公益事業(yè)需要有組織、有計劃地進行，確保資源的合理利用和效果的最大化。公益活動涉及到多個方面的合作，要加強溝通和協(xié)調(diào)，確保項目的順利進行。接下來，請大家一起來看看小編為大家準(zhǔn)備的公益活動總結(jié)范文。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇一

大家好！

什么是夢想？夢想應(yīng)該是美好的未來。那什么是中國夢？理所當(dāng)然是中國人夢想的美好未來。

美好的未來離不開歷史的積淀。翻看歷史的點點滴滴，它們有如散落在天空中的星星。仰望星空，每顆星都是晶瑩寶貴的財富。

天空中的啟明星，那是中國悠久的五千年的故事。從黃帝開創(chuàng)歷史到如今的我們誦讀歷史，我看到太多太多的事跡，每個中國人都擁有著同樣的中國夢。富強！富強！中國夢的口號在繼續(xù)。中國夢流淌過每個日日夜夜、每個中國人的內(nèi)心。不管有多大的困難，地震、泥石流、洪災(zāi)，還是會有飽經(jīng)滄桑后成功的微笑。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。

天空中有一顆最亮的星，那是奧運會、世博會、嫦娥二號成功發(fā)射的故事。當(dāng)一陣陣掌聲雷鳴般響起，當(dāng)世界舉目投足于中國時，我知道，中國的光芒已散發(fā)在世界的每一個角落。中國夢還在繼續(xù)，我們的視線還在執(zhí)著，默默獻上自己微薄的力量。這是一個夢，一個中國夢，一個被每一個中國人所深呼的夢。我以心的維度仰視獎牌下每一個奮斗的身影，傾聽每一聲臨近中國夢的足音，俯身捧起歲月流淌過的榮譽，揚手敬禮，大聲喊出自己的中國夢。

美好的未來少不了現(xiàn)實的努力。“我是中國人，我們都共有一個夢，她叫中國夢！”是的，我們都聽到了夢想的召喚，我們勾畫出了夢想的絢爛，但是，這是一條充滿挑戰(zhàn)、需要付出千百倍努力的迢迢之路，因此，我們必須經(jīng)受現(xiàn)實的磨礪。

我想，實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興要從中華民族的每一個人做起，從每一件小事做起。作為中學(xué)生，為實現(xiàn)中國夢所做的力所能及的應(yīng)該是努力學(xué)習(xí)，積累知識、掌握方法，培養(yǎng)習(xí)慣、拓寬視野。團結(jié)同學(xué)，尊敬老師是走向中國夢的一步；孝敬長輩、樂于助人是走向中國夢的一步；愛護花木、保護環(huán)境是走向中國夢的一步；鍛煉身體，保持健康也是走向中國夢的一步。因此，我們要從自身做起，從點滴做起，讓自己全面發(fā)展，健康成長，才有資格、有能力為中華民族的偉大復(fù)興夢出力、出汗。仰望蒼穹，看著眼前正在富強的中國，皎潔的月光照射在我身上。我站了起來，嘴角輕輕咧開，懷著一份堅強，一份榮耀，一份銘記……啊！中國夢，我們的美好未來！

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇二

隨著世界人口的增加，陸地逐漸容不下了人類。于是我發(fā)明了幾種房屋，希望能給人類居住。

金字塔。

咦，前面怎么有一座金字塔？走近一看，原來是很多長方體房子搭成的金字塔。金字塔內(nèi)有很多的走廊，它們通向每一個房子。它不怕洪水，它可以合體成為一個大金字塔來阻擋洪水。安全有了保障，可是，人們怎么活動呢？不要急，他的頂層有舞廳、電腦房、健身房……應(yīng)有盡有。

大樹。

遠處，有幾棵五光十色的大樹。是不是我看花眼了？不是，它是一個形似大樹的房子，樹干是由一個個電梯組成的，通向各個住戶。這種屋子，看上去很危險，搖搖欲墜。實際上，樹干之間是一個以五十種金屬混合成的大柱子，堅固無比，樹頂是一個大型風(fēng)力、太陽能發(fā)電站，工作一天可以讓整個大房子用五天。

擎天柱。

一個個擎天柱插入云霄，抬頭仰望，高聳入云。其實，它也是一種房屋。一層就是一個家庭，人們乘坐電梯到每一層。你可能會擔(dān)心：如果地震了怎么辦？不用怕，不用著急！這個房子一直插入地下50米深，就是10.0級的地震也震不倒它。

未來，人們住的房子將千奇百怪，無所不有！

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇三

回首2006年中國手機市場，最大的特點莫過于快速增長帶來的中國內(nèi)地手機銷量首次突破1億部。展望2007年，伴隨著中國手機市場的不斷成熟和發(fā)展，差異化將成為手機制造商制勝的“法寶”，手機品牌集中度將進一步提高，中國手機市場將在整合中繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。

新入網(wǎng)和換機用戶增長銷量首次突破1億部。

移動運營商新業(yè)務(wù)的層出不窮、手機新功能的不斷增加以及手機平均價格的降低，有效地刺激了新入網(wǎng)用戶和換機用戶的增長，這是中國手機市場在2006年快速增長的主要動力。

品牌集中度進一步加強差異化優(yōu)勢更為凸現(xiàn)。

2006年，中國手機市場的品牌集中度進一步加強。2006年第二季度，中國手機市場排名前兩位的諾基亞和摩托羅拉的合計份額首次突破50%，并在第三、第四季度實現(xiàn)了繼續(xù)增長。

仍將繼續(xù)增長的中國手機市場，為各手機制造商參與競爭創(chuàng)造了機會。諾盛電信咨詢認為，當(dāng)中國發(fā)放3g牌照后，在新移動運營商進入初期，中國移動和中國聯(lián)通將采取優(yōu)惠措施來應(yīng)對競爭，充分挖掘潛在用戶以發(fā)展新手機用戶；與此同時，網(wǎng)絡(luò)的更新?lián)Q代也將推動換機市場的發(fā)展。因此，諾盛電信咨詢預(yù)測，從2007年年底至3g大規(guī)模商用的2008年年底，中國手機市場將繼續(xù)保持增長的態(tài)勢。

在2007年中國手機市場上，競爭態(tài)勢將呈現(xiàn)兩大特點：其一，品牌集中度將進一步提高；其二，國際品牌將繼續(xù)在整體市場份額中占據(jù)主導(dǎo)地位，而更多的國產(chǎn)手機將贏得更多的細分市場。

首先，伴隨著洗牌和整合，手機品牌集中度將進一步提高。在未來各種制式的手機市場中，80%以上的份額將被3到5家主要手機制造商占據(jù)。中小品牌手機制造商的生存空間將被壓縮，只能進入?yún)^(qū)域市場、細分市場來參與市場競爭。

其次，國際品牌繼續(xù)在整體的市場份額中占據(jù)主導(dǎo)地位，但并不可能占據(jù)所有的細分市場，宇龍等國產(chǎn)手機品牌牢牢占據(jù)雙模雙待機市場就是一個典型的例子。國內(nèi)品牌將繼續(xù)分化，以中興、華為、大唐為代表的設(shè)備制造商有望在手機領(lǐng)域崛起，占據(jù)相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~；中國本土手機制造商將面臨較大的競爭壓力，無法適應(yīng)市場變化的廠商的出局速度將加快。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇四

