競聘是一種評估個人能力與經(jīng)驗是否符合崗位要求的方式。通過閱讀這些競聘范文，我們可以獲得一些寫作技巧和靈感。

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇一

各位領導、同志們：

大家好！

首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競選醫(yī)院后勤主任競聘一職，希望能得到大家的支持。

首先我想向大家匯報一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。

在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因為榮譽屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學習，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點：

。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。

在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。

掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主黨辦主任競聘報告動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協(xié)調員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調好關系，堅決抵制內耗現(xiàn)象，以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理，當好“教導處主任競聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項工作有條不紊，在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點，要做到在現(xiàn)有基礎上，發(fā)揚成績、開拓進取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進而接納我。如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫(yī)院負責，對人民負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇二

尊敬的各位領導、各位老師：

大家下午好!

很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學護理學院07級普通本科班的一名學生，于在結束了三年的校園生活后，我于去年7月份進入河北大學附屬醫(yī)院實習，先后在消化內分泌科、呼吸內科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護室、兒科等共計十余個科室工作學習，在各科帶教老師的精心關懷和教導下，我由一名初出校園的大學生一步步成長為一名真正的醫(yī)務工作者。近十個月的實習生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機體得以康復，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續(xù)。

我希望能進入河北大學附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學習，踏踏實實工作。將自身的心血奉獻給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自身變得更加優(yōu)秀，為了我自身，也為了醫(yī)院長遠的建設和發(fā)展，更為了能見到患者康復時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。

我的演講完畢!

謝謝大家!

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇三

各位評委：

大家好！

我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，中共黨員。現(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘演講的內容主要有以下兩個方面：

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長；1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長；20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任；20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長；20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長；20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”；20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察；20xx年，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部；20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”；20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進工作者等多項次榮譽稱號，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨立或合作、管理或專業(yè)論著在《重慶醫(yī)學》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表；多篇調研文章獲得縣直機關黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領導，團結同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質、個人修養(yǎng)和工作作風得到領導和同事的贊譽和肯定。

如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：

一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿Γ黄浯问菤v任院領導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎；再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內在動力。

二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關心與關注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展專科專病，以實施名院協(xié)作工程為平臺，以內科為基礎，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好十二五規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。

四是加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內部管理，構建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。

我的演講結束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委！值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇四

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

作為一名醫(yī)務工作者，輕飄一身白雪，為病人解決病痛疾苦，感受生活的美好，這就是我們的責任。

愛因斯坦曾經(jīng)說過：我認為，對于一切來說，只有熱愛才是最好的老師，他遠遠的超過了責任感。一個人不論從事什么行業(yè)，首先必須熱愛自己的職業(yè)。只有這樣他才會全心全意的投入。而熱愛自己職業(yè)的動力在于能在工作中得到快樂。

以病人為中心，以人為本的服務理念大家早已耳熟能詳，為了樹立良好的社會形象，我院不斷地在內強素質方面下著大力氣，單從檢驗科科室來說，具有強烈的事業(yè)心和責任感，微笑耐心對待每一個前來檢查的病人，都能做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。

呼喚，微不足道，卻傳遞著偉大的信念。奉獻，虛無渺小，體現(xiàn)高貴的人性禮節(jié)。還依然清晰的記得那天，我正值窗口，一位滿頭大汗氣喘吁吁的大姐跑到我們窗口，急匆匆的對我說：我90多歲父親突然意識不清了，現(xiàn)正在急診搶救，這是化驗單，可是我一著急忘記了帶錢，您能不能先給我父親抽血化驗了等我弟弟來了再把錢給您補上?剛好我們科主任也在，他聽了之后忙對我說：救人要緊，先去給病人抽血吧，救過來了再補也沒事。我趕忙準備好采血器具隨病人前去，回來科室的同事們又采取急癥通道化驗完后就趕緊給醫(yī)生打電話告知化驗結果，萬幸，病人轉危為安。后來病人家屬把收費單據(jù)給我們送來再三感謝我們，我們都說：這是我們的服務宗旨，應該的，不必道謝。

