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公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)

時(shí)間:2025-06-10 作者:JQ文豪

月工作總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作上的不足之處,并提出改進(jìn)的方法和措施。歡迎大家參考下面的月工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴笇?dǎo)和幫助。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇一

xx熱電公司按照市委、政府xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認(rèn)真開(kāi)展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶(hù)廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的'意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基矗。

公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,熱力公司員工工作總結(jié)。公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設(shè)立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統(tǒng)檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,與營(yíng)銷(xiāo)部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶(hù)的監(jiān)督。

一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶(hù)大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶(hù)的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶(hù)供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶(hù)的供暖質(zhì)量不好。

三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿(mǎn)洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶(hù)室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來(lái)負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶(hù)供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。

四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。

針對(duì)上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇二

進(jìn)公司一年以來(lái),在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

“忙并收獲著,累并歡樂(lè)著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。

(一)正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉帽仨毜奶岣撸?xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

(二)一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)理解來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改善工作。

一年來(lái)的工作雖然取得了必須的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自我具有扎實(shí)的理底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化提議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇三

四月份以來(lái),xxxx煤業(yè)有限責(zé)任公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的全力配合下,緊緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1、配合礦各部門(mén),組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔,為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求,醞釀起草全礦職工管理制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

(二)四月份工作主要有以下特點(diǎn)

1、圍繞主線(xiàn),突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際,確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線(xiàn),以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全,質(zhì)量,軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn),抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線(xiàn)與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn);使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下,實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo),并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?,F(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2、為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3、是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗,解決了職工持證上崗的問(wèn)題。

4、強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn),充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式,加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),對(duì)職工講解“手指口說(shuō)交接班”、班前班后會(huì)等專(zhuān)題學(xué)習(xí)。

5、另外,為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6、強(qiáng)化思想教育,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提高干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí),質(zhì)量意識(shí),責(zé)任意識(shí),模范意識(shí)教育,充分利用各類(lèi)會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部,如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),如何率先垂范,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等,既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力,戰(zhàn)斗力,有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,扎實(shí)推進(jìn)。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇四

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過(guò)去了,今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,并請(qǐng)各位代表提出寶貴意見(jiàn)。

20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門(mén)的支持,堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨,以誠(chéng)信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,積極開(kāi)拓工程咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng),新開(kāi)發(fā)的建設(shè)工程全過(guò)程管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)取得了很好的開(kāi)頭,各種形式的咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)高地,我公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過(guò)程的工程管理咨詢(xún)工作在20xx年均受到委托方的一致好評(píng)。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:

財(cái)務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬(wàn)元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬(wàn)元,超額完成23萬(wàn)元;人均創(chuàng)收21萬(wàn)元,為公司成立后的歷年之最。

無(wú)論是服務(wù)質(zhì)量,還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開(kāi)端,不但在工程咨詢(xún)市場(chǎng)搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”??偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營(yíng)階段的工作成績(jī),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力。

20xx年因?yàn)殚_(kāi)發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬(wàn)元的業(yè)務(wù)損失,為實(shí)現(xiàn)240萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場(chǎng)大背景不景氣下的運(yùn)營(yíng)狀況,力爭(zhēng)完成年初制定的任務(wù)。

為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,我公司通過(guò)各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過(guò)晨夕會(huì)管理、日?qǐng)?bào)管理等方式對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷(xiāo)售隊(duì)伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵(lì)方案,較好地激發(fā)了開(kāi)發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開(kāi)發(fā)客戶(hù)個(gè)左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶(hù)。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場(chǎng)不佳的情況下,以?xún)?nèi)部市場(chǎng)的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工。

我公司專(zhuān)注于工程咨詢(xún)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門(mén)的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶(hù)投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對(duì)一線(xiàn)服務(wù)人員面向市場(chǎng)的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過(guò)先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以?xún)?yōu)惠,對(duì)表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤(pán)活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開(kāi)選聘制度,對(duì)出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績(jī)突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。

三、確立一對(duì)一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)。

我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,在工程咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還積極開(kāi)展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場(chǎng)需求和不同人群先后制定了不同客戶(hù)類(lèi)型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案,一切以客戶(hù)滿(mǎn)意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門(mén)人員的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)椴煌蛻?hù)提供個(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過(guò)4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶(hù)接待工作得到了各個(gè)單位和客戶(hù)的一致好評(píng)和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開(kāi)了新的美好篇章。

四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制,爭(zhēng)取外部市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。

次積極針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門(mén)考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。

五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理。

獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評(píng)價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開(kāi)支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿(mǎn)負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅(jiān)持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿(mǎn)足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開(kāi)支,積極做好收款工作,力爭(zhēng)使得10年開(kāi)出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來(lái)。

六、積極營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來(lái)發(fā)展的“忠實(shí)客戶(hù)”

我公司打破以往單一的工程咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,引入了、等新的經(jīng)營(yíng)模式,這也是我公司在營(yíng)利模式方面的一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營(yíng)方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對(duì)明年公司的經(jīng)營(yíng)情況充滿(mǎn)了信心和激情。

我公司在20xx年雖然成績(jī)卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問(wèn)題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對(duì)性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。

回首20xx年成績(jī)與問(wèn)題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營(yíng)造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問(wèn)題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開(kāi)拓思路,認(rèn)真解決存在的問(wèn)題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。

片,一邊放多一點(diǎn)的水,一邊放少一點(diǎn)的水,一次性解決了“吃飯難”的問(wèn)題,既節(jié)約了資源,又滿(mǎn)足了需求。這個(gè)故事寓意我們:留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),再困難的問(wèn)題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力,實(shí)現(xiàn)共贏。一、20xx年的收入計(jì)劃為萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門(mén)考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長(zhǎng)步伐。按照企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績(jī)效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而共同進(jìn)步。通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過(guò)分析對(duì)比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開(kāi)展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭(zhēng)以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績(jī)。在以后的發(fā)展過(guò)程中,我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身不足,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來(lái),我們的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,未來(lái)還要面對(duì)許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對(duì)公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營(yíng),相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國(guó)“工程咨詢(xún)行業(yè)”的一面旗幟!

感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬(wàn)事如意?。?!

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇五

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中度過(guò)了一年。回首這一年,很高興能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)習(xí)了不少知識(shí)?;仡櫧衲甑墓ぷ?,我虛心學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。一年來(lái),我心中最大的感受是:做一名合格的出納簡(jiǎn)單,但做一名優(yōu)秀的出納就不簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為一名好的出納不僅要為人正直、謙和,對(duì)工作認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè),且在思想政治上、工作業(yè)務(wù)能力上更要鉆研。需要學(xué)習(xí)的東西很多。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。

我作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在今年的工作中不斷學(xué)習(xí)工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

(2)及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

(3)根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

(4)堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

(1)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

作為一名出納員要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備出納員的素質(zhì),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。在這一年中,我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句老話(huà)兒說(shuō)只要功夫深,鐵棒磨成針。是的,作為一名出納員,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周,顯得毛毛躁躁,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕,而是以更高的'要求來(lái)要求自己,努力告誡自己,換個(gè)角度盡心、仔細(xì)想想,如何能更好一些。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,做到一絲不茍,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

學(xué)習(xí)方面,素質(zhì)的提升。在實(shí)踐中,人人都是我的師長(zhǎng)。空余時(shí)間會(huì)閱讀《如何做一名優(yōu)秀的出納》等相關(guān)出納崗的書(shū)籍,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

工作內(nèi)容方面,自身做到認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍的處理工作問(wèn)題。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力鼓勵(lì)和支持下,將工作做到更好。

總而言之,做一行,愛(ài)一行。作為出納,我明白身上的責(zé)任。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。在今年的工作中,我用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,付出過(guò)努力,也得到過(guò)回報(bào),我很幸運(yùn)的學(xué)到不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了不少成績(jī),對(duì)出納這個(gè)崗位的工作有了比較深刻的理解,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。我將在20xx年多學(xué)、多思考、多努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇六

現(xiàn)將自己20xx年1月—7月初的工作總結(jié)如下:

去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開(kāi)業(yè)就加入了x超市這個(gè)大家庭,對(duì)x超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)取看書(shū)報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情景,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(zhǎng)。之后我們又一起努力,潛下心來(lái),從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的進(jìn)取性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的提高得到了公司的認(rèn)可。

超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的超市主管。

作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。經(jīng)過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與進(jìn)取性,再經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己堅(jiān)持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,x超市經(jīng)過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷(xiāo)售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,必須要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,經(jīng)過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的提議。

俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開(kāi)始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。經(jīng)過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的x超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇七

一年來(lái),維護(hù)站始終把用心服務(wù)放在重要位置,努力在提高維護(hù)綜合素質(zhì)。確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司和項(xiàng)目部的要求,結(jié)合自身實(shí)際,維護(hù)站確立了以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的基站維護(hù)工作思路,確保了項(xiàng)目部提出的基站“三無(wú)”及無(wú)vip退服、無(wú)超長(zhǎng)退服、無(wú)批量退服。嚴(yán)格執(zhí)行省公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定和認(rèn)務(wù),各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到公司要求和項(xiàng)目部制定的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù):

