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專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇一
同志們：
七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業務工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內容。從這一點來講，應該對大家有所啟發，那就是體現了市局對依法治稅工作和稅收業務工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業務工作提高到一個新的高度來認識。在這次會議上，我們傳達了省局的有關會議精神，分管領導就全市稅收業務工作作了比較詳細的布暑安排，還認真討論了相關的稅收管理辦法和規定，觀看了**市局新征管軟件應用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內容也很豐富，同志們要認真領會。下面，我就現階段的稅收業務工作講三點個人意見，供大家參考。
稅收業務工作是我們是整個稅收工作的基礎，重視和加強稅收業務工作，其重要性我認為最主要有三點。
一，加強稅收業務工作是現階段依法治稅工作的需要。依法治國體現在稅務部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業務工作是必不可少的，是非常重要的一個環節。
二，加強稅收業務工作是建立市場經濟體制的需要。我國經濟改革現在和將來一段時間要做的工作就是構建市場經濟體制。在市場經濟體制當中，依法辦事是主線，所有涉及到經濟領域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經濟領域當中一個非常重要的執法部門，理應走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業務工作。
三，加強稅收業務工作是地稅自身建設的需要。地稅建設到現在快十個頭了，地稅事業的發展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業務工作，地稅稅收業務工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們如果牢牢抓住了這兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現。
總而言之，我們加強地稅部門的業務工作，是形勢所迫，是社會趨勢發展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態，仍然不注重業務工作的建設，那么，說嚴重一點，我們這個部門的存在就將受到質疑。對這一點，同志們務必要有非常清醒的認識。
成績方面：
一是建立了黃岡地稅系統的業務管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結補充、不斷發展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當長的一段時間。
二是規章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業務的每一方面的工作，基本上都有了比較科學的制度和規定。
三是與稅收業務工作相匹配的基礎設施建設比較完善。
四是從事稅收業務工作的同志政治業務素質有了明顯提高。
五是在稅收業務工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經驗。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇二
各位領導、同志們：
今天，市委召開征求意見座談會，充分體現了市委求是的作風、民主的作風，充分說明了市委解決實際問題的決心和信心，也充分表明了市委對先進性教育活動的高度重視。
近年來，特別是市八次黨代會以來，市委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，臥薪嘗膽抓發展，全力以赴保穩定，求真務實帶隊伍，團結帶領全市人民攻堅克難，搶抓機遇，加快發展，全市經濟建設全面提速，社會事業全面進步，經濟社會事業呈現出蓬勃發展的良好態勢。這些成績是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個團結和諧、凝聚力強的班子，是一個與時俱進、開拓創新的班子，是一個求真務實、干事創業的班子，是一個立黨為公、執政為民的班子。
下面，我結合自己的工作體會，對市委的工作和先進性教育活動提出以下幾點意見和建議：
第一，要進一步解放思想。近年來，市委大力開展了“三學一比”和弘揚“三種精神”學習教育活動，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉變，促進了經濟社會事業的快速發展。但是，思想解放是一個動態過程，也是無止境的。因此，建議市委要在解放思想上進一步加大力度，把解放思想作為一個永恒的主題、一項長期的任務貫穿到經濟建設的各個方面，落實到全社會的每個人，體現到日常的各項工作中。要進一步教育和引導全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹立開拓創新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹立敢冒風險的觀念;破除患得患失的思想，樹立搶抓機遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹立真抓實干的觀念。通過解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環境的變化同步，與形勢的發展相適應，以觀念的大突破，謀求經濟的大發展。
第二，要進一步增強發展意識。目前，我市經濟社會呈現出全面加快發展的良好勢頭，但是與發達地區相比，我們的綜合經濟實力還不強，發展后勁不足，縱比有進步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發展這個黨執政興國的第一要務，增強發展的緊迫感和責任感，以人一我十的速度加快發展。一是要堅持正確的發展思路。市八次黨代會以來，市委結合開封實際，創造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，以結構調整為主線，以深化改革為動力，以對外開放為主戰略，以提高勞動者素質為支撐，堅持工業強市、科教興汴、開放引進、旅游帶動、城鎮化和可持續發展六大戰略不動搖，以人為本，求真務實，力爭把開封經濟帶入發展快車道”的發展思路。經過實踐證明，這一思路是正確的，是符合開封實際的，并且取得明顯成效。我們堅持這一思路不動搖，持之一恒地走下去。二是要突出發展重點。圍繞加快工業化進程，深入實施工業強市戰略，通過對外開放，引進一批具有帶動作用的骨干工業項目，大力培育主導產業，進一步提高經濟運行的質量和效益。圍繞加快城鎮化進程，深入實施農村勞動力轉移工程，大力發展勞務經濟。圍繞加快農業現代化，深入實施農業產業化工程，以農民增收為重點，深化農業結構調整，大力發展畜牧業和高效農業，提高科技含量，拉長產業鏈條，提高農產品的比較優勢和競爭力，打造開封農產品特色品牌。同時，要高度重視縣域經濟發展，出臺優惠政策，支持縣區經濟發展，實行市縣聯動發展戰略。三是要強化發展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發展的政策措施，調動全市上下議發展、謀發展的積極性和創造性。在此，我建議市委對鄉鎮隊伍建設予以高度重視，目前鄉鎮在農村稅費改革的形勢下，生存與發展面臨著前所未有的困難。如果鄉鎮這一級政權出現問題，不僅影響全市經濟發展，而且會影響社會大局的穩定和黨的執政能力。
第三，要進一步優化發展環境。環境是競爭力，是生產力。在市場經濟條件下，沒有好的環境，本地創業者難干事、難發展、難成功，外地的企業引不來、留不住、做不大，必然會導致經濟發展滯后。這一點上，全市上下已經形成了共識。但是，一旦涉及個人或部門利益，就會把環境問題拋之腦后，特別是在重點工程建設中，這一問題目前還相當突出。因此，市委要下大決心整治經濟發展環境。一是進一步優化人文環境。我們開封有著深厚的文化積淀，我們以創建全國文明城市為契機，提高全民的素質，提高每個人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優勢吸引外來客商。二是優化誠信環境，建設誠信政府、誠信企業和誠信社會。
第四，要進一步樹立正確的政績觀。如何確立正確的政績觀問題，在目前加快發展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經濟升位指標為主要內容的干部績效考核評價體系，也就是說，要把經濟增長指標作為衡量干部實績最關鍵的標準，這個大方向是對的。但如何把握評價尺度，確保全面準確地評價每一名干部，在實際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當前利益與長遠利益、把經濟發展指標與社會發展指標有機結合起來，特別是對基礎設施建設、項目建設和社會事業發展等一些短期內顯現不出明顯經濟社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價;在深化改革的新形勢下，對開拓進取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領導干部，與責任心不強、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區別對待的問題;對同一個班子中，主要領導和分管領導貢獻大小，如何準確認定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實際水平與發展潛力等之間的關系，如何處理的問題等等。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價體系入手。建議市委在制定實施意見時，要明確領導及領導干部績效考核標準，建立群眾評價機制，解決領導班子和領導干部對下負責的問題。為了確保工作連續性，樹立長遠目標，克服短期行為，要明確規定一屆班子主要負責同志干滿一屆，不宜頻繁調整。對班子成員的政績評價，要區分情況，準確論功，對有貢獻的人給予足夠肯定，保護他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創造一個比較寬松、寬容的環境，不能一出現失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創業的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步。
第五，要進一步強化居安思危的意識。目前，我市經濟社會發展局面很好。越是在這個時候越要居安思危，努力構建和諧社會。可以說，隨著改革的深入，當前我們正處在社會矛盾的凸顯期和發展的黃金期，處理得當，我們就會步入發展的快車道，處理不好，就可能引起社會動蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會建設，堅持以人為本，著力解決群眾反映的熱點、難點問題。同時，市委要改進信訪工作機制，繼續實行領導干部下訪，減少群眾上訪。現在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見上級領導，想見大領導，如果實行領導下訪，就會在一定程度上減少越級上訪。
第六，進一步抓好先進性教育活動。我市先進性教育活動按照中央及省委的部署，第一批教育活動在全市已全面展開，開局良好，進展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領導的結果。目前，先進性教育活動已經進入到第二階段分析評議工作。建議市委一是繼續把學習提高貫徹到整個活動的始終，提高黨員干部參加活動的積極性。二是選準活動的有效載體，提高先進性教育活動的針對性;三是把活動與當前工作緊密結合，提高先進性教育活動的實效性。
以上是我個人的一些看法，不當之處，請各位領導和同志批評指正。我的發言完了，謝謝大家!
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇三
各位同仁:
網通管業自成立以來,至今十五年有余,在過去日子里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
談去年
絡性！
談展望
2015年以輝煌結尾，2016年網通管業迎接新的突破，我相信，通過大家的齊心同力的配合，網通管業2016年將更加輝煌。網通管業向著2016年新目標正式拔錨起航！
各位領導，各位同仁大家好：
踏著時代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹代表會議服務部的全體員工向在座的各位致以誠摯的謝意，同時給大家拜個早年，祝愿大家在新的一年里：
我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。
過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。
為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了"管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益"的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把"開源節流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標，把"提升管理、以人為本、穩步發展"做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。
一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對xx年的工作做了一些回顧、總結;并對xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到xx年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計劃創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現狀，更不能失去曾經有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識;來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對于有的人來講可能會感到自豪，但是對于我們在座的，對于我來講，我們感到誠惶誠恐。為什么?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。。
xx年應該是經濟逐漸復蘇的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞臺就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以后可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不夸張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想象需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能盡快承擔更重的擔子。
xx年的工作重點剛才幾位負責人簡單的概括了一下，我再說一下。
第一，團隊建設。
多次提到，這么大的一個項目，這么大一個盤子，沒有極其優秀的鐵一樣的團隊，這個項目做不起來，把我們在座的每一個人當三個人使都不行，所以團隊建設是長期的話題。我們在座的每一位必須要有這個責任心、有這個義務，也要主動、積極參與團隊建設，為打造陽光團隊而努力。我們真正要做到集團其他公司包括總部的同仁們到這里來都能感到很開心，不僅僅是因為我們這里的陽光燦爛、空氣純凈，而是因為我們有一支陽光的團隊。所以，每一個人都要陽光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對生活、笑對工作、笑對你身邊的每一個人。
團隊建設一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執行力，組織能力、業務能力等綜合素質。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓。xx年、xx年我們的集中培訓不多，當然有的部門分別做了培訓，xx年這塊工作一定要抓起來。人力資源部馮丹經理春節回來以后把今年的培訓計劃拿出來，培訓哪些方面都要羅列出來，請真正有水平的專家來給我們講課。
第二方面還要建立良好的溝通平臺。這個溝通平臺橫向的是部門跟部門之間，你部門內部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說，說了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒有采納?采納以后有沒有產生良好的效果?我想每個人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開，多收集意見。
今年我們（2016三八婦女節發言稿）要加大銷售，使我們能夠產生強大的造血功能，以后我們才會有更多的費用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經不小了。今后還會設立一些基金，除了總部獎勵以外，我們山東集團也要設立一些獎勵，以鼓勵人才成長。團隊建設是一個長期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個團隊，團隊不行一切都無從談起，有了好的戰略、有了好的計劃得有好的團隊來執行。
第二，資本運作。
xx年，對于我們來講資本運作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來投，沒有錢不行，要的這些錢不是個小數目，所以資本運作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對項目進行全面包裝，提升項目價值，在這樣的基礎上開展資本運作就具備了一定的條件。要進行一流的規劃設計，包括單體戶型，這是我們房地產這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實可操作的令人相信的高質量的商業計劃書，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報，把人給你配上，不然將來出去招商，問你幾個問題你不能說服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國華爾街上市需要到幾十個國家路演，各個國家的投資者的理念、需求、想法、對風險的認識截然不同，所以問你的問題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國內傳統意義上普通的招商，而是大招商，面對全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質量的商業計劃書是非常關鍵的，要配合資本運作包裝項目。還有我們的高爾夫訓練嘗跑馬嘗商業配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項目包裝所提供的基礎條件。
