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筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案

時間:2025-06-02 作者:儲xy

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇一

為規(guī)范和加強(qiáng)停車場安全管理,為確保車輛的財產(chǎn)安全,防范車場安全事故的發(fā)生,力保車場安全事故發(fā)生時損失減少,能快速、高效、合理有序地處置所發(fā)生的事故,根據(jù)上級有關(guān)部門文件與會議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合該停車場的環(huán)境建設(shè)與準(zhǔn)備的實際,制定本預(yù)案。

組 長(總指揮):項目經(jīng)理

主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)組織對緊急預(yù)案的落實情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。

成 員:(本單位4名職工為成員)

主要職責(zé):具體負(fù)責(zé)車場所發(fā)生突發(fā)事件的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實;做好安全、檢查等工作,努力將事故協(xié)調(diào)到滿意為止。

通訊聯(lián)絡(luò)組:

組長:客服領(lǐng)班

主要職責(zé):一旦發(fā)生火警,負(fù)責(zé)與疏散各組聯(lián)絡(luò),調(diào)動有關(guān)人員到指定地點。應(yīng)立即報警,先報119救火,再報110維持到事故現(xiàn)場處理,根據(jù)人員受傷害情況報120,同時報辦公室。

滅火組:xxxx

組長:秩序班長

成員:(秩序隊員、工程人員)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全地下車場等地的用電、用火安全;火險發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作。

報警電話:110

火警電話:119

醫(yī)療急救電話:120

交通急救電話:122

(一)車輛損傷事故(指無人受傷)處理:

1、車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,控制中心應(yīng)立即調(diào)動安全員控制現(xiàn)場,同時將事件信息通報其他崗位采取必要措施,當(dāng)班班長立即趕往現(xiàn)場處理,防止肇事車輛及人員逃逸,并將現(xiàn)場情況向中心匯報,中心第一時間通知安全負(fù)責(zé)人 ,必要時向部門經(jīng)理匯報。

2、處理人員到現(xiàn)場后,要求肇事當(dāng)事人如實反映事故發(fā)生的經(jīng)過,并進(jìn)行拍照,做好相應(yīng)的事件發(fā)生經(jīng)過客觀記錄,并迅速聯(lián)系被撞車主到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解。

3、根據(jù)當(dāng)事雙方的意見,需自行解決的,處理人員僅作事實見證人。需交管部門解決的,處理人員應(yīng)主動通知中心與交管部門聯(lián)系,請雙方等待執(zhí)法人員的到來。因車輛事故堵塞交通時,現(xiàn)場保安員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)車輛進(jìn)出,并指引警務(wù)和保險公司車輛和人員到事發(fā)地點現(xiàn)場。

4、處理撞車事件的人員應(yīng)注意控制雙方車主的情緒,以協(xié)調(diào)處理為原則,避免與任何一方發(fā)生沖突。

5、如因保安員管理疏忽等原因造成車場內(nèi)車輛損傷而引起的賠償,追究安全管理員責(zé)任。

6、如因車主原因造成車場公共設(shè)施損壞需照價賠償。

(二)、車輛沖崗處理:

1、車場門崗發(fā)現(xiàn)車輛欲沖崗時,首先采取應(yīng)急措施,設(shè)法阻止,同時聯(lián)系控制中心呼叫聲援。中心應(yīng)立即調(diào)出現(xiàn)場鏡頭進(jìn)行監(jiān)控、錄像,并立即通知保安負(fù)責(zé)人 和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)前往處理,同時向部門經(jīng)理確定是否需報警。

2、在阻止車輛沖崗時,崗位保安員應(yīng)采取必要的自我保護(hù)措施。無法阻止時,當(dāng)值人員須記下其車牌號碼、車型、顏色、駕駛?cè)说幕咎卣鳌㈦x去時間、駛離方向,將信息立即向控制中心匯報,并維護(hù)好現(xiàn)場秩序。

