通過工作報告，我們可以及時發現和解決工作中的問題，提高工作質量和效率。以下是小編為大家收集的工作報告范文，希望能為大家提供一些參考和靈感。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇一

為了確保國家職業資格證書的嚴肅性和權威性，保證鑒定公正和公平，提高鑒定質量，配合做好農三師職業技能鑒定考評工作，我承諾做到：

1、我已熟知并愿意在鑒定考試中遵守兵團勞動局《關于印發〈新疆生產建設兵團職業技能鑒定考核〉考核等五個規定的通知》文件關于考評人員的職責與義務，如有違反，愿接受相應的處理。

2、我愿意聽從主考管理，配合考務人員做好鑒定（考試）實施工作，完成規定的各項工作任務，并達到各項要求。

3、我堅持實事求是的原則，不弄虛作假，不提供虛假信息。我提出的信息是真實、準確的，如有問題，愿意承擔相應的責任。

4、鑒定結束后，寫出工作小結及對開展鑒定工作的意見。

5、自覺接受農三師勞動和社會保障行政部門和農三師職業技能鑒定指導中心的監督和檢查。

工種：等級：

考評員：

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇二

20xx年在社區領導及同事的幫助下，自已的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。

網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：

1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。

3、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的需求。

5、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇三

為實現社區管理的精細化、信息化，實現社區服務的全覆蓋、零距離，濰城區北關街道齊家莊社區通過健全服務網絡，激活社區資源，強化服務功能，提高工作效能，以“三步走”管理法，大力“推行網格化管理、開展組團式服務，打造數字化社區”。

一是建立“三級”網格服務。為了提升社區老百姓的幸福感，北關街道建立了“三級”網格服務管理模式，將街道管轄的8個社區劃為一級網格，每個社區按實際情況，因地制宜，劃分為5至9個網格責任片區(即二級網格)。在二級網格內又根據樓幢、人口等實際情況，劃分若干個網點(即三級網格)，搭建起社區網格化管理的三級網絡體系，將看似復雜的大社區隔斷成一個個富有特色的小網格，寓管理于服務之中，不留管理服務盲區。

二是制作網格圖。各社區繪制《轄區網格管理分布圖》及《網格人員配置圖》，并在繪制的網格圖上以不同顏色區分不同區域。同時配備網格督導員、網格管理員等五大員，哪塊兒網格出問題，哪塊兒的五大員就趕到現場，及時處理，使關注群眾利益的途徑更具體、更細化，真正將群眾腳下的路、居住的房、門口的環境等民生問題及時、準確地解決。

任片區，并記錄《民情日記》，使網格化管理在服務群眾、凝聚民心、維護穩定、促進社區和諧等方面發揮更大作用。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇四

材料員xx作為公司材料員，為保障公司材料管理工作，本人鄭重向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：

1、遵守公司和項目部的各規章管理制度和勞動紀律。服從、接受公司、項目部領導的管理和工作安排，按照公司相關規定，配合項目經理，做好對施工現場所有材料領取與收，所有施工機具、設備租用和歸還的管理工作，按時完成上級領導交給的各項工作任務，行使總公司材料供應、監督、管理的權力，承擔公司有關材料管理規定的義務。

2、按照工程所需材料的品種、規格、數量、性能、質量配合項目部編制好施工材料所需求計劃單，按照公司材料領取、使用發放流程，及時將施工材料需求計劃單報送項目部進行審核后進行材料采購，落實進場時間，確保施工現場的材料供應。

3、認真貫徹執行質量標準，嚴格執行材料入庫驗收制度。在項目經理的領導下，配合質檢員對進場材料、機具設備進行質量檢查驗收，把好原材料、成品、半成品、構配件、機具及設備進場的質量驗收關，杜絕以次充好、不符合要求的劣質建材建材用于工程。工程所使用的所有材料。機具及設備入庫時必須做到：檢驗名稱、品種、規格、數量、性能、材質證明資料等，未經驗收的材料一律不能入庫。

4、根據工地施工進度計劃和材料機具及設備使用計劃，嚴把數量關，嚴格按照工程施工實際應用數量及時領取、租賃工程使用物資，領取物資與票據內容相符時憑入庫單、材質證明材料、租賃單位發料單等憑證及時交予保管員入庫并及時真實的辦理核算，配合保管員做好臺賬記錄，必須做到日清月結。賬物相符。發現帳、物不相符時必須及時向上級主管領導進行匯報；若未上報或隱瞞，按照短少數量的二十倍價格進行賠償。

5、必須掌握工程施工各階段材料消耗實際情況，配合保管員向項目經理及時準確地提供現有材料實際庫存數量，及時調整材料供應計劃，必須熟知各種材料的性能、用途，按照工程使用的材料需求計劃單，在2日內領取所需材料，杜絕因材料、配件、機具及設備供應不到位而影響工程進度及工期。

1/3。

6、配合項目部保管員做到庫存材料、機具、設備擺放整齊、標志明顯、數量正確。入庫材料、機具和設備應按照不同的種類、規格、性能和保管要求分類存放，妥善保管。對貴重物品要有專柜加鎖，危險物品要按性質、類別隔離存放，并做到定期檢查，專人專管。經常性檢查庫房門的完好情況，定期和保管員一起對材料、租賃機具及設備庫存的盤點；對鋼筋、磚、砂石、構件、機具及設備等不能進庫的材料認真驗收，按項目部規劃位置堆放整齊，掛標識標牌；并做好材料防火、防雨防潮的管理工作，嚴防材料受潮、變質。

7、配合項目部施工員、保管員實事求是，準確、及時地負責材料到場的計算、收方工作，做好數量結算記錄，做到記賬有憑證、賬物相符。負責各種材料原始憑證、計量憑證。核算憑證、質量證明書等資料收集，并向資料員提供材質證明資料。