#from 來自 end#
間打個電話，說我這有幾十個億，費用多少多少，用幾年，后來我聽了就告訴他，不是潑你冷水，這沒有一個搞成的。所以大家對這方面的基本常識要學習、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運作，這也是為解決我們整個城市開發建設所需大量資金而必須要做的工作。
第三，全國營銷。
做好全國營銷，產品要升級，推廣要升級，營銷也要升級，盈利能力更要升級。說到產品，我們英倫灣從外觀來看，在青煙威地區都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰的問題，當時讓山東設計院來做耽誤了好幾個月，最后要盡快的開工，于是倉促的找了上海的一家公司給我們設計，時間不充裕，勢必會存在這樣那樣的問題。這個不要緊，我們下一步有更多、更充分的時間來把這個產品做好，做的更精細。產品要升級，設計要升級。我們要走出去學習，春節回來過后，工程部、規劃設計、項目也要拿一個考察計劃，我們確定好以后把這個計劃報給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學習，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請進來，要拓寬視野。同時還要繼續擴大代理范圍，我們原來計劃在全國設立三千個代理點，這個目標一聽挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個目標也并不是不能實現，但更多的還是要講求質量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費用，逐步篩選，定下來以后，有了這個量我們的銷售就有保障，但是我們絕對不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強大營銷能力的代理商跟我們進行長期戰略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴大代理也是我們的一項工作之一。
年終總結大會發言稿
舉辦全國性的論壇，爭取在五六七八九十這五六個月每個月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺已經具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來直觀感受，每一次論壇要有全國性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報道我們的項目，但起碼得把整個地區宣傳出去，擴大影響面，對我們營銷肯定有極大的促進作用。營銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團總部的傳媒助理一起商量，還要跟當地宣傳部、文化局的當面進行一些溝通，把政府的資源整合起來，很多工作可以讓他們來做，不能完全讓我們來做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國性的論壇要搞。央視、人民日報等一流的媒體報道，這個報道應該是系列性的，這也應該全面的策劃，這個策劃我們提選題，可以交給他們來策劃，我們花錢，這項工作在xx年楊總提出過要做，那么xx年我們要具體實施。
因為政府、銀行、房地產是一個利益團體，不會真抑制，否則政府也會受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動作，你抑制的下來嗎?抑制不下來，因為有巨大的需求量存在。
中央xx年的第一個文件提出了加速農村城市化，鼓勵農村建房，拉動內需。房地產作為國家的支柱產業短期內是不會改變的。我們卓達在南海新區的項目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開發商的利潤還沒有代理商的利潤高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強大的.運作能力和品牌影響力，我們的產品絕對不能賤賣，應該創造很豐厚的利潤。對地方政府而言，賣的高，稅收也多。關于價格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房價漲到5000元/平米的可能性進行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們在座都有關系，已經報給了總部，只要批復下來，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報，錢不是省出來的。只要我們做到位，硬件上創造出高品質的產品，進行全方面的形象宣傳，提高我們的服務等等，相信豐厚的利潤是能實現的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會漲，我們的目標一定是引領整個膠東半島的房地產市場，假使有一天我們能引領全國的旅游市場，那將是我們集團的榮耀，我們會朝著這個目標去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會有這種機會。
第四，全面招商。
包括市政配套項目的招商，商業項目招商、旅游項目招商，臨港工業招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經過這兩年的準備，具備了一定的基礎，要達到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨立投資，合作開發，可以主要針對學校、醫院、酒店、商業這方面的。我們出土地，對方出資金，合作開發等等，這方面目前沒有啟動，但是不代表以后不做。產權買斷、租賃經營等可以針對商業項目。
年終總結大會發言稿
還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時候提出過，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬緒，這方面的工作沒有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個資源整合起來，要把南海新區，重點是我們卓達這個板塊作為一個旅游目的地，要讓外地人到這里來能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來。
第五，加快工程建設。
(一)16萬平方米的英倫灣要交付使用。
(二)50萬平米的華僑城，包括b2啟動區要動工。
我們從金海路到機械裝備城三五分鐘就過去了。
(五)沿金海路的90米寬，xx多米長的人工河要初顯效果，要把它挖出來，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個正式的方案。演講稿。我們邊設計邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個效果要出來。這條河的竣工對同樣對香水海整體土地附加值的提高也會起到很關鍵的作用。
(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經過我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要動工建設。
(七)海上公園要部分動工。
(八)6000畝的人工湖要部分動工。這個人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項目的中間那一塊，香水河西岸部分要開始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應該還有一些項目會快速啟動。
(九)卓達的油輪，我們可以叫"公主號"或者其他名字，這個船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級的標準裝修，放在海上。這個船現在在石島停著，前段時間進行了維修，xx年要把它裝修出來，非常漂亮，有這個船放在我們的海邊，對我們整個香水海的旅游功能是一個很好的補充。
(十)高爾夫訓練場要竣工。到時候我們會分期分批的安排一些人參加訓練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會安排。高爾夫是一種高尚運動，很多感情交流、商業機會、很多買賣就是在高爾夫球場上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場上產生的，將來我們自己有了這樣的場地，我們的員工們應該受益，這也是一種技能。
(十一)跑馬場要竣工。這個跑馬場不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會招一批女孩作為騎士，這將來是一道靚麗的風景，這個在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會騎。
(十二)濱海大橋的設計要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設計要完成。秦正林總，原來的方案不算了，我已經跟政府協調好了，原來的方案投資兩個億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬能做下來就做五千萬，七千萬能做下來的就七千萬，越便宜越好，原來的水八卦已經取消了，對橋的要求也就降低了，既然大規劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來，這個橋今年要完成設計。
六、新型高科技建材項目要動工。
各位同仁們，大家下午好！
經過一年來的勤勞和艱辛，我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2016年。在此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司向在這一年以來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
一、公司沿革回望
2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績，從2002年公司成立到發展至今，一年一個臺階，一步一個腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩步的發展之路。
這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發展歷程，4680多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經徹底由原來的閥門外殼供應商成功轉型為風力發電機艙罩供應商，并已穩定進入批量供貨，這預示著在未來三年里，我們的產能將大幅度提高，同時質量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工，感謝大家對我的信任；對我們太行的信任；是大家的努力和堅持，讓太行在不斷發展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過我們一起的努力能使我們太行與正規化再次越近一個新的臺階！
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，而真正支撐我走到現在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任和擔當。
每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時，他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在這新的一年里，我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求： 第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙。 第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標、下計劃、明責權、重結果”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
作為一名太行人，我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名太行人，我希望每個人都能彼此信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發揮團隊力量的基礎。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
三、未來與展望
展望2016年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，以新的思想、新的姿態、新的努力，譜寫新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業界黑馬，贏得美好的未來！
最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
一、上半年工作總結：
1、主業逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發展勢頭，運營質量全面提升。紗產量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業公司、生產技術部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業56名，混紡紗業務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產品為單位實行了生產單位的獨立核算、運營模式的創新為公司帶來經營活力。集團下放經營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成；二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現了紡織主業扭虧為盈；三是集團2016年戰略目標，即質量升級、管理升級、產品升級目標，財務實行統收分支和費用全責發生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實現。
二、存在的主要問題
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大；個別機關部室對生產經營服務工作支持不力；產品質量有待進一步提高。
三、下半年工作安排
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業的優勢地位，提高平棉在行業中的核心競爭力。
2、加快優勢產品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進的生產經營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的行業形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇四
今天我們召開這個會議，目的非常明確，就是為了很好的總結上半年的各項工作，對照檢查，尋找差距和問題，共同探討解決問題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎。前面各職能科室就各自分管的工作進行了總結，不同程度地指出了一些存在的問題，并對下半年的工作進行了安排,總結雖然不太全面，問題的指出也不很透徹和明了，但總的來說，還是為下半年的工作開展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書記傳達了隴南電力局農網工作會議精神，對我局的農網改造工作進行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結合本單位實際情況，精心組織，嚴格按照安排作好下半年的安全生產、電力營銷、農網改造和優質服務等各項工作，保證全面完成今年的各項工作任務。針對下半年的工作，我主要講以下三點意見：
今年的工作開局良好，“雙達標”創建工作通過了省電力公司檢查驗收，已正式授牌，獎勵的獎金大家已經領到手了，獎勵工資也即將發放，這是我們全局上下團結一心，共同拼搏的結果。同時，今年上半年的春檢工作和安全生產完成基本順利，電力營銷呈上升趨勢，元---5月份就已完成全年計劃售電量的58%，這些都是我們應該感到欣慰的，充分說明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細致。扎實到位的工作會給我們帶來好的回報。相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應該為之憂慮的問題，這些問題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問題還是我講過多次依然沒有得到改正和解決的，這些問題我認為現在仍然有必要再次向大家指出來。
1、安全生產工作依然落不到位，沉不到底，基礎薄弱，工作漂浮，這是一個始終沒有解決的大問題。我們天天講安全，人人說安全，卻把講的和說的落實不到行動上，貫徹不到工作中，說一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規程當一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱們學過的安全事故簡報，基本都是認為問題不會出現，事故不會發生，等到出事后才開始后悔，但已經遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機會都沒有就離開了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發生在自己身上才醒悟嗎？通過幾年來的規范，絕大部分同志已經認識到了安全生產的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負責人也是如此。這是一個非常可怕的安全隱患，比起線路設備的安全隱患來說要可怕的多，今年的安全月活動的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說明了人在安全生產中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細不實的問題。個別單位工作前不定安全措施，不做現場安全工作安排，憑個人經驗施工的現象屢有發生，“三違現象”和習慣性違章依然存在，嚴重違反安全生產工作規程的行為依然存在。三是個別單位安全員工作責任心不強，在其位不謀其政，沒有一點抓安全生產監督管理的責任意識，只領工資，享受待遇，對于存在的安全問題和漏洞不聞不問或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請問，那個所的安全員組織召開過一次有針對性的事故分析和安全簡報學習活動？安全活動的次數和內容那個所完全達到了要求？每次工作前是不是按要求進行了安全措施制定、危險點分析，工作后是否進行總結，對工作中出現的習慣性違章和三違行為等問題是否進行了批評和糾正，通過鐵的活生生的事實來教育職工？這些都是安全員應該作的基本工作，要對工作的全過程進行全員、全方位的監督管理，否則，就是失職。四是各所農網改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對雇傭的農電工和農網施工人員的安全管理和安全意識的提高沒有引起足夠的重視。以上問題的存在，使全局安全管理和安全生產責任落實不到位，安全規程執行不徹底，安全基礎依然薄弱。