3、中心應(yīng)立即與車主聯(lián)系并進(jìn)行確認(rèn),必要時保存電話記錄或請其家人到現(xiàn)場簽字確認(rèn)并妥善保管好沖崗錄像。未經(jīng)部門經(jīng)理同意不得播放或轉(zhuǎn)借。

(三)、車輛丟失處理:

1、當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)或接到車輛丟失的信息后,應(yīng)首先向控制中心匯報,由控制中心第一時間通知部門經(jīng)理。

2、控制中心應(yīng)立即通知各崗位保安員加強(qiáng)出入口的控制,(車場崗應(yīng)立即使用地樁)同時檢查該車相關(guān)記錄,查明進(jìn)出時間,與車主聯(lián)系并請車主出示在本停車場的出入憑證及智能卡,確認(rèn)事情經(jīng)過。

3、確認(rèn)車輛丟失后由部門經(jīng)理向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定是否報警或采取補(bǔ)救措施,同時將車場現(xiàn)場的所有資料封存,以便協(xié)助調(diào)查。

(四)、車場傷亡事故處理:

1、車場內(nèi)發(fā)生傷亡性-交通事故,目擊者首先報告控制中心,由控制中心根據(jù)人員傷亡情況,第一時間通知部門經(jīng)理。

2、現(xiàn)場當(dāng)班班長應(yīng)于接到通知后的第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),并立即聯(lián)系控制中心通知受傷者家屬。現(xiàn)場班長對需急救的傷者應(yīng)立即設(shè)法救護(hù),并視情況撥打120急救和送醫(yī)院,同時記錄現(xiàn)場情況及事件經(jīng)過,對現(xiàn)場進(jìn)行拍照記錄。

3、核實情況(時間、地點、事件概況),通知中心向公安部門報警。

4、劃定保護(hù)區(qū)范圍,布置警戒;疏導(dǎo)車場交通。

5、注意火險,車輛漏油后要及時采取相關(guān)措施處理。

6、收集在場人員對車輛事故的反映,并對在場證人進(jìn)行登記,以便協(xié)助公安部門處理。

(五)車輛堵塞車道的處理:

1、如在停車場出入口出現(xiàn)車輛滯留的現(xiàn)象,安全崗位應(yīng)及時進(jìn)行疏導(dǎo),如屬于車主故意開車堵塞通道,安全崗位要保持冷靜,不得與車主發(fā)生沖突,并及時通知上級及客服人員進(jìn)行處理。

2、當(dāng)車輛發(fā)生堵塞時,當(dāng)值班長要及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,安排崗位指引其他車輛走應(yīng)急通道,并做好其他車主的解釋工作。

3、當(dāng)班機(jī)動崗疏散圍觀人群,并在做好車輛警戒的前提下,盡量協(xié)調(diào)顧客在洽談室等影響較小的區(qū)域進(jìn)行洽談。

4、控制中心人員應(yīng)將車輛堵塞現(xiàn)場進(jìn)行攝像取證,并安排班長進(jìn)行拍照。

5、上級及客服人員到場后,首先對事情進(jìn)行了解,且在原則范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào).如不能解決的,應(yīng)及時將情況匯報部門經(jīng)理,經(jīng)部門經(jīng)理的同意,可聯(lián)系轄區(qū)警務(wù)室及公安交通部門前來協(xié)助處理。

6、如警務(wù)部門不能解決或堵塞車影響較大,可聯(lián)系相關(guān)媒體進(jìn)行曝光。

(六) 、防汛的處理

4、后勤組:(保潔部)待水位恢復(fù)正常,對車庫進(jìn)行清掃;

事情處理后,要及時召集所有安全崗位針對此事件進(jìn)行分析和總結(jié)。

停車場突發(fā)事件應(yīng)填寫《突發(fā)事件處理記錄表》。

筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇二

xxx車間成立于一九九八年,當(dāng)年籌建運行并投產(chǎn)。車間擔(dān)負(fù)著公司供電、供風(fēng)、供水三大任務(wù),擁有110kv變壓器、整流柜、sf6斷路器、監(jiān)控保護(hù)綜合自動化系統(tǒng)、空壓機(jī)、冷干機(jī)、6kv變壓器及可存放80噸變壓器油的油庫一個。