有位老醫(yī)生說過，跨進醫(yī)院大門，這里便是家，只有專心工作，服務好每一名病人，才能讓他們感受到家一般的溫馨。我想，這也許是這位老醫(yī)生一生的總結。有時想想，的確是這樣，自從我進入醫(yī)院時起，我感覺自己就成了一個不停旋轉的陀螺，每天背著希臘波克拉底誓言，沿著南丁格爾的足跡往前走著。每天清晨，從睜開眼睛開始，就有不知道什么事情在等待著你做，比如在忙于工作時，突然電話響起，說急診科有外傷病人需要急查血糖;比如忙完了一天的工作，準備回家時，卻又接到婦產(chǎn)科的急診電話，說有宮外孕破裂大出血病人要合血輸血;比如你睡意正酣時，急診電話突然響起，有一個車禍后大出血患者10分鐘內到達，請你做好化驗合血準備，比如說這樣的事太多了，歲歲年年多少事，迎來送往何其多。

我們中心醫(yī)院的每一位同事都以一顆真誠的心對待自己的工作，對待每一位患者，真正做到了急病人之所急，把每一位病人都當做自己的親人，踏踏實實，認認真真，在這樣的環(huán)境中，不管是職員還是病患，都體會到了，中心醫(yī)院，真情無限!

我的演講到此結束，謝謝大家!

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇五

20xx年以來，為做好基本公共衛(wèi)生服務工作，我們根據(jù)中心工作部署，貫徹執(zhí)行領導安排，結合我科實際情況，積極開展工作，現(xiàn)將全年工作進展情況匯報如下：

一、全年完成的主要工作。

（一）加強項目督導，定期培訓。積極協(xié)助主任和分管副主任每月定期或不定期的對各站、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室進行督導檢查，對查出的問題及時進行整改，當面指出，確保公衛(wèi)工作落到實處。為全面掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》及上級有關要求，衛(wèi)生科組織開展公共衛(wèi)生工作人員進行了分期分批培訓，既抓管理也抓業(yè)務，共計培訓60人次，讓從事公共衛(wèi)生人員掌握了公共衛(wèi)生服務的具體內容、目標、任務，工作規(guī)范和要求，確保了工作的順利開展和各個項目保量的落實。

（二）積極做好迎檢工作。積極做好每季度的公共衛(wèi)生項目進展考核準備工作，監(jiān)督指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站按時完成工作任務，做好健康檔案的整理、錄入，老、高、糖管理隨訪以及各項基本公共衛(wèi)生項目的開展和順利進行，及時反饋考核中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，為下一季度的公衛(wèi)項目的開展打好基礎，避免出現(xiàn)同樣的錯誤和不應有的失誤。

（三）做好年度健康查體工作。組織開展了各站的健康查體工作，統(tǒng)一對轄區(qū)所有65歲以上老年人以及主動到社區(qū)衛(wèi)生服務站要求體檢的人群進行免費健康查體。查體過程歷時長，工作量大，抽調人員多，但所有科室人員積極工作，按時到位，保質保量地完成了這項比較艱巨的任務，全年共免費查體6100人次。

（四）按時完成公共衛(wèi)生報表工作。公共衛(wèi)生月報表是反映我中心項目完成情況的匯總報表，是區(qū)衛(wèi)生局掌握我中心工作開展情況的主要依據(jù)，我們積極收集和整理各站的'數(shù)據(jù)，并且科學、細致、詳實地進行了按時填報，較好地完成了此項工作任務。

（五）大力開展健康教育工作。科室配備了照相機、投影儀等相應的健康教育設備，設置了健康教育室，定期舉辦健康教育講座和健康教育宣傳咨詢活動，全舉辦健康教育講座12次，咨詢活動9次，全年共發(fā)放36種類的健康教育宣傳冊1萬余冊。較好地起到了健康教育宣傳和健康知識普及。

