量,濃郁星級酒店氛圍,提高賓客滿意度和酒店舒適度是作為三星級酒店尤其是全省最佳旅游飯店的根本標志和必然要求,也是酒店立足市場,吸引賓客,搶占市場份額的必然要求。
“情滿xx,舒適家園”是顧客對酒店的認同,也是品牌品質的提升,競爭力的提升。家園是以店為家,努力奉獻,團結向上的團隊如家庭般溫暖,也是經過我們的努力,優秀的服務,顧客對酒店的高度認同和評價,是生意興隆,賓至如歸的衷心認可,是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信,廣大員工團結、敬業、學習、創新,以誠信精神,創新精神,團隊精神,奉獻精神來指導和促進我們的工作,市場經營以顧客為中心,企業管理以員工為中心,超越顧客期望,用心捕捉客人需求,充分按照三星級星評標準來指導工作,做優秀的員工,提供優質的服務,品牌戰略一定會取得成功。
今年是酒店企業改制的攻關之年,同時企業經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施,盡快完成主附樓搭建工程的掃尾工作,使二樓、五樓盡快投入使用,完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積,通過改造使其可作為客房部辦公室,布草倉庫,pa工作間等,同時,增加客房數量。在資金安排得當的前提下,改造提升10~12層客房的設施,通過裝修改造,提升客房作為核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常運行,要進一步加強設備的維護運行管理,加強計劃檢修保養,設備巡檢,保證好鍋爐,電梯,配電,中央空調,供水系統,廚房設施等正常運行,特別要提高客房,餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度,加強成本意識,完善物耗材料管理,設施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓,服務意識培訓,服務技能培訓,爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數,實施末位淘汰,改善服務,改善后臺形象,促使工作質量更上臺階。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養和招聘綜合型技工,如電工一定要從強電維修到配電,電梯等方面技術綜合化,今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優勝劣汰,技能比武考核。留用優秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的辦法,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創建舒適的硬件環境,為客人提供舒適的服務產品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協調性,協調好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性。不推諉,多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢,按標準路線巡查,責任分區,責任到人。并且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識,杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署,改造好硬件設施,做好客房的改造設計方案,精心選擇隊伍,精心施工,使改造的客房舒適新穎,極具超前的競爭力。合理調整布局,增加客房數量46套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養,做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修,(來自)日常維護,特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵,末端風機盤管、風柜的清洗保養,精心調試,確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施,廚房設備、餐廳設備的周期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作為對各班組考核的依據。
