每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
目標(biāo)與措施篇一
一年工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流,也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實(shí)際情況,據(jù)此也有了我20xx的工作構(gòu)想和計(jì)劃。
1、儀表、著裝。加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點(diǎn)是端莊大方。
2、電話接聽和轉(zhuǎn)接,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊。做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔準(zhǔn)確信息,做好記錄,不遺漏、延誤;及時將收到的郵件送到主人手中。
3、客戶的接待。基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員;及時打掃會客后的垃圾。
4、衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域;咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成;定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補(bǔ)充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用,購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類整理工作。
4、管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。
5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。
1、文檔要格式規(guī)范,打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
1、對于出差人員的出入時間事件地點(diǎn)的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
3、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進(jìn)行。
20xx,要繼續(xù)維護(hù)好公司的'形象,加強(qiáng)自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多,但是任何事情都有個累積,小事顧全了才能做大事,沉淀到了個度,就是質(zhì)的飛躍。
目標(biāo)與措施篇二
備課組內(nèi)做到教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、使用資料統(tǒng)一.團(tuán)結(jié)一致,精誠合作.充分發(fā)揮集體的力量,使得備課組內(nèi)教學(xué)、教研工作目標(biāo)明確,計(jì)劃詳細(xì),有條不紊。認(rèn)真鉆研新教材,新課標(biāo).明確教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),把教學(xué)六認(rèn)真落到實(shí)處.針對不同層次的學(xué)生,采用分層教學(xué)的方法,做到有所為,有所不為。貫徹落實(shí)江蘇省五個嚴(yán)格和蘇州市三項(xiàng)規(guī)定,積極探索減負(fù)增效的新思路,新方法。
1.制定教學(xué)計(jì)劃
依照區(qū)教研室下發(fā)的教學(xué)進(jìn)度表,結(jié)合本校的具體情況制定詳細(xì)可行的教學(xué)計(jì)劃。做到計(jì)劃明確,任務(wù)、責(zé)任到人。
2.明確教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)
認(rèn)真鉆研新教材,搜集、整理、研究近年來各地高考試卷.吃透教材的重點(diǎn)和難點(diǎn),把握高考命題的新趨勢.充分利用課堂45分鐘時間,突出重點(diǎn),提高教學(xué)效率。
3.集體備課
集體備課活動常態(tài)化.根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,集體討論、研究教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn).每周備課組活動內(nèi)容明確,任務(wù)明確.布置作業(yè)、練習(xí)統(tǒng)一.編制練習(xí)任務(wù)分工到人,責(zé)任到人。
4.提高課堂效率,減負(fù)增效
積極探索減負(fù)增效的新思路,新方法.研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理,提高學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性.既要充分利用課堂教學(xué)時間,又要有效地控制學(xué)生在課后的學(xué)習(xí)活動,強(qiáng)化預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)兩個環(huán)節(jié).積極努力地學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念,與時俱進(jìn),把先進(jìn)的、有效的、科學(xué)的教學(xué)方法貫徹到日常教學(xué)中去,不斷提高教學(xué)效果。