（六）公共衛(wèi)生科其它項目完成情況匯總：全年共建紙質檔案4.1萬人，錄入微機系統(tǒng)管理3萬人，全年規(guī)范管理老年人3888人；高血壓患者為1990人；糖尿病患者821人；孕產(chǎn)婦461人，指導育齡婦女保健6067人；0-6歲兒童3320人；登記管理重性精神病患者為33人；老年人體質辯識1552人；指導兒童中醫(yī)調養(yǎng)460人。此外還積極開展了冠心病、腦卒中患者、殘疾人康復管理工作。

二、存在問題。

項目工作質量有待進一步提高，有的項目開展不是很順利，電子檔與紙質檔案還不同步，隨訪工作開展不夠細致，面對面的4次隨訪還達不到，隨訪表格中有空缺項；填寫表格有錯項，同樣的錯誤重復犯。這些衛(wèi)生科都有不可推諉的責任。

三、明年工作打算。

繼續(xù)在中心的領導下開展好各項公共衛(wèi)生工作，做好上傳下達及各項實質性的工作開展的組織、協(xié)調工作，做好后勤保障。

1、組織制定各類工作計劃和實施方案，統(tǒng)籌全年的公共衛(wèi)生工作安排，指導各社區(qū)衛(wèi)生服務站積極開展做好的基本衛(wèi)生工作，做好考核準備。

2、繼續(xù)加強人員尤其是后調入公衛(wèi)工作人員的培訓力度，全年準備進行六期的業(yè)務培訓，爭取讓每個公衛(wèi)人員都成為公共衛(wèi)生的明白人。

3、開展好年度健康查體和健康檔案的建立工作，組織好、協(xié)調好、安排好公衛(wèi)人員工作、生活，有序地開展工作，不盲目、不盲從，有計劃、有目地的腳踏實地干好公衛(wèi)工作。

4、積極做好各類報表的統(tǒng)計上報工作，按時完成報表的填寫、上報，把我中心的工作亮點展示出去。

5、積極開展好中心的健康教育工作，把轄區(qū)居民的健康知識普及當作頭等大事來抓，爭取把滿意度和知曉率再提高一個檔次。

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇六

各位領導：

大家好!

我叫xxx，今年xx歲。xx年，我到xx進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業(yè)務水平，很好地促進了臨床工作。x年的一線工作經(jīng)驗，使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

第一、加強溝通，增進協(xié)調，營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。

第二、加強護理人員的三基培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。

第三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全：

1.是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護理效果。

2.是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施。

3.是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。

第四，講究交流方法，化解護患矛盾。

我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

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醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇七

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

你們好！

感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

我1991年畢業(yè)于xxxxx，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。

我從事外科臨床工作20xx年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務；對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛；對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。

由于工作需要，20xx年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協(xié)調，夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調查研究，上傳下達，溝通協(xié)調。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復審、衛(wèi)生部領導來醫(yī)院調研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發(fā)揮了應有的作用，實現(xiàn)了從業(yè)務骨干到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調能力。

如今，醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有xx年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：

首先，要加強自身建設。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。

其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。

行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。

做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協(xié)調好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”字，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤，調動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來。弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。

我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟；工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院！

我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌！

各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇八

各位領導、各位同事：

大家好！首先，我要感謝院領導給我這次競崗的機會。公衛(wèi)競崗對我來說有著特別重要的意義，應該說是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！我參與競聘的崗位是公共衛(wèi)生。

自我介紹一下，我叫，年畢業(yè)于藥科學校，在衛(wèi)生事業(yè)上已經(jīng)奮斗了多個春秋。：

先匯報一下我的工作，在公共衛(wèi)生工作中，領導給了極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。在政治思想方面：擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向和嚴格的組織紀律，沒有違反黨紀國法行為。在個人品德方面，做到為人正直，與人為善，待人誠懇。工作方面總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的做好每項工作。

