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2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)

時間:2025-06-09 作者:靈魂曲

在工作匯報中,我們可以積極地反思和總結自己的工作方法和經驗,從而不斷提升自己的工作能力。通過閱讀一些工作匯報的范文,我們可以了解到不同類型工作匯報的寫作風格和技巧。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇一

作為一名醫生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷”2016政府采購工作總結2016政府采購工作總結。作為一名基層的醫務工作者新手,我不辭艱辛,執著追求。鄉鎮醫療衛生工作是預防為主、防治結合的衛生機構,是農村三級衛生服務網的樞紐,是新型農村合作醫療制度的重要服務載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

當我們步入神圣的醫學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。為祖國。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫療報務工作者的本職工作。

(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著湖潮鄉4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農村合作醫療的診療中,嚴格按照新型農村合作醫療就診規則,開展門診,往院的診療工作。

(二)相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫在我鄉開展以來,本人認真學習新型農村合作醫療政策及相關新型農村合醫療會議精神與新型農村合作醫療診療制度,組織村醫生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發放宣傳資料等方式宣傳新合醫工作。以電話、現場咨詢及發放資料等方式,開展居民健康教育工作。

(三)安全生產維穩管理、新型農村合醫療管理。創造安全舒適的工作環境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產維穩管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產隱患排查,使我院的事故發生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農村合醫療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協助管理我院及我鄉的新合醫及鄉村一體化工作。

(四)科室管理。20xx年本人自負責醫療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,搞清職責,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作。在院領導指導下,在本科室全體工作人員的支持和協助下,各項工作落實到位并扎實推進,輔助科室相互協作,使科室醫療服務工作有條不紊的開展著,通過派人進修、自我學習,集體培訓等方式,使全體醫務人員的診療知識、診療技能及業務水平有了明顯的提高。增強了我院的診療報務水平。

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇二

2010年,在應對國際金融危機的大背景下,實施積極的財政政策,按照廳領導提出的“更加注重服務地方經濟,放大政府采購政策功能”的要求,全面落實科學化精細化要求,圍繞中心、服務大局,不斷深化改革、加強監管、規范操作,取得新成效?,F將2010年工作總結如下:

規模不斷擴大。全省政府采購預算1043.69億元,實際采購金額902.26億元,比2009年增長19.29%。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂,并幫助協調履約中的困難,推進后續發展;前三季度,采購中小企業產品536.55億元,節能環保產品82.57億元,完成中小企業信用融資1.41億元,比2009年的融資額增加了8.72倍。制度不斷完善。制定支持自主創新、新興產業、中小企業融資及專家管理等5項制度;監管不斷強化。對重點采購項目提前介入,關口前移;指導力度不斷加大。根據省管縣體制的要求,首次將24個縣列入考核范圍;gpa研究不斷推進。第一階段任務圓滿完成,得到財政部肯定。

一、積極拓展政策功能,作用越來越大。

發揮政府采購政策功能,推進經濟轉型升級,支持地方經濟發展。積極支持新興產業、自主創新、中小企業、節能環保、民生采購等,在應對危機,促進轉型過程中發揮作用。

(一)積極支持自主創新產品政府采購。

推動首購,完成全國政府首購第一大單。共采購“龍芯”多媒體互動教學系統4679套、計15萬臺,采購金額4.1億元,分三年裝備至全省5000多所小學。為更好扶持我省自主創新產品,在省政府和廳黨組的高度重視下,采取有效措施,確保首購任務的圓滿完成。積極與省教育廳、科技廳及廳科教文處聯系溝通,提出政府采購支持自主創新產品的意見,報省政府批準;研究制定政府采購程序,組織采購中心實施首購操作,與夢蘭集團正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同;協調教育廳、廳支付局等落實資金,解決支付中的具體問題,確保首購按照政府采購法律法規的程序順利實施。

及時跟蹤,幫助企業協調履約中的困難。在合同履行過程中,先后三次赴企業調研,跟蹤產品安裝進度及質量,了解履約中存在的困難和問題,并請省人大領導及有關代表去企業視察。如原合同約定分三年實施,每半年驗收一次,合格付款。企業反映資金支付周期過長、資金壓力較大(約需一個億的周轉資金)。在合法的前提下,在維護采購人利益的同時,我們積極協調有關部門,組織合同雙方簽訂補充協議,調整合同驗收、資金支付條款,縮短驗收和付款周期(由半年改為兩個月),幫助企業解決了實際困難。

加強宣傳,積極推進后續發展。根據企業提出進一步加強宣傳,促進“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣,推進產品后續發展的要求,通過積極協調爭取,國家級政府采購專業媒體《中國財經報》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦。這是《中國財經報》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財政部國庫司領導及國家有關部委、全國30多個?。ㄊ小^)政府采購監管部門400多名代表到常熟,聽取夢蘭集團介紹,參觀“龍芯”生產線及應用基地,對常熟及夢蘭自主創新產品“龍芯”電腦留下了很深、很好的印象。

規范操作,建立自主創新產品首購和訂購制度?!褒埿尽彪娔X政府首購項目,開辟了我省政府采購扶持自主創新產品的新途徑,但這只是一個特例,是報經省政府批準才得以成功實施的。政府首購、訂購制度的缺失,直接影響扶持自主創新產品的力度,制約著政府采購政策功能的充分發揮。在總結“龍芯”電腦首購經驗的基礎上,廣泛調研,與省科技廳反復協調溝通,取得一致意見,歷時7個多月,制定印發了《江蘇省自主創新產品政府采購首購和訂購實施辦法(試行)》,引起全國政府采購系統的高度關注。

(二)深化中小企業政府采購融資平臺建設。在去年成功實施“政府采購融易貸”的基礎上,采取多項措施,加大力度,推動政府采購信用融資工作不斷深化、制度化。省級及南京、蘇州、徐州、常州4市均建立了中小企業政府采購融資平臺。蘇州開發了“采購通”產品,4家中標企業與銀行簽訂了3025萬元貸款協議;常州出臺了政府采購扶持中小企業發展的相關措施,實現貸款金額1980萬元;徐州市積極推進“政府采購融資通”,會同市建設銀行組織了宣傳培訓。