2.大學(xué)是人生的必經(jīng)之路，這或許是一個人最后的單純所在，大學(xué)畢業(yè)后，就會步入社會這個大染缸，不知道會被染成什么模樣(我希望我能被染成藍藍的，不知會嚇?biāo)蓝嗌偃耍墒沁@是不可避免的!從現(xiàn)在到畢業(yè)，貌似還有兩年多的時間，我的任務(wù)好像也不是特別的繁重:四六級教師資格證畢業(yè)證，就這仨吧(別的想不到啦。考研我沒有劃分到這里，因為我還沒有確定下來要考哪個學(xué)校。

5.人的一生是多變的，也許你此時正在高級白領(lǐng)的辦公室里享受咖啡，明天卻因為某些事情而變成一個失業(yè)者;也許你此時是一個正愁找不到工作的傷心者，明天，說不定就有一個適合你的工作在向你說：“hi!”還有那遠在山區(qū)的孩子們，也許你們被大山擋住了視線，也許你們因為貧窮而和書本失之交臂，也許你們和父母生離死別，不要傷悲，不要怨恨生活，無論發(fā)生什么事，都不要放棄，燃起你生活的斗志。生活的磨練與敲打，會讓你——一個在逆境里長大的孩子多一份堅強。

6.人越長大，越會接近一個真相：不是毎個人都喜歡自己。被喜歡是多么重要的自我肯定，但如果對方不回應(yīng)，或者忽視你，甚至不公正地對待你，不是因為你做錯了什么。也不是因為你不夠好。

7.我不知道我現(xiàn)在做的哪些是對的，那些是錯的，而當(dāng)我終于老死的時候我才知道這些。所以我現(xiàn)在所能做的就是盡力做好每一件事，然后等待著老死。

8.書是人一生的摯友。在書的海洋里永遠沒有盡頭，書的高山我們也永遠無法登上頂峰。

9.就這樣又過了一千年的光景，蜘蛛依舊在圓音寺的橫梁上修煉，它的佛性大增。一日，佛主又來到寺前，對蜘蛛說道：“你可還好，一千年前的那個問題，你可有什么更深的認識嗎?”蜘蛛說：“我覺得世間最珍貴的是‘得不到’和‘已失去’。”佛主說：“你再好好想想，我會再來找你的。”

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇五

“我認為，中國檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展，最重要是兩個方面：技術(shù)和管理。”談到中國檢驗醫(yī)學(xué)的未來發(fā)展，瘦削而富于激情的國家衛(wèi)生部臨床檢驗中心主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會臨床檢驗管理專業(yè)委員會主任申子喻立刻變得表情豐富起來。

未來路線圖。

按照申子喻的理解，中國檢驗醫(yī)學(xué)的未來發(fā)展將呈現(xiàn)五種趨勢：管理方面將向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，技術(shù)將向自動化發(fā)展，檢驗將向量知數(shù)源方向發(fā)展，人員分工向細分化方向發(fā)展，獨立實驗室也將成為重要的發(fā)展方向。

申子喻是有資格對中國檢驗醫(yī)學(xué)的未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測的。作為國家檢驗醫(yī)學(xué)領(lǐng)域主管機構(gòu)衛(wèi)生部檢驗中心的主任，他對中國檢驗醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀有著比別人更為全面而系統(tǒng)的了解，而其對未來發(fā)展的判斷正是基于此點而達成的。

其實按照首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院檢驗科主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會臨床檢驗管理專業(yè)委員會常務(wù)委員王清濤的觀點，對檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢及未來走向進行探討，可以基于兩個方面：實際需要（包括政府需要、臨床需要和實驗室自身可持續(xù)發(fā)展的需要）和市場規(guī)律（要考慮競爭的影響）。為此，他認為：“檢驗醫(yī)學(xué)未來將向?五化?發(fā)展，即標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化、人性化和臨床化。”

技術(shù)路線圖。

對于檢驗醫(yī)學(xué)技術(shù)，北京鐵路總醫(yī)院臨檢中心主任、中華醫(yī)院管理學(xué)會臨床檢驗管理專業(yè)委員會委員張曼有著自己的理解。在她看來，目前我國檢驗醫(yī)學(xué)常規(guī)技術(shù)已經(jīng)與世界接軌。而隨著教育體制的完善，系統(tǒng)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)的加強，我國檢驗醫(yī)學(xué)行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)也有了一個很大的提高，這就為將高精尖技術(shù)引入檢驗界有一個非常好的環(huán)境契機。

申子喻進一步指出：“自動化應(yīng)該成為檢驗醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的一個重要趨勢，而分子生物學(xué)也應(yīng)該是其未來發(fā)展的一個亮點。”可以看得到的是，隨著分子生物學(xué)的發(fā)展，人類基因突破性的解密，個性化治療將會逐步成為發(fā)展的趨勢。因此，張曼斷言，隨著物理、化學(xué)方面的進步，尤其是分子生物學(xué)方面技術(shù)的進步和逐步引入，檢驗界在不久的將來可能會產(chǎn)生巨大的變化。它不僅使疾病診斷由現(xiàn)在的事后檢驗向前瞻性轉(zhuǎn)變，提高早期診斷的比重，還會對用藥進行針對性的指導(dǎo)，對治療效果進行積極的評價。

問題路線圖。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，給檢驗醫(yī)學(xué)帶來機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著新技術(shù)、新設(shè)備的不斷應(yīng)用，新的問題在不斷地涌現(xiàn)出來。其中“最明顯的問題就是對檢驗價格的強制性下調(diào)，似乎只有檢驗費用下降整個醫(yī)療費用才能降低。但實際情況卻并非如此，很多情況下，通過認真細致的檢驗不僅能夠為臨床確診提供幫助，還能夠幫助患者有效地降低醫(yī)療費用，避免花很多的冤枉錢”。國內(nèi)檢驗醫(yī)學(xué)界專家泰斗、中華醫(yī)學(xué)會檢驗分會名譽主任委員楊振華表示。

作為本次研討會的主持，楊振華的另一個身份是中國臨床檢驗標(biāo)準(zhǔn)委員會主任委員。他指出，目前國內(nèi)檢驗界在標(biāo)準(zhǔn)方面還非常薄弱，不僅一張檢驗單一個城市通用的目標(biāo)遙不可及，就是在一家醫(yī)院內(nèi)也還不能實現(xiàn)檢驗結(jié)果的統(tǒng)一。

北京醫(yī)院臨檢主任、中華醫(yī)學(xué)會檢驗分會委員兼秘書長郭建則在總結(jié)之后提出，目前國內(nèi)檢驗醫(yī)學(xué)領(lǐng)域存在的問題主要表現(xiàn)在七個方面：標(biāo)準(zhǔn)問題、檢驗的發(fā)展和技術(shù)的發(fā)展、實驗室管理、從醫(yī)學(xué)檢驗到檢驗醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變、檢驗成本和醫(yī)療成本關(guān)系、資源共享問題、如何做大檢驗問題。

就拿從醫(yī)學(xué)檢驗到檢驗醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變來說，過去檢驗科的作用就是供給資料，因此要求檢驗科提供的結(jié)果要準(zhǔn)確、及時。而現(xiàn)在在國外，檢驗科已經(jīng)開始從供給資料向供給信息轉(zhuǎn)變。楊振華表示，醫(yī)學(xué)檢驗到檢驗醫(yī)學(xué)的轉(zhuǎn)變，實質(zhì)上就是從供給資料向供給信息的轉(zhuǎn)變。而供給信息就不僅要提供數(shù)據(jù)，還要把這些數(shù)據(jù)說清楚，這是一個非常大的挑戰(zhàn)。而中國目前還沒有建立一支真正檢驗醫(yī)師隊伍，而建立它則是一項系統(tǒng)工程，需要從教育開始。