5.不斷提高學(xué)生的思維能力
充分利用新教材,培養(yǎng)學(xué)生探究性學(xué)習(xí)能力,邏輯思維能力.吃透教材,又不局限于教材.利用一切有效的資料,拓展學(xué)生的知識面,培養(yǎng)反散思維能力、創(chuàng)新思維能力和實(shí)用思維能力。
目標(biāo)與措施篇三
一、競賽機(jī)制
競賽機(jī)制是魏書生班級管理工作的明顯特點(diǎn)之一。有一次,學(xué)習(xí)委員收書費(fèi),他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊。學(xué)習(xí)委員很聰明,馬上拿著手表說,同學(xué)們注意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費(fèi)比賽,各就各位,預(yù)備開始。書費(fèi)很快收起來了。可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細(xì),工作講求競賽。這樣,既活躍了教室的氣氛,又提高了工作效率。
二、代謝機(jī)制
魏書生直接參與指導(dǎo)管理活動,但魏書生班級管理的主體是學(xué)生。他設(shè)立了值周班長(自報(bào),輪值兩周),值日班長(按學(xué)號輪值),這些同學(xué)與常務(wù)班長,團(tuán)支書,班委會成員一起,各有不同的職責(zé),共同地負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。同時他要求學(xué)生照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,凡事皆有章可循。這里的臨時常務(wù)班長制,就是所謂的代謝機(jī)制, 班長象人體內(nèi)的血液一樣,不斷的循環(huán),常換常新,具有強(qiáng)大的生命力。
三、協(xié)調(diào)機(jī)制
魏書生首先注意到了教學(xué)管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,他讓學(xué)生辦《班級日報(bào)》,溝通了同學(xué)間的聯(lián)系。促進(jìn)了班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個良好的外部環(huán)境。他管理注意整體規(guī)劃,分層管理。內(nèi)外協(xié)調(diào),有序運(yùn)轉(zhuǎn)。由此可以想到,魏書生的“協(xié)調(diào)小組”在班委的“執(zhí)法”過程中,起著重要的催化劑的作用,極大地提高了班委的活力。
四、督導(dǎo)機(jī)制
魏書生大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的學(xué)生民主參與。魏書生的管理目標(biāo)系統(tǒng)地反映在他們師生共同制定的“班規(guī)班法”中,涉及的范圍很廣,有思想教育、有學(xué)習(xí)檢查、有紀(jì)律監(jiān)督、有多種體育鍛煉、衛(wèi)生保健,做到事事有人管,人人有事管;內(nèi)容涵蓋了學(xué)生德、智、體、美、勞及學(xué)生在校生活的各個方面。他通過引導(dǎo)學(xué)生自主參與制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發(fā)揮,又大大密切拉近了師生關(guān)系;同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生巨大的自我約束能量,真可謂一舉多得。
在魏書生的班級中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?可以想象,一個“督導(dǎo)組”在對班委起著規(guī)范,監(jiān)督,制約的作用。
五、引導(dǎo)機(jī)制魏書生非常注意提高學(xué)生對管理活動的認(rèn)識。魏書生在報(bào)告會上強(qiáng)調(diào)學(xué)生能干的事班委不干,班委能干的事班長不干,班長能干的事我不干……曾經(jīng)有學(xué)生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學(xué)生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學(xué)生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學(xué)活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束,在客觀效果上,減少了學(xué)生對管理的抵觸以至對抗的情緒,極大地提高了教育管理的實(shí)效。其次,魏書生創(chuàng)造性地創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導(dǎo)學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài);再次,他大大強(qiáng)化了規(guī)劃、決策過程中的民主參與,通過引導(dǎo)學(xué)生制訂班規(guī)班法,既使學(xué)生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學(xué)生有為自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)的傾向,所以它容易使學(xué)生對自己的行為產(chǎn)生自我約束,真可謂“一舉數(shù)得”。
六、監(jiān)控機(jī)制