2、組織紀律觀念十分淡薄。20xx年以來，我們已經進行了兩次大的作風紀律整頓，都收到了很好的效果。但從長遠來看，仍然沒有從根本上解決組織紀律方面存在的各種問題。種種陽奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀律，甚至公然不執行規章制度的現象依然存在。一是置局里的規章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規范電力物資采購行為，制定下發了《武都縣電力局物資采購管理規定》，明確規定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購買，但真正嚴格按照規定執行的單位有幾個？不論你的理由是為了價格或質量，還是為你個人撈好處，總之只要是置局里的規定于不顧，私自在外采購電力物資的行為，都是違反局里規定的錯誤行為，有規定為什么不執行？這是組織紀律觀念十分淡薄的表現。二是不要組織紀律，只要組織照顧。對組織的決定公然對抗，達不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個人的品行。你說什么人事調動不符合組織程序，聘用的所長工作能力差。請問，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛搞小動作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又擾單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個人自律的結合，導致管理者與被管理者之間產生距離和隔閡。四是缺乏組織紀律觀念的長效性。“抓一抓，緊一緊，放一放，松一松”的問題依然在部分職工身上十分突出，這是一個擺在我們面前的急需解決的問題，我們要下大力氣來研究解決，要采取有效的措施來剎住這種不良現象。基層單位的作息制度那個所還在堅持執行？恐怕沒有了吧。時間一長就把制度放在紙上，擱進文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負責人的嚴重失職，沒有制度時，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長、支部書記、安全員、班組長都盡到各自的管理責任了沒有？局機關也是一樣，管理松散，紀律渙散，有了不嚴格落實組織紀律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀律觀念淡薄的現象。
3、工作不到位，甚至嚴重滯后。大部分單位工作沒有超前性，常常是頭痛醫頭，腳痛醫腳，不能提前從根本上解決問題，使存在的許多嚴重阻礙安全工作和安全生產的漏洞不能得到及時處理，發生了一些不該發生的事情，雖然沒有直接給單位的安全生產工作造成不良影響，但卻從人力上、經濟上、社會影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發生了漢王月陽壩事件，今年又在洛塘出現了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹障清除工作不力，引發了碧口何家灣村民的誣告和無理要挾，使35kv何洛線停電長達10余天，不僅使洛塘區12個鄉鎮的工農業生產和居民生活受到嚴重影響，而且給單位帶來了很大的經濟損失。我們為不該我們負責的事情付出的代價是巨大的，雖然維護了我們的合法權利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹障清除了，誰都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機，授人以柄，才引發了漢王月陽壩、碧口何家灣等類似事件的再次發生。
4、職工素質亟需提高。就目前我局職工業務技術水平來看，職工素質的提高已經成為一個非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術更新改造的不斷進行，供電企業將成為技術密集型企業，大量新技術的運用，已經給我們的廣大職工的素質提出了新的要求。但是我們的職工依然沒有從心理上產生危機感，沒有產生學習的自覺性，這種現象已導致我局人員素質上的青黃不接，使單位的發展建設缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發展只能是一句空話，這是非常危險的。首先是部分單位負責人沒有學習意識，對單位職工以及自身的學習重視不夠，只把精力放在抓安全生產和經營管理上，沒有重視職工素質的提高和潛能的挖掘，沒有在學習上起到率先垂范和正確引導的作用，沒有在單位上建立起濃厚的學習風氣。這是一個管理者的失誤，也從另一個方面說明單位負責人的素質問題。二是部分職工不思進取，認為只要工資發上，不愁吃不愁穿，得過且過，安于現狀思想嚴重，在工作中只求過的去，滿足于應付了事，業余時間泡飯局，醉酒場，聊閑天，追求娛樂享受而不愿學，不肯學。遇到問題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學習。三是部分單位負責人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒有超前性，而且還存在著自身要求不嚴，工作死板等問題。有的所長私自進城不請假，不在調度室登記，帶頭違反紀律；有的所不能同當地政府很好的溝通，只知道干好本職工作，沒有想到為供電所營造一個寬松有利的工作和經營環境，各項工作得不到當地政府和居民的全力支持。這些方面，各單位負責人都應該有一個清楚的認識。
5、農網改造的管理工作存在一定漏洞。農網工程回頭看自查自糾工作的進行，使我們真正看到了我們基層各單位的農網工程管理方面存在的問題。首先是農網改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農網廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領用的農網材料管理問題，農網材料領用后不認真建賬，出入庫手續混亂，放置混亂等。三是農網改造進度比較緩慢，沒有按照預定計劃完成任務。
6、線路設備缺陷管理存在漏洞。根據統計，進入6月份以來，部分所的線路跳閘次數有所增加。頻繁的跳閘會使我們的售電量下滑，經濟效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營銷工作任務的完成。跳閘原因主要有雷雨大風引起的速斷動作、樹枝及雜物的搭掛和設備故障，這些問題應該在春檢中就要解決，但春檢工作已經結束了，各種應該解決的問題依舊存在，跳閘繼續在跳，這說明我們一些所的缺陷管理存在很大問題，需要我們進一步完善。
今天已經是7月9日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成？我大概理了一下，按照年初工作會議安排的八項工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據工作性質和任務的輕重緩急來看，我們當前應該作好一下幾方面的工作：
1、認真開展農網工程管理工作。一是認真開展農網工程回頭看自查自糾工作。這是一項非常緊迫而又非常重要的工作，是一項政治任務，是關系到我局今后城、農網工程能否順利得到國家投資的關鍵環節，國網公司、省電力公司和隴南電力局都對這項工作進行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開了專題會議，要求各單位的農網工程管理不超過1%的錯誤，孟書記前面已經就如何開展這項工作進行了認真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發55號文件要求和孟書記的安排，全力一赴彌補不足，堵塞漏洞，以規范的管理模式，完整的檔案資料，準確的財務和物資賬務，過硬的農網建設改造質量來迎接國家發改委的稽查。二是作好今后農網改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作。通過這次農網工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因為忽視農網改建工程的資料、賬務、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎工作不扎實帶來的困難。因此，我們從現在起就要深刻汲取這個教訓，認真規范和健全農網改建工程的資料、賬務、物資材料的管理，促進農網改建工程的順利實施。
2、加快武都城網改建實施方案的申報工作。武都城網改建工程申報已經完成了初設方案的申報，正在等待審批之中。這也是一項關系到我局今后發展建設的重要工作，我們要抓緊同省公司聯系，千方百計地促成城網改建項目方案的盡快批復，爭取在今年動工實施。
3、加快農網改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調試投運，同時籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭取在年內完成這兩個35kv變電站的自動化改造；二是加快農村10kv及以下農村電網的改造，尤其是對各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達的抄表到戶任務。同時在力所能及的情況下，對已抄表到戶但尚未改造的村莊進行改造，以降低線損，提高經濟效益。
4、盡快進行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關心的一件關系到職工切身利益的大事。從去年以來，局職工住房建設領導小組一直積極爭取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭取在7月份動工修建。
5、認真進行秋季安全大檢查工作。要認真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設備缺陷，尤其要加強線路設備的缺陷管理，對跳閘次數多的線路不查出問題、不解決問題決不罷休。同時嚴格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過冬，保證工農業生產和人民群眾生活用電和節日用電。
6、完成職工業務技術考核工作。結合“雙達標”創建工作獎勵工資的兌現，局里決定對全體職工進行業務技術知識考核，將考核成績同這次“雙達標”工作獎勵工資掛鉤，生技科已經下發了考核通知和復習題，這項工作必須在8月份以前完成。
以上是我們下半年需要完成的幾項工作任務。此外，還有縣調自動化安裝調試、加裝電容補償、安裝10kv線路分段開關、在兩水等所實施微機開票等工作，都需要我們在今年完成，工作任務十分繁重。
針對前面提出的問題和工作任務，在下半年的工作中，我們要繼續加強管理，夯實安全生產、人員素質等基礎，為完成全年工作任務營造一個寬松、良好的氛圍和環境。總結起來，主要做到以下幾點：
1、以人為本，繼續強化安全生產的基礎地位和安全生產監督管理力度，確保今年安全年目標的實現。
安全生產依然是我們永恒的主題和各項工作的基礎。只有基礎堅實了，我們的工作任務才能有可能完成，我們的單位才能有發展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產月活動主題貫穿到全年的安全生產工作中去，針對當前安全生產中存在的問題，著重解決職工安全生產意識和自我防范意識淡薄的問題，大刀闊斧地進行整頓，采取嚴考重罰措施，加大安全生產考核力度，狠剎三違行為和習慣性違章，確保安全責任和各項安全措施的落實；加強班組的安全管理，夯實安全生產的組織基礎，要認識到班組是企業的細胞，是安全生產這座大廈的基礎，采取各種有效措施強化班組的安全管理責任；強化安全員安全生產監督管理責任，使安全員真正履行好安全生產的監督管理、職工安全生產教育職責，以各種扎實有效的監督管理和學習教育措施，有效提高全體職工的安全生產意識和自我防范意識，在單位上營造一個安全生產人人有責的安全文化氛圍。
2、以人為本，加強管理，嚴格考核，全面提高職工隊伍素質。
一是嚴格各項管理制度的落實，提高職工的組織紀律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細致的思想工作同嚴格管理結合起來，把培養職工自覺的自律意識同制度約束結合起來，以提高職工遵紀守法的自覺性為主，輔以嚴格公正的制度落實，情法結合，建設一支作風扎實、紀律嚴明的職工隊伍。二是加強教育培訓和考核力度。各單位要高度重視職工的學習教育和培訓考核工作，不要認為這項工作只能由局里負責，各所也可以根據自己單位的實際情況，報局里批準后，自行舉行職工培訓和考核。局里即將對全體職工進行一次業務技術知識考核，把考核成績作為調資的依據。各所也可以進行考核，把考核成績作為獎金發放的依據。前一年，城關供電所就組織職工進行了一次消防培訓，這是很好的一個經驗。目的只有一個，就是提高全體職工的學習自覺性，營造一個濃厚的學習氛圍，促進職工業務素質的不斷提高。三是各單位負責人要養成自覺學習的好習慣，通過學習，不斷提高自己的管理水平和知識素養，要通過學習，具備一個合格的供電所長應有的貫徹執行、組織協調、專業技術、人才管理、處事應變和開拓創新能力。
3、以人為本，認真做好用電客戶的優質服務工作，營造有利的營銷環境。
年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務理念。就是為了提高優質服務水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當需求為主，給用電客戶以真誠溫暖的服務，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風和亂收費、亂攤派的錯誤行為，從而營造有利的營銷環境。尤其是要在農網改造、設備檢修等原因的停電，以及電價等方面耐心細致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費等引起的投訴。一經發現，嚴查到底，從重處理。
同志們：20xx年上半年已經過去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過這次會議的召開，團結統一全體廣大職工，以上半年的工作成績為動力，扎實工作，開拓創新，全面完成20xx年的各項工作任務，為武都經濟的發展、為我們企業的興旺作出更大的貢獻！
謝謝大家。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇五
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮上下乘勝前進，奮戰二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學習考察休閑觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發了干勁，進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個方面的問題。
就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：
一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產百萬噸煤粉制備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環保設備項目已選址、注冊，環評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業技改創新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產業卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節系列活動，閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。
三是美麗鄉村建設扎實推進。委托山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專項規劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實深入開展環境衛生綜合整治行動，加大了環衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理，全鎮累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續穩定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上，咬定發展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經濟工作的“牛鼻子”，一切為發展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎，發揮地源優勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閑觀光農業，成方連片打造生態休閑區；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現突破。
六是扎實穩妥推進歷史文化旅游產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發生，確保全鎮社會大局安全穩定。
八是喚起全民干事創業的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發全民發家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創業濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業而言，我們一些企業老板仍在“守攤觀局”，發展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發企業擴規模、搞技改、上項目的發展激情。