5、樹立成本經濟概念,發揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低萬元收入電費比,控制萬元收入水費比、煤耗比,降低萬元收入物耗比。
(1)把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
(2)修舊利廢加強考核統計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
(3)合理調控設備經濟運行,杜絕飽冒滴漏現象。
(4)貫徹落實能源管理辦法,加強對各點水、電能源使用檢查,每半個月檢查一次,水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門成本控制。
(5)加強材料,設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳,詳細各配件材料價格,便于控制。用于各部門的材料必須經使用者簽單,使用部門應針對工程部材料報表檢查核對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查,杜絕積壓和閑置物品備件。
(6)嚴格控制外委項目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。盡量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識,學習掌握星級新標準,為酒店創建和諧的美麗環境。
總之,我們事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點,對事業充滿激情,對工作充滿熱情,對企業傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻真情,一個和諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園,成為顧客賓至如歸的家園。同志們,讓我們在市xx局黨組的正確領導下,團結在以李總為首的酒店領導班子周圍,通過成功實施“情滿xx,舒適家園”品牌戰略,贏得賓客滿堂紅,贏得效益年年紅。
在我上任后我會加強對酒店知識的學習,酒店管理的學習,加強自己的各種人際交往能力,在每天的工作中更加認真,對每天維修單任務進行全面的修理和審核,同時也要加強自身的素質和技術能力,提高對各種突發事件的處理能力。
首先決定清洗和維護鍋爐,對我們的全自動燃鍋爐進行一次系列性全面的保養工作,同時為節省燃油和減少鍋爐的維害,我們將對水質進行全面處理。
近期我將帶領工程部所有員工對發電機和高低壓配電系統進行系統的檢查維護、修復工作,發電機和配電線路從酒店建起到現在已經好多年,每一分鐘都在工作,每一年都在保養維護如今又到了該維護的時期了,這些系統都已有部份的磨損和損壞,所以我們必需在近期展開對發電機和配電系統的檢查、維護、清洗、修復和加強管理和訓練等工作。
酒店一、二樓已開始將由外包工建筑工司進行緊張的改建,我和工程部所有成員將會對這些工程進行質量和技術監督檢察,并從中協助在新年黃金周前使其順利完工。
待解決的問題:
為加強自身技術和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯系、配合,在今后我會更積極地去對待工作,同時展開對新進員工進行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設備技術上的陪訓。
對酒店各部門電腦系統和周邊設備進行撿查、保養、修理。
另外由于洗衣房設備老化,又在高溫和各種酸咸水中工作,經常出現故障,我也將會在今后的工作中加強管理和維護讓其能保持工作正常。
由于太陽能的老化和表面污垢,一到冷天或太陽不好就會熱水不夠用,客人時不時提出水不夠熱,為了減少這種情況,我也將在后期的工作中進行撿查和處理,并在近期會對其進行玻璃表面清洗工作。盡量改善水循環系統。
水泵房的電機控制系統的已有一些失靈,或是損壞,也需要一個技術能力比較強的人去撿查修理。