1、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到挑戰(zhàn)值

在建維部人員維護(hù)人員和代維人員共同努力下,基站、管線(xiàn)、集團(tuán)等各項(xiàng)維護(hù)工作均取得一定成績(jī)。1月到9月gsm小區(qū)完好率、td小區(qū)完好率指標(biāo)、彩信接通率、設(shè)備告警解決率、投訴處理解決率、重要環(huán)境告警響應(yīng)及時(shí)率、動(dòng)環(huán)監(jiān)控完好率等各項(xiàng)kpi指標(biāo)均達(dá)到了挑戰(zhàn)值。

2、加強(qiáng)代維的精細(xì)管理,提升代維公司的維護(hù)水平

(1)、建維部圍繞一個(gè)核心(以“科學(xué)管理”為核心),繼續(xù)提升三項(xiàng)能力(代維公司的自主維護(hù)能力、精細(xì)管理能力、應(yīng)急保障能力),狠抓四個(gè)質(zhì)量(巡檢完成質(zhì)量、故障處理質(zhì)量、數(shù)據(jù)報(bào)表質(zhì)量和貫徹執(zhí)行質(zhì)量),全面提升代維管理工作,提升代維公司的維護(hù)質(zhì)量,確保網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定和暢通。1月份到9月份共計(jì)處理基站故障350余次,投訴處理1000余次,巡檢基站600余站次,應(yīng)急發(fā)電160余次,累計(jì)發(fā)電時(shí)長(zhǎng)700余小時(shí)。

(2)、加強(qiáng)代維基站的檢查力度,重點(diǎn)排查基站的安全隱患。對(duì)線(xiàn)路維護(hù)站的包線(xiàn)員提出了勤走、勤看、勤宣傳的護(hù)線(xiàn)基本原則和獎(jiǎng)勤罰懶的管理目標(biāo)。加強(qiáng)代維發(fā)電管理工作,通過(guò)各種手段避免虛報(bào)油料、假發(fā)電等情況的發(fā)生,要求代維人員了解所有基站蓄電池的放電能力,合理安排發(fā)電路線(xiàn),。

(3)、加強(qiáng)基站耗電量管控度,降低基站單載頻耗電量

建立和完善基站電費(fèi)臺(tái)賬,每月電業(yè)局發(fā)行電量,按用戶(hù)號(hào)錄入基站電費(fèi)臺(tái)賬系統(tǒng),通過(guò)基站配置情況、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字電表、每月用電量信息來(lái)對(duì)比,找出電量存在異常的基站,再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)加裝室內(nèi)電表等措施來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí),如確實(shí)是電業(yè)計(jì)量表存在問(wèn)題,再找電業(yè)部門(mén)更換。

(二)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè):

1、基站建設(shè)

完成td6期4個(gè)新建宏基站、9個(gè)共址宏基站、4個(gè)新建微基站和gsmxx.2期2個(gè)新建基站的建設(shè)施工工作,目前基站已全部開(kāi)通。

2、集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)

截止到20xx年10月,共下發(fā)專(zhuān)線(xiàn)圖紙34條,目前已開(kāi)通19條,具備開(kāi)通條件的共11條。

3、工程驗(yàn)收

完成td6期、xx.2期、lte、全業(yè)務(wù)二期、集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)共計(jì)11.7余公里管道和80余公里直埋光纜。

1、在學(xué)習(xí)方面仍然存在短板,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中深感不斷汲取各方面知識(shí)的重要性,因此下一步仍需繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),特別是對(duì)工程施工管理、傳輸設(shè)備理論、交換機(jī)數(shù)據(jù)配置、wlan數(shù)據(jù)配置等知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累。

2、目前基站選址難度較大,尤其是新建小區(qū)等熱點(diǎn)區(qū)域,下一步需要加快選址進(jìn)度,對(duì)已達(dá)成意向協(xié)議的簽訂合同,力爭(zhēng)年底完成10個(gè)基站的合同簽訂工作。

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù):

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)工作,加強(qiáng)各代維公司的管理力度,全力完成網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)kpi指標(biāo),力爭(zhēng)全部kpi指標(biāo)達(dá)到市公司規(guī)定的挑戰(zhàn)值,同時(shí)根據(jù)富裕工作情況,努力創(chuàng)新,挖掘工作中的亮點(diǎn),在完成維護(hù)工作的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)有加分項(xiàng),為縣公司圓滿(mǎn)完成今年kpi指標(biāo)做貢獻(xiàn)。

2、加強(qiáng)基站電量管理工作,每月對(duì)基站用電情況進(jìn)行核實(shí),對(duì)用電異常的基站及時(shí)進(jìn)行整改,力爭(zhēng)年底基站單載頻用電量達(dá)到公司考核要求。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)投訴的跟蹤及分析,同時(shí)對(duì)富??h城內(nèi)進(jìn)行信號(hào)普查,力爭(zhēng)掌握富??h內(nèi)弱覆蓋等相關(guān)情況,為基站建設(shè)和室分建設(shè)提供可靠數(shù)據(jù)。

(二)工程建設(shè):

1、對(duì)集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)任務(wù)重點(diǎn)跟蹤,通過(guò)合理安排施工計(jì)劃,抓質(zhì)量、搶進(jìn)度、力爭(zhēng)按時(shí)完成集團(tuán)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)任務(wù),為集團(tuán)收入達(dá)到公司指標(biāo)提供有力保證。

2、加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理工作,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把工程建設(shè)安全管理工作放在重要位置,確保工程施工安全。

3、根據(jù)縣城內(nèi)基站整體規(guī)劃,今年底明年初完成19個(gè)lte宏基站的選址工作,同時(shí)提前做好管線(xiàn)預(yù)埋、配套施工等工作,為公司td-lte建設(shè)打下牢固的基礎(chǔ)。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇八

為深入開(kāi)展行評(píng)工作,我公司在市交通運(yùn)輸局的指導(dǎo)下,“治心制度并舉”,取得成效明顯。現(xiàn)謹(jǐn)把我公司開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作的情況匯報(bào)如下:

公司成立民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長(zhǎng),兩位副經(jīng)理任副組長(zhǎng),制定了行評(píng)工作實(shí)施方案,進(jìn)行多載體宣傳動(dòng)員。

一是橫幅標(biāo)語(yǔ)及l(fā)ed屏幕宣傳。我們?cè)诠痉?wù)大廳、大會(huì)議室等搶眼的位置張拉宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅,會(huì)議室led屏幕顯示宣傳行評(píng)。

二是出版行評(píng)宣傳專(zhuān)欄。專(zhuān)題出版了行評(píng)和“用心服務(wù)、暢享交通”主題文明創(chuàng)建宣傳專(zhuān)欄。

三是工會(huì)活動(dòng)宣傳行評(píng)。公司工會(huì)舉辦“迎中秋、慶國(guó)慶”聯(lián)誼活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取輕松答問(wèn)抽獎(jiǎng)的形式,把行評(píng)、等內(nèi)容,“嫁接”到聯(lián)誼活動(dòng)中,學(xué)習(xí)與生活彼此滲透。

四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報(bào)道我公司“××最干凈的哥”×××,“父子接連丟手機(jī)兩的哥先后送還”拾金不昧的故事;×ד40名的哥組團(tuán)獻(xiàn)血”等被××日?qǐng)?bào)報(bào)道,一時(shí)傳為佳話(huà)。

我公司采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,廣泛征求意見(jiàn)和建議。

一是發(fā)動(dòng)自我評(píng)議。敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于正視不足,深刻剖析思想,公司管理層提交自查匯報(bào)、學(xué)習(xí)心得××份。

二是向社會(huì)開(kāi)門(mén)評(píng)議,開(kāi)好一個(gè)座談會(huì)。我們召集公司車(chē)隊(duì)代表民主監(jiān)督意見(jiàn)征求懇談會(huì),12位代表參加了懇談會(huì),與會(huì)代表們對(duì)公司工作給予充分的肯定。同時(shí)在公司服務(wù)大廳收集到駕駛員問(wèn)卷290份,收集建議5條,評(píng)價(jià)總體滿(mǎn)意率98.9%,針對(duì)駕駛員提出的意見(jiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)即召集省察會(huì),加強(qiáng)對(duì)新問(wèn)題的研究,增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性。

我們主動(dòng)走訪(fǎng)上級(jí)主管部門(mén),虛心聆聽(tīng)指導(dǎo),收集意見(jiàn)和建議。加強(qiáng)公司內(nèi)部稽查對(duì)被投訴的處理,我們責(zé)令被投訴的當(dāng)事駕駛員停業(yè)7天整頓,做出深刻檢查,同時(shí)把處理結(jié)果反饋交通主管部門(mén)備案,對(duì)投訴人做認(rèn)真的答復(fù)回音。公司每月定期檢查車(chē)輛安全情況,做到以評(píng)促糾,以評(píng)促建。

我們貫穿常態(tài)化規(guī)范管理的理念,專(zhuān)心致志做好本行,努力為人民群眾提供臻善的出租車(chē)運(yùn)輸服務(wù)。

一是加強(qiáng)準(zhǔn)入門(mén)檻管理。公司對(duì)承包人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、把關(guān),與承包者簽訂承包協(xié)議書(shū),要求承包者鄭重簽寫(xiě)服務(wù)承諾。

