隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

中國市場調查報告分析篇一

中國照相機市場是充滿了機遇與挑戰的，一路走來都上演著優勝劣汰的戲碼，膠片向數碼的轉型時期，讓海鷗、鳳凰兩大傳統企業的相機征程就此止步；在數碼相機市場發展壯大的過程中，清華紫光、聯想、惠普、京瓷等試水數碼相機市場的品牌也逐一退出了市場，如果說這兩次淘汰是轉型期的動蕩造成的，那么接下來在相對穩定的市場環境中，將面臨更為殘酷的淘汰，富士、柯達等一些曾經在相機行業曾經很有影響力的企業，受到數碼相機后起新秀的巨大沖擊，已經走到了市場的邊緣。

產品設計保守難滿足市場需求

“傳統影像巨人”――柯達、富士，創建百年，承載著光影技術的發展史，在膠片時代，曾占據中國影印市場70%以上的份額，名噪一時。轉入數碼時代，由于富士從上個世紀80年代就在考慮數碼影像化的運用，并在1988年成功研制出第一臺數碼相機，而順利轉型數碼。且超越了長久以來的勁敵柯達，但是面對佳能、索尼、尼康等數碼相機新秀企業，富士柯達不免顯得有些“老舊”，產品缺乏創新。應該說從傳統膠片相機到數碼相機，不是簡單的產品替換，意味著相機正在由奢侈用品向普及用品變化，消費群從專業消費者到普通消費者變化，乃至市場份額格局的巨變。這就要求數碼相機產品，完成外形上的變化，功能上的轉變，價格上的變化。富士首先“輸”在外觀設計上，當索尼，三星以精巧時尚的外觀設計，從還處于一片混沌的數碼相機中脫穎而出，并獲得消費者肯定的時候，富士的產品仍處于，色彩單一，外觀相似，機身厚重，毫無特點可言的狀態，據中國電子商會消費電子產品調查辦公室已經公布的《-中國城市數碼相機消費者滿意度調查研究咨詢報告》顯示，消費者對于富士數碼相機的外觀評價指數，排在市場13個主流品牌的第十位。面對消費者對于時尚的需求，富士敗下第一陣，市場份額被索尼、三星、奧林巴斯、松下等蠶食比重不到4%。雖然產品的設計問題在z系列開始有所改觀，多重的色彩選擇，讓人眼前一亮，但是似乎又陷入了盲目追求設計感的歧途，如z200fd、z200fd做了斜推滑蓋設計，除了與索尼t系列方向不同，再無其它實際意義。應該說這種設計是失敗的設計，違背了設計應“一切為便于消費者使用”的基本原則。

品牌形象構架失敗喪失文化積淀優勢

品牌直接接觸終端市場，建立獨特的品牌形象在產品同質化比較高的數碼相機領域是具有特殊意義的，也獲得了數碼相機制造企業的認可，比較知名的例子，尼康為了爭奪普通消費市場，啟用王力宏代言coolpix產品；屬奧林巴斯，最早以趙允熙演繹的“情人的眼淚”的廣告陸中國市場，后續利用野蠻女友全智賢，亞洲巨星金城武，為奧林巴斯今后在中國的發展打下良好基礎；松下一直是最為賣力的，代言藝人包括濱崎步、范冰冰、張韶涵，為快速提升松下數碼相機的認知度立下不小功勞。縱觀市場，數碼相機制造企業大多選擇中國消費者熟悉、喜愛的藝人代言，利用明星影響力，塑造品牌形象，有效帶動產品的銷售。相反富士選擇了中國消費者知之甚少的日本藝人原友里代言產品，不但不能引起消費者共鳴，反而感覺很陌生，拉遠了與消費者的距離，更重要的是失去了與年輕消費群溝通、建立形象的機會，喪失了富士在傳統影像積累下的品牌價值，看不出絲毫本土化策略的跡象。而事實上，“本土化”一直是富士的一個重要理念，包括員工任用本土化、大部分管理層人員任用的本土化，甚至體現在員工的著裝，不用像其他日企一樣西裝領帶。牛仔褲也是可以的。但是在消費者最直觀感受的產品部分、營銷部分都沒有很好的體現，可見“本土化”對于富士依然只是口號，并沒有深入到“血液”。