緊跟而來的是對弱電消防系統進行全面系統的檢查及故障處理,眾所周知酒店的消防報警監控系都有很大程度上的損壞,為了明年的消防安全和酒店所有人員的人身安全,急需進行更換和修復,讓其能保持正常的工作壯態。
在此,工作中我還會不斷的學習、借鑒,提高自身素質、技術、管理水平,以求完美。
展看未來,我對自己充滿信心,對工作我全身充滿精神和力量,在錦鵬酒店有我理想和美好未來的憧境。
我會用我的知識技術,管理技巧,把酒店的設備設施搞得更好,同時為了走向現代化、新時代,適應新潮流,酒店會如我所說的每間客房都有新的改進和變化,實現網絡化、數字化、自動化,讓客房就是一個高檔辦公室也是一個溫欣家。
以上我也提到了鍋爐和熱水的問題,為了達到更理想化,我也在構想著能不能我們自己研究設計一個自動電加熱水箱系統。這樣在天上沒有太陽熱水不夠用或是不夠熱時我們就可以用電加熱而不再用昂貴的燃油了;另由于洗衣房的啟用,所以每天都得用鍋爐燒蒸氣,我們用自來水直接注進鍋爐,沒有經過特殊的水質處理,從科學角度看多少會對鍋爐產生一定程度上損傷,所以我也在構想著,研究設計著是不是能用已經報廢的過濾水箱來做一個大型的水質處理器,讓我們都報著成功的希望吧。畢竟這些都是一種美好的設想,如能把這些構想變成事實那么對我們的工作,對酒店的成本和服務上都會有很大的改善。
工程的工作計劃應篇七
為確保市教育局組織的“五個一”成長工程的順利開展,根據教管辦會議精神,我校專門召開了有關人員會議,根據實際情況制定出了切實可行的實施計劃,具體操作。
青少年時期正好是長身體、長知識的黃金時期,也是人生觀、價值觀等形成的關鍵時期,其思想、行為的產生、養成是潛移默化的,他將對一個人今后的發展起至關重要的作用。因此,在青少年中廣泛開展“五個一”工程是很有必要的,而且這個工程將具有長期性。我們要通過該項工程引導廣大學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態,增強動手能力和探究能力,提高服務意識,引導他們逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,促使學生全面、和諧、健康發展。
1、發現一位心中崇拜的英雄。
學校向學生開放圖書室,開設閱讀課,增設閱報欄,加大學生的閱讀時間,加強校園廣播力度等方式開闊學生的視野,讓學生盡可能多地熟悉英模人物的事跡,讓他們自己確立一位心中崇拜的英雄,樹立心中的榜樣。如古今中外名人、英雄人物(戰斗英雄、民族英雄等)、先模人物、身邊的學習榜樣等,以培養學生的浩然正氣和進取精神,養成高尚的道德情操。
2、確立一條激勵向上的人生格言。
讓每位學生至少確立一條人生格言,并輪流每天都在校園內的宣傳黑板上,如古今中外格言、名人名言、熟語警句等,從中學會求知、學會生存、學會做人。各班通過開展“我喜歡的格言”征集、“我喜歡的格言”演講、“我寫自己的格言、座右銘”等活動,并結合校園文化建設,通過適當形式,讓學生誦讀、熟記有價值的格言,激勵學生時常誡勉自己,養成良好的道德情操。
3、練就一項受益終生的體育項目。
讓每一位學生至少確定一項自己喜歡的體育項目,并堅持不懈的參加體育鍛煉。學校每年要定期舉辦跳繩比賽、拔河比賽、乒乓球比賽等,以促進全校活動的開展,讓每位學生熱愛體育運動,擁有健康體魄,促進身心健康發展。
4、培養一種愉悅身心的藝術愛好。
學校認真開展好藝術教育,不斷改革音樂、美術科教學,在課堂教學中培養學生良好的藝術素養和創新精神。同時積極開展“歌詠比賽”、“書畫展覽”、“我當小小歌唱家、書畫家”、特長展示等活動,定期舉辦藝術節,陶冶學生情操,活躍文化生活,讓每位學生都具有一種以上的藝術愛好,形成正確的審美觀。
5、擁有一個服務社會的社區崗位。
各班積極開展“爭做環保小衛士”、“我當小交警”等社區實踐活動,讓每位學生至少擁有一個服務社會的社區崗位,在實踐中學習日常生活事務、人際交往、生產勞動、環境保護等方面的基本技能,學習自我保護、生存安全等基本知識,接受社會教育,增強適應社會的能力。同時學校對社區服務崗進行調查,組織“崗位小明星”評選活動,對做出突出成績的班級和學生通過一定形式進行宣傳和跟蹤報道,以推動全校小學生參與社會實踐活動的熱情,使人人爭做文明公民和愛我家鄉的典范。
“五個一”成長工程是為落實新一輪基礎教育課程改革的總體要求而采取的一項重要措施,是一項長期工程,我們會認真負責地、堅持不懈的予以貫徹落實。
1、加強組織領導。
學校明確責任,確定專人負責,做好活動的具體組織協調工作,制定工作計劃和工作方案,建立長效機制,切實把這項活動落到實處。