二是發(fā)揮工會(huì)組織作用。公司不定期召開(kāi)工會(huì)會(huì)議或舉行活動(dòng),疏通職工反映意見(jiàn)的渠道。

三是實(shí)施分類(lèi)管理,不斷完善管理機(jī)制。我們制定《安全管理制度》等××項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度,對(duì)駕駛員員工的管理實(shí)施精細(xì)服務(wù),從招聘、資格審查、市場(chǎng)退出機(jī)制等,全程有制度規(guī)制,工作無(wú)縫對(duì)接。公司建立各類(lèi)書(shū)式基礎(chǔ)臺(tái)賬,積極應(yīng)用現(xiàn)代化科技管理手段處理日務(wù)。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇九

xxxx年8月1日是個(gè)光榮而又神圣的日子,我懷著對(duì)某某某公司的憧憬和敬畏之情來(lái)到這里開(kāi)始為期兩個(gè)月的試用期工作。

來(lái)到公司的第一天就加入了蘇州園區(qū)檔案館的趕工之中。同事們忙的不可開(kāi)交,聽(tīng)我們的所長(zhǎng)段工說(shuō)他們已經(jīng)連續(xù)幾個(gè)月加班了,圖紙趕的緊,現(xiàn)在基本收尾同時(shí)也是最忙的時(shí)候。不用說(shuō)我也加入了加班的隊(duì)伍當(dāng)中。接下來(lái)的工作緊張而又刺激,我從來(lái)沒(méi)又那么多人一起緊密的配合工作,而且又是個(gè)這么大的工程,雖然我的工作量相對(duì)別的同事要少的多但由于我是中途介入對(duì)工程的了解不夠還是有些吃力的,害怕會(huì)拖累同事們。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下在近半個(gè)多月的時(shí)間里我完成了被分派的工作,而且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)和同事一起完成了剩余的小量輔助工作,園區(qū)檔案館的工作告一段落。我也逐漸的熟悉了這里工作環(huán)境、工作方式和這里的同事們。

新員工集體培訓(xùn)讓我感到了大家庭的溫暖,感受到公司領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)我們的關(guān)愛(ài)和希望。同時(shí)對(duì)公司有了更深的了解,輝煌背后那艱辛動(dòng)人的奮斗史。前人栽樹(shù)后人乘涼,感謝公司前輩們的艱苦卓絕的努力。感謝他們?yōu)楣咀龀龅木薮筘暙I(xiàn)。

接下來(lái)的工作仍然是園區(qū)檔案館的工作,主要是圖紙的變更,材料樣板的制作以及出終版圖曬藍(lán)圖。當(dāng)我和同事們把幾十張材料樣板和一堆堆的圖紙送到園區(qū)檔案館工地的時(shí)候那種大公司專(zhuān)業(yè)的感覺(jué)真不是蓋的。

檔案館的工作基本完成后緊接著又迎來(lái)了蘇州供電公司的投標(biāo)工作。和主案設(shè)計(jì)師一起制作工作進(jìn)度表,各同事分?jǐn)倶菍硬贾闷矫鎴D,搜集與設(shè)計(jì)相關(guān)的概念資料。制作彩色平面,制作sketchup三維草圖,修改3d效果圖排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎來(lái)了十一長(zhǎng)假。

轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月過(guò)去了,在這兩個(gè)月的工作中我體會(huì)到了大公司的忙碌與充實(shí)。體會(huì)到了合作的重要性。在這里我做了以前工作沒(méi)做過(guò)的事,見(jiàn)了以前沒(méi)遇到過(guò)的工作方式和制度。開(kāi)了眼界增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),交到了朋友。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心呵護(hù),感謝同事們不厭其煩的幫助,感謝段工的諄諄教導(dǎo)。我的眼前更加明亮了,因?yàn)槲艺驹诹四衬衬尺@個(gè)巨人的肩膀之上,我想和這個(gè)巨人一起走向明天更加輝煌。愿意為這個(gè)巨人增強(qiáng)力量。

以上是我這兩個(gè)月來(lái)的工作總結(jié),我會(huì)耐心的等待公司對(duì)我的考察和審核并期待成為某某某的正式員工,我會(huì)不斷的努力學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的能力為公司繼續(xù)發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十

本日我們相聚這里,召開(kāi)年總結(jié)表彰大會(huì)。在這里,我要真誠(chéng)地向列位道一聲~費(fèi)力啦!給勤勞辦事的所有員工整以深深的敬意,為得到~先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)的列位表示衷心地祝賀。

公司一年來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展,并從內(nèi)心深處為公司成長(zhǎng)而自滿(mǎn)。在這一年中,員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我沖動(dòng),我相信“xx團(tuán)體” 在人人的配合盡力下,必然會(huì)有一個(gè)美好的將來(lái)。眾所周知,我們 xx 自成立以來(lái),受到了各界普遍承認(rèn)親睦評(píng),也獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和贊助。20xx年對(duì)付我們的公司來(lái) 說(shuō),是一個(gè)安穩(wěn)成長(zhǎng)及壯大的一年,在全體員工的配合盡力下,公司取得了穩(wěn)定成長(zhǎng)、取得了驕人造詣。20xx這一年款待許多客人,此中包括縣,市,省,國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),充分闡明了對(duì)xx工作的確定,對(duì)我們也是極大的鼓舞,進(jìn)步了士氣、鼓舞了干勁。企業(yè)的成長(zhǎng),得益于黨的好政策,得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)互助伙伴、全體員工的配合盡力。企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)存有一顆感德的心。

這次要分外表?yè)P(yáng)的是我們每一位親愛(ài)的員工。你們勤奮而有成效的工作使 我沖動(dòng),同時(shí)還要感謝列位互助伙伴,正是有了他們的鼎力大舉贊助及共同,我們xx能力在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)情況下生存并賡續(xù)成長(zhǎng)。我堅(jiān)信只要有你們,xx就必然會(huì)在新的一年更上一層樓。

新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn),新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn),這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)有必然的壓力和影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好, 把辦事做細(xì),秉承“一切為了辦事,辦事好顧客”的經(jīng)營(yíng)理念,以顧客需求為中心,同時(shí)嚴(yán)把辦事質(zhì)量關(guān),就能讓所有客戶(hù)滿(mǎn)意,我們就事業(yè)就會(huì)興旺蓬勃。

展望新的一年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)閱歷了30年的高速成長(zhǎng),現(xiàn)在是保持晉升品質(zhì)階段,所以xx也一樣,現(xiàn)在我們也要保持晉升品質(zhì)和辦事體驗(yàn)。

親愛(ài)的xx家人們,我相信踏踏實(shí)實(shí),山讓路;持之以恒,??梢啤T肝?們斗志高昂的xx人以細(xì)節(jié)治理為工作基礎(chǔ)措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,與時(shí)俱進(jìn)、 譜寫(xiě)xx 新篇章。

這里再次為得到先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)的列位同仁們表示衷心地感謝與祝賀。最后祝全體員工身體康健,萬(wàn)事快意!

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十一

我自2007年11月加盟人保壽險(xiǎn)新余中支公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)至今已有三年,回望三年來(lái)伴隨公司從籌建到開(kāi)業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程,個(gè)人也經(jīng)歷了從一名保險(xiǎn)新兵到業(yè)務(wù)骨干的脫變。20xx年對(duì)新余銀保市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是極不平靜的一年,同時(shí)面臨著市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管更加嚴(yán)密的考驗(yàn)。而我個(gè)人也在銀保業(yè)務(wù)發(fā)展一線(xiàn)中得到進(jìn)一步的成長(zhǎng),以下是我20xx年一年以來(lái)的工作總結(jié):

一、在繁雜的內(nèi)務(wù)管理中專(zhuān)業(yè)技能得到進(jìn)一步提升作為中支公司銀保部唯一的內(nèi)勤,內(nèi)務(wù)工作的繁雜可想而知。綜合管理、業(yè)務(wù)企劃、督導(dǎo)與培訓(xùn)、渠道管理等后援支持的具體工作都主要由我來(lái)實(shí)施。其中日常性工作就有上情下達(dá)、表報(bào)管理、單證管理、晨會(huì)管理等;階段性工作則包括代理渠道手續(xù)費(fèi)結(jié)算、客戶(hù)經(jīng)理薪酬與考核、業(yè)務(wù)企劃與培訓(xùn)等。此外,還經(jīng)常要處理一些隨機(jī)突發(fā)事件,如:銀保通報(bào)錯(cuò)處理、為客戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)、接受上級(jí)公司和監(jiān)管部門(mén)的檢查等。如何將繁雜的事務(wù)梳成條理,并高效地一一解決它們,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的考驗(yàn)。記得西方的一位職場(chǎng)人士曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“待解決的問(wèn)題就像蝗蟲(chóng),不及時(shí)處理將越積越多?!蔽野堰@句話(huà)當(dāng)成工作的座右銘,每天將要處理的事務(wù)按輕重緩急分別記在備忘錄上,并給自己一個(gè)時(shí)間表,限期完成。