魏書生提出“尊重學(xué)生,理解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生”的口號,他還擅長賞識教育,這樣就很容易拉近與學(xué)生的距離。他找學(xué)生談話,不管是普通學(xué)生,還是“班官們”,總能得到學(xué)生的真話。這為他能夠有效地對班級實(shí)施遙控埋下了重重的伏筆。從而實(shí)現(xiàn)高度自治。
目標(biāo)與措施篇四
本教材以豐富多彩的藝術(shù)活動為主線,以由淺入深的基礎(chǔ)知識和基本技能為輔線。主次線緊密相連,平行穿插。主要內(nèi)容包括:色彩冷暖、線條、節(jié)奏、工藝制作、玩具、實(shí)用設(shè)計(jì)、電腦美術(shù)、鑒賞等知識。
在循序漸進(jìn)地傳授基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,始終貫穿美學(xué)和情的教學(xué)要求,兼顧學(xué)生個性發(fā)展和知識技能學(xué)習(xí)的需要。
強(qiáng)調(diào)趣味性的藝術(shù)學(xué)習(xí),設(shè)計(jì)內(nèi)容要貼近學(xué)生的生活體驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)生的藝術(shù)學(xué)習(xí)興趣;在繼承中華民族悠久歷史和美術(shù)文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生充分領(lǐng)略社會進(jìn)步和多元化的藝術(shù)發(fā)展方向。
1、知識和能力:通過觀看和觀看各種藝術(shù)作品的形狀和顏色,可以用簡單的文字大膽地表達(dá)自己的感受;啟發(fā)學(xué)生感受和表達(dá)生活中美好的事物,并從中體驗(yàn)生活的樂趣;幫助學(xué)生理解和使用常見的顏色和點(diǎn)、線、面;了解基本藝術(shù)語言的表達(dá)方式和方法;培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)情感或愿望的能力,發(fā)展空間感知、形象記憶、形象記憶和創(chuàng)造力。
2、教學(xué)過程和方法:引導(dǎo)學(xué)生以個人或集體合作的方式參與欣賞、繪畫、繪畫創(chuàng)作等各種藝術(shù)活動,嘗試各種工具、材料和制作工藝;通過各種豐富多彩的活動,豐富學(xué)生的視覺、觸覺和審美體驗(yàn);在藝術(shù)活動過程中,要強(qiáng)調(diào)趣味性的藝術(shù)學(xué)習(xí),在教學(xué)內(nèi)容和活動方式上充分考慮開放性和立體性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,形成基本的藝術(shù)素養(yǎng)。
3、情感、態(tài)度、價值觀:在藝術(shù)活動過程中,通過參與藝術(shù)實(shí)踐活動,可以獲得身心愉悅和持久的興趣;體驗(yàn)藝術(shù)活動的樂趣,獲得持久的藝術(shù)學(xué)習(xí)興趣;可以表達(dá)自己的感受和想法,美化環(huán)境和生活。在藝術(shù)學(xué)習(xí)過程中激發(fā)創(chuàng)造精神,培養(yǎng)高尚的審美情操,完善人格。
目標(biāo)與措施篇五
班級是學(xué)校工作的基層單位,又是教育培養(yǎng)人的前沿陣地。在這個集體中,學(xué)生一方面接受來自老師們各種各樣的有計(jì)劃的教育和培養(yǎng),同時,又在與同學(xué)們的共同生活中受到各種各樣的熏陶和感染。因此,寄宿制性質(zhì)的班級就是孩子們在學(xué)校生活的最基本環(huán)境,是他們成長不可或缺的小社會。
班主任是班級的主要負(fù)責(zé)人,其工作意義之大,責(zé)任之重,工作之辛苦,已經(jīng)是不言而喻了,畢竟每個學(xué)生的內(nèi)心都是一個豐富的小世界。要想管理好班級,創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體,著實(shí)不容易,它需要的不僅僅是高度的責(zé)任心,更需要工作的方法、藝術(shù)和智慧。
班務(wù)日志是班級常規(guī)管理記錄本,用不好會流于形式,利用得好則是班主任的好幫手。我的做法是重用班務(wù)日志,這首先要對值日班長進(jìn)行培訓(xùn),告訴他們?nèi)绾沃赜冒鄤?wù)日志,如何記錄,如何反饋,如何匯報(bào)等,其次是經(jīng)常檢查班務(wù)日志的記錄情況,重點(diǎn)是要聽值日班長在每天小班課上的總結(jié),對于班級的常規(guī)管理、考核,班務(wù)日志都將詳細(xì)記錄,每天的反饋則是通過班干部宣布,這樣,對學(xué)生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有責(zé)任做好這項(xiàng)工作,這樣有利于提升學(xué)生自主管理能力。
當(dāng)前的中學(xué)生,普遍是生理成熟前傾,心理成熟前傾,因此,做班級工作,最重要的是及時地了解學(xué)生的生理和心理特點(diǎn),以便同學(xué)生進(jìn)行有效的心與心的交流,做他們的知心朋友,這樣才能對癥下藥,而學(xué)生也只有親近老師,相信老師,才會樂于接受老師的教育,就是古語所說親其師,信其道。那么怎樣才能讓學(xué)生對班主任敞開心扉,把一些心里的秘密告訴班主任呢?我的做法是寫隨筆,要求每周寫兩篇,內(nèi)容是寫關(guān)于自己所遇到的學(xué)習(xí)、生活、人際關(guān)系,家庭、心理等方面的疑難困惑,我在批改隨筆的過程,就可以和學(xué)生談心,或是解疑,或是鼓勵,或是提出建議如果是關(guān)于班級里的共性問題,我會在班委會中討論,尋求解決問題的最好方法。我認(rèn)為利用隨筆本和學(xué)生對話有很多好處,比如可以準(zhǔn)確地了解學(xué)生的思想動向,以便因材施教,及時引導(dǎo);可以把一些隱性問題消滅在萌芽狀態(tài);可以促進(jìn)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié),加深師生的感情;可以對癥下藥的轉(zhuǎn)化問題學(xué)生;可以聽聽學(xué)生的心聲,便于調(diào)整自己的.教育方法,從而和學(xué)生達(dá)成一種難得的默契。
