隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

華為社會責任報告篇一

尊敬的領導:

您好!

在經過我長時間的考慮之后，結合我自身的實際情況，我不得不作出告退申請，因為很多的實際情況，我已經無法繼續在公司中工作下去，這些是我不愿意看到的，也是領導不愿意看到的。可是現實就是這樣，誰也無法左右，我感到十分的無奈，我會牢記我在今公司中工作的過去的。

入職以后先后在寬帶無線接入和gbss維護開發部分工作，xx年年2月正式轉正。轉正成績為c。以后的工作中顯示正常，兩次季度考核都獲得c。由于個人的從業經歷和專業的題目，對無線產品沒有知識積累，但是在工作中我努力進修，積極請教，能夠完成公司交給我的任務。

在職期間兩個部分的主管對我的生活和工作都非常的關心，經常進行思想交流和技術點撥，使我受益很大，感謝領導們的關心。告退主要原因是我自身的問題，無法適應目前的工作壓力，精神上和身體上已經不勘重負。另一個原因是在華為入職以來一直找不到自己的位置，無法給自己定位。海外的生活使我感覺自己的性格特點和思維方式無法適應華為海外團隊的文化。

出于珍愛自己的目的，特向您提出告退申請。希望早日回到國內，完成離職手續，有時間調整自己的身體狀態和精神狀態。我想我會在調養好自己的身體之后，繼續不斷的努力工作下去的。

可是現在的情況是我已經無法繼續高質量完成公司的工作了，我只好選擇離開，我在今后的工作中一定會更好的工作下去的。前提是我一定要養好自己的身體，我堅信自己能夠走好!

此致

敬禮!

xxx

xx月xx日

華為社會責任報告篇二

華為作為一家全球領先的信息通信技術解決方案供應商，近年來在人才發展方面取得了卓越的成就。最近，公司發布了一份華為人才工作報告，詳細介紹了公司在人才培養、選拔和激勵方面的實踐和經驗。通過閱讀該報告，我深感華為在人才培養方面的創新和高效。以下將對該報告進行分析和思考，希望能夠從中汲取一些有益的經驗。

首先，華為人才工作報告中提到了公司注重員工培訓的重要性。報告中指出，不斷提升員工的學習和技能水平是實現企業發展的關鍵。華為以建立健全的培訓體系為基礎，為員工提供了廣泛而豐富的培訓機會。這不僅能夠滿足員工自身的職業發展需求，而且能夠提高員工的工作質量和效率。作為一名年輕的職場新人，我深深感受到學習的重要性，只有不斷學習才能不斷成長和進步。

其次，在人才選拔方面，華為通過建設完善的人才選拔機制和評估體系，力求發掘和培養優秀人才。在華為，不僅僅注重員工的能力，還注重員工的潛力和價值觀。通過面試、評估和考核等形式，華為能夠更加全面地了解員工的能力和素質。這種科學而全面的選拔機制，不僅能夠幫助公司選出最合適的人才，也能夠激發員工的自我發展潛力。作為一名求職者，我深感自己應該不斷提高自己的能力和素質，以便在激烈的競爭中能夠脫穎而出。

第三，在員工激勵方面，華為實行了一系列激勵措施和制度，使員工能夠充分發揮自己的能力和創造力。報告中提到，華為以市場為導向，通過給予員工豐厚的薪酬、實時的反饋和廣闊的晉升空間等激勵手段，激發員工的工作熱情和積極性。這種激勵機制不僅能夠保證員工的工作穩定性和發展空間，更能夠吸引和留住優秀人才。作為一名員工，我深感自己需要通過努力工作和不斷創新，才能夠獲得更好的激勵和發展機會。

第四，華為人才工作報告中提到了公司在人才培養方面的創新嘗試。報告中指出，華為通過構建多元化的人才培養體系和平臺，幫助員工不斷提升自己的能力和水平。華為鼓勵員工參加內部的培訓和外部的學習，使員工能夠通過多樣化的學習方式提升自己的綜合素質。此外，華為還鼓勵員工參與創新項目和跨部門的合作，促進員工的創造力和團隊合作能力。通過這些創新嘗試，華為幫助員工實現了個人價值和公司發展的雙贏。作為一名員工，我深感自己應該積極參與各種培訓和項目，提升自己的能力和水平。

最后，華為人才工作報告中提到了公司關注員工幸福感的做法。報告指出，華為秉持人本理念，關心員工的身心健康和工作環境。華為為員工提供了良好的工作條件和發展機會，讓員工能夠在一個積極向上、充滿挑戰的環境中工作和成長。此外，華為還注重員工的家庭生活和社交需求，通過提供豐富的員工福利和活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。作為一名員工，我深感自己應該注重個人生活和工作的平衡，保持身心健康，才能夠更好地面對工作和生活的挑戰。