在工作中我始終信奉:用心做事,快樂(lè)做人。作為創(chuàng)業(yè)公司,許多事情都無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循。如何做好對(duì)內(nèi)和對(duì)外雙重的溝通和服務(wù)工作,我想只有多站在公司的角度,多做換位思考,才能把工作做好。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我在職場(chǎng)制作了兩張大幅噴繪,內(nèi)容為每日業(yè)績(jī)通報(bào)和考核預(yù)警,使客戶(hù)經(jīng)理在第一時(shí)間掌握業(yè)績(jī)情況,對(duì)自己的目標(biāo)心中有數(shù),對(duì)自己前進(jìn)的方向動(dòng)力十足。與各代理渠道的手續(xù)費(fèi)結(jié)算是一件較繁瑣的事,為了方便銀行經(jīng)辦人員核對(duì),我盡量將手續(xù)費(fèi)結(jié)算表格設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)潔美觀,如今由我設(shè)計(jì)的手續(xù)費(fèi)結(jié)算表格被多家銀行的經(jīng)辦人員推為模版介紹給同業(yè)公司,要求其他保險(xiǎn)公司按我的表格模版進(jìn)行手續(xù)費(fèi)的結(jié)算。

每當(dāng)問(wèn)題被解決、工作被認(rèn)可時(shí),我心中就會(huì)由然升起一股成就感,這也是工作讓我快樂(lè)的源泉所在。因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中,我的人際溝通協(xié)調(diào)能力、時(shí)間駕馭能力以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能得到不斷提升,我認(rèn)為這是工作中最有價(jià)值的收獲。

二、借助公司平臺(tái)培訓(xùn)與授課技能得到進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年,我通過(guò)了總公司的考核,取得了初級(jí)職業(yè)訓(xùn)練師資格證,同時(shí)在省公司的舉薦下參加了總公司全國(guó)銀保職業(yè)訓(xùn)練師培訓(xùn),20xx年被抽調(diào)到總公司參加銀保制式教材的研發(fā)并有幸參加了全國(guó)系統(tǒng)的培訓(xùn)年會(huì)。借助公司提供的培訓(xùn)與交流平臺(tái),我與來(lái)自全國(guó)各地優(yōu)秀的講師進(jìn)行了深入溝通與交流,不僅互相建立了深厚的友誼,而且大大拓寬了自已的知識(shí)視野,使自已的培訓(xùn)與授課技能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái),我利用所學(xué)知識(shí)先后組織開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)。一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求利用晨、夕會(huì)時(shí)間組織客戶(hù)經(jīng)理對(duì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)、銀保操作實(shí)務(wù)等進(jìn)行學(xué)習(xí)探討,著力提升客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)技能。二是針對(duì)代理渠道的需求,開(kāi)展集中培訓(xùn)或分散性培訓(xùn)(分網(wǎng)點(diǎn)一對(duì)一),取得了較好的效果。

一年的時(shí)光仿佛彈指一揮間,雖然我自感收獲頗豐但還是有很多不足的地方有待提高。如沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)、系統(tǒng)的講師培訓(xùn),事務(wù)性工作太多,無(wú)暇自我充電等。期待在今后的工作和學(xué)習(xí)中得到進(jìn)一步提升。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十二

今天,20xx年即將進(jìn)入了尾聲,溫故而知新!在此就過(guò)去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。在這里我們回顧一下剛剛過(guò)去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。 襄陽(yáng)分部珠寶部銀泰周大生珠寶專(zhuān)柜12月份銷(xiāo)售突破 萬(wàn)。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。

開(kāi)創(chuàng)了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個(gè)部門(mén)的通力配合下,公司首屆新品展銷(xiāo)會(huì)暨精英店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿(mǎn)的成功。這次展銷(xiāo)會(huì)的成功,開(kāi)創(chuàng)了公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新模式,是對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新!

公司通力合作譜寫(xiě)新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷(xiāo)會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中,公司各個(gè)部門(mén)發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中,譜寫(xiě)了一曲大合作,大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量!

圣誕促銷(xiāo)全員參與引爆銷(xiāo)售熱點(diǎn),無(wú)懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫(xiě)新篇!

平安夜圣誕節(jié),雪花寒風(fēng),你們無(wú)畏無(wú)懼,堅(jiān)守工作崗位,紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹,拔劍揚(yáng)眉豪情快慰,風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢(mèng)想鼎沸!董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠(chéng)為圣誕節(jié)的促銷(xiāo),為20xx年劃上了完美的句號(hào)。

公司團(tuán)購(gòu)取得新進(jìn)展!機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長(zhǎng)陳玲的努力下,搶抓一切機(jī)會(huì),順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),完成二次銷(xiāo)售,取得了銷(xiāo)售110根銀條的良好的成績(jī)!因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),所以意義重大!值得表彰!

積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ),管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情!引進(jìn)風(fēng)投,必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌,千店連鎖的發(fā)展愿景向前一大步。

公司的知名度得到了極大的提升!正是因?yàn)橛泄救w員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來(lái)的忘我付出,才鑄就了熊銀匠今日的市場(chǎng)地位,我們的努力得到了社會(huì)的肯定,得到了社會(huì)的認(rèn)可!近期我公司榮獲了20xx年最具成長(zhǎng)力50強(qiáng)的榮譽(yù),這是對(duì)我們幾年來(lái)的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)!

榮譽(yù)屬于過(guò)去,未來(lái)等待我們開(kāi)拓!新年新起點(diǎn)!新年新希望!

現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置:

1.年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí),分解到各個(gè)部門(mén),每一個(gè)人,大家的年會(huì)大家辦!希望全體員工積極參與。

2.抓好年終工作總結(jié),店長(zhǎng)以上人員要在明年1月10日前完成

3.繼續(xù)全力支持配合 正在進(jìn)行的品牌提升工作。

4.全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。

5.提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷(xiāo)售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。

總結(jié)過(guò)去是為了更好的面向未來(lái)!讓我們?nèi)w團(tuán)結(jié)起來(lái),向著更加美好的未來(lái)前進(jìn)!

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十三

20xx年我辦(公司)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的大力支持下,以拓寬融資渠道為抓手,以強(qiáng)化資金和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,克難奮進(jìn),全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

1、融資工作再創(chuàng)佳績(jī)。

(1)到賬資金突破10億大關(guān),達(dá)到17.3億元。一是實(shí)際融資到賬資金11億元。其中:20xx年暫緩放款的第二期債券資金8億元,城投公司贛州銀行1億元貸款,瑞泰公司農(nóng)發(fā)行2億元貸款。二是財(cái)政補(bǔ)助及債務(wù)臵換資金6.3億元,其中:臵換還本債務(wù)4.68億,筠西棚戶(hù)區(qū)改造資金0.42億元,民生項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助資金1.2億元。

(2)融資渠道不斷拓寬。瑞泰公司向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)30億元新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目、向九江銀行申請(qǐng)1億元貸款均已向總行申報(bào),向南昌銀行申請(qǐng)的2億元貸款已報(bào)市分行;城投公司向興業(yè)銀行申請(qǐng)5億元貸款已報(bào)總行。

物館安臵房主體已完工。站前廣場(chǎng)綜合體旅游接待中心和客運(yùn)汽車(chē)站項(xiàng)目正在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。府前大道、八角亭安臵房等工程項(xiàng)目正在進(jìn)行審計(jì)決算。

3、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保值增值。20xx年對(duì)新區(qū)127間店面公開(kāi)拍租,收取租金134萬(wàn)元,拍賣(mài)店面款175萬(wàn)元。按照市場(chǎng)行情,提高原有到期門(mén)面房的租金,確保資產(chǎn)的保值增值。

4、資金管理規(guī)范有效。在資金撥付過(guò)程中,嚴(yán)格按照規(guī)定操作,做到程序規(guī)范、手續(xù)齊全、及時(shí)到賬。20xx年共撥付各項(xiàng)工程款7.57億元,有力的支持了高安城市建設(shè)的發(fā)展。為用好盤(pán)活貸款資金,我們提前支付bt項(xiàng)目資金4.65 億元,減少bt項(xiàng)目資金占用回報(bào)款4645萬(wàn)元。

(一)迎難而上,努力拓寬融資渠道。20xx年對(duì)城投公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一方面面臨國(guó)家宏觀政策調(diào)整導(dǎo)致融資渠道的減少,主要是國(guó)務(wù)院在對(duì)地方債務(wù)進(jìn)行清理后,為防范地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)地方政府舉債出臺(tái)了一系列限制措施,四大國(guó)有商業(yè)銀行提高了政府融資平臺(tái)公司融資門(mén)檻。另一方面是項(xiàng)目建設(shè)資金和銀行貸款還本付息等剛性支出造成資金支付壓力增大。隨著我市新區(qū)建設(shè)不斷推進(jìn),一些工程項(xiàng)目(如安臵房、東環(huán)、西環(huán)、八中八小、兩宮兩館等)進(jìn)入工程驗(yàn)收或?qū)徲?jì)決算階段,一些新工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),需要支付大量工程款;加上銀行貸款的還本付息,特別是企業(yè)債券利息的支付等。在這種情況下,我們加強(qiáng)與金融部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)掌握了解財(cái)金政策,想方設(shè)法開(kāi)拓新的融資渠道。