品質為先性能備受爭議消費者滿意度低

無論出于哪個時代，無論產品的外觀多么令人目眩，無論企業的營銷手段多么高明，最終都將以產品的性能和品質來決定勝負。消費者的使用感受，是產品優劣最優權威的評判者，據中國電子商會消費電子產品調查辦公室已經發布的《2007-20中國城市數碼相機消費者滿意度調查研究咨詢報告》顯示，富士消費者滿意度綜合指數水平、售后服務消費者滿意指數水平，分別列13個數碼相機主流品牌的第九位，第八位。其中消費者對于富士相機畫質色彩的滿意度低于行業平均值三個百分點。消費者反應，在使用富士數碼相機變焦功能后，畫面顏色明顯失真并伴有亮度變暗的現象，問題指向產品的質量，作為一直追求“提升畫質”的富士，是值得反思的，另外，維修價格高，產品故障判定過程不規范，也是消費者反應的一大熱點。據悉，這種局面已經影響到消費者對于富士數碼相機產品的購買信心，在我們中國電子商會消費電子產品調查辦公室近期將發布的《年中國數碼相機消費需求調查報告》中顯示，預期購買富士數碼相機的消費者僅為1.1%。可謂之數碼相機之父的富士，此狀發展，前景不容樂觀。

歡迎與作者探討您的觀點和看法，電子郵件：lczt_10@

中國市場調查報告分析篇二

面對新形勢下的競爭與產業的變化和挑戰,《手機市場需求調研報告》力求將幫助您更精確地把握中國手機產業發展規律,把脈消費者需求,更清晰的洞悉未來發展趨勢。

-深入、透徹分析產業環境、產業鏈競爭現狀、生命周期與商業模式;

-準確把脈用戶消費行為及消費需求,聚焦消費者重點關注因素;

