無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

村支書座談會講話篇一

20xx年xx月xx日，會見全國優秀縣委書記時強調，作為“一線總指揮”，縣委書記們要做政治的明白人，發展的開路人，群眾的貼心人和班子的帶頭人。廖俊波時任福建省南平市政和縣委書記，廖俊波用他有限的青春和生命，展現了無限的人生價值，是新時期共產黨人的楷模，是踐行要求的好干部，是學習“兩學一做”的突出典范。

廖俊波，一名普通的黨員干部，但他卻代表著一個時代的精神、一種崇高的境界、一種卓越的品質。他是當代共產黨員的優秀代表，是黨員干部的學習典范。學習廖俊波的先進事跡、繼承和發揚廖俊波的優良品質，是我們組工干部義不容辭的責任。通過學習廖俊波先進事跡，使我對廖俊波精神有了更加深刻的認識，進一步明確了今后努力的方向。

學習廖俊波就要學習他一心為民的公仆精神，做苦干實干的組工干部。入黨20xx年，廖俊波同志始終牢記黨性原則，在大是大非前堅定立場，舍小家、顧大家，幾十年如一日，勤勉敬業，抓工作能在現場就不在會場，始終奔忙在招商引資、項目建設、搶險救災等工作一線，以忙為榮、以苦為樂，一直工作到生命最后一刻。作為一名組工干部學習廖俊波同志，就要始終心系群眾，一心為民，結合組織工作實際，從大處作眼，從小事做起，為群眾辦實事、解難事、做好事，努力在服務黨的事業、服務人民中鍛煉成長。

學習廖俊波就要學習他銳意改革的創新精神，做開拓奮進的組工干部。廖俊波敢于擔當、勇于創新，當事不推責、遇事不避難。以敢于突破、敢于擔當工作精神精神和務實的作風，推動了政和縣的巨變、武夷新區的日新月異。在新形勢下，組織工作中不斷出現新情況、新課題，創新創優是組織工作服務中心、服務大局的必然選擇，也是組織工作永恒的主題。作為一名組工干部都要向廖俊波同志那樣，堅持科學發展不動搖，勇于開拓創新，努力培養創新的膽識，打開創新的思路，鍛煉創新的本領、投入創新的實踐。特別是在從嚴治黨、從嚴治干部的新常態下，更要圍繞從嚴干部教育、從嚴干部管理、從嚴干部監督進行積極探索，克服重選拔輕管理的現象，努力打造一支過硬的執政骨干隊伍。

學習廖俊波就要學習他埋頭苦干的實干精神，做勤懇務實的組工干部。“為官一任，造福一方”，廖俊波長期在艱苦地區工作，他深入群眾，傾聽群眾呼聲，心里始終惦記群眾的安危冷暖、把增進百姓福祉扛在肩上、抓在手上，用真情和實績贏得了群眾的信任、感謝和贊譽。廖俊波同志是當代黨員的楷模，更是組工干部學習的榜樣。作為一名組工干部要找準自身的定位，要忠誠于黨的事業，深深熱愛組織工作，立足崗位實際，恪盡職守，淡薄名利，甘為人梯，務實工作，奉獻才干。特別是作為組織部研究室工作人員，更要錘煉嚴謹細致、務實創新的工作作風，勤勉務踏實地做好各項具體工作，當好領導的參謀助手。

學習廖俊波就要學習他默默無聞的奉獻精神，做克己奉公的組工干部?！帮L清氣正方能政通人和?！绷慰〔ㄇ迩灏装鬃鋈?，干干凈凈做事，堂堂正正做官，用實際行動彰顯共產黨人的政治本色。他生前一心為群眾辦實事，辦好事，經常深入基層了解情況，傾聽群眾意見和訴求，為群眾做好事、辦實事、解難事。真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。作為一名組工干部就是學習廖俊波同志克己奉公、無私奉獻的精神品質，進一步加強黨性鍛煉，嚴格自我要求和自我約束，牢固樹立奉獻的意識，始終保持組工干部的政治本色和浩然正氣，做講政治、重公道、業務精、作風好的踐行者，用云水一樣的容人襟懷，松柏一般堅定的信念實踐人生的價值。