1、引進(jìn)社會(huì)資金,啟動(dòng)ppp項(xiàng)目融資新模式。對(duì)站前

廣場(chǎng)綜合體3.56億建設(shè)項(xiàng)目采用ppp融資模式。即我公司將站前廣場(chǎng)綜合體建設(shè)項(xiàng)目向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo),通過(guò)政府采購(gòu)形式與中標(biāo)單位組成的項(xiàng)目公司簽定特許合同,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)籌資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目。其實(shí)質(zhì)是:政府通過(guò)給予私營(yíng)公司長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng)。目前該項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙已完成,前期部分手續(xù)(可研立項(xiàng)、選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證)均已辦理;站前綜合體一期工程(即旅游接待中心地下室及廣場(chǎng)地下室16761.79平方米)已辦理工程規(guī)劃許可證和施工許可證;項(xiàng)目用地已通過(guò)招拍掛程序取得,為出讓性質(zhì)商業(yè)用地。

2、加強(qiáng)銀企合作,打包項(xiàng)目融資。一是及時(shí)把握地方銀行政策靈活的特點(diǎn),密切加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整理包裝,積極向地方銀行融資。20xx年向贛州銀行融資1億元,目前貸款資金已發(fā)放到位。二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系,通過(guò)昌栗高速連接線(xiàn)項(xiàng)目,以瑞泰公司名義融資2億元,這2億元貸款也已到位。

極與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行聯(lián)系,以“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目”名義,對(duì)一些符合政策的項(xiàng)目進(jìn)行包裝,擬向農(nóng)發(fā)行融資30億元,該貸款資金量大、時(shí)間長(zhǎng)、利率低,如果申報(bào)成功,可為我市城鎮(zhèn)建設(shè)提供充足的資金保障,目前該項(xiàng)目已報(bào)總行審批。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ),做大做強(qiáng)融資平臺(tái)。20xx年底國(guó)發(fā)43號(hào)文件出臺(tái)后,對(duì)地方政府融資平臺(tái)進(jìn)行清理規(guī)范,城投公司作為政府融資平臺(tái)內(nèi)企業(yè),在融資時(shí)受到了一定的限制。為此,我們充分發(fā)揮瑞泰公司作為政府融資平臺(tái)外企業(yè)的優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)瑞泰公司。一是增加注冊(cè)資金,以資本公積轉(zhuǎn)增注冊(cè)資金的形式,將瑞泰公司注冊(cè)資金由0.5億元增加到3億元;二是注入資產(chǎn)。將部分國(guó)資名下資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)到瑞泰公司名下,先后注入資金共計(jì)6.79億元;通過(guò)上述措施,增加了瑞泰公司的實(shí)力,降低了資產(chǎn)負(fù)債率,為瑞泰公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

立健全施工、監(jiān)理單位質(zhì)量安全管理體系,配備足夠質(zhì)量安全管理人員,對(duì)工序及時(shí)報(bào)驗(yàn),對(duì)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),加大巡視檢查力度,確保工程質(zhì)量和施工安全萬(wàn)無(wú)一失。到目前為止,這兩處安臵房沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,東皇廟安臵房主體工程已完工并通過(guò)驗(yàn)收,綠化及配套工程正進(jìn)入公開(kāi)招投標(biāo)程序,博物館安臵房主體已完工,正在室內(nèi)裝修進(jìn)入掃尾階段。

(四)依法依規(guī),公開(kāi)店面拍賣(mài)拍租。為做大做強(qiáng)城投公司,市政府將瑞陽(yáng)新區(qū)安臵剩余店面劃歸我公司,為充分發(fā)揮這些店面經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)市政府新區(qū)辦公區(qū)域規(guī)劃,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,我公司委托中介機(jī)構(gòu)在市政府公共資源交易中心,對(duì)這些店面進(jìn)行公開(kāi)拍租。先后分兩批共拍租店面127間,收取租金134萬(wàn)元。由國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司委托中介機(jī)構(gòu)代理拍賣(mài)原水資辦店面,收取拍賣(mài)款175萬(wàn)元。

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目法人層層審批。20xx年共支付工程款項(xiàng)7.57 億元,有力地支持了瑞陽(yáng)新區(qū)建設(shè)。

為節(jié)約資金成本,讓貸款資金充分發(fā)揮效益,我們?cè)诖_保按時(shí)支付建設(shè)工程款及銀行貸款還本付息的前提下,對(duì)一些每年需支付資金占用費(fèi)的bt項(xiàng)目(如東環(huán)、西環(huán)、八條道路等)進(jìn)行提前還款,20xx年共提前還款4.65億元,節(jié)約資金4645萬(wàn)元。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十四

20xx年招標(biāo)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的大力支持與配合下,以打造“百億興發(fā)”為目標(biāo),按照國(guó)家招投標(biāo)法,結(jié)合公司實(shí)際,全面貫徹落實(shí)《興發(fā)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》和《興發(fā)集團(tuán)招標(biāo)管理制度》的規(guī)定,不斷加大招標(biāo)力度,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,有效預(yù)防商業(yè)賄賂,為提高資金使用效益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公平、公開(kāi)、公正的招標(biāo)環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn),招標(biāo)工作跨上了一個(gè)新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年招標(biāo)工作總結(jié)如下:

5000噸/年次磷酸鈉項(xiàng)目25項(xiàng),750噸/年阻燃劑項(xiàng)目6項(xiàng),10000噸/年磷泥燒酸項(xiàng)目6項(xiàng),神農(nóng)架萬(wàn)噸黃磷電爐項(xiàng)目14項(xiàng),???萬(wàn)噸/年食品五鈉項(xiàng)目7項(xiàng),白竹等礦山項(xiàng)目17項(xiàng),更新該造及其它項(xiàng)目28項(xiàng)。累計(jì)投標(biāo)單位805家次,平均每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目4家單位參加投標(biāo)。

積極配合,大力協(xié)作,對(duì)外委托招標(biāo)公司代理招標(biāo)11項(xiàng),招標(biāo)金額10858.68萬(wàn)元,分別為:峽口港綜合樓,神龍山莊擴(kuò)建主體工程及裝修工程,門(mén)家河礦山公路橋,劉草坡5000噸/年次磷酸鈉項(xiàng)目土建工程,耿家河煤礦職工項(xiàng)目,白竹磷礦地面工程,神龍架萬(wàn)噸黃磷電爐工程土建工程,瓦屋磷礦公路,猇亭15萬(wàn)噸離子膜燒堿土建工程,猇亭碼頭土建工程。

(二)積極探索,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步提高招標(biāo)管理水平。 招標(biāo)辦自成立以來(lái),在摸索中不斷完善和發(fā)展,業(yè)務(wù)能力和管理水平逐步提高,在20xx年,我們發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),積極探索,創(chuàng)新舉措,更進(jìn)一步的提高了招標(biāo)管理水平。

1、變被動(dòng)為主動(dòng),開(kāi)辟項(xiàng)目招標(biāo)提前介入機(jī)制。在項(xiàng)目(尤其是新建項(xiàng)目)啟動(dòng)之初,安排專(zhuān)人積極主動(dòng)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系,宣傳公司招標(biāo)管理制度及招標(biāo)流程,并引導(dǎo)項(xiàng)目部就具體土建、設(shè)備招標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,有效的保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,全年未出現(xiàn)一個(gè)因招標(biāo)工作而影響工程建設(shè)進(jìn)度的項(xiàng)目。

應(yīng)管理程序,提高了對(duì)投標(biāo)商的管理水平。

3、加強(qiáng)招投標(biāo)制度化建設(shè)。公司與招標(biāo)相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,在運(yùn)行中暴露出了不少問(wèn)題,影響了招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度在實(shí)踐中運(yùn)行的總結(jié),修訂和完善了《興發(fā)集團(tuán)招標(biāo)管理制度》和《評(píng)標(biāo)評(píng)委管理辦法》,同時(shí),根據(jù)評(píng)委在評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的表現(xiàn),對(duì)評(píng)委庫(kù)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。

(三)加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范招標(biāo)程序。

1、始終堅(jiān)持原則、踏實(shí)工作、強(qiáng)化政治覺(jué)悟、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有效杜絕了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。招標(biāo)辦工作人員嚴(yán)格做到廉潔自律,自覺(jué)接受監(jiān)督,按公司招標(biāo)管理制度,公平、公開(kāi)、公正地搞好招標(biāo)工作;認(rèn)真做好績(jī)效考核工作,加強(qiáng)對(duì)部門(mén)人員的業(yè)績(jī)考核,建立相對(duì)完善的業(yè)績(jī)考核體系。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)和內(nèi)部交流,提高業(yè)務(wù)水平。轉(zhuǎn)變觀念,講究工作方式和方法,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見(jiàn)性,提高工作效率和水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),堅(jiān)持周五例會(huì)制度,組織部門(mén)人員集體學(xué)習(xí),檢查工作任務(wù)的落實(shí)完成情況;全年外派招投標(biāo)培訓(xùn)1人次, 舉辦一次項(xiàng)目管理人員和招標(biāo)工作人員集中培訓(xùn)一次,取得了較好的培訓(xùn)效果,人員綜合素質(zhì)明顯提高。