一是制定指導文件。貫徹落實省政府《關于進一步促進中小企業健康發展的意見》,會同省政府金融辦聯合印發了《關于做好中小企業政府采購信用擔保融資工作的通知》。

二是舉辦政策發布會。11月5日,與省政府金融辦聯合舉辦中小企業政府采購信用擔保融資政策發布會,宋義武副廳長、省政府金融辦聶振平副主任、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔保公司陸文毛副總裁出席。南京地區中小企業供應商、相關銀行、政府采購監管部門及操作機構代表200多人參加,省、市主要新聞媒體都作了專題報道。

三是召開座談會。分別聽取各市政府采購監管部門、集中采購機構、金融擔保機構和中小企業供應商的意見和建議,研究分析存在的困難和問題,提出解決的思路和具體辦法,不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設。

四是組織調研。組織省級及部分地市赴重慶、湖南調研“政府采購中標供應商鏈式融資業務”,學習交流探討政府采購信用融資,結合我省實際提出實施方案。

(三)繼續實施民生采購項目。緊貼財政支出中民生項目的安排,不斷拓展民生采購范圍。如“江蘇省學生人身傷害責任險”是省委省政府確定的重大民生政府采購項目,預算金額近4000萬元,全部由省財政統一買單投保,惠及全省大、中、小學及幼兒園近1300萬在校學生。今年在原有基礎上,增加了176.74萬名在校大學生和193.22萬名在園幼兒,該項目實施時間緊,情況復雜,在全國教育、保險和政府采購領域都具有較大影響。為妥善解決中標結果的延續性,體現對我省企業紫金保險公司的支持,積極協調,會同集中采購機構、教育主管部門多次研究,確立了服務大局,依法采購,平穩過渡的工作原則,制定了詳細實施方案,經公開招標和評標,在依法采購的前提下得到各方滿意的結果。

(四)制定政府采購支持新興產業發展意見。貫徹落實省委省政府關于促進新興產業發展的決策,積極推進全省經濟升級轉型,結合我省實際,制定了《關于政府采購支持新興產業發展的實施意見》,就充分發揮政府采購政策功能、促進我省新興產業發展提出了意見,并對全省財政部門、采購代理機構和各級采購人提出要求。

二、完善制度建設,內部管理更加規范。

認真落實廳《關于推進財政科學化精細化管理的指導意見》中“強化政府采購預算編制管理”和“推進政府采購管理制度改革”的要求,牢固確立政府采購科學化精細化管理的思想意識,采取有效措施提高政府采購科學化精細化管理水平。

(一)進一步完善政府采購預算及計劃,力求更精細。針對省級政府采購預算編制中存在的編制不全面、該編不編,年度執行過程中預算調整和追加功能缺失,采購預算相對于用款計劃約束力不強,結余資金失去控制等問題,積極與廳國庫處、支付局以及信息中心協商,并赴南京徐州座談交流,提出修改建議,被國庫處納入《關于江蘇省預算執行管理信息系統(v2.0)政府采購相關流程優化完善的業務需求(征求意見稿)》中,將于2011年實施。為進一步強化政府采購預算及計劃的約束力、執行力提供了制度支持。

(二)調整省級集中采購目錄,力求更科學。從7月初開始,采取發放調研函、召開座談會、實地調研、現場辦公等形式,在廣泛征求意見的基礎之上,經處集體研究討論,制定了2011年省級政府集中采購目錄。按國家的政策要求,增加了信息安全產品類、其他服務類等項目;針對部分省級部門一些專業性、特殊性需求,對部門集中采購項目作了一定調整。

(三)改革政府采購經費分配辦法,力求更規范。為進一步規范政府采購專項經費管理,在廣泛征求意見的基礎上,對《省級政府采購專項經費管理辦法》進行修改完善。提高了集中采購機構工作考核獎勵經費的比重,鼓勵集中機構規范操作,創新工作方式方法,強化對政府采購理論和業務知識的研究;提升了協議供貨費用的比例,突出和適應協議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位;測算方法從僅參考采購規模變更為同時參考采購規模和次數,避免個別政府采購項目金額特別巨大(如稅控機特大項目規模達近20億元)可能導致的分配不公。

(四)推進行政權力網上運行,力求更透明。認真梳理制定網上運行流程圖,設定了投訴處理風險點和控制措施;及時錄入相關數據信息,嚴格按時間節點,做好行政權力受理、審核、審批和批準等各環節事項;根據61號部長令,對行政處罰依據、裁量標準等進行修改。辦理行政許可乙級政府采購代理機構資格認定59家,審核批復進口產品采購申請293件,審批公開招標以外方式106批次。

(五)制定《評審專家管理實施辦法》,力求更細化。結合江蘇政府采購實際,對評審專家管理的一般原則、評審專家的具體條件、申報程序、日常管理等進行具體規范,特別是對評審專家的動態管理、評審情況反饋、庫外專家的選取、專家使用單位的內部監督機制等做出細化規定,進一步規范評審專家管理。并結合工作實際,加強專家抽取使用環節的管理,研究庫外專家進行臨場培訓的措施辦法,實現專家細化管理。

(六)組織政府采購協會調研及前期準備。組織專題調研,學習借鑒外省市協會章程制定、開展業務范圍、內部機構設置、會員組成及會費收取辦法等;召開座談會,聽取采購人、監管部門、集采機構、中介代理機構及供應商的意見建議;學習借鑒省工商、質監、體育等協會好的經驗和做法;協助人教處開展可行性論證。

三、強化監督管理,力度不斷加大。

(一)組織對集中采購機構考核。政府采購處組織,省監察廳、審計廳及廳監察室、監督檢查局等相關人員參加,對省政府采購中心和省級機關采購中心進行考核。內容包括執行法律法規及開展工作情況,重點是規范操作、基礎工作、隊伍建設及服務質量等方面六個方面27項內容。考核采取定性與定量、自查與核查相結合的方式,考核結果按規定在江蘇政府采購網上公告。

