報告是提高專業素養和溝通能力的重要手段，通過寫報告可以加深我們對所學知識的理解和應用。為了方便大家學習和參考，我們整理了一些經典的報告范文，歡迎大家一同探討。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇一

山西省省人力資源和社會保障廳發布消息：從2015年1月1日起，調整企業退休(職)人員基本養老金，每人每月增加100元，再按本人繳費年限等條件增加。這是我省自2005年以來，連續第11年提高企業退休人員養老金水平。根據省人社廳安排，提高后的養老金將確保于4月底前足額發放到位。

調整范圍：2015年12月31日前已按規定辦理退休(職)手續的人員(不含建國前參加革命工作并符合原勞動人事部勞人險[1983]3號文件規定條件的退休老工人)。

調整標準：每人每月增加100元。再按本人繳費年限每滿一年增加4.7元，繳費年限不滿10年的按10年計算。繳費年限含視同繳費年限，不含折算工齡，繳費年限不滿一年部分按一年計算。

2015年12月31日前年滿70周歲的，在上述基礎上每人每月再增加50元。

軍隊轉業干部退休人員按上述標準調整基本養老金后，月養老金(含冬季取暖補助)低于2638元的補齊到2638元。

調整養老金所需資金，凡參加企業職工基本養老保險統籌的，由企業職工基本養老保險統籌基金承擔。未參加基本養老保險統籌的，由企業按原資金渠道解決。

1.山西省退休工資2016年調整方案。

2.安徽省退休人員2016年漲工資。

3.山西企業退休職工2016養老金調整最新消息。

4.杭州退休金2016新政策。

6.山西地區2016年賀歲幣預約兌換網點及額度。

7.山西省農村居民養老保險。

8.儀征城鄉居民養老保險基礎養老金調整發放到位。

9.2016年企業退休養老金上調:老有所養不再是空談。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇二

首先，是感謝。感謝各位領導,同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。以下是職場本站為大家整理安保人員崗位調整申請報告參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

尊敬的隊領導：

您們好!

我非常遺憾在這個時候向保安隊提出換崗。來到保安隊轉眼快一年了，正是在這里我開始了我新的旅途。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。保安隊平等待人和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。在這里我能開心的工作，開心的學習，然而在工作中總是犯一些原則上的錯誤讓自己彷徨。記得一個朋友說過，工作上如果半年沒有起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考，盡管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶著一絲苦澀。思考的結果讓自己都感到驚訝，或許自己并不適合做保安這項工作吧。否定自己讓自己很痛苦，然而人總要面對現實的，自己的.興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了換崗的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。也只有經歷了社會的風吹雨打才會懂得成長。或許這是對保安隊對我都是一種解脫吧!

在離開保安隊以前的一段日子里，我一定會把好自己最后一班崗，做好屬于自己的所有工作，盡力把工作做到平衡過度。

離開保安隊，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得中隊長和班長對我的關心和教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

也愿保安隊在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝保安隊在今后的日子越來越好!

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

尊敬的公司領導:。

首先，是感謝。感謝各位領導,同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎。

我的突然離職，給領導和同事增添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊，看著這眼前剛剛適應的環境，回想自己在這三個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情，那是虛談。但是，再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近三個月的地方，都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍.經再三考慮，還是決定提筆寫此報告，呈請部門領導批準。

最后，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩步發展，祝領導和同事在以后的日子里工作順利。

此致

敬禮!

換崗人：

20__年__月__日。

尊敬的領導：

您好!我是安管辦的保安。我今天正式遞交個人換崗申請書。

我自20__年7月23日進入___股份有限公司，20__年8月4日調入到籌備組，到現在已經有三年了，在這里我真正真正成為一員專業的保安，學到了很多外面小公司學不到的專業安保工作，很感謝公司給我這樣子的機會。

今天我選擇離開純屬個人原因(我要到另外一個城市，因為我愛人在那)，不是因為承受能力不行，也不是工資待遇問題。希望領導能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時候向公司換崗于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司最近的安防任務艱巨，上上下下都崩緊了神經。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的人員調配緊張，我鄭重向公司提出換崗，望公司給予批準。

祝公司項目順利推進創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!

此致

敬禮

申請人：___。

日期

尊敬的蘇總：

在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里唯一一個年輕小伙，也從來沒有在這樣的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的如家集體里。

但是我因為個人原因還是決定換崗了，希望您能諒解!

蘇總，在這里，我衷心的祝愿您的事業能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順，做主演中的主演。

此致

敬禮!

換崗人：___。

20__年__月__日。

：文從字順，太贊了。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇三

尊敬的×書記、×程區長：

向兩位主要領導寫這個專題匯報,說實在話,我是思考了整整三年,因為話題太敏感,使我輾轉反復難得其果,但是為了工作,為了對組織負責,我還是斗膽向領導們匯報一下想法,是之有此匯報。