本預(yù)案規(guī)定了xx車間發(fā)生觸電事故時的應(yīng)急處理辦法及應(yīng)急狀態(tài)下的職責(zé)等。

本預(yù)案適用于xx車間生產(chǎn)運行中發(fā)生的觸電事故。

如xx車間范圍內(nèi)一旦發(fā)生觸電事故,需組織各方力量進(jìn)行處理的,則該系統(tǒng)自動啟動。

3.1指揮系統(tǒng)組成及設(shè)置

由車間主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)組成現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,由主任任總指揮,副主任任副總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作,指揮部設(shè)在車間辦公室。若車間領(lǐng)導(dǎo)外出時,由車間專責(zé)工程師、技術(shù)員(兼職安全員)為臨時總指揮和副總指揮,全權(quán)負(fù)責(zé)救援工作。

3.2職責(zé)

3.2.1現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

3.2.1.2制定應(yīng)急演練計劃,并組織實施與評審,確保應(yīng)急預(yù)案的有效性、符合性。

3.2.1.3檢查督促車間內(nèi)觸電隱患的整改落實情況。

3.2.1.4負(fù)責(zé)應(yīng)急措施預(yù)案所形成的文件的管理與發(fā)放。

3.2.1.5向公司應(yīng)急救援指揮中心通報突發(fā)事件

3.2.2現(xiàn)場指揮部職責(zé)

3.2.2.1發(fā)生觸電事故時,現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場指揮,統(tǒng)一指揮與調(diào)度,最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦,有序的指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,確保傷員得到及時有效的救護(hù)。

3.2.2.2落實后勤工作,協(xié)助事故處理。

3.2.2.3保護(hù)好現(xiàn)場,并在事故后報告事故經(jīng)過。

3.2.2.4向上級匯報事故情況。

3.2.2.5組織事故調(diào)查,總結(jié)觸電應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.1步驟

4.1.1觸電事故發(fā)生后,救護(hù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況迅速切斷事故相關(guān)電源(若導(dǎo)致全停電的情況則同時啟動全停電應(yīng)急預(yù)案),或用適合該電壓等級的絕緣物體(干燥的木棒、木板、繩索、絕緣手套等不導(dǎo)電的東西)快速讓傷員脫離帶電體。

4.1.2救護(hù)員實施現(xiàn)場急救。(參見4.2.1)

4.1.3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)系救護(hù)中心。

4.1.4向公司報告。

4.1.5保護(hù)事故現(xiàn)場。

4.1.6公司指揮部門安排后勤保障。

4.1.7開展事故調(diào)查與處理工作

4.2急救方案

4.2.1觸電事故發(fā)生后,立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動,將傷員放置平坦的地方,現(xiàn)場有救護(hù)經(jīng)驗的人員立即對傷員緊急急救。

具體方法如下:在心跳驟停的極短時間內(nèi),首先進(jìn)行心前區(qū)叩擊,連擊2~3次。然后進(jìn)行胸外心臟按壓及口對口人工呼吸。用雙手交叉相疊用掌部有節(jié)律地按壓心臟,做口對口人工呼吸時,先清除口腔內(nèi)的分泌物,以保持呼吸道的通暢。然后,捏緊鼻孔吹氣,使胸部隆起、肺部擴(kuò)張。心臟按壓必須與人工呼吸配合進(jìn)行,每按心臟4~5次吹氣一次,直至急救中心的專業(yè)救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場。

4.2.2現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場的救護(hù)指揮員,指揮現(xiàn)場救護(hù)工作,在現(xiàn)場的傷員在得到急救的同時,救護(hù)指揮員還應(yīng)使用手機(jī)或其它通訊設(shè)施拔打“120”,與救護(hù)中心聯(lián)系,要求緊急救護(hù),之后應(yīng)打電話向上級主管部門報告。