村支書座談會講話篇二

我是一名80后，2005年退伍回來以后就一直在村里工作，2017年被選為村黨總支書記。這幾年我見證并親歷了葛家的一些變化，也深感基層工作機遇與挑戰并存，最大的感觸就是必須建強黨組織、敢于創新路子、勇于邁開步子，才能把一切不可能變為可能。

這些年由矛盾村到平安村，我感受到當村干部就是要走到群眾心里去。

我們葛家村位于梅城鎮城南工業園區，在嚴州大橋南端，與梅城古城隔江相望。村內現有大小在冊企業200余家，其中規上企業11家?？梢哉f是比較典型的城郊結合村、工業園區村。因為征遷早、涉及面廣、遺留問題多，葛家一度成為梅城鎮矛盾糾紛比較多的村。解決矛盾的關鍵在于解開心結，針對他們提出的失地保險、安置房等問題，我們逐個分析，從難度最小著手，緊鑼密鼓地倒排時序，通過積極跟國土、住建等部門對接，并通過村民代表大會固定相關的分配方案，逐漸打開這些村民的心結，也讓他們對村干部慢慢有了信任，后來再通過鎮村兩級共同努力，逐個擊破，2017年以后葛家村再也沒有出現過集體信訪。

所謂“不打不相識”，通過化解矛盾，我們跟當時這些村民也成了朋友，葛家區域范圍內有2個集中安置小區、3個商品房小區，為了加強對這些人員的管理，葛家劃分了10個網格，并創新黨員“雙報到”機制，而他們積極參與到網格治理中來，成了葛家村延伸治理觸角的重要力量。

這些年由臟亂差到整潔有序，我感受到只要想干敢干，再硬的骨頭也能啃下來。

工業園區內企業多，外來流動人口量大，村級管理的難度就大，但企業多，外來人口多，大量人員住宿、用餐的需要也讓老百姓看到了增收的可能。每天早晨葛家村大轉盤這里就擺滿了老百姓自產自銷擺出的蔬菜攤，沿街的小飯店如雨后春筍般一家家開起來。人氣旺了的同時也帶來了環境問題。早上賣菜的攤位撤走以后，留下來的垃圾滿地都是；飯店的油煙問題又引起了周圍居民的意見。為了解決這些問題，我們多方籌資，在嚴陵路投資170余萬元建造34間店面，改造原村委會房產，統一打造了“衣食無憂”美食廣場；同時在葛家路投資180余萬元建造占地1600余平方的農貿市場。通過鎮村共同努力，我們重新規劃了葛家的產業布局，將三產業態的分布進行調整，原則上新餐飲先入駐“衣食無憂”美食廣場，店鋪全部滿了以后再去其他規劃的區域，這不僅有效解決了村民、企業員工吃飯難、買菜難的問題，兩處物業還給村里帶來了每年80余萬元的經營性收入。村里為了統一管理，專門組織了物業服務分隊，負責沿街店鋪環境保潔，吸納本地勞動力30余人，不僅極大地提升了環境衛生，還有效地解決了勞動力家門口就業的問題。

這些年由弱村到強村，我感受到思路活了，路子也就多了，發展的勢頭越來越好。

2022年底，我村的集體經營性固定資產約1.3億元，經營性收入約260萬元，農民人均收入約3.8萬元。較2017年換屆之前，五年的時間，我村實現經營性固定資產翻了四番，經營性收入增加了550%，農民人均收入提升了41%?；仡?017年，產業園啟動之處，我們還在思考：企業招工難、食宿難問題怎么解決?村集體經濟的未來方向是什么?村集體如何利用好資源優勢實現增收?現在，我們雖然還有差距，但跟自己相比，我們的集體經濟實現了三年跨越式發展。在這幾年村級增收的道路上，我的心得就是一定要做好融合文章，融合產業、融合項目、融合資源。比如17年的時候，我們抓住國家倡導可持續發展的契機，通過聯鄉結村、區市協作等項目對接資金，引進梅城第一家村級光伏發電產業項目，既幫助村里實現節能減排，也為村集體經濟每年增收約25萬元。再比如我們通過土地整治爭取資金，盤活閑置土地，2021年7月，建成了11層的葛家村便民中心大樓，一樓作為黨群服務中心，其余樓層用于出租發展物業經濟。