-科學、完整的未來發展預測。建模回歸與專家校驗,并與相關產業環節進行關聯分析,確保給出有價值的產業趨勢分析與市場定量預測結果。

【目錄】

第一章中國手機市場發展現狀分析

第一節中國手機市場構成要素分析

一、手機產品購買主體構成分析

二、手機產品市場購買力分析

三、手機產品市場購買欲望分析

第二節中國手機市場主要品牌分析

一、國外主要企業品牌分析

1.品牌數量及所占份額

2.主要品牌在華發展歷程及成功失敗經驗教訓分析

二、國內主要品牌分析

1.品牌數量及所占份額

2.主要品牌在華發展歷程及成功失敗經驗教訓分析

第三節20中國手機市場運行數據分析

一、年中國手機市場產品銷售情況分析

1.銷售總量分析

2.主要銷售區域分析

3.市場需求特點分析

二、2015年中國手機市場產品供給情況分析

1.國內市場主要供給量分析

2.供給來源構成

3.供需格局分析

第二章中國手機市場消費能力及未來需求規模分析

第一節2015年中國手機市場消費能力現狀分析

一、中國手機產品購買要素構成分析

二、手機產品替代產品威脅分析

三、主要消費領域消費能力對比分析

第二節影響中國手機市場消費能力主要因素分析

一、購買者的購買目的及主要用途

二、購買者所處的消費環境

第三節中國手機消費市場獨有特征分析

第四節中國手機市場增長潛力及驅動因素分析

第三章2015年中國手機市場需求特點及需求潛力分析

第一節中國手機市場主要消費統計數據定量分析

一、總體銷量數據分析

二、分區域市場數據分析

三、消費領域分布數據分析

第二節2015年中國手機產品區域集散地分析

第三節2015年中國手機產品城市、農村消費市場分析

一、城市、農村市場表現特征

二、城市、農村市場主要需求差異分析

三、城市、農村手機市場規模分析

第四節中國手機市場潛在需求領域開拓及需求潛力

一、手機市場潛在需求領域發展情況

1.主要潛在需求領域介紹

2.當前該領域需求情況

二、潛在需求市場需求潛力預測

第四章中國手機市場銷售渠道現狀分析

第一節主要營銷模式分析及比較

第二節中國手機市場銷售品牌研究

一、區域熱賣品牌

二、龍頭企業動態

第三節中國手機市場標桿企業銷售模式分析

一、國外品牌企業

二、國內龍頭企業

第五章開拓中國手機產品銷售市場主要策略

第一節中國手機產品目標市場選擇策略及模式

第二節影響中國手機目標市場策略因素分析

一、企業的資源特點

二、產品及市場特點

三、競爭者策略選擇

第三節中國手機目標市場營銷策略

一、無差別性市場營銷策略

二、差別性市場營銷策略

三、集中性市場營銷策略

第四節開拓中國手機產品潛在需求市場策略

第六章主要結論及獨家策略建議

第一節關于中國手機市場消費潛力相關研究觀點及結論

一、關于2015年中國手機市場規模判斷結論

二、關于2015—中國手機市場規模變化趨勢及主要數據定量判斷

三、關于2015—20中國手機市場消費潛力整體變化趨勢的判斷

第二節關于中國手機市場需求特點判斷的主要觀點

一、手機市場需求構成的判斷

二、2015—年中國手機市場下游消費領域構成變化趨勢的判斷

三、2015—2017年手機市場替代品替代性趨勢判斷

第三節華經縱橫獨家策略建議

一、對擬進入中國手機市場企業的策略建議

二、對已進入中國手機市場企業的策略建議

【部分圖表】

圖表手機產品購買主體構成

圖表國外主要企業品牌數量及所占份額

圖表國內主要企業品牌數量及所占份額

圖表中國手機市場產品銷售總量

圖表中國手機市場產品主要銷售區域分布

……

圖表中國手機市場產品市場需求特點

圖表中國手機市場產品國內市場主要供給量

圖表中國手機市場產品供給來源構成

圖表中國手機市場產品供需格局

圖表中國手機產品購買要素構成

圖表中國手機市場驅動因素分析

……

圖表手機市場中國區域集散地

圖表城市、農村市場主要需求差異分析

圖表手機市場主要營銷模式分析

……

更多

北京君略產業研究院的'可行性研究報告服務：

?我們擅長編寫下列類型可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告具體包括：

?用于報送發改委立項、核準或備案的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告

?用于融資、銀行貸款的可行性研究報告、項目建議書

?用于對外招商合作的可行性研究報告

?用于申請土地的可行性研究報告

?用于申請國家專項資金的可行性研究報告

?用于申請政府補貼的可研報告

?用于上市募投的可行性研究報告

?用于園區評價定級的立項報告及可研

?用于企業工程建設指導的可研報告

北京君略產業研究院在項目可行性研究報告方面所獨有的優勢：

1.我們具有國家發展和改革委頒發的甲級工程咨詢資質證書

2.我們具有龐大的專家資源及政府背景

投資項目可行性研究服務是由北京北京君略產業研究院咨詢有限公司打造。專家團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構,他們所具有的廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經驗是保證圓滿解決客戶需求的最大保證。院投資項目研究室現有70余名專職及兼職咨詢專家,其中博士后3人,博士11人,高級工程師、注冊會計師10人,80%以上專業人員具有碩士以上學歷。專業分布具有很強的互補性,既有業內一線資深人士又有通曉專業理論分析方法,熟諳國內外的市場環境的研究型人才。

3.我們具有撰寫項目可行性研究報告的豐富經驗

截至3月我們已經累及完成了近1200多個項目可研報告、項目立項書及商業計劃書的編寫工作。主要分布在機械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金行業、環保、食品、農、林業行業、輕工行業、航空、交通運輸行業、醫藥、醫療行業以及房地產、工業園區領域可行性研究報告編寫。