實現官橋的發展，必須靠黨的領導，靠一批干事創業的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發各級干部干事創業熱情。事業興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創業的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關系。在《漢書董仲舒傳》中，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發展經驗、良好的發展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發展辦法，形成自己的特色亮點。“大干小困難，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇六
同志們：
大家好！
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇七
各位領導、同志們：
大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風發，迎來了充滿機遇與挑戰的20xx年。今天我們在這里召開會議，既是為了進一步總結我區老年人體育工作的實踐經驗，也是為做好新時期老年體育工作發出動員令、吹響沖鋒號，對于總結經驗、鼓足干勁、乘勝前進，力爭全區老年體育事業在新起點上實現新進步，具有重要意義。在此，我代表**區委，向獲得“**省老年體育工作先進單位”和“全國第三屆老年健身運動會突出貢獻獎”的區老年體協，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉”榮譽稱號的**街道，向獲得省、市、區先進輔導健身站點和先進個人表彰獎勵的單位及個人，表示熱烈的祝賀！向指導關懷我區老年人體育發展的市老年體協、各級領導和同志們表示衷心的感謝！向為xx區老年體育事業蓬勃發展作出積極貢獻的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問候！
下面，就如何做好新時期老年體育工作講幾點意見：
我區人口老齡化快速發展，60周歲以上戶籍老年人口達**萬人，占戶籍總人口的xx%，對我區經濟發展和社會和諧穩定提出了嚴峻挑戰。體育健身活動是積極應對人口老齡化的便捷、經濟、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長壽愿望，有強烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時間。因此，加強老年人體育工作對豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質量具有不可替代的作用。我們要站在落實全民健身國家戰略的高度，與經濟發展、社會穩定、服務民生等工作緊密結合，充分認識新形勢下進一步加強老年人體育工作的重要意義，認真貫徹落實中央《關于進一步加強新形勢下老年人體育的意見》精神和各項方針政策，增強做好老年人體育工作的責任感和使命感，掌握新情況、適應新趨勢，根據老年人的迫切需求，切實維護和保障好老年人體育健身權益，進一步為老年人提供更多更好的公共體育服務。
要切實建立“黨政主導、部門盡責、協會組織、社會支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵發展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區委、區政府將一如既往地關心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉變，創造條件吸引社會力量參與老年人公共體育服務。區老年體協作為黨委政府聯系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強對老年人體育組織的服務和引導，提供開展體育健身活動保障，積極推動老年人體育組織向街道、社區、行業、機關、企事業單位延伸，引導、支持老年人體育工作骨干隊伍建設，有計劃地組織培訓老年人體育項目指導員、輔導員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊伍的穩定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區的老年人體育組織網絡。
一方面，積極開展“社區百人習練太極拳”活動，確保圓滿完成全區“一萬二千人習練太極拳活動”目標任務。為響應**省體育局等8部門關于在“全省普及開展太極拳活動”的號召，我區老年體協舉辦了“社區百人習練太極拳”活動。自去年活動開展以來，區老年體協抓重點、攻難點、創亮點，工作一直處在全市前列。但也存在個別街道和社區活動開展不及時、不規范，發展不平衡等薄弱環節。我們要始終堅持把普及開展太極拳活動，作為廣大老年人身心健康服務的重要抓手，通過培訓人才、加強社區示范隊伍、健身輔導站點建設，在鞏固成果的同時，把工作重點放到相對薄弱的街道和基層社區，使太極拳活動深入到千家萬戶，成為我區全民健身活動的一大亮點。
另一方面，要認真做好20xx年老年體協各項比賽活動。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂見、易于參與的體育健身活動和文體活動載體，充分發揮老年人追求身心健康的真誠意愿和行動自覺，促進老年體育事業實現新跨越、新發展。20xx年，我區有5支隊伍代表xx市參加**省第四屆老年運動會比賽，有7支隊伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊伍抓緊訓練，遵守賽風賽紀，奮力爭取運動成績和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區將組織召開**區第十屆老年運動會。屆時，希望各區直、街道老年體協按照區老年運動會競賽規程要求，堅持“安全第一”的原則，認真組織，積極參與，以優異的成績展示李滄老年人健康向上的精神風采。
各位領導、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經風霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽，是人生歷程中快樂美好的時段。讓我們全區的老年朋友們進一步行動起來，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區的繁榮發展和社會和諧，展示老年人特有的風采，為老年體育事業的發展再樹新形象，再做新貢獻！
最后，衷心祝愿區老體協工作百尺竿頭更進一步，在新的一年各項活動更加豐富多彩！
祝全區廣大老年朋友們健康長壽、合家幸福、萬事如意！
謝謝大家！
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇八
同志們，今天大會的所有議程現已進行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結束了，市局（公司）領導對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領導的關心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：
我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅動成本控制科學管理提升水平努力實現卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標》，認真總結了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當前物流發展面臨的形勢、挑戰和機遇，明確了“十一五”發展的總體思路和奮斗目標，安排部署了的工作任務。這個報告對于進一步推動物流的改革與發展具有極為重要的指導作用。
學習領會報告精神，要正確認識當前行業發展面臨的形勢和現代物流發展的趨勢。“物流的靈魂在于系統，物流的關鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續降低，客戶服務不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質量標準的制定，為今后的進一步發展打下了堅實的基礎。但同時也應看到，我們仍然面臨著許多新的矛盾、壓力和挑戰。工作效率與同行業先進地區相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內部管理的精細化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創新意識、責任意識還有待進一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發展基礎，又要看到嚴峻挑戰；既要增強發展信心，又要防止盲目樂觀，以統一思想，明確任務，持續發展。
學習領會報告精神，要全面把握當前及今后一個時期物流改革與發展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細管理，量化考核”的管理機制，逐步構建四大物流管理體系。
四是加強過程控制和數據分析，量化考核標準，構建“過程時時監控，數據嚴格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。
全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認真學習領會，加深理解認識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
貫徹落實好會議精神的關鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：
這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進物流中心今后相當長一個時期的持續平穩發展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內涵豐富，任務艱巨，要達到目標任務需付出艱辛的努力，這也是對我們全體物流員工，特別是中層管理人員的管理和執行能力的一次最為實際的檢驗。
這次會議精神，涉及各崗位、各環節的各個方面的目標和要求，必須深化管理理念，強化質量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準確詳實的記錄。要建立詳細的質量管理數據庫。使管理考核做到有據可依，有據必依，確保效率逐步提高，成本持續降低和服務不斷深化，向現代物流的奮斗目標努力推進。
今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設定都有統一標準，我們的崗位還需進一步整合，同時要全面推進崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠發展考慮，切實站在“兩個維護”的高度，正確認識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠利益、個人利益和國家利益的關系，以積極的態度正確的看待改革中的崗位變動和利益調整等問題，要增強改革的適應力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責任意識，拋棄各種私心雜念，努力學習，提高素質，低調做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進打下堅實的思想基礎。
各部門、各中轉站點要切實樹立安全生產責任意識，管生產就必須管安全。要結合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創新安全管理思路，找準本部門的安全薄弱環節，對安全意識的培養要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學會見縫插針，充分發揮針之作用，雖細小卻尖銳，直插關鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態，為物流的穩定發展提供安全保障。
同志們，我們的會議馬上就要結束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發有為，向效率最高，成本最低，服務最優的目標邁進，為實現大會提出的由卷煙配送向現代物流轉變的奮斗目標而努力拼搏！
現在我宣布本次大會勝利閉幕。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇九
同志們：
受市委干部調整拉動，同時根據工作需要，下午縣委召開了常委會，對我縣部分干部職務進行了調整，今天召集大家開會，主要是宣布縣委關于xx鎮有關同志職務調整的決定。會議共有三項議程，一是由我宣布縣委決定，二是請相關同志發言，三是由我代表縣委給大家提幾點意見。
經區委研究，決定：xx任xx鎮黨委副書記、鎮長，xx不再擔任原任職務。受縣委委托，今天送xx來報到。xx我簡單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮黨委副書記、xx鎮黨委副書記、鎮長等職務，xx大局意識和工作原則性較強，執行工作落實有力。縣委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護。
（發言結束后）
下面，請xx發言。
（發言結束后）
下面，請xxx發言。
（發言結束后）
同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協力配合，推動xx工作再上新臺階，不辜負縣委的厚望。借此機會，我代表縣委給大家提幾點意見，與大家共勉。
團結協作、和諧共事是干好事業的基礎，是提升一個單位戰斗力的關鍵所在。希望我們xx的班子成員要進一步強化大局觀念和協作意識，要認真履行好各自職責，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協調，同心同德、群策群力地做好工作，充分發揮好班子的整體功能，切實維護班子的團結和整體形象。
學習是一項任務，也是一項工作，作為一個領導班子，首先要有過硬的知識素能，要有超前的思維、開闊的眼界、先進的理念，唯有這樣才能使洋北的各項工作走在全區的前列。希望大家能夠不斷強化學習意識，不斷提升學習成效，提升自身的理論素養，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動鄉鎮的經濟社會發展水平不斷提高。
作風建設事關一個單位的工作成效，事關一地的發展大局，而鄉鎮工作又直接面對廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對面交流，希望同志們要始終保持求真務實、腳踏實地的工作作風，提高工作效率，富有成效地開展工作，做誠信政府，為民辦實事、辦好事，把惠民政策用足，切實為廣大群眾謀福祉，同時也向縣委交上一份滿意的答卷。
廉潔從政是干事創業的基礎，也是前提，更是我們每名干部需要嚴格遵守的規定。希望同志們要嚴格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實的作風，自覺加強黨風廉政教育，保持高尚的道德情操，時刻警醒自己，提高自己，切實維護好個人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹好榜樣。
區委相信，新一任領導班子，一定能夠帶領好洋北鎮的全體同志團結奮進，務實苦干，把各項工作提高到一個新的水平。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十
會議總結講話稿（1）：
同志們：
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
同志們、朋友們：
經過兩個多小時的緊湊進行,xxx大會就要結束了。
我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認清公司形勢，明確公司任務，鼓舞作戰士氣，發揚優良工作作風，再接再厲，再創輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標和任務，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，xxxxxxxx分別作了重要發言，各部門負責人作了表態發言，各部門負責人就年度任務目標的完成保證簽訂了責任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報告，站在發展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標，客觀總結了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務作了嚴格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標明確，開得非常成功，使大家進一步統一了思想，明確了任務，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性。可以說，本次會議既是一次解放思想、開拓進取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠的動員會。
下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標，我講如下幾點意見。
一、高度重視、認真落實
此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學習領會此次會議精神，認真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務，不忘目標，堅決完成xxx任務。
二、堅定信念、步履踏實
世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標步步推進，到年底完成任務目標絕非難事。
三、永不自滿、永不懈怠
重任在肩，壓力當前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎上，完善工作思路，創新工作方法，尋求高效途徑，穩扎穩打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關鍵一年，200x年上半年已經在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們去奮發圖強，無限大好機遇，無限發展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現目標、完成跨越。
謝謝！
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十一
同志們：