學(xué)生座位一般是按照學(xué)生的大小個頭來排,我認(rèn)為座位的排列也可以作點(diǎn)文章。比如可以按學(xué)習(xí)小組排列,為激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)熱情,我把班級學(xué)生按學(xué)習(xí)成績均分成三個小組,每組兩排,中間兩排為擂主,其他兩組為挑戰(zhàn)組,每次考試以后,各組之間會統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),比個高低,如果挑戰(zhàn)組勝,他們將排到班級的中間兩排作為擂主。這種方法利于同學(xué)之間的競爭,也利于團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)與合作。座位的排列也可以按照班級德育積分考核排列,每周公布一次常規(guī)考核的分?jǐn)?shù),如果排在班級后五名的同學(xué),他們的座位將單獨(dú)成列,這既是對他們的鞭策,也是讓全體學(xué)生重視常規(guī)考核的好辦法。自從實(shí)行這個辦法之后,同學(xué)們特別關(guān)心自己的考核分?jǐn)?shù),自然就是對行為規(guī)范的有效約束。
班主任的工作千頭萬緒,對學(xué)生的教育絲毫不能懈怠,好的教育方法自然會收到良好的效果,反之,班主任也會被學(xué)生氣得夠受。作為班主任,每天都會看到學(xué)生做得不盡人意的地方,如果一味地批評、指責(zé),時間久了,學(xué)生就會不以為然,這樣就沒有收到良好的教育效果。我的做法是用表揚(yáng)代替批評,比如,發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒有做好課前準(zhǔn)備,我不是去批評他們,而是去表揚(yáng)那些做的好的同學(xué),這時,受到表揚(yáng)的同學(xué)會更好,沒有被表揚(yáng)的同學(xué)就是沒有做好準(zhǔn)備的,他們自然馬上整理備品,迅速做好課前準(zhǔn)備。再比如,課堂上我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生的違紀(jì)現(xiàn)象,我會及時表揚(yáng)那些好的同學(xué),看看某某做的多好,又專注又自覺,這是你就會發(fā)現(xiàn)剛才有違紀(jì)表現(xiàn)的同學(xué)立即改正,這樣的做法,既不影響教育效果,又可以營造一種和諧的育人氛圍。這種表揚(yáng)稱作反襯性表揚(yáng)。這種表揚(yáng)可以避免引起師生間的對立情緒,也可以在不直接刺激一些同學(xué)自尊心的情況下啟迪他們的自己認(rèn)識錯誤,幫助他們向表現(xiàn)好的學(xué)生學(xué)習(xí)。這種寓間接批評和直接表揚(yáng)于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各種類型的學(xué)生所接受。任小艾就是善于使用反襯性表揚(yáng)的優(yōu)秀班主任。一次,她從學(xué)生的日記中得知,在體育課上很多男生罵人,罵得很難聽。任老師沒有急于批評這一大批罵人的男生,她深入同學(xué)做調(diào)查、了解情況。經(jīng)了解,在這次體育課上有9位男生沒罵人,任老師就在班會上表揚(yáng)了這9位講文明懂禮貌不罵人的同學(xué)。這樣一次反襯性表揚(yáng),弘揚(yáng)了正氣,表揚(yáng)了好的同學(xué),同時也間接地批評了罵人的同學(xué)。那些罵人的同學(xué)自知有錯,一個個低著頭,感到自愧,自覺認(rèn)識了錯誤。這次反襯性表揚(yáng)既肯定了正確的做法,又含蓄地批評了錯誤的行為,收到了一箭雙雕之效。
班級的環(huán)境衛(wèi)生是班級的門面,也是良好育人氛圍的體現(xiàn),更是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要途徑。作為班主任,肯定會合理安排值日生值日,也會定期大掃除,但班級所表現(xiàn)的衛(wèi)生狀況卻大有不同。我班的衛(wèi)生狀況一直良好,究其原因,我認(rèn)為衛(wèi)生重在檢查,我的做法是:班級所有的事務(wù)都承包到個人,人人有事做,事事有人做。衛(wèi)生委員上午、下午各檢查一次,要有明確的記錄、考核,還要及時督促改進(jìn),否則將要罰做一天,扣除相應(yīng)的考核積分。班主任將隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,有了檢查、反饋和落實(shí),班級衛(wèi)生情況自然良好。比如,衛(wèi)生大掃除,每人所承包的任務(wù)必須經(jīng)衛(wèi)生委員驗(yàn)收,合格后方可離開,否則,會受到嚴(yán)厲的處罰。對衛(wèi)生委員的工作也要經(jīng)常檢查、提醒。班級衛(wèi)生面貌就會表現(xiàn)一貫良好。