8、根據施工安全保證所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，及時領取并負責進場材料的安全性能符合安全使用標準。

9、監督材料、機具及設備使用情況，對工程使用完畢租賃的機具、設備在2日內必須及時歸還，對現場堆放的零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。對材料浪費、損壞情況應及時制止，并上報項目經理。對有關責任人進行處罰。對庫存材料管理過程中發生的丟失、損壞、變質等情況，應及時做好記錄，并上報主管領導。

10、項目部保管員一起及時回收和利用廢料、邊角料，并建立好回收臺賬。

11、材料員嚴禁弄虛作假、購進劣質材料。沒有上級主管領導批準，嚴禁私人動用、無權外借所有施工材料、機具設備。不得將庫房、現場施工使用物資挪作私用或據為己有。若發現一次，按動用、借出物資價值二十倍賠償，并進行嚴重處罰、追究相關責任。

12、材料員在領取材料、租用和歸還機具、設備過程中，必須注意和隨行人中的安全，保證物資不受損失，對造成的不良后果，材料員自行承擔相關責任。

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13、現場所有材料領取與回收、所有施工機具、設備租用和歸還以一個工程項目為一個周期，配合項目保管員必須每月及時和公司倉庫、財務部、租憑單位進行財務核對。項目完工后，必須及時將庫存材料和機具交回公司，辦理相關手續。材料員如果有更換、變動，必須做好工作交接記錄。

承諾人：年月日。

3/3。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇五

根據縣鎮黨委政府有關要求，友好社區以換屆選舉為契機，以解決社區管理中的“熱點”、“難點”問題為突破口，以提升社區綜合管理水平和社區綜合服務功能為目的，開展了社區網格化管理試點工作。此次試點工作，是在實行社區黨組織、社區居委會、社區服務中心“三位一體”的社區管理模式，形成“一站式”、“一條龍”的服務機制的基礎上，為實現社會管理社區化、社區管理社會化，完善社區服務功能，建設覆蓋全體社區居民的社會服務網絡，構建迅速快捷的社區服務圈而實行的社區管理新模式。

一、友好社區基本情況。

社區”、“南通市衛生社區”、“南通市全民健身先進單位”及“如東縣先進基層黨組織”等榮譽稱號。

二、制定網格管理實施方案，落實相關措施。

首先，制定網格管理實施方案。明確指導思想、總體目標、指導原則、組織機構、工作步驟以及網格管理員職責、工作程序和考核辦法等。

其次合理劃分網格。按照城市社區網格化社會服務管理體系的總要求，在城區推行網格化管理，把辦事處作為一級網格，把社區作為二級網格。在社區內劃分若干基礎網格，將社區內的市場、學校、醫院等駐區單位以及樓棟、院落等歸入基礎網格，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，參照自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將友好社區劃分為12個網格。其三，配齊配強網格管理員。一是精心選配網格管理員。每個網格配備1名管理員，共計配備網格管理員12名，網格管理員年齡均在70歲以下，高中以上文化程度，其政策水平、社會組織管理能力和口頭表達能力均較強。二是搞好網格管理員培訓。組織網格管理員學習了黨的各項方針、政策及網格管理的工作程序、考核辦法以及南通市在社區開展網格化管理的典型經驗等。參訓人員明確了網格管理各項工作職責及有關程序，提高了業務素質和管理水平。

其四，落實網格管理員待遇。制作并張貼網格化圖譜，并向每個住戶發放公開信和網格管理員服務聯系卡，累計發放1萬余份。網格管理員待遇參照公益性崗位人員待遇，并享受社區工作人員同等福利待遇。經費由社區多渠道籌集，不足部分由鎮財政預算。

其五、完善網格管理運行機制。一是明確網格管理員職責，以群眾實際需要為著眼點，為網格內的群眾提供切實的服務。即掌握網格內實有人口基本情況，傾聽群眾意見，排查各類不和諧因素，力爭將矛盾糾紛化解在網格內；收集網格內綜治、信訪、出租屋、計生、民政、城管、就業、安全生產及黨建等社會事務各類基礎信息，及時上報；掌握出租屋和流動人口的動態情況，對重點人口、監管對象和有輕微違法人員的開展監督管理和幫教工作。二是規范網格管理員工作程序。一般性工作由網格管理員現場處理，登記備案。需要協調處理的工作由網格管理員現場受理，帶回社區受理中心商處，處理結果報辦事處相關部門，并及時反饋服務管理對象。如遇突發性工作，網格管理員應立即上報，社區及辦事處相關部門緊急處理，網格管理員現場跟蹤。三是全面整合社區資源。依托辦事處和基層社區，全面整合社區原有的勞動保障、計劃生育和流動人口協管員、治安巡防員、城管協管員等力量，組成社區綜合服務管理隊伍，與黨建、衛生、治安、城管、信訪流動人口及出租屋管理等基層工作一并納入服務平臺，網格責任人全面承擔各項工作任務，實現網格社會服務管理力量配置的優化整合。四是落實激勵保障制度。辦事處與社區居委會、社區居委會與所轄各單位層層簽訂管理責任書，辦事處及社區組織考核專班，對網格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲，嚴格落實網格責任，將網格責任具體化。同時對網格管理員實行月百分制考核，網格管理員每月拿出工資的20%作為考核工資，對網格管理員的“德、能、勤、績”等履職情況進行考核，考核分在90分以上的，考核工資全額發放；考核分在80-90分的，考核工資發90%；考核分在70-80分的，考核工資發80%；考核分70分以下的，考核工資扣發。