這次公司黨風廉政建設工作會議是繼公司五屆九次職代會之后召開的又一次重要會議。會議的主要任務，是貫徹中紀委三次全會、國網公司和省公司紀檢監察工作會議精神，回顧總結公司2016年黨風廉政建設工作情況，按照中紀委提出的嚴格執行“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的新規定和“為民、務實、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業十條規定”，落實公司2016年度黨風廉政建設責任書，全面安排和部署今年的黨風廉政建設工作任務。會前，公司黨委專題聽取了紀委的工作匯報，討論了會議的主要議程。會議安排的內容十分豐富。
這次會議首先聽取了省紀委法規室董震同志關于兩個《條例》學習的重要報告，通過輔導講解收到了良好的效果，幫助大家更進一步加深對兩個《條例》內容和精神的深刻理解，希望大家學習好、貫徹好、落實好兩個《條例》。
合肥供電公司與市檢察院聯手在全市供電系統共同開展預防職務犯罪，簽訂檢企共建活動意見書，這是加強廉政建設和預防反腐bai工作的一項新舉措。今后，將加強兩個單位經常的聯系互動，通過邀請檢察官開展的說案教育，以及大墻內的“公仆”現身說法說紀教育，將起到警鐘長鳴的警示作用，對公司的兩個文明建設的順利進行也將會發揮著重要的保證作用。
江淮同志在會上傳達了省公司紀檢監察工作暨警示教育大會精神，使我們明確了省公司2016年紀檢監察工作思路，這對我們安排今年的工作，落實各項任務起到了十分明確的指導作用。
仲平同志對去年的工作進行了總結，并就今年的工作任務作了具體部署，提出的工作目標、任務、措施、要求十分清楚，請各單位緊密結合實際，抓好貫徹落實。公司關于在中層以上領導干部中開展“廉潔自律安全點”活動的意見，這個意見是公司黨政領導經過反復討論，多次修改，黨委會通過作出的決定，它是今年深化領導干部廉潔自律工作的又一項新舉措，也是對我們中層以上領導干部貫徹落實“四大紀律”、“八項要求”和省公司“廉潔從業十項規定”的具體要求，我們要認真貫徹落實，努力使公司黨風廉政建設有新的進展、新的突破、新的成效。
會上，安排四個單位的領導代表進行發言，我認為講得都很好，值得互相學習和借鑒，體現了他們對貫徹公司黨風廉政建設工作任務部署的思想認識態度和抓好黨風廉政建設的決心。
2016年公司黨委按照上級的總體要求和部署，緊緊圍繞經濟建設這個中心和改革發展穩定的大局，堅持不懈地推進反腐倡廉工作，在領導干部廉潔自律、效能監察工作、行業作風建設、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風廉政建設在省公司組織的考評中位居系統第一名，獲得了省公司系統黨風廉政建設先進單位；光明系列八個品牌服務獲省公司黨風廉政建設和反腐bai創新二等獎；公司紀委監察部被評為先進集體；行風優質服務被國網公司評為先進單位、文明行業創建工作獲合肥市文明行業等多項榮譽稱號。通過加強黨風廉政建設，使企業的凝聚力得到加強，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進了企業的兩個文明建設。這是在座的各位領導共同努力的結果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結果。對此，黨委是滿意的。
但是，我們也應該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經理在省公司2016年紀檢監察工作暨警示教育會議上，談到存在的問題時指出：
一是認識上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領導干部自律意識和自律自覺性達不到要求，盡管黨風廉政建設局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領導干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規違紀案件都有發生，科級干部發案總數高于處級領導干部。
二是系統內奢侈情況不同程度存在，個人消費行為不檢點，講排場，搞不切實際的攀比，搞開支比較大但是沒有實際意義的活動，甚至在外省組織召開會議等等，揮霍浪費情況比較多。
三是行風建設與社會期望值差距比較大，尤其是農村鄉鎮供電所服務水平參差不齊，侵犯農民利益的來信投訴居高不下。根據楊總的講話對照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現在：
二是花錢大手大腳、鋪張浪費的現象也還較為突出；
三是公司機關的工作作風有待改進和加強；四是行風、優質服務工作還存在不夠規范、不夠到位的現象，在涉農收費中違規違紀現象仍時有發生。這些現象的存在，說明我公司的黨風廉政建設工作離上級的要求還有很大差距。
這些現象的存在影響了職工的積極性，影響了企業的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點。我們要把差距當作工作的壓力，把今年的工作做得更好。
下面，就黨風廉政工作談點認識和要求：楊寧生總經理在省公司紀檢監察工作會上所作的總結講話，認識問題角度高，話講的非常實在，也非常貼近基層的實際，我對他的講話非常認同，這就變為我的思想和理念，如果我的講話大家認同了，這就形成了共識。所以我下面的講話很多是引用他的原話。
一、認真學習中紀委三次會議精神，領會黨風廉政建設和反腐bai工作新要求，以求真務實的精神推進公司的黨風廉政建設。
“中紀委三次會議對領導干部提出要嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，同時提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要務實為民等八項要求，針對國有企業改革對領導干部提出改革中不得擅自決策或為私人牟利，不得招標采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權益等三個不得。
在當前和今后一個時期領導干部遵守四大紀律、八項要求和三個不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規定，學習貫徹和按照黨內監督條例和黨員處分條例，深入開展行風建設是我們抓黨風廉政建設和反腐bai工作的重點。
遵守政治紀律和組織紀律，需要加強黨性修養和鍛煉。遵守經濟工作紀律是為了更好維護好國家和人民利益，這是國有企業領導干部基本職責。遵守群眾工作紀律，需要我們認真做好服務工作，不要以權*私、侵犯客戶利益，尤其在農村，是對待農民兄弟的態度問題，也是當前一個政治問題。
遵守八項要求的核心是正確使用好國家賦予的權力。
一是要有權力來源意識，我們國有企業領導權力是國家賦予的。
二是要有權力使用定位意識，國家賦予的權力用來管理企業，使得國家資產發揮好應有的效用，既有經濟效益，又有社會效應，對國家經濟和社會安全和穩定負責。
三是要有見證權力正確使用意識，權力是否正確使用要營造見證環境，創造權力監督條件。缺乏這三種意識，就不能夠樹立正確的權力觀。在錯誤權力觀支配下行使權力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟私，以權*私，最終導致權力異化。
。需要從制度的建立和制度的嚴格執行入手深入認真解決好這方面的突出問題。”民主集中制原則是領導班子討論問題和決定問題需要遵守的一項基本原則，體現討論問題發揚民主，決策問題統一意志，即充分聽取個人意見，又要求個人最終服從決定。
集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是正確使用國家賦予領導權力的`基本規定。貫徹民主集中制是權力在有監督條件下發揮作用的規范。遵守民主集中原則，可以反映主要領導干部思想素質，可以進一步增強領導班子凝聚力和戰斗力，可以更加有效地推進工作。
凡是“三重一大”問題都要體現集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是防止決策失誤，防止權力腐bai的要求，分工負責，只能是有限決策，協調共事。分工不等于分家，分管不等于分權。我們的基層領導班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領導班子，就要發揮班子整體作用，發揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。
二、繼續貫徹落實好裴江淮總經理在2015年公司黨風廉政建設工作會議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個倡議、兩個方面下功夫（在落實責任制方面，在重點環節上下功夫）、從三個方面抓起（從領導班子的建設，干部隊伍的作風建設，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個方面入手（從制度建設，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個方面的工作。”對做好今年的黨風廉政建設工作仍具有很強的指導意義，要認真落實好、貫徹好。
下面結合上級新的要求，我再強調幾點。
第一，要不斷加強黨風廉政制度建設和執行制度的自覺性。依靠制度預防腐bai，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規矩，定了規矩就得執行，定了制度不執行，比沒有制度影響更壞。一打綱領不如一次具體行動，我們要認真解決制度執行不到位的問題，加大執法執規監督檢查力度，堅決查糾不按制度、不按規矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規范從政行為。
第二，進一步強化對權力運行的監督約束。
不受約束的權力，必然導致腐bai，最近中央頒發了《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，這是新形勢下深入開展反腐倡廉，切實加強黨風廉政建設的迫切需要，對于發展黨內民主、加強黨內監督，嚴明黨的紀律和維護黨的團結統一，提高拒腐防變能力具有重大意義。
各單位要把貫徹落實好這兩個《條例》作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好，并以此為契機，發揚黨內民主，強化黨內監督，把組織監督、紀律監督、群眾監督、輿論監督有機結合起來，健全和完善監督機制，形成嚴密的監督體系，努力做到權力行使到哪里，監督就延伸到哪里，從而使各級干部不犯錯誤或少犯錯誤。
兩個《條例》頒布實施，進一步強調一把手在推動黨風廉政建設和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風廉政建設和反腐bai工作中，既是工作的第一責任人，又是監督的對象；既要承擔工作責任，又要自覺地接受教育和監督。
要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個平臺上。加強對領導干部的監督，既是嚴格要求，也是關心愛護。電力企業是個非常好的企業，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”。“為了自身的人格和尊嚴，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領導干部在廉潔自律方面都應做到身體力行，率先垂范，主動接受監督。
在此，我也誠懇希望大家加強對公司班子成員及我個人的監督。
第三，要嚴格執行黨風廉政建設責任制。落實黨風廉政建設責任制。在公司五屆九次職代會上，公司黨政主要領導與各單位黨政主要負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，提出了八項責任目標。完成責任目標，首要工作要做好責任目標的分解，真正把責任要求落實到具體單位、具體人。
各單位黨政主要領導要履行好第一責任人的職責，增強責任意識，落實好“一崗雙責”，尤其是行政領導要自覺地把黨風廉政建設工作貫穿于各項工作之中，使之與企業的中心工作融為一體，相互促進，共同發展。今年省公司實行全面目標管理，黨風廉政建設工作的好壞，不僅僅是榮譽問題更與每個員工的效益密切相關。各級領導干部要在落實黨風廉政建設責任制中切實承擔起領導責任。
堅持一級抓一級，層層抓落實，要把黨風廉政建設工作的效果同績效考核和月度評價結合起來，誰發生問題就要追究這個單位領導的責任，對在落實責任制中發生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責任不查明不放過；當事人責任未追究未處理、相關人員未受到教育不放過；未舉一反三認真汲取教訓、整改措施不落實不放過。真正使黨風廉政建設責任制得到全面有效地貫徹落實。第四，抓住工作重點，以求真務實精神，落實黨風廉政建設和反腐bai工作。
一是各級班子建設和選人用人工作。落實黨風廉政建設的關鍵在領導干部和領導班子，黨風廉政建設是領導班子自身建設一項重要工作。搞好這方面建設的關鍵在于樹立正確的思想觀念、權力觀念，提高自覺意識，做好“自律、自謹、自省”、“慎獨、慎微、慎初、慎權、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯誤地認為自律是讓利于他人，自律自己會吃虧。”在這方面，也要學會系統思考。
落實黨風廉政建設責任制，搞好班子廉潔自律的關鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響，對單位影響至關重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問題上，需要健全制度，規范程序。依靠制度和規范的程序保證用人質量，堅持干部任用“五條標準”，杜絕用人問題上的歪風邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結、能上能下”、“好中選優、競聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競爭激勵機制就已經是問題。一個是前進中的問題，一個是沒有前進的問題。現在用人制度不改革，是企業管理落后的標志性內容之一。
在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會議的要求，堅持德才兼備、群眾公認的原則，堅持集體研究，民主決策，不準搞個人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負責的制度。
我們的干部要靠提高自身素質，實現個人愿景，不能靠拉關系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對某個人感恩戴德，把工作做好，把隊伍帶好就是對組織的最好回報。
二是服務、行風和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會形象誠信”作為企業愿景和追求目標。要實現這一目標得靠各基層供電公司做好扎實的基礎工作。
應該看到我們公司的規范服務工作，無論按規范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。
去年萬人評行風雖勉強搞了一個第三名，里面還有水份。同全省比，在服務滿意率方面，根本談不上領先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領導按規范管理要求員工，員工要按規范制度做好自己的工作。
解決好“三農”問題是全黨工作的重點，是國家關注的焦點，在農村落實四到戶服務，按規定價格收費不僅是業務問題，也要從講政治的高度來認識問題，我們各級領導一定要貫徹好“五項禁令”，以高度的責任感和使命感把農電服務工作做細做實，讓農民兄弟滿意，并確保不發生“三農”事件。
作為一般的生產企業，黨風廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業不同，我們三三倆倆外出工作同用戶聯系較多，員工也有可能發生以權*私問題。
三是自有資金管理問題。自有資金管理問題，去年紀委組織了專題檢查，并同有關基層單位黨政主要領導進行專題談話。
在這里我再強調三點：
一是要來路清楚、合法，不準另設帳號；
二是家底要清楚，公開，不準搞帳外帳，不要只有某一個領導和會計知道；
三是分配要公平公正，使用要透明公開。
四是要重視創新關于創新的意義，在其它會議上我曾多次講過，今后不再重復。要創新就要改變習慣性思考模式，在制度上創新、在管理上創新、在方法上創新。第五，要確保黨風廉政建設各項目標任務的落實，抓落實就是要有效果，出成果。
對抓落實問題，公司黨委一直十分重視，應該說，我們的工作思路和任務目標已經明確，現在的問題，就是要在抓好落實上下功夫，在講實干、重實效上下功夫，落實最終結果要體現在工作成效上。
搞好這方面建設的關鍵在于大興求真務實之風，作為黨政主要領導干部，不僅要善謀發展之策，更要強化落實之功。要帶著強烈的責任心、事業心，做到對廉政建設工作心中有數，哪里是薄弱環節，哪里是重點工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進，都該有實際的具體意見和辦法，對認準的目標，要抓住不放，真正做到責任到位，工作到位，措施到位。
發展是硬道理，我們企業抓好黨風廉政建設和反腐bai工作的根本目的在于創造生產經營和改革發展思想基礎，創造良好的企業運作和發展環境。領導干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領導干部和領導班子只有嚴格自律，認真遵規守紀，才能夠取得上級領導的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產經營活動，推進改革和發展，才能帶好隊伍，保持穩定。
領導干部和領導班子加強自律，自覺遵規守紀，才能夠使國家賦予的權力發揮最大作用，取得企業最好經營成果，保證國有資產運作質量。因此，國有企業領導干部和領導班子的黨風廉政建設與企業生存發展息息相關，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯誤認識，忽視黨風廉政建設和反腐bai工作。要樹立正確的政績觀，不做表面文章。
搞形式主義，表面文章也是一種變相腐bai，搞沒有經濟效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權*私。對上級的部署和要求，不能以會議貫徹會議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實的工作作風，就是要認認真真做事，實實在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內容；少會議，多調研；少文件，多指導；少活動，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應酬。
務必保持艱苦奮斗的作風，辦一切事情都要遵循勤儉節約，艱苦創業的原則，量力而行，講求實效。對外交往方面要做到內方外圓，方圓有度。任何時候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費。各級領導都要以自身的表率作用帶動領導班子搞好廉政建設，以思想建設、作風建設和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業風氣。努力使公司的黨風廉政建設取得新的明顯成效，繼續在全省系統內居于領先位置。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十二
大家好!