評(píng)價(jià)格”四步評(píng)審法,評(píng)選出資質(zhì)合格,技術(shù)過(guò)硬,價(jià)格合理,要求符合的中標(biāo)單位。全年因發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位串標(biāo)而廢標(biāo) 3 次。

4、堅(jiān)持依法招標(biāo),克服來(lái)自各方面給招標(biāo)工作帶來(lái)的壓力,為公司節(jié)約資金把好關(guān),確保資金有效使用。嚴(yán)把資格審查關(guān),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)文件,提高招投標(biāo)的合法性、時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性。做好招標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作,擬制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、發(fā)售標(biāo)書(shū),組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),整理開(kāi)標(biāo)會(huì)議記錄,做到不參與不干擾評(píng)審工作。

(四)配合相關(guān)部門(mén)完成的其他工作。根據(jù)公司要求,積極配合價(jià)格委員會(huì)組織的涉及到宜昌、襄樊、???、神農(nóng)架等地區(qū)建筑安裝材料價(jià)格信息調(diào)查工作,及時(shí)準(zhǔn)確的收集市場(chǎng)價(jià)格信息,為公司發(fā)布建筑安裝工程材料價(jià)格文件提供了重要依據(jù),同時(shí)也為招標(biāo)商務(wù)談判提供了寶貴數(shù)據(jù);根據(jù)公司修志委員會(huì)的要求,完成《興發(fā)志》招標(biāo)板塊的修訂上報(bào)工作;根據(jù)公司統(tǒng)一要求,認(rèn)真組織,通過(guò)四合一管理體系招標(biāo)管理的內(nèi)外審工作。

(一)申報(bào)主體不明確,部分申報(bào)負(fù)責(zé)人相對(duì)不專(zhuān)業(yè),影響了項(xiàng)目的招標(biāo)和執(zhí)行。目前申報(bào)主體有項(xiàng)目部、子公司、廠、礦、公司有關(guān)部門(mén)等,且項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,使得項(xiàng)目在申報(bào)、組織、執(zhí)行過(guò)程中都存在一定的困難。建議進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)主體,事業(yè)部制管理的相關(guān)單位由各事業(yè)部申報(bào)并進(jìn)行管理執(zhí)行,新建項(xiàng)目由項(xiàng)目部申報(bào)招標(biāo),其他法人主體單位由法人主體申報(bào)。部分單位土建項(xiàng)目招標(biāo)后,由于缺乏專(zhuān)業(yè)管理,導(dǎo)致項(xiàng)目沒(méi)按招標(biāo)要件執(zhí)行,建議土建項(xiàng)目由工程部安排專(zhuān)業(yè)人員參與協(xié)調(diào)管理。

(二)申報(bào)單位招標(biāo)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不充分。

個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不充分,方案、技術(shù)要求不夠詳細(xì),對(duì)技術(shù)文件拿捏的不準(zhǔn),在開(kāi)標(biāo)會(huì)上不斷的更改技術(shù)方案,個(gè)別項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中存在設(shè)計(jì)變化較大情況,影響招標(biāo)質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行。建議加強(qiáng)招標(biāo)項(xiàng)目前期論證審查工作。

(三)招標(biāo)結(jié)束后申報(bào)單位組織合同談判不及時(shí)。

項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)束,中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,個(gè)別項(xiàng)目申報(bào)單位不及時(shí)組織中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判和簽訂,致使中標(biāo)結(jié)果發(fā)生變更。因現(xiàn)階段材料價(jià)格相對(duì)不夠穩(wěn)定,不及時(shí)簽訂合同,若遇材料價(jià)格變化較大,中標(biāo)單位就會(huì)以此為由要求變更中標(biāo)結(jié)果。建議中標(biāo)結(jié)果出來(lái)后,項(xiàng)目申報(bào)單位在最短時(shí)間內(nèi)按公司合同審簽辦法組織合同的審簽。

(四)付款方式和付款進(jìn)度有待加強(qiáng),對(duì)有效地控制招標(biāo)價(jià)格和項(xiàng)目執(zhí)行有利。投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的付款方式異議較大,上半年由于項(xiàng)目招標(biāo)沒(méi)有預(yù)付款,招標(biāo)文件發(fā)出后,很多優(yōu)秀的供應(yīng)商以規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)為由不愿來(lái)興發(fā)投標(biāo),致使選擇優(yōu)秀供應(yīng)商有限;下半年,按照公司5月份項(xiàng)目管理會(huì)議要求,對(duì)較為特殊的設(shè)備招標(biāo),以支付定金的付款方式,進(jìn)行設(shè)備招標(biāo),供應(yīng)商積極主動(dòng)參與公司招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)。但很多中標(biāo)單位報(bào)怨合同簽訂后,履約過(guò)程中,公司未按招標(biāo)承諾和合同條件付款,影響合同執(zhí)行和再次參與投標(biāo)的積極性。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十五

20xx年,xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我公司全體職工齊心協(xié)力,以“開(kāi)拓市場(chǎng)為核心,以強(qiáng)化管理為手段,以完成清欠工作為關(guān)鍵,以穩(wěn)定人心為前提”的經(jīng)營(yíng)方針,努力改善經(jīng)營(yíng)管理,加大開(kāi)拓力度,取得了一定的成績(jī),確保了一方平安,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

一年來(lái),xx公司按照公司發(fā)展模式,緊跟公司、局、總公司步伐,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng),狠抓管理,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),努力打造以“誠(chéng)信、責(zé)任、活力、創(chuàng)新”為核心的路橋特色企業(yè)文化理念,利用路橋優(yōu)勢(shì)進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng),為公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、壯大奠定基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)效益截止20xx年12月xx公司上繳貨幣資金共計(jì)萬(wàn),營(yíng)業(yè)額為萬(wàn)元,利潤(rùn)為萬(wàn)元,職工五險(xiǎn)一金按時(shí)發(fā)放和上繳。職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作:

(一)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓。

(二)、在建項(xiàng)目情況。

目前,長(zhǎng)武項(xiàng)目的道路工程正在進(jìn)行施工中,之前完成了該項(xiàng)目的場(chǎng)平施工。截至目前,工程量完成情況:

1、場(chǎng)平建設(shè)共計(jì)完成挖方方量71860余方,回填方量71860余方;。

2、道路建設(shè)共計(jì)完成挖方方量20xx0余方,回填素土方量17563余方,三七灰土:785余方。

此廠區(qū)場(chǎng)平和道路建設(shè),雖然項(xiàng)目小,但是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視;盡管環(huán)境惡劣,但是我們信心不減。充分發(fā)揚(yáng)“小項(xiàng)目、硬作風(fēng)”的施工風(fēng)格,對(duì)工作一絲不茍,現(xiàn)路基已基本成型,在整個(gè)廠區(qū)施工進(jìn)度中領(lǐng)先于其他標(biāo)段,按時(shí)保質(zhì)完成了業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求,得到業(yè)主及同行單位一致好評(píng)。下一步,到春節(jié)過(guò)后,我們將盡全力爭(zhēng)取拿下該項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)道路的土建工程的合作建設(shè)。與此同時(shí),我們還將繼續(xù)加大對(duì)老市場(chǎng)對(duì)接跟蹤力度,進(jìn)一步對(duì)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。

(三)、重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)算和清欠工作取得進(jìn)展。

今年以來(lái),我公司為進(jìn)一步加大結(jié)算工作力度,先后采取了一系列措施:

一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目清欠督辦。對(duì)重點(diǎn)工程藍(lán)商項(xiàng)目進(jìn)行督辦,落實(shí)清欠工作責(zé)任制,明確了清欠時(shí)限和要求,并健全了清欠工作通報(bào)機(jī)制和檢查督辦制度。

二是抓好業(yè)主投資項(xiàng)目拖欠工程款的資金安排計(jì)劃和清欠工作。

三是建立健全防止產(chǎn)生新的拖欠工程款的長(zhǎng)效機(jī)制。建立權(quán)責(zé)明確、制約有效、專(zhuān)業(yè)化管理和社會(huì)化運(yùn)作的管理體制及運(yùn)作機(jī)制,加強(qiáng)建設(shè)工程結(jié)算管理,推行“限時(shí)結(jié)算”制度,逐步建立工程結(jié)算、協(xié)調(diào)、仲裁和結(jié)算的約束機(jī)制。xx公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工克服重重困難,結(jié)算和清欠工作取得了階段性成果。

公司工商部門(mén)工作總結(jié)(通用16篇)篇十六

xx年是我們公司開(kāi)展業(yè)務(wù)的第一年,一年來(lái)我們“以?xún)?yōu)質(zhì)辦事為中心,警備風(fēng)險(xiǎn)為根本,進(jìn)步效益為目的,支持辦事中小企業(yè),盡力打造信用浙江”的經(jīng)營(yíng)理念。全體員工齊心協(xié)力,盡力工作,共解決保證業(yè)務(wù)264筆,保證金額12940萬(wàn)元,累計(jì)保證金額15538萬(wàn)元,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