××產業園區管委會、區招商局于2004年6月正式合并以來，在區委、區政府的正確領導和你們的關心、幫助下，園區管委會和招商局工作得到了健康有序的推進，有力促進了園區建設和全區對外開放招商引資的各項工作。經過一年來的工作實際運行，我們仍然感到一些體制上的因素嚴重制約著我區對外開放招商引資工作的有效開展。一是在工作機構上不“對稱”。市外經貿委主抓全市招商引資工作，市開放辦設在市外經貿委，而我區招商局負責全區招商引資工作，區開放辦設在區招商局，造成市和區工作機構不“對稱”，職能職責產生交叉，不利于爭取市級部門有力指導我區工作的開展；二是在行政資源上不“共享”。區招商局負責內資、外資的引進，區外經貿委負責外資管理及外經貿事務，雙方各為體系，對整個及對外開放招商引資工作的資源不能形成有效的融合，沒有達到資源共享的效果。三是在工作職能發揮上不“通暢”。由于對外開放招商引資工作的體制不順，嚴重制約了區招商局職能職責的作用發揮。例如在對外資的管理方面，招商局負責全區外來投資企業的服務管理、協調等工作，但由于對外來投資企業沒有審批項目的權限，使外商投資者感到我區多頭服務，多頭管理，以致影響了我區外來投資效率和環境，致使招商局的統籌作用發揮不“通暢”，亟需區委、區政府將區外經貿委的職能職責與招商局進行整合，增強地區發展動力，不斷擴大對外開放。現將有關情況匯報如下：

一、調整完善對外開放工作格局的重要性和必要性。

（一）有利于整合行政資源，提高工作效率。一是加強對外開放招商引資工作是我區落實科學發展觀，大力實施開放型經濟的重要措施，也是區委、區政府堅持不懈擴大開放，增強地區發展動力，實現××經濟社會全面轉型的重要支撐力量，區招商局作為我區對外開放工作前沿的主力軍，應進一步充實職能職責，發揮更大的作用。二是外經貿委的主要職能為外資、外貿、外經等三大職能，其中我區涉及外貿和外經工作業務量很少，主要職能的發揮則是靠外資中的招商引資工作。區招商局作為我區負責招商引資統籌管理的主管部門，對涉及外資項目的審批等權限卻不在職能范圍內，形成了管理和職能相分離的現狀，造成行政資源浪費，工作效率不高，只有將區外經貿委職能與區招商局職能進行整合，才能更好地發揮其職能，使有限的行政資源得到最大限度的發揮和利用。

（二）有利于爭取上級支持，提高工作成效。近年來，我區招商引資工作取得了一定的成績，得到了市外經貿委的充分肯定。但由于我區招商局不是市外經貿委的對口部門，在爭取市級部門支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭取政策、項目、資金支持，爭取上級更多地關注××對外開放招商引資工作，將區外經貿委和區招商局進行整合，形成一個“拳頭”，才能爭取市級部門更大的支持和幫助。市外經貿委有關領導曾多次表示：若將區外經貿委與招商局合并后，將加大給予我區支持的力度。

（一）我區對外開放工作機制基本形成。2003年4月，我區成立了招商局；隨后在部門、鄉鎮成立了招商引資工作機構；成立了以區長為組長，四大家分管領導為副組長，區計委、經貿委、旅游局等15個部門、單位為成員的“××區對外開放招商引資領導小組”，并將領導小組辦公室作為常設機構設在區招商局，全面統籌、管理和指導、協調全區的對外開放招商引資工作。

（二）招商局人員性質發生變化。××區招商局機關工作人員多數是事業單位性質的編制，今年11月，經市人事局批準，我局成功實現了“推公”工作，為解決人員行政和單位體制創造了條件。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇四

醫改工作開展以來,我縣認真貫徹落實贛州市深化醫藥衛生體制改革工作會議精神，緊密結合石城實際，著力保障我縣廣大人民群眾看病就醫的基本要求，按照讓群眾得到實惠，讓醫務人員受到鼓舞，認真組織實施我縣深化醫藥衛生體制改革試點工作。現將工作情況匯報如下:。

一、加強領導，成立醫改工作小組。我縣成立了以縣政府主要領導為組長，由衛生局、發改委、經貿委、監察局、財政局、人社局、編辦、商務局、藥監局等部門組成的工作小組。領導小組辦公室設縣衛生局，縣政府分管領導兼任辦公室主任，衛生局、發改委、財政局、民政局、人勞等單位主要領導兼任辦公室副主任。辦公室抽調五名工作人員。按照全縣統一領導、分級負責、部門協作指導、多方共同參與的工作模式，全面貫徹落實深化醫藥衛生體制改革相關制度政策。工作小組多次召開專題調度會，研究討論并制定了《石城縣關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》、《石城縣建立國家基本藥物制度實施方案》、《石城縣實施2009年度農村基本公共衛生服務逐步均等化項目工作方案的通知》，以推進該項工作。

二、加快推進基本醫療保障制度建設。

（一）、提高了基本醫療保障水平。

新農合對政策范圍內的住院費用報銷比例明顯提高，城鎮職工醫保最高限額萬元，2009年城鎮職工年平均工資14832元，城鎮職工醫保住院報銷比例與2009年持平。城鎮居民醫保最高支付限額萬元，2009年居民可支配收入7270元，城鎮居民醫保住院費用報銷比例與2009年持平。新農合費用報銷比例，其中縣外比例提高了5%，其他持平。

（2）、完善城鄉醫療救助制度。

有效使用了救助資金，簡化了救助資金審批發放程序，2010年1月到4月，累計救助人數110人，人均救助5600元。

三、認真組織實施國家基本藥物制度試點。

啟動實施國家基本藥物制度試點工作，就貫徹落實這項制度作出了安排和部署,制定并下發了《石城縣建立國家基本藥物制度實施辦法（試行）》。至目前我縣已在中心衛生院開展了試點工作：