在座的各位可能都聽說過這個故事：一天，梭子魚、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來。三個家伙用足狠勁一起努力，可是無論它們怎樣地拖呀，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點兒也沒有移動。這是為什么?倒不是小車重得動不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚又朝著池塘拉去。因為它們方向不一致，所以雖然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個故事讓我們明白，一個明確的、一致的方向，對于一個團隊取得成績、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對各位骨干提出三點希望，那就是：明確方向，把握導向，確立志向，為把我社打造成為中國最好的自主學習推動組織而共同努力。
首先我們來談談方向的問題。什么是方向?作為一個人，我們要清楚，我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?作為一個團隊，我們應該明白，我們是一個什么樣的團隊?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團隊事業發展的方向，也就是明確報社現階段的戰略方向、戰略規劃。有些人到現在還不明白我們是誰，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報刊社，我們也不是一家教育機構。在十二五的企業文化手冊中，我們明確指出我們報社是“為3至12歲兒童解決讀寫問題、學習問題和成長問題的童媒團隊”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國最好的自主學習推動組織”。通過培養兒童的自主閱讀能力，逐步培養他們自主學習的能力，為他們將來的自主發展打下良好基礎，這是《基礎教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學習理論、學習型社會建設對我們提出的時代要求，也是我們的榮光之所在。我們報紙從初期的《晉南拼音報》開始，就奠定了推廣閱讀、培養自主閱讀能力的傳統基礎，半個世紀以來，無論走過多少風風雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個孩子都愛上閱讀”為我們的最高追求，以“服務兒童成長，推動教育進步，促進社會發展”為團隊使命，致力于“為孩子一生的成長負責，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現階段發展的方向，我們進行人力資源建設、辦報辦刊、組織推廣、經營管理都要圍繞這個方向去運行。
有人說，“成為中國最好的自主學習推動組織”這個愿景是不是太為宏大，不容易實現?我是這樣理解的：首先，目前國內還沒有任何一家團隊或者組織明確提出自己是一家自主學習推動組織，也就是說，我們是第一個明確將自己定位為自主學習推動組織的團隊，在還沒有其他團隊跟上來的今天，我們首先就應該自信自己是最好的。因為我們開辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒有其他人進來。我們不是最好，誰是最好?其次，與其他少兒報刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報紙每年的直接讀者有百萬左右，間接讀者有五六百萬人，加上我們每年的書香校園活動、教師專業成長與發展培訓的直接受眾、間接受眾，加上我們網站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學和幼兒園)、廣播活動及《家有學童》接待站、故事群的粉絲、聽眾，我們每年可以影響到千萬人左右。請問，目前哪一家團隊能夠做到這一點?所以，我們當之無愧是最好的。當然，我們還需要努力再努力。十二五結束時，我們要把我們影響的受眾人數提高兩倍，目前，我們跟這個目標之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應該明白我們在戰略規劃、學術研究、人才結構、運營能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補。我們要向新教育、親近母語、二十一世紀出版社、南方分級閱讀研究中心以及紅泥巴、小書房等兒童閱讀推廣組織學習，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學習推動組織。
明確了事業的方向，我們就要用它來引領我們的發展，規范我們的工作，指導我們的學習。我們要常常捫心自問：推動自主學習，我的工作有什么成績或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時間內努力經營自己的業務，幫助有幼兒的家庭培養親子共讀的習慣，幫助低年級學生在興趣閱讀、興趣學習方面順利起步，幫助中年級學生主動閱讀、主動學習，幫助高年級學生自主閱讀、自主學習。我們要時刻提醒自己，我們不是在做一份報紙，在做一項活動，而是在播種習慣、興趣、主動、自主的種子，培養健康成長、科學發展的幼苗。在業余時間內，我們要發揮自己的特長，為實現我們的目標做一些力所能及的事情。從我個人來說，我做不到的，我一定不會要求大家。今年二月以來，我每天七點以前，通過微博、新浪博客、五個qq群，帶領家長、老師與孩子一起晨誦經典童詩，受到廣泛的關注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個好的做法。我一定會堅持做好引領晨誦這件事情的，請大家監督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經典童詩晨誦，社長的知識兒歌、識字兒歌，深圳市優秀教研員專為我們主編的《小學生古詩360》(分年級)，我們自己編輯出版的《少兒新經典童話》、《幼兒新經典童話》、《中國當代最受孩子喜愛的童話》，我們小魚姐姐自己創作的童話等等，我們要充分利用各種平臺與渠道，與我們的讀者、受眾分享優質的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠遠超出一份報紙的價值。
接下來，我要和大家談談導向的問題。什么導向?管理的導向。工作中應該把握怎樣的管理導向?我認為，管理導向首先要符合現代企業管理的理念。去年暑假的骨干培訓會期間，我們就開始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過課程和活動想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設計和保持一種良好的環境，使人在群體里高效率地完成既定目標。良好的環境指什么?指能調動員工積極性的機制、輕松快樂的氛圍、協調順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點?還有，管理導向要與企業文化保持一致。我們十二五期間的企業文化概括起來三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓：文行忠信，慎終追遠);和文化，比如我們的和諧發展觀(團隊與個人共贏，事業與生活平衡);樂文化，比如我們的快樂工作理念(我們的風格：快樂工作，快樂學習，快樂生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導的思想?在這樣一個時刻，一個場合，我不想批評人，不想指出我們管理中存在的簡單、粗暴現象，我只想對我們的管理者提出這樣一些要求：不說臟話，不責罵、斥罵員工;不采取過激手段與員工對抗;不能不理睬員工;不用負面詞語評價員工;沒有經過溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學習、實踐、成長，成為“明德格物，立己達人”的楷模。
最后，我要談談志向這個話題。在座的各位都是我們報社的骨干，報社事業發展的主力軍，應該在報社轉型跨越發展的關鍵期，盡快確立個人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會活動家”，現在，報社的發展需要兒童閱讀推廣方面的學者，需要宣傳推廣人才，需要經營管理行家，需要教育教學和編輯出版專家，我們每個人要結合崗位平臺和自己的興趣專長，做好自己的職業生涯規劃和自我管理，爭取早日成為報社發展的棟梁之材。報社負責人力資源建設的部門和同志，要做好報社的人力資源規劃、培訓開發及績效管理，做好員工的職業生涯規劃輔導，使報社、骨干和普通員工能夠同步成長，獲得共贏。
各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊伍是“勇于承擔壓力、勇于接受挑戰、勇于直面競爭、勇于擔當重任的全國優秀童媒軍團”，在明確團隊事業方向、把握好管理導向、人人都能確立成才志向的基礎上，只要我們一如既往地發揮我們的“釘子精神”，我相信，報社成為中國最好的自主學習推動組織那一天，為期不遠!
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十三
經部務會研究，今天召開部機關20*年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統籌兼顧，開拓創新，求真務實，注重特色，各項工作穩步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發展態勢。
(一)圍繞加強黨的先進性建設和執政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動和縣鄉黨委換屆工作。
(二)對《干部教育條例》進行了認真學習宣傳貫徹，較好地完成了上半年調訓任務。
(三)進一步加強了領導班子和干部隊伍建設。以縣(市、區)黨委換屆為契機，對縣(市、區)領導班子、市直單位領導班子、領導干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領導干部的調整工作，完成了20*年省選調生的選調工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務員法》的學習培訓也都取得了新的進展。
(四)切實加強了干部監督工作，制定下發了《關于進一步完善干部監督工作聯席會議制度的'實施意見》，對《領導集體決策重大問題議事規則》和《干部任用條例》執行情況進行了監督檢查，強化了對縣鄉黨委換屆工作的監督，完善了12380舉報電話受理工作，營造了風清氣正的工作環境。
(五)著力推進了人才工作。在人才培養、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
(六)切實加強了基層黨組織建設和黨員隊伍建設。在農村開展了以村務集中公開、財務集中審計、民主評議、民主決策、創業承諾活動為主要內容的民主管理集中活動，深化了村級組織規范化建設工作。加大了基層干部培訓力度，組織了農村基層干部培訓班。推進了黨員電化教育基礎網點建設，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
(七)以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”主題實踐活動為載體，在部機關扎實開展了先進性教育活動，確定了年內擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進性建設長效機制奠定了基矗組織開展了學黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進一步促進了部機關自身建設。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：
一是圓滿完成了先進性教育活動的各項任務，并進行了保持共產黨員先進性長
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十四
局辦公室、政工部：
局20xx年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設計院中層以上干部會議，全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神，結合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現把我院貫徹落實局20xx年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：
一、把握重點，深刻學習領會會議的主要精神。
此次會議由張善友院長主持，認真傳達了局年中工作會議的重要精神，并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責人積極發言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學習了會議的主要內容，重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經理的講話精神。
二、深入貫徹落實，明確提出設計院院下半年工作重點。
會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：
(一)細化責任分工，嚴格考核要求。
設計院領導體系不斷完善，領導人員分工逐步明確，設計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎上不斷修訂完善各項規章制度，為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責，加強與各個部門聯系溝通，提前排好計劃，細化分解責任目標，逐項考核，責任到人，做到事事有人管，事事有人做。
充分發揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統籌兼顧，接受廣大職工的監督。
(二)加強管理，保證按期保質完成設計目標。
管理也是一種產出，我們要重點加強內部管理，增強職工的企業責任感和歸屬感，繼續保持設計院團隊精神，繼續發揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰斗作風，做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作，提高服務意識，增強管理服務本領，為設計院創造良好的工作環境和和諧的團隊氛圍。
措施必須落實到位，把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術安全和資產安全，通過提高技術人員的素質和能力，保障廣大職工人身健康安全;對財務人員進行培訓，不斷總結經驗，及時解決出現的問題，嚴禁違法違規的現象發生。
(四)做好技術方面的儲備，繼續完善設計院設計標準。加快設計院人才梯隊建設發展，堅持“導師帶徒”制度，積極培養鍛煉人才，提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作，為院的可持續發展創造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學習的機會。根據各專業需求，充實技術隊伍的后備力量;把專業技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續發展戰略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造更好、更優的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結，努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。
才，同時對院現有經營營銷人員進行崗位培訓，制定崗位培訓計劃，使培訓規范化、制度化、程序化，切實提高他們的經營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發展征程上建功立業。第三、下大力氣做好后續服務。后續服務人員要對設計變更把好關，把好度。把好關就是弄清理由，分清責任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據法規辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強化后續服務管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務效率;綜合管理部門逐月對設計部門的后續服務工作進行考核。提高設計部門對后續服務重視度，保證按時提供變更圖紙。
在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學發展觀，按照局20xx年年中會議的精神要求，進一步明確發展目標，努力踐行奮斗，為八局的發展增光添彩。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結回顧縣醫院20xx年度工作，共同見證我縣衛生事業發展的新成就。李局長因事不能出席會議，特別委托我參加。借此機會，我代表李局長及衛生局班子對一年來縣人民醫院取得的榮譽和成績表示熱烈祝賀，對無私奉獻、團結拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問和衷心感謝!
涌現了一批好干部、好醫生、好院長，打造了一支政治可靠、業務精湛、奮發有為的衛生干部隊伍。正是因為有了這樣一支勤奮敬業、開拓拼搏的衛生隊伍，我縣的農村中醫藥先進縣創建工作才能順利通過國家和省級驗收，全縣的醫藥體制改革、醫療救治、疾病預防控制、婦幼保健、愛國衛生、合作醫療、應急處置等各項衛生工作均取得了顯著成績，切實保障了人民群眾的身體健康。
過去的一年，縣醫院各項工作也取得了顯著成績，醫院遷建工程主體已順利封頂，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高。全年接診18.2萬人次，業務收入達4300多萬元,各項技術指標均達到或超過歷史最高水平，被省愛國衛生運動委員會命名為“省級衛生先進單位”，為廣大群眾提供了優質、高效、安全、便捷的醫療服務。這些成績的取得，歸功于以梁院長為首的團結務實、銳意創新的院領導班子，歸功于一支服務大局、愛崗敬業、拼搏奉獻的干部職工隊伍。
為了更好地做好醫療衛生服務工作，我們要緊緊抓住培養、吸引、用好三個環節，進一步加大人才工作力度，增添衛生事業發展的動力。一是針對縣鄉衛生人才短缺的問題，衛生局已報請縣政府同意，通過三年時間陸續招聘300余名衛生技術人員。今年計劃招聘140名，目前此項工作正在籌備中。二要加強政治學習，提高政治敏銳性，增強政治素養，提高為保障群眾健康服務的自覺性，必須明確“我有義務為群眾健康服務”;三要加強業務培訓，更新業務知識，提高醫療衛生服務水平，必須確保“我有能力為群眾健康服務”;四要加強職業道德建設，積極開展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務”。努力做到了這幾點，我想，我們就無愧于“白衣天使”這個神圣稱號。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛生局的堅強領導下，在省市衛生部門的周密部署和精心指導下，團結拼搏，扎實工作，為促進醫療衛生事業發展，提高人民群眾醫療健康保障水平做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家!