綜上所述，通過實行社區網格化管理，社區綜合服務協調能力顯著提升，工作效率明顯提高，社區環境得到改善，治安明顯好轉。網格管理員及時了解居民的需求，及時解決一些矛盾和問題，縮短了社區機關與居民的距離，為廣大黨員和群眾之間架起了一座心靈溝通的橋梁，這是各級領導和社區廣大居民有目共睹的。

一是網格管理員待遇和標準問題如何解決。

三是網格管理經費嚴重不足，政府需增加投入，以保障此項工作的順利進行。

友好社區居委會。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇六

##社區在上級有關部門的指導下，進一步創新社會化管理，以“問情于民，問需于民，問計于民”為服務理念，以關愛于民，服務至上為服務宗旨，以居民自治為管理模式，以創新社會管理為工作目標，大力推行社區網格化管理。

基礎。

（二）管理人員責任化。

辦事處下派四名工作人員到##社區，對社區工作進行指導和協助，使工作中遇到的急、難、險、重問題都能及時的解決。同時在網格化管理中，社區工作人員，作為網格責任人，每個人都有了自己的一份“責任田”，工作內容涵蓋了所有條線，對社區工作人員的要求更全、更高、更細了，他們成為發現、受理、處理、協調、報告的第一人，因此需要網格責任人進一步強化責任意識，工作中做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，對于網格內出現的任何問題，都由責任人第一時間接受處理，對于能夠現場解決的問題立即解決，不能現場解決的問題要與相關責任人、相關部門協調盡快解決，做到“去有目的，來有問題，后有反饋”。

在居民中根據社區所涉及的服務項目設立九大員，即：助殘愛心員、助老服務員、就業預警員、社會保障協查員、計生監督員、文體員、安全防范員、環境考核員、民情調解員。變被動管理為主動服務，實現自主服務，精細化服務，真正實現居民的自我管理，自我服務。

二、特色項目實現社區服務人性化。

過居民自治組織的組建，真正實現居民自我管理，自我教育，自我服務的目標。這些居民自治組織不計報酬、不計得失的奉獻，使社區真正達到了“公眾參與協調有序、人民群眾安居樂業”的局面。同時引導居民代表制定了《社區居民文明公約》號召居民自覺遵守社會公德，使小區真正成為自已的家。此外，社區還協助業主成立業主委員會，提升居民參與小區管理的熱情。

（二）民意表達有渠道。在小區居民樓側懸掛網格責任區公示板。明示了網格組長、責任人的姓名職務、電話、以及責任區的平面圖和便民電話，使社區居民更直觀的了解網格管理。同時在每個單元內懸掛了“有事您說話”便民公示板。使百姓的呼聲能直接找到對接的出口，解決了居民有事不知找誰的問題。

業的技能，提高了就業的成功率。

（四）網格管理有步驟。在網格管理中要求工作人員做到“六步”即一步尊重、二步掌握、三步服務、四步落實、五步勤動、六步到戶。把“創新社會化管理”與“星級社區創建”活動緊密結合，通過社區網格化建設，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協作機制，實現社區管理的全方位、精細化、信息化，做到情況掌握在網格、問題解決在網格、矛盾化解在網格、工作推動在網格、感情融洽在網格。

網格化管理是一種全新的社區管理模式，也是一項服務居民的實踐探索，在今后的工作中，我們將在總結經驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領導，不斷開創管理與服務相容的城市社區工作新路子，為打造和諧社區作出新的更大的貢獻。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇七

20xx年上半年，我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區網格辦的悉心指導下，緊緊圍繞社區網格管理的中心工作和總體目標，深化推進網格化管理改革，提升“四實”信息采集質量和隱患分撥處置水平，加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創建等工作，取得了較好的成績，現將總結如下：

今年1-5月，我街道實有人口信息32.7萬條，新采集核查流動人口信息12.5萬條，注銷10.6萬條，信息采集率為99.4%，未注銷率為0.2%，準確率為100%;累計采集和更新房屋信息1.2萬棟，20.7萬套/間，房屋信息采集率和準確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗，治安隱患177宗，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。

按照《龍崗區處級領導干部參與“我當網格員”主題當日活動工作方案》精神，我中心高度重視，周密部署，精心安排工作路線以及掛點網格，讓處級領導干部充分體驗網格員的工作內容和服務流程，聽取群眾對網格管理工作的意見和建議，推動社會基層治理工作提質增效。同時，我中心率先啟動街道12名處級領導干部輪流下沉基層社區網格，以普通網格員的身份跟班作業，上門采集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患，了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統計，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導干部體驗當網格員主題黨日活動安排，共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、xx7個社區42個網格，走訪房屋1246套間，核實人員信息1680條，新采集人員信息54條，發現隱患132宗，反饋意見39條，取得了良好的效果。

1、進行網格員半軍事化訓練。按照《關于進一步加強網格管理工作的意見》(深龍網格辦【20xx】14號)要求，我中心立即行動，周密部署，組織各社區網格員隊伍每周開展一次軍訓活動，訓練教官由各社區的退伍軍人或有組織指揮能力的專業人員擔任，要求網格員著裝必須整齊統一，規范儀容儀表，不準遲到，不準缺席，以認真嚴肅、精神飽滿的狀態投入到訓練當中，形成了網格隊伍常態化培訓內容，隊伍精神面貌有了較大的提升。

2、加強網格員業務培訓。今年以來，我中心以提高業務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發現能力、服務群眾的能力為抓手，多批次、不間斷地開展網格員業務培訓。3月22日，組織全體網格員參加安全管理素質提升培訓;5月8日，組織網格業務骨干進行隱患排查業務提升培訓。通過培訓，網格員的業務水平有了明顯提升。

3、積極組織網格員參加文體活動。上半年，我中心全體黨員帶領網格員參加了街道黨委組織的拔河比賽，榮獲得冠軍，同時，在街道團委的組織下，我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻xx做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號，隊伍的凝聚力和戰斗力得到加強。