(一)加強領導，成立工作小組。我縣成立了以縣政府領導為組長，由衛生局、發改委、經貿委、監察局、財政局、人社局、編辦、商務局、藥監局等部門組成的工作小組。在縣深化醫藥衛生體制改革領導小組領導下，全面貫徹落實國家基本藥物制度相關制度政策。工作小組多次組織有關人員進行督查，以推進該項工作。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇五

根據自治區人社廳、財政廳《關于20調整企業退休人員基本養老金的通知》(內人社發〔〕29號)文件精神，烏審旗社保局把企業離退休人員養老金調整工作作為一項重點工作，精心組織，周密部署，日前，圓滿完成了對3597名企業退休人員增資條件界定、調整金額計算和核定工作。平均每人每月提高189元，使烏審旗退休人員的每月平均養老金水平達到3012元，這樣既縮小了企業退休人員與機關事業退休人員的養老金水平，也使企業退休人員的生活來源得到保障，讓他們安度晚年。(哈斯)。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇六

堅持和完善基本經濟制度，深化國有資產管理體制的改革，是黨的報告明確提出的經濟建設和經濟體制改革的八大任務之一。報告對國有資產的管理提出了新的思路、新的體制和新的舉措，為進一步深化國有資產管理體制改革確定了基本目標和總體框架。××縣委、縣政府根據黨的報告提出深化國有資產管理體制改革的總體要求，緊密結合當地實際，從××××年下半年開始，審時度勢，對這個較小山區縣的國有經營性資產管理體制，進行了一場重大變革。到目前止，95%以上的縣直行政事業單位和已改制企業的國有經營性資產，實行了由縣國有資產營運中心集中管理和營運，共接管了這些單位的酒店、店面和改制企業剩余資產面積（含股份制企業中國有股本）共計萬多平方米，價值2億多元。一年來，通過運作，籌集資金955萬元，有力地支持了縣里的各項事業建設，積極參加企業改制資產處置，幫助籌集資金505萬元，取得了可喜的經濟效益和社會效益。為縣級國有經營性資產的改革探索了一條可取的道路。也很好地從源頭上防止了國有經營性資產的流失，防止干部的腐敗。

一、不管東西南北風，咬住改革不放松。

改革勢在必行。2003年下半年，××縣委、縣政府經過兩年反復多次調查研究，發現縣直國有經營性資產管理中的問題十分嚴重，存在以下突出問題：

一是企業改制時國有經營性資產嚴重流失。有的企業不經有資質的評估機構評估或者不經評估，隨意定價轉讓變賣，個別人受益。2000年8月國有企業改制前，全縣經濟管理部門國有資產有2億多元,行政事業單位國有經營性資產有1億多元,由于監管不到位，這些國有資產隨意低價變賣的情況時有發生，有的人從中獲利；甚至還出現個別留守人員有“監守自盜”現象。

二是國有經營性資產拍賣或出租后的資金缺乏監督。有的將國有經營性資產拍賣或出租后的資金自用；有的部門或企業在國有經營性資產拍賣中存在“自賣自買”的現象；還有的部門和企業以職工安置不足為由，自行組織資產變現，脫離紀檢監察機關和有關職能部門的監督。

三是拍_有經營性資產的專項資金，不是用于安置職工。有的用于購買小車；有的用于裝修辦公樓；還有的以各種名義給自己發福利。而把企業職工的安置工作推給政府。

四是轉移國有經營性資產。有的單位將國有經營性資產以“化整為零”的辦法，把國有資產經營性資產轉移到其下屬單位，制造本單位無經營性資產的假象；還有的單位將臨街店面分給本單位職工，集體私分國有資產。

五是監管不到位。國有參股企業中的出資人出現“空位”和“缺位”，致使國有股本不能保值增值。

六是重債務輕債權。有的企業改制后，對企業銷售人員的貨款和社會上的債權不聞不問，致使企業債權“躺在帳上無人問津”。

通過調查、分析和論證，縣委、縣政府常委會和常務會認為：上述種種問題和現象的產生，是1998年機構改革后，政府部門對國有經營性資產的錯位、越位問題，已演變成出資人“空位”“缺位”，它形成了各部門各單位對國有經營性資產只有權利，沒有責任，更沒有人或機構對國有經營性資產真正負責。這也正如群眾稱這些問題是一種“群龍戲水”現象，有的人借這種體制的機制的漏洞和弊端，想方設法將國有經營性資產挖空。就在筆者此次調研之時，××縣紀委正在查處某單位幾個領導，從1998年到2003年(此次改革前)的幾年間，將賣公家店面、公房的收入，采取開虛假工程款發票等手段，集體私分、貪污和挪用公款80多萬元的重大案件。事實表明，原有的國有經營性資產管理體制，將國有經營性資產分散在各個部門，各自為政，各自經營，難以確保資產國有經營性經營資產的公開、公平、公正；難以堵塞國有經營性資產的“跑、冒、滴、漏”。對國有經營性資產既無保值增值的機制，又無任何監管的措施和手段，他只會成為國有經營性資產流失的一個又一個的“黑洞”，甚至誘導有的干部“下水”，成為國有經營性資產的“蛀蟲”。為此，改革國有經營性資產管理的機制和體制，實行全縣國有經營性資產集中營運，勢在必行。這不僅是防止對國有經營性資產繼續流失、保值增值，而且是從源頭上構筑和治理腐敗，防止干部走向反面的一道重要的防線，只有從源頭上堵住它，才能防止這些問題的產生。根據黨的_報告提出深化國有資產管理體制改革的總體要求和本縣的實際情況，縣委、縣政府果斷做出決定，不管東西南北風，咬住改革不放松。全縣的國有經營性資產的監督管理體制和機制必須做出重大的變革。為此，對縣直行政事業單位和已改制企業的國有經營性資產，一場實行重大改革的序幕在××縣拉開了。