總之，華為人才工作報告為我們提供了一系列關于人才培養、選拔和激勵的有益實踐和經驗。通過深入分析和思考，我對華為在人才發展方面的創新和高效有了更深刻的理解和認識。我相信，只有不斷學習、不斷提升自己的能力和素質，才能夠在競爭激烈的職場中立于不敗之地。

華為社會責任報告篇三

華為作為全球知名的通信技術解決方案供應商，以其卓越的產品質量和領先的技術在全球范圍內享有良好的口碑。而這個成功背后，離不開華為的人才。華為一直致力于打造高素質、高能力的人才隊伍，并將人才作為核心競爭力的源泉。近日，我有幸參加了華為人才工作報告，深受啟發和感悟。

首先，華為人才工作報告讓我深刻認識到人才的重要性。在報告中，華為強調了人才的戰略價值，將其定位為企業的核心競爭力。華為認為，優秀的人才是推動企業不斷創新和發展的源泉，只有打造高素質的員工隊伍，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。這讓我深刻認識到，只有通過全面提升自己的綜合素質和能力，才能在職場上立于不敗之地。

其次，華為人才工作報告中提到了培養人才的方式方法。華為實行了一套全方位、多維度的人才培養模式，從創造良好的工作環境，提供豐富的學習機會，到搭建多元化的成長通道，不斷激勵員工自我發展。這種培養模式非常符合現代企業人才培養的趨勢，強調由內而外的全面素質提升，注重員工的主體意識和主動性。作為員工，我們應該借鑒和學習他們的培養方式，主動尋求學習和成長的機會，不斷提升自己的綜合能力。

第三，華為人才工作報告中提到的激勵機制讓我印象深刻。在報告中，華為強調了激勵機制對于員工的重要性。華為通過建立公平公正的激勵機制，激發員工的工作激情和積極性。在工作中，每位員工都能感受到自己的付出得到了相應的回報，這不僅增強了員工的歸屬感和責任感，也大大提高了企業整體的戰斗力。這個激勵機制的設立讓我認識到，作為員工，只有在公平的環境中得到激勵，才能更好地發揮自己的潛力。

第四，華為人才工作報告中提到的企業文化讓我深受啟發。華為一直秉持“客戶至上”的核心價值觀，將客戶的需求放在首位，不斷創新，不斷追求卓越。在華為，員工們共同追求著同一個目標，同舟共濟，形成了一種團隊精神。這種積極向上、團結協作的企業文化給我留下了深刻的印象。作為員工，我們應該在工作中保持積極向上的心態，勇于創新，追求卓越。

最后，華為人才工作報告中提到的企業社會責任讓我深受感動。華為積極參與公益事業，以技術和能力回饋社會，踐行企業公民的責任。這種崇尚正義、關愛社會的品質令人敬佩。從華為的做法中，我明白了企業不僅要有經濟效益，更要有社會責任感。作為員工，我們應該時刻牢記社會責任，用實際行動回饋社會。

總之，華為人才工作報告給我留下了深刻的印象。華為不僅強調了人才的重要性和培養方式，還注重激勵機制、企業文化和社會責任。這些理念和做法給我提供了很多啟示和思考。作為一名員工，我將深入領會報告中所傳達的理念，不斷提升自己的綜合素質和能力，為企業的發展貢獻自己的力量。同時，我也將帶著華為的企業文化和社會責任感，積極參與公益事業，回報社會。

華為社會責任報告篇四

尊敬的領導：

首先，我想感謝tcl給我的工作機會，感謝在tcl工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。

自從20xx年進入xx以來已經有x個年頭了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了我人生的一次重要轉變——從學生到員工。

繼續下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責任感，這對于公司和我個人的發展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信，沒有了我，會有更優秀的人才補充上來，這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。

離開公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，萬分不舍，舍不得領導們的淳淳教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調整自己，繼續以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。

內部的計算機管理系統。作為一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委托開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利，那么作為專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。

最后，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩步發展，

祝領導和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮！

申請人：xxx

2021年x月xx日

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華為社會責任報告篇五

正非兄:

轉眼工作十年了，在華為的十年，正是華為從名不出專業圈子到現在成為路人皆知的大公司，高速發展的十年，見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中，在大潮中邊學邊游泳，走到今天。現在我要離開公司了，準備去開始新的事業，接受全新的挑戰，我將要去做的事情，風險很大，很有可能是九死一生，九死后還能不能有一生，也難說。在開始新的事業之前，想起了對過去的十年做個一個詳細的總結。在一個象華為這樣高速發展的大企業工作，有時是一種煉獄般的鍛煉，如果我能夠總結十年的經驗和教訓，從中學到關鍵的做事、做人的道理，我想對將來一定大有益處。