(二)到省級七個部門集中采購機構調研。9月上旬,先后公安廳、省教育廳、省衛生廳、省質監局、省體育局、省殘聯、省消防總隊,了解工作情況,分析存在的問題,并提出意見和建議。在調研總結的基礎上,積極向政府采購專業媒體推薦?!吨袊斀泩蟆?、《中國政府采購報》、《中國政府采購》雜志、《中國政府采購網》及《政府采購信息報》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規范操作的情況,在全國產生了一定反響。

(三)加強系統監管工作指導。召開工作座談會。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會,分別就推進政府采購科學化精細化管理和推動中小企業政府采購融資平臺建設進行動員部署。加強對市縣的指導。進一步創新考核形式,充實考核內容。擴大考核范圍。對全省的考核向縣(市)延伸??己斯ぷ鲗崿F“兩個首次”。一是首次對市(縣)進行考核,適應省管縣財政體制的要求,將24個縣(市)政府采購監管工作列入考核范圍,加強對縣(市)監管工作指導和監督;首次進行專項考核,對省轄市政府采購評審專家管理進行專項考核,發揮規范和導向作用,有效促進管理。將財政工作科學化、精細化要求落到實處。建立季報制度。從2010年第二季度起執行。及時了解掌握各地政府采購工作進展情況,特別是拓展政策功能支持經濟發展取得的成效。

(四)加強對重大采購活動的監管。加強現場監督。今年共參加現場監督30次,及時糾正項目實施過程中的違規行為,確保采購環節規范,采購操作嚴密。提前介入,關口前移。對一些重大項目招標活動,如省農林廳疫苗項目(金額4.8億元)、教育廳義務教育階段學生作業本(1.07億元)、學生語音磁帶(0.8億元)、責任保險(1.07億元)等提前介入,通過協調會、專家論證會等形式,共同研究討論招標中可能發生的問題,制定預案。

(五)依法處理投訴。嚴格按照《政府采購法》、《政府采購供應商投訴處理辦法》等相關法律法規,做到處理程序合法、事實認定清楚、法律運用準確,有效地規避和防范法律風險。2010年共收到供應商投訴4起,其中受理3起,不予受理1起;人民來信12封,其中:本級6封,市級6封,均按規定轉、辦。發生的1起行政訴訟、4起行政復議,除1起供應商撤訴外,無一被駁回。

(六)組織重點案例分析會。對一些有影響的重大采購項目,如省農村合格幼兒園建設項目、省稅控收款機選型招標項目等,召開案例分析會,組織省、市集中采購機構及相關采購人、評審專家、供應商代表共同研究分析,總結經驗,查找不足,分析原因,采取措施,促進政府采購各當事人不斷提高依法采購、規范操作水平。

四、加強信息宣傳,更加規范透明。

(一)完成網站改版,不斷加強信息公開工作。

完成江蘇省政府采購網改版工作。不斷擴容,及時準確發布政府采購政策、制度、規定和各類信息。

推進政府采購電子化。代理機構認定、投訴受理、進口產品采購審核等工作已實現在線填報和辦理。

加強信息統計報表系統培訓工作。為適應財政部新報表系統,分別舉辦全省政府采購信息統計系統培訓班、部分市信息統計系統使用情況座談會,為全省盡快適應新的信息統計系統創造條件。

(二)加強與媒體的聯系溝通。加強正面宣傳。及時撰寫新聞稿件,重要活動邀請媒體采訪報道。2010年,政府采購專業媒體《中國財經報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》等發表報道江蘇的各類文章368篇。發揮專業媒體的優勢和作用。針對社會關注的政府采購熱點問題,通過正面、寫實報道,及時消除不良影響,取得較好效果。如“省農村合格幼兒園建設工程項目”,暸望東方周刊記者作了不實的負面報道,被《報刊文摘》及相關網站轉載,引起各方關注。我們主動向省監察廳匯報;及時召開案例分析會,請供應商、周刊記者及相關當事人參加,還原事實真相,讓社會各方了解項目規范操作的情況;同時,邀請《中國財經報》、《中國政府采購報》、《中國政府采購雜志》、《政府采購信息報》記者進行全面、客觀、深入的報道,及時消除了不良影響,維護了江蘇政府采購的良好形象。

(三)在辦理人大政協提案中加強宣傳。將提案辦理過程作為向人大代表、政協委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作、爭取理解支持的過程。2010年,我處共有三項主辦提案,其中,關于優先采購自主知識產權高新技術產品的建議,被省人大列為10件重點督辦建議之一。按照潘廳長批示要求,我們認真準備、積極協調,全程保障。督辦活動結束后,又先后召開協調會和落實推進會,跟蹤落實情況,聽取企業的意見。人大、政協代表不僅對提案辦理情況比較滿意,也對政府采購工作有了更多了解。

五、gpa研究不斷推進,圓滿完成第一階段研究任務。

(略)。

六、加強學習培訓,人員素質不斷提高。

開展“創先爭優”活動、開展“三走進三服務”活動。根據廳黨組的統一部署和要求,制定實施方案,組織開展多種形式的活動。如組織全處同志到安徽小崗村學習沈浩同志先進事跡,走進企業-到龍夢集團,在合法的前提下,積極幫助企業協調解決政府首購中遇到的困難;走進部門-到省級7個部門集中采購機構上門服務;走進代理機構-到甲級代理機構常州市招標中心聽取意見和建議。加強黨風廉政建設。按照“一崗雙責”要求,把黨風廉政建設與政府采購業務一起布置,一起檢查,一起考核,一起落實。結合系統發生的典型案例,通過全省政府采購工作座談會、黨支部會、處務會等多種形式提出要求,廉潔自律。

啟動系統輪訓制度。舉辦第一期培訓班,省市縣140多人參加。邀請財政部領導講解政府采購實施條例的起草過程和主要精神,邀請全國知名政府采購專家、學者授課輔導,用江蘇政府采購發生的20多個典型案例進行案例教學以案說法,組織學員互動交流。

組織代理機構培訓。根據財政部61號部長令要求,加強代理機構管理,提高從業人員素質。2010年5月、10月組織2期代理機構培訓班,全省400多名從業人員參加,經嚴格考試后頒發培訓證書。