二、不管難度有多大，強力推進實施它。

心動更要行動。

確了他是全縣國有資產管理營運的主體。

（二）制定方案。2004年3月5日，縣委、縣政府隨即制定并下發了《××縣國有經營性資產管理營運實施方案》的通知，對全縣國有經營性資產的管理原則、范圍、權限、接管方式、營運辦法都做出了具體規定。同時，對此項工作的組織領導、工作紀律也提出了明確要求。

（三）組織發動。2004年。

3月9日，縣委、縣政府召開了全縣直屬單位和各鄉鎮主要負責人大會，縣委、縣政府主要領導部署了全縣國有經營性資產集中管理的總體方案，并強調要做到“四個到位”，即：端正態度，確保思想認識到位。縣委、縣政府主要領導在大會上要求，全縣各級領導干部要認清形勢，端正態度，充分認識到實行國有資產集中管理營運的重要性和緊迫性；求真務實，確保資產監管到位。要堅持徹底性、公開性和穩步推進性原則；凝聚合力，確保接收工作到位，確保監管營運、債權債務和市場運作要規范；嚴明工作紀律，確保政令暢通到位。

（四）資產接管。縣委、縣政府緊接著組織了由縣委辦、政府辦主要領導為組長，由紀檢監察、國有資產營運心、審計、財政、國土、房管等部門骨干參加的兩個工作組，歷時三個多月，對59個縣直部門（單位）的國有經營性資產進行了全面的核實登記和產權交接。在產權交接過程中，縣委辦、縣府辦、組織部、檢察院、法院等單位帶頭做出表率，在開會第二天，就將本單位國有經營性資產全部移交到縣營運中心，其他的太多數單位是支持和配合的，但也有少數單位不理解、不支持、不配合，甚至以各種方式來阻撓。其表現：

一是有的領導在認識上有差距。站在本單位和本部門的利益上，以強調要改善辦公條件和單位職工福利、待遇等借口為由，對縣委、縣政府決定對國有經營性資產的接管，不理解、不支持、不上交。

二是變換各種花樣來抵擋上交國有經營性資產。有的部門和單位將其國有經營性資產化整為零，全部轉移到下屬單位，制造無經營資產的假象；有的單位以做辦公場所、車庫、打字室為由，不移交資產；有的單位雖然企業已改制，職工已安置，但仍以留守人員需要發工資為由，不同意移交資產；有的部門干脆不提供經營性資產的出租合同，現場清查時指鹿為馬，拒絕接管；有的單位和企業聯手，以資產抵押為名，借企業破產之機，將屬于企業本身的部分資產或資金轉移到特殊機構隱蔽起來；有的對工作組避而不見，硬頂不交；有的故意制造矛盾，以本單位的國有經營性資產被縣接管而無錢發本單位離退休職工養老金為由，要這些老同志到縣里上訪，干擾移交資產；有的單位抱著“只要平，不要贏”的思想等待觀望；有的將店面上交后，故意停店面的水電，利用承租戶來阻撓接管；還有的向縣主要領導打小報告，說縣營運中心出租店面的錢比他們出租的錢少，來干預和阻止接管工作。

對此，縣委一班人充分認識到，此項工作已進入攻關階段，不能“九十九頭牛下水了，因一頭牛不下水”而影響整個接管工作的大局。要不管難度有多大，強力推進實施它。縣委、政府主要領導在全縣各鄉鎮和縣直單位主要負責人大會上指出：國有經營性資產實行集中管理營運，牽涉到部門利益的調整，牽涉到經濟發展環境的改善，是一項嚴肅的政治任務。并強調，各單位“一把手”要負總責，認真對待，排除干擾，積極配合，協調動作，強力推進。做到“三個一”，即：一個調子唱到底，一把尺子量到底，一鼓勁要抓到底。要以堅定的信心、過硬的措施、務實的作風，確保國有經營性資產按縣委、縣政府提出的要求接管，決不允許搞“上有政策、下有對策”。對有令不行、有禁不止的，視情節輕重，要給予相關人黨紀、政紀處分。由于措施有力，方法得當，工作穩步推進，通過上下努力，在三個月內，不僅較好地完成了縣直國有經營性資產的接管工作，而且未發生一起集體越級訪。

三、不管工作多艱辛，繼續朝前勁不松。

開弓沒有回頭箭。國有經營性資產交接后，這只是改革的開局，縣委、縣政府要求國資營運中心，代表政府依法行使職權，切實履行全面監管職能，不允許出現“錯位、缺位、漏位”現象，要按照制定的改革規則和實施方案，精心籌劃，規范動作，要取得明顯成效。

一是國資營運中心迅速進入角色，按照公正、公平、公開的原則，加強對國有（集體）經營性資產的變現處置的監管。除縣城范圍內的國有經營性土地以外的國有（集體）資產處置，全部由國資營運中心統一公開拍賣，變現收入首先進國資營運中心專戶，根據該單位財務情況進行核撥，國資營運中心全過程監督資金的使用情況。