2、將活動與學校工作,特別是教育教學工作有機結合。
一是充分發揮班主任的作用,把活動開展情況納入班級管理,作為考核班主任工作的重要內容,加強對班主任的培養、培訓與指導,及時推廣在活動開展中得好經驗、好做法,推動活動的順利開展。二是與課堂教學改革尤其是新課程實施有機結合,充分體現新課程的要求,發揮課堂主渠道作用,加大學科滲透力度,充分挖掘各學科教學中有益于開展“五個一”工程的內容,使教學和活動融為一體,相輔相成,不致使活動成為學生的負擔。三是與家庭、社會教育有機結合,通過召開學生家長會、辦家長學校、家訪、致社會人士和學生家長的公開信等形式,大力宣傳“五個一”成長工程,使全社會都關注這項活動,關注青少年學生健康成長。
3、注重開展豐富多彩的主題教育活動。
學校結合實際確定適合自己的活動主題,設計和開展一些集中性、示范性、對學生有教育意義的活動。充分利用重大節日和重要事件組織開展系列教育活動,加強校園文化建設,形成良好的校園環境和文化氛圍,積極開展新課程綜合實踐活動,在校園推廣、創編新童謠,積極實施學生自我鍛造工程等,為學生積極參與“五個一”成長工程提供良好的平臺。
4、對學生在活動中的成果做好記錄和認定工作。
各班級對學生參加活動的情況做好記錄,相關材料要做好認定,并存入學生個人成長記錄袋,納入對學生的綜合評定。
5、樹立典型,以點促面。
各班級結合各自實際,認真制定工作計劃,積極開展活動,及時總結工作經驗,力爭創出自己的特色。學校定期評選優秀學生,樹立典型,推廣經驗,從而推動全校“五個一”成長工程的全面開展。
一是認真組織好“中小學弘揚和培育民族精神月活動”;二是貫徹執行《中小學守則》、《中小學日常行為規范》;三是與新課程綜合實踐活動的實施相結合;四是與“朝陽讀書計劃”活動相結合;五是與校園文化建設相結合;六是與誠信教育相結合。
組織學生開展“五個一”成長工程,要注意把握以下原則:
一是就近就便的原則。立足于學生所在社區、鄉村,便于學生廣泛參與。
二是力所能及的原則。活動設計和安排要以學生能夠做到為前提,不能成為學生的負擔。
三是保障安全原則。要教育學生增強安全意識,落實保障措施,認真負責的做好學生的安全工作。
四是與其他活動相結合的原則。活動中要注意與國家、省、市要求開展的弘揚和培育民族精神月活動、校園文化建設系列活動相結合,要與新課程綜合實踐活動的實施相結合,要與教育局組織開展的“朝陽讀書計劃”等活動相結合。
盡管我們的工作還有待完善,但我們相信通過“五個一”成長工程的建設,會引導廣大中小學生樹立正確的理想和奮斗目標,保持健康的身心狀態,增強他們的動手能力和探究能力,提高服務意識和公民意識,引導他們逐步確立正確的世界觀,人生觀、價值觀,為將來能夠更好的'服務社會奠定基礎。
工程的工作計劃應篇八
自到公司上班以來,我能嚴厲要求自己,每天準時上下班,正確處理好作業與私事的聯系,從不因個人原因請假或耽擱公司的正常作業;一同我仔細學習并嚴厲遵守公司的各項規章準則;聯合搭檔,活躍合作。
作為一名房地產企業本錢管帳,我深知本錢處理是財政作業中重要的一項作業內容,在上一任本錢管帳王霆的指導下,我仔細學習我公司本錢處理流程,首要包含紙版合同的接納歸檔、日常付款的批閱、賬務處理、產量的處理等,特別是合同付款審閱作業,是否在本月資金計劃內、是否契合合同付款條件,審閱必定要仔細嚴厲,付款信息、產量信息等相關內容及時掛號合同臺賬,保證領導看到的是最新的數據。
每月月末可以及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,報給稅務管帳xx,保證稅金及時交納。
已批未付精確處理,每天早上把最新的數據匯總結束后報給出納,其他各項報表及時更新。兩個月來,我雖然環繞本身作業責任做了必定的盡力,取得了必定的成果,但我知道這與公司的要求和期望比較還存在距離,在作業中也存在缺乏之處。
一、自己來公司時間短,一些狀況還不了解,許多作業不能及時做出反響,做出讓領導滿足的成果。我信任跟著作業的深化,我會做得更好。
二、本身的業務常識和才能還有短缺,需求不斷地學習和進步。針對上述缺乏,往后的作業中,我會不斷加強財政專業常識學習,進步自己的業務水平,在細節方面完善自己,嚴厲要求自己,更好的做好本職作業。最終,感謝領導和搭檔們一直以來對我的關懷和協助。期望在我成為公司一名正式職工之后能更好的一同作業,聯合協作,共同盡力,為公司的開展而盡力。