作為園區所在村，接下來我們將以“鏈組黨建”為主思路，繼續做好物業經濟的第二篇文章。一是打造青年公寓，為園區的務工人員、創業青年提供餐飲、住宿服務，同時通過公寓整體物業服務為村民提供就業崗位。二是與周邊村抱團發展，通過組建物業聯合體，主動承接馬目園區內企業的物業、保潔、保綠等服務。三是主動對接轄區內企業，承接定向招工車間建設，用好“勞動一小時”活動載體，讓黨員們參與到“為村集體增收出一工”里來。

村支書座談會講話篇三

我們村位于乾潭鎮西北部，是嚴州北鄉胥溪源的中心區域，距乾潭鎮10公里，離杭新景高速公路7公里。2007年行政區域調整后，原章家、下包、錢家、和平四村合并為現在的下包行政村，全村村域面積15平方公里，耕地面積1495畝，山林面積20800畝，共有776戶，2334人，黨員127人。

自己的短處要從根到底“摸清楚”

2020年村兩委換屆選舉后，我很榮幸地當選下包村黨委書記、村委會主任。上任后，發現下包村存在著不少問題，村里人口多，底子薄，年輕人外出流失嚴重，整體發展缺少活力，特別是在村級集體經濟方面，由于我們沒有找到利用當地資源優勢發展集體經濟的路子，原有的負債無法消化，村級支出逐年增加，造成村集體經濟收支不平衡。

土生土長的“村里人”想要為自己家里做點“像樣的事”

如何發展壯大村級集體經濟，盤活好農村資源資產迫在眉睫。我們下包村有著豐富的水資源，錢塘江水源之一胥溪串村而過，胥溪源頭建有建德市第一大水庫——羅村水庫，水庫壩址集水面積44.7平方千米，蓄水量達2400余萬方，是省級生態區。2020年10月，在一次村兩委會議討論整治胥溪河道時，我提出結合河道整治項目，將下包村錢家自然村河道修建成天然浴場，發展旅游的想法，得到其他兩委干部的一致贊同。經過我們多次的實地勘察，征求黨員、村民代表的意見，最后在全村黨員和村民代表會議上通過天然浴場項目。2022年，乾潭鎮打造胥溪茶創共富鏈組，我們抓住了這個時間，將天然浴場建設提上了日程。

建設項目明確后，如何籌集資金，成了一大難題。我們村兩委多次召開會議，最終決定以籌資籌勞、自行修建方式進行建設。通過召開座談會，鄉賢、黨員及村民自籌資金50萬元。我們結合“勞動一小時”，兩委干部通過借鑒其他網紅景點的方式自己確定設計方案，通過咨詢專家確定方案可行性，帶頭去撿鵝卵石，黨員群眾主動加入砌泳池底，大家出工出力不收工資，籌勞600余工，使原本臟、亂、淤泥成堆的河道，治理成美麗、水清的天然游泳場。我們修建了兩條相距約200米的水壩——階梯壩和魚鱗壩，將這段水域隔成了三段，上段是水上樂園，中段是近7000平方米的泳池，平均水深1.2米，下段準備打造供小朋友摸魚抓蝦的嬉水樂園，溪岸邊鋪設了親水游步道。

有了大家喜愛的天然泳池項目，其他配套也應跟上。我們利用占地3000平方米的草坪打造露營基地，配有觀光平臺、更衣室、小舞臺、小賣部，結合勇峰騎行驛站，舉行enduro騎行、utv駕駛、音樂節、潑水party、露天電影等多種活動，大人小孩都有得玩。功夫不負有心人，2022年夏天，一個火爆盛夏的網紅打卡點閃亮登場，先后接待游客10余萬人次，村集體增收30余萬元，村民增收200余萬元。

在越來越好的路上，更要壯隊伍、引項目、優服務

富書記來我們下包村調研的時候強調，要多元發展產業，提高村集體收入，這也讓我們充分認識必須積極盤活村級資源，因地制宜發展特色產業，推動項目、資金、人才向下包聚集，促進村集體增收，村民致富。