二是國資營運中心要加強對國有企業因銀行貸款而被法院凍結或已抵押給銀行的資產的監管。

三是國資營運中心要加強對于縣政府以土地等國有資產入股的參股企業中的國有股本的監管。按“收支兩條線”原則，把企業股權紅利全額上繳國資專戶管理。

四是縣國有資產營運中心，為建立科學合理的國有資產管理營運體系，確保國有資產保值增值，先后制定了《××縣國有經營性資產集中管理營運實施方案》、《××縣國有（集體）資產集中監管、處置實施方案》、《××縣國有經營性房產租賃合同》、《關于理順店面管理關系的緊急通知》等一些相關的配套政策。

五是為免除原產權單位的后顧之憂，又能確保部門的正常運轉。縣國有資產營運中心按照縣委、政府的要求，研究制定了行政事業單位國有經營性資產較為科學和合理的返還比例。

六是縣委、政府加強了對國有資產營運中心的領導。縣紀檢_門加大了對國有資產營運中心工作的監督力度。縣國有資產營運中心為提高本身干部政治和業務素質，盡快培養出一支政治合格、業務過硬、作風優良的國資干部隊伍，也制定了較為健全和科學的制度及考核辦法，并加強了對國資干部的監督。

××縣委、政府主要領導在接受筆者采訪時表示，不管今后的工作難度有多大，不管面臨將要開展的工作有多艱辛，將一無反顧地將國有資產管理的改革，與事業單位改革以及其他的改革結合起來，不斷地將國有資產的改革推向前進。

四、幾點啟示：

一是實行國有經營性資產集中營運，有利于優化資源配置，實現保值增值。

二是實行國有經營性資產集中管理營運，通過投資導向、股權流動的調控作用，實現“無中生有”、“小中聚大”，最大限度地集中縣財力辦大事。實踐表明，實行國有資產集中管理營運，對政府集約資金，支持重點工程建設是一個最現實、最可靠、最穩定的籌資平臺。

三是實行國有經營性資產集中營運，堵塞國有經營性資產流失的“黑洞”，有利于從源頭上構筑起預防和治理腐敗的“防線”。

四是實行國有經營性資產集中營運，有利于解決單位之間苦樂不均，縮小單位之間的利益差別，促進社會的公平。

五是實行國有經營性資產集中營運，減少了有的干部調動、提拔時，想去有國有經營性資產的單位，而四處找縣領導和組織部門的情況。

六是實行國有經營性資產集中營運，可激活監管企業的運行機制，減輕企業負擔，使企業經營自主權進一步得到落實。

一、城市管理體制概念的提出理論界比較認同的城市管理體制的概念，是指關于城市管理的組織機構設置、地位、職責和內部權責關系及其相關的規章制度的總和。城市管理體制是確保......

淺談城市的管理體制城市的管理體制有廣義和俠義之分。廣義的城市管理體制包括政治管理、財稅管理以及科技、文化、衛生等管理體制；狹義的城市管理體制只要是指城市發展建設的......

二十世紀八十年代以來，我國城市現代化進程突飛猛進。不同經濟成分的快速發展、城市人口的大量增加、社會階層的不斷分化以及國有大中型企業的改制等，促使城市居民逐步突破了傳......

現代城市管理概論第六章城市管理體制城市管理體制是城市管理的物質載體和保證，它的科學與否將決定著城市管理目標能否實現以及實現的程度。因此，必須高度重視和搞好城市管理體......

畢業論文論文題目淺談城市社區管理體制創新學生姓名學號班組指導教師學區、輔導站寫作目的構建社會主義和諧社會是我黨_從全面建設小康社會的宏偉目標......

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇七

由省_會批準的《寧波市停車場規劃建設和管理條例》于1月1日起正式施行。根據法規規定，我市停車場管理體制作出重要調整，今后停車場使用管理工作由公安機關交通管理部門負責改為由城市管理部門負責，使相關部門的職責更貼近管理實際，更有利于市民利益需求。

施行了近十年的《寧波市停車場規劃建設和管理條例》根據形勢發展需要做出了修改。2010年10月25日，市政府正式將該條例(修訂草案)提交市_會第二十七次會議審議。而市政府提出的重要修訂原因之一就是各相關部門的職責不明確。經2011年的市十三屆_會第三十三次、三十四次會議分別審議后，該《條例》修訂草案獲得通過。

修訂后的《寧波市停車場規劃建設和管理條例》，借鑒了外地城市的先進經驗，符合城市管理體制改革的需要，有助于提升城市管理專業化水平。條例規定：“城市管理部門負責停車場的使用管理工作，參與停車場規劃和建設工作”，“公安機關交通管理部門參與停車場規劃、建設和管理工作”。

同時，《條例》對具體管理職責的調整作了規定。如將公共停車場經營備案由公安機關交通管理部門變更為城市管理部門，以便于城市管理部門對公共停車場經營的管理。道路停車泊位的設置或者撤除以及設置和使用情況評估主體在原有公安機關交通管理部門基礎上增加了城市管理部門，以利于兩部門工作的協調和配合。

此外，《條例》還對兩部門的處罰權限作了進一步明確。如規定在道路停車泊位不按規定時間、準停車型停放車輛或者使用收費道路停車泊位不繳費的行為統一作為停車場內的違法行為由城市管理部門處罰。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇八

轉眼間，走上工作崗位已一年的時間，去年參加考試忙碌和奔波的身影仿佛還歷歷在目，喜悅，緊張，興奮，困惑，從容，并最終有幸成為政府購崗村級協管員中的一員，這一路走來，感慨頗多。