基于豐富的項目經驗,我們可以對項目投資的可行性、投資前景、投資風險及項目技術路線做出精準研判,為您的項目投資提供最為科學的參考和建議。

中國市場調查報告分析篇三

男裝是中國服裝業中發展最為成熟的一個子行業，也是中國競爭最為激烈的行業之一。中國男裝產業的新格局已經形成：浙江、福建、廣東三強鼎立。特別值得關注的是：近5年來，福建男裝將國際經驗與本土經驗結合得最為成功，品牌閃耀，后勁十足。預計3年之內，福建板塊中零售達到50億以上的品牌將超過10個，從而成為導演中國男裝品牌集中度的功臣。關于其成功經驗，各種解讀的版本蜂擁而出，但無一真正破解其核心之奧秘。

道可道，非常道，本文從探索世界男裝和中國男裝崛起的規律入手，分四個章節完整解密福建男裝崛起的手法，并指出其未來遞升之路。中國男裝的集散地眾多，浙江、廣東、福建、江蘇、上海、北京等都是男裝強省，但品牌男裝主要集中在三個板塊：浙江板塊、廣東板塊、福建板塊，其中有著紅幫裁縫底子的浙江板塊一直是老大哥。但近5年來，市場風云變幻，以中檔休閑裝為主力的福建男裝迅速崛起，品牌集群力逐漸趕超浙江板塊，并以較大優勢領先于廣東板塊，其崛起之因眾說紛紜，或說與閩南企業搶先一步完成積累有關；或說與閩南人敢打敢拼，甚至豪賭央視有關；或說福建板塊產業鏈完整，資源優勢明顯；或說休閑風的興起有利于閩南企業等等。但說起原始積累完成的先后、板塊的資源優勢，福建板塊卻還略輸一籌；并且以“敢為天下先”聞名的溫州人，更早就把錢砸向了央視；而對消費趨勢的把握每個板塊都平等…究竟其真正原因何在？筆者試以的營銷積淀、6年打拼于這三大板塊的經歷，為各位描述福建男裝穩健崛起，而其它板塊起伏跌宕的真正奧秘！

品牌榮譽與企業形象志在必得

福建成功的男裝，絕大多數榮譽等身（如圖所示）。這些榮譽對于它們早期的招商及終端零售可謂是一張張的王牌。這與政府的觀念及營造的環境不無關系。福建企業，特別是泉州地區的服裝鞋品，對于企業榮譽和形象的追求，如進京趕考一般重視，因此碩果累累。以“中國馳名商標”為例，截至20**年3月，在中國商標網公布的.數據中，福建經中國工商總局認定的“中國馳名商標”總量為80件，其中服裝服飾類為38件，占有率接近50%；而在泉州地區所獲得的52件當中，服裝服飾類瓜分了其中的2/3，占據了34席。福建的服裝企業家，充分領悟了“榮譽如衣裳”的道理，穿上了“名牌”的衣裳，進軍市場才顯得底氣十足。但品牌榮譽在以上關鍵的因素中被排到了老八的位置，是何原因？并非它們份量不重，而是旨在提醒各位，服裝品牌的發展規律是非常忠誠于行業本質的，如國際大牌專注于歷練她們的設計實力而立于百年不敗！但我們身邊卻出現越來越多戴上“中國馳名商標”等桂冠卻舉步維艱的品牌。福建的男裝，只有服從于服裝的本質，才可能擁有長久的生命力！福建男裝品牌的崛起，除了以上的關鍵因素之外，福建企業家們的專注與拼搏的精神、政府的觀念及有力的扶持、一代又一代職業經理人的辛勤奮斗等，也都是不可否認的因素，是這些綜合的因素，形成了品牌勢能，促成了福建男裝的崛起。就象著名紀錄片《大國崛起》的對白一樣：單一的因素一定是錯誤的，一定是各種因素的綜合造成了大國的崛起。所以，品牌演義如同大國演義！