接下來，我們要加強組織建設，以黨的二十大精神為指引，嚴格落實好“三會一課”、主題黨日活動、“五議兩公開”、民主決策等基本制度，增強黨組織的組織力、凝聚力和影響力，要通過加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，提升村兩委干部戰斗力，要強化在返鄉創業大學生、退伍軍人、農村致富帶頭人以及青年農民等中發展黨員，培育隊伍“先鋒”。要抓好落實“紅色領杭?奉獻亞運”“百千萬”大比武，引導基層黨組織和廣大黨員參與進來，扮靚村莊、建強網格、做優服務，為“家門口”的亞運盛會貢獻下包力量。我們要加大招商引資、緊盯產業項目，想方設法推進已簽約項目盡快落地。讓閑置資產“活”起來。盤活原下包初中、錢家小學、章家活動室、和平大會堂、下包茶廠、和平茶廠等集體閑置房（建筑面積9300平方米），作為產業招引的陣地平臺，發展民宿旅游，建設智能化停車場，建設集高標準茶葉粗制加工、精制加工、茶文化體驗為一體的茶創工廠。讓鄉間小道“連”起來。連通下包村高嶺塢到欽堂莊豐村道路，一來方便村民來往和出行方便，二來也可將兩地的游客互相引流，促進旅游業的發展。讓上鏈項目“動”起來。啟動胥源生態農旅休閑園建設，包括卡丁車賽道、旅游觀光小火車、小木屋售賣中心、兒童趣味園、天然休閑長廊、胥溪游步道提升改造等。以上項目建成正常運營后，預計可增加村集體經濟收入100萬元。我們要做優村級服務，結合“每天勞動一小時”，不斷深化隊伍服務，組建由兩委干部、黨員、網格員、志愿者等組成的“泳池護衛小分隊”，抓好落實“三個一”機制，即每天一巡邏、每周一清洗、每月一檢修，做好天然泳池安全服務保障，讓每一名游客玩的開心，游的放心。

村支書座談會講話篇四

作為一個連任4屆的書記，我有過懷疑、有過委屈，但面對如今的變化，我更多的是自豪。下面我就從三個方面帶大家一起來看看村里的這些變化。

一、講團結：團結才能出戰斗力

*村位于*江南面山區，與主城區隔江而望，交通便利，生態優美，森林覆蓋率80%，人口2317人。2011年，我剛擔任書記時，我們村是有名的“三村”：負債問題比較突出，矛盾糾紛比較多，經濟基礎比較薄弱。考慮到村里矛盾復雜，當時街道說選個女書記“以柔克剛”，說實話我也沒底氣，書記就勸我試一試，一試我就試了十二年。班子要是不團結，村莊就搞不好，人心齊才能泰山移，這十二年我用了三個“土辦法”把大家擰成“一股繩”，一是吃得了苦、二是受得了氣、三是共得了情。這些年，無論征遷拆遷還是勞動一小時，矛盾化解還是文明創建，我都帶頭沖在一線、帶頭做在前面，比如建衢鐵路搬遷，在鎮村干部共同努力下，只用了7天354穴墳墓全部順利搬移，還包含160畝土地、18戶農房。剛上任的時候，村里很多人都不理解，但是我始終堅信只要出發點是為了村里好，只要尊重老百姓的意見，時間長了慢慢大家都會支持。這十二年我們用委屈、實干和堅持一點點改變了老百姓對村兩委的評價。班子好不好，關鍵在于用不用心，我們村里老年人多，年輕人很少，回村的年輕人更少，小盧是少數回村里并留在村里的年輕人，充實到班子里后，剛開始因為工資低，家里負擔又重，思想波動比較大。我們了解到情況，主動為他找兼職、貼補家用，現在小伙子很踏實、也很用心。這三個故事只是我這十二年來的幾個瞬間，正是這些點點滴滴讓我們的村兩委團結了，村里和諧了，村民心氣順了，村莊更好了。