作為一名從大學畢業后工作經驗較少的人來說，走上新的工作崗位的首要任務就是要順利完成角色的轉變，盡快適應并融入新的環境。良好的心態是成功的基礎，一定要擺正自己的心態，既要謹慎學習，又要自信迎難。至今還記得獲知自己被錄用的那一刻的興奮和喜悅，那時覺得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是當真正走上工作崗位后，才發現事實并不是自己想象中的那么簡單和美好。生疏的工作內容，繁重的工作任務，陌生的工作環境，面對這些問題和困難，已不能再用學生時代的思路和方式來處理，這就要轉換自己的思想，一切從零開始。在工作中始終保持謙虛謹慎的學習態度，向身邊的領導同事學習請教；在遇到困難時，要保持自信的姿態迎接困難的挑戰，才能使自己得到更多的磨練，才能戰勝挫折走向成功的彼岸。

剛開始對于“解決好聯系服務群眾‘最后一公里’問題”的要求并不是特別理解，但在一步步的工作中逐漸了解了這句話的意義。雷鋒同志有一句話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一份土地；如果你是一寸陽光，你是否照亮了一份黑暗；如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否始終堅守在你的崗位。對于我而言，我的工作就是做這一滴水、一寸陽光、一顆最小的螺絲釘。作為村級協管員，需要花費時間和心力去了解適應整個環境，并且盡快的熟知自己在這個角色之間的銜接轉化。基層是落實上級政策的最后一步，直接服務百姓，平時打交道最多的也是百姓。大到政策方針的上傳下達、執行實施，小到村民問題的處理解決，都需要發揮足夠的智慧，充分的靈活運用。與同事籌劃工作，與百姓談笑風生。

作為剛開始接觸基層工作的我們來說，我們大學里所學的知識遠遠不能滿足基層工作的需要，這就要求我們立足于實際，向老同志學習他們的工作經驗，學會如何與群眾溝通、如何為群眾辦事這一重要工作。努力做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題；三是嘴勤，多與群眾溝通，多與同事交流，團結共事，密切協作。由此增強了自己認識問題、分析問題、解決問題的能力；善于調查研究，虛心向群眾請教問計，及時發現總結新的經驗和新的方法，在實踐中提高了自己的工作水平。

作為村級協管員工作的這一年時間里，精準扶貧、城鄉居民合作醫療和養老保險的收繳、宅基地改革、鄉村振興等等這一系列工作，紛繁復雜，讓自己從一開始的手忙腳亂，變成現在的從容面對。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇九

1、2012年12月31日前已按規定辦理退休手續的退休人員每人每月增加基本養老金95元;再按退休人員本人繳費年限(含視同繳費年限，不含折算工齡)，每滿1年月基本養老金增加2元，繳費年限不滿1年的記為1年(繳費年限計算到月)。工殘退休人員按上述辦法調整增加的基本養老金不足150元的，按150元調整增加。

2、在1項普調基礎上，對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于12月31日前退休的人員再每人每月增加基本養老金300元;對在職取得高級職稱(含高級政工師和高級技師)并于1月1日后退休的人員再每人每月增加基本養老金280元。

3、在1項普調基礎上，對2012年12月31日前年滿70周歲以上(含70周歲)至80周歲以下的退休人員再每人每月增加基本養老金50元;對2012年12月31日前年滿80周歲以上(含80周歲)的退休人員再每人每月增加基本養老金60元。

4、在1項普調基礎上，對在艱苦邊遠地區退休并領取基本養老金的退休人員，再每人每月增加基本養老金10元。

5、對基本養老金偏低的退休軍轉干部，繼續按照相關規定予以傾斜。

經過多年持續調待，長沙市企業退休人員人均養老金將達1800元/月。5月2日，長沙市社保局宣布，長沙市的待遇調整工作全面啟動，市本級退休人員1-4月份增發的養老金也將于本月15日前全面發放到位。經過本次待遇調整，全市企業退休人員人均養老金將達1800元/月。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十

此次調整離(退)休人員基礎養老保險待遇，漲幅與職級相關，每人每月增加額從400元至900元不等。在普遍調整的基礎上，1934年以前以及在1934年至1939年期間出生的離退休人員，養老金再增加100元和60元。

按照相關規定，調整增加基本養老金后，當年不計入計發1-3個月生活補貼計發基數，也不補發，但計入計發基數，差額部分給予補發。

調整增加基本養老金后，對20冬季取暖補貼形成的差額予以補發。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十一

企業退休人員增加養老金：從201月1日起，將企業退休人員基本養老金水平再提高10%，并向其中有特殊困難的群體適當傾斜。全國7400多萬企業退休人員因此受益。下面是四川關于年調整企業退休人員基本養老金的通知。

2014年調整企業退休人員基本養老金對象為12月31日前已按規定辦理退休(退職)手續并按月領取基本養老金的人員。符合上述條件，但在月31日以前已死亡或終止養老保險關系的企業退休人員除外。增加基本養老金從2014年1月1日起執行。

調整基本養老金的標準和辦法。

(一)普遍調整辦法：每人每月增加120元，對繳費年限超過15年(不含15年)的人員再按每超過一年(不滿一年按一年計算)增加5元調整。

(二)屬下列情形的企業退休人員，先執行普遍調整辦法，再按以下標準和辦法調整基本養老金，同時符合本款下列兩類及以上情形的，可重復累加享受：

1.建國前參加革命工作老工人每月增加80元。

2.建國后至1953年12月31日前參加革命工作人員，每月增加30元。

3.原個體工商業者，每月增加30元。

4.年滿70周歲以上人員，每月增加40元。

5.年年度內我省艱苦邊遠地區新增退休人員，適當增發養老金，其中，一、二類艱苦邊遠地區人員，每月增加40元;三、四類艱苦邊遠地區人員，每月增加50元;五、六類艱苦邊遠地區人員，每月增加60元。艱苦邊遠地區的范圍和類別，按國人部發〔〕61號及川人發〔〕8號文件規定執行。在此前調待中已經享受人員不重復享受。