組織學習調研。組織部分人員赴湖南、湖北、重慶、廣東等地進行學習調研,進一步拓寬視野,借鑒兄弟省市的成功經驗。

回顧一年來的工作,取得了一定成績,也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面,發展還不平衡,有些地方思想不夠重視,認識還不到位,工作不夠得力,效果不太明顯;在監管方面,還有缺位現象,制度不夠完善,對違規查處不夠有力;在規范操作方面,還存在著隨意變通的情況,包括操作機構、評審專家,從而引發不必要的質疑和投訴;在隊伍建設方面,從業人員素質還參差不齊,學習培訓工作任重而道遠。

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2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇三

中采購150余次,采購預算6828萬元,采購總額6331萬元。同時,采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機關黨委授予的“先進黨支部”稱號?,F將上半年主要工作總結如下:

我中心高度重視災后重建相關項目采購,一方面做到主動服務、精心組織。在接收到財政下達的采購計劃的第一時間,主動同采購人銜接聯系采購需求,認真做好意見征求、標書制作、信息發布、開評標組織等一系列工作。另一方面充分發揮政府采購的規模效應,采購方案既利于有效降低價格又保證產品質量,確保災后重建資金用得其所。上半年,共接收災后重建計劃8個,涉及預算金額568萬元,其中包括預算規模140萬元的市環衛處垃圾車,預算規模75萬元的市口腔醫院電梯,預算規模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設施,預算規模147萬元的市國土資源局地質災害系統前端檢測站系統等項目。特別是加班加點組織了地質災害防治系統前端監測站項目的競爭性談判,確保了在主汛期前省、市高度關注的地質災害防治工程建設相關軟硬件設備的及時配套到位。

積極配合有關部門組織進行市政工程、民生、安全和城鄉環境綜合整治等相關項目采購。一是市政及城鄉環境綜合整治方面:完成了預算規模162萬元的燈桿燈具,預算規模80萬元的橡膠減速梗等交通設施,預算規模184萬元的小旅館管理系統,預算規模168萬元的綠化植物,預算規模50萬元的滅鼠滅蟲服務,預算規模85萬元的空氣自動監測系統等項目的采購。二是民生、安全方面:完成了預算規模300萬元的市委組織部第三批遠程交易和文化信息資源共享工程,預算規模1534萬元的公安局業務裝備,預算規模426萬元的公安局標準化信息采集室等項目的采購。三是防災減災應急方面:完成了預算規模123萬元的綜合應急指揮系統,預算規模90萬元的防災減災應急救援中心電梯等項目的采購。同時,還組織了預算規模92萬元的公共資源交易中心設施設備,預算規模230萬元的交警場地考試系統,預算規模177萬元的公路微機收費管理系統,預算規模84萬元的市級數據平臺建設等項目的采購。在采購執行中,采購中心認真進行市場調查,及時發布技術參數征求意見公告、轉達意見,銜接制作標書,項目組織有序,評審工作嚴謹,做到了既講效率又體現效益。

經政府采購監管部門同意,采購中心發文分別從采購人、供應商兩個方面對定點協議供貨予以規范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設備定點協議供貨《政府采購計劃表》之前,應就擬采購的.項目進行市場調查,并在同類同檔次產品各品牌之間以及同品牌各協議供貨供應商之間,向三家及以上供應商同時進行詢價比較,以有效最低報價者成交,避免協議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協議供貨清單、報價表》。所報送的協議采購價不得高于川內其他市州政府采購網上發布的同期同類產品價格和市場平均價。三是公布協議供貨產品清單及限價。為提高協議供貨的透明度,在德陽市公眾信息網上及時發布由生產廠家或總代提供的通用辦公設備定點協議供貨產品清單及其限價等信息,方便采購人選擇并接受其實時監督。四是加強對協議供貨執行的跟蹤管理。對發現或經采購人等反映的供應商不規范行為將協同監管部門嚴肅處理,如暫?;蛉∠c資格、作不良行為記錄等。

(一)狠抓制度落實。嚴格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進行日常業務工作管理,細化工作人員職責,規范業務操作流程。特別注重創新工作方式,堵塞在實踐中發現的法律法規方面存在的不足和漏洞,收到明顯效果,比如對競爭性談判方式,實行信息公告與需求預公告同時進行、資格預審后接著向合格投標人發出正式談判文件立即組織談判。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇四

高新區政府采購工作在市領導的正確指導下,正逐漸走向正軌,從起初的監管難,到現在的有參與,有監督,有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆,共計550.36萬元,節約資金20余萬元。

一、工作經驗總結1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況,我區一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調控力度,加強黨風廉政建設。2.機構設置合理,嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標代理機構取經學習,聽取各方意見,制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續,簡化操作步驟,實現了工作的簡單高效。3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領導審批。4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現,出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象,采購規模小、次數多,無形中加大工作量,降低工作效率。其次在實行統一進場交易后,部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系,削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結合我區實際,探索適合我區工作的新方法。加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現采購的集約化,規?;?,提高資金利用效率。規范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心,形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設,提高工作人員素質。相信我們的工作會更上一層樓。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇五

采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質量不斷提高,節約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是:

二、對政府采購實行預算和計劃管理。結合部門預算的編制,專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件,要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后,嚴格按照批復的采購計劃,辦理采購事項。

三、推行政府采購網絡化管理。按照政府采購規范化運作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施,提高的預算單位采購業務辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規范性和透明度。

四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃,認真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管,定期考核采購業務辦理情況,發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度,發現供應商在政府采購活動中的不法行為,視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強政府采購監督管理工作。主要任務是:(1)認真執行政府采購預算和計劃,嚴格采購計劃執行管理,合理確定采購方式。(2)繼續擴大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購,降低采購成本,最大限度節減財政開支。(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管,防止采購中的違規違法行為發生。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇六

我于20xx年9月28日來到xx區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作,在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下,經過自身的努力,我在各個方面都取得了較好的成績,現將這三個月的工作情景總結匯報如下:

工作上我加強了業務學習,較好地完成了各項交易業務(一)學習了政府采購相關的法律法規,了解到相應招標文件的制作等;(二)熟悉了如何辦理協議供貨單,如何開評標等。經過一段時間的學習,辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。

工作中遇到了相應的問題:

一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習,法律法規不熟悉。

二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

三、辦理協議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,辦理數量大,出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。

工作中力爭以最短時間學習相應業務流程,提升工作效率;加強禮貌服務,使用禮貌用語,講究方法,禮貌待人,全優服務。

經過近三個月的工作,對于2014年的工作打算是:

一、工作中,團結同志,和睦相處,齊心協力,充分發揮團隊意識。

二、工作中注重細節,嚴格實行一次性辦結制,確保工作效能,創造最大價值。

三、加強政府采購法律法規的學習,提升業務本事。及時錄入協議供貨相關信息,做好相應報表,做好開評標服務工作。

總之,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我將發揚成績,改善不足,在領導的正確領導下,樹立全局意識,團隊意識,多和同事們溝通交流,不斷加強學習,努力工作。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇七

20__年的工作已經順利的結束,回顧一年來,政府采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門的監督下;在局領導和上級業務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務?,F將采購中心20__年運行情況總結如下:

一、強化服務,高效完成政府采購任務。

我們緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中:公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次),完成采購預算資金為980萬元,實際采購支出900萬元,節約預算資金80萬元,平均節約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益。同時編制20__年東昌區政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我區的實際情況,對采購額度重新進行了調整,擴大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄,擴大了采購規模。

二、加強政府采購基礎性工作,進一步提高規范化管理水平。

一年來,政府采購工作由起步階段的在發展中規范,逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素,確保信息統計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎上,建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細做好采購前的準備工作,認真填寫采購申報表,根據采購項目,政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,限度提升資金使用效益。

四、進一步規范區直單位公務用車保險行為。

為了節約政府開支,提高公務用車保險資金的使用效益,抑制公務用車保險中腐敗現象的發生。我們同五家東昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業險的優惠率為30%,要求各定點保險公司嚴格按合同執行,為各參保單位做好服務工作。

五、更新觀念,強化服務意識。

1、樹立了服務觀念?!墩少彿ā芬幎?,不是為了強化財政部門的權利,而是要求財政部門更好地提供服務,為加快財政支出改革服務,為推動社會主義市場經濟建設服務,為促進廉政建設服務。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動,增強法律意思,自覺遵守有關法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督,堅持信息、過程、結果公開,強化質量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規模有待于進一步拓展,尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20__年的工作思路,重點從以下幾個方面入手:

(一)繼續做大政府采購規模,鞏固政府采購成果一是積極參與區重點工程建設,服務于全區經濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目,充分發揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查,聯合區監察、審計等部門對定點供應商20__年的合同履行情況進行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進行宣傳和指導,介紹政府采購最新動態及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結經驗,改進我們的不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機制,為規范管理奠定良好的基礎。

(四)繼續做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網站。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇八

采購活動的透明度和公正性,采購范圍不斷擴大,質量不斷提高,節約了大量財政性資金,提高了財政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是:

一、規范政府采購工作。

二、對政府采購實行預算和計劃管理。

結合部門預算的編制,專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件,要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃,并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后,嚴格按照批復的采購計劃,辦理采購事項。

按照政府采購規范化運作要求,安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施,提高的預算單位采購業務辦理的工作效率,提高了政府采購管理的規范性和透明度。

四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃,認真審核并合理確定政府采購方式,對確需變更采購方式的采購項目,嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管,定期考核采購業務辦理情況,發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度,發現供應商在政府采購活動中的不法行為,視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。

下一步工作打算:按照《政府采購法》要求,加強政府采購監督管理工作。

主要任務是:

(1)認真執行政府采購預算和計劃,嚴格采購計劃執行管理,合理確定采購方式。

(2)繼續擴大政府采購范圍,凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購,降低采購成本,最大限度節減財政開支。

(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管,防止采購中的違規違法行為發生。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇九

20xx年的工作已經順利的結束,回顧一年來,政府采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門的監督下;在局領導和上級業務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神,繼續以服務政府工作為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨,圓滿地完成了各項采購任務?,F將采購中心20xx年運行情況總結如下:

我們緊緊圍繞全區經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好區鄉行政事業單位的采購服務,圓滿地完成了各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購xx次,完成采購預算資金為xx萬元,實際采購支出xx萬元,節約預算資金xx萬元,平均節約率xx%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出,限度地發揮了資金使用效益。同時編制20xx年xx區政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我區的實際情況,對采購額度重新進行了調整,擴大了采購范圍,將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄,擴大了采購規模。

一年來,政府采購工作由起步階段的在發展中規范,逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素,確保信息統計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎上,建立政府采購信息公開制度。

1、是做細做好采購前的準備工作,認真填寫采購申報表,根據采購項目,政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求,組織實施采購。

6、拓展采購方式,提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上,采取“電話詢價”采購方式,是對規格、標準統一,貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式,針對供應商“控貨”的行為,采用現場公布采購商品品牌、型號,供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購),節省了采購時間,限度提升資金使用效益。

為了節約政府開支,提高公務用車保險資金的使用效益,抑制公務用車保險中腐敗現象的發生。我們同五家xx區政府采購指定的保險公司簽訂合同,各保險公司給予投保人商業險的優惠率為30%,要求各定點保險公司嚴格按合同執行,為各參保單位做好服務工作。

1、樹立了服務觀念?!墩少彿ā芬幎?,不是為了強化財政部門的權利,而是要求財政部門更好地提供服務,為加快財政支出改革服務,為推動社會主義市場經濟建設服務,為促進廉政建設服務。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一,同時還必須兼顧工作效率。在工作中,我們不斷提高管理水平,改進管理方式和方法,使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政,學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動,增強法律意思,自覺遵守有關法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督,堅持信息、過程、結果公開,強化質量驗收,使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來,我區政府采購工作雖取得了一定成效,但與上級的'要求相比,與部門和群眾的期望相比,還有一定差距。一是機制不夠健全,采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規模有待于進一步拓展,尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高,特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠,少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足,政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進,推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20xx年的工作思路,重點從以下幾個方面入手:

(一)繼續做大政府采購規模,鞏固政府采購成果一是積極參與區重點工程建設,服務于全區經濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目,充分發揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查,聯合區監察、審計等部門對定點供應商20xx年的合同履行情況進行檢查考核,鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作,積極推進國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專項檢查工作,在檢查工作的同時,對各單位進行宣傳和指導,介紹政府采購最新動態及政府采購程序,同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議,總結經驗,改進我們的不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性,樹立防范自律意識,建立健全自律機制,為規范管理奠定良好的基礎。

(四)繼續做好政府采購日常工作,聽取各方面意見,完善政府采購網站。

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2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十

20xx年,政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神,繼續以擴大政府采購規模為中心,以規范采購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路,按照“規范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規范運作,禮貌服務,公正立業”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規范采購行為,進取認真地完成各項采購任務?,F將采購辦20xx年工作運行情景總結如下:

一、強化服務,高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務,進取認真地完成各項采購任務,服務質量和公信力不斷增強。

節儉率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元,節儉資金1735.85萬元,資金節儉率為2.86%;服務類采購金額為609萬元,節儉資金25.7萬元,資金節儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了進取貢獻。

二、完善操作規程,確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記,提出采購方式提議,并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定,在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網,“達拉特之窗”,《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督,采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

20xx年,對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料,按《政府采購法》規定,需要長期保存的文件,今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法,管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一,已無法適應規模日益擴大,操作逐步規范的政府采購工作,所以我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。經過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題。

1、由于我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模,無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購,但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節,資金到位和項日開工不一致。所以,不能安照正常的采購程序進行操作,存在被動辦理采購手續。

3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎,采購范圍是實現效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍,擴人規模,才能更好的節儉財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口,循序漸進,在服務項目上力求新進展,進取推進”的方法,擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

4、供應商缺席,競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的`約束,參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以,我縣采購市場基本都是當地的供應商,再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額,采購規模較小,競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明,實行政府集中采購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而到達相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的情景下,盡量公開透明,構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購:作運行機制,有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。

6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄,是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經過這些記錄的資料以及資料是否完整真實,作出政府采購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現網絡化采購信息共享。

進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設,隨著我縣政府采購事業的發展,政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為,提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風利良好窗口形象,為縣經濟建設作出新的貢獻。

今年以來,政府采購工作在各級領導的關心支持下,依據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,堅持做到“公平、公正、公開,合理、節約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序,規范申報制度,杜絕單位逃避采購、違規操作等行為,圓滿完成了年初制定的目標。

20xx年工作主要做到以下幾點:

一、嚴明辦事,廉潔奉公,全心全意為民辦事。

嚴格按法律法規辦理業務。采購過程中做到廉潔自律,不要不拿,盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺,認真解除供需雙方發生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想,做到急需方之所急,常常為滿足需求方的時間需要,放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開,合理、節約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴格執行政府采購制度,在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求,在政府采購過程中,嚴格執行采購申報制度:資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可,管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行,對納入集中采購目錄的項目,采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種:公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目,根據單位輕重緩急程度,一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經財政局批準后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與,全程監督,指導政府采購工作。

三、嚴格程序,簡化手續,完善了協議供貨制度。

20xx年以來,在總結往年協議供貨制度的基礎上,20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協議供貨,全年共完成協議供貨39次。通過一次招標,多次采購的采購方式,滿足了廣大行政事業單位在采購過程中對時間上的要求,節約了大量的物力財力,更好地取得了政府采購的規模效益,縮減招標和采購成本。協議供貨方式減化了大量審批手續,及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力,對采購工作的改革創新起到極大的推進作用。

20xx年1—12月取得的工作成績:

20xx年1—12月份,共完成采購75次,采購預算金額28089276元,實際采購金額24636611元節約資金3452665元,節約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918元,部門集中采購金額55199元;按采購方式劃分:公開招標金額20469703元,占采購總量的90%;競爭性談判方式采購大幅增加,采購金額1426744元占總采購量的10%;詢價金額1957501元,占采購總量的10%。根據采購項目分類:

(一)貨物類采購7198570元;

(二)工程類采購17013740元;

(三)服務類采購424301元。

20xx年工作中存在的問題:

(1)政府采購計劃編制難。目前,我區還沒有實行部門預算編制管理改革,采購人無政府采購預算(項目計劃及資金預算),政府采購計劃編制難。在政府采購活動中,各單位零星需要、隨機需要采購次數多、量小,集中采購規模小,不能有效整合,很難形成規模效益。采購人采購項目分散、采購次數多,采購人員的勞動強度大,項目的采購成本較高。

(2)各采購單位的采購計劃性不強,沒有確切的年度采購預算,都是隨要隨買,形不成批量,致使政府采購工作多次重復,增加采購成本,采購方式只能以詢價方式處理,這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

(3)政府采購目錄標準的執行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監督管理,在依法實施政府采購監管執行上還存在阻力。

(4)個別采購單位由于習慣思維,缺乏新的財政支出理念,不能主動申請政府采購,存在“先斬后奏”等規避政府集中采購行為。以致出現不經政府采購管理部門審批,自行采購;自行采購后再向采購部門補辦手續;個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性,對政府采購不配合,事先不申報,想方設法不按政府采購法定方式和規定程序辦理采購。

下步打算:

1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作,深化依法采購意識。

通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性,努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業務的自覺性,以贏得社會全面的理解和支持。另一方面,嚴肅采購紀律,對于不按采購法進行采購的,給予相應的處理處罰。

2、完善協議供貨制度,提高采購效率。

為了強化集體采購,節省采購時間,簡化采購程序,采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協議供貨采購。供貨協議定期一年,協議期內,各單位均按照協議單位名單對供應商進行詢價,按照詢價最低價再扣除協議優惠折扣,作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協議供貨單位執行價格的合理性進行監督,同時對各行政、事業單位印刷協議供貨通知和協議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性,嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃,如采購的物品、規格、性能、價格等具體內容;政府采購辦必須會同國庫支付中心,加強對單位政府采購預算計劃的審核把關;限定政府采購計劃變更、調整的時間。如,除特殊情況之外,采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次,以利于優化采購組織方式、減少政府采購次數、擴大單次采購規模、節約采購時間、降低采購成本,提高政府采購的績效。