4.3應(yīng)急小組人員聯(lián)系電話名單。

總指揮:xxx

副總指揮:xxxx

技術(shù)員(兼安全員):xxx

4.4急救中心的聯(lián)絡(luò)方式

電話聯(lián)絡(luò):120

聯(lián)絡(luò)原則:選擇離事故發(fā)生地距離最近、醫(yī)療條件最好的醫(yī)院救助。

5、培訓(xùn)與演練

5.1本預(yù)案確立后,按每年一次的頻度組織車間全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。

5.2主要培訓(xùn)內(nèi)容有:

5.2.1事故報警;

5.2.2現(xiàn)場搶救的基本知識。

5.2.3安全防護(hù)知識;

5.3本預(yù)案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn)后,按每年一次的頻度組織車間全體員工演練一次。每次演練結(jié)束,要及時做出總結(jié)。根據(jù)演練中存在的問題更新和維護(hù)本預(yù)案。

筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇三

應(yīng)急組織

當(dāng)班地面值班人員應(yīng)急處置工作。

組 長:地面值班礦級領(lǐng)導(dǎo)

副組長:地面值班科隊長、安監(jiān)人員、調(diào)度員

成 員:全面地面在職人員

(二)職責(zé)

應(yīng)急組織與機(jī)構(gòu)組長:事故發(fā)生的地點、影響范圍、傷亡人數(shù)、遇險人員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指揮救援工作。

值班領(lǐng)導(dǎo):積極配合總指揮,及時提供更好的救援方案。

技術(shù)人員:負(fù)責(zé)疏導(dǎo)人員的避災(zāi)路線以及傳達(dá)自救方式。

安監(jiān)人員:負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi)工作在安全的前提下。

調(diào) 度 員:全面指揮人員,并向上一級傳達(dá)事故現(xiàn)場的有關(guān)情況。

成 員:協(xié)助現(xiàn)場救援工作有效地進(jìn)行。

筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇四

為了應(yīng)急救援可能發(fā)生的水、火、瓦斯、粉塵、頂板等自然災(zāi)害,確保在事故發(fā)生時人員能夠及時、迅速、高效、有序地進(jìn)行撤離,特制定本方案。

1、班組應(yīng)急小組

組、長:左擁軍

副組長:王、禮、林須曉、程訓(xùn)前、李志國

2、職責(zé):

全面負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場應(yīng)急工作,應(yīng)急措施宣貫和培訓(xùn)。承擔(dān)自救、互救和避災(zāi)職責(zé),承擔(dān)第一時間報告預(yù)警信息和事故災(zāi)害信息的職責(zé),執(zhí)行本班組現(xiàn)場預(yù)警處置和災(zāi)害事故的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案。

3、權(quán)力:

班組長有權(quán)檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè)。班組長由應(yīng)急處置的指揮權(quán),遇到險情時有在第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離。

職工有緊急避險逃生權(quán)。班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場處置能力。遇到險情時,第一時間匯報調(diào)度室和區(qū)隊干部,自覺主動沿避災(zāi)路線迅速撤離到安全地點。

1、現(xiàn)場應(yīng)急處置的原則

1.1發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和出現(xiàn)事故后,第一時間匯報,同時撤離人員的原則。

1.2匯報時要沉著冷靜,內(nèi)容要準(zhǔn)確完整、詳細(xì)客觀,地點、類型、影響區(qū)域、作業(yè)人員數(shù)目、傷亡人員情況等。

1.3正確佩戴自救裝備,選擇正確的避災(zāi)路線,堅持快速、有序的原則。

1.4堅持充分利用“三條線”的原則。

1.5堅持先自救后互救的原則,堅持搶救傷員優(yōu)先的原則。

2、應(yīng)急處置步驟

2.1根據(jù)災(zāi)害預(yù)兆,判明災(zāi)害性質(zhì)。

2.2所有人員立即停止工作、切斷電源。

2.3及時向調(diào)度室、區(qū)隊匯報。

2.4在組長的帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線進(jìn)行撤離。

2.5上井后清點好人員。

第七部分、健全區(qū)隊工會和班組工會小組

(一)、隊組工會組織機(jī)構(gòu)