6.對基本養老金偏低的企業退休軍轉干部，繼續按照中辦發〔〕29號文件予以傾斜，確保其基本養老金不低于全省企業退休人員平均水平。

(三)本次增加企業退休人員基本養老金，對企業退休人員年齡周歲計算的截止時間為2013年12月31日。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十二

又一個學期即將過去了，本學期，我個人的生活，健康，情感以及狀態等各個方面，我都只能用一個“亂”字來詮釋。漫長而又短暫的假期將至，我發誓要改變現在的'一切現狀。制定大致計劃如下：

首先，積極努力擺脫自卑的性格。正確看待自己，改變情感上的畏懼心理。端正態度面對一切輿論及合適我的人。對待相處對象做到只選對的，不選貴的。只關注誠心的，逼視一切試探性接觸。長遠目標：力爭圓滿婚姻。

其次，改變生活現狀。積極謀求新的生活方式，反浪費。生活將以單身形式為主，財務支出以生活為主。

工作方面，調節好狀態，端正態度。在以往觀察學習的基礎上適當發揮自己能力，不拔尖，但也決不落后，積極完成公平合理的工作任務。做到以大環境為主，結合自己觀點及能力發展發揮。

最后，在世界杯結束即時開始重點關注自身健康。爭取短時間恢復體重體能，調整好精神狀態，積極樂觀對待生活及工作。

為達到以上計劃的目的效果，我將嚴格要求自己。在此也希望同學們，朋友們，以及關注關心我的人們能給予理解與體諒，并積極監督我。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十三

一、崗位調動申請書格式：

崗位調動申請書主要應包括以下四方面內容：

1、標題，“崗位調動申請書”

2、申請書接收部門稱謂，通常為人事部門或單位領導。

3、申請書正文。

正文內容可包括以下5部分：

(1)簡單談下自己之前在現崗位的工作情況、工作熱情和對本單位的熱愛。

(2)說明你覺得現在這個崗位不適合你的理由，注意要有說服性。或者是你在這個崗位面。

臨的難處。

(3)談談自己想調到那個崗位，并說明原因。

(4)再次表達自己努力工作的態度和決心，并對領導之前的幫助聊表謝意。

(5)表達請領導考慮自己的申請的意愿。

4、落款。

落款可包含二方面內容。

(1)敬語(此致、敬禮)。此部分也可省略。

(2)申請人、申請時間。(非常重要)。

(一)。

公司人事部：

您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。我叫，于xx年xx月份進入公司工作至今。現想申請調動目前崗位到崗位。在公司工作xx年多的時間里，我都是在崗位工作，不但學到了較多的專業知識，更是培養了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰的精神，還使我學到了更多做人的道理。在此，感謝公司領導對我的培養，感謝同事們對我的幫助。本人現為了學到更多的知識，為了未來能夠更好地展開工作，更好地為公司服務，打算繼續求學深造。但鑒于本人求學的學習時間(夜大，需長期晚上上課)與現在所工作的時間有沖突(崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作，同時考慮到本人對工作有極大的興趣，現特向領導提出申請，調到崗位工作。我是個比較外向的人，無論對生活還是工作，我都充滿了忱，積極樂觀向上的態度使我能承受更大的壓力，同時也使我充滿了動力，良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快，讓我懂得更多與人相處的道理和技巧，所有這些，我相信，都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

我很喜歡我們公司，在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作，或許沒有工作。

經驗是我最大的不足之處，但這也是我最大的前進動力，我會努力學習，我相信，在公司的。

抽空閱讀本人的申請書表示感謝!

此致

敬禮

申請人：

x年xx月xx日。

(二)。

尊敬的各位領導：

我叫陳湘民，男，金稱市村人。20xx年6月邵陽師范畢業，并通過了湖南師大漢語言文學專業高等自學考試，屬同時獲得中專，大專雙學歷文憑的學生，20xx年又獲得湖南師大自考本科文憑。20xx年9月至20xx年6月分別在羅家完小，金河學校教書，并擔任金河學校教導主任。20xx年9月至今在芙蓉中學任教，并20xx年3月兼芙中團委書記。

愛人劉李香20xx年6月邵陽師范畢業，現已出外打工。我們夫妻倆是大齡晚婚青年，小孩已有四歲多，面臨著快要上學了，我們不在身邊，缺少父母的關愛;家里還有退休教師且年過古稀的老父和老母生活需要我個人照料。

為了妥善解決單位工作和家庭生活的矛盾，特寫此報告，請求將我調到金稱市中學工作。這樣才能做到教書育人，扶老養小兩不誤，利國利民又利家。敬請諸位領導關心我的實際困難，在下不勝感激之情!

此致

敬禮!