福建男裝的未來之路

本土市場的差異讓中國服裝在國際大牌大軍壓境之前獲得了崛起的空間。然而我們不得不承認，中國本土服裝品牌的做法還是在不斷強調營銷和傳播，而缺少強調服裝的設計本質。閩南的男裝買手在全國各地采購樣衣，使其產品結構最為完整，滿足了中國不同市場的需求，這成為福建男裝崛起的重要原因。然而這些買手只向貼牌廠采購，使得中國的貼牌廠有了一定的設計能力。但因貼牌廠面對的是所有來代工的品牌，所以品牌難以形成自有設計風格，設計力缺失是形成不了國際影響力的。而在歐美，買手大量采購未成名設計師產品，經過市場檢驗的設計師會迅速成名，進而成為名品牌的專職設計師。這種模式造就出了世界性品牌。所以福建男裝迫切要讓更多的設計師進入買手領域，而不是大量成品買手入侵設計領域。

從20**chic的品牌人氣趨向來看，福建男裝最大的威脅不是浙江和廣東板塊中的傳統商務休閑裝,而是比之高端的如g、dumonuomo（道蒙）等時尚男裝；與之平行的如杰克·瓊斯、zara、卡賓等時尚（個性）男裝。這些品牌主攻細分市場，且設計實力都不菲。因此福建的男裝，需要沉淀以往的經驗，更需要醞釀新的變局！以下是對福建男裝的進言：其一，須堅持并深化的是：

1、完整的專賣產品形態；

2、品牌運營系統的完善；

3、產品定位戰略的落地；

4、渠道資源的霸氣占有。

其二，可以嘗試操作的是：

1、資本運營，進一步增厚資金實力；

2、多品牌戰略，占據更多市場空間；

3、產品多元化戰略，滿足立體消費需求；

4、國際品牌輸入；或海外擴張，輸回經驗。

其三，需要特別注意的是：

1、切忌盲目延伸、無關多元，忽略了服裝主業；

2、必須確立走設計文化路線還是設計實力路線。設計文化路線走的是國際大牌之路；設計實力強化的是zara路線；或走個性品牌路線，如杰克·瓊斯。

其四，須做核心變革的是：

1、買手制度升位。由“集團買手制”進化到“集團買手區域買手制”，深挖區域銷售潛力。

2、買手制度變革。培養更多專業設計師進入買手領域。

3、建立面料中心。超前分享或買斷新式面料，將競爭力逐漸擴展到上游。

4、變革訂貨制。徹底完善物流信息管理，逐漸縮短前導時間，直至趨于實現“配貨制”。

5、品牌文化升位。讓品牌性格、消費主張、設計文化三者連動崛起。俗話說，只有鉆石才能切割鉆石。只有立足本土資源，并順著國際大牌的路徑，福建的男裝、中國的男裝才會真正崛起成為大牌！

中國市場調查報告分析篇四

中國眼鏡市場調查報告一

眼鏡文化充分反映了一個國家、民族的思想意識、道德、價值觀、信仰、風俗習慣、時尚追求等文化特點，更富含了科技的底蘊和技術的支撐，承載了歷史的傳承和社會的文明;既有世界文化的厚重又有現代科技的光彩。然而我國對眼鏡文化的研究落后于時代的發展和市場的發展。營銷理念的進展和現代營銷模式的探索更沒有明顯的突破，具有最大發展潛力和最大潛在眼鏡市場的中國眼鏡業未能完全發揮其功效。

【關鍵字】眼鏡多元化消費結構消費群體消費觀念眼鏡形態多元化

一、就消費結構而言

近年來，隨著經濟的發展，社會的消費結構發生了重大變化。八十年代人們消費的重點是三大件：自行車、電冰箱、手表;九十年代人們消費的重點是：電視機，手提電話、電腦;眼下，人們的消費重點是汽車和樓房。這種消費結構的“升級”使眼鏡早已有奢侈品變成了必需品和時尚品。因此，眼鏡的消費群體必然得到了放大。

二、就消費群體而言

以前市場分析人員認為的“定向群體觀”已經被打破了。眼鏡的消費群體不僅已經多層化而且已經交叉化。僅以老年群體為例，定向群體觀可能認定其不是主要的眼鏡消費對象。但是，眼下隨著人民生活水平的提高,老年大學的開辦,農村城市化進程的加快和兒女敬老/愛老意識的提升，中老年也已經成為了重要的眼鏡消費群體。