工、會、組、長:呂明明、工、會、成、員:羊少華、王故本、王、兵

群眾安全監(jiān)督員:高巖鵬、申、亮、劉、學(xué)

(二)、員工權(quán)益維護(hù)制度

第一條、維護(hù)職工的合法權(quán)益,保障職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利,充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的主體地位。

第二條、區(qū)隊在施工地點要安排跟班領(lǐng)導(dǎo),不安排跟班領(lǐng)導(dǎo)的,工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。

第三條、區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)要與工人同下井、同上井,跟班人員早上井,工人有權(quán)早上井。

第四條、必須在現(xiàn)場隱患全部排查并且整改完成后,方可安排工人施工,否則職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第五條、管理人員在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,杜絕違章指揮,否則工人有權(quán)不執(zhí)行。

第六條、所有職工下井作業(yè)前必須學(xué)習(xí)施工安全措施,沒有措施或者措施制定不完善,職工有權(quán)拒絕作業(yè)。

第七條、區(qū)隊必須按照礦有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真組織開好班前會,不得隨意壓縮班前會時間,否則職工有權(quán)拒絕下井。

第八條、現(xiàn)場各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善、安裝不到位、運行不正常,不得安排工人下井作業(yè)。

第九條、礦配發(fā)的勞動保護(hù)、防護(hù)用品必須及時發(fā)放給職工作用,不得給職工使用不合格的的勞動防護(hù)用品。

第十條、各施工地的避災(zāi)路線必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并在現(xiàn)場明確標(biāo)識。

第十一條 因上述原因造成職工不能下井的不得扣發(fā)職工工資。

筒倉坍塌現(xiàn)場處置方案 社區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案篇五

水災(zāi)事故現(xiàn)場處置組織機(jī)構(gòu):

組長: 趙德忠

成員:潘小麗魏立若李長貴李紹宏楊峰

搶險組織成員及組織成員聯(lián)系方式

搶險組織形式及人員構(gòu)成情況:

基層單位應(yīng)急自救組織以班組為單位,由全班組人員組成。應(yīng)急自救組織組長由班組長擔(dān)任,成員為全體班組人員組成。

組長:趙德忠***

組員:潘小麗***魏立若***

李長貴***李紹宏***

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,在礦井有水害發(fā)生時,廣大干部職工能夠迅速投入到現(xiàn)場避災(zāi)、救災(zāi)過程中,做到確保職工生命安全,最大限度地減少事故損失及控制事故事態(tài)擴(kuò)大,經(jīng)礦研究制定本方案,并且在有水害發(fā)生時,迅速啟動。

一、事故特征

采掘工作面水災(zāi)預(yù)兆

(1)“掛汗”:積水區(qū)的水,在自身壓力的作用下,通過煤巖裂隙,在采掘工作面的煤巖壁上聚集結(jié)成許多水珠的現(xiàn)象,叫“掛汗”。仔細(xì)觀測新暴露的煤壁表面,若潮濕則是透水預(yù)兆。

(2)“掛紅”:礦井水含有鐵的氧化物,在它通過煤巖裂隙而滲透到采掘工作面的煤巖面時,會出現(xiàn)暗紅色水銹,這種現(xiàn)象叫“掛紅”。掛紅是一種出水信號。

(3)“水叫”:含水層或積水區(qū)的高壓水,向煤巖裂隙擠壓時,與兩壁摩擦?xí)l(fā)出“嘶嘶”的叫聲,這說明采掘工作面距積水區(qū)或其它水源已經(jīng)接近了。若是煤巖掘進(jìn),則透水即將發(fā)生。

(4)空氣變冷:采掘工作面接近積水區(qū)域時,空氣溫度會驟然下降,煤壁發(fā)涼,人進(jìn)入采掘工作面有涼爽、陰冷的感覺。

(5)出現(xiàn)霧氣:當(dāng)采掘工作面氣溫較高時,從煤壁滲出的積水,就會被蒸發(fā)而形成霧氣。另外,發(fā)生透水前還可能出現(xiàn)壓力明顯增加,底板鼓起,頂板淋水,巖隙中有淤泥、片幫、冒頂?shù)雀鞣N征兆,現(xiàn)場工作人員一定要加強(qiáng)觀察。