我競崗較為有利的條件：一是有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工作的基礎。二是思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠做到團結互助，具有較強的協(xié)調能力。

如果競崗成功，將進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。做好婦女衛(wèi)生保健的工作。掌握轄區(qū)內人口、育齡婦女、孕產(chǎn)婦等基本情況，掌握轄區(qū)內人口出生、孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡等情況，掌握婦女病防治開展情況，定期與相關部門進行核實。開展相關內容的健康教育，提高服務對象主動保健的'意識。做好婦女保健相關基礎信息的采集、登記、統(tǒng)計與管理。做好兒童保健工作。掌握轄區(qū)內0-6歲兒童基本情況和健康狀況。負責居住在轄區(qū)內新生兒訪視工作，及時掌握新生兒出生情況、出院時間，及時訪視。根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結果，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預防等方面知識的宣傳。

非常感謝給我這次機會，我也很期待得到這個崗位，我會以極大的熱情和負責的態(tài)度做好公衛(wèi)工作。

我的演講結束了，謝謝大家！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇九

尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：

大家好！

我叫xxx。美國科學家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業(yè)而來！（語氣激昂點，此時現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）。

我是一名中共黨員，擁有博士學位和教授職稱，x年開始擔任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。

之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認為自己具備以下四大優(yōu)勢：

其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時刻準備著以更加飽滿的激情來回報我所衷心熱愛的醫(yī)院。

其二，我有豐富的管理經(jīng)驗。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學習，而且很好地做到了團結同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗得到大量積累。我擔任科室負責人9年來，神經(jīng)外科的各項工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學術地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內有了大幅度提升。從這個角度來說，我認為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。

其三，我有較高的業(yè)務造詣。到目前為止，我在國際和國內的多種學術刊物上共發(fā)表學術論文30多篇，學術水平得到了同道的認可。現(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學會、高級職稱評定委員會、自然科學基金委員會等學術團體任職。同時，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學術雜志的編委。近幾年，我共申報省、部級科研課題10項，獲得科研經(jīng)費近30萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。

其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強的時候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨生子已經(jīng)上大學，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計之中。

那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？

首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當好助手，而且要當一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領導下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實有效地開展工作。在此，我把我的初步設想向大家作個簡要匯報：

我將進一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學管理體系，瞄準國際醫(yī)療前沿，進行高水平和高起點的技術引進與設備投入。對重點學科，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學科，努力挖掘潛力，尋找突破點，爭取在我的任期內發(fā)展幾個新的重點學科（此處能舉例最好）；對各項工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時經(jīng)過了專家委員會認可的學科前沿項目，每年送出一批或多批人才進行培養(yǎng)，同時建立完善的考評體系，使人才學成歸來后盡早投入到實際工作中。

教學科研，既是醫(yī)院的強項，也關系到醫(yī)院的聲譽和長遠發(fā)展。我將從人、財、物等多方面加大投入，使教學人員認識到自己的責任之重大；同時，保障教學人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團隊力量，爭取主持和中標如863和973等國家級重大項目。

我將倡導建立一種重品德、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制。在職稱晉升方面，堅持走學術和臨床兩條線，切實做到尊重知識、尊重人才；在內部管理方面，堅持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。（提高工作效率？創(chuàng)新意識？科室成本核算？此處可適當發(fā)揮）。

另外，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關健所在。我將不斷加強對基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的全程控制，狠抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價錢可講，一定要切實改善服務態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠發(fā)展打下更加堅實的基礎。

我將密切配合其他院領導，進一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險險種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟實力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學齡期，都希望能在本市較好的中小學就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。

我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔心醫(yī)藥費的問題。我將倡導進一步完善醫(yī)療保健體系，加強健康保障。一方面，對全院職工每年進行一次免費全面體檢，必要時動用mri和ct等貴重設備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟損失。

各位領導、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設想，如果信任我，就請支持我！“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！