三、就消費觀念而言

健康消費、體驗消費;時尚消費;整合消費已經成為現代人嶄新的消費觀念。不僅如此，眼鏡在現代消費中已經成為珠寶消費的組合物，成為時裝消費的整合物，成為健康消費的必備物，成為休閑消費的時尚物。因此，其消費空間必將大大的放大。順應這種消費觀念的變化，國外已經有大量的新品出世。

比如：眼枕和眼罩在日本就倍受青睞。日本tokyohands公司針對當前使用計算機的人正在增多的現實，推出了眼枕，幫助長期使用計算機者消除眼睛疲勞，產品上市以后受到消費者的歡迎，特別受到年輕婦女的青睞。枕形狀各異，大部分帶有熏衣草、薄荷或其它草藥抽提物的香味，放在眼睛上能起到按摩作用。另外還有一種致冷眼罩也很暢銷，這種眼罩不用時存放在電冰箱內，使用時充填液體能使眼睛感到涼爽。能夠起到消除眼鏡疲勞的作用。

四、眼鏡形態多元化

這種眼鏡消費的多元化的發展趨勢使眼鏡的生產、創新、銷售、流通和市場發展也呈現了多元化的發展趨勢。這種多元化表現在：

1、眼鏡品種多元化;

威龍、東方鱷魚等中檔眼鏡。更有水晶鏡、變色鏡、抗疲勞老花鏡等。

樹脂片有普通的、加硬的、加膜的、超薄加硬加膜的，它們都具備輕且不易碎的優點，現又推出樹脂變色等特殊性能的鏡片。玻璃鏡片有各種加膜、變色等種類。還推出具備防水、防塵作用的克雨能鏡片和適合高度數的超薄鏡片。

2、眼鏡材質多元化;

現代科技的發展，使眼鏡的材質越來越豐富。眼鏡文化的發展帶給眼鏡材質的最大變化不是材質本身的變化。而是材質使用觀念的變化。這種變化主要體現在材質的功能性、搭配性、環保性三個方面。通過材質的搭配，使造型單純的眼鏡更富層次變化，更富文化內涵;更具時尚氣息;更顯高雅大方。

3、眼鏡功能多元化;:

科技的飛速發展，不僅使眼鏡的功能進行了擴展，功能和用途更加多元化，而且向產業鏈的上下游進行了大規模的延伸。不僅出現了許多具有特殊功能的眼鏡，而且出現了以眼鏡為特征的擴展型產品線和產品鏈。比如：

1)司機防強光眼鏡

隨著生活水平的不斷提高，購買汽車的人越來越多，但汽車強光常常是駕車者夜間行駛的.一個難題，尤其是冬天，地凍路滑，強光耀眼，極易發生交通事故。司機防強光眼鏡，解決了這一難題。它只擋強光，不擋路面，而且眼鏡落地不碎，遇有事故不傷眼睛，并可以按駕駛者眼睛的度數配置。成了司機的安全保護神。

2)“鷹健”抗輻射眼鏡

針對高頻電磁波對大腦及眼睛的傷害，我國科技人員研制了“鷹健”抗輻射眼鏡。這種眼鏡內嵌在鼻架及鏡腳套的4個芯片是用一種對高頻輻射具有吸收和偏折作用的特殊航天復合金屬材料制造的。受到輻射時，芯片中的一種特殊物質(tourmaline)立刻釋放出紅外線及大量負離子，在芯片周圍形成一個衡定的能量場。該電磁能量透過芯片后被降低到安全標準值以內。負離子還能促進血液循環、提高腦細胞的新陳代謝，從而達到消除疲勞、保護眼睛的作用。

3)讓盲人重見光明的眼鏡

最近，美國的醫學家研制出了一種特殊的眼鏡，這種眼鏡看起來和普通眼鏡沒什么兩樣，它將一個數碼攝象機與一部電腦聯結起來，安裝在鏡片上的攝像頭負責抓取外界圖象，數字圖象信號植入盲人大腦里變成電信號，從而讓大腦“讀出”攝像頭所拍攝的外界景象。這樣使用者可以判斷出外界物體的大體輪廓影像，并能分辨出最基本的顏色。