班級中的后進(jìn)生一直都是班主任工作的難點(diǎn),能否有效的對這部分學(xué)生進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化,我嘗試了各種辦法,但其收效不是很大,轉(zhuǎn)差是我工作中的一大難題。但是,我認(rèn)為,如果能抓住機(jī)遇,因勢利導(dǎo),方法得當(dāng),必定會事半功倍,效果可喜。最近我采用班級管理一幫一式的方法,效果不錯,為我減輕了一些負(fù)擔(dān)。我是這樣做的:首先召開班干部動員會,講清楚要求,然后由班干部一至二人承包班級里的后進(jìn)生一人,對其學(xué)習(xí)、紀(jì)律給予特殊的幫助。這種一幫一式的教育將和班干部考核掛鉤,后進(jìn)同學(xué)轉(zhuǎn)變的大小是評價班委工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)生教育學(xué)生也是教育的一種手段,關(guān)鍵是要調(diào)動班干部的積極性,讓他們主動承擔(dān)一部分責(zé)任,這樣既可減輕班主任的負(fù)擔(dān),也會收到一定的教育效果。
做好班級管理工作,需要更新觀念,需要以新的思維對教育的內(nèi)容、方法、手段、途徑等進(jìn)行探索與創(chuàng)新,總之,怎樣培養(yǎng)優(yōu)秀的班集體,怎樣合理地運(yùn)用制度和紀(jì)律進(jìn)行管理,怎樣組織好課內(nèi)外教育活動,優(yōu)化教育環(huán)境,做好個別學(xué)生的教育,怎樣爭取家長的支持與配合等等。這些將是我今后工作中需要不斷探討和研究的永久話題,我當(dāng)虛心求教同仁,不斷提升實(shí)踐能力,爭取做一名優(yōu)秀的班主任。
目標(biāo)與措施篇六
學(xué)習(xí)管理是班主任管理工作中的重要內(nèi)容,成績是一個班級的生命線,一個好的班集體,和諧融洽,人人上進(jìn)。在這樣的班級里,基礎(chǔ)好的孩子更加優(yōu)秀,基礎(chǔ)差一點(diǎn)的孩子也被環(huán)境“熏陶”得急起直追。
要想實(shí)現(xiàn)班級學(xué)習(xí)管理的目標(biāo),科學(xué)合理的運(yùn)用學(xué)習(xí)管理的策略、方法首先需研究影響學(xué)生學(xué)習(xí)成敗的內(nèi)在因素。
一、影響學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的不良因素主要表現(xiàn)為:
1.沒有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力
現(xiàn)在學(xué)生家庭有優(yōu)越,學(xué)習(xí)缺乏動力。有些學(xué)生學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),可當(dāng)他們情緒不好時,平時只需幾十分鐘就能記住的知識,有時好幾個小時也記不住,是因?yàn)樗麄兊膭恿ο到y(tǒng)出了故障,控制和調(diào)節(jié)記憶、思維活動的動力就減弱了。
2.學(xué)生易緊張、浮躁。
新的作息時間、校紀(jì)校規(guī),朋友因“時過境遷”而逐漸疏遠(yuǎn),中學(xué)的老師不再象小學(xué)老師一樣對自己細(xì)致周到、無微不至地關(guān)心;尤其是學(xué)科增多、復(fù)雜性增強(qiáng),課時延長、考試增多,教法和學(xué)法與小學(xué)相比大為不同。這一切使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的緊張和煩悶甚至浮躁。
3.學(xué)習(xí)方法不科學(xué),學(xué)習(xí)習(xí)慣較差。
4.學(xué)習(xí)的主體性意識薄弱,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)自我監(jiān)控能力差。
有的學(xué)生貪玩,學(xué)習(xí)缺少主動性,自覺性,學(xué)習(xí)靠外在壓力推動,沒有外在壓力就聽課不專心,不記筆記,不積極思考問題,課后不獨(dú)立認(rèn)真完成作業(yè),甚至把學(xué)習(xí)看成負(fù)擔(dān)。
班級學(xué)習(xí)管理,主要是通過班主任的措施,激發(fā)、培養(yǎng)并完善學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、動機(jī)、習(xí)慣、方法、能力等,從而達(dá)到教育教學(xué)育人的效果,全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)素質(zhì)。班級管理形式是多種多樣的,主要有兩種方式:班主任的直接管理和學(xué)生自我管理。要既充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,又極大地調(diào)動學(xué)生的主體性。
(一)班風(fēng)是保證。
在一個班風(fēng)浮躁的班集體中,很難有幾個同學(xué)能靜得下心來學(xué)習(xí),所以有經(jīng)驗(yàn)的班主任通常會把班風(fēng)建設(shè)工作放在極其重要的地位,不惜花大量的時間引導(dǎo)學(xué)生形成正確的集體輿論,以充分發(fā)揮輿論的積極導(dǎo)向作用。我們的班風(fēng)是有螞蟻一般的團(tuán)結(jié)、有獵豹一般的高效、有拳擊手一般的自信、有登山者一般的進(jìn)取。我們的學(xué)風(fēng)是有雄師狼一樣的激情,有蝸牛一樣的耐心,有蚯蚓一樣的鉆勁,有雄鷹一樣的拼勁。有了明確的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),就為同學(xué)們樹立了一面旗幟,提供了巨大的精神動力。
(二)目標(biāo)是前提,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)競爭意識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)動力。