最后，還是要謝謝大家！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十

尊敬的領導：大家好！

現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間：

獲獎、成果：

1、有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

3、有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年熟悉并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。

5、有良好得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。

6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。

1、中西藥調劑。

調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。

2、制劑與藥檢。

我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但是，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。

3、臨床藥學。

我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

4、藥品供應與管理。

我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的`。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。

5、人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：

目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。

存在問題：

需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，增強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，促進學科發(fā)展。

6、學科發(fā)展及科研。

學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。

1、調劑工作：

目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。

目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求具有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。

2、制劑及檢驗：

根據(jù)時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質譜，核茲共振，高效液相—質譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。

1、臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。

3、實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。

1、建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。

2、繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。

3、開展藥代動力學的研究，和體內代謝藥物相互作用的研究。

發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。

以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。

努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能。

“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務優(yōu)質化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

我叫xx，28歲，本科文化程度，藥師職稱，7月畢業(yè)于醫(yī)學院，9月來人民醫(yī)院工作，一直在科從事藥師工作，在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位，我是這樣認識的，藥師既是藥品領域和零售藥店保證藥品質量的監(jiān)督和管理者，也是藥學服務的提供者。

1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質量負責，保證人民用藥安全有效為基本準則。

2.必須嚴格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關行為等有責任提出勸告、制止，并向上級部門報告。

3.在工作藥店范圍內負責對藥品質量進行監(jiān)督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內藥品質量安全有效。

4.負責處方的審核及監(jiān)督調配，提供用藥咨詢與信息指導用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價等藥學工作的反應。

5.盡到藥師職責就會使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營符合藥品法，符合倡導的科學合理用藥，人類健康的進程向前推進了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。

如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：

一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者；二是藥品零售部門藥品質量的監(jiān)督和管理者；三是負責處方復核的和處方調配監(jiān)督者；四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；五是開展治療藥物不良反應監(jiān)測和藥品療效的評價者。

按照藥品法經(jīng)營了，各項制度文件就規(guī)范了，也正確指導顧客科學合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

說到這里，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假如我能夠藥師競聘上崗成功，我一定和醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。

謝謝大家。

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十二

尊敬的院領導；同志們：

20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務工作，1999年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

過去的一年中，在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性：財務管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴把收支關，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

1. 認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

2. 按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位。，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

5. 財務人員素質有所提高。電腦網(wǎng)絡是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。

20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

我院財務工作的核心，我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經(jīng)濟書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。

，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現(xiàn)象。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

本人從事會計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計”了，但作為科室負責人時間不長，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領導的指引把關，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學習和實踐，不斷提高自身素質，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻醫(yī)院財務科長競聘演講稿。

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十三

20xx年，我科在院長正確領導下，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質、規(guī)范、誠信”的服務宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。全年工作情況總結如下：

我科職工廣泛開展政治思想學習教育，注重理論聯(lián)系實際，繼續(xù)加強學習法律法規(guī)，認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，促進了職工服務理念的轉變，堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關系溝通和贏得了人民群眾的信賴。提高醫(yī)療服務，促進醫(yī)療技術進步，完善各項規(guī)章制度，全科職工忠于職守、愛崗敬業(yè)得到加強。

學習風氣。從而大大提高了我科醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻本人在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織科內醫(yī)生學習和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常ct及x線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高。。本人20xx年在cn刊物上發(fā)表論文2篇，與其他科室進行學術交流多次。我和職工們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。ct室人員少，今年還有一名醫(yī)生赴上級醫(yī)院進修學習，我經(jīng)常24小時上班，有時連續(xù)工作48小時，有一次ct機球管壞了，剛換好了球管，ct機另一零件又出現(xiàn)故障，連夜到合肥等待從北京空運的新零件，本人和工程師連夜把ct機修好，從而保證第二天正常工作，因此本人工作沒有固定時間，我能始終做到個人利益服從集體利益，默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大病人服務，從不計較個人得失，圓滿完成了院領導交給的任務。