3、加大工作力度,進一步拓展采購范圍。

政府采購由于受財力限制,在傳統采購項目上規模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍,為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸,積極著手定點招待、協議供貨方面的發展,爭取在工程采購方面取得新進展,積極與有關部門建立工程政府采購的協作機制,在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下,增加財政管理手段,從編制政府采購預算、發布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理,采購規模逐步擴大。

20xx年1—12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成,工作中存在的問題我們將與相關科室,相關部門共同努力,在明年的工作中確將一如繼往,樹立服務于大局的意識,為采購工作更上新臺階而努力。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十一

20xx年以來,我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府采購法》為基礎,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協調配合,推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在:政府采購范圍逐步擴大,政府采購規模保持穩步增長勢頭;政府采購管理體制逐步理順;政府采購制度建設不斷完善,為依法采購提供制度保障;《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境;政府采購基礎性工作進一步加強,政府采購行為日益規范;政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善;采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

按采購形式劃分,集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%;

公開招標占采購總額的35.77%,財政直接支付比重為69.61%。

我縣基本理順了政府采購管理體制,形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制,建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確,操作更加規范。

為了進一步規范政府采購行為,我縣制定出臺了有關政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度,為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。

為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府采購辦建立了政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度,達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求,增加評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎,以供應商的即時報價為依據,掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托,制度建設為保障,專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系,政府采購評審專家庫實行動態管理,專家人數和專業隨著政府采購規模的擴大和政府采購業務的需要,在使用中不斷充實完善。

半年來,政府采購工作由起步階段的在發展中規范,逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為,盡可能減少人為干預,通過不斷總結和摸索,在政府采購組織形式和采購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較為行之有效的采購程序,并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業務流程,通過規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素,確保信息統計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。20xx年,為及時反映全縣政府采購工作開展情況,準確掌握采購任務完成進度,了解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度,并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法;三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議,總結經驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協議,實施了公務車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,為20xx年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基矗服務類政府采購制度的實行,對于加強行政事業單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書,并試行運行。

三是提出了構建政府采購網絡平臺的基本思路,并設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料,以網絡為依托,與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府采購區域市場,實現上下連動式采購、區域間橫向聯合采購。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十二

當前,我市政府采購工作進入了全面深化的階段,全市政府采購呈現良好趨勢,采管分離更加明析,采購規模不斷擴大,經濟效益明顯提升,社會關注度和影響力日益提高,政府采購在推動全市經濟社會發展中發揮著越來越突出的作用。xx年,我中心始終圍繞服務項目建設作為總抓手,認真履行法律法規賦予的職責,按照《政府采購法》、《招投標法》、《招投標法實施條例》以及區、市的有關規定,嚴格程序,嚴把環節,嚴肅紀律,突出發揮集中采購的優勢,大膽創新、力破瓶頸,著力在規范采購行為和提高采購公信力、執行力上下功夫,扎實推進政府采購各項工作深入開展。,協議供貨采購2407個,定點采購511個;累計采購預算億元,累計實際采購金額億元,累計節約財政資金億元,資金節約率為%。其中,貨物類采購預算億元,實際采購金額億元,累計節約財政資金億元,資金節約率為%;工程類采購預算億元,實際采購金額億元,累計節約財政資金億元,資金節約率為%;服務類采購預算億元,實際采購金額億元,累計節約財政資金億元,資金節約率為%。

xx年,我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而,隨著社會主義市場經濟體制不斷發展和完善,公共財政體制的逐步形成,政府采購將面臨著更艱巨的任務、更嚴峻的考驗和更復雜的挑戰,做好下一步工作,我們仍然面臨一些困難和問題:

一是采購質量有待提高。由于受市場、采購人、供應商、法律法規等因素的影響,采購過程出現的新情況越來越多,批量集中采購有待突破、bt項目采購有待完善、電梯項目采購流標多等,直接影響采購質量和采購效果,在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執行。

二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強,采購內容涉及面廣,面臨的問題復雜多樣,加上各項規章制度仍然不夠健全,監督管理也不夠嚴格到位,機構設置還需不斷優化等,需要鍛造一支高素質的采購隊伍。以目前現有的人員知識結構、工作經驗、專業能力而言,人員的供求矛盾較為突出,業務工作壓力相對較大,還遠不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中,我們將不斷探索研究,尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法,不斷。

總結。

提高和改進,不斷推進政府采購事業科學發展。

度、崗位職責和工作流程修改完善,努力做到管理制度化、程序規范化、公文標準化、政務公開化、激勵機制化。

(二)全面深化政府采購管理信息系統。在xx年系統運行的基礎上,繼續深化完善政府采購管理信息系統各功能模塊,力爭在xx年底全面實現從項目委托-開評標-合同備案等采購流程一體化的電子操作,建立科學、合理,方便、快捷和規范、高效的政府采購交易平臺,著力在提升科學化精細化規范化管理方面取得新突破。

(三)深入開展政府采購工作分析和調研。針對xx年在政府采購過程中出現的突出問題和新工作領域,特別是多次流標的采購項目,如批量集中采購、bt項目采購、電梯采購等難點項目,加大調查研究,深入分析,查找問題原因,積極探索政府采購工作的新方式、方法,推動采購工作有效落實。

(四)繼續加強政府采購業務知識和職業道德培訓。圍繞提高政府采購工作效率和工作質量,加強對采購人、供應商、專家評委和采購工作人員進行學習和培訓,通過聯合市財政局采購辦,共同舉辦采購人專題培訓班、專家評委業務知識培訓班以及政府采購供應商業務培訓班等,不斷提高采購工作隊伍的業務水平和工作能力。

新黨建活動載體,激發廣大黨員干部的工作活力,切實發揮黨組織和黨員在政府采購中的戰斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發展新黨員工作力度,深挖潛力,提高黨員覆蓋率。積極推進黨內民主建設,保障和落實黨員主體地位和民主權利,推進黨務公開。加強黨風廉政建設,增強防腐意識,促進廉潔從政。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十三

一、進一步發揮中心職能作用,擴大政府集中采購規模和范圍。

(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃,確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施,實現應采盡采,力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄,擴大政府集中采購項目范圍,增加品種,強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場,實現區域采購成果共享,提高政府集中采購的規模效益。