學(xué)習(xí)動力來自于兩個方面,一方面是“外界的外驅(qū)力”,例如:教師、家長、集體的要求、期望、獎勵、責(zé)備等;另一方面是來自于學(xué)生本人的興趣、愿望、需要等。這就要求班主任要重視引導(dǎo)學(xué)生確立符合自己能力水平的學(xué)習(xí),堅(jiān)持用自己確立的目標(biāo)去自主地學(xué)習(xí),并且選擇達(dá)到目標(biāo)的科學(xué)方法,及時總結(jié)達(dá)到目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)。
對于學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),首先應(yīng)廣泛聯(lián)系任課教師,對學(xué)生要真誠熱愛,親其師信其道,師生關(guān)系融洽,學(xué)生就會被教師吸引。
班主任更應(yīng)利用各種主題教育活動,如主題班會,活動對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,學(xué)習(xí)態(tài)度教育,學(xué)習(xí)作用教育,只有通過有效的思想教育,從根本上解決學(xué)生的學(xué)習(xí)目的和學(xué)習(xí)動力,才能調(diào)動起持久的積極性。
班級要確定奮斗目標(biāo)如大海航行靠舵手。有了目標(biāo)才有了前進(jìn)奮斗的動力。 學(xué)生們不再是無頭的蒼蠅而是有了明確的方向, 每個小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后,有了進(jìn)取的動力,發(fā)揮每個學(xué)生的積極性,班集體團(tuán)結(jié)一致,不僅實(shí)現(xiàn)了班級奮斗目標(biāo),而且提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。
(三)方法是關(guān)鍵。
剛?cè)雽W(xué)的新生,一般都有好好學(xué)習(xí)的愿望,但究竟如何適應(yīng)中學(xué)的學(xué)習(xí)沒有明確的概念,班主任要及早給學(xué)生介紹學(xué)習(xí)方法,或利用同學(xué)之間相互研討,交流學(xué)習(xí)方法,心得,體驗(yàn),送給學(xué)生一對有力的“翅膀”,助他們海闊天空,自由學(xué)習(xí)。
1.班主任可以利用自己所教的學(xué)科,“教”會學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。
在平時的學(xué)習(xí)過程中,引導(dǎo)學(xué)生形成科學(xué)的預(yù)習(xí)方法、聽課方法、記筆記的方法、提問的方法、復(fù)習(xí)的方法、練習(xí)的方法、考試的方法、總結(jié)歸納的方法,發(fā)散性思維的方法,培養(yǎng)創(chuàng)造力的方法等等。
2.配合任課老師組織學(xué)生在各科學(xué)習(xí)中指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法。
絕大多數(shù)學(xué)生需要的是教師具體指導(dǎo)他們怎樣學(xué)好各科的學(xué)習(xí),這一點(diǎn)只有任課教師才能指導(dǎo)得最具體、最切合實(shí)際、最有效果 。
3.每次班會都要穿插上一到兩名學(xué)生進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。借助于網(wǎng)絡(luò)搜集清華北大學(xué)生以及高考狀元的學(xué)習(xí)體會與學(xué)生共享。經(jīng)常進(jìn)行座談,了解學(xué)生學(xué)習(xí)中的困難,幫助他們想出切實(shí)可行的解決困難的方法,并定期了解方法的落實(shí)情況,否則會流于形式于事無補(bǔ)。
(四) 習(xí)慣是保障。
古印度有這樣一句諺語:播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲人生。讓學(xué)生知道習(xí)慣是一個人的資本。有了好習(xí)慣就有了一輩子都用不完的利息;有了壞習(xí)慣就有一輩子都償還不了的債務(wù)。
1.做事有計(jì)劃,課前準(zhǔn)備習(xí)慣。通過《一分鐘能做什么》主題班會,要求學(xué)生制定一分鐘計(jì)劃,提倡凡事預(yù)則立。課前準(zhǔn)備是上好課的基本條件。學(xué)校實(shí)行兩分鐘預(yù)備鈴制度要求學(xué)生聽到鈴聲后,迅速到座位上把學(xué)習(xí)用品輕放桌子上指定的位置;做知識準(zhǔn)備靜待老師進(jìn)堂上課。指導(dǎo)學(xué)生制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助學(xué)生根據(jù)自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)精力科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)時間,要充分保證休息、睡眠、體育活動時間,學(xué)習(xí)應(yīng)松弛有度,勞逸結(jié)合。
2.抓好預(yù)習(xí)關(guān)有利于提高自主學(xué)習(xí)能力,聽講關(guān)強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真、會聽、處理好聽與記的關(guān)系,作業(yè)強(qiáng)調(diào)的是認(rèn)真獨(dú)立超前完成,提高學(xué)生對作業(yè)的重視程度,做作業(yè)的過程就是訓(xùn)練鞏固提高的的過程,一個學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生必然是一個認(rèn)真對待作業(yè)的學(xué)生,一個學(xué)習(xí)很差的學(xué)生往往是一個作業(yè)應(yīng)付潦草甚至是完不成的學(xué)生。強(qiáng)調(diào)大訓(xùn)練量,在訓(xùn)練中開闊視野,總結(jié)答題的規(guī)律和方法。強(qiáng)調(diào)合作學(xué)習(xí)優(yōu)勢互補(bǔ)。