4)世界上第一款數字式音樂眼鏡

oakleythump是世界的第一數字式音樂眼鏡，以高品質的光學性能與目前先進水平數字式音像引擎相結合。沒有導線可以和計算機鏈接，在任何地方傾聽美妙音樂，以全新的方式讓你感受和體驗美妙的生活。

5)眼鏡影院

這種“眼鏡影院”沒有通常的大銀幕、放映機和觀眾席，而是由一種奇怪的眼鏡式微顯示器(但內有超大液晶顯示屏)和便攜式影碟機組成，其重量僅200克。該產品首先出現在美國，是一種由紅外夜視技術發展而成的視聽產品。既可以連接各種輸出設備，又可以播放vcd、svcd、dvd、cd、mp3等。屏幕上放映的內容別人根本看不到，具有獨特的隱私保護性。戴上眼鏡后，眼前2-3米處就會出現一個40英寸大小的屏幕，配上雙聲道立體聲耳機，視聽效果逼真，就像身臨其境在電影院一樣。

五、總結

國內眼鏡業的迅速發展，帶來了眼鏡消費市場的不斷擴大，但也形成了激烈的競爭態勢。

在這種情況下，國內中小眼鏡配售企業和眼鏡生產廠商想要保持已有的市場份額，就必須轉換經營思路，進行多種營銷模式和經營理念的探索。當前盡管一些商家為此付出了不少心血，做出了不少努力。但是，具有突破性的招法不多。營銷理念的進展和現代營銷模式的探索更沒有明顯的突破。

長期以來，我國對眼鏡文化的研究落后于時代的發展和市場的發展。不僅研究力量單薄，研究范圍狹窄，而且研究中存在著一定的偏頗。既沒能充分注意到新浪漫主義潮流的時代特征，又沒能站在經濟全球化的高度審視世界眼鏡文化的發展和崛起，更沒能從世界眼鏡文化發展的趨勢和走向上研究中國眼鏡文化的價值量和閃光點。

鮮見的研究文章，只囤于研究鏡架的優良程度，鏡片的大小、曲線、組合以及色彩、光澤等的精美度以及古代，帝王、官家、富豪與平民百姓所用眼鏡的不同;只注重了研究體現在鏡架外形、顏色、裝飾的精美程度，以及圖文含義等方面的發展變化及古代鏡架上刻有的福、祿、壽、財等花紋圖案，所體現出的“福在眼前”、“福壽雙全”、“官運亨通”、“四季發財”等價值內涵;只注重了中國古代鏡盒的表面裝飾方面的萬字形、寶葫蘆形、花葉形圖案的變化對中國傳統文化中龍鳳呈祥等雕刻技藝的展示。而沒有注意從這些研究中開發出具有中國特色豐富文化內涵的嶄新眼鏡造型和創收空間。

正是由于只注重了眼鏡文化的歷史傳承，而忽視了現代眼鏡的時代特征;只開始注重了品牌的價值厚重，而忽視了現代科技的技術支撐;只注重了材質的跟進和式樣的模仿，而忽視了傳統文化和現代文化的整合;只注重個別鏡框/鏡架的微觀變化,而忽視了對眼鏡文化發展走向的總體把握;特別是忽視了對眼鏡文化人文特征、時代特征及現代眼鏡市場發展狀況的前瞻性研究;忽視了根據世界文化潮流開拓民族精品的研究。這就不能從歷史傳承中，探索和把握產品的時代走向和趨勢。不能從眼鏡的歷史脈絡和當今的時代潮流的整合中尋找人文的閃光點和技術的突破點。以至具有最大發展潛力和最大潛在眼鏡市場的中國眼鏡業，多數只能成為新技術的模仿者，新樣式的采購商，成為跨國眼鏡集團實施全球戰略后的眼鏡加工和生產基地。沒能開拓和形成具有自主知識產權的核心技術和有引領世界潮流的品牌和產品。這就極大的約束了眼鏡文化對眼鏡生產力發展的市場張力。