20xx年經(jīng)過我科共同工作，共完成ct掃描15007人次（比20xx年增加2402人次），其中頭顱ct7238例，胸部ct1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強掃描490人次，其它20xx人次。與其他科室緊密合作行各種穿刺活檢153人次。

些不講理的'病人（一般是糾紛的病人），不但不交費還和我科醫(yī)生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生，為此請醫(yī)院保護我們醫(yī)生的人身安全。

我科是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團隊，全科職工互相學習，團結一致，互敬互愛，互相幫組，職工之間有時出現(xiàn)小矛盾，本人及時給予溝通，彼此消除矛盾，不會因為小事影響職工間的團結。

由于本人既是一個科室主任又是一個醫(yī)生，和科里醫(yī)生進行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，在某種程度上由于業(yè)務工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平與診斷質量同步提高。

本科認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，要求職工文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，不以醫(yī)謀私，不收取不正當利益，要求別人做到本人首先做到。

20xx年工作計劃（1）為了進一步提高我科診斷水平，我科明年將選送1—2名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習mri診斷及ct介入方面的新知識，從而開展ct介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務。（2）為了更進一步提高我院的影像診斷水平，我科建議本院購置一臺核磁共振（mri），使我院診斷達到新水平。

謝謝大家！

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十四

醫(yī)療是一門藝術。醫(yī)療管理更是藝術中的藝術。正自已，寬他人，善相處；自律行為是護士長的品質素養(yǎng)關鍵所在。護士長的威信，不是上級賦予的，也不是自認的，而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立，這就要求醫(yī)生在任何時候都要自尊自愛，嚴于律己。除應具備相當?shù)墓芾砟芰八酵猓€應吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素，有德行，才能博得眾愛，管理才干才會不斷提高。

我叫xxx，首先感謝各位給了我一個演講的機會。從參加工作那天起，我就嚴格要求自己，不斷提升自己的業(yè)務水平，正是這些，使我有信心走上這個口腔醫(yī)生競聘演講稿講臺。

用所學的醫(yī)療知識，為人類的健康服務，是我的愿望。今天，我競聘口腔醫(yī)生崗位，就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望！我的優(yōu)勢是：

一、具有這個崗位需要的綜合素質。

工作責任心和主動性強，態(tài)度嚴謹，善于與人溝通協(xié)作，尊重領導、關心同事，極具親和力。有一個健康的體質，有吃苦耐勞的精神，有一個醫(yī)療工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。

二、具有這個崗位需要的相關專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。

醫(yī)生不僅僅是一個特定的稱號，它需要豐富的實質內涵和綜合素質作為堅強后盾，它與我院的發(fā)展息息相關。

三、有一顆熱愛醫(yī)學事業(yè)、努力工作的心，積極提交全科醫(yī)生競聘演講稿。

我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做得更好，我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

醫(yī)學服務理念的更新，人們對醫(yī)療的質量和服務要求越來越高。如果我競聘成功，我將全力以赴做好工作。我的設想是：

一、積極參加上級組織的各項培訓，努力提高自身素質。不斷學習新的醫(yī)療知識，拓寬自己的視野，不斷總結經(jīng)驗，以便更好的做好護士長工作。

二、加強協(xié)調，形成合力。我將協(xié)助辦公室主任演講稿帶領部門員工，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調配合，形成合力，有效提升工作效率。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點，及時給予表揚，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。用時多給她們一些關心，比如記住每一位的生日，給她們一份禮物。

三、節(jié)約成本，提高效益。以科室為單位進行醫(yī)療成本核算，分別按醫(yī)療項目分類，按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類，分別設計各種醫(yī)療成本核算的方法表，爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果。

對于醫(yī)療工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家支持我。我會用心把工作做好。

醫(yī)院公共衛(wèi)生科競聘演講稿大全（15篇）篇十五