據統計，截止5月25日，我街道共創建了300棟“平安宜居出租屋”，樓棟長提供人員變動信息35444條，提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息，開展樓棟長及平安宜居出租屋業主消防安全技能培訓，充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業主參與社會管理和基層治理的積極性。

1、開展出租屋管理暨信息采集春季專項行動。按照《龍崗區加強出租屋管理暨信息采集春季專項行動實施方案》要求，全面采集網格內的“四實”信息，摸清全街道居住人員登記底數，深化重點人員、重點房屋雙管控，加強居住登記申報工作，開展消防安全排查，專項行動期間，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬條，注銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟，41.5萬套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條，通報隱患信息5965宗，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗，其他隱患1193宗，已全面完成下達的目標任務。

2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據《xx街道關于開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求，通過“走千家、進萬戶”方式持續開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動，全面排查轄區出租屋，對排查中發現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊，并通報至相關部門。據統計，截止至5月25日，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發放限期整改通知書3235份，整改3235宗，大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來，我街道未發生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。

3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關于配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求，我中心立即組織網格員對轄區“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規住人、出租屋消防通道堵塞、旅業式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動自行車或者為電動自行車充電等消防安全隱患進行全面摸排，對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，并上報相關職能部門進行處置。同時，分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行后續跟蹤處理，督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋，并將處理情況做好存檔。據統計，從1月1日至5月25日，共排查出租屋10292棟，排查重點群租房305棟，發現消防安全隱患315宗，已通報至相關職能部門處置。

4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓，堅決預防和遏制亡人火災事故，確保消防安全形勢的平穩，根據街道《關于開展xx街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神，我中心組織網格員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動，對轄區出租屋進行全面排查，將排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改，并移交社區消安委辦。據統計，截止5月25日，排查發現消防安全隱患1629宗，其中消防通道阻塞84處，天臺門上鎖1545處，已通報至相關職能部門處置。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇八

小倫，水落坡鎮西楊村網格員。

疫情期間，由于防疫封村，部分貧困老人生活必需品都已用盡，小倫了解困難后，把村里困難老人的.門子都“串了個遍”，千方百計幫助他們切實解決困難。同時，每天在村口認真值班，對外來人員進行排查直至疫情形勢緩解，期間還主動承擔了本村青島返鄉人員王x的.居家隔離任務。

“四民”活動中，小倫積極下戶走訪和宣傳，全村群眾對“全科大網格”有了比較全面、深入的了解，目前，村內已有130多人關注了梨鄉網格。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇九

（說明：本文為word格式，下載后可修改編輯）。

為進一步提高xxx社區維護穩定服務群眾的能力，構建有利于xx市跨越式發展和長治久安的社會環境，夯實基層基礎，扎實做好學習實踐科學發展觀，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據xx街道黨工委關于加強“開展網格化管理”工作安排，現就xxx社區開展“社區網格化管理”工作計劃如下：

一、指導思想。

堅持十九大精神為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類推進，探索職責明確、管理精細、服務有效的網格體系。努力構建以社區為基礎，以網格化為依托，以新體制為保障，以社區管理為主的網格化管理長效機制，充分體現“以人為本”，管理服務并舉的理念，以建設和諧社區、和諧街道、使社區居民更加和諧為工作目標。

二、工作目標。

理服務作風更加深入。

三、工作步驟。

（一）學習知識、掌握理念、提高網格化管理工作的認識。

城市社區網格化管理是一種革命和創新，對社區工作人員來說，是一項新的工作，因此首先要通過對有關網格化管理知識的學習，了解和掌握網格化管理的基本原理和要領，以便更好地運用。一是通過互聯網搜索組織社區工作人員學習有關網格化管理的概念性的知識，了解實施網格化管理搞得成功的地區（街道和社區）的做法，樹立網格化管理社區的新理念；二是通過各種形式對網格化管理人員進行培訓，提高網格化管理人員的操作水平；三是按照上級關于網格化管理的部署，結合社區的實際，深刻認識網格化管理對社區工作的推動作用，進一步認識網格化管理對社會管理的積極意義。

（二）、建信息、劃網格、組團隊，夯實網格化管理工作基礎。

1、建信息。結合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求，建立社區網格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況，掌握工作動態。對區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類，做到服務（管理）。

有重點，工作有方向。

2、劃網格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀，按照街、巷界線、小區范圍將轄區合理劃分為八個網格，每個網格內居民約100戶左右，人口約270人左右，將網格內的居民納入網格管理之中，逐步將所有單位（工商企業、個體工商戶）納入網格。

3、組團隊。確定網格管理員（網格責任人）的人選范圍，組建初期擬由社區工作人員兼任網格管理員為主，居民小組長（樓棟長）、黨員骨干、志愿者為網格聯戶成員，負責網格內居民的動態管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道。建立必要的服務管理團隊、定期或不定期為社區居民提供各類服務。

（三）、選模式、訂制度、優服務，打造全方位服務管理工作新格局。

項范圍，社區服務管理事項的范圍，做到全社區（或街道）一盤棋，形成有自己社區（街道）特色的網格化管理體系。

2、訂制度。建立各項服務管理制度，形成規范的工作機制。制訂諸如《網格化管理員職責》、《網格化工作成員職責》《網格化工作例會制度》、《網格化工作服務人員職責》、《網格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來規范操作，使服務管理工作開展有序展開。

3、優服務。為確保網格化服務見成效，社區要開展“工作進組、服務入戶”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學習、民情研判、議事決策、黨內推優等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊，向周邊群眾提供近距離服務，幫助街道（社區）黨組織全面掌握社區實際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網格管理員要定期對網格區調查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事，進行分類進行處理：一般性事務，由網格責任人現場處理；需要協調處理的工作，由網格責任人和社區協調處理；緊急性工作，網格責任人立即上報社區、并現場全程跟蹤，做到“去有目的，來有問題、后有反饋”，服務更有針對性和有效性。