產(chǎn)業(yè)化路線圖。

解放軍總醫(yī)院生化科田亞平教授認為，目前檢驗醫(yī)學(xué)行業(yè)的問題，說到底就是如何進一步推進產(chǎn)業(yè)化的問題。田亞平教授指出，由于對試劑配方、反應(yīng)原理都沒有研究，因此現(xiàn)在國內(nèi)檢驗界做的事情實質(zhì)上是拿別人的反應(yīng)原理配成試劑。不僅如此，目前從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，“國內(nèi)只有試劑行業(yè)，儀器行業(yè)不發(fā)達，這樣就形成儀器和試劑不配套”。楊振華表示，其中很重要的一個原因就是觀念問題，不注重配套。國外試劑為什么那么貴？很關(guān)鍵的一點就是人家在配套儀器方面花了很大的力氣，使得產(chǎn)品質(zhì)量非常可靠。因此，國內(nèi)檢驗醫(yī)學(xué)行業(yè)如果只是搞最簡單能夠賺錢的試劑，儀器不做，原料不做，不加強自己的自主研發(fā)能力，就永遠沒有出路。

即使如此，專家們還是認為，中國檢驗醫(yī)學(xué)界已經(jīng)過了群雄并起的時代，并進入到規(guī)模化階段。這個時候，就需要形成大的實力集團。為此，專家們認為，需要包括檢驗中心、有實力的檢驗科、獨立實驗室，以及廠家、科研單位共同參與進來，形成組合，以盡快完成產(chǎn)業(yè)整合。中生北控生物科技股份有限公司總裁吳樂斌對此表示了認同。他認為，這實際上是一個產(chǎn)業(yè)鏈的概念，是科研院所、醫(yī)院、企業(yè)的三位一體。吳樂斌認為，只有三方形成一種真正的良性互動，才能有效提升我們國家檢驗醫(yī)學(xué)及其產(chǎn)業(yè)的水平。

結(jié)束語。

為了對“全球化背景下的中國檢驗醫(yī)學(xué)將走向何方”有一個清晰的認知，我們預(yù)先為研討會設(shè)置了四個相關(guān)主題。得益于中生北控生物科技股份有限公司的大力支持，我們在很短的時間內(nèi)邀請到了近十位檢驗醫(yī)學(xué)界的權(quán)威專家，針對上述議題進行了熱烈的研討。而隨著專家們研討的不斷深入，中國檢驗醫(yī)學(xué)的走向也開始在我們眼前逐漸明晰，我們姑且稱之為“路線圖”。

其實，此次研討只是個開始，接下來，我們還將針對此次研討會上提出的觀點和問題等繼續(xù)展開相關(guān)研討，我們更希望通過這樣的討論能推動中國檢驗醫(yī)學(xué)更好的發(fā)展，更快的走在世界的前列。

[1][2][3]下一頁需求決定檢驗醫(yī)學(xué)發(fā)展方向。

王清濤。

檢驗醫(yī)學(xué)是一門學(xué)科，一個產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展需要政府、醫(yī)院、企業(yè)、實驗室本身多方面的關(guān)注。其實，探討檢驗醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢以及未來的走向，可以基于兩個方面：一是實際需求，二是市場規(guī)律。

需求是多方面的，首先就是政府需求。政府需求是要求醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)優(yōu)價廉，目前更加關(guān)注的就是醫(yī)療安全這方面的內(nèi)容。

提倡“醫(yī)療安全、服務(wù)績效”，醫(yī)院醫(yī)療資源的整合就顯得非常重要，在2002年底、2003年初對于北京市醫(yī)院的檢查來看，我們發(fā)現(xiàn)一些三甲醫(yī)院臨床小實驗室比較多，一個醫(yī)院同一個項目多個實驗室同時開展等突出問題都會使得我們的服務(wù)，我們的績效，我們的質(zhì)量得不到保證。另外就是降低成本，還有就是項目的優(yōu)化和循證。再有就是績效。另外從臨床需要來看，臨床更關(guān)注的是質(zhì)量，檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確，服務(wù)到不到位，檢驗報告的及時與否。從實驗室的角度，告知與咨詢常規(guī)化將來是一個趨勢。為什么提到常規(guī)化？現(xiàn)在有好多檢驗科，好多實驗室已經(jīng)做到臨床告知，標(biāo)本采集的注意事項、運輸、保存等等這些方面。好的檢驗科做到了，不是所有的檢驗科都做到了，甚至有一些檢驗科不是常規(guī)化的一個工作。再有就是咨詢，這樣的軟件可以稱之為是臨床檢驗的專家系統(tǒng)。因為我是搞微生物的，在細菌檢驗方面專家系統(tǒng)是早已經(jīng)應(yīng)用于臨床了，尤其是一些自動化的檢驗設(shè)備，他們已經(jīng)把細菌耐藥的一些信息，一些表型特點和基因特點全部以軟件化的形式編成了程序。比如說這種細菌表象是耐藥的，表象和臨床有效性是有差異的，這些特例都在專家系統(tǒng)中體現(xiàn)出來，所以就會把一些準(zhǔn)確的信息提供給我們，我們就可以通過檢驗報告給臨床以非常準(zhǔn)確的建議。所以說對于整個檢驗來講，專家系統(tǒng)將來也是一個趨勢。

第三是實驗室自身可持續(xù)發(fā)展的需要。實驗室要考慮政府，考慮醫(yī)保，醫(yī)院、臨床等方面。所以我提到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的問題，這里面檢驗路徑的優(yōu)化是比較關(guān)鍵的方面。實際上我們檢驗醫(yī)學(xué)也應(yīng)該有一個檢驗醫(yī)學(xué)的路徑，檢驗醫(yī)學(xué)的路徑如何優(yōu)化，如何持續(xù)的優(yōu)化是非常關(guān)鍵的。比如說標(biāo)本種類的規(guī)范化，實驗室全自動化的啟用，臨床咨詢隊伍不斷壯大，各個專業(yè)組的優(yōu)化組合，這都是面臨的問題。

第二個方面就是競爭的影響。獨立實驗室，臨床的poct，醫(yī)保的選擇這些方面都對實驗室有沖擊，也就是說也存在著競爭。這就使我們實驗室要向循證、規(guī)范、經(jīng)濟發(fā)展。對于獨立實驗室的發(fā)展問題，我認為有兩個影響因素：一是市場影響，二是人為因素影響。如果哪個地方，哪個區(qū)域市場的因素大一些，人為因素小一些，這個土壤就比較適合獨立實驗室的發(fā)展，比如說將來的贏利性的醫(yī)療機構(gòu)、個體診所、體檢中心，他們更加關(guān)注、更加注重的是市場的規(guī)律。經(jīng)濟經(jīng)營這一塊，所以這就使得獨立實驗室有較大的發(fā)展前景。再一個就是企業(yè)方面，企業(yè)對市場的關(guān)注，使得我們新技術(shù)、新方法和新的檢測指標(biāo)不斷出現(xiàn)。比如說現(xiàn)在dnp等等這些新的指標(biāo)出現(xiàn)，很多都是用企業(yè)的實驗室來研發(fā)的。

綜上所述，我個人的觀點，將來檢驗醫(yī)學(xué)有這么五化：“標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、信息化、人性化和臨床化”。