二、動腦筋：轉變思路才有出路

解決了班子不團結的問題，馬上我們就面臨了第二重考驗，當時村里的集體經濟負債高達四百多萬，而且沒有穩定的收入來源。后來，我帶領村兩委班子跑街道、跑部門，在上級的支持下，我們以下山移民、保障性安置房為切入口，以美麗鄉村、特色村建設為主抓手，開始了大刀闊斧的建設。綠水青山就是金山銀山，*村有耕地970畝，林地1.3萬畝，閑置農房66棟，存量建設用地38畝。一方面，通過山改地、荒蕪土地、破舊民房宅基地的改造，吸引種植大戶來這里創辦了3家農業企業。通過整治后的230畝土地整體發包出租，給村集體經濟帶來22萬元的收入，同時帶動村民增收。另一方面，我們又瞄準物業經濟這條路子，在外畈新村安置房建設過程中統一建造了1200平方米的車庫用于出租，同時利用好上級對薄弱村的補助資金，購買橋南的店面房出租，通過物業經濟每年為村集體增收25萬元。近五年來，村集體經營性收入情況，從2018年的僅20萬元，增長到去年的103萬元，*村集體經濟不斷慢慢壯大。為了讓家底更殷實，2021年，借助鄉賢的資源，我們村與浙江農林大學園林設計院對*村未來鄉村建設作了規劃設計，引進樸宿呆住旅游發展有限公司4500萬元項目投資，把村里下山移民、異地安置后收歸集體的30多幢泥房，改建成民宿，再通過農業農村局平臺招租，已成功出租10余幢，每年能給村集體經濟增收35萬元。就像村民說的，做夢也想不到原來的“破泥房”搖身一變成了“黃金屋”了。通過幾年的努力積累，我們已經從負債400多萬存款300多萬。未來，我們*村兩委班子有信心，在這屆任期內突破經營性收入200萬元的大關，在共同富裕的道路上走深走實。

三、得民心：金杯銀杯不如口碑

村里富了，不是真的富，老百姓富了，才算富。這幾年，通過我們一年接著一年干，一任接著一任干，建成村民集中安置點3個，村子變美了，新村里一排排的安置房，白墻黑瓦、小樓小院，我們山里人的生活完全不輸城里人。新村建設自來水、電、道路、綠化等配套齊全，特別是外畈新村，通過市人大等部門的推動，減少二次土建施工造成的不必要資金損失，對天然氣建設也做了考慮，管道等設施做了預鋪，今年全部完成了通氣使用，在全市我們還是第一個實現通氣的村。以前村里到了晚上黑燈瞎火，現在大家都開玩笑說晚上上廁所都不用開燈了，因為路燈把整個村莊照得亮堂堂。村里富了，基礎設施全了，大家生活便捷了，腰包也更鼓了。前面說到的“破泥房”讓很多村民成了房東、股東，在家里就有錢賺。說到底，村民富了，心氣順了，對我們的理解和支持就更多了，現在走在村里，村民對兩委的評價很高，我們底氣更足了。我覺得這十二年，從不理解到理解再到支持，受再多氣、吃再多苦，都值得了。

故事講到這，如今我可以說我們已經是新的“三村”：風景如畫的生態村、鄉風和諧的善治村、生活富足的幸福村，我們還想在“破泥房”里品美食、看風景、賣特產，繼續向大家講述向往的生活，在這里我邀請大家有空可以到*村走一走、看一看、住一住、吃一吃、游一游！

村支書座談會講話篇五

農村工作講講一本書，我們一步步慢慢摸索，不謀自家一件事，靠著自己的做人，真情實意去干、去拼、去服務，贏得大家信任。下面，我用“四個故事”做一分享交流：

第一個是“我和村兩委的故事”，班子舉旗幟凝聚戰斗力。

我們堅持對上，規規矩矩，聽黨委政府的；對內，認認真真，聽村黨組織的，做到治村先治班子，村兩委始終心往一處想，勁往一處使。上一屆村主任老顧，是我的前任書記，2017年換屆，老顧再度出山，成了我的搭檔。鎮黨委書記當時給我們下了軍令狀：“干得好，給項目；干不好，一起下。”在鎮里書記走了后，我們倆敞開心扉長談，找到了統一的出發點和落腳點——一切為了桂花村。

第二個是“我和保潔員的故事”，環境精提升增強組織力。

干好村里的事，光靠幾個村干部肯定不行。眾人拾柴火焰高，桂花村的治理經驗，就是從發動每家每戶搞衛生保潔開始。以前我們村和大多數村一樣，雇了保潔員，費用開支大。“反正有人會掃”，群眾不配合，環境上不去。2016年8月，村兩委狠下一條心，取消保潔員崗位，決定依靠發動群眾搞好家門口的衛生。當時，我們把400多戶人家劃分成12個網格，每個網格成立“1名黨員+1名代表+1名鄉賢”的管理小組，將保潔工作分解到戶、責任到人，取得了出乎意料的效果。村里有個婦女吳大姐，以前在家衛生都是老公搞的，當了禁山頭的網格長后，積極性很高，帶頭把網格保持得干干凈凈。僅保潔費用一項，每年就可以為村里節約開支15萬元。桂花村“沒有一個保潔員，人人都是保潔員”的做法還上了中央電視臺。市委推行每天“勞動一小時”讓我們“人人都是保潔員”做法有了更好的載體，也落得更實了。