(五)信心是動力
1. 賞識和關(guān)愛學(xué)生。
贊美如陽光、空氣和水,是學(xué)生成長中不可缺少的養(yǎng)料。 所以我在班級活動中想出各種辦法發(fā)揮學(xué)生的特長和優(yōu)勢,并贏得其他教師和學(xué)生的贊許。 在學(xué)生的付出得到認(rèn)可時,不但增強(qiáng)了他們的自信心,又使他們認(rèn)識到自身存在的問題并去修正,進(jìn)而取得更大的進(jìn)步。 要知道,持續(xù)的激勵猶如陽光雨露,能增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,從而成為推動他們前進(jìn)的動力。
2.培養(yǎng)班級學(xué)習(xí)的整體自覺性。
班級學(xué)習(xí)的整體自覺性,在某種程度上也可簡單地看成是學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣和自學(xué)能力。著名教育家葉圣陶有一句名言:“教是為了不必教”。一個好的學(xué)生,不僅要學(xué)會教師教的知識,還要學(xué)會自覺地獨(dú)立獲取知識。
一個班級體,也應(yīng)該有一種全局性的、整體性的學(xué)習(xí)自覺性。我認(rèn)為,班主任學(xué)習(xí)管理的最終目的就是要使班級體形成這種自覺性。建立由“班主任--學(xué)習(xí)委員--科代表--小組長--同學(xué)”組成的學(xué)習(xí)過程管理體系,層層分工,明確自己的學(xué)習(xí)管理任務(wù),逐項(xiàng)監(jiān)督。 學(xué)習(xí)主要是一種腦力勞動,在漫長的學(xué)習(xí)過程中,一定要培養(yǎng)起學(xué)生從事腦力勞動的自我控制與調(diào)節(jié)的能力,學(xué)會自我約束,養(yǎng)成自我紀(jì)律。“限時”“按時”去完成:把主要精力用于學(xué)習(xí),避免游戲、娛樂等的誘惑,克服自己的不良習(xí)慣;與“明天再干”---這個勤奮最有害的敵人作斗爭等等。
作為班主任,對以上培養(yǎng)學(xué)習(xí)自我紀(jì)律的措施應(yīng)該盡早抓,從小事抓起,不間斷地抓緊,抓住典型事例,抓得持之以恒。讓學(xué)習(xí)的自覺性成為學(xué)生的行為習(xí)慣。當(dāng)然,這需要有一個與不良習(xí)慣、惰性作斗爭的過程,因此是長期的、艱苦的、反復(fù)的,它不僅需要學(xué)生自身的毅力,也需要班主任具有不達(dá)目的決不罷休的韌性。
(六)榜樣是力量。
榜樣的力量是無窮的,在班級樹立標(biāo)兵和典型,讓學(xué)生從中受到教育和感染。我的做法是每周評選出幾個優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組,每個組中評選出一名勤奮學(xué)習(xí)星,一名遵規(guī)守紀(jì)星。每月在全班中評選出十二名全面發(fā)展星和多名學(xué)習(xí)進(jìn)步星。對評上星的同學(xué)采用加分、上光榮榜、發(fā)喜報(bào)、做典型發(fā)言等方式大張旗鼓的進(jìn)行表揚(yáng)。讓他們作為班級的榜樣,讓他們有意識的帶動其他同學(xué)積極上進(jìn)。
事實(shí)上,對于我們班主任學(xué)習(xí)管理工作而言,就只能根據(jù)學(xué)生的生理、心理實(shí)際情況,一切從實(shí)際出發(fā)去探索班級學(xué)習(xí)管理的措施。由于學(xué)習(xí)管理很復(fù)雜。所以,應(yīng)該充分發(fā)揮群體智慧的優(yōu)勢,共同探討班級學(xué)習(xí)管理的新課題、新方法,并把這些理論知識和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,只要我們把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,拿出自己的真心、愛心,多給孩子們一些鼓勵和贊賞的眼光,平等地對待所有學(xué)生,我相信一定會創(chuàng)造出無限輝煌的。
目標(biāo)與措施篇七
為貫徹包頭市《關(guān)于開展“患者安全目標(biāo)”行動的通知》文件精神,落實(shí)9月份全面開展“安全目標(biāo)”行動工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,召開專題會議,成立以主管院長為組長的專項(xiàng)自查小組,針對《2011年患者安全目標(biāo)》中的要求進(jìn)行了科室的查找醫(yī)療安全隱患檢查,現(xiàn)將自查匯總?cè)缦拢?/p>
一、嚴(yán)格執(zhí)行患者知情同意及簽字制度。
1、醫(yī)院每月對科室進(jìn)行1—2次有關(guān)醫(yī)療安全各項(xiàng)制度落實(shí)情況的督導(dǎo)檢查,科室利用晨交-班時間定期對科室醫(yī)師進(jìn)行鞏固培訓(xùn)。醫(yī)師在患者進(jìn)行有創(chuàng)檢查、特殊治療之前嚴(yán)格執(zhí)行了查對制度及談話制度,并簽署了知情同意書,醫(yī)師與患者或患者家屬做到了有效溝通,取得了患者及家屬的理解和信任,為患者實(shí)施正確的治療和操作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行了手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)了醫(yī)院感染控制的基本要求。