上一頁[1][2][3]下一頁。

未來發(fā)展呈現(xiàn)五大趨勢。

申子喻。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇六

別墅這種建筑形式在國外已經(jīng)成為典型的居住模式，可是在國內(nèi)只能說是正在不斷發(fā)展中，正如時下中國的國情一樣。而當(dāng)前中式住宅的無組織性群體蘇醒，被市場人士解讀為逆潮流而動，并被建筑界專家評價為矯枉過正。持此種觀點，不是無端的自卑，更絕非盲目的自戀。中國風(fēng)，不能僅僅理解為某種風(fēng)潮和運動，也不僅僅停留在建筑風(fēng)格。確立中國風(fēng)建筑的風(fēng)向標(biāo)，重建現(xiàn)代生活空間秩序，推動樓市進入最佳狀態(tài)，這才是關(guān)注中式別墅設(shè)計的意義所在，也是倡導(dǎo)中國風(fēng)的最終目的。

在國外，發(fā)達國家對健康的居住模式早已投入了十分的關(guān)注，如注重室內(nèi)環(huán)境的本身、追求可持續(xù)性發(fā)展等等。同時，對室內(nèi)空氣也給予了足夠的重視。“健康別墅”在特定時期也會成為各大樓盤的炒作工具。裝上一個噴泉，或者幾棵樹就對外宣稱是健康別墅，絕對會一時迷惑消費者無從辨別真?zhèn)巍Ｕ嬲饬x上的健康別墅，是一個科學(xué)、系統(tǒng)的綜合課題。健康別墅具有可操作性，有完善、完整、系統(tǒng)、科學(xué)的量化指標(biāo)體系，量化到開發(fā)商可以按照指標(biāo)去建設(shè)，量化到老百姓能夠讀懂，量化到社會各界易于監(jiān)督。簡單地說，健康別墅是很務(wù)實的，是腳踏實地的為業(yè)主們解決那些他們最關(guān)心、也最需要解決的問題。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇七

2049年，10月1日。我住在美國，現(xiàn)在從中國飛往美國只需兩個多小時，不像以前，要在飛機上睡上十幾個小時。今年是2049年，也就是新中國成立的一百周年。我乘坐輕軌穿越海底隧道，從美國回了中國。今年我已經(jīng)__歲了，我住在美國只有兩年，但這兩年里，我看到了，也發(fā)現(xiàn)了，中國已成為眾人敬仰的國家，我是一個中國人，我愛中國!我也愛世界!今天的世界已融為一個和諧的大家庭了。

“叮鈴鈴，叮鈴鈴……”鬧鐘響了，我從夢中驚醒。回想起我昨天的夢，2049年不是神話，而是我的希望與憧憬。我想，只要有美好的希望，就會有好結(jié)果。世界和平吧，我祈禱。夢想實現(xiàn)吧，我盼望。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇八

如果你在生活中受到了創(chuàng)傷，請記住，在那片傷口的地方，長出的，是潔白的夢的翅膀。

有一只蝴蝶，曾經(jīng)她有一雙美麗的翅膀。在一次玩耍中，不幸被樹枝刮斷了一片，她重重地摔在了地上，他掙扎著，呻吟著，心中充滿了絕望，她覺得自己再也不能展翅飛翔。可是當(dāng)她看到風(fēng)雨中蜘蛛網(wǎng)搖搖欲墜的時候，蜘蛛仍在不停地努力地補網(wǎng)。她震撼了，于是，她深信：折翼仍可輕舞。她開始了一次次的嘗試，又經(jīng)歷了一次次的失敗。終于，在一個陽光明媚的早晨，她又一次振翅飛翔，重返藍天。

蝴蝶因為有了方向，所以她不懈努力;我們因為有了夢想，所以我們變得堅強。

夢是什么?夢是在我們的汗水和淚水的澆灌下萌發(fā)的一粒種子。的確，我們的付出，我們的汗水，淚水甚至我們的鮮血，都是為了那個純真的夢想。

從古至今，夢想鞭策了多少仁人志士。有不顧嚴(yán)寒，步行百里的宋濂;有真誠待人，知識淵博的孔子;有為中華之崛起而讀書的周恩來;有無私奉獻，視死如歸的革命戰(zhàn)士……他們這些人因為心系天下，懷揣夢想，才在人生道路上，不畏困難，不懼挑戰(zhàn)，一步一個腳印，走向自己的康莊大道，來讓自己的夢想得以實現(xiàn)。

顏回在陋巷中廢寢忘食，他在努力讓自己的夢想不再遙不可。

及。現(xiàn)在的我們，總以為在這個陳舊的校園里，找不到出路，不知道未來在哪里。孰不知，那個最接近天堂的地方，竟是自己心中的那條“陋巷”。每個人都希望實現(xiàn)人生的輝煌，每年我們都會看到高考的學(xué)子們在高考考場上演著曲折離奇的劇目。有人成功，完美的謝幕;有人卻因功底不足而被重重的摔在舞臺上。成功者之所以能成功，是因為他們曾在那段最艱難的歲月里，綻放出了最純粹的記憶;在那個最疲憊的身軀下，依舊掩藏著最完美的自己。他們追隨著屬于自己的啟明星，一路奔跑，留下了一串串足跡。最終，成為了天空中那顆最閃耀的星。

時間在一點一滴的流逝，我們在追夢的旅途上怎能夠迷茫?雖然，我們在會很累，淚水可能打濕我們的臉龐，但我們應(yīng)明白：若非熱淚盈眶，何必年少輕狂?現(xiàn)在的我們，正是為夢想而發(fā)瘋的時候，時間已不允許我們等待，我們要做的，就是找準(zhǔn)目標(biāo)，奮力前行。在我們的旅途中，不能沒有方向，更不能沒有終點。因為那樣的行程，便可以稱為浪費生命，虛度年華。我們決不允許這樣的事發(fā)生在我們身上，為此，我們要在內(nèi)心中找到那個最完美的自己，確立一個最滿意的理想并為此而奮斗，一點點離開最初的模樣。

青春是自由揮灑的天空，在這樣的天空中，我們將為夢想插上騰飛的翅膀，讓人生之路充滿挑戰(zhàn)，讓自己一生無悔。

文檔為doc格式。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇九

2049年，科學(xué)技術(shù)越來越好了，科學(xué)家們發(fā)明了一種時光穿越機器，我十分有幸地成為了第一批乘客。

我坐在椅子上，一瞬間，五彩斑斕的光一閃，我就來到了一個陌生的地方，這里山清水秀，綠樹參天，太陽紅撲撲的，向著我微笑。我正心猿意馬走時，突然一個熟悉的聲音叫住我：“小應(yīng)，走，我們一起去永康看看。”這就是我的同伴——怪博士來了。

說著，他就扔出一個小徽章，只聽“砰”的一聲就變出一輛“神龍”牌跑車，我們坐在車上，車就像離弦的箭一樣，在電光石火之間來到了永康，而且絲毫沒有損傷。我正納悶問：“怪博士，這是怎么回事?”他驕傲地說道：“這個小徽章可以把一樣?xùn)|西壓縮在里面，用時就往地上一扔，就會出現(xiàn)了這輛納米賽車，他的速度跟光的速度一樣，他遇到人就會自動分離，然后重新組合。”

怪博士邊說邊拿出一件衣服，讓我穿上，剛好。怪博士說：“這就是未來人們的衣服。衣服上有七粒大扣子，第一個扣子是綠色的，是春季服裝;第二個扣子是紅色的，是夏季服裝;第三個扣子是黃色的，是秋季服裝;第四個扣子是藍色的，是冬季服裝;第五個扣子是紫色的，可以把衣服變大;第六個扣子是棕色的，可以把衣服變小;第七個扣子是白色的，可以把臟衣服進行清洗，更換顏色。”我一邊稱贊科技高端，一邊下車。

到了永康，我第一件事就要看看我的母校——民主小學(xué)，來到學(xué)校門口，一棵古樟樹屹立在那里，只見一位年輕的老師向我們走了過來，這不是王老師嗎?王老師，怎么這么年輕?哦，原來王老師她吃了返老還童藥。王老師帶我走進了教室，只見教室里擺放著平板，上面有一天的課程，安排得十分合理，不用老師怎么講解，學(xué)生就可以輕松地讀書，老師只要“巡邏”就行了。更新奇的，我們只要在平板上點餐，一分鐘后，桌子上就會出現(xiàn)許多美味佳肴，放學(xué)后如果留校，就說一聲“睡覺”課桌就變成一張單人床;如果你要回家，你只要說“回家”兩個字，就會立刻置身于家中的書房;上學(xué)，只要喊“回校”就立刻來到學(xué)校。好神奇啊!