申請人:陳湘民。

20xx年6月22日。

(三)。

尊敬的領導：我叫，現年35歲，大專文化，年畢業分配到民政府工作，20xx年調至人民政府工作到現在，在工作的十多年里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢業業、吃苦耐勞、愛崗敬業、兢于奉獻。這些年來，一直得到了領導和同事們的好評。現在由于家住，距離單位較遠，每天早晨我6點多鐘就起床，要轉車3次才能夠趕到單位，在途中耗費了大量的時間，有時交通堵塞就無法準時上班，下班也是很晚才能夠到家，感到非常疲勞。丈夫又不在附近工作，年小的孩子生活和學習得不到應有的照料，給工作和生活都帶來了諸多困難。所以，希望領導能夠對我的工作地點進行適當的調整，盡可能距離住家近一點，這樣也有利于把更多的精力投入到工作中去。最后，請求領導考慮到我的實際困難，將本人調到離家較近的單位工作。謝謝!

此致敬禮

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十四

據寧波人力資源和社會保障廳相關負責人介紹：寧波市企業退休人員養老金調整根據國家及浙江省規定的政策執行，雖然4月人社部與財政部印發了《關于20xx年調整退休人員基本養老金的通知》，規定今年的總體調整水平為20xx年退休人員月人均基本養老金的6.5%左右，但是由于目前浙江省尚未出臺相關政策，相應的寧波企業退休人員養老金調整相關政策也未出臺。

為什么今年企業退休人員養老金增資部分遲遲未發放？

相關負責人解釋道：由于今年剛剛實現了機關事業單位和企業職工養老保險制度的并軌，今年又是機關事業單位退休人員首次納入調整范圍，因此調整工作變得非常復雜，需要做大量工作。政策制定完成后將盡快下發執行。

不都都按6.5%的比例調整。

人社部新聞發言人李忠說，這個調整水平是企業和機關事業單位退休人員待遇調整的總體水平，而不是說企業和機關事業單位退休人員分別以各自養老金水平為基數，都按6.5%的比例調整，更不是簡單的對每個退休人員都按6.5%增加養老金。對于個人來說，由于繳費年限或者工作年限的不同，養老金水平也不同等因素，實際調整的水平也會存在一定差距。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十五

尊敬的公司領導：

公司自成立以來，奮力拼搏，穩健發展，至目前已經逐漸。

成地產開發及建設于一體的企業。為落實提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的`工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現有個別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項目正在陸續上馬，人員跟不上極大限制了項目的進度。基于目前情況特申請對我公司部分員工做工資調整。具體如下：

1、公司初期在制定部分項目部員工工資時是針對招聘應屆生進行培養而制定的，但由于現在項目上事務較多無法實現培養目的，所以在招聘時一般針對的都是有一定工作經驗的人員。這樣一來，明顯工作能力與薪資待遇不符。

2、地產建筑公司近五年來工資標準一直上漲，一般市面上物價上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉正1800元，明顯與行業內工資待遇差距甚遠。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

4、我公司目前項目只是針對管理，下一步我公司將自行施工。

5、我公司項目部人員為一人一崗，沒有多余專職崗位，每人負責事項特殊。

1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執行的原則。

1、資料員目前市場價為5000-7000元之間（5年以上經驗），實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標準應該在2500-3500元之間。

2、造價員目前市場工資在5000-8000元之間（5年以上經驗）實習生待遇應該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標準應該在3000-4000元之間。

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握經濟技術簽證，如我公司不能保證市場工資待遇，該類人員在試用期滿后會流失，這樣對公司來說影響巨大。

工程部為了更好、高效的完成公司領導下達的各項任務，為了減少優質員工跳槽特此申請調整，請公司領導給予批準！

申請部門：工程部。

20xx年10月27日申請人：

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十六

公司董事會：

**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發展。

1、兼顧企業、員工二者利益的原則；

2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則；

3、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則；

4、便于操作和執行的原則。

1、經營管理人員以責任和職位定為六級。

一級：總經理；

二級：辦公室主任、總經理助理；

三級：部門經理、副經理；

四級：項目經理；

五級：項目主管、行政主管；

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十七

______先生/小姐：

促銷員調整為促銷員督導。工作內容調整為：對地域客戶、促銷員進行培訓;定期巡查門店;促銷員日常事務的管理及下達公司最新指示。工資標準調整為：基本工資________元，基本工資加考核工資，不低于當地最低工資標準。原合同其他條款內容不變。如您不能完成指定工作任務的，我司有權變更您的工作崗位，調整為促銷員崗位，工資待遇同時改為享受促銷員待遇。

希望您在今后的工作中繼續努力!

______有限公司。

20____年__月____日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

優秀人員調整的報告（模板18篇）篇十八

為充分發揮南、北客運站站務作業中心的作用，同時便于對客運承包班線的集中管理，提高管理效能，經相關程序，公司對客運經營部經營機構設置及人員進行了調整，現予以公告。一、機構設置調整：

(一)客運二、四公司分別與汽車南、北站分設，合并成立客運四公司，與正在組建的長運子公司合并管理。

(二)汽車總站并入汽車北站管理。

(三)開發區車站并入汽車南站管理。

(一)聘為長運子公司執行董事兼客運四公司經理，解聘其汽車北站站長職務。

(二)聘為長運子公司經營副經理。

(三)聘為長運子公司安全副經理兼客運四公司安技主辦。

(四)聘為客運四公司經營主辦。

(五)聘為汽車北站站長(兼汽車總站站長)。

(六)聘為汽車北站站務主辦，解聘其汽車南站站務主辦職務。

(七)聘為汽車南站站務主辦，解聘其客運四公司安技主辦職務。

汽車運輸集團有限公司。

x年三月三十一日。