作為新組建的公司,一切都得從頭開(kāi)始,而增強(qiáng)內(nèi)部治理,建章立制,是公司規(guī)范經(jīng)營(yíng),穩(wěn)健成長(zhǎng)的根基,因此我們首先從根基工作入手。一是零丁設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部,配備了專(zhuān)業(yè)查詢(xún)?cè)L問(wèn)人員;二是參照兄弟保證機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),訂定了各種業(yè)務(wù)材料;三是訂定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險(xiǎn)警備步伐和各崗位職責(zé);四是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施。明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息通順,實(shí)時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

保證是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),對(duì)付從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以外,還必須要有富厚的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際業(yè)務(wù)操作才能。因此,我們異??粗刈陨淼膶W(xué)習(xí)。我們一方面從書(shū)本上學(xué),自學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政金融相關(guān)政策。學(xué)習(xí)、了解有關(guān)部委的政策,實(shí)時(shí)控制經(jīng)濟(jì)范疇的新動(dòng)向。保證公司積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步業(yè)務(wù)技能。另一方面向兄弟保證公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。

我們以“熱情、實(shí)時(shí)、高效、雙贏”為公司的辦事理念,在實(shí)際工作中能急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,只要企頤魅找到我們,必要我們的保證,我們總是實(shí)時(shí)地進(jìn)行查詢(xún)?cè)L問(wèn),盡快作出回復(fù),主動(dòng)與銀行溝通,贊助企業(yè)辦理資金艱苦。

保證是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),如不加以警備,就會(huì)造成損失。因此觀待每一保證,我們都嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān),不搞人情保證,認(rèn)真做好客戶(hù)保前外部信用信息的查詢(xún)?cè)L問(wèn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況、還款才能進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,避免大額代償賠付的發(fā)生。

1、警備風(fēng)險(xiǎn),講求一個(gè)實(shí)字。警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)是保證業(yè)務(wù)安身立命之本,是為中小企業(yè)辦事和公司自身成長(zhǎng)的前提,保證業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),只有切實(shí)警備和節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)能力更好的為中小企業(yè)辦事。而要有效的警備風(fēng)險(xiǎn),必須講求一個(gè)實(shí)字,只有把工作做實(shí)做深做細(xì),能力有效警備風(fēng)險(xiǎn)。

2、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),講求一個(gè)穩(wěn)字。作為一家保證企業(yè),要擔(dān)任起為中小企業(yè)辦事的重任,必須要鼎力開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。但由于保證公司自己的特殊性,又不能急于求成,必須講求一個(gè)穩(wěn)字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),能力可持續(xù)成長(zhǎng)。

3、辦事企業(yè),講求一個(gè)誠(chéng)字。保證企業(yè)既是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),也是辦事行業(yè),既然是辦事行業(yè),那么就要講求一個(gè)誠(chéng)字,懇切誠(chéng)意的為中小企業(yè)辦事,要急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,盡力為他們排擾解難,只有這樣能力密切企、保關(guān)系,達(dá)到雙贏的目的。

1、對(duì)保證企業(yè)要增強(qiáng)培訓(xùn),分外是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面多講案例,多實(shí)地考察。

2、企業(yè)沒(méi)有權(quán)證的反保證資產(chǎn)到當(dāng)局有關(guān)部門(mén)掛號(hào)艱苦,一旦呈現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),保證公司的利益難以獲得司法掩護(hù)。如何辦理這一問(wèn)題,必要探討,必要對(duì)策法子。

1、增強(qiáng)與互助銀行溝通,爭(zhēng)取進(jìn)步原有保證放大倍數(shù),同時(shí)積極與其他銀行聯(lián)系,以增加新的互助銀行。

2、積極開(kāi)發(fā)立異業(yè)務(wù),增加保證種類(lèi),更好的為中小企業(yè)辦事,為緩解中小企業(yè)融資作出應(yīng)有的供獻(xiàn)。