四、相關工作要求。

一、通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，5。

變被動管理為主動服務，網格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

二、通過網格化管理，實現管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優化管理結構，提升綜合服務功能，要求社區工作人員、居民小組長、志愿者、在冊黨員等網格成員多角色參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網格服務中心體系,滿足網格群眾的多樣化需求。

總之，我們要在街道黨工委的領導下，認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理的路子，利用好網格化管理這個平臺，促進社區各項工作扎實、穩步提高，為再造一個新xx作出貢獻。

xx街道辦事處xxx社區。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十

施工地點：深圳市坪山新區金牛東路。

材料員：

1、嚴格遵守《建筑安裝施工管理（后勤）人員安全生產基本規定》。2、在購置施工現場各種防護用品、機械、機具時，必須確保產品質量符合國家有關規定和標準，并具有出廠合格證、檢測報告、建筑安全主管部門的批準證，嚴防偽劣產品流入施工現場。

3、認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范。

4、參與并編制施工現場安全生產保證計劃，根據施工現場的特點與要求制訂各項方案。

5、根據施工現場特點與施工需要及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施。

6、制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底。

7、針對特殊施工工藝，負責編制安全技術操作規程。

8、參與項目的安全檢查，發現事故隱患及時制訂糾正預防措施，并報項目經理審核后實施，并復查實施效果。9、參與對安全物資的進場的驗收。

防護用品臺帳。

11、現場材料員在項目經理的直接領導下進行工作，搞好原材料的組織供應，滿足施工需要是材料員的根本職責。

承諾人(簽字并蓋章)：

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十一

誰家有矛盾、誰家有困難，她都用真誠、真心的態度對待；她春風化雨、甘于吃苦、熱心為民，詮釋著一位網格工作者的職責，她就是xx市xx網格長xx。

由于老小區拆遷等原因，很多人都從原住處搬遷了，但戶口卻還在原小區內。每年65周歲以上的老人都享受免費體檢，xx所負責的轄區有200多戶適齡居民，體檢通知單需要發到每位老人的手里。為了將通知單送到每位老人手中，她都一個個打電話聯系，有些老人的子女聯系不上，她就挨家挨戶地找，打聽聯系方式。近80歲的老人周月華，戶口在轄區內，但是由于搬遷已久，卻一直聯系不上她的家人，xx幾經周折才將體檢通知單送到老人手中；近90多歲的老兵，腿腳不便，她也親自將通知單送到老人手中。20xx年，社區開展捐款活動，她帶頭積極捐款，很多居民在她的帶動下，都獻出了愛心。為了讓居民了解款項明細，xx又將每位捐款發票送至他們手中，很多居民都稱贊她工作認真細致。

在小區走訪中，xx也經常發現某戶居民家中房頂漏水，上下樓居民發生口角爭執，她都主動出面制止，上門并耐心調解糾紛，最終順利解決矛盾。說起多年的工作，xx認為再大的困難只要用真心、誠心、耐心、細心去解決，沒有解決不了的。她經常慰問網格內高齡空巢困難老人，了解他們的生活狀況，還與其他網格員，分工負責，幫助老人，街坊鄰居對此贊不絕口。

每當xx在網格內巡查時，在外閑坐的大爺大媽們都說她是“貼心小棉襖”。她常說，群眾的事無小事，咱們認為的小事，其實是人家的大事，不能做到感同身受，就無法勝任基層的工作。不求人們夸贊，但求無愧于心。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十二

誰家有人享受低保，誰家有“空巢老人”，誰家有殘疾人，誰家有下崗職工，誰家下水道不通，誰家需要領廉租房補貼卡……社區內的大事小事，在小臧的小本本里都有記載。小臧是鄭州市中原區棉紡路街道四棉東社區第二網格長，一年多來，她記下的民情日記有厚厚一本。

“網格長”是鄭州市中原區在推進網格化管理過程中產生出來的一個新稱呼。以小臧所在的四棉東社區為例，整個社區劃分為6個網格，由社區下派的'優秀黨員和街道辦事處人員擔任網格長，負責網格內居民的日常服務管理。今年41歲的小臧是社區內的計生專干、殘疾人專干、物業管理專干,xx年2月份調整為第二網格的網格長，負責36個單元500多戶1500多居民的服務工作。

今年30歲的王淑華，5年前從老家南陽來到鄭州打工，租住在四棉東社區，開了一家按摩店，按摩店里事情多，有時候就忘了去做婦科復檢。小臧每次都主動過來通知她。小臧說：“這些育齡婦女的情況在我的“民情日記”中都有記錄，流動人口中育齡婦女，每三個月就得復檢一次。時間久了，我跟80多名復檢對象都熟識了，有一半我都自己上門去找”。復檢過后，小臧還要及時把這些婦女的復檢結果傳回她們的老家。

不只是計生工作，作為網格長，小臧還負責殘疾人工作和物業工作，因四棉東社區是老舊小區，租房戶比較多，小臧每天都要去網格內排查各種大小事情。“看看有沒有糾紛發生，有沒有搬來或遷走的……至少要讓居民需要幫助的時候找得到我！”小臧說。大到方針政策宣傳，小到衛生死角清理，辦理準生證、殘疾證、光榮證、流動人口婚育證明，以及城管環衛、綜合治理等與百姓生活息息相關的事情，都是她的工作內容。

翻開她的“民情日記”，上面清清楚楚地記載著轄區內的情況。小臧說：“要是沒了它，很多工作都很難開展”。通過記錄“民情日記”，自己的工作有了針對性，居民反映的問題就能盡快得到解決。