總得說來，我在華為的十年是懵懵懂懂過來的，當初我好像沒有什么遠大的理想、沒有詳細的規劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結和反思，將來我希望自己能夠更加有規劃、更加清晰一點。

大概想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的經驗和教訓，值得今后再發揚。

一、“從小事做起，學會吃虧，與他人合作”

這是研究生畢業前最后一堂課，電子電路的老師最后送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的'名字，但這幾句話卻至今銘記。在華為的工作實踐，越發感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有勇氣關鍵時候的放棄。

二、“心有多大，舞臺就有多大”

我們很多的成功，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做spes，即使沒人、沒技術、沒積累，還有cisco等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權威，也取得了成功。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著積極地關注廣大的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

三、“好好學習，天天向上”

這句話用來形容對it人的要求，最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學習”的人，啥東西不懂，拿過來學唄。我們it現在有個技術大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開始做unix系統管理員時，看到#提示符大吃一驚，因為自己用過多年在unix下搞開發都是%提示符，從未有過管理員權限。

看看專家的當初就這水平!當年跟我做備份項目時，我讓他研究一下oralce數據庫時點回退的備份和恢復方法，他望文生義，以為數據庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他天天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現在在系統、數據庫、開發等多個領域已成為沒人挑戰的超級專家了。但是，學習絕對不是光從書本學習，其實更重要的是從實踐工作中學習，向周邊學習。

比如說我在華為覺得學到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”，華為在冬天的時候沒有天天強調困難，而是提出“利用冬天的機會扭轉全球競爭格局”并真的取得成功，如果沒有這個冬天，華為可能還要落后業界大腕更多年份;華為在被cisco起訴時沒有慌亂，而是積極應對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災的境遇反而轉化為成功的有利條件，對我留下的印象十分深刻，也對公司高層十分佩服。

四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思

五、要有方法、有套路，對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計

在前幾年的工作中，由于取得了一點成功，技術上也有了一點研究，就開始夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規模越來越大、it的復雜性越來越增加的情況下，逐漸理解了很多。

西方公司職業化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有很多套路，后來我對這些套路的研究有了興趣，自己總結出了不少套路并給部門的骨干培訓和討論。在一個復雜的環境下，很多問題已經不能就事論事來研究和解決，非常需要系統性的方法和戰略性的眼光。

對于一個組織的運作來講，制度和流程的設計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:

wecan‘tsolveproblemsbyusingthesamekindofthinkingweusedwhenwecreatedthem.

六、獨立思考，不人云亦云

公司大了，人多了，混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業務的境地，而看不到問題和危險。專家有過一個研究，雪崩發生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，原因很簡單，單個人在雪崩多發地會相當小心和警覺。

但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷，但現實是不管群體的力量有多大，雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構里，保持獨立思考的能力尤為重要。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事

我曾經是個抱怨很多的憤青，經常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉變，因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠有不完美的事情，永遠有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。

做實實在在的事情，改變我們不滿的現狀，改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級干部退下來了，抱怨人心不古、感慨世態炎涼，如果好好去探究一下，原因很可能是他權位在手春風得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

八、對職業負責、對目標負責，對自己負責，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖

大企業肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有kpi、會有領導指示、甚至會有一點企業政治，但如果我們片面地追求考核成績、片面追求kpi指標、片面追求權錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱情和好奇心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業如何能夠成功營造一個環境，讓每個個體盡量發揮到最佳境界，企業也會戰無不勝。

九、多點人文修養和審美情趣，看起來與工作不怎么相關，其實太相關了

杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最偉大的科學發現，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么ugly的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長久。

十、“大家好，才是真的好”，關注人，幫助人，真誠待人，厚道做人

快速發展的現代社會，由于媒體的作用，過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關系，但實際的社會、社區可能真的不是那么回事，起碼我來華為之前，對一個大企業中工作的人事關系開始還有點未知的恐懼，但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待，關系融洽和諧。

所以關鍵是我們自己要能夠真誠對待他人，在與他人互動中將心比心。當然，工作中的沖突是不可避免的，實際上沖突也是沒有必要去避免，甚至很多沖突對組織來講，是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。

只要我們掌握兩大原則:

1)對事不對人。

2)與人為善。就肯定能把適度的沖突引導到對自己、對組織都有利的方向。

xxx

20xx月xx日