突然我感覺到肚子餓了，我們就跑進一家餐廳，點了幾個菜，不一會兒上了幾顆qq糖，有雞翅形狀的，有粉干狀的，有雞米花狀的……我吃了一顆雞米花狀的qq糖，味道超級棒，肚子一下就飽飽的，原來這是壓縮的。我正沉浸在美味中，怪博士帶我離開了，我真有點戀戀不舍。

我想為了祖國美好的未來，讓我們一起努力吧!

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十

1.人生充滿著辯證法：工作忙說明你還沒有失業(yè)，競爭失敗說明你雄心猶存，戀愛失意說明你還在追求，誤入歧途說明你還在奔走。

3.媽媽曾經(jīng)問過我：“你想要擁有一個怎樣的人生?”那個簡潔的回答，令我自己都為之暢快：“一個充實快樂精彩的人生。”

4.當(dāng)然，不管未來的命運如何，我希望在我回顧生命的時候，不會為虛度年華而悔恨，也不會為碌碌終生而傷情，更不會為留下遺憾而失落。

6.運動使人充滿生機活力，音樂使人充滿浪漫快樂，思考使人充滿智慧理智。

7.一直都在幻想自己會有一個怎么樣的未來，發(fā)現(xiàn)無論自己怎么幻想都會歸于平凡，畢竟我本是平凡人，最大的夢想莫過于平凡的生活。

8.幸福其實很簡單，它就在我們的周圍，而很多時候我們卻沒有能力去發(fā)現(xiàn)它去享受它，卻抱怨命運是如此的不公平，只因我們迷失了心志，失去了平衡，忘記了自己的位置。幸福也好，苦難也好，要用靈魂和心靈去感受的。愛情也好，親情也好，需要我們靈魂在場。隨時隨地用心靈去品嘗生活的味道，才有幸福可談。但對于整個人生而言，幸福并不是一個完整的評價，人生最重要的是充實，不管你感到的是痛苦還是幸福，人生應(yīng)該是有內(nèi)容的充實的人生。

9.做人要地道，好人有好報;做事要踏實，步履才堅實!

10.嘴的功能如果超過了耳朵的功能，那是你不知好歹的結(jié)果;不要用假話延誤了自己的一生，也不要用真話毀了自己的一世。

皖icp備07003335號-12。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十一

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十二

這幾天和孩子一起讀了《紅星照耀中國》，和以往的文學(xué)作品不同，這是一部紀(jì)實作品，內(nèi)容豐富。它以美國作家埃德加斯諾的獨特視角觀察中國紅軍的成長，所以也格外令人信服。它帶領(lǐng)我們重溫那段光輝的歷史，了解了中國共產(chǎn)黨的產(chǎn)生及發(fā)展，還讓我們進一步全面認識中華人民共和國第一代領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)輝形象。我用5天時間讀完了這本書，它帶給我的知識和啟發(fā)也是前所未有的。

1.知識就是力量，學(xué)習(xí)就是能力。

我們紅軍的最高領(lǐng)導(dǎo)階層幾乎全部是有才華、有能力的大學(xué)生和知識分子。

正是這些優(yōu)秀的人才，他們才會對中國___作出正確的分析和判斷，才會領(lǐng)導(dǎo)中國人民走出一條正確的道路。

2.中國共產(chǎn)黨和紅軍是在異常艱難的環(huán)境中成長起來的。

國民黨反動派有國際援助的支持，對蘇區(qū)進行了經(jīng)濟和新聞的封鎖。所以外界根本不了解紅軍。特別是是國民黨反動派顛倒黑白的宣傳，讓外界對中國紅軍有了很多的誤解。

但是，我們的中國工農(nóng)紅軍就是憑著鐵一般的紀(jì)律和土地改革政策，為我們贏得了最廣大人民的支持。其中的《三大紀(jì)律八項注意》已成了我軍的行動綱領(lǐng)，也與白軍的野蠻、搶掠形成了鮮明的對比。

3.紅軍發(fā)展的過程并不是一帆風(fēng)順的，有時甚至?xí)萑肜Ь场?/p>

紅軍憑借獨創(chuàng)的游擊戰(zhàn)術(shù)粉碎了蔣介石的四次圍剿，但在第五次圍剿中，由于黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的分歧和指揮的失誤，使我軍幾乎全軍覆沒，被迫開始長征。

4.中國共產(chǎn)黨有一種大的格局。

比如，西安事變后，面對怎樣處理蔣介石，中國共產(chǎn)黨的態(tài)度是蔣介石不能殺，而且還要讓他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)南京政府。中國共產(chǎn)黨認為，如果蔣介石一死，可能會引起更長久的內(nèi)戰(zhàn)，日寇就會趁機大肆掠奪，人民的生活將更加痛苦。我突然就想起了赤壁之戰(zhàn)后諸葛亮對曹操的態(tài)度。諸葛亮通觀全局，他認為，如果曹操一死，東吳的下一個目標(biāo)肯定是劉備。這對于羽翼尚不豐的劉備來說，幾乎也是個致命的災(zāi)難。所以才有了關(guān)羽“華容道義釋曹操”的美談。

由此可見我中國共產(chǎn)黨人高超的謀略和博大的襟懷，令所有人敬佩。這也為后來抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線的形成打下了良好的基礎(chǔ)。

5.長征的意義。

以前我只是從歷史教科書中了解到長征。今天讀完這本書，我對長征的意義有了更為深刻的理解。整個長征途徑12個省，歷時兩年。所到之處，紅軍就把___的種子播散在那里，讓更多的老百姓了解我們的政策。所以，“長征是宣傳隊，長征是播種機”，今天我才理解這句話的深刻含義。

當(dāng)然，這本書中的內(nèi)容遠不止這些，其中對當(dāng)時國民黨苛捐雜稅的描寫，對大饑荒造成的死亡人數(shù)的統(tǒng)計，令人觸目驚心。其它的如共產(chǎn)國際、紅軍大學(xué)等的描寫，也是非常詳實和生動的。

讀紅色經(jīng)典，用紅色經(jīng)典滋養(yǎng)我們的心靈。了解我們民族的歷史，會讓我們更加熱愛我們的民族，珍惜今天的和平與幸福。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十三

1994年，德國鐵路開始實施改革，成立了德鐵集團公司（db）。德鐵集團公司的客運和貨運服務(wù)占市場份額的90%以上，并于2008年11月成功上市，為德國鐵路運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件和廣闊的前景。