小臧在“民情日記”中這樣寫到：“居民們把我稱作‘居民管家’，這是一種信任、一種褒獎、更是一種鞭策，我要盡職盡責，不能辜負群眾的期望。”

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十三

xx是航海路社區三級網格長，她自從20xx年來到嵩山路辦事處工作就一直服務于基層。她是一名共產黨員，自她被居民群眾推選為三級網格長后，這半年多來，她積極履行職責，足跡遍布網格內各個角落，以實際行動發揮一名共產黨員的先鋒模范作用。

認真走訪，積極發揮一名群眾的服務員的作用。

她甘當居民群眾的服務員，做群眾的貼心人，不管刮風還是下雨，每天的網格走訪已經成了她的'例行工作。清理網格內小廣告、勸離非機動車道上的占道經營小商販也她的份內工作。

小李，我們家小外甥該上幼兒園了，你幫我們去社區領兩張學前補貼教育券吧？、小李，我們家兒媳婦懷孕了，但戶口沒在這，能不能在你那辦準生證？、小李，我們家的租客要辦暫住證，你幫忙領著他去社區開居住證明&&這一樁樁、一件件看起來不起眼的小事就是她的日常工作。入冬了，網格內居民群眾看了她就會說，小李，這么冷的天，咋還天天來呢？我們都沒有啥事，如果真需要了，我們都會給你打電話！每次聽到有居民這樣關心自己的話，她就會笑笑。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十四

小峰，河流鎮劉同智村網格員。

自擔任本村網格員以來，小峰在工作中始終樹立“為群眾服務、幫弱勢群體、架干群橋梁、助政府工作”的理念，對村民反映的問題，他都認真分類記錄，能當場處理的就當場處理，處理不了的及時向村兩委或工作片匯報，經他處理的'問題，村民總會得到一個滿意的答復。

疫情期間，小峰主動參加村內執勤值班，每天早出晚歸對公共場合及設施進行消毒，發放宣傳資料和防疫通告，到返鄉人員家中測量體溫，排查有無外來人員投親靠友，尤其是湖北返鄉人員，走訪登記轄區租住戶信息、商鋪信息，共累計發放防疫材料、倡議書1500余份，走訪320余戶，登記信息370余條。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十五

我叫xxx，現年40歲，中共黨員，是上街區工業路街道辦事處通航社區一名三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，努力做好一名合格的三級網格長。

1、認清職責：20xx年我開始接任網格長，我的日常工作職責主要有：管理網格內大小事務，走訪網格內統戰對象，上報社情，建立臺賬。負責與二級網格的溝通聯系，研究解決三級網格內出現的問題，堅持日巡查。負責網格內各類信息資料、數據的收集、整理、錄入、上報等工作。了解掌握片區內“人、情、地、物、事、組織”的情況，建立詳細的工作臺賬，存檔備案。掌握網格內重點人群、困難戶的基本情況，協助做好教育、幫扶和管理工作，發現各類矛盾糾紛和潛在風險，做好調處和上報工作。對超出職權范圍的，及時向二級網格報告，并跟蹤了解問題處理情況。熟悉網格的黨建、社會事務，綜治、維穩，人口與計劃生育基本信息，了解相關辦事流程及有關政策。

2、做好工作：我在這一年的工作期間主要經歷了，健身器材及體育場地普查，經濟普查，戶籍登記，社區樓院問題檢查，五小問題檢查等一系列的工作。這里面的每一項內容都需要我們親力親為。特別是在創衛工作期間，我們每天的工作地點都在網格內，一遍又一遍的查看小區，以及五小門店的各項標準。由于衛生管理是動態化的，所以經常是我們前腳走，緊接著餐飲店的衛生就變差了。于是我就不厭其煩的去給他們講解，溝通，也經常自己動手幫忙做。有時候發現衛生死角，就跟小飯店的工作人員一起處理。在我的帶動下，網格內的五小門店負責人，也都盡職盡責的配合。

3、搞好服務：我們網格內的小區以及商戶都有三級網格長公示牌，同時我們也印發有社區便民服務卡。經常接到居民的咨詢求助電話。無論是正常的.上班時間還是下班之后，只要有居民給我打電話反映問題，我都會在第一時間給人答復，無法解決的就記錄下來，詢問同事或領導幫助解決。往往是居民將事情反映到我這里，我比居民還上心。有時候有人給我打電話說，需要開居住證明，第二天會過來。我就會存下他的號碼，第二天一上班就給人家打電話，進行提醒。我在走訪小區的時候，也經常跟大家聊天，我總說的一句話就是，有事情就給我打電話，我能解決的第一時間解決，解決不了的我給你想辦法，聯系其他同事幫你解決。就從接任三級網格長的一年以來。我真正的體會到了，網格工作無小事，看似繁瑣，但每件事都特別重要。只有腳踏實地，一點一滴的才能將本職工作做好，忌眼高手低。以后我需要充實更多各方各面社區工作的理論知識，學會更好的待人接物的方法，總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。總之，我會更加努力工作的，期待自己更好的表現！

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十六

為全力推動“文化車陂”建設，豐富居民群眾的文化體育生活，增強群眾身體素質，營造積極向上的社會氛圍，車陂街擬于6月15日舉行“車陂街第一屆社區運動會乒乓球比賽”，具體方案如下：