二、應(yīng)急組織及職責(zé)

為搞好現(xiàn)場水災(zāi)事故的應(yīng)急處理工作,各基層單位成立井下突水事故應(yīng)急搶險指揮部,指揮部設(shè)在各基層單位值班室,以便及時有效地采取措施,防止事故擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。由區(qū)隊長擔(dān)任組長,技術(shù)員任副組長,由區(qū)隊副隊長、班組長和后勤保障人員為成員,形成完整的應(yīng)急救援體系,明確指揮部成員的具體職責(zé)及應(yīng)急處理工作任務(wù)。

1、區(qū)隊長:負(fù)責(zé)查對本區(qū)域工作人數(shù),并采取措施將他們有組織地撤到安全地點直至地面,將在現(xiàn)場所見的事故情況、范圍和發(fā)生原因等情況,如實詳細(xì)地報告給礦調(diào)度室,并隨時接受公司經(jīng)理及礦救災(zāi)指揮部的命令,完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理的任務(wù)。

2、技術(shù)員:是區(qū)隊長處理災(zāi)害的第一助手,在區(qū)隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制訂、處理災(zāi)害的協(xié)作搶救方案。

3、副隊長及帶班隊長:是根據(jù)礦營救方案和區(qū)隊協(xié)作搶救方案,按照隊長指令現(xiàn)場指揮人員安全有序的進(jìn)行避災(zāi)自救,組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離災(zāi)區(qū),若無法撤離災(zāi)區(qū)時,根據(jù)營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃,完成對災(zāi)區(qū)遇險人員的待救工作。如果與救護(hù)隊聯(lián)合救援,積極配合其救援行動,做到一切行動聽指揮。

4、區(qū)隊值班人員:負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時間、地點和情況,并立即將事故情況報告礦調(diào)度室,及時向下傳達(dá)命令,隨時調(diào)度井下?lián)岆U救災(zāi)工作,統(tǒng)計入井人員和留在井下災(zāi)區(qū)人數(shù)。

5、地面材料員:根據(jù)井下救援情況,按時領(lǐng)送救災(zāi)所需物品,做到隨叫隨到。

三、應(yīng)急處置

(一)事故應(yīng)急處置程序

1、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即撤到安全地點,現(xiàn)場區(qū)隊長或帶班隊長立即查看水害的范圍大小等水害情況,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際,按照避災(zāi)原則,能救先救,不能搶救時,應(yīng)清點人數(shù),立即向礦調(diào)度匯報清楚,在礦沒有派來救援人員前,積極組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救。能撤離災(zāi)區(qū)時,立即組織人員按正確的避災(zāi)路線撤離。當(dāng)上部來水無法撤離時,則就近找上山巷道進(jìn)行避災(zāi),此時所有人員必須靜臥,不能急躁,減少氧氣、熱量等消耗,等待外部來人救援。如果巷道內(nèi)有壓風(fēng)管,可打開壓風(fēng)管供人員呼吸,確保被困人員的安全,并經(jīng)常敲打管路,向外部報警求救。

2、隊長、技術(shù)員必須立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。

3、區(qū)隊值班人員根據(jù)公司調(diào)度及隊長的命令,立即通知井上副隊長和帶班隊長,組織不少于20人搶救小組,在副隊長和帶班隊長的帶領(lǐng)下,配合礦救護(hù)人員,共同進(jìn)行搶救。

(二)現(xiàn)場應(yīng)急處置措施

1、營救工作要在指揮部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老工人指揮下進(jìn)行。首先,營救人員要排查水害地點附近的支架情況,采取措施進(jìn)行加固。若遇險者被困里段,一方面通風(fēng)排水,維護(hù)巷道,防止冒頂堵人,另一方面積極救助,輸送食物和藥品,若被困的人員時間較長時,可利用管道向遇險人員送飲料或食物和空氣。被困人員救出后應(yīng)采取護(hù)理措施,然后進(jìn)行創(chuàng)傷檢查和處理。