德國鐵路的調(diào)度指揮系統(tǒng)是按三級管理、四層模型設(shè)計的。三級管理是中央指揮中心、區(qū)域指揮中心和基層車站；四層模型是計劃、調(diào)度與優(yōu)化、運行控制、監(jiān)視與控制。其中，中央指揮中心負責(zé)運輸計劃的制定，區(qū)域指揮中心負責(zé)調(diào)度與優(yōu)化、運行控制，基層車站負責(zé)監(jiān)視與控制。

德國鐵路設(shè)1個中央指揮中心，7個區(qū)域指揮中心。各指揮中心通過無線或有線通信網(wǎng)絡(luò)相互連接和交換數(shù)據(jù)。其調(diào)度指揮系統(tǒng)的特點有：

（1）高速鐵路與普通鐵路共同使用調(diào)度指揮系統(tǒng)。德國高速鐵路與普通鐵路線路聯(lián)網(wǎng)混行、客運與貨運共線混運，為避免重復(fù)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)差異，新老線、客貨運使用同一套調(diào)度指揮系統(tǒng)。高速列車在高速鐵路段運行，普速列車上高速鐵路段按普速運行；執(zhí)行旅客列車優(yōu)先，白天基本開行旅客列車，夜間開行貨物列車的運輸方案。

（2）與其他信息系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)。調(diào)度指揮系統(tǒng)提供綜合客流量情況和機車車輛的需求計劃、維修計劃；向旅客提供向?qū)畔ⅰr格調(diào)整信息等其他服務(wù)信息。

（3）高度重視調(diào)度指揮工作的有效執(zhí)行。調(diào)度指揮系統(tǒng)提供列車晚點時分及原因，以及解決列車沖突的建議。德國鐵路為了提高客運服務(wù)質(zhì)量，特別重視列車運行的正點率，如果列車晚點，對旅客有相應(yīng)的賠償、補償機制。

（4）綜合性的調(diào)度指揮工作。區(qū)域指揮中心所在地車站有良好的換乘條件，輕軌鐵路、地鐵都匯合于此。因此，該指揮中心同時還是綜合調(diào)度運輸指揮中心，各種鐵路根據(jù)需要在控制中心設(shè)置多個管理臺，分別管理各自段內(nèi)的工作。

1987年，日本鐵路民營化后成立了6個客運公司和1個貨運公司。各客運公司按區(qū)域劃分，調(diào)度管理模式為公司綜合調(diào)度中心—基層車站二級結(jié)構(gòu)。東北、上越新干線于1996年開始啟用功能強大的綜合調(diào)度系統(tǒng)cosmos，調(diào)度中心設(shè)在東京。cosmos是由運輸計劃、運行管理、站內(nèi)作業(yè)管理、維修作業(yè)管理、車輛管理、設(shè)備管理、信息集中監(jiān)視、電力系統(tǒng)8個子系統(tǒng)組成的廣域運輸控制系統(tǒng)。

cosmos從高速鐵路的特點和需要出發(fā)，充分考慮高密度、高速度行車的高風(fēng)險性，充分考慮調(diào)度系統(tǒng)對行車安全的重要性，充分考慮旅客有效利用時間的強烈愿望，把安全和正點作為工作核心，從廣義的運輸系統(tǒng)出發(fā)，以運行計劃、列車調(diào)度為基礎(chǔ)，把包括計劃管理、作業(yè)管理、車輛設(shè)備管理、安全監(jiān)督管理和電力系統(tǒng)管理等各子系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)通道連接起來，構(gòu)建成為各專業(yè)高度綜合的調(diào)度、管理、控制系統(tǒng)，以保證高速鐵路運輸生產(chǎn)的安全、高效、正點和穩(wěn)定，保障設(shè)備的狀態(tài)良好。

東京都市圈采用另一種典型的調(diào)度管理系統(tǒng)，稱為東京圈輸送管理系統(tǒng)atos。atos強調(diào)在指揮中心和基層車站的通信中斷或故障時的處理機制，以使中心對基層的集中控制失效時，基層仍具有有效的應(yīng)對方法。從而使整個鐵路運輸系統(tǒng)能繼續(xù)保持安全、穩(wěn)定的秩序，旅客能繼續(xù)得到較好的信息服務(wù)，保證鐵路運輸?shù)姆?wù)質(zhì)量。綜觀日本鐵路的調(diào)度管理模式，有以下2個突出的特點值得借鑒。

（1）綜合調(diào)度。重點在“綜合”二字，這不是多個系統(tǒng)的簡單組合，而是從理念到技術(shù)的有機集成。日本鐵路有高密度、高速度、高復(fù)雜性的特點，同時也做到了高安全、高正點率運輸服務(wù)，這個成果的實現(xiàn)正是基于綜合調(diào)度在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、集中控制方面的成功。

美國是世界上最早修建鐵路的國家之一，目前依然是鐵路里程最長的國家。由于公路和航空業(yè)發(fā)達，美國鐵路客運業(yè)務(wù)市場占有率很低。現(xiàn)在美國鐵路主要經(jīng)營貨運業(yè)務(wù)，形成了以諾福克南方鐵路公司ns、聯(lián)合太平洋鐵路公司up、柏林頓北方圣塔菲鐵路公司bnsf和切西濱海鐵路公司csx為代表的一級鐵路貨運公司群雄并立的競爭格局。

美國鐵路的調(diào)度管理模式采用三級管理結(jié)構(gòu)，存在2種不同模式：以bnsf公司為代表的高度集中指揮管理模式；以ns公司為代表的統(tǒng)一指揮和分散控制相結(jié)合的管理模式。

在這兩種鐵路調(diào)度管理模式種，它們的共同特點如下。

（1）調(diào)度指揮中心提供豐富的服務(wù)信息。美國鐵路以貨物運輸為主，調(diào)度中心向大客戶提供公司營銷信息和列車運行查詢服務(wù)。調(diào)度系統(tǒng)還向鐵路運輸各部門提供運輸指標(biāo)、機車周轉(zhuǎn)、站場顯示和維修信息等。

（2）各運營公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)采用統(tǒng)一的平臺。各公司調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)使用統(tǒng)一的軟件、硬件，保持了技術(shù)平臺的相對穩(wěn)定，降低了互通難度。

法國鐵路網(wǎng)建有三級運輸調(diào)度機構(gòu)，統(tǒng)一指揮鐵路運輸生產(chǎn)活動。法鐵公司總部設(shè)國家調(diào)度指揮中心cno、各地區(qū)基礎(chǔ)部設(shè)地區(qū)調(diào)度指揮中心cro、地方設(shè)調(diào)度站，共同擔(dān)當(dāng)運輸指揮工作。法國鐵路調(diào)度指揮管理模式與德國鐵路大致相同，不同的是在法鐵公司總部設(shè)立相對獨立的高速鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)，負責(zé)高速鐵路的調(diào)度指揮工作。

2.1鐵路調(diào)度指揮模式現(xiàn)狀。

我國鐵路的調(diào)度指揮管理是以行車調(diào)度為核心，以站、段為基礎(chǔ)，實行鐵道部和鐵路局兩級調(diào)度指揮管理體制。以列車調(diào)度指揮系統(tǒng)（tdcs）為基礎(chǔ)和平臺建立起來的分散自律調(diào)度集中，代表了我國鐵路既有線調(diào)度指揮系統(tǒng)的發(fā)展方向。

為順應(yīng)鐵路快速發(fā)展的需要，我國宜盡快發(fā)展集計劃編制、運行管理、車輛管理、供電管理、旅客服務(wù)、綜合維修等功能為一體的綜合運營調(diào)度指揮系統(tǒng)。