一、組委會成員：

組長：丁斌。

副組長：紀麗萍吳錦華。

成員：梅晶黃裕蘭。

二、主辦單位：車陂街黨工委、辦事處。

承辦單位：車陂街文化站、廣氮社區居委會。

協辦單位：街屬各社區居委會。

三、比賽時間：20xx年6月15日上午9:00。

四、比賽地點：廣氮乒乓球館。

五、比賽項目：

1、青年組(18—45周歲)。

2、中老年組(46—65周歲)。

3、家庭組(至少二代直系同堂)。

六、比賽形式：

青年組和中年組采取單打、家庭成員混雙(必須直系)。

七、參賽資格：

1、轄區單位職工、居民群眾;。

2、報名名單確定后，參賽時不得臨時變更成員;。

3、專業運動員不得參加本次比賽;。

5、如有弄虛作假者一經發現，取消比賽資格。

八、報名辦法。

各社區將報名表于6月13日前報街文化站。

九、比賽規則。

比賽進行淘汰賽、采用三局二勝制，每局11分制。

十、獎項設立。

各組設一、二、三等獎各一名，共九名。優秀組織獎四名。

一等獎:獎狀及獎金300元;。

二等獎:獎狀及獎金200元;。

三等獎:獎狀及獎金100元;。

優秀組織獎:獎狀及獎金200元;。

十一、其他:。

1、各參賽者的服裝、餐飲、交通費及其他費用自理。

2、比賽9：00正式開始，所有參賽者當天8：45時到比賽場地報到，如遲到15分鐘即當自動棄權處理。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十七

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十八

我叫姚xx，現年38歲，中共黨員，現任夾津口鎮黨政辦公室主任，是韓溝村第四、第五網格三級網格長。在網格化管理工作中，我懷著滿腔熱情，立足本職學本領，恪盡職守深基層，融入群眾當三員，借助網格搞服務，搭建了黨委政府與群眾之間的連心橋，使七大領域矛盾問題得到了有效整治，具體做法如下：

網格化管理機制是新生事物，鎮村干部或多或少都存在模糊認識和思想誤區，認為是形式主義或是一陣風。我作為一名三級網格長，深感責任重大。為使干部群眾了解網格化，積極參與網格化管理，我自己首先深入學習有關網格化管理文件精神和外地網格化管理先進經驗，努力做到自己學明白、想明白，向機關干部和群眾說明白、講明白,并給領導決策提供合理化建議。

通過學習，我更加堅定了學習、宣傳、推進網格化管理的決心和信心。為提高群眾對網格化的知曉率，積極宣傳黨在農村的各項方針政策，我克服黨政辦事務繁雜的困難，除堅持周巡查日走訪外，我還利用節假日和下班時間，下沉到分包網格，逐戶宣講，發放宣傳頁，和群眾聊天座談。現在，我負責的四、五網格對網格化管理達到了家喻戶曉，他們也把我這個網格長當成網格內一分子，有話愿意和我講，有事樂意給我說。

在今年的農村低保審核復查過程中，我所包的網格內有2戶群眾被按規定取消了低保資格，但他們一時不理解，認為是村干部對他們家有成見，故意取消低保來報復他們。我得知情況后，及時和民政所的同志進行了對接，詳細了解了低保復核規定，隨后又對網格內的14戶享受低保待遇的群眾逐一進行了摸底，了解到本次低保復核取消的2戶群眾是因為孩子已長大就業，家庭條件均已好轉，不再符合低保救助條件。我主動來到兩戶群眾家中，耐心給他們解釋低保政策和復核程序，最終使他們消除了猜疑，融洽了干群關系。

網格長雖不是官職，沒有多大權力，但責任重大，網格里的發生的每一件事都不能不管，如何服務好所分包網格，當好黨委政府和群眾之間的橋梁，把國家的強農惠農政策傳播到每家每戶，把群眾的意愿和需求反映給黨委政府。我個人的感悟是，要發揮好五官作用，當好網格信息員。

一要用心，要時刻抱著一顆發現問題的責任心，把網格內發生的每一件事都當作分內的事來對待，盡全力去解決，解決不了要及時上報。網格內有多少戶群眾、多少口人、多少名黨員、多少戶低保、多少戶五保、多少家企業、多少間危房，聯戶代表是誰，都住在什么地方，計生獎扶、低保、五保、農業補貼的標準是什么等，我都一一牢記，做到了心中有數。

二要耳聽八方，把群眾對黨委政府和職能部門的意見建議收集上來。每次入戶走訪，我都能認真傾聽群眾的呼聲，對于群眾的訴求，能當場答復的當時就給予明確答復，政策標準把握不準的我都能逐一記到本上，查閱相關政策法規或咨詢有關職能部門給予回復。對排查過程中發現的問題，我都能在第一時間協調解決或上報給上級網格長，積極跟蹤問題解決情況，及時群眾向反饋。

三要眼觀六路，對七大領域可能出現的問題要有預見性，及時發現，及早處理，才能贏得主動。記得一個周六的上午，我在網格中巡查時，發現韓某正在自家農田里處理地基，經詢問得知，他準備建房子，卻沒有任何手續。掌握這一情況后，我立即上報村鎮建設發展中心和國土所，對韓某違法建房的行為及時進行了制止，避免了事態的進一步發展。

四、五網格住戶分布圖，為開展網格排查、推進網格化管理打下了良好的基礎。

五要腿勤，經常到網格內轉轉，發現問題的幾率就大大增加。在走訪中，我了解一部分家庭婦女想創業卻沒有一技之長，我把這一問題上報給鎮社保所后，社保所協調有關部門在韓溝村舉辦了風味小吃培訓班，經過培訓，她們掌握一定的技能，現在她們中的一部分創辦了小吃店，一部分已外出就業，有了自己的收入。還有一次，一個獨女戶向我傾訴他為養老發愁的事，掌握情況后，我為其申請辦理了獨生子女父母60歲獎扶手續，目前其已享受每年不低于1000元的扶助金，同時，我還說服他交納了城鄉居民養老保險，解除了他的后顧之憂。