中國市場調查報告分析篇五

一、調查目標、方案設計及組織策劃

(一)調查目標

總目標：通過深入細致的調查黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結構現狀、需求特點、顧客滿意度等，以及走訪現有經營商家，了解日常經營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等，綜合分析黑大餐飲業市場的總體格局與需求趨勢。

分目標：

1.全面搜索黑大餐飲業消費需求現狀

2.開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業的滿意度的調查

3.適量走訪食堂經理和黑大現有經營商家了解經營現狀和需解決的問題

4.分析黑大餐飲市場營銷現狀及需解決的問題

(二)調查對象及形式

根據對黑大餐飲經濟的總體分析及對黑大附近餐飲業的整體把握，本次調查以在校大學生及經營商家為重點調查對象，以消費者需求現狀與趨勢為重點調查方向。采取區域分組調查的形式，集中3天左右的時間進行顧客深度調研和市場掃描及分析，調查方式以問卷調查為主，訪問調查及市場觀察為輔，間或幽靈實驗調查，并收集相關經濟與市場的第二手資料進行統計分析。

調查對象抽樣：

1)在校大學生消費者抽取樣本150個，抽取不同學院、不同專業、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

2)校食堂工作人員抽取樣本20個，其中食堂經歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數量。

3)黑大附近現有經營商家抽取樣本20個，其中傳統中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

調查方式：1)問卷調查2)訪問調查3)市場觀察4)電話網絡調查5)幽靈實驗調查等

調研的主要內容：

1)在校大學生消費者調查主要內容：現有市場消費品牌及顧客滿意度，市場消費數量及層次，消費者對現有品牌的認知與評價，餐飲消費的心理，影響消費者餐飲選擇決策的關鍵因素，餐飲消費的新需求等。

2)校食堂工作者調查的主要內容：從食堂原料的采購體系，到食品的制作工藝，到食品安全衛生的把關，再到銷售的菜色價格，最后到食堂的服務情況，進行大概的了解，并分析其優勢、劣勢和現面臨的問題。

3)現有經營商家調查的主要內容：經營的餐館類型、風味，產品的渠道體系，主要經營支撐點，主導產品的促銷手段，為顧客服務的原則，經營者現實滿意程度，經營者的'營銷心理，經營者的期望值與要求等。

4)訪談調查內容：主要了解消費者對小資再現主題餐廳的品牌和產品的理解、評價、建議，以及對他們的偏好進一步掌握。

5)幽靈實驗調查內容：切身的感受2—3家餐館的產品、口味，就餐環境，服務水平，衛生狀況等，然后分析評價，去粗取精。

(三)調查組織實施過程

調查組共有3人，進行為期7天的黑大附近餐飲業市場調查。

二、調查的主要統計結果及分析

本次調查共收回有效的在校大學生消費者調查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現有商家訪問筆錄20份，通過對上述問卷和訪談筆錄的統計處理，輔以調查小組的小結報告，獲得黑大餐飲市場調查結果如下：

1.黑大餐飲經濟發達，消費水平較高，消費量大。

首先，從實地調查的結果來看，黑大外有正規經營店鋪及攤位的餐飲店約有101家，其中中式快餐店，傳統中餐館，特色小吃店，西式餐館，火鍋店等等，具體如下表1所示。其次，黑大餐飲也得迅猛發展主要依托黑龍江大學的學生消費者，據有關資料統計，黑大在校師生約3萬，消費群體龐大，統計數據顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后，從黑大所處的地理環境位置來看，位于南崗區，消費水平還是較高的。通過問卷調查，黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右，又細分為5個消費段，如下表2所示。

圖表1

北門餐飲類型及分布情況

類型中式快餐店中式傳統餐館特色小吃店西式餐館火鍋店糕點面點店奶茶咖啡吧

數量16263533610

表2

黑大在校學生的月平均消費分布情況

消費層次500~800800~11001100~16001600~2000以上

所占比例7.1%42.9%45.2%2.4%2.4%

2.主要消費類型、口味偏好明顯，重復消費普遍