(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購,在現行工程建設管理體制和實施方式框架內,謀求切入點,在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破,推進工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系,夯實工作基礎。

識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二),進一步提升中心制度化建設水平。

(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統"的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作,中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能,研究開發采購單位和供應商操作平臺,申辦中心電子認證體系,試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用,探索試行網上招標、投標、評標,確保政府集中采購的公正性、性和嚴肅性。

(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度,收集供應商基本情況,在此基礎上,建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家庫",實現"遼寧省政府采購評審專家庫"與省發改委"遼寧省評標專家庫"兩庫聯網,整合評審專家資源,實現專家的資源共享、動態補充和隨機抽取;三是完善現有"省直采購單位信息庫"建設,夯實相關基礎工作。

三、完善工作機制,提升規范化操作水平。

大項目采購文件網上公。

(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題,總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告,提高工作質量和效率。

室分別指定專人,建立經常性的溝通聯系機制,實現政策、統計資料等信息的及時共享。

四、發揮政府采購政策功能,促進經濟發展。

(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策,認真貫徹落實科學發展觀。一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法,促進環境保護,建設節約型社會和節約型政府,實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施,為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會,增加授予合同數量,擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施,不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

品,在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中,優先考慮采用節能的工程設計方案,盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十四

領導的正確指導下,正逐漸走向正軌,從起初的監管難,到現在的有參與,有監督,有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索,開拓進取,為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆,共計550.36萬元,節約資金20余萬元。

1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況,我區一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,更強化了政府的調控力度,加強黨風廉政建設。

2.機構設置合理,嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組,制定統一的審核工作流程,另外通過外出考察,向招投標代理機構取經學習,聽取各方意見,制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續,簡化操作步驟,實現了工作的簡單高效。

3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度,對單位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核,加蓋采購辦公室印章后,交由局領導審批。

4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產管理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題。

雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有很多。

我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現,出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象,采購規模小、次數多,無形中加大工作量,降低工作效率。

其次在實行統一進場交易后,部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系,削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足,對進場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望。

在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結合我區實際,探索適合我區工作的新方法。

加強宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現采購的集約化,規模化,提高資金利用效率。規范采購行為,出臺采供工作辦法,健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心,形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設,提高工作人員素質。

相信我們的工作會更上一層樓。

2023年政府采購工作情況匯報大全(15篇)篇十五

2008年,我中心總體工作思路是:以科學發展觀為指導,以全面貫徹執行政府采購法律、法規為重點,圍繞“擴規模、建機制、抓規范、強監督、提效率”,繼續深化政府采購改革,提高財政資金使用效益,確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”,努力實現“三個一流”(建一流業績、帶一流隊伍、樹一流形象)、“兩個基本滿意”(采購單位基本滿意、投標單位基本滿意)和“一個放心”(領導放心)。

(二)2008年工作打算。

1、樹立科學發展觀,服務全區工作大局。在建設成都北部新城的偉大實踐中,認真按照區委“大統籌”的設想,堅持人與自然和諧的理念,使采購工作始終服從、服務于全區實現城鄉一體化,推進“三個集中”,建設社會主義新農村,加快產業發展的工作大局,始終把有效保障、厲行節約、促進發展作為采購工作的首要任務,積極為構建和諧青白江服好務。

2、打造有效的部門監督體制。要建立采購方式由財政部門審定,監察、審計及發改等其它部門共同配合的有效監督機制,在各個環節實現規范操作,以達到依法采購、嚴格執法的監督目的。

3、建立健全政府采購監督制約機制。建立有效的外部制約機制和社會監督體系,建立治理商業賄賂長效機制;加強與政府采購當事人的溝通,努力構建和諧采購。

4、進一步加強政府采購宣傳學習。建立政府采購網絡交流平臺,定期召開區采購中心座談會。尤其要向各級領導、部門、和社會各界宣傳政府采購政策法規以及政府采購工作的新進展、新成果,爭取領導的關心與重視,爭取部門的支持與配合,爭取社會個方面的理解與參與,營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區域聯動。適時組織采購中心人員到其他地區交流學習,借鑒外地成功經驗。

5、進一步規范政府采購運行機制。重點從管理制度化、程序規范化、文書標準化、工作“陽光化”、激勵機制化等五個方面規范政府采購行為。努力促進采購單位計劃申報、計劃管理下達、采購單位驗收等環節的制度化和規范化,示范帶動全區采購活動的規范化。

6、加強政府采購隊伍建設。加強隊伍建沒,是推進政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進一步加大采購中心工作人員的學習、培訓力度,努力建設一流隊伍,從思想到行動上重視政府采購工作人員建設工作,建立有效的外部監督機制和有序的內部制約機制,做到自律、慎行,警鐘長鳴,提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標專家隊伍建設。

7、結合循環經濟示范區建設,我們將積極推動綠色采購的開展。嚴格管理,加強監督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標準的規定以及政府采購預算的編制、批準上,全面落實綠色產品采購政策,促進綠色產品采購向標準化、規范化、法制化發展。同時開展形式多樣的宣傳教育,提高全社會對采購綠色產品、建設環境友好型社會重大意義的認識,促進全社會構建生態價值觀。

8、推進政府采購信息化、電子化建設。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續在采購《四川政府采購網》和《青白江區政府網》發布采購公告,同時在《四川建設網》發布公開招標工程項目的招標公告,在《四川日報網站》發布招標代理機構比選公告。積極推進政府采購信息化建設,實現網絡互動,規范采購行為,提高采購效率,增強工作的透明度,促進公平競爭。

9、強化服務工作。采購中心將在遵守政策、堅持原則的前提下,進一步優化工作程序,明確政府采購各環節是工作時限,提高工作效率。將按照“全程服務”的要求,延伸服務范圍,健全服務項目,細化服務標準,構建和諧采購環境。

2008年區政府采購中心將著力推動政府采購事業穩步健康發展,為提高財政資金使用效益、維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出積極的貢獻!

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施工的質量和效益直接關系到工程的竣工驗收和使用安全。以下是一些施工中常見的安全隱患和預防措施,希望大家能引起足夠的重視。發包單位(簡稱甲方):承包單位(簡稱乙方
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