2.2國外調(diào)度管理模式對我國的啟示。

國外幾種典型的調(diào)度管理模式都與本國具體路情、運輸組織方式緊密結(jié)合，我國發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)也不能脫離路情。結(jié)合我國鐵路運輸具體情況，參照國外調(diào)度管理的模式，對我國鐵路發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)提出以下建議。

（1）調(diào)度指揮要統(tǒng)觀全局，堅持路網(wǎng)的完整性。我國既有線客貨共線運輸、分布廣、復(fù)雜度高；新建高速鐵路以客運為主，速度高、密度大、調(diào)度區(qū)段長，因此有必要為新建高速鐵路設(shè)立相對獨立的調(diào)度系統(tǒng)，但必須統(tǒng)籌兼顧整個路網(wǎng)，強化高速鐵路與既有線的有機協(xié)調(diào)，待條件成熟時實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮。

（2）實施高質(zhì)有效的綜合調(diào)度指揮。綜合調(diào)度應(yīng)涵蓋計劃管理、運行管理、車輛管理、維修管理、安全監(jiān)督保障管理、電力調(diào)度、旅客服務(wù)等全方面的任務(wù)。各調(diào)度工種、保障系統(tǒng)應(yīng)有機協(xié)調(diào)，共同高效地完成調(diào)度指揮任務(wù)。各工種的調(diào)度員應(yīng)集中工作，以方便聯(lián)系和協(xié)調(diào)解決問題。

（3）制定和實施我國的crtms/ctml規(guī)范。

歐洲鐵路網(wǎng)rne已經(jīng)承擔(dān)開發(fā)etml的任務(wù)，歐洲中部的所有基礎(chǔ)設(shè)施管理者都將與etml建立聯(lián)系，歐洲ertms將更為完整和成熟。參照etcs，我國在ctcs的規(guī)范和建設(shè)上已經(jīng)取得重大突破，與之相適應(yīng)，中國鐵路運輸管理層ctml的開發(fā)也應(yīng)提上日程，以期早日確定crtms的技術(shù)方案、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，便于研究和試驗。

（4）繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化工作。

目前，我國有5家供應(yīng)商的分散自律調(diào)度集中系統(tǒng)通過了鐵道部技術(shù)審查，并開始在不同線路上予以實施。這5套系統(tǒng)的成功研制有力推動了我國調(diào)度指揮系統(tǒng)的技術(shù)進步。但是，5套系統(tǒng)各有特點，操作方法不盡相同。因此，需要制定規(guī)范統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟硬件平臺和接口標(biāo)準(zhǔn)、用戶界面等，使各系統(tǒng)外特性保持高度一致。這樣有利于規(guī)范管理，減少員工培訓(xùn)時間，從而降低系統(tǒng)建設(shè)成本。

（5）發(fā)揮調(diào)度指揮在路網(wǎng)服務(wù)方面的作用。

發(fā)達國家的鐵路為了吸引客流、樹立企業(yè)形象、提高競爭力，特別重視服務(wù)質(zhì)量，在調(diào)度指揮系統(tǒng)中設(shè)有功能豐富的旅客向?qū)畔⑾到y(tǒng)，而且把正點、舒適作為客運服務(wù)的重點，列車晚點有相應(yīng)的補償機制。我國在建設(shè)綜合調(diào)度系統(tǒng)時也應(yīng)充分借鑒這些經(jīng)驗，在全路尤其是新建客運專線上豐富、完善旅客服務(wù)的系統(tǒng)功能。

（6）強化與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的互通共享，提供態(tài)勢預(yù)測和應(yīng)急救援支持。綜合調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)實時監(jiān)控全路相關(guān)設(shè)備的狀態(tài)信息，及時了解路網(wǎng)環(huán)境、氣象和災(zāi)害監(jiān)測信息，以盡快提供態(tài)勢預(yù)測、危害預(yù)警和應(yīng)急救援。

（7）綜合調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，重視經(jīng)濟性、可用性。鐵路綜合調(diào)度系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的體系框架和設(shè)備配置不僅與技術(shù)發(fā)展水平密切相關(guān)，同時與鐵路的管理模式、服務(wù)理念、社會環(huán)境相關(guān)，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，避免重復(fù)建設(shè)。

（8）綜合調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)重視現(xiàn)有系統(tǒng)的整合集成。

國外鐵路調(diào)度管理模式盡管形式各異、特點不同，但對我國鐵路調(diào)度管理工作都具有啟發(fā)、參考和借鑒的作用。博取眾家之長，借鑒發(fā)達國家先進的調(diào)度指揮管理經(jīng)驗，立足我國鐵路實際路情，從鐵路運輸?shù)膶嶋H需求和特點出發(fā)，走引進、消化、吸收、再提高的道路，以加快我國鐵路發(fā)展綜合調(diào)度系統(tǒng)的步伐。

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十四

尊敬的老師、同學(xué)們：

新學(xué)期新計劃，上了大學(xué)也不例外。有了計劃，將能在這個完全陌生的大學(xué)生活中找到方向。

之前通過學(xué)長學(xué)姐們的經(jīng)驗交流，可以避免我們走彎路。但每個人都是一個獨立存在的個體，不可能完全照搬經(jīng)驗，應(yīng)該有自己的大致規(guī)劃。大學(xué)生活主要包括學(xué)習(xí)，工作和生活。下面我就從這三個方面來講講我的規(guī)劃。

關(guān)于學(xué)習(xí)：只要我們還是學(xué)生，學(xué)習(xí)總應(yīng)該放在比較重要的位置。都說大一應(yīng)該打下夯實的高數(shù)和英語基礎(chǔ)。所以在這兩門科目上投入更多的精力是無可厚非的。上了一周的高數(shù)可，我感覺確實有一定難度，課前的預(yù)習(xí)和課后的習(xí)題鞏固相當(dāng)重要。希望通過自己踏實的學(xué)習(xí)在高數(shù)上不要掛科。馬上就要開始安排晨讀了，這是學(xué)習(xí)英語，練習(xí)英語口語的最佳機會。早起確實很難，但我作為學(xué)習(xí)部的一員，我不僅要以身作則更應(yīng)讓其他同學(xué)在晨讀中有所所獲。我們一周只有兩天晚上有課，晚上的大把時間應(yīng)該充分利用起來。去圖書館，參加各種講座活動都可以收獲很多！其它課程我想上課認真聽講，考前記下重點，考試問題應(yīng)該不大。

關(guān)于工作：每一位大一新生都希望在大學(xué)找一份工作來鍛煉自己。我也不例外，經(jīng)歷了很多次面試，進入了三個部門。肯定會累一點，忙一點，但我很充實，認識了很多人，交到很多朋友，學(xué)到很多書本上沒有的知識。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤才是最好的。

關(guān)于生活：因為生在武漢，來到大學(xué)是我第一次完全獨立生活。從打開水到洗衣物，到洗澡，到整理內(nèi)務(wù)……一切都顯得很不習(xí)慣。沒有了父母的`幫助和關(guān)心，甚至嘮叨，自主權(quán)還給了我。多了份自由，少了份拘束；多了份辛勞，少了份關(guān)愛；多了份懶散，少了份督促……但有了寢室里同學(xué)們的幫助和關(guān)心，我同樣感覺有家一般的溫馨。