2、技術(shù)員根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況,同指揮部領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老工人一起立即制訂搶救措施和計劃。

3、區(qū)隊長要按計劃和措施組織實施搶救。

4、技術(shù)員根據(jù)事故處理后的現(xiàn)場實際情況,及時編制維護(hù)及修復(fù)措施,報礦審批,為盡快恢復(fù)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5、恢復(fù)被淹井巷的安全技術(shù)措施

(1)增設(shè)排水管路,增加排水泵,增大排水能力,直接將所突積水排干。

(2)當(dāng)涌水量特別大,補(bǔ)給豐富,用強(qiáng)力排水又不能排干時,必須先堵住涌水通道,截住補(bǔ)給水源,然后再排水。

(3)當(dāng)?shù)V井透水量超過排水能力時,全礦有被水淹危險時,待下部水平人員全部撤出后,可向下部水平和采空區(qū)放水。

(4)如下部水平人員尚未撤出,設(shè)備受到威脅可用裝有粘土,砂子的袋子構(gòu)筑防水墻,堵住泵房口和通往下部水平的巷道。

(5)安裝排水管路都必須佩安全帶和自救器。

(6)發(fā)生透水時,嚴(yán)禁在獨頭巷道躲避,禁止由下往上進(jìn)入突水點或被水、泥沙堵塞和小眼和上山,以防二次突水沖擊,在清理巷道時,需要打防護(hù)墻。

(7)救護(hù)隊員進(jìn)入圍困地點后,先打開氧氣瓶,提高空氣中的氧氣濃度。

2、h2s、ch4等可能大量涌出,應(yīng)安裝局扇,隨排水工作的進(jìn)行,逐段排除有害氣體,對井下氣體應(yīng)定期取樣分析,每班取樣一次,當(dāng)水位降低可能涌出氣體時,應(yīng)每兩小時取樣一次,排水看泵工作由救護(hù)隊擔(dān)任。

(9)在處理老空積水時,應(yīng)仔細(xì)檢查有毒有害氣體防止氣體中毒。

(10)在修復(fù)巷道時,應(yīng)特別注意防止發(fā)生冒頂與墜底事故。

(三)水害處理與事故應(yīng)急救援終止程序

在水害圍困人員救出后,區(qū)隊立即組織人員按措施修復(fù)水害地點,預(yù)防再次發(fā)生水害事故。在水害事故處理完后,接礦恢復(fù)生產(chǎn)通知后,積極組織人員恢復(fù)生產(chǎn)。

四、注意事項

1、發(fā)生突水事故后,有害氣體可能隨涌水溢出,被困及救援人員應(yīng)及時佩戴自救器,盡量沿進(jìn)風(fēng)巷道行走。

2、人員在撤離過程中,不得進(jìn)入盲巷。

3、人員撤離時應(yīng)結(jié)伴行走,不得私自行動。

4、遇事要冷靜,不要慌張,認(rèn)清來水方向。

5、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治應(yīng)注意:

搶救出傷員后,必須判斷傷情的輕重,人員較多時先救重傷員,后救輕傷員,并按照“三先三后”的原則,即:(1)對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇,后搬運;(2)對出血傷員必須先止血后搬運;(3)對骨折的傷員必須先固定后搬運。

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“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。通過制定方案,我們可以有計劃地推進(jìn)工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是
總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。中班親子
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編幫大家整理的方
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。防暴演練標(biāo)語篇一一、演
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一
無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo)。通過制定方案,我們可以有計劃地
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。方案的制定需要考慮各
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是我給大家收集整理的方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。那么我們該如何寫一篇
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編為大家收集的
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。通過制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決,避免盲目行動和無效努
方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用,無論是在個人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方
光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的制定需要考慮
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以
為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編為
方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。鋼筋懸挑表示方
當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編幫大家整理的方案
為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的方
為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下就是小編給大家講
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