3、增強(qiáng)內(nèi)部治理,樹(shù)立完善稽核體系,進(jìn)步員工主看能動(dòng)性,進(jìn)步工作效率和辦事程度。

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心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作中,我們積累經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。小編為大家挑選了一些寫(xiě)心得體會(huì)的精華范文,歡迎大家閱讀和借鑒。經(jīng)過(guò)幾度的春去秋來(lái),花開(kāi)花落,走
寫(xiě)心得體會(huì)是一種對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)和概括,通過(guò)這個(gè)過(guò)程,我們能更好地了解自己的表現(xiàn)和問(wèn)題,并尋找解決之道。參考他人的心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足并及時(shí)
工作體會(huì)不僅可以幫助我們成長(zhǎng),也可以為他人提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。總結(jié)工作體會(huì)的過(guò)程中,我深感自己的不足之處,我會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提升自己。今天我去賣(mài)了報(bào)紙,算不
心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作、生活等過(guò)程中對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)形式,它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。我想我們都有很多心得體會(huì)需要分
學(xué)校的校園是一個(gè)美麗而充滿(mǎn)活力的地方,每一天都有新的收獲和驚喜等待著我們。下面是小編整理的一些優(yōu)秀學(xué)??偨Y(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。區(qū)安委會(huì):區(qū)物流園區(qū)發(fā)生一起
通過(guò)反思自己的經(jīng)歷與感悟,我們可以得出一些有價(jià)值的心得體會(huì)。接下來(lái),讓我們一起來(lái)看看一些成功人士的心得體會(huì),或許能給我們一些啟發(fā)和借鑒。數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)應(yīng)該是讓學(xué)生
心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行梳理和總結(jié),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己。以下是一些心得體會(huì)的典型案例,可以給大家提供一些寫(xiě)作的思路和方向。
心得體會(huì)是我們獲得的經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)的內(nèi)容。接下來(lái),我將分享一些智慧的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些參考和啟示。水深則魚(yú)悅,城
寫(xiě)心得體會(huì)可以讓我們更好地反思自己的過(guò)去和現(xiàn)在,從而對(duì)未來(lái)有更好的規(guī)劃和期許。小編整理了一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作方面的參考。
年度總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的全面回顧和總結(jié)。不同行業(yè)和領(lǐng)域的年度總結(jié)會(huì)有不同的重點(diǎn)和要求,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。。__熱電公司按照市委、
工作匯報(bào)是在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料。通過(guò)學(xué)習(xí)這些工作匯報(bào)范文,我們可以提升自己的寫(xiě)作能力和表達(dá)水平,寫(xiě)出更出色的工作匯報(bào)。
策劃方案的目的是明確工作目標(biāo)、確定工作步驟和分配資源。隨著新的項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚x的策劃方案案例,希望能夠在實(shí)踐中發(fā)揮出它們的價(jià)值。
心得體會(huì)是通過(guò)對(duì)自身經(jīng)歷和感悟進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種寫(xiě)作方式,它有著深刻的思考和反思意義。在面對(duì)各種學(xué)習(xí)和工作生活的挑戰(zhàn)時(shí),我們常常需要借助心得體會(huì)來(lái)提高自己的認(rèn)
學(xué)生演講稿是學(xué)生在特定場(chǎng)合,以口頭形式向他人陳述自己的思想、經(jīng)驗(yàn)或觀點(diǎn)的文稿。小編精選了一些經(jīng)典學(xué)生演講稿的摘錄,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛(ài)的老師,親
國(guó)旗下是一個(gè)重要的象征,代表著一個(gè)國(guó)家的主權(quán)和尊嚴(yán),也是民族凝聚力的象征。以下是小編為大家收集的國(guó)旗下的名人名言,讓我們一起感受成功的力量。。敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的
個(gè)人總結(jié)并不局限于學(xué)習(xí)和工作方面,還可以包括個(gè)人生活的方方面面。以下是小編為大家整理的一些明星寫(xiě)的個(gè)人總結(jié),讓我們一起來(lái)看看吧。。暑假這幾個(gè)星期,我和其他幾位同
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)過(guò)程中所學(xué)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思。這里有一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)供大家參考,或許可以幫助你更好地總結(jié)學(xué)習(xí)。在戶(hù)外,孩子們自然的玩,自然的
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重復(fù)犯錯(cuò)。接下來(lái),小編為大家推薦幾篇經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。篇一:說(shuō)到幸福,人們會(huì)想起家人團(tuán)聚,其
在年終總結(jié)中,我們可以回顧過(guò)去一年的努力和取得的成績(jī),同時(shí)也可以反思問(wèn)題和不足之處,為來(lái)年的工作做好準(zhǔn)備。以下是一些經(jīng)典的年終總結(jié)示范,希望能給大家提供一些寫(xiě)作
優(yōu)秀的申請(qǐng)書(shū)可以使人們?cè)诒姸嗪蜻x人中脫穎而出,贏得寶貴的機(jī)會(huì)。在閱讀具有優(yōu)秀寫(xiě)作風(fēng)格的申請(qǐng)書(shū)范文時(shí),大家可以了解到不同領(lǐng)域或?qū)I(yè)的申請(qǐng)者是如何呈現(xiàn)自己的。
幼兒園小班是學(xué)前教育階段的第一步,是孩子在家庭之外的第一個(gè)社交圈。在這里,小編準(zhǔn)備了一些幼兒園小班總結(jié)的范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路。作為一名幼兒園教師,
辭職申請(qǐng)書(shū)是表達(dá)辭去工作崗位的決定并請(qǐng)求批準(zhǔn)的一種文書(shū)。下面是一些精選的辭職申請(qǐng)書(shū)范文,希望能對(duì)你有所幫助。首先感謝管理處和辦公室領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)
通過(guò)寫(xiě)培訓(xùn)心得體會(huì),可以深入思考自己在培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)過(guò)程。閱讀以下這些培訓(xùn)心得體會(huì),或許能夠幫助你更好地理解培訓(xùn)的重要性。火災(zāi)是一種常見(jiàn)的災(zāi)害,它給社會(huì)和人
在商務(wù)交易中,合同協(xié)議是保障雙方權(quán)益、規(guī)范交易行為的重要法律保障。閱讀這些合同協(xié)議范文可以幫助大家更好地了解合同的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。甲方:乙方:丙方:甲乙雙方為樓上下
教師心得體會(huì)是教師與同行分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得的重要途徑。這里有一些優(yōu)秀的教師心得體會(huì)供大家參考,希望能夠給大家的教育教學(xué)工作帶來(lái)一些啟發(fā)。習(xí)近平總書(shū)記一直強(qiáng)調(diào)人類(lèi)
報(bào)告范文是在對(duì)某個(gè)事件或情況進(jìn)行分析和描述的書(shū)面材料,它可以給讀者提供全面的信息和清晰的結(jié)論。這是一份精選的報(bào)告范文,作者對(duì)所研究的內(nèi)容進(jìn)行了深入的分析和總結(jié)。
寫(xiě)總結(jié)范文是一個(gè)對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作的回顧和總結(jié),有利于提高自我認(rèn)知和自我管理的能力。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些實(shí)用的總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。作為一名黨員,要
心得體會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧,更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和思考,它可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)自我。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考和借鑒。餐具在我們?nèi)粘?/div>
教案模板可以幫助教師合理安排教學(xué)時(shí)間,提高教學(xué)的系統(tǒng)性和連貫性。大家可以瀏覽以下教案模板范文,了解不同學(xué)科和教學(xué)階段的教學(xué)設(shè)計(jì)思路和方法。一、教學(xué)設(shè)計(jì):本次課的
編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)可以讓我們對(duì)自己的工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),從而更好地分配時(shí)間和資源。這里有一些經(jīng)過(guò)精心挑選的計(jì)劃書(shū)范文,希望能夠給你提供一些寫(xiě)作的思路和技巧。
心得體會(huì)不僅可以幫助自己成長(zhǎng),也可以與他人分享,促進(jìn)彼此的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒。做好基層防疫工作要發(fā)揮關(guān)鍵“少
心得體會(huì)是對(duì)自己思考和行為的一種反思,能夠讓我們更加清楚自己的目標(biāo)和方向。以下是小編為大家精心挑選的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。柳州是廣西壯族自治區(qū)
通過(guò)制定工作方案,我們可以清楚了解工作的重點(diǎn)、步驟和時(shí)間安排,從而更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。接下來(lái),我們將為大家提供一些成功工作方案的案例,希望對(duì)大家的工作有所幫助。
在日常工作和學(xué)習(xí)中,我們經(jīng)常需要撰寫(xiě)情況報(bào)告,以便了解和溝通相關(guān)信息。下面是一些成功企業(yè)的情況報(bào)告范文,展示了他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)的應(yīng)對(duì)策略和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
幼兒園教案是為幼兒園教學(xué)活動(dòng)而準(zhǔn)備的教學(xué)計(jì)劃,旨在指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)工作。幼兒園教案范文中的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)評(píng)價(jià)可以讓我們更好地把握幼兒的學(xué)習(xí)情況。作為一名辛苦耕耘
寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們更好地整理和梳理所學(xué)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這里我為大家整理了一些心得體會(huì)的范文,供大家參考,希望能對(duì)你們有所幫助。第一段:介紹內(nèi)部關(guān)系培訓(xùn)的背景
報(bào)告范文的撰寫(xiě)需要注意準(zhǔn)確性、邏輯性和條理性,確保所述內(nèi)容清晰明了,能夠被讀者理解和接受。范文集合中包含了多個(gè)優(yōu)秀的報(bào)告范文,可以提供很好的參考和借鑒。
教學(xué)計(jì)劃是教師教學(xué)的基礎(chǔ),能夠有效地引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí),提高教學(xué)效果。接下來(lái)是小編為大家推薦的一些教學(xué)計(jì)劃范文,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?.知識(shí)與技能。理解反比例函
金融市場(chǎng)是金融產(chǎn)品交易的場(chǎng)所,具有高度的流動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)。小編為大家整理了一些金融行業(yè)的面試技巧和經(jīng)驗(yàn)分享,希望能夠幫助大家取得好的結(jié)果。金融學(xué)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷模板,本文
教案模板是教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),可以提高教師的教學(xué)質(zhì)量和效率。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┙?jīng)典教案模板樣例,供大家參考使用?!缎▲B(niǎo)的家》是人教版第5冊(cè)第6課。
策劃書(shū)不僅僅是一份規(guī)劃,更是一個(gè)提前思考并解決問(wèn)題的過(guò)程,可以幫助項(xiàng)目更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。策劃書(shū)是一個(gè)很重要的文件,以下是一些成功案例的摘要。十年校慶,展我風(fēng)采
范文范本可以幫助我們提高自己的審美能力,學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀作品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。小編為大家精選了一些優(yōu)秀的總結(jié)范本,供大家參考和借鑒。隨著教育改革的不斷深入,新型的教育
教學(xué)工作計(jì)劃需要根據(jù)不同學(xué)科和不同年級(jí)的特點(diǎn)進(jìn)行具體制定。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的教學(xué)工作計(jì)劃范文,歡迎大家一起學(xué)習(xí)分享。曹操東漢未年建安時(shí)期詩(shī)人,他的詩(shī)大多
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們能夠加深對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)歷的理解和把握,從而更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。接下來(lái)是一些實(shí)踐中總結(jié)的心得體會(huì),供大家參考和借鑒。作為一名教育工作者,我深
讀后感是一種對(duì)閱讀過(guò)程和作品本身的反思,能夠提升我們的思辨和分析能力。在下面,小編為大家整理了一些寫(xiě)作經(jīng)典的讀后感范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。人最寶貴的是生命,生命
月工作總結(jié)是一個(gè)不斷進(jìn)步和提高的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的潛能和機(jī)會(huì)。通過(guò)總結(jié),我們深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并且制定了更加有效的協(xié)作機(jī)制。在過(guò)去的一年里
制作一份令人印象深刻的申請(qǐng)書(shū),對(duì)于成功地爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)至關(guān)重要。范文只是參考,申請(qǐng)者仍需要根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化撰寫(xiě)和修改。申請(qǐng)人:,現(xiàn)住,電話(huà):。被申
心得體會(huì)是我們學(xué)習(xí)和工作中的寶貴財(cái)富,通過(guò)總結(jié)我們能夠更好地利用這些財(cái)富實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)?,F(xiàn)在,讓我們一起來(lái)讀一些在工作中積累的心得體會(huì),看看他們對(duì)于某項(xiàng)工作的總
心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)、工作、生活中的一種自我反思和總結(jié),能夠幫助我們提高自身的能力和質(zhì)量。下面是一些來(lái)自不同領(lǐng)域的優(yōu)秀人士的心得體會(huì),值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。
工作心得體會(huì)是在工作過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和感悟,對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作效能提升起到積極的促進(jìn)作用。我覺(jué)得我工作了這么長(zhǎng)時(shí)間了,應(yīng)該好好總結(jié)一下了。在下面,我整
工作心得的寫(xiě)作過(guò)程是對(duì)工作中的成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的一種歸納和總結(jié)。通過(guò)這次工作,我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面的不足之處。我將積極改進(jìn)自己的溝通和協(xié)作方式
采購(gòu)工作的核心是在合理的時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格等條件下,選擇合適的供應(yīng)商,并與其建立良好的合作關(guān)系。以下是一些通用的采購(gòu)注意事項(xiàng),希望能為采購(gòu)人員提供幫助
寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為個(gè)人成長(zhǎng)提供指導(dǎo)。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下的心得體會(huì)范文,相信對(duì)你們的寫(xiě)作會(huì)有所幫助和啟發(fā)。第一段:引言(120字)。寵
心得體會(huì)是對(duì)思考和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自我、反思問(wèn)題和改進(jìn)方法。這篇心得體會(huì)真實(shí)、深入,作者通過(guò)自身的經(jīng)歷和思考,給我們帶來(lái)了很多有價(jià)值的思考和啟
更多申請(qǐng)書(shū)是在申請(qǐng)過(guò)程中,為了展示個(gè)人能力和爭(zhēng)取機(jī)會(huì)而需要提交的一種書(shū)面材料。以下是一些申請(qǐng)書(shū)的典型錯(cuò)誤,希望通過(guò)對(duì)比,能夠提醒我們避免類(lèi)似的錯(cuò)誤和不足。
在日常生活和工作中,我們常常需要發(fā)出通知來(lái)告知他人一些重要事項(xiàng)或者變動(dòng)情況。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀以下范文,并結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行參考和借鑒。全市教師和教育工作者:。
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