1、完善并嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)護(hù)人員手部衛(wèi)生管理制度和手部衛(wèi)生實(shí)施規(guī)范,我院針對醫(yī)院感染中的手衛(wèi)生進(jìn)行了2次專項(xiàng)培訓(xùn),配置了有效、便捷的手衛(wèi)生物品、設(shè)備和設(shè)施。為執(zhí)行手部衛(wèi)生提供必要的保障。
2、醫(yī)護(hù)人員手術(shù)操作過程中使用無菌醫(yī)療器械較規(guī)范,手術(shù)后的醫(yī)療廢物處置均能按照醫(yī)院感染要求正確分類處理。
三、完善了臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度。
嚴(yán)格 “危急值”報(bào)告項(xiàng)目的質(zhì)量控制,未發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行質(zhì)量控制措施,如標(biāo)本采集、儲存、運(yùn)送、交接、處理等過程中嚴(yán)重違反規(guī)定現(xiàn)象。
“危急值”報(bào)告項(xiàng)目范圍、針對科室服務(wù)范圍符合要求
四、存在問題:
1、有個別醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性較低。
2、醫(yī)師對患者家屬交代病情時家屬不能固定人員,給知情同意簽字帶來不便。
五、整改措施
1、加大手衛(wèi)生培訓(xùn)力度,各科室主任、護(hù)士長作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
2、加強(qiáng)對患者及家屬溝通工作,便于醫(yī)師被授權(quán)人的溝通簽字。
3、醫(yī)院制定術(shù)者到達(dá)手術(shù)室時間,由手術(shù)室嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。
目標(biāo)一、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性
1.制定準(zhǔn)確確認(rèn)病人身份的制度和程序。健全與完善科室患者身份識別制度。在標(biāo)本采集、給藥或輸血前等各類診療活動前,必須嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,應(yīng)至少同時使用二種患者身份識別方法,如姓名、床號等(禁止僅以房間或床號作為識別唯一依據(jù))
3.完善關(guān)鍵流程(急診、病房)的患者識別措施
5落實(shí)督導(dǎo)職能,有記錄
目標(biāo)二、提高用藥安全
1.診療區(qū)藥柜內(nèi)的藥品管理
2.有誤用風(fēng)險(xiǎn)的藥品管理制度/規(guī)范
3.所有處方或用藥醫(yī)囑在轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時都應(yīng)有嚴(yán)格核對程序,且有簽字證明
4.在開據(jù)與執(zhí)行注射劑的醫(yī)囑(或處方)時要注意藥物配伍禁忌
8.合理使用抗菌藥物
目標(biāo)三、嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑
目標(biāo)四、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求
3.器材。使用合格的無菌醫(yī)療器械
4.環(huán)境。有創(chuàng)操作的環(huán)境消毒,應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求
5.手術(shù)后的廢棄物。應(yīng)當(dāng)遵循的醫(yī)院感染控制的基本要求
目標(biāo)五、建立 “危急值”報(bào)告制度
1. 制定出“危急值”報(bào)告制度
2.“危急值”報(bào)告應(yīng)有可靠途徑且檢驗(yàn)人員能為臨床提供咨詢服務(wù)。
“危急值”報(bào)告重點(diǎn)對象是急診科、手術(shù)室、各類重癥監(jiān)護(hù)病房等部門的急危重癥患者
目標(biāo)六、防范與減少患者跌倒事件發(fā)生
2. 建立跌倒報(bào)告與傷情認(rèn)定制度和程序
3. 認(rèn)真實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施
目標(biāo)七、防范與減少患者壓瘡發(fā)生
1. 建立壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估與報(bào)告制度和程序
2. 認(rèn)真實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施
3. 有壓瘡診療與護(hù)理規(guī)范實(shí)施措施
目標(biāo)八、主動報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件
1. 建立積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度(非處罰性)與措施
2. 鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參加《醫(yī)療安全(不良)事件報(bào)告系統(tǒng)》網(wǎng)上報(bào)告活動
3. 進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動
目標(biāo)九、鼓勵患者參與醫(yī)療安全