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十六
各位同志們：
我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx年。在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表湖南世雄集團向同志們致以新年的親切問候！祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康！
今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結工作、總結自我，強化管理人員的學習意識、責任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學習活動，既豐富了我們年終工作總結的內容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
剛才，我認真聽了大家的述職報告。我認為，各位同志態度都很積極，對xx年的工作總結全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學習不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創新的問題。大家的認識比較到位，不藏私，不護短。
作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領頭人，我深感責任重大，但我有信心也有決心帶領大家開創世雄事業新的輝煌。
剛剛過去的xx年，同志們為了世雄集團的發展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當的成績。xx年我們主要有六項工作：1、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉項目”的開發建設；2、全面推行子公司經營管理新模式；3、嚴格財務管理，搞活企業融資；4、做好土地儲備，為后續項目開發打好基礎；5、弘揚企業文化，提升企業形象；6、加強對外協調，密切對外關系。
公司領導和各部門、各子公司領導的思想統一起來，目標明確起來，開展工作的方式、方法統一起來，精神振奮起來。為此，就開好本次會議，我提三點要求：
1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤；
3、我們在開會的時候要注意開會紀律，必須做好會議記錄，及時準確地傳達落實會議精神。
謝謝大家！
各位同仁：
大家好，2012年是我們進入三級醫院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫院考核細則和評審專家組的提出的意見，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家忙碌有序的工作終于有了現在的成績。今天召開的環節干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。
此次述職大會，主要任務是聽取各科室環節干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫院發展中存在的問題。請各位環節干部按照以下幾點要求述職：
一是述職同志態度端正。要求各位同志態度積極，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作如實匯報，把存在的問題擺出來。要認識到位，不藏私，不護短，達到提高認識，促進工作的目的。
二是加強自身學習，努力提高綜合素質。我們每一位述職的環節干部，要從此次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫務工作者，我們不能僅僅局限于本科室的發展，要從大局考慮出發，為醫院的發展勤思考。 三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，習近平主席提出了“空談誤國，實干興邦”的理論，醫學本來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫務工作者來說更要扎實工作，嚴謹從醫，要有求真務實的工作作風。
前不久，綜合考核小組分別對各科室環節干部進行了民主測評，對環節干部的管理水平、業務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫院將會根據兩次考核結果形成最終考核材料。
同志們，新的一年馬上到來了。成績屬于過去，挑戰就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫院評審結果，要牢牢把握醫療衛生改革和上級扶持中蒙醫、精神衛生事業的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設繁榮和諧醫院、保障人民群眾身心健康、促進衛生事業高速發展作出新的、更大的貢獻。
各位同志們：
在年底各項工作任務異常繁忙的情況下，省局黨組下決心召開全系統領導干部述職述廉暨工作務虛會，聽取各州（市）局長和各直屬事業單位主要負責人述職述廉，對明年工作進行研討，這是上級的要求，是推動工作的需要，是總結過去，謀劃未來，促進發展的務實之舉，會議很重要。
通過大家的共同努力，會議達到了預期目的。概括起來有“新、實、好”三個特點。一是形式“新”。充分運用多媒體手段，使人耳目一新。兩天的會議，與會同志聽匯報，看成果，議亮點，評實績，談想法，找差距，提建議，講規劃、定方向，既突出了重點，又體現了亮點，形式新穎，效果明顯。二是內容“實”。虛實結合，是馬克思主義的思想方法和工作方法，也是我們質監系統的一貫做法。這次會議既務虛又務實，虛功實做。所謂“務虛”就是研究一些宏觀層面的東西、理論層面的東西，有助于理清思路，把握方向；所謂“務實”就是研究具體工作如何落實、怎樣推動，既圍繞自身工作思考問題，又站在全局高度統籌考慮工作，為省局當參謀、出主意。三是效果“好”。大家認真參與，開動腦筋，思考問題。從發言中，可以看出各位都做了認真的準備，進行了長時間的思考，道出了實情，說中了要害，點出了關鍵，找到了良策，為明年質監工作有效開展、提升質監工作貢獻率提出了許多有益的意見和建議，并進一步理清了今后質監事業發展思路，取得了較好效果。會后，辦公室要認真梳理，充分吸納，草擬好明年的工作要點。根據大家的發言，談三點意見：
一、充分肯定2015年全系統所取得的成績
2015年全省質監工作成績來之不易，是平穩發展、力求突破的一年。一年來，全系統在、省政府和國家質檢總局的正確領導下，在歷屆領導班子帶領全系統廣大干部職工艱辛創業，打下良好基礎之上，立足新起點，適應新形勢，掌握新規律，解決新問題，著力提升能力、拓展實力、激發活力、形成合力，按照年初工作部署和要求，堅決貫徹落實科學發展觀，以開展質量提升活動為抓手，突出服務經濟平穩較快發展，強力啟動實施“質量興省”戰略，全力提升質量管理和監督把關能力，努力提高品牌、標準、計量、認證認可工作水平，大力加強基層基礎、檢驗檢測、信息化、人才隊伍、質監文化建設，圍繞中心，服務大局，統籌兼顧，全面履職，突出重點，整體推進，較好地完成了各項工作任務，為實現質監事業又好又快發展夯實了重要基礎，為提升經濟發展質量，推動全省經濟社會科學發展做出了積極貢獻，取得了五個方面的明顯成效：
著力探索質監工作發展規律，統一思想認識取得明顯成效。大局為重、民生為本、質量為貴、安全為先、監管為要、服務為榮的“六為”工作理念，法制立局、科技興局、素質強局、創新活局、和諧穩局的“五局”工作目標進一步確立，把握“三條線”、力求“三突破”、抓好“三落實”、實現“三提高”的工作重點得到較好貫徹。面對新形勢、新任務、新要求，在廣泛調研的基礎上，積極探索，進一步明確了質監部門在促進經濟社會科學發展中應充分發揮質量把關、安全保障、標準引領、技術支撐、促進和諧作用的基本規律。經過全局上下的深入學習、討論，大家進一步振奮了精神，明確了工作思路、重點和方向，激發了自覺性、主動性，增強了責任感和緊迫感。
實”上下功夫，至今未發生系統性、區域性產品質量安全問題。嚴格實施質量監督，產品實物質量進一步提高，制造業質量競爭力指數穩步上升，加強行政執法工作，重點產品質量安全水平得到提升，企業產品質量安全主體責任得到強化和落實，省局在全國質監系統執法打假、檢測技能大比武活動中獲得較好成績。
著力素質提高，自身建設取得明顯成效。切實加強學習型黨組織建設，積極開展“愛讀書、讀好書、善讀書”活動；認真落實基層黨建工作責任制，加強黨員經常性教育管理；組織崗位練兵，在基層黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動；啟動了州(市)、縣級質監部門的機構改革，加大了領導干部公開選拔力度；增強經費保障能力，基本滿足了履職需要；大力開展教育培訓，堅持“每月一講”，設立了質量、計量、標準3個專業高評委，與昆明理工大學聯合創建了質量發展研究院；加強黨風廉政和行業作風建設，落實《廉政準則》，聘請了16名行風監督員和8 名新聞聯系人，充分發揮了社會、輿-論監督的作用；加強建章立制工作，在省局和昆明市局機關開展了導入iso9001質量管理體系工作；強化效能建設，加強重點督查督辦工作的落實力度，全系統四項制度建設、政務服務窗口建設等得到省政府的'肯定。
二、科學謀劃2011年各項質監工作
全面正確地分析和認識經濟社會發展形勢，是及時把握機遇、積極應對挑戰、進一步做好質監工作的重要前提。在當前全省上下牢牢抓住西部大開發和中國面向西南開放橋頭堡建設重大機遇、推動經濟發展方式轉變、促進經濟平穩較快發展的關鍵時期，全系統廣大干部職工必須充分認識質監工作面臨的新形勢，準確把握經濟社會發展大局，進一步明確質監部門肩負的責任，切實增強危機感、責任感和使命感。
基于形勢的判斷和分析，立足發展新階段，我個人對當前及今后一段時期全省質監工作有一個初步的考慮，先向大家匯報一下，我們共同討論，不斷加以充實、完善：
深化六為工作理念。在實踐中進一步深化大局為重、民生為本、質量為貴、安全為先、監管為要、服務為榮的工作理念。
實現五局工作目標。努力實現法制立局、科技興局、素質強局、創新活局、和諧穩局的工作目標。
發揮五個職能作用。充分發揮質量把關作用、安全保障作用、標準引領作用、技術支撐作用、促進和諧作用，這是質監工作的內在要求和發展需要。質量把關是質監工作的著力點，安全保障是質監工作的關鍵點，標準引領是質監工作的制高點，技術支撐是質監工作的立足點，促進和諧是質監工作的出發點，它們既凸顯一面，又互相關聯，相互促進，構成新形勢下質監工作的整體。
繼續把握好“三條線”。始終把實施“質量興省”戰略、促進科學發展作為質監工作的“主線”，加快質量振興步伐，為轉方式、調結構、重民生、建和諧、促發展、上水平奠定質量基石；始終把保障質量安全作為質監工作的“底線”，加強食品、特種設備安全監管，避免發生系統性、區域性產品質量安全問題，維護人民群眾利益；始終把改革創新作為貫穿質監事業發展的“紅線”，在一些重大戰略問題和深層次問題上加強研究，積極探索，謀求突破，努力使xx質監工作跨入西部前列。
具體一點講，要在五個方面下功夫。
為政府宏觀經濟決策服務。抓協調。充分發揮質量興省、質量興市領導小組辦公室統籌協調作用，探索產品質量、工程質量、服務質量和環境質量部門聯動的大質量工作機制。抓載體。以“政府質量管理獎”為有效載體，開展“政府質量管理獎”評定工作，落實相關獎勵政策，表彰一批質量管理先進企業，促進全省質量工作上新臺階。要切實做好宣傳教育和組織發動，上下呼應、內外配合、左右聯動，努力營造“質量振興”的濃厚氛圍。抓試點。全面開展“兩提升兩爭創”活動，全面開展質量興縣活動，積極推動“質量興市（縣）”、“質量興業”、“質量興企”、“質量興品”先進典型創建工作，先行先試，以點帶面，點面結合，整體推進。以星星之火，造就燎原之勢。抓品牌。結合本地的支柱產業和優勢產品，組織制定名牌產品的發展規劃，采取引導爭創、重點幫扶、分級推進的辦法，著力提高我省自主品牌的消費者認可度和市場競爭力；鼓勵優勢企業積極爭創省級以上名牌和地理標志保護產品，培育一批優質品牌。抓準入。圍繞發展循環經濟、促進產業結構調整，嚴格實施工業產品和食品生產許可管理制度。對已獲準許可的企業，要加強監督檢查和后續監管，提高監督抽查的社會性、針對性、有效性，對企業無證生產等違法行為依法嚴厲處罰。抓監督。以法律法規為準繩，創新監管模式，形成以基層政府為主導，以基層質監為基礎，以省州縣三級網絡為骨干的質量安全區域監管新模式，推進質監職能工作與各級政府工作的融合，推進各方責任的落實。抓管理，督促企業建立完善全員、全過程、全方位質量控制和質量管理體系，嚴格按標準組織生產，嚴格計量檢定校準，嚴格檢驗檢測，嚴格關鍵環節控制，把好原材料入廠關和產品出廠關，確保產品質量。加快質量管理與國際接軌的步伐，結合產業發展水平和企業特點，深入宣貫“零缺陷”、用戶滿意度、企業社會責任，大力推行iso、5s、卓越績效等國際先進的質量管理理念和方法。抓調研。立足于質監職能的履行和經濟社會發展的實際，加強宏觀質量管理理論的交流研究和人才培養，每年選定一批課題，每年拿出一批成果，積極支持和轉化運用質量發展科研成果，服務黨委政府的決策，服務產業和企業的質量提升，服務質監工作水平的全面提高，服務質監事業的科學發展。抓重點。要在開展“質量和安全年”活動、“質量提升”活動的基礎上，把質量管理效能建設，作為一項重要工作強力推進，進一步提升我省產品質量總體水平，提高“xx制造”在國際國內的聲譽和競爭力。
州（市）、縣級質監部門機構改革，以機構改革為契機，在各級機關大力推行競爭上崗和輪崗交流，加大干部交流力度，改進干部評價方法，建立機關基層雙向測評機制，積極推進事業單位改革；加強黨風行風建設，以落實省局建立懲防體系實施方案為龍頭，全面加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，好基建項目、設備采購、技術機構、機關效能等重要環節，加強資金管理，建立廉政風險防控制度，開展學習先進典型活動，推進創建文明行業工作，打造具有鮮明時代特色、體現質監精神風貌的質監文化體系；加強能力建設，大規模培訓干部，大幅度提高-干部隊伍素質，通過崗位培訓、業務短訓、黨校學習等方式，著力提高質監隊伍科學發展、依法行政的能力和水平；繼續做好老干部工作，關心老干部生活，發揮老干部作用。以強化工作制度為重點，加強機關效能建設。楊光成同志在交通廳倡導“八簡”作風，值得我們學習借鑒，即，“辦事程序要簡化，召開會議要簡短，公文材料要簡煉，工作匯報要簡潔，語言表達要簡明，接待應酬要簡單，生活公務要簡樸，下鄉調研要簡從”。要推廣iso9001質量管理，落實法制、責任、陽光、效能四項制度，加強內部管理，規范從政行為，提高工作效率，保證高效運轉；要大興調查研究之風，重視調研成果的轉化應用，及時將一些策措施轉化為領導決策、工作部署和實施方案，推動工作的創新與突破；要加大工作推進力度，對確定的重點任務、重要工作和重大舉措，要實行目標管理，特別要實行項目管理，實行倒逼機制，逐項落實具體單位、責任人員和工作進度，每季度召開工作推進會，分析問題、查擺不足、尋找良方，對工作不力、效果不佳的單位和個人，省局黨組將采取約談形式，要其予以說明，限期予以整改，不達到要求的予以問責。各級領導要靠前指揮，撲下身子，帶頭抓好工作落實；要建立終端反饋機制，實行一線工作法，直接從工作一線了解推進情況，幫助解決問題，確保各項任務落實到位；增加督查指導頻次，建立重點工作督查督辦通報制度，實施行政效能監察制度，規范監察程序，不斷提高工作有效性；擴大對外宣傳效應，開展適度、有效宣傳，為質監工作營造良好的輿-論環境；增強對新聞輿-論的敏感性、適應性和互動性，學會與媒體交朋友，重視輿情分析與跟蹤，加強正面引導，最大限度地爭取公眾對質監工作的理解和支持。
三、切實加強領導班子建設
大家都是各部門、各單位的“一把手”，“一把手”要素質好、能力強、作風實、形象好、威信高。當前，質監事業正處于重要發展時期，任務繁重，責任重大，困難不少，壓力不小，在這種情況下，對我們在座的更是一種嚴峻的考驗。我們必須切實加強領導班子和隊伍建設，尤其是要加強主要領導、一把手的能力建設，推進質監事業發展。
帶頭勤奮學習，做終身學習的表率。遇到學習，人們經常說“忙”，要記住“忙”字拆開來即是心死，這樣忙，那么忙，為名忙，為利忙，忙來忙去終究是死路一條。古人說：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。人是在工作中學習、在社會中學習成長起來的，社會發展日新月異，只有不斷學習的人，才不至于被社會拋棄，只有不斷學習的人，才不會落伍。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判別是非的能力。未來質監事業發展的競爭，很大程度上是領導能力的競爭，而領導能力首先體現在預見力上。預見力強，才能見微知著，把準方向，牢牢把握工作的主動權。提高預見力，關鍵在學習。黨性由學而強，才能由學而高，事業由學而進。要把學習作為看家本領，廣學博識，與時俱進，學用結合，善于反思，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬，不斷提高自身黨性修養、文化修養和道德修養，提高工作水平和駕馭破解難題的能力，努力有所創新、有所建樹。