重要的不是發現問題，而是如何把問題解決掉。只靠某個人想把所有的問題解決掉，既不可能也不實際，但通過市直部門下沉網格人員、通過有關職能部門及上級網格，發動黨員干群參與到網格化管理工作中來，充分利用各方面的資源，就能使網格中發現的很好地化解。

在網格巡查中，我了解到低保群眾賀花平之子韓鵬博考入了河南科技學院，但幾千元的學費讓這個本就困難的家庭犯起了難，產生了棄學的打算。得知這一情況后，我及時向包村領導反映，經領導協調，鎮政府為韓鵬博發放了1000元的助學補助金，同時，我又協調有關部門幫其辦理了助學貸款有關手續，解決了他們的燃眉之急。

今年6月份的一天，天下大雨，我到網格中排查危房，發現第四、五網格韓某等五戶群眾因為道路排水問題發生糾紛，正在填堵排水渠，道路上的雨水越聚越多，馬上就要倒灌入路邊的12戶人家。見此情景，我立即聯系本網格的村民組長和村干部來到現場，協調他們首先疏通渠道，而后共同研究拿出了解決方案。經過多方努力，最終使矛盾得到及時化解，有效地避免了一起群體性的事件的發生。

此外，我還充分發揮老黨員、計生宣管員、保潔員的作用，積極動員他們參與網格內秸稈焚燒、森林防火、養老保險征收以及各種創建活動，使所分包網格內的各項工作都走在了全鎮前列。今年，韓溝村順利創成xx市基層組織示范陣地，并通過了xx市村容村貌集中整治驗收。

一分耕耘，一分收獲，在我辛勤努力下，近一年多時間，我分包的網格內無越級上訪和群體性的事件發生，安全事故和治安案件為零，兩本厚厚的民情日記記述了我工作的點滴，發現和處理的220起矛盾糾紛見證了我成長的足跡。盡管在網格管理中，我付出了汗水，也受過委屈，但我體會更多的是責任和奉獻，是網格拉近了我與群眾之間的距離，是網格使我成了群眾喜愛的格格。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇十九

清河區柳樹灣街道西郊社區積極響應區委、區x網格化管理的新要求，在開展社會網格化管理創新工作中，拓展工作思路，在加強社區硬件建設的基礎上，通過建立覆蓋社區內全體居民的社區網格系統和發放“便民服務一卡通”，把社區服務直接延伸到單位和家庭，實現了聯系群眾無盲點、網格管理溶于網格服務中的管理模式。

西郊社區屬于“城郊結合部”，為了實現“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務全方位，有問題要及時發現，有矛盾糾紛及時化解，有需服務及時到位”的網格管理要求，成立了網格領導小組，由社區x擔任領導小組組長，將轄區劃分為4個網格，兩委會成員任網格組長，每格網格配備4至5名工作人員，構建了以社區黨委為統攬，居委會為基礎、綜治辦為中堅，黨員突擊隊、社會志愿者隊伍等共同參與的`網格系統，實現“社區有網、網中有格、人盡其責”的網格管理。

為了做到“排查全覆蓋、管理無縫隙、服務全方位”，西郊社區建立健全了社區網格小組長每周例會制度、網格化工作例會制度、零上報制度、網格化管理責任倒查追究制度、入戶走訪制度等等，這些制度，有效的保障了社區網格管理工作有條不紊的進行。社區對工作人員的考核，每周進行一次檢查督辦，每月考核評比一次，考核結果納入社區績效考評，為確保網格化管理順利開展，提供強有力的支撐，充分調動了社區工作人員的積極性、主動性和創造性。

社區網格化管理工作開展后，社區工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責轉變，網格責任人包攬責任區內的各項事務及信息采集、登記等多項工作，為了讓社區群眾“有話跟我說，有事找我辦，有難找我幫”，將網格負責人和信息員的聯系方式制作為展牌，安裝在網格醒目位置，還向轄區居民發放“便民服務一卡通”。西郊社區“便民服務一卡通”內容涵蓋社區民政殘聯、計生婦聯、勞動醫保、退休管理、城管衛生、煤氣保修、火警等聯系電話。唐老太是西郊社區的低保老人，近日因病住院，花去了很多醫療費。西郊社區在網格排查中了解到情況后，向唐老太發了一張“便民服務一卡通”，并把情況向社區作了匯報，社區及時把她列入特殊困難群體幫扶對象，并為她申請了大病醫療救助金，“大病救助金雖解決不了你的全部困難，但我們將繼續對您進行幫扶。”20xx年5月8日，西郊社區黨總支書袁樹國、網格工作人員帶著慰問品，來到西郊五組居民唐立英家里看望，唐老太道：“我還沒來得及找社區，你們就已幫我解決了困難。”

西郊社區在三月份網格化管理創新工作中，印發了”便民服務一卡通”2000張。通過在排查中發放“便民服務一卡通”，搜集網格各類信息，合計排查和化解各類矛盾糾紛6起，解決民生問題10件，排查治安安全隱患8起，實現“小小一卡通，服務到家中”的網格精細化服務，更好的將社區管理溶于社區服務中，作到“小事不出網格，大事不出社區“的網格管理要求。

社區網格員工作報告（優秀20篇）篇二十

小俊，信城辦夏家村網格員。

疫情期間，小俊積極為群眾采集生活必須品，充當百姓的代購員。同時，為確保網格內檔案信息詳實準確，他逐戶走訪登記，為本村網格基礎工作提供了詳實的數據支撐。

小俊注重在日常工作中主動發現和解決問題，比如，崔某和魏某為了田地之間樹木歸屬產生矛盾糾紛，在他的再三勸解下獲得妥善解決。在不斷的.矛盾糾紛調解過程中，小俊逐漸摸出了門道，成為村里有名的矛盾糾紛調解員。自擔任本村網格員以來，小俊熱心積極為轄區居民排憂解難，贏得了群眾的信任和支持。