第三個是“我和網格員的故事”，鄉村微治理釋放新活力。

農村工作就是要把“話筒”遞給群眾，把“權利”交給村民，讓更多的村民“動起來、參與進來”。我們根據“黨建統領網格智治”要求，把村里細分為3個網格13個微網格，補充34個“進得了門、說得上話、干得了事”的村民進網格，“1+3+n”力量“網格化聯戶”。黨員、網格骨干“沉下去”，開展微走訪、微服務、微調節、微疏導、微巡防；需求、問題直接“拎上來”，村民的事情自己辦、大伙兒的事情商量著辦，矛盾調解率達100%，總數同比2016年下降了七成。

村民何大姐，以往一直不是很理解村兩委的工作。現在，她把最好的房間騰出來、把房前屋后空出來給我們做“網格聯系陣地”。疫情期間，何大姐主動報名參與值守，帶著大禮堂網格村民自編自演“三句半”防疫歌，用方言傳播疫情防控知識，搶抓“戰疫先機”，人人爭當“安全員”。二十大后，中央網格施大姐組織成立“民間宣講團”，人人爭當“宣傳員”，在桂花樹下用方言解讀精神、交流建議，相關報道還登上了浙江日報，村民獲得感、自豪感和主人翁意識大幅攀升?，F在，大家都以桂花村為榮，走親訪友，村里人最愛聽的一句話就是“你們桂花村搞得好”。

第四個是“我和桂客們的故事”，延長產業鏈搶抓競爭力。

鄉村善治，村強民富是根本。如何把美麗環境轉化為美麗經濟，如何把治理效能轉化為經濟效益，我覺得寫好“產業興”這個“1”，才能跟上“村民富”“鄉村美”那么多“0”。我想做產業的決心，是被“桂客們”點燃的，錢江晚報的文編輯就是其中之一。2021年她初來村里覺得桂花“山美、水美、地好、人好”，但沒有“玩味”“趣味”，她說要是我把桂花“味道”從“看到玩”串起來，就帶一個排的人來桂花。正巧，市委提出推行“鏈組黨建”做強黨建聯盟助力片區抱團共富號召，于是我從“自己有的”入手，通過參加市鎮兩級“三爭三比”擂臺賽爭取到的優勝獎金120萬，把“農?！弊兂伞稗r寶”，啟動了桂花村“田園卡丁車”項目。去年“十一”至今，帶動低收入農戶就業15人，村集體增收20多萬元。去年4月，文編輯牽線搭橋，阿里巴巴“天天正能量”和錢江晚報聯合舉辦的公益活動“春天的約定”終于落地成行。

不過卡丁車的火爆還是讓我們發現了自己的不足，一個是這個卡丁車時間太短，很多游客帶著小孩來玩個一兩圈就走了，還有就是村里的資源用的還不夠徹底。今年，我們就利用桂花村有溫泉泉眼的先天優勢，著重打造推出了溫泉泥漿浴，打造沉浸式的溫泉泥漿樂園。整個溫泉泥漿浴集田園休閑、科普觀光、親子娛樂等功能為一體，分為泥漿溫泉、森林溫泉、樂園配套、親子體驗四個區塊。當前，桂花村卡丁車、泥漿浴已和新聯航空高空跳傘、熱氣球等項目組成套票，在新聯文旅的抖音賬號上售賣，價格39-128元不等。

當了幾屆村書記，我自己總結有3個階段，第一階段，一手包辦、大事小事自己干，結果焦頭爛額，屬于“包工頭型書記”；第二階段，兩手放權，兩委擔責，村級運行規范有序，屬于“職業經理型書記”；第三階段，網格給力，農戶出力，大家的積極性充分調動，村里各項工作全面開花，我這個書記相當于“董事長”。下一步，我們將不忘初心、牢記使命，繼續從環境、治理、產業著手，全面夯實鄉村善治的“桂花寶典”，推動桂花村黨建領治、共同富裕再上臺階。