我相信，在學(xué)習(xí)，工作，生活三方面找到平衡點，齊頭并進，大學(xué)生活將是我們?nèi)松幸欢巫钔昝赖幕貞洠?/p>

謝謝！我的演講結(jié)束！

實用暢想中國未來發(fā)展范文（15篇）篇十五

中國保險市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢對策分析一、我國保險市場發(fā)展的現(xiàn)狀第一,中國保險市場基本上還處于一種寡頭壟斷。從中國目前保險市場情況分析,中國人民保險公司、中國人壽保險公司、中國平安保險公司、中國太平洋保險公司四大保險公司已經(jīng)占有目前中國保險市場份額的96%。而其中,國有獨資的人保、中國人壽則幾乎占去保險市場份額的70%。中國人壽占去了壽險市場份額的77%,人保占去了產(chǎn)險市場的78%。而機動車險市場中僅中國人民保險公司一家就占82%。這就是說,中國保險市場雖然初步形成了競爭的格局,但這種以國有獨資保險公司高度壟斷市場的局面,特別是以少數(shù)幾家保險公司寡頭壟斷市場的局面,就是目前中國保險市場的特點之一。

第二,中國保險業(yè)的發(fā)展還處于一個低水平。按照保險業(yè)發(fā)展的規(guī)律,保費收入一般占當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值的3-5%。從目前西方發(fā)達國家而論,年保費收入一般都占本國國內(nèi)生產(chǎn)總值的8-10%左右,而我國1998年保費總收入約僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.5%,在世界排名70位左右。按人均保費計算,僅為100元人民幣,雖然較恢復(fù)保險業(yè)務(wù)初期的人均不到10元人民幣已有翻天覆地的變化,但仍在世界排名第80位左右。當(dāng)然,我們要達到西方發(fā)達國家人均保費2000多美元的水平還有距離。因為,從總體上來說,我們的經(jīng)濟還不發(fā)達,人均收入水平較低,但同時又說明在建立完善的市場經(jīng)濟體系過程中,中國居民的保險意識與投資意識還要有一個提高過程。

第三,中國保險市場結(jié)構(gòu)分布不均衡。從目前中國保險公司機構(gòu)的分布而論,30家中外保險公司的總部基本上都設(shè)置在北京和中國沿海城市。保險公司分支機構(gòu)雖然在大陸已普遍設(shè)立,但多數(shù)又集中在人口密集、經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)和城市,這就造成了保險市場發(fā)育不均衡性。

第四,中國保險業(yè)的專業(yè)經(jīng)營水平還不高。粗放式經(jīng)營與銷售方式單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單與供給不足,以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營水平較低的顯著特點。目前,各家保險公司已經(jīng)開發(fā)和銷售的產(chǎn)品壽險產(chǎn)品品種并不少,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險責(zé)任不足,是業(yè)內(nèi)人士的普遍呼聲。中國保險從業(yè)人員中真正受過系統(tǒng)保險專業(yè)教育又有保險專業(yè)水平的保險專業(yè)人才不到30%,其中既了解國際保險市場又懂得精算和計算機技術(shù)的高級人才更是毛鳳鱗角。這都表明了當(dāng)前中國保險經(jīng)營水平還處于初級發(fā)展階段。

為進一步完善市場法制化的建設(shè),使外資公司進入市場更加有法可依,保監(jiān)會也努力提高保險市場的專業(yè)化監(jiān)管水平,也按照世貿(mào)組織透明化的要求進一步提高了保險法的制訂和監(jiān)管工作透明度,加強了監(jiān)管工作的程序化和規(guī)模化的建設(shè)。這兩年來外資保險公司在中國推進的速度明顯快速化,大批外資機構(gòu)人員和資金的介入讓中國的保險業(yè)更加快地走向國際化。市場是很大的,當(dāng)我們在成長的時候,同樣目前國內(nèi)的保險公司也同樣在迅速成長,國內(nèi)的保險公司現(xiàn)在水準(zhǔn)也很迅速地在提高。

二、我國保險業(yè)發(fā)展對策1.深化改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)我國保險業(yè)改革和發(fā)展的主要思路是繼續(xù)深化保險業(yè)的企業(yè)改革,繼續(xù)落實各項改變措施,將改革不斷引入深化,鼓勵股份制保險公司,通過吸收外資和社會資金完善公司治理結(jié)構(gòu),支持符合條件的股份制公司在境內(nèi)外上市,建立符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求的現(xiàn)代保險企業(yè)。繼續(xù)培育多層次的保險服務(wù)體系,繼續(xù)培育和發(fā)展國際的大型保險集團,允許保險公司根據(jù)市場地位和業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合內(nèi)部資源,成為主業(yè)突出優(yōu)勢互補的企業(yè)集團。完善保險市場的準(zhǔn)入機制,增加市場主體,為保險市場注入活力。積極培育再保險市場,支持保險公司和其他各類投資主體參股設(shè)立保險公司,增強我國再保險市場的整體承保能力。規(guī)范發(fā)展保險中介市場,鼓勵和促進專業(yè)保險中介機構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營模式,發(fā)揮專業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,逐步建立同意、開放、有序競爭具有中國特色的保險市場體系。

2.提高監(jiān)管水平,防范風(fēng)險要提高保險業(yè)監(jiān)管水平,加強國際保險監(jiān)督合作。一是加強償付能力監(jiān)管的制度建設(shè),加大對違法違規(guī)機構(gòu)的處罰力度,切實保護投保人的利益。二是加強保險資金運用監(jiān)管,積極探索與保險資金運用渠道相適應(yīng)的監(jiān)管方式和手段,及建立動態(tài)的保險資金運用風(fēng)險監(jiān)控模式。三是加強與國際保險監(jiān)督管理協(xié)會的合作。繼續(xù)深入、廣泛地學(xué)習(xí)國際保險業(yè)監(jiān)管的先進經(jīng)驗,加快與國際慣例接軌的步伐,逐步實現(xiàn)保險業(yè)監(jiān)管的國際化。中國保險市場是世界上最大的潛在市場,是世界保險市場的重要組成部分,中國保險業(yè)必將在開放中獲得更大的發(fā)展。

三、

我國保險業(yè)發(fā)展趨勢據(jù)瑞士再保險公司首席執(zhí)行官約翰?庫博預(yù)測,從2003年到2012年的十年間,中國保險市場年增長率將超過10%。其中,他預(yù)測中國壽險的年增長率將達到12%,而非壽險業(yè)務(wù)則在9.6%左右。去年是我國保險市場發(fā)展最快的一年,全國保費收入3053.1億元,增長幅度達到44.7%,其中,財產(chǎn)險增長13.6%,人身險增長59.8%。瑞士再保險公司亞洲太平洋地區(qū)首席經(jīng)濟師黃碩輝分析說,盡管去年中國保險市場的增長幅度驚人,但從長期來看,不可能持續(xù)這樣高的增長速度。而且,前幾年中國壽險保費收入的大幅增長中,很大部分是個別險種特別是有投資功能的保險產(chǎn)品的熱銷造成的,而隨著市場的成熟和消費觀念的趨于理性,單一險種攪熱整個市場的現(xiàn)象將很難再出現(xiàn)。

在全球經(jīng)濟一體化的大趨勢下,我國保險業(yè)與國際接軌是必由之路,隨著我國加入wto后,我國在加快保險市場對外開放步伐接受外資保險公司資本投入的同時,中資保險公司也會到國外設(shè)立分支機構(gòu),開展業(yè)務(wù)或者購買外國保險公司的股份,甚至收購一些外國的保險企業(yè)。在險種開拓上,積極發(fā)展核能、衛(wèi)星發(fā)射、石油開發(fā)等高科技險種,在業(yè)務(wù)經(jīng)營上,通過再保險分入分出或國內(nèi)外公司相互代理等形式加強與國際保險(再保險)市場的技術(shù)合作和業(yè)務(wù)合作,積極開展國際保險業(yè)務(wù)。