創新力決定領導層次；自我提升力決定領導形象。因此，我們要提高工作標準，堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策，始終同黨中央、保持高度一致，嚴格遵守各項規章制度，嚴格按規定、按程序辦事，堅決防止和糾正有令不行、有禁不止以及推委扯皮等現象，努力做到立足本職，敬業奉獻。要更加準確地把握工作的發展方向，更好地找準工作定位，創新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創工作新局面。要敢于想大事、抓正事、解難事，凡事站高一點，看遠一點，想深一點，注意思想上多交流，感情上多溝通，工作上多商量，形成工作合力，搞好工作規劃，做到胸中有數，把握工作主動。
帶頭改進作風，做服務人民的表率。隨著思路的打開，平臺的搭建，質監工作是越來越多，越來越難，大家壓力很大，很辛苦。清人王家彬《圍爐夜話》中講：“人面合眉眼鼻口，以成一字，曰苦，知終身無安逸之時。”是的，生于憂患，死于安樂。我們要振奮精神，堅持科學發展觀，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風推進工作落實。要在實踐中不斷學習和探索，多深入基層、深入群眾，了解民情，解決基層和廣大群眾的實際問題，把“立黨為公、執政為民”落實到實際行動中去。繼續發揚雷厲風行，高效務實的工作作風，堅持實事求是，努力做好本職工作，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高執政能力。把基層滿意不滿意、群眾受益不受益作為想問題、辦事情的出發點，把時間、精力都放到工作的落實上。要在深入實際上下功夫，不管工作多忙，堅持用一定的時間深入實際、深入基層、深入群眾，把調查研究作為一項基本功，及時了解情況、發現問題、總結經驗，更好地督促和指導工作的開展。堅持在調查中研究，在思考中深化，集中群眾智慧，密切黨群關系，樹立和弘揚實事求是的工作作風。敢于觸及制約質監事業科學發展的棘手問題，下決心、下功夫把問題分析得深一些，把情況研究得透一些，把措施制定得實一些，以新思路、新辦法應對新問題、新挑戰。
用和管理工作，實踐證明，干部在學習中精明，在實踐中成熟，在培養中成長，要注重在工作實踐中培養使用干部，讓干部在實踐中經風雨見世面，增本事長才干，鼓勵肯干事、想干事、敢干事、會干事，支持干實事、干好事、干成事、干大事，確保不怕事、不出事、不壞事、不誤事。努力營造能者上、平者讓、庸者下，人才輩出，人盡其才的用人環境，讓想干事的人有空間，讓干實事的人有舞臺，讓干成事的人有地位，讓有貢獻的人受尊重，從而促進事業健康發展。
一、充分認識開展述職評議工作的重要意義
依法加強對人大及其會選舉和任命的國家機關工作人員的監督管理，是憲法和法律賦予地方人大及其會的重要職權。。
二、依法評議，務求實效，認真扎實的搞好述職評議工作
這次述職評議工作，要堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，緊緊圍繞2015年全區重點工作，抓住事關全局的重大問題和群眾普遍關注的熱點、難點問題，以憲法和法律為準繩，結合區交通局工作的職責任務，以依法行政為重點，堅持實事求是的原則，力求通過深入開展調查研究，廣泛征求社會各界意見，對述職評議對象作出客觀公正、準確全面的評價，從而進一步強化監督工作，規范政府及其職能部門的執法行為，提高執法水平，促進班子團結，強化宗旨意識，推進政府的執法工作健康、有序、協調發展。對此我提幾點要求：
一要突出重點，堅持依法評議。依法行政是這次述職評議工作的重點。對此，無論是參評者或是被評議者，都要正確認識。作為評議者，一方面在評議中的一切環節都要嚴格依法進行；另一方面評議的重點要放在被評議者的執法和工作情況上來。作為被評議者，要認真按照自己所執行的各項法律法規的基本內容，全面對照檢查，深入分析尋找差距，切實整改解決問題，從而使評議真正達到推動工作，促進依法行政的目的。
二要實事求是，充分發揚民主。述職評議組在整個評議過程中，要始終堅持實事求是、客觀公正、民主公開的原則。既要肯定成績，又要指出不足，提出中肯的整改意見和建議。在具體工作中，要充分發揚民主，堅持走群眾路線，把人民滿意不滿意作為評議的出發點和落腳點，深入實際、深入基層，注意聽取社會各界的意見和反映，廣泛進行調研，全面了解情況，并要將調查了解到的情況及時向被評議對象進行反饋，督促其進一步修改述職報告，為在今后的會議上的評議提供準確、全面、客觀的依據。同時，要以創新精神不斷改進和完善評議方法，提高評議效果，不圖形式，不走過場。
三要積極配合，自覺接受監督。被評議對象一定要全面、正確的理解述職評議的重要性和現實意義，端正態度，認真準備。要虛心、廣泛的聽取班子成員、本部門、本系統干部群眾的意見，全面的回顧任職以來的工作情況，認真總結經驗教訓，客觀實在的向人大和社會匯報自己的工作。述職報告既不能掩飾問題，又不能夸大成績，內容要翔實客觀，條理要清晰明朗。述職后，要誠懇的接受人大評議組的評議，認真聽取評議意見。對區人大評議組的工作，各單位要積極支持，大力配合。有述職任務的單位，要妥善安排好本單位工作，努力做到述職和工作兩不誤。
四要正確對待，積極進行整改。述職評議是手段，推動工作才是目的。因此，整改是述職評議的關鍵。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十七
尊敬的各位領導、各位專家，同志們:。
大家好!
驕陽似火，桃李飄香，在黨的十八大即將來臨之際,市驗收委員會各位領導、各位專家，親臨現場進行墊忠高速公路竣工驗收工作，這是我們墊忠人期盼已久的一件大事。
今天，經各位領導和專家的認真評審和把關，墊忠高速順利通過了竣工驗收。
可以說，這了卻了我們墊忠人的一個心愿。
在此，我代表墊忠公司全體員工對驗收委員會的各位領導和各位專家在墊忠高速公路驗收工作中所付出的辛勤勞動和努力表示衷心的感謝!向多年來一直對我公司給予大力支持和關心的重慶市政府、市發改委、市交委以及相關部門表示誠摯的謝意!
大家都已經了解，墊忠高速公路是滬渝高速公路重慶境內的一段，起自重慶忠縣，止于川渝交界的明月山，全長75.168公里。
本項目于20xx年11月20日正式開工建設，歷經3年的時間，于20xx年12月28日完工。
項目建成通車，結束了忠縣沒有高速公路的'歷史，使重慶主城至忠縣的行車時間由原來的5小時縮短到2小時以內，對構建渝東地區快捷的交通網絡，加大重慶市的經濟輻射力度，帶動和促進渝東、鄂西乃至整個西部地區的經濟發展都起到了積極地推動作用。
但是由于公司呈送給環保部的請示一直沒有得到批復，墊忠高速自投入運行以來，始終沒有進行峻工驗收。
因此，這些年來，墊忠高速也是始終在沒有通過竣工驗收的情況下使用，使墊忠高速的綜合功能和綜合效益沒有實現最大化，也在一定程度上影響和制約了墊忠高速發揮更好的作用。
墊忠高速公路竣驗工作始終牽動著市發改委、市交委等市直有關部門領導的心，在組織竣工驗收期間，重慶市各級領導積極幫助協調解決各種困難和問題，溝通協調各個部門的關系，為峻驗做了大量的工作。
今天墊忠高速公路工程順利通過了竣工驗收，這對我們墊忠人來說是一件大事和喜事。
今后，我們將以這次墊忠高速公路竣驗為契機，做到科學養護，進一步搞好墊忠高速公路的營運和管理工作，不斷完善制度，提升服務質量。
最大限度地將資源優勢轉化為經濟優勢，為推進渝北經濟社會發展創造條件和提供支撐。
各位領導、各位專家、同志們，墊忠高速公路工程的竣驗傾注了各位領導和專家的辛勞和智慧，得益于各位領導和專家的關心、關注，可以說，這是重慶市墊忠高速公路工程竣工驗收委員會的各位領導和各位專家在黨的十八大召開之際，送給我們墊忠人，乃至渝北人民的一份特殊的厚禮。
在此，請允許我代表墊忠公司200余名員工再次對省驗收委員會的各位領導、各位專家和曾經為墊忠高速公路工程建設、運營付出辛勤努力的各級領導和同志們表示衷心的感謝!
最后，我衷心地祝愿各位領導和專家在重慶期間工作順利，心情愉快。
專業驗收會議總結講話（通用18篇）篇十八
剛才，王總代表巖土公司領導班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統計數據說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產經營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業面臨新一輪的低迷，還會持續較長一段時間，總局明確提出企業化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務很艱巨。領會報告精神、貫徹會議內容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務的前提。與會各位員工一定要深刻領會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發展，發生了質的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔當
曾經強調：“各級領導干部要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果。”從目前的經濟形勢看，2015年是發展過程中非常困難的一年，企業化改革與轉型升級迫在眉睫，事業任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環節，起承上啟下的作用，應該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責任的話。作為領導干部，就是要事不避難，勇于擔責，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關鍵在于敢于負責，從中汲取教訓，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關、榮辱與共的關系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發展出過力的同志，都會被巖土公司發展的歷程所刻錄，你們的.努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質量
2015年，巖土公司發展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發、技術力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產、技術比武等活動，確實提升巖土公司運行質量。
當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現項目經營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據需要成立經營部，負責項目的經營管理，2015年要結合總局“1235”的企業化改革工作，開展好精細管理年活動，實現綜合管理信息化，推動企業管理的標準化、規范化、科學化。
2015年巖土公司安全事故頻發，給我們造成了巨大的經濟損失，這說明企業在安全管理上還存在漏洞，細節性的措施落實不夠，安全生產意識不到位。2015年要開展好安全生產年的活動，做好安全生產的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產的管理制度，對于安全生產意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領導要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風、以敢做敢當的態度，切實改善巖土公司安全生產現狀。主管領導、專職安全員、項目經理、項目部管理人員都要納入安全生產考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術人員的水平，分配制度上也要逐步向技術工作傾斜，提高技術過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術比武活動，加大獎勵力度，提高技術工作人員的積極性和上進心；開展培訓教育活動，促進技術工作人員的再教育和再學習，完善知識結構。希望技術工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術工作，為公司發展夯實基礎。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經濟建設這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設、企業文化建設和反腐倡廉建設工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設，發揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構，對于表現突出的同志，要及時引導并吸收進入支部，加強現有黨員的學習和教育工作，使黨員能切實發揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責，做到吃苦在前、享受在后，實現自己的入黨誓言。
業的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風廉政建設。要嚴格落實水文局關于黨風廉政建設主體責任的實施意見，支部既是領導主體、落實主體、工作主體，也是承擔責任的主體，樹立支部“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的觀念。公司領導班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規定，反對“四風”，勤儉節約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規定，在利誘面前要經得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續發揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結語，讓我們“凝心聚力、開拓創新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！
光陰似箭，日月如梭，隨著年底的臨近，大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結大會。開大會，主持會議的人就免不了在會議最后作一下全面而系統的總結。雖然會議主題林林總總，會議內容各不相同，但會議總結卻是可以相通的。以下無私奉獻的一篇萬能總結講話稿，可以適用任何性質和規模的年終工作會議。
同志們：
經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。
這次會議的主要特點是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。
二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。 二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。 三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。
會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要
做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。
特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。
最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
同志們：
遠的影響。 這次會議的主要特點是：
一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。
二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。
三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。 這次會議的重要收獲是：
一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉
目標的信心和決心。
三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。
會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：
一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。
三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。
四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。
五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。 特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。 最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。